Go For Happy 13

N°13 I DECEMBER 2023

VOOR EN DOOR

GE

Z

GEEN ERVARING, MAAR TOCH DIE BAAN BINNENHALEN gelezen op p.6

ALS HOGEROPGELEIDE NA EEN JAAR NOG GEEN JOB? (BIJNA) ONMOGELIJK gelezen op p.7

VAN SCHOOL NAAR WERKPLEK gelezen op p.14

HOE ZIET JOUW WERKDAG ERUIT? DRIE NET AFGESTUDEERDEN AAN HET WOORD ongelezen op p.15

JONG, GEDREVEN, KLAAR VOOR DE ARBEIDSMARKT. SHOWTIME

Nette armani

xenna Laura

lindsey

shoany

jella

Isaura hadewych

babette

shannon

Dit nieuwe nummer van Go for happy Magazine staat volledig in het teken van Gen Z. Niet alleen de topics en de doelgroep, maar ook de hele produc­ tie erachter. De voorbije twee maan­ den werd de spreekwoordelijke show gerund door enthousiaste Gen Z’ers.

Meer bepaald: twaalf studenten jour­ nalistiek, communicatie en grafische & digitale media bij Arteveldehoge­ school. Elk met hun eigen specialiteit en voorkeur. Zij belden elke dinsdag­ avond rond 17 uur getrouw in voor onze redactievergadering.

Ons lot lag in hun handen. Ze ston­ den in voor de haast integrale af­ werking van het magazine dat je hier in handen hebt. Er komt best veel bij kijken: plannen, interviewen, uitschrijven, mailen, illustreren, op­ maken, fotograferen, posten, insta­ grammen, vergaderen en dan kan ik binnen het hele redactieteam nog wel wat activiteiten bedenken.

Dat takenpakket is de jongste jaren overigens alleen maar toegeno­ men. Deze Gen Z’ers brachten dat allemaal tot een goed einde. Maar oordeel gerust zelf. The show is on.

WILLIAM VISTERIN HOOFDREDACTEUR @WVISTERIN

renate TEAM Grafische en Digitale Media TEAM Communicatie TEAM Journalistiek

CO LO FO N Go for happy Magazine is een uitgave van Jobat / Verantwoordelijke uitgever Mark Maldeghem, Katwilgweg 2, 2050 Antwerpen / Marketing & advertentie Fleur Van Belle, Hannelore Geldhof, Kim Vergaelen, Eva Braekeveldt / Hoofdredactie William Visterin / Redactie Isaura Aps, Nette De Schrijver, Babette Musschoot, Jella Roggeman, Laura Steenhout, Hadewych Vandekerckhove / Eindredactie Robin Van den Bogaert / Teamleader Nette De Schrijver / Docenten Georges Bloemen, Serge Cornelus, Roos Quintijn, Benedikte Vanderweeën / Fotografie Xenna Koers, Lindsey Louagie, Renate Speleers / Vormgeving Shannon De Mey, Armani Mortier, Shoany Timmerman, Xenna Koers, Lindsey Louagie, Renate Speleers / Art director An Stevens / Contact employerbranding@jobat.be

Go for happy. — December 2023

3

OVE RW E RK

Hoe belangrijk is je eerste job

Jongeren raken vandaag meestal nog vrij vlot aan hun eerste job.

Al maken sommigen een opmerkelijke keuze.

LEVENSERVARING

Uit een recent Europees onderzoek uitgevoerd door rekruteringspecialist Walters People bij 25.000 jongeren, onder meer uit ons land, blijkt dat een eerste job in België nog best bereikbaar is. In Groot-Brittannië raken star­ ters dan weer moeilijker aan de bak. De rondvraag liep bij professionals met een bachelor- en masterdiploma en met één tot drie jaar ervaring.

Zo’n eerste job laat je als starter ervaring opdoen, vaardigheden ontwikke­ len en jezelf ontplooien. Het zorgt er ook voor dat je een netwerk kunt opbou­ wen én je wordt financieel onafhankelijk. Een goede eerste baan stelt je bo­ vendien in staat om te ontdekken waar je interesses en sterke punten liggen.

Hoewel een groot deel van de Belgische Gen Z’ers (54 procent) aangaf dat hun zoektocht zonder problemen verliep, ondervond bijna een kwart van hen dat veel vacatures specifieke werkervaring vereisten. “Ondanks de voorzichtigheid van organisaties is er nog altijd een duidelijk tekort aan talent in diverse speci­ aliteiten”, stelt Jens Spittael, associate director bij Walters People. Maar wie rele­ vante werkervaring opdeed via studentenjobs heeft vaak een streepje voor. “Er is veel kans dat zij voor het afstuderen al concrete jobaanbiedingen ontvangen.”

Starters kiezen voor hun eerste job vaak divers. “Enerzijds zien we dat de meeste kandidaten nog altijd starten met een job in de lijn van hun studies. Zo willen ze de theoretische kennis toepassen in een professionele context en hierop voort­ bouwen”, vertelt Spittael. “Anderzijds merken we dat een bepaalde groep eerst start in een volledig andere job om ‘levenservaring’ op te doen. Dit kan gaan van een project in het buitenland, vrijwilligerswerk of wat dan ook. Hun ‘echte carrière’ start pas daarna.”

Lees ook het artikel over het schoolverlatersrapport van VDAB op pagina 7.

Quiz

Welke uitspraak voor 2024 klopt niet?

1

Vanaf 2024 kan ik ook in autorijscholen terecht als flexi-jobber.

3

In 2024 zullen bedrijven 1.800 euro moeten betalen per werknemer die ze ontslaan wegens medische overmacht.

2

Gebruikers van elektrische bromfietsen krijgen in 2024 ook een (fiets)vergoeding.

4

Studenten kunnen in 2024 zeshonderd uren presteren voor hun studentenjob.

De oplossing vind je op pagina 23.

4

Go for happy. — N°13

Een dag niet gelachen, is een dag niet gewerkt Diverse studies wijzen op de positieve invloed van humor op de werkvloer. Al bestaan er ook enkele risico’s.

Als er te weinig gelachen wordt op de werkvloer, dan zou zowat een kwart van de werknemers overwegen om een andere baan te zoeken. Auteur en sociaal psycholoog Madelijn Strick wijst op dit onderzoek bij 1.640 Nederlandse werk­ nemers. In 2020 publiceerde ze het boek Humor is een van de vier pijlers onder het universum (de andere drie ben ik vergeten).

Lachen doet je hersenen ook meer endorfine afgeven, zo benadrukt ze. En dan is er nog de toegenomen productiviteit, voegt Betty-Ann Heggie, een andere au­ teur, eraan toe. “Een groep onderzoekers ontdekte dat werknemers na het zien van een komisch filmpje 10 procent productiever waren”, stelt Heggie in Harvard Business Review. “Ook blijkt dat grappen maken op het werk mensen zelfs com­ petenter doet lijken.”

Doe de zelfzorgtest In hun recente boek Je werk of je leven?! geven professor arbeidseconomie Stijn Baert en welzijnsexpert Ann De Bisschop tips om geluk te vinden in je job, en dus ook je leven.

Uit hun boek pikken we hun zelfzorgtest mee. Veel mensen zoeken namelijk nog naar een evenwicht in hun manier van werken, want soms schiet onze zelfzorg erbij in. Is dat bij jou ook zo? Laten we even een testje doen met de onderstaande tien stellingen.

FATSOEN Lachen kent dus veel voordelen, al zijn er ook risico’s aan verbonden. Zo kunnen managers die medewerkers plagen of schuine moppen vertellen de weg vrij­ maken voor slecht gedrag van anderen. “En in professionele situaties kunnen minderheden, zoals een vrouw binnen een groep mannelijke collega’s, zich on­ der druk gezet voelen om te lachen om grappen die die minderheid vernederen.

