Revista Bella Rica

O RGA NO DE D I F USI ÓN DE LA C OOPERATIVA MIN ERA B ELLA RICA

Número 1 - Diciembre 2015 CAMILO PONCE ENRÍQUEZ - ECUADOR

Impulsando una Minería Social y ambientalmente Responsable

XXXII ANIVERSARIO DE CREACIÓN

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Ediciรณn Diciembre 2015 /

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DIRECTIVA DE LA COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN MINERA AURÍFERA BELLA RICA 2013-2017

Dr. Mauricio Pelay Guerrero PRESIDENTE Ing. César Mancheno Arce VICEPRESIDENTE Anal. Silvia Carrión Cabrera SECRETARIA Abg. Christian Valarezo Ordóñez PRESIDENTE DEL CONSEJO DE VIGILANCIA Lic. Richard Torrres Ordóñez GERENTE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

CONSEJO DE VIGILANCIA

Dr. Mauricio Pelay Guerrero Ing. César Mancheno Arce Sr. David Machuca Granda Sr. Manuel Rojas Amari Abg. John Pastor Blacio Ing. Ramón Alcivar Zambrano Sr. Wilfrido Lavanda Narváez

Abg. Cristhian Valarezo Ordoñez Sr. Jaime Ojeda Pallaroso Sra. Bárbara Calero Tobar Sr. Even Espinonza Asanza Sr. Manuel Redrován Reyes

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PresentaDr. Mauricio Pelay Guerrero PRESIDENTE

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n la vida no hay premios ni castigos, sino consecuencias, cuando una empresa comunica sus políticas, acciones e indicadores, no debe hacerlo por la expectativa de cosechar un premio, sino porque forma parte intrínseca del ejercicio de la responsabilidad social” (Rober Green Ingersoll - político norteamericano).

Esta revista como órgano de difusión de la Cooperativa de Producción Minera Aurífera Bella Rica, no persigue fines de erudición ni mucho menos recompensas, queremos tan solo compartir con ustedes, lo hecho, en cumplimiento de nuestra responsabilidad Ambiental, Social, laboral y Tributaria, cuatro ejes transversales que sustentan la actividad minera que desde hace 32 años se viene desarrollando en este nobel cantón de Camilo Ponce Enríquez.

Es una publicación cuyo Público objetivo será aquel interesado en la minería formal; un órgano de comunicación y de difusión de resultados, que se aspira se constituya en una herramienta dinámica e importante de gestión y de desarrollo, pero sobre todo, en un instrumento para el seguimiento y balance de nuestra gestión como directivos, por parte de Ustedes.

Al Cumplir nuestro Trigésimo Segundo Aniversario de existencia legal, rindo mi más ferviente homenaje a los Mineros en mi Cantón y os convoco a seguir juntos enarbolando La Cooperativa de Todos.

Que esta Navidad sea el advenimiento sublime para coronar nuestra existencia; y que en el Año venidero continuemos cosechando desde las entrañas de la tierra el éxito para todos.

¡VIVA BELLA RICA! ¡VIVA NUESTRA COOPERATIVA!

Contenido

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Síntesis Histórica de la Cooperativa Minera Bella Rica El Cooperativismo Minero en el contexto de la economía popular y solidaria La Cooperativa Bella Rica y su ámbito técnico minero Gestión Ambiental Minera En defensa de la mineria, el trabajo y la vida Geologos antes del aluvión descubridor y la tarea del presente Seguridad Industrial y Salud Ocupacional en la Cooperativa Minera Bella Rica Relaciones Comunitarias Mineras para un buen vivir local Mensaje de Gerencia - Agradecimiento de apoyo a la gestión La Cooperativa Bella Rica en el contexto de la planificación estratégica

Créditos Dirección Dr. Mauricio Pelay Guerrero COORDINACIÓN Lic. Richard Torres Ordoñez Ajustes de Redacción Mgs. Alcides Sánchez Delgado Colaboradores Dr. Juan Cando Pacheco Ing. Vicente Encalada Loayza Tec. Julio Ruilova Prado Ing. Carlos Jiménez Cueva Bioq. Pedro Macías Diseño, arte, publicidad Y Diagramación Jhonatan Sánchez Arrobo Miguel Angel Contento Román Publicación Dpto. de Promoción y Publicidad de la Coop. Bella Rica Impresión IMPSSUR, Machala - El Oro - Ecuador Ediciones "Jubones" Ing. Mónica Coello Naula • Cel.: 0987 240807

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Síntesis Histórica de la Cooperativa Minera Bella dos en las montañas de la cordillera de Mollopongo, concretamente en el cerro conocido como Bella Rica, dando origen al asentamiento minero Bella Rica, con sociedades mineras como “Los Diablos, Ojo Negro, Los Ratones y otras” denominaciones asignadas por ciertos apodos que llevaban algunos de sus integrantes.

Por: Alcides Sánchez Delgado PRIMERA PARTE EL FENOMENO DEL NIÑO DE 1982-1983 Y NACIMIENTO DE LA MINERIA EN BELLA RICA. Entre 1982 y 1983 se experimenta uno de los fenómenos del Niño, mas desbastadores de finales del siglo 20, cuyo efecto de los torrenciales aguaceros fueron inundaciones y deslaves, que consecuentemente afectaron la producción agrícola y pecuaria, dejando secuelas de desesperación e impotencia en la población del litoral ecuatoriano.

Camilo Ponce Enríquez, en ese entonces parroquia costanera de la provincia del Azuay con cerca de 3000 habitantes, fue una de aquellas que soportó la crueldad del fenómeno referido, dejando a su población prácticamente en la indefensión, situación que motivó el apoyo de la cooperación internacional, que bajo la gestión del Rvdo Hernán Rodas con el apoyo de la dirigencia comunitaria, se posibilitó varios programas de asistencia social en la zona.

Como dice el argot popular “Dios conforme da la llaga da la medicina”, casi culminado el fenómeno, la población de Camilo Ponce Enríquez y sus comunidades, encontraron en sus quebradas y ríos la presencia de oro que había bajado de las estribaciones, viendo en su extracción, la forma de subsistir, actividad que lo realizaron aguas arriba especialmente en el río Guanache y Quebrada la Florida, hasta descubrir las vetas mineralizadas en los deslaves produciEdición Diciembre 2015 /

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LA ORGANIZACIÓN COOPERATIVISTA La necesidad de proteger la actividad iniciada y que prácticamente transformó a una gran parte de la población local de pequeños agricultores y ganaderos en mineros artesanales, motivó el desarrollo de la organización cooperativista, a la que le denominaron Cooperativa de Producción Minera Aurífera Bella Rica, siendo su primer presidente, el señor David Beltrán Regalado(+), que bajo su gestión logra la personería jurídica mediante acuerdo Ministerial No. 2079 de fecha 23 de diciembre de 1983, a través del Ministerio de Bienestar Social, con 18 socios fundadores, siendo inscrita en el Registro de Cooperativas a cargo de la Dirección Nacional de Cooperativas con el No. 3772 el 27 de diciembre de 1983.

PERIODO DE ESTANCAMIENTO Y ACEFALIA ORGANIZACIONAL La presión del trabajo y la necesidad de proteger sus áreas interior mina, se asume fueron las causas del descuido y casi abandono de la organización, que solo, luego de prácticamente 5 años, por decisión de un conocido ex dirigente laboral convertido en minero artesanal, señor Rubén Espinoza y con el fin de retomar la gestión de legalizar el área minera ante el ex INEMIN, se trata de ubicar a los 18 socios fundadores, que bajo la dirección del señor David Beltrán presidente, se procede a designar nuevos cuadros directivos, asumiendo la presidencia de la Cooperativa el señor Roger Bolívar Loayza(+) un

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chos sectores, siendo evidente la intencionalidad, debilitarle organizacionalmente y hasta desaparecerla a la Cooperativa, a efectos de que supuestamente el área de la López bajo considerada como la más estratégica, se quede en poder de un grupo que se mantenía renuente a ingresar a la cooperativa y que posteriormente, sin lograr su objetivo, abandonaron el sector.

