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Nº 313 Abril de 2015
Respetamos la Naturaleza. Utilizamos papel reciclado
IPC. Según el INE, el IPC de febrero de 2015 en el Estado español, aumentó un 0,2%, dejando una tasa acumulada del -1,4% y un IPC anual del -1,1%. ----------------------Absentismo en TUZSA. Según los datos aportados por AUZSA, el índice por absentismo en el mes de febrero alcanzó el 8,09% de una plantilla, que según la misma fuente, a 28 de febrero era de 1.178 trabajadores, de los cuales 98 tienen contrato temporal. De estos datos se desprende que el complemento por IT para el mes de febrero no se cobrará. ----------------------Si usas WhatsApp, cuidado con lo que escribes. AUZSA acaba de abrir expediente a un conductor y lo hace con falta muy grave, acusándole de hacer uso indebido de este medio e insultar y difamar a otro trabajador. No se lo pongas fácil a la empresa y usa la tecnología correctamente. ----------------------La empresa sigue haciendo aguas por todas partes. Cuando llueve el agua entra en AUZSA y en sus vehículos por encima y por debajo. Estos últimos días de lluvia le han sacado los colores a la empresa AUZSA. Se produjeron goteras en todas las instalaciones especialmente en la sección sindical del CUT, que estuvo inundada todos los días a pesar de que se achicaba el agua que entraba, oficinas y vestuarios de taller. La empresa sigue sin obedecer la resolución de inspección de trabajo que le obliga a reparar las goteras de las instalaciones y secciones sindicales. ----------------------Los autobuses se contagian de las inundaciones en el edifico de las cocheras. Unos sesenta autobuses tuvieron que repararse debido a las fuertes lluvias, ya que les entraba agua por el techo, alguno de ellos, recién traídos de la carrocera, otros fueron repostados y empezaron a pararse los motores ya que estos llevaban agua en los depósitos de diesel, por lo que hubo que llevarlos a los talleres para purgarlos, alguno llevaba más de cincuenta litros de agua. ----------------------Datos del desempleo en Aragón. En el estado español y en Aragón hay un paro “abrumador” (5,5 millones de personas en el estado Español y 120.000 en Aragón), la precariedad laboral (más del 92% de los contratos que se firman son temporales), el aumento del paro de larga duración (el 55,65% de los desempleados de la comunidad lleva más de un año sin trabajo) y una cobertura por desempleo “bajo mínimos” (85.000 aragoneses no perciben prestaciones). Los trabajadores a tiempo parcial en Aragón ya son 67.100, casi el 16% de los asalariados; que la precariedad laboral “ataca” más a las mujeres, casi el 26% frente al 6,4% de los hombres; que el número de hogares con todos sus activos en paro llega ya a 35.146 y que el salario medio en Aragón, en solo un año, ha bajado un 2,37%.
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COLECTIVO UNITARIO DE TRABAJADORES C/ Ventura Rodríguez, nº 10 - local 50007 - Zaragoza Tfno./Fax 976 389 713 Tfno. móvil 607 281 188 Sección sindical AUZSA C/ Miguel Servet, nº 199 Tfno/Fax 976 595 113 e-mail Web
www. cut-tuzsa.org cut1985@gmail.com Depósito legal Z - 593 - 89
Sumario No te quedes en casa . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Manifiesto del CUT ante el 23 de abril . . . . 6 Medidas de presión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 La nota . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 El comité de marzo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Introducción a la III plataforma de convenio entregada a la empresa el 30 de marzo . 13 La cesta de la compra subió un 60% desde la llegada del euro . . . . . . . . . . . . . . 19 Un ejemplo explicativo . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Tengamos memoria histórica . . . . . . . . . . . 21 Sabías . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
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editorial
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ntramos en el sexto mes desde que se inició la negociación del convenio y la empresa se ha convertido en una especie de bunker que no quiere permitir que se cambie ni una sola coma de lo que le permite la actual reforma laboral, la cual todos sabemos, es la mayor agresión que hemos sufrido la clase trabajadora desde la llegada de esto que dicen llamarse democracia. La reforma laboral permite a los empresarios realizar todo tipo de atropellos sin que la Administración pueda hacer nada por impedirlo, quizá porque no lo desea. Esta reforma laboral ha dejado al trabajador totalmente desarmado jurídicamente, ya no hay una ley que garantice que lo que has conseguido con la lucha en años anteriores, lo puedas mantener. El sistema laboral ha sido desreglado, especialmente desde el año 2012. La desregularización del trabajo nos aboca a la retorcida individualización del conflicto de clase. Una individualización que pesa sobre la vida de los trabajadores casi sin ser percibida. Porque el poder político-empresarial, está intentando convertir la lucha colectiva de clases, en la individualización de las relaciones laborales. Hasta la fecha, las diferentes pruebas para individualizar y fraccionar a la plantilla que está realizando la Dirección de AUZSA, contra el sector de la plantilla más combativa (apoyo y promoción de nuevas siglas sindicales, campaña para que las horas extras se retribuyan, bulos intencionados de des-
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fue capaz de sumarse de forma directa a la huelga general, pero provocó la ruptura con el grupo socialista y dejó de hablar a Almunia, a Miguel Boyer y a Carlos Solchaga. Luego se pasa con el PP de 8 a 15 años, todos contentos, y en ésta se da el salto de 15 años a 25 años. Tal y como está hecho es
toda la vida laboral, pero se amplía de 65 a 67 años la edad de la jubilación. Hasta cuándo van a seguir permitiendo este doble juego de sus ejecutivas los afiliados y afilados a estos sindicatos. Hay que trabajar la UNIDAD y así es difícil. E. R.
