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1.er Trimestre de 2014

n.o 76

Consejo Valenciano de Colegios de Administradores de Fincas

Mediaci贸n Si hablamos, todos ganamos

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1 . e r Tr i m e s t r e d e 2 0 1 4

SUMARIO 02

Editorial

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Tribuna

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Actualidad

Honradez, profesionalidad y evolución al servicio de la sociedad. Eliseo Mogica, presidente del Colegio de AAFF de Alicante

Centro de Mediación Inmobiliaria (CEMEI) Encuentro con el PSPV-PSOE en la sede de Blanquerías Administradores de fincas y Registro de la Propiedad. M.ª Emilia Adán, decana autonómica del Colegio de Registradores de la Propiedad, Mercantiles y de Bienes Muebles de la Comunidad Valenciana

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II Congreso de Rehabilitación Integral de la Edificación

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El Colegio se mueve

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Lucentum

Los administradores de fincas y el dividendo digital. Fernando Huerva, presidente de AVITEL

Café de Comarca Charlas formativas La garantía de trabajar con instaladores habilitados Normativa de piscinas La formación del colegiado es calidad de servicio

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Valentia Calidad Foro abierto

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Castilion

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Asesoría Jurídica

Servicio de Calidad

Los cerramientos de terraza y otras obras que afectan a los elementos comunes


EDITORIAL

LA MEDIACIÓN

Publica Consejo Valenciano de Colegios de Administradores de Fincas Dirección Amadeo García Zahonero Edición Quintín Ruiz Díaz Consejo de Redacción José Ramón Romero y Fernando Brotons Redacción María del Mar Rodríguez, Jorge Oliver y Pedro Valcárcel Fotografía Morabito y Luis Caballero Jurado Diseño y maquetación Josep Medina Torres Administración Colegio Territorial de Administradores de Fincas de Valencia / Castellón Plaza Crespins, 3 46003 Valencia Teléfono: 96 315 31 32 Publicidad y artículos E-mail: prensa@icafv.es Teléfono: 669 76 69 19 Impresión Gráficas Vernetta Esta publicación se distribuye gratuitamente entre los adminstradores de fincas colegiados en la Comunidad Valenciana, así como entre entidades y profesionales relacionados con los mismos. La Dirección de la revista y el Consejo de Redacción no se responsabilizan de los artículos u opiniones expresadas en estas páginas por sus colaboradores.

ISSN: 2341-0191 Depósito Legal: V-1272-1997

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Es una forma alternativa a la vía judicial para solucionar los conflictos o controversias que surjan entre dos o más partes. El éxito de la mediación radica en que las propias partes alcanzarán ellas mismas el acuerdo, con la intervención de un mediador. La función de este será la de aproximar las posturas de las mismas. Dicho método está resultando válido, efectivo y, sobre todo, satisfactorio para las partes intervinientes. Prueba de ello es que se aplica a múltiples disciplinas, tales como la mediación laboral, en materia de consumo e incluso penal... La Ley 5/2012, de 6 de Julio, es de aplicación a las mediaciones en materias civiles o mercantiles, incluyendo también conflictos transfronterizos. El Colegio de Administradores de Fincas de Valencia y Castellón quiere ofrecer tanto a los compañeros administradores como a los vecinos de cualquier comunidad, el servicio de MEDIACIÓN, en base a la función social que desempeña. La mediación cada vez más está presente en nuestro entorno, en las noticias de televisión. Un claro ejemplo de ello es el conflicto del Canal de Panamá; en los conflictos laborales más trascendentes, como ha sido el incidente del Ayuntamiento de Madrid con los trabajadores de la mercantil de limpieza. Por lo que si nos planteamos por qué las cuestiones más polémicas se están resolviendo a través de la mediación, diálogo, todo ello debe hacernos recapacitar y pensar que la postura social automática de acudir a la vía contenciosa está cambiando a pasos agigantados. Estos cambios se deben a las siguientes virtudes de la mediación: • Voluntariedad • Igualdad de las partes • Imparcialidad y neutralidad del mediador • Confidencialidad Y no olvidemos que el acuerdo alcanzado es vinculante para las partes. Además, los principios de lealtad, buena fe y respeto mutuo estarán presentes siempre. Básicamente, el éxito de la MEDIACIÓN radica en que los protagonistas son las propias partes, el acuerdo lo alcanzan ellas con ayuda del mediador; es más económico y más rápido. Con lo cual si el acuerdo lo determinan las partes, estas cumplirán más fácilmente lo por ellos acordado que lo impuesto por un tercero que se limita a tomar una decisión independientemente de lo que las partes quieran, y en muchas ocasiones la insatisfacción es de ambas partes litigantes. La vía contenciosa agrava las posturas beligerantes de las partes, mientras que con la mediación, no hay vencedores ni vencidos, simplemente un acuerdo consensuado, por lo que conseguimos que la animadversión entre las partes no se convierta en crónica y, por tanto, las relaciones personales, profesionales, de vecindad... sean lo más cordiales posibles. Con la mediación conseguimos que cada parte se ponga en el lugar de la otra, todos realizan concesiones voluntariamente y con dicho cambio de actitud, el éxito de la resolución del conflicto está garantizado, sobre todo porque las partes, en la medida que acuden a una mediación, su actitud ya es positiva, quieren resolver la diferencia, pero quieren resolverla ellas. ¡POR MUCHAS MEDIACIONES EXITOSAS!


TRIBUNA

HONRADEZ, PROFESIONALIDAD Y EVOLUCIÓN AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD Si algo tenemos que destacar de los administradores de fincas colegiados, es su vocación de servicio a la sociedad en general, y a los propietarios, en particular, que nos confían la administración de sus inmuebles. Venimos demostrándolo suficientemente a lo largo de los años con la máxima entrega y dedicación. Así lo valora la mayoría de la población y así se manifiesta constantemente cuando nos confían la administración de su patrimonio inmobiliario, tal como se constata en el Estudio de opinión sobre la función de los administradores de fincas, elaborado en octubre de 2013 por SIGMADOS. Los administradores de fincas colegiados ejercemos nuestra profesión con honestidad y profesionalidad, y con las máximas garantías para nuestros clientes, a pesar de que algunos medios de comunicación, al amparo de programas sensacionalistas, pretendan lo contrario. No puedo obviar y he de hacer hincapié, en que los Colegios Profesionales, en nuestro Estado de Derecho, cumplen una función social, cuyo objetivo es ordenar la profesión de manera que el ciudadano de forma particular y la sociedad reciban los servicios profesionales en las condiciones debidas, lo cual viene avalado por el control de la actividad profesional de los colegiados, velando por el cumplimiento de las normas deontológicas, dignidad profesio-

nal y por el respeto debido a los derechos de los propietarios, ejerciendo la facultad disciplinaria en el orden profesional y colegial. No obstante, vivimos en un periodo de cambio profundo en la sociedad que quizá no apreciamos con la suficiente claridad, ya que estamos inmersos dentro del mismo proceso. Estoy convencido de que la historia hablará de esta época como de uno de los periodos en los que la sociedad evolucionó hacia un modelo más eficiente y productivo, donde el despilfarro ya no tendrá cabida. Ya no podemos continuar haciendo las cosas como antaño, y debemos tener presente que aquellos que no se ajusten a lo que demanda la sociedad serán apartados por obsoletos. La cultura del despilfarro está agotada y la sociedad en general es más consciente del gasto en el que incurre, por lo que se demandan más y mejores servicios a precios más ajustados. Se hace necesario eliminar lo innecesario y ofrecer aquello que verdaderamente se necesita, aquello que genera valor añadido y satisfacción a la sociedad. No hay nada más absurdo que repetir las cosas constantemente de la misma forma esperando resultados diferentes, o cambiarlo todo para que todo siga igual; por lo que los administradores de fincas colegiados debemos evolucionar hacia mejores modelos de

gestión, sin perjuicio del mantenimiento de los valores propios de nuestra profesión. Desde esta tribuna animo a todos los administradores de fincas colegiados de la Comunidad Valenciana, así como a los del resto de España, a que como de costumbre, con esfuerzo y dedicación, evolucionemos hacia un modelo de gestión en nuestros despachos y organizaciones empresariales más eficiente, productivo y de calidad, al servicio de los propietarios que nos confían la administración de sus inmuebles y de la sociedad en general. Ya me consta que la mayoría está, desde hace tiempo, en esa línea de evolución, que la sociedad premiará, como hasta ahora, con el reconocimiento a los administradores de fincas colegiados de nuestro saber hacer, profesionalidad y honestidad.

