RevistaCEBEK41

Nº 41. zbk.

2011 Urtarrila - otsaila Enero - febrero 2011

CEBEK reconoce el trabajo institucional de seis empresarios vizcaínos

CEBEK y la UPV desarrollarán acciones conjuntas en materia de Empresa Familiar

Gonzalo Artiach presenta en CEBEK su libro ‘Tambor: El mundo según Gonzalo Artiach’

El Foro Bizkaia reconoce a las empresas comprometidas con la Responsabilidad Social Corportiva

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EDITORIAL

CEBEK • 41 • enero/febrero 2011

Servicio Vasco de Empleo LANBIDE Las organizaciones empresariales vascas participamos de manera activa en los órganos de Gobierno del Servicio Vasco de Empleo LANBIDE. La reciente puesta en marcha de este servicio supone la posibilidad de contar con un instrumento que contribuirá a mejorar nuestro mercado laboral y a ofrecer a las empresas y trabajadores/as vascos/as un servicio de orientación, formación e intermediación.

Deseamos que LANBIDE sea una entidad ágil y eficaz, y que contribuya a la competitividad y al empleo.

Además de la importancia que deberá tener la Formación, LANBIDE tendrá que ayudar al empleo con ajustadas y eficientes políticas activas orientadas tanto hacia las necesidades de la empresa y como a las del/la trabajador/a.

En este contexto se hace necesaria también una modernización de las relaciones laborales y de los sistemas de Seguridad Social y de pensiones.

En LANBIDE asimismo deberá primarse una gestión eficiente y de orientación al cliente, que incorpore el establecimiento de objetivos, la evaluación de resultados y la introducción de procesos de mejora continua, entre otros factores.

Tendrá que ser capaz de integrar información y coordinar esfuerzos con diputaciones y ayuntamientos a nivel local, pero también con los servicios de empleo de otras comunidades autónomas o incluso con Europa.

Finalmente, pensamos que también debe apoyarse en otros agentes privados especializados en la materia y que pueda contar con colaboradores externos que faciliten el desarrollo de sus acciones de formación, orientación al empleo etc,. buscando la necesaria complementariedad de esfuerzos público-privados para la mayor eficacia en los resultados.

En definitiva, desde CEBEK esperamos y deseamos que LANBIDE se convierta en un servicio de empleo dinámico y eficiente, con la finalidad última de favorecer al mismo tiempo tanto la competitividad de nuestras empresas como el desarrollo profesional y vital de las personas, ayudando a éstas a encontrar el empleo que demandan.

LANBIDE Euskal Enplegu Zerbitzua Euskal enpresarien erakundeok bete-betean parte hartzen dugu LANBIDE Euskal Enplegu Zerbitzuko gobernu-organoetan.

Abian jarri berri den zerbitzuari esker, geure lan-merkatua hobetu eta enpresei zein langileei eskaini ahal izango diegu orientazio, prestakuntza eta bitartekaritzarako zerbitzua.

LANBIDE erakunde arina bezain eraginkorra izan behar da, eta lehiakortasuna zein enplegua sustatu behar ditu.

Prestakuntza oso garrantzitsua izango da, baina, horrez gain, LANBIDEk enplegua bultzatu beharko du, enpresen zein langileen premiak kontuan hartzen dituzten politika aktibo egokitu eta eraginkorren bitartez.

Testuinguru horretan, laneko harremanak, Gizarte Segurantza eta pentsio-sistemak ere modernizatu behar dira.

Era berean, LANBIDEn, bezeroari begira dagoen kudeaketa eraginkorra ere lehenetsi beharko da, besteak beste, helburuak zehazteko, emaitzak ebaluatzeko eta etengabeko hobekuntzarako prozesuak ezartzeko.

Tokian-tokian, informazioa txertatu eta ahaleginak koordinatu beharko ditu aldundi eta udalekin, baina beste autonomia-erkidego batzuetako edo Europako enplegu-zerbitzuekin ere bai.

Azkenik, arlo horretako beste eragile pribatu aditu batzuen laguntza ere jaso dezake, eta kanpoko laguntzaileak ere izan ditzake, prestakuntza-ekintzak, enplegurako orientazioa... garatzeko eta, emaitzen eraginkortasun handienari begira, ahalegin publiko zein pribatuen beharrezko osagarritasuna bilatzeko.

Azken batean, CEBEKen ustez, LANBIDE enplegu-zerbitzu dinamiko bezain eraginkorra izan behar da, gure enpresen lehiakortasuna sustatzeko, pertsonen garapen profesionala bultzatzeko eta nahi duten arloan laneratzen laguntzeko.

SUMARIO

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CEBEK – Gran Vía 50, 5º. 48011 – BILBAO Tfno. 94 400 28 00. - Fax 94 400 28 51 / www.cebek.es D.L. BI 659.95 Coordinación: Igor Del Busto Madariaga. e-mail: idelbusto@cebek.es.

Edición: Biderdi Consultores S.L. www.biderdi.com

CEBEK prentsan – CEBEK reconoce el trabajo institucional de seis empresarios vizcaínos – En marcha el ciclo de desarrollo de desarrollo de liderazgo de alta dirección Jornada sobre las medidas para asegurar la información en las pymes El Foro Bizkaia reconoce a las empresas comprometidas con la RSE CEBEK lidera el proyecto europeo Jakin 2 CEBEK analiza las novedades en materia de Seguridad Social – Jornada/debate sobre innovación estratégica – Auditorías internas de Protección de Datos Personales – Jornada sobre ofimática colaborativa con Google Apps – Cómo aplicar las redes sociales a los Recursos Humanos – Responsabilidad penal, delito fiscal y blanqueo de capitales tras la reforma penal – Jornada sobre la normativa de medidas de lucha contra la morosidad – CEBEK y la UPV desarrollarán acciones conjuntas en materia de Empresa Familiar – La planificación fiscal al cierre del periodo impositivo – Gonzalo Artiach presenta su libro – CEBEK participa en la Semana Europea de la Calidad El asesor responde CEBEK, presente en Prestik Acciones formativas CEBEK desarrolla una serie de proyectos sobre la empresa familiar Asociaciones Agenda

CEBEK PRENTSAN

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Europa Press • 8 de noviembrede 2010 El Banco Guipuzcoano se incorpora a la Confederación Empresarial de Bizkaia, CEBEK

Deia • 14 de noviembre de 2010 Entrevista a Francisco Javier Azpiazu: “Defendemos una negociación colectiva cercana a Euskadi pero con contenidos”

Europa Press • 1 de diciembrede 2010 El Foro Bizkaia reconoce a seis empresas vizcaínas por su compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial

Europa Press • 3 de diciembrede 2010 Cebek y la UPV/EHU firman un convenio de colaboración en el ámbito de la empresa familiar

Información • Noviembre de 2010 Entrevista a Francisco Javier Azpiazu: “Hay que apostar por la industria y su capacidad de influjo en la economía”

Información • Noviembre de 2010

Empresa XXI • 1 de noviembre de 2010

Gonzalo Salcedo. Secretario General Adjunto de Cebek

Entrevista a Francisco Javier Azpiazu: “La Reforma es insuficiente, aborda el despido pero olvida la adaptabilidad de las empresas al mercado”

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CEBEK

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CEBEK reconoce el trabajo institucional de seis empresarios vizcaínos La Junta Directiva de CEBEK ha homenajeado y reconocido la trayectoria y el trabajo en el ámbito institucional de seis empresarios vizcaínos de reconocido prestigio.

Se ha valorado especialmente la labor realizada en diferentes instituciones del ámbito empresarial en representación de CEBEK Los homenajeados son: Ignacio

Saenz de Gorbea, Antonio Monasterio, José Antonio Marcotegui, Juan José Navarro (póstumo, recogió el homenaje su hija Ana), Javier Cano, y Carlos Castellanos (ausente).

CEBEK pone en marcha un ciclo de desarrollo de liderazgo de alta dirección Tras el éxito de la primera edición, CEBEK, con la colaboración del Departamento de Promoción Económica de Diputación Foral de Bizkaia, ha puesto en marcha este ciclo de Formación dirigido a empresarios/as, gerentes y directivos/as con el objetivo de impulsar sus capacidades, ser más eficientes y mejorar los resultados propios, del equipo y de su empresa.

Este programa, que tiene lugar entre febrero y mayo, es impartido por expertos de reconocido prestigio (Tea Cegos), viene avalado por unos resultados muy satisfactorios en su edición anterior y pretende satisfacer las necesidades de formación específicas de los profesionales

con un cargo de responsabilidad en su empresa.

La participación en este ciclo formativo permite un desarrollo profesional y personal, mejorando la capacidad de liderarse a sí mismo/a, la toma de decisiones para centrarse en lo realmente importante y poder liderar a otros/as con mayor eficacia. Asímismo profundiza sobre cómo establecer relaciones de confianza mutua y aumentar la implicación para trabajar en equipo de forma eficaz.

La metodología está basada en un enfoque de alto impacto, desde el interior (uno mismo) hacia el exterior (el equipo). Se trata de una formación funcional que alterna la

teoría con la práctica y que a través de ejercicios personalizados y simulaciones fortalece el aprendizaje de nuevas prácticas y conductas.

Es uno de los mejores Ciclos de Liderazgo a nivel mundial que se ha impartido a más de 2 millones de personas en 148 países.

CEBEK junto con el Departamento de Promoción Económica ha realizado un gran esfuerzo para financiar el ciclo y ofrecer a las pymes vizcaínas una gran oportunidad para poder formarse con un programa de estas características en unas condiciones económicas muy ventajosas.

Más información en www.cebek.es

CEBEK

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Jornada sobre las medidas básicas para asegurar la información en las pymes Actualmente, es indudable que la información de las empresas se encuentra almacenada en soportes informáticos.