Los orígenes...
La continuación...
El resultado
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ha cubierto una vacante del mismo o similar grupo profesional (aunque sea por trabajadores que ya estuvieran en la empresa con otra modalidad de contrato), después de que el trabajador haya solicitado su reincorporación, “no cabe aceptar que los trabajadores temporales y/o a tiempo parcial tengan un derecho preferente al del trabajador en excedencia”.
Por ello, el TS falla a favor del trabajador, declarando su derecho a ser readmitido y a percibir los salarios de tramitación dejados de percibir desde la fecha en la que debió haberse reincorporado tras la excedencia voluntaria hasta la fecha de su efectiva reincorporación. Área jurídica CUT
Tengamos memoria histórica CCOO y UGT han sido correa transmisión de los gobiernos españoles. Entre otras, han firmado el Acuerdo de Negociación de convenios por debajo del IPC, la jubilación a los 67 años… ************** Los sindicatos son los que más han influido en la economía y la política en estos últimos 40 años. Fueron punta de lanza en la matanza de Vitoria, fueron los que llevaron el peso contra la dictadura de Franco y a favor de la democracia. Mientras, los empresarios como José María Cuevas decían que apoyaban al franquismo por costumbre, porque garantizaba el sistema y la seguridad de la propiedad privada. Estuvieron con la dictadura hasta que se derrumbó. El prestigio de los sindicatos se debió a su oposición y porque fueron el motor de progreso. Pero llegó el Pacto de la Moncloa, año 1977, y se pactó paz social por poder sindical. Los diferentes gobiernos UCD, PSOE, PP, destinaron miles de millones de pesetas y euros para los sindicatos “mayoritarios”. Les asignaron patrimonio sindical, enormes edificios (solo a ellos, al resto no), liberados, subvenciones, cursos de formación, tramitación de “papeles” para los inmigrantes, etc. Mientras tanto otros sindicatos son per-
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seguidos por los empresarios y sus acólitos, dentro y fuera de las empresas. Hay un bisindicalismo imperfecto. La práctica del sindicato es distinta en estos casos, porque CCOO y UGT, sobre todo éste último, van de arriba a abajo. Otros sindicatos van de abajo arriba. En 1984 CCOO y UGT hicieron una huelga contra la reforma de las pensiones, porque se pasó de dos a ocho años para computar la pensión. Sin embargo, se ha cambiado la edad de jubilación y se ha ampliado hasta los 25 años el período para tener derecho a pensión y no han hecho huelga. Estos sindicatos no han hecho autocrítica nunca. Parece que no tienen que responder. Es uno de los errores que están cometiendo. En 1984, cuando era ministro español de Trabajo Joaquín Almunia, pasó de 2 a 8 años el período de cálculo de la pensión. Fue una huelga enorme que protagonizó Marcelino Camacho. Nicolás Redondo no
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prestigio a la representación colegiada de la plantilla, expedientes sancionadores, represalias y negación de los permisos retribuidos, no cubrir IT, vacaciones, etc.), no está surtiendo los efectos que deseaba y le está suponiendo un fracaso estrepitoso. De enero a marzo, 43 nuevos trabajadores han ingresado en la empresa, y todavía tienen que ingresar más. En la mayoría de los contratos se recoge el siguiente texto “El contrato se celebra, por el disfrute en tiempo libre compensatorio de horas extras correspondientes a flecos, prolongaciones de jornada y fiestas no disfrutadas a final de año, según acuerdo de 4 de diciembre de 2013 y que ha de disfrutar toda la plantilla durante el año 2015 y que anteriormente se venía abonando en retribución.”. El contenido de este texto. (recordando que todavía quedan cuatro compañeros y compañeras afectados por el ERE que todavía no han reingresado), tiene que llenar de orgullo y dignidad a todos y todas las trabajadoras de esta empresa que no realizan horas extras Con su actitud han conseguido que 43 familias hayan dejado el desempleo y dejen de pasar penalidades económicas. El esfuerzo de la mayoría de la plantilla ha tenido un éxito, ahora lo que todos esperamos es la reciprocidad de quienes han entrado, para que se sumen a esta mayoría que no hacemos horas extra, para así crear empleo digno, con contrato indefinido, tal como se recoge en la plataforma del convenio que se está negociando. Para este mes de abril, la representación sindical, ha convocado asamblea y concentración el jueves día 9, y si la empresa mantie-
