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Sábado 9 de diciembre de 2017

La Gaceta Arquitectura

lga Suplemento Mensual de Arquitectura y Urbanismo

OBRA DESTACADA Obra: EDIFICIO ONIX (PB + 2) Proyecto: Estudio LAR- Arq. Romina Pesce Desarrollador: OXARA- Desarrollos InmobiliariosUbicación: J B Alberdi 399 - Venado Tuerto (Santa Fe) Año: 2015 -2017 Sup. Construida: 411.25m2 PAG 8 DIARIO


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Sábado

Sábado 9 de diciembre de 2017

Institucional

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Institucional

Editorial

Arq. Pereyra, Irene

Vicepresidente

Arq. Taylor, Walter Adrián

Secretario

Arq. Ferreyra, Alicia Susana

Tesorero

Arq. Gonzalez María

Spangenberg,

Vocales titulares Arq. Arq. Arq. Arq.

Morlas, Héctor Daniel Boggino, Juan Antonio Galli, María Carolina Aguirre, Mercedes Mónica

Vocales Suplentes

Arq. Feldman, Natalia Arq. Fierro, Paula María Arq. Montenegro, Lorena Soledad Arq. Gardini, Valerio

Dirección

Av. Belgrano 650 - P.B. S2000APT - Rosario Santa Fe - Argentina Teléfono/Fax +54 (0341) 480 3912/13/14 E-mail: secretaria@cad2.org.ar Oficina Técnica Lu a Vi 8 a 12.00 hs. INT. 18 Área de Capacitación Lu a Vi 10 a 13.00 hs. INT. 23 Administración Lu a Vi 8 a 13.00 hs. INT. 10 Comunicaciones Lun a Vie 10 a 14.00 hs. INT. 21 Matriculación Lu a Vi 8 a 10.00 hs. INT. 10 Biblioteca Lu a Vi 8 a 13.00 hs. INT. 14

EL TÚNEL

Centro de Arquitectura & Diseño Arq. Jano Viotti Dirección Córdoba 954, Subsuelo S2000AWL - Rosario Santa Fe - Argentina Teléfono/Fax +54 (0341) 4803911 E-mail: tunel@cad2.org.ar Director Arq. Rogelio Molina

Suplemento Arquitectura Edición: Autoridades CAd2 Contenidos: Agustín Indelángelo

Arq. Laura Cortés Javier Bianchi Diseño: Arq. Javier Armentano Dpto. Arte La Capital Contacto: comunicaciones@cad2.org.ar www.cad2.org.ar LA EDITORIAL NO SE RESPONSABILIZA POR EL CONTENIDO DE LAS NOTAS PUBLICADAS

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n lo que refiere al ejercicio profesional, seguimos impulsando el proyecto de ordenanza sobre el Certificado de Aptitud Técnico Administrativo (CATA), que permitirá que el futuro adquiriente tenga cabal conocimiento de la superficie edificada que adquiere y el estado técnico administrativo en que se encuentra, el proyecto de asistencia técnico profesional gratuito para sectores de bajos recursos. También trabajamos en la defensa de nuestras incumbencias como arquitectos, en especial la nº 20, referida a la Higiene y Seguridad, tarea para la cual estamos habilitados desde 2006, sin la necesidad de realizar un posgrado. Por otra parte avanzamos para conseguir una Ley de Patrimonio, que ya presentamos en la Cámara de Diputados de la Provincia, y tiene como objetivo establecer las bases para la identificación, registro, protección, recuperación, puesta en valor, y difusión del Patrimonio Arquitectónico. Generando y activando los mecanismos de participación ciudadana para su definición y preservación en toda la Provincia. Realizamos convenios con diferentes entidades, en beneficio de nuestra matricula y la sociedad, como por ejemplo, con el Ministerio de desarrollo Social de la provincia, que tiene como objetivo regularizar y habilitar obras declaradas o no declaradas de clubes de toda la provincia. El convenio con la municipalidad de Pérez y la comuna de Centeno para la digitalización de planos, con la municipalidad de Funes para el inicio de actividades de la junta promotora. También se realizó un convenio con la Secretaria de Energía de la Nación, La Secretaria de energía de la Provincia y la Municipalidad de Rosario para el etiquetado de eficiencia energética de las viviendas. En paralelo, se estableció un convenio con vecinales de Rosario, instrumentando una convocatoria a profesionales Arquitectos matriculados para que se inscriban en un “Registro de Arquitectos”, los que podrán ser con-

vocados por la municipalidad, para realizar tareas de regularización de inmuebles. Acompañamos y defendimos la lucha por la recomposición salarial de los arquitectos que se encuentran en relación de dependencia, proponiendo un salario indicativo. En cuanto a los concursos, realizamos y promovimos, concurso iberoamericano de ideas – “5 MIRADAS ESTRATEGICAS PARA EL AREA METROPOLITANA DE ROSARIO”, el concurso nacional y Vinculante para la “AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN DEL MUSEO MUNICIPAL DE BELLAS ARTES J. B. CASTAGNINO”, donde contamos con 75 participantes. El concurso premio CAPSF “ARQUITECTURA CONSTRUIDA S XXI” PERÍODO 2000.2017, donde contamos con 38 participantes, y el concurso nacional vinculante de anteproyectos “COMPLEJO EDUCATIVO RECREATIVO Y DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO PARQUE DE LA INDEPENDENCIA”. Continuamos y ampliamos los beneficios a nuestros matriculados, en el caso de las asesorías, mantuvimos las asesorías Legales y sumamos asesores en Normativas Urbanísticas, Impositiva, Diseño de Estructura, Higiene y Seguridad, Gestión de Viviendas a través de Créditos. Otorgamos más de 150 subsidios no reintegrables para capacitaciones, donaciones y becas, y se creó un subsidio para publicaciones eventos actividades culturales intelectuales y artísticas. En estos dos años se crearon dos comisiones nuevas, que se suman a las que ya venían funcionando. Hoy contamos con 14 comisiones y más de 130 arquitectos participando. En la página web del Cad2 podes encontrar cuales son las Comisiones y las numerosas actividades realizadas en estos dos años. Creemos que es importante seguir sosteniendo y apoyando a Nuestra Mutual. En estos dos años se realizaron numerosos viajes, la Vidriera de Objetos diseñados por Arquitectos (VODA), convenios con la Asociación Mutual de