Este hecho genera una necesidad creciente de proteger el valor de los activos empresariales frente a los riesgos existentes y de involucrar a todo el personal en las tareas requeridas para garantizar laseguridad de dicha información.

Durante la jornada ‘Medidas básicas para asegurar la información en las pymes’, organizada por CEBEK, se identificaron las posibles amenazas por las que puede verse afectada una pyme y las medidas de control que conviene establecer para minimizar dichos riesgos y su impacto sobre dichos activos.

Controles Los diferentes controles presentados en la jornada abarcaron desde medidas a nivel de usuario, como el control de acceso, hasta medidas de nivel organizativo como la realización de procesos de back-up.

Los ponentes de la jornada fueron los consultores senior en Gestión de Sistemas TI de Consultec Javier Allende y Andoni Martín, quienes abordaron cuestiones como la importancia de asegurar el acceso a los sistems, los Backups o las consecuencias de la falta de concienciación, entre otros aspectos.

Javier Allende eta Andoni Martín.

Objetivos • Medidas para evitar perder información del negocio.

• Gestión eficaz de las funciones del personal en el ámbito de sistemas de información • Vigilancia del estado de los datos: qué se puede ver y qué se puede tocar.

• Mantenimiento actualizados los equipos.

• Control de las entradas y salidas de la información.

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RSE

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Francisco Javier Azpiazu, Fernando Irigoyen, Marian Guridi, José Mª Vázquez Eguskiza, Josetxo Hernández, Nieves Gámiz, sarituekin.

El Foro Bizkaia reconoce a seis empresas comprometidas con la RSE El Foro Bizkaia de RSE está constituido por CEBEK, la Agrupación de Sociedades Laborales de Euskadi-ASLE y Bilbao Bizkaia Kutxa-BBK El FORO BIZKAIA de RSE, constituido por CEBEK, la Agrupación de Sociedades Laborales de Euskadi-ASLE y Bilbao Bizkaia Kutxa-BBK , ha entregado los diplomas de reconocimiento a seis empresas comprotidas con la responsabilidad social empresarial.

El acto, que tuvo lugar en CEBEK, contó con la participación de Juan de la Mota (presidente de la Red Española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas), que pronunció la conferencia ‘Empresas, RSE y desarrollo’.

También asistieron, entre otros/as la directora de Innovación del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia Izaskun Artetxe, el presidente de CEBEK José Mª Vázquez Eguskiza; el director deneral de BBK, Fernando Irigoyen, y el director derente de ASLE, Josetxo Hernández Duñabeitia.

El ‘FORO BIZKAIA de Responsabilidad Social Empresarial’, constituido en junio de 2005, pretende promover, fomentar y difundir la Responsabilidad Social en las empresas de Bizkaia, a la vez que trata de ayudar a las empresas a mejorar su competitividad a través de la Responsabilidad Social. Entre otras iniciativas, establece una

Inés Gómez-Rubiera Urreaga (Medop), Yolanda Guerediaga (Ercisa Azafatas), Aitor Sourrouille Ayerdi (Construcciones Zabalandi), José María León Solana (Comercial de Transmisiones), Alfredo Samper (Imprenta Comercial Samper) eta Isaac Ruiz (Gamesa Corporación Tecnológica).

relación anual de empresas comprometidas con la RSE en Bizkaia.

Respecto a los requisitos que han tenido que cumplir las empresas comprometidas con la RSE, se encuentran en la obligación de presentar una declaración de Compromiso con la Responsabilidad Social, donde la empresa explica sus Políticas relacionadas con la RSE. Además, deben presentar uno o más de los siguientes documentos: Memoria de responsabilidad Social, Memoria utilizada en la Evaluación Externa EFQM, con reconocimiento de más de 500 puntos explicitando el compromiso de la empresa con la RSE y Diagnóstico y Plan de Acción

sobre los tres ejes de la RSE (Resultados empresariales vinculados a los Grupos de Interés, Cohesión Social y compromiso medioambiental, entorno y sociedad).

Empresas premiadas Las empresas vizcaínas comprometidas con la RSE que han sido reconocidas son: – Gamesa Corporación Tecnológica – Medop, S.A. – Ercisa Azafatas – Comercial de Transmisiones, S.A. – Construcciones Zabalandi, S.L. – Imprenta Comercial Samper, S.A.

FORMACIÓN

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CEBEK lidera el proyecto europeo Jakin 2 Nace con el objetivo adaptar a las nuevas tendencias y necesidades de la gestión de la formación de las empresas CEBEK lidera un proyecto europeo denominado Jakin 2, que tiene por objetivo adaptar a las nuevas tendencias y necesidades de la gestión la formación de las empresas. La Herramienta de Evaluación de la Formación está derivada del anterior proyecto europeo Jakin.

Jakin 2 ha sido subvencionado por parte de la Comisión Europea como Proyecto de Transferencia de Innovación en el marco del Programa Sectorial Leonardo da Vinci en la convocatoria 2010.

El sistema de evaluación de este proyecto servirá de apoyo a la gestión de los recursos humanos y será capaz de evaluar la formación formal e informal de las empresas. Asimismo, CEBEK y sus socios europeos se pro-

ponen difundir los resultados a los colectivos de interés más relevantes a nivel europeo y transferir este conoci-

miento a otros ámbitos geográficos.

Este proyecto abarca un horizonte temporal de dos años y la primera reunión transnacional de socios tendrá lugar el próximo mes de marzo en Atenas, en la sede de los homólogos griegos de CEBEK, la asociación empresarial Hellenic Management Association.

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LABORAL

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CEBEK analiza las novedades en materia de Seguridad Social CEBEK, en colaboración con la Tesorería General de la Seguridad Social de Bizkaiaorganizó una jornada práctica divulgativa e informativa para dar a conocer las últimas novedades en materia de Seguridad Social.

Por un lado, las instrucciones de la T.G.S.S. sobre el nuevo sistema de notificación de sus actos administrativos a las empresas y autónomos a través de la sede electrónica de la Seguridad Social. En su caso también mediante el tablón edictal de la sede electrónica, que sustituye a las notificaciones por correo y del Boletín Oficial, así como la incorporación a partir de 1-1-2011 al sistema RED de todas las empresas, cualesquiera que sea su número de trabajadores/as, en materia de encuadramiento, altas, bajas, cotización, recaudación. De otro lado, se trataron también las nuevas competencias del INSS en regencia a la incapacidad temporal.

A su vez, la Ley 32/2010 (BOE 6-82010) dispone que las notificaciones por medios electrónicos, informáticos o telemáticos de actos administrativos en el ámbito de la Seguridad Social se efectuarán en la sede electrónica de la Seguridad Social, respecto a los sujetos obligados que se determinen por el Ministerio de Trabajo, así como respecto a quienes sin estar obligados, hubieran optado por dicha clase de notificación.

Modificaciones Además, se establecen una serie de modificaciones en la gestión de la Incapacidad Temporal. Recordamos las tres más importantes: • Se elimina la previsión de que los médicos adscritos al INSS expidan el alta médica en el proceso de IT, a los exclusivos efectos de las prestaciones económicas de la Seguridad Social.

• Hasta el cumplimiento de la duración máxima (365 días) de los procesos de IT, el INSS y, en su caso, el I.S. Marina, ejercerán las mismas competencias que la inspección de servicios sanitarios de la Seguridad Social para emitir el alta médica.

• En caso de alta expedida por el INSS o por I.S. Marina, serán los únicos competentes para emitir nueva baja si se produce en los 180 días siguientes.

Tras la presentación de la jornada por

Jesús Chamero, Eva Suárez eta Gonzalo Salcedo.

parte del secretario general adjunto de CEBEK, Gonzalo Salcedo, intervino la subdirectora de la TGSS de Bizkaia, Eva Suárez, que analizó la sede electrónica como instrumento de notificación de los actos administrativos de la T.G.S.S.: Previsión para la aplicación operativa de los mismos: – Sujetos obligados por el sistema de notificación en sede electrónica y opción voluntaria de acogerse al mismo.

– Actos administrativos sujetos al nuevo sistema de notificación (Los relacionados con el sistema RED: su notificación en sede electrónica. Rechazo de la notificación: plazos: publicación de los mismos en el tablón Edictal. Los relacionados con los trabajadores autónomos (no afectados por el Sistema RED): notificación por correo y en caso de rechazo en el Tablón edictal de la sede electrónica).

Además, trató la incorporación obligatoria al sistema RED a partir de 1 de enero de 2011 de todas las empresas cualquiera

que sea su número de trabajadores y sus efectos: Disposición Adicional de Orden TIN 2777/2010 (BOE 30-10-2010): Tramitación y efectos derivados de la no incorporación en plazo, tanto para el pago de las cotizaciones, como para las bonificaciones o reducciones de las cuotas de la Seguridad Social.

Eva Suárez también hizo referencia a la forma del pago de las cuotas: exclusivamente mediante los documentos electrónicos de cotización expedidos por la T.G.S.S. o mediante la domiciliación en cuenta: empresas y trabajadores autónomos. Orden TIN/2777/2010.

Posteriormente, el subdirector provincial de incapacidad permanente, Jesús Chamero, habló sobre las modificaciones de la Ley 35/2010 en el ámbito de competencia del INSS en referencia a la Incapacidad Temporal (Gestión del art. 128. Procedimiento de disconformidad Art. 131 y Altas de inspección INSS. Gestión de recaídas).

CEBEK

Jornada/debate sobre innovación estratégica Gerdau Sidenor presentó el caso real de su empresa En una época marcada por el desarrollo tecnológico, la globalización, las crecientes exigencias del mercado, una enorme competencia, los ciclos de vida de los productos cada vez más reducidos, etc., la innovación estratégica se convierte en imprescindible para todas aquellas empresas que quieran afrontar con mayor éxito en su futuro.