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ne su intransigente postura, se avecinan ya otras movilizaciones, entre ellas paros del sistema productivo. Si mantenemos la rasmia y la unidad que hizo posible romper la reforma laboral que suponía el ERE de los 153 despedidos, conseguiremos un convenio digno. Es por ello, por lo que todos y todas que integramos AUZSA, así como familiares y amigos, tenemos que implicarnos en hacer cada vez la piña unitaria más grande y más fuerte para conseguir un convenio que nos dé seguridad en el puesto de trabajo, calidad en las condiciones laborales y sociales y un salario que nos permita llegar a final de mes sin tener que vender nuestro tiempo de ocio a cambio de un plato de lentejas que no supone otra cosa que: pan para hoy, y hambre para mañana. Acude y participa activamente en todas las movilizaciones, nuestro futuro está en juego.
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No te quedes en casa En la negociación de este convenio, ni ha habido, ni hay diálogo, por ello, la lucha va a empezar Javier Anadón - Presidente del comité de empresa - Portavoz del CUT
Estamos ante momentos importantes. No podemos permitir que nos arrebaten lo que con tanto esfuerzo nos ha costado conseguir. No vale quedarse en casa, ni opinar en el WhatsApp u otras redes sociales; ahora toca movilizarse en la calle, todas y todos juntos, debatiremos y decidiremos lo que hay que hacer, y yendo como una piña, todos a una, a recuperar lo que nos deben, y a conseguir un convenio que garantice unas condiciones de trabajo dignas. * * * * *
La Dirección de AUZSA, lleva muchos años lanzando el mensaje que en esta empresa hay un sindicalismo obsoleto, anclado en reivindicaciones de otros tiempos, que es muy radical, que siempre está poniendo denuncias, en una palabra, que se ha quedado atrás, que ya no sirve. A nuestro entender, esto no es más que un análisis miope de la situación, basta con observar la situación en AUZSA, empresa con sindicalismo combativo y un alto grado de concienciación entre la plantilla y comparar nuestra situación en lo que respecta a las condiciones laborales frente a plantillas y empresas no combativas. En estos momentos estamos en una situación en la que los empresarios amparándose en una reforma laboral que les han hecho unas leyes a su medida, están en plena efervescencia de retirada de derechos sociales laborales y económicos a los trabajadores En AUZSA, no hemos sido ajenos a ello, y aprovechando el cambio de concesión de la contrata y con ello el cambio de nombre de la empresa, presentaron dos ERE’s, uno de
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despido colectivo, y otro de inaplicación de convenio.
AUZSA nos declaró una guerra con dos frentes muy importantes a la plantilla. El primer frente, por ser el más sensible, consistió en despedir a 153 trabajadores y trabajadoras; el segundo: rebajar el salario e inaplicar la generación de la antigüedad, congelando ambos conceptos, con la consiguiente merma económica para todas y todos. Los frentes abiertos eran tan amplios, que habernos enfrentado a los dos a la vez, posiblemente, nos hubiera supuesto un desgaste tan fuerte que no hubiese sido posible contrarrestarlos. Se decidió atacar el frente más sensible para garantizar los puestos de trabajo y tras una ejemplar lucha de la plantilla y parte de los afectados por el ERE, y aún teniendo en contra un sentencia de la Audiencia Provincial que fallaba a favor de la empresa estimando los 153 despidos, sobreponiéndonos a ese mazazo judicial, la plantilla continuó la lucha consiguiendo al final, el rein-
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necesidad, tal y como ha ocurrido con la cesta de la compra. La fuente de los precios ha sido en INE y el observatorio nacional de precios, tomando
como referencias los precios medios de cada producto tabulado y analizado en las respectivas estadísticas. E.R.
