Her gir vi deg noen av godbitene fra fjorårets handel. Vi har allerede pakket denne posen full, men du finner en ledig pose i en av våre butikker. Velkommen til oss. Værsågod!
Ellen S. Myklebust Personalsjef Roar M. Håland Økonomisjef
Tore Klovning Adm. direktør
Trygve Vikse Viseadm. direktør
Harald Fosen Hypermarkedsjef
INNLEDNING
Innhold
03 Innledning
05 Årsberetning 2012
19 Regnskap
24 Noter til regnskap
30 Revisors beretning
32 Kretsårsmøtene
33 Tillitsvalgte
38 Samfunnsansvar
39 Butikkoversikt
Rekordresultat for Coop Haugaland i 2012
Samlet netto omsetning i 2012 endte på 1 522 millioner kroner, en økning på 3,3% i forhold til fjoråret. Salgsøkningen innen dagligvarer ble på 3,8% og vi økte med dette markedsandelen på Haugalandet. Hver tredje handlepose i denne regionen kommer fra en Coop butikk.
Resultatet før skatt og etter kjøpebonus endte på 48,7 millioner kroner, noe som er det beste resultatet i lagets historie, og en forbedring på 6,4 millioner kroner.
Coop Haugaland fikk i løpet av 2012 over 1 300 nye medlemmer. Det betyr at vi nå nærmer oss 50 000 medlemmer og eiere.
Med bakgrunn i medlemshandelen i 2012 vil det bli utbetalt over 36,5 millioner kroner i kjøpebonus og rabatter til våre medlemmer i april 2013. Dette er med på å understreke selve formålet og styrken i vår egenart. Det er lønnsomt å være medlem i Coop Haugaland.
Kjære medlem
Coop Haugaland er et samvirkeforetak, en medlemseid organisasjon som driver økonomisk virksomhet med det formål å tilby gode varer og tjenester til våre medlemmer, til konkurransedyktige priser. I tillegg skal deler av virksomhetens overskudd komme medlemmene til gode gjennom kjøpebonus.
Gjennom to tiår har Coop Haugaland samlet betalt ut om lag 350 millioner kroner til medlemmene i form av kjøpebonus. Denne bonusen registreres og tjenes opp ved bruk av medlemskortet når en handler i våre butikker, og opptjent bonus utbetales i april påfølgende år.
Coop Haugaland er den største og ledende detaljhandelsbedriften på Haugalandet. Vi har butikker i 11 kommuner i regionen: Haugesund, Karmøy, Tysvær, Vindafjord, Sauda, Etne, Bømlo, Stord, Odda, Bokn og Suldal.
Ved utløpet av 2012 driver vi totalt 25 butikker innenfor områdene dagligvarer, byggevarer og faghandel.
Coop Haugaland har ved slutten av 2012 nærmere femti tusen medlemmer – medeiere – som hver har en stemme som kan påvirke virksomhetens utvikling gjennom dens ulike organer. Virksomhetens formelle organer utgjøres av åtte lokale kretsutvalg, et årsmøte med tretti medlemmer, et kontrollutvalg med tre medlemmer og et styre bestående av åtte medlemmer.
DU BESTEMMER
Coop er den eneste aktøren innen detaljhandel som er eid av forbrukerne, og som i tillegg er et fungerende demokrati, hvor hvert medlem har én stemme. Disse tingene gjør Coop spesielle!
ÅRSBERETNING 2012
Verdigrunnlag
Mye er endret siden de første samvirkelag ble etablert, for om lag 170 år siden. Og samtidig er noen av de grunnleggende prinsippene og verdiene bak samvirketanken så robuste og bærekraftige at vi fremdeles tror på dem, og bruker dem som rettesnor for vår virksomhet nå i det 21. århundre. Likhet, rettferdighet, fokus på brukernytte og forbrukerrettigheter er like gyldig i dag som det var den gang.
Tiltro til egenart
I Coop har vi tiltro til vår egenart som en medlemseid virksomhet som gjennom økonomisk, effektiv og profesjonell drift søker å maksimere nytten for våre medlemmer og forbrukere. Coop er den eneste aktøren innen detaljhandel som er eid av forbrukerne, og som i tillegg er et fungerende demokrati, hvor hvert medlem har én stemme. Disse tingene gjør Coop spesielle!
Omtanke
I Coop viser vi omtanke for mennesker, dyr og miljø, og arbeider for en bærekraftig samfunnsutvikling.
Vi er opptatt av at varene som omsettes i våre butikker tilfredsstiller høye etiske krav og forventninger.
Vi har en kontinuerlig kvalitetssikring i alle ledd, fra råvaren produseres til produktet er i butikken. Og Coop produserer selv den økologiske og miljøvennlige merkevareserien Änglamark.
Vi ønsker å bidra til å utvikle gode lokalsamfunn, og gjennom vår sponsorvirksomhet samarbeider vi med lokale og nasjonale lag, foreninger og organisasjoner. Og Coop er engasjert i internasjonalt bistandsarbeid gjennom anerkjente og respekterte samarbeidspartnere.
Ærlighet
I Coop holder vi det vi lover. Forbrukerne skal føle seg trygge når de handler i våre butikker, og ha tillit til at de får de opplysninger de ønsker om varene og virksomheten. Coop har en rekke garantiordninger og driver aktivt opplysningsarbeid for å sikre forbrukernes behov for trygghet i sin handel.
Innflytelse
I Coop skal medlemmenes innflytelse, medarbeidernes synspunkter og en aktiv dialog med omverdenen, være med på å forme vår virksomhet. Coop er den eneste dagligvareaktøren i Norge som er eid av forbrukerne, og hvert av våre mer enn 1,3 millioner medlemmer har én eierandel og én stemme i sitt lokale samvirkelag.
Nytenkende
I Coop skal vi dra nytte av ny kunnskap og teknologi, og påvirke utviklingen i overensstemmelse med forbrukernes interesser. Blant annet var Coop tidlig ute med å lansere en egen serie varer som skulle tilby forbrukerne et merkefritt alternativ til en svært billig penge. I tillegg har Coop vært først ute med blant annet selvbetjente butikker, varehus, hypermarked, svanemerking av butikker, elektronisk medlemsregistrering og håndskannere i butikk.
ÅRSBERETNING 2012
Makroøkonomi
Norsk økonomi fortsetter å trosse meget svake internasjonale konjunkturer. Lav rente og høy etterspørsel fra petroleumsnæringen er hoveddriverne bak den norske oppgangen som startet ved årsskiftet 2010/2011. Det er ventet at aktivitetsveksten holder seg ganske høy i lang tid. Svak etterspørselsutvikling internasjonalt bidrar til forskjellig produksjonsutvikling i ulike bransjer. Dette virker også dempende på fastlandsnæringenes investeringer. Likevel vil disse investeringene trolig øke en del i tiden framover, men mindre enn det som har vært vanlig i konjunkturoppganger. Veksten i innenlandsk etterspørsel vil samlet sett øke noe i 2013, men deretter gå litt ned. Dette vil motvirkes av at den internasjonale veksten da trolig tar seg litt opp.