Empleados de Comercio, la editorial Fundación Ross, y seguimos incorporando diferentes marcas a nuestra proveeduría para el crecimiento de nuestra mutual y el beneficio de todos los matriculados. El Instituto de Formación Continua llevó adelante 30 cursos y jornadas con 1111 asistentes, en el Centro Cultural “El Túnel” realizamos 29 Charlas y 11 Talleres, con 965 participantes, Y hubo un total de 16 Muestras. En el marco del recorrido territorial realizado por el Instituto de Ordenamiento Territorial y Hábitat durante este período se concretaron con comunas y municipios del interior del Cad2, 21 gestiones, 7 convenios y varias comisiones donde se trabaja para permitir la organización de los arquitectos fuera de la ciudad de Rosario, la integración a la vida colegial, jerarquización la profesión. Se creó la delegación Oeste con Pérez y Funes que se suma a la Delegación Norte y Sur, realizando capacitaciones para profesionales de comunas y municipios. En materia de Digitalización Comunal y Municipal hoy contamos con 13 en sistema, 2 en implementación, 1 en trámite y 19 con sistemas ya ofrecidos. Se realizaron planificaciones junto al ECOM en jornadas y talleres de trabajo, y realizamos POSGRADOS Y TRABAJOS DE PLANIFICACION, en el 2016 hubo 41 cursantes de 26 localidades y 12 docentes y en el 2017 contamos con 25 cursantes de 17 localidades con 3 docentes. En estos dos años buscamos difundir el trabajo de todos los ma-

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Como todos los años realizamos nuestra fiesta de fin de año. En esta ocasión se llevó a cabo el viernes 17 de noviembre en el Salón Puerto España y contó con más de 350 asistentes. Podes encontrar la galería de fotos completa en cad2.org.ar

Finaliza la Gestión 2016-2017 del CAd2, y nos parece oportuno contar en qué cosas estuvimos trabajando a lo largo de estos dos años.

Presidente

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Arquifiesta 2017

Gestión 2016-2017

Autoridades

de 2017

triculados, a través de la web, las redes sociales y sus publicaciones exclusivas, tanto en la GACETA DE LOS ARQUITECTOS, como en el SUPLEMENTO DE LOS ARQUITECTOS EN EL DIARIO LA CAPITAL. Nuestra biblioteca adquirió 494 ejemplares entre libros revistas y suplementos, Hoy prestamos equipamiento para los arquitectos habilitados, nivel óptico, medidor laser, cinta métrica, luxómetro, decibelímetro, detector de metales, y cámara fotográfica, son algunas de las herramientas con las que pueden contar nuestros matriculados. Por último, pero no por ello menos importante, más bien todo lo contrario, iniciamos nuestra NUEVA SEDE. Desde junio del 2016 que se realizó el 1er llamado a licitación, no paramos nunca… nuestra nueva casa sigue creciendo y te invitamos a conocerla y ver sus avances. Queremos agradecer a los colegas que nos han acompañado en esta tarea, desde el Cuerpo de Jurados y Asesores, desde las distintas Comisiones, donde participan muchos Arquitectos comprometidos con la disciplina y muchos jóvenes , a los colegas que están llevando adelante la construcción de la nueva sede, a los empleados que sostienen el día a día, y a las empresas siempre dispuestas a acompañarnos en este desarrollar un Colegio plural, amplio, democrático y participativo, un CAD2 de todos los matriculados.

Arq. Irene Pereyra. Presidente CAd2


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Secretaria de Planeamiento Municipalidad de Rosario

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Paisajismo

La Municipalidad de Rosario protege El césped, una alfombra natural – parte II el patrimonio en los barrios Mantiene inversión y asesoramiento para la conservar inmuebles históricos por fuera del Área Histórica y mejorar los entornos

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i bien la mayoría de los 5.881 inmuebles con protección patrimonial están en el distrito centro por cómo creció la ciudad, la Municipalidad de Rosario apuesta a la preservación de los edificios históricos de toda la ciudad. En tres años invirtió más de 5,8 millones de pesos la recuperación de estructuras que fueron ejes de los pueblos anexados a Rosario y en la actualidad son piezas vitales de la vida de los barrios. Los profesionales del programa de Preservación y Rehabilitación del Patrimonio de la Secretaría de Planeamiento buscaron rescatar el mensaje arquitectónico original y aprovecharon para hacer mejoras en los entornos. Para hacerlo tomaron fondos que hacen los vecinos y vecinas a través del pago de la Tasa General de Inmuebles (TGI), entre otras fuentes. “Son espacios de referencia para la comunidad. Muchas instituciones no alcanzan a costear los fondos y el municipio entiende la importancia patrimonial y lo que aportan al barrio”, explicó el secretario de Planeamiento, Pablo Ábalos. La primera En 2013 el municipio costeó el 100 por ciento de la restauración de la Iglesia Perpetuo Socorro en la esquina de avenida Alberdi y French en el distrito Norte. La parroquia tenía un plan de mantenimiento, pero la obra era compleja. Desde el 2 de junio de 1929 el lugar es la casa de la congregación redentorista. En el predio funcionó una escuela para obreras y un jardín de infantes. Fue refugio de las familias afectadas por las inundaciones y lugar para talleres abiertos a la comunidad. La cruz en el campanario de la iglesia está a 55 metros de la calle y fue durante décadas el punto más alto de edificación del barrio. Fue diseñada por Tito y José Micheletti y se construyó con baldosas, herrería y zinguería de Alemania. La Iglesia Perpetuo Socorro tiene vitrales en las naves laterales, un reloj en la torre, campanas y uno de los órganos más grandes de Sudamérica. La torre fue el centro de las tareas de reparación. Esta-

con ese nombre en la ciudad.