En este contexto, CEBEK organizó el encuentro empresarial sobre Innovación Estratégica para profesionales que deseen conocer qué hacen las empresas más innovadoras, qué tipo de innovaciones llevan a cabo y cómo se gestionan para ser innovadoras una y otra vez.

En la jornada participó la empresa Gerdau Sidenor, aportando las principales innovaciones estratégicas que ha desarrollado a lo largo de su trayectoria empresarial, y compartiendo sus experiencias y lecciones aprendidas para innovar con éxito en las empresas. Gerdau Sidenor es en la actualidad el mayor fabricante estatal de aceros especiales y de forja y fundición, así como uno de los principales fabricantes de forja por estampación.

Se puso a disposición de los/as participantes documentación previa a la jornada

Objetivos • Compartir experiencias prácticas y herramientas que ayuden a las empresas a definir y desarrollar con éxito estrategias innovadoras.

• Reflexionar sobre los elementos que contribuyen al desarrollo de una capacidad de innovación constante en el seno de la empresa.

• Debatir en torno a las principales barreras a las que se enfrentan las empresas a la definir y desplegar su estrategia de innovación, y las claves para tratar de superarlas.

para contextualizar y centrar el debate. La socia de B+I Strategy, Ana Avendaño, analizó qué es innovación estratégica y por qué es importante, las diferentes formas de inno-

var en la estrategia y las implicaciones de la innovación estratégica. Por su parte, el director financiero de Gerdau Sidenor, Marco Pineda, presentó el caso real de su empresa.

Auditorías internas en Protección de Datos Personales La Ley Orgánica de Protección de Datos obliga a toda persona física o jurídica que posea información de carácter personal a implantar una serie de medidas técnicas y organizativas que garanticen la confidencialidad en el tratamiento de los datos.

Desde la publicación de la LOPD 15/99, la normativa ha ido evolucionando y ello requiere una revisión de los elementos necesarios para dar respuesta a los requerimientos vigentes en materia de protección de datos con especial incidencia en el Real Decreto 1.720/2007, de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley Orgánica 15/99, de 13 de diciembre de protección de datos de carácter personal.

Los cambios constantes en los que nos movemos, la evolución de los sistemas, el despliegue de la propia normativa, las buenas prácticas identificadas y la experiencia acumulada, hace que la revisión del sistema de protección de datos sea aconsejable. Esta

Javier Lizarralde.

revisión en formato de auditoría interna es obligatoria en algunos casos y entendemos que en cualquier situación es necesaria una vigilancia sistemática de las medidas implantadas para cumplir con la legislación vigente mediante la supervisión de aspectos clave como: Responsabilidades, ficheros, finalidades, consentimiento, documento de seguridad, procesos de back up, situación de los sistemas,etc.

CEBEK abordó está temática en la jornada ‘Auditorías internas en materia de Protección de Datos Personales’, impartida por Javier Lizarralde Lazcano (socio director de ATTEST).

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TICS

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Jornada sobre ofimática colaborativa con Google Apps En su apuesta por la innovación y la actualización permanente, Google continúa desarrollando y mejorando soluciones tecnológicas, asequibles y fáciles de usar, que pueden ayudarle a mejorar su actividad profesional y los resultados de su empresa fundamentalmente en los ámbitos de comunicación, productividad, colaboración con empleados y clientes y acceso a la información.

Google Apps ofrece aplicaciones y herramientas de colaboración, comunicación y mensajería fiables y económicas. Son herramientas online que no requieren de la instalación de ningún software ni actualización.

Una interesante forma de reducir costes y conceder mayor capacidad de gestión común a los empleados.

En el taller práctico ‘Ofimática colaborativa con Google Apps’, organizado por CEBEK, la coordinadora de proyectos de Overalia, Eider Fernández, hizo una revisión de las principales utilidades de Google Apps y las últimas novedades incorporadas, para comprobar su aplicación y comprender sus alternativas de uso con el fin de obtener el máximo beneficio para su negocio.

El objetivo de la jornada era que se conociera el funcionamiento de Google Apps y cada una de sus aplicaciones y se comienzara a poner en práctica el uso de sus variadas funcionalidades en la actividad empresarial: Configuración y uso de

Google Apps, versión libre y on line de herramientas de Office (hojas de cálculo, tratamiento de textos, diapositivas de presentación, bloc de notas), herramientas para compartir información multimedia y calendarios online.

Cómo aplicar las redes sociales a los Recursos Humanos CEBEK organizó el taller ‘Cómo aplicar las Redes Sociales a la gestión de Recursos Humanos’, en la que Jorge García del Arco (director general de XUPERA Xperiencing Customers) y Antxon Benito (socio de Sharing Brands) propusieron un modelo para definir y desplegar una estrategia en Redes Sociales para la función de RRHH en la empresa y se reflexionaron sobre los elementos que contribuyen al incremento de la vinculación de las personas a las organizaciones y conocer las posibilidades que brindan las Redes Sociales.

Además, propusieron compartir un diagnóstico de la situación a través de los resultados de los últimos estudios tanto del nivel de compromiso de los empleados como de la percepción de la evolución del mercado laboral y su relación con la organización En el contexto actual, donde se ha generado una “brecha emocional” con los empleados y se ha frenado la incorporación de talento que afecta especialmente a los trabajadores más jovenes, una de las palancas diferenciales es el modelo de relación con

las personas de nuestras organizaciones. Las nuevas herramientas de Social Media generan nuevas oportunidades que permiten dar respuesta a las necesidadesde nuestro capital humano al objeto de incrementar la competitividad de las empresas y como consecuencia sus resultados.

En este taller se abordó “dónde estamos” en cuanto a compromiso de las personas en las organizaciones, la tendencia de las Redes Sociales y los retos para las organizaciones, así como el modelo de Gestión en las Redes Sociales.

GESTIÓN

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Responsabilidad penal, delito fiscal y blanqueo de capitales tras la reforma penal La reforma operada en el Código Penal el pasado mes de junio (Ley Orgánica 5/2010, de 22 de junio) potencia una vez más la entrada del derecho penal en el ámbito de actividad empresarial estableciendo, junto a la de sus administradores, la responsabilidad penal de las personas jurídicas para un concreto y determinado tipo de conductas penalmente relevantes.

Por su parte, ya desde hace unos años ha venido potenciándose en nuestro ordenamiento jurídico la tipificación y persecución criminal de lo que resulta ser socialmente conocido como “blanqueo de capitales”.

Con el fin de abordar el estado en que se encuentra la normativa penal y su aplicación desde las principales instancias que a diario intervienen en la tramitación de esta clase de procedimientos penales, CEBEK organizó la jornada ‘Responsabilidad penal de la empresa, delito fiscal y blanqueo de capitales tras la reforma penal’.

La práctica diaria de los Tribunales denota un progresivo incremento de procedimientos destinados a investigar y perseguir, desde el ámbito penal, determinados comportamientos relacionados con las

Félix Rojo, Guillermo Onaindía, Jesús Urraza eta José Manuel Ortiz.

obligaciones tributarias (conductas de blanqueo, nuevas modalidades defraudatorias basadas en la elusión formal del hecho imponible, etc).

La reciente reforma penal que entró en vigor el pasado 23 de diciembre constituye un paso muy relevante en la sucesión de las reformas penales iniciadas. Además, supone el surgimiento de un Derecho Penal más elaborado y complejo, que exige para su conocimiento de una verdadera labor divulgativa del contenido de las sucesivas

reformas y preceptos penales de nueva creación.

Los ponentes de la jornada fueron Félix rojo (abogado especialista en Derecho Penal), Jesús Urraza (socio fundador del despacho Urraza & Mendieta Abogados), Guillermo Onaindía (jefe de la Asesoría Jurídica del Departamento de Hacienda y Finanzas de la Diputación Foral de Bizkaia) y José Manuel Ortiz (fiscal especializado en Delitos Económicos perteneciente a la Fiscalía Provincial de Bizkaia).

Jornada debate sobre la normativa de medidas de lucha contra la morosidad La nueva Ley 15/2010 de Medidas de Lucha contra la Morosidad en las Operaciones Comerciales es de aplicación a partir del 6 de julio de 2010 y establece novedades importantes que afectan a las empresas en sus relaciones comerciales. Uno de los aspectos más importantes de esta ley es la prohibición del pacto entre las partes para modificar los plazos de pago establecidos en la Ley. La aplicación de esta nueva normativa está suscitando bastantes dudas e interrogantes para las pymes.

Con la celebración de la jornada ‘Apicación práctica de la Ley 5/2010 de medidas de lucha contra la morosidad’, organizada por CEBEK, se pretendía exponer las novedades que introduce la nueva Ley y la aplicación práctica de la misma.

Los ponentes de la jornada fueron Martín Echévarri y Mercedes Olaortua (abogados y asociados senior de PWC).

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CEBEK

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CEBEK y la UPV desarrollarán acciones conjuntas en materia de Empresa Familiar CEBEK y la Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea UPV/EHU han firmado un acuerdo de colaboración, con una vigencia de cuatro años, para desarrollar actividades conjuntas en el ámbito de la Empresa Familiar.

El acto de la firma corrió a cargo de Amaia Maseda García, vicerrectora de Responsabilidad Social y Proyección Universitaria de la UPV/EHU, y José Mª Vázquez Eguskiza, presidente de CEBEK. La UPV/EHU tiene entre sus fines, a través de la Cátedra de Empresa familiar (financiada por la Diputación Foral de Bizkaia y el Fondo Social Europeo), la docencia, investigación y sensibilización respecto a los valores de la empresa familiar.

