Revista Informes Nº 72 - Enero 2012

REVISTA

INFORMES Nº 72 - Año XXXI

CONSEJO PUBLICITARIO ARGENTINO PARA EL BIEN PÚBLICO

Enero 2012

Prevención: la medicina del futuro.

• 200 años ños de Sarmiento • Una sociedad en mutaci mutación • Segunda edición de los Premios Obrar • Presentación del libro La Publicidad de Bien Público • El escándalo Benetton

CONTENIDOS

INFORMES Enero 2012

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Revalorizando al maestro 200 años de Sarmiento Desde el jardín Sobre el futuro

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La sociedad mutante Margarita, la de Los Piletones Fundación Impulsar Cenizas quedan

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Prevención, tema mundial Campaña para detectar diabetes Donación voluntaria de sangre

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Nueva y controvertida campaña Estrellas comprometidas

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Las empresas se involucran Visión estratégica Certificación El paradigma de la sustentabilidad

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Agua que se ha de beber Casos, cosas y demás

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Premios publicitarios Recordando a Luis Cumple de Nueva

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Los Premios Obrar El Libro del Consejo Marina en Milán Golf y amigos

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¿Se puede vivir sin valores?

EN ESTE NÚMERO Hemos buscado consolidar el cambio que iniciamos con la edición anterior de la Revista Informes. Además de la información sobre el accionar local del Consejo Publicitario, en este número hemos incluído un homenaje a los 200 años del nacimiento de Domingo Faustino Sarmiento, un interesante informe sobre la VII Conferencia Internacional de Comunicación Social, en Milán, Italia, donde estuvo presente nuestra Directora Ejecutiva, tres notas sobre RSE de destacados especialistas y un artículo escrito especialmente para nosotros por el investigador Jorge Giacobbe.

También un recuerdo especial para el recientemente desaparecido Luis María Hermida, en una sentida nota de su socio y compañero, el periodista y amigo del CPA, Carlos Acosta.

Editor Responsable: Jorge Vazquez Dirección Periodística: Rodolfo Etchegaray Colaboraron: Carlos Acosta, Alberto Borrini, Carolina Cazes, Jorge Giacobbe, Cinthya Giolito, Priscilla Harrison, Diego Illescas, Juan Iramain, Taira Peña y Verónica Rodriguez Padilla.

Administración y Ventas: Gabriel Iarussi Diseño Gráfico: ADV Vazquez Diagramación: Romina Carlá Fotos: J.C. Schulmeister, Gustavo Borzone, CPA, Freepik Bank, Stock.xchng Bank.

Impresión: Ciudad Gráfica S.R.L.

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Se lanzó el libro La Publicidad de Bien Público, en el Auditorio de la Librería El Ateneo. Se trata de una iniciativa del CPA y la Oficina Central de Información del Reino Unido, que contó con la colaboración de profesionales locales de reconocida experiencia.

Fueron entregadas las distinciones de la segunda edición de los Premios Obrar. Los grandes ganadores de la noche fueron la Fundación del Hospital Garrahan y la UCES, cuyos alumnos presentaron un ingenioso proyecto.

La revista INFORMES es una publicación del CONSEJO PUBLICITARIO ARGENTINO, con domicilio en Maipú 726, 4º piso (C1006ACJ) Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Argentina. Tel/Fax (054-11) 4322-6012/6303 4394-3300.

E-mail: cpa@consejopublicitario.org Página WEB: www.consejopublicitario.org Se autoriza la reproducción o difusión del material de INFORMES citando la fuente. Las opiniones de los entrevistados y el contenido de las notas firmadas por sus autores no implican correspondencia, necesariamente, con el criterio editorial de esta publicación o con los objetivos institucionales del Consejo.

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INFORMES Enero 2012

EDITORIAL

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Opinión

Publicidad, creatividad y bien público Cuando el motivo de la comunicación debe necesariamente anteponerse al recurso para captar interés. vienen también metamensajes que nada tienen que ver con el mundo que todos queremos.

Esta filosofía, esta forma de entender la publicidad, por mal que nos pese a unos pocos (entre los cuales me encuentro), ya no es una tendencia, sino una realidad consolidada y debemos aceptarla como tal. Con una salvedad: el dedo crítico no apunta solo a los creativos, sino también a los anunciantes, porque son ellos quienes hoy hacen la publicidad, eligen los avisos, las tomas, aprueban las ideas e invierten su dinero.

D

esde la segunda parte de los años 90 hasta nuestros días, la publicidad ha mostrado un auge de la creatividad cool en desmedro de la información propia del producto. Surgieron nuevas figuras en el campo creativo, se pusieron de moda las duplas, las revistas del sector, los premios y festivales entraron en su época dorada. Y así, a medida que se avanzaba, “la mejor publicidad empieza por casa” pasó a ser lema y objetivo, al punto que hoy ya no hay nuevo comercial que salga al aire que no sea seguido por su correspondiente promoción, informando minuciosamente sobre todos los que han tenido algo que ver con él.

Un hecho notorio aunque a la vez inexplicable, fue la desaparición de la pantalla de avisos dirigidos a personas mayores de 35 años, que constituyen casi el 60% de los consumidores. Y también el comienzo de toda una cultura de spots basados en un recurso “creativo” para llamar la atención, seguido de una “bajada” para ligarlo al producto o servicio, con el cual generalmente el recurso (80 % de las veces humorístico) tiene poco o nada que ver.

A nivel medios, todavía a ciegas pero un poco más sensatamente, se avanza en el campo digital, donde hoy la computadora y la notebook ya han sido desplazadas por las tablets y celulares “capaces-de-todo”.

Pero el hecho es que con la creatividad, con el ingenio, con la tecnología, con los FX´s deslumbrantes, muchas veces

¿Y con el Bien Público qué ?

Es aquí donde nosotros entendemos que la comunicación debe diferenciarse radicalmente de la publicidad comercial, que - básicamente- apunta a influir en decisiones de compra. Porque buscamos, ante todo, conectarnos con las situaciones difíciles de otras personas para ayudarles, para hacerles percibir una realidad o, simplemente, para reconfortarlos. Tratamos que nuestros mensajes tengan ese misterioso poder de lograr que un individuo se detenga, reflexione y luego pase a la acción, ya sea con una actitud o simplemente con un gesto, para solidarizarse a personas o grupos de personas a quienes quizá no conoce ni conocerá jamás.

Otro de los componentes clave de esta ecuación es el que los espacios para las campañas solidarias son cedidos gratuitamente por los medios y los costos de producción son bancados por ONG´s participantes o por nosotros mismos. Por lo tanto, no hay lugar para el recurso creativo de superproducciones faraónicas o spots de larga duración para ganar la atención de las audiencias. Los mensajes deben ser concisos, claros, absolutamente acotados al tema a comunicar, casi hasta el punto de poder sintetizarse en una sola frase, aun sin imágenes ni sonido.

Esa creatividad, creatividad en estado puro, sin empatías artificiales, capaz de despojarse a sí misma de maquillajes y adornos, es la que requieren las comunicaciones de Bien Público.

Y estimo que en nuestras agencias hay capacidad instalada como para tomarse

el tema en serio y generar propuestas capaces de convencer, de crear conciencia, de movilizar cuando haga falta.

Podrá parecer que esta forma mía de pensar va en contra o en desmedro del establishment creativo actual, pero puedo asegurarles todo lo contrario: talento hay de sobra, solo que es necesario direccionarlo correctamente. Y allí volvemos a entrar en el terreno de las responsabilidades compartidas.

Quizá un ejemplo de cómo es y como debe pensar un creativo de raza pueda encontrarse en este relato que me enviara pocos años atrás un amigo que trabaja en Gratitude, una agencia francesa especializada en multimedia.

Posiblemente muchos de ustedes lo conozcan, porque en distintas versiones, ya ha dado varias veces la vuelta al mundo por Internet.

“A la entrada del metro, en la estación Pont Marie, había un ciego sentado en el piso pidiendo limosna. Junto a él, tenía un cartel que decía : Soy Ciego.

El sombrero, a su lado, apenas contenía unos pocos centavos.

Una mañana, el creativo de una agencia, como todos los días, pasó a su lado.

Pero esta vez se detuvo y, pidiéndole permiso al ciego, reescribió el cartel con una tiza.

Al caer la tarde, terminado su trabajo, el creativo volvía para tomar el metro y pasó nuevamente junto al ciego. Esta vez, el sombrero estaba repleto, no de centavos, sino de francos. El ciego reconoció sus pasos, y le preguntó al creativo qué le había escrito en el cartel. El joven sonrió, no le dijo nada y se alejó.

El cartel decía : Es primavera en París.

Y yo no puedo verla.”

Jorge Vazquez es publicista, comunicador y Presidente del Consejo Publicitario Argentino

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EDUCACIÓN

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Claves para una mejor educación

Buscando revalorizar la labor de los maestros

Revalorizando al maestro 200 años de Sarmiento Desde el jardín Sobre el futuro

Una imaginativa propuesta del CPA.

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“

oy sabés cuál es el nombre del pico más alto de Mendoza, de la Argentina y de toda Sudamérica. Hoy lo sabés porque en la escuela alguien te lo enseñó”.

“Hoy sabés quién es uno de los escritores argentinos más importantes. Que a pesar de ser reconocido mundialmente nunca obtuvo el Premio Nobel de Literatura. También que a los 55 años se quedó ciego. Hoy lo sabés, porque en la escuela alguien te lo enseñó”.

“Hoy sabés que fue un general argentino. Que cruzó la cordillera de los Andes junto a su ejército. También que encabezó la lucha por la emancipación de Chile y Perú. Hoy lo sabés porque en la escuela alguien te lo enseñó”.

El docente como pilar fundamental en la base de una buena educación, fue el eje central de la campaña que encaró la Comisión de Educación del Consejo Publicitario Argentino, presentada con motivo del Día del Maestro. Bajo el slogan “Lo que aprendés de un buen docente, lo llevás con vos siempre”, los spots buscaron revalorizar el rol de los maestros y su importancia en la construcción de un mejor futuro para los chicos.

“En los últimos años, el papel de los docentes fue perdiendo relevancia, no sien-

do reconocidos por parte de la sociedad.

Es preciso volver a destacar la importancia de aquellos buenos profesionales de la educación que contribuyen con su labor al conocimiento y formación en valores de los chicos, preparándolos para su futuro. Sin duda, lo que aprendés de un buen docente, lo llevás con vos siempre”, comentó Julio Suaya, Director de la Comisión de Educación.

La campaña, que hace un llamado a docentes, padres, alumnos y funcionarios para trabajar en conjunto por una escuela mejor, estuvo compuesta, entre otros, por anuncios de gráfica y spots de radio, ofreciendo breves reflexiones sobre la importancia del trabajo de quienes tienen la tarea de enseñar.

Contó con la adhesión de importantes ONGs e instituciones, como Fundación CEPP, UNICEF, Cimientos, CIPPEC y Proyecto Educar 2050.

Desarrollada ad honorem por la agencia MIX, la campaña se difundió durante el mes de la Educación. La gestión de prensa estuvo a cargo de Urban PR. También colaboraron desinteresadamente Arturo Cuadrado en la locución, ANG Music en la producción de los spots de radio, Banco Galicia, Rolex, Grupo Sancor Seguros y Arcor, que brindaron

su apoyo económico para cubrir costos de producción.

La Comisión Educación del Consejo Publicitario Argentino está integrada por: Director: Julio Suaya (Medicus), Agencia de Publicidad: Martín Bär y Laura Weil (Mix), Agencia de Prensa: Raquel Martín y Guadalupe Marín (Urban PR), Agencia de Medios: Roberto Hernández y Analía Barrionuevo (Concept Media), Integrantes: Horacio Fraccione (Mediamax), Natalia Biados (Arcor), Silvia de Pauli (San Cristóbal Seguros), Verónica Rodríguez Padilla (Revista Nueva), Martín Giménez Rébora y Elena Duro (UNICEF), Constanza Gorleri (Banco Galicia), Juan Álzaga (La Nación), Taira Peña (Telefé), Jorge Vazquez (ADV Vaquez), Aurelio Palacios. ONG Asesora: Gustavo Iaies, Graciela Cappelleti, Natalí Savransky (Fundación CEPP).

La Dirección Creativa de Mix estuvo a cargo de Julián Carrera, con Fernando Pérez como Director de Arte, Sofía Cursach y Nicolás Molina en Redacción.

Más información en temas relativos a Educación, en www.consejopublicitario.org

EDUCACIÓN

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A 200 años de su nacimiento

Domingo Faustino Sarmiento El maestro por excelencia, cuanto más pasa el tiempo.

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ace más de dos siglos, el 15 de febrero de 1811, nacía en San Juan Domingo Faustino Sarmiento, a quien podríamos definir como escritor, periodista, militar, político (Gobernador, Senador, Presidente de la Nación Argentina).

Pero, sin duda alguna, llamarlo docente, pedagogo, MAESTRO con mayúsculas, es lo más justo y lo más representativo.

Porque desarrolló, con férreo espíritu, una infatigable lucha por la educación pública y el progreso científico y cultural del país. La educación popular fue su preocupación cardinal y civilizadora.

En su caso particular, su educación tuvo respaldo familiar. Sus padres José Clemente Quiroga Sarmiento y Ana Paula Albarracín y también su tío José Eufrasio lo guiaron. Más tarde, estudió en la Escuela de la Patria, en San Juan y luego, en San Luis, con el Presbítero José de Oro. Trabajó en varias actividades, pero su objetivo fue siempre la Educación. Así, fundó el Colegio de Pensionistas de Santa Rosa, un instituto secundario para señoritas. El interés por la Educación de la mujer fue manifiesta. “Los hombres se ha dicho –señaló- forman las leyes y las mujeres las costumbres; ellas son para la sociedad lo que la sangre para la vida del hombre – la mujer tiene una alta misión.”

En torno a este tema, siendo Sarmiento presidente, mantuvo un conflicto con la Sociedad de Beneficencia sobre cómo debía educarse a las mujeres de ese hospicio. La Sociedad se había encargado de educar a las huérfanas y Sarmiento estaba convencido de que debía incorporárselas a la enseñanza común. De esa manera, sostenía, podrían “crear madres directoras de la educación de sus hijos…” Pero las damas no querían saber nada. Sarmiento insistía: -“El mal está en que las eduquen ustedes, que no sabrán hacer de ellas sino señoritas con muchas artes de ornato, y para ganarse la vida, nada”.

- “Les inculcaremos moral y religión”, replicaron las damas.

- “Ahí está el error. La moral nace del trabajo; no se produce con rezos, sino con la educación y la aptitud para el trabajo. Van ustedes a crear sabandijas devotas…”

Las damas argumentaban que iban a hacer de ellas excelentes compañeras para la familia.

- “Hagan maestras de escuela, - propuso Sarmiento y prosiguió- el medio de educar a los pueblos bien y barato, es hacerlo a través de la mujer…”.

Hasta que una de las damas, fastidiada, exclamó: “¡Cosas de Sarmiento!”. Y allí terminó la entrevista.

Sarmiento funda también “El Zonda”, periódico donde desarrolla su espíritu de libertad. “Sólo los enemigos de la civilización y de las luces detestan las

publicaciones de la prensa, porque en ellas ven las luces que no tienen, que no quisieran que otros tuviesen”, expresa con valentía.

Su multifacética existencia tiene luces y sombras, exilios y regresos, polémicas y elogios. Pero, indudablemente, sus obras son más elocuentes que las palabras. Por ejemplo, las Escuelas Normales, anexas a los Colegios Nacionales; la Comisión Nacional de Bibliotecas Populares; el Colegio Militar y la Escuela Naval; las Escuelas de Arboricultura y de Agronomía; el Observatorio Astronómico, la Academia de Ciencias y la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas (todos de Córdoba); la Biblioteca Nacional de Maestros; Escuelas de Ingenieros de San Juan. Estimuló, en todo sentido, la profesión de los maestros, en quienes confiaba la educación y el adelanto de

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los pueblos.

