Informe socioeconómico y de actividades 2018

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Informe socioeconรณmico y de actividades

2018

Informe socioeconรณmico y de actividades | 2018

índice de contenidos PÁGINA

CONTENIDO

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Índice de contenidos

5

Saluda del presidente Informe socioeconómico del cooperativismo agroalimentario valenciano

6

Incluye datos referentes a 2017, sobre número de cooperativas, grado, distribución geográfica, integración, socios, facturación, exportaciones, inversiones, empleo...

19 24

Información económica

Informe de actividades Actividades de representación y fomento desarrolladas en el año 2018

FEDERACIÓ COOPERATIVES AGROALIMENTÀRIES DE LA COMUNITAT VALENCIANA INFORME SOCIOECONÓMICO Y DE ACTIVIDADES 2018 Contenidos: Equipo técnico Cooperatives Agro-alimentàries de la CV Diseño y maquetación: Departamento de Comunicación Impresión: Gráficas Fortuny

5

saluda del presidente Estimados compañeros y amigos, Sin duda, la celebración de nuestra Asamblea General ordinaria es el momento idóneo para difundir esta publicación, en la que resumimos lo más destacado de la actividad que desarrollamos durante el pasado año junto a los datos más relevantes del Informe Socioeconómico del Cooperativismo Agroalimentario Valenciano correspondiente al cierre del año 2017.

2018 ha sido un año complicado para el sector, en el que se ha puesto de manifiesto la necesidad de que sigamos trabajando, renovándonos e innovando, para adaptarnos a un entorno cambiante y cada vez más exigente. Pero no nos engañemos, no se trata de un esfuerzo que debamos realizar solos. Tenemos que contar con el apoyo de todos los agentes implicados en la cadena y con el compromiso de las Administraciones públicas, si queremos que el futuro de la Agricultura valenciana esté más lleno de certezas que de incertidumbres.

A día de hoy, seguimos pendientes del resultado final de cuestiones de gran trascendencia que marcaron la agenda, como el Brexit o las negociaciones del Marco Financiero Plurianual y la PAC 2021-2027. En los ámbitos autonómico y nacional, las Elecciones han configurado el escenario en el que desarrollaremos nuestra actividad durante los próximos años, sobre el que trabajaremos para que sea favorable a nuestros intereses.

En esta publicación incluimos también el Informe Socioeconómico que elaboramos anualmente, un documento fundamental para conocer nuestro lugar en el sector, valorar nuestras fortalezas y comprender mejor nuestra debilidades.

Esperamos que sea de vuestro agrado. Un saludo cordial.

Cirilo Arnandis Núñez Presidente

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informe socioeconómico Alcance del estudio

Principales magnitudes

Los datos hacen referencia a las cooperativas

Las principales magnitudes del sector cooperativo

agroalimentarias activas en el ejercicio 2017, según

agroalimentario valenciano durante la campaña

la información proporcionada por el Registro de

16/17 reflejadas a continuación nos permiten tener

Cooperativas de la Comunitat y el Ministerio de

una visión general de la importancia de la actividad

Empleo y Seguridad Social, sean o no socias de

desarrollada por nuestras cooperativas para el

Federació, por lo que representan el 100% del

conjunto de la Economía de la Comunitat, además

cooperativismo agroalimentario regional.

de su impacto en el territorio.

Caracterización del sector Número de cooperativas

365

Masa social

Empleos directos

192.385 19.804

Facturación Facturación agregada

Valor final prod. comercializada

2.092M€ 1.257M€

Facturación socios de Federació

95%

Exportación Valor de las exportaciones

Exportaciones a UE

Exportaciones a zona Euro

895M€

75%

62%

FUENTE: Elaboración propia

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Distribución geográfica

Datos provinciales y comarcales Valencia aglutinaba a finales de 2017 alrededor del 51% del total de cooperativas agroalimentarias de la Comunitat, seguida por la provincia de Castellón, con un 29% y de Alicante con el 20% restante.

Por comarcas, destaca la concentración en La Plana de Utiel-Requena y La Ribera Alta en la provincia de Valencia, las comarcas de La Plana y L'Alt Palància en Castellón y el Vinalopó Mitjà y el Baix Segura en Alicante.

Grado

Castellón

Valencia

Alicante

TOTAL

1º

100

172

71

343

2º

6

13

3

22

TOTAL

106

185

74

365

FUENTE: Elaboración propia

Las cooperativas agroalimentarias valencianas representan el 11% del conjunto nacional

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Socios.

Distribución geográfica La masa social acumulada de las cooperativas de

de cooperativas establecidas en cada una de

primer grado presenta grandes diferencias entre

ellas y por su dimensión, como se puede ver en la

las tres provincias, principalmente por el número

siguiente tabla.

Provincia

Coops. de primer grado

Masa social

Castellón

100

94.079

Valencia

172

77.286

Alicante

71

21.020

TOTAL

343

192.385

FUENTE: Elaboración propia

Distribución por género

Distribución por edad

Se aprecia una importante brecha en la distribución

La brecha es todavía mayor si atendemos al criterio

por género de la masa social de las cooperativas,

de edad, lo que apunta a otra línea de trabajo

que indica una línea de trabajo prioritaria para

fundamental para Federació: la incorporación de

fomentar la incorporación de mujeres al sector.

jóvenes para impulsar el relevo generacional.

Hombres

Mujeres

>40 años

<40 años

74%

26%

84%

16%

FUENTE: Elaboración propia, información calculada a partir del promedio de las cooperativas que han facilitado el dato.

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

FUENTE: Elaboración propia, información calculada a partir del promedio de las cooperativas que han facilitado el dato.

9

Órganos de gestión y decisión.

Miembros de Consejos Rectores La Asamblea general es el órgano supremo de la

Desde hace años, Federació trabaja de forma

expresión de la voluntad social y está constituida

prioritaria en la incorporación de mujeres y jóvenes

por la totalidad de socios y socias, y, en su caso,

a los Consejos Rectores de las cooperativas,

asociados y colaboradores. El Consejo Rector,

impulsando para ello medidas tanto en el ámbito

por su parte, es el principal órgano de gobierno,

de Igualdad de Oportunidades como en el de

gestión y representación de la cooperativa.

fomento del relevo generacional.

Presencia de mujeres

Presencia de jóvenes

La presencia de mujeres en Consejos Rectores ha

El incremento del número de jóvenes en Consejos

crecido significativamente durante los últimos años,

Rectores debe ser una consecuencia directa de

si bien está lejos de cifras deseables. A finales de

las acciones desarrolladas a nivel de fomento

2017, el 42% de las cooperativas agroalimentarias

e impulso del relevo generacional en el sector,

de la Comunitat tenía al menos a una mujer en su

tanto a nivel de la Administración como desde las

Consejo, mientras que el 18% tenían más de una.

propias cooperativas.

A nivel de gerencia y dirección, un total de 27

Desde Cooperatives Agro-alimentàries se impulsan

mujeres ocupaban esta responsabilidad en 28

acciones formativas y de concienciación, dirigidas

cooperativas, una cifra también en aumento pese a

a Consejos Rectores y a potenciales consejeros y

la estabilidad propia de este cargo.

consejeras.

Número de rectoras

% sobre el total

Jóvenes rectores (*)

% sobre el total

249

8%

173

6%

FUENTE: Elaboración propia, información calculada a partir del promedio de las cooperativas que han facilitado el dato.

FUENTE: Elaboración propia (*): A efectos estadísticos, joven = edad ≤ 40 años

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Las cooperativas agroalimentarias valencianas

Empleo.

Distribución geográfica

mantienen el 35% del total de empleos directos del sector agrario de la Comunitat.

Els Ports

L'Alt Maestrat Rincón de Ademuz

L'Alcalatén La Plana L'Alt Alta Millars L'Alt Palància

Los Serranos

La Plana de Utiel-Requena

El Baix Maestrat

L'Horta Oest La Ribera L'Horta Sud El Valle Alta de AyoraCofrentes La Ribera Baixa La Canal de Navarrés La La Vall Safor d'Albaida La Costera

Vinalopó Mitjà

11.414

2.485

19.804

30%

58%

13%

100%

de la mano de obra y el valor añadido de los

Empleo femenino

Conjunto act. productiva

46%

42%

La ocupación femenina supone un 46% del total de empleos directos, superando en cuatro puntos

La Marina Alta

la media del conjunto de la actividad productiva.

La Marina Baixa

El 76% del total de los empleos son de carácter fijo

L'Alacantí

o fijo-discontinuo.

