Page 1

Abril Número

2012 321

AGRICULTURA y cooperación

Las plantaciones de cítricos contribuyen a luchar de forma efectiva contra el cambio climático

P19

Cooperativismo

Es hora que las cooperativas agrarias sepamos sacar protagonismo de nuestra singularidad como lo que somos, para mejorar nuestro posicionamiento en el mercado. Las cooperativas nos hemos de destapar, abrirnos, y valorizar los compromisos sociales, económicos, y medioambientales que tenemos.En ENGRUPO estas cuestiones las tenemos muy en cuenta

P10

Actualidad

Una de las principales características del sector hortofrutícola español es su importancia económica, que ha seguido una evolución creciente tanto en su propio valor como en su contribución al conjunto del sector agrario. El sector hortofrutícola es el principal de la producción de la rama agraria de España. En 2009 el sector hortofrutícola español representó, con 14.500 millones de euros, el 61'1% de la producción vegetal final en España.


Agricultura y medioambiente Las cooperativas agroalimentarias de la Comunitat Valenciana han demostrado en estos años de crisis su capacidad para afrontar las situaciones más negativas y su empeño por superarlas. Todo ello con sacrificios y con la toma de decisiones que permitieran a estas instituciones mantener sus objetivos de servicio y contribución a la generación de empleo y riqueza. Y aunque las dificultades continúan también se abren nuevas posibilidades que refuerzan la necesidad de su existencia como núcleos socio-económicos y de vertebración y sostenimiento del territorio en el que se asientan. Una gran parte del volumen de producción y comercialización de nuestras frutas y verduras, con especial relevancia en los cítricos, pasan por estas entidades: A producir, confeccionar y comercializar se le añade ahora nuevos intangibles como es su efecto beneficioso en el medio ambiente por su capacidad de absorber el CO2 y devolver a la atmósfera oxígeno. El estudio sobre la huella de carbono elaborado entre otros insignes investigadores valencianos como Primo-Millo abren las puertas a nuevas concepciones sobre la utilidad de cultivos mediterráneos como es el caso de los cítricos. Todo ello enmarcado en la lucha mundial contra el cambio climático provocado por los llamados gases de efecto invernadero. Si nuestras frutas y hortalizas, nuestros cultivos son capaces además de generar cientos de miles de puestos de trabajo y una considerable riqueza el contribuir a paliar el efecto invernadero, la visión de quienes nos administran a nivel local, autonómico, central y desde Bruselas debe cambiar radicalmente permitiendo que la nueva Política Agraria Común (PAC) incida de forma especial sobre esta cuestión. Si además tenemos el ejemplo de que los países más poderosos y avanzados del mundo son los con mayor fuerza defienden su agricultura, su sector agroalimentario la concepción de “estratégico” debería ser una realidad, no una voluntad o una simple declaración de intenciones. Las ventajas de disponer de un entramado como es el cooperativismo agroalimentario valenciano, que en muchos casos es la única industria que funciona en nuestros pueblos, debe ser aprovechado y potenciado. Y las fórmulas se conocen, pero hay que llevarlas a la práctica para que la renta de los agricultores no siga disminuyendo, para que se restablezca el equilibrio en la cadena de valor y para que, en definitiva, no se abandone una actividad que es esencial.

3

editOrial

edi tor ial

Agricultura y Cooperación ABRIL 2012


Abril Número

2012 321

AGRICULTURA y cooperación

Las plantaciones de cítricos contribuyen a luchar de forma efectiva contra el cambio climático

P19

Cooperativismo

Es hora que las cooperativas agrarias sepamos sacar protagonismo de nuestra singularidad como lo que somos, para mejorar nuestro posicionamiento en el mercado. Las cooperativas nos hemos de destapar, abrirnos, y valorizar los compromisos sociales, económicos, y medioambientales que tenemos.En ENGRUPO estas cuestiones las tenemos muy en cuenta

P10

Actualidad

Una de las principales características del sector hortofrutícola español es su importancia económica, que ha seguido una evolución creciente tanto en su propio valor como en su contribución al conjunto del sector agrario. El sector hortofrutícola es el principal de la producción de la rama agraria de España. En 2009 el sector hortofrutícola español representó, con 14.500 millones de euros, el 61'1% de la producción vegetal final en España.

sumariO 5

Agricultura y Cooperación ABRIL 2012

sumariO

Editorial

3

Agricultura y medioambiente Actualidad Edita

Las plantaciones de cítricos contribuyen a luchar de forma efectiva

Federació Cooperatives Agroalimentàries de la Comunitat Valenciana

contra el cambio climático

Dirección

6

El peso del sector hortofrutícola en la economía española y su crecimiento

Leonor Juan Sánchiz

Maritina Hernández: “La agricultura es clave en la lucha contra el

Consejo de Redacción

cambio climático”

José Segarra, Luis Font de Mora, Juan Juliá, Carmen Bellot, Rafael Michelena, Enrique Bellés, y Ricardo Monera.

Anecoop

10 12

13

Las campañas

Colaboradores José Segarra, Luis Font de Mora, José Maria Planells, Luis Calpe, Vicente Caballer, Juan Juliá, Ricardo Monera, Jesús Soldevila, Pedro Caballero, Alfredo Gómez y Alicia Langreo Redacción, Administración y Publicidad Calle Caballeros, 26 Telf.: 96 315.61.10 Fax: 96 392.33.27 E-mail: l.juan@grupouteco.com Diseño, maqueta y fotocomposición Equipo Agricultura y Cooperación Imprime

Por cortesía de

Coleccionable Guía de manejo el calibre de los frutos cítricos VI: la importancia del material vegetal Cooperativismo La Comunitat Valenciana es la tercera región en participación en los Premios Manojo

17

El sistema de seguros agrarios precisa que las cooperativas actúen en grupo

18

Gráficas Fortuny, s.l.

La responsabilidad social empresarial, una apuesta necesaria en el

Depósito legal: V - 913 - 1977

año mundial de las cooperativas

"Agricultura y Cooperación" no comparte necesariamente los criterios de sus colaboradores en trabajos publicados, o de otras personas recogidos a título informativo. Se autoriza la reproducción total o parcial de los artículos de esta revista citando siempre su autor y procedencia.

