Programa marc de la CUP Riudoms 2019-2023 by CUP Riudoms

Programa marc legislatura 2019-2023

Índex 1. Preàmbul

2. Reenfoquem Riudoms

3. Reenfoquem la Pagesia

Sobirania alimentària 3.1 Productes locals al menjador escolar 3.2 Foment del consum de productes de proximitat i d'agricultura ecològica. 3.3 Varietats autòctones 3.4 Agricultura ecològica 3.5 Malbaratament alimentari

11 11 11 12 12

Suport a la pagesia 3.6 Fomentar i promoure l’ús del banc de terres comarcal 3.7 Gravamen i IBI Rústic 3.8 Mines d’aigua 3.9 Comunitats de regants 3.10 Unió de Pagesos

12 12 12 13 13

Residus 3.11 Model Porta a Porta 3.12 Reducció de residus 3.13 Pla de prevenció 3.14 Compostatge 3.15 Deixalleria municipal

13 13 13 13 14

Cicle de l’aigua i energia 3.16 Sistema de reg 3.17 Riu Siurana 3.18 Energies renovables en cases i llars 3.19 Auditoria energètica 3.20 Assessorament energètic

14 14 14 14 15

3.21 Bonificació fiscal pels vehicles de baixes emissions 3.22 Implantació d'un sistema de gestió energètica municipal 3.23 Difusió d’ajuts d’altres administracions en matèria d’eficiència energètica 3.24 Transparència energètica del consum i l’ús per part de l’Ajuntament 3.25 Estalvi energètic en espais públis 3.26 Punts de subministrament elèctric per a vehicles 3.27 Eficiència energètica en els equipaments

15 15 15 15 15 15 16

ANNEX 1: Decàleg d’Unió de Pagesos

4. Reenfoquem l’habitatge, l’urbanisme i els equipaments Mobilitat i accessibilitat 4.1 Passeig dels Germans Nebot 4.2 Pla de mobilitat 4.3 Pacificació del trànsit 4.4 Accessibilitat i mobilitat 4.5 Aparcaments dissuasius 4.6 Senyalització d’aparcaments 4.7 Senyalització viària 4.8 «Aparca i compra» 4.9 Camins escolars segurs i sostenibles 4.10 Reforma de la Plaça de l’Església 4.11 Reforma de la Plaça de l’Om 4.12 Mobilitat sostenible 4.13 Transport públic 4.14 Ús compartit de vehicles

19 19 19 19 20 20 20 20 20 21 21 21 21 21

Polítiques d’habitatge: Promoció i foment de la rehabilitació 4.15 Pla Local d’Habitatge 4.16 Rehabilitació de locals comercials del Nucli Antic 4.17 Conservació de l’alçada dels edificis del Nucli Antic 4.18 Cablejat aeri 4.19 Velocitat reduïda al Nucli Antic 4.20 Models alternatius d’habitatge 4.21 Ajudes i subvencions per a l’habitatge

22 22 22 22 22 22 23

4.22 Espais de trobada sobre l’habitatge 4.23 Abandonament d’habitatges 4.24 Ajudes per a l’eficiència energètica 4.25 Ajudes per posar en lloguer social 4.26 Habitatges buits de les entitats financeres 4.27 Desnonaments

23 23 23 24 24 24

Equipaments 4.28 Pla d’Equipaments 4.29 Espai de coworking 4.30 Casa de la Pagesia 4.31 Serveis municipals

24 24 24 24

Urbanisme 4.32 Urbanisme feminista 4.33 Pla d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM) 4.34 Sectors sense urbanitzar 4.35 Continuïtat urbanística i relligament urbà 4.36 Rehabilitació de locals comercials i habitatges 4.37 Polígons industrials 4.38 Reconversió de terrenys 4.49 Requalificació de terrenys industrials 4.40 Fiscalitat per a les grans superfícies 4.41 Aturar la impermeabilització dels sòls

25 25 25 26 26 26 26 26 26 27

Protecció i conservació del patrimoni 4.42 Béns patrimonials 4.43 Regulació estètica

27 27

5. Reenfoquem la convivencia i els serveis a les persones

Cultura i religió 5.1 Jornades interculturals 5.2 Taula intercultural 5.3 Lluita contra el racisme

28 28 28

5.4 Representació institucional 5.5 Integració

28 29

Accés a serveis 5.6 Accés gratuït a la piscina 5.7 Beques per a natació 5.8 Beques menjador 5.9 Assessorament energètic 5.10 Tarifació progressiva 5.11 Subministrament d’aigua: bonificacions i tarifes 5.12 Superfícies comercials i industrials amb el valor cadastral més alt 5.13 Augment de l’IAE per a grans empreses

29 29 29 29 29 29 30 30

Ocupació i formació laboral 5.14 Plans d’ocupació 5.15 Ocupació juvenil 5.16 Formació professional 5.17 Treballadors municipals 5.18 Subcontractacions públiques 5.19 Externalitzacions

30 30 30 30 31 31

Serveis educatius 5.20 Servei de menjador 5.21 Comissió del servei de menjador 5.22 Menú del servei de menjador 5.23 Espais d’estudi 5.24 Cursos de català i castellà 5.25 Cursos d’altres llengües maternes 5.26 Recuperació de l’aparcament de l’Escola Beat Bonaventura 5.27 Manteniment dels centres educatius 5.28 Escola de Lleure 5.29 Consell Escolar Municipal 5.30 Pla Educatiu Municipal 5.31 Estudis vinculats amb el poble

31 31 31 31 32 32 32 32 32 32 32 33

5.32 Activitats educatives

Cultura i Arxiu Municipal 5.33 Arxiu Municipal 5.34 Festa Major de Sant Jaume 5.35 Coordinació entre entitats 5.36 Difusió de les activitats de les entitats 5.37 Rutes culturals i temàtiques 5.38 Equipaments culturals 5.39 Coordinadora d’Arts Escèniques 5.40 Escola de Teatre 5.41 Programació del Casal Riudomenc

33 33 33 33 33 34 34 34 34

Escola de Música Municipal de Riudoms (EMMR) 5.42 Professorat 5.43 Classes grupals 5.44 Sortides extraescolars 5.45 Administratiu per l’EMMR 5.55 Borsa de professorat 5.56 Subvencions i beques 5.57 Ampliació del professorat

34 35 35 35 35 35 35

Biblioteca Municipal 5.58 Ampliació de l’horari 5.59 Activitats

35 36

Feminisme 5.60 Pla d’Igualtat 5.61 Protocol de prevenció d'assetjament sexual 5.62 Protocol de prevenció d’agressions masclistes i LGBTI-fòbiques 5.63 Servei Integral d’Atenció a la Dona 5.64 Formació contínua als treballadors municipals

36 36 36 36 36

5.65 Campanyes de sensibilització 5.66 Ajuts per a la participació de la dona 5.67 Urbanisme feminista 5.68 Nomenclàtor 5.69 Espais de cura 5.70 Protocol de llenguatge no sexista ni discriminatori 5.71 Ofertes de feina 5.72 Memòria històrica 5.73 Parcs feministes 5.74 Projecció de la figura de la dona

