Revista Bella Rica 2 Edición

Ediciรณn Diciembre 2016 /

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MACHALA (07) 2935 948

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ARENILLAS (07) 2910 424

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PRESENTACIÓN

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stimados lectores, os saludo fervientemente en nombre de todos y todas quienes hacemos la Cooperativa de Producción Minera Aurífera “Bella Rica”, y ratifico una vez más nuestro compromiso de seguir juntos haciendo de la minería, directa e indirectamente, la actividad de todos.

Con la experiencia adquirida en publicaciones anteriores nos complace presentar esta nueva edición que robustece los objetivos de la revista y, especialmente, reafirma el cumplimiento de nuestro compromiso tributario, laboral, social y ambiental.

Dr. Mauricio Pelay Guerrero PRESIDENTE

Gracias por la acogida brindada y los invito a seguir apoyándonos con sus recomendaciones, escritos y sugerencias. Vuestra participación es el pilar fundamental de nuestras aspiraciones.

Que nada ni nadie nos detenga y que en este trigésimo tercer aniversario de vida institucional, celebremos exitosamente, porque no hay mayor satisfacción que el deber cumplido.

Amigas y Amigos, hago oportuna la ocasión para desearles una feliz navidad; que la paz reine en sus hogares; que los errores cometidos sean un estímulo para avanzar pero nunca un fracaso; que la luz divina ilumine nuestras mentes para continuar en el nuevo año produciendo para todos.

Siempre unidos, siempre juntos. ¡VIVA BELLA RICA! ¡VIVA NUESTRA COOPERATIVA!

Mauricio Pelay Guerrero, Dr. PRESIDENTE

@coopbellarica Bellarica

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DIRECTIVA DE LA COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN MINERA AURÍFERA BELLA RICA 2013-2017

Dr. Mauricio Pelay Guerrero PRESIDENTE Ing. César Mancheno Arce VICEPRESIDENTE

Analista Silvia Carrión Cabrera SECRETARIA

Abg. Christian Valarezo Ordóñez PRESIDENTE DEL CONSEJO DE VIGILANCIA

Lic. Richard Torres Ordóñez GERENTE

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Dr. Mauricio Pelay Guerrero Ing. César Mancheno Arce Sr. David Machuca Granda Sr. Manuel Rojas Amari Abg. John Pastor Blacio Ing. Ramón Alcivar Zambrano 4 Sr. Wilfrido Lavanda Narváez

CONSEJO DE VIGILANCIA Abg. Christian Valarezo Ordóñez Sr. Jaime Ojeda Pallaroso Sra. Bárbara Calero Tobar Sr. Even Espinoza Asanza Sr. Manuel Redrován Reyes Edición Diciembre 2016 /

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C RÉ D IT O S

CONTENIDO

DIRECCIÓN

PERSPECTIVAS DE LA PEQUEÑA MINERIA RESPONSABLE

Dr. Mauricio Pelay Guerrero COORDINACIÓN

[pág. 06]

Lic. Richard Torres Ordóñez EDITOR

Mgs. Alcides Sánchez Delgado

POBLACIÓN Y ECONOMÍA CRECEN CON LA MINERÍA CON FUERZA, UNIDAD Y SOLIDARIDAD NOS LEVANTAMOS BELLA RICA EN LA RUTA DE LA TECNIFICACIÓN MINERA

COLABORADORES

[pág. 09]

DISEÑO, ARTE, PUBLICIDAD Y DIAGRAMACIÓN

[pág. 13]

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Jhonatan Sánchez Arrobo Miguel Ángel Contento Román PUBLICACIÓN

Dpto. de Promoción y Publicidad de la Cooperativa Bella Rica IMPRESIÓN

[pág. 17]

Prevención al uso y consumo de drogas en el trabajo Cultura de seguridad industrial minera Monitoreo de parámetros ambientales de trabajo en minería subterránea Bella Rica, de asentamiento informal a pueblo minero Capacitación y formación técnica para la pequeña minería La confianza, un elemento que fortalece la dedicación, el trabajo y resultados en la gestión Proceso de purificación de efluentes industriales

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Mgs. Ing. Vicente Encalada Loayza Mgc. Pedro Macías Balón Mgs. Alcides Sánchez Delgado Ing. Julio Ruilova Prado Ing. Ronald Sisalima Ing. Ramón Alcívar Zambrano Dr. Ing. Jaime H. Rhon Dávila Soc. Jorge Arévalo Vera M.Sc. Francisco Cevallos Páez

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FERGRAF, Machala - El Oro - Ecuador ________________________________ Las opiniones vertidas en los artículos son responsabilidad exclusiva de sus autores y no compromenten a la Revista ni a sus editores.

Se prohíbe la reproducción total o parcial del material gráfico y editorial sin previa autorización de los editores. ________________________________ ® Todos los derechos reservados

@coopbellarica Bellarica

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PERSPECTIVAS DE LA PEQUEÑA MINERIA RESPONSABLE Por: Mgs. Vicente Encalada L. Ing. Geol.

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os términos mineros de pequeña, mediana y gran escala, no dependen de la voluntad humana, corresponden a la ubicación, forma, tamaño y disposición de los depósitos y yacimientos minerales existentes en la corteza terrestre, como resultado de largos y complejos procesos internos y externos que afectan al planeta tierra, por lo tanto es imposible por decreto dictaminar hacer minería de pequeña, mediana o gran escala. Las características intrínsecas de los depósitos determinan el nivel tecnológico.

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Los yacimientos de dimensiones pequeñas son más complejos y variables, por tanto exigen operaciones más “personalizadas” o especializadas, con aplicación de métodos menos rígidos y más versátiles. Juegan un papel importante los dos lóbulos cerebrales, el derecho intuitivo y el izquierdo racional, en la comprensión de la variabilidad de los cuerpos mineralizados pequeños.

La pequeña minería es una especialidad para personas que manejan la totalidad de su cerebro: la intuición y lo racional.

LA MINERIA DE PEQUEÑA ESCALA EN EL MUNDO MINERO

Toda zona mineralizada puede contener depósitos de pequeños a grandes, sin embargo siempre están presentes los depósitos pequeños y no siempre los medianos o grandes.

Las operaciones pequeñas inician y finalizan el ciclo minero. La mayoría de las grandes minas, tienen antecedentes en explotaciones pequeñas, donde las labores iníciales arrojaron nuevas informaciones de terreno

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para sustentar hipótesis de trabajo, que llevaron al descubrimiento de yacimientos mineros de grandes dimensiones. Al finalizar la explotación de gran escala, siempre quedan reservas y recursos minerales, retornados a trabajar eficientemente por tecnología de pequeña escala.

Es reconocido el aporte de la minería de pequeña escala, como pionera y promotora de la minería industrial.

MINERIA DE PEQUEÑA ESCALA RESPONSABLE: UNA CARPETA POSITIVA

La pequeña minería desarrollada de una manera responsable, cuenta en la actualidad con un espacio muy amplio para crecer; no obstante, pareciera que falta posicionar la carpeta de órdenes positivas en la memoria personal y colectiva de la sociedad.

Las operaciones mineras deben demostrar el archivo de la carpeta de órdenes pesimistas, respecto al sobredimensionado del impacto negativo de la gestión minera. La primacía de la responsabilidad minera debe crear un ambiente positivo e innovador, en los sitios mineros y comunidades locales, a partir de la difusión de órdenes mentales y mensajes sobre: - Capacitación continua - Derechos humanos - El trabajo digno y bien remunerado - La calidad de vida y el desarrollo sostenible - Actuar en el marco de la Ley (legalización de actividades) - El cumplimiento de las normas laborales, tributarias, de seguridad minera y seguridad social - Equidad de género - La diversidad cultural - Protección del ambiente - La interacción solidaria con las comunidades - Escalamiento de la cadena productiva

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“La pequeña minería es una especialidad para personas que manejan la totalidad de su cerebro: la intuición y lo racional.”

Además es conveniente reflexionar sobre: Cómo se están haciendo actualmente las cosas?

Es posible mejorar?

