Danske byggecentre aarsberetning 14

Hvor der handles - der bygges

Danske Byggecentre - Ă…rsberetning 2014

Indholdsfortegnelse Forord

3

Beretningen Profilering af byggecentrene

4

Flere uddannelsesmuligheder i branchen

5

Hashtag #BYGGERI16 #Danskebyggecentre

6

Et svært politisk år, men udsigt til gode takter i 2015

7

BYGGERI’14 – den bedste BYGGERI-messe nogensinde

10

Stor tilfredshed med BYGGERI’14

10

Byggeriets mest miljørigtige virksomheder

12

Nedtællingen til BYGGERI’16 er i gang!

13

bygShoppen - Ruster byggevarebranchen til fremtiden

14

Krav om lovpligtige dokumenter i ByggeBasen

16

Orienteringsmøder for leverandører

17

SKALFLEX A/S kåret som ”Årets Leverandør 2014”

18

”Årets Leverandør 2015” kåres af Danske Byggecentre

19

Nye vinde blæser i traditionsrige FUT

20

Bæredygtigt byggeri er nøglen til succes

22

FSC Danmark retter fokus mod byggebranchen

24

Økonomi Årets resultat bekræfter forventningerne om lavt resultat

26

Organisation

2

Danske Byggecentres administration

28

Bestyrelser

29

Repræsentation i råd, nævn og udvalg

31

Hjemmesider hos Danske Byggecentre

33

Brancheforeningen Danske Byggecentre – byggeriets samlingspunkt Vi holder styr på en halv million varenumre, skaber forbindelse til branchens over 450 leverandører, leverer høj service til vore 400 medlemsforretninger og arrangerer Skandinaviens største byggemesse. Så 2014 blev atter et travlt år for Brancheforeningen Danske Byggecentre (DB).

BYGGERI’14 blev en bragende succes med 27.149 besøgende fagfolk, som i busser blev kørt til Fredericia fra hele landet. På messen kunne de besøge over 300 stande med alt til byggeriet.

En efterfølgende tilfredshedsundersøgelse har vist, at over 90 % af de besøgende, byggecenterpersonale og udstillere var tilfredse med messen. Måske en grund til at 90 % af udstillerne allerede nu har booket plads på BYGGERI’16.

Gennem organisationen ByggeBasen varetager vi sammen med vore leverandører branchens varedatabase, hvor alle relevante oplysninger som udvidet ansvar, REACH, produktdatablade og brugsanvisninger hurtigt og nemt kan findes. Det gælder såvel via internettet i forretningen som på byggepladsen, hvor håndværkeren gennem app’en kan søge alle væsentlige oplysninger frem. byg-e sørger for elektronisk dataudveksling mellem producenter og forhandlere gennem f.eks. EDI og senest bygShoppen, som er en webshop for producenter og leverandører - koblet direkte op på ByggeBasen.

gecentrene - og vi tager også gerne en dialog med Arbejdstilsynet, boligministeren eller andre offentlige myndigheder til gavn for medlemsforretningerne.

Specielt når Arbejdstilsynet tror, at vi ikke sørger for vores medarbejdere og kunder via tilstrækkelig udluftning i drive-in haller, når politikkerne overser fantastiske muligheder for vækst i byggebranchen via f.eks. energirenovering af private boliger, eller når regeringen til stadighed mangler fornemmelse for, at der IKKE er den enorme vækst i branchen, som de påstår.

Og vi tager også gerne kampen op med politikerne for en forlængelse af håndværkerfradraget. Ikke mindst når deres beslutninger baseres på ukorrekte beregninger og vrangforestillinger om den faktiske brug af ordningen.

Desuden deltager vi i adskillige fora - nationale som internationale - som FSC, PEFC, Træ Er Miljø og de europæiske UFEMAT og ETTF. Alle organisationer som kæmper for en sundere og mere effektiv branche.

Vi har fået slået det nye navn, Brancheforeningen Danske Byggecentre, fast og kan med stolthed sige, at vi er byggeriets samlingspunkt.

Så lad os sammen se fremad og håbe på fremgang på trods af, at byggeriet stadig er på vågeblus.

God læselyst.

Via Dansk Kildemærkning, som DB ligeledes administrerer, tages der tiltag til at mindske svindet i byg-

Poul Erik Grønfeldt Formand

Palle Thomsen Adm. direktør

3

Profilering af byggecentrene - Nye burst på TV i 2014 De danske byggecentre bliver i mange tilfælde sat i bås som en fordyrende distributør og en branche, der ikke er synderlig interessant rent karrieremæssigt. Men faktisk ligger der en lang række spændende og attraktive arbejdsopgaver i den danske byggevarehandel, som desværre ofte er ukendt uden for branchen.

Danske Byggecentre fortsatte i februar, juni og september 2014 branchens imagekampagne for yderligere at profilere byggevarehandlen. Kampagnen skulle skabe et bærende image og skulle nu og i fremtiden få flere kvalificerede unge til at se de mange attraktive og spændende muligheder, de danske byggecentre kan tilbyde.

I 2013 lancerede Danske Byggecentre en storstilet imagekampagne, som har løftet branchens image betragteligt, og i 2014 var det tid til at arbejde videre ad samme vej.

Det danske byggeri er en meget innovativ og nyskabende branche, der hele tiden kommer med nye og mere effektive løsninger til gavn for de danske boliger og miljøet. De danske byggecentre spiller en væsentlig rolle i byggeriets værdikæde med services som bl.a. rådgivning, produktkendskab, logistik, indkøb, købmandsskab og lagerhåndtering.

Se de mange kampagnematerialer, der er stillet til rådighed for Danske Byggecentres medlemsforretninger her.

Se reklamefilmen her

De danske byggecentre byder ind med rigtig meget til det danske byggeri og tilføjer værdi både for leverandører og kunder. Det er langt mere end bare at lange et par træpladder over disken og feje savsmuld op ude i drive-in’en. Kampagnens mål var derfor at komme ud med budskabet om, at vi rent faktisk er en spændende og attraktiv branche, så medlemmerne også i fremtiden kan tiltrække den kvalificerede arbejdskraft, som er en nødvendighed i et byggecenter.

Fokus på Håndværkerfradraget

Håndværkerfradraget var tiltænkt som en hjælpende hånd i krisetiden, men har vist sig at kunne bidrage med meget mere også i fremgangsperioder. Helt konkret bidrog håndværkerfradraget til ca. 5.000 beskæftigede i byggebranchen, til miljørenoveringer og til bekæmpelse af sort arbejde.

I 2014 satte Danske Byggecentre fokus på Håndværkerfradraget, som giver branchen den grønne profil, de danske byggecentre ønsker at afspejle.

Byggecentrene leverer dagligt masser af innovative byggematerialer og løsninger, som gør Danmark grønnere – denne grønne profil og de spændende arbejdsopgaver, der følger med, skal de unge vide mere om.

Danmark drømmer… Og det drømmene er lavet af, det leverer vi!

4

Flere uddannelsesmuligheder i branchen I 2014 blev Folketinget enige om en erhvervsreform for erhvervsskolerne. Hovedsigtet med reformen er dels at gøre det nemmere for eleverne at finde den rigtige erhvervsuddannelse, dels at skabe flere muligheder for de elever, der vælger en erhvervsuddannelse.

Hos Danske Byggecentre er vi tilfredse med intentionerne i reformen, eftersom vi længe har eftersøgt, at der bliver flere muligheder for at blive i uddannelsessporet for eleverne på hovedforløbene, der relaterer sig til vores branche. Samtidig er det dog afgørende, at det bliver meget lettere for eleverne at gennemskue, hvilke muligheder de har, og hvad der kræves af dem, hvis de ønsker at gå i en bestemt retning.

Derfor er målet ikke nået med den nye erhvervsskolereform alene. Der er også brug for, at vi og skolerne bliver bedre til at informere og guide eleverne, før de begynder på uddannelsen samt under forløbet, om de muligheder de har. Af den grund har vi været i dialog med fagskolerne, udbyderne af grundforløb og erhvervsakademierne, om hvordan vi kan sikre eleverne den bedste og nemmeste vej til videreuddannelse, hvis eleverne måtte ønske det.

I slutningen af 2014 havde vi det første formelle møde med Handelsfagskolen i Odder, Aarhus Erhvervsakademi og Aarhus Købmandsskole for at diskutere og lægge en plan for, hvordan vi gør det nemmest.

På mødet blev vi enige om, at Handelsfagsskolen og Aarhus Erhvervsakademi går sammen om at sammenskrive undervisningsplanerne for hovedforløbet Handelsassistent med speciale i trælasthandel, så de afspejler adgangskravene Aarhus Erhvervsakademi stiller til ansøgere på Byggetekniker, Byggekoordinator og Bygningskonstruktøruddannelsen. På den måde kan elever, der måtte ønske det, være sikre på, at de opfylder optagelseskravene efter at have bestået hovedforløbet.

Sideløbende arbejder vi på en tilsvarende løsning – af undervisningsplanerne – for hovedforløbet Detail med speciale inden for byggemarked bliver tilpasset adgangskravene på de merkantile akademiuddannelser, eksempelvis Handels- og Logistikøkonom.

I første omgang regner vi med at lave en model for de uddannelsesinstitutioner, som vi allerede samarbejder med. Men ambitionen er, at modellen skal udbredes til resten af landet, så elever og butikker ikke skal være begrænset af geografi. Vi forventer at kunne præsentere modellen i løbet af foråret 2015.

Det skal være sexet at være elev i branchen. Derfor skal det gøres lettere at gennemskue, hvilke muligheder man har med en erhvervsuddannelse.

5

Hashtag #BYGGERI16 #Danskebyggecentre Danske Byggecentre bygger endnu en gren på kommunikationsstrategien for at få en bedre dialog med medlemmer og andre interessenter i byggevarebranchen.

Danske Byggecentre har en ambition om at nå endnu flere med sine budskaber. Derfor vil Danske Byggecentre fremover være at finde på LinkedIn - platformen, hvor professionelle blandt andet finder erhvervsrelevante nyheder og artikler om branchen.