ba deteriorada y la mampostería se caía poniendo en peligro a la comunidad y a vecinos y vecinas. Además, limpiaron y devolvieron el aspecto original al frente. Sellaron grietas y fisuras, sanearon humedades en salientes y aleros, y restauraron molduras y ornamentos. Necesitaron hacer moldes de piezas deterioradas para cambiarlas y por último colocaron un material hidrorrepelente para preservarlo de la contaminación ambiental. La obra duró 6 meses y la ejecutó la empresa Imper Cober. Requirió una inversión de 752.547 de pesos. En el oeste En mayo de 2017 empezó la restauración de la iglesia San Francisco de las Llagas (Cafferata al 2600). El edificio fue construido a mediados de siglo XIX. Como en otras intervenciones el municipio aprovechó para mejorar el entorno de la iglesia donde confluyen vecinos y vecinas. Comparte ingreso y paredes con la Escuela Particular Incorporada Nº1115 “San José” y la Escuela Particular Técnica Nº2076 “San Francisquito”, a las que asisten 700 alumnos. A metros está el Centro de Salud Nº9, también bautizado como el santo, donde asisten a diario cientos de vecinos. A menos de una cuadra está el Mercado de Productores y la cancha de fútbol y sede de la Asociación de Fútbol Infantil “San Francisquito” que busca vincular a los chicos

del barrio con el deporte y sacarlos de la calle. Detrás del templo y la escuela más de 100 jóvenes entrenan al menos dos veces por semana y los fines de semana compiten en una liga desde hace 30 años. La restauración requirió una inversión de 1.759.755 de pesos y alcanzó el frente, la torre, los laterales de la nave, el interior de la capilla original –hoy salón comedor–, las aberturas de maderas, el cambio de frente y herrerías –incluyendo las barandas del entrepiso–, la explanada del atrio y la escalinata de la entrada principal. Las mamposterías a la vista fueron protegidas con un producto hidrorepelente. Entre las tareas más delicadas por el valor histórico, restauraron el muro de ladrillos de la capilla. Está hecho con mortero de barro de mitad del siglo XIX, cuando fue punto de partida del crecimiento del pueblo San Francisco, que años más tarde se anexó como barrio. Para hacer entornos más seguros y mejorar la conectividad del barrio completaron la iluminación de la fachada del templo. Sumaron cuatro nuevas farolas para mejorar la accesibilidad. Ejecutaron trabajos de vereda a nuevo por Cafferata y Gálvez. Colocaron rampas y cazuelas que en un futuro servirán para sumar árboles. Hacia el norte En octubre empezaron los tra-

bajos de reparación de la parroquia Sagrado Corazón de Jesús en la esquina de Puccio y Agrelo. A 90 años de la construcción del hito de la comunidad del viejo Pueblo Alberdi la inversión será de 2,7 millones de pesos e incluirá tareas de limpieza, la reparación de la torre y el cerco. Se calcula que estará lista en marzo del año que viene. Será oportunidad para mejorar el entorno a través de fondos del Presupuesto Participativo que votaron los vecinos y vecinas del distrito. La estructura en la esquina de Puccio y Agrelo es uno de los 263 inmuebles catalogados en el distrito Norte. La restauración incluirá consolidación de revoques y ornamentación. Verificarán el anclaje de las decoraciones para prevenir desprendimientos. También limpiarán residuos carbonosos, pinturas y desechos de palomas y murciélagos. Adentro cambiarán las cubiertas del techo. En la torre reemplazarán estructuras degradadas y pintarán herrajes. Sellarán tejas y ventanas y repararán la escalera y los desagües. Afuera repararán rejas y el pedestal de la imagen del Sagrado Corazón, nombre que tomó la parroquia en 1919 cuando Rosario anexó el pueblo Alberdi. Originalmente la iglesia se llamaba Santa Rosa de Lima, pero ya existía una iglesia

El sur Una de obras más importantes de restauración en el distrito Sur fue en 2015. El municipio aportó el 70 por ciento de los costos para reparar el Arco del Triunfo del Club Tiro Suizo (Cortada Raffo 5120). La estructura estaba deteriorada y requirió de 138 mil pesos y cinco meses de trabajo. El arquitecto del club junto a los profesionales del programa de Preservación y Rehabilitación intentó no alterar la estructura y reconstruir la estatua central y los escudos laterales. Similar al resto de las intervenciones en la ciudad fue una oportunidad para mejorar el entorno del club. Con fondos del Plan Abre del gobierno santafesino construyeron un techo parabólico, reacondicionaron de sanitarios, mejoraron pisos y sumaron iluminación al club. El club es sede de la Policía Comunitaria, un grupo de agentes asignados a servir a la ciudadanía y que específicamente recorren el sector comprendido entre avenida Uriburu, avenida San Martín, avenida del Rosario, calle Paraguay y avenida Arijón. Un año antes el municipio había destinado 196.853 pesos para la restauración del Hospital Español en Sarmiento, Garay y Gaboto. Durante 6 meses la empresa Grupo Basamento limpió y puso a nueva la fachada de la estructura levantada en 1912 en terrenos donados por Rafael Calzada y su esposa que formaban parte de un grupo de residentes españoles. Sellaron grietas, fisuras y reparar humedades en la cornisa, los ornamentos y las aberturas. Adentro permanecen activos los pabellones con los nombres de las familias que aportaron a la obra original: Zubelzú, Figueroa, Vila y Codina, González, Alabern y Arijón.