Norske renter er lave, og forventes å forbli lave. Ved slutten av 2012 ligger styringsrenta under 2 prosent, etter å ha falt gjennom året, og det forventes at den blir liggende om lag på dette nivået gjennom 2013.
Tilsvarende vil gjelde for boliglånsrenta, som i stor grad følger bevegelsene i styringsrenta og dermed forventes å holde seg lav.
Lønnsveksten var i 2012 om lag 4,3 prosent. For kommende år forventes en litt lavere lønnsvekst, i underkant av 4 prosent. En viktig årsak til den reduserte lønnsveksten er svak lønnsomhet i konkurranseutsatt industri (med unntak av oljerelaterte bransjer), blant annet som følge av sterk krone, hvilket svekker norsk industris konkurranseevne.
De siste årene har arbeidsledigheten i Norge falt i tråd med konjunkturoppgangen. Det forventes fortsatt lav arbeidsledighet i Norge, i tråd med det høye aktivitetsnivået som forventes å fortsette. Økende yrkesaktivitet og høy befolkningsvekst trekker imidlertid i motsatt retning, slik at vi kan komme til å se en beskjeden økning i arbeidsledigheten de kommende årene.
Utvikling i detaljhandel
Konsumprisindeksen steg med 0,8 prosent fra 2011 til 2012. Nedgang i strømprisene var en viktig årsak til den lave årsveksten i 2012, men også lavere priser på audiovisuelt utstyr og teletjenester falt og bidro til å dempe den samlede prisveksten. Forhold som trakk i motsatt retning var økte priser på transport, restauranttjenester og finansielle tjenester.
Prisene på matvarer økte med 0,8 prosent, mens alkoholfrie drikkevarer økte med 3,7 prosent fra 2011 til 2012. Alkoholholdige drikkevarer steg med 2,5 prosent, mens tobakksvarer hadde en prisøkning på 3,9 prosent.
Husholdningenes disponible inntekter økte i 2012 og forventes å øke i 2013. Selv om en del av dette går til økt sparing forventes en markert forbruksvekst de neste årene, spesielt så lenge rentene i Norge forblir på et lavt nivå.
Den totale markedsveksten innen dagligvarer, som utgjør den dominerende del av vår virksomhet, var i 2012 på 3,6 prosent. I 2013 forventes en liten økning i den generelle markedsveksten for dagligvare.
Markedsforhold
Flere av kommunene på Haugalandet er i sterk vekst og befolkningsutviklingen viser klar sammenheng med investeringstakten på sokkelen og konjunkturutviklingen i næringslivet generelt. Stadig flere handelsaktører etablerer seg i regionen.
Varehandel er den næringen i regionen som, etter kommunal tjenesteyting, har flest arbeidstakere på Haugalandet.
Haugesund kommune har det klart største handelsoverskuddet i fylket og har fortsatt et betydelig handelstilsig fra kommunene rundt.
Den generelle omsetningsveksten på dagligvarer er meget lav og endte på i underkant av fire prosent i 2012. Dette gjør at konkurransen har tilspisset seg og marginene presses ned.
Coop Haugaland hadde en vekst i dagligvareomsetningen i 2012 som ligger over den generelle veksten i markedet og har med det styrket sin markedsposisjon i regionen.
1) Endringer i mva.regelverket medfører at presentasjonen av kjøpeutbytte/-bonus i regnskapet legges litt om. Betegnelsen kjøpeutbytte erstattes av kjøpebonus.
Tidligere ble kjøpeutbytte betraktet som overskuddsdisponering, og påvirket dermed ikke resultatet.
Fra og med 2012 blir kjøpebonus behandlet som en inntektsreduksjon, hvilket reduserer selskapets netto driftsinntekter og resultat. For å gjøre dette sammenlignbart med fjoråret er regnskapet for 2011 omarbeidet i tråd med nye regler.
ÅRSBERETNING 2012
Årsregnskapet
Netto omsetning for Coop Haugaland passerte for første gang 1,5 milliarder kroner (1 522 millioner). Dette er fordelt på dagligvare og faghandel med henholdsvis 1 130 og 392 millioner kroner.
Omsetningsvekst fra 2011 er 3,3%, hvor dagligvare isolert har noe høyere vekst (3,8%). Total markedsvekst for dagligvarer ble i 2012 på ca. 3,6%, og Coop Haugaland har dermed hatt en liten økning av sin markedsandel innenfor dagligvarer.
Samlet bruttofortjeneste er på 17,8%, omtrent tilsvarende 2011. Bruttofortjenesten reduseres fra 2012 med kjøpebonus til medlemmene (1). Før denne reduksjonen er bruttofortjenesten på 19,5%, tilsvarende 2011.
Eksterne husleieinntekter utgjorde 11,2 millioner, og øvrige driftsinntekter 16,2 millioner kroner. Sammen med bruttofortjeneste blir netto driftsinntekter dermed 308,6 millioner kroner (2011: 298,1 mill.).
Lønns- og personalkostnader utgjør 176,5 millioner kroner, opp 3,5% fra forrige år. Økningen er like i underkant av årets prosentvise lønnsvekst. Målt som andel av omsetning er vi på samme lønnsprosent som året før: 11,6%.
Samlede driftskostnader utgjør snaut 261 millioner. Målt som andel av omsetning utgjør det 17,1 prosent, en forbedring fra forrige år. Største endring finnes på energikostnader, som er nesten 3 millioner kroner lavere enn i 2011. Dels er det en følge av lavere strømpriser, og dels er det en effekt av vårt løpende arbeid med energieffektivisering.
Øvrige driftskostnader (avskrivninger, husleie, markedsføring, butikk- og adm.kostnader) ligger i grove trekk på nivå med 2011, målt som andel av omsetning.
Årets driftsresultat på 47,7 millioner etter kjøpebonus (1) representerer det beste resultatet i selskapets historie. Tilsvarende for 2011: 42,9 millioner kroner.
Finansielle poster gir i 2012 en million i positivt bidrag, en god forbedring fra fjoråret som ga negativ finansnetto (–0,6 mill.), og en konsekvens av en bedre balanse mellom rentekostnader på medlemsinnskudd og avkasting på likvide midler.
Resultat før skatt utgjør dermed 48,7 millioner (tilsvarende tall for 2011 var 42,4), og årets skattekostnad blir 14,4 millioner.