Que debo cambiar para obtener mejores resultados?

Sobre que principios y como formar al nuevo minero?

Como aplicar herramientas innovadoras para conseguir más productividad?

Cuál es mi tarea principal y como concretarme a ella para cumplirla mejor?

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lo debe enfrentar ya!. No se debe esperar la presión externa y menos ser obligados por la ley.

PERSPECTIVA DE LA PEQUEÑA MINERIA RESPONSABLE.

Cambiar la forma de pensar y hacer las cosas más óptimas, tiene ventajas.

Adoptar un nuevo modelo o paradigma para hacer minería responsable, favorece a los mineros nacionales y a la sociedad ecuatoriana.

Así tenemos:

Luego de esta pausa reflexiva, es necesario abrir y aplicar la carpeta nueva de mensajes y ordenes positivas, para modelar una minería responsable de producción más limpia.

1.- El minero de pequeña escala se transforma en un sujeto social y económico respetado, cumplidor del marco jurídico vigente y de las normativas internacionales.

Cuando empezar?

2.- Se aprende y adquiere conocimientos para dar “trato especializado” a los diferentes depósitos

Ahora!. Es un reto voluntario que se

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mineros pequeños que de otra manera quedarían abandonados o no serían económicamente rentables.

3.- Las medidas preventivas para atenuar o mitigar los impactos ambientales negativos, facilitan al cierre de las minas, conservar la belleza paisajística.

4.- Las comunidades anfitrionas no son afectadas por nuevos problemas, más bien las actividades mineras contribuyen a resolver problemas rezagados, encontrando nuevas alternativas económicas, sociales y comunitarias.

5.- La producción minera incentiva el desarrollo de nuevas industrias, creando más y mejores ocupaciones. Hay un escalonamiento del valor agregado.

6.- Las personas participantes en los proyectos mineros y las poblaciones vecinas, están satisfechas con la minería que ha introducido un mejor manejo de los recursos naturales y una equilibrada relación, entre el ser humano, sociedad y naturaleza.

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COROLARIO: La minería de pequeña escala es la oportunidad para el cambio del país, consiguiendo logros que armonicen la vida entre el sector minero la naturaleza y la comunidad. ¡Posicionar la carpeta de los valores positivos, dejando atrás los miedos y las trabas mentales, permitirá promover bienestar y desarrollo en el futuro!

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En Camilo Ponce Enríquez

POBLACIÓN Y ECONOMÍA CRECEN CON LA MINERÍA Por. Mgs, Soc: Alcides Sánchez Delgado

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amilo Ponce Enríquez, cantón minero, agropecuario y comercial en su descripción económica y productiva principal, se ha considerado bendecido por la naturaleza, cuyas actividades centradas en la minería fundamentalmente, le han permitido un despegue econó-

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mico que es visible por la cantidad de establecimientos comerciales, operadoras de servicios, sistema financiero, incremento inmobiliario y otras que le han dado una dinamia creciente en su economía, si se hace una analogía con otros cantones de igual tamaño, población y ni decir

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tiempo de creación, dado que es el más joven de la provincia del Azuay.

Si bien la presencia de minerales metálicos en la zona costanera del Azuay se destacan documentadamente a partir de estudios realizados desde 1973 por parte de empresas

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extranjeras conforme explica el Ing. Vicente Encalada en la edición anterior de esta revista, la actividad de explotación de manera artesanal se registra desde 1983, evolucionando hasta la categoría de pequeña minería en un gran porcentaje de operaciones mineras en la actualidad, cuyo proceso de crecimiento de esta actividad ha sido determinante en el incremento acelerado de la población dentro del territorio de Camilo Ponce Enríquez si comparamos con lo ocurrido en los demás cantones azuayos a partir del censo poblacional de 2001, conforme se demuestra en la siguiente tabla y gráfico.

CRECIMIENTO POBLACIONAL PERÍODO 2001 - 2016 AÑO CENSAL Y PROYECCION

2001

2010

2016

PROVINCIA / CANTON POBLACION POBLACION POBLACION AZUAY 612565 739520 824646 CUENCA 425.140 524.563 591.996 GIRON 12.823 13.192 13.157 GUALACEO 39.322 44.487 47.411 NABON 15.408 16.593 17.084 PAUTE 23.546 26.559 28.246 PUCARA 9.866 10.510 10.601 SAN FERNANDO 4.036 4.177 4.183 SANTA ISABEL 17.096 19.167 20.298 SIGSIG 25.104 28.047 29.630 OÑA 3.293 3.732 3.982 CHORDELEG 11.066 13.074 14.360 EL PAN 3.134 3.179 3.140 SEVILLA DE ORO 5.334 6.130 6.604 GUACHAPALA 3.185 3.553 3.750 CAMILO PONCE ENRIQUEZ 14.212 22.557 30.204

Incremen to % 34,62% 39,25 2,60 20,57 10,88 19,96 7,45 3,64 18,73 18,03 20,92 29,77 0,19 23,81 17,74 112,52

Fuente: INEC ELABORACION: Autor

Este crecimiento poblacional por demás acelerado como se aprecia en el cantón Camilo Ponce Enríquez con relación a los demás cantones azuayos, tiene su explicación en la cantidad de trabajadores y prestadores de servicios, comerciantes y otros que junto a sus familias han inmigrado al cantón en busca de fuentes de trabajo, incrementándose en un 112% el tamaño de la población actual con relación al censo de 2001, subiendo del 7mo lugar por el monto de población ubicado en ese año, al 3er lugar en la actualidad, luego de Cuenca y Gualaceo y superando a Paute, Girón, Santa Isabel y Pucará, los dos últimos de los cuales incluso formó parte antes de su cantonización.

Esta situación de crecimiento poblacional como se evidencia, ha presionado la expansión urbana y los requerimientos de ampliación de los servicios de atención en agua potable, saneamiento ambiental, salud, educación, áreas de recreación, seguridad ciudadana, etc, que si bien se han realizado esfuerzos significativos desde el gobierno central, gobierno cantonal e incluso del sector minero para contribuir en su resolución, parecen no ser lo suficientes para brindar una cobertura plena en todas las áreas.

MINERIA Y TRIBUTACIÓN

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“...Camilo Ponce Enríquez experimenta un crecimiento acelerado de su población con relación a los demás cantones azuayos, en un porcentaje del 112% en el período 2001-2016”

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Con el inicio de la formalización de las actividades mineras en el cantón Camilo Ponce Enríquez, al amparo de la Ley de Minería 126, promulgada el 31 de mayo de 1991, se emite uno de los primeros títulos mineros en la zona, asignado a la Cooperativa Minera Bella Rica, con el Código No 15 sobre el área minera Bella Rica, asumiendo concomitantemente la obligatoriedad de tributar al estado como titular minero, recursos que junto al de otras organizaciones mineras locales que así mismo lograron formalizar sus operaciones, han con-

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tribuido en la generación de tributos para el erario nacional, afianzándose a partir del año 2009 en que rige la nueva Ley de Minería vigente, que retoma el concepto de regalías abolidas con la Ley Trole en el gobierno del Dr. Gustavo Noboa Bejarano, posibilitándose que a partir de dicho año, este tributo hoy por hoy, sea bastante significativo en este cantón minero, como se grafica a continuación: REGALIAS GENERADAS EN EL CANTON CAMILO PONCE ENRIQUEZ - AZUAY AÑO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTALES USD

COOP. MINERA OTRAS CONCESIONES TOTAL CAMILO PONCE BELLA RICA DEL CANTON ENRIQUEZ 923.468,94 147.300,72 1.070.769,66 1.162.964,61 299.444,19 1.462.408,80 1.907.418,36 533.552,50 2.440.970,86 2.736.093,24 1.037.614,61 3.773.707,85 2.631.801,63 929.863,28 3.561.664,91 2.862.709,50 1.083.753,31 3.946.462,81 2.558.846,47 1.409.959,03 3.968.805,50 14.783.302,75 5.441.487,64 20.224.790,39

