las líneas de mando y las responsabilidades per-
no ligadas necesariamente a su requerimiento.
sonales, y no dejándolo al criterio personal del director de turno de cada dirección. c) La Dirección del Patrimonio Inmaterial Contemporáneo debería contar con un presupuesto autónomo para sus investigaciones y no estar
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d) Evitar la duplicidad de funciones con algunas direcciones, pues a modo de ejemplo, de acuerdo al nuevo ROF, la Dirección de Patrimonio Inmaterial Contemporáneo tiene algunas funciones que se duplica con la Dirección de Forta-
supeditado a las prioridades de otros proyectos
lecimiento de Capacidades para la promoción
que tienen fondos económicos propios, como
y fomento de los Conocimientos Tradicionales
ha sucedido con el Proyecto Qhapac Ñan, don-
y con la Dirección General de Inclusión de los
de se recortó el presupuesto a investigaciones
Conocimientos Ancestrales.
Memoria Institucional 2006 - 2011