El Baix Vinalopó El Baix Segura

5.905

procesos productivos del sector hortofrutícola.

València

L'Alt L'Alcoià Vinalopó

TOTAL

generado por el sector, en parte por la intensidad

L'Horta Nord

El Comtat

Alicante

total nacional, pero el 28% del empleo directo

Camp de Morvedre

La Foia de Bunyol

Valencia

Las cooperativas valencianas suponen el 11% del

La Plana Baixa

El Camp de Túria

Castellón

Eventual

Fijo

Fijo discont

TOTAL

< 100

De 501 a 1.000

4.819

3.476

11.509

19.804

De 100 a 500

Más de 1.000

24%

18%

58%

100%

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Facturación. Estratificación Las principales magnitudes de la facturación

tabla. El gráfico inferior relaciona el número de

durante la campaña 16/17 de las 365 cooperativas

cooperativas en cada uno de los tramos delimitados

valencianas, si atendemos a su estratificación por

y su peso en la facturación agregada del conjunto

volumen de facturación, se resumen en la siguiente

del sector.

Estratos

Coops.

% del total

Facturación (€)

Facturación (%)

% Fact. agregada

<2M

235

64,38%

130.843.260,55

6,25%

6,25%

2-10 M

93

25,48%

432.502.682,31

20,67%

26,92%

10-50 M

33

9,04%

717.493.112,42

34,29%

61,22%

> 50 M

4

1,10%

811.491.299,19

38,78%

100,00%

TOTAL

365

100,00%

2.092.330.354,47

100,00%

FUENTE: Elaboración propia Número de cooperativas según volumen de facturación

Facturación agregada y porcentaje sobre facturación total

<2M

235 coops.

130,84 M€

6,25%

2-10 M

93 coops.

432,50 M€

20,67%

10-50 M

33 coops.

717,49 M€

34,29%

4 coops.

811,49 M€

38,78%

>50 M

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Sectores productivos Las cooperativas agroalimentarias de la Comunitat

Sectores como los del aceite de oliva, frutos secos o

Valenciana juegan un importante papel en distintos

arroz, con un peso pequeño a nivel de facturación,

sectores de actividad, especialmente en cítricos,

tienen un importante arraigo social y ayudan a fijar

hortalizas, frutas, vinos y suministros.

la población de las zonas rurales.

Facturación por sectores

2,47% Aceite de oliva

Arroz

1,00%

Otros

2,45%

1,37% Frutos secos 2,73% Piensos 8,15% Vino

Suministros 18,16%

14,59% Fruta

17,34% Hortalizas

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Cítricos 31,74%

...

13

El sector hortofrutícola suma más de 63% de la facturación total de las cooperativas agroalimentarias valencianas, con especial importancia para el sector citrícola (32%)

Cooperativas por sectores El 53% de las cooperativas agroalimentarias de

correlación con el peso específico del sector

la Comunitat Valenciana ofrecen actividades de

(2,47%) en el conjunto de la facturación de las

suministros de algún tipo a sus socios. Cerca de

cooperativas valencianas. En menor medida, esto

un 36% de las cooperativas tiene, por otra parte,

sucede también en el caso de las cooperativas

actividad relacionada con el aceite de oliva, una

vinícolas (79, que representan un 8,15% de la

cifra muy relevante que sin embargo no tiene

facturación total) y de frutos secos (75 y un 1.37%).

195

Suministros 130

Aceite de oliva 92

Cítricos 79

Vino

75

Frutos secos 55

Frutas Hortalizas

29 18

Piensos Arroz

10

NOTA: Hay cooperativas que operan en más de un sector.

FUENTE: Elaboración propia

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Top 10 cooperativas de 1er grado Entre las principales cooperativas agroalimentarias

la provincia de Valencia. Consolidadas en este

valencianas de primer grado por volumen de

ranking, con ligeras variaciones en función del

facturación encontramos 3 de la provincia de

ejercicio, se dedican en su mayor parte a la

Alicante, 2 de la provincia de Castellón y 5 de

producción de cítricos, frutas y hortalizas.

La facturación de las diez principales cooperativas agroalimentarias valencianas de primer grado ha crecido un 8% en dos ejercicios Denominación social

Fact. 2017

Sector prod. principal

Municipio

1

Surinver El Grupo, S. Coop.

72,45M€

Hortalizas

Pilar de la Horadada

2

San Alfonso, Coop. V.

58,21M€

Cítricos

Betxí

3

Coop. Agrícola Sant Bernat, S. Coop. V.

44,38M€

Frutas

Carlet

4

Agrícola Villena, Coop. V.

40,02M€

Hortalizas

Villena

5

Coop. Agr. San Isidro Coop. V.

39,87M€

Frutas y Hortalizas

Benicarló

6

Cheste Agraria, Coop. V.

39,17M€

Cítricos y Vino

Cheste

7

Coop. Agrícola S.C.J., Coop. V “COPAL”

37,60M€

Cítricos

Algemesí

8

Coop. Agrícola Callosa d’en Sarrià

37,06M€

Cítricos y Frutas

Callosa d’en Sarrià

9

Coop. Agrícola Nuestra Sra. del Oreto

36,77M€

Frutas

L'Alcúdia

10

Coop. Avicultores y Ganaderos Valenciana

30,27M€

Alimentación animal

Silla

TOTAL FUENTE: Elaboración propia

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435,80M€

15

Top 5 cooperativas de 2o grado Entre las mayores cooperativas de segundo grado

y actividades de suministros. Su facturación

de la Comunitat Valenciana hay representación

agregada en el ejercicio 2017 rozó los 773 millones

de las tres provincias y de diferentes sectores:

de euros, frente a los 732 millones de euros del

comercialización de frutas y hortalizas, de vino

ejercicio anterior.

La facturación de las cinco principales cooperativas agroalimentarias valencianas de segundo grado ha crecido un 12% respecto al cierre del ejercicio 2015 Denominación social

Fact. 2017

Sector prod. principal

Municipio

1

ANECOOP S. Coop.

599,02M€

Frutas y hortalizas

Valencia

2

COARVAL Coop V.

81,82M€

Suministros

Picassent

3

INTERCOOP Comercial Agropecuaria

38,11M€

Suministros

Almassora

4

Coop. Agrícola Católica de Orihuela

30,01M€

Suministros

Orihuela

5

COVIÑAS, Coop. V.

23,96M€

Vino

Requena

TOTAL

772,91M€

Las 10 mayores cooperativas de 1er grado aglutinan el

El 37% de la facturación agregada proviene de las cinco

34% de la facturación y el 21% de la agregada

mayores cooperativas de segundo grado

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Top 5 nacional cooperativas Denominación social

Fact. 2017

Sector prod. principal

1

DCOOP S.C.A.

1.080M€

Aceite de oliva

2

COREN, S.C.G., S. Coop. Galega

1.033M€

Ganadería

3

Grupo AN

872M€

Ganadería y suministros

4

Grupo ANECOOP (*)

663M€

Frutas y hortalizas

5

SCA Ganadera del Valle de los Pedroches, COVAP

441M€

Carne

TOTAL

4.089M€

(*): Grupo ANECOOP comprende la facturación de Anecoop, S. Coop. y sus sociedades participadas, nacionales e internacionales

Top 5 cooperativas UE Denominación social

País

Fact. 2017

Sector prod. principal

1

Bay Wa

Alemania

16.055M€

Suministros

2

FrieslandCampina

Holanda

12.110M€

Productos lácteos

3

Arla Foods

Dinamarca

10.338M€

Productos lácteos

4

Danish Crown

Dinamarca

8.304M€

Carne

5

DLG

Dinamarca

6.576M€

Suministros

TOTAL FUENTE: Elaboración propia

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53.383M€

17

Comercio exterior

Valor de las exportaciones

895M€

La actividad exportadora desarrollada por las cooperativas agroalimentarias de la Comunitat Valenciana tiene un peso muy importante en el

Cooperativas exportadoras

sector agroalimentario. Durante el ejercicio 2017, la Comunitat desarrollaron parte de su actividad

21%

comercial en el exterior. El porcentaje de

Producción exportada

producción exportada creció hasta el 71%, lo que

71%

77 de las 365 cooperativas agroalimentarias de

supone un 4% más que el ejercicio anterior.

Top 5 exportadoras de 1er grado Las exportaciones de las 5 principales cooperativas exportadoras de primer grado de la Comunitat representaron en 2017 más del 19% del total exportado Denominación social

Exp. 2017

Sector prod. principal

Municipio

1

San Alfonso, Coop. V.