19

El Consell asegura que la voz de los regantes es necesaria para alcanzar soluciones hídricas

20

Anecoop y Agriconsa inauguran el “Parque Empresarial Pepe Miquel” en Algemesí

21

Macromagnitudes del cooperativismo agroalimentario español

22

El futuro pasa por el cooperativismo

23

Noticias El Grupo CRM crece un 123% y cierra 2011 con un resultado de 10,9 millones

24

Más de 130.000 personas corren junto al Grupo CRM

26


aCtualidad

6

Los cultivos agrícolas tienen la capacidad de absorber el CO2 como lo demuestra el estudio

Las plantaciones de cítricos contribuyen a luchar El estudio “La huella de carbono en las plantaciones de cítricos”, elaborado por Domingo J. Iglesias Fuente, Ana Quiñones Oliver; Belén Martínez Alcantara, María Angeles Forner Giner, Francisco Legaz Paredes y Eduardo PrioMillo pone de manifiesto la importancia de estos cultivos en relación a su contribución beneficiosa al medio ambiente y a su lucha contra el cambio climático. Las plantaciones de cítricos son capaces de absorber el CO2 de la atmósfera. En una primera aproximación, de acuerdo con los datos del SIG-Citrícola, el conjunto de las plantaciones adultas de cítricos de la Comunidad Valenciana es responsable de una fijación neta anual comprendida entre Abril 2012

800.000 y 900.000 Tm de CO2, según han establecido los autores de dicho estudio, lo que demuestra la importancia de contar con dichos cultivos.

D

urante los últimos años se ha puesto de manifiesto una creciente preocupación a nivel mundial por las consecuencias adversas del cambio climático. Esta inquietud ha impulsado, tanto a los gobiernos como a numerosas organizaciones e instituciones, a fomentar estudios para conocer más profundamente la dinámica de los gases de efecto invernadero, como paso previo a la toma de medidas para reducir sus emisiones. En este sentido, la huella del carbono es uno de los indicadores mundialmente reconocidos para medir dicha dinámica. De forma general, la huella de carbono se define como la cantidad de gases de efecto invernadero emitidos como consecuencia de las

actividades de producción y consumo de los seres humanos. En una aproximación simple, este concepto contemplaría únicamente la emisiones directas de CO2 en la obtención o consumo de un producto, pero de forma más amplia debería comprender las correspondientes a la elaboración de materias primas, su embalaje y transporte, así como el uso final del producto. También, aunque la mayoría de estudios se han centrado en el CO2 como principal eje de análisis, una visión completa del problema requiere la inclusión de otros gases de efecto invernadero, tales como el N2O, CH4 o NOx. Por consiguiente, la medida de la huella del carbono de una determinada actividad se refiere a la cantidad total de gases de efecto invernadero emitida expresada como kilogramos o toneladas de CO2. Cambio climático La trascendencia de ampliar la actual comprensión de lo que implica el concepto de huella del

AGRICULTURA y cooperación


aCtualidad

7

sobre la huella de carbono

de forma efectiva contra el cambio climático carbono queda de manifiesto en las conclusiones propuestas por el último informe del Panel Intergubernamental de Cambio Climático (Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC) de 2007, que demuestra que las emisiones siguen creciendo a pesar de los compromisos de reducciones adquiridos en el marco del Protocolo de Kioto. En este contexto, el cálculo de la huella del carbono y el análisis de sus componentes permitirá, en una primera fase, establecer el balance entre las emisiones de gases, generalmente variables en el tiempo y en el espacio, y el potencial de remoción de los mismos por parte de los ecosistemas presentes en la Biosfera; en una fase posterior, sobre la base de la anterior información, se podrán identificar los puntos clave para controlar o reducir las emisiones y mitigar su impacto. Así, algunos países ya se encuentran desarrollando iniciativas para la medición de la huella del carbono en productos y servicios, tal

AGRICULTURA y cooperación

como muestra la Tabla I, donde se exponen las más relevantes a nivel mundial. Cálculo en cítricos En contraposición a las actividades industriales y urbanas, que causan la mayor parte de las emisiones de CO2 a la atmósfera, los cultivos

agrícolas tienen la capacidad de absorber este gas del aire, lo que los hace muy interesantes en lo que se refiere a la mitigación del impacto de los gases de efecto invernadero. Más aún, los cultivos leñosos de hoja perenne –como es el caso de los cítricos– son especialmente interesantes, ya que presentan una acti-

Abril 2012


8

aCtualidad

vidad fotosintética importante que se mantiene a lo largo del año. El CO2 capturado de la atmósfera es incorporado en forma de carbono a su biomasa, y una parte del mismo se suma posteriormente a la materia orgánica del suelo. En contrapartida, las plantaciones agrícolas producen emisiones de CO2 a la atmósfera, debidas a la respiración de las plantas (respiración autótrofa) y microorganismos del suelo (respiración heterótrofa), a las que hay que añadir las producidas en las diferentes prácticas agrícolas. Por lo tanto, el cálculo de la huella del carbono en una plantación agrícola se deriva de la estimación del intercambio neto de CO2 entre la atmósfera y el agroecosistema. Este balance permitirá determinar el potencial de acumulación/ liberación de CO2 –y por tanto, de carbono– del cultivo. Fijación de CO2 Las dos vías principales de fijación de CO2 son las masas foliares de los árboles y de la cubierta vegetal herbácea, mientras que la emisión de este gas a la atmósfera es producto de la respiración de la parte aérea de los árboles y malas hierbas así como de la respiración del suelo que, a su vez, incluye un componente procedente de las raíces y

Abril 2012

otro de los microorganismos que habitan en el mismo. También es importante considerar el CO2 desprendido por el consumo de combustible de la maquinaria empleada en las labores agrícolas. No se ha considerado en este estudio, sin embargo, el carbono aportado al suelo a través de los fertilizantes orgánicos, actualmente en desuso como consecuencia de la implantación masiva del riego localizado, ni tampoco la perdida de este elemento por la erosión del suelo, ya que ésta es considerada muy baja en las parcelas muy niveladas que predominan en la Comunidad Valenciana. La cuantificación de la fijación neta de CO2 en una plantación de cítricos –o producción neta– puede abordarse mediante dos procedimientos, que son: 1) cuantificación del carbono total fijado por fotosíntesis mediante el cálculo de la biomasa y análisis elemental de la producción primaria bruta, y 2) determinación de la asimilación neta de CO2 en las hojas mediante equipos de medida de intercambio gaseoso y estimación de la incorporación de carbono. A los valores obtenidos es necesario sustraer la emisión de CO2 debida a la respiración del suelo, cuya medida se realiza con

un equipo portátil diseñado para ello. Estructuración del estudio Con este fin, los pasos seguidos en este estudio han sido los siguientes: 1. Cuantificación de la producción primaria bruta de los cítricos 2. Distribución del carbono en los cítricos 3. Estimación del carbono fijado en la producción primaria bruta 4. Estimación de la asimilación neta de CO2 por los cítricos durante un ciclo anual 5. Estimación del carbono fijado en la cubierta vegetal espontánea 6. Estimación del carbono acumulado en el suelo 7. Evaluación de la respiración del suelo 8. Cálculo de la fijación neta de carbono en las plantaciones de cítricos plantaciones de cítricos de la Comunidad Valenciana es responsable de una fijación neta anual de aproximadamente 865.000 Tm de CO2. Conclusiones 1. En este trabajo se han obtenido datos experimentales sobre la producción de biomasa por distintos órganos de plantas de cítricos de diferentes edades, así como de la fijación de carbono en los mismos, asimilación neta