Por su parte, CEBEK tiene entre sus objetivos estratégicos el desarrollo para sus empresas asociadas de iniciativas y proyectos en materia de sensibilización, formación y buenas prácticas entre las empresas familiares.

La cooperación entre ambas instituciones incluirá, entre otros temas, la organización de conferencias, mesas

José María Vázquez Eguskiza eta Amaia Maseda.

redondas, talleres, etc. además de estudios conjuntos de investigación relacio-

nados con la empresa familiar en nuestro territorio.

La planificación fiscal al cierre del periodo impositivo La jornada ‘Planificación fiscal al cierre del periodo impositivo’ abordó los aspectos que hay que considerar en el cierre del periodo impositivo, tanto desde el punto de vista del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, como del Impuesto sobre Sociedades. Todo ello con el objetivo de conseguir una optimización fiscal global desde el punto de vista de los empresarios/as, socios/as y directivos/as así como de las sociedades. Se tratarán las principales novedades que se han incorporado en la nueva normativa fiscal que afecta a los ejercicios 2010 y 2011.

Los ponentes fueron Nuria del Río (directora de PwC Tax & Legal Services) y Pablo Fid (socio de PwC Tax & Legal Services).

Nuria del Río eta Pablo Fid.

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FORMACIÓN

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‘Tambor: El mundo según Gonzalo Artiach’

Gonzalo Artiach presenta su libro en CEBEK El pasado día 13 de diciembre se presentó en la sede de CEBEK el libro titulado ‘Tambor: El mundo según Gonzalo Artiach’.

El autor fue presentado por el presidente de CEBEK José Mª Vázquez Eguskiza.

Gonzalo Artiach Meda es para nuestra organización un referente personal y empresarial de primer orden. Presidió el Centro Industrial que en 1981 pasó a denominarse Centro Empresarial de Vizcaya.

Participó también personal y activamente en la constitución de Confebask en 1983 e impulsó en 1984 la creación del Centro Industrial y Mercantil de Vizcaya (CIMV), actual Confederación Empresarial de Bizkaia-Bizkaiko Enpresarien Konfederazioa CEBEK. “Esta es la primera vez que estoy en CEBEK después de mi último mandato como presidente del Centro Industrial y Mercantil de Vizcaya, hace ya más de veinte años, y como podéis comprender estoy emocionado”. Así comenzó su intervención Gonzalo Artiach.

Según Artiach, “la actual crisis nos debe servir como plataforma para modernizar nuestro país para los próximos treinta años”.

Para ello, a su juicio, sería necesario hacer cuatro reformas: el estado de las autonomías,

nuestro sistema educativo, el sistema financiero y la reforma laboral.

CEBEK participa en la Semana de la Calidad En el mes de noviembre se celebra anualmente en toda la Comunidad Europea la Semana Europea de la Calidad, siendo un periodo en el que se celebran actos de promoción y difusión de la Calidad por toda Europa.

Desde que se comenzó a realizar esta Semana, CEBEK viene colaborando con Euskalit en la organización de eventos que difundan y sensibilicen al tejido empresarial en la gestión excelente.

En esta ocasión, organizó una jornada en la que se presentaron las claves necesarias para la gestión excelente y experiencias prácticas de organizaciones que ayuden a otras organizaciones en el camino de la excelencia.

Tras la presentación de la jornada por parte del secretario general de CEBEK, Francisco Javier Azpiazu, intervino el director de Euskalit, Mikel Ugalde, para explicar diez cosas que hacer y que no hacer en el cami-

Mikel Ugalde.

no a la Excelencia. Posteriormente, el director general de Mutualia, Miguel Angel Lujua, y el director genral de Lamiaco-Vicrila, Luis Rodríguez, expusieron la experiencia de sus empresas.

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El asesor responde Fiscal Tipo impositivo a aplicar en la adquisición de vivienda.

Desde el pasado ejercicio se han modificado los tipos impositivos tanto de IVA, si se trata de entrega de vivienda nueva, como del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, si se trata de segundas y ulteriores entregas, es decir, de transmisión de vivienda ya usada.

¿Cuáles son los nuevos tipos impositivos a aplicar a la compra de vivienda?

– Si se trata de entregas de vivienda nueva, es decir, la realizada por el promotor que tiene por objeto una edificación cuya construcción o rehabilitación esté terminada, la operación esta gravada por IVA y tributaría al tipo impositivo del 8%.

– Si se trata de entrega de vivienda usada, la transmisión de viviendas en general, incluidas las plazas de garaje con un máximo de dos unidades, y anexos, situados en el mismo edificio, que se transmitan conjuntamente, tributará al 4%.

Excepción a la regla anterior: Tributará al 2,5% la transmisión de vivienda usada, cuando el comprador sea familia numerosa o cuando se cumplan los siguientes requisitos: - La superficie construida de la vivienda no puede ser superior a 120 metros cuadrados.

Si se trata de vivienda unifamiliar la superficie construida tampoco puede ser superior a 120 metros cuadrados, y la superficie de la parcela, incluida la ocupada por la vivienda, no puede superar los 300 metros cuadrados, con independencia en ambos casos del número de adquirentes.

- La parte compradora no tiene que haber aplicado el tipo reducido del 2,5% con anterioridad a la comprar de esta vivienda, independientemente del porcentaje de titularidad adquirido.

- La vivienda tiene que ser destinada a residencia habitual del comprador, en los términos recogidos en la norma del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

Este mismo criterio se aplicará a las plazas de garaje con un máximo de dos unidades, y anexos, situados en el mismo edificio, que se transmitan conjuntamente con la vivienda.

Deducción por inversión en vivienda habitual. Seguros obligatorios en los préstamos hipotecarios.

Establece la normativa del Impuesto sobre la Renta que los contribuyentes podrán deducir las cantidades invertidas en la adquisición de su vivienda habitual y los intereses satisfechos por la financiación de la adquisición, incluidos los gastos originados en estas operaciones abonados por el contribuyente.

Es conocido que la deducción comprende los gastos de notaría y de Registro de la Propiedad. Últimamente, la entidades financieras han comenzado a incluir, entre las condiciones para la concesión de préstamos hipotecarios, la contratación obligatoria de un seguro de hogar y de seguros de vida.

¿Son deducibles en la declaración de renta estas cantidades?

Primas de los seguros de vida: Son deducibles las primas de los seguros de vida que las entidades

financieras incluyen en las condiciones de concesión de los préstamos hipotecarios, pero con dos matizaciones: - el tomador y el asegurado deben ser el prestatario y el beneficiario la entidad de crédito.

- estas primas no formarán parte del valor de adquisición de la vivienda que ha de tomarse en cuenta para el cálculo de la variación patrimonial derivada de la transmisión del inmueble.

Primas de seguro de hogar del inmueble hipotecado: Son deducibles, pero es necesario, que en la escritura de préstamo hipotecario se recoja la obligación del prestatario de suscribir una póliza de estas características.

Límite: Si el seguro contratado por el deudor cubriera otros riesgos además de los mínimos fijados por la normativa del mercado hipotecario (incendio, explosión, tormenta, granizo o helada), sólo cabe aplicar la deducción por la parte de prima imputable a la cobertura de los citados riesgos mínimos.

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CEBEK

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CEBEK, presente en Prestik Contó con un stand en la Feria de Empleo Juvenil CEBEK contó con su propio stand la Feria de Empleo Juvenil, Prestik'10, que se celebró el pasado mes de noviembre en el Palacio Euskalduna de Bilbao.

Esta Feria, organizada por la Diputación foral de Bizkaia y BBK, tiene como objetivo ayudar en la formación e incorporación laboral de los jóvenes. En concreto, el diputado foral de Promoción Económica, Iñaki Hidalgo, destacó que los fines de esta feria son facilitar la búsqueda de un primer empleo para los jóvenes, orientarles sobre su formación y fomentar el emprendizaje, para la creación de sus propias empresas.

A través de Prestik, se busca la orientación e incorporación laboral de jóvenes, con edades comprendidas entre los 16 y los 30 años de edad.

En total, estuvieron presentes 42 empresas especializadas, como Guardian Llodio, Coca Cola, Euskaltel, Iberdrola Igeniería ó Gamesa Corporación.

CEBEKko standa.

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Acciones formativas CURSOS PRESENCIALES ADMINISTRACIÓN / GESTIÓN CURSO Contratos, Nóminas y Seg. Social

RECURSOS HUMANOS / HABILIDADES FECHA INICIO 28-02-2011

DISEÑO CURSO Photoshop (Nivel II) Autocad (Nivel II)

DÍAS LECTIVOS 02-03-2011 02-03-2011

SISTEMAS Y MODELOS DE GESTION CURSO FECHA INICIO Auditorias del Sistema de Gestión de la Calidad 23-02-2011 Implantación de Sistema De Gestión Medioambiental Según La Iso 14001 07-03-2011

COMERCIAL CURSO La Estrategia y el Método de Venta Cierre de la Venta

FECHA INICIO 14-02-2011 14-03-2011

PRODUCCIÓN CURSO Gestión de Stock Gestión de la Producción

FECHA INICIO 07/03/2011 22/03/2011

CURSO FECHA INICIO Gestión de personas 14/02/2011 Trabajo en Equipo 14/02/2010 Gestión de Prioridades 15/02/2010 Evaluación del Equipo basada en el desempeño 15/02/2011 Dirección y Coordinación de Equipos 21/02/2011 Desarrollo de la Automotivación 22/02/2011 Asertividad y Management 01/03/2011 Dirección de Reuniones 07/03/2011 La Comunicación en Situaciones de Conflicto 07/03/2011 Orientación al Logro 08/03/2011 Tu Ganas yo Gano 14/03/2011 Cómo Hablar en Público 21/03/2011

OFIMÁTICA CURSO Hoja de Calculo Excel Intermedio (5) Hoja de Calculo Excel Avanzado (5) Base de datos Access Intermerdio (5) Diseño de Páginas Web Avanzado (5) Base de Datos Access Avanzado (5)

FECHA INICIO 21-02-2011 21-02-2011 21-02-2011 23-02-2011 23-02-2011

INSCRIPCIONES EN EL CAMPUS VIRTUAL DE CEBEK SEGURIDAD Y SALUD PRESENCIALES CURSO Operador de Carretilla Elevadora Operador de Carretilla Elevadora Operador de Plataforma Elevadora Técnico en Trabajos en Altura Operador de Grúa Puente Operador de Carretilla Elevadora Técnico de Trabajos en Altura. Experto Técnico de Trabajos en Espacios Confinados y Atex Nivel básico PRL en Construcción (Válido para Tramitación T.P.C.)