36 37 37 37 37 37 37 37 38 38

Transparència i bon govern 5.75 Participació ciutadana 5.76 Precs i preguntes al Ple Municipal 5.77 Audiències públiques 5.78 Continguts del Butlletí d’Informació Municipal 5.79 Consell regulador del Butlletí d’Informació Municipal 5.80 Agenda de reunions del govern 5.81 Transparència econòmica 5.82 Transparència documental 5.83 Difusió de la informació 5.84 «Dades obertes» 5.85 Publicació de la «Guia Tributària» 5.86 Banca ètica 5.87 Clàusules socials 5.88 Catàleg telemàtic d’equipaments 5.89 Programari lliure 5.90 Lluita contra l’obsolescència programada

38 38 38 38 39 39 39 39 39 40 40 40 40 40 40 41

Comerç i Turisme 5.91 Formació especifica pels comerços 5.92 Senyalització comercial i turística del municipi 5.93 Ajudes per als comerços 5.94 Fira del Comerç Local 5.95 Marca «Producte de Riudoms» 5.96 Atractiu local turístic 5.97 Itinerari turisticocultural

41 41 41 41 41 41 41

5.98 Díptic informatiu de Riudoms 5.99 Pla de Dinamització del Nucli Antic i de Competitivitat Turística

42 42

Animalisme 5.100 Conscienciació 5.101 Campanyes per l’esterilització i identificació 5.102 Espais per a animals

42 42 42

Esport 5.103 Reducció del cost de les instal·lacions esportives 5.104 Pista de Tennis 5.105 Esport urbà 5.106 Pista d’atletisme

43 43 43 43

Salut i dependència 5.107 Cursos de suport vital bàsic 5.108 Servei de cures

43 43

Independència 5.109 Implementació de la República Catalana 5.110 Riudoms per la Independència

44 44

ANNEX 2. Propostes de Riudoms per la Independència

1. Preàmbul L’assemblea local de la Candidatura d’Unitat Popular de Riudoms va decidir, després dels resultats de les eleccions de 2015 i el treball realitzat durant la legislatura, tornar-se a presentar a les eleccions municipals de maig de 2019. En aquest document podreu trobar totes les propostes de la CUP Riudoms per a la legislatura 2019-2023. Des de la CUP Riudoms es lluitarà durant la propera legislatura per l’acompliment d’aquestes propostes, depengui exclusivament o no del poder electoral de la CUP Riudoms. Totes les propostes incloses en aquest programa són el fruit de les trobades sectorials, assemblees obertes temàtiques o les moltes propostes que ens han fet arribar molts riudomencs. Alhora, tant Riudoms per la Independència com Unió de Pagesos ens han fet arribar propostes que hem inclòs. Aquest és, doncs, el Programa Marc de la CUP Riudoms per a la legislatura 2019-2023, que servirà perquè durant els propers anys continuem treballant i #ReenfoquemRiudoms. Si voleu consultar una versió resumida amb els punts més importants, la podeu trobar en aquest enllaç. Riudoms, Maig de 2019

2. Reenfoquem Riudoms Arran de les trobades participatives per començar a bastir el programa electoral de la CUP Riudoms, es va veure la necessitat de que com a projecte transformador del nostre poble calia que poséssim incís en polítiques i aspectes que els successius governs de Riudoms havien obviat. Aquests aspectes puntals, alhora, ens serveixen per explicar la majoria de problemàtiques particulars que té el nostre poble. Per això es va concloure que la campanya electoral i el programa polític s’estructuraria al voltant de tres eixos: la pagesia, com a motor econòmic, bagatge cultural i entorn paisatgístic i ecològic; l’habitatge, com a necessitat vital i exemple de configuració urbana del poble; i la convivència, com a relació entre totes les persones de Riudoms a tots els nivells. Sobre aquests temes, dels qual s’han tractat i trobat moltes problemàtiques derivades del context actual, cal que des de l’Ajuntament de Riudoms se’n facin polítiques actives. A més, ja no val fer polítiques amb cicles electorals i electoralistes. Cal repensar molts àmbits del nostre poble amb una visió de futur i de llarg termini. Per això, es va decidir el lema de campanya com a Reenfoquem Riudoms, per la necessitat de repensar de nou, amb una perspectiva àmplia, de consens i duradora, tots els aspectes dels riudomencs, posant la vida i el dia a dia dels riudomencs en el centre del debat.

Programa marc 2019-2023 CUP Riudoms

3.Reenfoquem la Pagesia Tradicionalment l'agricultura ha representant una part important de l’activitat econòmica de Riudoms. Així doncs, algunes de les propostes més significatives del programa electoral giren al voltant d'aquest eix. Si parlem de pagesia també parlem de salut i alimentació: som el que mengem. A Riudoms ho sabem bé perquè tenim productes de qualitat excel·lent que consumim a diari. Si treballem per la pagesia també treballem per dinamitzar l'activitat econòmica del municipi ja que molts dels comerços pertanyen al sector agroalimentari. Si tenim cura de la pagesia també cuidem l'entorn i el territori; tenir un sector agrícola fort és el primer pas per evitar l'abandonament de terres, promoure un bon ús dels recursos hídrics i una millora de la sostenibilitat. Per tot això, ens comprometem a donar suport a les propostes plantejades per Unió de Pagesos i a establir un marc de treball conjunt. Sobirania alimentària 3.1 Productes locals al menjador escolar Utilitzar, de forma majoritària, productes alimentaris d’origen local (o de proximitat) i/o ecològic en l’elaboració del menú del servei de menjador. Aquesta proposta també es farà extensible a les activitats gastronòmiques que organitza el propi Ajuntament 3.2 Foment del consum de productes de proximitat i d'agricultura ecològica. En la gastronomia i restauració, donant-los-hi importància en esdeveniments com les Tapes Gaudí o la Fira de l’Avellana. En comerços i supermercats: amb un distintiu de «producte de proximitat». En ensenyament: en el servei de menjador però també fent excursions programades a les instal·lacions dels productors locals i fent incís sobre els productes de temporada i locals. 3.3 Varietats autòctones Impulsar la recuperació de varietats autòctones i fomentar-ne el conreu entre els pagesos. Coordinar aquesta tasca amb el Banc de Llavors/Catàleg de Varietats Local de la Generalitat de Catalunya. Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

3.4 Agricultura ecològica Impulsar la transició i l’aprofitament de terres no cultivades cap a l’agricultura ecològica mitjançant plans de formació. 3.5 Malbaratament alimentari Realitzar polítiques per evitar el malbaratament alimentari  Producció: Recursos agraris que s’utilitzen de forma innecessària i/o insuficient.  Distribució: consolidació d’un Banc d’Aliments com a agent de redistribució del malbaratament alimentari.  Consum: fer campanyes per a la millora dels hàbits de compra i consum.  Comerços: fer seccions de productes “en oferta” per evitar-ne el seu malbaratament i establir convenis de col·laboració amb el Banc d’Aliments.  Restauració: establir convenis de col·laboració amb el Banc d’Aliments per aprofitar els aliments sobrants. Suport a la pagesia 3.6 Fomentar i promoure l’ús del banc de terres comarcal Utilitzar les dades de la DUN per determinar l’estat dels terrenys agrícoles (ús, conservació i producció agrícola) i promoure el Banc de Terres del Consell Comarcal. 3.7 Gravamen i IBI Rústic Rebaixar el tipus de gravamen general, o bé bonificar/subvencionar l’IBI Rústic als pagesos que acreditin una activitat econòmica. 3.8 Mines d’aigua Promoure la rehabilitació de les mines d’aigua, ja sigui subvencionant un percentatge de l’obra o actuant com a promotor.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

3.9 Comunitats de regants Facilitar l’organització interna de les comunitats de regants de les mines d’aigua habilitant un espai fixe per rebre correspondència i realitzar reunions. 3.10 Unió de Pagesos Assumir les demandes del decàleg d’Unió de Pagesos (ANNEX 1).

