Gracias Merci Danke

Las acciones en las comunidades y poblaciones más vulnerables de nuestro país no habrían sido posibles sin la confianza depositada por nuestros socios.

Nuestra prioridad seguirá siendo el trabajo bajo la luz de nuestros valores y principios, con estándares de calidad y excelencia que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de las personas.

Desarrollo Organizacional 6.

8º

Eje de Gobierno

Sostenibilidad y Gestión del Riesgo Corporativo

Con el propósito de proyectar una Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana moderna, eficiente y funcional en el manejo de sus recursos humanos, físicos y económicos, hemos actualizado todos nuestros procesos en aras de lograr una estructura sólida acorde con el contexto dinámico de la institución y su entorno.

Modernización de la estructura organizacional

Entre 2017 y 2018 hicimos un proceso de modernización de la estructura organizacional, de tal forma que nos permitiera tener un mayor direccionamiento de los procesos estratégicos, misionales, funcionales, de control y de valor, para dar una respuesta más eficiente y oportuna en el accionar humanitario a nivel nacional.

Procesos administrativos y financieros

Actualización y aplicación de las normas NIIF.

Implementación de un ERP para la integración de los procesos administrativos, financieros y contables a fin de garantizar un mayor control, seguimiento y rendición de cuentas.

Tecnologías de la información y las comunicaciones

Desarrollo de software para: la formulación y seguimiento de los planes de acción anuales, el reporte de la gestión del riesgo de desastres a nivel nacional (bitácora), la gestión del Voluntariado, el manejo de riesgos corporativos y planes de mejoramiento, y el manejo de FPQRS.

Renovación de la infraestructura tecnológica como servidores, equipos, entre otros.

Implementación de sharepoint y office 365.