AGRICULTURA y cooperación


aCtualidad

de CO2, producción de malas hierbas, respiración del suelo y emisión de CO2 por la maquinaria agrícola. 2. El estudio de las correlaciones entre algunos parámetros biométricos de valor agronómico que caracterizan a los cítricos (volumen de copa e incremento anual del área de la sección del tronco) y los datos de biomasa reales ha permitido establecer relaciones matemáticas entre ambas variables, estableciendo un nuevo procedimiento directo, efectivo y no destructivo para determinar la cantidad de carbono fijada por el arbolado a partir de la simple estimación de tales parámetros. 3 También se ha realizado el estudio de las correlaciones entre los parámetros de asimilación neta de las hojas y las variables climáticas, obteniendo unas funciones matemáticas que han permitido establecer aproximaciones muy fieles a la cantidad real de carbono fijada. 4. Con los datos experimentales obtenidos y el apoyo de las anteriores funciones, se han podido establecer los balances del carbono en plantaciones de cítricos de diferentes edades, con distintos sistemas de riego y diverso grado de intensificación.

AGRICULTURA y cooperación

5. El estudio de la degradación del carbono presente en las hojas viejas y órganos florales desprendidos, restos de poda y malas hierbas muertas, ha revelado que alrededor del 40% del carbono procedente de los restos orgánicos que se incorporan al suelo permanece en el mismo después de un año. 6. Un naranjo, hasta que alcanza la edad adulta (12 años), puede incorporar hasta 100 kg de carbono (equivalente a más de 40 Tm ha-1 de C) en su producción primaria bruta. Este valor incluye los órganos caídos y los restos de poda producidos a lo largo de

9

todos esos años. Globalmente, estas cifras suponen una asimilación bruta próxima a 150 Tm ha1 de CO2. 7. La fijación neta de carbono por hectárea en una plantación de cítricos en pleno desarrollo estaría comprendida entre 5 y 7 Tm, lo que equivale a la asimilación neta de 20-25 Tm de CO2. Después de deducir de esta cantidad el CO2 correspondiente al carbono contenido en la cosecha y al desprendido en las labores de cultivo, resulta un balance final positivo comprendido entre 5,5 y 9,0 Tm ha-1 de CO2. 8. El riego localizado mejora la asimilación neta de CO2 en las plantaciones de cítricos en más de un 30% con respecto al riego tradicional. 9. La intensificación de la plantación no mejora la asimilación neta de CO2. 10. En las plantaciones jóvenes el balance del carbono es prácticamente neutro. 11. En una primera aproximación, de acuerdo con los datos del SIG-Citrícola, el conjunto de las plantaciones adultas de cítricos de la Comunidad Valenciana es responsable de una fijación neta anual comprendida entre 800.000 y 900.000 Tm de CO2.

Abril 2012


10

aCtualidad

Es el primero de la producción de la rama agraria

El peso del sector hortofrutícola en la economía española y su crecimiento

Una de las principales características del sector hortofrutícola español es su importancia económica, que ha seguido una evolución creciente tanto en su propio valor como en su contribución al conjunto del sector agrario. El sector hortofrutícola es el principal sector de la producción de la rama agraria de España.

E

n 2009 el sector hortofrutícola español representó, con 14.500 millones de euros, el 61'1% de la producción vegetal final en España, lo que representa

Abril 2012

un fuerte incremento con relación a los años anteriores; en 1998 representaba el 51% y en el 2002 el 55%. Es previsible que la tendencia creciente de la participación del sector en la producción agraria se incremente en el futuro como consecuencia de la aplicación de la reforma de la PAC y el consiguiente desacoplamiento de las ayudas. En España, este sector está orientado claramente a la exportación, que supone el 40% de la producción por término medio, llegando en algunos casos hasta el 70% de la producción, como es el caso de los cítricos, o las producciones hortícolas de invernadero.

Producción La producción de frutas y hortalizas alcanzó en 2009 las 24.500.000 toneladas, de los cuales el 63,2% del volumen total correspondieron al grupo de hortalizas y patata, en particular por cultivos como los de tomate, cebolla, melón y pimiento. Le siguieron en importancia los cítricos, con el 22,4% en volumen, destacando las naranjas y pequeños cítricos, que concentran casi el 90% de la producción y valor de este grupo. Los frutales no cítricos supusieron el 10,5% de la producción hortofrutícola. Frutas y hortalizas en España Con respecto al regadío al aire libre el 59% de la tierra labrada está

AGRICULTURA y cooperación


aCtualidad EXPORTACIÓN

IMPORTACIÓN

SALDO

11

COBERTURA

Valor

% Año Anterior

Valor

% Año Anterior

Valor

% Año Anterior

%

% Año Anterior

1999

7.093.399,81

SD

3.524.974,71

SD

3.568.425,09

SD

201,20

SD

2000

7.573.010,91

6,76

3.660.711,48

3,85

3.912.299,42

9,64

206,90

2,8

2001

8.300.938,51

9,61

4.061.680,02

10,95

4.239.258,49

8,36

204,40

-1,21

2002

9.065.087,97

9,21

4.138.647,24

1,89

4.926.440,73

16,21

219,00

7,17

2003

9.677.005,80

6,75

4.141.681,17

0,07

5.535.324,63

12,36

233,60

6,67

2004

9.302.813,87

-3,87

4.755.127,38

14,81

4.547.686,49

-17,84

195,60

-16,27

2005

9.503.749,43

2,16

4.785.251,94

0,68

4.716.497,49

3,71

198,50

1,47

2006

9.928.018,12

4,46

4.764.865,37

-0,47

5.163.152,74

9,47

208,40

4,96

2007

10.452.078,89

5,28

5.725.509,41

20,16

4.726.569,48

-8,46

182,60

-12,39

2008

10.912.029,93

4,40

6.337.977,54

10,7

4.574.052,39

-3,23

172,20

-5,69

2009

10.583.103,17

-3,01

5.525.510,39

-12,82

5.057.592,78

10,57

191,50

11,25

Año

dedicada al cultivo de herbáceos (datos de SAU). De todas las comunidades autónomas, Andalucía es la comunidad con mayor superficie agrícola utilizada para explotaciones agrarias en este sistema de cultivo (26,2%) También en el regadío en invernadero, encabeza Andalucía con un 70,1% de España. Según el tipo de cultivo, la mayor parte de la superficie explotada está dedicada a las hortalizas (85,7% SAU). Con respecto al sistema de cultivo secano, el 76,7% de la tierra labrada está dedicada al cultivo de herbáceos (datos de SAU). Castilla-La Manchan es la provincia líder en superficie agrícola utilizada (26,1%), seguido por Castilla y León (24,1%), Andalucía (18,1) y Aragón (9,8%). España es uno de los principales países exportadores de frutas y hortalizas del mundo. El valor de las exportaciones de frutas y hortalizas en 2009 representó 10.583 millones de euros, frente a los 10.912 millones de 2008, lo que representa un descenso de -3,01%. En volumen, España