ÅRSBERETNING 2012
Omsetning fordelt på kjede
Vi takker bakermester Charlotte Helgesen Løvvik på Coop Obs! for den velsmakende bløtkaken.
ÅRSBERETNING 2012
Forretningsvirksomheten
Coop Haugaland driver detaljhandelsvirksomhet innenfor dagligvare og ulike typer faghandel. Dagligvarehandel utgjør størstedel av virksomheten (74%), det resterende er faghandel fordelt på områdene bygg og jernvare, elektrisk, sport, kjøkken og hjem, tekstil og sko.
Ved slutten av 2012 har Coop Haugaland 25 butikker, fordelt på 22 lokasjoner. Geografisk er området avgrenset av Skudenes i sør, Stord i nord og Odda i nordøst, Sauda og Sand i øst.
Hver butikk er medlem i en kjede, og Coop Haugaland er representert i de fleste av Coop Norges ulike kjeder/ format. Dagligvarehandel skjer gjennom Coop Obs! Hypermarked, Coop Mega, Coop Prix, Coop Marked og Coop Extra. Faghandel ivaretas av Coop Obs! Hypermarked, Coop Obs! Bygg, Coop Extra Bygg og Coop Elektro.
Coop Marked
Godt vi har hverandre!
Målt i antall butikker er Coop Marked den største av kjedene i Coop. Den kjennetegnes ved konkurransedyktige priser og god service, og har sin forankring i lokale markeder.
Coop Haugaland har 8 butikker i dette konseptet, lokalisert på Bokn, i Skjold, Skjoldastraumen, Knapphus, Vikedal, Saudasjøen, Sand og Haugesund.
Samlet omsetning for våre Coop Marked-butikker i 2012: 124 mill. (tilsvarende i 2011).
Coop Prix
Lave priser. Alltid. Coop Prix er en av Coops to lavpriskjeder, og er bygget opp av effektive butikker med lave priser på hele vareutvalget.
Coop Haugaland har 8 butikker i Prix-kjeden, lokalisert i Åkrehamn, Vedavåg, Skudeneshavn, Avaldsnes, Bremnes, Etne og Haugesund. I tillegg har vi en Prixbutikk under etablering på Moksheim, Karmøy kommune (forventet åpning første kvartal 2014).
Samlet omsetning for våre Prix-butikker i 2012: 290 mill. (opp 3,3% fra 2011).
Coop Obs! Hypermarked / Bygg
Lave priser og tilbud er billigere
Coop Obs! er med sine to varehus – Hypermarked og Bygg – markedsleder på Haugalandet, og Coop Obs! Hypermarked er samtidig en av landets største dagligvarebutikker. Coop Obs! kjennetegnes av faste lave priser på et stort vareutvalg, i tillegg til mange gode uketilbud.
Coop Haugaland har en Obs! Hypermarked og en Obs! Bygg, begge lokalisert på Raglamyr, Haugesund.
Samlet omsetning for Obs!-varehusene i 2012: 736 mill. (opp 2,4% fra 2011).
Coop Mega
God middag!
Coop Mega er butikken for matentusiasten, med godt utvalg av dagligvarer og ferskvarer, kunnskapsrik og serviceinnstilt betjening samt tips og ideer til hvordan kundene kan lage varierte, gode middager til hverdag og fest. Her finner du den friskeste frukten og de mest spennende grønnsakene, det møreste kjøttet og det beste ferskvareutvalget. Er du glad i nybakt brød, er også Coop Mega butikken for deg.
Vi har tre Coop Mega-butikker, lokalisert i Kopervik, Sauda og Odda.
Samlet omsetning i 2012 var 220 mill. kroner (opp 3,8% fra 2011)
Øvrig faghandel
Den største delen av vår faghandelomsetning skjer gjennom Coop Obs! Bygg, Coop Obs! Hypermarked og Coop Extra Bygg, men i tillegg til disse har faghandel gjennom Coop Elektro-kjeden. Coop Haugaland har for tiden to Coop Elektro-butikker, lokalisert i Sauda og Odda.
Omsetning i 2012 for Coop Elektro-butikkene var 14 mill. kroner (ned 7,4% fra 2011).
Coop Extra / Coop Extra bygg
Billigbutikken med supermarkedsutvalg
Coop Extra er Coops nyeste lavpriskjede, med ekstra lave priser og et usedvanlig rikt vareutvalg, blant annet med et stort utvalg ferskvarer, samt en delikat fruktog grøntavdeling. Coop Extra har i tillegg et bredt utvalg av faghandelsvarer innen hus og hjem, underholdning, leker, elektrisk, verktøy, mm. til lave priser.
Coop Extra Bygg er en lavpris byggevarekjede med stort utvalg varer innen farge, varme, jernvare, innredning og interiør, hage og trelast/byggevarer.
Coop Haugaland har en Coop Extra og en Coop Extra Bygg, begge lokalisert på Heiane, Stord kommune. I tillegg har vi under etablering en Coop Extra på Husnes i Kvinnherad (forventet åpning første halvår 2014).
Omsetning for Coop Extra og Coop Extra Bygg i 2012: 135 mill. kroner (opp 14,4% fra 2011).
Eiendomsforvaltning
Coop Haugaland besitter en betydelig eiendomsmasse i regionen. Ved slutten av 2012 utgjør samlet bygningsareal i overkant av 50 000 kvm. Det vesentligste er knyttet til egne butikker (nærmere 80%), men vi har og betydelige areal utleid til eksterne leietakere. I 2012 hadde vi leieinntekter knyttet til disse utleide eiendommene på 11 millioner kroner.
Vår eiendomsavdeling tar seg av løpende drift og vedlikehold av eiendommene, samt ombyggings- og utbyggingsprosjekter.
1 300 NYE MEDLEMMER
fikk vi i løpet av 2012 og har nå passert 49 400 medlemmer totalt.
ÅRSBERETNING 2012
Medlemsvekst og kjøpebonus
Coop Haugaland hadde i 2012 en fortsatt vekst i antall medlemmer, og ved årsslutt har vi tett oppunder 50 000 medlemmer. Veksten er fortsatt størst i aldersgruppen 25-35 år.
Medlemmene får sin andel av verdiskapningen i selskapet gjennom utbetalingen av 2% kjøpebonus, beregnet ut fra kjøpet i året som gikk. Medlemskjøpet utgjorde i 2012 circa 78% av selskapets samlede omsetning. Fra og med 2012 erstattes betegnelsen kjøpeutbytte med kjøpebonus. Dette er en konsekvens av justeringer i regelverket for merverdiavgift. Det medfører og noen tekniske endringer i presentasjon av kjøpebonus i årsregnskapet. Endringene har imidlertid ingen praktisk betydning for medlemmene.