Fuente: ARCOM Elaboración: Autor

REGALIAS GENERADAS EN EL CANTON CAMILO PONCE ENRIQUEZ POR AÑOS EN EL PERIODO 2009 - 2015 3.000.000,00 2.500.000,00 COOP. MINERA BELLA RICA

2.000.000,00 1.500.000,00

OTRAS CONCESIONES DEL CANTON

1.000.000,00 500.000,00 -

REGALIAS GENERADAS EN EL CANTON CAMILO PONCE ENRIQUEZ PERIODO 2009 -2015 DEMAS CONCESIONES DEL CANTON; 5.441.487,64 ; 27%

CONCESIONES COOP BELLA RICA; 14.783.302,75 ; 73%

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Como se puede apreciar tanto en la tabla como en el gráfico, la mayor parte de las regalías mineras generadas en el cantón Camilo Ponce Enríquez corresponde a las canceladas por la Cooperativa Minera Bella Rica, respecto de las áreas mineras Bella Rica y Guanache Tres de Mayo, aporte altamente significativo que justifica plenamente que las comunidades de influencia como el propio centro cantonal cuenten con una Unidad Educativa del Milenio, proyecto de agua regional concluido en óptimas condiciones de uso y abastecimiento, así como el servicio de alcantarillado integral, situación aún compleja de lograrlo.

ACCEDER A LAS REGALIAS MINERAS UNA ODISEA

En la perspectiva de garantizar una adecuada asignación de recursos para proyectos de inversión social y desarrollo territorial en las áreas de Influencia donde se ejecutan actividades como la minería, se emite por parte de la presidencia de la república el Decreto Ejecutivo 1135 de distribución de regalías y utilidades mineras, que es publicado en el Registro Oficial No. 699 de fecha 9 de mayo de 2012, en el mismo que se asigna la competencia al gobierno central a través de Ecuador Estratégico EP y los gobiernos locales para ejecutar los proyectos con el financiamiento de las regalías y utilidades mineras.

Tomando en cuenta que todo el procedimiento para acceder desde los gobiernos locales a estos recursos de regalías y utilidades mineras, no es del todo fácil y según varios funcionarios y técnicos de estas entidades lo consideran su tramitación una verdadera odisea, la dirigencia comunitaria y población vecina o de influencia de las operaciones mineras que abrigaba enormes expectativas de ver sus sitios atendidos en sus principales necesidades básicas insatisfechas, al menos en Camilo Ponce Enríquez, de lo que se ha consultado, no se muestran conformes, consideran que estos recursos generados por la actividad minera aún no se encuentran reflejados en obras, en sus diferentes comunidades.

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Luego del Terremoto Comuna Estero Seco - Jama - Manabí

CON FUERZA, UNIDAD Y SOLIDARIDAD NOS LEVANTAMOS Por: Dr. Mauricio Pelay Guerrero

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l terremoto del pasado 16 de abril de 2016, marcó un antes y un después en la vida de miles de familias de las provincias de Manabí y Esmeraldas, que por efectos del sismo de 7.8 en la escala de Richter, ocasionó uno de los mayores desastres naturales que se haya conocido en el país, en lo que va del presente siglo. Fuentes oficiales dieron cuenta de 673 fallecidos, 108 menores de edad en condiciones de orfandad total y miles de familias damnificadas, convirtiendo a muchos pueblos en verdaderos campos Edición Diciembre 2016 /

de concentración de refugiados en albergues improvisados, donde la desesperación y angustia era indescriptible en las familias que a más de sus seres queridos, perdieron su hogar, bienes y su bienestar familiar.

Los efectos de este desbastador terremoto situado como epicentro en los cantones de Pedernales, Jama, San Vicente, Sucre, Portoviejo y Manta en la provincia de Manabí y Muisne en la provincia de Esmeraldas, motivó la reacción solidaria nacional e internacional, donde como no podía ser de otra manera, la Coo-

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perativa Minera BELLA RICA, resuelve asistir solidariamente con apoyo al sector del desastre, procediéndose a designar una comisión de directivos y técnicos para que visiten la zona de influencia y como resultado de esta gestión, se ubica a la comunidad rural de Estero Seco del cantón Jama, Manabí, totalmente desbastada por el terremoto y que por su ubicación y otros factores, poca atención había recibido hasta ese momento desde las entidades del estado y de otras instancias de cooperación que operaban en la zona del siniestro.

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INTERVENCIÓN SOLIDARIA DE LA COOPERATIVA EN LA COMUNIDAD DE ESTERO SECO

Por una decisión unánime de la asamblea general de socios y socias de la cooperativa de acudir y asistir solidariamente a la comunidad Estero Seco en función de las posibilidades de la organización y, habiéndose delegado a la presidencia para que asuma la responsabilidad de dirigir la misión destacada a la zona con un equipo humano conformado por directivos y técnicos, se afianza el acercamiento con las familias de la comunidad, luego de lo cual y de manera concertada se decide iniciar un programa inmediato de apoyo que si bien de forma inmediata contemplaba un aporte con alimentos, agua, colchones y otros, lo medular, era apostarle a iniciativas de reactivación productiva y económica del sector, siendo así como se concreta la idea de ejecutar un emprendimiento de fabricación artesanal de bloques, que por un lado estaría destinado a la reconstrucción de sus viviendas y por otro a la comercialización para fines idénticos en las comunidades vecinas del cantón, posibilitándose además la generación de fuentes de empleo especialmente para los jefes de hogar y jóvenes que en dichas circunstancias, requieren de ingresos para volver a reconstruir sus vidas en familia.

Así nace en Estero Seco – JamaManabí, la FABRICA ARTESANAL DE BLOQUES BELLA RICA, nombre asignado por su propia población, cuyo compromiso desde la Cooperativa constituía aportar con un capital semilla para adquirir una bloquera artesanal, generador de Luz, materia prima para los primeros 20 mil bloques, carretillas, palas, cubrir la remuneración de un maestro bloquero que les capacite y apoye durante 2 meses, entre otros.

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SEGUNDA INICIATIVA FORTALECER EL EMPRENDIMIENTO DE LAS DELICIAS MANABITAS

Aprovechando el conocimiento y las manos hábiles de las mujeres de Estero Seco, se acuerda fortalecer como emprendimiento productivo, la elaboración de tortillas de maíz, bollos manabas, corviches, muchines de yuca y otras que se les denominaron las DELICIAS MANABITAS, improvisándose rápidamente una CARPA PARADOR, junto a la vía Pedernales, Jama, San Vicente, Bahía, y dotándoles de ciertos implementos como la carpa, cocinas, cilindros de gas, mesas, sillas, molino eléctrico, con lo cual dicha iniciativa de igual manera se puso en marcha, concitando la atención de choferes de buses y viajeros que no dudaban en hacer

su parada, a degustar de las delicias ofrecidas en la comunidad.

PROPUESTA DE AGUA

Siendo esta comunidad como tantas en la zona que no cuentan con sistemas de agua y que si bien por las circunstancias de emergencia, estaba siendo abastecida por tanqueros de varias entidades como FF.AA, Bomberos, GAD Municipal, sin embargo para garantizar la suficiente cantidad para los emprendimientos, se convino hacer esfuerzos compartidos para dotar de agua a la comunidad, lográndose el apoyo generoso de la familia Zambrano -Andrade que ofrecen compartir el agua de un pozo profundo que mantenían dentro de su propiedad, a una distancia de 3 Kms de la comunidad. Con este ofrecimiento y la voluntad de la población de trabajar en mingas, se

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dijo manos a la obra y la cooperativa compromete el aporte de la tubería, bomba de succión y demás accesorios, el objetivo era garantizar a los emprendimientos y por ende a la comunidad el recurso agua de forma permanente.

La propuesta en marcha, en el camino fue sumando más actores como El GAD Municipal del cantón Jama con aporte de maquinaria, CARE Internacional con las acometidas domiciliarias, posibilitándose que hoy esta comunidad, cuente con este recurso elemental para la vida como es el agua.