FECHA INICIO 14/02/2011 21/02/2011 14/03/2011 14/02/2011 21/02/2011 28/02/2011 07/03/2011 14/03/2011 21/03/2011

FECHA FIN 18/02/2011 25/02/2011 18/03/2011 17/02/2011 25/02/2011 04/03/2011 11/03/2011 17/03/2011 02/05/2011

MODALIDAD Teleformación

DURACIÓN 32 Horas

MODALIDAD Teleformación Teleformación Teleformación Teleformación Teleformación

DURACIÓN 40 Horas 30 Horas 30 Horas 40 Horas 40 Horas

CURSO

MODALIDAD

DURACIÓN

DIRECCIÓN Dirección Estratégica Gestión del Cambio Las Habilidades Esenciales del Líder Resolución de Problemas y Toma de Decisiones Desarrollo de Habilidades para la Comunicación Desarrollo De Habilidades Para La Dirección De Equipos

Teleformación Teleformación Teleformación Teleformación Teleformación Teleformación

22 Horas 24 Horas 35 Horas 28 Horas 115 Horas 160 Horas

COMERCIAL Marketing Estratégico Orientación al Cliente Desarrollo de Habilidades Comerciales

Teleformación Teleformación Teleformación

32 Horas 36 Horas 115 Horas

CONTABLE Facturación Contaplus Nominaplus

Teleformación Teleformación Teleformación

20 Horas 30 Horas 7 Horas

FINANCIERA Finanzas para no Financieros Análisis Financiero y Fiscalidad

Teleformación Teleformación

40 Horas 40 Horas

INNOVACION CURSO Innovación y creatividad en el trabajo

OFIMATICA CURSO In Design Frontpage Illustrator CS3 Photoshop Básico CS3 Photoshop Avanzado CS3

GESTION EMPRESARIAL

DURACIÓN 20 Horas 20 Horas 15 Horas 16 Horas 20 Horas 20 Horas 20 Horas 16 Horas 20 Presencial 40 Distancia

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EMPRESA FAMILIAR

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CEBEK desarrolla una serie de proyectos sobre la empresa familiar La importancia de la Empresa Familiar en el mercado, motor de la economía y creación de empleo, supone que su supervivencia, crecimiento y competitividad, sean aspectos muy a tener en cuenta en el ámbito económico y empresarial. Por ello, y atendiendo a los datos que avalan el elevado índice de mortandad de las empresas familiares, CEBEK está desarrollando proyectos que impulsen su viabilidad y profesionalización. En estos momentos, resultan de especial importancia aquellas acciones encaminadas a la sensibilización de los/as empresarios/as familiares, en relación con aquellas cuestiones que permitan tanto una mejor gestión general de la empresa, como garantía en la continuidad del proyecto empresarial, ante los peligros potenciales a los que la empresa familiar se enfrenta.

Estas actuaciones han estado especialmente dirigidas a aquellas personas que se encuentran en la fase de abordar el relevo generacional o la sucesión de la empresa.

Las actuaciones desarrolladas tienen como finalidad sensibilizar y formar sobre las herramientas necesarias para profesionalizar la dirección de este tipo de empresas y ordenar las relaciones familia-empresapatrimonio.

Actuaciones En función a la experiencia adquirida de las actuaciones realizadas en años anteriores, de la demanda de las empresas asociadas a raíz de diversos cambios normativos y de la coyuntura económica y financiera actual, CEBEK desarrolló durante los últimos meses de 2010, las actuaciones que se indican a continuación dentro del ámbito de la empresa familiar: • Jornada: ‘Novedades y aplicación práctica del nuevo régimen de operaciones vinculadas para pymes y empresas familiares’. Esta nueva reforma suaviza el severo régimen fiscal de estas operaciones, introduciendo supuestos en los que se exonera al contribuyente de la obligación de documentar las operaciones vinculadas, se fijan valores objetivos para determinadas operaciones se eliminan, en algunos supuestos, la obligación de practicar retención en el ajuste secundario.

En otros casos, el régimen sigue vigente con todo su rigor por lo que resulta impres-

Famili enpresako jardunaldi bat.

cindible que los contribuyentes conozcan cómo parece que va a quedar regulada esta importante materia.

• Taller: ‘Deberes, obligaciones y responsabilidades de los consejeros de empresas familiares. una visión práctica’. El objetivo de este taller fue el de exponer los deberes y obligaciones de los miembros de los órganos de gobierno de las sociedades mercantiles de carácter familiar, así como las posibles responsabilidades inherentes al ejercicio de dicho cargo, que la legislación mercantil, tributaria y penal establece.

• Taller ‘Cuándo y por qué hacer un protocolo familiar. experiencias prácticas’.

La Familia y la Empresa son dos realidades que conviven cuando estamos ante una Empresa Familiar. La familia debe tener un interés común con el que todos sus miembros se identifiquen, y ese interés común es la empresa. Pero, a medida que la empresa avanza en el tiempo y crece, y la familia se sucede generacionalmente, es más complicado preservar el interés común porque surgen conflictos inevitablemente, derivados de las distintas posiciones personales y profesionales que los miembros de la Familia, con el tiempo, van asumiendo. El objetivo de este taller fue compartir con las empresas familiares experiencias en procesos de protocolo, transmitiendo casos concretos de éxito.

• Taller ‘La pyme familiar : ¿cómo reaccionar bien ante la crisis?’. Desde el punto

de vista de la gestión, la crisis ejerce presión sobre todas las áreas de la empresa, aunque la parte más afectada es la financiera. Disponer de liquidez es esencial y, si ésta falta, puede peligrar la existencia de la empresa.

Es fundamental saber cómo resolver un problema financiero de escasez de liquidez, lo cual requiere planificar correctamente nuestra relación con los clientes, los proveedores y los bancos. En muchas ocasiones, la pyme familiar podría plantear sus necesidades ante las entidades financieras con más rigor y acierto, lo que, sin duda, favorecería las posibilidades de obtención de crédito y de superar este delicado momento.

• Jornada debate: ‘Aplicación práctica de la ley 5/2010 de medidas de lucha contra la morosidad’. La aplicación de esta nueva normativa está suscitando bastantes dudas e interrogantes para las pymes familiares. En esta jornada expertos en la materia expusieron las novedades que introduce la nueva Ley y la aplicación práctica de la misma a través de las cuestiones que planteen las personas asistentes.

• Taller: ‘Aplicación práctica de la obligación de documentar las operaciones vinculadas para pymes familiares’. La nueva regulación fiscal de las operaciones vinculadas ha supuesto importantes modificaciones, entre la que destaca la obligación de justificar documentalmente que tales operaciones se están valorando a valor de mercado.

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■ FVEM. FEDERACIÓN VIZCAÍNA DE EMPRESAS DEL METAL

La FVEM impulsa herramientas de autodiagnóstico para fomentar la formación La Federación Vizcaína de Empresas del Metal ha propuesto a la Diputación Foral de Bizkaia la puesta en marcha de medidas que fomenten la formación en las micropymes del Metal. La propuesta de la FVEM, dirigida al Departamento Foral de Promoción Eonómica, tiene como objetivo el desarrollo de herramientas de autodiagnóstico en las empresas, para que éstas releven sus necesidades formativas. La propuesta se complementa con una plan formativo

innovador para las micropymes vizcaínas, con el objetivo de que los/as trabajadores/as sean capaces de identificar e interiorizar sus propias necesidades formativas y decidir los ámbitos profesionales en los que mejorar.

En opinión de la FVEM, la adopción de estas herramientas permitirá a las empresas del sector resolver los problemas relacionados con el acceso a la Formación Continua, con lo que mejorará su capacidad de

La FVEM recibe el premio Leonardo da Vinci por su contribución a los Programas de Aprendizaje Permanente La FVEM ha recibido el premio otorgado con motivo del XV aniversario de la creación de los Programas Europeos de Aprendizaje, Leonardo da Vinci. El galardón, concedido por el Organismo Autónomo de Proyectos Educativos Europeos, dependiente de la Comisión Europea, y el Ministerio de Educación, fue entregado en el transcurso de la IV Conferencia Nacional del Aprendizaje Permanente, celebrada en Madrid.

Representantes del Ministerio de Educación hicieron entrega del premio, que fue recogido por Ignacio Sáenz de Gorbea, presidente de la FVEM. Este premio pone en valor el proyecto internacional ‘Reinforce Metal Competences. RMC’, impulsado por la FVEM, y supone un reconocimiento a la trayectoria de la organización empresarial vizcaína en la elaboración de proyectos destinados a la identificación, evaluación y reconocimiento de las competencias vinculadas a los trabajos del sector de Metal. En el transcurso del actos, Sáenz de Gorbea destacó “la colaboración activa entre instituciones públicas y privadas durante más de once años” y quiso compartir el galardón con todas las entidades españolas y europeas que han colaborado en sus programas, coordinadas por el Fondo Formación Euskadi como consultora.