2% kjøpebonus i 2012 beregnes på samme måte og med samme grunnlag som 2% kjøpeutbytte for 2011, og tidspunktet for utbetaling blir det samme.
Medarbeidere og arbeidsmiljø
Coop Haugaland hadde ved utgangen av året 630 fast ansatte medarbeidere, fordelt på heltids- og deltidsansatte med henholdsvis 19 og 81 prosent. I tillegg har vi hatt en del ferievikarer i løpet av året. Totalt antall årsverk sysselsatt i 2012 var 343.
Gjennomsnittsalderen på medarbeiderne er 39,9 år, og kjønnsfordelingen er 77 prosent kvinner og 23 prosent menn. I selskapets styre er representasjonen likt fordelt mellom kjønnene, fire kvinner og fire menn.
Coop Haugaland har et arbeidsmiljøutvalg bestående av åtte personer, fire er valgt blant de ansatte og fire representerer ledelsen. Administrerende direktør er fast medlem i utvalget. I løpet av året har utvalget hatt tre møter, og behandlet 20 saker som i hovedsak har vært relatert til arbeidsmiljø. I tillegg til aktiviteten i arbeidsmiljøutvalget har ledelsen i selskapet jevnlige møter med hovedtillitsvalgte.
Selskapet har et godt arbeidsmiljø. Dette er blant annet dokumentert gjennom regelmessige arbeidsmiljøundersøkelser. Disse gjennomføres annethvert år, og alle ansatte får da anledning til å vurdere arbeidsmiljøet og hvordan det oppleves å være ansatt i Coop Haugaland. Forrige undersøkelse ble gjennomført i 2011, den neste blir i 2013.
Selskapet har velferdstiltak som mange ansatte velger å benytte og engasjere seg i, som personalklubb, kunstklubb, bedriftsidrettslag og støtte til trening.
Samlet sykefravær i Coop Haugaland i 2012 var på 5,7 prosent, litt i underkant av gjennomsnittet i vår bransje. Selskapet har vært IA-bedrift siden 2004. Turnover blant fast ansatte var i 2012 i underkant av seks prosent.
Coop Haugaland arbeider aktivt for å fremme diskrimineringslovens formål, som er å sikre likestilling, like muligheter og rettigheter uavhengig av etnisitet, nasjonal opprinnelse, hudfarge, språk og andre forhold. Dette hensyntas i vårt arbeid med rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering.
Vi har og som mål å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne. Det arbeides aktivt for å utforme og tilrettelegge fysiske forhold slik at virksomhetens ulike funksjoner kan benyttes av flest mulig, under forutsetning av at det ikke kan oppstå fare for arbeidstakerens helse eller sikkerhet.
VI TAKKER
Våre kretsutvalg for en meget god innsats i 2012.
ÅRSBERETNING 2012
Styrende organ
Årsmøtet har hatt 4 møter og behandlet 35 saker i løpet av 2012. Av sentrale saker kan nevnes valg, årsmelding og regnskap, ny organisasjonsmodell, Coop valg i butikk, nye vedtekter og budsjett for 2013.
Styret har hatt 10 styremøter og behandlet 71 saker. Av aktuelle saker for styret kan nevnes løpende regnskap og omsetningsutvikling, handlingsplaner, budsjett, nye vedtekter, lønnsomhetsprogram, kretsarbeid og ny organisasjonsmodell.
Det har vært god aktivitet i de fleste kretsutvalg i løpet av året. Flere av kretsene har hatt stands i butikkene, der det er blitt orientert om lagets medlemsfordeler. Vi takker våre kretsutvalg for en meget god innsats i år 2012.
Ny valgordning Coop Valg – organisasjonsmodell På det ekstraordinære årsmøtet 3. desember ble det vedtatt å innføre en ny organisasjonsmodell med ny valgordning i butikk for Coop Haugaland SA.
Tre regionråd erstatter dagens kretsutvalg. Regionrådene vil bestå av Årsmøtets medlemmer og varamedlemmer (medlems- og ansattevalgte) fordelt på regioner fastsatt av Årsmøtet etter innstilling fra styret. Valg blir gjennomført i butikk (Coop valg). Representanter fra ansatte velges etter særskilte regler.
Regionrådet fungerer som et debatt- og høringsforum for organisatoriske og driftsmessige saker.
Årsmøtet avholdes minst 2 ganger i året.
Sentrale verv i Coop
Gunnar T. Isdahl er medlem i styret i Coop Solidaritetsfond. Inger Elise Kolstø og Tore Klovning sitter i Årsmøtet til Coop Norge SA. Tore Klovning er medlem av styret i Coop Norge SA.
Coop Haugaland SA har planer om å øke markedsandelen på Haugalandet og i Sunnhordaland gjennom en offensiv etableringsstrategi de kommende år. Oppkjøp av flere attraktive næringstomter i regionen, har gitt grunnlag for videre vekst og utvikling.
I løpet av 1. halvår 2014 vil vi åpne en ny Coop Extra butikk på Husnes i Kvinnherad kommune og en ny Coop Prix XL butikk på Moksheim i Karmøy kommune.
Videre jobber vi med etableringsplaner på Frakkagjerd i Tysvær kommune og i nordre bydel i Haugesund kommune.
Framtidsutsikter (Tall i hele tusen) Utvikling kjøpebonus 2006 - 2012
Vi vil også søke å tilpasse eksisterende butikkportefølje til den nye kjede og format strategi i Coop Norge. Flere av våre butikker vil trolig bli relokalisert og eller bli omprofilert til Coop Extra butikker.
Samlokaliseringen av Coop Obs! hypermarked og Coop Obs! bygg på Raglamyr er også en viktig satsning for Coop Haugaland og det jobbes aktivt med å få godkjent byggesøknaden.
Coop Haugaland jobber kontinuerlig med å effektivisere butikkdriften. Vi er nå i ferd med å rulle ut automatisk varesupplering i alle våre dagligvarebutikker.
I løpet av 2013 vil vi også presentere Shop Express på Coop Obs! hypermarked.
ÅRSBERETNING 2012
Sluttord
Styret kan legge frem en årsmelding som nok et år kan vise til et solid resultat og en rekordhøy kjøpebonus til medlemmene.
Styret er godt fornøyd med at Coop Haugaland SA har styrket sin posisjon i området, og at laget i tråd med strategiplanen har tatt markedsandeler innen dagligvarer. Regnskapet med tilhørende noter gir grundig informasjon om årets virksomhet.