Residus 3.11 Model Porta a Porta Implantació del model de recollida “Porta a Porta (PaP)” i aplicar-lo gradualment mitjançant un pla pilot. L’objectiu ha de ser passar d'obtenir una mitjana del 30% de recollida selectiva a assolir el 70% i intentant arribar a nivells del 90%. 3.12 Reducció de residus Promoure la reducció de residus donant suport i promovent l’ús de carmanyoles, la reutilització d’envasos i l’ús del carro de la compra per estalviar bosses de plàstic. 3.13 Pla de prevenció Realitzar un pla de prevenció de residus amb l’objectiu de reduir les deixalles que es generen per part de l'Ajuntament, ciutadans, empreses, comerços i entitats. 3.14 Compostatge Utilitzar processos d’autocompostatge de residus en l’àmbit municipal així com subvencionar les instal·lacions particulars i comunitàries.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

3.15 Deixalleria municipal Augmentar els dies i horari d’obertura per millorar el servei de reciclatge, com per exemple de materials agrícoles (mànegues de plàstic o material d’hivernacles). Informar dels seus serveis i característiques per tots els mitjans municipals.

Cicle de l’aigua i energia 3.16 Sistema de reg Millorar el sistema de reg per tal de fer-lo més eficient. Apostar per un model de jardineria amb poc consum d’aigua. 3.17 Sistema hídric Siurana-Riudecanyes Instar a l’Agència Catalana de l’Aigua a realitzar una bona gestió del sistema hídric Siurana-Riudecanyes que garanteixi el desenvolupament de la conca fluvial del Siurana i alhora la disponibilitat d’aigua pels pagesos que ho necessitin. 3.18 Energies renovables en les llars Fomentar la utilització d’energies renovables en les cases particulars mitjançant una campanya de sensibilització i una línia d’ajudes. 3.19 Auditoria energètica Realitzar una auditoria energètica de l'enllumenat públic per tal de detectar els punts foscos del municipi, i alhora, fomentar un estalvi (econòmic/ecològic) si es detecten zones excessivament il·luminades, així com en els equipaments (llum/calefacció). Control i monitorització de consums per zones.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

3.20 Assessorament energètic Realitzar assessorament energètic a les llars que ho desitgin, prioritzant amb coordinació dels Serveis Socials aquelles llars amb pocs recursos econòmics i/o que pateixin pobresa energètica. 3.21 Bonificació fiscal pels vehicles de baixes emissions Aplicar les següents bonificacions en vehicles de baixes emissions  Vehicle elèctric: exempció de l’IVTM.  Vehicle híbrid: reducció en l’IVTM.  Altres vehicles amb emissions inferiors o iguals a 110 g CO2/km: reducció parcial.  Altres vehicles amb emissions entre 111 g CO2/km i 120 g CO2/km: reducció parcial.

3.22 Implantació d'un sistema de gestió energètica municipal Un sistema que avaluï les tarifes i potències contractades mitjançant la designació d’una figura de gestor energètic en els equipaments municipals. 3.23 Difusió d’ajuts d’altres administracions en matèria d’eficiència energètica Creació d’un espai físic i digital de difusió dels ajuts d’altres administracions. 3.24 Transparència energètica del consum i l’ús per part de l’Ajuntament Fent públiques les dades de consum de l’Ajuntament per tal de fer propostes de millora i incidir en la conscienciació ciutadana. 3.25 Estalvi energètic en espais públics Col·locar temporitzadors i sensors en espais públics i rotondes, provocant que aquests només s’encenguin quan hi ha moviment. Instal·lació de polsadors temporitzats en interruptors i aixetes de les fonts públiques i dels equipaments públics. Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

3.26 Punts de subministrament elèctric per a vehicles Instal·lar punts de subministrament elèctric per a vehicles en zones d’aparcament municipals. 3.27 Eficiència energètica en els equipaments Invertir en millores d’eficiència energètica als equipaments municipals i instal·lar sistemes d'autoproducció d’energia als equipaments que s'utilitzen durant el dia.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

ANNEX 1: Decàleg d’Unió de Pagesos Manteniment en bon estat dels camins i neteja de les voreres. Manteniment en bon estat de neteja de les rieres i barrancs del municipi per evitar desbordaments en èpoques de pluja que provoquin danys a les explotacions. Els ajuntaments periòdicament poden signar convenis amb l’ACA per realitzar aquestes tasques. En cas de danys climàtics que afectin als conreus cal que l’ajuntament tingui una actitud proactiva en la recollida i comunicació dels danys a l’administració competent. D’aquesta valoració en depèn que s’ajustin i es modifiquin els mòduls en l’IRPF. Mobilitat dels tractors per al casc urbà. Eliminar les bandes sonores que dificulten i augmenten la perillositat del transit la maquinària agrícola. POUM: Que en les propostes de modificació futures es tingui en compte que les dimensions de les granges i els hivernacles, que ja s’ajusten a la normativa sectorial específica, puguin tenir les dimensions adequades a l’explotació. I com passa sovint, s’obviï que l’activitat agrària és també una activitat productiva. Que la Comissió de Seguretat es reuneixi periòdicament, com a mínim, cada sis mesos, i també sempre que la situació de conflicte ho requereixi a demanda de l’ajuntament o de les entitats representades. Que la Unió de Pagesos pugui mantenir reunions periòdiques, cada sis mesos, amb la Regidoria d’Agricultura i Medi Ambient per tractar qüestions que afecten al sector, i sempre que sigui necessari. Comunitats de Regants. Atesa la importància de l’aigua per al nostre territori i que en el municipi de Riudoms tenim gran diversitat de mines de gran interès agrari i mediambiental, proposem que les Comunitats ho sol·licitin puguin tenir el suport de l’ajuntament per tirar endavant la seva gestió. Cal una exempció de l’Impost de l’IBI de rústica per als pagesos i les pageses professionals, atesa la pèrdua de la renda agrària del 40% que ens aquests darrers anys s’ha produït. Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

Difusió de l’activitat agrària al municipi a través de xerrades, conferències i visites a les explotacions, adreçades també a tots els centres educatius per donar a conèixer en tots el àmbits els valors culturals, paisatgístics, mediambientals i econòmics que representa el sector. Promoció de les produccions locals a través d’una xarxa on es pugui conèixer on, qui i com es produeix. Danys de fauna. Agilitar i afavorir els contactes entre pagesos i entitats de caçadors per evitar danys en els conreus provocada per la fauna salvatge. Gestió de les finques abandonades a través d’un procés d’intermediació tutelat per l’ajuntament mitjançant un registre que posi en contacte propietaris i pagesos interessats. Recuperació dels usos agraris de l’antiga cambra agrària, tal i com s’acorda en l’escriptura pública de cessió a l’ajuntament signat l’any 1994. Així mateix proposem que l’esmentat edifici, en record del seus orígens, passi a anomenar-se “Casa de la Pagesia”. Proposta de recuperació total de les antigues plantes d’extracció d’àrids.

