Año 11 Nº 115 Julio-Agosto de 2010 / 9 euros
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PHILIPS BUSCA TALENTOS Esta firma ha organizado un concurso internacional llamado “Tell it your way” (‘Cuéntalo a tu manera’) que se integra dentro de la campaña Parallel Lines. Disponible a través de www.philips.com/cinema, se trata de una colaboración cinematográfica experimental entre Philips y la productora de cine Ridley Scott Associates bajo el leit motiv ‘Hay millones de modos de contar una historia pero sólo hay un modo correcto de visualizarla’. Así, cinco directores de esta productora crearon cinco cortometrajes, cada uno en un género diferente y con una trama distinta pero todos basados en el mismo guión, y ahora Philips busca el sexto cortometraje original que complete la serie. Aunque el target principal sean alumnos de universidades y escuelas de cine, la participación está abierta a cualquiera y las obras deben ser enviadas a Youtube.com/philipscinema hasta el 8 de agosto. Para informarse, lo mejor es visitar la página oficial de la campaña o la de Facebook (www.facebook.com/philipscinema). ¿Te animas?
SI ERES ADMINISTRADOR DE FINCAS…
SMUACK!, NUEVO TALLER DE EXPERIMENTACIÓN Se trata de un taller creado por Juan Tomicic y pensado para investigar las nuevas tecnologías aplicadas a la creación publicitaria. Smuack! es un lugar para el estudio de nuevos enfoques y lenguajes publicitarios, así como para el desarrollo del potencial de los creativos con un equipamiento de última generación a su disposición, sin olvidar las técnicas más tradicionales. Tomicic tiene una reconocida trayectoria como profesional vinculado a la producción publicitaria y a los efectos visuales y con este proyecto hace realidad su sueño de ofrecer a la industria publicitaria un nuevo concepto en la creación de piezas con efectos visuales y gráficos para soportes como televisión, cine, telefonía móvil e Internet.
... desarrolla campañas en social media y serás un pionero, porque hace poco hemos sabido –gracias a datos de Pew Research– que el 28% de los usuarios norteamericanos reciben noticias relacionadas de su vecindario a través de Internet previa suscripción; el 27% se comunica con sus vecinos a través de herramientas online; el 11% de los adultos encuestados lee un blog relacionado con esta temática, y el 4% (y en crecimiento) tiene un grupo de información relacionada en Facebook. ¿Llegaremos a un momento en el que en vez de dar golpes en la pared colguemos una denuncia pública por ruidos en el muro de nuestro vecino? Quien sabe…
“EL SABOR QUE NOS UNE”
Así se llama una miniserie online de seis capítulos que promete una trama cargada de intriga, miedo y amor, un persuasivo cóctel cuyo objetivo es unir y atrapar a todos los públicos a los que el grupo de alimentación Ybarra se dirige. La firma ha contado para este proyecto con José Luís García Berlanga, director de series de Televisión como ‘Sin tetas no hay paraíso’ u ‘Hospital Central’, y un elenco de jóvenes promesas españolas. “El sabor que nos une”, disponible en la dirección online Elsaborquenosune.com, supone un giro en la estrategia de comunicación del grupo Ybarra que apuesta por las nuevas tecnologías en busca de un acercamiento hacia los públicos más jóvenes, ofreciendo contenidos que los usuarios vinculalan a los valores de la marca y buscando la interactividad del público.
Fotograma de “Alaris”, una de las producciones de Juan Tomicic
Ybarra, inmersa en interesantes producciones digitales
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S A D A L A S N E
AKQA Y DUREX LES EMBARAZAN...
Precisamente para animar a los hombres a ponerse el preservativo, Durex ha lanzado una aplicación móvil absolutamente genial y que muchas mujeres agradecerán. Lo primero que hay que hacer es descargarse la aplicación en el móvil y después “embarazar” a otro con tan sólo frotar suavemente las pantallas de ambos teléfonos entre sí. De esta manera, el “móvil en estado” dará a luz a un bebé que empezará a requerir de las atenciones de su “padre” en cualquier momento o lugar a base de llantos: cantar una nana, poner el chupete, mecer, dar palmaditas en la espalda o ha-cer cosquillas son sólo algunos de los cuidados que el nuevo “papá” tendrá que poner en práctica con su bebé. Cada vez que se cierre la aplicación, ésta recordará a su usuario que utilice los preservativos si no se ve preparado para asumir la gigantesca responsabilidad de la paternidad. Para más inri, todo el mundo sabrá de los usuarios “embarazados” por la aplicación Durex Baby a través de su perfil en Facebook. Y, claro, la sucesión de felicitaciones e invitaciones para eventos infantiles será inevitable. Pero hay una solución para acabar con este “suplicio”: hacerse con un paquete de preservativos Durex, donde un link da acceso a una aplicación para deshabilitar el Durex Baby y evitar así “embarazos” no deseados.
