Informe de Gestión 2018

Page 19

Evolución de Coosvicente En el 2018 se continuó con la dinámica de crecimiento positivo que ha tenido la cooperativa durante estos 65 años, resaltando los excedentes, el crecimiento en activos, el capital institucional, la cartera y los depósitos de asociados.

Salida a producción de la Sucursal Virtual (mejora del módulo para Inscripción a Eventos).

A continuación, se presentan de manera detallada las principales metas que se ejecutaron durante el año 2018:

Adquisición de nueva herramienta de envío de Correo Masivo y Creación de Videos corporativos.

Traslado estratégico de la Agencia Avenida Oriental.

Actualización del DVR para la oficina administrativa, a fin de tener un monitoreo y respaldo de las cámaras de seguridad.

Certificación de la marca corporativa. Puesta en servicio la nueva Sucursal Virtual a través de internet, con la cual los asociados pueden agilizar la solicitud de servicios, así como consultar los saldos consolidados de sus productos de manera rápida y segura.

Instalación y configuración de nuevo servidor para Sistema Avanzado de Backup en Sitio

Instalación de aplicaciones de Encuestas, Votaciones y Cursos Virtuales.

Puesta en Servicio de la Tarjeta Débito – Crédito, para nuestros asociados. Se adquirió un nuevo servidor con el fin de brindar mayor capacidad de respuesta a las exigencias tecnológicas del momento.

19 INFORME DE GESTIÓN 2018


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.