Det er forhåbningen, at tilstedeværelsen på LinkedIn vil være med til at forstærke de byggeprofessionelles opfattelse af Danske Byggecentre som en organisation med høj faglighed og som et relevant kontaktpunkt for udvikling i branchen.

Formålet med vores LinkedIn profil er at bygge endnu en gren på vores nuværende kommunikationsstrategi. Forhåbningen er, udover at styrke vores professionelle profil, at vi i højere grad kan komme uden om støjen i det brede mediebillede ved at henvende os direkte til de professionelle på deres hjemmebane,” udtaler Palle Thomsen, adm. direktør hos Danske Byggecentre.

I 2014 fik BYGGERImessens facebookside i alt 1074 fans, hvilket vi gerne skulle fordoble til messen i 2016. Så I må meget gerne gå ind og synes godt om BYGGERI-messens fanside: www.facebook.com/ byggerimessen

Flere sociale platforme

I tillæg til LinkedIn profilen valgte Danske Byggecentre at anvende de sociale medier på BYGGERI’14 for at skabe en bedre dialog med udstillere og besøgende. Facebooksiden var en del af en større digitaliseringsstrategi, hvor der også blev satset på SmartPhone apps til både udstillere og besøgende.

Messen i 2016 vil også byde på en lancering af BYGGERI-messens egen Instagram profil, hvor der vil blive publiceret billeder fra besøgende, udstillere og selvfølgelig BYGGERI-messens egne medarbejdere.

6

Der vil være konkurrencer, skattejagter og en masse andet sjov på de sociale medier, som skal gøre hele messeoplevelsen som besøgende mere involverende.

Den sociale medieplatform skal ligeledes være med til at sikre udstillerne en ny måde at markedsføre sig på over for de besøgende.

En investering i de sociale platforme vil bringe Danske Byggecentre ind i dette århundrede, hvor tovejskommunikation, åbenhed og interaktion er en vital del, når man skal nå sin målgruppe. Strategien skal også ses som en del af imagekampagnen, hvor vi skal gøre op med branchens støvede image. Her kan de sociale medier være med til at børste det værste af.

5 step modellen – Sådan støtter du Danske Byggecentres kamp for opmærksomhed og dialog på de sociale medier.

1.Gå allerede ind i dag og følg BYGGERI på Instagram. @byggeri 2.Tag billeder relateret til messen eller byggeri, upload på Instagram og hashtag dem #byggeri16. Vi belønner de bedste billeder med flotte præmier.

#byggeri16

3.Følg Danske Byggecentre på LinkedIn og få brancherelevante nyheder i dag

https://www.linkedin.com/ company/danske-byggecentre

4.Følg BYGGERI-messen på

www.facebook.com/byggerimessen

5.Like Like Like, Del Del Del og kommenter alt, hvad Danske Byggecentre poster.

Et svært politisk år, men udsigt til gode takter i 2015 2014 var en blandet fornøjelse. Vi mistede Boligjobordningen og dermed et væsentligt bidrag til mange håndværkeres aktiviter. Til gengæld blev de første spadestik til at reducere bureaukratiet i byggeriet taget. Ligesom også processen med at skabe bedre uddannelsesveje for branchens elever er kommet på skinner.

Regeringen præsenterede i november sin byggepolitiske strategi - Vejen til et styrket byggeri i Danmark som blandt andet lover at ville tage hånd om Danmarks urskov af særregler for blandt andet byggematerialer. Dette arbejde venter vi os meget af.

Samme strategi fokuserer også på det offentliges regulering af byggeriet. Eksempelvis indeholder den Vækstaftalens løfte om, at behandlingstiden for godkendelser af byggesager skal nedbringes med en tredjedel. Desuden vil man arbejde på at skabe mere ensartethed imellem kommunerne. Både hvad angår retningslinjerne for godkendelser samt gebyrstrukturen.

Alt i alt har vi store forventninger til denne aftale.

Både for de af vores medlemmer, der primært handler med små– og mellemstore kunder og dem, der leverer til de store byggeprojekter.

Desuden åbner strategien op for en revision af AB92, således at betingelserne bliver mere nutidige. Dette arbejde følger vi tæt, og vi har bedt om at blive inddraget i forhold til de bestemmelser, der vedrører os – og særligt de betingelser, der lægger sig op ad betingelserne i DB12.

Det samme gælder den varslede revision af planloven, som centraladministrationen skal revidere sammen med KL. I denne sag har vi taget kontakt til KL med henblik på at bidrage med branchens behov.

Boligjobordningen

Som nævnt bliver Boligjobordningen ikke videreført

via finansloven for 2015, da regeringen valgte at lave finansloven sammen med Socialistisk Folkeparti og Enhedslisen, som af forskellige årsager ikke ønsker ordningen videreført.

Forud er gået en meget lang proces, hvor vi – og branchen – har angrebet problemet fra omtrent alle vinkler. Uden held. Desværre har debatten været præget af en stædighed og villighed til at føre debatten på et ganske usagligt niveau.

Grundlæggende har de beregninger for væksten – både generelt og i byggeriet specifikt - som regeringen oprindeligt brugte som argument for at lade ordningen udgå, vist sig ikke at holde stik.

Modsat regeringens estimater, som viste, at væksten i BNP i år vil være på ca. 1,4 %, ser det nu ud til, at den i bedste fald bliver på omkring 0,5 %. Det er en væsentlig forskel. Derudover ser det heller ikke ud til, at byggeriet er begyndt at vende stilstanden, der har præget branchen de senere år. (Læs mere under afsnittet om Økonomi).

Måske i forlængelse af regeringens egen erkendelse af at dens oprindelige argumentation har vist sig at være tynd, har specielt skatteministeriet, under nu Erhvervsog Vækstminister Morten Østergaard, ført en meget aggressiv kampagne mod Boligjobordningen. Omdrejningspunktet for kampagnen har været, at skatteministeriet mente, at Boligjobordningen: Artiklen fortsætter på næste side

7

a) ikke har skabt et nævneværdigt antal arbejdspladser i forhold til prisen. b) ikke har været tilstrækkeligt populær til at berettige en fortsættelse. c) fortrinsvis har været brugt af de mest velhavende.

Vi har særligt fokuseret på, at ordningen rent faktisk har skabt mange arbejdspladser, og at arbejdspladserne har været en udstrakt hånd til de små- og mellemstore håndværksvirksomheder, som skaber direkte omsætning i eksempelvis byggecentrene.

Hos Danske Byggecentre har vi fra starten støttet en fortsættelse af Boligjobordningen, og vi har igennem presseindsatser, både pressemeddelelser og debatindlæg, reklamekampagner (i forbindelse med imagekampagnen) samt kontakt til politikere forsøgt at kvalificere debatten og påpege de objektive fordele ordningen medfører.

En vækst der samtidig betyder, at omkostningerne samlet er forholdsvis beskedne, fordi meget af det tabte skatteprovenu kommer tilbage til statskassen via øgede skatte- og momsindbetalinger samt reducerede omkostninger til arbejdsløshedsunderstøttelse.

Fakta om Boligjobordningen  Ordningen blev indført i juni 2011 af den

daværende regering (Venstre og Konservative) og er løbende blevet forlænget af skiftende regeringer. Senest af den nuværende i forbindelse med Vækstplan 2014.

 Ordningen ophører med udgangen af 2014.  Boligjobordningen giver skattefradrag på op

til 15.000 kr. af lønudgiften til opgaver inden for boligrenovering og diverse serviceydelser i hjemmet.

 I 2013 brugte ca. 10 % af befolkningen ord-

ningen. Dette svarer til 554.000 (i 2011 var antallet 355.260 og i 2012 var det 537.000).

 90,4 % af fradragene er givet til projekter

inden for boligforbedringer og 28,2 % er gået til projekter inden for energibesparelser i bygninger. Dette svarer til ca. 11.500 husstande.

 Det gennemsnitlige fradrag var i 2013 9.285

kr. (dvs. en skatteværdi på ca. 3.000 kr.).

 Flere beregninger peger på, at jobeffekten

er cirka 5000 årsværk inden for byggeri og relaterede erhverv.

 Siden 2011 er antallet af håndværkere, der

udfører sort arbejde faldet med ca. 44 %.

8

Desuden har vi lagt vægt på, i modsætning til hvad skatteministeriet har påstået, at det er en ordning, som faktuelt er bredt forankret i hele befolkningen, da man kan se, at de der har brugt ordningen har en indkomstfordeling, der nogenlunde er gennemsnitligt for samfundet generelt.

Endelig har vi brugt en del energi på at påpege, at siden ordningen blev introduceret i 2011 er den blevet mere og mere populær, og i 2014 var antallet af brugere helt oppe på 554.000. Så det er med andre ord misvisende, når skatteministeriet siger, at det modsatte er tilfældet – at den ikke er tilstrækkeligt populær.

Efter regeringen blev enige med venstrefløjen om ikke at videreføre ordningen på finansloven, stillede oppositionen (minus Enhedslisten) et beslutningsforslag i folketinget, som pålagde regeringen at fremlægge et lovforslag, som viderefører ordningen efter 1. januar 2015. Vi vil derfor fortsætte med at argumentere for ordningen, når valget bliver udskrevet i løbet af 2015.

Dansk Kildemærknings Forum

I 2014 har vi fortsat arbejdet med at gøre kildemærkning med akustisk magnetiske labels til en fælles standard i branchen. Sammen med Infratek, som leverer teknologien bag systemet, har vi afholdt informationsmøder for både leverandører og forhandlerne i løbet af året.

På baggrund af disse møder og en efterfølgende undersøgelse af branchens krav til varesikring, har vi bedt medlemmerne af Dansk Kildemærknings Forum

om at lade kildemærkning indgå som et krav i forhandlingerne om samhandelsaftalerne for 2015 for fem leverandører, som vi har udvalgt på baggrund af kriterier om størrelse, varetype og hvor mange af Dansk Kildemærknings Forums medlemmer de leverer til. Vi følger op på udviklingen af dette.