PONTE CARA ROCKERA
Tal como suena: es como lo hicieron los chicos de la publicación neoyorquina Billboard, quienes no dudaron en disponer recientemente una pantalla gigante en la que nos podíamos fotografiar. Hasta ahí ninguna novedad en esta acción de Almap/BBDO en Brasil, salvo un detalle absolutamente brillante: podíamos elegir tres famosos rostros de la música (el icono de Joy Division, James Brown, Elvis, Bowie…) dispuestos en miniaturas, formarían nuestra imagen para que fuese colgada en http://www.flickr.com/photos/billboardyourself. La galería no tiene desperdicio.
ESTE VERANO… EN AUTOBÚS Es lo que se han propuesto desde la firma Alsa y su agencia Archibald Ingall Stretton: que derribemos los grandes prejuicios existentes a la hora de viajar en autobús. Por ello han puesto en marcha una serie online sobre temas recurrentes vistos desde una óptica humorística. ¿En verano se liga más? ¿Todos los guiris llevan sandalias con calcetines? Es más ¿todos los niños preguntan cuánto queda y todas las rubias son suecas? Estos asuntos están disponibles en forma de piezas colgadas en el site Alsa.es. El despliegue de soportes cuenta con Facebook, Tuenti (‘Rompiendo Mitos’) y su canal de Youtube (‘Serie rompiendo mitos’) donde los usuarios podrán ver todos los capítulos, comentarlos y divertirse con ellos. También se emite en diferentes blogs de viajes, cine y ocio como Videosparatodos.com, Videofreak.es, Videogalaxia.net y Losmejoresanunciosdetelevision.com, entre otros.
¿En verano se liga más?
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Converse y la “chispa creativa” La firma ha contado con 24 artistas de todo el mundo, incluyendo dos españoles, con el fin de conectar con la cultura joven a través de la inspiración y creatividad que rodea tanto a la vida de los jóvenes como a la marca 58
Bassat Ogilvy fue la agencia responsable de la adaptación española de la nueva campaña de Converse, ‘The Spark’, para la pasada primavera. La acción de comunicación contó con una serie de imágenes y videos en los que se muestra el pensamiento y las acciones de jóvenes artistas emergentes a la hora de plasmar su creatividad, jóvenes que comparten su pasión por lo que hacen e intentan contagiar su inspiración a los consumidores de la marca. La adaptación de la campaña nacional fue desarrollada por Bassat Ogilvy en Barcelona, mientras que la planificación y dinamización de medios online recayó en Neo@Ogilvy. La campaña, destinada a promocionar la colección de Primavera 2010, tenía como principal objetivo dejar de lado los formatos tradicionales y encontrar nuevas vías de comunicación con los públicos implicados en la marca. Con esta idea, Neo@Ogilvy desarrolló una acción de distribución de contenidos para hacer entender al público en qué consiste la plataforma y el concepto de la campaña ‘The Spark’, la “chispa creativa”. A través de tres acciones principales, que buscaban lo cualitativo frente a lo cuantitativo, se consiguió la implicación de los usuarios desarrollando concursos en revistas target (offline), lanzando formatos editoriales en las e–revistas y dinamización de contenidos en medios sociales, principalmente con bloggers del sector y plataformas audiovisuales. El resultado de la acción fue un éxito de dinamización de los contenidos, siendo los propios usuarios quienes explicaron en sus espacios personales el concepto de la campaña a través de las diferentes plataformas sociales, generando una amplia cobertura sobre el target. En palabras de Javier Oliete, director general de Neo@Ogilvy, “la respuesta de los usuarios ha sido positiva y ha permitido dar continuidad a la plataforma creativa de Converse (www.converseblog.com/es), donde semanalmente se integran nuevos artistas que explican su trabajo, su inspiración y su creatividad. Se reciben propuestas de diversas disciplinas como pintura, fotografía, escultura, danza, poesía, música… de artistas emergentes y de jóvenes que envían sus propuestas creativas para formar parte de la comunidad global Converse”. Se consiguieron de manera gratuita más de 70 posts en blogs personales, donde se explicaba el concepto de la campaña, acompañado de fotos, vídeos, comentarios y conversaciones en las redes sociales. Se lograron más de 250.000 visionados de los vídeos de los artistas en las plataformas audiovisuales y una clara asociación e indexación de Converse con el arte, la cultura y la creatividad dentro de los buscadores. Además los usuarios se involucraron con la campaña, valorando su originalidad y el apoyo a artistas anónimos. Todos tenemos creatividad y Converse invitaba a los usuarios a expresarla, viralizando y potenciando todos los contenidos de la campaña. “Esta campaña demuestra que si tienes una creatividad y un contenido interesante para el usuario –comenta Javier–, los medios (emagazines, bloggers, influenciadores) y sus audiencias, la implicación es máxima y, en consecuencia, se puede conseguir una alta relevancia y notoriedad de marca, pues es el propio usuario quien al sentirse parte de la acción la distribuye. Y como todo es medible, nadie puede cuestionar su éxito”. •