Waardoor zo’n minderheidscategorie bijgevolg minder respect krijgt.”

Maar binnen de grenzen van het fatsoen is lachen doorgaans een goede zaak.

“Het kan stress verminderen en ook leiden tot minder ziekteverzuim”, weet Heggie.

Haal de glimlach dus maar boven.

JA OF NEE?

1

Ik neem regelmatig een korte pauze.

2

Ik ga tijdens mijn werkdag minstens één keer naar buiten.

3

Ik heb voldoende slaap (7 tot 8 uur).

4

Ik neem voldoende tijd om Te eten.

5

Ik heb geen moeite om me te concentreren.

6

Ik werk minstens twee keer per dag staand.

7

Ik drink minstens twee liter water per dag.

8

Ik probeer suikervrije snacks te nemen.

9

Mijn mailnotificaties staan uit.

10 Mijn vergaderingen duren maximaal 45 minuten.

Je werk of je leven?! Tips & tricks om geluk te vinden in je job - Stijn Baert en Ann de Bisschop, 9789463376983, oktober 2023, 320 pagina’s.

Wat was jouw score? Is het antwoord vaak negatief? “Als je laag scoort, kies dan drie punten aspecten waaraan je gaat werken, zodat je je score de volgende keer met drie punten kunt verhogen”, raadt Ann De Bisschop aan.

“Probeer niet alles tegelijk te veranderen, want dat lukt niet. Een buddy, op het werk of thuis, kan wel helpen om je zelfzorg op te krikken.”

Go for happy. — December 2023

5

SO LLIC IT E RE N

Boost je kansen op de : geen ervaring vereist TEKST: ISAURA APS

“Sorry, we geven de voorkeur aan kandidaten met meer ervaring.” Het is een zin die young graduates maar al te vaak horen. Maar geen zorgen, hier zijn enkele tips om tóch die baan binnen te halen.

RELEVANTE STAGE Vind je niet direct een job? Stagelopen biedt afge­ studeerden de mogelijkheid om praktijkervaring op te doen en hun kansen op werk te vergroten. Het staat niet alleen goed op je cv, maar opent ook de deur naar mogelijke werkgelegenheid binnen het bedrijf waar je stageloopt. Als je tijdens je stage uitblinkt, is het goed mogelijk dat je stagebedrijf je graag verwelkomt in het team.

STERKE AANBEVELINGSBRIEF Een aanbevelingsbrief of referentiebrief is een waar­ devolle troef. Het belicht je positieve eigenschappen via de aanbevelende woorden van een voormalig docent, stagebegeleider of werkgever, wat een be­ trouwbare indruk achterlaat. In een competitieve arbeidsmarkt kan een goede aanbevelingsbrief je onderscheiden van andere kandidaten.

NETWERKEN

VRIJWILLIGERSWERK

GEEF DE MOED NIET OP

Misschien bibber je alleen al van het woord, maar netwerken is van groot belang. Een sterk professio­ neel netwerk kan van onschatbare waarde zijn om werk te vinden. Nieuwe jobaanbiedingen worden vaak eerst intern gedeeld, voor ze openbaar be­ schikbaar worden gesteld.

Kies vrijwilligerswerk dat aansluit bij jouw vakge­ bied. Door vrijwilligerswerk te doen, toon je aan dat je toegewijd en maatschappelijk betrokken bent. Je kunt er ook heel wat ervaring opdoen die waardevol is voor je toekomstige carrière. Bovendien kan het je zelfvertrouwen en persoonlijke groei stimuleren.

Het sollicitatieproces kan soms demotiverend zijn, maar blijf volharden. Blijf geloven in jezelf. Vroeg of laat vind je de job die écht bij je past. En vergeet niet: daar waar je een kans laat liggen, ontstaat een nieuwe mogelijkheid.

EXTRA DIPLOMA OF AANVULLENDE CURSUSSEN

ACADEMISCHE PRESTATIES

Een bijkomend diploma kan ervoor zorgen dat je meer kans maakt bij werkgevers die specifieke ex­ pertise zoeken. Het toont ook aan dat je bereid bent om extra inspanningen te leveren. Daarnaast kun je ook heel wat cursussen volgen waarbij je nieuwe vaardigheden en kennis opdoet.

6

Go for happy. — N°13

Tijdens je studies heb je veel ervaring opgedaan.

Sterke academische prestaties kunnen van jou een aantrekkelijke kandidaat maken. Ze tonen aan dat je bekwaam en toegewijd bent. Heb je aan bepaalde projecten deelgenomen tijdens jouw schoolcarrière?

Heb je een website gemaakt? Vermeld het op je cv.

E MP OW E RIN G G E N Z

Klaar voor je kansen in de jobjungle van vandaag TEKST: JELLA ROGGEMAN

Een constant veranderende arbeidsmarkt, met steeds meer vraag en een hoog aantal openstaande vacatures. Het heeft een impact op de samenleving, op werkzoekenden en zeker op schoolverlaters.

Uit een gesprek met Lindsey Marin, expert Monitoring bij VDAB en medewerker bij het schoolverlatersrapport, halen we enkele relevante inzichten. In 2021 verlieten 70.195 jongeren in Vlaanderen de school en startten ze hun zoektocht naar een eerste job.

BELANG VAN SCHOLING EN WERKERVARING Uit het rapport blijkt dat het scholings­ niveau van werkzoekenden de kansen op de arbeids­ markt sterk beïnvloedt. Het verschil in per­ centage van werkzoekenden tussen schoolverlaters met en zonder diploma is merkwaardig.

Hoger opgeleiden hebben aanzienlijk minder kans om na een jaar werkzoekend te zijn.

Lindsey benadrukt de waarde van praktijk­ervaring.

Volgens onderzoek resulteert een zevende jaar in het secundair onderwijs in een lager aantal werk­ zoekenden. Ook het concept van duaal leren, waarbij leren en werken in de praktijk samenkomen, heeft dat effect.

KANSEN OP KRAPPE ARBEIDSMARKT Bij een krappe arbeidsmarkt is er een vraag­ overschot. Dat wil zeggen dat er meer openstaan­ de vacatures zijn dan gepaste profielen. Maar dat betekent ook dat er veel kansen zijn. De grootste uitdaging is de aanhoudende stijging in knelpunt­ beroepen. Vooral de nood aan STEM- en zorg­ profielen blijft toenemen. De vergrijzing en uitstroom van personeel zorgen voor een constante krapte in de zorgsector, terwijl ook digitalisering en econo­ mische groei de vraag naar technische profielen doet stijgen.

Wil je meer weten over het schoolverlatersrapport?

Scan hier!

Al moet je je niet enkel daarop focussen. “Werk­ zekerheid is aantrekkelijk, maar een job kies je met je hart, op basis van je passies”, zegt Lindsey. Het schoolverlatersrapport is een leidraad voor studie­ keuzes, maar ze benadrukt dat naast de kans op werk, het essentieel is om een opleiding te kiezen die bij jou past.

CONSTANTE VERANDERING De laatste jaren ondergingen we heel wat verande­ ring, ook op de arbeidsmarkt. De technologische vooruitgang, zoals automatisering en digitalisering, zal zowel jobs doen verdwijnen als nieuwe jobs creë­ ren. Lindsey benadrukt de nood aan vaardigheden zoals leergierigheid, aanpassingsvermogen en de juiste ingesteldheid. “Wie enthousiast is en ervoor wil gaan, heeft een streepje voor bij werkgevers”, zegt ze. “Het leren stopt niet zodra je loopbaan be­ gint, je moet voortdurend bijleren. Maar zo blijft het net interessant!”