ASISTENCIA TÉCNICA SOCIAL

En la perspectiva de garantizar la sostenibilidad de los procesos iniciados, desde la cooperativa se brinda un acompañamiento técnico social, posibilitándose la formalización de la organización social comunitaria al amparo de la Ley de Organizaciones y Régimen de Comunas y lográndose también que varios integrantes del emprendimiento de fabricación de bloques tengan la calificación artesanal, otorgada por la Junta Nacional del Artesano, con lo cual se ha facilitado el sistema de comercialización del bloque incluso con las mismas entidades del estado como GAD Municipal y el MIDUVI, encargados de las obras de reconstrucción en la zona del desastre.

TESTIMONIOS ___________________________________

AIDÉ MOLINA Moradora de Estero Seco “Concluido el sismo y luego de constatar sus efectos, los pobladores de la comunidad en su mayoría creyente, levantamos la mirada al cielo, para dar gracias a Dios por mantenernos con vida, aunque luego se conoció del fallecimiento de un par de esposos del sector”.

PEDRO GANCHOSO Morador de la comunidad “El tiempo transcurría pero parecía eterna la desolación, incomunicación total solo existía, hasta que empezó habilitarse las vías y con ella la solidaridad humana de nuestra gente ecuatoriana y extranjera se hacía presente, trayendo consigo agua y alimentos fundamentalmente, hasta que como bendición de Dios fuimos visitados por la dirigencia de la Cooperativa Minera BELLA RICA, del Cantón Camilo Ponce Enríquez- Azuay, quienes luego de expresarnos su solidaridad, nos motivaron a generar voluntad, unidad comunitaria y levantarnos, ofreciéndonos su apoyo para buscar iniciativas que posibiliten una reactivación productiva, económica y emocional en la comunidad”.

ENCUENTRO DE INTEGRACIÓN

Para concluir con la intervención directivos, técnicos, personal administrativo y demás colaboradores de la Cooperativa, visitaron la comunidad donde se departió momentos de integración con juegos deportivos y de recreación organizacional y comunitaria, contándose incluso con la grata compañía de la familia Zambrano – Andrade, aportantes en el sistema de agua.

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BELLA RICA EN LA RUTA DE LA TECNIFICACIÓN MINERA Por: Ing. Julio Ruilova Prado

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on la experiencia de Zaruma y Portovelo en sus inicios y tomando en cuenta cierta similitud geológica basada en un sistema hidrotermal y de estructuras mineralizadas vetiforme, Bella Rica en los últimos años se ha constituido en una escuela de aprendizaje, invención, innovación, tecnificación y desarrollo de la minería ecuatoriana que en poco tiempo ha logrado pasar de una minería eminentemente artesanal a una pequeña minería organizada, técnica y empresarialmente articulada, referente en el país y fuera de él, en cuyo proceso de

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explotación y beneficio, a más de los procesos descritos en la edición anterior, se destacan los siguientes avances.

GALERÍAS MINERAS BELLA RICA ACTIVIDADES DE EXTRACCIÓN

La extracción se realiza en tres turnos de trabajo de 6 horas cada uno, con diferente personal en cada turno, comprende la perforación, voladura, ventilación y transporte del mineral y material estéril hacia las plantas de

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molienda-beneficio o escombreras respectivamente.

Dentro de este proceso, la ventilación se considera de prioridad, para evitar ambientes nocivos al interior mina y se realiza mediante la instalación de mangas plásticas o de material sintético resistente a la fricción, de diámetros de van de 8” a 32”, colocadas a un costado de la galería (lado derecho), y utilizando ventiladores – extractores mecánicos, accionados por motores eléctricos, conocidos como blowers de ventilación.

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“...la ventilación se considera de prioridad, para evitar ambientes nocivos al interior de la mina y se realiza mediante la instalación de mangas plásticas...”

Generalmente se instalan dos mangas, una que inyecta el aire limpio y la segunda extrae el aire viciado hacia la superficie.

ALUMBRADO

El alumbrado en del interior de las galerías se lo realiza con energía de la red del sistema nacional interconectado, con instalaciones que cumplen con las normas técnicas, contando adicionalmente para eventualidades de corte del servicio con generadores eléctricos con capacidad suficiente que van desde 10 KVA a 300 KVA, según sea la necesidad de la operación minera.

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ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA EL PROCESO

El agua utilizada para el proceso industrial minero, es traída por medio de acueductos o mangueras de polietileno, desde Kms. de distancia donde se encuentran las vertientes naturales, o también se utilizan aguas alumbradas de las galerías

mineras, que para su recolección se construyen cisternas de almacenamiento de hormigón armado.

BENEFICIO DE MINERAL CIANURACION Y FLOTACION:

En Bella Rica para recuperar el oro grueso o libre luego de la molienda se realiza un proceso gravimétrico, aprovechando la densidad del oro que es 19,4 gr/cm2; en tanto para recuperar el oro fino o microscópico contenido en los relaves de molienda, las arenas son lixiviadas por cianuración con agitación en tanques, empleando métodos de enriquecimiento como: carbón en pulpa (CIP), merril crowe y/o electrodeposición.

Para el personal de mina, lámparas eléctricas (recargables) personales, son asignadas a cada uno, quienes lo llevan sujetas a su respectivo casco de seguridad.

FORTIFICACIÓN:

Esta se realiza utilizando paneles de hormigón armado abovedados o cerchas metálicas, muchas veces usando vigas UPN, para garantizar seguridad al personal que labora en interior mina.

El uso de la fortificación está condicionado a las características geotécnicas o geomecánicas del macizo rocoso en las galerías, esto depende básicamente del grado de fracturación de la roca y presencia de fallas geológicas.

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Redox Nítrica: El método consiste en seleccionar y separar el oro de los sulfuros por el ataque al súper concentrado gravimétrico aurífero con ácido nítrico inicialmente en frio y luego en caliente dentro de una campana o sorbona conectada a un sistema de lavado de gases, indispensable para evitar la contaminación con gases nitrosos y sulfurosos de color café amarillento. Luego de lavado este concentrado residual y nuevamente separado el hierro se lo funde en una retorta igualmente dentro de la campana de gases.

Fundición y refinación del oro: La barra de metal o doré (bullión), obtenida de la fundición del lodo aurífero de zinc o del residuo pesado de la electro deposición del proceso de elusión (desorción), es procesada para mejorar la calidad del oro. Para ello se realiza el lavado ácido, eliminando primero el hierro, luego el cobre, para posteriormente por cuarteo con cobre, mejorar el contenido de oro fino, llegando a un contenido de finos de entre dos y cuatro nueves.

FLOTACIÓN:

Este es otro de los métodos que actualmente se utiliza en Bella Rica para la recuperación del mineral, mediante el cual se obtienen concentrados enriquecidos de cobre y oro, llamado concentrado bulk.

La flotación es una técnica de concentración de minerales en húmedo, en la que se aprovechan las propiedades físicoquímicas superficiales de las partículas para efectuar la selección y separación de materias de distinto origen, que se efectúa desde sus, pulpas acuo-

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sas por medio de burbujas de aire y a base de sus propiedades hidrofílicas e hidrofóbicas, con el uso de reactivos conocidos como: colectores, espumantes y modificadores.

ESCOMBRERAS

Se hallan ubicadas en exteriormina, en sitios adecuados y grandes áreas de almacenaje, donde se deposita la roca de caja o estéril y el mineral de baja ley.

Este material es constantemente evacuado para evitar que sobrepase la capacidad de almacenaje, por medio de rampas y tolvas de desalojo, siendo transportado en volquetes, para ser utilizado principalmente como material de asentamiento y lastrado de las vías de acceso a los sitios de trabajo y campamento minero y vías internas, con un manejo adecuado para evitar

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accidentes por deslizamientos.

MANEJO DE EFLUENTES

Los efluentes mineros se depositan en piscinas de confinamiento de diferentes dimensiones, construidas y excavadas en suelo natural, en la parte baja del sector de Bella Rica, las cuales son impermeabilizadas con capas de arcilla debidamente compactadas y con geomembrana, cubriendo, piso y paredes, para evitar la filtración a los niveles freáticos.