En 1831, con sólo veinte años Sarmiento debió partir hacia Chile por no compartir las ideas de Rosas. Durante su exilio ejerció los más diversos oficios: escenógrafo, minero, mozo, periodista... También trabajó en una chacra cuyo dueño comentó una vez: -Tengo un capataz loco que se pasa horas leyendo en voz alta entre los árboles.

Cuando se le pregunta qué lee, dice que está estudiando para ser presidente de la Argentina.

De su obra literaria, Facundo, Recuerdos de Provincia, Memoria Sobre Educación Común, El Chacho, Vida de Dominguito (su hijo adoptivo muerto en Curupayti) y Argirópolis, son trabajos emblemáticos, donde se ratifica que Sarmiento era un hombre de acción.

Seguramente, de poder contemplar hoy

el lugar que ocupa la educación en el mundo actual y en nuestra sociedad en particular, una profunda arruga cruzaría su frente, juntando aún más sus tupidas cejas. Y hasta quizá le viniera a la mente una de sus célebres frases : “ Los discípulos son la biografía de sus maestros “.

El 11 de septiembre de 1888, Sarmiento fallece en Asunción, Paraguay y sus restos fueron inhumados en Buenos Aires, 10 días después. Ante su tumba, Carlos Pellegrini sintetizó el juicio general: “Fue el cerebro más poderoso que haya producido la América”.

En 1947, la Conferencia Interamericana de Educación estableció como Día Panamericano del Maestro al 11 de septiembre en homenaje a su fallecimiento.

Gloria y loor, honra sin par.

Por: Rodolfo Etchegaray.

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EDUCACIÓN

Best Seller

Todo lo que necesitaba saber lo aprendí en el jardín ¨Pensamientos poco comunes sobre cosas comunes.¨ Esta frase -subtítulo de la más famosa colección de ensayos de Robert Fulghum - describe una filosofía que, con palabras simples y pensamientos directos, nos da mucho para pensar.

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odo lo que realmente necesitaba saber acerca de cómo vivir, qué hacer y cómo ser, lo aprendí en el jardín de infantes.

La sabiduría no estaba en la cima de la carrera educativa, sino allí, en el arenero del jardín.

Estas son las cosas que aprendí: • Jugá limpio.

• No le pegues a la gente

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• Devolvé siempre las cosas de donde las sacaste.

• Limpiá tu propio enchastre.

• No agarres cosas que no son tuyas.

• Pedí perdón cuando lastimás a alguien.

• Lavate las manos antes de comer.

• Tirá la cadena.

• Las galletitas tibias y la leche fría te hacen bien.

• Viví una vida balanceada: aprendé algunas cosas y pensá otras, dibujá y pinta, cantá y bailá, jugá y trabajá un poco todos los días.

• Dormí una siestita todas las tardes.

• Cuando salgas al mundo, cuídate del tráfico, tomate de las manos con otros y manténganse juntos.

• Sé consciente del asombro.

• Acordate de las semillitas en el frasco: las raíces van hacia abajo y el tallo hacia arriba, nadie sabe verdaderamente cómo o por qué, pero todos somos así.

• Los pescados, los hamsters, las ratitas blancas e incluso las semillas del frasco, todos se mueren. Nosotros también.

• Acordate de tus primeros libros de cuentos y las primeras palabras que te enseñaban. Las palabra más grande de todas: Mirá.

Todo lo que necesitabas saber está allí en algún lado. La regla de oro, el amor y la higiene básica. La ecología, la política, la igualdad y la vida sana.

Tomá cualquiera de estos ítems y expresalo con palabras sofisticadas. Ahora aplicalo a tu vida familiar, a tu trabajo, a tu gobierno y a tu mundo, y verás como se sostiene verdadero, claro y firme.

Imaginate cuanto mejor sería el mundo si todos comiéramos galletitas con leche

Ing. Horacio C. Reggini

El Futuro sigue sin ser lo que era Un libro esperanzador.

E

l ingeniero Horacio C. Reggini nos hizo llegar su nuevo libro “El Futuro Sigue Sin Ser Lo Que Era”, referido al mundo actual, que continúa en evolución empujado por distintas formas de pensar y por múltiples innovaciones científico-técnicas. Es, también, una invitación a reflexionar, desde una postura moderna, sobre los sucesos que nos rodean y que parecen no ser extra-

polaciones del pasado. Pero, ante todo, es una mirada de comprensión, solidaridad y esperanza.

La obra, editada por la Academia Nacional de Educación, Serie Abordajes, contiene la reproducción de la nota del Ingeniero Reggini “Proceso de Educación. Educación en Proceso”, publicada en la revista “Informes” Nº64, noviembre de 2007.

a las tres de la tarde para luego acostarnos a dormir una siesta. O si todos los gobiernos tuvieran como política básica siempre devolver cada cosa a su lugar y limpiar su propio enchastre.

Y sigue siendo cierto, no importa la edad que tengas, que cuando salís al mundo, lo mejor es tomarte de la mano con otros y mantenerte unido.

Robert Lee Fulghum nació en Estados Unidos el 4 de junio de 1937.

Su obra consta principalmente de ensayos breves. Enseña dibujo, pintura y filosofía en Seattle.

Se dio a conocer en Estados Unidos con su primera colección de ensayos ¨Todo lo que realmente necesitaba saber, lo aprendí en el jardín de infantes.¨ Que, durante dos años, se mantuvo en la lista de bestsellers del New York Times.

Además de los volúmenes de ensayos, Fulghum escribió novelas y obras de teatro.

En sus ensayos, expone su filosofía hogareña que consiste fundamentalmente en ver el mundo con ojos de niño. Fulghum tiene cuatro hijos y nueve nietos. Vive en Seattle y en Creta, la bella isla griega. Para conocer más sobre el autor http://robertfulghum.com/

“Defiendo la educación – afirma Regginiporque creo en el progreso, en la razón en los valores humanos y en la capacidad del hombre para construir un mundo pleno de paz, justicia y belleza. Y si alguien opina que lo que acabo de escribir suena a ingenuidad de mi parte, yo le respondería con Jorge Luis Borges: “Ojalá mis palabras fueran proféticas”.

Cabe recordar que el Ing. Horacio C. Reggini es miembro de la Academia Nacional de Educación; de la Academia Nacional de Ciencias Exactas, Física y Naturales; de la Academia Argentina de Letras y de la Academia Argentina de Artes y Ciencias de la Comunicación y un gran amigo del Consejo.

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SOCIEDAD

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Perspectiva

Una sociedad en mutación Por Jorge Giacobbe.

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unque no sea tema de todos los días, aunque ni siquiera resulte de interés en la mesa de los amigos con los cuales algunas veces nos animamos a pensar nuestro tiempo, lo cierto es que la sociedad argentina ha modificado notablemente aspectos importantes su cultura social. ¿Habrá sido el ejercicio continuo de la democracia, es decir de la tolerancia? ¿Habrá intervenido cierta “capitalización” de experiencias altamente frustrantes del pasado reciente? Sí, claro que sí.

No cabe duda de que el uso continuado de la convivencia pacífica, reubica los ánimos y desanimaliza a los más violentos. No cabe duda que poder “hablar” de lo que hemos atravesado, también nos lo explica.

Ya que generosamente se me invita a plantearlo, me gustaría saber si a usted le pasa, por estos tiempos, lo mismo que a

La sociedad mutante Margarita, la de Los Piletones Fundación Impulsar Cenizas quedan

mí, que a cada momento veo perfectamente representadas a la sociedad del ayer y a la sociedad del mañana, conviviendo como en delicado equilibrio.

Esta mañana, por ejemplo, me detuvo un semáforo en la esquina de San Juan y Boedo. Delante de mi auto había dos vehículos de los llamados “utilitarios”.

Uno de ellos, el más antiguo, lucía un cartel que rezaba: “Si manejo mal: 0800-chupala”, el otro, más moderno, lucía un cartel que rezaba: “Si manejo mal: 0800-(con el número de teléfono real de la empresa)”.

La comparación me pareció brutal. Una propuesta me decía “si manejo mal llamá a éste número que (por lo menos) alguien te va a escuchar” y la otra me decía “si manejo mal jodete”. El primero significa “tengo una responsabilidad”, el segundo “soy un vivo bárbaro”.

Me quedé pensando en los dos modelos, en las dos concepciones de sociedad, en el “cómo fue” y el “cómo quiere ser”, hasta que otro vehículo, unas cuadras más adelante, terminó de confirmar mi pequeña “tesis”. Su cartel decía: “si manejo mal 0800-buchón”.

Es así, o mejor dicho, me parece muy claro que es así. Hasta hace muy poco tiempo todos vivimos en una sociedad anómica y desordenada, donde el disparate individual no generaba responsabilidad alguna y que, además, condenaba a quien quisiera señalarlo.

No estoy diciendo que hayamos llegado a ninguna panacea, ni mucho menos. Sólo

estoy señalando que la simple lectura de los carteles de la retaguardia de los vehículos afectados al público nos dan cuenta del abismo desde el cual este tiempo está tratando de construir una sociedad mejor que la anterior. Y lo estamos haciendo, aún cuando el ayer se resiste a sucumbir definitivamente.

Jorge Giacobbe, Presidente de Giacobbe y Asociados Opinión Pública SA info@giacobbeconsultores.com.ar

Los ídolos populares y las malas palabras.

Hablar de “malas palabras” puede parecer hoy algo pasado de moda o cursi, cuando en cada cinco minutos de una conversación entre jóvenes se dice “boludo” más de 10 veces.

Pero también es cierto que el ser malhablado es causa progenitora de la degradación cultural.

Medios de comunicación, figuras públicas e ídolos populares son en gran parte responsables de la propagación de este virus.

Y, de proponerselo podrían ayudar mucho en frenar un claro proceso de involución.

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EDUCACIÓN

Propuesta de vida

Humildad y Grandeza La increíble Margarita Barrientos.

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ñatuya, en Santiago del Estero, la vio nacer el 12 de octubre de 1961, en el seno de una familia humilde. Su madre enferma de mal de chagas y leucemia, la abandonó al fallecer el padre, junto a sus doce hermanos, uno de los cuales, a lomo de mula, la trasladó al pueblo más cercano. Tenía 12 años.

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Posteriormente, contrajo matrimonio con Isidoro. Tuvieron nueve hijos y adoptaron tres. Pasaron situaciones durísimas. En Buenos Aires, y gracias al cirujeo, alimentaban a los suyos y también a otros chicos. Un día, Margarita decidió abrir las puertas de su humilde vivienda y dar desayuno. “Los Piletones”, tal el nombre, se convirtieron en un nuevo hogar para muchos que también disfrutaron del almuerzo.

Su espíritu valiente, solidario, no decayó nunca y en la actualidad, en el comedor de Villa Soldati, reciben desayuno, almuerzo y cena, diariamente más de 1500 personas.

Además del apoyo generoso de individuos, entidades y empresas, llegaron para Margarita los reconocimientos.

Galardón Domingo Faustino Sarmiento a las mujeres destacadas argentinas, por el Senado de la Nación; Mujer del año 1999 y, ahora, Ciudadana Ilustre de la ciudad de Buenos Aires.

INFORMES pudo hablar con Margarita y este fue el cordial diálogo: I: ¿A quién/es le dedica las distinciones?

M: A mi familia y a todas las personas que me rodean: a los que trabajan en “Los Piletones” y a aquellas personas que, anónimamente, donan alimentos para poder alimentar a todas las personas que diariamente se acercan a desayunar, almorzar o cenar.

I: ¿Cuántos chicos concurren actualmente a “Los Piletones”?

M: No concurren sólo chicos, adultos también. Hoy en día, a diario se acer-

El drama de las cenizas volcánicas

Ayuda en Bariloche Desde Bariloche, Ignacio “Nacho” Gutiérrez Zaldívar nos cuenta cómo enfrentan la difícil situación que se vive tras la erupción del Volcán Puyehue.

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esde el 4 de junio pasado, con la erupción del volcán chileno, la situación en Villa La Angostura y Bariloche es de gran dramatismo. Más del

50% de los ingresos de la zona dependen del turismo y la mayoría de los hoteles y restaurantes han tenido que cerrar sus puertas, ya que tampoco puede operar el aeropuerto. En este marco, el Art Hotel de Bariloche que creamos hace ya seis años, sigue funcionando. Sin embargo, los empleados no sólo atienden a los pocos pasajeros que se hospedan, sino que se dedican a tareas solidarias, construyendo muebles, haciendo ropa y proveyendo alimentos para la comunidad carenciada de Bariloche. Toda esta acción fue instrumentada a través de

can 1100 chicos y aproximadamente 400 adultos.

I: ¿Por qué el nombre “Los Piletones”?

M: Otros comedores tienen nombres particulares como “Niño Jesús”, “Virgen María”… pero yo siempre dije que el mejor homenaje que se le puede hacer a Dios es no usar su nombre y trabajar en serio… Así es como le pusimos el nombre de la villa “Los Piletones”, que antes era un asentamiento.

I: ¿Qué le diría a quienes sufren exclusión y pobreza?

M: A veces las palabras no son suficientes… Cuando vienen a la villa y los mirás, tienen una mirada triste… pero, por suerte, existen estos lugares – porque por suerte hay muchos comedores, no sólo éste – y lo que les digo y les diría es: “La esperanza es lo último que se pierde y que hay que trabajar mucho para ser alguien… porque el futuro son nuestros niños y la educación es un derecho para todos” I: ¿Cuál es su próximo desafío?

M: Mi desafío, como siempre, es que a la gente no le falte la comida, que desayunen bien… y mi sueño es que algún día no hagan falta los comedores. Que la gente pueda trabajar y llevar su comida a casa. Como yo siempre digo “a la gente hay que enseñarle a pescar y no darle el pescado frito” Así piensa Margarita Barrientos. Sin duda su accionar por los pobres y su ejemplar solidaridad se basan en dos palabras: Humildad y Grandeza.

Juan Caar y su red solidaria y de Emaús.

Además, se dictan clases de cocina y diversos eventos para recaudar fondos. El pensamiento que nos anima es que ante una catástrofe natural tenemos una responsabilidad empresaria fundamental: la de mantener la fuente de trabajo y no suspender ni despedir a nadie, en estas circunstancias. Y con el esfuerzo de todos, lo estamos logrando.

Una tradición Bagó En su ya tradicional reunión de fin de año, Laboratorios Bagó presentó, también una tradición, el libro “Pérez Celis”, de Ignacio Gutiérrez Zaldívar.

Fueron los amables anfitriones Juan Carlos y Sebastián Bagó, presidentes de la empresa.

EDUCACIÓN

INFORMES Enero 2012

Fundación Impulsar

El milagro que baja del Norte Pequeños préstamos sin garantía y sin intereses para jóvenes emprendedores carentes de recursos.

P

oner una fábrica de escobas en Salta.

Un estudio de diseño en Tucumán. Un taller automotor especializado en Jujuy.

Todos los años, cientos de sueños, pequeños sueños, cuentan con el apoyo de la Fundación Impulsar para animarse a dar su primer paso.

Tal el caso de Claudio Luis Benjamín López, que creció en un hogar muy humilde de Tartagal, Salta, junto a 8 hermanos y su madre. Desde muy chico, Claudio ayudaba a su madre en la cocina, ya que además de trabajar como empleada doméstica, vendía comida para poder alimentar a todos sus hijos.

Así fue cómo surgió su vocación y al terminar la secundaria comenzó a estudiar la carrera de Cheff Internacional en Salta Capital, lo cual significó un gran sacrificio, debiendo viajar 350 km desde Tartagal, todos los lunes durante 2 años.

Se alojaba en la casa de diferentes amigos o en algún hostal y volvía los jueves para poder estar con su familia. Fue una prueba muy dura, que se complicó más con el aumento de los pasajes y de la cuota de la carrera. Sus ingresos apenas le alcanzaban para cubrir los gastos. Ya recibido y con experiencia como cheff, Claudio tenía muy claro su proyecto de abrir una escuela de cocina en Tartagal para facilitar a los lugareños la posibilidad de estudiar en su localidad.