Eliseo Mogica Serrano Presidente del Colegio de AAFF de Alicante y vicepresidente del Consejo Valenciano de Colegios de AAFF

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ACTUALIDAD

Desde la comisión ejecutiva del CENTRO DE MEDIACIÓN INMOBILIARIA (CEMEI), os abrimos las puertas de este novedoso y ágil servicio para la resolución pacífica de conflictos inmobiliarios. Somos administradores de fincas, que, como tú, vivimos día a día los conflictos vecinales que afectan a la convivencia en nuestras comunidades. • ¿Tienes un vecino músico que ensaya demasiadas horas en la comunidad? • ¿Tienes vehículos que estacionan fuera de la zona habilitada para ello? • ¿Se incumplen los horarios de las zonas lúdicas de la comunidad? • ¿Existen en la comunidad de vecinos mascotas que ensucian y molestan en las zonas comunes? Desde el Colegio de Administradores de Fincas de Valencia y Castellón, se ha creado un espacio para darle una solución, y es la MEDIACIÓN. ¿Qué es la mediación? Es la mejor vía pacífica y rápida para la resolución de conflictos entre partes enfrentadas, con la intervención de un profesional neutral que facilita la resolución del conflicto por las propias partes de forma equitativa, ya que voluntariamente se someten a la misma.

Características positivas: Voluntariedad: deseo de resolución Agilidad: sin burocracias Ahorro: sin tasas judiciales Confidencialidad: sin publicidad Cercanía: sin ruptura de vínculos Profesionalidad: seguridad jurídica

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¿Por qué le interesa al administrador la mediación? Innumerables conflictos entre vecinos y comunidades acaban en los juzgados, y con resoluciones que nunca convencen a las partes, con el añadido del trabajo que ocasionan al administrador, el tiempo y el coste económico. A través de la mediación, el administrador podrá ofrecer a sus clientes una vía de resolución de conflictos en la cual las partes son los protagonistas. Estos alcanzarán el acuerdo por ellos mismos, con la consiguiente fuerza que ello implica. No habrá ni ganadores ni vencidos, todas las partes serán ganadoras. El coste económico será considerablemente inferior; gastos de abogado y procurador, así como de las tasas, ya no aparecerán. Las partes sabrán de antemano el bajo coste que supone la solución de su conflicto. El tiempo es una de las cosas más valiosas de que disponemos. Con la mediación se reducirán todas las esperas de juzgados; con la colaboración de las partes en pocas semanas pueden estar resueltos los conflictos que llevaban años atascados. La confidencialidad es importantísima en estos conflictos, por lo que los mediadores garantizan con su profesionalidad esta característica. Existirá siempre una cercanía notoria entre las partes y el mediador: las partes podrán exponer sus opiniones y pensamientos con toda la libertad, con lo que se pueden evitar futuros pleitos, reduciendo así también la tensión. Debido a la voluntariedad, nadie está obligado a acudir a la mediación, por lo que, solo por solicitarla, ya se está demostrando una intención de resolver los problemas. En definitiva, las partes pasan a ser actores, y no meros espectadores de sus propios conflictos, buscando siempre un final satisfactorio. Con todo esto y mucho más, los administradores de fincas tienen ya a su disposición en el propio Colegio de Administradores de Fincas de Valencia / Castellón una gran herramienta con la que pueden dar un plus añadido a sus servicios frente a esos problemas que tienen enfrentados a vecinos y comunidades desde hace tiempo, y evitando así futuros conflictos. Composición del CEMEI Guillermo Gutiérrez, director Oscar Reolid, vocal Castellón Maite Herrero, vocal Valencia Virginia Madrid, vocal Valencia Miguel González, vocal zona sur M.ª Ángeles Ferri, Junta de Gobierno


ACTUALIDAD

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ACTUALIDAD

ENCUENTRO CON EL PSPV-PSOE EN LA SEDE DE BLANQUERÍAS EL CONSEJO VALENCIANO DE ADMINISTRADORES DE FINCAS Y EL PSPV-PSOE ESTUDIAN LA FIRMA DE CONVENIOS DE MEDIACIÓN

El PSPV-PSOE estudia impulsar la firma de convenios entre los Colegios Territoriales de Administradores de Fincas y los ayuntamientos gobernados por los socialistas, para ofrecer servicio de mediación y asesoramiento a las comunidades de vecinos. Esta es la propuesta que los socialistas trasladarán al Consejo de Alcaldes tras la reunión mantenida por la secretaria de Vivienda de la Comisión Ejecutiva Nacional del PSPVPSOE y diputada socialista, M.ª José Salvador, con el presidente del Consejo Autonómico de Colegios de Administradores de Fincas de la Comunitat Valenciana, José Sales, y miembros de la Junta de Gobierno. Entre las problemáticas planteadas por los Colegios de Administradores de Fincas, destaca la grave deuda que mantienen los bancos con las comunidades de vecinos. Así, tal como ha apuntado Salvador, “en la Comunitat Valenciana hay una morosidad que se calcula en 200 millones, de los cuales el 15 % corresponde a la deuda de los bancos con las comunidades de vecinos, un total de 30 millones”. Por otro lado, durante la reunión se han tratado tanto las actividades que la entidad lleva a cabo, como sus preocupaciones. En este sentido, una de las peticiones planteadas por los profesionales es que el título de Administrador de Fincas sea un grado y pueda estudiarse en la universidad pública. De esta manera, “su reivindicación se centra en que ser colegiado no pueda ser voluntario, tal como se plantea desde el Gobierno en una propuesta que han trasladado al Congreso, sino obligatorio, puesto que su preocupación es que no se

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liberalice de esta manera el sector para poder mantener la calidad del servicio y, sobre todo, la seguridad jurídica de cara al ciudadano”. El presidente también le trasladó a la diputada socialista la necesidad de que los edificios se revisen a los 10 años y no a los 50, como dice actualmente la ley. Esto permitirá detectar con anterioridad patologías si las hubiera, que abarataran posibles costes de reparación o rehabilitación detectados a tiempo. Finalmente, la portavoz socialista de Vivienda ha insistido en la necesidad de ofrecer “un servicio que contribuya a generar igualdad de oportunidades y a hacer efectivo el derecho de todos los ciudadanos ante el incremento de las tasas judiciales y que restringe el acceso a quienes menos disponen de un poder adquisitivo menor”. Ambos se emplazaron más adelante para seguir avanzando.