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omo dijimos al cierre de nuestro encuentro pasado, algunos temas nos quedaron pendientes; entre ellos, el desmalezamiento, para esta tarea también las acciones dependerán del estado de nuestro césped y de las dimensiones de nuestro parque. Como regla general podemos decir que podemos utilizar medios mecánicos, físicos, o químicos. Si es pequeño, el desmalezamiento puede ser realizado de forma manual, con herramientas de mano y mucha dedicación y paciencia… Si las proporciones de nuestra carpeta son considerables, tendremos que prestar atención no sólo al tipo de maleza sino a la densidad de las mismas. Una alternativa es aplicar herbicidas específicos, según el tipo de maleza que haya proliferado, pueden ser de la familia de las gramíneas, que son las más difíciles de combatir, o las latifoliadas, también llamadas de hoja ancha. Son muchas las opciones de herbicidas que encontramos en el mercado, pero lo más importante es realizar una correcta identificación de la maleza para poder elegir el producto adecuado. Cuando utilizamos este tipo de productos, tanto para combatir malezas como plagas, es imprescindible seguir las instrucciones de cada producto, tanto en las dosis como en la forma de aplicarlo. Pero como mencionamos en el artículo anterior, un césped denso, desplaza a la mayoría de las malezas, lo que conseguiremos con cortes frecuentes, un riego adecuado, fertilizaciones y el control de las posibles plagas que se presenten. Recién mencioné las fertilizaciones, lo recomendable es realizar dos al año; una al fines del verano, (cuando las temperaturas no son tan extremas), y otra a fin del invierno. En general se aportan tres nutrientes, nitrógeno, fosforo y potasio en igual proporción, salvo que las características del suelo hagan que sea necesario aportar otros fertilizantes. Podemos utilizar los líquidos o granulados, también llamados de liberación lenta, siempre teniendo cuidado de no excedernos porque podríamos dañar la carpeta en lugar de mejorarla. Otra tarea que debemos realizar cuando el suelo se ha compactado en exceso es un aireado, que consiste en extraer pequeños tarugos de tierra, pero

ésta es una tarea que se realiza ocasionalmente, (cada tres años aproximadamente). En cuanto a las herramientas y sus cuidados, es importante el tipo de máquina que utilicemos. Lo ideales emplear máquinas de cortar con cuchillas, que deben estar bien afiladas, para que produzcan un corte limpio y no desgarren el césped, ya que esta situación es una puerta de entrada a enfermedades. Pueden ser eléctricas o a explosión, es decir con combustible, que tienen mayor autonomía y que desde ya, pueden utilizarse donde no hay servicio eléctrico. El uso de las motoguadañas esta hoy muy difundido, pero lo cierto es que no es la herramienta más apropiada, ya que no suele hacer un corte adecuado, sino que las hojas quedan desgarradas. Otro factor a tener en cuenta es el residuo que genera cortar el pasto; si los cortes son frecuentes y el residuo es pequeño, puede quedar sobre la carpeta, incluso servirá de abono natural, pero también hay máquinas que lo recogen en una bolsa. Lo importante es que el residuo no forme una capa densa sobre la carpeta porque esto impediría el correcto crecimiento y desarrollo de la misma. Nos puede suceder que a pesar de todo nuestro empeño haya sectores del jardín en los cuales no logremos nuestro objetivo; pero no debemos desesperar; hay otras alternativas a las que podemos recurrir: los cubresuelos, sean naturales o artificiales. Los naturales son un

tipo de plantas de comportamiento rastrero, que cubren un área extendiéndose, sin alcanzar una altura importante. En general son de bajo mantenimiento, ya que no necesitan ser cortadas como el césped, además pueden aportarnos colores y texturas muy variadas, algunos de ellos también poseen una floración interesante, como las violetas o las vincas. Otras de las especies que podemos utilizar son las hiedras, las ajugas, el lamium, el pasto ingles. Cuando hablamos de cubresue-

los artificiales, de lo que hablamos es de aquellos materiales que podemos utilizar para cubrir un sector desmejorado pero no son especies vegetales; por ejemplo los chips de madera, la piedra partida, con sus diferentes tamaños y tonos, el canto rodado, un deck, etc. La ventaja de estos cubresuelos si los comparamos con los naturales, es que se pueden caminar sin inconvenientes ni temor a dañarlos, siempre que estén colocados de forma correcta para que no se hundan en el terreno ni se dispersen. Todo lo que

hemos hablado se aplica a jardines domésticos, si pensamos en superficies para campos deportivos, sean canchas de fútbol, de rugby o canchas de golf, el tratamiento es diferente, ya que las exigencias a las que se ven sometidas también lo son, pero nuestro objetivo es lograr un fondo para nuestro diseño, un lugar para disfrutar y compartir durante todo el año.

Arq Liliana Marta Soldini lmsoldini@hotmail.com


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Institucional

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Avanza la obra en la nueva sede del colegio Por Arq. Omar Bártola - Coordinador Obra Nueva Sede

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n noviembre de 2015 se obtiene el Permiso de Demolición del inmueble de Av. Belgrano 646, lindero a la sede del Colegio, adquirido por el Colegio para edificar la Nueva Sede en base al Proyecto adjudicado al Estudio Bechis, ganador del Concurso oportunamente realizado. Entre noviembre y diciembre se realiza la demolición. El 28 de septiembre de 2016 se obtiene el permiso de edificación Nº 1818. En junio de 2016 se realiza el llamado a licitación por la primera etapa de la obra, que incluye: demoliciones remanentes, movimientos de tierra, muros de contención, pilotaje, vigas de equilibrio y cabezales, que servirán de fundación para la futura estructura metálica que será motivo de la segunda etapa. Los trabajos en la Obra Nueva Sede se inician el día 18 de octubre de 2016 en el predio adquirido, con las instalaciones de obrador y demolición de las partes que pertenecían a la actual sede, así como las remanentes de la primera demolición. Simultáneamente se inicia la reforma del bar existente, para liberar los sectores que ocupará parte de la nueva obra. En los dos meses siguientes se realizan los muros de contención de la barranca en el fondo del terreno, medianera oeste; y la losa superior que colabora en la contención del sector más al sur de ésta medianera. A principios de diciembre se comenzó el replanteo general, verificación de medianeras y limpieza preparatoria para la entrada del equipo de ejecución de pilotes, cuyo comienzo se realizó el 15 de ése mes. Fueron

