United Purpose profil Pays

Résumé du bureau pays:

Sénéegal, Gambie, Guinée Bissau, Cameroun

Notre travail au Sénégal, en Gambie, en Guinée-Bissau et au Cameroun fait partie d'un ensemble de programmes nationaux en Afrique de l'Ouest et au Brésil. Le groupe WABRA est en train d'établir des liens horizontaux d'apprentissage et de soutien entre ces programmes nationaux et les nouveaux programmes multinationaux qui tirent parti de notre expertise combinée.

Plus de 20 ans d'appui au développement durable en Gambie et au Sénégal

Sénégal – Gambie – Cameroun – Guinée Bissau Rapport annuel 2018-2019

United Purpose United Purpose est une association caritative de développement international dont l'approche communautaire novatrice vise à atteindre les objectifs de développement durable et à éradiquer la pauvreté et les inégalités dans le monde. Nous aidons les gens à sortir de la pauvreté en leur offrant des solutions durables. Notre approche unique combine un développement intelligent de haute qualité, une innovation perturbatrice et une indépendance qui font de nous un puissant agent de changement. En collaboration avec des organisations partenaires, nos projets améliorent les moyens de subsistance, réduisent la vulnérabilité et favorisent une plus grande égalité. Pour y parvenir, nous influençons également les politiques, nous établissons des partenariats d'affaires pionniers et nous mobilisons l'appui du public en faveur de notre approche.

Notre vision : Un monde où règnent la justice, la dignité et le respect pour tous Notre objectif : Lutter contre la pauvreté et l'inégalité, en permettant aux gens d'améliorer leur vie à long terme.

A approche : Remettre en question une culture de dépendance, fournir une mise en œuvre locale pratique des objectifs de développement durable et placer les collectivités à la tête de solutions novatrices.

United Purpose The Gambia & Senegal P.O. Box 2164 Serrekunda The Gambia BP 25448, Dakar - Fann. Senegal Contact: Tel: +220 439 6071 / +221 770998898 Mail: tony.jansen@united-purpose.org Site: www.united-purpose.org Rapports: https://issuu.com/concernuniversal

Partenaires Financiers USAID Penny Appeal DFID St James Gates Place Foundation FAO European GIZ Union CEI EU ECHO /EU EIDHR IFAD Waterloo Foundation Electric Aid Partenaires d’implentation

Sénégal: ASAPID, COPI, Femme De Kabonketor, ADY, AMUKULEN, AZOHS,ASCAN, Balal Medina Yoro Foula, Poumolindiana, Diouloulou forest Committee, RESOPP, URIS, Eclosio, UCSC, Practical Action, SBC4D, Jokalante, CRS, La Lumiere, RABEC, ADev; Gambie: WASDA, FFHC, AVISU, TARUD, NATC, WIG, Fangsoto, Fankaso, Nematulie, Hewal, Fankaso, Fangsoto, Sofanaima, Solicita Cameroun: Mboscuda, NOWEFOR

United Purpose, 4th Floor, 14 Cathederal Rd, CARDIFF, WALES, CF11 9LJ, UK. Tel +44 (0)2920 220066. Registered as a Charity No: 272465

United Purpose Sénégal-Gambie-Guinea Bissau-Cameroun est une organisation internationale de développement et d'aide humanitaire de premier plan, spécialisée dans les moyens de subsistance, la résilience et le renforcement des organisations locales pour répondre à leurs propres besoins. Nous travaillons avec les communautés locales et les organisations gambiennes, sénégalaises, camerounaises et bissau-guinéennes pour comprendre et répondre aux besoins avec des solutions durables qui mobilisent les ressources, l'innovation et permettent l'indépendance.

En 2018-19, nous avons travaillé avec 37 partenaires locaux, le gouvernement, la société civile et le secteur privé ; canalisant environ 2,6

millions de dollars d'aide au développement pour aider plus de 2 millions de personnes à améliorer leur vie.