AGRICULTURA y cooperación

exportó alrededor de 9,4 millones de toneladas en 2009, según FEPEX. Principales hortalizas Tras el tomate, las principales hortalizas exportadas fueron la lechuga con 569.772 toneladas (+2,8%) por un valor de 435 millones de euros (0,07%) y el pimiento con 461.458 toneladas (+5,6%) por un valor de 484 millones de euros (-22%). Con relación a las frutas, la exportación en 2009 experimentó un aumento del volumen del 1,6%, totalizando 5,5 millones de toneladas. Los países donde más se dirigen las exportaciones son Alemania, Francia y Reino Unido y representan alrededor del 51,5% del total. Según la estadística de ICEX en 2009, la distribución de la exportación española por comunidad autónoma ha sido: - Andalucía 30,5% - Comunidad Valenciana 28,7% - Murcia 16,7% - Cataluña 9,1% - Extremadura 3,8% - Navarra 2,3% - Madrid 2,3%

-

Castilla y León 1,6% Aragón 1,2% Canarias 1,0% Resto 2,7%

Andalucía y la Comunidad Valenciana son líderes en la exportación de frutas y hortalizas, representando juntos un 59,2% del total. Agricultura Ecológica En los últimos años, España está teniendo una expansión espectacular de la agricultura ecológica. La superficie dedicada a la agricultura ecológica alcanza el 5,26% de la superficie agraria total. Las últimas cifras dadas a conocer por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, correspondientes al pasado ejercicio, revelan que en España se dedican un total de 1,6 millones de hectáreas a la agricultura ecológica, lo que sitúa a España, por segundo año consecutivo, en el primer productor de la UE. También es líder a nivel mundial al ocupar el sexto lugar del ranking por detrás de Australia, Argentina, Estados Unidos, China y Brasil.

Abril 2012


12

aCtualidad

En la reforma de la PAC se debe tener muy en cuenta este factor medioambiental

Maritina Hernández: “La agricultura es clave en la lucha contra el cambio climático”

L

a consellera de Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua, Maritina Hernández, considera que la contribución de la agricultura valenciana a la mitigación del cambio climático es clave , además de ser uno de los objetivos que se marca la Unión Europea como ejes de la nueva Política Agrícola Común, y ha reclamado a las instituciones comunitarias que en la

reforma de la PAC este valor inherente a nuestro modelo agrícola debe ponerse en valor y ser reconocida en los criterios de reparto de las ayudas. En este sentido, criticó el planteamiento realizado por la UE de destinar el 30% de los pagos directos para poner en marcha nuevas medidas para hacer más verde la PAC que implicarían cargas adicionales para el agricultor difícilmente compatibles con la realidad agraria valenciana. "La PAC debe apostar por el tipo de agricultura de nuestro territorio y no exigir nuevos compromisos a los productores, porque la propia actividad agrícola que se desarrolla en la Comunitat Valenciana es, en si misma, la mejora arma para luchar contra el cambio climático y frenar el avance de la desertificación, ya contribuye de una forma decisiva al mantenimiento del paisaje y de la sostenibilidad ambiental". Contribución valenciana Nuestra agricultura incorpora ya unos valores como es la fijación de CO2 que en el caso de los cítricos se cifra en unas 900.000 toneladas anuales, el uso eficiente del agua, el cultivo de superficies con riesgo de salinización o la utilización de códigos de buenas prácticas agrarias que ya suponen una auténtica protección del medio por parte de los agricultores. Sin olvidar que es la principal fuente de alimentos seguros y saludables y que está teniendo un impacto decisivo para sostener nuestra economía en los momentos de crisis. En esta dirección, el uso del agua juega un papel relevante, tanto en la productividad de la actividad agraria como elemento de preservación del territorio.

Abril 2012

AGRICULTURA y cooperación


cOoperativismo

17

Las bodegas cooperativas valencianas han enviado 35 muestras

La Comunitat Valenciana es la tercera región en participación en los Premios Manojo

Las bodegas cooperativas valencianas han enviado 35 muestras para participar en el certamen. La cifra alcanzada para la XIV edición de los Premios Manojo es de 483 muestras de todo el territorio nacional. La Comunidad Valenciana se ha convertido en la tercera región en participación en esta edición de los Premios Manojo, solamente por detrás de Castilla-La Mancha y Castilla y León, las dos Comunidades Autónomas que lideran la presentación de muestras. Más concretamente, los vinos valencianos participarán con 35 muestras.

ya que su participación es mayor. El 15 de mayo se procederá al ensacado y precintado de las muestras ante notario, donde se les asignará un número con el fin de que la calificación, por parte del jurado, se haga mediante una cata ciega. De tal forma que la correspondencia entre el número de muestra y el vino presentado sólo la conoza el propio notario. Los días 16 y 17 de mayo tendrán lugar las precatas en Tordesillas, provincia de Valladolid, y en ella los expertos en análisis

sensorial escogerán a los vinos finalistas. A continuación se realizará una recogida de muestras de estos vinos, por los propios técnicos de Urcacyl que se desplazarán hasta cada una de las bodegas cooperativas, lo que representa una de las señas de garantía sobre la seriedad y veracidad de este certamen. La cata final se realizará el 7 de junio y la entrega de premios será el viernes 8 de junio en las Casas del Tratado también en la localidad de Tordesillas.

Datos y calendario previsto. De los 483 vinos presentados, 64 serán finalistas y optarán, por lo tanto, a las distintas categorías de los Premios Manojo. Este 2012 los Grandes Manojo,según las propias bases del certamen, se entregarán en las categorías de blancos jóvenes, tintos jóvenes y tintos crianza,

AGRICULTURA y cooperación

Abril 2012


18

cOoperativismo

El sistema de seguros agrarios precisa que las cooperativas actúen en grupo

Tras 34 años de estabilidad, nos enfrentamos ahora a un entorno cambiante, que sin duda influirá en el futuro de este instrumento de política agraria.

E

ntre los nuevos factores a tener en cuenta están los recortes del presupuesto público destinado a la agricultura, la guerra entre compañías aseguradoras que genera desconfianza en el sistema, el empeño de ENESA de cubrir siempre todos los riesgos que pueden afectar a una explotación agraria y la insistencia de Agroseguro por equilibrar todas las líneas para que le salgan los números.

Abril 2012

La solución al sistema del seguro agrario depende de las cooperativas

A esto añadir que el agricultor, por los bajos precios del mercado, ve la indemnización del seguro como el único ingreso posible por su producción. Frente a este panorama de desfase del seguro y aumento del coste del mismo, las cooperativas agrarias deben darse cuenta que de ellas depende la solución, sólo así se abrirán opciones que devuelvan al seguro agrario el mejor sistema. Pero para que esto sea posible, las

Manteniéndose las cooperativas en grupo, mantendremos el seguro en las cooperativas

cooperativas deben actuar en grupo, ésta es la única vía para continuar como hasta ahora con el ahorro, participación y apoyo del sistema. Manteniéndose las cooperativas en grupo, mantendremos el seguro en las cooperativas, incluso de ello depende el futuro del seguro. Es un sinsentido que cada una busque su solución, por eso, ENGRUPO asume el compromiso de encontrar la solución para las cooperativas.