“Werkzekerheid is aantrekkelijk, maar je moet kiezen met je hart, op basis van je passies.”

Lindsey Marin, expert Monitoring bij VDAB en medewerker bij het schoolverlatersrapport. Het schoolverlatersrapport is een studie waarin pas afgestudeerden in Vlaanderen een jaar opgevolgd worden in hun zoektocht naar een eerste job. VDAB werkt hiervoor samen met het departement onderwijs en Syntra, aanbieder van opleidingen.

Slechts 5,5% van de Vlaamse school­ verlaters is na een jaar werkzoekend.

Dat is het laagste percentage in 10 jaar!

Door een specialisatiejaar in het secundair vermindert het aandeel werkzoekenden uit BSO, TSO en BuSO met bijna de helft!

Slechts 2% van de Vlaamse jongeren met een diploma hoger onderwijs is werkzoekend na één jaar.

Er is een hoge nood aan STEM- en zorg­ profielen. Opleidingen zoals autotechniek, dakwerken, thuis- en bejaardenzorg en ver­ pleegkunde bieden veel kansen.

Go for happy. — December 2023

7

YO UN G G RA D S

REIDAR VEROFT, TELCO CLOUD ENGINEER EN ELLEN CLAES, PEOPLE PARTNER TALENT ACQUISITION BIJ TELENET. FOTO: XENNA KOERS

8

Go for happy. — N°13

Tel n t laat jong talent groei n TEKST: HADEWYCH VANDEKERCKHOVE

De Young Talent Journey ondersteunt jonge starters om hun weg te vinden binnen Telenet. Dat is zeker niet altijd vanzelfsprekend als jonge werknemer.

Reidar Veroft, Telco cloud engineer (22 jaar), en Ellen Claes, people partner talent acquisition (25 jaar), vertellen hoe zij de Young Talent Journey bij Telenet ervaren.

Alle young talents, starters met minder dan twee jaar werk­ ervaring, worden tijdens het traject samengebracht. Dankzij opleidingen, netwerkmomenten en intervisiesessies krijgen ze de mogelijkheid om elkaar en zichzelf beter te leren kennen.

De Young Talent Journey start met een groot kick-off­evenement en een kennismakingsdag. Hier ontmoeten starters van aller­ lei afdelingen elkaar voor de eerste keer. Een jaar lang komen ze regelmatig samen voor verschillende leer- en netwerkmo­ menten. De groep wisselt ideeën uit met elkaar, maar ook bezorgdheden en ervaringen. Dat zorgt ervoor dat ze een hechte community worden en sterker in hun schoenen staan.

SECRET COFFEE DATES De Juice ‘n Boost is dé place to be om te netwerken binnen Telenet.

Hier kun je koffies, smoothies, snacks en dergelijke krijgen. Tijdens de secret coffee dates die hier georganiseerd worden voor de young talents leren ze enkele spilfiguren in de organisatie beter kennen. Zo leren ze bijvoorbeeld hun HR-businesspartner of een senior leader op een informele manier kennen.

ALTIJD IN BEWEGING Reidar en Ellen geven aan dat Telenet een innoverend bedrijf is dat altijd in beweging is. “Elke dag worden nieuwe producten of projecten gelanceerd”, voegt Reidar eraan toe. Het kan overwel­ digend zijn als starter, maar Telenet biedt de young talents allerlei ondersteuning aan om zich aan te passen aan het bedrijf. Zo leert de groep bijvoorbeeld in een sessie rond adaptability hoe ze zich kunnen aanpassen aan de continu veranderende context. “Een goed aanpassingsvermogen is zeer belangrijk binnen Telenet”, legt Ellen uit.

De Young Talent Journey voorziet een breed assortiment aan opleidingen en netwerkopportuniteiten zodat young talents een extra duwtje in de rug krijgen aan het begin van hun carrière. Zo benadrukt Ellen nogmaals dat ze het echt heel fijn vindt dat ze via deze community de kans krijgt om heel wat mensen te leren kennen die in dezelfde fase van hun carrière zitten en zo ervaringen kan uitwisselen.

INDIVIDUELE ONTWIKKELING Ook individuele ontwikkeling staat tijdens de journey centraal. Dat merkt het duo onder andere door de uiteenlopende opleidingen in onder andere soft skills. “De Young Talent Journey toont aan dat Telenet in ons wil investeren”, vertelt Ellen enthousiast. Reidar vult aan: “We voelen dat Telenet het belangrijk vindt dat we een sterke connectie opbouwen met het bedrijf.”

De Young Talent Journey toont aan dat Telenet in ons wil investeren.

Ook starten aan de Telenet Young Talent Journey?

Ontdek wat Life @ Telenet is op careers.telenet.be

Go for happy. — December 2023

9

YO UN G G RA D S

Aan het stuur van je eigen loopbaan TEKST: BABETTE MUSSCHOOT

Je eerste werkdag kun je vergelijken met je eerste schooldag. Een mix van spanning en onwennigheid, omgeven door nieuwe indrukken en onbekende gezichten: het kan overweldigend zijn. Unilin wil starters extra begeleiden bij hun eerste stappen in het werkveld. Elke young graduate begint aan een uniek traject.

Kenny Claes, talent partner bij Unilin: “De Young Graduate Journey is al sinds 2008 een vaste waarde bij Unilin. Tijdens hun journey ontdekken young gradu­ ates hun passies, interesses, sterktes en groeipunten aan de hand van een ge­ varieerd takenpakket. Een leidinggevende zorgt voor persoonlijke begeleiding en continue feedback. Zo zal elke young graduate anders evolueren, andere projecten opnemen, op andere snelheden groeien en een andere loopbaan kiezen. Hierdoor is de Young Graduate Journey een uniek, persoonlijk gegeven waarbij elke young graduate een eigen parcours aflegt en de kans krijgt om zelf zijn journey vorm te geven.”

VIER FUNDAMENTEN Het doel van Unilin is om de young graduates de kans te geven om te groeien en zichzelf te ontdekken. Ze geven nieuwe zuurstof aan de organisatie en bepalen mee de toekomst. Tijdens de Young Graduate Journey nemen ze de touwtjes in eigen handen. Aan de hand van vier pijlers bepalen ze zelf hoe hun eerste jaar eruitziet.

1.Explore: Met rondleidingen, kennismakingen en in­

VERBINDEND UNILIN-DNA Kenny: “De match met onze cultuur en waarden is een belang­ rijk aspect voor een young graduate, net zoals voor elke andere medewerker trouwens. Onze waarden komen op elk niveau van de organisatie terug. Om de verbinding te versterken, zetten we binnen de Young Graduate Journey in op DNA-workshops. Daar­ bij komen young graduates van verschillende domeinen samen om het te hebben over de waarden en cultuur. Doel is om elkaar te inspireren en te reflecteren over hoe de young graduates de waarden van Unilin weerspiegeld zien in hun functie, collega’s of omgeving en hoe ze hier zelf naar kijken.

Benjamin De Bosscher, operational excellence engineer en zelf young graduate, volgde recent zo’n DNA-workshop. “Tijdens de workshop zaten we samen met andere young graduates in een cirkel om te reflecteren over de waarden. Hoe wij de waarden er­ varen, aanvoelen, merken in onze job. Iedereen krijgt de ruimte om te vertellen. Er wordt naar elkaar geluisterd en de young gradu­ ates inspireren elkaar.”