ACTUALIDAD

Administradores de fincas y Registro de la Propiedad La conexión entre registradores de la propiedad y administradores de fincas se ha ido estrechando con el tiempo, no solo a nivel humano –con el mutuo reconocimiento–, sino jurídicamente, desde que el artículo 5 de la Ley de Propiedad Horizontal dejó claramente formulado que solo lo inscrito perjudicará a terceros. Así, los estatutos, cuotas de comunidad y cualquier circunstancia del régimen de propiedad horizontal que deba afectar al vecino que adquiere su vivienda ha de constar previamente inscrita en el Registro de la Propiedad. Por ello, los administradores de fincas tienen, en la institución registral, el apoyo jurídico necesario sobre el que proyectar su función, ya que el régimen jurídico de la comunidad de propietarios que los vecinos deben acatar es el que consta en los folios registrales. Solo las normas estatutarias o los coeficientes de gastos inscritos son oponibles a los nuevos propietarios. Este será el primer y más estrecho nexo de unión entre nosotros. Esta relación inicial, no obstante, se ha ido estrechando en el devenir legislativo. En el año 1992 se reformó el Reglamento Hipotecario y la Ley de Propiedad Horizontal, de modo que los Libros de Actas pasaron a ser diligenciados en el Registro de la Propiedad. Consecuencia de ello es que se ha dotado de fehaciencia a los acuerdos de los propietarios, de modo que se ha agilizado

las reclamaciones a los morosos que se fundan en los certificados de las actas, así como se garantiza su cobro a través de las anotaciones preventivas que se materializan en el Registro de la Propiedad. Otra etapa de acercamiento mutuo la inicia la Ley de Ordenación de la Edificación, que exige que los registradores controlemos la constitución del seguro decenal (arts. 19 y 20 de la LOE). Desde ese momento, el administrador puede conocer la póliza de seguro, su fecha de vencimiento y la compañía aseguradora, a través de la información registral. De nuevo, la herramienta registral al servicio de la comunidad de propietarios. La penúltima –debemos velar porque nunca haya una última– es el depósito del Libro del Edificio en el Registro de la Propiedad, por Decreto 25/2011, de 18 de marzo, del Consell, así como su revisión quinquenal, que deberá constar en el libro depositado. El adminis-

trador siempre sabrá que en el Registro de la Propiedad competente por razón del territorio tiene a su disposición toda la información jurídica del edificio que gestiona. Además de esta, y entretejida entre ellas, está la comunicación y el diálogo constante que nos unen en un objetivo común: dar viabilidad y eficacia a los acuerdos de la Junta de Propietarios. El pasado 29 de noviembre celebramos las II Jornadas de Estudio, que permitieron el encuentro y examen de todas aquellas cuestiones que más nos preocupan. Espero que sigamos caminando juntos por esta senda que hemos abierto.

María Emilia Adán García Decana autonómica del Colegio de Registradores de la Propiedad, Mercantiles y de Bienes Muebles de la Comunidad Valenciana

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ACTUALIDAD

II Congreso de Rehabilitación Integral en la Edificación

Durante dos días los más de 200 congresistas que acudieron al II Congreso de Rehabilitación Integral en la Edificación (RIEd 2014), celebrado el 11 y 12 de febrero en el Centro de Eventos de Feria de Valencia, pudieron conocer de primera mano en qué situación se encuentra el sector de la rehabilitación en nuestro país, gracias a las intervenciones de cualificados ponentes especializados en todas las áreas de actuación. Representantes de la Administración, Colegios Profesionales, arquitectos, ingenieros, constructores, fabricantes, usuarios y entidades financieras aportaron su punto de vista sobre el presente y futuro de este mercado. El gran parque edificatorio de nuestro país construido antes de 1980

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supone una gran oportunidad para la rehabilitación, ya no solo para el negocio del sector, sino para el propio país, consiguiendo reducir los consumos energéticos y, por tanto, la dependencia energética de España, además de incrementar la calidad de vida de los habitantes de los inmuebles. En este sentido, en el Congreso se mostraron varios casos prácticos de rehabilitación, de diferente tipología, que demuestran que la rehabilitación hoy en día es posible, es rentable y amortizable. También se han presentado las tecnologías y equipos que permiten incrementar la eficiencia energética de nuestros edificios. No obstante, durante el Congreso se ha repetido en numerosas ocasiones la necesidad de concienciar al ciudada-

no sobre la importancia del ahorro y la eficiencia energética. Para ello es necesario que la desde la Administración se pongan en marcha acciones de difusión sobre las ventajas y beneficios de la eficiencia energética. Y, por supuesto, sin vías de financiación para la rehabilitación energética, el mercado no se consolidará. Desde este foro se ha pedido imaginación a las entidades financiera para que busquen formas de financiar este tipo de proyectos, así como el apoyo de la Administración, incentivando la rehabilitación a través de deducciones fiscales. Certificación energética de edificios RIEd 2014 repasó el estado actual en el que se encuentra la certificación energética de edificios existentes. En la mesa redonda organizada para tal fin, quedó patente la necesidad de exigir a las autoridades competentes que controlen que están realizadas de forma correcta y por técnicos realmente competentes, poniéndose en duda la idoneidad de aquellas certificaciones que se están ofertando en el mercado a bajo precio. La percepción general es que desde la sociedad en general esta certificación se está percibiendo como una nueva tasa más. De nuevo, la información y concienciación es la clave para cambiar esa idea.


EL COLEGIO SE MUEVE

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EL COLEGIO SE MUEVE Ante la demanda social en las comunidades de propietarios, y las particularidades de nuestro territorio en cuanto al servicio que prestan porteros, conserjes y trabajadores de fincas urbanas, ha habido un primer encuentro buscando el acercamiento y la colaboración a iniciativa de la actual Junta de Gobierno del Colegio de Administradores de Fincas de Valencia/Castellón. Volcados en el interés general de ayudar a las personas, fueron recibidos en la sede del Co-

Gracias a todos por vuestra colaboración con Cáritas y Cruz Roja en el proyecto “El kilo solidario”.

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legio invitados por el presidente, José Sales, dos miembros del Secretariado Nacional de la Intersindical Valenciana del sector de fincas urbanas, D. Juan Miguel Muñoz y Marco Antonio Llerena. Se acercaron posturas y se emplazaron para seguir avanzando en un nuevo encuentro. Es momento de trabajar juntos y de seguir sumando para conseguir tener nuestro propio convenio de aplicación en la provincia de Valencia y Castellón.

Recepción en el Colegio de Administradores de Fincas de Valencia / Castellón por parte de los presidentes, José Sales y Eliseo Mogica, a los representantes del Centro Valenciano en Montpellier. Un acto emotivo de gran relevancia y vistosidad, al que también acudieron Corina Romero y Tony Romero, Falleras Mayores 2013-2014 de la ciudad francesa.


EL COLEGIO SE MUEVE

Los administradores de fincas y el dividendo digital Debido al elevado número de consultas de administradores de fincas colegiados que nos solicitan información sobre el llamado DIVIDENDO DIGITAL y los cambios en las instalaciones de televisión terrestre, y ante la confusión creada por informaciones, unas interesadas y otras de buena fe, pero todas parciales por la falta de datos, desde AVITEL, Asociación Valenciana de Instaladores de Telecomunicaciones, y como miembros de FENITEL, la Federación Nacional representativa del sector en el conjunto de España (www.fenitel.es ), reclamamos su atención para aclarar que: 1. Se debe liberar la banda de frecuencias asignada a los nuevos servicios LTE/4G, lo que implicará el cese de las emisiones de TDT en los canales radioeléctricos 61 al 69 de UHF. 2. La fecha límite fijada para ello por el anterior Gobierno era el 31/12/2014, fecha también señalada en el mismo sentido por la Unión Europea para todo el proceso. 3. A 20 de febrero de 2014, se desconoce el plan técnico con los canales que sustituirán a los del 61 al 69 en cada centro emisor o repetidor y, con ello, los elementos a instalar o modificar en las antenas colectivas. Sin plan técnico, y sin calendario de puesta en marcha de las nuevas emisiones, las empresas instaladoras no pueden prever los trabajos a realizar, ya que la instalación dependerá de los canales emitidos y de la ubicación de cada finca respecto a las emisoras, situación que condiciona la procedencia y los niveles de señal recibidos, y con ello la necesidad de utilizar unos amplificadores u otros. Pero sí es cierto que se deberán acometer, y para ello es esencial que las Comunidades de Propietarios dispongan de una cuantía asignada a tal efecto