Styret kan ikke se at det etter årets utgang er oppstått forhold som er av betydning for bedømmelse av årets regnskap. Årsregnskapet er gjort opp ut fra forutsetninger om videre drift. Styret kan heller ikke se at bedriftens virksomhet medfører forurensing av det ytre miljø. Videre anser styret, gjennom de tiltak som er foretatt, at arbeidsmiljøet i bedriften er tilfredsstillende.
Styret vil til slutt rette en takk til ansatte og tillitsvalgte for solid innsats og positiv medvirkning til lagets resultat for 2012. Videre vil styret takke alle lagets medlemmer og øvrige kunder for den tillit og oppslutning som er vist laget i året som er gått.
Haugesund 25. februar 2013
Gunnar T. Isdahl Styrets leder
Inger Elise Kolstø Styremedlem
Oddny Blikra Styremedlem
Sigbjørn Kvamme Styremedlem, ansattrepr.
Solveig K. Gerhard Styrets nestleder
Gunnar Jæger Styremedlem
Ann Karin Simonsen Styremedlem, ansattrepr.
Per Øyvind Vikse Hanssen Styremedlem, ansattrepr.
Tore Klovning Administrerende direktør
STYRET I COOP HAUGALAND SA
Inger
Sigbjørn Kvamme
Solveig K. Gerhard
Gunnar Jæger
Ole Bernt Thorbjørnsen (varamedlem)
Fra venstre
Tore Klovning
Per Øyvind V. Hanssen
Oddny Blikra
Elise Kolstø
Gunnar T. Isdahl
Ann Karin Simonsen (ikke tilstede)
Som medlem i Coop får du gode medlemstilbud, kjøpebonus på alt du handler og gunstige rabattordninger hos Coops samarbeidspartnere.
Kjøpebonus
Få kjøpebonus på alt du handler hos Coop. I 2011 fikk Coop-medlemmene 665 millioner i kjøpebonus og medlemsrabatter inn på konto.
COOP Mastercard
2% medlemsbonus på toppen av kjøpebonus
1% medlemsbonus alle steder i verden (gjelder ikke i konkurrerende dagligvarebutikker i Norge).
Hotellkupp If forsikring
Unike priser på hotell året rundt. I tillegg til trygghet, får du også 1,5 % medlemsbonus på det du betaler i forsikring hos If.
Det utbetales rekordhøy kjøpebonus til medlemmene for 2012.
BALANSE
STYRKET SOLIDITET
Selskapet har gjennom 2012 ytterligere styrket sin soliditet, og har nå en egenkapitalprosent på 42,6.
Gunnar T. Isdahl Styrets leder
Solveig K. Gerhard Styrets nestleder
Oddny Blikra Styremedlem
Gunnar Jæger Styremedlem
Inger Elise Kolstø Styremedlem
BALANSE
Sigbjørn Kvamme Styremedlem, ansattrepr.
Ann Karin Simonsen Styremedlem, ansattrepr.
Per Øyvind Vikse Hanssen Styremedlem, ansattrepr.
Tore Klovning Administrerende direktør
KONTANTSTRØMANALYSE
(Tall i hele tusen)
Likvider tilført / brukt på virksomheten
Endringer i fordringer, varebeholdning, kortsiktig gjeld
Netto likviditetsendring fra virksomheten
Likvider tilført / brukt på investeringer
Investert i varige driftsmidler
Salg av varige driftsmidler og goodwill
EK fra Coop Sand
i aksjer og andeler
utsatt skattefordel
Likvider tilført / brukt på finansiering
lån til datterselskap/tilknyttet selskap
KONTANTSTRØM
Selskapet hadde en god kontantstrøm i 2012. Fra ordinær drift er det tilført 55 millioner, og justert for andre forhold er samlet netto likviditetsendring på 75 mill. kroner.
1) Tallet fremkommer slik
DISPONERING AV ÅRETS OVERSKUDD
Styret foreslår at årsresultatet på 34,4 mill. kroner disponeres slik:
NOTER 2012
1 Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven 1998. Det er utarbeidet etter norske standarder. Regnskapet for 2011 er omarbeidet for å få sammenlignbare tall med 2012.
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler.
Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Enkelte poster er vurdert etter andre regler, og redegjøres for nedenfor.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er som hovedregel fordelt lineært over antatt økonomisk levetid.
Aksjer i datterselskap/tilknyttede selskap
Investeringer i tilknyttede selskap er vurdert til kostpris. Lagets aksjer i Austmannaveien 11 AS (100% eiet datterselskap) er også vurdert etter kostmetoden. Begrunnelsen for dette er at datterselskapet er utelatt fra konsolidering da utelatelsen ikke har betydning for bedømmelsen av konsernets stilling og resultat. Ref. regnskapslovens paragraf 3-8, 2. avsnitt.
Vurdering av varebeholdning
Med utgangspunkt i utsalgspriser er fradrag gjort for merverdiavgift og bruttofortjeneste. Videre er betryggende fradrag for ukurans og prisfallsrisiko gjort i form av et samlet prosentvis fradrag.
Fordringer
Kundefordringer oppføres til pålydende etter fradrag for en uspesifisert avsetning for å dekke eventuelle tap.
Skatter
Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets skattepliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt/ skattefordel. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen.
2 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser m.m.
Lønnskostnader (hele tusen)
For spesifikasjon se resultatregnskapet
Gjennomsnitt antall årsverk
Ytelser til ledende personer
ytelser
Tillitsvalgte inkl. styre Daglig leder
Daglig leder har i tillegg til selskapets kollektive pensjonsordning, en særlig avtale om ytelsesbasert pensjon som skal dekke 66% av pensjonsgrunnlaget. Avtalen inneholder uføredekning og ektefellepensjon.
Selskapet har tegnet lovfestet OTP.
Laget er tilsluttet fellesordningen for Avtalefestet Pensjon (AFP)
For den nye AFP-ordningen finnes ikke nok data til å beregne forpliktelsen I årene fram til tilstrekkelige data kan fremskaffes, vil AFP-ordningen bli behandlet som en innskuddspensjon.
Det vil si at årets betalte premie utgiftsføres og at det ikke beregnes noen fremtidig forpliktelse. Pensjonsforpliktelse tidligere beregnet etter gammel ordning må ifølge god regnskapsskikk inntektsføres/tilbakeføres i år, eventuelt justert for mulig forpliktelse for de eldste ansatte som har valgt å bli i den gamle ordningen.
Pensjonsavtale for ledergruppen
Det er inngått en ytelsesbasert førtidspensjonsavtale for ledergruppen i Coop Haugaland SA som gir rett til definerte ytelser fra fylte 62 år til 67 år.
Det er innmeldt 4 personer i lederavtalen pr 31.12.2012.
Selskapet dekker gavepensjon til en person
Pensjonene løper fram til personen fyller 67 år. Forpliktelsen er beregnet til 558 000. Avtalen er avviklet og erstattet av ny lederavtale.
