Von der Vergabe bis zur Abnahme
• Diebstahlsicherung, Frequenzmessung • Fassade und Werbeanlage Visual Merchandising
• Dekoartikel • VM-Möbel, wie z. B. Tabletts und Kleinmöbel • Schaufensterpuppen, Büsten und sonstige Displays Sonstiges
• ca. 10 % Unvorhergesehenes • Feinreinigung • Eröffnungsfeier Die Kostenkontrolle erfolgt in regelmäßig festgesetzten Abschnitten nach Erreichung von Meilensteinen. Baudienstleister nutzen hierfür beispielsweise ein ERP-System1, mit dem sich die aktuellen und noch zu erwartenden Projektkosten jederzeit auswerten lassen.
ERP: Enterprise-Resource-Planning ist ein IT-System zur Planung und Überwachung von Produktionsabläufen.
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BAUZEITENPLAN Neben der Einbindung aller Partner schon in der Vorbereitungsphase ist für das Gelingen eines Bauvorhabens ein lückenloses und transparentes Management vom ersten Gespräch bis zur Ladeneröffnung wesentlich. Ein tragfähiger Bauzeitenplan, der von allen Beteiligten eingehalten wird, ist für den Erfolg eines Projekts von entscheidender Bedeutung. Bei dem Flagshipstore für Longchamp in München hatte der Projektleiter bei Ganter, Florian Engels, bereits ein Jahr vor Baubeginn Kontakt mit dem Bauvorhaben. Beim damaligen Vormieter der Erdgeschossfläche fertigte er zunächst ein Aufmaß an. Planung und Entscheidung zogen sich allerdings hin und erst sechs Wochen vor Baubeginn bekam die Firma den offiziellen Zuschlag. Dann erst wurde mit der technischen Ausarbeitung und Vorbereitung begonnen. Die eigentliche Bauzeit war schließlich auf 3,5 Monate festgesetzt, was Ganter auch erfüllte. Die kurze Vorbereitungszeit war in diesem Fall möglich, da die Firma das Ladenbaukonzept von Longchamp bereits zum zehnten Mal umsetzte. Insofern waren Standarddetails bereits ausgearbeitet und mussten »nur noch« an die baulichen Gegebenheiten dieser speziellen Fläche angepasst werden.
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AUSFÜHRUNG
unten Professioneller Bauzeitenplan rechts oben Montage der Lichtkuben, die Teil des Treppen-Ensembles sind. rechts unten Die Lichtinstallation kurz vor der Eröffnung.
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