Reenfoquem
RIUDOMS PROGRAMA ELECTORAL 2019-2023
#ReenfoquemRiudoms
ESTABLIM ALTRES PRIORITATS POLÍTIQUES "Reenfoquem Riudoms" vol dir posar el centre d’atenció en aspectes que s'han ignorat o bé no se'ls ha donat la importància que es mereixen. Per fer-ho volem fixar prioritats polítiques concretes com ara potenciar l'agricultura i el teixit econòmic, solucionar els problemes d’accés a l’habitatge i millorar les polítiques inclusives en tots els àmbits (econòmic, social, gènere, ètnic i diversitat funcional). També ens proposem adaptar la mobilitat per pacificar el trànsit, introduir canvis en la gestió de residus i millorar el funcionament dels serveis municipals. En aquest document us presentem una selecció de setanta-quatre idees que faran prosperar el nostre poble fixant una visió a llarg termini. Les primeres vint-i-quatre propostes fan referència a accions que considerem cabdals ja que incideixen en aspectes que cal treballar en un període breu de temps. No ens volem oblidar, però, d'altres àmbits on també s'han de realitzar millores. Per això hem incorporat diverses propostes addicionals referents a la sostenibilitat, els serveis educatius, el bon govern, la cultura, el comerç i la salut.
Siguem valentes, reenfoquem Riudoms. Us convidem a consultar el programa electoral complet que trobareu a la nostra pàgina web on hi llegireu moltes més propostes que no hem pogut incloure en el format paper per qüestions d'espai i cost econòmic. Disseny gràfic: Aleix Olesti i Arnau Olesti | Fotografia: Aleix Olesti Tiratge: 2.500 exemplars | Cost: 1.023,56€
EL NOSTRE
codi ètic Tots els càrrecs electes de la nostra candidatura assumeixen els següents compromisos per tal de garantir una bona pràctica democràtica a les institucions.
LIMITACIÓ DE MANDATS TRANSPARÈNCIA INDIVIDUAL I COLECTIVA A L'AJUNTAMENT Els càrrecs electes assumiran l’acta de regidor/a durant un període màxim de dues legislatures. Creiem que la política institucional ha de ser un lloc de pas i en constant evolució.
Publicarem la declaració de béns dels càrrecs electes a l'entrar i sortir de l'Ajuntament. Exposarem, anualment, les retribucions dels regidors, així com els ingressos i despeses del grup municipal.
DONACIÓ DE LES RETRIBUCIONS La remuneració econòmica de la representació institucional es transferirà a l’assemblea i servirà per finançar projectes transformadors. No demanem crèdits bancaris per pagar la campanya.
A RIUDOMS,
REENFOQUEM
la pagesia Tradicionalment l'agricultura ha representant una part important de l’activitat econòmica de Riudoms. Així doncs, algunes de les propostes més significatives del programa electoral giren al voltant d'aquest eix. Si parlem de pagesia també parlem de salut i alimentació: som el que mengem. A Riudoms ho sabem bé perquè tenim productes de qualitat excel·lent que consumim a diari. Si treballem per la pagesia també treballem per dinamitzar l'activitat econòmica del municipi ja que molts dels comerços pertanyen al sector agroalimentari. Si tenim cura de la pagesia també cuidem l'entorn i el territori; tenir un sector agrícola fort és el primer pas per evitar l'abandonament de terres, promoure un bon ús dels recursos hídrics i una millora de la sostenibilitat. Per tot això, ens comprometem a donar suport a les propostes plantejades per Unió de Pagesos i a establir un marc de treball conjunt.
1
Utilitzar productes alimentaris d'origen local i de proximitat en el menú del menjador escolar i en les activitats gastronòmiques que organitza l’Ajuntament (Tapes Gaudí o Fira de l’Avellana, entre d'altres).
2 3
Reduir significativament l’IBI rústic i l’impost de vehicles de tracció mecànica als agricultors que acreditin activitat econòmica professional.
Potenciar l’activitat agrària i lluitar contra l’abandonament de terres. Donar suport i difondre el banc de terres comarcal per propiciar l’entesa entre propietaris de finques agrícoles i pagesos/es.