Desuden udarbejder vi sammen med Energistyrelsen markedsførings- og informationsmateriale, som bliver udsendt til byggecentrene og de ansatte, så de bedst muligt kan rådgive kunderne.

Kundekørsel i åbne haller

Efter to lange år er vi nu næsten ved vejs ende vedrørende problematikken med kundekørsel i åbne haller.

For snart to år siden forsøgte Arbejdstilsynet at få gjort kundekørsel i udendørshaller forbudt. Et forbud der åbenlyst vil være problematisk for rigtig mange byggecentre, da sådant et forbud vil gøre det uendeligt mere kompliceret at tilbyde kunderne den samme service som i dag.

Derfor gik vi straks ind i sagen sammen med branchens øvrige interesseorganisationer og har siden finansieret en række undersøgelser af luftkvaliteten i de pågældende drive-in-haller. Resultaterne af de sidste undersøgelser er netop blevet færdiganalyseret og viser, som de første undersøgelser også gjorde, at kundekørslen i hallerne ikke ændrer på luftkvaliteten, hvorfor der heller ikke er grundlag for at nedlægge et forbud.

Undersøgelsesresultaterne er i skrivende stund ved at blive skrevet ind i BAR-vejledningen, så det også i fremtiden vil være lovligt for byggecentrene at tilbyde deres kunder drive-in-haller.

Bedrebolig

Som mange af jer har set, har Energistyrelsen i gangsat en omfattende markedsføring for den såkaldte Bedrebolig-ordning, som kort sagt går ud på at uddanne Bedrebolig-rådgivere, så de kan rådgive boligejere om alle aspekter ved energirenovering.

Vi har hos Danske Byggecentre samarbejdet med Energistyrelsen om denne ordning, da byggecentrene er et naturligt kontaktpunkt for mange boligejere, der overvejer sådanne renoveringer. I den forbindelse har vi lanceret en hjemmeside (dbbedrebolig.dk), hvor medarbejdere i byggecentre kan finde information om ordningen, der henvender sig specifikt til byggecentrene, og de spørgsmål kunderne måtte have.

9

BYGGERI’14 – den bedste BYGGERI-messe nogensinde BYGGERI-messen var endnu en gang mødestedet for hele landets byggefagfolk 25. – 28. februar 2014 i MESSE C. 27.149 fagfolk fyldte messehallerne i de fire messedage, og messen bliver af mange betegnet som den bedste BYGGERI-messe nogensinde.

Der skal lyde en stor tak til Danske Byggecentres medlemsforretninger for deres kæmpe indsats i forbindelse med BYGGERI’14 og ikke mindst for deres store engagement omkring busture til messen. Det er ikke for ingenting, at BYGGERI-messen har sloganet:

Samtidig kunne vi glæde os over en massiv tilslutning fra branchens leverandører, der leverede en flot messe med inspirerende og informative stande, som det var en fornøjelse for branchens fagfolk at besøge, hvilket de besøgendes tilfredshed med messen viser med al tydelighed.

hvor de kommer i busser … de kommer i tusindvis … og de er seriøse …

Stor tilfredshed med BYGGERI’14 Iflg. de tre tilfredshedsanalyser, som IFO-Instituttet for Opinionsanalyse har foretaget for Danske Byggecentre blandt Danske Byggecentres medlemmer, udstillere og besøgende umiddelbart efter messen, kan der konstateres en massiv tilfredshed med BYGGERI’14, hvilket vi glæder os over i Danske Byggecentre.

Ikke mindst de besøgende fagfolks – vore kunders store tilfredshed med messen samt deres vægtning af den personlige dialog med udstillerne på messen er værd at bemærke sig.

Danske Byggecentres medlemmer:

- 92 % var meget tilfredse/tilfredse med BYGGERI’14 og udbyttet af deres besøg.

- 90 % var meget tilfredse/tilfredse med markedsføringen af messen.

- 87 % fandt, at messen er en meget vigtig/vigtig profilering over for kunder, og - 84 % af DBs medlemmer var desuden meget tilfredse/tilfredse med det faglige og informative niveau hos udstillerne.

Udstillere:

- 95 % var meget tilfredse/tilfredse med deres deltagelse på messen.

10

- 90 % var meget tilfredse/tilfredse med markedsføringen af messen.

- 89 % var meget tilfredse/tilfredse med antallet af besøgende.

- 86 % var meget tilfredse/tilfredse med udbyttet af deltagelsen.

- Herudover fandt 92 %, at deltagelsen på messen er en meget vigtig/vigtig markedsføringsmæssig profilering over for kunder, og - 87 % havde allerede besluttet at deltage på BYGGERI’16. Kun 1 % ønskede ikke at deltage.

Besøgende: - Hele 96 % af de besøgende vægtede den personlige dialog med udstillerne på messen højt.

- 91 % var tilfredse med BYGGERI’14 og udbyttet af deres besøg, og - 82 % havde allerede besluttet at besøge messen i 2016. Kun 4 % svarer nej til det spørgsmål.

De besøgende viste stor interesse ved BYGGERI’14 standene.

Tilfredsheden med de to DB Restauranter nåede nye højder

Vi kunne i 2012 med glæde konstatere, at holdningen blandt medlemmer til bespisning af kunder i de to DB Restauranter var vendt til det positive, og at henholdsvis 75 % og 79 % erklærede sig tilfredse med madens kvalitet og udvalg.

Et analyseresultat som vi er ekstra glade for, da vi ved, hvor vigtigt det er for Danske Byggecentres medlemmer, at de – som messens faktiske værter – kan byde deres kunder på en god frokost under messebesøget.

2014 slog nye rekorder!

Således fremgår det af analysen blandt medlemmer, at: - 100 % var tilfredse med madens kvalitet i DB VIP Restauranten i konferencecentret.

- 100 % var tilfredse med udvalget af mad i DB VIP Restauranten i konferencecentret.

- 94 % var tilfredse med madens kvalitet i DB Restauranten i Hal C. - 92 % var tilfredse med udvalget af mad i DB Restauranten i Hal C.

11

Byggeriets mest miljørigtige virksomheder Den 27. februar 2014 på BYGGERI’14 blev byggeriets mest miljørigtige virksomheder fundet, da H.K.H. Kronprins Frederik overrakte Byggeriets tre Klimapriser.

21 initiativer inden for byggematerialer og bygningsløsninger var indstillet til priserne. Det var i 2014 tredje gang, at priserne blev overrakt af H.K.H. Kronprins Frederik til producenter og leverandører på messen, der har ydet en særlig indsats på klima– og miljøområdet.

Direktør Henrik Garver fra Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI) bød velkommen ved prisoverrækkelsen og sagde: På vegne af dommerkomiteen vil jeg takke alle jer, der har indstillet materialer og produkter til byggeriets klimapriser. For uanset om jeres produkt er blevet nomineret eller ej, så har I lagt en ambitiøs dagsorden. I har arbejdet med teknologiudvikling for at sikre produkter og materialer, der understøtter en ambitiøs klimadagsorden. Og dette er det allervigtigste første skridt, hvis vi skal sikre, at vores bygninger i Danmark understøtter en bæredygtig udvikling.”

Med priserne ønsker vi at kaste lys over de producenter, som gør en ekstra indsats til gavn for miljøet. Formålet med priserne er at øge kendskabet til den klimadrevne indsats, der lægges i producenternes arbejde med at stille miljørigtige byggematerialer til rådighed for byggeriet.”

Bag Byggeriets Klimapriser står samtlige af byggeriets parter, herunder repræsentanter fra Klima-, Energi– og Bygningsministeriet, Dansk Byggeri, Håndværksrådet, Bygherreforeningen, Akademisk Arkitektforening, Danske Arkitektvirksomheder, Konstruktørforeningen, F.R.I, Dansk Indeklima Mærkning, PEFC, Statens Byggeforskningsinstitut – SBI, DI Byg samt Danske Byggecentre.

Dernæst præsenterede adm. direktør ved Danske Byggecentre, Palle Thomsen, baggrunden for Byggeriets Klima-, Energi- og Miljøpris:

Fra venstre: Betongruppen RBR modtog Klimaprisen for udvikling af klimavenlige miljøsten, Sundolitt fik Energiprisen for deres energibesparende Sundolitt Climate House, og SaintGobain Gyproc blev hædret med Miljøprisen for deres innovative letvægtsgipsplade.

12

H.K.H. Kronprins Frederik sagde følgende til de tre virksomheder:

Nedtællingen til BYGGERI’16 er i gang!

Byggeriets Klimapris: Betongruppen RBR A/S

Samlet set er de tre tilfredshedsundersøgelser foretaget blandt Danske Byggecentres medlemmer, udstillere og de besøgende fagfolk (se mere side 10-11) et suverænt udgangspunkt for den kommende BYGGERImesse, som afholdes:

Klimaprisen går til Betongruppen RBR, der har udviklet miljøsten, som sikrer hurtig afvanding af befæstede arealer ved f.eks. skybrud. Bærelaget erstattes af granitskærver med forskellige fraktioner, som sikrer adskillelse af lagene. Bærelaget bliver derved et reservoir, hvor regnvand hurtigt kan trænge ned og opbevares, indtil de underliggende jordlag kan absorbere det.”

Byggeriets Energipris: Sundolitt Sundolitt modtager Energiprisen for Sundolitt Climate House, der opfylder lavenergiklasse 1 og 2020 energikrav. Huset er konstrueret af byggesystemer med ubrudt isolans, så kuldebroer undgås. Huset har mindre rumvarmeforbrug og lavere energiforbrug end passivhuse. Huset har desuden et godt indeklima og giver energibesparelser med lave drift- og vedligeholdelsesomkostninger i forhold til andre lavenergi-passivhuse.”

1.– 4. marts 2016 i MESSE C, Fredericia Messeudvalget er i fuld gang med at planlægge BYGGERI’16, og vi kan allerede nu love en række helt nye, spændende tiltag samt optimering af eksisterende. Messeudvalget består, som tidligere, af repræsentanter fra Danske Byggecentre og Danske Byggecentres medlemsforretninger, udstillerrepræsentanter samt repræsentanter fra DI Byg.