Estudiar revertir l’espoli de l’aigua de la Riera de Maspujols per part de l’ajuntament de Reus, atès que aquesta aigua nodreix les mines del nostre poble.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

4. Reenfoquem l’habitatge, l’urbanisme i els equipaments Per tal de solucionar els problemes d’accés a l’habitatge ens cal definir quin tipus de desenvolupament territorial volem. Riudoms és un dels municipis amb les normes urbanístiques més antigues (1993) de tot el Camp de Tarragona. Això no ens permet tenir una visió a llarg termini pel que fa a l'urbanisme. Necessitem un POUM per planificar si volem créixer de forma compacta o bé dispersa, per definir la reserva del sòl urbà on construir, especificant alhora un nombre mínim d'habitatges protegits. El POUM també és necessari per establir els espais on ubicar nous equipaments en cas de necessitat, per dissenyar una mobilitat segura al municipi i realitzar un inventari d'elements específics a protegir (cases, edificis, jaciments, fonts, camins, torres, mines, basses, etc.). Tot això ho farem a través d'un procés de participació ciutadana, perquè el Riudoms on volem viure el decidim entre totes i tots. Mobilitat i accessibilitat 4.1 Passeig dels Germans Nebot Relligar la trama urbana promovent el desenvolupament integral del Passeig dels Germans Nebot com a eix de mobilitat prioritari del municipi. 4.2 Pla de mobilitat Elaborar un pla de mobilitat al municipi per estudiar canvis i la reordenació de la circulació de vehicles dins el nucli urbà. Per exemple, alguns carrers podrien passar a sentit únic i així ampliar les voreres. 4.3 Pacificació del trànsit Estudiar les possibilitats, amb la participació dels veïns i comerços implicats, de pacificar el trànsit dins el nucli antic, garantint sempre l'accés per a veïnat, serveis i teixit comercial. 4.4 Accessibilitat i mobilitat Garantir el dret l’accessibilitat i a la mobilitat per a persones amb diversitat funcional i malaltia mental. Aplicar paràmetres d’accessibilitat universal o Disseny per a Tothom, Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

tant en l’entorn urbà, com en l’habitatge i el transport, per tal de fomentar la supressió de barreres arquitectòniques, urbanístiques i de comunicació i promoure el transport adaptat. 4.5 Aparcaments dissuasius Adequar l'actual xarxa d'aparcament dissuasius per a la reducció del trànsit. Regular, mitjançant convenis amb els propietaris, els aparcament existents en solars privats, per tal de mantenir en bones condicions i garantir la seguretat en aquests espais. 4.6 Senyalització d’aparcaments Senyalitzar correctament tots els aparcaments i afavorir l’orientació dels visitants instal·lant un mapa amb llocs d’interès del municipi en aquests espais. 4.7 Senyalització viària Definir, adequar i senyalitzar correctament tots els aparcaments, equipaments i llocs d’interès del municipi amb indicacions físiques que siguin visibles per a conductors i vianants. 4.8 «Aparca i compra» Promoure zones d'estacionament temporal «Aparca i compra» a la Plaça de l’Església per afavorir el comerç local. 4.9 Camins escolars segurs i sostenibles Implantar una xarxa de camins escolars segur i sostenibles per a garantir la seguretat dels infants i la pacificació del trànsit al voltant dels centres educatius. 4.10 Reforma Plaça Església Reformar la Plaça Església i la Plaça Petita per limitar la circulació entre places i davant els porxos. Aquesta reforma suposaria la pacificació (zona només per a vianants) del carrer que queda entre la Plaça Petita i la Plaça de l’Església així com els que queda entre les places i els porxos. D’aquesta manera es milloraria l’accessibilitat i la seguretat dels vianants. Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

4.11 Reforma Plaça de l’Om Reformar la Plaça de l’Om cap a una zona sense cotxes estacionats ni aparcats. Per als vehicles de la guàrdia urbana o municipals, reservar-los-hi una zona d’aparcament al carrer de la música. 4.12 Mobilitat sostenible Promoció d'una mobilitat sostenible i segura basada en la bicicleta i l'anar a peu en detriment del vehicle privat. Fer campanyes de sensibilització i foment d'activitats i actes a les escoles i a la ciutadania en general. 4.13 Transport públic Reclamar millores a la xarxa de transport públic a la Generalitat i altres òrgans competents: increment de freqüències, millora de la puntualitat, i garantir preus i tarifes assequibles. Actualment el servei de bus no garanteix les necessitats d’estudiants i persones sense mitjà de transport privat per anar a Reus i Tarragona, ciutats on es presten serveis que no existeixen al propi municipi. Garantir un transport públic totalment accessible per tal que tothom, i també les persones amb diversitat funcional, puguin desplaçar-se de forma segura i autònoma.

4.14 Ús compartit de vehicles Promoure l'ús compartit de vehicles privats per a trajectes i desplaçaments interurbans.

Polítiques d’habitatge: Promoció i foment de la rehabilitació 4.15 Pla Local d’Habitatge Realitzar un Pla Local d’Habitatge on inclogui un cens d’habitatges i locals buits, l’estat de conservació dels edificis i un estudi sobre la oferta i la demanda i el preu de l’habitatge, i on es defineixin les mesures que hauria de dur a terme l’Ajuntament per millorar la situació actual.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

4.16 Rehabilitació de locals comercials del Nucli Antic Rehabilitar, previ estudi tècnic i econòmic, els locals comercials del Nucli Antic a canvi d’una cessió temporal del immoble per part del propietari. L’Ajuntament aconseguirà revitalitzar la zona recuperant la inversió inicial amb el cobrament d’un lloguer a través d’un període de carència. 4.17 Conservació de l’alçada dels edificis del Nucli Antic Adaptar a normativa actual per tal que es pugui conservar l’alçada actual de l’edifici i no es perdi espai habitable durant la rehabilitació d’habitatges al Nucli Antic. 4.18 Cablejat aeris Promoure la substitució dels fils aeris d’electricitat i telefònics al Nucli Antic, col·locació a les façanes o soterrament. 4.19 Velocitat reduïda al Nucli Antic Establir i senyalitzar la «velocitat reduïda a 20 km/h» a tots els carrers del Nucli Antic. 4.20 Models alternatius d’habitatge Donar a conèixer i promoure nous models i alternatives al model actual de compra/lloguer. Models com les cooperatives d'habitatge, cessió d’ús, masoveria urbana, promoció compartida, etc. Actualment existeixen diverses iniciatives totalment legals i segures tant pels propietaris com pels inquilins. Crear una borsa de masoveria, gestionada per l’Oficina Local d’Habitatge. Oferir assessorament jurídic i redacció del contracte de masoveria; assessorament tècnic i supervisió tècnica de les obres, exempció del pagament de la taxa d’obres; assegurança multirisc i mediació entre les dues parts perquè arribin a l’acord més beneficiós.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

4.21 Ajudes i subvencions per l’habitatge Garantir tota la informació sobre la disponibilitat d’ajuts, subvencions i alternatives per a la rehabilitació d'habitatges. 4.22 Espais de trobada sobre l’habitatge Per tal de donar a conèixer totes les propostes en matèria d’habitatge: fomentar espais de trobada sectorials amb propietaris, constructors i professionals que donin impuls a totes aquestes mesures. 4.23 Abandonament d’habitatges Implantar una fiscalitat per combatre l'abandonament d'habitatges i les construccions no finalitzades. A més de disposar d'un cens actualitzat, cal aconseguir que promotors, propietaris i entitats financeres incorporin nous habitatges al municipi. A més, això facilitarà i promourà l'acabament de construccions i promocions inacabades. 4.24 Ajudes per a l’eficiència energètica Incrementar els ajuts amb bonificacions a per a obres de millora d’eficiència energètica. Introduir bonificacions a l’IBI i l’ICIO per la instal·lació d’energies renovables i d’equipaments que fomentin l’eficiència energètica.