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Tendencias en online branding:
Web analytics 2.0
TRENDWATCHING
SE REFIRIÓ RECIENTEMENTE A LA MONITORIZACIÓN Y LAS ALERTAS COMO UNA DE LAS DIEZ TENDENCIAS CLAVE PARA EL 2010. ESTE FENÓMENO ES RESULTADO NATURAL DEL IMPACTO QUE OCASIONAN LAS REDES SOCIALES O LOS DENOMINADOS SOCIAL MEDIA, QUE ESTÁN TRANSFORMANDO LA FORMA “TRADICIONAL” DE CREAR Y GESTIONAR MARCAS... EN DEFINITIVA, DE HACER BRANDING. HABLAMOS DE ESTE TEMA CON AVINASH KAUSHIK, AUTOR DE “WEB ANALYTICS 2.0” Y DEL BEST SELLER (BEST SELLING)“WEB ANALYTICS: AN HOUR A DAY”. AVINASH ES ADEMÁS DE UNA PERSONA QUE DESBORDA HUMANIDAD, ES EL EVANGELISTA POR EXCELENCIA DE GOOGLE ANALYTICS. Por: Gemma Vallet, online branding director innuo
Las compañías están integrando expertos en SEO en sus departamentos de marketing. En tu opinión, como persona que estás en contacto con muchos profesionales, ¿cuán rápido crees que las agencias de comunicación y/o las agencias interactivas están integrando los expertos en posicionamiento en buscadores y en analítica web en sus equipos? Si miras a las agencias en USA y en Europa, tanto las grandes como las pequeñas están invirtiendo muy fuerte en lo que ellos denominan “digital”. Parece que han descubierto lo digital en los dos últimos años.
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Bajo tu punto de vista, ¿cómo se está integrando lo digital en las grandes agencias de comunicación? Un colega mío, que trabaja en una gran agencia que conozco y que realiza un trabajo excelente, me comentó que intentaron intergrar el know —how y la cultura digital entre sus empleados, entre su plantilla de siempre, para que ofrecieran el servicio digital a sus clientes. No fue un gran éxito esta iniciativa. Lo que hicieron finalmente fue emplear la nueva generación digital, personas que tienen un vínculo natural con el medio. Esta estrategia les ha funcionado bastante bien. Cualquier agencia que se precie debe invertir en digital. Las que no lo hagan no sobrevivirán. Un ejemplo de cómo puedes tener éxito por adoptar el branding y el marketing online en tu estrategia es Chrysler. Cortaron toda su inversión en campañas offline. Invertieron todo en el online, porque es medible, rápido y accesible. Mi opinion es que cualquier agencia tiene que invertir en un equipo digital robusto en talento y conocimiento. Es imprescindible. Y más en estos tiempos. ¿Cómo vas a dar apoyo a tus directores de marketing, a quienes esponsorizan tus proyectos? Con datos, con pruebas rápidas y seguras. Y ¿cómo les has de facilitar estos datos en estos tiempos de gran confusion? Mi blog se llama Occam’s Razor que viene a significar que lo más simple es siempre lo verdadero, lo que tiene razón. Así que cada vez que tengo que presentar datos me pregunto a mí mismo ¿cómo puedo aplicar el principio Occam’s Razor? ¿Qué dato puede dar el mayor impacto en su negocio? La mayoría de nosotros, cuando tenemos datos, pensamos “déjame que te muestre todos los datos que tengo”. Lo más importante que un analista tiene que hacer es preguntarse así mismo a qué respuesta más importante tienen que responder los datos. A veces mi estrategia, cuando hablo con un director de marketing, es pensar ¿cuál es su bonus si logra los objetivos?. Así que sólo
reporto datos que están vinculados a su bonus, lo que garantiza que los leerá. Mi consejo es personalizar los datos al problema que quieres resolver. Somos una industria joven. Estamos al principio. Tenemos mucho por hacer. Así que tenemos que simplificar las cosas. Si no acabaremos haciendo un trabajo tedioso recopilando datos que nadie mira. Recuerdo mi primer trabajo serio como analista. Estaba en una compañía con 16 divisiones. Mi departamento estaba formado por un analista web y por mí. De forma consciente decidí que solo trabajaría para dos divisiones, porque sé que sólo se puede un trabajo excelente trabajando para dos proyectos. Elegí aquellas dos divisiones que sabía que sacarían el máximo rendimiento de mis datos. Y me puse a trabajar con ellos hasta que se hicieron famosos. Y en este punto es cuando esta compañía me