FVEMeko presidentea saria jasotzen.

También recordó que la década larga de participación y liderazgo en los programas europeos de mejora y aprendizaje permanente ha cristalizado en múltiples proyectos al servicio de las empresas, “para conseguir que los trabajadores del Metal dispongan de herramientas centradas en la mejora de las competencias, un aspecto determinante para mejorar la posición competitiva de nuestro sector”. El proyecto ‘Reinforce Metal Competences’ ha buscado facilitar la empleabilidad del capital humano, su movilidad profesional y la flexibilidad de las organizaciones industriales, mediante la creación de un sistema de aprendizaje electrónico para desarrrollar las competencias clave que actúan como puente desde unos sectores de actividad hacia otros dentro del Metal.

innovación e incrementará su competitividad.

Las micropymes del Metal representan el 37,5% de las empresas asociadas a la FVEM y, en términos de empleo, suponen el 6% de los trabajadores/as ocupados/as en las compañías asociadas en la Federación.

Con todo, la importancia de las micropymes en el sector trasciende su relevancia numérica, ya que su actividad da un servicio básico a empresas de mayor tamaño.

Participación en el proyecto europeo Cominn La FVEM ha puesto en marcha el proyecto Cominn, enmarcado dentro del Programa Europeo de Aprendizaje Permanente Leonardo da Vinci. Cominn propone el desarrollo de los mecanismos necesarios para aprovechar las habilidades innovadoras no cuantificables de los trabajadores de las empresas del Metal.

Se trata de conocimientos adquiridos de manera informal y, m u c h a s veces, fuera del ámbito laboral; unas competencias que conforman un ‘curriculum oculto’, muy valioso para la mejora de la competitividad de las compañías. En muchos casos, se trata de competencias que las personas movilizan en su vida cotidiana de forma habitual, pero que no transfieren a su vida laboral.

El proyecto Cominn pretende dotar a las empresas de las herramientas necesarias para identificar estas habilidades y hacer que sean trasladadas al trabajo. Para conseguirlo, propone desarrollar, adaptar y validar transnacionalmente un itinerario formativo, así como recursos didácticos que permitan cualificar a los mandos intermedios y a los responsables de las pymes del Metal en la valoración, el desarrollo y la movilización de las habilidades innovadoras de esta naturaleza.

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■ CECOBI. CONSEJO EMPRESARIAL DE COMERCIO DE BIZKAIA

CECOBI organiza varias jornadas de interés para el sector comercial La reforma laboral, la morosidad, comprar en tiempos de crisis, la fidelización selección de personal a través de internet y eficiencia enérgetica fueron los temas Reforma del mercado laboral: incidencia en la competitividad y productividad del comercio Tras varios meses de negociaciones fallidas para alumbrar una reforma estructural del mercado de trabajo que posibilitara mejorar la productividad y competitividad de las empresas asistimos con la aprobación en junio del RD Ley 10/2010 y con la Ley 35/2010 a una reforma del mercado de trabajo que a muy pocos ha dejado satisfechos. Es por ello que CECOBI organizó esta jornada con la finalidad de informar a los/as empresarios/as de dicho sector de las principales medidas aprobadas así como de sus puntos críticos.

Ley de servicios de pago y modificaciones en la ley de lucha contra la morosidad

Energi auditorien txostenen ematea.

La Ley 16/2009 de Servicios de Pago publicada en el BOE el 14 de noviembre de 2009, transpone al ordenamiento jurídico español la Directiva Comunitaria 2007/64/CE sobre servicios de pago en el mercado interior. CECOBI celebró una jornada en la que se abordó, además de los cambios que incorpora la nueva Ley de Servicios de Pago, las modificaciones en la Ley de medidas de lucha contra la morosidad.

Cómprar en tiempos de crisis En la jornada impartida los días 15 y 16 de noviembre, se dieron algunas pinceladas para poder negociar al realizar las compras para cada comercio, se dieron a conocer técnicas para “presionar” a los proveedores, indicando cuándo se deben rotar los productos del almacén y se contestó a todo tipo de cuestiones relacionadas con las políticas de compras de las empresas de comercio.

¡Fideliza a tu clientela!

En la jornada, celebrada los días 22 y 23 de noviembre se informó a los comercios asistentes sobre cómo cumplir con la LOPD y cómo hacer de su comercio un negocio más competitivo gracias a su implantación.

Lan Merkatuaren erreformari buruzko jardunaldia, Julián Ruiz eta Mikel Anderez.

Enpleguaren kudeaketa Interneten bidez.

La gestión de ofertas y demandas de empleo. Selección eficaz de personal a través de Internet

Ahorro de costes en tu comercio a través de la efiencia energética

La jornada del pasado 14 de diciembre pretendía tratar las ventajas de la utilización de plataformas web para la selección de personal así como la funcionalidad de las distintas opciones existentes a través de una plataforma web de selección de personal. Por último, se trataron las gestiones a realizar por el/la empresario/a de comercio para llevar a cabo una selección eficaz de personal a través de internet.

CECOBI entregó los informes de las auditorías energéticas a aquellos comercios participantes en el Proyecto Comercio Verde. El objetivo era abordar la eficiencia energética como un ahorro de costes para el comercio, repercutiendo positivamente en la competitividad de la empresa a través de un proceso sistemático. Tanto CECOBI como el EVE están desarrollando diferentes acciones encaminadas a incentivar y promover el uso racional de la energía y el aprovechamiento de las energías renovables.

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■ ASOCIACIÓN VIZCAÍNA DE EMPRESAS QUÍMICAS - AVEQ - KIMIKA

IUPAC, Unesco y ONU declaran 2011 Año Internacional de la Química 2011 es el Año Internacional de la Química, la celebración a nivel mundial de los logros de la Química y su contribución al bienestar de la Humanidad.

La declaración de 2011 como Año Internacional de la Química es una iniciativa de la IUPAC (Unión Internacional de Química Pura y Aplicada, en sus siglas en inglés) y la UNESCO, y fue decretada por la Asamblea General de Naciones Unidas el 30 de diciembre de 2008.

Bajo el Lema ‘Chemistry: our life, our future’ (‘Química – nuestra vida, nuestro futuro’), las metas de esta conmemoración son: incrementar la apreciación pública de la Química como herramienta fundamental para satisfacer las necesidad de la sociedad, promover el interés por la química entre los jóvenes, y generar entusiasmo por el futuro creativo de la química.

El año 2011 coincide con el centenario del Premio Nobel de Química otorgado a Marie Curie y de la fundación de la Asociación Internacional de Sociedades Químicas.

La conmemoración enfatiza la contribución de la química como ciencia creativa esencial para mejorar la sostenibilidad de nuestros modos de vida y para resolver los problemas globales y esenciales de la Humanidad, como la alimentación, el agua, la salud, la energía o el transporte.

A lo largo de 2011 se celebrarán en todo el mundo actividades conmemorativas del Año Internacional de la Química, que incidirán en diversos ámbitos y estarán dirigidas a públicos de todas las edades.

El Foro Química y Sociedad ha acordado con la IUPAC la traducción del Logo símbolo y el Lema conmemorativos del Año Internacional de la Química a los idiomas oficiales en España, en una actuación que facilitará su uso a las distintas Comunidades Autónomas españolas.

Plan KIMIKA para el despliegue del Reglamento CLP en formuladores Partiendo de que la producción, manipulación, transporte y uso de sustancias químicas puede suponer un peligro para la salud o el medio ambiente, en la Conferencia Mundial de Desarrollo Sostenible celebrada en Johannesburgo en 2002, se consideró prioritario disponer de información armonizada y comprensible a nivel mundial sobre las propiedades intrínsecas de los productos químicos. Esta prioridad se tradujo en la elaboración, por parte de Naciones Unidas, de un nuevo sistema de clasificación y etiquetado: el Global Harmonised System (GHS) La Unión Europea implantó este sistema a través del Reglamento 1272/2008, conocido como CLP (Clasification Labelling and Packaging of Chemicals), y con él nos encaminamos hacia una armonización de la clasificación y el etiquetado de los productos químicos peligrosos a nivel ya no europeo, sino mundial. Esta nueva Reglamentación, cuya primera fase de entrada en vigor comenzó el 1 de diciembre de 2010, y que culminará en el año 2015, alterará tanto el aspecto de las etiquetas de los productos químicos, como la forma en la que se ha de determinar si un producto cumple las condiciones para clasificarse como peligroso.

Se pone en marcha el Decreto 277/2010 de autoprotección en Euskadi El pasado 14 de diciembre de 2010 fue publicado en el Boletín Oficial del País Vasco el Decreto 277/2010, de 2 de noviembre, por el que se regulan las obligaciones de autoprotección exigibles a determinadas actividades, centros o establecimientos para hacer frente a situaciones de emergencia.

Dicha norma supone la concreción de las obligaciones, un tanto inconcretas, del Real Decreto 393/2007, por el que se aprueba la Norma Básica de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades que puedan dar origen a situaciones de emergencia y que determinó la necesidad de que las instalaciones y actividades afectadas dispusieran de planes específicos de autoprotección.

Una vez publicado, y dado que la concreción de obligaciones incluye novedades importantes, como la obligación de ins-

cribir determinados datos extractados de dichos planes en un registro público, es importante que las empresas conozcan el alcance del mismo y en qué grado va a ser necesario modificar su planificación de emergencias.

El ámbito de aplicación del Decreto es amplio e incluye un muchas actividades no-industriales. En el ámbito industrial se utilizan como referencia normas ya existentes. Una de las principales novedades será la creación de un registro informatizado a disposición de los organismos de intervención en caso de emergencias de la Comunidad Autónoma Vasca y la obligación de depositar un resumen del plan en un armario en la entrada de la instalación para ser utilizado por los servicios de emergencia: algo que ya hacen las empresas químicas desde 2001 con el proyecto voluntario de AVEQ-KIMIKA: ‘Larrialdi’.