4
Redefinir la línia estratègica de la Fira de l’Avellana per convertir-la en un aparador de l’activitat local. Facilitar que els comerços i les pageses del poble disposin d’una parada gratuïta i fomentar que les entitats hi organitzin activitats.
5 6
Fixar una línia d’ajudes per a la conservació i rehabilitació de les mines d’aigua del municipi, subvencionant parcialment les obres o actuant com a promotor.
Crear la marca "Producte de Riudoms" per donar notorietat als productes agroalimentaris (horta, fruita seca, embotits, oli i coques de recapte) i fomentar-ne el consum, especialment entre les riudomenques.
7
Implantar el sistema de recollida d’escombraries “porta a porta” a tot el municipi amb l’objectiu d’incrementar els nivells de recollida selectiva, estalviar recursos i impulsar una fiscalitat més justa.
8
Ampliar el calendari i l’horari de la Deixalleria Municipal per fomentar-ne l'ús i ampliar la recollida de residus que actualment no s’accepten com ara runes, plàstics agrícoles o podes.
A RIUDOMS,
REENFOQUEM
l’habitatge Per tal de solucionar els problemes d’accés a l’habitatge ens cal definir quin tipus de desenvolupament territorial volem. Riudoms és un dels municipis amb les normes urbanístiques més antigues (1993) de tot el Camp de Tarragona. Això no ens permet tenir una visió a llarg termini pel que fa a l'urbanisme. Necessitem un POUM per planificar si volem crèixer de forma compacta o bé dispersa, per definir la reserva del sòl urbà on construir, especificant alhora un nombre mínim d'habitatges protegits. El POUM també és necessari per establir els espais on ubicar nous equipaments en cas de necessitat, per dissenyar una mobilitat segura al municipi i realitzar un inventari d'elements específics a protegir (cases, edificis, jaciments, fonts, camins, torres, mines, basses, etc.). Tot això ho farem a través d'un procés de participació ciutadana, perquè el Riudoms on volem viure el decidim entre totes i tots.
9
13
10
14
11 12
15
Realitzar un Pla Local d’Habitatge per facilitar que els ciutadans puguin trobar un lloc adequat on viure. Avaluar l’oferta i la demanda, els preus de compra i lloguer, incentivar la rehabilitació d’immobles i informar de les ajudes existents.
Subvencionar una part de l’IBI als propietaris que posin a lloguer un habitatge a través d’una borsa pública de lloguer social o als qui ho facin a almenys un 20% per sota del preu de mercat.
Adaptar la normativa vigent per tal que es pugui conservar l’alçada actual dels edificis i no es perdi espai habitable durant la rehabilitació de cases al nucli antic.
Iniciar la redacció d’un POUM per garantir, entre d’altres objectius, la construcció d'habitatges de protecció oficial.
Rehabilitar, per part de l'Ajuntament, els locals comercials del nucli antic a canvi d’una cessió temporal de l’immoble. Augmentar les ajudes a les propietàries que els vulguin reformar de forma proactiva.
Posar en funcionament nous equipaments al nucli antic: un coworking a l’edifici de les Monges, serveis municipals a la segona planta de l’Ajuntament i la Casa de la Pagesia a l’edifici del Jutjat de Pau, recuperant els usos de la Cambra Agrària.
Reformar la Plaça Església i la Plaça Petita per limitar la circulació entre places i davant els porxos. Promoure-hi zones d'estacionament temporal “aparca i compra” per afavorir el comerç.
16
Garantir l’accessibilitat a tots els equipaments municipals instal·lant ascensors, rampes, panells amb codi braile, panells lluminosos per a sords, etc.
