Medellín Innovadora y Productiva 2013

I N N O V A D O R A

Edición Institucional - Distribución Gratuita - Resolución Min-gobierno No. 000 15 de Enero de 1986

MAYOR CONECTIVIDAD, MAYOR COMPETITIVIDAD

&

P R O D U C T I V A

MEDELLÍN, UNA METRÓPOLI QUE COMBATE LA CORRUPCIÓN

Con el propósito de consolidar a Medellín como una ciudad de conocimiento e innovación, desde el sector público se creó en la Corporación Ruta N para liderar la política pública en ciencia, tecnología e innovación, apalancando el desarrollo de negocios de alto valor agregado, convirtiéndose en una importante fuente productiva.

INFRAESTRUCTURAS CON CALIDAD EDUCATIVA

MedellĂ­n Innovadora & Productiva

SUMARIO

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AGRADECIMIENTOS Geiico S.A. Dr. Juan Carlos Aristizábal, Gerente

Mayor Conectividad, Mayor Competitividad

Medellín se ha convertido en un importante eje para el desarrollo de la Región Metropolitana del Valle de Aburrá y poco a poco se está convirtiendo en un importante núcleo urbano gracias a su dinámica económica.

Bienes & Bienes Constructores Dra. Carolina Díaz, Coordinadora de Mercadeo y Publicidad Corporación Interuniversitaria de Servicios Dr. Juan Alberto Gallego, Gerente Edatel S.A. ESP (PHD Colombia) Dra. Lina Marcela Cuartas, Ejecutiva de Ventas

Balance de Gestión Medellín, una Metrópoli que Combate la Corrupción

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La Capital de la Conectividad en el País

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Medellín Fortalece su Productividad Ambiental

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Infraestructuras con Calidad Educativa

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Medellín Cultiva una Ciudad Sostenible

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Universidad de San Buenaventura Medellín Dr. Jorge Albeiro Herrera Builes, Vicerrector Administrativo y Financiero

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Informe Especial Por la Ruta del Progreso

Medellín como una ciudad de conocimiento e innovación.

Cifras y Estadísticas

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Análisis – Sector Público

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Alcaldía de Medellín Impulsando el desarrollo desde la innovación.

Análisis – Sector Privado

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Tomás Posada, Gerente de La Bonoteca, Un ejemplo a seguir.

Entrevista Medellín líder, innovadora y trabajadora

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Aníbal Gaviria Correa, Alcalde de Medellín.

La construcción de infraestructuras integradas de transporte público, como el Metro, el Metrocable y el Metroplús, han sido claves para el progreso de la ciudad.

Noticias: Breves Medellín, Ciudad de Innovación y Continuo Progreso

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Alcaldía de Medellín

Impulsando el desarrollo desde la innovación ‘Medellinnovation’ una ambiciosa estrategia que busca consolidar a Medellín como una de las ciudades más desarrolladas en el Continente.

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Desarrollo e Innovación. A continuación una serie de gráficas.

COMITÉ EDITORIAL Carlos E. Pérez Director General Rossy Cifuentes Directora Administrativa Felipe Hernández Coordinador Ejecutivo Diana Lozano López Directora de Proyecto Stefani Díaz Romero Directora Ejecutiva

Desarrollo Regional

Milena Gómez Coordinadora Editorial

Mayor Conectividad, Mayor Competitividad

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El Distrito del Ahorro Energético

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Juliana Ramírez Jefe de Producción

Medellín, Ciudad de Emprendimiento y Generación de Empleo

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Jorge Barioni Jefe de Redacción

Lina M. Marmolejo Gerente de Recaudo

Ángela Trejos, Maritza Jiménez, Andrea Pérez, Luis A. Montealegre, Oscar Giraldo Periodístas

Instituciones Edatel S.A.

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Proplas S.A.

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Universidad de San Buenaventura Medellín

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Geiico S.A.

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Corporación Interuniversitaria de Servicios

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Grupo Unión

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Fundación Universidad de Antioquia

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Socoda

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Universidad Santo Tomás

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Fulvio Alejandro Obregón, Said Otero Diseño y Diagramación

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“ Medellín Innovadora & Productiva ”

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Una realización de:

Línea de Información 018000189918 Impreso en Colombia

Medellín Innovadora & Productiva

EDITORIAL

MEDELLÍN,

CIUDAD DE GRANDES

P

PASOS

ara nadie es un secreto que la ciudad de Medellín es una de las más importante en Colombia gracias al desarrollo constante generado por su propia ciudadanía, la cual se caracteriza por su tesón y empuje a la hora de gestionar determinada labor.

Por tal motivo, son muchas las personas que se han visto beneficiadas por la buena gestión e implementación de proyectos en pro del progreso de la región. Un ejemplo de esto es la generación de empleos en sectores comerciales, hoteleros y gastronómicos. Han sido 24.000 puestos de trabajo los cuales hacen parte de las 82.000 plazas que se abrieron en este último año, según indicó el DANE en sus recientes informes.

Otro aspecto a resaltar es el impulso que se le ha estado dando a las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Medellín apuesta por ser una ciudad digital lo cual se representa notoriamente a través del 93% de habitantes que han tenido un acercamiento pleno con el mundo tecnológico. Aunque la cifra es positiva, se estima que mediante nuevos proyectos y estrategias tecnológicas, el 100% de la comunidad conozca las utilidades de los medios virtuales.

La ciudad más innovadora del mundo también cuida el medio ambiente.

El sistema de recolección de basuras se ha convertido en una de las prioridades para la capital antioqueña, ya que gracias a diversos planes de reciclaje y aprovechamiento de recursos, Medellín ha contribuido enormemente a la causa concientizando sobre la importancia de los cuidados en casa en torno a los desechos sólidos, orgánicos, inorgánicos, reutilizables, entre otros.

Se espera que la ciudad continúe dando pasos agigantados en aras de un mejor futuro y de esta forma se garantice una alta calidad de vida a cada una de las personas que sueñan con progreso, innovación, emprendimiento y éxito, en general, la esencia de la región.

Luis Ángel Montealegre Osorio

Medellín Innovadora & Productiva

MEDELLÍN,

UNA METRÓPOLI QUE COMBATE

LA CORRUPCIÓN

Bajo el lema “Medellín todos por la vida”, el Alcalde de la ciudad Aníbal Gaviria ha implementado diversas estrategias con el objetivo de brindarle una mejor calidad de vida a sus ciudadanos y consecuentemente interiorizar en ellos el compromiso y sentido de pertenencia por el progreso del municipio que los vio nacer.

E

n la ciudad se han llevado a cabo propuestas intangibles que permiten acercar la institución pública a la comunidad, esto con el fin de incentivar los hogares ‘paisas’ a cuidar, preservar y mejorar la ciudad.

Propuestas como Yo amo Medellín, parques educativos, entre otras dinámicas de intervención social, han armonizado la ciudad de cultura ciudadana, lo que clasifica a la urbe como un ejemplo a nivel nacional, apelativo que la ha visibilizado como la más cívica de Colombia.

Con esto, el gobierno municipal ha logrado disminuir los índices de violencia y así incrementar la productividad económica de la ciudad, contexto que le ha permitido a la comunidad mejorar su calidad de vida a través de factores como: estudio, trabajo, recreación, vivienda y salud.

Igualmente, el trabajo interinstitucional de la fuerza pública en el esfuerzo por erradicar la corrupción como causal de diferentes flagelos sociales, le ha devuelto a la ciudad la confianza en los entes gubernamentales.

Gracias a estas mediaciones de los estamentos oficiales, la metrópoli es catalogada a nivel internacional como la más innovadora y con más progreso social en el país, lo que ha hecho de Medellín: la ciudad de la eterna primavera.

ESTRATEGIAS ANTICORRUPCIÓN Son muchas las propuestas que la Alcaldía ha realizado en la ciudad a fin de disminuir los índices de violencia, delincuencia y narcotráfico pero a través de años de estudio, el gobierno local identificó la corrupción como causa de muchos flagelos que atacan a la población medellinense.

Por eso, Aníbal Gaviria y su gabinete de trabajo ideó la estrategia denominada “Plan Anticorrupción y de Atención al ciudadano”, con el objeto de intervenir desde diferentes frentes esta fusta que involucra muchos desencadenantes.

Este plan es un instrumento de tipo preventivo para el control de la gestión, un elemento fundamental para evitar la corrupción, además comprende los siguientes componentes: identificación de riesgos corruptivo, estrategias Antitrámites, rendición de cuentas, mecanismos para la atención al ciudadano, estándares para peticiones, quejas, sugerencias y reclamos, así como la gestión contractual.

La estrategia local cuenta con parámetros que se subdividen en componentes con responsabilidades directas de los departamentos oficiales. Por ello, esta estrategia se ha ilustrado de la siguiente forma:

Fuente: medellin.gov.co

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MEDELLÍN, UNA METRÓPOLI QUE COMBATE LA CORRUPCIÓN

Gracias a esta propuesta desde el 2011 Medellín ha disminuido los índices de corrupción a pasos agigantados, lo que le ha permitido a la ciudad avanzar en términos de progreso socioeconómico.

Aníbal Gaviria. Por ello, gracias a las nuevas dinámicas municipales que actúan en beneficio de la comunidad medellinense, la tasa de corrupción ha disminuido considerablemente.

LA CIUDAD DE LA ETERNA PRIMAVERA

Uno de los mayores retos de la Alcaldía de la ciudad de la eterna primavera es la lucha contra la delincuencia, una dinámica que ha disminuido gracias a un trabajo interinstitucional que ha rescatado jóvenes en estado de vulnerabilidad y los han cobijado en la academia. Toda una apuesta al desarrolllo social de la juventud ‘paisa’.

Uno de los mayores retos en el país es la supresión de la corrupción, por eso gracias a las iniciativas sociales y de planeación municipal, la ciudad es el ejemplo a seguir de aquellos municipios afectados por esta problemática.

Aníbal Gaviria, Alcalde de Medellín.

“Medellín es una ciudad cálida, armónica, linda, pero lo más bonito es el compromiso que ha adquirido la ciudadanía con el municipio”, afirma

Por un lado, los avances gubernamentales prosperan paralelamente a la erradicación de la corrupción.

Fuente: canalcncmedellin.com

En el Plan de Desarrollo de Medellín, uno de los pilares fundamentales es la línea legalidad, legitimidad, institucionalidad para la vida y la equidad, bajo los componentes del programa Buen Gobierno y Transparencia. Iniciativa que pretende erradicar la corrupción desde todos los frentes de acción.

Según el mandatario local, el reto más difícil está en el sector político debido a la descentralización del gobierno.

Actualmente, desde el Gobierno Nacional se están implementando estrategias para erradicar la corrupción,

una muestra de ello es el control y vigilancia que se están llevando a cabo en todas las instancias oficiales, un trabajo que ha arrojado resultados satisfactorios en cuanto al control de la corrupción y la aprehensión por este delito. Toda una apuesta del Presidente Juan Manuel Santos con la transparecia gubernamental.

Gracias a estas intervenciones sociales, Medellín pasó de ser una ciudad atacada por el narcotráfico al municipio más innovador y con mejor calidad de vida a nivel nacional, apelativos adquiridos por ser una metrópoli que combate la corrupción con transparencia.

MEDELLÍN, UNA METRÓPOLI QUE COMBATE LA CORRUPCIÓN

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Medellín Innovadora & Productiva

LA CAPITAL DE LA

CONECTIVIDAD EN EL PAÍS

E

n Medellín dos millones 212 mil personas saben qué es internet, lo que representa el 93 por ciento de la población en la Ciudad de la “Eterna Primavera”, mientras que otras 700 mil desconocen los beneficios de esto y todavía no acceden al mundo digital.