También existen tanques de hormigón armado construidos junto a la planta de molienda, donde se depositan temporalmente, las arenas minerales, subproducto del proceso de chancado del mineral y gravimetría, con contenido de oro fino, para su traslado por medio de tubería PVC o mineroductos de alta densidad a las plantas de beneficio.

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FÁBRICA ECUATORIANA DE EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS CALIDAD - SEGURIDAD - RESPETO AL MEDIO AMBIENTE

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Servicios: • Servicios para voladura subterránea y cielo abierto • Asistencia técnica especializada •Transporte y almacenamiento de explosivos • Administración de polvorines • Monitoreo de vibración y ruido

• Detonadores a fuego • Detonadores no eléctricos • Detonadores eléctricos • Cordón detonante • Mecha de seguridad • Booster de pentolita

Servicios a Granel: • Emulsión gasificada • Emulsión combinada • Anfo

Productos encartuchados: • Dinamita • Emulsiones

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PREVENCIÓN AL USO Y CONSUMO DE DROGAS EN EL TRABAJO UNA NUEVA OBLIGACIÓN PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL MINERA

Por: Ing. Ramón Alcívar Zambrano

E

l pasado mes de junio de 2016 la Secretaría Técnica de Drogas junto con el Ministerio de Trabajo y el Ministerio de Salud Pública, suscribieron El Acuerdo Interinstitucional No. 1, con el fin de emitir el primer Programa de Prevención Integral al Uso y Consumo de Drogas de Ejecución Obligatoria en Lugares de

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Trabajo Públicos y Privados.

El objetivo de este acuerdo en lo medular es fomentar el bienestar laboral y el desarrollo de ambientes laborales saludables, mediante la implementación de acciones, tendientes a la erradicación del consumo de tabaco, alcohol y otras drogas, conforme

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contempla el documento en la descripción del objeto; finalidad que se comparte, habiéndose iniciado estos procesos dentro de las operaciones mineras vinculadas a la cooperativa minera Bella Rica.

De acuerdo al artículo 11 de la Ley Orgánica de Prevención Integral del

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[

]

“El objetivo de este acuerdo en lo medular es fomentar el bienestar laboral y el desarrollo de ambientes laborales saludables...”

Fenómeno Socio Económico de las Drogas y de Regulación y Control del Uso de Sustancias Catalogadas Sujetas a Fiscalización, las entidades públicas y empresas privadas, con la participación activa de empleadores y trabajadores, desarrollarán programas de prevención integral al uso y consumo de drogas, en los lugares de trabajo, asistidos por personal calificado, a fin de fomentar un ambiente saludable y de bienestar laboral, siendo de obligatorio cumplimiento para aquellas organizaciones, empresas o emprendimientos que cuenten con un número superior a 10 trabajadores o servidores públicos.

programas como la incorporación de ciertas disposiciones sobre la prevención al uso y consumo de drogas y alcohol en el trabajo, deberán ser socializados con los actores involucrados de la empresa, especialmente con los representantes de los empleadores y de trabajadores integrados en los comités paritarios.

La norma también contempla un plazo de 3 años a partir de la publicación del Acuerdo Interinstitu-

cional en el Registro Oficial, ocurrida como se dijo el 22 de junio de 2016, para que se desarrolle un proceso de calificación de preventores de uso y consumo de drogas conforme a lo establecido en la normativa legal vigente, debiendo para el efecto aplicar profesionales de tercer nivel preferentemente de áreas de especialización como: Psicología, medicina, trabajo social, de seguridad y salud ocupacional o afines.

SANCIONES AL EMPLEADOR

El incumplimiento de la obligación establecida de desarrollar el Programa de Prevención Integral al Uso y Consumo de Drogas por parte del Empleador, será sancionado por el Director Regional del Trabajo de acuerdo al Art 628 del Código del Trabajo con multas que van de entre 3 a 20 salarios básicos unificados.

De acuerdo a la norma, el plazo para desarrollar los programas de prevención al uso y consumo de alcohol y de drogas por parte de los empleadores, se establece en 180 días a partir de la fecha 22 de junio del 2016, en que fue publicado el acuerdo interinstitucional en el Registro Oficial No.781, lo cual indica conforme al mismo cuerpo normativo, que a partir del 16 de diciembre de 2016, se iniciarán las acciones de seguimiento, verificación y control, al cumplimiento de la referida disposición.

En la perspectiva de garantizar resultados tangibles sobre el desarrollo de este programa, organizaciones y empresas podrán incorporar en el Reglamento Interno de Seguridad y Salud, disposiciones normativas que coadyuven a prevenir el uso y consumo de drogas, precisando las faltas y sanciones de acuerdo a la legislación vigente. En este marco, tanto los

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PARA OBTENER INFORMACIÓN DETALLADA, DIRIJA UN CORREO A: laboral@prenvenciondrogas.gob.ec

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CULTURA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL MINERA Mgs. Pedro Macías Balón - Técnico en Seguridad y Salud Ocupacional

L

a Cooperativa Minera Bella Rica enmarcada en un proceso de mejora continua, a través de sus operadores han logrado significativamente incorporar en todos sus procesos y niveles de control (supervisión y trabajadores), “la gestión en seguridad preventiva”, basados en el cumplimiento cabal de la normativa legal aplicable.

En este contexto se visualiza el crecimiento de la cultura de seguridad y por ende la disminución de incidentes en la ejecución de cada una de las labores mineras sean en subterráneo o en superficie, esto demuestra el nivel de involucramiento directo

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de trabajadores, la parte administrativa y los socios de las operaciones mineras en el ámbito de la seguridad frente a los riesgos del trabajo. Así, el concepto ha trascendido a las diferentes áreas de producción, donde los operadores tienen a la seguridad como pilar principal.

El impulso de una cultura de seguridad requiere tanto de un buen liderazgo, como de una participación amplia para asegurar que se le otorgue un carácter de prioritario a la planificación y administración de la seguridad, así como la comprensión de la necesidad de una seguridad plena entre todos los involucrados.

Con esta dirección y enfoque, la actividad minera dentro de la Cooperativa Bella Rica ha incorporado la Seguridad Industrial y la Salud Ocupacional de manera estructural, destacando matrices de gestión enfocadas en la seguridad laboral, logrando que sus efectos hayan llegado a las operaciones mineras, extendiéndose entre ellas, una cultura de seguridad; lo que posibilita el diseño e implementación de programas de seguridad y salud, basadas en un conjunto de normas, procedimientos y acciones básicas que se generan, en procura de controlar y prevenir futuras consecuencias, ante la existencia de un peligro y demás riesgos inheren-

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tes, que pudieran afectar la seguridad de personas e instalaciones.

Todo trabajador es un actor importante en la garantía de la seguridad y de acuerdo con la actividad que desempeña deberá ser consciente de los riesgos y de las medidas preventivas que sean oportunas implementar, como el uso correcto de los equipos de protección personal (EPP) y ropa de trabajo acorde a su área de labores, debiendo asumir la responsabilidad que les corresponde y tener un conocimiento sólido de la clasificación general de los factores de riesgo, considerados como cualquier rasgo, característica o exposición de un individuo que aumente su probabilidad de sufrir una enfermedad o lesión, cuya descripción se presenta a continuación: • RIESGOS FISICOS

Se refiere a todos aquellos factores ambientales que dependen de las propiedades físicas de los cuerpos, tales como carga física, ruido, iluminación, radiación ionizante, radiación no ionizante, temperatura elevada y vibración, que actúan sobre los tejidos y órganos del cuerpo del trabajador y que pueden producir daño a la salud.

• RIESGOS QUIMICOS

Es aquel riesgo a ser susceptible de ser producido por una exposición no controlada a agentes químicos la cual puede producir efectos agudos o crónicos y la aparición de enfermedades.

• RIESGOS BIOLÓGICOS

Se define como la posible exposición a microorganismos que puedan dar

lugar a enfermedades, motivada por la actividad laboral. Su transmisión puede ser por vía respiratoria, digestiva, sanguínea, piel o mucosas.