necesarios 46 pilotes de 40 cm de diámetro y 9 metros de profundidad. Durante dos meses se ejecutan las vigas y tensores de fundación y los cabezales de los pilotes, con las pletinas de apoyo de las futuras columnas metálicas. Esta etapa, que resulta engorrosa en cualquier obra, en ésta tuvo la complicación de la calidad del terreno de relleno y de las frecuentes y copiosas lluvias ocurridas. También se realizó el sótano, que es un semisubsuelo, en forma de una batea de hormigón, por debajo de la cual se realizaron las vigas de fundación del sector. El nivel inferior de las vigas, al realizarse la excavación, quedaron en parte bajo el nivel de la napa, por lo que creó otro inconveniente al tener que colocar las armaduras, sobre el barro que se generó. Luego de la batea se realizó la impermeabilización interior, en previsión de

un futuro posible ascenso del nivel freático, con membrana de pvc. Y luego otro tabique de hormigón, interior, para contener la membrana ante una posible presión de agua, en caso de ascender la napa. Estos trabajos concluyeron a fines de mayo. El 22 de diciembre se realizó la apertura de la licitación para la ejecución de la estructura metálica y el montaje de las losetas pretensadas. Luego de adjudicada y contratada la ejecución, se comenzó la producción en planta de la losetas mencionadas y de las piezas metálicas que serían montadas a partir de comienzos de abril de 2017. En febrero se realizó el llamado a licitaciones para las instalaciones eléctricas y sanitarias, que en parte debían ir acompañando los avances de la estructura metálica. El montaje en obra de la estructura comenzó a principios de abril, con la erección de las

columnas de planta baja, y con la elevación de un módulo central de cuatro columnas hasta el nivel superior de cuarta planta, que se rigidizó mediante tensores provisionales de cables de acero y sobre esa “torre” se montó una grúa “pluma” giratoria que se utilizó para montar toda la estructura metálica del cuerpo posterior en sus cuatro plantas y el montaje de las losetas premoldeadas de los entrepisos. A medida que se iba posicionando y colocando las losetas se procedió al hormigonado de las capas de compresión, con sus mallas de repartición y las cañerías embutidas de electricidad. Dichas capas de compresión quedan al nivel que recibirá una delgada capa niveladora y el piso vinílico de terminación en el futuro. De la estructura del cuerpo delantero se encuentra terminado el montaje metálico y en septiembre se comenzó a colocar las

tres losas premoldeadas de grandes dimensiones, de 8,50m de luz, 1,25m de ancho y de 0,20m de espesor. Para ello se utiliza una grúa hidráulica externa de gran porte, ya que las piezas mencionadas son de un peso de dos toneladas y media. La misma grúa externa sirvió para desarmar y bajar las partes de la grúa pluma que fue utilizada para el montaje de los elementos estructurales metálicos y las losetas pretensadas en las cuatro plantas de todo el cuerpo trasero. Contemporáneamente se han colocado en obra los tramos de medios niveles de escaleras metálicas, que llegan armados y ya pintados desde taller. Los mismos se protegerán con tableros fenólicos para evitar el desgaste y posibles deterioros y golpes durante el tránsito a lo largo del resto de la obra. Al cierre de esta publicación ha comenzado el tendido de cañerías de desagües pluviales y cloacales en sus tramos bajo tierra, que posibilitará la realización del piso de hormigón de planta baja. En agosto se han realizado las licitaciones correspondientes a ascensor y a aire acondicionado, las que ya se encuentran contratadas, y en proceso de estudio - entre los proyectistas y las empresas - de la ingeniería de detalle de estas partes altamente tecnificadas. En ambos casos se procedió a realizar los acopios correspondientes a equipos importados, que tienen demoras de más de tres meses en el proceso de importación y traslados; para evitar eventuales demoras cuando sea necesaria su disponibilidad para la ejecución en los tiempos requeridos por la marcha de la obra.

La estructura metálica está totalmente terminada, salvo detalles menores. Recientemente se realizó la apertura de la licitación de Albañilería, que incluye la ejecución de las medianeras de ladrillos, Sur y Norte, los contrapisos sobre el terreno en planta baja, y la terraza verde escalonada en la cubierta del cuerpo delantero.

La otra importante licitación cuya apertura se realizó en fecha muy reciente es la que incluye el grupo de tareas de: cubierta metálica superior del cuerpo trasero, cerramientos verticales exteriores con paneles livianos aislantes y su estructura secundaria, aberturas exteriores de aluminio,

zinguería y piel de vidrio. Este agrupamiento se debe a que se decidió reunirlos en una sola contratación para que todos los aspectos que hacen a la impermeabilidad y estanqueidad del edificio queden a cargo de una sola empresa responsable de dichas prestaciones. Los cerramientos además permi-

ten la existencia de espacios técnicos en fachadas y antepechos que permiten el paso y la inspeccionabilidad de diversos tendidos: electricidad, telefonía, informática, fluidos de aire acondicionado, y otros. Estas dos licitaciones se encuentran en proceso de estudio de las ofertas recibidas y en muy bre-

ve plazo se procederá a la adjudicación y contratación de las mismas y comienzo de los trabajos respectivos. En octubre se ha cumplido un año desde el comienzo de los trabajos en obra, y se estima un período similar de un año más para la culminación total de los mismos.