Revisor
Kostnadsført honorar for 2012 utgjør kr 280.000,-. Beløpet dekker revisjon samt bistand årsoppgjør.
NOTER 2012
3 Utsatt skatt
følgende
4 Skattekostnad
Skattekostnaden
forskjeller:
5 Vurdering av varebeholdning
Med utgangspunkt i utsalgspriser er fradrag gjort for merverdiavgift og bruttofortjeneste. Betryggende fradrag for ukurans og prisfallsrisiko er gjort i form av et samlet prosentvis fradrag (sikringsfradrag). Varebeholdningen er pantsatt til fordel for Samvirkelagenes Garantifond. Pantet kan imidlertid bare realiseres ved avvikling av eget lag.
6 Kundefordringer
Utestående fordringer utgjør pr. 31.12.
4 570 080
Avsatt til tap på krav -968 195
Balanseverdi 31.12. 3 601 885
7 Aksjer
Aksjeporteføljen består av: 990 aksjer pålydende kr 1.000 i Austmannaveien 11 AS, bokført verdi 1 140 000
Andre aksjer/andeler 2 231 000
Til sammen 3 371 000
Kostprisen for aksjene i Austmannaveien 11 AS kr 4.830.000 er tidligere nedskrevet med kr 3.690.000 til kr 1.140.000. Kostpris for aksjer i Odda Storsenter kr 273 334 er tidligere nedskrevet til null.
8 Lån Austmannaveien 11 AS
Lånet er ikke pantesikret da eiendomsselskapet i sin helhet er eiet av Coop Haugaland SA, og det ikke påhviler eiendommen noen heftelser.
NOTER 2012
9 Varige driftsmidler
(Tall i hele tusen)
kostpris 01.01.
i året
ord. avskrivninger
Avskrivningsplan Lineær Lineær Økonomisk levetid 3-10 år 50 år
Investeringer og avgang varige driftsmidler (hele tusen):
10 Egenkapital
Egenkapital (hele tusen)
11 Bundne midler
Med Coop ShopExpress unngår du lange kassakøer. Med en håndskanner registrerer du selv varene mens du går og handler. Dermed har du hele tiden nøyaktig kontroll med hvor mye du har handlet for. Og siden varene allerede er registrert, trenger du ikke å ta varene ut igjen av posene - før du kommer hjem. Enklere kan det neppe gjøres.
REVISORS BERETNING
KONTROLLKOMITEEN
Kontrollkomiteen har gjennom året fulgt lagets virksomhet. Vi har vurdert lagets rutiner og revisors arbeid. Virksomheten i laget og resultatregnskapet for 2012 er meget bra. Kontrollkomiteen har i møte 26. februar 2013 behandlet lagets regnskap for 2012, styrets og revisors beretninger, og kan tilrå at Årsmøtet fastsetter det fremlagte regnskap som Coop Haugalands resultatregnskap og balanse pr. 31.desember 2012.
Kontrollkomiteen
Coop Haugaland SA Haugesund, 26. februar 2013
Carsten Tjessheim, Leder
Svein Skrunes
Liv H. Svendsen
KRETSÅRSMØTENE
Vi ønsker våre medlemmer med ledsagere velkommen til kretsårsmøtene som bl.a. vil ta for seg styrets beretning og regnskap for 2012. Det vedtektsfestede program er tatt inn nedenfor. Utover dette viser vi til oppslag i butikkene samt kunngjøring i aviser.
KRETSÅRSMØTENE
HOLDES SOM FØLGER
Haugesund krets
18. mars kl.19.00 | Rica Maritim Hotel, Caianosalen
Odda krets
19. mars kl. 18.30 | Odda Ungdomshall, Småsalen
Bokn krets
19. mars kl. 19.00 | Idrettshuset
Etne krets
19. mars kl. 19.00 | Etne Kulturhus
Vats/Skjold krets
19. mars kl. 19.30 | Nesheimtunet
Karmøy krets
20. mars kl. 19.00 | Park Inn Haugesund Airport
Vikedal/Sand krets
20. mars kl. 19.00 | Sand Fjordhotel
Sauda krets
21. mars kl. 19.00 | Kløver Hotel Sauda
SAKSLISTE
1. Åpning ved kretsutvalgets leder
2. Styrets årsmelding
3. Regnskap med revisjonsberetning
4. Innkomne forslag
5. Valg iflg. vedtektene
Det blir servering og utlodning på alle møtene. Underholdning etc. kunngjøres ved oppslag i butikkene. Ta med medlemskortet som adgangstegn.
VEL MØTT!
Møt opp på årsmøtene og bidra til en fortsatt positiv utvikling for Coop Haugaland.
Ordfører i årsmøtet: Odd Sjursen
TILLITSVALGTE
Medlemmer med varamedlemmer etter valgene i 2012
Hovedstyret
NAVN
ADRESSE
Gunnar T. Isdahl, leder 5525 Haugesund 2013
Solveig K. Gerhard, nestleder 5550 Sveio 2014
Oddny Blikra 5576 Øvre Vats 2014
Gunnar Jæger 5522 Haugesund 2014
Inger Elise Kolstø 4265 Håvik 2013
Ann Karin Simonsen 5532 Haugesund 2013
Sigbjørn Kvamme 5574 Skjold 2014
Per Øyvind Vikse Hanssen 5545 Vormedal 2014
Ann Karin Simonsen, Sigbjørn Kvamme og Per Øyvind Hanssen er valgt av og blant de ansatte.