Un ejemplo explicativo El trabajador que disfruta de una excedencia voluntaria tiene derecho preferente al reingreso, por lo que la empresa no puede denegar su reincorporación cuando realiza transformaciones de contratos con posterioridad a la solicitud de reingreso por parte del trabajador que está de excedencia (sent. del TS de 12.02.15, en unificación de doctrina).
incorporado personal externo (o sea, no ligado contractualmente de forma previa con la empresa) de su categoría, ya que lo único que se había producido era la transformación de contratos temporales en indefinidos y la novación de contratos a tiempo parcial en contratos a tiempo completo y esto “no suponía crear nuevos puestos de trabajo”.
Un trabajador de una compañía aérea que estaba disfrutando de una excedencia volun- El caso llegó hasta el Supremo, que falla ahora a favor del trabajataria que iba a llegar a su dor y lo hace además en fin solicitó su reincorpotransformar en indefi- unificación de doctrina. ración, la cual fue denegada por la empresa ale- nido un contrato tem- En su sentencia, el TS gando “inexistencia de poral no justifica no deja claro que el derecho vacante” y contestando al reincorporar al que preferente al reingreso que tiene el trabajador empleado que su petición está en excedencia que está de excedencia se “complacería tan pronvoluntaria está por encito como fuese posible”. ma de la transformación de un contrato temEl trabajador insistió en su petición, comunicando a la empresa que había tenido cono- poral en indefinido o de un contrato a tiemcimiento de que, con posterioridad a su po parcial en uno a tiempo completo. Y esto solicitud de reingreso, se habían producido es así, razona el Supremo, porque aunque si vacantes, a pesar de lo cual la empresa no le bien es cierto que la transformación de conhabía readmitido. La compañía volvió a tratos “no supone el acceso de personal denegar la solicitud y el trabajador recurrió externo a la empresa”, también lo es que esta actuación “evidencia la necesidad de la a los tribunales. empresa de tener mano de obra permanente Tanto el Juzgado de lo Social como el y de las características del trabajador que Tribunal Superior de Justicia fallaron a está de excedencia”. favor de la empresa al entender que no se había acreditado que la compañía hubiera Y si se demuestra, como en este caso, que se
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que todos los usuarios, sepan los derechos y obligaciones que tienen. Asignaciones en situación de IT. Todo el personal que se encuentre en esta situación, percibirá el 100% del salario real desde el dieciseisavo día. Derogar la escala de absentismo. Mejoras sociales. Todo el personal de la empresa AUZSA, tendrán derecho a un pase de libre circulación valedero para las líneas del tranvía, siempre que vaya uniformado. SAE: Que el operador S.A.E. que da instrucciones al conductor-perceptor, se identifique mediante número de nómina. Regular las grabaciones SAE. Lactancia. Poder acumular las horas de lactancia después del permiso. (Plan igualdad)
Las reclamaciones de terceros hacia un trabajador de la empresa, se le entregarán, al implicado, por escrito, dentro de las 24 horas siguientes a la reclamación y siempre dentro de las 72 horas del hecho. Amnistía laboral. Archivo de todos expedientes y sanciones. Empleo indefinido. Todos los contratos temporales, se convertirán en indefinidos. Disposiciones adicionales. No se modificará lo pactado en convenio si no es por acuerdo entre las partes firmantes. Plan de igualdad y conciliación de la vida familiar en AUZSA. Protocolo contra el acoso laboral y sexual.