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■ ASOCIACIÓN DE ARTES GRÁFICAS DE VIZCAYA

Firmado el convenio colectivo del sector

La Asociación de Artes Gráficas celebra su asamblea general La Asociación de Artes Graficas de Vizcaya celebró, el pasado mes de diciembre, una reunión de su Junta Directiva en la que su presidente, Iñaki Garcinuño, inició su intervención realizando una valoración de la complicada situación por la que atraviesa el sector.

El presidente informó de las últimas novedades entorno al ‘Precluster del Sector de Artes Gráficas de la Comunidad Autónoma del País Vasco’, los problemas planteados a la hora de registrar los estatutos de la Asociación de Artes Graficas de Euskadi, así como de la reunión con la Dirección de Planificación y Estrategia

del Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo del Gobierno vasco.

El preacuerdo alzado del Convenio Colectivo para 2009-2011, los Planes de Formación, el acuerdo con una asesoría para la prestación de servicios relacionados con la eficiencia y ahorro energéticos, la propuesta de cambio de la póliza colectiva de vida a otra compañía, las altas y bajas de miembros producidas y el repaso a las actividades más reseñables previstas para desarrollar durante el año 2011 fueron otros de los asuntos destacados por Nekane Larrea, gerente de la Asociación.

Plan de formación sectorial Como en años anteriores, la Asociación de Artes Gráficas ha puesto a disposición de sus asociadas un ‘Plan de Formación Sectorial’, que da respuesta a las necesidades formativas más detectadas entre el personal de las empresas del sector. Un sector en pleno cambio, en el que la formación se convierte en una cuestión esencial para el conocimiento y dominio de los nuevos avances en los procesos de producción y de

gestión de las empresas graficas. Las diferentes acciones formativas, cuyo plazo de ejecución finalizará el 30 de Junio de 2011, han sido puestas en conocimiento de las empresas asociadas, conscientes de la gran importancia que la formación tiene para la mejora del conocimiento y capacitación del personal y consecuentemente para la competitividad de las empresas del sector industrial gráfico.

Trsas cerca de dos años de negociaciones y la firma de un preacuerdo el pasado 19 de octubre, el 22 de diciembre se llevó a efecto la firma del Convenio Colectivo de Artes Gráficas, Manipulados de Papel y de Cartón y Editoriales de Bizkaia por parte de la Asociación de Artes Gráficas de Vizcaya (representación empresarial) y ELA, CCOO, UGT y LAB (centrales sindicales).

El convenio tiene fijada una duración de tres años, es decir hasta el 31 de diciembre de 2011, adquiriendo plena eficacia legal a partir de la fecha de su publicación en el Boletín Oficial de Bizkaia, pero con efectos retroactivos a fecha del 1 de enero de 2009, excepto en las cláusulas en las que expresamente se exponga lo contrario.

El pasado 10 de enero se dictó resolución por la que se dispone el registro, publicación y depósito del convenio. Está pendiente de su publicación en el BOB.

Asamblea general de FEIGRAF La Federación Empresarial de Industrias Gráficas de España (FEIGRAF) celebró su Asamblea General en Barcelona, en enero, en la sede del Gremio de Industrias Gráficas de Cataluña, a la que asistieron representantes de las diferentes Asociaciones Provinciales y de Especialidad. El presidente, Eladio Muñoz, hizo un repaso de la actividad que ha desarrollado en esta primera etapa de su mandato, centrada en el fomento de las relaciones y el estrechamiento de víncu-

los con los representantes de las asociaciones territoriales. En este sentido, transmitió la petición de dichas asociaciones para que las asambleas de la Federación se celebren itinerantemente en sus respectivas sedes.

Seguidamente, informó sobre el contenido de las reuniones con los candidatos a la presidencia de CEOE a las que asistió FEIGRAF junto con ASPAPEL, AFCO y AEEPP. Estas organizaciones firmaron un manifiesto solicitando cam-

bios que refuercen el papel de las pymes y que impulsen la independencia política de la institución.

El presidente presentó la propuesta del Plan de Acción para el presente ejercicio que persigue el objetivo estratégico de fomentar la cooperación entre las empresas y conseguir el redimensionamiento del sector. Además, destacó la creación del ‘Observatorio Sectorial de las Artes Gráficas y Manipulados’ y la celebración de diversas jornadas.

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■ ASELBI. ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS/AS DE LIMPIEZA

ASELBI celebra la gala del sector de la limpieza La Asociación de Empresarios de Limpieza de Bizkaia (ASELBI) celebró el pasado mes de diciembre la ‘III Gala del Sector de la Limpieza de Bizkaia’ en el Palacio Euskalduna de Bilbao.

A la gala asistió el secretario general adjunto de CEBEK, Gonzalo Salcedo; el presidente de AFELIN, Juan Carlos Sánchez, y el presidente de ASELBI, Javier Campuzano, que hizo un repaso a las actividades de la asociación durante el

2010 e informó sobre el desarrollo del ‘Carnet Profesional de Limpieza’ CPL. Durante la gala, a la que asistió una nutrida representación del sector de la limpieza de Bizkaia, se entregaron los ‘Premios de la Limpieza de Bizkaia 2010’ que fueron los siguientes: – ‘Premio al mejor producto’: Tecnología eco–H2O – Tennat Spain.

– ‘Premio a la mejor empresa’: Limpiezas Abando, S.L.

– Premio al mérito en la trayectoria profesional’: José Ignacio Ortiz Aurrecoechea.

– ‘Trofeo extraordinario del jurado’: Juan Carlos Sánchez Vecina (presidente de AFELIN).

Durante el acto, Félix Albalá, miembro de la Junta Directiva de ASELBI, hizo un alegato en pro de la unidad del sector, tomando referencia para ello el continuo fortalecimiento de la propia ASELBI.

■ CECAP. FORMACIÓN NO REGLADA

Reunión sobre la transferencia de las políticas activas La Asociación de Centros de Formación no Reglada de Bizkaia (CECAP – Bizkaia) ha organizado una reunión con sus centros asociados para informarles de las últimas novedades acaecidas en relación con el proceso de Transferencia de las Políticas Activas de Empleo.

En la reunión participaron cerca de treinta personas en representación de veintiún centros asociados. Aprovechando la ocasión, se trataron otros temas de

actualidad del interés de las empresas asociadas.

Presencia en Prestik’10 CECAP – Bizkaia ha participado con un stand en la Feria de Formación y Empleo Prestik’10 informando de la oferta formativa de sus centros asociados y recogiendo las necesidades de formación de las personas que visitaron el stand.

Los responsables de CECAP - Bizkaia manifestaron al finalizar el evento su satisfacción por la gran afluencia de público y las numerosas visitas recibidas en el stand de la asociación, pudiendo constatar el interés creciente por la formación como herramienta básica para mejorar la cualificación personal y con ello una mayor preparación que facilite el acceso al mercado laboral.

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■ AVECAI. ASOCIACIÓN VASCA DE EMPRESAS DE CALIDAD AMBIENTAL INTERIOR

PEDRO GURRUTXAGA, presidente de AVECAI

“Queremos hacer ver la importancia que tiene una correcta gestión de la Calidad Ambiental Interior” El presidente de Asociación Vasca de Empresas de Calidad Ambiental Interior –AVECAI–, Pedro Gurrutxaga, aborda en esta entrevista las principales preocupaciones de AVECAI, así como su funcionamiento. ¿Quiénes constituyen AVECAI? La Asociación Vasca de Empresas de Calidad Ambiental Interior tiene una composición transversal. Es decir, está constituida por empresas de diferentes ámbitos, pero que todas ellas inciden, de una u otra forma, en la mejora del medio ambiente en el interior de edificaciones. Así nos encontramos con empresas expertas en Climatización y Ventilación (ingenierías, instaladoras, mantenedoras), otras especializadas en Limpieza e Higienización de los sistemas comentados, otras que centran su actividad en el Tratamiento de Circuitos de Agua, Laboratorios, Consultoras, etc.

de la más alta cualificación. Para ello apoyamos la organización de cursos y seminarios, establecemos proyectos de colaboración con otras Asociaciones empresariales y profesionales, mantenemos contactos permanentes con la Administración Publica e intercambiamos experiencias con Asociaciones similares de otras comunida-

Pedro Gurrutxuga

¿Cuáles son los objetivos de la Asociación?

Podemos distinguir dos facetas: ante el exterior y ante el interior. Hacia el exterior queremos hacer ver lo importante que es la Calidad Ambiental Interior. Queremos concienciar, tanto a la Administración Pública como al sector privado de lo importante que es disponer de un buen medio ambiente interno. No debemos olvidar que en el mundo occidental pasamos más de un 80% de nuestro tiempo en el interior de edificios. En este momento, a todos nos suenan conceptos como Síndrome del Edificio Enfermo, Enfermedad Asociada al Edificio, Enfermedad del Legionario, Lipoatrofia Semicircular, Asbestosis, etc.

Internamente lo que pretendemos, fundamentalmente, es aumentar nuestra capacidad para ofrecer servicios profesionales

des, con las que se ha constituido FEDECAI (Federación Española de Empresas de Calidad Ambiental Interior). En este punto me gustaría destacar que AVECAI dispone de un Código de Conducta que obliga a las empresas miembro; esto lo hemos querido hacer porque entendemos que en los temas que tratamos debe primar la profesionalidad por encima de cualquier otro enfoque.

Desde el punto de vista de la salud, ¿cómo ve AVECAI esta problemática?

