Progetto Travel. Giulia Bencini, Martina Franceschini, Elisa Servidei (concept), Biagio Cisotti, Irene Fiesoli, Lorenzo Quercioli (progetto esecutivo), Interno, SEA.
Innovazione nelle imprese del settore degli interni: contributo del design Innovation in Companies in the Interiors Sector: The Contribution of Design Giuseppe Lotti Scuola di Architettura Università Degli Studi di Firenze
Quale innovazione Gli interni - intesi come mobile e complemento, arredo camper e nautica - rappresentano un macrosettore produttivo caratterizzato da alcune invarianti quali la centralità della dimensione spaziale, l’impiego di soluzioni tecnologiche comuni, il ricorso ad innovazione sostanzialmente incrementale e, parallelamente, la necessità sempre maggiore di percorrere la strada di un’innovazione sistemica, l’orientamento al design. I settori, da sempre considerati come tradizionali, pur non essendo direttamente promotori di innovazione tecnologica, potenzialmente risultano importanti fruitori di innovazione per trasferimento come elemento di competitività di mercato. In tale azione un ruolo centrale può essere svolto dal design nella sua capacità di: 1. Svolgere il ruolo di sintesi e catalisi tra i contributi dei diversi attori dell’innovazione. “La prospettiva da cui muoveremo è quella che vede nella conoscenza e nelle sue pratiche di attivazione e traduzione attraverso il design un processo fondamentale per la costruzione di un sistema economico competitivo basato sulle competenze degli attori locali […] potremmo dunque definire l’azione del design come l’attivazione dell’integrazione tra gli elementi costituiti del contesto (territoriale, cognitivo e d’azione) e il sistema delle interazioni tra agenti significativi del contesto stesso. (Maffei, Simonelli, 2002, p. 38). 2. Rendere immediatamente spendibile l’innovazione proposta anche a livello di mercato. Al designer appare evidente la necessità di individuare forme di innovazione capaci di interpretare e anticipare le evoluzioni del mercato; mentre spesso chi produce innovazione tecnologica è mosso dalla ricerca del nuovo senza una specifica attenzione alla immediata applicabilità. 3. Dare senso e significato all’innovazione coerenti con gli scenari emergenti. Con un’innovazione non solo come risposta al mercato — market pull — o per l’applicazione di novità tecnologiche — technology push — ma come capacità di dare alle cose un senso in grado di interpretare ed anticipare potenziali domande della società — design driven innovation (Verganti, 2009). Un’idea della varietà e complessità delle sfide innovative del settore è contenuta nel documento di Roadmap elaborato recentemente dal Distretto Interni e Design - dID della Regione Toscana che opera su progetti di innovazione collaborando con le più importanti aziende di settore - arredo e complemento, nautica e camper.
What Innovation Interiors – understood as furniture and accessories, camper and nautical decor – represent a macrosector with some invariants, such as the centrality of the spatial dimension, the use of common technological solutions, the use of essentially incremental innovation and, in parallel, the ever greater need to follow the path of systemic innovation and design orientation. Sectors that have always been considered as traditional, while not promoting technological innovation directly, are potentially important users of innovation by transfer as an element of market competitiveness. Design may play a central role in this transfer action, through its capacity to: 1. provide synthesis and catalysis among the contributions of the different actors of innovation. “Our initial perspective sees knowledge and its practices of activation and translation through design as a fundamental process for the construction of a competitive economic system based on the expertise of local actors […] we could therefore define the design action as the activation of integration between the elements made up of the context (territorial, cognitive and action) and the system of interactions between significant agents of the context itself.” (Maffei, Simonelli, 2002, p. 38). 2. turn innovation that is also proposed at market level into a skill that can be marketed immediately. For designers, there is a clear need to identify forms of innovation capable of interpreting and, often, anticipating market evolutions; while those who produce technical innovation are often driven by research of the new without paying specific attention to what is immediately applicable. 3. give sense and meaning to innovation in line with emerging scenarios. Where innovation serves not only as a market response — market pull — or as the application of new technologies — technology push — but as the ability to give things a meaning capable of interpreting and anticipating the potential demands of society — design driven innovation (Verganti, 2009). The Roadmap document recently prepared by Distretto Interni e Design - dID of the Tuscany Region, which works on innovation projects in collaboration with the most important companies in the furniture and accessories, nautical and camper sector, gives an idea of the variety and complexity of the innovative challenges facing the sector.
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