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Obra destacada

OBRA DESTACADA Memoria descriptiva El edificio se desarrolla en un lote en esquina, en una zona residencial de media-baja densidad de la ciudad de Venado Tuerto. En planta baja sobre calle J B Alberdi, la más transitada, se ubicaron dos locales comerciales mientras que en la calle Cabral están las cocheras y el ingreso a los departamentos que destaca por su doble altura. En 1º y 2º piso se destino a uso residencial ubicando dos departamentos por planta, salvo el monoambiente ubicado en el 1º piso sobre calle Cabral, que fue premisa del comitente, los demás departamentos se concibieron como “casas” en altura, ambientes amplios, con ilumi-

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Obra Destacada

Edificio ONIX nación natural, ventilación cruzada, grandes balcones - terraza, los dos departamentos del segundo piso tienen su terraza privada con parrillero y solarium a la cual acceden por patios. La búsqueda formal se basó en plasmar este concepto de “casas” que conforman una gran “casa” en la imagen visual del conjunto, minimizando el impacto e integrándose armoniosamente con el entorno, en su mayoría de casas bajas .Dada la lectura visual que se puede realizar del edificio se trataron todas las medianeras como verdaderas fachadas. La pared de piedras en la zona del ingreso marca una verticalidad que equilibra la fachada y le da un mayor protagonismo al sector.

Cintas, tramas de diferentes materiales recorren el proyecto, uniendo y entrelazando espacios, vinculando interior – exterior, cambiando su función de acuerdo a las necesida-

des de los diferentes espacios que van conformando (barandas, pared, cielorraso, antepecho, protección solar, etc)

Ficha Técnica: Obra: EDIFICIO ONIX (PB + 2) Proyecto: Estudio LARArq. Romina Pesce

Ubicación: J B Alberdi 399 - Venado Tuerto (Santa Fe)

Desarrollador: OXARA- Desarrollos Inmobiliarios-

Sup. Construida: 411.25m2

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Patrimonio

Patrimonio

La Yerbatera Martin y el barrio Por Arq. Daniel Estéfano - Comisión Patrimonio CAD2

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a Yerbatera Martin y Cia fue obra del inmigrante suizo Julio Ulises Martin, junto al suizo, Justin Berthet. La primera plantación estuvo en San Ignacio (Misiones) donde prosperaron grandes extensiones de yerbatales e instalaron el primer molino yerbatero. El barrio debe su nombre a los ex depósitos de la yerbatera “Martin” que históricamente se situaba en la manzana delimitada por Mendoza, Ayacucho, Av. Libertad y Colón, en torno al cual se desarrolló. Julio Ulises Martin fue uno de los impulsores del cultivo de yerba mate en el país. Si bien las plantaciones estaban en Misiones, donde se explotó a gran escala en 1903; la sede comercial, desde 1898, se estableció en Rosario, donde en 1929 se inauguró el edificio de los molinos de la Yerbatera Martin. Al elegir la ciudad para establecerse, Martin decía: “Tuve y tengo completa fe de que Misiones desalojará el consumo de yerba mate extranjera y por eso pensé que Rosario sería el punto adecuado para estar en el centro de la República con redes ferroviarias y fluviales en todas las direcciones, lo cual permitiría dar en todo el país un precio uniforme a nuestra producción. Después de haberlo experimentado, podemos asegurar que estamos satisfechos de nuestro acierto”. Cuando en 1902, el Presidente Roca colocaba en Rosario la piedra basal del nuevo puerto de Rosario, habilitando en 1905, Martín y Cía. producía el primer lote de yerba mate obtenido de sus cultivos en San Ignacio, Misiones. Alertado Roca por su ministro de Agricultura, que Martín se preparaba para iniciar la producción a gran escala de yerba en Paraguay, le pidió personalmente en la Casa Rosada, lo hiciera en Argentina, en Misiones, argumentando que era un producto de consumo popular, destinándose anualmente grandes sumas para su importación. Los yerbatales de San Ignacio (Misiones), se explotaron y

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gran parte de sus cosechas se almacenaron en los depósitos de Rosario, desde donde se comercializó. Expreso Aldalberto Clerici, quien trabajo en depósitos Martin y Compañía Rosario: “El barrio no existía, era nada más el molino y la construcción enfrente, que era un depósito; todo lo demás era barranca, incluso había unos

terrenos de la Compañía que eran una cancha de fútbol. Y hacia el río estaban las vías del Ferrocarril del Oeste Santafecino (creada por Carlos Casado)”. “En una esquina de Ayacucho y Mendoza había varios conventillos que le decían “primer y segundo piso”, donde vivían que obreros trabajaban en el molino. Tomó el

Vista 1972

La Yerbatera demolición, 1981

nombre de ybarrio Martin por La Yerbatera, vista ingreso Mendoza Ayacucho

el predio donde estaba el mo-

lino y no porque esas tierras extensas fueran todas propiedad de Martin y Compañía”. En la segunda y tercera década del siglo XX, Martín y Cía era marca líder en el mercado nacional; y la primera en plantar, producir, industrializar y expandir yerba mate cultivada en el país. A principios de 1960 se planifica la urbanización de la zona. Con el transcurso de los años la zona urbanizada se valorizó convirtiéndose en los terrenos más caros de la ciudad. Avanzando 1970, el Barrio Martin se volvió irreconocible al convertirse en el “más alto” de la ciudad debido a la gran cantidad de edificios de propiedad horizontal construidos. El final de la historia de esta empresa es muy reciente: fue demolida a comienzos de la década del 80. El señorial e imponente edificio neoclásico de la YERBATERA MARTIN, sirvió de almacenamiento y comercialización de la yerba; y generador de importante fuente de trabajo. Independientemente de su actividad, desarrollo en torno suyo un barrio que llegó a destacarse por su ubicación y características. Casos similares se registran en otras zonas industriales de la ciudad. Tal el caso de Refinería. En la gestión de protección de Edificios Patrimoniales, aquí de Arquitectura Industrial; algunos son públicos, otros privados; muchos están intervenidos y refuncionalizados, otros protegidos y no intervenidos, y otros obsoletos. Ejemplos de esto son: la Ex Estación Rosario Central (FCCA), hoy Centro Municipal Distrito Centro, Rosario, público intervenido; el Parque Scalabrini Ortiz, intervención Publico/Privado; Complejo ex Cervecería Schlau, no intervenido y con proyecto urbanístico. Tan solo recorrer estos sitios observaremos como cuando se concretó la refuncionalización, los edificios fueron rescatados alcanzándose nuevos destinos y usos (Distrito Centro, Scalabrini Ortíz); mientras que aquellos que aún esperan intervención, el paso del tiempo, junto a administraciones y normativas inadecuadas, llevaron al deterioro o demolición parcial de los mismos (Complejo Schlau). La Yerbatera Martin, ante