18 de julio de 1988 , siendo designado gerente, el señor Stalin Espinoza y secretario Alcides Sánchez.

Entre los principales objetivos planteados por este nuevo directorio se contempla, fortalecer la organización, mediante la invitación a formar parte de ella a la mayoría de mineros asentados en Bella Rica y sectores aledaños, lo que posibilitó que en octubre y noviembre del mismo año, se cuente con 2 grupos de nuevos socios calificados, continuando este proceso con fuerza hasta 1990, que la cooperativa sobrepasa los 200 asociados, con lo cual adquiere una fuerza organizacional, predispuesta hacer frente la nueva gestión emprendida, la obtención de la concesión minera.

FORMALIZACION MINERA Con el apoyo del Ing. Vicente Encalada Loayza y del Abg. Rómulo Cuesta en primera instancia y después el Dr. Rubén Calderón Alvear, en sus calidades de asesores técnico y jurídicos, se retoma la tramitación de la gestión de la solicitud de adjudicación del área minera Bella Rica, proceso matizado por una serie de inconvenientes, derivados de intereses influyentes, que llegaron a plantear la segregación del área en trámite, en 5 nuevas áreas, es decir: 1) Pueblo Nuevo, Tres Ranchos y Paraiso, 2) Bella Rica, 3) Guanache, 4) López Alto y 5) López bajo, señalando que cada área sería adjudicada independientemente en Condominios a quienes se encontraban trabajando en di-

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La lucha fue difícil, se enjuicio a dirigentes, se archivó el proceso de tramitación que incluso motivó la movilización en ciudades como Machala, Cuenca y Quito a las oficinas del ex INEMIN y gobernaciones, logrando con el apoyo de varios sectores sociales, diputados como el Dr Angel Aranda de Zamora Chinchipe y Lic Hernán Carrión de El Oro, que prevalezca la justicia, se revé el archivo del área, convocándose a la dirigencia de la cooperativa para ese entonces ya bajo la presidencia del señor José López Román, a determinar las condiciones y mecanismos para la adjudicación de la concesión minera Bella Rica como permiso de exploración, acto que se cumplió históricamente un jueves 25 de abril de 1991, en que el propio Ing Donald Castillo Ministro de Minas de aquel entonces, por disposición del señor presidente de la república Dr. Rodrigo Borja Cevallos, en lomo de mula sube a Bella Rica y entrega de manera personal el permiso Minero a la Cooperativa Bella Rica, en presencia de cientos de mineros asentados en la zona.

“Tengo un espíritu cooperativista, por ello seguiré apoyando pese a mi edad, a esta cooperativa que con mi esfuerzo, logré constituirla” David Beltrán (+) Presidente Fundador

PRESENCIA DE OBRAS PRINCIPALES Considerando lo narrado como la parte más simbólica del proceso de formalización y consolidación de la Cooperativa Bella Rica, se destaca así mismo el trabajo desarrollado por su dirigencia, que permitió a través de varios convenios que merecen ser descritos con mayor detalle y actores en una próxima entrega, la cristalización de aspiraciones sentidas de los asociados y población asentada en los campamentos mineros del área Bella Rica, como lo fueron: la creación de la Escuela, Subcentro de Salud, proyecto de electrificación, retén policial y la construcción de la carretera Ponce Enríquez- Bella Rica, está última alcanzada gracias a un convenio con la empresa EUROFRUT, de propiedad del señor José Font Baroles de nacionalidad Española y que fue inaugurada el 1 de Diciembre de 1993.

RECONOCIMIENTO Y GRATITUD Cumplido el acto de entrega recepción del permiso de exploración por parte del Ministro de Energía y Minas, las muestras de reconocimiento y gratitud de parte de la dirigencia de la cooperativa y asociados no se hicieron esperar, al igual que lo hicieron al Dr. Patricio Ruiz, representante del presidente Rodrigo Borja ante el directorio del ex INEMIN, por su posición de defensa permanente al proceso seguido por la Cooperativa, igual apoyo se recibió de él posteriormente para la sustitución del permiso minero de exploración por el título minero de explotación, cuando cumplía las funciones de director de la Dirección Nacional de Minería.

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El Cooperativismo Minero en el contexto de la economía popular

Por: Dr. Juan Cando Pacheco ASESOR JURIDICO DE LA COOPERATIVA Desde hace un poco más de dos décadas, asoman en distintos escenario, discursos políticos asociados a economía solidaria, economía de la solidaridad, economía comunitaria, economía popular, economía popular y solidaria, entre otras, sustentos teóricos que se identifican con la corriente del socialismo del siglo XXI, presente en Venezuela, Bolivia y Ecuador.

El caso ecuatoriano se inicia con la elección del Presidente Rafael Correa Delgado en el año 2006 y su ascenso al poder el 15 de enero de 2007, gestión que a partir de su primer año de gobierno gira en torno al proceso de aprobación de la Constitución de 2008 en Vigencia, donde se define en el artículo 283, que el sistema económico es social y solidario y se integra por las formas de organización económica pública, privada, mixta, popular y solidaria y las demás que la Constitución determine, poniendo énfasis que la economía popular y solidari a se regulará de acuerdo con la ley e incluirá a los sectores comunitarios, asociativos, cooperativistas y unidades productivas; Según la Ley (LOEPSSFPS), por economía popular y solidaria, se considera a la organización económica, que en forma individual o colectivamente sus integrantes, organizan y desarrollan procesos de producción, intercambio, comercialización, financiamiento y consumo de bienes y servicios, teniendo como propósito la satisfacción de necesidades y la generación de ingresos, en base a relaciones de solidaridad, cooperación y reciprocidad para garantizar el bienestar o buen vivir de la población.

COOPERATIVAS Y ORGANIZACIONES

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DE ECONOMIA POPULAR Y SOLDIARIA En el artículo 8 de la Ley (LOEPSSFPS), se identifica cuatro subsectores que integran el cuerpo de organizaciones de este sector económico, así tenemos: Las Comunitarias, las Asociativas, las Cooperativas y las Unidades Económicas Populares, cada una con su caracterización respectiva.

Para el subsector que nos ocupa este análisis; las organizaciones cooperativas, se constituyen como sociedades de personas que se han unido voluntariamente para satisfacer sus necesidades, mediante una empresa de propiedad conjunta con personalidad jurídica de derecho privado e interés social (ART 21 LOEPSSFPS).

EL SISTEMA COOPERATIVO EN EL CONTEXTO DE LA ACTIVIDAD MINERA A través de la Ley de Minería inciso final del Art 1, el Estado norma su participación en el sector minero dentro de los que se contempla las organizaciones de la economía popular y solidaria, sistema dentro del cual se encuentran las cooperativas, para que mediante delegación ejecuten las fases mineras de prospección, explotación, beneficio y subsiguientes.

En el artículo 133 de la Ley de Minería, se establece que tanto las cooperativas como otras organizaciones dedicadas a realizar actividades mineras “ gozan de los mismos derechos; tienen las mismas obligaciones que esta Ley establece para los titulares

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de derechos mineros y pueden asociarse y suscribir todo tipo de contratos mineros con personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras”.