Varamedlemmer til styret (medlemsvalgte)
1. Ole Bernt Thorbjørnsen 5515 Haugesund 2013
2. Karin L. Søndeland 4280 Skudeneshavn 2013
3. Evelyn Rabbe 5750 Odda 2013
Varamedlemmer til styret (valgt av og blant de ansatte)
1. Geir M. Edvinson 4262 Avaldsnes 2014
2. Bjørg Espevoll 5514 Haugesund 2013
Kontrollkomité
Carsten Tjessheim, leder 5537 Haugesund 2013
Svein Skrunes 5519 Haugesund 2014
Liv Svendsen 5574 Skjold 2014
Varamedlemmer til kontrollkomitèen
1. Sigmund Skeie 4262 Avaldsnes 2014
2. Liv Vatnedal 5578 NedreVats 2014
Revisjon
Sumergo DA 4068 Stavanger v/statsautorisert revisor Arne Thorsen
Årsmøtet
HAUGESUND KRETS ADRESSE PÅ VALG
Odd Sjursen, ordfører 5537 Haugesund 2014
Arne Sjursen, sekretær 5501 Haugesund 2014
May Lise Skogøy 5523 Haugesund 2013
Vesla Lunde 5545 Vormedal 2013
Sissel Osmundsen Hynne 5517 Haugesund 2014
Tone Cathrin Byrkjeland 5518 Haugesund 2014
Terje Lie 5529 Haugesund 2014
Karstein Vea 5518 Haugesund 2013
Bente Pettersen 5517 Haugesund 2013
Varamedlemmer
1. Øyvind Hegglund 5518 Haugesund 2013
2. Geir Charles Grindheim 5529 Haugesund 2013
KARMØY KRETS ADRESSE PÅ VALG
Gunnar Mosbron 4270 Åkrehamn 2014
Evelyn Solvang 4250 Kopervik 2014
Harald Gabrielsen 4260 Torvastad 2013
Magnus Mikkelsen 4250 Kopervik 2014
Varamedlemmer
1. Kristin Karlsen 4276 Vedavågen 2013
2. Svein Atle Søndeland 4280 Skudeneshavn 2013
3. Gunnvor Olsen 4262 Avaldsnes 2013
SAUDA KRETS ADRESSE PÅ VALG
Torhild Ø. Tveit 4200 Sauda 2014
Alfred Solheim 4200 Sauda 2013
Varamedlemmer
1. Andreas Fattnes 4209 Vanvik 2013
2. Ivar Øvrebø 4200 Sauda 2013
ETNE KRETS ADRESSE PÅ VALG
Ingvor Gundegjerdet 5590 Etne 2014
Varamedlemmer
1. Arvid Ness 5590 Etne 2013
2. Tora Therese Lundal 5590 Etne 2013
SKJOLD/VATS KRETS ADRESSE PÅ VALG
Sverre Emil Grunnaleite 5574 Skjold 2013
Varamedlem
Reidar Håvås 5574 Skold 2013
VIKEDAL/SAND KRETS ADRESSE PÅ VALG
Margrete Sævareid 5583 Vikedal 2013
Varamedlemmer
1. Øyvind Sand 4230 Sand 2013
2. Hilde Lofthus Lillemo 5583 Vikedal 2013
ODDA KRETS ADRESSE PÅ VALG
Arve Eriksen 5770 Tyssedal 2014
Varamedlemmer
1. Egil Johannessen 5750 Odda 2013
2. Solveig Grønlien 5750 Odda 2013
BOKN KRETS ADRESSE PÅ VALG
Olav Lande Rossebø 5561 Bokn 2013
Varamedlemmer
Grete Alvestad 5561 Bokn 2013
PERSONALETS REPR. ADRESSE PÅ VALG
Ronny Strøm Stange Coop M. Skjoldastr. 2013
May Anita Svenning Coop Mega Odda 2014
John Heimdal Coop Prix Vedavågen 2013
Elin Frøkedal Coop Prix Etne 2013
Sigrid Odland Mørch Coop Obs! Hyperm. 2013
Kirsten Haarberg Coop Prix Rogalandsgt. 2014
Sissel Dyngen Coop Prix Avaldsnes 2014
Anne Olaug Lalid Coop Mega Sauda 2014
Anita Frøland Coop Marked Knapphus 2014
Synnøve Knutsen Coop Obs! Hyperm. 2013
Varamedlemmer
1. Magnhild S. Johannessen Coop Marked Skjold 2013
2. Gro Håkonsen Coop Prix Åkra 2013
3. Gro Kallevik Coop Obs! Hyperm. 2013
4. Marit Breivik Administrasjonen 2013
SENTRAL VALGKOMITÉ ADRESSE PÅ VALG
Gunnar Mosbron, leder 4270 Åkrehamn 2014
Sissel Osmundsen Hynne 5517 Haugesund 2014
Harald Fosen 5521 Haugesund 2013
Varamedlemmer
1. Elin Hillesland 4262 Avaldsnes 2013
2. Magrete Sævereid 5583 Vikedal 2013
ALT TIL BEDRIFTEN I ETT KORT Coop Bedriftskort gir en enklere og mer effektiv kjøpsrutine for bedriften. Kortet kan benyttes til daglige innkjøp i alle Coops butikker. PINkode gjør kortet fleksibelt i bruk, og månedlig faktura sørger for fulloversikt over kortbruken.
Kretsutvalg
HAUGESUND KRETS ADRESSE PÅ VALG
Carsten Tjessheim, leder 5537 Haugesund 2014
Bibbi Klette 5529 Haugesund 2014
Vesla Lunde 5545 Vormedal 2013
Kari Knutsen 5532 Haugesund 2013
Øyvind Hegglund 5518 Haugesund 2013
Varamedlemmer
1. Jan Kristian Andersen 5532 Haugesund 2013
2. Victor Andersen 5538 Haugesund 2013
Valgkomité
Jan H.B. Andersen, leder 5545 Vormedal 2014
Torleiv Egeland 5517 Haugesund 2014
Tone Cathrin Byrkjeland 5518 Haugesund 2013
Varamedlemmer
1. Vesla Lunde 5545 Vormedal 2013
2. Tor Arne Egeland 4250 Kopervik 2013
KARMØY KRETS ADRESSE PÅ VALG
Gunnar Mosbron, leder 4270 Åkrehamn 2013
Ingebjørg M. Thorsen 4264 Kvalavåg 2014
Evelyn Solvang 4250 Kopervik 2014
Karin Søndeland 4280 Skudeneshavn 2014
Harald Gabrielsen 4260 Torvastad 2013
Varamedlemmer
1. Magnus Mikkelsen 4250 Kopervik 2013
2. Laila Våge 4262 Avaldsnes 2013
Valgkomitè
Evelyn Solvang, leder 4250 Kopervik 2014
Sigmund Skeie 4262 Avaldsnes 2013
Anne Kirsten Ferkingstad 4272 Sandve 2013
Varamedlemmer
1. Rita Anett Olsen 4262 Avaldsnes 2013
2. Margit Elisabeth Hauge 4262 Avaldsnes 2013
SAUDA KRETS ADRESSE PÅ VALG
Torhild Ø. Tveit, leder 4200 Sauda 2014
Alfred Solheim 4200 Sauda 2014
Ivar Øvrebø 4200 Sauda 2013
Andreas Fattnes 4209 Vanvik 2013
Ingve Handeland 4200 Sauda 2014
Varamedlemmer
1. Gisela Amdal 4208 Saudasjøoen 2013
2. Knut Molla 4200 Sauda 2013
Valgkomité
Eva Susanne Øvrebø, leder 4200 Sauda 2014
Anders S. Tveit 4200 Sauda 2013
Terje Lindvoll 4200 Sauda 2014
Varamedlem
Aud Øvrebø 4200 Sauda 2013
ETNE KRETS ADRESSE PÅ VALG