Résumé du bureau pays:

Sénégal, Gambie & Cameroun

Bienvenue En 2018-19 nous avons poursuivi l'expansion de notre programme de "développement intelligent " au Sénégal, en Gambie et au Cameroun pour atteindre plus de bénéficiaires que jamais. Le programme est plus diversifié avec 37 partenaires qui sont des acteurs d'indépendance. C'est la dernière année de notre plan stratégique 2014-2019 et un bon moment pour réfléchir aux progrès solides réalisés et aux leçons apprises pour notre nouvelle stratégie.

Les 7 engagements stratégiques que nous nous étions fixés ont été en grande partie tenus et je partage certains points saillants : (1) S'appuyer sur nos expériences passées et actuelles pour continuer à recueillir des preuves crédibles des résultats et de l'impact de nos projets vous pouvez consulter nos évaluations récentes dès maintenant à https://issuu.com/concernuniversal (2) S'appuyer sur notre expérience de la consolidation de la paix pour continuer à soutenir les acteurs locaux dans l'application de leurs propres résolutions de conflits et mieux étayer notre capacité à travailler dans les zones de conflit pour consolider la paix - nous avons pu poursuivre notre travail en Casamance où la paix persiste, par une forte concentration sur la gestion et la gouvernance du bois et des forêts, les moyens d'existence et les emplois verts. Au Cameroun, nos partenaires ont été des acteurs importants dans l'escalade du conflit civil et les plates-formes de dialogue ont aidé les communautés à mieux faire face à la crise actuelle. (3) Intensifier notre utilisation des TIC pour le développement dans toutes les parties de notre programme. - Jokalante fourni des services au Sénégal et en Gambie et continue à se développer et à étendre ses services. (4) Développer notre approche afin de faire fonctionner les marchés pour les pauvres et améliorer les chaînes de valeur afin de créer des changements durables. Il s'agit d'un travail transversal, comme nous pouvons le constater dans notre travail avec les fédérations de commercialisation, les entreprises sociales et les femmes dans l'agriculture en tant qu'efforts commerciaux dans l'ensemble du programme. (5) Mettre davantage l'accent sur l'environnement et l'adaptation au changement climatique, en particulier dans nos travaux sur la gestion des déchets, la gestion des forêts, l'agriculture et les moyens de subsistance.

Notre programme mettait fortement l'accent sur la création d'emplois verts, nous faisons la promotion de méthodes agricoles durables pour une meilleure nutrition et l'augmentation de la biodiversité à la ferme grâce à des foires aux semences. (6) Forger des partenariats plus étroits avec le gouvernement et aider la société civile à demander des comptes aux autorités.

Nos relations avec les gouvernements se renforcent, en particulier au niveau local. Cette année, nous avons impliqué les gouvernements locaux dans la sélection des sousbénéficiaires des OSC pour la création d'emplois verts au Sénégal et nous avons travaillé avec le gouvernement pour établir des écoles paysannes de terrain en Gambie. (7) Mettre l'accent sur l'égalité des genre et l'autonomisation des femmes. Nous donnons une voix aux femmes productrices en Gambie et notre sur le genre influence cette année la conception de projets plus positifs en termes de genre. Ce fut un honneur de diriger ce(s) programme(s) de pays au cours des sept dernières années et je remercie chaleureusement toutes les personnes de l'UP et nos partenaires de mise en œuvre qui ont réalisé tant de changements positifs parmi les agriculteurs, femmes, organisations, jeunes, enfants et autres avec lesquels nous travaillons.

Je remercie également nos partenaires de développement, les donateurs et les gouvernements pour leur soutien constant.

Tony Jansen Directeur Pays Gambie, Sénégal, Cameroun & Guinée Bissau

Nous sommes guidés par notre expérience de plus de 25 ans de développement pratique en partenariat avec les gambiens et les sénégalais et depuis 2015, les camerounais et les organisations camerounaises se concentrent sur ces domaines. Ils représentent les endroits où nous comprenons que nous pouvons aider le plus grand nombre de personnes de la manière la plus importante.