En cuanto al régimen especial de pequeña , el artículo 137 de la citada Ley de Minería, estipula “que con el fin de impulsar el pleno empleo, eliminación del subempleo y del desempleo, y de fomentar la productividad y competitividad, la acumulación del conocimiento científico y tecnológico, el Estado mediante la delegación a la iniciativa privada, cooperativas y asociaciones de economía popular y solidaria, promoverá el desarrollo de la minería nacional bajo el régimen especial de pequeña minería, garantizando el derecho a realizar dicha actividad en forma individual y colectiva bajo principios de solidaridad y responsabilidad social.

En el artículo 27 de la Ley Orgánica Reformatoria a la Ley de Minería, que agrega un artículo innumerado a continuación del art. 138 de la Ley de Minería, norma que: “.…. Dentro de este régimen, en cada área minera podrá realizarse una o más operaciones mineras, por parte de su titular o de sus operadores legalmente facultados para así hacerlo, en tanto las características o condiciones técnicas de explotación de los yacimientos así lo justifiquen.

ORGANISMO DE CONTROL Subsecretaria de Economía Popular y Solidaria (SEPS)

COMPETENCIA

REGIMEN DE CONTROL GUBERNAMENTAL DE LAS COOPERATIVAS MINERAS

Control de las actividades y funcionamiento de la organización y sus relaciones con los socios y terceros;

Subsecretarías Regionales del Ministerio Otorgamiento, administración y extinción de de Minas derechos mineros Agencia de Regulación y Control Minero Control y auditoría de las operaciones mineras.

(ARCOM) Ministerio del Ambiente (MAE)

Control de afectaciones al ambiente provocadas por las operaciones mineras.

SENAGUA

Control de las descargas de las aguas utilizadas en la actividad minera.

SRI (Servicio de Rentas Internas)

Para pago de patentes de conservación, regalías, tributos y control de las operaciones financieras de labores mineras.

Ministerio del Trabajo

Control, registro y desarrollo de la contratación laboral.

IESS (Instituto Ecuatoriano de seguridad Social)

Control de las relaciones laborales especialmente en los ámbitos de seguridad industrial y salud ocupacional.

FF.AA. (Departamento de control de armas)

Control y uso de explosivos en la actividad minera

Direcciones Regionales de Hidrocarburos

Control de consumo de diesel a precio internacional fijado para la actividad minera

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Como ninguna otra organización de economía popular y solidaria, las cooperativas dedicadas a la actividad minera, se encuentran sujetas a la regulación y control de varias entidades del Estado. (ver recuadro) Si bien en lo descrito faltan ciertos organismos de control, son los más concurrentes, a quienes en forma esporádica y a veces periódica, los pequeños mineros en los que se incluyen las cooperativas, mineros artesanales y operadores mineros, están obligados a presentar informes en base a los requerimientos efectuados por sus funcionarios o técnicos.

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La Cooperativa Bella Rica y su ámbito técnico Por: Julio Ruilova UNIDAD TÉCNICA MINERA

El proyecto minero “BELLA RICA”, está orientado a realizar actividades de exploración y explotación de pequeña minería, beneficio y comercialización de minerales provenientes de las concesiones mineras denominadas “Bella Rica”, cód. 15 y “Guanache Tres de Mayo”, cód. 170.

MARCO GEOGRÁFICO: El área de la Cooperativa Bella Rica se sitúa en la parte occidental de la Provincia del Azuay, Cantón Camilo Ponce Enríquez. La parte suroccidental de esta pertenece a la llanura costera y las labores mineras se encuentran en las primeras estribaciones de la Cordillera Occidental.

El acceso se realiza por la vía Guayaquil – Machala (Panamericana de la costa), ya sea desde el centro cantonal de Camilo Ponce Enríquez o desde el puente del Río Siete vía San Miguel de Brasil. Las vía que cruzan el área de concesión son de tercer orden compactadas y reciben constante mantenimiento de la cooperativa, así como de sus operadores en lo que corresponde a la vía al sector Paraíso, Pueblo Nuevo.

Sus áreas mineras se encuentran entre dos Subcuencas hidrográficas principales;

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DATOS GENERALES Titular de derechos mineros

Cooperativa de Producción Minera Aurífera Bella Rica

Area minera 1

“Bella Rica” Código 015

Area minera 2

“Guanache Tres de Mayo” Código 0170

Títulos Mineros

Vigentes desde el 13 de Julio de 2001

Última Sustitución Títulos Mineros (2 concesiones)

23 de abril de 2010

Registro Minero de Títulos Mineros

18 de mayo del 2010

Fase Minera

Explotación y beneficio de minerales metálicos

Recurso que Recupera

Oro, Plata y Concentrados de Cobre

Ubicación Geográfica de las Áreas

Bella Rica – Ponce Enríquez - Azuay

Altitudes:

Max. 1124msnm / Minim. 60msnm

Ubicación Cartográfica de las Áreas

Hoja de Ponce Enríquez

Superficie Total de las Concesiones

1.433 Hectáreas mineras contiguas

Superficie del área Bella Rica

1350 Hectáreas

Superficie del área Guanache Tres de Mayo

83 Hectáreas

la del Rio Guanache al Norte y la del Río Siete al Sur, los que confluyen al Oeste de Camilo Ponce Enríquez.

Las alturas superficiales se sitúan entre 80 y 1129 m.s.n.m. y determinan un clima subtropical, con temperaturas que fluctúan entre 21 y 27° C. la estación lluviosa corresponde a los meses de Enero a Mayo

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E:1:50.000

durante el resto del año las neblinas y lloviznas son comunes.

Los sectores de explotación son: Guanache, Tres de Mayo, Bella Rica, Pueblo Nuevo, Tres Ranchos, Tiwintza y Paraíso.

El sector más poblado es Bella Rica, (campamento minero) teniendo la mayor concentración de socavones y bocaminas en

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actividad; incluye una oficina de la Cooperativa, Subcentro de Salud, Escuela, Jardín de Infantes, Iglesia, Destacamento de Policía, Terminal de camionetas.

MODELO CONCEPTUAL DEL YACIMIENTO MINERO AURÍFERO “BELLA RICA” El área Minera de BELLA RICA forma parte de un depósito, filoneano de grandes dimensiones, principalmente de alta Temperatura.

La forma de la mineralización es la de vetas como rellenos de fracturas abiertas y fallas (fissure veins), generalmente paralelas con una dirección NNW – SSE y una inclinación predominante hacia el Este.

En esta misma dirección, el sistema se extiende sobre 3 Km. de largo dentro de la concesión BELLA RICA, y a partir de allí sobre por lo menos 2 Km. más hacia el Norte.

Su ancho conocido en al área de estudio es mínimo 400 m y de máximo 1300 m. En sentido vertical, la dimensión conocida es de 800 m.

La roca encajante está constituida de lavas de composición intermedia a básica y rocas volcanoclásticas (Grupo Pallatanga), denominados localmente como basaltos de Bella Rica, de edad cretácica.

MINERALIZACION: MICROSCOPIA DEL ORO: El oro, de acuerdo a un estudio microscópico de briquetas, se presenta en cristales frecuentemente irregulares, dentados, así como en forma hexagonal y octaédrica (en menor cantidad). Su localización tiende a los sulfuros, especialmente a la calcopirita, en menor cantidad a la pirrotina y pirita.

El 76% del oro de Bella Rica es de grano medio (2000 – 50 um), y el 24% restante es de grano fino (50 – 5 um).

