Ejecutivos

LOS DIEZ MANDAMIENTOS DEL EJECUTIVO DE ÉXITO Convertirse en un Ser Humano Integral

1. PROGRAMA TU TIEMPO: 



El tiempo es un recurso limitado y muy valioso, las innovaciones tecnológicas y los medios de comunicación modernos, no tienen la función de dejarte más tiempo libre, sino de acelerar tu trabajo más y más.

Por otro lado, solo cuentas con algunos años para cumplir tus metas, no los desperdicies en el juego, ni en la vagancia.

Aprovéchalos y sácale toda la productividad que puedas. El tiempo que se va ya no regresa.

2. RESPETO A LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS: 



Métase esto en la cabeza, usted no está solo. El trato con los demás es inevitable y usted debe dar el ejemplo para que en su empresa o en su equipo de trabajo, se cultiven las buenas costumbres del trato con la gente.

Sea ecuánime con sus empleados y socios, muéstreles a sus allegados que para usted, tanto el portero, como el inversionista, son personas que merecen respeto.

3. BUSQUE EL EQUILIBRIO EN SU EMPRESA: 



Los grupos de interés son muy variados en las empresas, por un lado están los socios, por otro, los clientes, los empleados, los inversionistas, en fin, una gran multitud de personas que desean algo de la empresa.

Lo malo es que en oportunidades, esos intereses chocan y se habla entonces de privilegios y preferencias. El ejecutivo es capaz de lograr el punto justo de equilibrio entre ellos.

4. SEA SENSATO EN SUS PROYECTOS DE CRECIMIENTO: 



Muchos empresarios y ejecutivos que tienen en sus manos la responsabilidad de planear el futuro de la empresa, parecen más interesados en mostrar rendimientos astronómicos en el presente.

El crecimiento de las empresas debe ser controlado y estable en el largo plazo, las explosiones, solo son globos de aire que se revientan y caen al suelo. No sacrifique su futuro y sea honrado en el presente.

5. NO CONCENTRE FUNCIONES: 



Tal vez este sea el más renombrado e incumplido de los mandamientos.

La autocracia puede funcionar en el principio, pero conforme pasa el tiempo el ejecutivo debe delegar actividades a su equipo de trabajo, con esto se cumple una doble función.

Desarrolla el potencial de su gente y por otro lado gana libertad para dedicarse a la dirección estratégica de alto nivel.

6. DESARROLLE EL RECURSO HUMANO DE LA EMPRESA: 



El ejecutivo empresario, es el responsable de la calidad del recurso humano con el que cuenta la empresa. Sin un buen equipo, es difícil que logre potenciar sus propias capacidades.

Este trabajo se realiza desde el principio: seleccionando, promoviendo, estimulando, y capacitando a su gente. La verdad es, que sus colaboradores no se opondrán nunca a que se los capacite para que mejore su calidad; aproveche.

7. MANTÉNGASE A LA VANGUARDIA DE LOS CONOCIMIENTOS: 



El desarrollo de nuevos conocimientos no se detuvo cuando salió de las aulas de clase, inclusive el sector donde opera su empresa está en constante perfeccionamiento.

No solo debe estar al día en información, sino en conocimientos formativos.

Así se ganara el respeto de su equipo y el de su competencia.

8. SEA REALISTA: 



La innovación de su empresa no puede estar regida por la imaginación y expectativas irreales. Cuando piense en ampliar sus líneas, ajústese a proyectos realizables y coherentes.

Es bueno soñar pero el medio empresarial no perdona los errores, una postura innovadora es altamente beneficiosa, pero actué sobre bases firmes y concretas.

9. SEA HONESTO: 





Por lo general se confunde una actitud empresarial agresiva con un comportamiento ilegal, esto no debe ser así. Defienda su integridad y ríjase por parámetros morales y éticos correctos.

Esta posición mejorará su imagen interna y externamente.

No permita que la corrupción se cuele en su organización.

Sea contundente en sus negocios y juegue a ganar, pero con herramientas legales, su reputación está en juego.

10. DESE TIEMPO PARA SU VIDA PERSONAL: 



Para muchos de los empresarios de la actualidad es inevitable mezclar su vida laboral con las actividades de su vida cotidiana, esto hace que descienda su rendimiento y en algunas ocasiones puede llegarles a costar mucho más.

No todo es la empresa y sus negocios, usted también tiene derecho a vivir su vida y departir con los suyos, ofrecerles lo que ha logrado y disfrutar de todo eso con ellos. Esas personas también necesitan de su presencia.