|
Núm. 21 Abril 2018 El butlletí de la CUP Riudoms Tota la informació de la nostra activitat dins i fora de l’Ajuntament. Perquè no només creiem que les coses poden canviar, sinó que han de canviar, des de la candidatura d’Unitat Popular de Riudoms animem els veïns i les veïnes de la nostra vila a participar en el nostre projecte, que a partir d’ara també és el vostre, i l’obrim a totes les persones i col·lectius que, des de l’àmbit local, treballem per construir un poble lliure i socialment just. Redacció, disseny i maquetació Assemblea local CUP Riudoms Visita la nostra pàgina web i participa! www.riudoms.cup.cat Escriu-nos a riudoms@cup.cat facebook.com/CUPRiudoms @CUPRiudoms
LA DADA
3187 € COST DE LA VAIXELLA REUTILITZABLE I EL RENTAPLATS QUE LA CUP HA DONAT A L’AJUNTAMENT AMB LES RETRIBUCIONS REBUDES PER PART DELS REGIDORS PERE CAMPÍNEZ I ROSER TORRES
|
Tiratge: 1900 exemplars Preu: 274,60€
LES CONSEQÜÈNCIES D’UNA MALA PLANIFICACIÓ URBANÍSTICA És imprescindible i urgent iniciar la tramitació del nou pla d’ordenació urbanísitca municipal (POUM), amb la participació ciutadana, per planificar el creixement i el futur territorial del poble definint els usos del sòl a tot el terme municipal. En les pàgines centrals d’aquest InfoCUP podreu llegir informació sobre el desenvolupament del “Pla Especial de Reforma Interior (PERI-1) de l’Hort del Coques”, un projecte urbanístic contemplat a les Normes Subsidiàries del 1992 i que durant els anys del boom immobiliari es va començar a desenvolupar, tot i que es va aturar sobtadament amb l’inici de la crisi econòmica. L’exemple de l’Hort del Coques il·lustra adequadament les conseqüències d’una mala planificació urbanística; suposant greus problemes econòmics i angoixes, sovint silenciades, a diversos veïns des de fa anys. Alhora, ha comportat un problema respecte l’ús d’aquests habitatges ja que després de tots aquests anys encara no se n’ha finalitzat la construcció. Aquest no és un cas únic ni aïllat, algunes problemàtiques que ja han patit els veïns del carrer de Sant Sebastià podrien repetir-se en el futur en algunes zones de Riudoms on hi ha un pla parcial residencial definit.
POC DESENVOLUPAMENT INDUSTRIAL Si ens fixem en el desenvolupament industrial la cosa no ha anat gaire millor. Riudoms disposa de quatre polígons industrials: El Prat, Planes del Roquís, Sant Francesc i Mas de Don Felip, aquest últim dividit en dos subsectors. D’aquests, únicament s’ha desenvolupat “El Prat”.
Volem recordar que a més d’aquests, l’any 2005 es va voler impulsar un altre molt més gran polígon, el Freixe, que finalment va quedar aturat per la pressió ciutadana.
LA DEGRADACIÓ DEL NUCLI ANTIC També mereix una atenció especial el cas del Nucli Antic, una zona del poble
L’ordenació urbanística es regeix per unes normes subsidiàries desfassades que han sofert més de 35 modificacions puntuals que ha anat degradant-se de forma progressiva al llarg dels anys amb la connivència de l’Ajuntament, que no ha decidit actuar fins que no li ha vist les orelles al llop. Recentment s’ha aprovat el Pla de Dinamització del Nucli Antic, la CUP és molt crítica amb l’elaboració d’aquest pla, ja que creiem que no s’ha fet un treball rigorós. A a més, pensem que les mesures proposades no serveixen per a la millora del Nucli Antic des del punt de vista urbanístic i residencial, amb l’excepció d’alguna proposta concreta. De fet, diverses mesures recollides en aquest pla ja formen part d’altres plans aprovats de l’Ajuntament (Comerç/Turisme), i d’altres propostes ni tan sols guarden relació amb el Nucli Antic.
L’HORT DEL COQUES, L’EXEMPLE DE COM UNA PLANIFICACIÓ URBANÍSTICA DESFASSADA AFECTA DIRECTAMENT LES PERSONES El projecte d’urbanització va patir molts retards i problemes per culpa de la mala gestió del promotor i propietari majoritari. Fins arribar al punt que va quedar en suspensió per manca de liquiditat, tot i que la majoria de veïns i petits propietaris ja havien fet les seves aportacions econòmiques corresponents.