OPERACIONES TECNICO–MINERAS: Las Operaciones mineras en la Cooperativa Bella Rica están clasificadas en tres categorías, en pequeñas, medianas y grandes, diferenciadas por el volumen de mineral explotado, la capacidad instalada y las fases del proceso minero realizado, así. Extracción; extracción – molienda y extracción – molienda – beneficio por cianuración y/o flotación, respectivamen-

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Voladura La voladura se realiza utilizando dinamita gelatinosa al 60%, denominada EXPLOGEL III, fulminantes común ·8 y mecha lenta o mecha de seguridad para pequeñas y medianas, en las grandes también se utiliza cordón detonante y microretardos.

Transporte El trasporte de mineral se lo realiza según la Operación Minera utilizando carros mineros de capacidades que van de 0, 5 Ton, pasando por vagonetas de 1 y 2 ton de capacidad montadas sobre rieles de acero, hasta locomotoras a baterías que arrastran entre 5 y 15 carros mineros de 1 y 2 ton de capacidad.

Ventilación y desagüe La ventilación y desagüe se efectúa en cunetas de hormigón ubicadas a un costado de la galería principal aprovechando la diferencia de nivel entre labores mineras y bombeo neumático o eléctrico, para la ventilación se usan mangas de polietileno de diferentes diámetros.

Beneficio del mineral El beneficio del mineral se lo realiza

te.

gravimétricamente utilizando trapiches chilenos de 15 a 20 ton/día, y canalones de concreto de 6 y 7 m de largo sobre los cuales van montadas bayetas de fibra larga.

Las arenas minerales producto de este proceso gravimétrico son transportadas por mineroductos, para ser tratadas en plantas de cianuración que emplean el método de carbón el pulpa (CIP). El proceso culmina con la desorción del carbón activado, refinación y fundición.

Actualmente se obtienen concentrados de cobre en plantas de flotación, mismos que van a la exportación.

Todos los Operadores mineros de la Cooperativa Bella Rica laboran amparados por un contrato de operación debidamente protocolizado y registrado en la ARCOM y el Reglamento interno de trabajos mineros de la Cooperativa que define las reglas a seguir en cuanto a la organización y responsabilidades de sus operaciones.

Regalías mineras De conformidad con la nueva Ley de Minería, desde el 2009, todo titular de derecho minero que se encuentre en la fase de explotación debe cancelar regalías al estado, mismas que en un porcentaje del 60% están destinadas

Sistema de Explotación.

Considerando las características, forma y disposición de los cuerpos mineralizados (vetas angostas), se utiliza métodos de explotación subterránea, adaptados de tipo corte y relleno, cámaras vacías, cámaras y pilares, realizando una exploración y explotación simultánea.

Perforación Se realiza utilizando una red de perforación denominada cuña quemada con un barreno central de desfogue, para dejar una cara libre, que ayude con la detonación de barrenos laterales, usando martillos neumáticos accionados con aire comprimido, generado por los compresores estacionarios y móviles, a diésel y eléctricos, ubicados en casetas adecuadas, en exteriormina, y barrenas integrales o varillones de acero de 1,20 m a 3,60 m de longitud, con brocas intercambiables.

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a financiar proyectos productivos y de desarrollo sustentable en las comunidades de influencia. A continuación el monto de regalías mineras canceladas por las áreas mineras Bella Rica y Guanache Tres de Mayo.

El monto cancelado al estado únicamente por concepto de regalías mineras desde la Cooperativa Minera Bella Rica, es bastante significativo y si consideramos el monto total que por este concepto aporta toda la provincia del Azuay como se aprecia en el gráfico, podría decirse que el CanAÑO

VALOR

2009

923.468,94

2010

1’162.964,61

2011

1’907.418,36

2012

2’736.093,24

2013

2’631.801,63

2014

2’862.709,50

TOTAL

USD. 12’224.455,68

tón Camilo Ponce Enríquez contribuye con el 65% de lo cual solo la Cooperativa aporta el 51%, porcentaje y monto como se puede notar, está contribuyendo a que se realicen las obras o proyectos de mayor interés de la población de Camilo Ponce Enríquez, como son agua potable y sistemas de alcantarillado en el cantón.

RELACIÓN PORCENTUAL EN EL PAGO DE REGALIAS MINERAS DENTRO DE LA PROVINCIA DEL AZUAY 35 %

PORCENTAJE DE REGALIAS 2013 Cooperativa Bella Rica

51 %

Resto de Camilo Ponce E.

14 %

Resto de cantones Azuay

35 %

Resto cantones Azuay

51 %

Resto CPE 14 %

Coop. Bella Rica

Fuente S.R.I.

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a r e n i M l a t n e i b m A estión

G

Mayo, con el objeto de establecer procedimientos para prevenir, controlar, mitigar, rehabilitar, remediar y compensar los impactos negativos que las actividades mineras que se ejecutan, puedan tener sobre el Ambiente y la Sociedad asentada dentro del área de influencia.

Por: Carlos Jiménez UNIDAD AMBIENTAL CBR La incidencia y problemática socio ambiental, amerita la búsqueda de soluciones a través de Estudios de Impacto Ambiental, compromisos Interinstitucionales entre entidades públicas y privadas, que orienten a crear conciencia en las instituciones, autoridades y población en general, respecto a la imperiosa necesidad de un uso sustentable de los recursos naturales y el ambiente, así como impulsar políticas adecuadas para garantizar un ambiente sano a las futuras generaciones. Resolver los problemas ambientales, o mejor aún prevenirlos implica la necesidad de ir cambiando cada acción, de manera que se modifiquen los efectos de la intervención individual y colectiva, encaminadas en una dirección distinta, donde la sostenibilidad y la educación ambiental colabore en la mejora ambiental desde una perspectiva muy amplia, que incluye el significado de conceptos básicos tales como: “calidad de vida” y el “compromiso ambiental para una vida saludable”.

Dentro de este marco de comprensión y compromiso, la Unidad de Gestión Ambiental de la Cooperativa Minera Bella Rica, desde su conformación, trabaja continuamente en el control, seguimiento y ejecución del plan de manejo ambiental de cada uno de los operadores de las áreas mineras Bella Rica y Guanche-Tres de

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Con visitas permanentes de campo, se mantiene una visión real de la situación ambiental, misma que se valora mediante la actualización permanente de la línea de base existente, incorporando un registro fotográfico de cada uno de los sectores visitados, para posteriormente correlacionar con los niveles de cumplimiento previstos por la cooperativa en la implementación del Plan de Manejo Ambiental.

Basándonos en las sugerencias establecidas en el Plan de Manejo Ambiental, se realizan monitoreos ambientales, para lo cual se utilizan laboratorios acreditados para la determinación de los parámetros de calidad ambiental.

PROYECTO DE REMEDIACION AMBIENTAL DEL RÍO GUANACHE Mediante la ejecución de una propuesta ambientalmente responsable (Construcción del Dique de Sedimentación de Finos del Estero Guanache), la Cooperativa Minera Bella Rica en el año 1999, con el valioso aporte de instituciones como: Consejo Provincial Del Azuay, MRNNR, PRODEMINCA; se realizó la construcción de esta obra que tiene como objetivo esencial, colectar los drenajes de mina y efluentes de molienda que se

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encuentran dentro del área de influencia del estero Guanache y la quebrada sucia, cuyo caudal diario estimado es de 18.5 l/seg., siendo la superficie de construcción total de 2000m2 con una profundidad de 3m y la capacidad de almacenamiento estimada en 4200 m3..

fecales; sus principales componentes son: el aire, vegetación y esencialmente la fuente de agua, además de otros factores condicionantes para lograr resultados óptimos como la topografía, las propiedades físicas y químicas del efluente, tiempo de retención, evo transpiración, entre otras.