AGRICULTURA y cooperación


cOoperativismo

19

La responsabilidad social empresarial, una apuesta necesaria en el año mundial de las cooperativas Es hora que las cooperativas agrarias sepamos sacar protagonismo de nuestra singularidad como lo que somos, para mejorar nuestro posicionamiento en el mercado. Las cooperativas nos hemos de destapar, abrirnos, y valorizar los compromisos sociales, económicos, y medioambientales que tenemos.

M

uchos expertos califican el momento actual como capitalismo de ficción, una forma de explicar que los valores y las emociones influyen cada vez mas en las decisiones de mercado, en la elección que hace el consumidor de a quién comprar, criterios que junto al precio componen la diferenciación de las empresas. La Asamblea General de las Naciones Unidas (ONU) proclamó el 2012, como el Año Internacional de las Cooperativas, bajo el lema "Las cooperativas ayudan a construir un mundo mejor". Precisamente esa ha sido la función principal de las cooperativas: dar solución a problemas que de forma individual son difíciles o imposibles de resolver. Todo ello, contando con la opinión de sus integrantes, generando empleo y distribuyendo riqueza. En definitiva, construyendo un mundo mejor. El problema reside en que el ciudadano medio no lo sabe, es decir, las cooperativas no hemos puesto

AGRICULTURA y cooperación

Aprovechemos los valores cooperativos a través de la memoria de responsabilidad social empresarial

en valor nuestros principios, somos silenciosos protagonistas, ocultos personajes de nuestra sociedad. La sorpresa que a muchos nos ha provocado ver cómo otro tipo de empresas venden pretendidos valores, y que ganan posición en mercado por ello, nos obliga a plantear la duda de si las cooperativas no hemos sabido sacar protagonismo de nuestra singularidad. Las cooperativas seguimos en nuestro callado protagonismo con los mismos logros y compromisos, pero sin exhibirlos.

Los principios cooperativos son inspiradores para construir un mundo mejor

Las cooperativas no tratamos de enriquecernos a toda costa, sino el de enriquecer a la propia sociedad a medida que crecemos como empresa, así que este es un buen año de darse a conocer, de poner de manifiesto lo que significa formar parte de una cooperativa, de diferenciarnos. La memoria de responsabilidad social empresarial (RSE) es una buena herramienta para ello. Ponte en contacto con ENGRUPO en el área de Calidad y Medio Ambiente para ampliar información.

Abril 2012


20

nOticias

Problemática de cultivo después de la helada y estrategias de actuación

El Consell asegura que la voz de los regantes es necesaria para alcanzar soluciones hídricas La consellera de Agricultura, Pesca, Alimentación y Agua, Maritina Hernández, ha asegurado que "la voz de los regantes de la Comunitat Valenciana es necesaria para alcanzar soluciones de consenso para la cuestión hídrica a nivel nacional".

L

a consellera ha valorado los pasos que está dando el Gobierno para reconducir la gestión del agua en España tras años de incomprensibles decisiones del Gobierno socialista que sólo generaron caos: "Es fundamental una política de aguas basada en una estrategia nacional, en la que todos los territorios se vean representados y que permita atender sus demandas, y se están adoptando decisiones que van en esa dirección. Y en ese trabajo el Consell estará haciendo valer la voz de nuestros regantes". En este sentido, afirmó que comparte la posición del Ejecutivo y que el primer paso debe ser la finalización de los planes de cuenca. En referencia al Plan Hidrológico de la Cuenca del Júcar hizo referencia a la primera reunión con la nueva presidenta de la Confederación Hidrográfica del Júcar para abordar este tema, con el compromiso de trabajar conjuntamente en este documento para que recoja la realidad de las necesidades hídricas de nuestro territorio y los intereses de nuestros regantes y usuarios. La consellera hizo estas declaraciones en el transcurso de su participación en los actos que, con motivo de la festividad de San Vicente

Abril 2012

Ferrer, había organizado en Antella la Federación de Comunidades de Regantes de la Comunitat Valenciana (FECOREVA), donde destacó la experiencia de los regantes valencianos en la gestión del agua, especialmente en situaciones de déficit, y su compromiso en la modernización y tecnificación de los sistemas de riego para avanzar en el uso eficiente y sostenible de este recurso. Esfuerzo de los agricultores A este respecto, la Consellera resaltó que los agricultores valencianos han mantenido a lo largo de los últimos años un importantísimo esfuerzo inversor para incorporar tecnología que permita optimizar y emplear de la forma más racional posible los recursos hídricos, y la Generalitat ha sabido apoyar este proceso facilitando el 50% de las inversiones que se hacían.

Unas inversiones que han contribuido de modo decisivo a mantener "un sector agrícola y agroalimentario competitivo, líder en exportaciones, sostenible en su vertiente medioambiental y un aliado clave para contener la destrucción de empleo y volver al camino del crecimiento". La inversión que moderniza Entre 2007 y 2011, la Generalitat ha ejecutado o puesto en marcha obras de infraestructura hidráulica por valor de 1.154 millones de euros. En el mismo periodo, entre las Comunidades de Regantes de la Comunidad Valenciana y la conselleria de Agricultura, se han invertido 171 millones de euros en la modernización y mejora de regadíos con un apoyo por parte de la Conselleria de la administración de más de 85 millones de euros.

AGRICULTURA y cooperación


cOoperativismo

21

El president de la Generalitat, Alberto Fabra presidió el acto

Anecoop y Agriconsa inauguran el “Parque Empresarial Pepe Miquel” en Algemesí El Parque Empresarial Pepe Miquel, con cerca de 600.000 m2, está ubicado en el Término Municipal de Algemesí, y en él se encuentran tanto las instalaciones de Agriconsa como el Centro Logístico Anecoop, que también fue inaugurado por el President en abril. El Parque fue impulsado en 2006 por Anecoop y Agriconsa como agentes urbanizadores a través de una UTE.