A RIUDOMS,
REENFOQUEM
la convivència Volem viure en un municipi equitatiu i just, que aporti benestar i resolgui les necessitats de tothom. Per això hem de pensar les polítiques municipals de forma diferent del que hem fet fins ara. Hem de considerar que existeixen moltes maneres de viure i relacionar-se amb l’entorn i famílies amb condicions socioeconòmiques diferents. Hem de dedicar més esforços a fomentar la interrelació de cultures i llengües diferents. Cal actualitzar el Pla d’Igualtat vetllant per les persones nouvingudes, la gent gran i la igualtat entre homes i dones, incloent la perspectiva feminista en tots els àmbits del municipi. Hem de tenir en compte el "disseny per a tothom" als carrers, serveis i equipaments, sent més inclusius amb les persones amb diversitat funcional. I per suposat, també volem millorar els serveis adaptant-los a les necessitats actuals, així com potenciar el teixit associatiu, l'autèntic motor de Riudoms.
17 18
Aplicar la tarifació progressiva segons la renda disponible als serveis municipals com la Llar d’Infants i les taxes d’aigua i brossa.
Crear plans d’ocupació dirigits a persones que no rebin cap prestació econòmica i/o aturades de llarga durada. Aprofitar-ho per fomentar nous perfils laborals encaminats a serveis comunitaris: campanyes de civisme, cens de pisos i locals buits, assessorament energètic, etc.
19 20
Organitzar cursos de català de forma permanent i per tots els nivells per millorar la interrelació veïnal i el desenvolupament laboral.
Convertir el servei de menjador en un espai de convivència, realitzant activitats programades amb voluntat educativa i proporcionant formació especialitzada als professionals.
21
Millorar la ràtio de monitoratge del servei de menjador, reforçant-lo també quan es produeixen pics d'usuaris esporàdics. Millorar la ràtio de la Llar d'Infants davant possibles absències i baixes laborals de les educadores.
22 23
Ampliar el calendari i l’horari de l’Escola de Lleure per tal de cobrir el període no lectiu, adaptant-se millor a la realitat laboral de les famílies.
Ampliar l’horari de la biblioteca durant tot l’any, especialment en èpoques d’exàmens (Nadal, Setmana Santa i final de curs). Millorar la gestió d’espais per facilitar l’estudi en silenci i el treball en grup.
24
Desenvolupar campanyes de sensibilització vers les violències masclistes i LGTBIQ-fòbiques amb la participació de les persones i col·lectius implicats.
31.
MÉS PROPOSTES,
nous reenfocaments Sostenibilitat
25.
Realitzar un pla de prevenció de residus amb l’objectiu d'impulsar accions per reduir les deixalles que es generen per part de l’Ajuntament, ciutadans, empreses, comerços i entitats.
26
Invertir en millores d’eficiència energètica als equipaments municipals i instal· lar sistemes d'autoproducció d’energia als equipaments que s'utilitzen durant el dia.
27.
Instal·lar temporitzadors i sensors de moviment en rotondes, sensors lumínics en l’enllumenat públic i polsadors temporitzats en aixetes i interruptors dels equipaments municipals.
28
Implementar sistemes més eficients per reutilitzar les aigües de pluja pel reg de parcs i jardins i per la neteja de carrers. Substituir la gespa de les rotondes per grava i plantes de secà.
29.
30.
Instar l’ACA a realitzar inversions per incentivar el reaprofitament de les aigües un cop surten de la depuradora per al seu ús agrícola. Instar l’ACA a realitzar una bona gestió del sistema hídric Siurana-Riudecanyes per tal que es garanteixi l'ús de l'aigua per a la pagesia així com el desenvolupament natural del riu Siurana.
Crear nous ajuts i bonificacions per fomentar l’estalvi i l’eficiència energètica, l’ús d’energies renovables i altres millores d’accessibilitat.
Habitatge, urbanisme i equipaments
32.
Impulsar l’obertura dels carrers de Vinyols i Borges del Camp per millorar els accessos al Barri Ferrant.
33
Crear un punt d’informació sobre les ajudes i subvencions relacionades amb l’habitatge i alhora donar a conèixer alternatives al model actual de compra/ lloguer com ara cooperatives d'habitatge, règim de cessió d’ús o bé la masoveria urbana.
34.
Establir convenis amb grans tenidors per a la incorporació d’habitatges a la xarxa de lloguer social. Sancionar les entitats financeres que mantinguin habitatges buits o que no facilitin dades a l’Ajuntament.