permitió contratar a más analistas. A medida que los social media toman mayor protagonismo, es bastante difícil seleccionar qué plataforma online es la correcta para tu marca, para hacer branding. Continuamente cambian las plataformas, las herramientas de medición… I LOVE the internet, Cómo transforma la vida de las personas, es la democracia de la información. IT IS GREAT, IT IS SO SEXY, I LOVE THE WEB. Una de las principales razones por las que adoro Internet es que cambia constantemente. Cada día una nueva tecnología se inventa. Internet es como mi hijo de 4 años. Cambia espectacularmente cada día. Los cambios entre el 1.0 y la 2.0 no son acerca de los datos, es sobre la conversación. En el 1.0 la conversación es unidireccional, como en la TV. En el 2.0 una conversación bidereccional, entre las personas y las empresas o instituciones. En esta conversación bidireccional puede destruir una marca. Un ejemplo es Pepsi, que lanzó una campaña millonaria para Tropicana orange juice, un líder mundial. Cambiaron el logo, el packaging, la identidad... En menos de 48 horas la gente en Flickr, Twitter y otras redes sociales destruyeron Tropicana. Tres semanas más tarde pepsi anunció que volvería a lanzar el Tropicana de siempre: 36 millones de dólares en cuatro semanas es lo que la Web 2.0 es. Es la habilidad de que tiene los clientes de cambiar tu campaña y la estrategia de tu marca. Creo que la próxima generación mantendrá una conversación transparente con las marcas y el resultado puede ser el lanzamiento de campañas más sexies. Y si haces algo que no está bien, la gente destruirá tu marca. Si haces algo bien, la gente se convertirá en tu mejor maquinaria de marketing. Una gran historia en este sentido en USA es Zappos. Desde Zappos.com puedes
comprar tus zapatos y tienes dos semanas para devolverlos si no te gustan. Una mujer recibió el tradicional email de Zappos cuando faltaban dos días para que se expirara este periodo de prueba. Son muy buenos en atención al cliente con estos detalles. La mujer los llamó para decirles que no se pudo probar los zapatos porque recientemente su madre murió y estaba aún fuera de sí. Al día siguiente Zappos le envió un ramo de flores con una nota que le decía que en cualquier momento si decidía devolver los zapatos, le enviarían un mensajero para recogerlos, que no se preocupara por nada. La mujer escribió en su blog esta historia. Se difundió por la web de forma masiva. Es un marketing masivo que difícilmente Zappos hubiera podido realizar. Creo que todos nosotros tenemos que evolucionar como profesionales del branding para entender el poder del medio. Creo que la próxima web será más inteligente. No podemos olvidar que entre una historia y una noticia hay 2 píxeles de distancia. Y cada vez más la Web necesita parámetros de medición. Algunas de las métricas que empleábamos en el pasado, ya no son válidas. El desafío para personas como tú y yo está en cómo realizar esta métrica. En el pasado, analizábamos HITs, cuántos HITs conseguías. Ahora esto no significa nada. Un gran parámetro de medición hoy es el ratio de rebote o bounce Yo ahora por ejemplo mido Twitter con una métrica denominada “Message amplification”, que es el número de veces que tú dices algo y otras personas lo pasan, lo “retuitean”. Sin que tú digas nada, tu mensaje se amplifica a miles de personas. Es una nueva métrica. Pero, el fenómeno mayor que está sucediendo es que que estás participando en una conversación. Esto no desapacerá, la TV sí. ¿Qué hay de los mundos virtuales? ¿Qué suceden con ellos? Aún creo que están esperando su momento para resurgir. Tienes razón. Y para nosotros, en el futuro, lo que tendremos que hacer es medir los mundos virtuales, aunque ahora estamos midiendo más y más widgets y gadgets. Hoy no se emplean banners. Se usan widgets, una mini aplicación con la que puedes interactuar. Esto es un desafío, al igual que medir YouTube. ¿Cómo mides el impacto en tu marca de que miles de personas hagan “embedded” tu video y lo difundan desde miles de sites, de blogs? Google analytics tiene una herramienta llamada ‘event tracking’, que también te ayuda a medir plataformas que son muy ricas para la experiencia del usuario, como el Flash o RIA, pero que eran difíciles o imposibles de medir. En el futuro tendremos que desarrollar herramientas para medir mundos virtuales. Los niños adoran los mundos virtuales que comparten con sus amigos. Tendremos que preguntarnos lo que siempre nos preguntamos ¿Cómo mides el éxito? • Más información sobre Avinash en http://www.kaushik.net
“EL
FENÓMENO ES QUE ESTÁS
PARTICIPANDO EN UNA CONVERSACIÓN.