Los datos se dieron a conocer luego de que la Alcaldía de la ciudad realizará una encuesta sobre el uso de este sistema por medio del programa Medellín Digital, un proyecto que se ha destacado por convertir a la capital de Antioquia en una Ciudad Inteligente.

Este estudio se realizó entre mil hogares de todas las comunas de la ciudad, lo que ha arrojado cifras satisfactorias como el hecho de que el 73 por ciento de sus habitantes se ha

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LA CAPITAL DE LA CONECTIVIDAD EN EL PAÍS

Medellín es una de las ciudades colombianas con más penetración de suscriptores de internet, puesto que cuenta 442 mil suscriptores de banda ancha.

conectado a internet en el último año, mientras que el resto de la población desconoce su uso, es por esta razón que se implementarán políticas que permitan aumentar el porcentaje de penetración.

tos mayores, esto quedó demostrado al poder establecer que las comunas con más conexiones son El Poblado, Laureles-Estadio y Belén, mientras que Doce de Octubre, Villa Hermosa y Popular tienen menos conexiones.

Para cumplir con la meta de digitalizar a toda la ciudad, se abrirán más puntos de acceso gratuito a internet en los espacios públicos, tales como colegios, parques bibliotecas, centros de desarrollo empresarial zonal (Cedezos) y otros puntos comunes. Esto será posible gracias a que en los últimos seis años, se ha logrado consolidar a 321 espacios de este tipo y hacia el 2015 se espera que sean 544.

De los usuarios que no tienen acceso a internet, el 90 por ciento aseguró que no sabe hacer uso de éste, mientras que el 74 por ciento de los medellinenses aceptaron que desean tener capacitaciones en Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC).

El estudio pudo determinar que las personas que no están conectadas a la red son en su mayoría personas de pocos recursos económicos o adul-

En respuesta a estos requerimientos y necesidades, se creará una estrategia análoga que consiste en una publicación para sensibilizar a las personas sobre este tema, por la parte de los que ya son usuarios se creó un portal web que ofrece varios servicios y herramientas.

TIC y comunicación pública, y por medio de la denominación de Ciudad Inteligente, se adhirió la innovación estratégica, con la que se busca fomentar la participación ciudadana en la toma de decisiones.

LA CIUDAD MÁS INTELIGENTE La Alcaldía de Aníbal Gaviria, en un trabajo conjunto con UNE y la Fundación EPM son partícipes del programa Medellín Digital. Éste nació en el 2007 y gracias a la continuidad que le han dado las distintas administraciones, este modelo recibió en el 2011 el Premio Iberoamericano de Ciudades Digitales.

Este premio otorgado por la Asociación Iberoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones (Ahciet), es una manera de reconocer los proyectos que han puesto en marcha los últimos alcaldes.

El constante apoyo económico ha sido una constante y en el transcurrir de los años se ha visto un aumento en los aportes, pues mientras que en el año 2012 Medellín Ciudad Inteligente contó con un presupuesto de aproximadamente cinco mil millones de pesos, en el 2013 la ciudad pudo obtener recursos por siete mil millones.

Hacia el 2014, se espera que la ciudad cuente con 13 mil millones para seguir con este proyecto que actualmente cuenta con 60 empleados, aunque se mantienen las mismas líneas de trabajo en las que se había venido trabajando desde que se dio inicio a esto.

De esta manera, los esfuerzos se han enfocado en el desarrollo de conectividad, contenidos, apropiación de las

Entre otras líneas se agregaron componentes de movilidad, seguridad, salud y medio ambiente, mientras que se destaca el aporte de UNE que en los últimos cuatro años ha hecho una inversión de 20 mil millones de pesos en este proyecto.

“El incremento del nivel económico está directamente correlacionado con la apropiación de las tecnologías y en este sentido hemos visto que lo ha afectado el crecimiento en los últimos años de la clase media", explicó Marc Eichmann Perret, presidente de UNE.

Según el estudio hecho por la Alcaldía de Medellín, el estrato tres está por encimad el promedio de conectividad.

Para los estudiantes también ha sido beneficiosa la aplicación de este programa, puesto que la tecnología está llegando a las aulas, enseñándoles a hacer uso de las redes sociales en procura de desarrollar proyectos. Quienes presentan alguna discapacidad también disfrutan de salas de cómputo y videojuegos y las instituciones se han visto beneficiadas con la reducción de costos.

A inicios del 2013, Medellín obtuvo el galardón del concurso City of The Year que entregan el prestigioso diario Wall Street Journal y Citi Group, superando a ciudades como Tel Aviv y Nueva York.

Esto se debe a la búsqueda por obtener respuestas tecnológicas para las necesidades de los ciudadanos.

La ciudad de la Eterna Primavera propone soluciones desde la innovación que se han visto reflejadas en distintos aspectos como la infraestructura de transporte público, el desarrollo social de zonas marginadas, la reducción de los índices de criminalidad, optimización de servicios públicos y la apertura de espacios culturales.

EN LÍNEA CON EL CIUDADANO Otro componente determinante dentro de Medellín Ciudad Inteligente es Gobierno en Línea, un método mediante el cual la administración de la capital antioqueña busca que los ciudadanos no tengan que hacer desplazamientos que impliquen pérdida de tiempo y dinero, para que puedan realizar sus diligencias por medio de internet.

Así, se plantea la posibilidad de que los desarrolladores de aplicaciones digitales puedan acceder a la información de las instituciones públicas y puedan brindar soluciones a la gente, teniendo en cuenta que no se ponga en riesgo la seguridad de nadie.

LA CAPITAL DE LA CONECTIVIDAD EN EL PAÍS

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Medellín Innovadora & Productiva

MEDELLÍN FORTALECE

SU PRODUCTIVIDAD AMBIENTAL Mediante el PGIRS, la Administración pretende sensibilizar a la ciudadanía sobre la importancia del reciclaje, como una herramienta para incentivar el cuidado del medio ambiente.

C

on el objetivo de contar con una ciudad sustentable y organizada, donde el cuidado del medio ambiente contribuya a mantener limpia la eterna primavera de Colombia, la administración municipal de Medellín está trabajando por crear una cultura ambiental en los habitantes a través de la ejecución de Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental –PROCEDA- la elaboración de los Planes de Acción Ambiental y la implementación de las Mesas Ambientales, estrategias que han funcionado como espacios de formación y participación ambiental.

De allí que se esté fomentando el aprovechamiento integral de los residuos sólidos por medio de prácticas rentables que se basan en el reciclaje como actividad productiva, contribuyendo a la conservación de los recursos naturales.

Gracias al manejo integral que Medellín da a las basuras, ha sido tomada

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MEDELLÍN FORTALECE SU PRODUCTIVIDAD AMBIENTAL

como caso paradigmático en otras ciudades; su interés por modernizar los sistemas de recolección y disposición final a partir de la incursión tecnológica, lo sitúan a la par de otras ciudades del mundo.

Por ello, en el mes de Abril se llevó a cabo la V Feria y Seminario Internacional Exporesiduos, donde la Alcaldía de Medellín, a través de su Secretaría de Calidad y Servicio a la Ciudadanía y la Secretaría del Medio Ambiente, socializó el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS- de la ciudad. Se trató de un evento en el que participaron representantes de Japón, Brasil, Suecia, España, Ecuador, México, Austria, Argentina, Estados Unidos e Inglaterra.

El Plan fue tomado como ejemplo para ciudades como Barranquilla, Tunja, Neiva entre otras; tambien para algunos municipios antioqueños, entre los que se encuentran Ne-

chí, Copacabana y Girardota, que se mostraron interesadas en replicar esta exitosa experiencia.

La innovación, tecnología y experiencias académicas fueron los pilares del desarrollo del seminario internacional donde más de 25 funcionarios de Japón, Brasil, Suecia, España, Ecuador, México, Austria, Argentina, Estados Unidos e Inglaterra compartieron su experiencia con el público asistente.

PANORAMA En la actualidad, en Medellín hay cerca de 3.662 recicladores, quienes cuentan con el apoyo y asesoría de la Secretaría de Medio Ambiente a través de proyectos de fortalecimiento y capacitación, pues se reconoce la importante labor que realizan estás personas y que contribuyen a que la ciudad sea un hogar para la vida.

En ese sentido, la Administración Municipal brinda a estas personas un acompañamiento permanente a partir de capacitaciones, dotaciones, jornadas de salud, actividades recreativas y asesoría para estimular el cooperativismo. Durante el año 2012, la Alcaldía fortaleció la labor de 100 recicladores y espera que fi-

En el 2012, la Secretaría de Medio Ambiente entregó 10 motocarros a organizaciones de reciclaje.

De acuerdo con los datos registrados por la Alcaldía, en el último año se recolectaron cerca de 76.188 toneladas de material reciclable, teniendo como meta para el 2015 que la cifra alcance o supere las 80 mil toneladas, equivalentes a un aumento del 3% en la cantidad de material reciclado en Medellín. ÓPTIMO SISTEMA

nalizado este gobierno sean atendidos 2.000 más.

Además, por medio de los promotores ambientales la Alcaldía de Medellín realiza procesos de sensibilización puerta a puerta pretendiendo que el ciudadano comprenda la importancia de un manejo óptimo de los residuos sólidos. Estas actividades son apoyadas por quienes se dedican al reciclaje, quienes le indican a la comunidad cómo manejar residuos y en qué estado los deben entregar.

Medellín está a la vanguardia a nivel de Latinoamérica en el uso de las tecnologías para el tratamiento de los desechos. Ese es el caso de los apartamentos que se construirán en Naranjal, que entre sus novedades contarán con el sistema neumático de recolección de basuras, la cual viajará por tuberías desde cada vivienda.

El encargado de coordinar el montaje del sistema, denominado también Envac, es el español José Luis Juaristi Ortouste, quien este año ha venido a

Medellín cinco veces a reunirse con la Empresa de Desarrollo Urbano -EDÚy los ingenieros que instalarán la novedosa infraestructura que está operando en Europa desde hace 20 años.

De manera cómoda y constante, por medio de este mecanismo el usuario puede separar los desechos orgánicos e inorgánicos, permitiendo que el material llegue más puro, tanto el orgánico para su uso posterior, como el inorgánico para separar los plásticos de las latas, y los metales.

Estos proyectos se complementan con la operación de siete centros de acopio para la comercialización de material reciclable con los recuperadores de la ciudad, constituyendo una iniciativa que permite la estandarización y verificación de los precios de los materiales reciclables en el mercado y así garantizar un mejoramiento constante en las condiciones laborales de estas familias.

Por otro lado, en la ciudad se llevan a cabo importantes eventos que han ayudado a la consolidación del reciclaje como herramienta clave para el manejo de las basuras; tal es el caso de las actividades que se realizan en el marco del Día Nacional del Reciclador, que en marzo se llevaron a cabo en el Parque Explora y fueron todo un éxito.

Fuente: Empresas Varias, EDÚ.

MEDELLÍN FORTALECE SU PRODUCTIVIDAD AMBIENTAL

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Medellín Innovadora & Productiva

Infraestructuras

con calidad educativa

Se beneficiarán más de 25.000 estudiantes gracias a los planteles educativos que han sido renovados, entre estos están las segundas etapas, adecuación de infraestructura y dotación virtual.

M

edellín ha tenido un cambio satisfactorio en su educación gracias a la gestión realizada por la Alcaldía, que desde hace muchos meses ha venido trabajando en función de un desarrollo pleno que permita garantizar la calidad y la educación de los estudiantes.

La excelencia de los resultados que ha arrojado este sector, se debe a que su frase “Medellín, la más educada”, está haciendo juego con las gestiones alcanzadas día a día en la ciudad de la eterna primavera.