Al término de un curso dictado por Fundación Impulsar, Claudio pudo tener un panorama más claro sobre su proyecto y

el mercado en general. Junto a su mentora, Estela Arias, delineó la puesta en marcha de su escuela. Para que esta comenzara a funcionar, fue fundamental el préstamo de $ 7000 que recibió. Con ese dinero pudo equipar la cocina y acondicionarla con lo necesario.

Hoy, a los 25 años, Claudio está al frente de su instituto de especialización gastronómica, llamado AMBROSÍA, que durante el año 2010 capacitó a 1000 alumnos de Tartagal y localidades vecinas. Montó un servicio de catering para eventos, se convirtió en cheff ejecutivo del hotel “Pórtico Norte” y dicta talleres de gastronomía en la Universidad Juan Misael Saracho, en Yacuiba, Bolivia.

Próximamente lanzará un programa de TV sobre gastronomía y turismo y está construyendo un edificio propio en donde mudará a AMBROSÍA. La Fundación Impulsar es una organización no gubernamental sin fines de lucro creada en 1999 con el objetivo de transformar ideas en negocios. Es la única ONG argentina que brinda las tres aristas solidarias: capacitación, mentoría y financiación, potenciando en jóvenes de bajos recursos la cultura del trabajo y la posibilidad de ser autosustentable. Posee 7 oficinas regionales en Buenos Aires, Córdoba, Tucumán, Mendoza, Misiones, Salta y Tartagal. Actualmente el programa tiene alcance en todo el país. Apoyó y aprobó 1000 proyectos, los cuales están en marcha y han generado 2300 nuevos

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puestos de trabajo sin contar con el apoyo del Estado ni vinculaciones políticas y/o partidarias.

Desde hace 12 años, brinda apoyo a jóvenes que no tienen acceso a crédito ni a educación calificada, no tienen recibo de sueldo y/o ayuda de sus padres, otorgando préstamos sin garantía y sin cobro de intereses, ofreciendo así respaldo financiero a quienes son incapaces de obtenerlo por otros medios. La Fundación lleva ya otorgados a la fecha, más de $4.000.000 en préstamos.

Impulsar fomenta la responsabilidad social entre sus beneficiarios y esto se traduce en un índice de cumplimiento de pago superior al 74%.

Más de 4500 jóvenes emprendedores participaron de los cursos de capacitación para elaborar planes de negocios que tienen una duración de 2 meses. La Fundación también pone a disposición de los jóvenes asistencia técnica a través de mentoría empresarial voluntaria durante el primer año de gestión del emprendimiento. Actualmente, Impulsar cuenta con 360 mentores entrenados a lo largo de todo el país, los cuales son empleados, profesionales independientes o empresarios que donan su tiempo para apoyar y guiar a los jóvenes emprendedores.

Cuando las fotografías nos cuentan historias

La Campaña Gráfica realizada por la Fundación Impulsar tuvo como protagonista excluyente de los distintos avisos una serie de magníficas tomas fotográficas en blanco y negro realizadas por el fotógrafo Cruz Mendizábal. El artista nació en Junín, Argentina, en 1975. Estudió fotografía en la UBA, se especializó en moda y en la técnica de Fine Art Print.

Se describe como un fotógrafo tranquilo, cuya búsqueda se centra en lograr empatía con los retratados, fascinarse e inspirarse por sus historias. Su trabajo se basa en la paciencia para lograr una imagen honesta, simple, y única, que muestre la transparencia de cada persona.

Define sus fotografías como retratos simples y naturales, que se caracterizan por la ausencia de excesos y el rescate de la identidad.

www.cruzmendizabal.com

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SALUD

INFORMES Enero 2012

Datos de la Organización Mundial de la Salud

Prevención: evitar enfermarse es la mejor manera de curarse

Prevención, tema mundial Campaña para detectar diabetes

36 millones de personas mueren cada año en el mundo por causa de enfermedades no transmisibles (ENT) tales como las cardiopatías, los accidentes cerebrovasculares, la diabetes, el cáncer y las enfermedades pulmonares crónicas.

9 millones de esos fallecimientos ocurren antes de los 60 años.

D

e acuerdo a los datos de la OMS más del 90 por ciento de esas muertes prematuras se producen en los países en desarrollo y sus principales factores de riesgo son el consumo de tabaco, la exposición a humo, la dieta inadecuada, la falta de actividad física y el consumo nocivo de alcohol.

El 19 y 20 de septiembre de 2011, los dirigentes mundiales se reunieron en las Naciones Unidas para invertir la tendencia de las enfermedades no transmisibles. En su discurso de apertura, el Secretario General de la ONU subrayó que las ENT son una amenaza para el desarrollo.

“Más de un cuarto de las personas que mueren por este tipo de padecimientos lo hace en la plenitud de sus vidas. La gran mayoría vive en países en vías de desarrollo. Millones de personas caen en la pobreza cada año cuando uno de sus miembros enferma y está muy débil para poder trabajar”, dijo Ban Ki-moon.

Ban subrayó que el tratamiento no es caro y la prevención puede no tener ningún costo e incluso ahorrar dinero.

Los puntos más sobresalientes de la reunión determinaron que el aumento de la prevalencia, morbilidad y mortalidad de las enfermedades no transmisibles en

el mundo puede prevenirse, que dicha prevención debe ser la piedra angular de la respuesta mundial a las enfermedades no transmisibles y que es un tema que va desde los gobiernos, pasando por el sector privado, las organizaciones no gubernamentales e involucrando a todos los miembros de la sociedad incluidas las personas, familias y comunidades.

La asamblea también reconoció que los recursos asignados a la prevención en la actualidad no son suficientes.

Basándose en la premisa de que las enfermedades no transmisibles pueden prevenirse reduciendo el grado de exposición de las personas y poblaciones a los factores de riesgo comunes modificables y al mismo tiempo fortaleciendo la capacidad de las personas para optar por alternativas más sanas y adoptar modos de vida que propicien la buena salud, la ONU se comprometió a promover la ejecución de intervenciones multisectoriales eficaces para reducir los efectos de los factores de riesgo comunes de las enfermedades no transmisibles, como el consumo de tabaco, la dieta malsana, la inactividad física y el consumo perjudicial de alcohol.

El organismo internacional recalcó la importancia y necesidad de alentar la

Donación voluntaria de sangre

elaboración de políticas públicas multisectoriales capaces de crear entornos equitativos de promoción de la salud que les posibiliten a las personas, a las familias y a las comunidades adoptar decisiones que los conduzcan a llevar vidas saludables; de promover la educación para la salud dentro y fuera de las escuelas realizando campañas de concientización pública, como factores importantes para promover la prevención; de acelerar la aplicación por los Estados Partes del Convenio Marco de la OMS para el Control del Tabaco, la Estrategia Mundial sobre el Régimen Alimentario, Actividad Física y Salud, la Estrategia Mundial para reducir el uso nocivo del alcohol y las recomendaciones de la OMS sobre la promoción de alimentos y bebidas no alcohólicas dirigida a los niños.

El titular de la ONU pidió a las corporaciones que actúen con máxima integridad, especialmente a las que obtienen sus ganancias vendiendo alimentos procesados dirigidos a los niños. Y aseguró que “este no es un problema que puedan solucionar solamente los ministros de salud. Necesitamos a todas las partes: a los gobiernos para proveer los incentivos adecuados; a los individuos para que

SALUD

INFORMES Diciembre 2011

SALUD

INFORMES Enero 2012

protejan su propia salud, a los grupos civiles para que presionen por la venta de productos responsables; y a los empresarios para que produzcan mercancías más sanas y sustentables¨.

Trabajando en prevención

Los Pinchazos del Dr. Bilardo Una campaña masiva para la detección de diabetes.

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Novo Nordisk; Eli Lilly & Co; y Sanofi) junto al Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, se habilitaron 25 gazebos de detección en plazas públicas de la Ciudad, otras 3 locaciones en la Provincia de Buenos Aires (La Plata, Bahía Blanca y Monte Grande), e importantes puntos en el interior del país.

La Comisión Diabetes del Consejo Publicitario Argentino, cuyos integrantes trabajaron totalmente ad honorem, estuvo integrada por: Mary Teahan (Quendar/ Directora) ; Emanuel Abeijón, Lucía Condomi (McCann Erickson / Agencia de Publicidad); Paola Gemmati, Germán Glaz (Porter Novelli Argentina / Consultora de Comunicaciones) ; Gabriela Estévez, Pablo Tkatch (Quiroga Agen-

cia de Medios). Por la ONG participaron Norberto Flageat y Guillermo de Fontenelle, de la Federación Argentina de Diabetes. Julio Franco, de TyC Sports tuvo a su cargo el aporte invalorable de rastrear y poner a disposición el material de archivo.

También fue clave la colaboración desinteresada de Carlos Salvador Bilardo, Alejandro Fabbri, Úrsula, Tatu García, Telefónica, Club Atlético San Lorenzo de Almagro, personal del Archivo de TyC Sports, Revista El Gráfico, KASIOPEA net marketers, Global News, Hospital Santamarina de Monte Grande, Hospital Italiano de La Plata, Laboratorio de Medicina y Hospital Privado Centro Médico de Córdoba.

Venciendo prejuicios

de Sangre”, el Consejo reiteró su mensaje al respecto. La creatividad de esta campaña es de la agencia Bordó y la comisión fue dirigida por Cecilia Rossi.

E

l Consejo Publicitario Argentino lanzó junto a la Federación Argentina de Diabetes (FAD) la campaña “Pinchazos”. Los spots buscan, a través del humor y de la colaboración de su protagonista, el Dr. Carlos Salvador Bilardo, concientizar a la población para que mediante un simple pinchazo se avengan a realizarse un test gratuito para detectar la posibilidad de padecer diabetes y no saberlo.

Cabe recordar que la Diabetes es un grupo de enfermedades de múltiples causas que se caracterizan por la elevación de glucosa en sangre, que resulta del defecto en la secreción y/o en la acción de la insulina. Esta hormona, ayuda a metabolizar la glucosa, permitiendo que ésta sea aprovechada por el organismo. De no controlarse puede generar distintos trastornos en la salud. Estas complicaciones, pueden evitarse o frenarse, con un diagnóstico temprano y un tratamiento oportuno. Los principales síntomas de la diabetes son: sed intensa, orinar más de lo habitual y aumento del apetito acompañado de pérdida de peso inexplicable.

Durante noviembre, el mes de la Diabetes, se difundieron spots en TV (abierta y cable), radio, vía pública, gráfica e Internet. Además, se puso a disposición de la población una línea gratuita de consulta (0-800-222-7462) y un sitio web: www.pinchazo.org.ar que incluyó mayor información sobre la Diabetes, síntomas a tener en cuenta, controles necesarios y un menú de ubicaciones a nivel país, donde la población pudo realizar el test en forma gratuita, durante el mes de la campaña.

Mediante el aporte de los Laboratorios participantes (Roche Argentina, Johnson & Johnson Medical Companies;

Donación voluntaria de sangre Reiteración de una importante campaña del Consejo.

L

a sangre es irremplazable y vital para todo ser humano. La falta de información y los mitos asociados al simple acto solidario y voluntario de donar, sigue siendo un obstáculo para incrementar la donación de sangre en la Argentina. Cada año se donan en todo el mundo más de 80 millones de unidades de sangre. En nuestro país, la donación voluntaria representa actualmente apenas el 20 por ciento, y el resto de la sangre requerida por el sistema de salud se obtiene a través de la reposición de familiares y amigos de los pacientes.

Con motivo de celebrarse el pasado 9 de noviembre el “Día Nacional del Donante

Ser donante, requisitos básicos • Tener entre 18 y 65 años de edad.

(Jóvenes de entre 16 y 18 pueden donar con autorización de los padres. Llevar DNI o cédula).

• Gozar de buen estado de salud.

• Pesar más de 50 kilos.

• Tener valores de presión arterial dentro de los límites adecuados.

• No presentar anemia.

• No haber tenido prácticas de riesgo que faciliten el contagio de hepatitis o VIH. • No es recomendable estar en ayunas.

• No tener fiebre o haberse enfermado en los últimos 7 días.

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INTERNACIONAL

INFORMES Enero 2012

Superphotoshop

Bésame mucho

Nueva y controvertida campaña Estrellas comprometidas

Benetton vuelve al ruedo de las comunicaciones transgresoras.

U

na campaña por la paz lanzada por la marca Benetton apunta a la controversia para llamar la atención de todos los públicos. El grupo creador de indumentaria de moda italiano había estado ausente por un tiempo, pero ha vuelto a la carga con sus tan discutidas comunicaciones publicitarias.

La marca ha creado esta campaña con el objetivo de producir un contraste entre la tan extendida mundialmente cultura del odio y el acercamiento entre los pueblos, las religiones, las culturas y el entendimiento pacífico entre las personas.

UNHATE, es la primera iniciativa creada por la reciente fundación del mismo nombre, que ha sido presentada en París por Alessandro Benetton, Vicepresidente Ejecutivo de Benetton Group, desde su tienda/headquarter en el Boulevard Haussmann.

“Mientras que el amor global es todavía una utopía, la invitación al “no odiar”, para combatir la cultura del odio, es un objetivo ambicioso, pero realista”, explica. “En este momento de la historia, tan llena de grandes convulsiones pero con esperanzas igual de grandes, hemos decidido, a través de esta campaña, dar visibilidad a la noción ideal de la tolerancia e invitar a los ciudadanos de cada país a reflexionar sobre cómo el odio surge del miedo del otro y de lo que es desconocido para nosotros. Nuestra campaña es universal y utiliza herramientas como Internet, las redes sociales y la imaginación artística.”

El proyecto de comunicación UNHATE incluye una serie de iniciativas y de eventos coordinados en los principales periódicos, revistas y sitios web de todo el mundo. En uno de los avisos gráficos están retratados el Papa Benedicto XVI y Ahmed Mohamed el-Tayeb, imán de la mezquita Al-Azhar de El Cairo, mientras se besan en la boca. En otra de las imágenes se lo ve al presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, besando a su par chino, Hu Jintao. Pero esta no es la única foto protagonizada por el norteamericano, dado que también aparece en otra, pero el destinatario de su beso es el bolivariano Hugo Chávez. Otra de las parejas opuestas son el presidente palestino, Mahmoud Abbas, y el primer ministro israelí Benjamin Netanyahu.

También fueron retratados los líderes de Corea del Norte y Corea del Sur y en otro de los afiches aparecen dándose un beso los mandatarios de los países europeos que lideran las negociaciones para frenar el impacto de la crisis económica: el francés Nicolás Sarkozy y la alemana Angela Merkel.

La campaña y sus secuelas ya han dado la vuelta la mundo.Tan sólo han pasado unas horas y la compañía ya tuvo que levantar la foto del Papa Benedicto XVI y Ahmed Mohamed el-Tayeb. El Vaticano condenó la “utilización inaceptable de la imagen del Santo Padre, manipulada e instrumentalizada en el marco de una campaña publicitaria con fines comerciales”. Y la conocida universidad

sunita egipcia de Al Azhar no se quedó atrás, calificándola como una publicidad “irresponsable y absurda”, preguntándose sus asesores religiosos “…si vale la pena protestar por ello, ya que carece de seriedad”.

Con una visión más humorística, el presidente de Venezuela, Hugo Chávez bromeó sobre “el piquito” y dijo que le daría un premio al creativo porque le pareció un “buen chiste”.

No es la primera vez que Benetton lanza una campaña escandalosa. Ya en 1991 mostraron una monja y un sacerdote besándose, pieza que fue de inmediato censurada por diferentes institutos de autodisciplina publicitaria.

Para nosotros, más allá de las divergencias surgidas en todos los niveles, cabe admirar la calidad y precisión del photoshop realizado en las diferentes tomas, lo cual muestra - aparte del alarde tecnológico - una búsqueda concisa y profesional de las tomas originales.

Si, estamos ante una campaña publicitaria y existe un interés comercial tras todo ello. Ojalá sirva de algo.