ESTO
NO DESAPARECERÁ.
LA TELEVISIÓN
SÍ”
TE N A T R PO M I S S E Á M A Í S G E LO O O L N C A E IDE LA T A L PERO
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Festival de Cannes 2010
PASAN LOS AÑOS Y LA TECNOLOGÍA MEJORA, ESO NADIE LO DUDA. PERO LOS GANADORES DE CANNES 2010 HAN DEMOSTRADO QUE LA IDEA SIGUE SIENDO LA PIEDRA FILOSOFAL, LA ESENCIA DE TODA ESTRATEGIA. Y ES QUE, TODOS LOS PREMIADOS EN GENERAL, PERO SOBRE TODO LOS DOS GRANDES PREMIOS, NOS HAN HECHO VER LO CRUCIAL QUE RESULTA TENER UNA MAGNÍFICA IDEA: A PARTIR DE ELLA TODO ES MUCHO MÁS FÁCIL La categoría Cyber adquiere con el paso de los años más y más nivel dentro del Festival de Publicidad de Cannes. Prueba de ello es que en esta ocasión el jurado ha acabado otorgando dos grandes premios ante la incapacidad de decidirse por solo una de las campañas premiadas. Mientras, España ha tenido un paso más que aceptable, si tenemos en cuenta el palmarés general de nuestro país, llevándose a casa dos oros, una plata y un bronce. La participación española De los 28 leones que nuestros representantes ha logrado en Cannes 2010, cuatro fueron obtenidos en Cyber, con tres piezas absolutamente magníficas que no hacen sino certificar el gran nivel de nuestros digitales. Empezamos el repaso con el oro obtenido por Mobile Dreams Factory de Madrid por su “Catalogo interactivo” de Ikea, una pieza tan original como práctica (de la que ya hemos hablado en Interactiva) que te permite decorar tu casa desde tu iPhone por medio de un catálogo interactivo. El segundo oro fue a manos de Grey Barcelona por “Handwriting” de la marca de bolígrafos Pilot (y que reseñamos en este mismo número). Otra pieza llena de originalidad que consiste en una aplicación web para capturar la escritura caligráfica y convertirla en una fuente digital. La gran novedad de esta aplicación es que permite enviar emails manuscritos. Grey Barcelona, con la misma pieza de Pilot se llevó también la plata en la categoría de “Miscellaneous”, mientras que Herráiz Soto obtuvo el bronce por su ya conocido “Ommwriter”, una de esas piezas de autopromoción a la que la agencia barcelonesa le ha sacado un rédito espectacular. Dos grandes premios simplemente espectaculares La decisión no era fácil y al final el jurado se decantó por la vía más salomónica, y es que las dos campañas premiadas con el Grand Prix son absolutamente ejemplares en todos los sentidos. La primera de ellas tiene como agencia responsable a DDB Estocolmo y lleva por título “The fun theory”. A partir de una premisa tan sencilla como la que proclama que todo aquello que sea divertido es más fácil que se lleve a cabo, los suecos de DDB realizaron para Volkswagen tres piezas tituladas “Piano stairs”, “Bottle bank” y “Biggest bin”. En la primera se montaban unos escalones de una parada de metro como si fueran teclas de piano que al pisarlas emitían una nota musical. Con ello lo que consiguieron fue que mucha gente que hasta entonces utilizaba las escaleras mecánicas se decidiera por la escalera normal. Lo mismo hicieron con un contenedor de reciclaje de vidrio que convirtieron en una especie de máquina tragaperras. Y, por último, transformaron una papelera en un pozo sin fondo aparente. La segunda, se fue hasta Portland, a Wieden & Kennedy concretamente, por el “Chalkbot” de la Nike Livestrong Foundation del “iron man” Lance Amstrong. La agencia del noroeste de EUUU desarrolló una máquina que imprimía sobre el asfalto todos aquellos mensajes que recibía vía SMS, web o red social de la gente que quería mostrar su apoyo a familiares o amigos. Acto seguido, durante las etapas del Tour de Francia, el “Chalkbot” escribía esos mensajes en las carreteras por las que circulaban los ciclistas participantes en la famosa prueba. Ni que decir que la campaña tuvo un éxito mediático sin precedentes copando telediarios de todo el mundo.