Partiendo de este hecho, el Alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, hizo entrega a la comunidad de dos escenarios educativos renovados, con estructuras firmes y de calidad, que prevén ser un templo de educación tanto para alumnos como para maestros. Tal y como lo afirma la Alcaldía, “Dos lugares habitados por la vida”.

Es así como la Institución Educativa San Juan Bautista de la Salle, en la Comuna 3-Manrique, fue renovada, así como también la Institución Educativa Jorge Eliécer Gaitán, en la Comuna 6-Doce de Octubre.

La importancia de este hecho es garantizar para los ciudadanos la optimización de ambientes de aprendizaje tanto en infraestructura, como en dotación virtual estos apuntes han sido pieza clave para la adecuación, construcción y desarrollo de estas instituciones educativas.

Las obras hacen parte del plan de mejoramiento de la infraestructura educativa del municipio ya que en este cuatrienio se hará entrega de 21 instituciones de educación y su inversión será de $78.791 millones beneficiando a 27.669 estudiantes.

10

INFRAESTRUCTURAS CON CALIDAD EDUCATIVA

Institución Educativa San Juan Bautista de la Salle La Institución educativa está ubicada en la Comuna 3Manrique. Los alumnos demuestran su satisfacción por la renovación de espacios como aula de cómputo, cuarto de deportes, tienda escolar, área administrativa, enfermería, placa deportiva, portería, área recreativa y preescolar. La inversión municipal para esta infraestructura del orden de $2.470 millones beneficiando a 1.752 estudiantes.

Institución Educativa Jorge Eliécer Gaitán Es una edificación con cuatro niveles y once aulas de clase, cuenta con un preescolar, sala de sistemas, biblioteca y unidades sanitarias, cuarto de deportes. La inversión municipal para esta renovación superó los $5.019 millones, para facilitar la adecuación de 780 estudiantes. Este espacio está ubicado en la comuna 6 doce de octubre.

Renovación de la Institución Educativa Jorge Eliécer Gaitán, en la Comuna 6-Doce de Octubre La efectividad de esas obras, resaltan la buena gestión que está haciendo el Alcalde Aníbal Gaviria y su firme propósito en cumplir la meta en materia educativa en Medellín, a través de la mejora continua con sanos ambientes de aprendizaje gracias a la dotación en infraestructura, nuevas tecnologías y algunos escenarios deportivos.

Aníbal Gaviria, Alcalde de Medellín.

El resultado de estas acciones, permiten aportar a la consolidación del Decálogo de la Calidad para la Educación, el cual abarca aspectos importantes como el desarrollo de contenidos y planes de estudio con materiales y pedagogías en las áreas de lengua, matemáticas, ciencias, artes, deporte y olimpismo, también otros temas en cuanto a mayor inversión en la formación y dignificación de los maestros y la jornada complementaria con énfasis en cultura, deporte, ciencia, bilingüismo, entre otros.

Estas iniciativas dan paso a la consolidación de Medellín como una ciudad innovadora y con principios importantes para resaltar la educación para la vida y la equidad.

Por otro lado, para los ciudadanos es de orgullo saber que a nivel de educación hay suficiente innovación, buen nivel educativo, aspectos que enriquecen a los maestros para continuar con su labor en la sociedad.

Instituciones que resaltan metas cumplidas Luz Elena Gaviria López, Secretaria de Educación de Medellín, opina al

respeto que el 100 % de las instituciones están evaluadas de acuerdo con las deficiencias, necesidades y capacidad de la atención que requieren los niños para darle importancia a las inversiones según las especificaciones arrojadas.

“Hoy por hoy esta edificación nos da un impulso mayor a nuestro trabajo, a proyectarnos aún más hacia nuestra comunidad, permitiéndonos mayores facilidades para el acceso al conocimiento”, expresó Jairo Hernando Ortiz Murillo, el rector de la Institución Educativa Jorge Eliecer Gaitán.

rialización de los proyectos se realiza una vez proyectada la inversión para cada escuela.

“A pesar de que pasó mucho tiempo, los resultados fueron mejores de lo esperado. Ahora lo que espero, y sé que hablo por muchos, es que la institución sea el medio para congregar a la comunidad y seguir creciendo en valores con los niños y las familias; porque desde que haya gente comprometida sé que sacaremos los muchachos adelante”, indicó Gaviria.

“Con esta institución, la cual se intervino en dos etapas, los trabajos realizados se basaron en que primordialmente las instalaciones no lograban cubrir la demanda de estudiantes que venía presentando; por eso se hizo una repotencialización y la reconstrucción de ciertas áreas. Ahora cuenta con laboratorios, rampas para estudiantes con discapacidad y espacios propicios para el desarrollo del conocimiento”.

Así pues, que la educación en Medellín avanza cada día con más fuerza y hay esperanzas en relación a los proyectos que vienen a futuro. La mateINFRAESTRUCTURAS CON CALIDAD EDUCATIVA

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Medellín Innovadora & Productiva

esto se realiza paralelamente a las intervenciones sociales por parte de las empresas privadas.

Medellín Solidaria trabaja para superar la pobreza en la ciudad. Esta gestión se realiza mensualmente a través de 580 profesionales de todas las áreas, que identifican las mayores necesidades de las familias y les acercan la oferta pública y privada, lo que les permite a los medellinenses mejorar su calidad de vida.

Es así como nació el programa bandera de la Administración Municipal “Medellín solidaria”, una estrategia que se creó para incentivar a la comunidad a trabajar en pro de la pobreza extrema, un proceso que ha arrojado resultados inesperados como lo es la cultura ciudadana, el amor por el municipio y un compromiso por el desarrollo de la ciudad de la eterna primavera.

Gracias a estas estrategias de enfoque intangible, Medellín ha crecido en todos los sectores, contexto que le ha permitido a la comunidad avanzar paralelamente al incremento socioeconómico de la ciudad.

La primera dama de la ciudad está comprometida con el progreso municipal.

Medellín cultiva

una ciudad sostenible

“

realizado con el fin de erradicar la pobreza extrema y consecuentemente incrementar los niveles de desarrollo del municipio.

Estas acciones de asistencia ciudadana han quedado visibilizadas en múltiples actos que los medellinenses han

Por eso, con el apoyo de la primer dama del municipio, Claudia Márquez, y el Acalde de la ciudad, Aníbal Gaviria se han ejecutado estrategias de soporte social cuyo público objetivo son las familia más necesitadas,

Medellín, un hogar para la vida”.

Bajo esta premisa la Alcaldía municipal ha interiorizado en cada ciudadano el amor por la capital antioqueña y el compromiso social de ayudar a todos los paisanos que necesiten de una mano amiga.

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MEDELLÍN, CULTIVA UNA CIUDAD SOSTENIBLE

Medellín solidaria Con este programa, la Alcaldía municipal ha intervenido varios campos de acción. Por un lado incrementó el empleo de jóvenes profesionales en áreas sociales, quienes son cogestores de las poblaciones vulnerables y tienen a su cargo la labor de identificar problemáticas y posibles soluciones.

Asimismo, el sector de la salud con el compromiso de la ESE Metrosalud, brinda de manera oportuna y eficiente un servicio de calidad a la población de estratos bajos de la ciudad.

Entre los múltiples beneficios que reciben las familias articuladas a Mede-

llín Solidaria está el servicio mínimo vital de agua, que equivale a la cantidad mínima de agua potable que se tiene estimada para que cada persona pueda atender sus necesidades básicas.

Lámparas Solares dan luz a 152 familias

De igual manera, gracias a la masiva participación de los ciudadanos en la pasada carrera Energizer Night Race, en la que Medellín fue su anfitriona se logró la donación de 304 lámparas solares por parte del programa Medellín Solidaria, proyecto que le brindó la oportunidad a muchos hogares paisas a tener iluminación en las noches.

Con este proceso 152 familias recibieron luz através de los rayos del sol, es decir, las lámparas contienen fotoceldas que atrapan la energía solar y por medio de una batería o controlador almacena toda la energía de día brindando así iluminación en las noches.

“Para las familias es un ahorro de energía, pero además es una iniciativa que brinda luz a quienes no tenían este servicio”, resaltó la primera dama del municipio comentando además que la idea de esta donación fue ofrecerle herramientas a la comunidad para su desarrollo.

Aquí se puede observar cómo los rayos solares penetran las fotoceldas, dispositivo que a través de un fotorresistor controla el flujo lumiso solar para ser usado como interruptor, carga de baterías o iluminar las bombillas.

Esta carrera que unió a más de dos mil atletas, dio luz a muchas familias que carecían de este servicio domiciliario indispensable para la supervivencia.

Las lámparas solares se pueden recargar hasta 500 veces, es decir 60 mil horas de luz o un año. Además con cinco horas de carga a la intemperie con los rayos del sol brinda el mismo tiempo de luz en la noche.

Esta nueva dinámica ha iluminado de alegría 152 familias quienes con 304 lámparas han mejorado visiblemente su calidad de vida. “Ahora puedo hacer tareas sin incomodar a mis hermanos”, fue la expresión célebre de una joven de 14 años que le agradeció al programa y a la administración municipal. Son muchas las personas que por medio de un poco de iluminación han armonizado sus hogares de luz y esperanza.

vorecida con este proyecto que según el Gobernador del Departamento de Antioquia, es una apuesta a las comunidades menos favorecidas de la ciudad, situación que debería ser replicada en toda la región y seguidamente en el país.

Trabajando por una ciudad sostenible

Por otro lado, las lámparas que fueron entregadas contienen en la parte inferior una pequeña fotocelda que induce los rayos solares a un dispositivo que decodifica las energías positivas y negativas en luz mediante de un bombillo led.

“Ahora ya podemos encontrar las cosas de noche”, expresó Jaime, uno de los beneficiados con la iluminaria, quien considera que el Alcalde ha invertido en los más necesitados. “Una lámpara no es riqueza, pero mejora la pobreza”, agregó Luz Mila, otra fa-

Según el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, esta iniciativa es una apuesta al cuidado del ecosistema, una dinámica que ha clasificado a Medellín como uno de los municipios que está trabajando para ser una ciudad sostenible.

MEDELLÍN, CULTIVA UNA CIUDAD SOSTENIBLE

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[

Medellín Innovadora & Productiva

INFORME ESPECIAL

]

Por la ruta del progreso

Ruta N es una corporación creada por la Alcaldía de Medellín, UNE y EPM para promover el desarrollo de negocios innovadores basados en tecnología, que incrementen la competitividad de la ciudad y la región.

C

on el propósito de consolidar a Medellín como una ciudad de conocimiento e innovación, desde el sector público se creó en 2009 la Corporación Ruta N para liderar la política pública en ciencia, tecnología e innovación, apalancando el desarrollo de negocios de alto valor agregado, convirtiéndose en una importante fuente productiva.

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POR LA RUTA DEL PROGRESO

Ruta N promueve la cultura de innovación en toda la ciudadanía de Medellín, trabaja en la consolidación de capacidades institucionales y de conocimiento en universidades y entidades que conectan la academia y las empresas jalonando el desarrollo de negocios de conocimiento y base tecnológica con emprendedores, PYMES y gran empresa.

A través de Ruta N, la ciudad de la Eterna Primavera ha puesto en marcha una estrategia de aterrizaje de empresas innovadoras nacionales e internacionales, consolidando a la Ciudad como plataforma de negocios emprendedores en América Latina.

En el 2013, la capital antioqueña fue catalogada como la ciudad más inno-

[

INFORME ESPECIAL

]

Hoy Medellín cuenta con una gran capacidad para proponer innovaciones al mercado, derivado de una población emprendedora y con gran potencial para la resolución de retos de ciudad.