PROYECTO DE REMEDIACIÓN AMBIENTAL DEL RÍO SIETE.

Este método de tratamiento consta de dos tipos de pantanos denominados los primeros como de pulido y los segundos de lijado, que actúan luego de un tiempo estimado de residencia del efluente y mediante la interacción de plantas como: juncos y pasto alemán; posterior a este proceso y previo a su descarga al cauce natural, el efluente pasa a un reservorio final en el cual se han introducido especies acuáticas (tilapias) las cuales son un bio indicador del resultado final.

Con la necesidad y el compromiso de minimizar los impactos ambientales negativos a la cuenca del rio siete, en el año 2004 se firma el convenio tripartito para la construcción de diques o piscinas de sedimentación para confinar o recoger los desechos mineros (efluentes) productos del proceso de benéfico mineral de los operadores mineros de la cooperativa.

Las presas se encuentran ubicadas en el sector La López, diseñada para almacenar 40738 m3 distribuidos en: dique 1 con un área de 3524.1 m2, altura de 5.9 m, con una capacidad de 20792 m3 y dique 2 con un área de 3217.1 m2, altura de 6.2 m y una capacidad de 19946 m3.

La impermeabilización de los diques, se realizó con arcilla compactada y sobre esta un recubrimiento total de geomembrana, el cual es un agente eficaz frente a las posibles filtraciones.

TRATAMIENTO PASIVO DE AGUAS RESIDUALES A través de sistemas innovadores impulsados por los operadores mineros, se propende proporcionar un tratamiento adecuado de las aguas residuales en las operaciones mineras, para citar un ejemplo, (SOMILOR. S.A.), ha impulsado la Construcción de Pantanos Secos Artificiales, los que en términos generales son considerados como reactores biológicos que generan entre otras la remoción de la demanda biológica de oxigeno (DBO), sólidos suspendidos, nitrógeno, fosforo, metales pesados y coliformes

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Adicionalmente SOMILOR S.A, al igual que otros operadores mineros, realizan monitoreos de la calidad del agua con laboratorios acreditados por la OAE, resultados que han garantizando la efectividad del proceso, parámetros de calidad que se encuentran dentro de los límites máximos permisibles establecidos en la normativa ambiental vigente (TULAS).

Por su parte, la Cooperativa Minera Bella Rica, consciente de la responsabilidad ambiental que origina el desarrollo de sus actividades mineras, se ha comprometido a priorizar la protección al ambiente, como parte de su gestión de responsabilidad social y ambiental, exigiendo a cada uno de sus operadores, la incorporación de tecnologías limpias en sus procesos productivos que garanticen la sustentabilidad de la actividad de extracción minera, se cumpla con la implementación del Plan de Manejo Ambiental y se adopten medidas y procedimientos permanentes para prevenir, controlar, mitigar, rehabilitar, remediar y compensar los impactos negativos y potenciar los positivos en sus respectivas zonas de influencia.

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Movilización histórica de mineros:

En defensa de la mineria, el trabajo y la vida

Miles de trabajadores mineros desfilaron por las calles del cantón Camilo Ponce Enríquez, para demostrar unidad y expresar su voz de solidaridad, gratitud, defensa del trabajo digno y la vida, luego del desastre natural registrado en enero del 2012 en el sector minero de Pueblo Nuevo- Bella Rica.

Las expresiones de gratitud y canto a la vida fueron notorias durante la marcha, y que se hicieron extensivas desde la dirigencia de la Cooperativa Minera Bella Rica, socios, operadores mineros, técnicos y demás colaboradores, a toda la ciudadanía del cantón Camilo Ponce Enríquez y poblaciones del entorno, como un reconocimiento vivo de gratitud por la solidaridad recibida durante el desastre, así como a las instituciones públicas de las provincias del Azuay y El Oro, y los representantes del Gobierno Nacional por su oportuna y ágil intervención en la gran tarea de superar la crisis que les mantuvo en vigilia durante la emergencia.

tor con un alto nivel de organización y compromiso social, no se preocupa únicamente de la producción, sino también de la parte humana, pero sobre todo, de un valor y aspecto fundamental, la gratitud, la solidaridad y la vida. Por ello, hoy que nos aprestamos a enfrentar una nueva estación invernal, el compromiso de mantenernos preparados, atentos, unidos y solidarios, ante nuevos fenómenos naturales, en defensa de la actividad minera del cantón, de sus fuentes de trabajo y la vida, siempre será nuestra mayor fortaleza.

Han transcurrido casi 4 años de esta emergencia, de la que se ha recuperado un legado de lecciones y experiencias, que ha motivado a todo el distrito minero del cantón en coordinación con el Gobierno local y la Secretaría de Gestión de Riesgos, arbitrar todas las medidas de seguridad a través de los respectivos planes de gestión de riesgos de las diferentes áreas mineras, en los que se orienta actuar con agilidad y diligencia, poniendo énfasis en el sentido común y humano para hacer frente a través de una coordinación efectiva con el COE (Comité de Operaciones Emergentes), tanto en el nivel provincial, como en lo cantonal, la intervención emergente en los diferentes sectores que requieran, por efectos de los embates de la naturaleza.

Superada la emergencia de Pueblo Nuevo, la marcha minera que tuvo una connotación nacional, permitió demostrar que este sec-

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Geologos antes del aluvión descubridor y la tarea del Por: Mgs.Vicente Encalada L. ASESOR TECNICO DE LA COOPERATIVA

La fecha del descubrimiento de Bella Rica, se la relaciona con el desastroso invierno del fenómeno del niño, cuando torrenciales aguaceros suscitados en diciembre de 1982, inundaron y arruinaron la actividad agrícola, de la parroquia azuaya de Ponce Enríquez, conocida anteriormente, por albergar a un rígido y estratégico control aduanero, intermedio de la vía Machala – Guayaquil.

Revisando la literatura geológica tenemos que existen algunas referencias sobre esta mineralización, escritas previas a este anecdótico “aluvión descubridor”.

El Dr. Walter Sauer, en la primera edición castellana de su Geología del Ecuador, publicada por el Ministerio de Educación en el año de 1965, textualmente en el párrafo final de la pagina 107 escribe: “…Casi al pie de la cordillera, otra intrusión del mismo magma ha producido los filones de galena y pirita auríferos, descubiertos en el curso superior del rio Siete y de su afluente el rio General Villa, en la vecindad del límite entre las provincias Guayas y El Oro…”.

En el informe no publicado, de cerca de cien páginas, titulado: “Interim Report on Ponce Project Province of Azuay, Ecuador for Copperfields Mining Corporation. December 21,1979. By: W.R. Bergey, P. Eng.”, se resumen los trabajos iniciados en 1973 por iniciativa del Sr. Dick Cribbs, luego continuados como parte del

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contrato de exploración, iniciado en julio de 1975 y finalizado en mayo de 1979, que investigo una extensión de cien kilómetros cuadrados (10.000 hectáreas), de una zona ubicada entre el Rio Tenguel y el Rio Siete, comprendiendo las concesiones actuales de Bella Rica, Guanache- Tres de Mayo, Gaby, Mollopongo, Papa Grande, Muyuyaco y otras de Santa Martha. El trabajo principal fue de tipo geoquímico, comprendiendo muestreos sistemáticos y análisis químicos, que determinaron al sector del Rio Villa y Guanache como de valores anomalicos o altos, en oro, teluro, cobre y molibdeno. Incluso para el muestreo se llegó hacer trincheras con un pequeño tractor.