La Casa Blanca también emitió críticas por el uso de la figura de Obama con fines comerciales. Por su parte, China eliminó todos los comentarios de las redes sociales y los enlaces a la campaña en los buscadores de ese país.

INTERNACIONAL

INFORMES Enero 2012

Filantropía & Celebrities

Hollywood como Bruce Willis, recaudó en su momento más de 30 millones de dólares.

En otras ocasiones, la filantropía de las estrellas tiene el sello oficial, como es el caso de Angelina Jolie, nombrada embajadora de Buena Voluntad de la ONU y que este año recorrió los campos de refugiados afganos en Pakistán. “Si puedes hacer algo por mejorar la vida de los demás es mucho mejor”, declaró la actriz.

La actriz israelí Natalie Portman es su ferviente admiradora, pero aún más lo es de la reina Rania de Jordania, por quien conoció el programa de ayudas FINCA (villagebanking.org) para el cual cola-

tres dólares diarios, y de ellos, la mayor parte son mujeres y niños”, asegura.

Julia Roberts no tuvo que irse tan lejos y este año salió de su retiro familiar para prestar su sonrisa y apoyo al programa benéfico “Hole in the Wall”, dedicado a financiar campamentos para niños con enfermedades graves.

En el caso de Wilmer Valderrama, el actor hispano se ha transformado en “un hermano mayor” para todos los niños sin padres que agrupa la sociedad “Children Uniting Nations”, además de darles un rostro conocido con el que apelar a la generosidad del público.

Desde 2005, Eva Mendes considera su labor como portavoz de bemoreyou.com como un espejo de dos caras. “A la vez que ayudo a darle mayor publicidad a la organización, sé que les sirvo de ejemplo a estas jóvenes”, dice Eva respecto a su cruzada en pro de un aumento en la moral de las chicas hispanas.

Finalmente, Halle Berry, portavoz del Jenesse Center, que ofrece apoyo a mujeres y niños víctimas de la violencia

bora desde el año 2003. El interés de Portman se ha centrado en Guatemala y Uganda, países que ha visitado para promocionar programas de microcrédito, que ofrecen pequeños préstamos a mujeres de naciones en vías de desarrollo.

“Uno aprende muchas cosas en la universidad, pero hasta ahora no me había enterado de que las dos terceras partes de la población mundial vive con menos de

doméstica, aún recuerda el efecto de sus primeras conversaciones con algunas de las afectadas. “Muchas sólo conocían a la Halle Berry actriz; no sabían de mis luchas personales hasta que les conté que a mí también me habían pegado, pero que me marché de mi casa. Estaban asombradas de que a mí también me hubiera ocurrido”, reconoció la artista a la prensa.

Estrellas de Hollywood encabezan Campañas de Bien Público Una característica distintiva de los famosos.

E

n Argentina y en todos los países del mundo, las estrellas del cine y la TV suelen prestarse a participar en acciones de Bien Público. Saben que ello mejora su imagen, a la vez que los habilita para hacer un auténtico aporte a la comunidad. Todos estamos de acuerdo en que el lema “Es mejor dar que recibir” puede ser, en algunos casos, una frase hecha, pero también es cierto que ninguna otra comunidad artística como Hollywood la respeta y cumple al pie de la letra cuando se trata de poner una cara famosa a causas célebres.

Así, Gary Sinise, el impertérrito Mac de la serie televisiva CSINY, promociona el envío de material escolar a los niños iraquíes, mientras que el ex James Bond, Pierce Brosnan, pone su firma y su rostro para proteger a las ballenas de los sonares submarinos.

Protagonizando avisos gráficos y spots televisivos, la actriz mexicana Salma Hayek quiere hacer por las víctimas de la violencia doméstica lo que Sharon Stone y Elizabeth Taylor hicieron en su momento por los enfermos de SIDA. Eva Longoria, la protagonista hispana de la popular serie “Desperate Housewives”, ha centrado su interés en dar ayuda para la atención que reciben los niños latinos enfermos de cáncer, “Uno siempre piensa que es problema de otro. Por eso pensé en ayudar”, afirma Ben Affleck. En su caso, el actor estadounidense cuenta con toda la fama que la enfermedad degenerativa conocida como ataxia telangiectasia no tiene.

Por eso decidió prestar su nombre, apoyo y tiempo, además de su dinero, para recaudar fondos a favor de los niños que sufren esta dolencia que afecta al control muscular. “Estamos hablando de algo más que una causa, hablamos de seres humanos que necesitan ayuda”, explica Affleck desde la campaña “The faces of AT”.

El actor se viene sumando año tras año a causas igualmente generosas, aunque mucho más populares, como lo fue varios años atrás el maratón televisivo por las víctimas del huracán “Katrina”, que azotó los Estados de Louisiana, Misisipi y Alabama. El evento, en el que también participaron otras estrellas de

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RSE

INFORMES Enero 2011

Las empresas se involucran Visión estratégica El paradigma de la sustentabilidad

Nuevas herramientas para la inclusión y el aprendizaje

El aporte del sector privado al desarrollo de las personas Proyectos de innovación social basados en tecnología.

A

través de los años, con sucesivos aprendizajes en la sociedad argentina y global, las empresas aprendimos a gestionar para contribuir a causas sociales o ambientales, con la voluntad de mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad.

El sector privado fue ganando en herramientas, metodologías, enfoques y estrategias de responsabilidad social empresaria. Aprendimos a encarar programas de inversión social, con enfoques temáticos muchas veces alineados a la esencia de nuestro negocio, y otras veces con miras a crear bienes públicos.

Aprendimos a construir redes sociales, para aumentar la fuerza del impulso, en forma colectiva, en alianza con organizaciones sociales, socios empresarios, el sector académico y fundamentalmente, también con el sector público.

La inversión social privada es de altísimo valor, y nos enorgullece dedicar horas y capital humano a contribuir a áreas del desarrollo como la educación y la inclusión. Hace cuatros años, Telecom Argentina se enfocó en esas dos áreas, y comenzó a consolidar una matriz de inversión social privada (ISP) para maximizar el valor social en el largo plazo y para potenciar las tecnologías como vehículo para el desarrollo.

Hace doce años, colaborábamos con padrinos de escuelas rurales para acompañarlos y co-financiar sus proyectos de

mejora de las poblaciones rurales. Hoy seguimos allí, acompañando aquellas necesidades y proyectos, y además sumamos la premisa de convertirnos en un aliado tecnológico -en todo el territorio argentino- que pueda apalancar el progreso a través de la alfabetización digital; a través de la utilización de las tecnologías para crecer, trabajar y conectarse con la comunidad y el mundo; a través de la incorporación de las tecnologías como recurso pedagógico en las escuelas; a través de la formación de los docentes como guías del aprendizaje en la era digital.

Es así como pudimos llegar con un aula móvil a localidades como Salvador Mazza, Embarcación y Orán, capacitando en informática e Internet a su población.

Hemos colaborado con el sistema educativo formando a más de 20.000 docentes en el uso pedagógico de las tecnologías, en un contexto propicio que acerca estas herramientas para la inclusión y el aprendizaje. Experimentamos con espacios digitales para lograr la contención social y aprovechar la herramienta para favorecer un mejor proyecto de vida personal. Los proyectos tienen detrás de sí equipos técnicos multi-disciplinarios y son, para nombrar algunos: Educando sobre Ruedas (Fundación Educando); Telecom Profesores para el Futuro (UTN – Regional Buenos Aires); Sentidos Conectados (en convenio con ministerios de educación provinciales); Centros Pescar

(Fundación Pescar); Espacios Digitales (Fundación Desarrollar).

De cara al futuro, estaremos dedicados a concretar proyectos de innovación social basados en la tecnología, que potencien las capacidades de las personas en la comunidad, que les permitan descubrir sus propias posibilidades y oportunidades.

Como ejemplo, en 2011 desarrollamos un proyecto de investigación en alianza con la organización “Seeds of Empowerment” de la Escuela de Educación de Stanford University y con la Red Comunidades Rurales. En esta investigación, probamos cómo se puede producir un mayor aprendizaje de alta innovación y alto valor pedagógico en escuelas rurales y peri-urbanas, con el uso de teléfonos móviles. Este ejemplo es el tipo de proyectos que buscamos extender.

Las empresas tenemos, en nuestra misión, un rol social activo de enorme valor. Esperamos que 2012 nos permita concretar cada vez más proyectos articulados para apoyar el crecimiento de las comunidades en las que vivimos.

Cynthia Giolito es Gerente de Responsabilidad Social y Empresaria de Telecom

RSE

INFORMES Enero 2012

Comunicaciones de Bien Público

Muchísimo para hacer Las empresas pueden ser motor de un cambio estratégico

E

n la evolución del concepto de Responsabilidad Social Empresaria y Desarrollo Sostenible cabe considerar que avanzar en líneas de proyectos vinculados a la comunicación de Bien Público es una instancia innovadora y que permite abrir un horizonte de posibilidades diferente para la gestión de las empresas en la temática.

Los Premios Obrar, propuestos por el Consejo Publicitario Argentino desde 2010 para reconocer a la comunicación de Bien Público nos ponen, a quienes gestionamos las estrategias de RSE y Desarrollo Sostenible en las empresas ante un desafío, el de incorporar el concepto de comunicación de Bien Público como un área de proyecto, teniendo clara la diferencia entre la comunicación de las propias acciones que las empresas desarrollamos en estas temáticas, el marketing asociado a causa y el objetivo central que posee una campaña de Bien Público.

Tener como una línea de acción estratégica la participación de la empresa en una campaña de Bien Público es un desafío: es pasar de una dimensión local, si se quiere de gestión a una dimensión donde la premisa de “generar la mejora de la calidad de vida de la sociedad en su conjunto” (uno de los conceptos constitutivos de las múltiples definiciones de RSE existentes) adquiere la masividad y el impacto que permiten que las acciones de comunicación en cualquiera de

los canales que proyecten se conviertan en medios para que un mensaje llegue a la comunidad: radio, televisión, el universo de las redes sociales, gráfica.

La comunicación relacionada con el Bien Público es la comunicación que toma a temas de interés para la sociedad como centrales: prevención, salud, educación, participación ciudadana, para que se produzca un cambio social. De escala, con impacto, generando mejoras tangibles en la calidad de vida.

Articulando con el sector social, con el ámbito público y entre los propios privados.

El desafío es notar que la empresa puede ser parte de ese cambio, sabiendo que el Bien Público será la difusión central que tendrá la acción, que lo que se comunicará no será la acción específica de RSE llevada a cabo por la empresa pero que la empresa puede ser parte de esa campaña, transfiriendo su experiencia e invirtiendo presupuesto, como lo hace en tantas, variadas e importantes áreas de proyectos.

Esto también la empresa lo puede comunicar desde su propia difusión, en el caso que considere comunicar sus acciones de RSE. Imaginamos empresas que se suman con convicción y profesionalismo a campañas que fomentan la participación de los padres en la educación de sus hijos, por ejemplo, porque son muchas las empresas que tienen al eje educativo como

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esencial de sus acciones con la comunidad.

O empresas que convergen en una campaña de Bien Público cuyo objetivo puede ser el cambio de hábitos de cuidado hacia el medio ambiente, sabiendo que la reducción de la huella de carbono es un desafío puesto en los objetivos de gestión en los planes de muchas empresas.

Por supuesto, no podemos dejar de considerar que si hablamos de campañas de Bien Público, vamos a articular con otros sectores sociales y públicos.

El universo es amplio y tenemos, en el Consejo Publicitario Argentino, la posibilidad de hacerlo cumpliendo estas premisas.

51 años de gestión en la comunicación de Bien Público lo ameritan, y además, la joven visión de que este cambio puede ser posible.

Porque sabemos que hay muchísimo para hacer y que es cuestión también de ver las nuevas oportunidades.

Taira Peña, Responsabilidad Social Empresaria, Dirección de Recursos Humanos, Telefé.

Dice la Wikipedia

La filantropía ahora paga La filantropía corporativa ha dejado de ser una actividad autónoma confiada a una fundación y cada vez más forma parte de las estrategias que contribuyen a realizar el objeto social de la empresa.

La Responsabilidad Social Empresaria (RSE), de la que tanto se habla en estos tiempos es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas más allá del cumplimiento de las leyes y las normas. Además del deseo de aportar a la comunidad, el objetivo de la RSE es crear una imagen de marca positiva y un valor agregado para las empresas.

Los antecedentes de la RSE se remontan al siglo XIX en el marco del Cooperativismo y el Asociacionismo que buscaban conciliar eficacia empresarial con principios sociales de democracia, autoayuda, apoyo a la comunidad y justicia distributiva. Sus máximos exponentes en la actualidad son las empresas de Economía social, por definición Empresas Socialmente Responsables.

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RSE

INFORMES Enero 2012

Nuevas formas de pensar

El paradigma de la sustentabilidad corporativa Hablamos de ella con frecuencia, mucho antes de haber acordado con claridad a qué nos referimos.

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os sobreentendidos prematuros están en el origen de la mitad de las confusiones. Por eso hay que conjurarlos.

Probablemente la sustentabilidad sea un sobreentendido prematuro: hablamos de ella con frecuencia, y en contextos diversos, mucho antes de haber acordado con claridad a qué nos referimos. Rara vez explicitamos qué queremos decir exactamente porque asumimos que todos sabemos de qué estamos hablando. Así aumenta el riesgo de que con ese término designemos conceptos diferentes sin siquiera sospecharlo.

Aunque es cuestión de tiempo, el Diccionario de la Real Academia no reconoce aún como válido el término sustentabilidad. Enuncia que sustentable es “que se puede sustentar o defender con razones”, y establece que sustentar es “conservar algo en su ser o estado”.

Como se ve, la Real Academia Española de la Lengua, en un alarde de conservadurismo, no ha sido permeable todavía al uso común que se le ha dado al término, sobre todo en el ámbito de los estudios ambientales, la sociología y el management. En el inglés, el cambio, sustainability ya es reconocido por The Oxford Dictionary como the property of being sustainable, y la segunda acepción de sustainable se enuncia, referido a la industria o la agricultura, como avoiding depletion of natural resources. Es todo un avance pero su significado es aún estrecho y conservador, limitado a la protección ambiental principalmente.

En 2003, Mel Wilson abrió el horizon-

te al proponer el concepto “corporate sustainability” para referirse a la convergencia de una serie de prácticas que incluían el desarrollo sustentable (ambiental), la responsabilidad social corporativa, las relaciones con todos los grupos de interés de la organización, y la provisión de información transparente a la sociedad sobre el modo en que una compañía interactúa con todos sus públicos y con el medio ambiente.

El hallazgo teórico consistió, básicamente, en des-ecologizar la sustentabilidad para entenderla de un modo más amplio. En otras palabras, para Wilson la sustentabilidad es un conjunto de prácticas que una organización lleva a cabo con sus stakeholders para lograr consensos e intereses comunes. Estas prácticas reducen los potenciales conflictos –y facilitan su resolución, cuando se producen– y, en consecuencia, hacen posible que la organización pueda seguir operando en el futuro.

El enfoque de Wilson, si bien es superador de la sustentabilidad ambiental, admite todavía una evolución. La convergencia de iniciativas ambientales, comunitarias y de comunicación puede constituir un conjunto de buenas prácticas que amplían los horizontes de una organización y la fortalecen, pero no constituye aún un paradigma, una nueva manera de pensar.

Un enunciado del concepto sustentabilidad podría definirlo como el modelo de management que tiene como objetivo generar las condiciones culturales, sociales, ambientales y económicas que hacen viable el desarrollo de una organización en el mediano y largo plazo. Dicho con otras palabras, la sustentabilidad corporativa se convierte en paradigma mental en la medida en que inspira un modelo integral de management.

Prácticas de optimización en el relacionamiento con empleados, proveedores, clientes y consumidores. Reducción del impacto ambiental e iniciativas de compensación del impacto producido.

Desarrollo de tecnologías de optimización de productos y servicios. Contribución a mejores prácticas de proveedores en toda la cadena de valor.