L’amélioration des moyens d'existence Nous travaillons avec les communautés par l'intermédiaire de nos partenaires locaux. L'agriculture et les activités connexes de la chaîne de valeur restent au cœur de ce travail, mais l'accent est également mis de plus en plus sur les chaînes de valeur autour des produits forestiers non ligneux. Notre approche axée sur les moyens d'existence comprend : la protection des forêts et de l'environnement par le biais d'initiatives communautaires de gouvernance forestière visant à maximiser l'utilisation durable des produits forestiers non ligneux ; la production de cultures horticoles grâce aux meilleures pratiques de production ; l'utilisation des TIC pour sensibiliser les agriculteurs aux questions qui amélioreront leurs activités agricoles; la réduction de la malnutrition en encourageant une production et une consommation accrues de cultures alimentaires biofortifiées ; la formation des jeunes aux pratiques animales, horticoles et agroforestières, à la production de l'exploitation des entreprises. La création d'emplois pour les femmes et les jeunes dans différents secteurs agricoles, dans l'économie verte et la gestion des agro-entreprises, a été au centre des préoccupations. f Cette année, 2082 agriculteurs ont été formés dans la préparation de mil et de légumes à feuilles; 16 173 personnes formés à l'agronomie et à la propagation de la patate douce à forte teneur en vitamine A à chair d'orange ; fabrication de 5 conteneurs de stockage d'oignons pour les membres de 5 fédérations régionales; 20 femmes ont été sélectionnées et ont reçu un soutien pour développer des plans d'investissement pour les entreprises agricoles ; 150 groupes agricoles formés aux techniques agricoles comme apprentis entrepreneurs ; 75 plans d'affaires élaborés par des femmes productrices ; formation de 50 jeunes pour exploiter des entreprises le long de la filière horticole ; accès aux informations commerciales pour 2815 femmes agriculteurs. Tout ce travail a des avantages tangibles et réels. Par exemple : de meilleures méthodes de production ont permis aux agriculteurs de produire 8 797 tonnes de produits de l'OFSP et de distribuer 106 784 vignes de patate douce ; 7,1 tonnes de nouvelles variétés de semences de mil perlé ont été produites et distribuées aux agriculteurs dans toute la Gambie ; 272 580 tonnes de légumes frais produits, qui ont rapporté 11,9 millions de dalasi en une seule campagne.

Résiience Afin d'améliorer les pratiques agricoles durables résilientes au climat (CRSA), UP, par le biais d'un consortium avec Action Aid et CRS, a renforcé les capacités de vulgarisation agricole de 75 animateurs d'écoles d'agriculture de terrain qui ont à leur tour créé leurs propres écoles comprenant 30 agriculteurs membres chacun - rejoignant ainsi 2250 agriculteurs dans le cadre du programme UP. Au Sénégal, l'UP a renforcé les capacités de résilience de 20 communautés vulnérables dans deux régions touchées par la sécheresse au cours des années précédentes en travaillant avec les autorités locales pour tester de nouvelles approches afin d'aider les communautés cibles à identifier, analyser et hiérarchiser leurs risques de catastrophe et leurs vulnérabilités dans une approche participative et ensuite les soutenir dans la mise en œuvre des actions prioritaires. Il s'agissait notamment de protéger les biens en distribuant de l'argent liquide aux ménages les plus vulnérables - sélectionnés par la communauté -, de remettre en état les points d'eau et de tester une série de systèmes d'alerte précoce utilisant les innovations des TIC qui combinent la programmation radio avec des messages et des réponses automatisés par téléphone portable avec divers organismes gouvernementaux sénégalais.

Un succès particulier en Gambie dans le cadre du projet Balu Tin Marino et une innovation du projet au cours de l'année a été la promotion de la mouture de millet à grains entiers - une méthode qui peut réduire jusqu'à 50% des pertes de fer et potentiellement augmenter la biodisponibilité des micro nutriments. La méthode a été facilement acceptée par les femmes lorsqu'on leur a montré comment faire tremper les grains pendant la nuit, les sécher partiellement, puis les moudre dans les 300 clubs de mères établis dans tout le pays. La méthode se répand rapidement - elle est supérieure sur le plan nutritionnel, prend moins de temps aux femmes pour la préparer et le goût du produit final est largement accepté.

Cette approche rend l'adoption de nouvelles variétés à haute teneur en fer moins importante, car il est possible d'obtenir des gains nutritionnels plus importants avec n'importe quelle variété de mil préparée avec cette nouvelle méthode. Avant le projet, la plupart des femmes décorent le grain en le battant et en le moulant en farine.