Això ha provocat que la gran majoria de propietaris amb entrada pel carrer de Sant Sebastià s’hagin vist afectats des de l’inici pel desenvolupament urbanístic d’aquest sector.
Els propietaris dels terrenys implicats s’agrupen i han de desenvolupar: • URBANITZACIÓ de carrers, enllumenat, voreres, etc. • EDIFICACIÓ i construcció dels habitatges.
L’ORIGEN DEL PROBLEMA Un dels problemes inicials en el desenvolupament del PERI Hort del Coques són els límits d’actuació d’aquest polígon. La planificació urbanística dels anys noranta fixava el límit del sector arran de façana de les cases, que d’altra banda, ja existien des de feia anys.
COM S’EXECUTA UN PLA URBANÍSTIC?
Aquesta mala delimitació va obligar als propietaris que tenen horts i patis a la part posterior a formar part de la Junta de Compensació, un instrument necessari per a desenvolupar el projecte d’urbanització.
LES AGRUPACIONS DE PROPIETARIS PODEN SER DE DOS TIPUS: JUNTA DE COMPENSACIÓ
Així doncs, per poc terreny que tinguéssin, els propietaris van haver d’assumir els costos d’urbanització de forma proporcional (clavegueram, enllumenat, voreres, carrers, etc.)
L’Ajuntament no ha informat mai de l’estat d’aquesta qüestió, trascendental per als veïns i que afecta directament a l’urbanisme i la disponibilitat d’habitatge a Riudoms
La iniciativa la pren el propietari que tingui més del 50% dels terrenys. JUNTA DE COOPERACIÓ La iniciativa correspon als propietaris que representin més del 25% de la superfície. Aquest model es concerta amb l’Ajuntament
Amb això es preveu que el propietari majoritari de cada polígon assumeixi la promoció i finalització dels treballs d’urbanització de cada sector. Actualment el sector 1 està en mans de la SAREB i al sector 2 hi ha la majoria de petits propietaris.
QUINA ÉS LA SITUACIÓ ACTUAL ? - L’Ajuntament fa més de cinc anys que no s’ha posat en contacte amb els veïns. En cas de desenvolupar-se el PERI-1, els veïns potser no podrien aportar més diners ja que ja n’han aportat molts durant aquests darrers anys.
CANVI DE NORMATIVA I UN CONTROL INSUFICIENT Un canvi en les normes subsidiàries podria haver afavorit el constructor i propietari majoritari (Inmobiliaria Delano, SL) atès que el canvi de normativa va augmentar l’alçada que podien tenir els edificis (passant de PB+2 a PB+3) facilitant així que es poguessin construir, i per tant vendre, més pisos. Cal tenir en compte que les obres de l’únic edifici existent es van iniciar en paral·lel al procés d’urbanització, i per tant, abans que els carrers i els serveis estiguessin acabats. Tot això va succeir mentre l’Ajuntament presumia de seguir “la correcta execució d’aquesta gran obra” (Butlletí Informació Municipal núm. 55). Mesos més tard, es va comprovar com el promotor majoritari (Inmobiliaria Delano, SL) no estava executant els treballs d’urbanització de carrers pels quals els veïns estaven pagant (de forma obligatòria, sense ser-ne els principals beneficiats) dins el sistema de la Junta de Compensació. Els veïns, es troben que tot i tenir dificultats econòmiques per pagar una part de l’urbanització del projecte, aquest no s’està desenvolupant.
EL CANVI DE SISTEMA DE GESTIÓ: DE COMPENSACIÓ A COOPERACIÓ Després d’un gran cúmul de circumstàncies que feia temps que anaven empitjorant; com ara l’incompliment dels terminis, la perillositat de l’estat de les obres, la mala situació econò-
mica dels veïns i el fet que el promotor va desaparèixer, l’Ajuntament demana un estudi jurídic i propicia un canvi del sistema de gestió, passant de “Junta de Compensació” a “Junta de Cooperació” per tal de garantir l’acabament de les obres d’urbanització i la seguretat en tot l’àmbit. Un control i una actuació que va arribar massa tard.
LA NOVA DIVISIÓ POLIGONAL DEL PERI-1 L’Ajuntament estudia quin és l’estat de la situació i avalua el grau de construcció de l’urbanització dels carrers. A partir de llavors es realitzarà el projecte per finalitzar les obres d’ubanització del PERI-1. Després d’un seguit de tràmits burocràtics/jurídics, l’Ajuntament aprova, mitjançant l’EPE Riudoms Gestió, una nova divisió poligonal, un nou projecte de reparceració i el nou projecte executiu de les obres d’urbanització. Com a resultat d’aquestes actuacions, el PERI-1 es divideix en dues zones. La zona 1 agrupa l’illa on hi ha el bloc de pisos i els carrers que l’envolten. La zona 2 correspon majoritàriament als veïns i petits propietaris. Aquesta actuació té com a objectiu desencallar la situació urbanística, i es duu a terme perquè se sap que el promotor no pagarà la part dels costos ni executarà les obres degut a la fallida econòmica d’aquest. Després d’aquesta intervenció de l’Ajuntament, es torna a passar al sistema de Junta de Compensació.