4.25 Ajudes per posar en lloguer social Subvencionar una part de l’IBI a aquelles propietàries que posin a lloguer un habitatge a través d’una borsa pública de lloguer social per sota del preu de mercat. 4.26 Habitatges buits de les entitats financeres Sancionar les entitats que no facilitin les dades de propietat d’habitatges a l’Ajuntament de Riudoms i/o aquelles que mantinguin habitatges buits.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

4.27 Desnonaments Aturar els desnonaments mitjançant la intervenció dels serveis socials municipals i mediació entre les entitats bancàries i els afectats per tal d’aconseguir lloguer social.

Equipaments 4.28 Pla d’Equipaments Elaborar un Pla d'Equipaments Municipals per definir-ne els usos i garantir-ne el seu bon funcionament. Cessió d’equipaments per a la gestió directa per part de les entitats que en facin ús. 4.29 Espai de coworking Rehabilitar l’edifici de les Monges per acollir-hi un espai de coworking o cotreball, manera de treballar que permet professionals independents, emprenedors, i pimes de diferents sectors, compartir un mateix espai de treball, tant físic com virtual, per desenvolupar els seus projectes professionals de manera independent, alhora que fomenten projectes conjunts. En aquest espai, promocionar opcions empresarials amb valors ètics: cooperatives de treball, inserció laboral per a persones amb risc d’exclusió laboral, desenvolupament sostenible, etc. 4.30 Casa de la Pagesia Adequar l’edifici del Jutjat de Pau recuperant els usos de la Cambra Agrària per tal d’acollir-hi la Casa de la Pagesia, un espai des d’on s’impulsarien totes les propostes en matèria de pagesia. 4.31 Reforma de la segona planta de l’Ajuntament: Serveis municipals Posar en funcionament la segona planta de l’Ajuntament per a la utilització dels diferents serveis municipals propis.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

Urbanisme 4.32 Urbanisme feminista Incloure criteris d'urbanisme feminista per a la planificació i el disseny urbanístic. 4.33 Pla d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM) Es realitzarà un POUM per part de l’Ajuntament de Riudoms, que inclou una part de participació ciutadana, que defineixi el desenvolupament del poble per als propers anys. Aquest Pla inclourà: - Estudi de mobilitat - Catàleg d’elements a protegir o arquitectònic: cases, edificis, portals, barbacanes o arqueològic: jaciments i peces o elements singulars: fonts, camins, torres i construccions del món rural (mines, basses, marges) - Catàleg de masos i masies 4.34 Sectors sense urbanitzar Prioritzar el desenvolupament i ocupació de sectors sense urbanitzar que permetin relligar el teixit urbà i la trama urbana consolidada. 4.35 Continuïtat urbanística i relligament urbà Prioritzar la continuïtat urbanística davant del desenvolupament de nous sectors aïllats. Promoure el desenvolupament urbanístic relligant sectors i barris com el Molí d’en Marc, el Barri de Sant Sebastià o el Barri Ferrant. 4.36 Rehabilitació de locals comercials i habitatges Fomentar la rehabilitació, reforma i adequació de locals comercials i habitatges que actualment es troben sense ús a partir de bonificacions i ajuts en els tributs i taxes municipals com ICIO, taxes, visita tècnica, etc.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

4.37 Polígons industrials Limitar el desenvolupament dels nous sectors industrials, atès el gran nombre existent, el seu estat de desenvolupament i la situació econòmica global que ho desaconsella. 4.38 Reconversió de terrenys Reconvertir els terrenys, urbà i industrial, que durant anys han estat classificats com a urbanitzables, i que no han estat desenvolupats i que malgrat això han estat pagant durant molts anys com a sòl urbà. 4.39 Requalificació de terrenys industrials No es requalificaran terrenys industrials com a immobiliaris i no s’optarà per l’establiment de grans empreses del comerç i la distribució que a mig termini eliminen ocupació. 4.40 Fiscalitat per a les grans superfícies Fer una política de fiscalitat que gravi molt més les mitjanes i grans superfícies que al petit comerç a través de la taxa d’escombraries o aplicant l’IBI diferenciat. 4.41 Aturar la impermeabilització dels sòls Aturar el procés de pavimentació i impermeabilització dels sòls en aparcaments i equipaments. Utilitzar un model que permeti augmentar les taxes d’infiltració d’aigua al subsòl, reduint el risc d’inundacions i problemes generats per les fortes pluges

Protecció i conservació del patrimoni 4.42 Béns patrimonials Elaborar un inventari, en forma de catàleg, dels béns patrimonials (arquitectònic, arqueològic i artístic) encaminada a garantir la seva conservació i manteniment. Utilitzar les figures jurídiques de protecció del patrimoni de competència municipal (BCIL, EPA i Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

BPU) per garantir la protecció i conservació dels elements d’interès patrimonial de béns mobles i immobles públics i privats. 4.43 Regulació estètica Establir una regulació pel que fa a criteris estètics (carta de materials i colors de façanes, tipologies de bancs/papereres/fanals/voreres, etc.), sobretot en obres executades per part de l’Ajuntament i reformes i rehabilitacions del nucli antic.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5. Reenfoquem la convivencia i els serveis a les persones Volem viure en un municipi equitatiu i just, que aporti benestar i resolgui les necessitats de tothom. Per això hem de pensar les polítiques municipals de forma diferent del que hem fet fins ara. Hem de considerar que existeixen moltes maneres de viure i relacionarse amb l’entorn i famílies amb condicions socioeconòmiques diferents. Hem de dedicar més esforços a fomentar la interrelació de cultures i llengües diferents. Cal actualitzar el Pla d’Igualtat vetllant per les persones nouvingudes, la gent gran i la igualtat entre homes i dones, incloent la perspectiva feminista en tots els àmbits del municipi. Hem de tenir en compte el "disseny per a tothom" als carrers, serveis i equipaments, sent més inclusius amb les persones amb diversitat funcional. I per suposat, també volem millorar els serveis adaptant-los a les necessitats actuals, així com potenciar el teixit associatiu, l'autèntic motor de Riudoms. Cultura i religió 5.1 Jornades interculturals Realitzar jornades interculturals/interreligioses donant protagonisme a les diferents comunitats riudomenques (àrab, romanesa, llatinoamericana, andalusa, extremenya, castellana, catalana): gastronomia, cultura popular, etc. 5.2 Taula intercultural Crear una taula intercultural on persones de diferents orígens puguin debatre sobre problemàtiques i necessitats del municipi, així com desenvolupar projectes que afavoreixin la cohesió social i la convivència. 5.3 Lluita contra el racisme Promoure un pla de lluita contra el racisme que inclogui, entre d’altres, campanyes per desmentir tòpics al voltant de la immigració. 5.4 Representació institucional Desvincular la representació institucional de l’Ajuntament en actes de religiosos.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.5 Integració Expandir la integració entre joves que ja existeix als centres educatius a altres àmbits de la vida quotidiana.