Este antecedente histórico, destaca la posterior, esforzada y persistente voluntad de hombres que se forjaron así mismo como exitosos mineros, hasta llegar ahora a contar con minas de escala pequeña, equipadas de compresores estacionarios eléctricos, transporte con locomotoras sobre rieles, elevadores electro-mecánicos, ventilación artificial, desagüe mecanizado e iluminación subterránea eléctrica.

En el beneficio tenemos que es un lejano recuerdo la chancadora en “S” de pisones, ahora es rutina, de buen desempeño, el moderno procesamiento de mineral con cianuración con carbón activado, en pulpa y la flotación “bulk” de sulfuros.

El mercurio de la gravimetría ha sido superado por la lixiviación nítrica, utilizada para separar y recuperar el oro, acoplada a apropiados sistemas de lavado de gases.

Para los geólogos de hoy existe el desafío de desentrañar el enig-

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ma que encierran las complejas asociaciones de rocas volcánicas de andesitas, basaltos, pórfidos turmalinicos; los modelos lineales, de vetillas orientadas norte – sur; las bolsonadas o clavos, de excepcional riqueza aurífera del entrecruce de estructuras; los numeroso hilos de oro; y, la sobre posición de alteraciones hidrotermales de sílice, clorita, epidota, pirita y actinolita.

Presentación de informes de estudios geológicos realizados en Bella Rica.

Hoy existen numerosas labores subterráneas, como ventaja sobre los geólogos anteriores, donde se pueden observar caprichoso detalles, enmascarados por la potente cobertura superficial de saprolita muchas veces aurífera y el verdor tropical.

Quizás las vetillas, son parte de un modelo geológico que encierra uno o varios cuerpos mineralizados de dimensiones grandes, con posibilidades de contener, los millones de toneladas de reservas de mineral, necesarios para sustentar una explotación industrial de minería a gran escala, sueño dorado que apremia al Ecuador, desde la Real Au-

Material mineralizado de la zona de Bella Rica. diencia.

La buena suerte de firmar como asesor técnico, en el año de 1983, el primer mapa del petitorio de derechos mineros sobre el área Bella Rica, actualmente registradas como concesiones “Bella Rica” y “Guanache – Tres de Mayo”, modestamente me incluye entre los geólogos, con la tarea de contribuir con ideas e hipótesis, en el desarrollo del promisorio distrito minero de Ponce Enríquez.

Presencia de oro en el muestreo realizado en las quebradas.

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Seguridad Industrial y Salud Ocupacional en la Cooperativa Minera Bella

Por: Pedro Macías B. Unidad de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional CBR En el sur del Ecuador y en especial en el cantón Camilo Ponce Enríquez, de la provincia del Azuay, la minería se ha convertido en la principal actividad productiva, desde el punto de vista de su capacidad para la generación de recursos económicos, fuentes de empleo y tributos, contribuyendo significativamente a la dinamización de la economía local.

pacitado y preparado en esta ámbito.

Esta calificación de alto riesgo referida, puede ser tanto consecuencia de los procesos tecnológicos que se utilizan, como por las características geográficas y el medio ambiente en el que se ubican los emplazamientos de los yacimientos, los modos operativos en que se planifica y ejecuta el trabajo (tales como la duración y forma en

que se organizan las jornadas o los turnos laborales), o aun por otros factores biológicos y psicosociales concomitantes. Por unas u otras razones, la vida, la seguridad y la salud de los mineros requieren de medidas preventivas especiales destinadas a protegerlos.

Pensando y actuando responsablemente, la Cooperativa de Producción Minera Aurífera

Cuando se menciona la generación de fuentes de empleo desde la actividad minera, por citar un ejemplo, la Cooperativa Minera Bella Rica junto a sus operadores mineros han registrado más de 4000 trabajadores en el IESS, no obstante este impacto positivo en lo social, coloca a los trabajadores en condiciones y en situaciones de trabajo que podrían considerarse de alto riesgo, si no se cuenta en cada operación minera con su respectivo plan de contingencia y gestión de riesgos, reglamento, talento humano ca-

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Bella Rica, ha creado la Unidad de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, encaminada a brindar el respectivo soporte y asistencia técnica en este campo a sus operadores mineros, con el propósito de: Mejorar las condiciones de los puestos de trabajo, mediante mediciones ocupacionales, análisis del comportamiento del trabajador frente a los riesgos, que eviten y disminuyan los accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales.

Coadyuvar al seguimiento de las valoraciones médicas ocupacionales de los trabajadores por cada operación minera.

Dentro del asesoramiento que la Cooperativa Bella Rica brinda a sus operadores, se destaca las directrices en señalética basados en la norma aplicable (INEN ISO 3864-1), dentro de lo cual se continúa con la estandarización y actualización de las señales ya existentes, abarcando las galerías principales interior mina de las diferentes operaciones mineras.

Las galerías con zonas o áreas inestables y propensas a desprendimiento de rocas se orientan la ejecución de diversos métodos de fortificación; así como la implementación de sistemas de comunicación con la superficie, vía telefónica para mantener una comunicación ágil, especialmente en situaciones de emergencia.

En lo referente a la protección del trabajador, cada operación minera dota y renueva periódicamente los Equipos de Protección Personal a fin de establecer una barrera entre el trabajador y los potenciales riesgos existentes.

Cumpliendo con lo dispuesto en el decreto ejecutivo 2393, los operadores mineros elaboran sus respectivos reglamentos internos de Seguridad y salud de los Trabajadores como un compromiso de mejorar las condiciones de trabajo y brindar seguridad a los trabajadores en general.

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EFECTUADO EN EL 2015 TEMATICA

INSTITUCIONES PARTICIPANTES

MODALIDADADES DE CONTRATAOS DE TRABAJO Y LEGISLACION EN SEGURIDAD Y SALUD (MARZO)

MINISTERIO DEL TRABAJO – COOPERATIVA BELLA RICA

SISTEMA DE AUDITORIA DE RIESGOS DEL TRABAJO (JULIO)

IESS

ACTUALIZACION DE NORMATIVA LEGAL EN SEGURIDAD Y SALUD (AGOSTO)

COOPERATIVA BELLA RICA – IESS

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El desarrollo organizativo de la Cooperativa Minera Bella Rica está marcado por su estrecha vinculación con la gestión y desarrollo de su zona de influencia, que se inicia con el involucramiento en la gestión de la dirigencia comunitaria para fortalecerla y que de a poco empieza a constituirse

Relaciones de Buena Vecindad con la Comunidad en un actor propositivo y protagónico en muchos casos, donde propone y aporta en iniciativas y recursos para desarrollar propuestas y proyectos, que apunten a generar bienestar en las comunidades del entorno.