“Enkele voorbeelden van vragen die gesteld werden: Hoe ben jij al ondernemend geweest? Op welke manier ervaar je de passie van jouw collega’s? In welke waarde kun jij je het meest vinden? Je staat dus echt stil bij wat de waarden concreet betekenen binnen jouw job en binnen het bedrijf, hoe je ze het best toepast en hoe andere collega’s dit in de praktijk aanvoelen en omzetten. Derge­ lijke inzichten zorgen voor een vlotte start van je loopbaan”, aldus Benjamin De Bosscher.

fosessies ontdekken de young graduates de organi­ satie.

2. Connect: Al van bij het begin krijgen de young

graduates de kans om elkaar en de leidinggevenden op een laagdrempelige manier te leren kennen. Dat doen ze bijvoorbeeld tijdens een gezellig pizzabuffet.

3.Develop: Alles draait om groei. Met begeleiding en regelmatige feedback kunnen young graduates hun talenten ontwikkelen en groeien tot hun beste zelf.

4.Fun: Bij Unilin is er ruimte voor plezier en ontspan­

ning. Tijd nemen om te genieten en leuke activiteiten te ondernemen, draagt bij aan een positieve werk­ omgeving en sterke relaties.

10

Go for happy. — N°13

‘‘De young graduate krijgt de kans om de journey vorm te geven.’’

FOTO: XENNA KOERS

KENNY CLAES (LINKS), TALENT PARTNER BIJ UNILIN, ZOEKT ELK JAAR DE DNA-MATCH TUSSEN HET BEDRIJF EN NIEUWE YOUNG GRADUATES. BENJAMIN DE BOSSCHER (RECHTS) STARTTE EIND DEZE ZOMER HET YOUNG GRADUATE-TRAJECT EN ZORGDE ZO VOOR EEN VLOTTE START VAN ZIJN LOOPBAAN. Go for happy. — December 2023

11

Gen Z, de gamechangers van de toekomst

FOTO: LINDSEY LOUAGIE

YOU N G G RA D S

LINKS LOUISA DECADT, MIDDEN AMBER COCQUYT, RECHTS JARNE LARNO.

TEKST: JELLA ROGGEMAN

12

Go for happy. — N°13

FOD Financiën biedt kansen aan de nieuwe generatie. Er bestaan heel wat vooroordelen over de federale overheidsdienst, waar ‘grijze boekhouders’ zouden werken. De FOD wil het tegendeel bewijzen en profileert zich als mensgerichte organisatie.

“Via jobbeurzen en campagnes tonen we aan wie we werkelijk zijn”, zegt projectmanager employer branding Louisa Decadt (24). “We zijn geen winstgevende organisatie, waardoor onze bedrijfscultuur heel anders is. Je werkt mee aan het grotere geheel.

Dat is net de reden waarom we heel wat mogelijkheden creëren.”

UNIEK OPLEIDINGSTRAJECT FOD Financiën legt de nadruk op maatschappelijke relevantie en zet het menselijke kapitaal centraal. “We hebben een eigen aca­ demie en leiden onze starters zelf op. Dat maakt het voor jongeren heel interessant”, vertelt Louisa. “We stimuleren hen om de beste versie van zichzelf te worden.” Daarvoor richtte de FOD Start@fin op, een opleidingstraject voor nieuwkomers. Het omvat zowel theorielessen als coaching on-the-job, waardoor starters meer zelfvertrouwen krijgen. “We gooien je niet onmiddellijk voor de leeuwen,” voegt Louisa toe, “je krijgt de kans om je te ontwikkelen binnen de organisatie.”

“Diplomavereisten worden minder belangrijk voor ons. We kijken vooral naar je talenten en competenties”, zegt de projectmana­ ger. “Je moet nog geen expert zijn, we maken een expert van jou.”

Als laureaat van een generieke bachelor- of masterselectie kun je op vier datums in dienst treden bij het traject. In 2024 vallen de eerste drie momenten op 15 februari, 15 april en 16 september.

“Ikzelf zal na mijn stagejaar (dus zodra ik benoemd ben) ook het interne bevorderingstraject van bachelor naar master opstar­ ten”, deelt Louisa mee. “Dat je écht kunt doorgroeien en concrete toekomstplannen kunt maken, werkt enorm motiverend.”

LUISTEREN NAAR GEN Z Binnenkort maakt Gen Z ongeveer 27 procent van de totale arbeidsmarkt uit. Het is de generatie geboren tussen 1995 en 2010 die opgroeide met allerlei technologische ontwikkelingen.

“Gen Z is een gamechanger, daar zijn we ons van bewust. De digi­ tale skills van de nieuwe generatie en de ervaring van onze oudere werknemers, dat lijkt ons de perfecte mix”, zegt Louisa.

FOD Financiën luistert naar de behoeftes van Gen Z. “We zijn een dynamische organisatie die niet blind is voor trends.

We hechten veel belang aan een goede work-lifebalance. We bieden flexibiliteit aan de hand van glijdende uren en de moge­ lijkheid tot telewerken”, vertelt Louisa. “Bovenal proberen we een inclusieve organisatie te zijn. We maken geen onderscheid op ba­ sis van gender, afkomst, leeftijd enzovoort. Zolang je enthousiast en gemotiveerd bent, ben je welkom bij ons!”, verklaart Louisa.

We stimuleren werknemers om de beste versie van zichzelf te worden.

SUCCESVERHALEN VAN JONGE PROFESSIONALS Een vliegende start voor Jarne Larno – dienst Particulieren Jarne (23) getuigt over zijn startproces. “Ik kwam voor het eerst in contact met FOD Financiën via de VEK (Vlaamse Economische Kring). Dat is de officiële studentenvereniging van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Universiteit Gent”, verklaart hij.

“Daarna heb ik ook op een beurs van de FOD een aangenaam gesprek gehad met twee werknemers. Daardoor besefte ik dat het wel iets voor mij kon zijn”, zegt Jarne.

“Zowel het sollicitatieproces als de start van mijn loopbaan verliep heel vlot. Dankzij het meter- en peterschapssysteem van de FOD heb je een vertrouwenspersoon bij wie je altijd terechtkunt”, vertelt Jarne. Hij volgde een interne opleiding om zijn kennis te verdiepen. “De opleiding was kwaliteitsvol en gedetailleerd.

Dankzij deze opleiding in combinatie met de praktijkervaring, heb ik echt het gevoel dat ik al heel wat stappen heb gezet”, zegt Jarne tevreden.

Stressvrije momenten voor Amber Cocquyt – dienst Personenbelasting Ook Amber (22) deelt graag haar ervaring. “Ik volgde mijn bedrijfs­stage bij FOD Financiën. Het was een leerrijke periode.

Na mijn stage solliciteerde ik en kort erna kreeg ik te horen dat ik mocht beginnen met een startbaanovereenkomst. Fantastisch toch?”, zegt Amber trots. “Uiteraard moet je wel enkele testen af­ leggen en op gesprek komen, maar dat gaat vooral over je com­ petenties en vaardigheden.”

Amber volgde drie interne opleidingen. “Ik vond dat echt wel een meerwaarde”, vertelt ze. “Je leert veel bij en je ziet dat je groeit.” Aan werken voor FOD Financiën linken we vaak werk­ zekerheid, maar het is zo veel meer dan dat. “Het is een organi­ satie die veel mogelijkheden biedt. Je krijgt meer flexibiliteit dan in de privésector, de collega’s zijn vriendelijk, ze luisteren naar je … Alle stress die ik had voor bepaalde uitdagende situaties, bleek achteraf nergens voor nodig te zijn”, geeft Amber toe.

Ook interesse in een startbaanovereenkomst?

Ontdek ons jobaanbod.

Zowel Jarne als Amber raadt werken bij FOD Financiën aan voor jonge starters. “De organisatie bezit veel kennis en expertise”, zegt Jarne. “Iedereen die een hands-onmentaliteit heeft en die veel ver­ trouwen wil voelen, vindt bij FOD Financiën wel zijn plaats.”