El rol de Ruta N en la ciudad Ruta N tiene un papel protagónico, pues tiene el reto de habilitar, reproducir, fortalecer el ecosistema de innovación y buscar que se generen y asienten progresivamente, no solamente más empresas en la ciudad, sino también desarrollar una fuerte cultura de la innovación en los medellinenses, para ello vienen trabajando en diferentes frentes estratégicos.

• Cultura de la innovación: Llevando la CTi a toda la ciudad, estimulando a los niños, jóvenes y adultos, para que perciban que la ciencia está al alcance de todos y todas.

Medellinnovation Festival, con más de 20 eventos de ciudad es uno de los espacios ideales para que la población se apropie de la ciencia y la innovación.

• Plataformas de innovación: Desarrollo y potenciación de las condiciones en el Sistema Regional de Innovación que posibiliten la creación de negocios basados en conocimiento. Sin lugar a dudas, el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación requiere de un ecosistema que tenga actores fuertes, con las capacidades y el conocimiento adecuado.

vadora del mundo por el diario estadounidense The Wall Street Journal, Citigroup y el Urban Land Institute, mediante un premio que hace un reconocimiento especial a la capacidad de Medellín para resolver retos de ciudad de una manera creativa y muy innovadora.

La reducción de la criminalidad, la disminución de emisiones de CO2, la cultura Metro y la creación de espacios culturales, fueron algunos de los aspectos que hicieron que Medellín sobresaliera frente a las otras 199 ciudades nominadas.

El galardón reconoce el arduo trabajo de transformación que han emprendido la Alcaldía de la ciudad y sus distintas dependencias, proponiendo un reto superior al deber mantenerse vigentes y trabajar por su consolidación como la capital de la ciencia, la tecnología y la innovación (CTI) en Latinoamérica al 2021.

• Negocios del conocimiento: Estructuración de recursos y programas para que los emprendimientos de base tecnológica que generan alto valor para la ciudad puedan nacer y acelerarse en el sistema.

• Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación: Articulación y suministro de recursos a las instituciones del ecosistema para que a través de programas se puedan alcanzar las metas para convertir a Medellín en la capital de la CTi en Latinoamérica hacia al 2021.

• Distrito Medellinnovation: Habilitación del suelo urbano alrededor de los barrios Sevilla y Chagualo para que el conocimiento, el sector privado y la sociedad se asienten y construyan sinergias que permitan catalizar los procesos de investigación, desarrollo e innovación.

Permeando la ciudad El reto de Ruta N consiste en llevar la innovación a todos los rincones de una ciudad de casi tres millones de POR LA RUTA DEL PROGRESO

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Medellín Innovadora & Productiva

INFORME ESPECIAL

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lúa, las filtra, las potencia y finalmente se implementan para el beneficio de todos.

El tercer componente será el Foro Global de Innovación, un evento en que las ideas de todo el planeta se conectan con Medellín permitiendo la proyección mundial de nuestros avances en materia de innovación ciudadana.

Con la implementación de los componentes anteriores, se materializarán los resultados del compromiso en el Distrito Medellinnovation, donde la ciencia, el conocimiento, la tecnología y el medio ambiente conviven en un ecosistema de innovación.

habitantes, de manera que todos los ciudadanos sientan y respiren innovación, llevando la cultura de la creatividad y la resolución de retos a todas las esquinas de Medellín.

Esta se convertirá en una de las principales herramientas para la construcción de la ventaja competitiva basados en el conocimiento, destacando que se ha convertido en modelo a seguir para las otras ciudades del país y del mundo, basados en cifras reales y certeras.

Con el objetivo de hacer de la innovación un propósito de toda la sociedad y que cada ciudadano piense, desarrolle y aplique nuevas ideas contribuyendo a la transformación de la ciudad, nace Medellinnovation dos palabras que en adelante se conjugarán en un mismo sentido.

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POR LA RUTA DEL PROGRESO

Los tres componentes Medellinnovation Festival constituye el primer componente, una acción clara de inspirar a la ciudadanía alrededor de la innovación. Este festival que se desarrolla del 4 al 16 de noviembre en Medellín, cuenta con un universo de eventos para potenciar la innovación desde diversos públicos. Es una agenda vital para conectar a todos los ciudadanos con la transformación.

MiMedellín, será la plataforma de innovación abierta que permita la articulación de la ciudadanía y el gobierno para ofrecer ideas y aprovechar todas las situaciones como una oportunidad para innovar.

Con esta plataforma, los ciudadanos proponen ideas y oportunidades para innovar, luego la misma gente las eva-

El Plan CTi, tiene como objetivo fomentar, promover y coordinar las políticas de apoyo a la investigación y desarrollo científico, tecnológico y de innovación, con miras a la identificación y explotación de nuevos negocios del conocimiento de alto nivel, lo que involucra la articulación de diferentes instituciones y empresas tanto privadas como públicas, fortaleciéndolas, aumentando su facturación y competitividad.

Ruta N lideró la estructuración del Plan CTI Medellín 2011-2021, único programa de ciudad de su tipo en Colombia como hoja de ruta con foco en energía, salud y TIC. Esto es una articulación entre la Academia, la empresa pública y privada.

Son diversos los casos de éxito en innovación apoyados por Ruta N, cuya difusión y apoyo se ha fundamentado en la campaña ‘Si Lo Imaginas’, Es Posible que se puede apreciar en la página web http://www.rutan.org/, que ha permitido dar a conocer estos proyectos emprendedores e impulsarlos como negocios sólidos.

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INFORME ESPECIAL

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Cifras y estadísticas Gráfico 1: Cuatro ejes para el desarrollo innovador Con estos ejes y pilares fundamentales se orientará la estrategia en Medellín, la cual incluye 4 componentes con los que la ciudad se consolidará como la capital latinoamericana de la innovación.

Gráfico 2: Medellín, gran metrópoli colombiana Varios indicadores respaldan el trabajo en una ciudad innovadora, pues servicios básicos como la salud, educación, suministro de agua y energía, demuestran la importancia de la inclusión de los medellinenses.

Fuente: www.elcolombiano.com

Gráfico 3: La más innovadora Medellín se convirtió en la ciudad colombiana que más invierte en desarrollo tecnológico. Esto se ve reflejado en la cantidad de empresas innovadoras que se han creado en la ciudad.

Fuente: www.elcolombiano.com

CIFRAS Y ESTADÍSTICAS

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Medellín Innovadora & Productiva

Alcaldía de Medellín Impulsando el desarrollo desde la innovación

ANÁLISIS DEL SECTOR PÚBLICO

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EPM, (aliados principales) con el fin de convertir a la ciudad en un referente de innovación. Son muchos los que se han sumado a este sueño que se hace posible gracias al trabajo conjunto.

Por medio de Medellinnovation, las autoridades locales plantean la necesidad de unir esfuerzos con la ciudadanía, que la colaboración sea mutua y se puedan aportar ideas y soluciones en distintos aspectos, en constante expansión de las ideas, intercambiando conocimientos y con especial énfasis en establecer la conexión con el mundo.

Aníbal Gaviria, Alcalde de Medellín.

M

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edellinnovation es una ambiciosa estrategia por medio de la cual se busca seguir consolidando a la capital de la montaña como la principal ciudad del país en temas de desarrollo económico y social a partir de la innovación, en donde el ciudadano tenga espacio para pensar, desarrollar y aplicar nuevos proyectos que contribuyan a cambiar la calidad productiva.

En el acuerdo 024 del Concejo de Medellín del 30 de Julio del 2012, se adopta el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación Medellín 2011-2021 como política pública para el desarrollo de la innovación en la Ciudad.

Garantiza el 7 por ciento de las utilidades anuales entregados al municipio de Medellín por EPM en sus excedentes ordinarios, garantizando recursos hasta el 2021.

La Alcaldía de Medellín y Ruta N son las entidades encargadas de promocionar este plan que consiste en motivar a los medellinenses, en donde se adquiere un compromiso con la innovación y el emprendimiento como la base para que los engranajes funcionen correctamente, buscando que sus propios habitantes reconozcan su potencial.

Organizaciones públicas y privadas, instituciones educativas y diferentes actores del sistema de ciencia y tecnología, han apoyado a la Corporación en programas específicos desde que fue concebida como un proyecto de ciudad.

Ruta N es una corporación creada por la Alcaldía de Medellín, UNE y

ALCALDÍA DE MEDELLÍN IMPULSANDO EL DESARROLLO DESDE LA INNOVACIÓN

Se destaca el nuevo modelo de Desarrollo Económico Solidario que es una estrategia por medio de la cual se busca implementar los recursos de Planeación Local y Presupuesto Participativo con el fin de fortalecer la estructura económica del área metropolitana y las ciudades y poblaciones que le rodean, articulando un proyecto en conjunto.

Se busca alcanzar estos objetivos por medio de la generación de ingresos y la creación de empleos formales, además del fortalecimiento de habilidades, destrezas y capacidades de los emprendedores a través del fortalecimiento de emprendimientos asociativos y Unidades Productivas Asociativas.

Al final, el objetivo central de la Alcaldía de Medellín de la mano de sus distintas entidades, trabaja en un proyecto que requiere de continuidad para superar la pobreza enfocando los esfuerzos en la economía social y solidaria, y por ende, mejorar las condiciones de vida de los medellinenses.

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Tomás Posada, Gerente de La Bonoteca, Un ejemplo a seguir

ANÁLISIS DEL SECTOR PRIVADO

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el producto, empezó a funcionar con tecnología en desarrollo minimum viable product (MVP).

Posteriormente Ruta N brindó su apoyo en difusión de comunicación y estableció contactos, posteriormente llegó el apoyo en la adquisición de recursos de iNNpulsa Colombia que pertenece a Bancoldex, apoyándolos con capital semilla para seguir adelante con el proyecto.

L

a Bonoteca es un aplicativo para descuentos que se descarga a teléfonos inteligentes de manera gratuita y se obtienen descuentos en establecimientos comerciales.

Lo beneficioso es que se redimen en punto de venta del establecimiento haciendo uso del código único del aplicativo y se aplica el descuento.

En el momento de redimir se le paga al establecimiento sin la necesidad de tener un tiquete. Esta idea viene desde hace varios años cuando vieron la necesidad de contar con bonos y descuentos por internet, pues se detectó que el tema es complicado porque la gente no imprime los descuentos.

Desde el año pasado viendo los indicadores de crecimiento en movilidad, teléfonos inteligentes y la posibilidad

de crear aplicaciones en estos dispositivos, nace la iniciativa de que esta era la aplicación necesaria generando un código único para identificar a los usuarios y los establecimientos tengan un control.

E-volution S.A, la empresa creadora es una agencia digital que hace sitios web para corporaciones trabajando en mercadeo especialmente en construcción de marcas y administración de sitios web, contando con destacados clientes, creando sitios, contenido y estrategias para fidelizar a los clientes.

Cuando surgió la idea de La Bonoteca y estaba conceptualizada, siguió la reunión con Ruta N y con el apoyo del Founder Institute llevaron el proceso de aceleración de la empresa y

No existen aplicaciones parecidas, aunque hay modelos de negocios similares como daily deals que están en el mercado y la diferencia radica en que no hay que comprar descuentos, son gratis, se redimen en el punto de venta, no se vencen y para los establecimientos comerciales los descuentos no son altos; el costo de participación es bajo, teniendo una cuota mensual baja.

Cuentan con una sólida presencia en Barranquilla, Bogotá y Medellín. Se definieron ciudades con potenciales establecimientos aliados y con la cantidad suficiente dieron paso a la descarga de la aplicación. En Cartagena, Cali, Bucaramanga y Manizales trabajan en su fortalecimiento y en los próximos tres años esperan estar en Chile, Ecuador y Perú.