en su presupuesto anual para este ejercicio. Estimar una partida del entorno a los 20 € por vivienda en un edificio tipo de 20 viviendas parece razonable. Recomendamos prudencia y no contratar ahora soluciones “milagro” que garantizan servir para todos los canales futuros, sin intervención posterior. En su momento, cada instalación tendrá unas necesidades en función de su situación, estado de conservación, antigüedad y número de viviendas. Sin emisión no hay señal, y sin señal no se pueden ajustar las instalaciones, y mucho menos avalar un resultado con garantías. En este tiempo de espera sí se deben acometer de forma anticipada los trabajos de saneamiento y actualización de los sistemas (torre, mástil, antenas, cables, tomas, etc.), dejando solo pendiente la modificación de los canales. Así se evitarán las urgencias de última hora para no quedarse sin los servicios. Ante la posibilidad de negocio ocasional, siempre aparecen oportunistas para aprovecharse de la situación. Por ello, dentro de la libertad de mercado, queremos recomendar que, al contratar, se aseguren de que la empresa

instaladora cumple los requisitos para el desarrollo de la actividad, tal y como es el caso de las empresas asociadas en AVITEL, estando inscritas en el Registro de Empresas Instaladoras de Telecomunicación y, al finalizar los trabajos, exijan los preceptivos boletines de instalación, evitando situaciones de incumplimiento y disponiendo de la documentación necesaria ante eventuales reclamaciones. Es nuestra intención mantenerles informados, y lo haremos en la medida que tengamos información oficial como siempre, poniendo a disposición de sus colegiados a nuestras empresas asociadas, para facilitar una respuesta de confianza, próxima y ajustada a cualquier consulta o necesidad. En el deseo que esta información resulte de su interés, les saludamos cordialmente.

Fernando Huerva Gallego Presidente de AVITEL y vicepresidente de FENITEL

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LUCENTUM

CAFÉ DE COMARCA 100 % REUNIONES PROFESIONALES Siguiendo la programación de los actos que el Colegio tiene previstos con los administradores de fincas colegiados de nuestra provincia, el día 12 de diciembre tuvo lugar un encuentro entre los

compañeros de las comarcas de Villena, Elda, Petrer, Monóvar, Novelda, Sax y Biar. El acto estuvo organizado por los compañeros y miembros de la Junta de Gobierno del Colegio, Virtudes Navarro,

Gerardo Cerdá y Luis Caballero. Una vez más contamos con el estupendo patrocinio de Eurolosa y Pinturas Caparol, dos empresas punteras en el sector de la rehabilitación de la vivienda. Hubo una mesa redonda en la que todos los colegiados de la comarca se conocieron personalmente y en un ambiente distendido se habló de nuestra profesión con intervenciones enriquecedoras de compañeros que trasladaron sus inquietudes, así como propuestas para mejorar nuestro colectivo. La jornada terminó con una interesante charla: “La rehabilitación energética de edificios: necesidad de una solución integral”, cuyo ponente fue Carlos Pérez Carramiñana.

Charlas formativas CHARLA SOBRE UTILIZACION DE REDES SOCIALES El día 11 de diciembre tuvo lugar en el Colegio de Administradores de Alicante y provincia una charla para acercar a todos nuestros colegiados el uso de las redes sociales en nuestra profesión. Saber utilizarlas como útil plataforma para lograr un canal activo y ágil de comunicación ha sido uno de los motivos que nos ha llevado a esta charla. Conocedores de que el manejo de las redes sociales no resulta igual de fácil para todos, el objetivo ha sido ayudar al manejo de las mismas y aclarar las dudas acerca de cómo utilizar Facebook tanto a nivel profesional como para comunicarse con el Colegio.

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PUESTA A PUNTO SOBRE MODIFICACIONES EN MATERIA FISCAL La entrada en vigor del RD 828/2013, publicado el 26 de octubre, en el que se imponen nuevas obligaciones fiscales a las comunidades de propietarios al respecto del modelo 347, suscita la necesidad de aclarar, entre los administradores de fincas de la provincia de Alicante, cualquier duda para hacer mejor nuestro trabajo. Su importancia y repercusión en nuestra profesión ha llevado a organizar por la Comisión de Formación dirigida por Augusto Soler, una charla que bajo el título “PUESTA A PUNTO SOBRE MODIFICACIONES EN MATERIA FISCAL”, se celebró el 16 de diciembre y fue impartida por M.ª Elena Aparicio Verdú, asesora fiscal de nuestro colegio. La charla versó sobre la “nueva obligación para las comunidades de

propietarios de presentar en 2015 el modelo 347” y “modificaciones en formas de presentación de autoliquidaciones y declaraciones informativas a partir del 1 de enero de 2014”. Esta charla fue presencial y también pudo ser seguida por nuestros colegiados on-line. M.ª del Mar Rodríguez Administradora de fincas y abogada. Miembro de la Comisión de Comunicación


LUCENTUM

La garantía de trabajar con instaladores habilitados El pasado día 31 de enero tuvieron lugar, en la sede de FEMPA, las IV Jornadas Técnicas Provinciales para Instaladores Electricistas y de Telecomunicaciones, donde se trató la importancia de los mantenimientos obligatorios en diversas instalaciones eléctricas y en las de telecomunicaciones, así como las reformas de las instalaciones de enlace como consecuencia de la sustitución de contadores analógicos por electrónicos (Proyecto Star). Temas de interés no solo para las empresas instaladoras, sino también para los ciudadanos, dado que todo ello repercute en seguridad y costes para los usuarios finales, particulares y comunidades de propietarios. El evento transcurrió en un ambiente de profesionalidad, serio y riguroso, y contó con la participación de todos los sectores afectados, Administración Autonómica (Secretaría General de Industria), Diputación Provincial (Agencia Provincial de la Energía), instaladores (Fempa), fabricantes (sector electricidad y telecomunicaciones), empresa suministradora de energía (Iberdrola Distribución Eléctrica, S.A.U.), Colegios Profesionales (Administradores de Fincas, Ingenieros e Ingenieros Técnicos, etc.). El mantenimiento eléctrico permite detectar fallos que comienzan a gestarse y que pueden producir a corto plazo un corte de suministro y/o un siniestro afectando a personas e instalaciones. Según un informe recientemente publicado por el Ministerio de Sanidad y Consumo, el mal estado de las instalaciones eléctricas es la principal causa de incendios y electrocuciones. En España, se producen anualmente 7.300 incendios por causas eléctricas, 4.850 accidentes por descargas de corriente, más de 1.500 heridos graves y una media 150 muertos por quemaduras y cortocircuitos. Más cerca, en nuestra provincia, y según datos de INVASSAT (Instituto Valenciano de Seguridad y Salud en el Trabajo), el 25 % de los ac-