Go for happy. — December 2023

13

G RO E IK A N S E N

Van schoolbank naar werkplek TEKST: LAURA STEENHOUT

Ben je op zoek naar een stage? Of bijna afgestudeerd? Heb je jezelf al eens afgevraagd wat je wilt doen met je diploma? Voor velen is hun loopbaan uitgestippeld, maar voor sommigen lijkt het een doolhof van keuzes. Voor Rias Viaene viel alles op zijn plaats bij de Vlaamse overheid.

Rias kwam voor het eerst in contact met de Vlaamse overheid als stagiair arbeids- en orga­ nisatiepsychologie. Nadien was hij jobstudent en selectieverantwoordelijke binnen het Agentschap Overheidspersoneel (AgO) van de Vlaamse overheid.

GROEIMOGELIJKHEID De Vlaamse overheid is een organisatie waar je jezelf kunt ontwikkelen, veel autonomie krijgt en talloze mogelijkheden hebt. Volgens Rias biedt de organisatie een breed scala aan kansen voor persoonlijke groei en ontwikkeling.

“dat ik bij de Vlaamse overheid zou belanden, STAP VOOR STAP Zoek jij ook een vacature bij had ik nooit gedacht.

Rias’ reis begon met een zoek­ de Vlaamse overheid? Rias moe­ tocht naar een stageplek. De digt het alvast aan. “Er is diversi­ De zelfstandigheid, toenmalige student koos voor teit aan functies en vacatures. een stage bij de Vlaamse over­ Voor elk wat wils dus.” variatie en leerkansen heid. “Ik had eigenlijk de per­ fecte stage en liep die met veel . maken het tot een plezier”, zegt Rias.

Tijdens de stageperiode ontdek­ perfecte keuze voor mij.” te Rias wat hij leuk vond binnen Human Resources (HR) en leerde hij zijn talenten kennen. Zo merkte hij dat hij graag selectiewerk deed. Binnen het Selectiecentrum kreeg hij de kans om hierover bij te leren en specialiseerde hij zich in hun selectieprocessen.

Intussen is de twintiger vaste werknemer bij de Vlaamse overheid als selectieverantwoordelijke.

“Ik kan hier nog veel leren. Er heerst een toffe sfeer tussen de collega’s en er is voldoende afwisse­ ling”, aldus Rias. Maar zijn reis stopt hier nog niet.

De jonge medewerker wil blijven groeien, zowel persoonlijk als professioneel, en kijkt uit naar verdere uitdagingen binnen zijn carrière bij de Vlaamse overheid.

FOTO: RENATE SPELEERS

De vrijheid en autonomie die hij kreeg, spraken hem enorm aan. “Ik mocht zelf mijn agenda invullen en beslissen welke projecten ik wilde aanpakken.

Dat was de grootste motivator tijdens mijn stage”, licht Rias toe. Toen die periode eindigde, mocht hij opnieuw aan de slag als jobstudent.

Selectieverantwoordelijke Rias Viaene Leeftijd: 26 Woont in: Antwerpen Omschrijf de Vlaamse overheid in één woord: verrassend

Bekijk het jobaanbod op www.vlaanderen.be/werken-voor-vlaanderen/vacatures

14

Go for happy. — N°13

WOR K- L IF E B A L A N CE

Hoe ziet jouw werkdag eruit Nachtshift, dagshift of late namiddagen: niet elke werkdag ziet er hetzelfde uit. Waar en wanneer stopt werk en begint privé? Drie net afgestudeerden nemen ons mee doorheen hun werkdag.

FOTO: ALEX LAWRENCE

TEKST: NETTE DE SCHRIJVER & ISAURA APS

Hanne De Feyter (24) Afstudeerrichting: verpleegkunde Huidige job: verpleegkundige spoeddienst Sint-Vincentius en Sint-Augustinus

Loren De Schepper (24) Afstudeerrichting: sociaal werk Huidige job: toezichter op een school (middag- en avondopvang)

Marieke Deckers (24) Afstudeerrichting: sociaal-cultureel Werk Huidige job: sociaal-cultureel werker en STEAM-edutrainer bij De Creatieve STEM (science, technology, engineering, math)

16u

Opstaan

9u

Opstaan + ontbijten

8u

Opstaan

16u30

Huishouden in orde brengen (poetsen)

10u

9u-10u

Aankomen op het werk + koffietje

18u

Ontbijten! Ze eet samen met haar man, maar voor hem is het avondeten.

Afspreken in de stad met vrienden en koffietje drinken Met de fiets naar het werk

10u

Voorbereidingsfase workshop, materiaal en machines klaarzetten en inladen in auto

12u

Eten met het hele team

12u30

Klein vergaderingsmoment met een Italiaans koffietje Vertrekken naar locatie Alles klaarzetten voor de workshop

12u-13u45

18u30-20u30 Serietjes kijken met haar man 20u45

Vertrekken naar het ziekenhuis

21u

Start nachtshift, briefing op het werk

3u

Eten, samen met collega’s

5u-6u

Opruimen van de dienst spoedgevallen (ontsmetten, bedden opdekken, vuilzakken vervangen, patiënten check)

6u45

Briefing aan de mensen van de ochtendshift

7u

Einde nachtdienst

7u30

Tijd om te slapen!

15u30-18u

0u-1u

Met de kindjes eten + toezicht op de speelplaats Pauze: eten + voorbereidingen met collega’s Avondopvang + activiteit op de speelplaats Naar huis om te eten ‘s Avonds afspreken met vrienden of vergadering van de jeugdbeweging (JNM) Slaapwel

14u-17u

19u

23u-0u

Workshop met kinderen rond techniek, wetenschap en technologie Terugrijden naar werk Thuis, iets koken en eten Creatief bezig zijn: de keuken geel verven Huisgenoten komen thuis (co-hou­ sing), gezellig babbeltje slaan Ten vroegste naar bed

Go for happy. — December 2023

15

BUDG E T

Vaarwel Hotel Mama, hallo financiële onzekerheid TEKST: ISAURA APS

Het lijkt wel een droom: met je felbegeerde diploma in de hand ben je klaar voor je eerste écht betaalde job. Je salaris stroomt binnen, eindelijk. Maar niets is wat het lijkt. Geen ‘Hotel Mama’ meer om je te verwennen en geen vuile was die als bij toverslag verdwijnt. In plaats daarvan sta je voor financiële uitdagingen die je nog nooit eerder hebt ervaren: huur, boodschappen en nog veel meer. De lijst van kosten lijkt soms eindeloos.

HOGE KOSTE

N VAN LEVEN

SONDERHOU

D

Je herkent dit moment vast wel: je staat aan de kassa en schrikt je een bult wanneer je de rekening ontvangt. Je kijkt naar je winkelwagen en tot je verbazing is deze leger dan je had verwacht.

Herkenbaar? Houd dan zeker rekening met het vol­ gende: Huismerken zijn je beste vriend Houd je aan seizoensgebonden producten (aardbeien in de winter zijn een no-go) Koop in grote hoeveelheden, dat is vaak goedkoper Too Good To Go, de app tegen voedsel­ verspilling, is de redder in nood van elke young graduate

Je droomt al zo lang van die splinternieuwe Dr. Martens.

Jouw loon is net gestort en je rent rechtstreeks naar de winkel. Onderweg realiseer je je dat deze aankoop een flinke hap uit je budget zal nemen. Maar niet getreurd, want er zijn talloze alternatieven om je garderobe te vernieuwen.