Generación de prácticas comerciales

competitivas y justas. Implementación de políticas de marketing efectivas y responsables. Contribución al desarrollo de las comunidades en las que opera la organización, particularmente en aspectos relacionados con la actividad que desarrolla… La enumeración puede no tener fin. Lo relevante, en cualquier caso, es la propuesta conceptual: las organizaciones más evolucionadas parecen haber entendido que su viabilidad en el largo plazo está relacionada no sólo con lo que hacen, sino con el modo en el que lo hacen. En el caso de las empresas, buenos productos o servicios generados por gente que se siente bien tratada, con insumos provistos por proveedores tratados de manera justa, en un marco de responsabilidad en materia ambiental, en un contexto social y económico en el que se reducen las desigualdades. Está claro que el objetivo nunca se logra del todo, que siempre se puede mejorar. Quizá por eso mismo puede proponerse como paradigma.

Una evidencia final: la sustentabilidad de las organizaciones no se produce en islas, sino en sociedades sustentables, con mujeres y hombres bien alimentados, seguros, educados, con una vivienda digna, con trabajo, en contextos institucionales robustos: no hay peces sanos en aguas contaminadas. Los mensajes de bien público se difunden para contribuir a lograr esos objetivos, para purificar las aguas. Y para eso mismo sirven entidades como el Consejo Publicitario Argentino: para ayudar a que las sociedades sean sustentables.

Nada menos.

Por Juan Iramain, VP de Asuntos Públicos y Comunicaciones para la Región Sur de América Latina – The Coca-Cola Company

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DE LA WEB

INFORMES Enero 2012

Agua que se ha de beber Casos, cosas y demás

Historias de vida

El niño que le quitó la sed a medio millón de africanos Con solo 6 años Ryan Hreljac, descubrió la importancia de ayudar a los demás y demostró que, uniendo esfuerzos, esta tarea no solo es posible, sino también muy reconfortante.

R

yan Hreljac, nació en Kemptville, Ontario, en 1991. Un día en el invierno de 1998, cuando Ryan tenía 7 años, Mrs. Nancy Prest estaba dando una clase a sus alumnos de primer grado sobre las condiciones de vida y salubridad de los estudiantes de su misma edad en África.

Preguntó a sus alumnos si sabían cuál era la primera causa de muerte entre sus iguales africanos. Todos, convencidos de que era la escasez de alimentos, se sorprendieron al saber que es la mala calidad del agua lo que diezma las aulas de sus ‘antípodas”.

Ryan Hreljac quedó muy extrañado y preguntó a Nancy cuánto costaba un grifo en África. Mrs. Prest, desconcertada, anticipó a Ryan una cifra que había leído: 70 dólares por una bomba extractora.

A su corta edad, este chico decidió poner en orden su pequeño mundo. Si él tenía agua potable en la canilla ¿por qué al otro lado del planeta no pasaba lo mismo?

Con esta lógica aplastante, modelo fagocitador de otros proyectos adultos, nació “Ryan’s Well” la empresa más fascinante que un niño haya emprendido jamás.

Ese día, Ryan, que aún estaba aprendiendo el valor monetario de las cosas, le pidió a su madre el dinero para com-

prar un grifo y enviarlo por correo.

Susan, un poco desconcertada por las inquietudes de su hijo, al principio dijo que no. Pero Ryan insistió toda la semana y le propuso hacer tareas domésticas durante un año para ganarse la posibilidad de decidir qué hacer con su primer ¨sueldo¨.

- “No lo entiendes” -dijo, con lágrimas en sus ojos- “¡Los niños están muriendo por no tener agua limpia!”

En ese momento Susan se convirtió en la primera participante de lo que hoy Ryan llama el Ripple Effect (efecto onda) que está logrando que el sueño de un niño por tener “Agua potable para todos” se haga realidad.

Emocionada por el empeño de su hijo, Susan aceptó el reto, aun conociendo la escasez de constancia de un niño de su edad. Ryan aspiró, limpió ventanas, trabajó pacientemente, con una determinación avasallante y ahorró cada moneda en una lata vieja de galletas.

Su madre, cómplice del juego más que del propósito, le anticipaba lo ganado en sus tareas. Sus dos hermanos se implicaron en el proyecto pero pronto claudicaron. Ryan hizo todas las tareas que le permitía su estatura desde enero de 1998 hasta finales de abril.

Cuando juntó los 70 dólares, Susan lo acompañó a la oficina de Watercan, una empresa dedicada a dar agua potable

en el mundo, para comprar un pozo. La directora ejecutiva, Nicole Bosley, le explicó al encorbatado niño que con 70 dólares solo podía adquirir una bomba manual y que para perforar un pozo se necesitaban unos 2.000 dólares. Ryan no se dio por vencido y simplemente dijo: - Tendré que hacer muchos quehaceres más...

En ese momento, Nicole Bosley se convirtió en la segunda cautiva del “Ripple Effect” y convenció a sus superiores y a la Agencia de Desarrollo Internacional de Canadá de pagar la factura del pozo a medias con Ryan. Lo que dejaba la cifra de 700 dólares de ‘trabajos forzados’ en el hogar de los Hreljac, una familia de clase media-baja con recursos económicos limitados.

La onda del ‘Ripple Effect’ se propagó por la comunidad y vecindad de Ryan quien no tardó en recolectar el dinero para la inversión de su primer pozo.

Watercan le concedió entonces una entrevista con Gizaw Shibru, el director para Uganda de todos sus programas de acción. Ambos eligieron la escuela de Angolo en Otwal como destino del pozo, una localidad azotada por el SIDA y la sequía donde 1 de cada 5 niños moría antes de cumplir la edad de Ryan.

Muchos adultos se daban por satisfechos, pero la ambición del chico no se detuvo. Cuando se enteró de que los pozos se perforaban a mano transformó su obsesión en una nueva onda en busca de 25.000 dólares para comprar un taladro móvil.

Su madre, entre el orgullo y la devoción, le consiguió una entrevista a través de un amigo periodista, Derek Puddicombe, que trabajaba para el periódico “Ottawa Citizen”. El encuentro desembocó en un documental para la TV. Y el documental, en la llegada de donaciones desde

DE LA WEB

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todos los puntos del país.

Mientras tanto en su clase, Nancy inició un intercambio de cartas con los alumnos de Uganda.

Ryan se contactó así con un niño de su edad que había sido beneficiado por su obra.

Y tuvo otro deseo: reunirse con él. Susan y su marido pensaron que algún día podría viajar. Tal vez al cumplir 12.

Pero Ryan no podía esperar tanto. Pronto, la siguiente onda atrajo a un adinerado ejecutivo del barrio que le donó su tarjeta de puntos aéreos, recolectados en sus viajes, para que Ryan viajara a conocer a su nueva alma gemela.

En julio de 2000 Ryan llegó con sus padres a Otwal. 5.000 niños lo esperaban coreando su nombre.

- “¡Saben mi nombre!!”, dijo asombrado.

- “Todos los que viven a 100 kilómetros de aquí saben tu nombre, Ryan” dijo Gizaw Shibru.

Al final del pasillo humano lo esperaba Jimmy quien lo agarró de la mano y lo llevó a cortar la cinta de su primer pozo.

Fue tal el empeño que hoy, con solo 17 años, Ryan preside una de las mayores ONG para la implantación de modelos de desarrollo en la crisis de agua. Desde entonces ha dado servicio de agua potable a 577.640 personas con los 432 pozos perforados con las inversiones de su Fundación en 15 países de África.

Lo que convierte esta entrañable historia en un ejemplo es la precocidad, el empeño y la perseverancia de un niño de tan solo 7 años por imponer sus convicciones.

El magnetismo de sus acciones ha contagiado a miles de empresas y personas.

No se trata de la típica campaña publicitaria de una sociedad católica pro-vida.

Es, simplemente, el recuerdo adulto de la lección infante que nos enseñó SaintExupery a manos de su “Principito”.

Curiosidades

Inagotable fuente de información general Todos los días desde la web nos llegan datos y notas sorpendentes, algunos verídicos y otros discutibles. He aquí algunos comprobados:

M

iguel de Cervantes Saavedra y William Shakespeare son considerados los más grandes exponentes de la literatura hispana e inglesa respectivamente; ambos murieron el 23 de abril de 1616.

• Es imposible chuparse el codo.

• Es posible hacer que una vaca suba escaleras pero no que las baje.

• El porcentaje del territorio de África que es salvaje: 28%.

• El porcentaje del territorio de Norteamérica que es salvaje: 38%.

• El graznido de un pato (cuac, cuac) no hace eco y nadie sabe por qué.

• Cada rey de las cartas representa a un gran rey de la historia: Espadas: El rey David. Tréboles: Alejandro Magno. Corazones: Carlomagno.

Diamantes: Julio César.

• Multiplicando 111.111.111 x 111.111.111 se obtiene 12.345.678.987.654.321.

• Según la ley, las carreteras interestatales en Estados Unidos requieren que una milla de cada cinco sea recta. Estas secciones son útiles como pistas de aterrizaje en casos de emergencia y de

guerra.

• El nombre Jeep viene de la abreviación del ejército americano a “General Purpose” Vehicle, o sea “G.P.” pronunciado en inglés.

• La cucaracha puede vivir nueve días sin su cabeza, antes de morir de hambre.

• Los elefantes son los únicos animales de la creación que no pueden saltar (afortunadamente).

• Una persona común ríe aproximadamente 15 veces por día (deberíamos mejorar eso).

• Se tardaron 22 siglos en calcular la distancia entre la Tierra y el Sol (149.400.000 Km). Lo hubiésemos sabido muchísimo antes si a alguien se le hubiese ocurrido multiplicar por 1.000.000.000 la altura de la pirámide de Keops en Giza, construida 30 siglos antes de Cristo.

• Durante la guerra de secesión, cuando regresaban las tropas a sus cuarteles sin tener ninguna baja, ponían en una gran pizarra “0 Killed” (cero muertos).

De ahí proviene la expresión “O.K.”

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Ryan’s Well Foundation La fundación se creó 2001 y desde entonces ayudó a construir entre 700 y 830 letrinas que dan seguridad al agua y mejoran las condiciones sanitarias de más de 736.000 personas.

A través de los años, más de 650 escuelas de 30 países se comprometieron con el trabajo de la Fundación.

Sus objetivos son seguir brindando agua y sanidad en países que lo necesitan y contagiar su compromiso y ganas de hacer cosas al mundo.

Para conocer más o contactarse con la Ryan’s Well Foundation: http://www.ryanswell.ca/

para decir que todo está bien.

• En los conventos, durante la lectura de las Sagradas Escrituras al referirse a San José, decían siempre “Pater Putatibus” y por simplificar “P.P.”. Así nació el llamar “Pepe” a los José.

• La zona de México conocida como Yucatán viene de la conquista cuando un español le preguntó a un indígena cómo llamaban ellos a ese lugar.

El indio le dijo: “yucatán”. Lo que el español no sabía era que le estaba contestando: “no soy de aquí”.

• El 80% de las personas que leen este texto, seguramente intentarán chuparse el codo.

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Premios publicitarios Recordando a Luis Cumple de Nueva

Merecidos Reconocimientos

Publicidad y Comunicación 2011 resultó un año pleno de distinciones a la actividad.

Golden Brain 2011 Este año se entregó el importante galardón a cuatro profesionales elegidos por sus pares, en mérito no solo a su actividad laboral, sino a su conducta, trayectoria, ética, valores humanos y profesionales. Como siempre, el Golden Brain es un premio a quienes logran “éxitos con valores”. Los ganadores de este año fueron: Héctor Del Piano, Jorge Gandolfo, Fernando Vega Olmos (lo recibieron sus hijos Trini y Fernando) y Javier Capalbo. Todos, de una manera u otra, participaron del accionar del CPA. En la ceremonia de entrega, el presidente de la Fundación Atacama, Gustavo Brizuela, señaló que “desde sus inicios, el Golden Brain ha recorrido un largo camino a través del cual han sido reconocidos 28 profesionales referentes de la industria publicitaria y la comunicación.

Este año, a través de los Promise Brain, se buscó reunir a las dos puntas del camino: los referentes históricos y las nuevas camadas de jóvenes publicitarios para que esta iniciativa se prolongue en el tiempo como un ejemplo a seguir. Para esta 4º edición, la Fundación eligió como tema “La juventud y su inclusión social”. Participaron 11 universidades e institutos terciarios, presentando en total, 105 trabajos.”

CAA: Proyectando Valores La Cámara Argentina de Anunciantes

entregó el Premio ¨Proyectando Valores 2011¨, un reconocimiento que se otorga anualmente al mejor ensayo realizado por estudiantes de las carreras de Comunicación Social, Publicidad y afines de todo el país sobre la responsabilidad social de los anunciantes y los medios de comunicación en la transmisión de valores y principios éticos.

El tema de este año fue “Contenidos, publicidad y anunciantes: ¿Le corresponde a los anunciantes alguna responsabilidad sobre la calidad del contenido de los medios?”. La evaluación estuvo a cargo de un jurado encabezado por el presidente de la C.A.A, Luis Mario Castro e integrado por Ezequiel Jones (C.A.A), Santiago Olivera (A.A.P), Carlos Rago (ADEPA), Héctor Parreira (ARPA), Heber Martínez (ATA), Alejandro Terzi (CAAM), Luis O. Ibarra García (CONARP), Jorge Vazquez (CPA), Sara S. de Critto (FUNDTV) y Alejandro Fishman (IAB).

Los ganadores fueron: 1º premio: Julieta Troncoso y Magdalena Ivulic (UCA); 2º premio: Tifany Mazza (USAL); 3º premio: Camila Fernández, Valeria Papillo y Miranda Vereda Río (UAI); Menciones Especiales: Jonathan Pavón y Emiliano Suárez (Universidad de Morón).

Premio Jerry Goldenberg En el Sheraton de Pilar se llevó a cabo la fiesta del Premio Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones,

organizada por Editorial Dossier.

Los ganadores fueron: Agencia de publicidad: Young & Rubicam - Anunciante Servicios: BBVA Francés - Agencia de medios: Mindshare- Medio de Comunicación Radio: Metro 95.1 - Anunciante Producto: Cervecería y Maltería Quilmes - Medio de Comunicación Digital: lanacion.com - Productora de música: Supercharango - Profesional de Marketing: Martín Sorrondegui - Consultora de RRPP: Urban PR - Directivo de Agencia de Medios: Fernando Álvarez Columbres - Agencia de Marketing Promocional: Human - Comercializador Publicidad Exterior: Carlos Girola - Profesional Creativo: Martín Mercado - Profesional de Publicidad/Medios: Cecilia Iglesias - Agencia de Marketing Directo/Interactivo: Wunderman - Director de Cine Publicitario: Andy Fogwill - Profesional de RRPP de Empresa: Facundo Etchebehere - Canal de TV paga: Canal Fox - Profesional Área de Cuentas: Rodrigo Luque.

Premios Clarín a la Creatividad 2011 Categoría Interactivo: El Oro correspondió a Xaga por su trabajo “Googleate” para Nike, que también obtuvo el premio por Campañas Interactivas.

En la categoría Revistas, Young & Rubicam obtuvo el Grand Prix Oro por “Cachorros Cumpleaños”, para Tulipán. En Multimedios, el Oro le fue otorgado a Ponce por “2012”, desarrollado para Axe. Premio Santa Clara de Asís La Liga de Madres de Familia entregó una de las distinciones al suplemento Comunidad, del diario La Nación. El premio fue entregado por la periodista Marta Noce y lo recibieron Florencia

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Saguier, gerenta de Desarrollo de la Fundación LA NACION, y Micaela Urdinez, editora del Suplemento Comunidad.

Premios Eikon, Revista Imagen.

La distinción a la mejor campaña de comunicación Institucional fue para Quilmes por “Plan 120 aniversario”.