Esta práctica que

se encuentra plasmada en la filosofía de Responsabilidad Social de la cooperativa, ha orientado el accionar de su dirigencia, que a través de la Unidad de Relaciones Comunitarias y desde los espacios de planificación y participación ciudadana local, se ha mostrado presta asumir compromisos compartidos que contribuyan a promover el desarrollo del territorio, encontrándose entre las principales las siguientes cuyo registro fotografico se muestra a continuación:

UPC San Miguel de Brasil

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Entrega de equipos de computación a escuelas de la

Minga para la construcción Entrega de bicicleta dentro del programa de agasajo navideño comuntario

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Programa de agasajo navideño comuntario en Bella Rica y comunidades vecinas

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Jornadas deportivas organizadas por la cooperativa en Ponce

Convenio con la Liga Cantonal para la formación de jóvenes

Aporte para la adecuación de espacios pedagógicos Jardin de la Esc. Miguel Heredia Tallado de piedras preciosas convenio INIGEMM - Coop. Bella Rica

Aporte para el mejoramiento de los servicios de atencios CIBV Compromisos de cooperación interinstitucionales para el desarrollo

Apoyo al arte y la cultura en el cantón de las comunidades de influencia

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El proceso desarrollado como parte del compromiso de Responsabilidad y compensación social con la comunidades del entorno de la Cooperativa Minera Bella Rica, han sido plenamente articuladas a los planes de acción local y cantonal, siendo muchas de ellas implementadas a través de convenios suscritos tanto con los gobiernos locales como con las comunidades participantes, lo que permite hacer una clara diferenciación de que estas no se tratan de actos de filantropía; sino de acciones planificadas y concertadas con los actores del territorio, práctica que ha motivado incluso el reconocimiento de la misma Asamblea Nacional, que mediante acuerdo fuera emitido y entregado a esta ORGANIZACIÓN COOPERATIVISTA, al cumplir su TRIGESIMO ANIVERSARIO DE CREACION.

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SÍNTESIS DE ACCIONES DESARROLLADOS POR LA UNIDAD DE RELACIONES COMUNITARIA DE LA COOPERATIVA PROYECTOS Y ACCIONES PARTICIPANTES EN LA GESTION Bonificación de tutoría docente para la Unidad Educativa a Cooperativa Minera Bella Rica y Comité Central de Padres de Distancia Comunidad de San Vicente.

Familia Equipamiento del Centro de consejería estudiantil y familiar en Coop. Bella Rica y varias empresas mineras, cubren remuneración la Escuela Juan Semiglia, Comunidad de San Miguel de Brasil. del psicólogo educativo y equipos.

Equipamiento de aula virtual y sala de cómputo de la Unidad Educativa Juan Semiglia de la Comunidad de San Miguel de Cooperativa Minera Bella Rica y operadores mineros Brasil.

Adecentamiento y equipamiento con juegos didácticos al CIVB GADM de El Guabo, Cooperativa Minera Bella Rica y Padres de familia de San Miguel de Brasil.

Gobierno Provincial del Azuay, Cooperativa Bella Rica y Comité Pro Asfaltado de la vía Ponce Enríquez- comunidad la López.

Mejoras de la comunidad.

Adecuación del centro de cultura para el Movimiento Juvenil Cooperativa Bella Rica en el campamento Minero Bella Rica.

Cerramiento de la Escuela Ciudad de Machala en la comunidad GADM El Guabo, Cooperativa Bella Rica y Comité de Padres de de San Jacinto de Chimborazo. familia.

Cerramiento de la Escuela Guadalupe Larriva del barrio Galo Cooperativa Bella Rica y Comité Central de padres de familia.

Anselmo del centro cantonal.

Aportes de material y equipos para la Escuela Miguel Heredia Cooperativa Bella Rica, Recursos de la Escuela y Comité Central de Crespo del centro cantonal de Ponce Enríquez. padres de familia.

Aporte con cerámica para la casa comunal del barrio El GADM Ponce Enríquez, Cooperativa Bella Rica y Comité barrial Manantial Mejoramiento de las instalaciones en la escuela Ulises Cooperativa Bella Rica, operadores mineros y Comité de padres de Sotomayor de la comunidad La López. familia.

Proyecto de Agua segura para las comunidades de Guayacán Consorcio Jubones, GADM El Guabo, Cooperativa Bella Rica y y Bellavista.

Comunidad Bonificación de docentes para completar plantas de maestros Cooperativa Minera Bella Rica en ciertas unidades educativas durante años anteriores.

Dotación de equipamiento para subcentro de salud de Bella MSP y Cooperativa Minera Bella Rica Rica.

Gobierno Provincial de El Oro, Instituto agropecuario Pagua, Emprendimiento Asociativo de Producción y Comercialización Cooperativa Bella Rica y org de mujeres de San Jacinto de Avícola San Jacinto de Chimborazo Chimborazo.

Aporte para mantener el servicio del infocentro de la escuela El Cooperativa Bella Rica Diamante de Bella Rica.

Transporte escolar para estudiantes de las comunidades de Cooperativa Bella Rica, PRODUMIN S.A y CORMIREY S.A. Tres Ranchos, Guayacán, Bellavista y Armijos las Brisas.

Reactivación de la farmacia comunitaria “Natividad de María” GADM Ponce Enríquez, Cooperativa Bella Rica y Pastoral social.

Aporte para acabados de la sede administrativa y social de la Gobierno Provincial, Cooperativa Bella Rica y Operadores mineros.

Junta Administradora de Agua Potable de San Miguel de Brasil.

Aporte para la rehabilitación de instalaciones y piscinas de los balnearios comunitarios de agua dulce en la parroquia de Río Cooperativa Bella Rica, Operadores mineros y Comunidades Bonito.

Aporte a la formación de ligas menores en el deporte cantonal Liga Deportiva Cantonal Camilo Ponce Enríquez y Cooperativa de Camilo Ponce Enríquez.

Minera Bella Rica Participación en el mes de las artes y aportes de equipos e GADM Ponce Enríquez, Cooperativa Bella Rica indumentaria.

Aporte al equipamiento del Centro de Atención Integral de Pastoral Social, Dirección de Salud – MSP y Cooperativa Bella Rica Salud, Ponce Enríquez.

Construcción de la cancha múltiple y juegos infantiles en la Cooperativa Bella Rica, Operadores mineros, GADM El Guabo y comunidad de Bellavista Comunidad.

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Mensaje de Gerencia

Agradecimiento de apoyo a la gestión Resulta muy interesante poner en consideración a nuestros lectores como ha sido el proceso que ha tenido que seguir nuestra organización para que paso a paso sus bases se vayan consolidando y consecuentemente las operaciones mineras y operadores hayan orientado sus esfuerzos al desarrollo de prácticas de producción responsables que permitan por un lado optimizar recursos y por otro, lograr una mayor producción y productividad. En este cometido, mucho tiene que ver el trabajo de administraciones anteriores, que con mucho esfuerzo pusieron su contingente, base sobre la cual se ha edificado los cimientos de esta noble organización, la cooperativa minera Bella Rica.

Nuestra mayor fortaleza ha sido la unión de socios y colaboradores, quienes han depositado toda su confianza en los consejos de administración y vigilancia, mismos a la vez que han sabido retribuir con gestión y resultados, citando como uno de tantos ejemplos, la capacitación general no solamente para los asociados, sino también a los administradores, técnicos, obreros, y demás colaboradores tanto de los operadores mineros, como de la Cooperativa, sin que se escatime recursos para garantizar eventos de calidad, ejecutados en convenios con Universidades, Instituciones del Estado y con facilitadores nacionales e internacionales de experiencia en el ámbito minero responsable.

Producto de este accionar y la innovación constante de socios y operadores en la gestión de sus prácticas productivas responsables, con satisfacción resaltamos los reconocimientos recibidos por ellos desde las diferentes entidades del estado, como mérito a su esfuerzo en materia de desarrollo tecnológico, prácticas ambientales y sociales responsables y gestión del recurso humano

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conforme a parámetros legales, aspectos que motivan, reconfortan y elevan el compromiso de la cooperativa para continuar en la senda de la mejora continua.

Actualmente se ha volcado nuestro esfuerzo a proporcionar a nuestros operadores mineros, el servicio de abastecimiento de explosivos y cianuro, Insumos irremplazables en la actividad minera, dotando de seguridad para prevenir riesgos y también contribuyendo con las autoridades responsables de esta área, a encontrar mecanismos para mejorar el sistema de control. A futuro se prevé también brindar el servicio de exportación del Mineral, proyecto que está avanzando, lo cual será muy útil para nuestras sociedades mineras, en la perspectiva de garantizar seguridad en la comercialización y recibir precio justo por su producción.