la demanda indiscriminada de “proyectos inmobiliarios”, y el silencio de quienes deberían haberse expresado en defensa del mismo, fue “arrasado por la piqueta”, tal como titulaba una crónica del diario “La Razón” (Buenos Aires, 30/10/1981) Hoy la “Ley de Patrimonio”, se encuentra a la espera de su aprobación, para que se haga responsable al estado del cuidado de estos espacios que el hombre conoce, reutiliza y protege desde su lugar. De la Yerbatera Martin, solo queda un pozo. VACÍO del edificio, y de un intangible que

se desdibuja, para los que aun recordamos camiones ingresando y saliendo al predio, o el aroma del torrado del café “Doble X”, a primera hora de la mañana; cuando no la perdida completa de la memoria por parte de nuevas generaciones que solo ven allí un paredón y baldío, a la espera de la construcción 5 torres de 66 metros de altura y 22 pisos, con usos habilitados que van desde hotel hasta locales comerciales. Comisionpatimoniocad2@ gmail.com

La Yerbatera hoy, Av. Libertad y Ayacucho, paredón

La Yerbatera demolición, 1981

La Yerbatera hoy, aérea

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Sábado 9 de diciembre de 2017

Sábado 9 de diciembre de 2017

Arquitectura y diseño

Arquitectura y diseño

Vivienda en Los Cedros Memoria descriptiva:

La vivienda está construida en la localidad de Roldan, loteo Los Cedros, sobre un terreno de 12.60m de frente x 40m de profundidad, orientado al Norte. El Proyecto está conformado por volúmenes cúbicos bien marcados, que se desplazan y conectan entre sí por medio de un volumen central, la escalera, de tres pisos. El color y la materialidad única adoptada, refuerza la idea de tridimensionalidad de la masa edilicia. El programa respondía a una vivienda de uso per-

manente para una pareja, donde ambos trabajan en la casa, por este motivo se desarrolla una planta baja social, con un escritorio sobre la entrada de la casa, para recibir clientes; el living y el comedor orientados hacia el jardín, el norte, este ultimo cuenta con cocina integrada que gira entorno a una isla que permite hacer de centro de reuniones, este ambiente posee una puerta-ventana doble que cuando de abre se comunica con la galería, transformándolo así en un único espacio. El proyecto se desarrolla en tres plantas, para

lograr el mayor espacio verde sobre el fondo del lote, y generando espacio privado sobre la segunda planta donde se encuentra el intimo de la vivienda, los dormitorios y el baño principal que se vuelcan con vistas hacia el jardín, el último piso alberga el sector de servicios e instalaciones, además de generar una área de guardo y acceso a la terraza.

Ficha Técnica: Vivienda en Roldan Los Cedros Proyecto: Arq. Lucia Casas Construcción: 2014-2015 Superficie Construida: Cubierta 126 m2 Galerias: 16m2

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Sábado 9 de diciembre de 2017

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Instituto de Ordenamiento Territorial y Hábitat

Instituto de Ordenamiento Territorial y Hábitat

10º Chet - Puerto Madryn E

l Instituto de Ordenamiento Territorial y Hábitat del Cad-2, como ya es costumbre, apoya con su participación a los Congresos hacia la Equidad Territorial (CHET), por considerar necesario este espacio de reflexión sobre las acciones y las políticas que definen la construcción de nuestras ciudades y las formas de ocupación del territorio. Recorriendo las distintas provincias argentinas en las que se realizaron estos Congresos, podemos observar no sólo los desequilibrios territoriales nacionales, o las desigualdades en la ocupación de los territorios provinciales, sino también las inequidades regionales y locales. En este X CHET, realizado en la ciudad chubutense de Puerto Madryn, observamos favorablemente una mayor apertura del Congreso hacia otras disciplinas, además de la arquitectura y el urbanismo; como también una mayor presencia académica, pero una escasa participación de los Colegios Provinciales de Arquitectos. Proponemos que el CAd-2, como propietario de la marca CHET, participe en forma “directa” en la organización de los próximos Congresos, coordinando y asesorando a las provincias con menores recursos y posibilidades de gestión y favoreciendo la participación de representaciones de todas las jurisdicciones colegiales. En esta oportunidad, el Colegio de Arquitectos Distrito 2, Rosario, por intermedio del Instituto, expuso una temática relacionada con las formas de gestión de su territorio. Disertación: “Planificación territorial, Gestión Local y Arquitectos - Formando liderazgos para la gestión territorial.” Disertaron la Arq, Graciela Rodríguez y el Arq. Claudio Sfiligoi, Coordinadores del Instituto de Ordenamiento

Territorial y Hábitat, y de las Delegaciones del Cad2, quienes realizaron una introducción sobre los alcances del tema en el medio local, mostraron un Video Institucional elaborado para la ocasión, que cuenta en forma sintética los veinte años de historia del trabajo territorial en el Distrito 2, y en especial el trabajo desarrollado en los dos últimos años, para concluir con algunas reflexiones sobre lo actuado. Se compartieron las Contribuciones que realiza el