Accés a serveis 5.6 Accés gratuït a la piscina Permetre l’accés gratuït a la piscina municipal als nens i nenes de famílies amb dificultats econòmiques i/o socials. 5.7 Beques per a natació Oferir beques per fer cursos de natació als nens i nenes de famílies amb dificultats econòmiques i/o socials. 5.8 Beques menjador Complementar les beques menjador que ofereix el Consell Comarcal, garantint així que els infants puguin disposar d’aquest servei tots els dies lectius. 5.9 Assessorament energètic Oferir un servei d’assessorament energètic, subvencionant el cost per a les llars més vulnerables. 5.10 Tarifació progressiva Aplicar tarifació progressiva en funció de la renda disponible a les taxes i preus dels serveis públics municipals, entre d’altres, l’aigua, la brossa i la Llar d’Infants. 5.11 Subministrament d’aigua: bonificacions i tarifes Millorar el sistema de bonificacions del servei de subministrament d’aigua i fer-lo proporcional a criteris de renda. Establir un tram de tarifa reduïda en el servei de subministrament d’aigua per a famílies amb pocs recursos econòmics. Augmentar la Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

tarifa del servei de subministrament d’aigua en els trams de consum alts, i disminuir-la en els trams de consum baix. 5.12 Superfícies comercials i industrials amb el valor cadastral més alt Augmentar l’IBI al 10% d’immobles d’ús industrial i comercial que tinguin el valor cadastral més alt, tal i com permet la legislació vigent, per compensar la disminució de l’IBI rústic. 5.13 Augment de l’IAE per a grans empreses Augmentar l’IAE, impost que paguen les empreses que facturen més d’1M€. Amb l’augment de la recaptació s’impulsaran les accions que recull el Pla de Dinamització Local i el Pla de Turisme.

Ocupació i formació laboral 5.14 Plans d’Ocupació Crear Plans d’Ocupació dirigits a persones que no rebin cap prestació econòmica i aturats de llarga durada i a nous perfils laborals encaminats a serveis comunitaris: campanyes civisme, cens pisos i locals buits, assessorament energètic, entre altres. 5.15 Ocupació juvenil Fer difusió de les campanyes d’ocupació juvenil del Servei d’Ocupació del Consell Comarcal. 5.16 Formació professional Realitzar cursos específics, per facilitar la inclusió al mercat laboral: manipulador/a aliments, monitor/a menjador, monitor/a lleure, monitor/a transport.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.17 Treballadors municipals Millorar les condicions laborals dels treballadors de l’Ajuntament i exigir que les empreses subcontractades disposin de condicions de treball dignes. 5.18 Subcontractacions públiques Establir criteris ètics i socials en les subcontractacions. 5.19 Externalitzacions Limitar, sempre que sigui tècnicament possible, les externalitzacions. Treballar per a la municipalització de serveis.

Serveis educatius 5.20 Servei de menjador Convertir el servei de menjador en un espai de convivència, amb activitats itinerants programades amb objectius avaluables. Fer formació especialitzada per als professionals del menjador i reforçar el servei de monitoratge de menjador per reduir les ràtios. 5.21 Comissió del servei de menjador Crear comissió de menjador, vinculada al Consell Escolar Municipal, per tal de fer un seguiment de les problemàtiques del servei. 5.22 Menú del servei de menjador Millorar el menú del servei del menjador escolar de manera que la dieta s’ajusti a les recomanacions de l’Agència de la Salut Pública de Catalunya. 5.23 Espais d’estudi Promoure, de forma coordinada amb els centres escolars, un espai d’estudi i repàs assistit per a l’alumnat que ho necessiti. Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.24 Cursos de català i castellà Organitzar cursos de català i castellà permanentment i per a tots els nivells per millorar la interrelació veïnal i el desenvolupament laboral. 5.25 Cursos d’altres llengües maternes Afavorir l’estudi de les llengües maternes de les comunitats per als col·lectius que ho demanin. 5.26 Recuperació de l’aparcament de l’Escola Beat Bonaventura Recuperar com a espai d’esbarjo la zona de l’escola Beat Bonaventura que actualment s’utilitza com a aparcament. 5.27 Manteniment dels centres educatius Garantir un bon manteniment dels centres educatius, especialment després de desenvolupar-hi activitats extraordinàries com per exemple la Fira de l’Avellana. 5.28 Escola de Lleure Ampliar l’horari de l’Escola de Lleure per cobrir tot el període no lectiu, adaptant-se a la realitat laboral de les famílies. 5.29 Consell Escolar Municipal Transformar el Consell Escolar Municipal, convertint-lo en un espai de treball i decisió conjunta, amb una calendarització i objectius a curt, mitjà i llarg termini. 5.30 Pla Educatiu Municipal Redactar un Pla Educatiu Municipal perquè els infants i adolescents siguin partícips d’activitats comunitàries i de l’entorn que els envolta, per tal de dinamitzar activitats comunitàries i la interrelació entre tots els centres educatius.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.31 Estudis vinculats amb el poble Proposar que els estudiants realitzin estudis vinculats amb dades de l’administració i/o el municipi, com en els treballs de recerca de batxillerat. 5.32 Activitats educatives Realitzar activitats educatives per a tota la ciutadania i especialment amb els joves de secundària.