46,57M€

Cítricos

Betxí

2

Surinver El Grupo, S. Coop. (*)

39,85M€

Hortalizas

Pilar de la Horadada

3

Cheste Agraria, Coop. V. (*)

29,38M€

Cítricos y Vino

Cheste

4

Coop. Agr. Nuestra Sra. del Oreto, Coop. V. (*)

28,94M€

Fruta

L’Alcúdia

5

Coop. Agrícola S.C.J., Coop. V “COPAL” (*)

27,85M€

Cítricos

Algemesí

TOTAL

172,59M€

(*) Cooperativas que exportan su producción total o parcialmente a través de Anecoop S. Coop., cuya exportación durante el ejercicio 2016 ascendió a 471,73 millones de euros, el 78,7% de su facturación total.

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

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Destino de las exportaciones Exportaciones a la UE Exportaciones a la zona euro

75% 62%

2%

1%

Noruega

Suecia

7% 3%

5%

R. Unido

EE.UU.

3%

P. Bajos

Bélgica

17%

21% Alemania

3% 2%

Polonia

Rep. Checa

Otros países

19%

1% Austria

Francia

3% 4%

Suiza

Portugal

9% Italia

Porcentaje sobre el total de exp.

1%

2%

3-5%

6-7%

8-10%

>10%

FUENTE: Elaboración propia, a partir de información obtenida del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE)

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

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información económica Se ofrece a continuación información económica

sobre nuestra entidad, incluyendo los informes

sobre el balance y la liquidación del presupuesto

de auditoría, las cuentas anuales y los informes de

de Federació al cierre del ejercicio 2018. Se puede

gestión de los últimos ejercicios en el Portal de

acceder a toda clase de información económica

Transparencia de nuestra página web.

Balance de Federación al cierre del ejercicio (31 de diciembre de 2018) (*) Cantidades expresadas en euros

ACTIVO A) ACTIVO NO CORRIENTE

2018 (*)

2017 (*)

47.136,48

36.600,64

0,01

120,89

II. Inmovilizado material

34.240,55

23.556,83

V. Inversiones financieras a largo plazo

12.922,92

12.922,92

1.683.483,37

1.564.161,11

971.021,88 4.424,64 17.767,30 948.829,94

840.753,26 48.801,60 12.485,62 779.466,04

6.000,00

0,00

706.416,49

723.407,85

1.730.601,85

1.600.761,75

I. Inmovilizado intangible

B) ACTIVO CORRIENTE III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios 3. Socios deudores 4. Otros deudores V. Inversiones financieras a corto plazo VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes TOTAL ACTIVO (A+B)

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

20

PATRIMONIO NETO Y PASIVO A) PATRIMONIO NETO

2018 (*)

2017 (*)

861.989,93

776.148,02

A-1) Fondos propios

861.830,93

775.920,15

III. Reservas

777.265,20

741.685,97

84.565,73

34.234,18

159,00

227,87

208.070,16

240.386,52

31.285,64

62.918,59

151.854,86 151.854,86 24.889,91 24.889,91

151.854,86 151.854,86 24.889,91 24.889,91

39,75

723,16

660.541,76

584.227,21

101.673,92

101.673,92

31.632,95

101.673,92

0,00 0,00 376.030,99 376.030,99 120.797,92 7.727,72 113.070,20

36.179,54 36.179,54 356.684,48 356.684,48 89.689,27 8.716,31 80.972,96

30.405,98

0,00

1.730.601,85

1.600.761,75

VII. Resultado del ejercicio A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos B) PASIVO NO CORRIENTE III. Provisiones a largo plazo IV. Deudas a largo plazo 3. Otras deudas a largo plazo V. Deudas a largo plazo con empresas del grupo, asociados y socios 3. Deudas con socios VI. Pasivos por impuesto diferido B) PASIVO CORRIENTE I. Fondo de Educaci贸n, Formaci贸n y Promoci贸n a corto plazo IV. Provisiones a corto plazo V. Deudas a corto plazo 3. Otras deudas a corto plazo VI. Deudas a corto plazo con empresas del grupo, asociados y socios 3. Deudas con socios VII. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1. Proveedores socios 2. Otros acreedores VIII. Periodificaciones a corto plazo TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) (*) Cantidades expresadas en euros

Informe socioecon贸mico y de actividades | 2018

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Liquidación del presupuesto 2018 de Federación GASTOS

Presupuesto 2018 (*)

Ejecutado a 31/12 (*)

Cuotas

108.240,00

106.343,27

Gastos de personal

672.019,64

661.692,54

44.000,00

45.837,28

125.501,00

126.957,84

Gastos externos de formación y jornadas

93.724,82

167.175,54

Colaboración campaña contra el chilo

85.200,00

82.515,42

Elaboración revista

25.000,00

24.765,44

Relaciones intercooperativas

75.000,00

69.178,92

Gastos por otras actividades

36.600,00

58.556,49

6.276,00

5.987,73

13.012,54

7.576,72

0,00

17.378,52

1.284.574,00

1.481.736,56

Gastos de consejeros y actividades sectoriales Servicios exteriores

Tributos Amortizaciones Dotación a provisiones TOTAL GASTOS INGRESOS

Presupuesto 2018 (*)

Ejecutado a 31/12 (*)

Cuotas y servicios sectoriales

485.600,00

483.704,70

Convenios y subvenciones para apoyo y fomento coop.

302.387,00

303.005,99

Convenios y subvenciones para actividades agroalimentarias

271.500,00

271.669,74

75.000,00

214.520,40

Convenios con entidades privadas

7.500,00

7.500,00

Ingresos por formación

5.000,00

33.339,41

Relaciones intercooperativas

75.000,00

69.178,83

Otros ingresos

62.002,00

62.084,44

585,00

553,51

Subvenciones para la formación y otros programas

Ingresos financieros Ingresos extraordinarios regularizaciones TOTAL INGRESOS

36.179,54 1.284.574,00

(*) Cantidades expresadas en euros

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

1.481.736,56

22

informe de actividades

La Federación

Misión

Federació Cooperatives Agroalimentàries de la

Su misión es la promoción, representación y

Comunitat Valenciana es una entidad sin ánimo

vertebración del cooperativismo agroalimentario

de lucro, que se constituye sobre la base de la

de

asociación libre y voluntaria de las cooperativas

cooperativo empresarial, rentable, competitivo,

agroalimentarias de la Comunitat Valenciana,

profesionalizado, generador de valor y con una

ostentando la defensa y representación del

dimensión relevante, contribuyendo a mejorar la

cooperativismo agroalimentario en el ámbito

rentabilidad de los socios y al desarrollo sostenible

geográfico valenciano.

del sector agroalimentario y del medio rural.

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

la

Comunitat,

impulsando

un

modelo

23

Objetivos Federació Cooperatives Agroalimentàries de la

Como tal, basa sus actuaciones en torno a los

Comunitat Valenciana es reconocido legalmente

siguientes pilares, que están consignados en sus

como el órgano de representación del movimiento

Estatutos Sociales, donde no solo se enumeran,

cooperativo agrario en la Comunitat.

sino que se detallan y desarrollan debidamente.

1 2 3

Representación institucional Fomento del cooperativismo Formación

4 5 6

Comunicación Representación empresarial Otros fines

El Plan Director del Cooperativismo Agroalimentario 2017-2023 Este documento marca la planificación estratégica

Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo

de las instituciones y organizaciones vinculadas a

Rural de apoyar este modelo de empresa en el

las cooperativas agroalimentarias de la Comunitat

ámbito de sus competencias. Ha contado con el

Valenciana. Nace del mandato público institucional

impulso y colaboración de Federació, por lo que

de fomento y promoción del cooperativismo y de

sus objetivos son coincidentes con los de nuestra

la voluntad política de la Conselleria de Agricultura,

entidad.

1 2 3 4 5

Incorporar y extender las mejores prácticas de gestión Aumentar la capacidad de dirección, liderazgo y toma de decisiones del CR Incrementar la dimensión económica de las actividades y las cooperativas Aumentar el valor añadido de los productos y su comercialización Facilitar la incorporación y participación de jóvenes y mujeres

6 7 8 9 10

Divulgar el cooperativismo entre los jóvenes Fortalecer la capacidad productiva de las cooperativas Mejorar la información económica y social disponible sobre el cooperativismo Promover la adaptación del marco regulatorio Aumentar el espíritu y las relaciones intercooperativas

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

24

Estructura de representación.