Desde este punto de vista, el enfoque es doble, ya que se trata de una problemática que puede afectar tanto a la población general como a los trabajadores. Un medio ambiente interno con una mala calidad en un espacio donde únicamente hay trabaja-

dores se convierte por sus efectos en un asunto de salud laboral. Sin embargo, si en el ambiente en cuestión, además de trabajadores, hay otras personas que puede entrar libremente (por ejemplo en un centro comercial) nos encontramos con una cuestión de salud ambiental. Por lo tanto, cuando hablamos de Calidad Ambiental Interior, dependiendo del espacio considerado, podemos hablar de salud ambiental, de salud laboral o de ambas.

En este sentido, aunque cualquier edificio puede tener problemas relacionados con la CAI, tienen más probabilidades aquellos que disponen de grandes instalaciones de Climatización y/o de Agua Caliente Sanitaria.

Podríamos, por lo tanto, hablar de centros comerciales, grandes almacenes, centros sanitarios, polideportivos, hoteles, edificios institucionales, edificios de oficinas, escuelas, universidades, etc. No obstante, también existen riesgos asociados a materiales, de construcción y de decoración, a los campos electromagnéticos, ruidos...

En este punto, me gustaría señalar la enorme influencia que tiene una mala Calidad Ambiental Interior en los costes laborales, provocados por las bajas laborales que traen consigo los síndromes anteriormente mencionados. En los países en que se ha estudiado esta influencia los valores han resultado sorprendentemente elevados. ¿Qué actividades viene desarrollando AVECAI? Desde su constitución hace diez años, AVECAI ha desarrollado cursos y semina-

ASOCIACIONES

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de los diferentes agentes implicados en la problemática en cuestión: empresas, expertos, instituciones, asociaciones y administración.

La experiencia nos indica que las conclusiones obtenidas en las reuniones de los foros mejoran notablemente la forma de enfocar las soluciones a los diferentes problemas, utilizando adecuadamente la tecnología y las técnicas existentes, a la vez que se consigue una adecuada interpretación de los preceptos legales que es necesario considerar. Las experiencias de cada parte retroalimentan las demás.

Jardunaldi bat.

¿Cuáles son las acciones más destacables previstas para el futuro?

Señalaría varias, como por ejemplo incrementar el número de asociados, potenciar los foros o aumentar las relaciones con Asociaciones usuarias de nuestras soluciones. En definitiva, queremos hacer ver la importancia que tiene una correcta gestión de la CAI y que ésta se tenga en cuenta tanto en los proyectos de nuevos edificios como en la utilización de los existentes.

rios, ha presentado ponencias en diversos congresos, ha participado en mesas redondas... acciones encaminadas tanto a la concienciación como a la formación en la problemática de la CAI. Asimismo, ha dado a conocer técnicas y herramientas aplicables en la solución de problemas y ha contribuido a establecer y explicar los preceptos legales existentes en la materia.

No obstante, habría que señalar, de forma destacada, la organización del Congreso de Calidad Ambiental Interior que tuvo lugar en Bilbao el año 2004, así como el establecimiento de dos Foros que tiene carácter permanente y que se reúnen con una periodicidad anual: el Foro de Legionella y el Foro de Calidad Ambiental Interior. Estos foros son un lugar de encuentro

■ ATEIA. ASOCIACIÓN DE TRANSITARIOS DE VIZCAYA

■ ASCOBI. ASOCIACIÓN DE CONSTRUCTORES Y PROMOTORES DE BIZKAIA

ATEIA Bizkaia OLT celebra una junta directiva La Junta Directiva de ATEIA Bizkaia – OLT se reunió el pasado mes de diciembre para tratar los siguientes temas: • Información sobre el último Comité Ejecutivo de FETEIA • Plan de Formación 2011 • Captación de asociados • Seguimiento de ejecución del Presupuesto 2010 A su vez, miembros de dicha Junta Directiva participaron en la reunión de la Junta Directiva de ATEIA Euskadi – OLT donde se trataron, entre otros, los siguientes temas: • Seguimiento de ejecución del Presupuesto 2010 • Informe de reuniones celebradas y eventos participados • Propuesta de modificación de estatutos

La junta directiva de ASCOBI visita la Torre Iberdrola Coincidiendo con la celebración de la última reunión mensual del año, el pasado 2 de diciembre, la Junta Directiva realizó una visita a la Torre Iberdrola para conocer en detalle las características de esta obra emblemática en Bizkaia. Pese a

que las adversas condiciones metereológicas impidieron disfrutar en su plenitud de las extraordinarias vistas que el edificio ofrece, es indudable que la Torre acabará convirtiendose en seña de identidad de Bilbao.

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ASOCIACIONES

CEBEK • 41 • enero/febrero 2011

■ BAT ASOC VIZCAÍNA DE EMPRESARIOS DE TALLERES DE REPARACIÓN DE VEHÍCULOS

La Asociación de Talleres se llama ahora BAT La Asociación Vizcaína de Empresarios de Talleres de Reparación de Vehículos (AVETRV), asociación integrada en FEVA, ha modificado su nombre por el de ‘Asociación Vizcaína de Empresarios de Talleres de Reparación de Vehículos – Bizkaiko Automozio Tailerrak (BAT)’, utilizando este último acrónimo, BAT, como marca comercial de la Asociación en el futuro.

En este sentido, con el objetivo de dar publicidad a esta nueva marca comercial y potenciar el sector de la reparación multimarca de Bizkaia, ha desarrollado una potente campaña de publicidad.

Para presentar en sociedad a todo el sector de automoción multimarca de Bizkaia esta campaña de publicidad organizó un acto presentación en el Hotel Ercilla de Bilbao.

Berezilan Bizkaia se presenta a las instituciones La Asociación Empresarial de Centros Especiales de Empleo de Bizkaia (BEREZILAN – BIZKAIA), tras su reciente constitución, está manteniendo reuniones con diferentes instituciones públicas para presentar la asociación e informar de los problemas del sector.

En este sentido, se han mantenido reuniones con las siguientes Instituciones: – Diputación Foral de Bizkaia (diputado Foral de Acción Social, diputado Foral de Promoción Económica y diputado Foral de Relaciones Laborales y Administración Pública).

– Inspección de Trabajo de Bizkaia.

– Lan Ekintza.

■ BIZKAIKO MODA BIZKAIA

Bizkaiko Moda Bizkaia celebra una reunión de su junta directiva La Asociación de Empresarios de la Moda de Bizkaia – Bizkaiko Moda Bizkaia (BMB) ha celebrado una nueva reunión de su Junta Directiva, con participación abierta para todas sus empresas asociadas, donde se trataron los siguientes temas: • Informe de actuaciones del presidente • Máster en Diseño de Moda • Internacionalización y Cooperación Internacional (pro-

■ BEREZILAN BIZKAIA. ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO DE BIZKAIA

yectos KONPITE MODA y PROINTER) • Renovación y ampliación de la Junta Directiva • Previsión de cierre económico 2010 y presupuesto 2011 • Propuesta de actividades para el año 2011 Tras la reunión, y con motivo de las fechas navideñas, se celebró una comida de hermandad entre las empresas asociadas.

■ PROFARBI. ASOC. PROF. DE OFICINAS DE FARMACIA

Profarbi retoma la negociación del convenio colectivo Profarbi finalizó el año 2010 con la celebración de las asambleas generales, tanto de Profarbi como de AFARE. En este nuevo año, retomará la negociación del Convenio Colectivo de Bizkaia, el cual, en esta ocasión, una vez firmado, se espera que sea publicado en el BOPV y que pase a ser de obligado cumplimiento y eficacia general para todas las Oficinas de Farmacia de Bizkaia.

Por otro lado, Profarbi espera iniciar un proceso para que los farmacéuticos puedan recurrir los Reales Decretos Leyes 4/2010 y 8/2010. Esto se hará tanto a nivel autonómico como estatal.

AGENDA

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CEBEK

Jornada novedades tributarias

febrero

CEBEK

Elaboración del informa anual del Consejero de Seguridad en el transporte de mercancías

CEBEK

Formación en mercancías peligrosas para operarios

CEBEK

Jornada debate: dónde y cómo innovar en la gestión comercial

CEBEK

Transporte de residuos y ADR

3 marzo

CEBEK

Taller cómo diseñar un proceso de innovación

3 marzo

CEBEK

Taller cómo organizar un sistema de vigilancia

10 marzo

CEBEK

Taller gestión de ideas

17 marzo

CEBEK

Curso práctico para la elaboración de las listas de comprobación y carta de porte

24 marzo

CEBEK

Jornada novedades en el IVA

marzo

CEBEK

Jornada Impuesto de Sociedades

marzo

ASCOBI

Entrega de los Premios ASCOBI 2011

CEBEK

Curso sobre transporte de mercancías peligrosas en exención

CEBEK

Curso Renovación de la capacitación de los consejeros de seguidad. Transporte de

7 febrero 21, 22 y 23 febrero 24 febrero

2 marzo 6 y 7 abril

mercancías peligrosas por carretera CEBEK

a partir de sept.

Curso Obtención de la capacitación de los consejeros de seguidad. Transporte de mercancías peligrosas por carretera

a partir de sept.

REUNIONES DE OCTUBRE DE 2010 A ENERO DE 2011 CEBEK

Junta directiva

Comité ejecutivo

octubre

Comité ejecutivo

noviembre

Junta directiva

octubre

Junta directiva

diciembre

Junta directiva

enero

CEOE Junta directiva

octubre

Junta directiva Asamblea general

noviembre

C O N F E BA S K

enero

Comité ejecutivo

octubre

diciembre

Comité ejecutivo

noviembre

Comité ejecutivo

diciembre

CEPYME Asamblea general

diciembre

M U T UA L I A

Comité ejecutivo

noviembre

Comisión de control

noviembre

Comité ejecutivo

diciembre

Comisión de control

diciembre

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