cidentes mortales del pasado año en jornada de trabajo tuvo relación con la corriente eléctrica, porcentaje importante si atendemos a que la población expuesta a este tipo de riesgo se acerca a los 500.000 trabajadores. Respecto a las inspecciones periódicas obligatorias de las instalaciones eléctricas comunes en edificios con potencia instalada superior a 100 kW, regulado por el Real Decreto 842/2002, de 2 de agosto (REBT), la Administración Autonómica informó de la obligatoriedad a partir del 18 de septiembre de 2013 de que estas instalaciones sean inspeccionadas por Organismo de Control Autorizado. Desde FEMPA recomendamos que previa a la visita de la OCA, se realice un mantenimiento correcto por empresa habilitada. Del mismo modo, la Federación recuerda a las comunidades de vecinos que no pasar la inspección técnica correspondiente conlleva sanciones para la propiedad del edificio. También se abordaron los problemas detectados en las reformas de las instalaciones de enlace como consecuencia de la sustitución de contadores analógicos por electrónicos (Proyecto Star). Estos equipos permitirán ver en tiempo real los consumos diarios, semanales y mensuales, y permitirá a aquellos suministros inferiores a 10 kW poder comprar energía día a día, según precio de OMIE (Gestor económico del mercado de la electricidad) o bien com-

prar la energía a precio fijo, marcado por el gobierno a través del PREVO (Precio Voluntario al Pequeño Consumidor). Desde que Iberdrola pusiera en funcionamiento el Proyecto Star, son muchas las comunidades que han recibido notificación de anomalías por parte de la empresa distribuidora, especialmente aquellas con instalaciones de enlace anteriores al año 1985. Por lo que actualmente en la fase de ejecución del Proyecto, se detectan diversos problemas, a la hora de subsanar las deficiencias de las instalaciones de enlace (centralización de contadores, línea general de alimentación, caja general de protección...) propiedad del usuario, quien se responsabiliza de su conservación y mantenimiento. Deficiencias en el caso de existir que incumplen el mínimo de seguridad para poder llevar a cabo la sustitución de los contadores analógicos por los electrónicos (Proyecto Star), que permiten la discriminación horaria y telegestión, requisito obligatorio, regulado por la Orden Ministerial ITC/3860/2007. También se hablo sobre la Nueva Ley del Sector Eléctrico y como esta va a afectar a nuestros recibos de la luz. Tras la agitada subasta eléctrica celebrada el pasado mes de diciembre, el sistema eléctrico español debía cambiar y actualizarse. La ponencia sirvió para informar de todos los cambios que nos afectan personalmente como usuarios y consumidores de energía eléctrica.

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Para finalizar, se trató de cómo van a afectar a los usuarios los cambios que se van a producir en el sector de las telecomunicaciones, para lo cual tanto profesionales como usuarios debemos estar preparados. Cambios inminentes del sector, tales como la implantación del 4G, que nos obligará a realizar cambios en las instalaciones existentes antes de enero de 2015. Las comunidades deberán proteger las instalaciones interiores por las interferencias producidas como consecuencia de las interferencias producidas por los minirepetidores propios y de los

vecinos (móviles, tabletas…). En tal caso, se debe elaborar un boletín y un protocolo, realizado por una empresa inscrita en el Registro de Empresas Instaladoras de Telecomunicación de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información. Finalmente, se resaltó la figura del instalador de telecomunicaciones como Integrador de servicios, dando respuesta a los usuarios ante las inspecciones técnicas obligatorias realizadas por los ayuntamientos, que han de pasar las edificaciones de más de 30 años de

antigüedad. Según R.D. 346/2011, resaltando la importancia de un mantenimiento continúo de las instalaciones de telecomunicaciones de los edificios e implantando como renovaciones de instalaciones, líneas de fibra óptica, ampliando la calidad de señal y velocidad. En conclusión, desde la Federación de Empresarios del Metal de la Provincia de Alicante, se ha pretendido resaltar la gran importancia de contratar a profesionales y empresas habilitadas, que cumplan todos los requisitos exigibles para obtener un óptimo servicio y la máxima garantía posterior, poniendo a la disposición de los administradores de fincas la plataforma B2B de FEMPA para la solicitud de servicios a profesionales, así como cualquier asesoramiento o servicio de apoyo respecto de las novedades normativas y su aplicación. Para ampliar información sobre el contenido de las IV Jornadas o solicitar alguna aclaración sobre los temas tratados, puede contactar con FEMPA, fempa@fempa.es.

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LUCENTUM

Normativa de piscinas El pasado día 11 de diciembre de 2013, entró en vigor el Real Decreto 742/2013 de 27 de septiembre, por el que se establecen los criterios técnicos-sanitarios de las piscinas, con la finalidad de proteger la salud de los usuarios frente a posibles riesgos físicos, químicos o microbiológicos. En el desarrollo del Real Decreto, las piscinas de comunidades de propietarios se encuentran dentro de la definición de piscinas de uso privado y clasificadas como Tipo 3A, las cuales en su ámbito de aplicación deben cumplir como mínimo los artículos 5, 6, 7, 10, 13 y 14 d ) e ) f) que podríamos resumir en: Características de la piscina: • Cualquier reforma o construcción de una nueva piscina deben cumplir el R.D.314/2006 (aprueba el Código Técnico de la edificación) y el R.D.1027/2007 RITE. También se deben instalar sistemas automáticos o semiautomáticos de los tratamientos (cloradores, bromadores, bombas dosificadoras, etc.) cuando se realice una reforma de los vasos existentes o una nueva construcción. Tratamiento del agua de las piscinas: • El agua recirculada de cada vaso de-

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berá estar, al menos, filtrada y desinfectada antes de entrar en el vaso, al igual que el agua de alimentación si no viene de la red pública. • No se pueden aplicar tratamientos químicos directamente al vaso, salvo causas justificadas (como también recoge el Decreto 255/94 y 97/2000 del Gobierno Valenciano). Productos utilizados para el tratamiento del agua del vaso: • Desaparece el concepto de Homologación Ministerial para los productos de piscinas, siendo necesario que las sustancias desinfectante como el cloro, bromo, algicidas y algunos limpiadores de piscina formulados con ácido clorhídrico se registren como biocidas, Real Decreto 1054/2002. El resto de productos (floculantes, correctores de pH, etc.) deben cumplir los requisitos REACH Reglamento CEE Nº. 1907/2006. Criterios de calidad del agua y del aire: • Se establecen criterios de calidad del aire, Anexo II, para los vasos cubiertos o mixtos, siendo muy importante ya que hasta ahora no se tenía en cuenta en las instalaciones. • Los parámetros de calidad del agua, Anexo I, confirman que para la desinfección se debe utilizar exclusivamente productos con carácter residual (cloro, bromo). Por tal motivo, productos como el peróxido de hidrogeno, lámparas UV... no pueden

ser usados como desinfectantes y deben ir acompañados de un producto con acción residual. Además se aumentan las concentraciones máximas de ambos desinfectantes en piscinas, el cloro hasta 2 ppm y el bromo hasta 5 ppm. Incidencias e información al público: • Se describen las situaciones de incidencia en la legislación y una vez detectada el titular debe buscar las causas y adoptar medidas correctoras y preventivas. La autoridad competente debe estar informada de la situación de incidencia (que podrá realizarse por medios electrónicos). • El titular de la piscina debe colocar en un lugar accesible y visible, como mínimo, información sobre las sustancias químicas utilizadas en el tratamiento; informar sobre la existencia o no de socorrista, la dirección y teléfono de los centros sanitarios más cercanos y de emergencias; y las normas de utilización de la piscina. • Para acabar se debe tener en cuenta que está en vigor para piscinas, en nuestra comunidad autónoma, el Real Decreto 742/2013 y los Decretos 255/94 y 97/2000 del Gobierno Valenciano, y que el incumplimiento de todas ellas lleva a un régimen sancionador. Blas García Rocamora Dr. Ingeniero n.º 2455 Coial Dpto. Piscinas P.G.G. y Murray Internacional S. L.