El Ojo de Iberoamérica Entre los “Grandes Ojos” destacamos a DDB Argentina / Volkswagen “Manejo responsable” (Gráfica) - Del Campo Nazca S&S / Mejor agencia y por BGH Aires Acondicionados “Narigones 1” (Promo) - Ogilvy/ Coca Cola, “La máquina de la amistad” (Design) y “Alentómetro” (Vía Pública) y como mejor red de Iberoamérica - Mejor anunciante: Coca-Cola

EFFIE Awards Se realizó la Sexta Edición de estos premios que tienen a Jorge Martínez como director general. Los galardones destacados fueron: Gran Effie:Axe “Transpirador Precoz” (Agencia Ponce / Unilever) y Oros para “Narigones” (Del Campo / BGH) - “Quiero cada día más” (Young & Rubicam / Banco Galicia) - “Mamá Luchetti” y “Biografía de Diana Arroz” (Madre / Molinos) - “Hola Chau” (JWT / Ford) - “Ted Taxis” (Ogilvy / Tedx) - “120 años” (Young & Rubicam / Quilmes).

Premios Mercurio Fueron entregados por la Asociación Argentina de Marketing (AAM), coincidiendo su 50 º Aniversario. En Grandes Empresas, el oro fue para Syngenta Agro Soluciones y en la categoría PyMes, para Drimer Chocolates.

Premios Apta Rizutto 2011 Entre las numerosas categorías distinguidas, mencionamos las siguientes: Mejor Anuncio Publicitario: “¿Está su

negocio en forma para competir?” – Mejor Publicación: Petrotecnia – Mejor Anunciante: Accenture Notas de Bien Público: Acta Bioquímica Clínica Latinoamericana, por la nota “Guía práctica integral (clínica/ laboratorio) de Diagnóstico de Vaginosis – vaginitis en la atención primaria de la mujer en la edad fértil”.

Integró el Jurado nuestro Rodolfo Etchegaray.

Premio Gota en el Mar Se trata del premio de la Asociación Civil al Periodismo Solidario, presidido por Nelly Moreno de Carceller. Entre las distinciones, destacamos la obtenida por Daniel Serbali del Suplemento “Con-tacto” de Rosario (Santa Fe) quien, el año pasado, había obtenido el Premio Obrar del Consejo Publicitario Argentino. El premio de Honor fue para Daniel Malnatti (“Argentina desde adentro” / Canal 13 y TN).

Cuando todo mensaje vale la pena

Hermida y la publicidad de Bien Público Por Carlos Acosta

L

a importancia de la pérdida de un profesional del periodismo como Luis María Hermida, y su permanente preocupación por la responsabilidad ética y social de la comunicación publicitaria amerita esta columna de reflexión y homenaje.

Fueron numerosos los intercambios de opinión y puntos de vista con Hermida sobre la publicidad de Bien Público en nuestro programa de televisión, Reporte Publicidad. Coincidíamos siempre en que todo comunicaba y que la comunicación siempre debía ser responsable.

Nuestras diferencias comenzaban cuando yo, influenciado por la cantidad de trabajos que agencias y productoras realizaban para instituciones pero con el fin último de tener participaciones exitosas en festivales, y desnaturalizando muchas veces el espíritu de una necesidad comunicacional, criticaba duramente la categoría. Durante algún tiempo, cuando las marcas no apostaban tanto a la creatividad, agencias, productoras y creativos tuvieron su espacio en el Bien Público y lo usaron como vidriera. El problema es que esa

estrategia en el tiempo hizo que la categoría perdiera credibilidad. En esto Luis no coincidía. El siguió creyendo, apostando, e insistiendo sobre la necesidad del Bien Público. “Lo que vos planteás es cierto” me retrucaba muchas veces, “pero eso no invalida la importancia de una categoría como ésta. Aunque solo sirva para instalar un tema, ya vale la pena”. Y como casi siempre, Luis tuvo y tiene razón. En un mundo con tantos problemas sociales y educacionales la comunicación es fundamental para encontrar la solución. La comunicación puede generar problemas, pero también puede resolver problemas. Y en una Argentina como la que vivimos, el Consejo Publicitario está llamado a ocupar un rol social muy importante. No dudo que en esto coincidiríamos con Hermida porque si lo pensamos bien el era en sí mismo un mensaje de bien público. Y como todo buen mensaje de Bien Público lo vamos recordar, y mucho.

Carlos Acosta es periodista, conductor y editor del programa y la revista Reporte Publicidad

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Responsabilidad compartida

Un target y una cuestión ética Desde finales de los 80, los niños se convirtieron en uno de los targets principales de la publicidad y el marketing y este hecho ha generado grandes polémicas.

A

lcanza con ver a un niño mirando la televisión para darse cuenta de cuán vulnerables son los chicos a las estrategias de la publicidad.

No es raro escuchar ¨quiero eso¨ repetidas veces durante la misma tanda.

Además de ser el terror de los padres y sus billeteras, este efecto no deja de ser preocupante para el desarrollo de los más pequeños. Y por eso, la publicidad dirigida a los niños debería tener una alta cuota de responsabilidad por parte de los comunicadores -agencias y anunciantes-, el Estado y los padres y educadores.

Según estudios realizados por expertos en Estados Unidos y recopilados en el libro “Born to buy” de Juliet B. Schor, a los 18 meses, los niños comienzan a re-

conocer logotipos. Y a los 3 años, creen que las marcas los pueden ayudar a expresar su identidad.

Según la Academia de Pediatría de los Estados Unidos muchos de los niños a los que se dirige la publicidad todavía no han desarrollado la habilidad de resistirse al poder de persuasión.

De hecho, varios estudios indican que los más pequeños no distinguen entre la programación y la publicidad. La Academia concluye que la publicidad destinada a los menores de ocho años es engañosa.

En Europa, luego de un intento sueco de extender a todo el continente la supresión total de este tipo de mensajes, como ocurre en Bélgica o Québec, este tema ha sido centro de debate, y suscita más de una polémica en casi todos los países del globo. La OMS también se ha ocupado del tema proponiendo regulaciones para la publicidad dirigida a niños que incita al consumo de alimentos poco saludables.

En nuestro país, este año, la Legislatura porteña sancionó una ley que prohíbe cualquier tipo de anuncio en la vía pública que induzca a niños y a adolescentes a la compra de alimentos procesados hipercalóricos que los tiente con promociones de regalos, descuentos o sorteos.

En su estudio ¨Los niños ante la publici-

Una noche a todo ritmo

20 años de Revista Nueva Aniversario de la revista dominical líder en el interior del país.

L

a Revista NUEVA cumplió 20 años y los celebró el 23 de noviembre pasado junto a los principales anunciantes, agencias creativas y centrales de medios en el salón Puerto Salguero, un increíble lugar a orillas del Río de la Plata.

Fue una fiesta inolvidable, llena de música, regalos, fabulosos sorteos y un show sorprendente.

El Grupo ¨El Choque Urbano¨ llegó con toda la fuerza de su show fusionando música y acción en una presentación espectacular que le puso una especial energía a la noche.

Además, como es habitual desde hace 5 años, se entregaron los Premios a la Creatividad Gráfica 2011. En esta edición, la campaña gráfica ganadora fue

“Rexona Men Axilas Sensibles. Gráfica Motoquero”, realizada por la agencia Ponce Buenos Aires para el cliente Unilever.

Nueva, la revista dominical líder en el interior del país, también entregó, junto a la Fundación Leer, los premios del concurso ¨Juntos por una Argentina Lectora¨ que premió a docentes y escuelas de nivel inicial y primario por implementar propuestas creativas en sus aulas para despertar el entusiasmo por la lectura en sus alumnos y sus familias.

Las emociones no terminaron, porque para cerrar una noche a todo ritmo, fue sorteado un fabuloso Chevrolet 0 Km. La ganadora fue Cecilia Ruiz, planificadora de medios de Mediacom.

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dad televisiva¨ Stella Martínez Rodrigo, Doctora en Comunicación audiovisual, Licenciada en Filología Hispánica y profesora de la Universidad de Málaga señala tres aspectos de la influencia de la publicidad sobre el niño: la influencia sobre sus valores y aspiraciones, la rápida inculcación de valores adultos, tanto en los productos como en las escenificaciones que invitan implícitamente a la precocidad tanto sexual como actitudinal, y la uniformización de los gustos infantiles.

La especialista continúa afirmando que la responsabilidad principal recae sobre tres tipos de personas: los profesionales de la publicidad y del mundo audiovisual, los docentes y los padres.

Los profesionales tienen una magnífica oportunidad para mejorar la publicidad dirigida al niño simplemente evitando actitudes autocomplacientes y persuadiendo desde un buen conocimiento de las personas.

Los docentes, por su parte, son los encargados de vigilar y no cejar en el empeño por desarrollar una adecuada educación para los medios como instrumento clave para favorecer la comprensión crítica.

Pero son los padres, sin duda alguna, los principales responsables de la educación y desarrollo de sus hijos, en esta materia como en cualquier otra.

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Segunda Edición

Entrega de los Premios Obrar La UCES y la Fundación del Hospital Garrahan, los grandes ganadores.

U

na pantalla de 12 metros de ancho en la cual se pasaba una edición de avisos de todos los tiempos; una decoración con pequeños livings y una barra para bebidas, con mucho champagne; promotoras de marcas reconocidas y un clima cordial y distendido donde gente de publicidad, de los medios, de la cultura y de las relaciones públicas charlaba animadamente de temas en común. Tal el aspecto que presentaba el Auditorium del Buenos Aires Design el 8 de noviembre pasado en el cóctel / entrega de los Premios Obrar del Consejo Publicitario Argentino.

Esta distinción nació en el año 2009 para reconocer a campañas realizadas por Grandes Empresas y PyMES y, en este segundo año, se sumaron también campañas realizadas por ONG y Universidades. Todas tratando siempre temas relativos a Salud, Educación y Sociedad, que son las tres áreas sobre las cuales desarrolla su accionar el Consejo.

Pero lo interesante ya había comenzado una semana antes. Un jurado conformado por personalidades de reconocida trayectoria en el campo social y de la comunicación, como el Dr. Abel Albino, la Dra. Paola Del Bosco, el Profesor Guillermo Jaim Etcheverry, el Dr. Luis Mario Castro, el Ing. Luis Velo Puig Durán, el Dr. Edmundo Rebora, el Dr.

Daniel Dessein, y el Sr. Santiago Olivera, a los cuales se sumaron el Sr. Jorge Vazquez y el Dr. Julio Suaya, del CPA, compuso un jurado que tuvo a su cargo la difícil tarea de evaluar los trabajos presentados.

Tal fue la rigurosidad del análisis llevado a cabo, que dos de las categorías -Grandes Empresas y PyMES- fueron declaradas desiertas. Y no por falta de creatividad o calidad de realización, sino por ser propuestas que, de alguna u otra forma, poseían un involucramiento directo con las áreas comerciales y promocionales de las distintas empresas.

Sin embargo, se otorgó una Mención Especial a la PyME Dattatec.com, de Rosario. Y si bien su “Proyecto Agua” no puede considerarse estrictamente como una campaña de Bien Público, se quiso reconocer el esfuerzo realizado por la empresa al abordar el tema de la falta de agua potable en algunas comunidades carenciadas. La idea: implementar un kit potabilizador casero, replicable a cada región o sitio que lo necesite.

Y así llegó el momento esperado. Luis Fuxsan, el conductor del acto, creó un clima de expectativa antes de abrir el primer sobre, el correspondiente a la categoría ONG. Entre aplausos y expresiones de júbilo, se conoció el nombre

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Los Premios Obrar El Libro del Consejo Marina en Milán Golf y amigos

del ganador: uno de los favoritos, la campaña de la Fundación del Hospital Garrahan. Basada en el slogan “Con muy poco pudimos ayudar mucho”, la campaña tenía como objetivo incentivar a la gente para que donase tapitas de gaseosa que luego serían recicladas y transformadas en recursos para ayudar a una mayor y mejor calidad de atención de los pacientes del hospital. La iniciativa se caracterizó por haber obtenido grandes resultados: se recolectaron casi 85.800 kg de plástico (34 millones y medio de tapitas) que se convirtieron en un ecógrafo doppler color y en diferentes instrumentos como incubadoras, ecocardiógrafos y balanzas, entre otros.

La excelente creatividad de esta campaña estuvo a cargo de la agencia McCann Ericsson, que conduce Santiago Puiggari.

Cabe destacar que, en esta misma categoría, también se entregó una Mención Especial a la campaña “Guarda con la Previa”, de la Asociación Civil Alerta Vial. Se caracteriza por una acertada creatividad y por haber encarado la problemática de la seguridad vial desde una perspectiva innovadora.

Pero el climax se produjo con la entrega del premi o a Universidades. Recordemos que, en este caso en especial, se trataba de proyectos y no de campañas rea-

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lizadas. Y el galardón le correspondió a una imaginativa campaña presentada por la UCES, denominada “8 Horas de Sueño”. Aborda el tema de la importancia de un buen descanso y propone concientizar a la población sobre la necesidad de dormir un mínimo de 8 horas diarias.

Esto, a través de avisos gráficos, spots de TV y Radio, incluyendo también acciones de Vía Pública. Fue realizada por las alumnas Agustina Gaviola y María Paula Cubillos Velásquez, que cursan la materia Dirección Creativa, dictada por la Lic. Viviana Reynoso. Con gran alegría y emoción, las nombradas subieron al escenario, donde fueron largamente aplaudidas por la concurrencia.

Pese a tratarse de un día laborable, la reunión se prolongó hasta entrada la noche, poniendo un cierre de relieve a estas distinciones creadas por el Consejo Publicitario Argentino que buscan premiar a quienes realizan desinteresados

esfuerzos para ayudar a los demás y lo hacen desde un anonimato autoimpuesto, trabajando para lograr objetivos más que para ganar premios. Los Premios Obrar son una manera de agradecer a todos aquellos que no se conforman con simplemente estar de acuerdo en que es necesario hacer algo por el bien común, sino que se ponen en acción, deciden obrar y producen hechos concretos.

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La Comisión Premios Obrar del CPA tuvo como Director a Gustavo Brizuela (Atacama), quien estuvo acompañado por Verónica Rodríguez Padilla (Revista Nueva), Taira Peña (Telefé), Diego Illescas (ADV Vazquez) y María Eugenia Díaz (Muchnick, Alurralde, Jasper)

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En en Auditorium de El Ateneo

Presentación del libro La Publicidad de Bien Público El Consejo Publicitario Argentino presentó el libro que viene a llenar el vacío bibliográfico que había en la materia y que sin duda será una gran herramienta para docentes y estudiantes, organizaciones no gubernamentales y empresas comprometidas con la responsabilidad social empresaria.

E

n 2010, al celebrar su 50° aniversario, el Consejo Publicitario Argentino, realizó un acuerdo para publicar en Argentina “How public service advertising works”, el libro de la Oficina Central de Información del Reino Unido (COI).

Luego de largas gestiones, que comenzaron con la iniciativa de Jorge Gandolfo –quien presidía el CPA por ese entonces-, finalmente se presentó ¨La Publicidad de Bien Público. El impacto de la comunicación social.¨ El libro, único en español sobre el tema, reúne el contenido de la COI y el ejemplo de la actividad llevada adelante en el país. Para recopilar y editar toda la información, el Consejo convocó a profesionales con reconocida experiencia en el campo de la comunicación.

El prólogo le fue encomendado al periodista Alberto Borrini y los capítulos locales a: Luis O. Ibarra García, Gimena Bonillo, Michael Ritter, Jorge Irazu y Rodolfo Etchegaray.

El texto final condensa la experiencia del Reino Unido realizada a través de un organismo estatal y la de la Argentina, canalizada por una entidad privada sin fines de lucro, demostrando que por distintos caminos y con distintos recursos, se pueden atender exitosamente las necesidades de comunicación de temas críticos y sensibles para la sociedad.

Fueron muchas las entidades y los profesionales que adhirieron a la publica-

ción: AAP –Asociación Argentina de Publicidad, APE –Asociación Argentina de Publicidad Exterior-, Asociación de Directores de Comunicación /Circulo de Dircoms, CAA –Cámara Argentina de Anunciantes-, CONARP –Consejo de Autorregulación Publicitaria-, Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina, FUND TV –Fundación Televisión Educativa y GIECI –Grupo Iberoamericano de Estudios de la Comunicación Institucional.