• RIESGO ERGONÓMICO

Involucra todos aquellos agentes o situaciones que tienen que ver con la adecuación del trabajo, o los elementos de trabajo a la fisonomía humana.

Representan factor de riesgo los objetos, puestos de trabajo, máquinas, equipos y herramientas cuyo peso, tamaño, forma y diseño pueden provocar sobre-esfuerzo, así como posturas y movimientos inadecuados que traen como consecuencia fatiga física y lesiones osteomusculares.

• RIESGOS PSICOSOCIALES

Son las condiciones presentes en

una situación laboral directamente relacionadas con la organización del trabajo, con el contenido del puesto, con la realización de la tarea o incluso con el entorno, que tienen la capacidad de afectar al desarrollo del trabajo y a la salud de las personas trabajadoras. En la actualidad, los riesgos psicosociales son una de las principales causas de enfermedades y de accidentes laborales.

Se considera oportuno recalcar que para el cumplimiento de resultados satisfactorios dentro del propósito de garantizar seguridad frente a los riesgos del trabajo, es necesario que todos los actores (trabajadores, empleadores) se encuentren completamente involucrados en la implementación de los programas de prevención, ya que la omisión o el desconocimiento de cada uno de estos riesgos podrían desencadenar en potenciales pérdidas.

LA PREVENCIÓN NO ES UN TRABAJO SINO UNA FORMA DE VIDA

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COMITÉ CIVICO DE BELLA RICA

EL COMITÉ PROMEJORAS

DEL SITIO SAN MIGUEL DE BRASIL Saluda a la Cooperativa Minera Aurifera BELLA RICA, al celebrar su XXXIII aniversario de organización jurídica, tiempo desde el cual se ha mantenido relaciones cordiales de gestión y acción en procura del desarrollo de esta comunidad.

Tarquino Pesántez Redrován PRESIDENTE

Prof. Italo Correa Pazmiño SECRETARIO

Hacemos nuestra la celebración del XXXIII aniversario de constitución de la COOPERATIVA MINERA BELLA RICA, entidad con cuyos socios y socias se ha caminado juntos durante estos 33 años de vida organizacional, haciendo posible verdaderos espacios de gestión y trabajo en la construcción de un pueblo minero digno para vivir.

Sr. Manuel Maldonado PRESIDENTE

Srta. María José Quezada SECRETARIA

EL COMITÉ DE DESARROLLO COMUNITARIO DEL SITIO BELLAVISTA DE EL ORO

EL COMITÉ DE DESARROLLO COMUNITARIO SAN JACINTO DE CHIMBORAZO Saluda a la COOPERATIVA MINERA AURIFERA BELLA RICA, al conmemorar sus 33 años de constitución como organización cooperativista minera en la zona, con quien en los últimos años se ha logrado trabajar juntos, impulsando acciones de desarrollo de nuestra comunidad.

Tgo. Ramón Llivichusca Silvestre

PRESIDENTE

Saluda a la Cooperativa de Producción Minera Aurifera BELLA RICA, al cumplir su trigésimo tercer aniversario de creación y hace votos por que se continue coordinando acciones de desarrollo en beneficio de la comunidad.

Marcelo Berrezueta Carmona PRESIDENTE

Ps. Elsa Saraguro Heras SECRETARIA

Sr. Daniel Cabezas Murillo

SECRETARIO

Monitoreo de gases de inmisión y PAT en Mina Aurífera Poderosa, área Bella Rica.

MONITOREO DE PARÁMETROS AMBIENTALES DE TRABAJO EN MINERÍA SUBTERRÁNEA Jaime H. Rhon-Dávila, Ing. Geol., Dr.Sc.Ing.Amb. - Consultor Minero y Ambiental, Senior - 161110

INTRODUCCIÓN

P

ara determinar los parámetros ambientales de trabajo (PAT) en minería subterránea se emplean, prácticamente, los mismos métodos y equipos, que para espacios confinados.

Los PATs de mayor exigencia por las normas ambientales de los distintos países y, por las normas de acepta-

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ción voluntaria ISO, por ejemplo; se refieren a: temperatura, humedad relativa, luminosidad, velocidad del aire, radiactividad, ruido, vibración de equipos y maquinarias, material particulado, presencia de gases en concentraciones tóxicas (HCN, NO, NO2, CO, LEL, SH2, y otros) y O2; entre los principales.

Los diferentes equipos utilizados son calibrados por agentes autorizados

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de los fabricantes. Muchos de ellos no se encuentran en Ecuador, debiéndose concurrir a sus laboratorios en el exterior. Las calibraciones tienen de seis a doce meses de vigencia.

Expirado este plazo el equipo señala en su registro digital “FAIL” y, por último, no trabaja.

MÉTODOS EMPLEADOS

Los métodos empleados son físicos, o de ensayos no-destructivos.

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Generalmente en minería subterránea se monitorea los gases de inmisión, habida cuenta que son actividades en las que concurren distintas fuentes de aporte, sin apenas poder distinguirse unas de otras, excepto para LEL, y CH4 debido a la presencia de madera en descomposición, por ejemplo; donde es versátil determinar composición y volumen de gases de emisión.

Así, en un mismo punto monitoreado concurren los gases producidos por el trabajo de los propios operadores, las actividades de los vecinos (muchas de las labores subterráneas están conectadas por socavones, piques o chimeneas) o, por las diaclasas y grietas de los macizos rocosos, y, por los gases originados al oxidarse o reducirse varios de los minerales inestables a diferentes presiones, temperaturas y humedades relativas, de las mismas rocas.

Set de sensores: GasAlertMicro 5 y GasAlertXtreme.

EQUIPOS UTILIZADOS

Para el trabajo de campo en las áreas de las concesiones de la Cooperativa de Producción Minera Aurífera “Bella Rica”, se utilizan los siguientes equipos: 1. PCE-222 Equipo multifunciones para medir: temperatura, humedad y luminosidad.

Monitoreo de PAT en Mina Paraíso.

2. PCE-222 Equipo multifunciones para medir: temperatura, humedad y velocidad del aire.

3. Sonómetros: medición del ruido ambiental.

4. GasAlertMicro 5: medición de gases de inmisión (NO2, SH2, CO, HCN, LEL, O2).

[ 28

5. GasAlertXtreme: medición de un gas cualquiera (ejemplo HCN).

6. Particle: medición de material particulado (10, 3 <2.50 ppm).

7. Radiator: medición de la radiactividad.

8. Vibrator: medición de las vibraciones de maquinarias y equipos.

9. PFDD: medición de pH, SPT (C.E.), O2 disuelto; en aguas.

“...Los diferentes equipos utilizados son calibrados por agentes autorizados de los fabricantes.

Muchos de ellos no se encuentran en Ecuador, debiéndose concurrir a sus laboratorios...”

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REGISTROS Y EVALUACIÓN

La mayoría de los equipos tienen mecanismos para el almacenamiento magnético de los datos, y, software para su recuperación. De modo que es más fácil y versátil, su operación.

En las fotos se observan “snaps” de los registros.

CONCLUSIONES

En varias de las operaciones de la Cooperativa de Producción Minera Aurífera “Bella Rica” se monitorean los parámetros ambientales de trabajo (PAT): temperatura, humedad relativa, luminosidad, velocidad del aire, radiactividad, ruido, vibración de equipos y maquinarias, material particulado, presencia de gases en

Fig. 01 - Registros digitalizados de contenido de humedad y de niveles de ruido.

concentraciones tóxicas (HCN, NO, NO2, CO, LEL, SH2, y otros) y O2; entre los principales.

Estos monitoreos se realizan con la utilización de equipos transportables, calibrados por agentes autorizados de los fabricantes (la mayor parte de ellos residiendo en el exterior), haciéndose necesario llevar

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los equipos, cada seis o doce meses, donde aquellos. La omisión de la calibración hace que el equipo registre “FAIL”, o, simplemente, no arranque.