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ASESORÍA JURÍDICA

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LA FORMACION DEL COLEGIADO ES CALIDAD DE SERVICIO Sin duda, la gran apuesta del Consejo Autonómico de Colegios de Administradores de Fincas de la Comunidad Valenciana es la formación de propios colegiados. Formación que es la base y pilar de la garantía de los servicios que presta un administrador colegiado. Con ello, se demuestra que la colegiación es garantía de calidad. Desde cada uno de los Colegios que componen el Consejo Autonómico, tanto desde Valencia y Castellón como desde Alicante, se ha insistido y se mantiene la línea de que la mejor ayuda al colegiado es su formación profesional. Fruto de esta actividad y del consenso entre los propios Colegios y desde el Consejo Autonómico, se ha llegado a un acuerdo fundamental y, podría decirse

que vital, para todos los administradores de fincas colegiados a la hora de elevar el nivel de ayuda en el quehacer diario y en la puesta en práctica de nuestra profesión. Se han programado diversas jornadas de formación desde el Consejo Autonómico que se prestarán tanto en su formato “on-line” como presencial. Presencialmente las jornadas se realizarán alternativamente desde cada provincia que conforma nuestro panorama autonómico (Alicante, Castellón y Valencia). Siendo presenciales para no perder el pulso personal de la formación, podrán ser también seguidas “on-line” por todos los colegiados de la Comunidad, en directo y sin moverse desde sus despachos, a un solo clic. La primera jornada que se impartirá se producirá en el próximo mes de marzo, teniendo al administrador de fincas como referencia, ocupándose de su relación con la Comunidad de Propietarios, desde el punto de vista del presupuesto y del contrato de servicios. Esta jornada será presencial desde Alicante. Con posterioridad, en el mes de abril, se celebrará una jornada presencial desde Valencia centrándose en el código de buena conducta y deontología profesional. Esta interesante materia podrá ser vista también por todos los colegiados de la Comunidad gracias a la plataforma digital que se comparte entre los Colegios. Ya en el mes de junio se celebrará presencialmente en Castellón centrándose también en la figura del administrador e impartiéndose para todos y cada uno de los despachos de los colegiados. Para ampliar la formación del cole-

giado, cada Colegio celebra sus propias sesiones de formación en su propio ámbito. Como fruto de esta colaboración a la que antes hemos aludido, se va a extender a todos los colegiados de la Comunidad Valenciana las jornadas más interesantes propuestas vía “on-line”, aprovechando la plataforma unificada y los avances tecnológicos aplicados a nuestra profesión. Cada una de las jornadas a celebrar podrán seguirse en directo “online” simplemente con inscribirse por correo electrónico, según las instrucciones que se reciban, y entrar al “link” que se proporcione en cada una de ellas. La participación del colegiado podrá realizarse también de forma directa a través del chat digital, pudiendo hacer preguntas a los ponentes que serán respondidas al mismo tiempo. Cada una de las ponencias será grabada, pudiéndose disponer de su reproducción en el momento que se quiera y tantas veces como se quiera por el propio colegiado, ya que se colgarán en la web de los colegios a disposición de los mismos. Se completará la formación con la disposición de documentación relativa a la charla, a la que se podrá acceder también desde la web colegial. La formación es la apuesta del Consejo Autonómico de Colegios de Administradores de Fincas de la Comunidad Valenciana. La plataforma digital “on-line” nace como valor añadido de los servicios que el Consejo ofrece a los colegiados. La necesidad de un reciclaje profesional continuo y la gran diversidad de las tareas en las que puede verse implicado un administrador de fincas hacen de la formación continua una de las principales demandas de nuestro colectivo. De igual forma y siguiendo como objetivo último la ayuda directa al colegiado, aquellos de vosotros que tengáis especial interés y quisierais que formara parte de nuestra oferta formativa una materia o curso en particular debéis poneros en contacto con el colegio profesional correspondiente para proponer su impartición dentro de la plataforma.

Augusto F. Soler Cortés Administrador de fincas y abogado. Miembro de la Comisión de Formación

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VALENTIA

El pasado 10 de diciembre, y como cada año, se celebró en el salón de actos del Ilustre Colegio de Administradores de Fincas de Valencia y Castellón, presidido por José Sales, el emotivo y solemne acto de bienvenida a los 41 nuevos compañeros administradores de fincas colegiados. Se les hizo entrega de la documentación acreditativa y de las placas con su número de colegiado asignado. A continuación se cerró el acto con un vino de honor. Muchas felicidades a todos y bienvenidos a vuestro Colegio.

www.calidadentuvivienda.es La Comisión de Calidad tiene encomendada, entre otras cuestiones, las relaciones con otras instituciones en el ámbito de la Gestión de Calidad. Antes de finalizar el año 2013, se firmó un acuerdo de colaboración entre el Instituto Valenciano de la Edificación (IVE), dependiente de la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, y el Ilustre Colegio de Administradores de Fincas de Valencia-Castellón. Además, el Colegio participa como vocal en la Comisión de Evaluación de los Edificios impulsando el certificado “perfil de calidad” del IVE. Los objetivos de este convenio son establecer las condiciones óptimas para que el Colegio AAFF pueda difundir y hacer uso, en interés de los usuarios y consumidores, de la Web es: www.calidadentuvivienda.es.

“Calidad en tu vivienda” es una web dirigida específicamente a los ciudadanos, que ofrece diversa información sobre la vivienda en un lenguaje sencillo y directo, concretamente sobre los criterios técnicos para elegir viviendas con calidad, realizar actuaciones para ahorrar energía en las viviendas y mejorar la accesibilidad e información sobre el proceso de la edificación y sus garantías jurídicas y técnicas. Dado que la información que contiene la web puede ser de gran interés para los ciudadanos y nuestros clientes, el Colegio considera interesante apoyar esta iniciativa. Próximamente el Colegio organizará una jornada sobre edificios existentes:

principios básicos de la rehabilitación y documentos reglamentarios. Mientras tanto puedes utilizar el enlace a la web para que tus clientes conozcan el contenido de la misma, con temas tan interesantes como ahorro energético, obras de rehabilitación, requisitos de calidad de las viviendas, accesibilidad, etc.

Un cordial saludo.

José Antonio Cambralla Balaguer Director de la Comisión de Calidad

Tel / 96-322 37 57 Fax/ 96-322 47 88 informacion@terraimar.es // www.terraimar.es 20


VALENTIA

MORABITO

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VALENTIA

Cuentan de un sabio griego, al que un día le pidieron diera una charla o conferencia sobre la educación. Contestó que la haría, pero, que necesitaba un año para prepararse. La expectación fue máxima, cuando en la fecha prevista, el estadio lleno, vio como el ponente, soltó una liebre y luego, un galgo. El segundo alcanzó al lepórido y lo mató. Acto seguido, liberó otro conejo y a otro perro detrás. El can alcanzó al fugitivo y comenzó a jugar con él. El conferenciante, explicó que, para la primera demostración, no necesitó ningún tiempo de preparación, el año entero lo utilizó en adiestrar al segundo perro, a no seguir a sus instintos. La educación, la formación, es la base de la civilización. Estamos continuamente aprendiendo, pero es bien cierto que quienes no tengan curiosidad por almacenar diaria y cotidianamente todo aquello que pasa a nuestro alrededor quedan rezagados en su desarrollo. También es interesante comprobar que es imposible, darse cuenta de todo, y es curioso que advertimos, vemos y escuchamos aquello que previamente, por alguna razón, nos ha llamado la atención de alguna manera. (Cuántos de nuestros clientes han visto el logo del Colegio y ha sido invisible para ellos hasta cuando lo han visto en nuestros impresos. Luego lo ven por la calle, en letreros o en la prensa, y es cuando lo identifican y lo diferencian de la vorágine de mensajes visuales que nos acucian). Por tanto, solo aquello que ya nos ha “tocado” en nuestra percepción, consciente o inconsciente, o nuestro cerebro ha detectado, aunque sea sucintamente, es lo que nos llama la atención y nos interesa profundizar