Consejo Rector (a 31 de diciembre de 2018) PRESIDENTE

VICEPTE 1º

VICEPTE 2º

SECRETARIO

VOCAL 1º

Cirilo Manuel Arnandis Núñez Torres Esteve

Salvador Hdez. García

Jesús Tortosa Llopis

Vicente E. Mon- Juan Vicente zó Lorente Moros Planelles

Coop. Agr. Ntra. Sra. del Oreto, Coop. V. (L’Alcúdia)

Intercoop Consultoría, Coop. V (Almassora)

Surinver Hortofrutícola Coop. V. (Pilar de la Horadada)

Utecamp, Coop. V. (Valencia)

Coop. Agrícola Sant Bernat, Coop. V. (Carlet)

Intercoop Comercial Agropecuaria, S. Coop.

(Almassora)

VOCAL 3º

VOCAL 4º

VOCAL 5º

VOCAL 6º

VOCAL 7º

VOCAL 8º

Salvador Camarasa Pous

José Miguel Medina Pedrón

José Feltrer Royo

José Pastor Bolufer

Alejandro Molina Molla

Alejandro Monzón García

Coop. Agr. S.C.J., Coop. V. “COPAL” (Algemesi)

Coviñas, Coop. V. (Requena)

Coop. Vinícola de Llíria, Coop. V. (Llíria)

Coop. Agrícola de Pego, Coop. V. (Pego)

Coarval, Coop. V. (Picassent)

Anecoop, S. Coop.

(Valencia)

VOCAL 9º

VOCAL 10º

VOCAL 11º

VOCAL 12º

VOCAL 13º

Pascual Pla Broch

Ignacio Ferrer Ros de Ursinos

Francisco José Devesa Muñoz

Isidre Tudela Vaño

José Luis Mariner Velis

Nulexport, Coop. V. (Nules)

Coop. San Isidro de Castellón, Coop. V. (Castellón)

Coop. Agrícola de Altea, Coop. V. (Altea)

S. Coop. Prov.

Montañas de Alicante (Muro d'Alcoi)

Coop. Valenciana del Camp Unió Cristiana (Sueca)

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

VOCAL 2º

25

Estructura de representación.

Consejos sectoriales.

La federación está orgánicamente estructurada

un consejo sectoriales como órganos de gobierno

en sectoriales, según las diversas ramas de

y representación. En algunos casos, dentro de la

producción. Cada sectorial goza de autonomía de

estructura sectorial se establecen también grupos

gestión si bien carecen de personalidad jurídica

de trabajo específicos. A 31 de diciembre de 2018

propia. Asimismo, cuentan con una asamblea y

estaban constituidas las siguientes sectoriales:

1

Hortofrutícola

5

Arroz

2

Vino

6

Suministros

3

Frutos secos

7

Desarrollo rural

4

Aceite

8

Seguro agrario

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

26

Estructura de gestión.

Recursos humanos.

La estructura de personal de Federació Cooperatives

delegaciones provinciales. El resto del personal

Agroalimentàries de la Comunitat Valenciana está

trabaja habitualmente en la sede central de

integrada por un total de 15 personas, incluyendo

Valencia. Todo el personal tiene movilidad para

las áreas de Dirección, Administración y Gestión

atender a las responsabilidades propias de su

Interna, Comunicación, Formación, Departamentos

puesto de trabajo, lo que incluye desplazamientos

Técnicos y Delegaciones Territoriales.

de ámbito autonómico y, en menor medida, de

Hay una persona asignada a cada una de las

carácter nacional o internacional.

Hombres

Mujeres

>40 años

<40 años

47%

53%

80%

20%

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

27

representación institucional Acciones destacadas

MARCO FINANCIERO PLURIANUAL Y PAC

Estas son algunas de las acciones más destacadas

Condicionado por el desenlace del Brexit, y

dentro de la actividad de representación de carácter

determinante de cara a la definición de la PAC, en

institucional desarrollada por Cooperatives Agro-

2018 se produjeron negociaciones entre los socios

alimentàries de la Comunitat Valenciana:

de la UE para la definición del Marco Financiero Plurianual (MFP) 2021-2027. El Marco determina

BREXIT Federació

el ajuste del gasto a las prioridades políticas, los trasladó

a

todos

los

niveles,

compromisos y pagos de la UE, por lo que es

directamente o a través de su representación

fundamental a todos los niveles. Federació ha

en organizaciones como Cooperativas Agro-

defendido que el MFP no reduzca los presupuestos

alimentarias de España, su posicionamiento en

de las políticas comunes que afectan al sector.

relación con las negociaciones mantenidas por la

Federació ha defendido una Política Agrícola Común

Unión Europea y el Reino Unido sobre el Acuerdo

con un presupuesto adecuado, con instrumentos

de Retirada y el marco de relaciones posteriores

de gestión de mercado para la prevención de crisis

entre el país británico y los socios comunitarios. De

y que fomente la concentración de la oferta a través

igual forma, trasladó a sus cooperativas asociadas

de cooperativas y de OPs de carácter empresarial.

todas las novedades referentes al proceso y a sus

Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat

implicaciones para los sectores de actividad en los

Valenciana ha participado además en el grupo de

que desarrollan su actividad. En la actualidad, está

trabajo que ha definido la posición valenciana ante

en vigor una prórroga hasta el 31 de octubre de la

las negociaciones abiertas para el diseño de la PAC

fecha definitiva de salida del Reino Unido de la UE.

2021-2027.

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

28

1

2

PRÁCTICAS COMERCIALES DESLEALES

ACUERDOS COMERCIALES

La Comisión Europea presentó en abril su propuesta

Federació también ha puesto el foco en el impacto

regulatoria en materia de Prácticas Comerciales

sobre el sector de los acuerdos comerciales con

Desleales, que fue enmendada en el Parlamento

terceros países firmados por la UE, exigiendo

Europeo y debatida en los Trílogos hasta lograr

reciprocidad, para poder competir en igualdad

un texto más favorable a los intereses de los

de oportunidades, garantizar la seguridad de las

productores agroalimentarios. Federació, de forma

plantaciones comunitarias e idénticas exigencias

directa y a través de Cooperativas Agro-alimentarias

productivas, medioambientales y laborales.

de España, trasladó su opinión y necesidades en la materia a los grupos de opinión correspondientes

JORNADA DEL PROGRAMA "EUROPEAN

y a los representantes políticos, con el objetivo de

SOCIAL ECONOMY REGIONS"

incluir mejoras en el texto a aprobar y de ajustar

El pasado 17 de julio, la Ciudad Administrativa 9

su contenido a las particularidades de la actividad

de Octubre acogió la celebración de un evento

cooperativa y la relación con sus socios.

local del programa piloto de la UE European Social

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

29

Economy Regions (ESER), en el que se abordaron

ministra de Agricultura, Alimentación y Medio

temas

cooperativismo

Ambiente, Isabel García Tejerina. Tras el cambio

agroalimentario en la mejora de la renta de

de Gobierno, el día 4 de julio se produjo un

los productores; su acción como elemento de

encuentro con el ministro de Agricultura, Pesca y

cohesión territorial y de fijación de la población

Alimentación, Luis Planas.

en el medio rural, o el papel de las mujeres en el

presidente de Federació trasladó problemáticas,

sector agrario en general y en las cooperativas en

preocupaciones y necesidades de los sectores

particular. Federació estuvo representada en dos

productivos agroalimentarios valencianos.

como

el

papel

del

(FOTO 2)

En ambas, el

de los tres paneles de dicha jornada. (FOTO 1)

REUNIÓN CON EL DIRECTOR DE LA AICA DECISIONES EN POLÍTICA COMUNITARIA

El 1 de marzo, el por aquel entonces director de la

Conscientes de la importancia de las decisiones

AICA, José Miguel Herrero, se reunió en Valencia

adoptadas en Bruselas para el desarrollo de las

con representantes de Federació para valorar la

políticas agrarias a nivel nacional y europeo,

actividad inspectora del año anterior y trasladarle

Federació ha trasladado, a través de Cooperativas

reivindicaciones sobre el desarrollo y aplicación

Agro-alimentarias de España y de la interlocución

de la Ley de mejoras para el funcionamiento de la

ejercida

cadena alimentaria.

por

la

Administración

autonómica

valenciana, su opinión y planteamientos sobre todos aquellos asuntos de política comunitaria que

TRASPOSICIÓN DE NORMATIVA EUROPEA

tienen incidencia en el sector agrario y, dentro de

Durante el pasado año, estuvimos atentos a la

este, en el ámbito cooperativo.

obligada trasposición al ordenamientos estatal de los reglamentos europeos aprobados, velando por

REUNIONES CON EL MINISTERIO DE

su ajuste a nuestros intereses.