Proyecto Corporativo Como es de conocimiento de nuestros asociados, el Proyecto Minero la PRADERA, luego de la negociación respectiva que contó con el aval de la asamblea general, se constituye en un proyecto emblemático de exploración y futura explotación y demás que corresponde al conjunto de socios y socias de la cooperativa, cuya ubicación estratégica con relación a las áreas mineras Bella Rica y Guanache Tres de Mayo, pertenecientes a la organización, le permite constituirse en el proyecto con mayor proyección de desarrollo minero en la zona hasta el momento.

Como responsables de la administración, hay muchas cosas por hacer, lo importante es ejecutarlas siempre teniendo un norte a seguir y contando con un equipo de trabajo que se fortalezca cada día, para alcanzar el progreso y desarrollo en beneficio de todos.

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La Cooperativa Bella Rica en el contexto de la planificación estratégica Por: Alcides Sánchez D.

plan, registra ciertos momentos de inestabilidad dentro de la cooperativa, que concluye con un proceso de reestructuración organizacional, pero que marcan el camino de la planificación, como estrategia que determina el horizonte por donde ir y los hitos a seguir para el objetivo deseado, para el logro de la visión de futuro.

En la década de 1990, se pone en auge los procesos de planificación estratégica en el Ecuador orientados a las entidades del sector público desde el Consejo Nacional de Desarrollo CONADE, sustituido luego por la oficina de planificación ODEPLAN creada en 1998. procesos que son asumidos también en el sector productivo asociativo y empresarial, en la perspectiva de contar con un instrumento que le proporcione dirección a la gestión para la consecución de resultados efectivos.

Dentro de este contexto, la Cooperativa de Producción Minera Aurífe-

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ra BELLA RICA, en el año 1999, bajo la coordinación del Señor Fernando Vélez y Lic Ariosto Alvarez, presidente y gerente respectivamente de aquel periodo y contando con la facilitación del Dr. Edgar Andrade y la participación de los consejos de administración, vigilancia y demás socios, inician su primer proceso de planificación estratégica, obteniéndose como resultado del ejercicio, EL PLAN ESTRATEGICO Y OPERATIVO DE LA COOPERATIVA MINERA BELLA RICA, para el periodo 2000 - 2010.

El periodo concebido para la implementación de este primer

Concluida la primera década de este nuevo siglo y milenio y encontrándose al frente de la dirección de la Cooperativa, el Abg. Jhon Pastor Blacio, el Lic. Richard Torres Ordoñez y el Sr Fernando Vélez, en sus dignidades de presidente, gerente y presidente del Consejo de Vigilancia, deciden evaluar los resultados de la gestión de implementación del plan 2000 -2010 y articular una nueva propuesta de plan estratégico de desarrollo de corto plazo, es decir para el periodo 2010 – 2015, donde en el marco de una nueva coyuntura política y normativa vigente en el país a partir de la nueva Constitución de la República del Ecuador 2008 y fincada en el Buen Vivir, se ajusta también el Plan Estratégico y Operativo de la Cooperativa Minera Bella Rica, como organización social productiva, caracterizada ya por la Constitución como parte del sistema de Economía Popular y Solidaria.

A las puertas de concluir el periodo para el que fue concebido el plan de corto plazo, en esta vez bajo la dirigencia del Dr. Mauricio Pelay Guerrero y la gerencia ratificada del Lic. Richard Torres Ordoñez,

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deciden al amparo de las atribuciones que les confiere el estatuto de la cooperativa adecuado a la Ley de Economía Popular y Solidaria y que norma la vida del sistema cooperativo nacional; ajustar el Plan Estratégico y Operativo de la Cooperativa, con proyección 2015- 2020, previo a lo cual se realiza una evaluación ORD.

LINEAS ESTRATEGICAS

de resultados de la implementación del plan a la fecha, resultados de cumplimiento que en resumen se presentan a continuación.

Este promedio resultado de la evaluación de los niveles de implementación del plan estratégico y operativo 2010 -2015, permite cualitativamente decir que se ha obtenido una RESULTADOS OBTENIDOS

PORCENTAJE 95 %

1

MARCO NORMATIVO

Marco normativo de la cooperativa reformado y ajustado a la legislación vigente.

2

CONDICIONES TECNICAS DE DESARROLLO MINERO

Reducción significativa del uso del mercurio e incorporación de nuevas alternativas de recuperación del mineral oro.

90 %

3

ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION

Operadores mineros, técnicos y trabajadores capacitados, mediante programas ejecutados en convenios con universidades, entidades del estado y cooperación internacional.

80 %

4

GESTION AMBIENTAL y RIESGOS Y RIESGOS DE TRABAJO

Planes de Manejo Ambiental individuales de las operaciones mineras ejecutados.

Plan de gestión de riesgos elaborado e implementándose

80 %

5

RELACIONES COMUNITARIAS

Propuesta y creación de la unidad de relaciones comunitarias, ejecutada.

Convenios y compromisos de gestión y desarrollo comunitario suscritos con gobiernos locales y comunidades ejecutados.

90 %

calificación significativa, dado que no siempre la planificación ha sido asumida como habitual dentro de la gestión operativa en organizaciones de esta naturaleza.

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El Nuevo Reto: Visión al Visión Cooperativa Minera Bella Rica, Organización de economía popular y solidaria del Ecuador, consolidada como referente nacional e internacional en su género por sus practicas técnicas, ambientales, sociales y economicas responsables, en la actividad de pequeña minería; siendo una de las mayores aportantes desde la perspectiva

Misión Ejecutar acciones que promuevan el desarrollo de operaciones responsables de pequeña minería, que partiendo de un claro compromiso con las presentes y futuras generaciones, sean economicamente viables, socialmente justas y ambientalmente sustentables.

Impulsando una Minería Social y ambientalmente 30

Políticas 1

Articular la gestión de la Cooperativa de Producción Minera Aurífera Bella Rica, al ámbito conceptual de las relaciones de economía popular y solidaria, propendiendo a que sus asociados de manera individual, colectiva o en asocio con terceros, se involucren en el desarrollo de la actividad de pequeña minería dentro de las concesiones de la organización, orientando siempre a la generación de bienestar humano en armonía con el entorno social y natural.

2

Orientar la gestión de la Cooperativa de Producción Minera Aurífera Bella Rica, con estricta observancia a la legislación vigente nacional, local e interna, apego y respeto a la institucionalidad de regulación y control de su ámbito de intervención.

3

Desarrollar una administración abierta e incluyente, privilegiando la participación y opiniones de los asociados y actores involucrados para la toma de decisiones,

4

Asegurar eficiencia y eficacia en la prestación de servicios de capacitación, asistencia técnica e incremento de aquellos requeridos en la provisión de materiales e insumos, que garanticen la optimización de resultados de la actividad productiva que ejecutan sus asociados y operadores mineros.

5

Mantener relaciones de buena vecindad con las comunidades de influencia, mediante el desarrollo de prácticas adecuadas de responsabilidad social y ambiental en la ejecución de las operaciones derivadas de la actividad principal de la cooperativa, la pequeña minería.

6

Incorporar la gestión de riesgos dentro de la gestión operativa de la organización, como elemento prioritario para la prevención y aseguramiento humano de quienes habitan junto a los campamentos mineros de los operadores de la cooperativa, frente a catástrofes naturales.

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