Aproximadamente 250 empresas trabajan con esta aplicación, va dirigido a quienes cuenten con Smartphone de todo nivel, sin una segmentación específica. Actualmente E-volution trabaja en otras aplicaciones que pronto serán promocionadas.

TOMÁS POSADA, GERENTE DE LA BONOTECA UN EJEMPLO A SEGUIR

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Medellín Innovadora & Productiva

Medellín líder, innovadora y trabajadora

Hemos dado importantes pasos para superar el estigma de violencia que marcó nuestra historia reciente. Al mismo tiempo que hemos logrado disminuir los índices de criminalidad, hemos logrado incrementar los de desarrollo y calidad de vida, impulsando una metamorfosis positiva que el mundo reconoce.

ENTREVISTA

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mes de marzo como la ciudad más innovadora del mundo por The Wall Street Journal, el City Group y el Urban Land Institute.

Este galardón es un reconocimiento a la verdadera metamorfosis que hemos vivido e impulsado, pasando del dolor y del miedo a la esperanza y de la esperanza a la vida, y ahora continuando con la búsqueda de avanzar de la esperanza a disfrutar con plenitud la vida y la libertad.

Las bases para construir ciudad La construcción de infraestructuras integradas de transporte público, como el Metro, el Metrocable y el Metroplús, el proyecto para la construcción del monorriel y el tranvía de Ayacucho, que reducen significativamente la emisión de gases tóxicos al aire; el jardín circunvalar de Medellin, las Unidades de Vida Articulada, el desarrollo de obras físicas y sociales de zonas vulnerables, la reducción de los índices de criminalidad y la construcción de equipamientos y espacios culturales son algunos de los factores que atrajeron la mirada del mundo a Medellín.

Aníbal Gaviria, Alcalde de Medellín.

E

n la última década, Medellín ha experimentado una verdadera transformación no sólo en su infraestructura física, sino también en diversos aspectos sociales, gracias a buenos gobiernos sucesivos y sintonizados, al aporte decisivo del sector privado, de la academia, de las

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MEDELLÍN LIDER, INNOVADORA Y TRABAJADORA

Foto: Alcaldía de Medellín

organizaciones sociales y, en general, al incansable trabajo de una ciudadanía participativa y comprometida con su ciudad.

Gracias a estos avances, Medellín hoy es ejemplo e inspiración para muchas ciudades, fue galardonada el pasado

Aún nos falta mucho camino por recorrer en la búsqueda de un progreso equitativo. Tenemos enormes retos y nuestra responsabilidad como administradores de esta extraordinaria ciudad nos exige seguir a la vanguardia en materia de desarrollo económico, social y ambiental, tanto en el país como en el mundo.

Para que Medellín siga siendo modelo de gestión pública, impulsamos proyectos de infraestructura física que renovarán la cara de diferentes

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sectores de la ciudad y le permitirán a la comunidad nuevos espacios para el disfrute ciudadano. A la par impulsamos programas sociales que buscan mejorar las condiciones de vida de la población más necesitadas y ofrecer nuevas oportunidades a la ciudadanía. Entre estos, el Parque del Río Medellín, Salud en el Hogar, Adrenalina, Sinergia y Sapiencia en educación superior; y la EPS mixta Saviasalud.

capacidades competitivas, específicamente el mejoramiento de la estructura productiva, de la infraestructura de movilidad y conectividad y la integración e inserción en el proceso de globalización, con el propósito de generar empresas innovadoras oferentes de trabajo decente que conduzcan a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, y que coadyuven a una distribución más equitativa de riquezas entre la población de las comunas y los corregimientos en la ciudad.

Responsabilidades adquiridas

Asimismo, para lograr un territorio ordenado, equitativo e incluyente en el marco de la sostenibilidad, a través del mantenimiento y la mejora de su capital natural, debemos realizar un aprovechamiento responsable de los recursos naturales y adoptar un modelo de ocupación territorial en armonía con los retos del desarrollo social y económico que propenda por la equidad y el equilibrio funcional del territorio.

Somos conscientes de que para lograr un mayor desarrollo económico en Medellín debemos fortalecer nuestras

En lo social, con la ejecución de proyectos como la construcción de 20 Unidades de Vida Articulada - UVA-,

Adicionalmente, fortalecemos la Ruta de la Innovación para logra ser la capital latinoamericana de ciencia, tecnología e innovación; como también profundizamos nuestro proceso de internacionalización y seguimos apostándole a la educación y a la cultura como herramientas fundamentales para formar y construir capacidades.

ENTREVISTA

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que son nuevos espacios urbanos en los barrios para el encuentro ciudadano, el fomento del deporte, la recreación, la cultura y la participación comunitaria en distintos sectores con una inversión superior a $200.000 millones.

Del mismo modo, con la Jornada Complementaria contribuimos a la formación ciudadana, social, moral y de habilidades para la vida de los estudiantes de instituciones educativas oficiales, a través de estrategias para el uso creativo de su tiempo libre, que reconozcan sus intereses y necesidades, potencien sus capacidades y permitan el disfrute de Medellín como Ciudad Educadora.

Adicionalmente, con el Jardín Circunvalar que es el corazón del Cinturón Verde Metropolitano, proyecto que busca llevar vida y equidad, desarrollo económico, sostenibilidad ambiental e institucionalidad a las laderas de la ciudad, propiciamos el desarrollo humano e integral, encuentro entre lo urbano y lo rural, de forma tal que se estructura, orienta y regula la ocupación y la expansión de la urbe,

MEDELLÍN LIDER, INNOVADORA Y TRABAJADORA

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Medellín Innovadora & Productiva

ENTREVISTA

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y se recuperan los elementos naturales del paisaje y mejora el hábitat, la movilidad y la accesibilidad, generando desarrollo económico de manera sostenible al tiempo que garantiza el respeto por la vida y la equidad.

Los propósitos estratégicos de este proyecto son los corredores de movilidad peatonal, ciclorruta y monorriel; restauración ecológica, preservación ambiental y construcción de equipamientos urbanos; implementación de sistemas forestales agroforestales; mejoramiento integral de los barrios y la mitigación del riesgo y control de urbanizaciones.

Movilidad, factor clave En materia de movilidad, con la construcción del Parque del Río Medellín, proyecto de innovación y de renovación urbana, conectamos a la ciudad de forma eficiente con espacios públicos, equipamiento complementario e intervención ambiental.

La ingeniería y el urbanismo trabajan de la mano para volver a hacer del eje del río, el punto de encuentro de la ciudadanía.

El Tranvía de Ayacucho y los dos cables complementarios (Corredor Verde), brindan una solución de transporte para la zona centro-oriental de la ciudad que conecta el tranvía con dos sistemas de cable aéreo. Integrando las diferentes alternativas de transporte público para una movilidad sostenible, aportando a la disminución de la congestión motorizada y potencializando el desplazamiento mediante viajes peatonales para distintas zonas de la ciudad, logrando la accesibilidad adecuada para la población, integración con el transporte masivo y público colectivo, mejorando los tiempos de desplazamiento de los habitantes y de la comunidad. El

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MEDELLÍN LIDER, INNOVADORA Y TRABAJADORA

recorrido será de 12 minutos con 6 paradas y 3 estaciones, es un medio de transporte más seguro que reduce la accidentalidad.

Todos estos proyectos de desarrollo urbano estarán enmarcados en el Urbanismo Cívico Pedagógico que estimula y privilegia la participación ciudadana en el diseño, la apropiación y la defensa de lo público.

El Sistema Integrado de Transporte (SIT), conformado por el Metro, el Tranvía, el monorriel, los Metrocables, el Metroplús, los buses, las bicicletas públicas y el servicio integrado, constituyen el mejoramiento de la movilidad, apoyado en intervenciones físicas y logísticas y en la restructuración del transporte público colectivo para contar con un sistema eficiente, cómodo, seguro, económico, incluyente y sostenible con integración operacional y tarifaria.

Recientemente, la ciudad fue distinguida con el premio Verde Verónica Rudge en diseño urbano, de la Universidad de Harvard otorgado a la EDU por el Proyecto Urbano Integral Nororiental. El jurado consideró que en Medellín y partiendo de este proyecto de intervención integral que se ejecuta en los territorios más vulnerables, se ha continuado con la transformación urbanística y se plantea la sostenibilidad de la iniciativa con obras tales como el Jardín Circun-

valar de Medellín, el Parque del Río Medellín y el proyecto Renovando Ciudad, que en mi administración le apuntan a cerrar la brecha de la desigualdad llevando vida y equidad a todas las zonas.

Los proyectos urbanos integrales constituyen un modelo de intervención aplicado exitosamente por la Alcaldía de Medellín mediante la operación de la Empresa de Desarrollo Urbano, en zonas de la ciudad con los más bajos índices de desarrollo humano. Su objetivo es transformar un territorio determinado desde los componentes social, físico e interinstitucional.

Finalmente, Medellín camina en dos direcciones: la primera de ella es el reconocimiento de nuestros avances, la reconciliación con todo lo positivo que tenemos y hemos conquistado, y la segunda es la motivación para erradicar decididamente la violencia y la inequidad. En nuestra ciudad, sin ningún tipo de exclusiones, los ciudadanos debemos aceptar la invitación a seguir innovando. La innovación tiene que ser parte del ADN de cada habitante de Medellín, debe ser el elemento para construir así una ciudad más equitativa y pacífica. La Ruta es la innovación, las metas son la equidad y la seguridad para alcanzar nuestro gran propósito: que Medellín sea un verdadero hogar para la vida.

Por Aníbal Gaviria Correa Alcalde de Medellín.

Medellín Innovadora & Productiva

Medellín, ciudad de innovación y continuo progreso

Medellín digital

Ciudad educativa

referencia mundial

El Ministerio de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (MinTIC) continúa su gestión implementando nuevos proyectos en torno a la innovación y el emprendimiento digital. En esta ocasión, la capital antioqueña se verá beneficiada gracias al nuevo Vivelab que instalarán próximamente en la Ruta N de la localidad, brindando un acercamiento directo a todos los interesados.

Gracias a los diferentes proyectos, programas e inversiones realizadas en el sector educativo en el departamento de Antioquia, Medellín se ha convertido en una de las ciudades que más apuesta por la innovación y el progreso en toda América Latina, algo constante viniendo de la ciudad más innovadora del mundo, normbramiento que se quiere conservar.

En una entrevista concedida para El Colombiano de Medellín, Julie Alexander, Directora de Desarrollo Urbano de la multinacional Siemens, destacó el crecimiento y el desarrollo que ha alcanzado el transporte público en la ciudad mediante la gestión realizada por la administración municipal y departamental.

"La idea es eliminar la brecha que separa a la gente que tiene dinero para crear contenidos digitales, de aquellos que cuentan con menos posibilidades económicas para hacerlo", afirmó el Director de apropiación de MinTIC, Jorge Restrepo.

En este espacio se impulsará el trabajo de los emprendedores que busquen capacitarse y desarrollar sus proyectos en materia de tecnología. La asesoría, la guía técnica y la financiación, serán las principales prioridades a cumplir desde el Vivelab. “Contaremos con clases, estudio de sonido y profesionales dispuestos a acompañar los procesos de innovación y emprendimiento", sostuvo Restrepo.

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MEDELLÍN, CIUDAD DE INNOVACIÓN Y CONTINUO PROGRESO

Una clara muestra de la firme apuesta por la educación son las cifras arrojadas por el Plan Financiero del departamento, en el cual se estima que de los 12.895 billones de pesos que se esperan ingresar entre 2012 y 2016, unos 4.509 sean destinados directamente a fortalecer la educación en toda la región, ofreciendo a la comunidad estudiantil servicios académicos de alta calidad.