35.
Regular els criteris estètics del paisatge urbà. Establir una carta de materials i colors per a façanes. Uniformitzar el criteri i la tipologia del mobiliari instal·lat per l’Ajuntament.
36
Elaborar un Pla d'Equipaments Municipals per definir els usos i garantir que cada activitat es dugui a terme en un espai adient. Preveure les necessitats de futur i evitar que els edificis es degradin.
37.
38.
39.
Delegar la gestió dels equipaments a les entitats locals que ho solicitin per millorar el funcionament de la pròpia entitat i dinamitzar l’equipament. Reduir significativament el cost per l’ús de les instal·lacions esportives als clubs i entitats del municipi. Substituir el cablejat aeri del nucli antic per noves instal·lacions encastades a les façanes, per millorar el servei, reduir les incidències i eliminar l’impacte visual.
40 Cultura
Inventariar els béns patrimonials del municipi per definir-ne l'estat actual i les accions de conservació: catàlegs d’elements arquitectònics, arqueològics, artístics i patrimonials (fonts, camins o torres) i catàlegs de masos, de mines i altres elements del món rural.
41.
42.
43.
Publicar un inventari que reculli el material existent a l'Arxiu Municipal, facilitar-ne la consulta i augmentar la digitalització de la documentació. Transformar el model actual de cultura i festes per tal que les ciutadanes puguin participar més activament en la creació i la gestió, cedint el pes de l’organització a les entitats. Promoure la creació d’una Escola de Teatre a través d’una Coordinadora que compti amb la participació de les entitats d’arts escèniques locals.
44 Mobilitat
Millorar la senyalització en relació a la circulació, els equipaments, els comerços i altres llocs d’interès del municipi per a orientar els visitants.
45. 46.
Senyalitzar la "velocitat reduïda" de 20 km/h als carrers del nucli antic. Relligar la trama urbana promovent el desenvolupament integral del Passeig dels Germans Nebot com a eix de mobilitat prioritari del municipi.
47
Adequar i potenciar la xarxa actual d'aparcaments dissuasius per tal de reduir el trànsit al nucli antic i fomentar que sigui una zona segura pels vianants.
48.
Reclamar millores a la xarxa de transport públic: increment de freqüències, millora de la puntualitat i establiment de tarifes assequibles per a tothom.
49.
Implantar una xarxa de camins escolars segurs pels infants i pacificar el trànsit al voltant dels centres escolars a partir de la col·laboració ciutadana.
50
Ampliar les voreres i convertir la circulació de vehicles a sentit únic als carrers que delimiten el nucli antic (Sant Antoni, Sant Vicenç, Muralla de la Font Nova i avinguda Pau Casals) per facilitar el pas a peu i garantir la seguretat dels vianants.
53.
Oferir beques per fer cursos de natació als nens i nenes de famílies amb dificultats econòmiques o socials.
54
Complementar les beques menjador que ofereix el Consell Comarcal, garantint que els infants puguin disposar del servei de dilluns a divendres.
Femenisme
Integració social
55.
51.
56
Realitzar jornades interculturals, obertes a tothom per mostrar la diversitat de les diferents comunitats existents al municipi vers la gastronomia, la cultura, les festes, etc.
52
Crear un espai de trobada on persones de diferents orígens i sensibilitats puguin debatre sobre problemàtiques i necessitats del municipi, així com desenvolupar projectes que afavoreixin la cohesió i la convivència.
Fer campanyes relacionades amb la salut de les dones oferint una programació d’activitats, xerrades i informació escrita al llarg de tot l’any.
Recuperar la memòria històrica i col· lectiva de les dones de Riudoms donant a conèixer personalitats rellevants i fites destacades.
57.
Millorar l'urbanisme per generar espais més segurs per a les dones: elimar espais foscos, ampliar voreres, suprimir obstacles visuals, etc.
Serveis educatius i joventut
Bon govern
58.
63.
Redactar un Pla Educatiu Municipal per fomentar la interrelació entre centres educatius i la realització d'activitats comunitàries i de coneixement de l’entorn per a les estudiants.