AGRICULTURA El 21 de febrero, el consejo rector de Cooperativas

LEY DE ESTRUCTURAS AGRARIAS

Agro-alimentarias de España se reunió con la

El Pleno del Consell aprobó en febrero el proyecto

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

30

3

4

de LEA, que se aprobó en Corts Valencianes

en

el

arco

parlamentario

valenciano,

para

ya en 2019. Federació potenció el papel de las

intercambiar visiones y posicionamientos sobre

cooperativas en figuras como las Iniciativas de

cuestiones relacionadas con la actualidad del

Gestión en Común (IGC) y exigió la publicación de

sector agrario y del cooperativismo. A finales de

una Orden de Planes de Reestructuración Colectiva

año, Federació comenzó a mantener reuniones

acorde a las necesidades del sector. Además,

para abordar el contenido del documento de

desarrolló actividades informativas y divulgativas, y

propuestas electorales elaborado a tal efecto.

organizó un curso de formación de dinamizadores

REUNIÓN SOBRE AYUDAS A ZONAS CON

de IGCs. (FOTO 3)

LIMITACIONES NATURALES REUNIONES CON PARTIDOS POLÍTICOS

A principios de año, representantes de Federació

CON REPRESENTACIÓN EN CORTS

mantuvieron un reunión con la directora general

Federació, en la antesala de un año electoral,

de Desarrollo Rural y PAC, Maite Cháfer, para

mantuvo reuniones con formaciones representadas

tratar cuestiones relacionadas con las restricciones

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

31

5

existentes en aquel momento en las ayudas

6

fuerzas de seguridad en Pego y Cheste. (FOTO 4)

disponibles para las zonas con limitaciones naturales, por la aplicación de un sistema de

REDUCCIÓN DE MÓDULOS IRPF

prorrateo para el reparto de ayudas que excluía

Federació solicitó la reducción de los módulos del

a determinados beneficiarios. Se consiguió un

IRPF para los afectados en 2017 por circunstancias

notable incremento del presupuesto para que

excepcionales que tuvieron efecto en el rendimiento

ningún beneficiario potencial quedase sin ayuda.

de las explotaciones, manteniendo diferentes reuniones

con

Conselleria.

También

solicitó

PROBLEMÁTICA DE ROBOS EN EL CAMPO

correcciones en la Orden publicada por Hacienda

Federació colaboró con Delegación del Gobierno,

en el BOE, para que incluyese modificaciones en

judicatura, Policía y Guardia Civil en cuestiones

diferentes producciones y municipios.

relacionadas con la problemática de la delincuencia en el campo. En 2018 se organizaron jornadas de

COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL PDR

formación para agentes de diferentes cuerpos y

Federació ha mantenido su participación en la

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

32

Comisión de Seguimiento de la aplicación de las

XYLELLA FASTIDIOSA

medidas incluidas en el Plan de Desarrollo Rural

Federació ha participado en la Comisión de

2014-2020 de la Comunitat Valenciana.

Seguimiento

creada

por

la

Conselleria

de

Agricultura para actualizar y estudiar la información

PARTICIPACIÓN EN LA MESA DE LA

referente a la presencia de esta bacteria en la

CADENA ALIMENTARIA

provincia de Alicante, tras su primera detección en

Federació forma parte de la Mesa, integrada

el año 2017. A nivel de representación institucional,

por las Consellerias de Agricultura y Economía

Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat

Sostenible, además de agentes representativos de

Valenciana apoyó las actuaciones de control y

los consumidores y del sector agrario.

erradicación impulsadas por la Administración en cumplimiento del Plan de Contingencia vigente e

COMISIÓN DE SEGURIDAD ALIMENTARIA

insistió en la necesidad de contar con una orden

DE LA CONSELLERIA DE SANIDAD

de ayudas compensatorias a las personas afectdas

Federació es desde 2017 uno de los miembros

que estuviese adecuadamente dotada, fuese

de la Comisión de Seguridad Alimentaria de la

sencilla de solicitar y se resolviese de forma ágil.

Conselleria de Sanidad Universal, órgano de

(FOTO 6)

coordinación en esta materia que durante el año pasado se reunió en febrero. (FOTO 5)

OTRAS PLAGAS Y ENFERMEDADES Federació ha seguido todas las noticias referentes

DEFENSA Y MEJORA DEL SISTEMA DE

a plagas y enfermedades como la mancha negra,

SEGUROS AGRARIOS

el cancro de los cítricos o el HLB, reclamando las

En coordinación con Engrupo y con Cooperativas

medidas necesarias para garantizar la seguridad

Agro-alimentarias de España, hemos defendido

de nuestras producciones, incluendo medidas de

a todos los niveles tanto las subvenciones a la

prevención, una adecuada actividad inspectora en

contratación del seguro agrario como el impulso a

frontera y recursos suficientes para desarrollar las

la póliza asociativa.

labores de vigilancia y análisis.

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

33

actividad sectorial FRUTAS Y HORTALIZAS

reciprocidad, acceso a los mercados, efectividad de

La construcción de la futura PAC 2021-2017 sigue

los controles fitosanitarios realizados en frontera,

su proceso, con la incertidumbre al respecto de

de tratamientos en origen o de condiciones

qué sucederá tras los resultados de los recientes

limitantes de la entrada en nuestras fronteras

comicios europeos. La propuesta es mantener el

de cargamentos procedentes de determinados

sistema de OPFHs y sus Programas Operativos,

países tras la detección de riesgos para nuestras

con una visión acorde a las peticiones de nuestro

plantaciones.

sector, presupuesto abierto y la perspectiva de

El impacto del Brexit en la actividad exportadora

ampliarlo a otros sectores de actividad.

del sector hortofrutícola fue otra de las grandes

En materia comunitaria, también estuvimos atentos

preocupaciones de 2018. Se ha trabajado para que

a la modificación del Reglamento Ómnibus, por

el resultado final sea favorable a nuestros intereses,

sus implicaciones en el criterio de calificación de

toda vez que somos uno de los principales

OPFHs y en sus Programas Operativos, en materia

proveedores del mercado británico. (FOTO 7)

de prevención y gestión de crisis, relación con

En materia de negociaciones internacionales,

la normativa sobre competencia, flexibilidad de

también se prestó atención a la entrada en vigor

la incompatibilidad con la creación de OPs de

del CETA y las negociaciones con MERCOSUR,

Desarrollo Rural...

con asuntos de especial incidencia como la entrada

El tercer asunto de gran relevancia para el sector

de zumo procedente de Brasil sin aranceles.

durante el pasado año a nivel europeo fue el

La crisis citrícola ha marcado en 2018 el escenario

impacto de los acuerdos comerciales de la UE

nacional y autonómico. En un escenario caracterizado

con terceros países, en materia de exigencia de

por un mayor volumen que la anterior, y con un

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

34

7

8

menor calibre del fruto, se han dado una serie de

y en acciones para el fomento del consumo. Se

circunstancias que han condicionado la campaña

abordó también la idoneidad de constituir una

de forma muy negativa para los productores: el

interprofesional y se aprobó la retirada de 30.000

solape con la campaña de importación procedente

toneladas de producto para su conversión en zumo

de Sudáfrica; el retraso en la llegada del frío -factor

y su destino a fines benéficos.

limitante del consumo-; la reducción de días de

En materia de plagas y enfermedades, se hizo un

producción y comercialización por las condiciones

seguimiento especial a la evolución de la presencia

meteorológicas, que motivaron además que no

de la Xylella fastidiosa en la Comunitat, además de

se pudiera recolectar una parte importante de la

otras como el HLB o el greening. Desde la sectorial,

producción; o la crisis de los chalecos amarillos,

se participó en la actividad de intersectoriales

que afectó a nuestras exportaciones.

como AILIMPO o INTERCITRUS (FOTO 8) , en torno a

Otro sector que atraviesa una profunda crisis es

la que se busca la recuperación de su operatividad.

el de la fruta de hueso. Hemos trabajado con el

A nivel autonómico, se participó en jornadas sobre

Ministerio en un plan de reestructuración productiva

robos en campo, entre otros temas.

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

35

ARROZ

inferior a la prevista inicialmente.

La campaña 2018 se saldó con una producción

Otro tema importante para el sector fue el trabajo en

cooperativizada por asociadas a Cooperatives

materia de intercooperación, en diferentes líneas.

Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana de

Así, dentro del Programa de Asistencia Técnica

47.861 Tm.

desarrollado en virtud del convenio existente con

Como viene siendo habitual, uno de los temas

el Ministerio de Agricultura, se dio continuidad

más relevantes para el sector fue la cuestión

al proyecto de intercooperación en el ámbito

de la quema de la paja del arroz. Federació

comercial, con acciones en las que participaron un

participó en las diferentes reuniones mantenidas

total de nueve cooperativas. Con esta actuación,

con la Administración autonómica, defendiendo

que alcanzó su segundo año, se pretende hacer

los intereses y necesidades de las cooperativas

frente a la atomización de la oferta frente a la

arroceras y de sus socios. Finalmente, se alcanzó

concentración de la demanda, dotando con ello

entre las partes implicadas un acuerdo de quema

de mayor poder negociador a los productores.

alternativa por sectores, beneficioso en mayor o

En 2018 también se siguio trabajando en la

menor grado para todos.

intercooperación de las cooperativas arroceras en

De forma paralela, se trabajó con la Conselleria de

materia de compra de insumos, incrementándose

Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y

en un 75% el volumen de abonos facturados en

Desarrollo Rural en la búsqueda de alternativas

conjunto.

viables a la quema. De esta forma, se colaboró

Por último, cabe destacar la participación en las

con la Administración y con el Ayuntamiento de

actividades de la sectorial del arroz de Cooperativas

Sueca, coordinando la recogida de la paja en

Agro-alimentarias de España o en el I Congreso

diferentes zonas y su posterior traslado para uso

Internacional del Arroz, celebrado en marzo en

en distintos proyectos que tienen como objetivo

Don Benito.

su valorización. Las labores de recogida se vieron

En materia de actualidad del sector, se aplicó la

afectadas por las condiciones meteorológicas,

cláusula de salvaguarda a las importaciones de

pudiendo recogerse 200.000 kilos, cifra muy

Camboya y Myanmar, demandada por el sector.

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

36

VINO

de promoción de producto, desde la perspectiva

Según los datos disponibles, la estimación de

de diseñar un plan integral para su implementación

la campaña 18/19 fue de 49,5 Mhl de vino y

durante el año 2019, que permita articular acciones

mosto, alrededor de un 40% superior al balance

para alcanzar de la mejor forma posible a todos los

provisional de la campaña anterior. En el ámbito de

grupos de interés identificados. Otra importante

la Comunitat Valenciana se estimó una producción

línea en materia de promoción fue el trabajo con

de 2,9 Mhl, un 18% más que la campaña 17/18.

diferentes Escuelas de Hostelería de la Comunitat

Desde la sectorial, destaca el apoyo y el impulso

para la organización de jornadas de cata en las

a los procesos de mejora de la calidad y de

que dieron a conocer los vinos cooperativos

integración comercial, consolidándose en 2018

valencianos.

diferentes proyectos iniciados en años anteriores

Por otro lado, la sectorial también estuvo pendiente

en esta línea.

de los cambios en el Programa de Apoyo al Sector

En 2018 se creó, dentro de la estructura de la

Vitivinícola Española (PASVE) 2019-2023.

sectorial, un Grupo de Trabajo del Cava, desde el que se trabajó en cuestiones como la reclamación

FRUTOS SECOS

del incremento de la superficie vinculada a la DO

La Asamblea general de la sectorial se celebró

Cava, la situación de la superficie que quedó fuera

el 28 de junio en Villar del Arzobispo. Durante el

de la Denominación de Origen tras la Resolución

pasado año se hizo un seguimiento detallado de

de

nuevas

la evolución de la presencia de Xylella fastidiosa

plantaciones o la participación en las Elecciones a

en plantaciones de almendro de la provincia de

su Consejo Regulador. (FOTO 9)

Alicante. Otra plaga que afecta al cultivo y que fue

Otra de las grandes líneas de trabajo durante el

seguida con atención fue la avispilla del almendro,

pasado año, está relacionado con el impulso a

cuya existencia fue declarada por la Conselleria de

las iniciativas de Economía circular, con especial

Agricultura en cuatro comarcas de la provincias de

hincapié en las relacionadas con el agrocompostaje.

Valencia y Alicante en el mes de marzo, tras sus

De igual forma, se siguió trabajando en actividades

primera detecciones en 2015. Se hizo hincapié

concesión

de

autorizaciones

de

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

37

9

10

en su efecto en el cultivo y en la valoración del

ACEITE

producto en el mercado.

La producción final de la campaña 17/18 en la

Durante

el

pasado

año

2018

se

ofreció

Comunitat Valenciana superó las 35.792 toneladas,

información al sector sobre cuestiones referentes

una cifra muy superior a la de la campaña anterior,

a las negociaciones de la nueva PAC 2021-2027

siendo

y se colaboró con OPs, organizaciones agrarias y

rendimiento muy alto. Por otra parte, la producción

Aeofruse para la elaboración de las previsiones de

de la campaña 18/19 ha sido de 17.406 toneladas

cosechas.

(según las estimaciones a fecha 31 de marzo), lo

Por último, se defendió, en coordinación con

que supone un 52,2% menos que en la campaña

Cooperativas Agro-alimentarias de España (CAE),

anterior y un 24,4% inferior a la media de las

la necesidad de seguir contando con la ayuda

últimas seis campañas.

nacional a la superficie de frutos de cáscara,

La Asamblea sectorial del aceite se celebró el

retirada por el Ministerio de Agricultura tras haber

3 de mayo en Enguera.

sido concedida durante más de 10 años.

se

excepcional

organizaron

en

volúmenes,

(FOTO 10).

además

un

Durante el año

diferentes

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

con

reuniones

38

zonales y encuentros con cooperativas de otras

Correctas de Higiene para la elaboración y/o

Comunidades, jornadas técnicas sobre cuestiones

envasado de aceite de oliva virgen. Durante 2018

como agrocompostaje, vigorización del aceite,

se organizaron diferentes actos informativos y de

certificaciones de calidad en almazaras, poda del

difusión de la guía, dirigidas a cooperativas de

olivo, técnicas de cultivo, elaboración de aceite,

distintas zonas de producción.

pago por calidades, plagas y enfermedades de los cultivos...

SUMINISTROS

A nivel representativo, destaca el encuentro

La Asamblea sectorial de suministros se celebró

mantenido en el mes de junio con el secretario

el 9 de noviembre en las instalaciones de Coarval.

autonómico de Agricultura y Desarrollo Rural,

(FOTO 11)

Francisco Rodríguez Mulero.

centró parte de su actividad en cuestiones como

Durante 2018 se prestó apoyo y colaboración a

la solicitud y defensa de las autorizaciones

las acciones en materia de integración, mejora

excepcionales, el seguimiento de las novedades

de la calidad y de la competitividad de las

vinculadas con la aplicación del RD 1311/2012

cooperativas oleícolas. En este sentido, destaca el

de uso sostenible o la competencia desleal

crecimiento de Mediterranean Gourmet Olive Oils

de establecimiento de venta no inscritos en el

(MGOO), proyecto de integración en el ámbito de

ROPO. Sobre todos estos temas, se mantuvo una

la producción y la comercialización de aceites de

coordinación constante con las cooperativas, para

oliva premium, al que se sumaron cuatro nuevas

informarles y conocer sus necesidades.

cooperativas.

En cuanto a carburantes se refiere, en 2018 se

Otra de las líneas de trabajo durante el pasado

mantuvo la defensa del modelo de estaciones

año estuvo relacionada la Economía circular

de servicios desatendidas, en colaboración con

y la sostenibilidad, a partir de la búsqueda de

el Grupo de Trabajo de Cooperativas Agro-

alternativas para el aprovechamiento de los

alimentarias de España, con el que se celebraron

residuos derivados de la actividad.

diferentes reuniones de coordinación a lo largo

A finales de 2017 se presentó la Guía de Prácticas

del año. Asimismo, otro tema de relevancia fue

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

En materia de fitosanitarios, la sectorial

39

11

12

la adaptación de las estaciones de servicio a lo

y grupos de normativa, con el fin de mejorar y

recogido en la instrucción técnica complementaria

adaptar las diferentes líneas de seguro a la realidad

MI-IP 04, cuyos efectos entraron en vigor el pasado

del campo. Hemos conseguido ampliar ámbitos de

mes de noviembre.

aplicación, diferenciar nuevas variedades, mejorar

Pese al acusado descenso en la carga de trabajo,

los precios, modificar periodos de garantías… Y,

GRUPITEAF continuó desarrollando su actividad

sobretodo, hemos trabajado para evitar la subida de

inspectora, que complementó con otras actividades

tasas en las diferentes líneas de seguro pretendida

formativas o relacionadas con proyectos en los que

por Agroseguro ante la elevada siniestralidad del

participa Federació.

ejercicio. No en vano, 2018 fue el segundo año con mayor siniestralidad de la historia de Agroseguro.