en el futuro. De igual modo, nada de lo que no creamos necesario en nuestro fuero interno, nada que no hayamos asumido en nuestro interior y se convierta en algo que necesitemos, será lo suficientemente interesante para que le dediquemos tiempo de nuestra vida. La formación, por tanto, es la base fundamental por la cual las personas, los colectivos, los pueblos y las naciones aumentan su acervo cultural y elevan su calidad humana y profesional. Creo que todos somos conscientes de que el hecho diferencial, entre nuestro colectivo colegiado y el resto de gestores inmobiliarios, debe ser el mayor bagaje de formación que podamos exhibir respecto a la competencia. También entre nuestros respectivos despachos. Y la cultura y la formación se obtienen de muchas maneras, pero la fundamental pasa por la lectura. Un apartado de la formación por la que tan fuertemente apuesta el equipo directivo actual del Colegio, y que tanta respuesta está obteniendo, es el foro. El foro es un tipo de reunión donde distintas personas conversan en torno a un tema de interés común o de varios temas. Es, esencialmente, una técnica oral, realizada en grupos. Las características del foro que celebramos en el Colegio tienen una raíz anclada en la tradición más antigua de la cultura mediterránea, heredada por los romanos de los griegos. (La plaza pública, el ágora, la cultura de la calle, la tertulia). No debemos olvidar que la ubicación de nuestro Colegio está en el mismo foro de donde los veteranos romanos fundadores de la ciudad establecieron el cruce de las calles, en las que fundamentaban la estructura, no solo de su sus poblaciones, también de los campamentos militares. En las ciudades romanas, y Valencia no fue una excepción, hay dos calles prin-

La firma de convenios con distintos colegios profesionales y con entidades que faciliten y ayuden en la labor diaria a los Colegiados es una premisa de esta nueva Junta de gobierno. El pasado mes febrero el Ilustre Colegio de Administradores de Fincas de Valencia / Castellón, presidido por José Sales, y el Ilustre Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Valencia, presidido por Vicente Terol, firmaron un convenio de un año de duración prorrogable, ante la necesidad surgida del tráfico jurídico y de la necesidad percibida por ambos colectivos en el desarrollo ordinario de las funciones que les son propias. Se trata de dar solución a los problemas que los colegiados de uno y otro colectivo deben afrontar y que se circunscriben esencialmente al ámbito de la propiedad urbana. Ambos Colegios destinarán su experiencia, conocimientos y medios, mediante el impulso de todo tipo de actividades de carácter técnico, jurídico y económico que puedan redundar en beneficio de ambas profesiones. Además se potenciará el mantenimiento y las mejoras del estado de conservación, la eficiencia energética y la accesibilidad de los edificios.

Con este fin, se establecerá el servicio de asesoría técnica del edificio para facilitar el asesoramiento técnico tanto a los administradores de fincas colegiados, como a comunidades de propietarios por ellos administradas. Además se impartirán jornadas informativas y formativas sobre aspectos técnicos de los edificios.

FORO ABIERT0

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VALENTIA cipales mucho más anchas y que cruzan la ciudad de parte a parte: el cardo con dirección norte-sur, y el decumano, con dirección este-oeste. Por tanto, ambas calles confluían en el foro, la zona de la catedral, actual plaza de la Virgen y Palau de la Generalitat. El cardus maximus iría hacia el río, y el decamanus maximus lo que hoy puede ser la calle de los Caballeros. Algunas de las características del foro son: • Libre expresión de ideas y opiniones de los integrantes. • Permite la discusión de cualquier tema de sentimientos científicos, etc. En nuestro caso cualquier asunto profesional, de cualquier ámbito. • Es informal (casi siempre). • Generalmente se realiza el foro a continuación de una actividad de interés general. • Puede constituir también la parte final de una mesa redonda, simposio, entre otros. • Cualquier técnica a realizar se llamará foro-debate, cine foro, disco-foro, entre otros. • Se anuncia con un tema concreto para “romper el hielo” recogido de una encuesta de la primera sesión de este ejercicio y una pequeña introducción de la legalidad vigente a cargo del Sr. Pérez Pascual, pasando el uso de la palabra a cualquiera de los asistentes para las preguntas, dudas, problemas concretos, comentarios y experiencias enriquecedoras que se intentan recopilar para que sean publicadas y puedan ser aprovechadas por el resto del colectivo profesional. El/a moderador/a • Puede formular alguna pregunta concreta y estimulante referida al tema. • Distribuye el uso de la palabra. • Limita el tiempo de las exposiciones. • Controla la participación espontánea, imprevisible y heterogénea de un público numeroso y desconocido.

• Señala las reglas del foro. • Puede hacer una síntesis de las opiniones expuestas y extraer las posibles conclusiones como cualquiera de los asistentes. Se pretende, como digo, para mayor aprovechamiento de estas sesiones formativas que los/as participantes extraigan acciones o ideas que hayan captado su atención la compartan por correo electrónico para ser publicadas al resto de los “aforados” y a quienes lo soliciten. La duración de cada sesión es de unos 90 minutos y la periodicidad está establecida, de momento, una vez al mes, el segundo miércoles de cada mes. Se está probando si es mejor celebrarlo por la mañana o por la tarde, y si es conveniente que la periodicidad sea quincenal, aunque dada la oferta formativa habrá que ver cómo funciona tanto en lo que se refiere a periodo como las mañanas y las tardes. Imagino que se alternarán para que puedan asistir tanto quienes tienen más disponibilidad matutina como los que se programan las juntas de comunidad para tener libres los miércoles de foro. Importante es pues saber que habrá foro en la zona lúdica del Colegio de Valencia los miércoles de la segunda semana de cada mes. La hora y el tema se publicarán por circular telemática a los correos electrónicos y en las redes sociales. Solo me queda rendir homenaje de agradecimiento a las personas (veteranos fundadores) que lideraron e hicieron posible que hoy existan los colegios territoriales que nos permiten conocernos, juntarnos, organizarnos, crear vínculos, hacer menos solitaria esta profesión y formarnos. Formarnos, complementar nuestras habilidades, nuestros conocimientos, para ser mejores profesionales y mejores personas. Poderlo hacer en el mismísimo foro de nuestra querida ciudad es un privilegio. Sapere aude.

Josep Lluís Rodrigo Giménez Administrador de finques i graduat social. Membre de la Comissió de Formació

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CASTILION

¿Lo conoces? ¿Lo tienes?

EL CAMINO HACIA LA DIFERENCIACIÓN Firma convenio José Sales, presidente Colegio de Administradores de Fincas de Valencia / Castellón, y María Ángeles Escribá, profesora titular de la Facultad de Economía en la Universitat de València

EL DÍA 27 DE FEBRERO, EN CASTELLÓN SE INAUGURARON LAS JORNADAS DE CALIDAD Y PRESENTACIÓN DEL “REFERENCIAL DE CALIDAD DE SERVICIO PARA LA ACTIVIDAD DE LA ADMINISTRACION DE FINCAS” (RCSAF) GANDÍA Y VALENCIA FUERON LAS SEDES DE LAS SIGUIENTES JORNADAS El Colegio Territorial de Administradores de Fincas de Valencia / Castellón decidió en el año 2010 la creación de un Sello de calidad orientado a generar el desempeño de nuestra actividad en un marco de CALIDAD DE SERVICIO para satisfacer las expectativas de nuestros clientes y marcar con ello una DIFERENCIACIÓN en los despachos de profesionales colegiados. Se creó por entonces la Comisión de Calidad, coordinada por José A. Cambralla Balaguer, administrador de fincas colegiado, iniciándose por aquellos años reuniones con diversas empresas del Sector de la Certificación. Todo ello culminó finalmente, y por decisión de la Junta de Gobierno, en la firma en el año 2012 de un convenio con la Universitat de València y su Facultad de Economía para la elaboración de un REFERENCIAL especifico y propio de los administradores de fincas colegiados, el cual se encuentra actualmente editado por el Colegio y a disposición de los Colegiados.

