NUESTRA GESTIÓN [102-9]

Principales hitos

• Implementación plataforma de licitación Wherex, lo que nos ha generado ahorros en la gestión de compras, así como también igualdad de condiciones en las propuestas enviadas por los proveedores, asegurando un ahorro óptimo y transparente en el proceso de compras.

La cadena de abastecimiento de nuestra empresa se compone principalmente de empresas proveedoras, que son compañías que nos proveen bienes y servicios claves para la prestación de nuestros servicios, por ende, cumplen un rol estratégico para el desarrollo de nuestro negocio.

Debido a su relevancia, en R&Q Ingeniería, nos ocupamos de generar relaciones de confianza y de largo plazo.

Dentro de los servicios que prestamos en los distintos contratos adjudicados, se encuentra el área operativa de implementación de proyectos, quienes requieren un apoyo específico conectado con el tipo de operación y con las necesidades que surgen en los equipos de colaboradores en terreno.

En este marco se genera la necesidad de crear alianzas de servicios con proveedores estratégicos que nos entreguen seguridad, disponibilidad de activos y gestión de recursos acordes al nivel y calidad de los servicios que entregamos. Esto nos permite dar una respuesta eficiente a las distintas solicitudes y eventos que puedan suceder en el transcurso de la implementación de un proyecto.

• Implementación de mejoras en plataforma AMC, que mantiene en línea la unidad operativa de nuestras camionetas en todos los proyectos a nivel nacional, generando una mejora sustancial en nuestra gestión y logística de flotas.

Actualmente el departamento de logística cuenta con un equipo de profesionales que nos permite entregar una logística, administración y gestión acorde a los requerimientos de los servicios que entregamos en

Activos topográficos y laboratorio

Activos tecnológicos

R&Q Ingeniería. Las funciones y objetivos dentro del departamento están determinadas de acuerdo a cada una de sus especialidades:

Activos de Transporte

Telefonía y medios de comunicación

La gestión logística se basa principalmente en entregar un producto de alta calidad en el menor tiempo y costo, es por esto que nos hemos propuesto ser un área de apoyo en la operación. El principal objetivo de nuestra gestión es mejorar los tiempos de entrega, generando eficiencia en la cadena de suministros e inventarios para así poder disminuir los tiempos de entrega y despachos a faena.

Activos de seguridad

Artículos de oficina, cafetería, aseo y otros

Recepción y Despacho