SEGUROS AGRARIOS

Con un total nacional de 720,5 millones de euros

Durante el ejercicio 2018, a través de ENGRUPO,

en indemnizaciones, los frutales fueron los cultivos

hemos participado activamente en los grupos de

más dañados (184,3 millones), mientras que el

trabajo de la Conselleria de Agricultura, de Enesa

pedrisco fue el riesgo principal (298,79 millones).

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

40

3,0% Uva de vino 2,47% Uva de mesa

Otros

0,8%

Cítricos

42,6%

...

11,5% Frutales

39,6% Caqui y otros

Porcentaje de pólizas por grupos de cultivos

Por su parte, la Comunitat Valenciana fue la región

A su vez, hay que destacar la especialización de

más afectada, contabilizándose 97,61 millones en

la correduría de las cooperativas no sólo en el

indemnizaciones.

seguro agrario, sino también, en todos los seguros

En la línea de la actividad representativa desarrollada

que necesitan las cooperativas, incluyendo los

durante años anteriores, en 2018 continuamos

seguros de los almacenes hortofrutícolas, las

fomentando y defendiendo la póliza asociativa,

bodegas, las almazaras, la RC de consejeros, la RC

cuya contratación sigue creciendo. El pasado año

medioambiental, crédito, transporte de mercancías,

se aseguraron un total de 39, agrupando de esta

accidentes… De igual forma, cabe reseñar al

forma a más de 10.700 socios.

gestión de los seguros que puedan necesitar sus

En materia de seguros agrarios, el volumen total

socios y la población en general de su ámbito

de contratación fue de 25.693.423 euros, con un

de actuación (autos, tractores, hogar, vida, salud,

total de 7.363 pólizas. En el cuadro adjunto puede

accidentes, vida, explotaciones agropecuarias… El

verse la distribución por cultivos, destacando el

volumen total mediado en seguros generales fue

volumen de cítricos, caqui y otros frutales.

de 8.145.825 euros, con 22.189 pólizas.

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

41

informe de actividades COORDINACIÓN ATRIAS

CAMPAÑA CONTRA EL CHILO

Coordinamos de forma delegada por la Conselleria

La campaña, coordinada por Federació, se

de Agricultura la actividad de 185 agrupaciones,

desarrolla cada año desde 2011, en colaboración

con reuniones periódicas y empleo de medios

con la Conselleria de Agricultura y las cooperativas,

telemáticos, para el desarrollo de actividades

lo que permite mantener la lucha contra esta plaga

informativas u de transferencia técnica y de

con presupuesto público y manteniendo el nivel de

conocimiento. Se organizó la tradicional jornada

eficacia. En 2018, se instalaron 481.884 difusores

de final de año, con notable asistencia de público,

biodegradables que cubrieron 15.544 Ha.

y un total de 57 reuniones de coordinación: 25 de cítricos, 11 de frutales, 4 de cultivos hortícolas, 7

PAGO ÚNICO

de viña y 10 de olivo y frutos secos. (FOTO 13)

Un total de 145 cooperativas socias prepararon

Con la participación de los técnicos y técnicas

las solicitudes únicas en 2018, lo que supone una

de la red ATRIAs, durante 2018 se realizaron

cantidad de alrededor de 20.000 expedientes.,

diferentes ensayos y seguimientos de diversas

que suponen más de la tercera parte de todos los

plagas/enfermedades de los cultivos, entre los

presentados en la Comunitat. Federació organizó

que merece la pena destacar la campaña contra

varias sesiones formativas para las personas que

la mosca del olivo (Bactrocera oleae), la polilla de

se incorporaron durante esta campaña a la gestión

la vid (Lobesia botrana), el piojo rojo en cítricos,

de expedientes en las cooperativas, además

la Ceratitis capitata en cítricos y frutales, o los

de colaborar con Conselleria en la organización

ensayos para el control del cotonet y les barrenetes

de jornadas relacionadas con las novedades de

en granado.

campaña y el uso de aplicaciones informáticas.

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

42

13

14

REGEPA E HIGIENE EN LA PRODUCCIÓN

ASISTENCIA TÉCNICA

PRIMARIA

Dentro

Se ha colaborado con los técnicos de la Conselleria

y

en las pruebas para la implementación del Registro

desarrollamos en 2018 seis acciones.

General de la Producción Agraria (REGEPA),

> Plan de fomento de la intercooperación en

desarrollando además acciones divulgativas entre

el sector del arroz. Segundo año de la actuación

las cooperativas, en virtud del convenio firmado

de promoción de la integración comercial en el

por Federació como entidad colaboradora.

sector cooperativo arrocero, mediante estrategias

En materia de higiene en producción primaria

de actuación conjuntas para optimizar medios,

también se ha colaborado con Conselleria, tanto

ganar competitividad y capacidad de negociación

en la elaboración de los materiales formativos como

respecto de la industria molinera.

en la capacitación de una red de técnicos de las

> Plan de fomento de la intercooperación en el

cooperativas como docentes, desarrollándose ya

sector de los frutos secos. El principal objetivo

en 2018 los primeros cursos en varias cooperativas.

de esta actuación, en la que participaron seis

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

del

Fomento

convenio de

la

de

Asistencia

Integración

Técnica

Cooperativa

43

cooperativas, fue impulsar la integración comercial

INNOVACIÓN

en el sector cooperativo de la almendra en la

Se organizaron dos jornadas de networking de

provincia de Valencia, favoreciendo cauces de

innovación en el cooperativismo agroalimentario

encuentro y estudiando la puesta en marcha de

de la Comunitat Valenciana, una en la Ciudad

una partidora de almendras cooperativa que

Politécnica de la Innovación de la UPV

pueda darle un mayor valor añadido al producto.

otra en el IVIA, con gran éxito de convocatoria.

> Apoyo a la intercooperación para producción

Sirvieron para presentar diferentes Órdenes de

y comercialización de uva de mesa apirena.

ayudas a las que pueden optar las cooperativas

Segundo año de esta actuación, cuyo objetivo

para desarrollar proyectos en este área, líneas de

es crear un nuevo modelo de relación entre

financiación del IVACE y para organizar reuniones

las cooperativas y las estructuras comerciales,

bilaterales

con compromisos estables desde la base de la

y el mundo de la Universidad. Estas reuniones

producción primaria hasta la comercialización.

sirvieron para establecer las bases de posibles

> Elaboración de Planes Estratégicos. Se elaboró

colaboraciones futuras en diferentes ámbitos.

entre

cooperativas,

(FOTO 14)

y

investigadores

el análisis de viabilidad y el Plan Estratégico de una cooperativa citrícola, que se desarrollará durante

PROYECTOS: MUJERES Y JÓVENES

tres ejercicios.

En 2018 desarrollamos acciones de formación,

> Formación en materia de Igualdad de

difusión y concienciación dirigidas a consejos

Oportunidades. Se ofreció formación al consejo

rectores, a la masa social de las cooperativas y a

rector de una cooperativa, para profundizar en

personas interesadas en incorporarse a la actividad

el interés ya existente en la materia, que queda

agraria, sobre la necesidad de impulsar el relevo

reflejado en el hecho de que cuenta en la actualidad

generacional e incorporar a jóvenes y mujeres a

con dos mujeres en su consejo.

los órganos de gestión y decisión. Actualizamos

> Elaboración del OSCAE. Recopilación de datos

el Informe de Participación de las Mujeres en

para elaborar el Observatorio Socioeconómico del

las Cooperativas Agroalimentarias Valencianas,

Cooperativismo Agroalimentario.

documento de referencia para cuantificar los

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

44

15

16

avances en la materia, y participamos activamente

de granizo y heladas. Se desarrollará durante los

en las actividades organizadas por el Departamento

próximos tres años un consorcio formado por 31

de Igualdad de CAE y por AMCAE. (FOTO 15)

socios, entre los cuales está Federació. (FOTO 17)

PROYECTOS: PERFECT LIFE

PROYECTOS: SCOoPE

Proyecto sobre reducción de la deriva en la

En

aplicación de tratamientos fitosanitarios, liderado

hortofrutícola de este proyecto sobre eficiencia

por la Fundación CEAM, en el que Federació

energética creado en la Comunitat, y está

desarrolla labores de recopilación de información

compuesto por ocho cooperativas que comparten

y de difusión entre el sector. (FOTO 16)

su información energética en busca de un beneficio

2018

continuó

su

actividad

el

cluster

común. Adicionalmente, se organizó formación

PROYECTOS: CYBELE

sobre la ISO:50001 para las cooperativas.