Shop tweedehands of in de solden Maak van je oude kleren iets nieuws Verkoop je kleren. Met dat geld kun je zelf iets kopen Ruilen, ruilen én nog eens ruilen Kijk eens in de kleerkast van je ouders, daar hangen soms verborgen schatten En last but not least: koop alleen wat je nodig hebt

16

Go for happy. — N°13

We moeten het niet onder stoelen of banken steken: wonen is duur. Een eigen huis bezitten is vaak een droom, met prijskaartjes die buiten handbereik liggen. Hier enkele mogelijke alternatieven om toch je eigen plekje te vinden.

Hotel Mama = dé oplossing Een appartement of tiny house is kleiner en dus goedkoper Co-housing, een goed alternatief Neem eens een kijkje over de taalgrens Een wooncontainer, waarom niet?

Vergeet niet: geld lenen kost ook geld

Tip

BOUW EEN FINANCIËLE BUFFER OP Je bent jong en het is dan ook logisch dat je nog geen aanzienlijke spaarrekening hebt opge­ bouwd. Maar het is nooit te vroeg om te starten.

Leeftijd is geen garantie tegen de onverwachte uitdagingen van het leven. Een ongeluk, een ontslag of andere onverwachte gebeurtenissen: het kan de best overkomen. Hoewel we hopen dat tegenslag ons bespaard blijft, is het verstandig om voorbereid te zijn. Zet daarom elke maand wat geld opzij voor de opbouw van een noodfonds.

Al is het maar vijftig euro, een klein begin is een stap in de goede richting.

ECOLO G IE

TEKST: NETTE DE SCHRIJVER

Dat het niet denderend gaat met onze planeet is geen nieuws meer. Maar hoe kun jij de natuur in je achterhoofd houden op het werk? We geven graag enkele tips om als werknemer of werkgever je ecologische steentje bij te dragen.

WERKNEMER:

WERKGEVER:

VERMIJD DE AUTO

CARPOOL = COOL

Rij naar je werk met de fiets of neem het openbaar vervoer. Als je toch liever de auto neemt, zet dan eens je taxipetje op en kijk of er collega’s in de buurt wonen die je kunt oppikken.

Beloon werknemers die met het openbaar vervoer of met de fiets komen. Organiseer een carpoolsysteem voor je werknemers die met de auto komen.

HERBRUIKBARE POTJES

KOFFIE, OOK LEKKER IN EEN KOPJE.

Boterhammen in zilverpapier wikkelen was best schattig toen je zeven jaar oud was, maar het is toch echt wel tijd om een brood­ doos te kopen.

Een koffiemachine met wegwerpbekertjes? Dat is zó 2014!

WIL JIJ 9.052 EURO* BESPAREN TIJDENS JOUW WERKLEVEN?

Maak duidelijk dat je niet doodgaat van kraantjeswater.

Koop dan een drinkfles die je gratis kunt bijvullen aan de kraan.

HOU HET DIGITAAL

* Berekend voor 42 jaar op basis van de basishoeveelheid water die de mens drinkt per dag.

Moet je toch printen? Stel je printer in op dubbelzijdig afdrukken en gebruik recyclagepapier.

PRINT MINDER

JOEPIE, RECYCLEREN!

Wist je dat papier gemaakt wordt van bomen? Druk dus wat min­ der af en bewaar je documenten online of op een externe harde schijf, het is tenslotte het digitale tijdperk.

Zorg dat je medewerkers de optie hebben om hun afval te schei­ den. Lijkt iets kleins, maar heeft wel degelijk impact.

RECYCLEER Van de vijf extra stappen naar de pmd-vuilbak zul je niet buiten adem zijn.

HYDRATEREN

PLANTJES OP KANTOOR Ik zit… in ’t groen… en ik hou van… groen!

WARM ETEN OP HET WERK? Wandel eens naar de winkel richting het vegetarische aanbod en wees verbaasd door de overvloed aan opties. Voorzie meerdere vleesloze dagen.

Go for happy. — December 2023

17

OVE R KO P - H U IS

OverKop Kwadraat en helpen j ngeren richting erk TEKST: BABETTE MUSSCHOOT

Sinds september komt er in het OverKop-huis van Pelt wekelijks een jongerenconsulent van VDAB langs. Elke jongere kan daar op donderdag terecht voor vragen rond werk, opleidingen, vacatures, cv’s enzovoort. Op die laagdrempelige manier krijgen zij hulp om hun weg te vinden in het werkveld.

Het OverKop-huis is een organisatie die veilige ontmoe­ tingsplekken aanbiedt voor jongeren tot 25 jaar. Sinds sep­ tember neemt VDAB haar intrek in het OverKop-huis in Pelt.

Elke donderdag van 13 tot 16 uur kunnen jongeren met al hun vragen rond werk en opleiding terecht bij een jonge­ renconsulent in het OverKop-huis. Vaak ervaren zij een ze­ kere afstand tot de arbeidsmarkt door onzekerheid en een gebrek aan vertrouwdheid met diensten zoals VDAB. De jongerenconsulent bouwt vertrouwen op, zorgt voor be­ geleiding naar de arbeidsmarkt, helpt bij het opstellen van cv’s, geeft advies enzovoort. De dienstverlening is volledig afgestemd op de individuele behoeften en doelen van de jongeren. Op deze laagdrempelige manier krijgen zij waar­ devolle hulp om hun weg te vinden naar een toekomst in de arbeidswereld.

ELK TALENT TELT Ook al bestaat de samenwerking nog maar sinds sep­ tember, toch zijn er al mooie resultaten. Zo hielp VDAB een jongere die worstelde met nervositeit om de onzekerheid aan te pakken en de stap naar een nieuwe werkplaats te zetten. Elk talent telt en met deze gezamenlijke inspanning wordt de afstand tot de arbeidsmarkt steeds kleiner en krij­ gen jongeren de kans om hun talenten en competenties te benutten. Hopelijk volgen er nog veel van deze succes­ verhalen.

DE REIS NAAR PASSEND WERK Samen met VDAB onderzoeken jongeren welk soort werk hen het meest aanspreekt. Dat gebeurt door te kijken naar hun interesses en activiteiten in hun vrije tijd, hun persoon­ lijke visie op werk en hun voorkeurstijden om te werken.

Jongeren krijgen dan de kans om een beroep te verkennen via stages, waar ze kunnen ontdekken of het vakgebied voor hen geschikt is of ze eventueel nog aanvullende oplei­ dingen nodig hebben. Op basis van deze inzichten wordt gezocht naar bedrijven en sectoren die aansluiten bij hun interesses. Dit proces breidt de vaardigheden uit en bevor­ dert een positieve arbeidsattitude, zoals op tijd komen en doorzettingsvermogen.

GEDEELDE MISSIE VDAB staat niet alleen in dit verhaal. Het is een samenspel tussen verschillende partners, waaronder Provincie Lim­ burg, CAW Limburg en Arktos, die altijd klaarstaan om welzijnsvragen te beantwoorden en jongeren te helpen. In samenwerking met hen heeft VDAB nu ook een plaats ge­ kregen in het OverKop-huis. Als een jongere vragen heeft over werk, wordt die doorverwezen naar VDAB, maar als er andere kwesties spelen, kan een van de andere partners helpen. Het is dus een wisselwerking en wederzijdse com­ municatie tussen Provincie Limburg, CAW Limburg, Arktos en VDAB.

18

Go for happy. — N°13

OverKop Kwadraat is een samenwerkingsproject tussen VDAB, CAW, Arktos en provincie Limburg, waarbij jongeren tussen 16 en 30 jaar ondersteund worden richting de arbeidsmarkt.