Los monitoreos que se ejecutan son parte de los sistemas de gestión ambiental de cada operador minero y, no solamente sirven para cumplir con las normas: mineras, ambien-

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tales, de seguridad industrial y de salud ocupacional, vigentes; sino, que constituyen herramientas insuperables para proteger la calidad de vida de los trabajadores, y, en último término, evitar accidentes fatales, por presencia de, a veces, como en el caso del ácido cianhídrico, imperceptibles concentraciones de gases tóxicos en los ambientes de trabajo.

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SALUDA A LA

COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN MINERA AURIFERA

BELLA RICA Al evocar su XXXIII aniversario de creación, constituyendose en una organización del sector de economía popular y solidaria, pionera en el impulso de la pequeña minería, pero sobre todo una de las mayores aportantes con regalías y utilidades mineras para la gestión de desarrollo del cantón y el país.

AL CUMPLIR SUS XXXIII ANIVERSARIO DE CREACIÓN Y APROVECHAMOS PARA RENOVAR EL COMPROMISO DE IMPULSAR JUNTOS UNA PEQUEÑA MINERÍA QUE PROMUEVA EL BIENESTAR COLECTIVO.

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30 Mineria responsable para el Desarrollo del país

BELLA RICA DE ASENTAMIENTO INFORMAL A PUEBLO MINERO Por: Soc. Jorge Arévalo Vera

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ara quienes recuerdan el proceso de redescubrimiento minero en el sur del Ecuador por los años 1982-1983 con el yacimiento de Nambija en Zamora Chinchipe y seguido de Bella Rica y Pijilí en la provincia del Azuay, seguro que debe traerles a la memoria, las condiciones en que se desarrollaban estos asentamientos poblacionales, marcados por la insalubridad, con covachas de plástico, sin energía eléctrica, agua insegura, carencia de letrinas, ambientes de hacinamiento absoluto, etc, sin embargo en el sentir de cada ser humano que se humanaba

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a vivir en este ambiente, se notaba un rostro de esperanza, fincado en las bondades de la naturaleza, que invitaba a extraer de sus entrañas el mineral oro, que sería el sustento de sus familias.

Así se inició Bella Rica como asentamiento minero, que luego de haberse estructurado la Cooperativa Minera Bella Rica, donde un gran segmento de esta población inicial formó parte de esta organización; en el devenir de los años y de la mano de esta entidad cooperativista, se promueve una serie de acciones

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como: Proyecto de electrificación, creación de la escuela, subcentro de salud, reten policial, (denominación de aquella época), guardería infantil, construcción de la iglesia, programa de letrinización y la construcción de la vía; proyectos que si bien han recibido para su repotenciación cierto apoyo del estado como es el caso del área de salud, educación, seguridad y agua potable; no es menos cierto que su gestión inicial, fue eminentemente de la Cooperativa Bella Rica, que por años mantuvo hasta el servicio de la recolección de basura en el sector.

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Hoy por hoy diríamos, este asentamiento poblacional informal iniciado en 1983, se ha constituido en un verdadero pueblo minero, enclavado en la cordillera de Mollopongo, que subsiste de la minería, cuya población se encuentra vinculada a las operaciones mineras sujetas a la regulación y control de la Cooperativa Bella Rica, titular del área minera y demás normas de la legislación nacional, ya sean en calidad de accionistas, empleados o trabajadores, prestadores de servicios, comerciantes, jancheros/as y hasta sableros; con una población estimada sobre los 5000 habitantes, que por su tamaño se ha vuelto hasta codiciada su votación cuando de elecciones seccionales se trata.

En la actualidad, la Unidad de Responsabilidad Social Comunitaria de la Cooperativa, con una oficina permanente dentro del campamento minero de Bella Rica, mantiene una coordinación articulada con su comité cívico y dirigencia de la totalidad de barrios conformados en este sector, con quienes se planifica y se ejecuta un plan de acción anual que involucra: »» Acciones conjuntas con maestros/

as padres de familia y estudiantes tendientes al mejoramiento de la calidad educativa del sector. »» Con El MIES y GADM, en la aten-

[

“...población estimada sobre los 5000 habitantes, que por su tamaño se ha vuelto hasta codiciada su votación...”

miento ambiental y otros dentro de la población.

]

nera Bella Rica, en la actualidad bajo la coordinación del Ministerio del Trabajo.

»» Acciones de coordinación inte-

rinstitucional con la Policía Nacional y autoridades competentes en procura de la seguridad ciudadana. »» Coordinación con el MSP respec-

to de campañas de prevención de la salud y aportes para el mejoramiento de la infraestructura del subcentro de salud Bella Rica. »» Acciones de seguimiento al pro-

grama de erradicación de trabajo infantil ejecutado con la OIT, GADM, DyA y Cooperativa Mi-

En este marco expuesto en síntesis, es que se ha desarrollado el hoy pueblo minero de Bella Rica, donde las familias actuales que le habitan, en su mayoría se encuentran integradas por personas nacidas ya en el sitio, lo cual refleja por un lado el nivel de pertenencia adquirida a este espacio de territorio y por otro, su adhesión a una actividad productiva en medio de la cual moldearon sus aptitudes, generando habilidades y destrezas para el trabajo minero, hoy convertido en el sostén de su economía familiar y parte misma de su vida.

ción a niños y niñas dentro del CBV Divino Niño de Bella Rica »» Ejecución de las colonias vaca-

cionales en periodo de receso educativo o fin de año escolar. »» Ejecución de programas de re-

creación familiar en el ámbito, social, cultural, deportivos y ambiental. »» Mingas de adecentamiento y

mejoramiento de vías de acceso, infraestructura deportiva, sanea-

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CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN TÉCNICA PARA LA PEQUEÑA MINERIA UNA NECESIDAD IMPOSTERGABLE

Por: M.Sc. Francisco Cevallos Páez

C

manda el actual proceso productivo minero ecuatoriano y que se perfila con mayores desafíos en los siguientes años.

La capacitación, la innovación, la mejora continua, ya no son opciones del sector, son imperativos que de-

Frente a esto que es tan obvio y teniendo claro que los procesos de capacitación contribuyen al desarrollo personal y colectivo, posibilitando mayor eficiencia y eficacia en las labores cotidianas que se ejercen, no

uando se trata de identificar las opciones de mejora que tiene el sector minero en general, siempre se menciona a la capacitación y formación profesional como uno de los temas preponderantes para su desarrollo.

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se entiende porque dentro de este sector productivo como es la pequeña minería, no se cuenta aún con un sistema continuo, sostenido, oportuno y adecuado de capacitación minera? Que ha hecho falta o que ha impedido que esto ocurra?

Se conoce que uno de los últimos esfuerzos integrales y de elaboración sistemática de parte de la institu-

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cionalidad pública, ha sido el desarrollo del currículo de la Carrera de Tecnólogo en Minería Subterránea, generado por la SENESCYT, a través de una consultoría desarrollada con el concurso de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano Alemana (AHK), dentro del programa de carreras cortas duales a ser implementados en los institutos técnicos y tecnológicos en el país.

El producto de este proceso que según se indica, involucró a varios actores del sector minero ecuatoriano, se refiere que fue generado por la Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, SENESCYT, la cual se entiende, “desarrolló una metodología para la creación de la carrera de Tecnólogo en Minería Subterránea, dicha metodología consiste en iniciar con la realización de un diagnóstico de la situación actual de la formación del talento humano del sector minero, así como las características y retos del sector en el contexto nacional e internacional, delineado desde el punto de vista público, privado y académico”.

El más reciente esfuerzo en este sentido, ha sido la gestión de institucionalizar un programa de capacitación en función de las necesidades de contar con talento humano y capacidades operacionales de los asociados de la Cooperativa Bella Rica, que se emprendió con el Ministerio de Educación, para la generación de los perfiles y curricula para un bachillerato técnico productivo, que formaría Asistentes de Supervisores de Mina y Monitores de Seguridad Minera, esto orientado a cubrir una demanda inicialmente identificada y con un imperativo legal y funcional de las operaciones mineras.

Esta iniciativa debe contunuar siendo impulsada, aun a pesar del cambio de las autoridades del Ministerio que lo motivaron, la idea implica avanzar en un proceso de gestión de creación del instituto tecnológico de minería en Camilo Ponce Enríquez, proyecto que mantiene vigencia y pertinencia a la realidad del cantón minero y sus emprendimientos de pequeña minería.