90 % af standarealet er allerede booket til 2016

Ved deadline for tilmelding for udstillere på BYGGERI’14 den 14. november 2014 stod det klart, at hele 90 % af standarealet fra 2014 allerede var booket.

Danske Byggecentre har desuden efter deadline modtaget henvendelser fra flere udstillere med ønsket om standplads på BYGGERI’16, så der tegner sig et klart billede af en snarligt udsolgt ”Byggeriets fagmesse” i 2016.

Byggeriets Miljøpris: Saint-Gobain Gyproc A/S Miljøprisen går til Saint-Gobain Gyproc, der i september 2013 lancerede den første gipsplade, Gyproc Ergolite, som vejer under 15 kg. Gyproc Ergolite er baseret på en ny innovativ letvægtsteknologi. Pladen vejer 25 % mindre end en standard gipsplade og fremmer med den reducerede vægt arbejdsmiljøet for montørerne, personalet i trælasterne og andre, som løfter gipsplader.”

Vi glæder os til et gensyn på BYGGERI’16 - branchens egen messe!

13

bygShoppen - Ruster byggevarebranchen til fremtiden Ivarsson er gået forrest i byggevarebranchen og har lanceret deres nye B2B webshop, som er udviklet af Logodan i samarbejde med byg-e. Der er her tale om en ny banebrydende løsning, der skal sikre et forhøjet serviceniveau over for alle byggecentre.

Med ambitionerne på det rette sted har Ivarsson valgt at investere i en ny webshopløsning ”bygShop”, der skal højne serviceniveauet og skabe merværdi for deres kunder.

Ivarsson bygShop er en løsning, som er integreret hele vejen ind til kundernes system, således at der ikke er dobbelt indtastning, når der skal bestilles varer”, siger salgsdirektør Kasper Bregendahl hos Ivarsson og fortsætter: ”Kunderne kan dog stadig bestille, hvis de ikke har integrationen i deres system.”

Den teknologiske udvikling løber stærkt, og man kan bestille varer alle steder fra i dag, så længe man har en internetforbindelse. Man kan handle fra SmartPhones og tablets på farten, så varestrømmen går hurtigere end nogensinde før. En investering i byg-e’s bygShop var derfor nærliggende at foretage for Ivarsson, som har et ønske om at følge med den teknologiske udvikling.

Hos Danske Byggecentre glæder vi os over lancering af Ivarssons bygShop, der vil optimere B2B handel imellem byggecentre og leverandører. Danske Byggecentres adm. direktør Palle Thomsen ser frem til, at branchen tager et skridt i den rigtige retning i trit med den teknologiske udvikling og dens muligheder.

Nu er varebestilleren ikke afhængig af at sidde i byggecenteret for at afgive en elektronisk

14

ordre, han kan reelt sidde i Barcelona og bestille via bygShoppen, der samtidig giver ham en ordrebekræftelse, så han er sikker på, at varen kommer frem til byggecenteret. Fremtiden er mobil, da vi alle render rundt med SmartPhones, tablets, computere osv.

Derfor er en investering i bygShoppen helt nærliggende at foretage,” udtaler Palle Thomsen, adm. direktør i Danske Byggecentre. bygShoppen er ikke en erstatning for den nuværende brancheløsning, som er EDI – Electronic Data Interchange. EDI er nemlig en rigtig god løsning til automatiske bestillinger og standardvarer, og derfor skal bygShoppen nærmere ses som et supplement.

I Ivarssons bygShop kan man bestille de samme varer som ved EDI, men det giver varebestilleren mulighed for at få de rigtige enheder oplyst, bestille skaffevarer, blive mindet om fejl ved bestillingen, og han kan samtidig søge på varen for at få yderligere produktinfo, hvilket giver ham en service, han ikke får ved EDI. Med en funktionalitet og overskuelighed har Ivarssons webshop potentiale til at kunne sikre brugerne af shoppen en hurtig og nem bestillingsportal. Alle faser af shoppens muligheder er nøje tilpasset, hvilket giver en effektiv bestillingsform, der både er Ivarsson og brugerne af shoppen til gavn,” siger Jacob S. Gudmann fra 10-4 Trælast- og Byggecenter, som har været testpilot under udviklingen af bygShoppen.

Sådan ser Ivarssons forside ud i deres byg-e bygShop. Der er valgt et nemt og enkelt design, så brugeroplevelsen bliver mest optimal.

Med denne investering har Ivarsson taget et skridt i den rigtige retning i forhold til den teknologiske udvikling og er nu konkurrencedygtig og klar til at stå imod fremtidens udfordringer inden for e-handel.

Løsningen har desuden givet Ivarsson tid til mere værdiskabende opgaver, da de nu ikke bruger oceaner af tid på telefonen for at modtage ordrer. Nu kan de enkelt og nemt henvise til bygShoppen, der indeholder alle de informationer, varebestilleren har brug for.

Jesper Nørregaard, som er bygShop ansvarlig hos Ivarsson udtaler: Med den gamle ustabile løsning brugte vi meget tid på at supportere vore kunder, der konstant oplevede fejl i løsningen og ikke kunne få gennemført deres ordrer. Det skabte til tider frustration og fjernede tid og fokus fra andre opgaver. Den nye bygShop har gjort vores hverdag som leverandør nemmere, da løsningen er meget stabil, nem at administrere og vores kunder har nemt ved at bestille.

En tidsbesparelse vi nu kan benytte til andre værdiskabende opgaver.”

Vil du vide mere om fordelene ved bygShoppen så gå ind på www.byg-e.dk eller kontakt Stephan Schytt Thomsen, salg – og marketingsansvarlig hos byg-e på st@byg-e.dk.

Har du deciderede spørgsmål til Ivarssons bygShop, kan du henvende dig til Henrik Selvejer, Marketingchef hos Ivarsson på hse@ivarsson.dk

15

Krav om lovpligtige dokumenter i ByggeBasen Danske Byggecentres medlemsforretninger kan årligt modtage 3-4 kontrolbesøg fra offentlige myndigheder. Det er derfor vigtigt, at ByggeBasens leverandører løbende kvalitetssikrer og vedligeholder deres data.

Danske Byggecentres medlemsforretninger er meget afhængige af, at alle oplysninger i ByggeBasen er fyldestgørende og opdaterede, således at de til enhver tid kan hente de ønskede oplysninger og basere sig på, at de er korrekte og opdaterede.

Ikke mindst i lyset af den markedskontrol som offentlige myndigheder, herunder Energistyrelsen og Sikkerhedsstyrelsen, løbende foretager i Danske Byggecentres forretninger, er det tvingende nødvendigt, at medlemsforretningerne kan finde alle lovpligtige dokumenter nemt og hurtigt i ByggeBasen, idet det er et lovkrav, at de kan forevise den lovpligtige dokumentation. Det drejer sig eksempelvis om:    

Ydeevnedeklaration/DoP, Document of Performance (kun for byggevarer).

EF Overensstemmelseserklæring/CE-mærkning (ikke byggevarer).

Sikkerhedsdatablade/REACH sikkerhedsdatablade.

Montagevejledninger og brugsanvisninger.

Et krav til alle leverandører

ByggeBasens bestyrelse har derfor bedt alle leverandører i ByggeBasen gennemgå deres data og sørge for, at alle lovpligtige dokumenter er at finde i ByggeBasen for hvert enkelt produkt inden udgangen af 2014.

Det er vigtigt, at medlemsforretningerne hurtigt kan

16

finde de ønskede dokumenter samme sted og på samme måde for alle produkters vedkommende - nemlig i ByggeBasen.

Leverandørerne er selv de nærmeste til at kende kravene til egne produkter og dokumentation for samme. Derfor vil det også som hidtil være leverandørens ansvar, at den krævede dokumentation findes i ByggeBasen.

Vejledning om lovpligtige dokumenter

Der er gjort en stor indsats pr. mail og telefon for at oplyse hver enkelt leverandør direkte, om hvilket/ hvilke dokumenter, der manglede at blive indlagt i ByggeBasen.

Det har ved dette arbejde vist sig at være formålstjenligt, at der udarbejdes en omfattende vejledning om lovpligtige dokumenter, så leverandører kan orientere sig om, hvilke dokumenter der er lovpligtige for deres varer, og hvordan de genereres.

Vejledningen udarbejdes i samarbejde med Dansk Standard og udsendes til alle leverandører i ByggeBasen. Vejledningen vil desuden være at finde i admin.byggebasen, hvor leverandører opretter og opdaterer deres varer.

Orienteringsmøder for leverandører: ”Opgrader din viden på vigtige områder for din forretning og for samhandelen i branchen!”

En række tiltag i ByggeBasen samt byg-e’s webshop (bygShoppen) tog form i 2014 og blev ved møder i oktober i København og Aarhus præsenteret for branchens leverandører. 150 leverandører deltog i de to møder, hvor der var en god stemning og stor spørgelyst.

Nye tiltag tog endelig form i 2014. Samtidig blev der stillet krav til lovpligtig dokumentation i ByggeBasen.

Branchens leverandører blev derfor inviteret til orienteringsmøder, hvor også den nye admin.byg-gebasen, der gør det nemmere og mere overskueligt for leverandører at oprette og redigere i varer i ByggeBasen, blev præsenteret.

Admin.databasen optimeres

Admin.byggebasen gennemgik i 2014 en make-over og opgradering, som letter leverandørerne i deres arbejde med at oprette og redigere i varer i ByggeBasen.

Det er bl.a. blevet nemmere at indlægge katalogdata, ligesom der nu er vejledning til de enkelte felter i oprettelsen af varer, så fejloprettelser, der er til stor gene for Danske Byggecenters medlemsforretninger, kan undgås. Admin.byggebasen vil desuden indeholde en indgående vejledning i hvilke lovpligtige dokumenter, der kræves for de forskellige varer.

”bygShoppen” – den direkte forbindelse mellem leverandør og byggecenter

Branchens digitale løsninger er nu integreret i ”bygShoppen”, således at det er muligt at modtage EDI gennem shoppen og samtidig få de gode fordele ved en webshop. Fuld integration med ByggeBasen sikrer desuden, at leverandører kun skal vedligeholde deres varer ét sted. På møderne blev det desuden præsenteret, hvilke fordele Ivarsson har opnået med ”bygShoppen”. (Se mere side 14-15).