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Colegio en Procesos de Planificación Local, favoreciendo la articulación entre el Colegio, y las Comunas y Municipios de su Jurisdicción. Se expuso una experiencia de trabajo en la Gestión Territorial tendiente a: ⌦ crear conciencia en los actores locales sobre la necesidad de una planificación integral y permanente del territorio, considerando a las distintas Comunas y Municipios como un Sistema de Ciudades

⌦ favorecer y potenciar la implementación de acciones concretas de planificación regional, con la participación necesaria de los profesionales locales organizados en equipos de trabajo, pues son ellos quienes mejor conocen la historia y la identidad cultural de sus localidades ⌦ acompañar y participar en los procesos de planificación que se desarrollan en nuestro territorio; los que serán sin duda, una herramienta fundamental de acción para la transformación

del ámbito local, mejorando la calidad de vida de sus habitantes. Estamos convencidos que, para construir un Territorio en Red es necesario trabajar en la capacitación y consolidación de una Red de Referentes Técnicos que accione y gestione los procesos de Planificación en cada localidad de nuestros Sistemas de Ciudades, y de este modo, en forma directa o indirecta planificamos y transformamos el territorio desde un horizonte consensuado y compartido.

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l martes 14 de noviembre se realizó en el Museo Municipal de la ciudad de Totoras, la Primer Jornada Regional de Concientización en Accesibilidad Universal y Ciudades Inclusivas del Corredor de la Ruta 34, entre las localidades de Ibarlucea y Centeno, organizada por el Instituto de Ordenamiento Territorial y Hábitat del Colegio de Arquitectos Distrito 2, en colaboración con la Secretaría de Obras Públicas de la Municipalidad de Totoras y la Coordinación de Planeamiento de la Municipalidad de San Genaro. En un primer momento se desarrolló un Taller de Accesibilidad y Ciudad Inclusiva para arquitectos del Corredor, quienes realizaron un trabajo concreto de reflexión sobre una de las Avenidas, principal Centro comercial, de la ciudad de Totoras, a fin de aportar ideas para una propuesta de intervención urbana que mejore las condiciones de uso y puesta en valor de tan importante arteria de la localidad. En un segundo momento se realizó una Charla Abierta al público en general, y a las entidades relacionadas con esta temática en particular, que contó con una presentación a cargo de la Arq. Irene PEREYRA, Presidente del Colegio de Arquitectos – Distrito 2 / Rosario, del Sr. Gastón T. MARCONCINI, Intendente de San Genaro y del Dr. Horacio CARNEVALI, Intendente de Totoras, quienes se comprometieron

Primer Jornada Regional de Concientización en Accesibilidad Universal y Ciudades Inclusivas del Corredor de la Ruta 34

a continuar desarrollando acciones conjuntas sobre el tema durante el próximo año. Con posterioridad y antes de la Charla de Cierre, realizo una cálida y sentida exposición sobre sus vivencias personales, en distintos ámbitos urbanos, pero en particular en su “Ciudad de Totoras”, el Sr. Hernán FONSECA, referente local y responsable Municipal del Área. Todas las actividades desarrolladas fueron coordinadas por la Comisión de Accesibilidad del Colegio de Arquitectos – D2, cuyas integrantes compartieron sus conocimientos, vivencias y experiencia con el objetivo de concientizar a los actores locales, dejaron claro que: “Debemos diseñar y construir pensando en todos; de este

modo nuestras ciudades y edificios tendrán accesibilidad universal y serán inclusivas desde el origen, fundamentalmente porque no podemos los arquitectos, quienes debemos tener un gran compromiso y conciencia social, proponer espacios que

se constituyan en barreras para muchos; sino porque además, si las propuestas son inclusivas desde su inicio, la inversión económica será significativamente menor al costo que demandaría adaptar espacios públicos o privados para un uso general.”

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La Caja

Inauguración nuevo laboratorio odontológico en el CEDE de la Caja on la presencia de autoridades y personal de la Caja el jueves 26 de octubre se realizó el acto inaugural del nuevo laboratorio odontológico de tecnología digital avanzada. Desde Arquitectura e Ingeniería Salud se trabaja día a día para brindarle un mejor servicio a sus afiliados, es por eso que, siguiendo esa línea se inauguró el nuevo laboratorio odontológico. El acto contó con la presencia de directivos de la Caja y personal del CEDE. En primer lugar se realizó el corte de cinta inaugural, luego los profesionales explicaron las funciones principales del nuevo equipamiento que ya se encuentra instalado. El laboratorio cuenta con el sistema CAD/CAM (Computer- Aided Desing/ Computer – Aided Manufactu-

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ring), tecnología digital de avanzada mediante el cual se construyen piezas provisorias y restauraciones definitivas en tiempos sustancialmente más breves que el sistema tradicional. Además garantiza mucha más precisión y calidad en el diseño y fabricación de las piezas. Estas características permiten reducir enormemente el margen de error humano para conseguir porcentajes de éxito todavía más altos en los tratamientos que requieren piezas artificiales. Cabe destacar que en el marco de la implementación de esta nueva tecnología la Caja incorporó al staff de profesionales un laboratorista dedicado exclusivamente a resolver y ejecutar toda la información que recaban los odontólogos a través del sistema. Además, dos profesionales del CEDE

viajaron a la sede central de Sirona en Bensheim (Alemania) para capacitarse en este nuevo sistema. Las tecnologías digitales

están cambiando nuestra vida cotidiana. Desde Arquitectura e Ingeniería Salud no están exentos a esta realidad y se trabaja

por innovar las prácticas que se realizan en el CEDE y así garantizarle soluciones actuales y de alta calidad a sus afiliados.

Suplemento Mensual de Arquitectura y Urbanismo  

Diciembre 2017

Suplemento Mensual de Arquitectura y Urbanismo  

Diciembre 2017

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