E

l Presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, inauguró en abril el Parque Empresarial Pepe Miquel en el término municipal de Algemesí, centro neurálgico de la producción citrícola y hortícola. Actualmente, en el citado Parque están ubicadas las instalaciones de Agriconsa- empresa industrial agroalimentaria dedicada a la producción de zumos y conservas de frutas y hortalizas- y el nuevo Centro Logístico de Anecoop -primera empresa española de comercialización de productos hortofrutícolas frescos-. El President estuvo acompañado por la Consellera de Agricultura, Pesca y Alimentación de la Generalitat, Maritina Hernández, así como por el alcalde de Algemesí, Vicente Ramón García, además del Presidente de Anecoop y Agriconsa, Juan Safont y por diversas autoridades del gobierno Autonómico en un acto que ha congregado a cerca de El Parque Empresarial Pepe Miquel, que se ha construido alrededor de Agriconsa sobre una superficie total de 580.534 m2, con una dotación de 110.000m2 de zonas verdes y una red viaria de 122.000m2, ha sido una apuesta real por el sector industrial valenciano al ofrecer a los empresarios mejores instalaciones y terrenos

AGRICULTURA y cooperación

para acoger nuevas empresas y facilitar la creación de empleo. El Presidente de Anecoop y de Agriconsa, Juan Safont, destacó que "La inauguración de este Parque Empresarial, que lleva el nombre del que fuera presidente de ambas entidades, además de una de las grandes personalidades del cooperativismo agrario, Pepe Miquel, es la muestra de que a pesar de la crisis económica, hay empresas que siguen apostando por expandir su negocio, crear empleo y mejorar sus servicios". Centro logístico En el mismo acto, el President de la Generalitat también inauguró el Centro Logístico Anecoop, que está situado en una parcela de 7.300 m2 y consta de 2.500 m2 de nave. Desde el Centro Logístico se prestan servicios de compra y stock a gran escala; distribución al detalle de materiales de confección a cooperativas socias de Anecoop y sus oficinas comerciales en España, además de filiales y clientes. En este parque empresarial se ubican las instalaciones de Agriconsa, empresa especializada en la producción de zumos no concentrados a partir de productos frescos del campo y conservas de frutas y hortalizas, que está participada por la Generalitat

Valenciana junto con Anecoop y 40 cooperativas de toda la Comunitat. En la actualidad ocupan una superficie cercana a los 160.000 m2, de los cuales 52.000 m2 están edificados para uso industrial de la actividad de procesado de zumos y conservas vegetales. En 2006, Agriconsa llevó a cabo unas obras de ampliación destinadas a la construcción de una bodega para almacenamiento de zumo en tanques asépticos, lo que le ha permitido aumentar la capacidad de almacenaje en un 30%, pasando de los 24 millones de litros a los 34 millones de litros actuales. El Grupo Anecoop El Grupo Anecoop consta de una estructura comercial compuesta por siete empresas internacionales y cuatro delegaciones en el territorio español. Su red comercial está situada en puntos estratégicos del mercado internacional de frutas y hortalizas en fresco: España, Francia, Reino Unido, Holanda, República Checa, Polonia y Rusia. Tiene la mayor red de producción en España y está presente en 11 provincias. Asimismo posee empresas de servicios de logística y transporte que facilitan la distribución en Europa y dos campos de experimentación y desarrollo.

Abril 2012


22

cOoperativismo

Informe OSCAE 2011

Macromagnitudes del cooperativismo agroalimentario español Este informe refleja la actualización de los datos recogidos a través de las 14 federaciones asociadas que participan en el OSCAE que se complementan en parte con los datos obtenidos indirectamente de Cantabria, Canarias y Rioja.

L

a información obtenida procede principalmente del Directorio, listado exhaustivo de todas las cooperativas asociadas que remiten anualmente las Federaciones a Cooperativas agroalimentarias y en las que se incluyen los datos de identificación, contacto, facturación, empleo, socios y actividades sectoriales de la cooperativa. Esta información se contrasta con otras fuentes indirectas como la información para la elaboración de las cuotas en Cooperativas Agroalimentarias, datos del Ministerio de Trabajo sobre las empresas de la economía social, etc. La información se empezó a recibir a partir del 30 de junio del 2011, fecha en la que todas las cooperativas deben haber presentado cuentas en asamblea. Este informe, en lo referido a los datos económicos se corresponde por tanto al cierre del ejercicio 2010. Los datos que en este informe se refieren al total del cooperativismo español (Federado como no federado) se basan en proyecciones estadísticas a partir de los datos de Cooperativas Agroalimentarias, puesto que no se dispone de información directa. Definiciones En Cooperativas Agroalimentarias y sus FUTs se encuentran asociadas tanto cooperativas agrarias de primer y segundo grado como cooperativas de explotación comunitaria de la tierra(CEC), CUMAs y cooperativas de servicios (muy minoritarias estos tres últimos tipos). También se encuentran asociadas SAT.

Abril 2012

Para englobarlas a todas se utiliza el término Entidades asociativas agrarias (EAAs )que incluye a todas las empresas agroalimentarias federadas, incluso aquellas que no tienen como figura jurídica la de cooperativa, como las SAT. Las CEC son Cooperativas de explotación comunitaria de la tierra y las CUMAs-Cooperativas de utilización de maquinaria agraria.(Galicia, Euskadi, Navarra) Número de EAAs Los asociados a Cooperativas Agroalimentarias, a través de sus FUTs en el 2011 serían 2.435 cooperativas de primer grado, 141 Cooperativas de segundo grado, 161 SAT, 90 CUMAS, 15 CEC, y 7 empresas con otras formulas societarias. Un total de 2.849 EAAs. Estos datos se han obtenido directamente del Directorio de cooperativas. Para obtener el dato de cuantas cooperativas existen en España debemos descartar el uso de los registros regionales de cooperativas, en muchos caso obsoletos. Es por ello que tomamos como referencia los datos anuales del Ministerio de Trabajo sobre cooperativas que tienen actividad económica, obteniendo para finales del 2010 las siguientes cifras; 3487 cooperativas agrarias y 431 cooperativas de explotación comunitaria

Comparando las cifras de representatividad de Cooperativas Agroalimentarias en las distintas formulas jurídicas podemos interpretar que la representación tanto de CECs como de SAT es muy poco relevante respecto al total nacional. Cooperativas agroalimentarias representa a 15 CEC sobre 431 totales y a 161 S.A.T sobre un total de casi 11.000 registradas a nivel nacional. No obstante sobre esta última figura merece la pena comentar que las SAT asociadas a Cooperativas Agroalimentarias son bastante diferentes al resto del colectivo con el que comparten figura jurídica, puesto que tienen una media de socios elevada.IV. Número de socios en cooperativas La única fuente directa es el Directorio del OSCAE , teniendo en cuenta que existe un % muy importante de solape. El ejemplo típico es un agricultor cerealista con cultivos de olivar y viña que pertenece a tres cooperativas a la vez, en la contabilización del Directorio ese socio aparecería tres veces. OSCAE 2011- 994.199 socios en Cooperativas agroalimentarias No existen datos para socios de cooperativas fuera de Cooperativas agroalimentarias. Prodescon, en los trabajos del primer OSCAE estimaba en el 2005 1.160.337, dato que seguimos manteniendo como referencia.