Aktive tilhørere til de to møder i både København og Aarhus.

Vidste du, at Danmark har en formue i bygninger og anlæg på 4.635 milliarder kroner?

På mødet havde vi desuden fornøjelsen af at byde velkommen til Curt Liliegreen fra Boligøkonomisk Videncenter under Realdania, som fortalte om den store formue, vi rent faktisk har liggende i bygninger og anlæg – en formue til en værdi af ikke mindre end 4.635 milliarder kroner, som løbende skal vedligeholdes!

Curt Liliegreen belyste, hvor vigtigt et område boligmarkedet og byggesektoren er, hvorfor det er afgørende, at området har de bedste rammebetingelser for at trives.

Den nyligt udgivne bog ”Det byggede Danmark” blev uddelt på møderne.

Ved begge møder blev der stillet mange gode spørgsmål.

17

SKALFLEX A/S kåret som ”Årets Leverandør 2014” Traditionen tro uddelte ByggeBasen for 11. gang prisen ”Årets Leverandør” på Årsmødet den 30. januar 2014 på Hotel Nyborg Strand. I 2014 var det SKALFLEX A/S, der kunne smykke sig med titlen.

SKALFLEX er en af de ca. 420 leverandører, der er tilknyttet det digitale produktkatalog byggebasen.dk.

ByggeBasen indeholder mere end 570.000 varenumre og er et uundværligt redskab for både leverandører og byggecentre.

I det forgangne år har SKALFLEX A/S været aktive i forbindelse med at opdatere og ajourføre deres produktoplysninger i ByggeBasen. Det er meget vigtigt for os byggecentre, at ByggeBasen hele tiden er ajour, da vi benytter data herfra i mange forskellige henseender i vores daglige kontakt med håndværkerkunderne. Vi videreformidler desuden alle lovpligtige dokumenter, herunder montagevejledninger og brugsanvisninger, til de udførende igennem hjemmesider og SmartPhone-applikationer, så vores kunder hurtigt og nemt kan fremskaffe disse elektronisk,” udtalte formand for ByggeBasen Poul Erik Grønfeldt.

SKALFLEX A/S er en af de førende danske producenter af højkvalitets facadebehandlingsprodukter til både nybyggeri og renoveringsopgaver.

Med prisen ”Årets Leverandør” ønsker vi i ByggeBasen at påskønne det samarbejde, vi har med leverandørerne, som kommer til udtryk i ByggeBasen. Det er med denne baggrund, at jeg med stor glæde kan uddele denne pris til SKALFLEX A/S,” afrundede formand Poul Erik Grønfeldt, ByggeBasen.

Udover titlen og diplomet ”Årets Leverandør 2014” modtog SKALFLEX A/S også et grafisk billede med titlen ”Sol i Sjælen”, udformet af kunstneren Jes Nordby.

Prisoverrækkelse af ”Årets Leverandør 2014”. Sk

18

kal det være jer i 2015?

”Årets Leverandør 2015” kåres af Danske Byggecentre I 2015 uddeles prisen ”Årets Leverandør” af Danske Byggecentre. Det er således Danske Byggecentres bestyrelse, der udpeger vinderen.

Prisen gives til den leverandør, som har et godt og bredt samarbejde med Danske Byggecentres medlemsforretninger – den gode samarbejdspartner.

Det har været op til branchens leverandører selv at fortælle, hvorfor deres firma er den super samarbejdspartner, som bør modtage prisen. Der har i princippet ingen formkrav været til ansøgningen. Det har været vigtigt at understrege, at alle indsatser og samarbejder med Danske Byggecentres medlemmer kunne bane vej til prisen.

Se, hvem der modtager prisen den 29. februar 2015 på Danske Byggecentres Årsmøde!

Vi ser vores leverandører som samarbejdspartnere. I fællesskab skal vi sikre, at vi kan levere til en konkurrencedygtig pris, at vi har det rigtige sortiment, og at vi kan yde både leveringsfleksibilitet og god kundeservice, så vores håndværkskunder kan servicere deres slutkunder optimalt.”

Adm. direktør Thorbjørn Sejer Jensen, Ditas / XL BYG

En god leverandør er en leverandør, der hele tiden forbedrer processerne i samhandelen og er med til at skabe merværdi i hele kæden. Hos BYGMA er vi meget opmærksomme på, om leverandøren har indlagt samtlige lovpligtige dokumenter i ByggeBasen samt indgået DB12. Vigtige faktorer er også, at leverandøren har en høj service og på alle måder forsøger at optimere samarbejdet med vore forretninger.”

Koncerndirektør Peter H. Christiansen, BYGMA

En god leverandør er en leverandør, der er konkurrencedygtig, fleksibel, løsningsorienteret og engageret, så vi i fælleskab fremmer både vores og slutkundernes arbejdsprocesser.”

Adm. direktør Carsten Ludvig, Johannes Fog A/S

19

Nye vinde blæser i traditionsrige FUT Igennem mange år har Danske Byggecentre ydet støtte og moralsk opbakning til FUT – Foreningen For Unge Trælastfolk. Branchen har brug for en fælles platform, hvor branchefolk kan mødes på tværs af kæder, konkurrence og landsdele. Det vil Danske Byggecentre være med til at værne om.

FUT opstod i 1951, da en flok unge, gæve trælastfolk var på savværkstur til Sverige. De mødtes fra forskellige landsdele og trælaster og fik dyrket deres netværk og fællesskab. De ville værne om de oplevelser og kontakter, de havde fået igennem studieturen, derfor blev foreningen oprettet. Det var i en tid, hvor fremtidsudsigterne for den unge trælastmand ikke var de bedste. Forventningerne om bedre tider efter krigens ophør blev ikke indfriet. Tværtimod blev importen af trælast i 1946 og 1947 mindre end noget år under krigen.

Der kan skabes en vis parallelisering af tiderne dengang til tiderne i dag. Skifter vi ordet ’krig’ ud med ’krise’, har vi lidt det samme billede. Årene efter krisen har ikke helt levet op til forventningerne. Mange forretninger er stadig truet på profit, og forventningerne om bedre tider er ikke helt blevet indfriet.

Når vi kigger tilbage på FUTs eksistensgrundlag, er der som dengang brug for FUT, idet branchen igen står i en brydningstid efter en krise, og derfor er der mere end nogensinde før brug for FUT, da branchens folk her har ”helle” fra konkurrence, tab af profit og arbejdspladser.

Vi lever i en tid, hvor foreningslivet er stagnerende, da mennesket i dag lever i en globaliseret, digitaliseret og hektisk verden. Tilbuddene kommer alle steder fra, og det får mennesket til at sortere unødige informationer og udgifter fra. I dag kan man få sit fællesskab igennem de sociale medier, så trangen til at mødes fysisk er i tilbagegang.

FUT møder de unge, hvor de er

FUT vil derfor møde de unge, hvor de er. Som en del af FUTs nye kommunikationsstrategi har foreningen valgt at satse på de sociale medier herunder Facebook, LinkedIn og Instagram. Fællesskabet i FUT og fællesskabet på de sociale medier skal sammensmeltes, så der kan brydes igennem den mur af information, som medlemmerne og potentielle medlemmer får igennem den digitale verden. Derved forbedres chancerne for at kunne nå medlemmerne med spændende arrangementer og relevante informationer.

Et tæt samarbejde med skolerne og kæderne

Ydermere vil FUT satse på et tæt samarbejde med erhvervsskolerne. Her vil FUT kæmpe for at komme

Foreningslivet er truet

Det skal ikke være nogen hemmelighed, at foreningen har stået i stampe en del år. Aktiviteter for medlemmerne har været faldende og i takt med dette medlemstallet. Men det er tid til at kigge indad, nu skal kampen tages op, og FUT kommer igen til at opfylde missionsgrundlaget fra 1951.

Traditionsrige FUT har igennem det seneste år brugt energi på at nytænke foreningen og dens berettigelse. Det har været på tide at komme ind i det nye århundrede, følge med tendenserne i samfundet og genskabe foreningens sammenhængskraft.

FUTs bestyrelse og sekretariatssekretær efter generalforsamlingen - parat til at gå i gang med årets opgaver. Fra venstre: Marianne (sekretariatet), Mikkel, Stephan (formand), Jesper, Martin, Jim (Kasserer).

20

Her fremgår handlingsplanen for 2015 i FUT. Dette er taget fra FUT’s generalforsamling 2014, hvor fremtidig handlingsplan og strategi blev fremlagt af den nye formand, Stephan Schytt Thomsen.

på skoleskemaet, så der kan tilbydes spændende studierejser, som afsluttes med en eksamen.

ger og leverandører at positionere sig over for de jobsøgende.

FUT vil også favne byggemarkedsfolkene, da man i dag ikke kan finde en trælast uden et byggemarked, og det skal FUT forholde sig til, hvis foreningen skal følge tendenserne i samfundet.

Så man må i den grad sige, der blæser nye vinde i traditionsrige FUT. Danske Byggecentre vil sammen med FUT kæmpe for, at der også i fremtiden skal være et branchefællesskab at finde i FUT. Derfor opfordres hele branchen til at løfte i flok og yde opbakning til FUT i deres kamp for berettigelse.

Af nye vinde har FUT også fået skabt en fælles jobbank i branchen, som skal være med til at gøre det nemmere for medlemmerne at søge job, da de så ikke skal ind på 10 forskellige jobsites og hjemmesider.

Det vil også være nemmere for branchens forretnin-

Husk at besøge FUT på www.fut.dk

21

Bæredygtigt byggeri er nøglen til succes PEFC - Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes er verdens største certificeringsordning for bæredygtig skovdrift. Certificeringen er garant for, at træet stammer fra bæredygtigt skovbrug, hvor der både er taget hensyn til miljø, biodiversitet og skovbrugernes socioøkonomiske forhold.