"Cuando llegamos al poder dijimos que íbamos a hacer una transformación de la sociedad alrededor de la educación, pero entendido desde un sentido amplio. Eso significa educación, ciencia, tecnología, innovación, emprendimiento y cultura", declaró el Gobernador de Antioquia.

“Viajo constantemente, dicto conferencias y el tema de Medellín es el que uso como el gran ejemplo de lo que es un buen manejo y cómo impacta el transporte urbano en la gente”, sostuvo la Directora, experta en campos de energía, ingeniería y desarrollo sostenible, quien estuvo en la capital antioqueña en el seminario ‘Retos y oportunidades para una ciudad sostenible’.

Julie Alexander manifestó que a pesar de ser su primera vez en Medellín, investigó arduamente los procesos que se están realizando actualmente, resaltando los proyectos de cuidado de medio ambiente, los planes de innovación, la utilización de energías hidroeléctricas y sobre todo, el transporte público.

Medellín, ciudad de innovación y continuo progreso

en aumento

Crecimiento e inversión

Construyendo empleo

Gracias a la buena recepción que han tenido las tarjetas Tuya de almacenes Éxito con 1.3 millones de usuarios y la CMR-Falabella con aproximadamente 800 mil clientes, hoy en día son más las personas con tarjetas de crédito en la ciudad de Medellín, según informó Fenalco (Federación Nacional de Comerciantes).

En Medellín se continúa trabajando fuertemente para alcanzar un mayor desarrollo en varios sectores que constituyen los pilares de la región misma. Precisamente, según el Plan de Desarrollo de la ciudad, se pretende invertir considerablemente para lo que queda del presente año y el inició del próximo.

La misma entidad indicó que en los últimos cuatro años se ha vuelto notorio el crecimiento en cuanto a utilización de este recurso en la ciudad. En el año 2007 había 512.000 usuarios, para el 2012 la cifra subió a 731.000. Fenalco señaló que 10 millones de cédulas en promedio están registradas en la Central de Información Procrédito.

El objetivo del Alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria, es destinar correcta y equitativamente estos recursos en sectores como educación, seguridad, salud, inclusión social, movilidad y sostenibilidad, entre otros. Actualmente, ya hay 220.00 millones disponibles para que posteriormente la misma Alcaldía haga los respectivos trámites en el presupuesto del año.

El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), informó en su más reciente estudio, que la tasa de desempleo en Medellín bajó en un 10.4% entre los meses de junio y julio del presente año. Esto a través de las nuevas oportunidades laborales que se han generado en torno a los trabajos en construcción que se adelantan en la actualidad.

Desde la entidad también se advirtió a la ciudadanía local que deben tener cuidado no sólo con el manejo de estas tarjetas ya que pueden ser victimas de actos delictivos, sino que también las deben utilizar con responsabilidad, un ejemplo de esto es reducir la generación de interés a la hora de hacer compras por número de cuotas.

El mismo mandatario municipal afirmó que la inversión total se completará para el 2016, por ello se espera que en este transcurso se logren nuevos avances en fortalecimiento y mejoramiento de los sectores mencionados, todo esto en aras de resaltar el trabajo y el tesón de una de las ciudades más importantes en el país y por supuesto, la ciudad más innovadora del mundo.

Según el DANE, se crearon 19.000 nuevas plazas de trabajo en el sector de construcción, algo que benefició a muchas personas. En total son 116.000 puestos ocupados en este grupo. “Ya tenemos más de 115.000 personas ocupadas en el sector y según las cifras de Camacol e Isvimed cerrar el año con ese mismo nivel, que es una participación del 6%", declaró el Ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao.

Otros sectores también generaron empleo entre junio y agosto. Entre el comercio, los hoteles y los restaurantes locales, se brindaron 36.000 trabajos; mientras que en servicios comunales, sociales y personales, se alcanzaron 33.000.

MEDELLÍN, CIUDAD DE INNOVACIÓN Y CONTINUO PROGRESO

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Medellín Innovadora & Productiva

Medellín se ha convertido en un importante eje para el desarrollo de la Región Metropolitana del Valle de Aburrá y poco a poco se está convirtiendo en un importante núcleo urbano gracias a su dinámica económica, actividad productiva y social.

P

or ello, la administración del Alcalde Aníbal Gaviria Correa está trabajando arduamente en el desarrollo de óptimos sistemas de transporte para proporcionar a los habitantes e inversionistas la generación de actividades económicas con altos niveles de productividad, valor y demanda laboral.

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caldía de Medellín quiere adicionarle un monorriel, una especie de metro pequeño que agilizará la conectividad de varias comunas e inclusive a un gran sector de El Poblado.

Es muy probable que el monorriel se ubique en las laderas del primer tramo del Cinturón Verde (Pan de Azúcar). Iría desde la terminal de la Sierra (que tendrá metrocable) hasta el cable de Santo Domingo, con una extensión aproximada de unos 8,4 kilómetros.

Ello, teniendo en cuenta que las diferentes estrategias que impulsan el transporte y la conectividad son fundamentales para lograr los objetivos económicos y sociales perseguidos.

El Sistema

En ese sentido, con el objetivo de potencializar el sistema de transporte compuesto por el metro, el tranvía, los cables aéreos y el Metroplús, la Al-

Este óptimo transporte cruzaría las comunas 1, 3, 8, 9 y 14, en la zona nororiental. Sería una clase de metro pequeño levantado sobre pilotes,

MAYOR CONECTIVIDAD, MAYOR COMPETITIVIDAD

eléctrico y sustentable, pues ayudará a conservar el medio ambiente.

El anuncio de su construcción se hizo desde abril, cuando el Alcalde presentó el balance de gestión del 2012 en el Concejo de la ciudad. Al respecto, el Vicealcalde de Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad, Javier Ignacio Hurtado, manifestó que un equipo interdisciplinario, conformado por asesores internacionales, está haciendo los estudios y análisis de prefactibilidad en diversos sectores.

“Esta es una opción de movilidad con facilidad de inversión por el manejo reducido de vías y espacio. Estamos evaluando el costo por kilómetro (30% más barato que el del Metro) y el operacional. El sistema de ensamblaje es más sencillo y está articulado al BIO 2030 - Plan Director Medellín”, agregó Hurtado.

Monorriel de Medellín

El monorriel sería una solución a las dificultades que implica implementar otros sistemas en zonas caracterizadas por su alta densidad urbana, como en el caso de las comunas donde están los barrios Santo Domingo, Manrique, Villa Hermosa, Buenos Aires y El Poblado, ya que se trata de sectores que disponen de poco espacio y las viviendas están muy próximas, inclusive la entrada del carro recolector de basuras genera bloqueos.

Por su parte, el especialista en movilidad e investigador de la Universidad Nacional, sede Medellín, Iván Sarmiento Ordosgoitia, opina que para ese trazado por las laderas orientales de la capital antioqueña, la demanda es casi nula. Sin embargo, advierte que Medellín le ha sorprendido con sus apuestas y avances en movilidad.

“Un ejemplo son los cables. No habían sido usados como solución de transporte público y aquí se nos sorprendió con la propuesta que ahora funciona de forma excelente”, agregó Sarmiento y dijo que la inversión de una infraestructura de esta longitud podría rondar entre los 15 y 20 millones de dólares.

Generar articulación El proyecto de Medellín constituye una iniciativa de conectividad social, por lo que es un plan que no está considerado como una importante fuente de rentabilidad en materia de transporte, por eso no están preocu-

Monorriel de Disney World

pados por la demanda preestablecida.

El principal objetivo del monorriel es otro: ser consecuente con el propósito de contar con una Medellín que es hogar para la vida.

El monorriel es un sistema de transporte muy popular en el mundo, utilizado principalmente para turismo o como transporte masivo.

Por ello, Hurtado señaló que “es una apuesta en la que buscamos que los barrios de nuestras comunas tengan todas las condiciones como si estuvieran en cualquier otro lugar de la ciudad. Que un ciudadano que viva en la comuna encuentre sus propios espacios y que su ambición no sea bajar a un espacio mejor”.

De igual manera, el funcionario añadió que si bien la ciudad presenta unas dinámicas de movimiento de las laderas hacia el valle del río Medellín –con el metro como eje–, la propuesta del monorriel será articularse con una especie de malla de cuadrícula del transporte que será parte del objetivo de cómo debe ser la ciudad integrada hacia el año 2030.

Además, señaló que “en Sao Paulo, Dubay, Kuala Lumpur, entre otras ciudades desarrolladas, le están apostando a esta estrategia de transporte

masivo. En los barrios que queremos impactar no hay posibilidad de sistemas planos como el tranvía o el metroplús”.

Pensando en beneficiar a más sectores, también se estima que entre las opciones para instalar un futuro monorriel están las transversales de El Poblado.

Para Víctor Valencia, experto en transporte y movilidad, de acuerdo a lo informado por la Alcaldía, esta especie de “ascensor horizontal” es técnicamente factible y que el costo dependerá mucho de quién lo diseñe y haga.

Sistemas ejemplares Los referentes más cercanos son el monorriel del Aeropuerto de Miami y el de Disney World en Orlando, pero no corresponden a los únicos que lo implementan. Diferentes ciudades del mundo los han construido, no sólo para transporte privado sino de carácter público. De hecho, el monorriel de la ciudad de Wuppertal (Alemania) es considerado como el más antiguo del mundo, que transporta a diario aproximadamente 82.000 pasajeros.

Existen los de gran capacidad, como el de la ciudad de Chongquing (China), que transporta diariamente 380.000 personas o el de Sao Paulo, cuyo objetivo es movilizar a 500.000 pasajeros diariamente en el 2016.

MAYOR CONECTIVIDAD, MAYOR COMPETITIVIDAD

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Medellín Innovadora & Productiva

El distrito del ahorro energético El Distrito Térmico de La Alpujarra se constituye en una importante obra para el cuidado del medio ambiente y el ahorro económico de la ciudad.

E

mpresas Públicas de Medellín (EPM) dio inicio al proyecto piloto del Distrito Térmico La Alpujarra, una obra mediante la cual se busca que los edificios públicos de este céntrico sector de la capital antioqueña reciban aire acondicionado.

De esta manera se pretende economizar, promoviendo el ahorro de energía y haciendo un uso responsable de los recursos, convirtiéndose en el primero de su tipo en Latinoamérica.

Este proyecto es liderado por la Gerencia de Gas de EPM y cuenta con el respaldo de la Unidad Técnica de Ozono (UTO) del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. Así, estos edificios entran a la era de la eficiencia energética, propiciando el uso racional de la energía.

Las edificaciones que se beneficiarán con esta nueva obra son la Alcaldía de Medellín, el Concejo Municipal, la Gobernación de Antioquia, la Asamblea Departamental, el Área Metropolitana, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) y la que será la nueva sede de UNE. El Sistema de Distrito Térmico consiste en una red de distribución urbana que produce desde una planta central agua caliente, helada y vapor que luego son conducidos por tuberías subterráneas a los edificios respectivos y de esta manera calientan espacios, agua y producen aire acondicionado. Así se evita el uso de calderas, hornos o equipos de enfriamiento.

Con este destacado proyecto, EPM se sigue perfilando como un referente en materia de investigación e innovación, así lo destacó el Gerente General y líder del grupo de Empresas Públicas, Juan Esteban Calle Restrepo.

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EL DISTRITO DEL AHORRO ENERGÉTICO

“Seguimos explorando e innovando con soluciones que respondan a las necesidades de las comunidades donde tenemos presencia y que sean amigables con el medio ambiente.

Precisamente, el Distrito Térmico La Alpujarra está diseñado para disminuir el impacto ambiental, reducir los costos de operación y mantenimiento y optimizar el consumo de energía", explicó Calle Restrepo.

ser muy amplio, esta planta se puede cambiar para usar combustibles renovables como biogás y biomasa, entre otras variedades.