La cesta de la compra subió un 60% desde la llegada del euro Las familias cada vez con más dificultades para llegar a final del mes. Si a este factor, le sumamos la evolución de los salarios entre el año 2001 y 2011, sabremos porqué las familias tienen mayores dificultades cada vez para llegar a final de mes. * * * * * * Desde el 2001, la cesta de la compra ha de vida del INE tiene toda la razón del subido un 60% desde la llegada del euro. Si mundo para constatar que cada día que pasa,
comparamos con el incremento de los precios, el IPC ha subido en este periodo un 30%. Es decir, la cesta de la compra dobla la subida de precios del IPC tal y como podemos apreciar en la fotografía adjunta, huevos, pan, carne de ave o patatas han mostrado un crecimiento de precios imparable en el periodo de tiempo octubre 2001/2011 Si a este factor, le sumamos la evolución de los salarios entre el año 2001 y 2011, podemos comprobar cómo la encuesta de calidad
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las familias tienen mayores dificultades para llegar a final de mes.
Dentro del control de precios debe ser premisa de primer orden en cualquier economía el control de la inflación en alimentación, calzado, textil, sanidad y por supuesto vivienda y elementos accesorios. Es completamente lógico tener subidas moderadas de precios, pero debemos controlar y mejorar los repuntes de precios excesivos en todos los bienes y servicios de primera
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greso de todas y todos que así lo desearon, lo cual supuso derrotar uno de los apartados más injustos de la reforma laboral PSOE/PP.
fiestas pagadas 2015 que se solicitan, lo cual demuestra que la plantilla sigue siendo insuficiente.
Está claro que el sindicalismo combativo asumido como propio, por la mayoría de la plantilla, triunfó y consiguió echar abajo el único ERE de estas características, que se recuerda en Aragón.
◙ Los tiempos de recorrido, a pesar de haber rescindido su contrato al Director de Explotación, siguen siendo insuficientes, injustos y estresantes, así como la falta de mantenimiento de los vehículos.
Ahora en plena negociación de un nuevo convenio, junto a otras reivindicaciones, también importantes, estamos afrontando la continuación del segundo reto que nos marcamos a partir de octubre de 2013: echar abajo otro artículo de la reforma laboral, que le permitió a la empresa aplicar el injusto laudo (el cual finaliza en cuanto se firme un nuevo convenio) que nos impuso un árbitro que se plegó a los deseos del gran empresariado y que fue ampliamente compensado por ello, siendo posteriormente “fichado” por la CEOE, con un contrato económico esplendido como máximo responsable del departamento de RRHH. Una vez refrescada nuestra memoria, tenemos que retomar aquella lucha que siempre hemos llevado en nuestros corazones, por lo que supuso para todas y todos, debido al gran esfuerzo humano y económico que tuvimos que realizar
◙ Se trabaja con malas herramientas, algunas caducadas. ◙ No se facilita la conciliación de la vida laboral y familiar. ◙ Los permisos médicos que hasta hace poco eran retribuidos, ahora no los abonan. ◙ No se acepta un equilibrado calendario de descansos iguales para todos de la plantilla de conductores, que se le ha presentado, alegando que el domingo le falta plantilla, cuando no es cierto, conductores ya le faltan ahora, que si no fuera con las horas extraordinarias que se realizan cada día, no saldría la totalidad del servicio a la calle.
Llevamos cuatro meses del presente año y comprobamos que:
◙ Y para colmo, su usura por el afán recaudatorio y/o su incompetencia a la hora de elaborar los tiempos de recorrido, lo pagamos los conductores que cada día se les está abriendo expedientes sancionadores, por no cumplir los tiempos de recorrido, cuando por otro lado, el Ayuntamiento sanciona a la empresa por no garantizar las frecuencias de paso.
◙ A pesar de las nuevas contrataciones, se continúan denegando gran parte de las
Ante esta situación laboral y económica, y con una nula voluntad negociadora de un
Ha llegado el momento, la empresa, ha puesto su artillería apuntando contra la plantilla, contra ese sindicalismo combativo, que mantiene su dignidad por encima de todo.