59
Convertir el Consell Escolar Municipal en un espai atractiu i de decisió conjunta. Difondre els acords a través dels canals de difusió de l’Ajuntament.
60.
61.
62.
Ampliar el personal docent de l’Escola de Música per tal d’incrementar l’oferta d’instruments i l’horari lectiu.
64.
67.
Publicar la informació econòmica, de forma clara i entenedora: pressupost, dotació de subvencions, crèdits bancaris de l'Ajuntament, retribucions dels regidors i grups municipals, etc.
Comerç i dinamització econòmica Incorporar, sistemàticament, clàusules socials, de gènere, ètiques i ambientals en qualsevol licitació pública.
Millorar els instruments de participació ciutadana, com la consulta de la Fira, redactant un reglament i incorporant la figura d’una tècnica de participació.
Impulsar un Consell de Joventut, més enllà de la dinamització de l'Espai Jove, per organitzar conjuntament les propostes d’oci, cultura i formació juvenil. Augmentar el pressupost i l'oferta lúdica per a joves per tal d’equiparar els esforços que es destinen en altres àmbits festius.
Publicar una guia tributària anual que informi sobre el període de pagament d’impostos i les ajudes existents.
65 66.
68.
Difondre les activitats de les entitats a través dels canals de difusió de l’Ajuntament com la pantalla de la Plaça, el butlletí municipal, les xarxes socials i les postals. Millorar les condicions laborals dels treballadors de l’Ajuntament i exigir que els treballadors de les empreses subcontractades disposin de bones condicions de treball.
69.
72.
73.
Crear una línia d'ajudes per la modernització d’establiments i la creació de nous negocis.
70
Oferir cursos de suport vital bàsic, on es formi en primers auxilis i en l'ús del Desfibrilador Extern Automàtic (DEA). Facilitar un servei de cures periòdic a persones dependents per tal que les persones cuidadores disposin de temps pel seu desenvolupament personal, físic i psicològic.
Independència
Oferir formació per augmentar la competitivitat de les botigues: difusió dels productes, entrega a domicili, comerç electrònic, màrqueting digital, etc.
71.
Salut i dependència
Editar un plànol-guia amb informació cultural, comercial i turística per promocionar Riudoms en els esdeveniments amb més afluència de gent.
74.
Treballar per a la implementació de la República catalana impulsant la sobirania fiscal, energètica, alimentària, tecnològica i un model de compres que no afavoreixi les grans empreses de l'estat espanyol.
Aquest fulletó inclou una selecció de les propostes més destacades que plantegem per millorar el futur de Riudoms. Llegeix el programa complet a riudoms.cup.cat
www.riudoms.cup.cat
1. Enric Jódar Ciurana
Enginyer de telecomunicacions 29 anys
7. Maria Ferrant Soto
Estudiant d’Animació Sociocultural i Turística 19 anys
13. Pere Campíñez Salas
Ambientòleg i educador ambiental 36 anys
2. Rosa Pujol Figueras
8. Rachid Khattouti Ajbilou
14. Alfonso Goldaraz Múgica
3. Marta Bigas Venturas
9. Paula Samarra Bertran
15. Mariona Ferrant Pujol
Comercial administrativa 33 anys
Integradora social 35 anys
Xofer repartidor 22 anys
Assessora d’eficiència energètica 36 anys
Jubilat 65 anys
4. Joan Crusells Mas
10. Jaume Gili Ferré
Professor de secundària 25 anys
Pagès 39 anys
5. Jéssica Sánchez-Ajofrín Olayo
11. Marta Bonvehí Fernández
6. Miguel Moya García
12. Roser Torres Sanz
Professora de secundària 25 anys
Tècnic de telecomunicacions 52 anys
@CUPRiudoms
@CUPRiudoms
Mestra i pedagoga sistèmica 33 anys
Professora de secundària 40 anys
@CUPRiudoms
Graduada en art electrònic i directora de lleure 37 anys
16. Arnau Forcadell Artiga
Estudiant d'Enginyeria Química 19 anys