Proyecto H2020 sobre el potencial de la aplicación de satélites y big data a la predicción de episodios

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

PROYECTOS: PARTICIPACIÓN EN GRUPOS

45

17

18

OPERATIVOS SUPRAUTONÓMICOS

H2020, ERASMUS+, Grupos Operativos... Algunas

En 2018, Federació se integró en el proyecto

de estas propuestas fueron rechazadas, mientras

GO Innowater la con UPV, Cajamar, CoopCarlet

que otras quedaron a finales de año todavía en

y otros miembros, como socio colaborador

fase de construcción.

sin presupuesto, para el desarrollo de labores de difusión. Aunque sin presupuesto, durante

PROMOCIÓN DE PRODUCTO EN LAS

2018 continuó su actividad GO Innoland, sobre

ESCUELAS DE HOSTELERIA

Innovación Social en la Gestión de Tierras. (FOTO 18)

En 2018 se dio continuidad a las líneas de colaboración existentes con diferentes Escuelas de

OTROS PROYECTOS

Hostelería de la Comunitat, organizando visitas a

Durante 2018, desde Federació se trabajó en

cooperativas, jornadas de cata, y suministrando

colaboración con otros actores para la elaboración

productos para la elaboración de menús con

de propuestas de proyectos susceptibles de

los que los alumnos aprendieron a valorar las

ser financiados a través de diferentes vías: LIFE,

características de los mismos.

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

46

área de formación 116

cursos organizados durante 2018

Gobernanza y gestión 15 cursos 322 alumnos

3.643

alumnos en el total de cursos

Usuario profesional de fitosanitarios 27 cursos 876 alumnos

Jornadas técnicas específicas

2 cursos - 116 alumnos

Agronómicos 24 cursos 737 alumnos

Calidad

3 cursos 61 alumnos

1.459 horas lectivas

Jornadas sectoriales

5 cursos 266 alumnos

Mujeres y jóvenes

2 cursos 46 alumnos

Higiene en la producción primaria 10 cursos 821 alumnos

Otros cursos 26 cursos 460 alumnos

PLAN DE FORMACIÓN

la actividad agroalimentaria entre los jóvenes y las

La formación es uno de los aspectos fundamentales

mujeres, de cara al necesario relevo generacional

para la mejora de la competitividad de las empresas

que garantice la continuidad de la actividad agraria

cooperativas. La cualificación de sus consejos

a medio y largo plazo, además de su progresiva

rectores, de su masa social y de sus trabajadores/

profesionalización y de la mejora de su adecuación

as debe ser un valor diferencial y estratégico frente

a las condiciones en las que debe desarrollarse.

a la competencia. Asimismo, la formación debe

En 2018, Federació impulsó una intensa actividad

convertirse en una herramienta que facilite la

formativa dirigida a todos estos grupos, entre

consecución del objetivo de incorporar y fomentar

cuyas acciones cabe destacar:

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

47

> Consejos Rectores. Alta Formación de Consejos

aprobación de la Ley de Estructuras Agrarias.

Rectores,

sobre

> Retos del cooperativismo agroalimentario.

gobernanza y gestión ajustadas a las necesidades

Celebrada en Denia, con participación de agentes

de cada cooperativa.

representativos del sector y la Administración,

> Jornadas sectoriales. Organizamos un total de

abordó cuestiones como la mejora de las

cinco jornadas sectoriales en las que participaron

estructuras agrarias, la relación de la cooperativa

nuestras cooperativas.

con su masa social y el valor diferencial de los

> Cursos agronómicos. Se organizó formación

atributos cooperativos en la comercialización de

agronómica para socios de cooperativas sobre

sus productos.

cuestiones como agricultura de precisión, cultivo

>4 Higiene en la producción primaria. Además de

ecológico, poda o agrocompostaje, entre otras

publicar la guía de prácticas correctas en el sector

materias.

del aceite, se organizó formación en este y otros

> Mujeres y jóvenes. Acciones formativas

sectores de actividad con presencia cooperativa.

dirigidas a visibilizar el papel de la mujer en los

Se trata de uno de los bloques formativos en los

órganos de gestión y dirección de las cooperativas,

que el incremento de actividad es más relevante

a empoderar a mujeres para que ocupen cargos en

respecto al año 2017.

los mismos, a fomentar la incorporación al sector

> Innovación. Jornadas en la Ciudad Politécnica

cooperativo y a potenciar el relevo generacional.

de la Innovación y el IVIA, para concienciar a las

> Calidad. Cursos sobre normas de seguridad

cooperativas sobre la necesidad de innovar e

alimentaria y Análisis de Peligros y Puntos Críticos

impulsar sus proyectos poniéndolas en contacto

de Control en bodegas y almazaras.

con el sector investigador e informándoles de las

> Agentes dinamizadores. Curso con el que

vías de financiación a su alcance.

se capacitó al alumnado para disponer de las

> Usuario profesional de fitosanitarios, de

habilidades y herramientas necesarias para impulsar

capacitación

Iniciativas de Gestión en Común. Formación muy

tecnológica

demandada por las cooperativas, al hilo de la

comercial, especializados...

con

propuestas

formativas

profesional, y

de

de

transferencia

conocimientos,

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

eficacia

48

área de comunicación ACTUALIZACIÓN DE LA IMAGEN DE

37% respecto a 2017, mientras que el número de

FEDERACIÓ

páginas vistas subió un 44%. (FOTO 22)

Se colaboró con el estudio de diseño Joan Rojeski Coop. V. para rediseñar la imagen corporativa

REDES SOCIALES

de Federació, manteniendo su vinculación con la

Se mantuvo y amplió la visualización de Federació

imagen de CAE, pero actualizando sus aplicaciones,

en redes sociales, con un incremento cuantitativo

el manual de uso, página web y redes sociales...

y cualitativo del número de seguidores y usuarios de las redes en las que contamos con presencia.

REVISTA “AGRICULTURA Y COOPERACIÓN”

Estos son los datos de presencia y seguimiento en

En 2018 se publicaron un total de 11 números de

redes sociales a fecha 31 de diciembre de 2018:

la revista, con información sobre la actualidad del

> Facebook. 4.797 “Me gusta” (4.792 en 2017).

sector cooperativo y de la Agricultura valenciana.

Mantenimiento del número total de Me Gustas y

En

continuidad de la línea de trasvase cualitativo de

sus

páginas

se

recogieron

actividades

desarrolladas no solo por Federació, si no también

seguidores iniciada en 2015.

por sus cooperativas asociadas. (FOTO 19)

> Twitter. 1.571 seguidores (1.291 en 2017).

Crecimiento siempre orgánico (un 21% en 2018),

PÁGINA WEB

vinculado al interés de nuestras publicaciones y al

En 2018 se mantuvo el ritmo de actualización de

incremento en la frecuencia en la publicación.

noticias en la página web, con un total de 131

> YouTube. 52 suscriptores (38 en 2017).

publicaciones durante el año. La web fue utilizada

Las visualizaciones crecieron un 96%, acercándose

por más 20.000 usuarios. Las visitas crecieron un

a las 2.500, mientras que el tiempo de visualización

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

49

19

20

de contenidos creció un 188%, llegando a los 5.700

RELACIONES CON MEDIOS

minutos.

Durante 2018 se remitieron notas de prensa a

> Google+. En octubre de 2018, Google anunció

los medios de comunicación para hacer llegar

el cierre definitivo de esta red, que Federació

nuestra opinión sobre los asuntos de interés para

empleaba principalmente para el posicionamiento

el sector, además de atender cuantas peticiones se

de sus contenido en el buscador web.

recibieron en materia de comunicación. Se reforzó

> Flickr. La página de flickr de Federació cuenta en la

también la línea de comunicación de Cooperativas

actualidad con un total de 1.032 fotos, organizadas

Agro-alimentarias de España, con quien se

en 105 álbumes diferentes, relacionados con la

mantuvo una línea de colaboración fluida, al igual

actividad desarrollada tanto por Federació como

que con las restantes FUTs. Se mantuvo la línea

por sus cooperativas asociadas. Se trata de un

de colaboración existente con el diario Levante-

repositorio fotográfico, útil tanto para uso propio

EMV y con la publicación especializada Valencia

como para la relación establecida con medios de

Fruits para la publicación de artículos de opinión

comunicación.

firmados por el presidente de Federació.

Informe socioeconómico y de actividades | 2018

50

notas

Informe socioeconรณmico y de actividades | 2018

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