También contamos con el apoyo de varias empresas: Coca Cola; Danone; Aeropuertos Argentina 2000; Asociart ART; Banco Galicia; Banelco; Galeno; Hotel Alvear; Medicus; Molinos Río de la Plata; Nobleza Piccardo; Ogilvy; Omint; Revista Sophia; Sancor Seguros; Standard Bank y Telecom.

La presentación del libro se llevó a cabo en el Auditorio de la Librería El Ateneo, hablaron: Jorge Scarfi de Editorial Temas, el Dr. Claudio Escribano, Jorge Gandolfo el ex presidente del CPA, Michael Ritter, Jorge Irazu y Jorge Vazquez Luego de agradecer a la Librería Yenny – El Ateneo, a los responsables del Consejo y a Rodolfo Etchegaray, quien coordinó la edidicón general, Scarfi destacó que ¨La publicidad de Bien Público¨ es un libro que hacía falta en español y que para la Editorial Temas era un orgullo presentarlo, no sólo por sus contenidos

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escritos, sino sobre todo por ¨sus contenidos subyacentes, las entrelíneas y los márgenes¨. ¨En este sentido, -dijo- La publicidad de Bien Público nos interpela, nos cuestiona y nos promueve un nuevo tiempo, ya no centrado en productos sino en valores que garanticen sustentabilidad de vida y promuevan valor social¨.

Por su parte, el Dr. Escribano resaltó la alta calidad del libro y sus colaboradores y lo calificó como ¨un esfuerzo editorial eminentemente didáctico, centrado en tres campos: educación, salud y sociedad. También aseguró que ¨acompañar a los amigos del Consejo Publicitario Argentino reconforta el espíritu, invita a la emulación de actos de genuino valor humano y social y permite advertir el grado de satisfacción íntima que se alcanza cuando nos comprometemos, sin pedir recompensa alguna, con el mejoramiento de la vida de todos y de cada uno de nuestros congéneres¨.

Luego fue el turno de Jorge Gandolfo, el ideólogo de la publicación, quien agradeció el apoyo de dos expresidentes, el titular de la CONARP, un representante de agencia de publicidad y otros expertos en el tema y expresó su satisfacción por el trabajo realizado.

Siguieron las breves palabras de Michael Ritter y Jorge Irazu quienes hablaron sobre las campañas del Consejo y la importancia de su labor.

Para cerrar el evento, el actual Presidente del CPA, Jorge Vazquez, expresó su plena satisfacción por ver finalizado el proyecto de este libro que ¨ sin dudas, testimoniará una labor de más de 50 años, dedicada al Bien Público¨.

Repercusiones Joan Costa, GIECI - Grupo Iberoamericano de Estudios de la Comunicación Institucional: “A los anunciantes nos gusta reunirnos para aprender, compartir y disfrutar de nuestras experiencias dentro de un clima de libre competencia y responsabilidad. Y, mucho más cuando ayudamos a realizar campañas de bien público”.

Luis M. Castro, Presidente de la Cámara Argentina de Anunciantes: “Acostumbrados como estamos a elaborar mensajes publicitarios con fin comercial, las campañas de bien público son para las agencias de publicidad un desafío muy complejo: por su temática debemos ser doblemente responsables en su construcción. El CPA ha sabido guiarnos por el camino correcto y prue-

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ba de ello es la edición de esta obra que hoy pone a nuestro alcance.”

Santiago Olivera, Presidente de la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad: “Hoy, más que nunca, tenemos que preguntarnos por los dilemas y valores éticos implicados en la actividad del comunicador. Debemos felicitarnos por la existencia del CPA que, con la participación de todos los sectores involucrados en la comunicación, marca el rumbo de la publicidad de Bien Público en nuestro país.”

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Miguel Daschuta, Vicepresidente del CONARP: “Las problemáticas sociales son para la comunicación un desafío supremo.

Sin embargo, el Consejo Publicitario Argentino ha sabido hacerlo en cada una de sus campañas y esta obra que hoy presenta, constituirá una herramienta indispensable para construir una sociedad más inclusiva y equitativa”.

Jorge Di Nucci, Presidente de la asociación de directores de comunicación Círculo de Dircoms:

“Desde Fund TV adherimos con entusiasmo a las campañas de Bien Público y a este libro que seguramente contribuirá a estimular la responsabilidad social.”

Sara Shaw de Critto, Presidenta de Fund TV – Fundación Televisión Educativa: “Siempre se señala que las disciplinas de la comunicación producen poco material de consulta, investigan poco y comparten menos. Este libro viene a saldar esas deudas.”

C4H- Comunication for Happiness

VII Conferencia Internacional de Comunicación Social El Consejo Publicitario Argentino para el Bien Público participó en este importante evento que se llevó a cabo el 18 de noviembre en Milán, Italia.

S

olo dos países de América Latina, Argentina y México, estuvieron invitados a esta conmemoración de los 40 años de comunicación social de Publicita Progresso, que se realizó casi en coincidencia con los 50 años del CPA. Nuestra representante, Marina Von der Heyde, nos cuenta los hechos salientes de esta gran oportunidad para nuestra organización.

Representar al Consejo Publicitario fuera del país, en la mesa redonda internacional, “From ADV to ABC, Social Comunication Reinventing Herself”, fue un interesante desafío, tanto en la preparación previa como durante la exposición. A sala llena nos recibieron los anfitriones, mientras en el “Facebook

corner” se iba amplificando la conferencia a través de las redes sociales.

Tuve el honor de participar junto a Kate Emmanuel, vice presidente del Ad Council Non Profit and Government Affairs (USA) , Pim Slierings, Director de SIRE (Stitching Ideële Reclame, el equivalente a nuestro Consejo en Holanda), Salvador Villalobos, Presidente Ejecutivo del Consejo de Comunicación de México, Georgy Molodtsov, Director Creativo del Laboratorio de Publicidad Social (Rusia) y al anfitrión Alberto Contri, Presidente de la Fundación Publicita Progresso (Italia).

Se abordaron varias inquietudes tales como el proceso de selección de temas para campañas, el rol de los medios y la

conformación de la Junta Directiva, entre otros. Un punto a destacar fueron los kits de campañas para temas de emergencias del Ad Council y el uso intensivo de Youtube para producir campañas en Rusia.

A futuro, el Consejo Publicitario participará de la Mediateca que está organizando Publicita Progresso y de la iniciativa del Media, Entertainment & Information Partnership del World Economic Forum, que lidera el Ad Council. La misma nucleará a todos los especialistas en publicidad de bien público del mundo, con el objetivo de mejorar el impacto de la comunicación y lograr campañas que marquen la diferencia.

Será un portal que permitirá compartir los casos de las campañas de cada país y sus resultados.

Participar de esta conferencia, ha sido el puntapié inicial para integrarnos al mundo de la comunicación de Bien Público, lo cual nos permitirá mejorar nuestras prácticas para desarrollar campañas.

Sobre la selección de temas para desarrollar campañas.

Cada organización cuenta con sistemas bien diferenciados a la hora de definir qué temas sociales desarrollar cada año.

El SIRE trata temas de los que nadie se ocupa en su país y no requiere de organizaciones que los validen. Las campañas

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son lo suficientemente fuertes como para luego ser usadas por organizaciones que las requieran. El board elige las mejores agencias cada año para tratar los temas y sus servicios son completamente pro bono.

El Consejo de la Comunicación de México, une fuerzas en todos los niveles de sus empresas socias, que son las más fuertes del país y optaron por dedicarse a sólo dos temas hasta lograr una mejora: educación, es el primero y lo sigue el fomento de los emprendedores. Trabajan con IPSOS para definir los problemas más relevantes en cada temática, para luego decidir cuál tratar con su board.

Publicita Progresso busca los temas sensibles para la sociedad a través de las empresas investigadoras de mercado, para luego basarse en criterios objetivos y subjetivos al definir los temas a desarrollar. El call to action es muy importante. Por eso realizan focus groups y análisis cuantitativos y cualitativos.

El Advisory Board del Ad Council está integrado por sociólogos, psicólogos e investigadores, quienes proponen distintos temas siguiendo un criterio objetivo y luego subjetivo, para preseleccionar los que serán presentados al board para el filtro final. De allí salen las más de 50 campañas del año siguiente. Antes de lanzar una campaña, siempre se considera muy importante establecer el marco social en el cual se insertará el mensaje a comunicar. Se lleva adelante una investigación dentro del Ad Council, y luego se convoca a expertos a realizar sus aportes. Esto significa entender el mindset de la población mediante investigación tradicional y no tradicional.

La situación en el Social Laboratory Creativo de Rusia es completamente distinta, ya que no pueden desarrollar temas por fuera de lo que el gobierno propone para cada año. Sólo están habilitados para desarrollar campañas puntuales para los gobiernos locales, tratando los temas sociales de su interés.

Sobre el apoyo de los Medios.

En todos los países participantes, los espacios en los medios son donados para difundir las campañas, pero aquí surgen distintos esquemas de difusión para que las campañas tengan impacto en la sociedad.

En Rusia, los medios deben pasar el 5% de su tiempo campañas de Bien Público y sobre ellas no pagan impuestos. Como es difícil trabajar con los canales federales, se llevan a cabo acuerdos a nivel regional para la difusión de las propuestas. Se aprovechan espacios en medios

locales, adaptando los mensajes a la cultura local y, en muchos casos, hasta permitiendo que los medios agreguen su logo.

En Estados Unidos, los acuerdos para la difusión se realizan en un top level: los principales directores de las grandes cadenas bajan las propuestas que saldrán al aire y/o serán publicadas. La infraestructura nacional les permite contar con corresponsales a nivel local para que la difusión se amplifique en los medios de cada estado.

Sobre la eficiencia de costos.

Este tema es prioritario para algunos de los países presentes. El Social Laboratory de Rusia, por ejemplo, negocia con una productora la realización de las campañas de todo el año. Han desarrollado el canal Youtube como forma de llegar al público y proponerle caminos del estilo “elige tu propia aventura” para transmitir sus mensajes. Asímismo utilizan mucho animaciones para reducir costos y ser mas didácticos.

Como el ser accesibles y contemplar a las distintas audiencias es parte integrante del espíritu de las organizaciones, todos manifestaron interés en agregar closed captions a los spots que aparezcan en Youtube para llegar más lejos con el mensaje.

En lo que se refiere a la relación con los gremios, algunos países -como México- pagan el fee correspondiente, mientras que el Ad Council prefiere llegar a acuerdos con gremios que consideren como caso especial a las campañas de Bien Público y, por lo tanto, no pagan por su participación en los mensajes.

Sobre Miembros de Junta Directiva.

El SIRE cuenta con un board pro bono que realiza todo el trabajo diario y está integrado por los presidentes de las empresas, las agencias y los medios.

Quienes sean miembros del board deben comprometerse a participar en 10 reuniones anuales y trabajar arduo para que las campañas salgan, de lo contrario, son dados de baja. Las presentaciones y campañas generalmente se hacen con un celebrity que se adhiera a la causa.

El board del Ad Council, por su parte, se compone de los top level ejecutivos de empresas anunciantes, agencias de publicidad y medios.

El presidente dura en su cargo por un año y el mismo debe rotar entre medios, agencias de Publicidad y empresas Anunciantes. El año pasado fue el CEO de AOL, este año es el CEO de BBDO y el año que viene será el Global Mar-

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keting Officer de P&G. Sus responsabilidades son: asistencia al 50% de las reuniones, aporte financiero para cubrir gastos ordinarios y apoyo operativo participando de las comisiones de trabajo.

Sobre Medición de Resultados.

Todas la organizaciones manifestaron su interés en la medición de resultados, pero con muy distintos enfoques a la hora de responder a la pregunta: ¿qué resultados alcanzamos?

El Ad Council, por un lado, es quien está más entrenado en el arte del call to action de sus campañas. Miden cantidad de llamadas, cantidad de mails, ingresos en la web de la campaña, recordación y, en la medida de las posibilidades, el cambio de conducta. En el extremo opuesto está el SIRE, que no se preocupa por mediciones tan cuantitativas, sino más bien por la recordación y la apropiación de las campañas por las organizaciones sociales.

Sobre Creatividad para casos de Emergencia.

El Ad Council cuenta con un kit (conjunto de piezas realizadas para un tema urgente) de campañas hechas por agencias previamente a la aparición de emergencias como: incendios y catástrofes naturales. Los originales pueden ser descargados de su página y utilizados con los logos de quienes lo requieran.

Marina von der Heyde es Directora Ejecutiva del Consejo Publicitario Argentino para el Bien Público

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DEL CPA

Un clásico

Torneo de Golf del CPA Galeno arrasó.

E

l pasado 18 de octubre, en el San Isidro Golf Club, se realizó el ya tradicional torneo del Consejo Publicitario Argentino, que se efectuó bajo la modalidad Fourball Americana y contó con la participación de 68 entusiastas jugadores.

Galeno fue el Main Sponsor del torneo y Clarín, Silver Sponsor; La Nación y Medicus fueron sponsors del putting green; Canal 13, del Best Approach; Asociart, del Long Drive; Ogilvy, del Best Drive; Standard Bank, del Hoyo 1 y Honda Motors, del Hoyo 2. La organización del torneo estuvo a cargo de Concepto Golf y estos fueron los ganadores: 1er. puesto, con 129 golpes: Galeno (Alejandro Ramos Mejía, Eduardo Casaux Alsina, Jorge Gandulfo y Alejan-

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dro Moy). 2do. puesto, con 133 golpes: Standard Bank (Luis Miguel Brosou Bunahora, Martín Lynch, Máximo Testoni y Matías Nuñez Castro). Best Approach: Agustín Ibarguren (Standard Bank). Best Drive: Alejandro Ramos Mejía (Galeno). Long Drive: Martín Rey (Medicus).

Finalizada la jornada, y con un cordial cóctel, se efectuó la entrega de premios.

En nuestra sede

Ciclo de charlas 2011 Presentaciones y expositores de primer nivel.

N

uevamente el Consejo auspició el Ciclo de Charlas, iniciado en 2009. Esta es la síntesis de los encuentros realizados en la sede de la entidad.

“Software Libre, un camino de ida” El 8 de junio, Mario Roset (WINGU), acercó al público la filosofía del software libre, sus distintas formas de aplicación y las ventajas de su uso.

“Producción de Contenidos para Smartphone: Ventajas y Oportunidades” El 16 de marzo, Cristian Parodi (MOOSGO), hizo un repaso de los hábitos y costumbres de los usuarios para comprender el consumo de contenidos móviles y contó las últimas tendencias y oportunidades.

“Tendencias en formatos online” El pasado 6 de julio, Gonzalo Farrus (HOTWORDS), dio una charla sobre los nuevos formatos on-demand de publicidad on line, que permiten a los lectores interactuar con piezas creativas publicitarias.

“Brand PR: Cómo las Relaciones Públicas pueden ayudar a las marcas” El pasado 6 de abril, Santiago Roca (FEEDBACK PR), habló de los nuevos paradigmas en el mundo de las Relaciones Públicas y del nuevo rol de los consumidores.

“Estudios Etnográficos para Marcas y Nuevos Negocios: ¿Cuál es la utilidad de este tipo de estudios?”

El 4 de agosto, Marcela Reynolds (B CURIOUS), nos contó sobre la Etnografía, herramienta nueva de research, que importantes marcas están utilizando para sus áreas de marketing, comercial, retail, nuevos negocios e innovación.

Jorge Gandolfo y Julio Suaya tuvieron palabras alusivas a lo grato de la reunión, en la cual no faltó el whisky (que fue donado por Fratelli Branca) ni los múltiples regalos y sorteos.

Como nota destacable, se dio el hecho de que jugaron en el certamen tres ex presidentes del CPA: Alberto Pazos, Juan Alzaga y Jorge Gandolfo.