“Met het project OverKop Kwadraat krijgen jongeren en jongvolwassenen een nieuwe, laagdrempelige toegang tot ondersteuning om hun intrede op de Limburgse arbeidsmarkt voor te bereiden. Door een inclusieve economie en samenleving te creëren, willen we meer talent uit de bestaande arbeidsmarktreserve inzetten”, aldus Limburgs gedeputeerde Tom Vandeput.

We willen een inclusieve economie creëren.

CINDY PLESSERS, JONGERENCONSULT BIJ VDAB NOORD-LIMBURG. SAMEN MET VDAB ONDERZOEKEN JONGEREN WELK SOORT WERK HEN HET MEEST AANSPREEKT. FOTO: LINDSEY LOUAGIE

Go for happy. — December 2023

19

YOU N G G RA D S

Van theorie naar praktijk: de Young Graduate Journey van Michiel TEKST: HADEWYCH VANDEKERCKHOVE

Na zijn studie handelsingenieur aan de Universiteit Gent, startte Michiel Verbauwhede (23 jaar) als ploegleider bij Unilin, bekend van onder andere de Quick-Step-vloeren. Hij vertelt graag zijn verhaal als young graduate bij een multinational.

De overgang van een theoretische opleiding aan de universiteit naar de praktijk bij Unilin was in het be­ gin even wennen voor Michiel, maar hij werd goed begeleid. Tijdens zijn eerste werkweken maakte hij kennis met het bedrijf en het volledige productiepro­ ces. “Geleidelijk aan leerde ik alles kennen. Dankzij een opleidingsplan van twee maanden kon ik me de verschillende aspecten van de job eigen maken.

Een aanpassing was ook het uurrooster. Ik werk nu in ploegen en begin soms om 5 uur. Een groot ver­ schil met het studentenleven (lacht).”

TWIJFELS BIJ EERSTE BAAN

FOTO: LINDSEY LOUAGIE

Michiel moest even nadenken over een functie als ploegleider, maar is nu heel tevreden met zijn keuze.

“Als schoolverlater kreeg ik meteen de verantwoor­ delijkheid over zeventien mensen. Mijn technische kennis is intussen al enorm gegroeid, net zoals mijn sociale skills.” Uiteraard zorgt dit ook voor uitdagin­ gen. Leidinggeven wanneer je net van school komt over mensen die soms al meer dan tien jaar bij het bedrijf werken, is uniek. Maar hij kreeg de kans om zich echt in te werken. Naast het meelopen met er­ varen ploegleiders en het volgen van trainingen kon hij bij verschillende mensen terecht. “Unilin luistert echt naar je. Het bedrijf kijkt naar wat je graag doet en stimuleert dat”, voegt Michiel eraan toe.

VERBINDENDE WERKRELATIE Zich zorgen maken over de band met collega’s was helemaal niet nodig. Unilin zorgt voor een goede onboarding. Tijdens meerdere bijeenkomsten leren young graduates de verschillende afdelingen ken­ nen. De meetings verbeteren de connectie met het bedrijf en de collega’s. “Je leert zo ook snel andere young graduates kennen waar je direct een band mee opbouwt. Zo ging ik bijvoorbeeld al padellen met een collega. We hebben ook een groepschat met de young graduates. Initiatieven die Unilin onder­steunt en die je direct meer op je gemak stel­ len.” Het verhaal van Michiel toont aan dat de stap van student naar werknemer dankzij de ondersteu­ ning en begeleiding van het bedrijf vlot verloopt.

Unilin helpt jonge starters om te groeien en sterker in hun schoenen te staan in de professionele wereld.

PLOEGLEIDER MICHIEL VERBAUWHEDE: “UNILIN LUISTERT ECHT NAAR JE. HET BEDRIJF KIJKT NAAR WAT JE GRAAG DOET EN STIMULEERT DAT.”

Tips voor young graduates Ben je zelf een young graduate? Dan geeft Michiel je enkele tips: Volg je passie.

Om een job te vinden die bij je passie past, kun je bijvoorbeeld jobbeurzen bezoeken. Zo heeft Michiel Unilin leren kennen.

Kies een werkplek waar je veel kunt leren.

20

Go for happy. — N°13

Kies een bedrijf dat overeenkomt met je waarden en visie.

Michiel had meteen een klik met de waarden van Unilin: passie, onder­ nemerschap, uitmuntendheid en res­ pect. “Je thuis voelen in een bedrijf en er passen, is belangrijk om succesvol en gelukkig te zijn”, besluit hij.

OVE R H E ID S JO B S

Werken voor de Vlaamse overheid: verrassend en uitdagend

HET VERHAAL VAN GRIET

HET VERHAAL VAN FELINE

Griet Vanden Branden (28): “Ik ontwerp beplan­ tingsplannen en landschapselementen, terwijl ik als teamleider ook de organisatie van mijn team coör­ dineer. Mijn functie bij de Vlaamse overheid brengt veel toffe uitdagingen met zich mee. Mijn taken­ pakket bestaat uit een mix van ad-hoctaken en projecten op lange termijn. Daardoor krijg ik voort­ durend te maken met verschillende verantwoorde­ lijkheden”, zegt Griet. Dat bevestigt de complexiteit en diversiteit van haar job. “Maar die variatie en constante verandering maken het net leuk”, geeft Griet toe.

Ook Feline Geukens (26) vertelt over haar over­ heidsjob met een grote maatschappelijke impact.

“Ik word niet alleen geconfronteerd met ethische dilemma’s en juridische procedures qua dierenwel­ zijn, maar ben ook betrokken bij het herzien van de dierenwelzijnswetgeving op Europees niveau”, zegt ze. Die verantwoordelijkheid is voor Feline een positieve uitdaging. “Ik krijg veel vrijheid en unieke kansen”, vertelt ze. Ze is trots om, samen met haar team, te kunnen meewerken aan maatschappelijke kwesties.

Jurist dierenwelzijn – Departement Omgeving

XENNA

Landschapsdeskundige en teamleider tuiniers – Plantentuin Meise

KOERS

Een job die nauw aansluit bij je passies en talenten. Die je uitdaagt om altijd een nieuwe versie van jezelf te ontdekken. Een job die elke dag anders is en net daardoor interessant blijft. Griet en Feline vonden zo’n job bij de Vlaamse overheid.

FOTO:

TEKST: JELLA ROGGEMAN

FELINE

geuken

s

26-JA IN H RIGE JURIS VOORZET KADER VAT DIERENWEL N HET B IT TERS ZIJN, C E DE EURHAP VAN DE LGISCHE RA AD V OPESE UNIE. AN

IMPACT OP SAMENLEVING Griet en Feline krijgen door hun job veel waarde­ ring vanuit de samenleving. Ze dragen hun steentje bij aan the greater good, wat zorgt voor positieve reacties.“Je krijgt appreciatie voor je werk”, beves­ tigt Griet. “Daardoor doe ik het graag.”

WERK-PRIVÉBALANS EN FLEXIBILITEIT

AT FOTO: REN

“Je krijgt appreciatie voor je werk, daardoor doe ik het graag.”

E SPELEER S

BRANDEN N E D N A V IGE EN GRIET ESKUNDUIN MEISE. T SCHAP SD

“Een goed evenwicht tussen werk en privé is essentieel”, geeft Griet aan. Ook Feline benadrukt het belang van deconnectie. “Je stelt het best een paar regeltjes op voor jezelf. Bijvoorbeeld geen werklaptop meenemen op vakantie.” De flexibiliteit die de Vlaamse overheid hen biedt blijkt ook een groot pluspunt. “We kunnen twee tot drie dagen telewerken, hebben veel vakantiedagen en kun­ nen kiezen voor glijdende werkuren”, zegt Feline.