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LA CONFIANZA, UN ELEMENTO QUE FORTALECE LA DEDICACIÓN, EL TRABAJO Y RESULTADOS EN LA GESTIÓN Por: Lic. Richard Torres Ordoñez - Gerente Coop. Minera Bella Rica

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nicio haciendo un reconocimiento y agradecimiento a nuestros directivos y socios/as, quienes han entregado toda su capacidad y experiencia para direccionar a la cooperativa al cumplimiento de su visión empresarial de desarrollo, pero sobre todo, por vuestras directrices y confianza depositada en esta administración, elemento que ha contribuido a fortalecer el nivel de compromiso, dedicación y trabajo, hoy cristalizados en resultados de la gestión emprendida, al amparo de la legislación nacional e interna vigente.

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Orientar la gestión de la organización con un norte eminentemente empresarial, como lo demanda en la actualidad el mundo cooperativista moderno, constituye nuestro desafío y que llena de mucha satisfacción, saber que con el esfuerzo de asociados y operadores, con recursos nacionales y hasta arriesgando en ocasiones sus propios patrimonios familiares, estamos en ese camino, que le apuesta a la pequeña minería responsable, convertirle en una de las alternativas de amplia generación de empleo y recursos que se distribuyen en lo local, contribuye a reducir la pobreza y el

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desempleo e impulsa desarrollo en el entorno, en lo regional y nacional; y es por eso, que esto lo hace diferente a los demás proyectos mineros que se encuentran ejecutándose en distintas partes del país.

Lo expuesto al inicio parecía una ilusión, una utopía, pero ese sueño, ahora empieza a mostrase como una realidad; hoy la cooperativa minera Bella Rica, no solo que se preocupa por la gestión de los procesos productivos de socios y operadores, sino que ampliado su cobertura a la gestión de provisión de servicios de

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abastecimiento de explosivos y cianuro, adaptando un sistema legal, confiable, rápido, seguro y económico desde nuestro sector de polvorines y bodegas hasta las mismas operaciones mineras y pronto la puesta en marcha de un proceso de comercialización y exportación directa y justa del mineral extraído, que garantice así mismo seguridad y confianza, para lo cual ya se cuenta con la respectiva licencia de comercialización de minerales.

Otro de los avances constituye, el proyecto minero corporativo denominado “La Pradera”, cuyo financiamiento está cubierto con un aporte inicial de todos los asociados y un saldo con recursos propios de la organización. Al momento en este proyecto, estamos realizando los estudios pertinentes a efectos de que su continuación en la ejecución, cuente con las mejores condiciones técnicas, de seguridad, ambientales y demás, que nos garantice su sostenibilidad en el tiempo.

Como es notorio, cada año se denotan nuevos resultados en la gestión, pero a su vez estos animan el compromiso de crecer y crecer, siendo cada día mejores en el trabajo, en la producción y en lo humano; por ello, aprovechando este espacio, reitero mi gratitud a directivos y asociados, al equipo de colaboradores de la cooperativa, que sin el apoyo de este contingente humano, no hubiese sido posible el sitial referencial que mantenemos como organización.

FELIZ 2017 QUE NUEVOS DESAFIOS NOS ESPERAN

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PROCESO DE PURIFICACIÓN DE EFLUENTES INDUSTRIALES REUTILIZACIÓN DEL AGUA DE MINA Por: Ing. Ronald Sisalima - Unidad de seguridad, salud y ambiente SOMILOR S.A

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a Cooperativa Minera Bella Rica, reconoce firmemente que la inversión es un pilar fundamental al cuidado del medio ambiente, propiciando una minería técnicamente sustentable y socialmente responsable.

y reducción del consumo de agua, así como también en el tratamiento de los efluentes generados en los procesos de beneficio, siendo SOMILOR S.A., la pionera en desarrollar este proceso.

En este contexto, la gestión de las operadoras mineras, está encaminada principalmente en la reutilización

INDUSTRIALES

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TRATAMIENTO DE EFLUENTES

Los efluentes generados de los pro-

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cesos hidrometalúrgicos, se trasladan hasta la planta de tratamiento de aguas residuales para su descontaminación, mediante un proceso químico se degrada el cianuro y metales pesados, la segunda fase de tratamiento consta de piscinas impermeables de decantación que contiene doble capa de geomembrana.

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En los tanques de reacción se produce la precipitación, coagulación y floculación de los metales, se ajusta el pH, antes de pasar al equipo decantador permitiendo la separación del agua y los sólidos que contienen los metales pesados, los sólidos son tratados por un proceso de filtración, secado y envasado como subproducto de interés en el mercado.

Existen dos piscinas en donde el agua fluye de la una hacia la otra desarrollando un proceso de decantación, si algún sólido no deseable llegase a pasar, este se sedimentará totalmente en el fondo de los pantanos secos artificiales.

El caudal es transportado mediante tuberías a los pantanos secos artificiales que contienen un sistema de filtros naturales donde se desarrolla un proceso biológico con bacterias aerobias y anaerobias, estas bacterias cumplen con la eliminación total de los residuos químicos y contaminantes remanentes de las dos primeras fases de descontaminación.

[

“Los efluentes generados de los procesos hidrometalúrgicos se trasladan hasta la planta de tratamiento de aguas residuales para su descontaminación...”

]

Las plantas seleccionadas (fitoremediación) oxigenan el agua permitiendo alcanzar un efluente final que cumple con las normas y reglamentos nacionales e internacionales para la calidad de agua.

Esta es devuelta al exterior con características para uso agrícola bajo los límites permisibles, sin ningún contenido de contaminantes, las propiedades del agua tratada son monitoreadas y analizadas por laboratorios calificados por el Servicio de Acreditación Ecuatoriana.

Actualmente los pantanos artificiales de SOMILOR S.A., están siendo replicados por los operadores mineros, demostrando un tratamiento altamente efectivo para las aguas residuales industriales y aguas servidas generadas en nuestro campamento.

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COMUNA ESTERO SECO-JAMA-MANABÍ Acuerdo Ministerial No. 069 de Fecha 13 de octubre de 2016 SALUDA A LA

COOPERATIVA MINERA

BELLA RICA A SUS ASOCIADOS, DIRECTIVOS Y COLABORADORES, AL CONMEMORAR SUS 33 AÑOS DE CREACIÓN, AL TIEMPO DE EXPRESAR NUESTRA GRATITUD IMPERECEDERA POR TANTA BONDAD, GENEROSIDAD Y SOLIDARIDAD, AL ASISTIRNOS TÉCNICA Y ECONOMICAMENTE PARA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y PRODUCTIVA DE LA COMUNIDAD, LUEGO DEL DESASTRE DEL TERREMOTO OCURRIDO EL PASADO MES DE ABRIL DE 2016.

Srta. Mirian Molina Constante PRESIDENTA

Sra. Marisol Basurto Román SECRETARIA

COOPERATIVA MINERA BELLA RICA

†

NOTA DE PESAR ¢

“Cuando la luz de la vida en el ser humano se tuvo que apagar, por un momento todo pareciese obscurecer, pero el destello de su legado de inmediato comienza iluminar, a los que quedan, el sendero previsto a caminar”. (asd)

En la memoria de nuestros compañeros socios y amigos:

JOSE GALINDO COBOS MONTERO, y ANTONIO VICTORIANO ROMERO ROMERO Quienes de una manera inesperada durante el presente año se adelantaron en la partida, originando un sentimiento profundo de soledad, dolor y tristeza en sus familiares, en socios y socias de esta organización cooperativista, amigos, allegados y colaboradores; que solo se intenta mitigar con vuestro legado de enseñanzas y el compromiso sublime, propender a ser cada día mejores, enarbolando sus principios y valores en la cotidianidad del trabajo esmerado, la solidaridad y la vida.

DESCANSEN EN PAZ Edición Diciembre 2016 /

Directorio COOPERATIVA MINERA BELLA RICA

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