“Estrategias de smm” El 7 de septiembre, Tomás Sanchez Bellocchio (BRANDIGITAL), explicó cómo debería manejarse, dentro de la empresa, el uso de las redes sociales.

“Decime qué, después vemos dónde y cómo” El día 5 de octubre, Mariano Pasik (LIEBRE AMOTINADA), analizó cómo es el consumidor de estos tiempos, dónde está la competencia para captar la atención y qué rol juegan todos los estímulos vs. la comunicación de marcas.

“El futuro de la salud” El pasado 23 de noviembre, Bernardo Geoghegan (THE FUTURES COMPANY), expuso cuáles son las principales tendencias en el tema salud en América Latina, cómo van a evolucionar en los próximos años y qué desafíos y oportunidades presentan para las empresas.

Las presentaciones completas pueden verse en www.consejopublicitario.org

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MISCELANEAS

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Un genio en su madurez

Cuando me amé de verdad Reflexiones que hablan de una existencia vivida en plenitud. emocional, no son sino señales de que voy contra mis propias verdades. Hoy sé que eso es… autenticidad.

Cuando me amé de verdad, dejé de desear que mi vida fuera diferente, y comencé a ver que todo lo que acontece contribuye a mi crecimiento. Hoy sé que eso se llama… madurez Cuando me amé de verdad, comencé a comprender por qué es ofensivo tratar de forzar una situación o a una persona, sólo para alcanzar aquello que deseo, aun sabiendo que no es el momento o que la persona (tal vez yo mismo) no uando me amé de verdad, compren- está preparada. Hoy sé que el nombre dí que en cualquier circunstancia, de eso es… respeto. yo estaba en el lugar correcto y en el Cuando me amé de verdad, comencé a momento preciso. Y, entonces, pude librarme de todo lo que no fuese saludarelajarme. Hoy sé que eso tiene nom- ble: personas y situaciones, todo y cualquier cosa que me empujara hacia abajo. bre… autoestima.

Cuando me amé de verdad, pude per- Al principio, mi razón llamó egoísmo a cibir que mi angustia y mi sufrimiento esa actitud. Hoy sé que se llama… amor

C

De todos los días

Significados A veces, sucede que muchas cosas quieren decir otras.

H

El cansancio al volver de la oficina, significa que... ¡tengo un trabajo!

El despertador que me despierta todas las mañanas a la siete, significa que... ¡estoy vivo!

ijo que desordena su cuarto y se la pasa viendo televisión, significa que... ¡está en casa!

Es importante ver el otro significado que pueden tener las cosas cada vez que pensemos que en la vida nos va mal.

Tener que limpiar el departamento después de una fiesta, significa que... ¡estuvimos rodeados de familiares o amigos!

El poeta publicista

La ropa que usamos habitualmente nos aprieta, significa que... ¡tenemos más que suficiente para comer!

La pesada tarea que nos da el mantener ordenada la casa, significa que... ¡tenemos una casa!

Las quejas que escuchamos acerca del gobierno, significan que... ¡tenemos libertad de expresión!

No encontrar un lugar para estacionar, significa que... ¡tengo auto!

Los molestos ruidos de la ciudad, significan que... ¡puedo oír!

Necesito vender mi casa

E

l dueño de un pequeño negocio, amigo del gran poeta Olavo Bilac, cierto día lo encontró en la calle y le dijo: - Sr. Bilac, estoy necesitando vender mi casa, que usted tan bien conoce. ¿Me podría redactar el aviso para el diario?

Olavo Bilac tomó lápiz, papel y escribió: “Se vende encantadora propiedad, donde cantan los pájaros al amanecer en extensas arboledas que se encuentranrodeadas por las cristalinas aguas de

hacia uno mismo.

Cuando me amé de verdad, dejé de preocuparme por no tener tiempo libre y desistí de hacer grandes planes, abandoné los mega-proyectos de futuro. Hoy hago lo que encuentro correcto, lo que me gusta, cuando quiero y a mi propio ritmo. Hoy sé, que eso es… simplicidad.

Cuando me amé de verdad, desistí de querer tener siempre la razón y, con eso, erré muchas menos veces. Así descubrí la… humildad.

Cuando me amé de verdad, desistí de quedar reviviendo el pasado y de preocuparme por el futuro. Ahora, me mantengo en el presente, que es donde la vida acontece. Hoy vivo un día a la vez. Y eso se llama… plenitud.

Cuando me amé de verdad, comprendí que mi mente puede atormentarme y decepcionarme. Pero cuando yo la coloco al servicio de mi corazón, es una valiosa aliada. Y esto es… saber vivir!

No debemos tener miedo de cuestionarnos… Hasta los planetas chocan y del caos nacen las estrellas.

Sir Charles Spencer Chaplin (18891977)

un lindo riachuelo. La casa, bañada por el sol naciente, ofrece sombra tranquila por las tardes en el balcón”.

Algunos meses después, el poeta se encontró con el comerciante y le preguntó si ya había vendido la casa.

- No pensé más en eso, dijo el hombre.

Después de que leí el aviso me dí cuenta de la maravilla que tenía!

A veces no nos damos cuenta de las cosas buenas que tenemos y vamos tras falsos tesoros.

ENFOQUES

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Alberto Borrini

¿Se puede vivir sin valores?

Los valores permanecen como ideales y como metas deseables para muchas personas.

H

ay varios indicios, en la vida cotidiana y también en la comunicación, de que valores esenciales para la convivencia civilizada, incluso para el bienestar individual, brillan por su ausencia o no se respetan, y que en cambio se aceptan y hasta se aplauden “valores más modernos”, propagados cotidianamente por los medios masivos, audiovisuales principalmente, bajo la forma de programas, noticieros y largometrajes.

Sin embargo, pese a estas flagrantes evidencias cotidianas, y al hecho de que, a veces, todo parece señalar que nos esmeramos especialmente por vivir en la jungla urbana, personalmente creo que la mayoría nos apoyamos en algún valor y respetamos alguna regla de conducta. Los valores, como ideal, o como meta de una vida, siguen contando.

El problema es que se trata de una mayoría silenciosa, eclipsada por una minoría bulliciosa que manda en los medios y deja una falsa impresión de generalidad. Tanto se impone su mirada de la vida, que hay que ser muy valiente, hoy día, para cometer la inocencia de incluir, en un anuncio, la imagen de un abanderado escolar, pese a que los hay, y muy orgullosos de lo que representan.

Hace poco, la portada de un periódico de interés general de los más leídos, mostró la foto de una alumna de 11 años que no había faltado nunca a clase a lo largo de 9 años, desde el jardín de infantes. Estaba rodeada de la simpatía de sus maestras y amigas. Se trata de un valor que esa minoría mediática que marca las “tendencias” nunca cometería el error de admitir y aplaudir.

En la misma edición del periódico alu-

dido, en la sección espectáculos, la publicidad a página entera de una nueva edición de “Gran Hermano” agitaba como señuelo este título: “Traiciones, mentiras y heridas difíciles de cerrar”. ¿Cuál es la realidad, ésta o la de la chica que se destacó por su puntualidad pese a todos los contratiempos que tuvo? La línea divisoria entre la ficción televisiva, construida cada vez más sobre “la realidad”, nos dicen, es cada vez más borrosa y difícil de encontrar.

Sobre la realidad deseable de los valores el más optimista es el gobierno, cuyo eslogan “Un país con buena gente”, es reiterado hasta el cansancio en espacios de alto rating como “Fútbol para Todos”, entre varios, aunque nadie sabe bien qué parámetros se usaron para llegar a esta alentadora conclusión oficial.

Pero aun prescindiendo de esta rotunda e inesperada ayuda oficial, resulta indudable que vivimos hablando y pensando en valores. Lo hacemos cuando criticamos o elogiamos una medida del gobierno, y cuando nos lastima una noticia policial en la televisión. ¿De quién fue la culpa de un atraco, un accidente en la vía pública, o la desaparición de una persona? ¿De la imprudencia de la víctima, de sus familiares o de quienes cuya función es prever y evitar estos sucesos?

Nos pasamos buena parte de nuestra vida juzgando sobre valores, presentes o ausentes. Los valores son el telón de fondo de los problemas familiares y en general de las relaciones con nuestros semejantes; nos acordamos de los valores cuando un automóvil o un colectivo cruza la calle con luz roja, o cuando nos vemos obligados a esquivar las suciedades de los perros, por culpa de dueños desaprensivos que no respetan las normas municipales.

Lo mismo nos ocurre respecto de la situación internacional que nos llega a través de los medios masivos de difusión. Los valores de los países que hasta hace poco considerábamos ejemplares han cambiado, y sospechamos que también los de las instituciones internacionales encargadas de regirlos.

En el terreno de la comunicación, cual-

quier infracción nos lleva a cuestionar los valores mundiales del marketing y la publicidad. El Consejo Publicitario Argentino realizó varias campañas para tratar de volver a poner en la agenda de la ciudadanía el tema de los valores; esas campañas han merecido el mérito de figurar en un libro que se acaba de presentar, calificado de único en su género porque el núcleo central y principal está formado por un trabajo exhaustivo e incomparable, realizado por especialistas y comunicadores de Gran Bretaña, un país que marcha a la cabeza por ser el modelo de la fundación de los Consejos Publicitarios en todo el mundo, incluso en nuestro país.

“Valores 1”, la primera campaña de la serie, se desarrolló durante una gravísima crisis, de 2000 a 2001, en medio del desaliento y la desesperanza, los cacerolazos, las agresiones a los bancos y la consigna de “que se vayan todos”. Sin embargo, los estudios previos demostraron que, a despecho de una “marcada degradación de los valores”, y del alto escepticismo existente en todos los niveles analizados, si bien los valores perdieron vigencia “sería valioso rescatarlos”.”Los valores en sí tienen identidad y son objeto de respeto y consideración”, fue una de las conclusiones.

Según el estudio encargado por el responsable de esas campañas, Jorge Irazu, los valores más rescatados fueron “la honestidad y la solidaridad”. Como principal portadora de valor se consagró la familia.

No hay razones para dudar de que diez años después la posición general frente a los valores haya cambiado demasiado.

Y se podría incluso apostar que uno de los primeros anuncios publicados por la campaña, “¿No es hora de preguntarnos qué pasa con nuestros valores?”, podría ser el arranque de una iniciativa similar en estos momentos.

Los valores permanecen como ideales y como metas deseables de muchas personas. Sólo hay que saber observarlos y repensarlos creativamente para poder rescatarlos y aplicarlos en nuestra vida cotidiana.

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Autoridades del CPA

Junta Directiva Un mix de experiencia y jóvenes personalidades.

Jorge Vazquez

GUSTAVO BRIZUELA

Presidente Jorge Vazquez (ADV Vazquez)

Vicepresidente 1 Julio Suaya (Medicus)

Vicepresidente 2 Facundo Etchebehere (Danone)

Secretario Gustavo Brizuela (Atacama) Prosecretario Juan Iramain (Coca Cola)

Tesorero Marcelo Dupont (Standard Bank)

Protesorero Constanza Gorleri (Banco Galicia) Vocales Titulares Juan Álzaga (La Nación) Gustavo Anderson (ADN) Martín Bär (MIX) Rafael Barbeito (Ogilvy) Rodrigo Carr (JWT) Rubén Corda (Radio Mitre) Mariana Jasper (Muchnick)

JULIO SUAYA

JUAN IRAMAIN

FACUNDO ETCHEBEHERE

MARCELO DUPONT

Pablo Cattoni (Nobleza Piccardo) Roberto Goldenberg (Editorial Dossier) Agustina Ochoa (Cervecería Quilmes) Carlos López Nieves (La Gaceta de Tucumán) Rosanna Manfredi (Encuadre Color) Pedro C. Marcet (Marcet y Asoc.)

Heber Martínez (Telefe) Alberto J. Pazos (Clarín) Carlos H. Rago (La Nueva Provincia) Daniel Reynoso (Diálogo) Verónica Rodríguez Padilla (Revista Nueva) Cecilia Rossi (Burson Marsteller) Valeria Abadi (Arcor) Adela Sáenz Cavia (Molinos) Daniel Santansiero (Grupo VPM) Daniel Posse (Unilever) Javier Suez (Film Suez) Mary Teahan (Qendar) Alejandro Terzi (IGNIS) Vocales Suplentes Julio Franco (TyC) Hernán da Cunha (Lab. Bagó) Oscar Correa (Santander Río) Tomás Reinke (El Cronista) Luis Tarsitano (El Tribuno de Salta)

CONSTANZA GORLERI

Julieta Rotger (Peugeot) Santiago Whelan (YPF) Ramon Ponce Gil (Telefónica) Revisores de Cuenta Titular Silvia de Pauli (San Cristóbal Seguros) Gonzalo Villalobos (Asociart)

Revisores de Cuenta Titular Silvia De Pauli (San Cristóbal Seguros) Villalobos, Gonzalo (Asociart)

Revisores de Cuenta Suplente Marcelo Amatti (Edit. Río Negro) Ernesto Secchi (Editorial Perfil) Comité de Opinión Jorge Irazu Miguel Ritter Jorge Gandolfo Representante Alterno Taira Peña Hector Del Piano Constantina Geracaris Carlos Chaves del Valle Christian Findling Carlos Piro

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Nuestros socios Agencias de Publicidad ADN Comunicación ADV Vazquez Aleco Publicidad Amén Bordó Comunicación Craverolanis DDB Argentina Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi Diálogo Publicidad Draft-Fcb Grey JWT Leo Burnett Liebre Amotinada Marcet y Asoc.

McCann Erickson Mix Moreno Condis Ogilvy Quintana Comunicación Young & Rubicam Agencias de Medios Carat Concept Media Quiroga Agencia de Medios Ignis Medios y Comunicación Mindshare Naya Medios Starcom Media World Wide Agencias de Prensa Burson Marsteller Feedback Pr Muchnik, Alurralde, Jasper y Asoc.

Urban Pr Empresas Anunciantes Aeropuertos Argentina 2000 Alba Alvear Palace Hotel American Express Anselmo Morvillo Arcor Asociart ART Banco Francés Banco Galicia Banelco Boldt Cervecería y Maltería Quilmes Claro Coca Cola Coto Danone Edenor Esso Fratelli Branca

Galeno Garbarino Gas Natural Ban Grupo Asegurador La Segunda Grupo Sancor Seguros HSBC Bank La Caja Laboratorios Bagó Laboratorios Genzyme Loma Negra Medicus Molinos Movistar Natura Cosméticos Nestlé Nobleza Piccardo Nueva Comunicación OCA Omint Pan American Energy Pepsi Argentina Petrobrás Peugeot Citroen Procter & Gamble Rolex Argentina S.C. Johnson & Son San Cristóbal Seguros Santander Río Standard Bank Telam Telecom Argentina Telefónica de Argentina Tetra Pak Unilever Yell Argentina YPF Zurbarán

Luz Editora Perfil Reader´s Digest Revista Nueva

Medios – Diarios Ámbito Financiero Diario Clarín Diario Crónica Diario El Litoral Diario El Tribuno de Salta Diario La Nación Diario La Nueva Provincia Diario Nueva Rioja Diario Río Negro El Cronista Comercial La Gaceta de Tucumán Página 12 Primera Edición Segundamano

Comercializadoras de Medios CMI Crisa Mediamax Ventura Medios

Medios – Revistas y Editoriales Dossier Ediciones Santillana Editorial Atlántida

Medios – Cine Filmsuez Medios – Multimedios Grupo Vía Medios – Vía Pública Atacama Vía Pública Carnevale CBS Outdoor Girola Vía Pública Grupo VPM Lausi Vía Pública Marca Urbana Pinta Baires Publicitar Viacart Vía Pública Medios – Radio Radio 10 Radio Mitre Radio Pop Medios – Televisión Canal 3 de Rosario Canal 9 C5N Pramer Programas Santa Clara Telefé Turner TyC Sports

Auditoras de Medios Alberto Scopesi y Cía Monitor Productoras Encuadre Ideas del Sur Pomenarec Marketing Qendar Ongs Unicef Argentina

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ENFOQUES

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