Een job bij de Vlaamse overheid biedt dus niet alleen veel kansen, maar ook de mogelijkheid om een positief verschil te maken in onze maatschap­ pij. Tegelijkertijd wordt een goede balans tussen werk en privé zo veel mogelijk verzekerd.

E LAND LANTEN 28-JARIGR TUINIERS IN P E ID E L M TEA

Ook iets voor jou?

Vind jouw ideale job: www.vlaanderen.be/werken-voor-vlaanderen/vacatures

Go for happy. — December 2023

21

WOR K B E ATS

Het eerste festival over well-being TEKST: NETTE DE SCHRIJVER

Een well-beingfestival? Dat hadden we in België nog niet! Op 27 juni 2024 vindt de eerste editie van WorkBeats plaats. Bezielster Isabelle Hoebrechts vertelt waarom ze dit initiatief nam, samen met NN, Jobat, Agilitas, Thribeworld, Federgon, PMC en Attentia.

HOE IS HET IDEE VOOR EEN WELL-BEINGFESTIVAL ONTSTAAN? “Sinds corona hechten we meer belang aan wellbeing. We leven bewuster en denken meer na over wat we willen. Welzijn wordt soms misbruikt door bedrijven die uitpakken met hoe goed ze bezig zijn, maar heel vaak zijn het loze woorden.

Ik ben al heel lang bezig met welzijn en ik droomde ervan om iets groots te organiseren om well-being op een juiste manier op de kaart te zetten. Waar­ om de naam WorkBeats? ‘Work’ omdat het over werk gaat en ‘beats’ omdat je kloppende hart ook belangrijk is. Je moet je goed in je vel voelen om ge­ passioneerd, gedreven en gezond door het leven te gaan. Zowel op het werk als privé.”

WAAROM IS ZO’N FESTIVAL NODIG?

WAT KUNNEN WE VERWACHTEN?

“Welzijn en geluk zijn belangrijker dan ooit. Om goed te presteren, moet je je goed voelen. Met die insteek in het achterhoofd brainstormden we over waar, waarom en hoe.

“Een corporate well-beingfestival met panel­ gesprekken, verschillende podia, eten, drinken en netwerkmogelijkheden.

De rode draad van ons verhaal is welzijn, maar dat verhaal moet zowel content als een inspirerende academische setting hebben. De boodschap die we heel graag brengen is: iedereen heeft iedereen nodig.”

In panelgesprekken en debatten bekijken we hoe de overheid welzijn ziet. Dit combineren we met ge­ sprekken van mensen uit kmo’s, grote ondernemin­ gen, HR, marketing of communicatie.

We hebben de festivalweide Paradise City in Steen­ okkerzeel en de naam festival gekozen, omdat het een combinatie is van content en netwerken, maar ook van fun en experience. Je kunt er leren van el­ kaar en van situaties en nieuwe dingen ontdekken op een leuke, speelse manier. We sluiten af met de Well-being Awards, waarvoor bedrijven zich nog tot en met 14 februari kunnen inschrijven.”

WAT ZIJN DE WELL-BEING AWARDS? “Er zijn zeven welzijnscategorieën met elk een award: financieel, sociaal, mentaal, fysiek, digitaal, 361° Well-Being Award 2024 en Well-Being Entrepre­ neur of the Year. De Awards gaan naar bedrijven, of personen, die in hun nieuwe visie mensen en hun geluk centraal zetten.

Ze worden uitgereikt door een onafhankelijke, multi­ culturele en diverse jury, met als voorzitter professor Lieven Annemans.”

WORDT DIT DE EERSTE EDITIE VAN VELE? “De bedoeling is dat we ieder jaar groter en groter worden. Dit jaar mikken we op 2.000 deelnemers.

Hopelijk worden het er nog meer en kunnen we uit­ groeien tot een internationaal gebeuren.”

Meer info op www.workbeats.be

22

Go for happy. — N°13

D UR F T E V RAG E N

Moeten je collega’s ook je vrienden zijn TEKST: NETTE DE SCHRIJVER

Vriendschappen op het werk zijn een groot vraagstuk voor beginnende werknemers.

Hoe ga je om met je collega’s en waar trek je de grens? Professor Anja Van den Broeck, van de Onderzoekseenheid Work and Organisation Studies aan de KU Leuven, geeft meer inzicht in dit veelbesproken thema.

Dat een goede sfeer op het werk een fijnere werkomgeving creëert, spreekt voor zich.

“Wetenschappelijk gezien is het heel belangrijk voor ons om het gevoel te hebben om verbonden te zijn met anderen”, aldus Van den Broeck. Het zit als mens in onze natuur om overal op zoek te gaan naar dat gevoel van verbondenheid en acceptatie.

GULDEN MIDDENWEG De bevestiging dat we gehoord en gezien worden, is dus ook op het werk een belangrijke vereiste om je goed te voelen. Weten dat je bij collega’s terecht­ kunt, volstaat om de sfeer op je job aangenaam te houden. De connectie met je collega’s blijft vaak op­ pervlakkig, maar dat is geen probleem. “De band met je medewerkers moet niet even diep zijn als die met je familie, je beste vrienden of je partner”, zegt professor Anja Van den Broeck.

Probeer te vermijden dat je alleen weet wat ie­ mands e-mailadres of telefoonnummer is of hoe je hem/haar/hun kunt bereiken via Teams. Leer elkaar ook buiten het werk kennen zonder je grenzen te overschrijden. Het is niet gemakkelijk om de gulden middenweg te vinden tussen je diepste geheimen vertellen en alleen iemands contactgegevens ken­ nen. Maar het is wel de beste weg.

WAT KAN JE WERKGEVER DOEN? Het meest voorkomende antwoord op deze vraag is teambuildings. Dat klopt voor een deel, teambuil­ dings kunnen inderdaad helpen om je werknemers te laten connecteren. Maar het is verre van genoeg.

Een teambuilding is één dag waarop het welzijn en de verbondenheid tussen de werkgever en de werk­ nemers centraal staat. “Het is belangrijk om altijd die plaats te maken voor positieve relaties op de werkvloer. Een slechte sfeer zorgt ervoor dat je min­ der goed presteert”, legt Van den Broeck uit.

Laat werknemers niet verdrinken in opdrachten, want om de connectie te kunnen maken met ande­ ren heb je zelf ruimte nodig. Door te veel werk mis je de kleine momenten, zoals samen middageten, koffiedrinken of even een luchtje scheppen. Dat zijn ideale gelegenheden om je collega’s beter te leren kennen. “Investeer in een goede koffiemachine, zo breng je mensen samen”, benadrukt professor Anja Van den Broeck. Mensen die gefrustreerd raken door hun werk uiten die frustratie gemakkelijker te­ genover hun collega’s, wat op zijn beurt een nega­ tieve sfeer veroorzaakt.

Een slechte sfeer zorgt ervoor dat je minder goed presteert.

De beste manier om samenwerking en teamgevoel te stimuleren, is ervoor te zorgen dat mensen tijd en ruimte hebben om er inderdaad te zijn voor colle­ ga’s. Zet in op duidelijke en laagdrempelige com­ municatie en stimuleer die kleine momenten van samenzijn. Zo begrijpen collega’s elkaar beter, ook als het eens wat minder gaat.

Oplossing

Quiz van pagina 4

gebruikers van elektrische bromfietsen krijgen in 2024 geen fietsvergoeding.

Deze uitspraak klopt niet Go for happy. — December 2023

23

HAPPY PROFESSIONAL? START JE KORTE OPLEIDING IN FEBRUARI PODCASTING

DIGITAL CONTENT CREATION

DIGITAL MARKETING COMMUNICATION Bekijk alle postgraduaten en korte bijscholingen voor professionals op www.arteveldeacademy.be.

Dé makers van de wereld van morgen.