PEFC–certificeringen er også et effektivt værktøj til at efterleve kravene i EU’s tømmerforordning (EUTR), som er en forordning, der forbyder markedsføring og salg af ulovligt fældet træ i EU. Det gælder importeret træ, såvel som træ fældet i EU.

Danske Byggecentre engagerer sig i brugen af bæredygtigt træ

Danske Byggecentre har igennem mange år været engageret i udbredelsen af bæredygtigt træ og er medlem i både PEFC og FSC, som begge står for certificering af bæredygtigt træ. Danske Byggecentre har siden PEFC Danmarks stiftelse i 1999 arbejdet på at udbrede brugen af bæredygtigt træ i byggeriet.

PEFC Danmark på BYGGERI’14

PEFC var repræsenteret på BYGGERI'14 for at sætte fokus på bæredygtighed i byggeriet. De besøgende på PEFC Danmarks stand kunne se eksempler på de mange forskellige certificerede produkter til byggeriet, der efterhånden kan fås på det danske marked.

Der var stor interesse for at høre om PEFC og deres arbejde. Deltagelsen på BYGGERI’14 var således en succes for PEFC Danmark, og det var glædeligt med så mange interesserede. Desuden erfarede PEFC Danmark under messen, at mange virksomheder og beslutningstagere efterhånden har hørt om mærket og bruger det aktivt.

Dog var det mere beskedent, hvad de mange studerende, der besøgte messen, vidste om PEFC Danmark og om bæredygtighed i byggeri.

PEFC-certificering - en god investering

I PEFC Danmark er man bevidst om, at markedsføring over for slutbrugeren er vigtigt for PEFC-certificerede virksomheder og skove. Både certificerede virksomheder og skove har efterhånden i mange år ført en aktiv indsats for at udbrede kendskabet, men kampen for opmærksomhed i samfundet er stadig mere intens. Derfor har PEFC Danmark nu valgt at fokusere på tiltag, som skal promovere certificerede virksomheder.

Tiltaget udmøntes gennem månedlige case-stories, som giver PEFC-certificerede virksomheder og skove mulighed for at fortælle deres historie om deres erfaringer med certificeringen.

Eksempelvis har PEFC Danmark skrevet om XL-BYG og JELD-WEN, som begge har stor nytte af deres PEFCcertificering. Læs de mange case-stories her.

PEFC Danmark 2015

PEFC-logoet på produkterne giver forbrugerne mulighed for at identificere og vælge produkter fra bæredygtigt forvaltede skove.

22

Det kommende år, hos PEFC Danmark, vil byde på nye events, undervisning og nye formidlingskanaler.

Med de nye målrettede aktiviteter satser PEFC herudover eksempelvis på at blive mere kendt hos slutbrugeren, men samtidig er det også et mål at udvide skaren af certificerede virksomheder, så bæredygtigt træ bliver udbredt så meget som muligt.

Der var stor interesse for PEFCs stand på BYGGERI’14. Her er det H.K.H Kronprins Fredrik, som besøger standen.

Nu satser regeringen på bæredygtigt træ

PEFC på globalt plan

Cirkulæret og vejledningen indeholder som noget nyt krav til indkøb af bæredygtigt træ. Cirkulæret og vejledningen indeholder samtidig anbefalinger om at indkøbe PEFC-certificeret træ og træprodukter, der er garant for, at træet er fremstillet i henhold til statens betingelser. Eksempelvis i forbindelse med statens indkøb til byggeri, møbler og papir.

På bare to år har PEFC hilst Kina, Indonesien og Japan velkommen, og PEFC er nu vokset med mere end 10 millioner hektar i denne periode. Ligeledes har Rusland tilføjet yderligere 2 millioner hektar certificeret skov alene i år.

PEFC Danmark og Danske Byggecentre har været i tæt samarbejde for at få indført krav om bæredygtighed i den offentlige indkøbspolitik, når det kommer til indkøb af træ og træprodukter. Den 1. juli 2014 blev det hårde arbejde belønnet, idet et nyt cirkulære og en ny vejledning om offentlige indkøb af træ trådte i kraft.

Tillige lancerede regeringen ultimo november 2014, deres nye byggepolitiske strategi. Hos PEFC Danmark er vi, ligesom resten af branchen, glade for, at regeringen har formuleret en byggepolitisk strategi. Særligt glade er vi for, at regeringen viser i strategien, at den er villig til at satse på bæredygtigt byggeri som en af vejene til at styrke byggeriet i Danmark, og at de nu vil udarbejde konkrete tiltag for at udbrede bæredygtigheden i byggeriet.

På mindre end to årtier er PEFC gået fra at være en organisation med 11 nationale certificeringsordninger til 38 medlemslande. I dag er to tredjedele af alle certificerede skove i verden PEFC-certificeret. Over halvdelen af alle verdens handlede produkter af bæredygtigt træ stammer fra PEFC certificerede skove.

Det gør PEFC til verdens førende certificeringssystem for bæredygtigt træ og verdens største kilde til certificerede skovprodukter.

I Afrika fortsætter PEFC med at gøre fremskridt og kunne på den internationale generalforsamling i november 2014 annoncere en fornyet godkendelse af Gabons certificeringsordning.

Læs meget mere om PEFC Danmark og de mange nye aktiviteter på www.pefc.dk.

23

FSC Danmark retter fokus mod byggebranchen I november fik Danmark sit første FSC-certificerede hus. Faktisk fik Europa sit første certificerede hus lavet udelukkende af træ. Og udover at være det første af sin slags, markerer huset også begyndelsen på et større oplysningsprojekt med fokus på FSC i byggebranchen.

Brombærhuset er et dansk arkitekttegnet 72 m2 stort hus i Nordsjælland. Bag huset står FSC-ambassadør Signe Wenneberg, som med god hjælp fra FSC Danmark og en række danske certificerede virksomheder, knokler for at sætte fokus på brugen af certificeret træ i byggebranchen. Allerede nu har huset fået mere opmærksomhed end de fleste danske huse får i hele deres levetid.

Med støtte fra Danida vil FSC Danmark de næste to år arbejde intensivt med at sikre, at denne udvikling fortsætter, men i lige så høj grad med at sikre, at efterspørgslen på certificerede varer følger med. Der vil blive rettet særligt fokus på offentlige og private bygherrer, entreprenører og rådgivere for at sikre, at der foreskrives flere krav om brug af certificeret træ, og at alle aktører har den nødvendige viden.

Flere hundrede tusinde danskere har fulgt huset fra første spadestik på de sociale medier, og det tal stiger, når der til påske kommer fire prime-time tvprogrammer omkring projektet, FSC og det at bygge i træ. Samtidig udgiver Signe Wenneberg bogen ”Byg bæredygtigt”, hvori hun opfordrer alle danskere til at bygge mere i træ – FSC-certificeret træ.

Mange aktører vil faktisk helst kunne dokumentere bæredygtighed på træs oprindelse.

Men der er stadig udfordringer, som skal løses hen ad vejen, både for dem som er FSC-certificeret, og dem som skal sikre, at en bygherres intention om at bruge bæredygtigt træ også indfries. Vores projekt er derfor, præcis som vores daglige arbejde, ikke kun envejskommunikation, det er en god dialog.

Det har vi god erfaring med fra vores daglige arbejde og med hjælpen fra Danida kan vi nu give den indsats et ekstra boost i en periode, det glæder vi os til,” siger Morten Brodde fra FSC Danmark.

Huset er kun første spadestik i en større oplysningsindsats fra FSC Danmarks side. Allerede i 2014 har sekretariatet med glæde konstateret en stor positiv udvikling i byggebranchen. Udbuddet af certificerede trælastvarer og certificerede leverandører er steget markant.

Om FSC Danmarks projekt for mere FSC-træ i byggebranchen FSC Danmark laver de næste to år en intensiv indsats for mere FSCcertificeret træ i den danske byggebranche gennem et Danida-støttet projekt.

Det betyder blandt andet samarbejde med danske kommuner omkring implementering af indkøbspolitikker for køb af bæredygtigt træ, informationsindsatse over for arkitekter og entreprenører og samarbejde med leverandører til byggeriet.

Læs mere på www.fsc.dk/byggebranchen

24

Indkøbspolitikker, ”gå-hjem-møder” og dialog

2015 bliver et stort år for projektet, som indeholder mange forskellige spor og målgrupper. Et udpluk af de aktiviteter som FSC Danmark vil gennemføre i det kommende år er: 



 

Udformning og implementering af bæredygtige indkøbspolitikker hos private bygherrer og leverandører. Undervisning i form af train-thetrainer forløb, e-learning-værktøjer og støtte i hvordan satsningen på bæredygtigt træ bruges bedst mulig i kommunikation med kunder.

Indførelse af indkøbspolitikker hos fem udvalgte testkommuner, som frivilligt ”overtager” Statens bindende krav til indkøb af træ og papir.

Fyraftensmøder og kurser for en bred skare af rådgivere og arkitekter.

Opgradering af FSC’s database over mindre kommercielt kendte tropiske træsorter, herunder bl.a. tekniske data om træets ydeevne i brug og et case-baseret fokus.

Scandinaviens første FSC-certificeret hus.

Bort set fra nogle gipspladser er huset udelukkende opført af træmaterialer 98 % af dem er FSS-certificerede. Selv isoleringen (træuldsisolering) og taget (robiniet ag spån) er FSC-certificeret. Der er også brugt en del genbrugsmaterialer (mest døre og vinduer). Der er brugt 15 forskellige træarter (både tropisk og tempereret træ)



Fysisk designet træprøve med eksempler på mindre kommercielt brugte træsorter distribueret til arkitekter og rådgivere.  2-dags konference omkring bæredygtighed i byggebranchen på godt og ondt.  Massiv presseindsats for at skabe fokus på træ i byggeriet og FSC i særdeleshed. Dette indebærer artikler i landets førende magasiner, tvprogrammer i prime time på en af hovedkanalerne samt løbende artikler i fagmedier til alle målgrupper.  FSC Danmark ser frem til 2015 og til at rykke videre med projektet, som i sit første år har oplevet massiv vind i sejlene.