Cultura i Arxiu Municipal 5.33 Arxiu Municipal Realitzar, difondre i publicar un inventari que reculli el material existent a l’Arxiu Municipal. Facilitar la consulta de la documentació. 5.34 Festa Major de Sant Jaume Corregir la dinàmica de la Festa Major de Sant Jaume per tal que els ciutadans i les entitats que hi participen assumeixin el protagonisme en l’organització, contraposant l’actual model dirigit per l’Ajuntament. 5.35 Coordinació entre entitats Millorar la coordinació d’activitats organitzades per les entitats establint un calendari anual conjunt. 5.36 Difusió de les activitats de les entitats Difondre les activitats de les entitats a través dels canals de difusió de l’Ajuntament: eBando, web www.riudoms.cat, pantalla digital, xarxes socials, etc.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.37 Rutes culturals i temàtiques Impulsar la creació de diferents rutes culturals i temàtiques al voltant del Nucli Antic que incloguin i relacionin els diferents elements distintius del municipi, com per exemple els edificis, la història, el patrimoni artístic/cultural, fills il·lustres, etc. Realitzar materials gràfics de suport (permanents) on s’expliqui cadascun dels punts d’interès. 5.38 Equipaments culturals Garantir l’obertura periòdica, mitjançant l’establiment d’un calendari fixat i públic amb dies i horaris de visites, que faciliti la visita als equipaments museístics i d’interès cultural (casa-museu Gaudí, Cisterna Vella, Capella de Verge Maria) per part dels ciutadans i possibles visitants d’altres municipis. 5.39 Coordinadora d’Arts Escèniques Crear una coordinadora amb totes aquelles entitats o col·lectius que treballen amb les arts escèniques de Riudoms, com són els diferents grups de teatre, per coordinar-ne les necessitats o iniciatives, així com la seva relació amb el Teatre Auditori del Casal Riudomenc. 5.40 Escola de Teatre Promoure la creació d’una Escola de Teatre a través de la Coordinadora d’Arts Escèniques. 5.41 Programació del Casal Riudomenc Tenir més en compte les companyies teatrals del municipi en la programació cultural i l’ús del Casal Riudomenc. Escola de Música Municipal de Riudoms (EMMR) 5.42 Professorat Millora de les condicions del professorat, tant pel que fa a l’horari (reduir de 40 hores a 37, tenir hores de preparació, de claustre, de tutories...) com a la formació, etc. Oferir un contracte indefinit amb catorze pagues. Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.43 Classes grupals Assumir des de l’Ajuntament el cost que té per a les famílies la classe de coral o d’orquestra, per tal de potenciar aquestes classes. 5.44 Sortides extraescolars Proposar i subvencionar part del cost, segons criteris de renda, de les sortides extraescolars (intercanvis, colònies, excursions...). 5.45 Administratiu per l’EMMR Tenir una figura que pugui desenvolupar tant tasques administratives com docents. 5.55 Borsa de professorat Possibilitat de tenir una “borsa permanent oberta” per tal de poder cobrir substitucions puntuals d’un dia, etc. 5.56 Subvencions i beques Programa de subvencions per a les famílies. Beques per a la continuació dels estudis musicals un cop acabat el programa de l’EMMR. 5.57 Ampliació del professorat Ampliar la plantilla docent de l’Escola per tal d’incrementar l’oferta d’instruments i augmentar l’horari lectiu.

Biblioteca Municipal 5.58 Ampliació horari Ampliar l’horari de la Biblioteca durant tot l'any, i especialment en èpoques d'exàmens (Nadal, Setmana Santa, final de curs acadèmic). Alhora, cal millorar la gestió dels espais actuals per facilitar l’estudi en silenci i el treball en grup.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.59 Activitats Dinamitzar l’activitat de la Biblioteca establint col·laboracions amb els centres escolars durant l’any. Així com organitzant vetllades literàries i exposicions itinerants.

Feminisme 5.60 Pla d’Igualtat Actualitzar el Pla d’Igualtat per tal d’eliminar la desigualtat existent al municipi respecte el gènere, l'orientació sexual, la nacionalitat i a col·lectius desfavorits o estigmatitzats. 5.61 Protocol de prevenció d'assetjament sexual Crear un protocol per a la prevenció i actuació davant de l'assetjament sexual i per raó d’orientació a l’Ajuntament. 5.62 Protocol de prevenció d’agressions masclistes i LGBTI-fòbiques Crear un protocol de prevenció d’agressions masclistes i LGBTI-fòbiques en les activitats d’oci. 5.63 Servei Integral d’Atenció a la Dona Visibilitzar i promoure els serveis comarcals com el Servei Integral d’Atenció a la Dona (SIAD), el punt violeta i el punt de diversitat sexual i desenvolupar-ne campanyes de sensibilització. 5.64 Formació contínua als treballadors municipals Realitzar formació contínua als treballadors municipals en relació a la violència masclista i la diversitat sexual i de gènere i als col·lectius desafavorits i estigmatitzats.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.65 Campanyes de sensibilització Desenvolupar campanyes de sensibilització enfront les violències masclistes i LGBTIfòbiques. 5.66 Ajuts per a la participació de la dona Obrir una línia d’ajuts a les entitats per tal de fomentar la participació de la dona en aquelles activitats on tradicionalment només hi participen homes. 5.67 Urbanisme feminista Millorar l’urbanisme del municipi per generar espais segurs per a les dones: evitar punts foscos o poc segurs. 5.68 Nomenclàtor Feminitzar els nomenclàtors municipals introduint noms de dones en les denominacions de carrers i places. 5.69 Espais de cura Facilitar espais de cura per tal que les dones cuidadores disposin de temps pel seu desenvolupament personal, físic i psicològic. 5.70 Protocol de llenguatge no sexista ni discriminatori Dotar l’Ajuntament de Riudoms d’un protocol de llenguatge, comunicació i llengua no sexista, inclusiva per a tot tipus de comunicacions. 5.71 Ofertes de feina D’acord amb la legislació, no difondre ofertes de feina discriminatòries. Sensibilitzar també a les empreses a l’hora de fer les ofertes de feina.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.72 Memòria històrica Realitzar un estudi de la memòria històrica de les dones de Riudoms on es doni a conèixer personalitats rellevants i fites destacades. 5.73 Parcs públics per a la diversitat Pensar els parcs públics per a la diversitat funcional o esportiva. No només fer-hi pistes de futbol com a espai prioritari sinó incorporar-hi tot tipus d’esports i pràctiques de lleure. 5.74 Projecció de la figura de la dona En els actes públics municipals no fer de la dona una imatge que reprodueixi els rols sexistes o de gènere. Donar una imatge pública d’importància i rellevància a les dones.

Transparència i bon govern 5.75 Participació ciutadana Millorar els instruments de participació ciutadana, com ara la Consulta de la Fira, redactant un Reglament de Participació Ciutadana i incorporant la figura d’un tècnic de participació. 5.76 Precs i preguntes al Ple Municipal Permetre que els ciutadans puguin fer precs i preguntes al Ple, i que les entitats puguin presentar mocions. Millorar el funcionament de l’Ajuntament aprovant un Reglament Orgànic Municipal (ROM). 5.77 Audiències públiques Realitzar audiències públiques, de forma anual, per explicar les principals actuacions que s’han dut a terme i per fer un balanç de l’acció de govern.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.78 Continguts del Butlletí d’Informació Municipal Millorar els continguts del Butlletí d’Informació Municipal (BIM), introduint contingut d’interès general i els horaris dels serveis públics municipals així com la informació de les ajudes, bonificacions, horaris de les regidories, etc. 5.79 Consell regulador del Butlletí d’Informació Municipal Impulsar la creació d’un Consell Regulador del BIM amb la implicació d’administració i totes les forces polítiques del plenari. 5.80 Agenda de reunions del govern Publicar l’agenda d’actes i reunions públiques dels càrrecs de govern, tal i com marca la legislació. 5.81 Transparència econòmica Publicar, de forma anual, la informació econòmica com per exemple els crèdits bancaris, pressupost, despeses, subvencions i el deute de l’Ajuntament. Publicar, de forma anual, els ingressos i despeses de cadascun dels càrrecs electes i grups polítics municipals de l’Ajuntament, així com els ingressos i les despeses dels grups municipals que reben subvencions de l’Ajuntament. 5.82 Transparència documental Publicar en format digital editable tota la informació pública generada per l’Ajuntament (normativa, pressupost municipal, etc.). 5.83 Difusió de la informació Difondre la informació pública (pressupost, despeses, subvencions, etc.) de l’Ajuntament de forma clara i entenedora com a bona pràctica de transparència institucional.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.84 Dades obertes Per tal de millorar la transparència i generar noves fonts de coneixement, incorporar totes les dades públiques a disposició de l’Ajuntament al portal de «Dades obertes».