AGRICULTURA y cooperación


cOoperativismo

23

El futuro pasa por el cooperativismo Salvador Soria Periodista

La agricultura valenciana, en general, (y la citricultura, en particular,) se desangra cada día un poco más como consecuencia de la brutal crisis que sufre amargamente desde hace años. Y en el campo se escuchan cada vez más voces afirmando que la única solución es parar: Parar la producción, cerrar los almacenes, no vender fruta a resultas, .. en definitiva, realizar alguna acción de fuerza para que los poderes públicos y la propia sociedad reaccionen (reaccionemos) ante la cada vez más nombrada “crisis del sector”.

P

or otra parte, los (pocos) agricultores que asisten a alguno de los miles de foros, congresos, encuentros que se celebran periódicamente en algún punto de España para tratar de "salvar" la agricultura escuchan también opiniones, afirmaciones y comentarios que, con más o menos acierto, vierten algunos investigadores serios, algunos "iluminados" y otros muchos profetas. Frases, por ejemplo, como las siguientes: “El problema está en que funcionan 500 operadores en lugar de uno”; “El minifundio es un factor menor que no ha funcionado por los propietarios, pero que funcionará”,” El problema es de precios, no de costes”, “El papel del comercio es clave”, “Existe una sobrevaloración de los calibres”, “Las autoridades son muy tolerantes”, “El problema no es de los costes, que suben por debajo del IPC”, “Es necesaria una mayor concentración de las cooperativas”, “Las estructuras han de crecer y ser más grandes”, “Hay que liquidar al socio al máximo precio posible”, “El sector tiene una política de tabernáculo”, “La citricultura vivirá una fuerte crisis durante los próximos diez años, pero no desaparecerá”, “Vivimos una crisis estructural que nos llevará hacia otro

AGRICULTURA y cooperación

escenario”, “Las posibles soluciones de futuro serán muy traumáticas”, “Las cooperativas han pasado de ser la gran esperanza a ser el gran fracaso”, “Cuanto más vendemos, más perdemos”....... Y todavía quedan muchas en el tintero (bueno, en el ordenador) y seguro que el lector podrá añadir muchas más. Bien. Si todo lo escrito es más o menos cierto, y aunque solo se acercara a la mitad, no se entiende que el sector no haga NADA (o casi nada) para solucionar el problema. Si las soluciones están claras ¿Por qué no se aplican?. ¿Quién lo impide?. ¿Dónde está el problema?. Centrándonos en el mundo cooperativo, (356 cooperativas, 1.700 millones de € de facturación, 326.000 personas implicadas directa o indirectamente, por recordar algunas cifras) ahora se habla, otra vez, de modificar la Ley de Cooperativas para impulsar, otra vez, la fusión/integración/ absorción de cooperativas para configurar grandes grupos, en esta ocasión con el original nombre de "Cooperativa prioritaria". ¿Y quién ha de ponerle el cascabel al gato?. Y, si algunas cooperativas funcionan y otras no, ¿por qué no lo decimos con nombres y apellidos para que se queden las "buenas" y desaparezcan las "malas". ¿Por qué las metemos a todas en el mismo saco cuando una buena parte de ellas (o la inmensa mayoría) son competitivas y funcionan perfectamente?. Por tanto, y siguiendo argumentos anteriores que, para bien o para mal, apenas han variado en los últimos tiempos, el futuro pasa, a mi modesto entender, "por la ejecución inmediata de las decisiones que sean más urgentes (y cada cual que las aplique en el ámbito de su competencia: nacional,

autonómica, local, empresarial,.....) y por la potenciación del cooperativismo ante la buena situación general que atraviesan estas empresas, dada la implicación de las personas en la organización, su flexibilidad ante los clientes y la formación de sus trabajadores. El sector cooperativo, hasta el mismo momento de empezar esta última crisis que nos ahoga desde hace años, creaba empleo a un ritmo mayor que la media de otros sectores empresariales, con una tasa media anual de 3,46% frente a un 2,5%, según los datos de un estudio elaborado por Florida Universitaria por encargo de la Confederación de Cooperativas. Un empleo, además, que en las cooperativas se caracteriza por su estabilidad, ya que el cincuenta por ciento de las empresas no tienen personal con contratos eventuales. Las cooperativas, además, se creen el modelo de la responsabilidad social corporativa y atienden al beneficio social, a la prudencia de su actuación económico-financiera, a la coherencia con su objeto social propio y a la eficiencia en la gestión. Las Administraciones Públicas consideran, además, que el cooperativismo se encuentra en el buen camino y que su filosofía de actuación es perfectamente válida en este globalizado Siglo XXI que nos toca transitar. El cooperativismo, un movimiento cargado de historia, con profundo arraigo en nuestros pueblos y ciudades, depositario de la ancestral confianza de nuestros agricultores, ha desarrollado un papel fundamental en el positivo desarrollo del campo valenciano durante todo el Siglo XX. No es lógico, por tanto, ni deseable, ni previsible (esperemos) que deje de ser el motor de la evolución. En consecuencia, ha de continuar siendo, durante los próximos años, el impulsor de las posibles reformas, cambios, adaptación a los nuevos tiempos y, en definitiva, el motor (mejorado, con biodiesel, gasolina o energía alternativa) del futuro. La reflexión final sería, insisto en que desde mi modesta opinión de espectador, que cualquier alteración, cambio, mejora,... del sector hortofrutícola pasa por el movimiento cooperativo como locomotora de progreso".

Abril 2012


24

nOticias

La futura Cajas Rurales Unidas suma activos por un importe de 39.614 millones

El Grupo CRM crece un 123% y cierra 2011 con un resultado de 10,9 millones

El Grupo CRM concluyó 2011 con un resultado después de impuestos de 10,9 millones de euros, un 123% más que el año anterior, unos activos totales de 11.389 millones de euros, más de 9.242 millones en créditos de clientes y un volumen de negocio superior a los 18.173 millones de euros.

E

l ejercicio de 2011 puede calificarse como el año de la consolidación del Grupo CRM, tras un año desde su constitución como grupo de entidades de crédito cooperativo. A pesar de la adversidad del panorama económico, el Grupo ha incrementado su resultado basando

Abril 2012

su gestión en la absoluta prioridad de salvaguardar la solvencia. De esta forma, al finalizar el ejercicio, logró registrar unos recursos propios computables de 771,41 millones de euros, que implican una ratio de solvencia del 11,05%. La posición de liquidez suficientemente holgada del Grupo ha permitido que se hayan mantenido abiertas sus líneas de financiación, a empresas y familias, en un contexto de alta competencia por la captación de recursos de clientes y el mantenimiento de una situación de práctica inaccesibilidad a los mercados mayoristas de financiación. Participación activa Por otro lado, el Fondo de Educación y Promoción ha dado cumplimiento a su finalidad y, en momentos difíciles como los actuales, las