Además, La Alpujarra podrá contar con un método de combinación de calor y potencia como algo alternativo y aumentar así la eficiencia, logrando el uso racional y eficiente de la energía.

El aporte al ahorro y al medio ambiente

Juan Esteban Calle Restrepo, Gerente General de EPM

El sistema economizador Este complejo trae varias ventajas entre las que se destaca la disminución de costos, puesto que cada edificio no tendrá que contar con infraestructura de aire acondicionado o calefacción y se evitarán los gastos en mantenimiento, adquisición de nuevos equipos y administración.

La economía también se verá en el uso del espacio, pues no será necesaria la sala de máquinas. Sumado a esto, el sistema de La Alpujarra se ajusta a las necesidades de todos los consumidores en un mismo sitio a diferencia de un sistema individual que no lograría tal función.

Los usuarios se verán beneficiados con el Sistema de Distrito Térmico puesto que puede utilizar distintos combustibles convencionales como el gas y no convencionales como la energía solar, y si el Distrito llega a

La Central Térmica estará ubicada en la zona y desde allí se coordinarán todas las operaciones, funcionará con el gas natural como fuente de energía principal, su combustión será la encargada de impulsar un equipo turbogenerador que aportará energía eléctrica para la operación de algunos equipos como bombas, torres de enfriamiento, sistemas de monitoreo y control.

Medellín es una ciudad innovadora, ejemplo para otras ciudades colombianas. Esto lo ha venido demostrando siendo pionera en importantes proyectos.

Según Esteban Barrientos Moreno, gerente de Gas de EPM, en este proyecto para la zona administrativa de Medellín se invertirán 15 mil millones de pesos, reseltandoa también la reutilización del calor residual.

“Se nos presenta el momento ideal, porque algunos edificios como la Dian necesitaban cambiar su aire acondicionado. Edificios como la Gobernación y la Alcaldía de Medellín tenía esa necesidad. A todos les permitirá tener un excelente servicio sin tener que hacer inversiones y EPM hace la inversión”, explicó Barrientos Moreno.

Este proyecto no solamente sigue posicionando a Medellín como una ciudad innovadora y líder en distintos ámbitos, sino que representa un importante paso hacia la preservación del medio ambiente y el planeta, proyectando a la ciudad hacia el futuro, reduciendo la emisión de gases como el CO2, sustancias perjudiciales para el ozono y el efecto isla térmica.

Además producirá aire caliente por medio de la combustión y será éste el encargado de poner a funcionar el enfriador de absorción de calor indirecto que no solamente es silencioso, sino que incluso no tiene vibración y no hace uso de sustancias refrigerantes, siendo así una buena manera de cuidar y preservar el medio ambiente.

En este punto se usa la cogeneración y combinación de calor y potencia, un tipo de producción de energía térmica combinada con energía eléctrica o mecánica. Por la parte de la trigeneración, esta consiste en combinación de calor, enfriamiento y potencia, aprovechando la cogeneración y adicionando el proceso de generación fría.

EL DISTRITO DEL AHORRO ENERGÉTICO

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Medellín Innovadora & Productiva

Medellín, ciudad de emprendimiento y

generación de empleo Según las cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (Dane), en lo que va del 2013 se abrieron 82.000 plazas de empleo en sectores de comercio, hotelería y restaurantes.

nas comenzarán a laborar en calidad de contratistas en la Administración Municipal, noticia recibida con bastante interés por parte de la ciudadanía local.

El nombramiento en provisionalidad como nuevos servidores ha contribuido a mejorar las oportunidades de empleo para varias personas que se ven afectados por las pocas opciones laborales que se les presenta.

Formalización de empleo El Alcalde de Medellín manifestó que “uno de nuestros grandes propósitos es mejorar la calidad de vida de los empleados y generar condiciones laborales dignas y decentes. Y así lo hemos hecho incansablemente durante nuestro Gobierno. El motivo que nos congrega hoy es ejemplo de ello”.

P

ara nadie es un secreto que la ciudad de Medellín ha dado pasos agigantados en los últimos años en lo que se refiere a desarrollo y progreso. Un claro ejemplo de esto es el reciente logro alcanzado por la capital antioqueña al ser nombrada como la ciudad más innovadora del mundo gracias al trabajo de toda una región llena de tesón y orgullo.

Sin embargo, el trabajo en la ‘Ciudad de la Eterna Primavera’ continúa en proceso, ya que el objetivo trazado por las diferentes entidades gubernamentales es asegurar el crecimiento de la ciudad mientras se brinda una alta calidad de vida a cada uno de los integrantes de la comunidad.

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MEDELLÍN, CIUDAD DE EMPRENDIMIENTO Y GENERACIÓN DE EMPLEO

Con el fin de reducir y erradicar el flagelo del desempleo y la pobreza en Medellín, la Administración Municipal, en compañía del Ministerio de Trabajo, ha comenzado a implementar diferentes programas y estrategias las cuales servirán como plataformas de empleo para todas aquellas personas que buscan un sustento para ellos mismos y por supuesto, para sus familias.

Precisamente, estos proyectos de generación de empleo han comenzado su correspondiente implementación.

Por tal motivo, desde el pasado 29 de agosto en la Plaza Mayor de la ciudad, el Alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, anunció que 241 perso-

Cabe resaltar que el proceso de selección del nuevo personal estuvo a cargo de la empresa EPM (Empresas Públicas de Medellín) mediante la aplicación de diferentes pruebas, tanto funcionales como comportamentales. De esta forma, se garantizó un correcto procedimiento a la hora de elegir a los nuevos servidores públicos.

Esta dinámica de selección también hace parte del proyecto de Modernización, cuyo propósito es ejecutar un proceso objetivo y responsable, cumpliendo de esta forma con todo el reglamento establecido desde la Administración Municipal.

Por ello, se hizo un estudio de cargas de trabajo el cual arrojó resultados reveladores referentes a la necesidad de la entidad gubernamental, ya que

del Departamento Administrativo de la Función Pública, de la Escuela Nacional Sindical y de la Corporación Transparencia por Colombia.

Dichas entidades tuvieron una gran influencia, sobre todo en el cumplimiento de la normatividad del empleo en el sector público del país, al igual que EPM, empresa mencionada anteriormente.

Rafael Pardo, Ministro de Trabajo y Aníbal Gaviria, Alcalde de Medellín

desde allí se requirió la creación de 567 nuevos empleos, todos estos siendo de nivel profesional.

“Para nosotros el desarrollo del personal es fundamental, el recurso humano es la base de toda organización.

Estamos convencidos de todo el conocimiento y la experiencia que tienen en la institución, estos son claves para continuar siendo una entidad líder”, sostuvo el alto mandatario local.

Durante el acto de notificación, el Ministerio de Trabajo liderado por el Ministro Rafael Pardo, también estuvo presente monitoreando la situación y dando el aval para el desarrollo de empleo.

Precisamente, el Ministro de Trabajo afirmó que Medellín es una ciudad pionera en el país en la formalización de empleo y trabajo decente, además también destacó la ciudad como un referente y modelo a seguir en lo que se refiere al tema laboral.

Objetivos a cumplir En torno a este proyecto se han cumplido diferentes metas propuestas por la misma Alcaldía de Medellín, por

esto lo anterior ha respondido con creces a la necesidad de profesionalizar la planta y nomina de empleos de la Administración Municipal.

“Estamos comenzando a construir la nueva arquitectura de la Administración Municipal, con una mirada social pero también de eficiencia y productividad”, Aníbal Gaviria, Alcalde de Medellín.

De esta forma, el fortalecimiento y el progreso de la entidad serían notorios, brindándole un aire de modernidad y eficacia a la actual Administración. Gracias a esto, la ciudad crecerá considerablemente en cuanto a progreso, llevándola a imponerse frente a los retos del día a día y consolidándola aún más como la ciudad de la innovación.

En el anuncio de esta iniciativa, se reconoció el esfuerzo y la voluntad de todas las personas participes del proceso de selección, además del apoyo y la asesoría del Ministerio de Trabajo,

El Alcalde de Medellín, desde el Plan de Desarrollo, se comprometió con un proceso integral el cual ha permitido a la ciudad contar con una Administración Municipal lo suficientemente capaz de darle respuesta a las necesidades y problemáticas que se presentan en la ciudad, gestionando soluciones.

El objetivo de la Alcaldía es seguir por una misma senda de inclusión y equidad cohesionada, educada, con sólidas bases y valores democráticos, priorizando la ética ciudadana.

De igual forma, 239 servidores de Carrera Administrativa fueron destacados por ascender a cargos superiores en calidad de encargo en lo que va de este 2013. El arduo trabajo de estos funcionarios fue puesto como ejemplo para las personas que se integrarán a la entidad gubernamental.

Para finalizar, es importante resaltar que para las vacantes que aún no han sido cubiertas por los contratistas directos, se solicitarán hojas de vida de profesionales por medio del Centro Público de Empleo del Parque Biblioteca de Belén. Se espera que este tipo de iniciativas continúen por la misma línea, en aras de contribuir al desarrollo de la capital antioqueña, y por supuesto, apoyar a la conservación del título como la ciudad más innovadora mientras se contribuye al beneficio de toda la ciudadanía.

MEDELLÍN, CIUDAD DE EMPRENDIMIENTO Y GENERACIÓN DE EMPLEO

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Medellín Innovadora & Productiva

LA INGENIERÍA DE SONIDO COMO GESTOR DE DESARROLLO EN MEDELLÍN

E

l pregrado de Ingeniería de Sonido de la Universidad de San Buenaventura Medellín pretende poner la pauta en la ciudad en materia de proyectos innovadores que mejoren la calidad de vida de sus ciudadanos.

La Universidad es consciente de la importancia de contar con el único programa en el país que aborda las temáticas del audio y la acústica a un nivel profesional, y por lo mismo, no ha escatimado esfuerzos en la construcción de laboratorios y dotación de tecnología de punta que le permita desarrollar proyectos de investigación de alto impacto.

Para citar algunos ejemplos, el programa cuenta con el único sistema capaz de grabar y reproducir sonido de manera tridimensional, diferente al ya conocido sistema envolvente. Este sistema genera una sensación sonora más cercana a la realidad, dándoles a los profesionales de la industria del cine y la televisión, una herramienta para mejorar la calidad del audio en las producciones audiovisuales nacionales. Otro proyecto que involucra la reproducción de sonido 3D es la creación de entornos sonoros virtuales, cuya principal aplicación está relacionada con el diseño acústico de espacios, ya que permite mediante simulación computacional obtener la representación auditiva de un recinto antes de ser construido.

En el campo de la acústica, el programa cuenta adicionalmente con el único sensor de velocidad de partícula en el

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UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA MEDELLÍN

país, el cual le ha permitido generar proyectos de investigación en temáticas como la caracterización acústica de materiales y la identificación de fuentes de ruido en electrodomésticos. En el primer caso, se pretende conocer las características acústicas de absorción y aislamiento de los materiales utilizados en la construcción, con el fin de mejorar el confort acústico al interior de los espacios y el aislamiento al ruido que proporcionan. El enfoque del segundo caso ha consistido en la búsqueda de las principales fuentes de ruido en electrodomésticos producidos localmente, con lo que se pretende fabricar productos nacionales más competitivos y mejorar la calidad de vida de los usuarios.

Por último, vale la pena resaltar como la interdisciplinariedad de la profesión le ha permitido al programa trabajar de la mano con otras ramas del saber cómo la psicología.