Læs mere om FSC Danmarks projekt i byggebranchen på www.fsc.dk/byggebranchen.

Om FSC FSC er en international certificeringsordning, som dokumenterer, at træ stammer fra bæredygtige skove og kontrollerede kilder.

Udover skovcertificering og sporbarhedscertificering af virksomheder i leverandørkæden kan også projekter FSC-certificeres og opnå uafhængig dokumentation på anvendelsen af træ fra bæredygtige skove.

FSC er den eneste globale mærkningsordning til bæredygtigt træ og papir, som har opbakning fra både anerkendte internationale NGO’er og virksomheder fra hele verden.

25

Årets resultat bekræfter forventningerne om lav vækst 2014 var endnu et svært år for økonomien og væksten i samfundet. Næsten alle brancher døjede med lav vækst, og beskæftigelsen var fortsat lav. Men selvom væksten ikke skønnes at stige nævneværdigt i de kommende år, er der dog alligevel lyspunkter at spore.

Eksempelvis skete der i 2014 både en stigning i mængden af påbegyndt byggeri og byggecentrenes salg til professionelle. Begge dele var dog afledt af massive offentlige investeringer, som alt andet lige vil mangle i de kommende år. Samtidig har regeringens beslutning om ikke at forlænge Boligjobordningen gjort udsigterne en anelse mere dystre for særligt de små- og mellemstore håndværksvirksomheder.

I 2014 har der været meget snak om væksten i samfundet. Særligt i forbindelse med finansloven for 2015, hvor regeringen som bekendt kiggede til venstre. Regeringen havde i sit finanslovsforslag taget udgangspunkt i en forventet vækst i BNP på ca. 1,4 % for 2014 og 2 % i 2015. Dog blev disse antagelser skudt ned fra omtrent alle økonomer, og senest vurderede De Økonomiske Vismænd, at væksten formentligt kommer til at ligge på mere beskedne 0,5 % for 2014 og 1,5 % for 2015. Regeringens skøn for væksten ligger således henholdsvis én og én halv procent over de fleste økonomers vurderinger.

Foruden at det naturligvis vil være problematisk i forhold til regeringens troværdighed, hvis dens økonomiske vurderinger ikke holder stik, kan det vise sig at blive problematisk i forhold til vores forpligtelser over for EU, eftersom finanslovsbudgettet – beregnet med det mere optimistiske skøn for væksten - bringer den offentlige økonomi lige til grænsen af, hvad der

26

er tilladt i forhold til EU’s krav om økonomisk stabilitet.

Beskæftigelsen er fortsat presset

I 3. kvartal var 3.400 flere beskæftiget inden for byggeriet end i samme kvartal sidste år. Her er det dog vigtigt at notere, at hovedparten af stigningen som sagt er båret af den øgede aktivitet inden for anlægsarbejder, hvilket kun er naturligt, fordi staten i disse år har i gangsat en række meget store anlægsprojekter og infrastrukturarbejder.

Derudover kan det forventes, at beskæftigelsen inden for det private byggeri - særligt blandt de små- og mellemstore virksomheder - vil falde markant i løbet af 2015 som følge af regeringens beslutning om ikke at forlænge Boligjobordningen, som forventes at have skabt omkring 5.000 arbejdspladser. Arbejdspladser der i et eller andet omfang naturligvis vil falde bort.

At Boligjobordningens afgang kommer til at kunne mærkes underbygges af, at det private forbrug i 2014 kun forventes at ville være steget 1,1 %, hvilket tyder på, at de private husholdninger fortsat foretrækker at spare op frem for at investere i eksempelvis boligforbedringer. En udvikling der ellers burde fordre, at staten motiverer forbrugerne økonomisk til at forbruge.

Det ser en anelse bedre ud for 2015, hvor Vismændene skønner, at det private forbrug vil vokse med 1,9 %.

Den lave aktivitet i økonomien, beskæftigelsen og i privatforbruget slog også igennem i renteudviklingen og tallene for inflation. Begge sluttede i 2014 på et historisk lavpunkt. Eksempelvis var den korte rente i slutningen af 2014 helt nede på 0,20 %. Den lange rente var på 2,64 %, og den korte Euro-rente (EUR) er også på 0,12 %.

Hvad angår inflationen, er billede det samme. Inflationen i Euro-landene såvel som i Danmark lå i slutningen af 2014 på cirka 0,4 %. Altså langt under de cirka 2 % som normalt anses som værende det mest hensigtsmæssige for økonomien.

Byggeriet

For byggeriet isoleret har 2014 været ok. Det ser ud til, at der overordnet var fremgang at spore. I hvert fald hvis vi ser på omfanget af påbegyndt byggeri.

Således var der til og med november (det var de sidste tilgængelige tal før årsberetningen blev sendt i trykken) blevet påbegyndt 1.562 flere byggerier end i samme periode sidste år.

Igen er det dog vigtigt at notere, at meget af aktiviteten er drevet af store offentlige projekter, som er

fremrykninger af allerede planlagte projekter.

Men alt i alt har den forøgede aktivitet haft den positive effekt, at antallet af konkurser er faldet med 153 til i alt 494 i 2014 (til og med november 2014) i forhold til 2013, hvor der i samme periode var 647 konkurser. Omkring 725 konkurser har nogenlunde været normen i årene efter krisen, så på baggrund af dette, er det positivt, at kurven nu ser ud til at knække.

Det store fald skal dog ses i lyset af, at der er sket en konsolidering inden for branchen og mange af de svagere virksomheder, der har overlevet på ryggen af den usædvanlige høje aktivitet i 00´erne, har allerede drejet nøglen om.

Salget i byggecentrene

Den stigende vækst i antallet af nybyggerier kan også aflæses i byggecentrenes omsætning til professionelle (en gros), som i 3. kvartal var på cirka 11,3 mia. kr. Det er en stigning på næsten 500 mio. kr. i forhold til samme periode sidste år.

Til gengæld er salget til private faldet næsten tilsvarende. Det er således faldet med knap 500 mio. kr. til 2,1 mia. i 3. kvartal 2014 i forhold til samme kvartal sidste år. Dette er ikke overraskende i forhold til det generelt lave privatforbrug.

27

Udvalg og bestyrelser Danske Byggecentres administration

Danske Byggecentre kan kontaktes hver dag mellem kl. 9.00 og kl. 16.30 på tlf. 45 80 78 77, fax 45 80 78 87, email db@danskebyggecentre.dk eller via brev på adressen: Egebækvej 98, 2850 Nærum.

Kompetente og serviceorienterede medarbejdere i Danske Byggecentres administration yder i det daglige professionel og målrettet medlemsbetjening over for Danske Byggecentres medlemmer.

Danske Byggecentre er også sekretariat for følgende foreninger:  Organisationen ByggeBasen FmbA  byg-e a/s  byg-e.net a/s  FUT- Foreningen for Unge Trælastfolk  ØTD – Østdanske Trælasthandleres Dispositionsfond af 1987

Kontorassistent, Line Petersen email: lp@danskebyggecentre.dk Daglig servicering og administration af Danske Byggecentres, ByggeBasens og FUTs medlemmer. Varetager opdatering af medlemsdata og support på ByggeBasen.

Kontorelev, Kristina Brunse email: kb@danskebyggecentre.dk Daglig servicering og administration af Danske Byggecentres, ByggeBasens og FUTs medlemmer.

Systemadministrator, Paul Jacobsen email: pj@byg-e.dk Ansat af byg-e a/s.

Varetager den tekniske side af e-handelssystemet byg-e.dk.

Her yder Danske Byggecentres administration ligeledes en faglig og målrettet service over for medlemmer og interessenter.

IT-koordinator, Abdigani Abdullahi email: aa@danskebyggecentre.dk

Adm. direktør, Palle Thomsen, MBA email: pt@danskebyggecentre.dk

Projektmedarbejder, Maj-britt Kruse Hansen email: mkh@danskebyggecentre.dk

Direktør for ByggeBasen FmbA, byg-e a/s, byg-e.net a/s og for ØTD Fonden af 1987.

”Manuelt check” af nyoprettelser og ændringer samt systematisk gennemgang af data i ByggeBasen.

Sektorchef, Ingelise Alsø email: ia@danskebyggecentre.dk

Marketingassistent, Mette H. Jensen email: mhj@danskebyggecentre.dk

Administrativ koordinator af BYGGERI-messen samt kurser og konferencer i Danske Byggecentre. Ansvarlig for ByggeBasens udvikling. Ligeledes ansvarlig for markedsføringen af Danske Byggecentres og relaterede foreningers og fondes hjemmesider.

Projektmedarbejder på BYGGERI.

Foreningskonsulent, Jakob Orbesen email: jo@danskebyggecentre.dk Udvikling af økonomiske markedsanalyser og kommunikation.

Daglig support af byg-e og EDI tilslutning.

Studentermedhjælper, Sofie Jersie Olsen email: sjo@danskebyggecentre.dk Support og it-design.

Studentermedhjælper, Kamilla Hyldgaard email: kh@danskebyggecentre.dk Projektmedarbejder for PEFC Danmark.

Foreningskonsulent, Stephan Schytt Thomsen email: st@danskebyggecentre.dk

Studentermedhjælper, Nicholas Johansen email: nj@danskebyggecentre.dk

Udvikling, markedsføring og kommunikation i Danske Byggecentre og byg-e a/s.

Webudvikling.

Sekretær, Marianne Mouritzen email: mm@danskebyggecentre.dk Daglig administration af Danske Byggecentres sekretariat samt sekretariatssekretær for FUT.

28

Eksterne medarbejdere - Support på ByggeBasen email: byggebasen@eg.dk DB-supportkonsulent John Nørhave DB-supportkonsulent Tommy Rømer

DBs bestyrelse

Danske Byggecentres bestyrelse består af fem repræsentanter samt to suppleanter. Repræsentanterne vælges for to år ad gangen, mens suppleanterne vælges for ét år.