Ingvor Gundegjerde, leder 5590 Etne 2014
Arvid Ness 5590 Etne 2013
Tora Therese Lundal 5590 Etne 2014
Varamedlemmer
1. Gunn Nordis Ekornrud 5590 Etne 2013
2. Terje Johanson 5590 Etne 2013
Valgkomité
Ole Ragnar Gundegjerde, leder 5590 Etne 2013
Helga Berge 5590 Etne 2013
Eva Wiik Hustoft 5590 Etne 2014
Varamedlemmer
1. Egil Selland 5590 Etne 2013
2. Kari Kringlebotten 5590 Etne 2013
Kretsutvalg
SKJOLD/VATS KRETS ADRESSE PÅ VALG
Sverre Emil Grunnaleite, leder 5574 Skjold 2013
Liv Vatnedal 5578 Nedre Vats 2014
Reidar Håvås 5574 Skjold 2013
Anna Kvitno Dagsland 5574 Skjold 2013
Knut Arne Skjervheim 5578 Nedre Vats 2014
Varamedlemmer
1. Hans Egge 5574 Skjold 2013
2. Egil Berakvam 5578 Nedre Vats 2013
3. Else Vierdal 5578 Nedre Vats 2013
Valgkomité
Inghart Lasse Tveit, leder 5574 Skjold 2014
Halvard Haugen 5578 Nedre Vats 2013
Bjørg A. Stokland 5578 Nedre Vats 2014
Varamedlemmer
1. Ole Indreland 5578 Nedre Vats 2013
2. Anne Kristine Andersen 5574 Skjold 2013
VIKEDAL /SAND KRETS ADRESSE PÅ VALG
Margrete Sævareid, leder 5583 Vikedal 2013
Randi Sletten 5583 Vikedal 2014
Hilde Lofthus Lillemo 5583 Vikedal 2013
Øyvind Sand 4230 Sand 2014
Anne Karin Berget 4230 Sand 2014
Varamedlemmer
1. Tor Ole Solheim 5583 Vikedal 2013
2. Hilde Austrheim 5583 Vikedal 2013
3. Inger Endresen 4230 Sand 2013
Valgkomité
Nils Erik Eide, leder 5583 Vikedal 2014
Tone Staurland, leder 5583 Vikedal 2013
Eli Opsal 5583 Vikedal 2013
Varamedlemmer
1. Asbjørn Møgedal 4230 Sand 2013
2. Turid Rønnevik 5583 Vikedal 2013
ODDA KRETS ADRESSE PÅ VALG
Arve Eriksen, leder 5770 Tyssedal 2014
Kåre Kysnes 5750 Odda 2013
Sigbjørn Kvarme 5750 Odda 2014
Egil Johannessen 5750 Odda 2014
Solveig Grønlien 5750 Odda 2013
Varamedlem
Terje Bjelland 5750 Odda 2013
Valgkomité
Kjell Ivar Mala, leder 5750 Odda 2013
Odd Arne Mala 5750 Odda 2014
Grete Årekol 5776 Nå 2013
Varamedlemmer
1. Brynhild Bjørkestand 5750 Odda 2013
2. Arne Midtbø 5750 Odda 2013
BOKN KRETS ADRESSE PÅ VALG
Olav Lande Rossebø, leder 5561 Bokn 2013
Grethe Alvestad 5561 Bokn 2014
Sonja Mikkelsen 5561 Bokn 2014
Varamedlemmer
1. Johannes Nilssen 5561 Bokn 2013
2. Linda Ognøy 5561 Bokn 2013
3. Geir Aksdal 5561 Bokn 2013
Valgkomité
Arild Ognøy, leder 5561 Bokn 2014
Kjetil Hamre 5561 Bokn 2013
Armand Svendsen 5561 Bokn 2013
Varamedlem
Solrun Ognøy 5561 Bokn 2013
SPONSING
Bredde, mangfold og omtanke er viktig for Coop Haugalands sponsorvirksomhet Coop Haugaland sponser over 200 lokale lag, foreninger og organisasjoner på Haugalandet. I disse lagene og foreningene gjøres det en fantastisk innsats på en rekke områder, et arbeid som bidrar til å gjøre Haugalandet til et godt sted å vokse opp og leve. Vi ønsker gjennom vår sponsorvirksomhet å gi et lite bidrag til dette verdifulle arbeidet.
SAMFUNNSANSVAR
Møt vår yngste medarbeider: Mina
Coop Haugaland har i en årrekke støttet Norsk Folkehjelp og deres arbeid i utviklingsland og kriserammede områder. I fjor utvidet vi dette samarbeidet ved å adoptere en valp som skal trenes opp til minehund. Valpen – Mina – ble født i april 2012. Foreldrene hennes, Action og Sioux, er topp minehunder, og de har sikret at Mina og hennes tre søsken har de beste genetiske forutsetninger for å bli skarpe minehunder.
Treningen for å bli fullbefaren minehund starter når valpene er helt unge, og varer fram til hundene er om lag halvannet år gamle. Treningen foregår på Norsk Folkehjelp sitt internasjonale treningssenter for minehunder i Sarajevo, Bosnia Herzegovina. En godt trent minehund er mer enn 20 ganger så effektiv som et menneske som søker med metalldetektor, og det er derfor mye trening som gjenstår. Ved årsskiftet er Mina åtte måneder gammel, og litt utpå nyåret 2013 vil hun være halvveis i utdannelsen sin.
Sin første test, 10-ukerstesten, besto vår yngste lærling med glans. Bortsett fra på ett område: hun var ikke spesielt god til å ligge i ro når hun fikk beskjed om det. Men valper er som kjent ikke særlig flinke til dette, så foreløpig er vi ikke bekymret. Etter et drøyt halvår har det som startet som lek, gradvis gått mer over til å bli ordentlig trening. Nå går mye tid med til å trene på søking etter leker og gjenstander, og hun bruker mye tid med trenerne sine på å gå rundt i nye miljøer, for å bli trygg på en skiftende og stressende verden utenfor treningssenteret. Mina har en god faglig utvikling, og er minst på høyde med sine jevnaldrende lærlinger.
Vi får jevnlig oppdatering om Minas utvikling. De som vil følge med på hvordan Mina skikker seg på skolen i Sarajevo kan lese medarbeiderrapportene på www.coop.no/haugaland
Pantedonasjon
Takk til alle som hver dag panter flaskene sine i våre Coop-butikker og trykker på den gule “Omtankeknappen”. Pengene som kommer inn går til Coop Solidaritetsfond, som sammen med Norsk Folkehjelp velger utviklings- og hjelpeprosjekter som skal støttes. Hver krone er verdifull, og samlet blir dette betydelige beløp som bidrar til en viktig innsats for en bedre verden.