En este sentido, la Ingeniería de Sonido y la Facultad de Psicología de la USB Medellín se han unido para generar un proyecto de investigación que permita desarrollar mediante el procesamiento digital de señales y el análisis de variables psicológicas y fisiológicas, un sistema biométrico que determine la presencia de ansiedad en la voz. Con este tipo de investigaciones, el programa pretende dar un ejemplo en generación de proyectos de innovación enfocados a la solución de problemáticas reales y al mejoramiento de la calidad de vida.

Medellín Innovadora & Productiva

GEIICO RENUEVA SU IMAGEN Y POTENCIALIZA SU COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Por tercer año consecutivo y gracias al apoyo recibido del programa Medellín Ciudad Cluster, Geiico tendrá a finales del 2013, ventas por encima de los tres mil cuatrocientos millones de pesos y consolidará las tasas de crecimiento de sus ingresos, su utilidad operacional y su Ebitda.

M

edellín Ciudad Cluster es un proyecto que agrupa empresas de la región interesadas en incrementar su competitividad empresarial y su participación en nuevos mercados tanto nacionales como internacionales. Y es precisamente, gracias al respaldo recibido de este programa que Geiico hoy cuenta con una nueva imagen corporativa y un fortalecimiento empresarial que le han permitido potencializar nuevos negocios. Se estima que en cuatro años la empresa esté facturando más de diez mil millones de pesos anuales.

Estos resultados son fruto de un proceso que comenzó a inicios del año 2012, cuando Geiico, con ayuda de la Asociación colombiana de las micro, pequeñas y medianas empresas - Acopi Antioquia -, decidió analizar su mapa de competitividad y productividad para determinar su grado de desarrollo empresarial. Para ese entonces el diagnóstico reflejó un nivel bajo en la administración de la demanda y oferta, pero también un alto grado de desarrollo en el perfil gerencial para la asociatividad, factores de compromiso, finanzas y diagramación de procesos.

En septiembre del 2012, con el apoyo del programa Medellín Ciudad Cluster, Geiico, después de adelantar algunas acciones de mejora, revisa nuevamente su mapa de productivi-

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GEIICO

dad y encuentra que las acciones desarrolladas se orientan cada vez más a los resultados esperados:

Continuando el plan de mejoramiento empresarial, para noviembre de 2012 Geiico examina su plan de mercadeo y decide replantearlo. Un proceso que finaliza en marzo del 2013 y que actualmente está en la etapa de implementación. Por ahora, los mayores esfuerzos se han venido dando en la consolidación de la estructura organizacional.

En abril de este año y con el acompañamiento de Acopi Antioquia, se revisa el modelo de negocio de Geiico mediante la metodología CANVAS¹. Los resultados de la revisión mostraron una mayor claridad en los siguientes aspectos: • Lo que se ofrece a los clientes (propuesta de valor).

• Clientes de Geiico (aquellos que están interesados en la propuesta de valor).

• Manera de ofrecer esa propuesta de valor.

• Generación de valor, teniendo en cuenta la estructura de costos y la estructura de ingresos.

También se descubrieron oportunidades de mejora en: • Calidad del servicio de post-venta.

• Nivel de costos asociados a los canales de distribución y comercialización utilizados.

Para mediados de Mayo y también como resultado del apoyo de Medellín Ciudad Cluster, Geiico renovó su imagen, presentando al público un nuevo portal corporativo (www.geiico.com.co) generando a la empresa beneficios a corto y largo plazo, en cuanto a: • • •

Incremento en las ventas.

Incremento en la utilidad final en la empresa.

Mejoramiento en los indicadores de tiempo de respuesta a los clientes.

Como parte de la asesoría recibida en el componente de productividad, Geiico dedicó sus esfuerzos a la estructuración para el acceso a otros mercados, que le permitieran optimizar sus actividades comerciales y obtener un mayor impacto en sus ventas y utilidades. Resultados que se reflejan en su registro histórico de ventas y en la consolidación a realizarse a finales de este año.

Para Juan Carlos Aristizabal, gerente de Geiico, el tener la oportunidad de hacer parte de la comunidad Cluster, le ha permitido a Geiico lograr aumentar la productividad y competitividad de la empresa, respetando la independencia, imparcialidad e integridad propia y de los demás.

Además de optimizar sus alianzas estratégicas con aliados del sector público y privado.

Por su parte, la ingeniera Carolina Jaimes Pinilla, Directora de Gestión Organizacional de Geiico señala que a través del programa Medellín Ciudad Cluster, como iniciativa liderada, desarrollada e integrada por la Alcaldía de Medellín, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Acopi Antioquia, la institución universitaria Esumer y la corporación de desarrollo social Interactuar; son varios los estímulos que se reciben como beneficiario del programa.

Entre ellos destaca el contar con el acompañamiento en la ejecución de proyectos, el apoyo y asesoría en la consolidación, estructuración y fortalecimiento organizacional.

Según la ingeniera Jaimes este apoyo no sólo se refleja en el mejoramiento de la competitividad empresarial de Geiico, sino que también redundará en el crecimiento regional de competitividad de Medellín y Antioquia.

Geiico espera seguir participando de este programa a través del Cluster de Energía Eléctrica dedicado a la generación, transformación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica y sus cadenas de valor relacionadas a bienes y servicios. Una oportunidad para seguir contribuyendo al fomento de negocios dinámicos e innovadores para el sector eléctrico Colombiano.

Gráfico 1. Ingresos. Geiico, apalancado en el relacionamiento de sus socios y el conocimiento técnico y comercial de su equipo, ha logrado tasas de crecimiento aceleradas, lo que les ha permitido no solo cubrir su operación, sino también la generación de utilidades.

Geiico es una empresa colombiana reconocida en el sector eléctrico por su innovación, competitividad y eficiencia en la prestación de servicios de apoyo a la evaluación de la conformidad, ingeniería, consultoría, gestión de la formación y promoción de soluciones para la medición de energía eléctrica.

Geiico promueve el emprendimiento, la asociatividad y el crecimiento empresarial, fomentando negocios dinámicos e innovadores que generan confianza y respaldo; que contribuyen a su propio crecimiento y al del sector eléctrico colombiano. www.geiico.com.co info@geiico.com.co

Gráfico 2. Facturación promedio por cliente. El portafolio de clientes de Geiico se ha incrementado un 46,7% en los últimos cinco años de operación. Igualmente, el valor promedio de cada factura se ha incrementado en 6,38 veces, al pasar de COP 1,33 millones promedio en el año 2008, a COP 8,49 millones en el año 2012.

¹Metodología planteada por el consultor suizo Alexander Osterwalder. La metodología de innovación y diseño incluye un Lienzo (Canvas) con 9 elementos que parten de determinar la oferta de valor frente a la segmentación de clientes de la empresa u organización.

GEIICO

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NATURALEZA

VISIÓN

La CIS es una entidad sin ánimo de lucro, de participación mixta, de beneficio social, y se rige por el derecho privado.

La Corporación Interuniversitaria de Servicios será reconocida como la multiplicadora de la capacidad de las instituciones de educación superior en beneficio de las empresas y de las personas en su entorno regional.

UNIDADES DE APOYO Servicios de Extensión Universitaria (SEU): Con esta unidad de apoyo contribuimos con la eficiencia de nuestras instituciones asociadas agilizando sus procesos y coadyuvando a los resultados deseados por estas.

Algunos de nuestros proyectos en SEU: Túnel Fernando Gómez Martínez.

Red de Escuelas de Música de Medellín Banco de Sangre U. Hospitalaria León XIII Servicios Administrativos Empresariales (SAE): A través de esta Unidad brindamos empleo a profesionales y a estudiantes, con la finalidad de darles continuidad académica, adquisición de experiencia laboral y generación de ingresos.

Algunos de nuestros proyectos en SAE:

MISIÓN

Corporación DIM Fundación EPM (Biblioteca EPM, Museo del Agua, Medellín Digital, entre otros)

Somos una corporación sin ánimo de lucro que busca: Apoyar al sector público y privado resolviendo sus necesidades operativas.

LIBRERÍA UNIVERSITARIA:

Fomentar el conocimiento y la cultura, generando recursos al desarrollo de las entidades universitarias asociadas.

Nuestra orientación es la proyección con nuestros clientes hacia el beneficio social, trabajando con honestidad, responsabilidad y equidad, brindando además oportunidades de desarrollo personal y profesional para nuestros empleados.

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CORPORACIÓN INTERUNIVERSITARIA DE SERVICIOS - CIS

A través de esta unidad apoyamos la difusión de textos humanísticos y académicos, para fomentar el anhelo por la cultura y el conocimiento.

TELECOMUNICACIONES: En esta Unidad de apoyo convergen en la actualidad 21 Instituciones de Educación Superior de Antioquia.

ams advanced measurement system

Hardware (Medidores)

Telecomunicaciones

www.ams-union.com

Software a la medida

Medellín Innovadora & Productiva

FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

L

a Universidad de Antioquia es una de las instituciones educativas más reconocidas del país, la cual se destaca a nivel nacional e internacional por formar profesionales íntegros, con conocimientos óptimos que se adecúan a las necesidades del mundo actual.

Esta labor es apoyada por la Fundación Universidad de Antioquia, una organización sin ánimo de lucro creada para ayudar a ejercer funciones que coadyuven a su desarrollo, actuando como una entidad de consulta, promoción y vinculación de la Universidad con el sector empresarial y la comunidad en general.

Su labor se centra en actuar como instrumento intermediador entre el sector educativo, las empresas y demás instituciones públicas o privadas que han decidido apoyar el emprendimiento y la competitividad de las iniciativas nacionales, las cuales parten muchas veces desde los estudiantes mismos que en un futuro serán profesionales comprometidos con la región y el país.

Con el propósito de ser cada vez más competitivos, están acreditados en el Sistema de Gestión Integral NTC ISO 9001:2008, de esta forma le apuestan a la realización de operaciones, gestión y controles eficaces que satisfa-

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FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

gan de forma eficiente las necesidades de nuestros clientes internos y externos, consolidándonos como una de las instituciones más representativas de Medellín y el departamento de Antioquia.

En un futuro la Fundación Universidad de Antioquia busca ser reconocida como el mejor instrumento estratégico de apoyo para la gestión de proyectos que son de interés para la Universidad, los cuales garantizan su éxito a partir del buen gobierno y el apoyo institucional.

PuraMedellín Vida 2012-2015 Innovadora & Productiva El Río Medellín – Aburrá y sus Afluentes.

PARQUE NORTE - LOS MEANDROS “UN PROYECTO PEDAGÓGICO CON LOS PIES EN EL AGUA” En mayo el Nuevo Parque Ecológico, se tomará El Valle de Aburrá El Parque de los Meandros, será el nuevo pulmón ambiental y social que Bordeará el río Medellín entre Copacabana y Barbosa. Gracias a la Corporación Territorio Verde, coordinada por la Universidad Santo Tomás sede Medellín con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, quienes vienen adelantando los primeros estudios de lo que sería el parque lineal Los Meandros, cuya construcción iniciaría el próximo año entre Girardota y El Hatillo (Barbosa).

Permitir e impulsar el desarrollo de la zona norte, permitir la protección y restauración de los ecosistemas asociados a la estructura hídrica y posibilitar la recreación, la protección ambiental, la generación de empleo, la construcción de vivienda, el desarrollo cultural y la conectividad, son algunos de los objetivos de este proyecto.

Este parque lineal de 11 kilómetros de extensión tendrá senderos para peatones, caballos y bicicletas, observatorios de aves, estaciones de parapente, que traerán el desarrollo de hoteles y restaurantes, por parte del sector privado.

Los Sectores Los Meandros

Bio 2030 Plan Director Medellín, Valle De Aburrá

Vista aérea

Bio 2030 Plan Director Medellín, Valle De Aburrá

Bio 2030 Plan Director Medellín, Valle De Aburrá

Bio 2030 Plan Director Medellín, Valle De Aburrá

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