Élményeket adunk!

Élményeket adunk!

A Maslow piramis harmadik lépcsőjén kapott helyet a valahová való tartozás szükséglete. Az ember társas lény és csapatban, valljuk be, minden sokkal jobb. Egy csapatot pedig a közös kihívások, megoldandó feladatok, közös sikerek, de leginkább a közös élmények tartanak össze. Tancsa Istvánnal beszélgettem, az Atlantis Child alapítójával arról, hogy több, mint húsz éves tapasztalata szerint, hogyan épül fel egy jó csapatépítő és mitől lesz igazán sikeres.

Mivel foglalkozik pontosan az Atlantis Child?

A cég elsősorban tréningek szervezésével és azok megtartásával foglalkozik. Komplex szolgáltatást adunk ügyfeleink számára a tréning megszervezésétől kezdve, a szállás lefoglalásán át, a megfelelő helyszín kiválasztásáig, ha ottalvós a program, akkor akár az esti programok megszervezésében is állunk rendelkezésre. Tréningek szempontjából két területet különítünk el: a készségfejlesztő (amin belül három terület határozható meg: vezetés, értékesítés, stresszkezelés) és a csapatépítő tréningek, amin belül az indoor és az outdoor jellegűek találhatók meg. Élménytréningekkel dolgozunk, amik egy kerettörténetre, vagy egy adott folyamatra épülnek, melyek általában egynaposak, de minimum fél napot vesznek igénybe. Az volt a koncepció a tréningek kapcsán, hogy három csoportra bontsuk őket: a kreatív jellegűek (filmes vagy zenés csapatépítő), a sportosak és a gondolkodós, kincskeresős verzió.

Mi volt a koncepció az élménytréningek mögött és hogy kell elképzelni egy ilyet?

Az elmúlt húsz évben azt figyeltük meg, melyet a nemzetközi kutatások is bebizonyítottak, hogy a közösen megélt élmények a csapatépítő tréningnek a kulcsa. Tapasztalataink szerint akkor működik igazán jól a csapatépítő, ha ott is alszik a csapat legalább egy éjszakát, emiatt szoktuk ezt a megoldást mindenkinek javasolni. Este, mikor van a napnak egy kis levezetése, közös sörözés, beszélgetés, ott csúcsosodik ki igazán, ez az eszszenciája az egésznek. Mikor elkezdünk egy céggel együtt dolgozni, mindig feltesszük azt a kérdést, hogy milyen a csapat összetétele. Itt például arra kell gondolni, hogy milyen a nemek aránya, mekkora a létszám (60 fő felett nem szoktunk programot vállalni), és mivel foglalkozik a csapat. Az értékesítők például szeretnek versenyezni, akkor számukra zömében ilyen típusú programmal készülünk. Ugyanezt a mérnököknek nem szoktuk javasolni, mert ők nem igazán szeretnek versengeni, inkább a sportos feladatokat kedvelik.

Mi a küldetésük, mi az, ami miatt ez az egész létre jött, most már idestova húsz éve?

Az volt a célunk, hogy a saját tudásunkat át tudjuk adni, amit az értékesítői múltunkból hoztunk. Ahogy teltek az évek, meghatároztuk, hogy legyen szó értékesítésről, csapatépítésről, bármiről: Mi élményeket akarunk adni! Ez az élmény lehet, hogy felismeréseket fog hozni, lehet, hogy csak jól érzi magát az ember, a hangsúly az élményen van!

Hogyan változik a csapat összetétel egy-egy ilyen csapatépítő után?

Amikor összeállítunk egy tréninget, mindig megnézzük, hogy mi az elvárás. Kisebb csoportok esetében egyszerűbb a dolog, mert itt jobban lehet figyelni az egyénekre, és lehet fókuszálni a probléma megoldásra, kommunikációra és direkt olyan gyakorlatokat állítunk össze, ahol ezekre lehet figyelni. A játékos formát azért kedveljük, mert ilyenkor mindenki kilép a saját szerepéből és önmagát adja. Ezeknél a kisebb létszámú tréningeknél kifejezetten fontos az ottalvás, mert ilyen esetekben az esti beszélgetés megoldás a problémákra. Atlantis Child weboldal (x)