- La SAREB no està executant els treballs d’urbanització ni es coneix una previsió d’acabar la construcció de l’edifici. Tampoc es coneix l’impacte que podria tenir pels veïns.
QUÈ PODIA HAVER FET L’AJUNTAMENT PER EVITAR LA SITUACIÓ? La responsabilitat de l’execució és del promotor. Tot i així, l’Ajuntament hauria de prendre mesures per evitar que aquesta situació es repeteixi, com per exemple: • Realitzar un millor assessorament veïnal • Controlar el desenvolupament del PERI exigint una fiança i terminis d’execució al promotor • Disposar d’una millor planificació urbanística amb una normativa adequada a la realitat del municipi
LA CUP A L’AJUNTAMENT Tota la informació sobre les mocions, precs i preguntes presentades per la CUP Riudoms al Ple municipal del passat 21 de març del 2019
En aquest Ple es va aprovar el Pla de Dinamització i Competitivitat Turística. Considerem que aquest pla és molt complert i realitza un bon anàlisi de la situació actual del municipi en competència turística. A més d’assenyalar-hi les possibilitats que té Riudoms, també n’assenyala les mancances; algunes d’elles importants, com per exemple l’actual estat dels pàrquings dissuassoris, un anàlisi coincident ja que la CUP ja va reclamar la millora de la senyalització viària i els aparcaments dissuasoris a l’InfoCUP número 20.
TENS ALGUN DUBTE O NECESSITAT?
Paradoxalment, tot just fa un mes, l’equip de govern va aprovar una modificació de crèdit arran dels imprevistos en el projecte d’adequació de les Escoles Velles on s’eliminaven 22.000€ destinats a la millora d’aparcaments i obres de la via pública. D’altra banda, ens preocupa que tot i tenir un bona eina de planificació les mesures rellevants no s’acabin executant, tal i com malauradament està succeïnt amb les propostes del Pla de Dinamització de Comerç.
CONTACTA AMB ELS REGIDORS!
Pere Campíñez
Roser Torres
pcampinez@riudoms.cat
rtorres@riudoms.cat
Continuarem al peu del canó! El Pere i la Roser treballaran amb l’assemblea local la propera legislatura
PRECS I PREGUNTES uu BANC DEL TEMPS
uu PUBLICACIÓ DE L’INVENTARI I EL REGISTRE DE BÉNS DE L’AJUNTAMENT DE RIUDOMS
En quin estat es troba el projecte del Banc del Temps? Quantes persones s’han mostrat interessades en participar del projecte? S’ha comptat amb assessorament tècnic per dur a terme aquesta proposta? uu VAIXELLA REUTILITZABLE CEDIDA PER PART DE LA CUP
Demanem al Consistori que faci públic, al portal web de transparència, l’inventari i el registre de béns tant de l’Ajuntament com dels seus òrgans dependents. D’aquesta manera es facilitaria la consulta per part dels ciutadans, un exemple més de transparència uu MILLORA EN LA DIFUSIÓ DE LES ACTIVITATS QUE ORGANITZEN LES ENTITATS Demanem a l’Ajuntament que:
Demanem que l’Ajuntament enviï una carta a totes les entitats del municipi informant-les de tot el material (taules, cadires, gots i plats reutilitzables, projector, etc.) que l’Ajuntament té a disposició per tal que totes elles tinguin igualtat de condicions a l’hora de demanar aquest material
Insereixi informació dels actes que organitzen les entitats a la pantalla digital instal·lada a la plaça de l’Església. Publiciti els actes que organitzen les entitats mitjançant un eBando
uu RECOLLIDA SELECTIVA Demanem, per enèssima vegada, que es retirin els contenidors de la Plaça Mare Cèlia. Aquest contenidors verds no permeten la recollida selectiva i provoquen que els veïns de la zona no fraccionin les deixalles
Insereixi al Butlletí d’Informació Municipal un espai d’agenda per publicar les activitats que es tingui previstes realitzar durant el mes següent. Inclogui a les postals mensuals de les festes totes les activitats organitzades que hi tinguin relació, incloses les organitzades de forma paral·lela i complementària per part de les entitats.