Consolidation de la paix et résolution des conflits Résultats Des vies résilientes

impact

311,341 personnes

Une meilleure santé

impact

22,857 personnes

Le respet des droits

impact

1,701,375 personnes

2 035 573 personnes en Gambie, au Sénégal et au Cameroun ont bénéficié d'une aide directe pour améliorer leur vie, grâce à une meilleure sécurité alimentaire, une meilleure santé, un plus grand respect des droits et une diminution de la vulnérabilité.

Nous utilisons des mécanismes novateurs de consolidation de la paix qui rassemblent des personnes de différentes communautés pour s'attaquer aux causes profondes des conflits. En particulier, les 47 Plateformes de Dialogue mises en place par nos partenaires au cours des 4 dernières années au NordOuest du Cameroun continuent de se rencontrer, réunissant éleveurs de bétail et agriculteurs pour résoudre à l'amiable les conflits. Les plates-formes de dialogue sont considérées comme des piliers de la communauté, les compétences de médiation et de négociation des membres étant sollicitées pour résoudre les problèmes dans le contexte de la crise sociopolitique de la région. Notre approche de résolution des conflits va au-delà de la simple résolution des problèmes causés par la gestion des ressources et, à cette fin, cette année, les membres des plateformes de dialogue ont reçu une formation en communication interculturelle, ce qui leur a permis d'aborder également les différences culturelles fondamentales entre les communautés qui utilisent ces ressources.

Au Sénégal, nous engageons les communautés dans la protection des forêts des régions de Zuiginchoir, Sedhiou et Kolda afin de réduire le trafic de bois à travers la frontière vers la Gambie, une source majeure de conflit dans la région et de renforcer le capital social par une gestion conjointe des ressources. Nous continuons d'établir des forêts communautaires, travaillant en étroite collaboration avec les autorités locales pour intégrer les plans de protection communautaire dans les politiques. Nous donnons aux organisations locales les moyens de développer et de renforcer les moyens d'existence qui ne contribuent pas à la déforestation et aident à créer des emplois verts et des moyens d'existence significatifs pour les jeunes et les femmes.

Renforcement de capacités Le renforcement des capacités est un thème transversal de notre travail. L'accent mis sur le renforcement des capacités en 2018-2019 a été inclus : le développement de concepts coopératifs et de plans d'affaires en Gambie : la formation de 86 leaders en agriculture, au développement de coopératives et de plans d'affaires ; et nous soutenons le développement d'un organisme national de coopératives apex - la première structure de production légitime de ce type en Gambie. 2 nouvelles fédérations féminines de marketing ont été créées.

169 nouveaux clubs de nutritions de mères ont été créés, ce qui porte à 300 le nombre de groupes opérationnels dans l'ensemble de la Gambie ; 20 stations de radio au Sénégal et en Gambie ont signé des contrats pour diffuser diversement des messages sur la vulgarisation, la nutrition et les droits de l'enfant (talibés) auprès du public ; 16 comités de foresterie communautaire au Sénégal ont été renforcés avec de meilleures capacités de gestion ; 7 organisations partenaires locales ont reçu des subventions secondaires pour des projets en Casamance avec un renforcement continu des capacités de gestion et 4 plates-formes forestières ont été créées ; 100 enfants talibés ont reçu des cours de français et 83 d'entre eux savent désormais lire et écrire ; notre projet phare TICMbay est arrivé à son terme après 4 ans d'efforts avec le consortium pour permettre aux services TIC durables de soutenir une vulgarisation agricole plus efficace et la diffusion des technologies agricoles pertinentes. Nous avons établi sur le marché un fournisseur de services B2B et une entreprise sociale - Jokalante. Jokalante - " rassembler les gens " en wolof - a maintenant une portée de plus de 800 000 personnes dans 12 régions du Sénégal.

Parmi les principales réalisations, on peut citer la preuve que les services TIC, intégrés à d'autres actions de vulgarisation, ont permis à 31 000 personnes d'adopter des semences certifiées sélectionnées pour l'adaptation au changement climatique.