Firma de convenio con Aenor

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OBJETIVOS DEL RSCAF REFERENCIAL DE CALIDAD (RCSAF) tiene como finalidad proporcionar a los profesionales de la Administración de Fincas herramientas que les permitan el desarrollo de una estrategia, tanto interna como externa, que derivará en un mejor servicio para su usuario y una diferenciación para el profesional. Por otro lado, se contienen los requisitos mínimos a cumplir para promover el desempeño excelente de la profesión, mediante su organización interna y el cumplimiento de los requisitos que se exigen en el Referencial, muchos de ellos incluidos en la propia colegiación por los servicios que ya presta el Colegio al colegiado.


CASTILION La implantación del Sello de Calidad certificada por AENOR tras la firma del convenio, conseguirá respaldar la actuación profesional de la actividad del administrador de fincas, cuando dicho profesional: 1. Busca transmitir a la sociedad que posee las capacidades técnicas y funcionales para la excelente prestación de los servicios, así como los procedimientos internos que aseguran su adecuada prestación. 2. Quiere aumentar la satisfacción de sus usuarios. 3. Ha identificado que los cambios en su entorno profesional le exigen un planteamiento estratégico que le permita adaptarse a los mismos con visión de futuro. Por tanto, el Referencial pretende proporcionar un sistema general de gestión de la actividad, de manera que cada profesional desarrolle sus métodos de la manera que considere más adecuada a sus características particulares y a sus potenciales clientes. Ello conducirá a mejorar la imagen profesional del Administrador de fincas mediante la prestación de un servicio de alta calidad a los usuarios.

Desde el Ilustre Colegio de Administradores de Fincas de Valencia / Castellón, queremos agradecer el trabajo en la realización de este manual / referencial a la Universitat de València y a todo el equipo que lo hizo posible de las distintas Comisiones de Calidad y Juntas de Gobierno.

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ASESORÍA JURÍDICA

LOS CERRAMIENTOS DE TERRAZA Y OTRAS OBRAS QUE AFECTAN A LOS ELEMENTOS COMUNES Ha venido siendo criterio jurisprudencial predominante en las últimas décadas, el que declaraba que el cerramiento de terrazas, con carácter general, modificaba el estado exterior del edificio y afectando directamente a un elemento común indiscutible como es la fachada, requería de acuerdo unánime de los comuneros (entre otras AP Valencia, Sec. 8. ª, 17-04-13, Alicante Sec. 5.ª de 20-7-05, o Valencia Sec. 7.ª de 15-10-02). Tras la última reforma de la LPH operada por la Ley 8/2013 de 26 de junio, el legislador, siguiendo la línea introducida por la reforma del noventa y nueve, se aparta aún más del criterio de la unanimidad como régimen de mayoría aplicable a las obras que afecten a elementos comunes, e incluye el cerramiento de terrazas bajo mención especial en el actual art. 10.3 LPH apartado, b) del que elimina la unanimidad. Este artículo recoge una serie de obras y alteraciones que sintetizan de

alguna manera los supuestos regulados en los antiguos artículos 8 y 12 de la LPH en su redacción anterior (agrupación/ segregación de pisos o locales, y obras que afectaban a la fábrica y estructura del edificio), dándoles un tratamiento completamente diferente. Obras tan importantes como la división de pisos o locales, la agregación o segregación de otros colindantes del mismo edificio, así como la construcción de nuevas plantas, quedan fuera del criterio de la unanimidad pasando al grupo de cuestiones que pueden ser aprobadas en Junta por los 3/5 del total de los propietarios que a su vez representen los 3/5 de las cuotas de participación. El legislador trata, a mi juicio, de dar un sentido práctico y dinámico, a decisiones como las que cita dicho precepto, buscando —o tratando de buscar— un equilibrio entre el respeto a las minorías y el criterio mayoritario. Volviendo sobre los cerramientos de terrazas, la actual redacción del art.

10 3 b) LPH incluye este tipo de obras en un apartado residual o “cajón desastre” en el que tiene cabida cualquier otra alteración de la estructura o fábrica del edificio o de las cosas comunes, siempre que cumplan una serie de requisitos como son la iniciativa del propietario interesado en la solicitud, la autorización administrativa y el acuerdo previo de la Comunidad por un régimen de mayoría cualificada de 3/5 partes del total de los propietarios que, a su vez, representen las 3/5 partes de las cuotas de participación. La ley también establece la necesidad, en su caso, del consentimiento de los titulares afectados. Añade la redacción actual de este artículo 10.3 b), que las obras deben cumplir los requisitos a que alude el artículo 17.6 del texto refundido de la Ley de Suelo. Y es en este último punto donde la interpretación del artículo se complica, al remitirnos la LPH a otro texto normativo con el que administrador de fincas está menos familiarizado obligándonos a su análisis. Dispone el Art. 17.6 TRLS, en lo que afecta a esta cuestión, que la constitución y modificación del “complejo inmobiliario” deberá ser autorizada por la Administración competente donde se ubique la finca, excepto cuando el número y características de los elementos privativos que se creen ya resulten de la licencia de construcción del edificio, o cuando la modificación no provoque un incremento del número de componentes privativos. No quisiera salirme de la materia del artículo, pero hay debate abierto y opiniones enfrentadas sobre si al referirse la Ley del Suelo a “Complejos Inmobiliarios” es de aplicación solo a los recogidos en el artículo 24 de la LPH (comunidades complejas) o se extiende

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ASESORÍA JURÍDICA a cualquier tipo de propiedad horizontal. La respuesta, a mi juicio, la tenemos en la definición que da la propia Ley del Suelo a estos complejos inmobiliarios. Los define como “todo régimen de organización unitaria de la propiedad inmobiliaria en el que se distingan elementos privativos, sujetos a una titularidad exclusiva, y elementos comunes, cuya titularidad corresponda, con carácter instrumental y por cuotas porcentuales, a quienes en cada momento sean titulares de los elementos privativos”, por lo que entiendo acertado interpretar que se está refiriendo a cualquier Comunidad dividida en propiedad horizontal, con independencia de que esta esté formada por uno o varios edificios. Conectando ambos textos normativos, y a expensas de lo que disponga la jurisprudencia, considero la remisión que hace la LPH al cumplimiento de los requisitos del art. 17.6 del TRLS como un recordatorio de la necesidad, ya establecida al inicio del artículo, de autorización administrativa requerida para este tipo de obras.

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Finalmente, y como idea a retener para enfrentarnos a acuerdos sobre esta materia que se presenta de manera habitual en nuestras Comunidades, señalar, en líneas generales, que la ejecución de aquellas obras que afecten a elementos comunes, entre ellas los cerramientos de terrazas, ya no requerirá de acuerdo unánime de la Junta de Propietarios, sino que les será de aplicación el régimen de mayoría cualificada de los 3/5 del total de cuotas y propietarios, siempre que estas obras cuenten con las licencias administrativas pertinentes y cumplan el resto de requisitos establecidos por ley.

M.ª Dolores Delgado de Molina González Abogada y miembro de la Asesoría Jurídica


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