15 Cajas Rurales del Grupo CRM han estado más cerca, si cabe, de sus socios y clientes, reforzando su participación activa en el desarrollo económico de su ámbito de actuación, potenciando su colaboración en el desarrollo del sector agrario, en el servicio a la pequeña y mediana empresa, y en el bienestar de las familias. A 31 de diciembre de 2011, el equipo humano del Grupo CRM se situó en 2.457 profesionales y una red comercial de 599 oficinas. Por provincias, 300 en Valencia, 130 en Alicante, 121 en Castellón, 31 en Tarragona, 3 en Barcelona, y 14 en Murcia. El ejercicio 2011 ha sido un año de especial relevancia no sólo por la consolidación del Grupo CRM sino también por un acuerdo histórico que permitirá la creación de

AGRICULTURA y cooperación


nOticias

una nueva entidad de crédito que aspira a transformar el sector de las cajas rurales de España. La fusión El 15 de diciembre, los Consejos Rectores de Ruralcaja y Cajamar aprobaron la propuesta de fusión para la creación de Cajas Rurales Unidas. Un mes más tarde, el 17 de enero de 2012, los delegados de ambas entidades aprobaron por unanimidad, en sus respectivas Asambleas Extraordinarias, la fusión y la constitución de Cajas Rurales Unidas, Sociedad Cooperativa de Crédito, a la que sumarán las 22 entidades procedentes del Grupo CRM y del Grupo Cooperativo Cajamar. El Presidente del Grupo CRM manifestó que "las empresas, instituciones y las personas que han mostrado, con la anticipación necesaria, la visión y la habilidad suficientes para adaptarse a las circunstancias del entorno son las que, históricamente, han sido capaces de afrontar con éxito las exigencias de un mundo cambiante". En este sentido, ha precisó que "la trayectoria de las cajas que están

AGRICULTURA y cooperación

La ratio de solvencia del Grupo se sitúa en el 11,05%, tres puntos por encima del mínimo obligatorio exigido por el Banco de España

en el origen de Ruralcaja, y la del resto de las cajas rurales que conforman el Grupo CRM, es un ejemplo claro de ello. Primero supieron impulsar, a tiempo, la creación de Ruralcaja; después fueron capaces de tejer una operación tan compleja como la constitución del Grupo CRM y, ahora, están en el momento adecuado, en el punto de partida del proyecto más relevante en la historia del cooperativismo de crédito español, creando Cajas Rurales Unidas". Con datos del 31 de diciembre, Cajas Rurales Unidas cuenta69.763 millones de euros de negocio gestionado, activos por un importe de 39.614 millones, un coeficiente de solvencia del 12,62 %, 6.660 empleados, 1.478 oficinas, 1.004.555 socios y 3. 362.000 clientes.

25

A 31 de diciembre, la futura Cajas Rurales Unidas suma activos por un importe de 39.614 millones, un coeficiente de solvencia del 12,62 %, 6.660 empleados y 1.478 oficinas

Objetivos Entre los objetivos de la nueva entidad está satisfacer las necesidades financieras de los socios y clientes con mayor eficacia, eficiencia y solidez, mejorando la organización y simplificando los medios con la finalidad de ser más competitivos y generar economías de escala. Con todo, los socios y clientes podrán beneficiarse de una gran cooperativa de crédito, de alcance y dimensión nacional. "Nuestro ideario sigue siendo el mismo: ser los más grandes, los más eficientes, los más solventes y, todo ello, sólo como una consecuencia de nuestro compromiso permanente con nuestros socios y clientes de prestarles el mejor servicio posible".

Abril 2012


26

nOticias

El grupo financiero estará presente este año en más de un centenar de pruebas

Más de 130.000 personas corren junto al Grupo CRM Todas las semanas hay "Carreras CRM", y miles de personas que disfrutan de ellas. La mayoría de las pruebas se enmarcan en circuitos locales o comarcales de las tres provincias. A través de 8 importantes competiciones, el grupo financiero estará este año presente en más de un centenar de pruebas en las que se recorrerán un total de 1.165 kilómetros.

E

l patrocinio de las carreras populares ha sido una acción habitual en las 15 Cajas del Grupo CRM. Cada una de ellas venía colaborando, desde hace años, en las carreras locales de sus respectivos ámbitos de actuación. Con la creación del grupo y la suma de las colaboraciones individuales, a las que se han incorporado nuevas carreras, CRM ha pasado a liderar el patrocinio de este tipo de pruebas. Un deporte que va a más Correr está de moda. La práctica del "running" se ha democratizado de tal modo que la organización de cualquier carrera popular es ya una garantía de participación masiva. Cada día son más los aficionados, y cada vez son más las carreras que surgen para dar respuesta a la insaciable demanda de este tipo de pruebas. Este deporte es accesible a cualquier ciudadano independientemente de su edad o preparación física, se puede practicar en cualquier espacio y sólo requiere unas buenas zapatillas. Lo demás ya corre a cargo del propio corredor: motivación, preparación física y horas de entrenamiento. La afición

Abril 2012

en cada caso responde a distintas causas: profesionales, mejora de la salud, estéticas, relajación frente al estrés, diversión, etc. CRM y las carreras Entre todos los circuitos organizados por el grupo financiero cabe destacar el Circuito CRM Ruralcaja de Carreras Populares de la ciudad de Valencia, que este año celebra su VII edición, y cuya media de participación es de 4.000 corredores por carrera. También con exitosos resultados de participación figura el IV Circuito Grupo CRM - Diputación de Carreras Populares, que se inició en febrero con la Media Maratón de Benicàsim. Consta de 10 pruebas, entre las que destaca la de Burriana con un recorrido de 10 kilómetros, que tendrá lugar el próximo 19 de mayo, y la carrera popular de Alqueries convocada para el 9 de junio. Por su parte, la IV Lliga de Curses de Muntanya Castelló Nord - Premi Grup CRM está dirigida a especia-

listas en carreras de montaña, y se caracteriza por los extraordinarios paisajes de sus recorridos por Adzeneta del Maestrat, Vall d'Alba, Benassal, Serra En Galceran, Vistabella, Catí y Vilafranca, y que superan habitualmente los 20 kilómetros. Una de las competiciones más jóvenes es el II Circuit CRM Ribera de Xúquer que consta de 15 pruebas, y en las que se incluyen las medias maratones de Alcàntera de Xúquer y Alzira. Cabe destacar que, a pesar de sus dos años de existencia, acoge pruebas veteranas como la XXVIII Volta de San Onofre de Algemesí, o la XXVIII Volta a Peu a Villanueva de Castellón. En total, los participantes de este circuito correrán más de 163 kilómetros que discurrirán entre la huerta y el marjal que configuran la Ribera del Xúquer. También como novedad hay que resaltar que el V Circuit CRM de Carreres Populars La Costera y La Canal, incluye este año una nueva comarca: la Valle de Ayora.

AGRICULTURA y cooperación


Agricultura y Cooperación - Abr. 2012  

Número 321 de la revista

Agricultura y Cooperación - Abr. 2012  

Número 321 de la revista

Advertisement