Acciones en la línea de desarrollo organizacional

Parametrización y piloto del Sistema de Información de Apoyo a Seccionales (SIAS), como alternativa de unificación y remisión de información estructurada.

Rendición de cuentas de las Seccionales intervenidas y priorizadas.

Asesoramiento en la elaboración de notas audiovisuales y escritas para las redes sociales y página web.

Asesoría técnica para el mejoramiento de los procesos financieros, talento humano, planeación, sistemas integrados de gestión, y formulación y evaluación de proyectos.

Caracterización y análisis interno de las 31 Seccionales, en los ámbitos misional y funcional.

Levantamiento de medidas especiales de intervención de las Seccionales Arauca y Córdoba e instalación de sus juntas directivas.

Fortalecimiento y acompañamiento al órgano de gestión de 11 Seccionales priorizadas a través del financiamiento de personal por un monto superior a los $500 millones.

Desarrollo de la tercera jornada interna de Rendición de Cuentas de las seccionales priorizadas de la SNCRC.

Parametrización del sistema de información de apoyo a las Seccionales.

Acciones en la línea de sostenibilidad

Estrategia que permite la implementación de proyectos que aportan a la misionalidad, y al mismo tiempo apoyan a la sostenibilidad de la SNCRC, en el marco de un trabajo asociativo con las Seccionales.

Asesoría y acompañamiento a las seccionales en la formulación de unidades de negocio con la metodología Canvas.

Construcción del portafolio nacional de unidades de negocio de las Seccionales.

Inventario, seguimiento y monitoreo al estado de las unidades de negocio existentes en las Seccionales.

Seguimiento y monitoreo a la ejecución de los recursos de fortalecimiento en las Seccionales.

Construcción de un portafolio de servicios de las 31 Seccionales, basado en el mapeo de unidades de negocio.

Formación en innovación al personal de las Seccionales para fortalecimiento de unidades de negocio.

Identificación, seguimiento y monitoreo al estado de las unidades de negocio de las 31 Seccionales de la Cruz Roja Colombiana.

Promoción de la articulación interseccional y el trabajo en red según sectores de fuentes de generación de ingresos.

Direccionamiento del 100% de los recursos de la Lotería de la Cruz Roja Colombiana a las Seccionales y legalización del 95% de los mismos.