Lars Peetz-Schou Rationel Vinduer A/S Udstillerrepræsentant

Tømmerhandler, Poul Erik Grønfeldt Hansen Formand, XL-BYG Grønfeldt A/S

Peer Leth Troldtekt A/S Repræsentant for DI Byg

Direktør, Jens Jensen Næstformand, Bygma Sjælland

ByggeBasens bestyrelse

Tømmerhandler, Michael Buhl XL-BYG CF Petersen & Søn A/S Adm. direktør, Carsten Ludvig Johannes Fog A/S Vakant Suppleanter til DBs bestyrelse 1. suppleant: Klaus Hansen XL-BYG Tømmergården Nykøbing Mors A/S 2. suppleant: Hans Andersen Bygma Midt

Messeudvalget

Messeudvalget består af ni personer, som varetager planlægningen af BYGGERI-messen (den tidligere TUN BYG-messe). BYGGERI’16 afholdes 1. - 4. marts 2016 i MESSE C, Fredericia.

Palle Thomsen Danske Byggecentre Formand Ingelise Alsø Danske Byggecentre Repræsentant for Danske Byggecentre Michael Buhl XL-BYG CF Petersen & Søn A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Klaus Lund XL-BYG Thyholms Tømmerhandel A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Jørgen Holmgaard STARK Repræsentant for Danske Byggecentre Preben Nielsen Bygma Gruppen A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Claus Beier Jeld-Wen Door Solutions Udstillerrepræsentant

ByggeBasens officielle navn er Organisationen ByggeBasen FmbA. Bestyrelsen består af ni personer, der repræsenterer henholdsvis DBs medlemmer, leverandører og kæder. Den daglige ledelse varetages af Brancheforeningen Danske Byggecentre, og Danske Byggecentres direktør er ligeledes direktør for ByggeBasen.

Poul Erik Grønfeldt Formand, XL-BYG Grønfeldt A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Keld Ove Jensen Næstformand, Timberman Denmark A/S Repræsentant for DI Byg Peter H. Christiansen Bygma A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Søren P. Olesen DT Group/STARK Repræsentant for Kæderne Lars Hørberg Rockwool A/S Repræsentant for DI Byg Jesper Salskov Jensen VELUX Danmark A/S Repræsentant for DI Byg Flemming Petersen XL-BYG Rold Trælasthandel A/S Repræsentant for Danske Byggecentre Carsten Ludvig Johannes Fog A/S Repræsentant for kæderne Thorbjørn Sejer Jensen Ditas A.m.b.A Repræsentant for Kæderne Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Fortsættes 29

Styregruppe Elly Kjems Hove DI Byg Palle Thomsen Danske Byggecentre

byg-e a/s’ bestyrelse

byg-e’s bestyrelse består af repræsentanter fra både forhandler- og leverandørsiden. Den daglige ledelse varetages af Danske Byggecentre, og Danske Byggecentres direktør er ligeledes direktør for byg-e a/s.

Poul Erik Grønfeldt, Formand XL-BYG Grønfeldt A/S Lars Hørberg Rockwool A/S Jesper Salskov Jensen VELUX Danmark A/S Palle Thomsen Danske Byggecentre Vakant Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre

byg-e.net a/s’ bestyrelse

byg-e.net’s bestyrelse består af repræsentanter fra Danske Byggecentre, Danske Byggecentres søsterorganisation i Norge, Norsk Byggtjeneste, og forhandler- og leverandørsiden i Danmark.

Danske Byggecentres direktør er ligeledes direktør for byg-e.net a/s.

Halvard Gavelstad, Formand Norsk Byggtjeneste AS Jørgen Gilberg Norsk Byggtjeneste AS Palle Thomsen, Næstformand Danske Byggecentre Vakant Adm. Direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre

30

Bestyrelsen for Østdanske Trælasthandleres Dispositionsfond af 1987

Fonden blev i 1987 stiftet af trælasthandlere, som var organiseret under Brancheforeningen Danske Byggecentre i Østdanmark. Fondens formål er at yde økonomisk støtte til uddannelse af medarbejdere og ledere i DBs medlemsforretninger i Østdanmark. Ligeledes gives støtte til personer, der har arbejdet i Danske Byggecentres medlemsforretninger som chefer eller overordnede funktionærer, eller sådanne personers enker eller uforsørgende børn.

Direktør, Torben Svendsen, Formand Roskilde Direktør, Jørgen Andersen Måløv Regionsdirektør, Knud Antonsen Gladsaxe Adm. direktør, Peter H. Christiansen Herlev Adm. direktør, Carsten Ludvig Kgs. Lyngby Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre

Danske Byggecentres repræsentation i råd, nævn og udvalg Ad hoc udvalget for trælastuddannelsen, Mommark Handelskostskole Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre Foreningskonsulent, Jakob Orbesen Danske Byggecentre

Branchepanelet Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre Foreningskonsulent, Jakob Orbesen Danske Byggecentre

Fagudvalget under branchepanelet Foreningskonsulent, Jakob Orbesen Danske Byggecentre ByggeBasen projektgruppe Afdelingsleder, Erling Carlsson Bygma Vareadministration

Sektorchef, Ingelise Alsø Danske Byggecentre

Connect & Construct Europæiske Digitalt Byggeri Adm. direktør, Palle Thomsen DB12 Styreguppe Økonomidirektør, Henrik Bodin Ditas Tømmerhandler, Michael Buhl XL-BYG CF Petersen & Søn A/S Tømmerhandler, Poul Erik Grønfeldt XL-BYG Grønfeldt A/S Divisionsdirektør, Flemming Krighaar Saint-Gobain Adm. direktør, Carsten Ludvig Johannes Fog A/S

Intern salgsmedarbejder, Susanne Holst Timberman

Indkøbsdirektør, Preben Nielsen Bygma

Afdelingschef, Karen Pagh EG Data Inform

Advokat, Mark Gall Bech-Bruun

Udviklingschef, Marianne Pedersen Ditas

Advokat, Peter Stig Jakobsen Bech-Bruun

Kalkulationschef, Thomas Sørensen STARK

Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre

Kategorikoordinator, Lasse Åkerström Optimera

Foreningskonsulent, Jakob Orbesen Danske Byggecentre

Sektorchef, Ingelise Alsø Danske Byggecentre

Det Rådgivende Udvalg for Videncenter for Energibesparelser i Bygninger Sektorchef Ingelise Alsø Danske Byggecentre

Byggeteknisk udvalg, Bygningskultur Danmark Sektorchef, Ingelise Alsø Danske Byggecentre Bygningskultur Danmark - Bygningskulturelt råd Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre Dansk Kildemærkningsforum Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre Foreningskonsulent, Jakob Orbesen Danske Byggecentre

Det Digitale Byggeri Adm. direktør, Palle Thomsen Danske Byggecentre

ETTF (European Timber Trade Federation) Tømmerhandler Poul Erik Grønfeldt XL-BYG Grønfeldt A/S Adm. direktør Palle Thomsen, bestyrelsesmedlem Danske Byggecentre

FUTs sekretariat Sekretær Marianne Mouritzen Danske Byggecentre

Fortsættes

31

Følgegruppen vedr. CPR i Energistyrelsen (CE-mærkning af byggevarer i EU) Foreningskonsulent Jakob Orbesen Danske Byggecentre

PEFC – Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes – Danmark Adm. direktør Palle Thomsen, Næstformand Danske Byggecentre

International Softwood Conference Tømmerhandler Poul Erik Grønfeldt XL-BYG Grønfeldt A/S

Træ Er Miljø Direktør Jens Jensen, Bestyrelsesmedlem Bygma Sjælland

Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre

UFEMAT (European Association of National Builders’ Merchants Associations) Bestyrelsesmedlemmer Tømmerhandler Poul Erik Grønfeldt XL-BYG Grønfeldt A/S

Komité vedr. Reduktion af administrative byrder på byggeområder, Erhvervsstyrelsen Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Kontaktudvalg for Skoven i skolen Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Kontraktudvalget vedr. Nordiske Kontrakter Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Nordisk Database samarbejde Foreningskonsulent Stephan Schytt Thomsen Danske Byggecentre Nordisk EDI Forum Foreningskonsulent Stephan Schytt Thomsen Danske Byggecentre Opmand – Syn og Skøn Torben Larsen Organisationsudvalget for Brancheaftale om Taglægter Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Organisationsudvalget for Brancheaftale om træplader til tage Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre Foreningskonsulent Jakob Orbesen Danske Byggecentre

32

Adm. direktør Palle Thomsen Danske Byggecentre

Styregruppen for www.EUTR.dk Foreningskonsulent Jakob Orbesen Danske Byggecentre

Hjemmesider hos Danske Byggecentre www.danskebyggecentre.dk Danske Byggecentres hjemmeside. Her findes relevante nyheder og emner om branchen. www.byggebasen.dk Byggebranchens Internet produktdatabase. Her kan du tilmelde dig ByggeBasen og finde alle DB-numre. Siden kræver login. www.dbdkf.dk Her kan du læse om Dansk Kildemærknings Forum og tilslutte dig. Formålet med DKF er at få implementeret en fælles standard for varesikring i de danske byggecentre. www.db12.dk Her kan du se hvilke leverandører, der er tiltrådt det udvidede ansvar, hvem der ikke er tiltrådt, og hvem der ikke har byggematerialer. www.dbreach.dk Her findes alt, du skal vide om REACH. REACH er en kemikalielovgivning, der gælder samtlige EU lande for at få et ensartet regelsæt og fælles registrering af de farlige stoffer, der anvendes i EU. www.dbclp.dk Her findes alt du skal vide om CLP. CLP er en klassificering og mærkning af kemikalier og står for Classification, Labelling and Packaging of Chemicals.

33

Årsberetningen 2014 er udgivet af Brancheforeningen Danske Byggecentre Egebækvej 98, 2850 Nærum Tlf. 45 80 78 77 Email: db@danskebyggecentre.dk www.danskebyggecentre.dk CVR. 84870714 Hjemstedskommune: Rudersdal Redaktionen afsluttet 16. december 2015 Art direction og grafisk tilrettelæggelse: Danske Byggecentre Billeder: Brancheforeningen Danske Byggecentre, branchens imagekampagnen, ColourBox