5.85 Publicació de la «Guia Tributària» Publicar una “Guia Tributària” anual que informi sobre el pagament d’impostos i les bonificacions i ajudes existents, així com sobre els canvis fiscals introduïts per l’Ajuntament. 5.86 Banca ètica Treballar amb entitats d’estalvi i de crèdit de caràcter ètic, reduint el pes de les entitats bancàries que executen desnonaments i/o que col·laboren en el finançament de la indústria de l’armament. 5.87 Clàusules socials Incorporar de forma sistemàtica en qualsevol licitació pública clàusules socials, de gènere, ètiques i ambientals. 5.88 Catàleg telemàtic d’equipaments Habilitar una eina per realitzar reserves d’espais de forma telemàtica, on es pugui consultar l’estat d’ocupació en temps real i facilitar així l’organització d’activitats per part de les entitats. 5.89 Programari lliure Augmentar l’ús de programari lliure en els serveis d’informació i equips informàtics de l’Ajuntament per tal d’estalviar diners.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.90 Lluita contra l’obsolescència programada Lluitar contra l’obsolescència programada promovent cursos sobre el manteniment i la reparació de dispositius electrònics i altres aparells. Comerç i Turisme 5.91 Formació especifica pels comerços Oferir formació específica per als comerços: la difusió dels seus productes, comerç electrònic i repartiment a domicili, màrqueting digital i ús de xarxes socials, etc. 5.92 Senyalització comercial i turística del municipi Instal·lar elements de senyalització urbana basat en un estudi de mobilitat per tal d’afavorir el coneixement del municipi per part dels visitants, beneficiar el comerç local i millorar la mobilitat. 5.93 Ajudes per als comerços Crear ajudes per la a modernització d’establiments i creació de negocis. 5.94 Fira del Comerç Local Impulsar una Fira del Comerç Local amb activitats paral·leles que incentivin l’afluència de gent. 5.95 Marca «Producte de Riudoms» Creació de la marca «Producte de Riudoms» associada a productes de l’horta, l’avellana i la fruita seca, l’oli i altres productes agroalimentaris locals. 5.96 Atractiu local turístic Potenciar l’atractiu local turístic a través de la qualitat dels productes agroalimentaris del municipi.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5.97 Itinerari turisticocultural Dissenyar un itinerari turisticocultural per posar en valor el patrimoni local. 5.98 Díptic informatiu de Riudoms Editar un díptic amb un plànol del municipi i informació cultural, comercial i turística per a promocionar Riudoms als esdeveniments amb més afluència de visitants al municipi. 5.99 Pla de Dinamització del Nucli Antic i de Competitivitat Turística Executar les propostes del Pla de Dinamització del Nucli Antic i del Pla de Competitivitat Turística, que s’ha redactat durant la legislatura 2015-2019. Animalisme 5.100 Conscienciació Realitzar jornades de conscienciació i sensibilització animal a les escoles per explicar i parlar de l'adopció animal responsable. 5.101 Campanyes per l’esterilització i identificació Fer campanyes d’esterilització i identificació dels animals de companyia de forma periòdica per reduir l'abandonament animal. 5.102 Espais per a animals Tenir més cura del manteniment d’espais d’esbarjo per a gossos.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

Esport 5.103 Reducció del cost de les instal·lacions esportives Reduir significativament el cost per l’ús de les instal·lacions esportives per als clubs i entitats dels municipi. 5.104 Nova Pista de Tennis Construcció d’una nova pista de tennis a la zona esportiva. 5.105 Esport urbà Creació de zones d’esport urbà a l’espai públic. 5.106 Pista d’atletisme Adequar i mantenir la pista d’atletisme de les instal·lacions esportives.

Salut i dependència 5.107 Cursos de suport vital bàsic Oferir cursos de suport vital bàsic, on es formi en primers auxilis i en l'ús del Desfibril·lador Extern Automàtic (DEA). 5.108 Servei de cures Facilitar un servei de cures periòdic a persones dependents per tal que les persones cuidadores disposin de temps pel seu desenvolupament personal, físic i psicològic.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

Independència 5.109 Implementació de la República Catalana Treballar per a la implementació de la República Catalana impulsant la sobirania fiscal, energètica, alimentària, tecnològica i un model de compres que no afavoreixi les grans empreses de l'estat espanyol.

5.110 Riudoms per la Independència Assumir els punts proposats per Riudoms per la Independència – Assemblea Nacional Catalana (ANNEX 2).

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

ANNEX 2. Propostes de Riudoms per la Independència 1. Substituir l’escut espanyol de la façana de la Casa de la Vila per l’escut de Catalunya. Mantenir els cartells de “Municipi adherit a l’Associació de Municipis per la Independència” i les estelades a les entrades del poble. Aquestes actuacions es van aprovar pel ple municipal de l’Ajuntament de Riudoms, l’any 2013, en una moció proposada per Riudoms per la Independència-ANC, però l’escut espanyol continua a la façana i alguns símbols republicans han desaparegut. Demanem que es canviï l’escut pel de Catalunya i que els cartells i les estelades es mantinguin i es reposin ràpidament en el cas que siguin malmesos, com ha passat de forma recorrent. 2. Aplicar una política de compres que afavoreixi el consum local i català. La República Catalana ha de tenir presència immediata a tots els municipis, i per això demanem a les candidatures i als futurs governs locals que despleguin les següents eines de país: – Afavorir el consum de proximitat, per tal de crear riquesa per a les empreses locals i beneficiar el medi ambient. – Apostar per empreses deslligades del poder polític i econòmic de l’Estat espanyol, seguint el camí ja iniciat per la ciutadania. Revisar la política de central de compres, que porta a afavorir les grans empreses estatals. 3- Impulsar la sobirania fiscal: pagar els impostos, les taxes i altres tributs directament a l’Agència Tributària Catalana. Un pas essencial en el camí cap a la República és aconseguir l’autonomia financera. Encara que actualment els nostres impostos van a Madrid, el fet que transitin per una institució pròpia ens permet preparar la desconnexió. L’Ajuntament ha de ser un model per als ciutadans de Riudoms que els inciti a pagar a través de l’Agència. 4. Donar suport a la creació i funcionament del Consell Local de la República de Riudoms. Els Consells Locals de la República estan en fase de creació per tal de difondre i impulsar la implementació de la República Catalana, teixint xarxes entre entitats i associacions locals compromeses. Demanem que l’Ajuntament doni suport a la creació del Consell Local de la República de Riudoms, que necessitarà un local i ajuts per a la seva constitució i manteniment.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

5. Comprometre’s a procurar aplicar les directrius que es donin des de l'ANC o Òmnium en clau independentista. I treballar per la unitat d’acció en la creació de la República catalana. En aquest sentit, l’Assemblea demana als partits independentistes que no pactin amb els partits que van donar suport al 155, que des de l’Ajuntament es comenci a fer República catalana, i es pressioni el Parlament i el Govern de la Generalitat perquè la implementin. També vol que faci costat a totes les iniciatives que treballin per l’alliberament dels presos i preses polítiques i el retorn dels exiliats i exiliades polítiques.

Programa marc de la CUP Riudoms (2019-2023)

REENFOQUEM RIUDOMS! www.riudoms.cup.cat