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El otro festival Como viene siendo habitual en los últimos años, Cannes no sólo sigue siendo el festival más prestigioso a nivel internacional sino que, además, durante la semana larga que dura su celebración, el comité organizativo prepara numerosas conferencias y seminarios en los que tienen cabida toda clase de tópicos y donde los protagonistas acostumbran a tener un nivel envidiable. De todo lo visto y oído durante los siete días vamos a repasar a continuación lo más destacado y llamativo por orden cronológico. En primer lugar, nos situamos en el martes por la tarde, donde de la mano de Yahoo! asistimos a una sesión protagonizada por el actor Ben Stiller y el creativo/leyenda Jeff Goodby, moderada por Elisa Steele, chief marketing officer del famoso navegador. La charla tenía como protagonista a la creatividad y su papel a la hora de darle forma a nuestra sociedad. Desde puntos de vista distintos pero igualmente inspiradores, un actor famoso por sus numerosos registros, y un creativo que lleva muchísimos años dando guerra, nos contaron como la creatividad puede inspirar, desarrollar movimientos sociales y moldear al consumidor actual. Al día siguiente, a eso de las doce del mediodía, pudimos escuchar en vivo y en directo a uno de los personajes más relevantes de este siglo: Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, quien con tan sólo 26 años ya es una de las personalidades más importantes de nuestro planeta. Su discurso sirvió para entender un poquito mejor los orígenes de la famosa red social y, sobre todo, oír de su propia voz cuales son los desafíos de Facebook para los próximos años. Zuckerberg prometió seguir haciendo lo que ha hecho hasta ahora si con ello consigue seguir cambiando el mundo. El jueves DDB nos brindó la oportunidad de escuchar a Kent Demaine, uno de los mayores visionarios, tecnológicamente hablando, del Hollywood actual cuyo curriculum incluye blockbusters de la talla de “Minority Report” o “Star Trek”. Demaine demostró las enormes posibilidades que la tecnología actual brinda a los anunciantes, y lo hizo sobre todo a partir de un póster digital en 3D de la secuela de ‘Iron Man’ que dejó al respetable con la boca completamente desencajada. El mismo jueves por la tarde, Jeff Goodby, hizo de nuevo acto de presencia pasando esta vez por la zona de los “Young Lions”, y ante un público entregado habló de todas aquellas cosas que son importantes además de la publicidad. El viernes tuvo lugar una de las conferencias más esperadas del festival: se trataba de la que organizaba MDC Partners y en la que los protagonistas eran Chuck Porter, co–chairman de Crispin Porter + Bogusky, y David Droga, fundador y creative chairman de Droga5. Ambos explicaron de una forma simpática y divertida qué se necesita para montar una agencia de la nada. Acto seguido, le tocó el turno a otro de los platos fuertes del programa de conferencias. Se trataba del habitual ‘Cannes Debate’ moderado por Sir Martin Sorrell y que contó con la presencia de Keith Weed, el nuevo chief marketing officer de Unilever, quien al día siguiente recibiría el prestigioso premio de Anunciante del Año. En definitiva, opiniones sobre todos los tópicos en boca de la creme de la creme del marketing, la publicidad y la comunicación en general. • GANADORES CYBERLIONS Campaña
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Anunciante
De arriba abajo: Yoko Ono, seguida de Chuk Porter y David Droga. Abajo, Marc Zuckerberg recoge el premio a la Media Person of the year