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nuevo convenio, dada la inexistencia del diálogo por parte de la empresa, a esta plantilla no nos queda otro remedio que volver a la movilización. El día 30 de marzo se le ha entregado a la empresa, una nueva propuesta de convenio, que casi se puede catalogar como “definitiva”, una plataforma que manteniendo la estructura actual del convenio, recoge igualdad en todo, para todos y todas, sea descansos, salarios, turnos, etc. Se pretende con ella, que se nos descongele la antigüedad y se abone el incremento salarial que, tanto nos costó conseguir a través de movilizaciones y huelgas en el año 2010 y 2011, y que a pesar de estar firmado entre empresa y trabajadores, (CUT no firmó, puesto que nos pareció insuficiente), AUZSA no ha cumplido su parte, ya que desde el 2013, tiene congelado nuestro salario, mientras nosotros, los trabajadores y trabajadoras, sí estamos cumpliendo la nuestra, puesto que estamos produciendo más, ya que nos han aumentado la velocidad al quitarnos tiempo para hacer el recorrido, y cobramos menos. De esta actitud de la empresa, estamos pagando un alto precio, con más de 70 trabajadores en situación de baja por I.T., la mayoría por las consecuencias que están teniendo estos altos ritmos de trabajo. Es hora de que todo el malestar y rabia contenido que navega a través de las redes sociales WhatsApp, Facebook, etc. lo lleve-
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mos donde se vea y se palpe, a las asambleas, a las concentraciones y si la empresa no cambia de actitud ya, este malestar y rabia, lo llevaremos a esas movilizaciones que tanto nos fastidia hacer, pero que siempre nos obligan a realizar. La empresa, en la comisión negociadora, no quiere dialogar, hace oídos sordos a las propuestas de la plantilla. En actitud prepotente, se ríe de la representación social, argumentando que está sola y que estas reivindicaciones, no tienen el apoyo de nadie. Dice no a todo, sin dar ningún tipo de argumentos. Se le solicita que lo documente, y se niega a ello. Vamos a demostrarle cual es la postura de la plantilla, vamos a demostrarle que no le tenemos miedo, ni a sus amenazas de quitarnos derechos, ni a sus expedientes sancionadores, que tiene que retirar, ni a sus constantes burlas a trabajadores y trabajadoras que se ven obligadas y obligados a personarse en sus despachos para solicitar personalmente unos derechos que por ley nos corresponden en convenio y que una y otra vez, se niegan a cumplir. AUZSA quiere una plantilla sumisa. En este
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Respecto a los permisos retribuidos del Art. 37 del Estatuto de los Trabajadores y de más leyes concordantes, los trabajadores y trabajadores de AUZSA tendrán derecho:
trabajadores/as que por su prestación del servicio, estén en contacto los rayos solares, se les proporcionará unas gafas de sol cada dos años.
■ El inicio de los días de permiso retribuido se computará, si coincidiera con descanso, el día siguiente. (plan de igualdad).
Al personal femenino se le facilitarán prendas adecuadas a los estados de embarazo, así como que el corte de los pantalones sea acorde a su constitución femenina.
■ Tiempo retribuido para ir a consultas de atención primaria y médico de empresa. El tiempo necesario para ir a la cita del médico especialista, análisis, rayos, rehabilitación, el día que sea requerido por los servicios del SALUD, o de cualquier servicio médico u hospitalario en el que haya sido citado, con el objeto de garantizar la salud y recuperación de la enfermedad o lesiones que tenga el trabajador. (Plan igualdad).
Se tallará a los trabajadores y trabajadoras, cada dos años.
■ Permiso retribuido durante el tiempo necesario, para acompañar a consultas médicas o de otro tipo, a hijos menos de 14 años. (Plan igualdad). ■ Se considerará permiso retribuido con desplazamiento, cuando el motivo, de dicho permiso, se haya producido fuera de los límites de la ciudad de Zaragoza. (Plan igualdad) Plan igualdad. Excedencia especial: Además de las que se establezcan por norma legal, el personal disfrutará de las siguientes: El personal tendrá derecho a un periodo de excedencia no superior a tres años, para atender al cuidado de cada hijo, a contar desde la fecha de nacimiento de éste. Uniformes y vestuario de trabajo. A los
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Aseos en los finales de línea. Calendario de instalación en los finales. Reconocimiento médico. El personal nocturno que lo desee tendrá derecho a efectuar dos reconocimientos médicos anuales, siempre que entre uno y otro hayan transcurrido al menos 6 meses y el resto del personal tendrá derecho a un reconocimiento médico anual, dentro de la jornada laboral, salvo que las disposiciones legales vigentes estipulen otra cosa. En el caso de que un operario del taller sufra alguna merma física temporal o definitiva, o bien no pudiera realizar su trabajo habitual por peligro de empeoramiento de su salud, la Dirección de la empresa le reubicará en otras tareas y/o puesto de trabajo que se considere adecuado para la nueva situación física del trabajador. Faltas y sanciones. No serán faltas imputables a los trabajadores de AUZSA, las cometidas por los clientes, o las que dimanen del incumplimiento de las obligaciones de los mismos. Se colocarán las normas de comportamiento, en todos los vehículos de la empresa de forma clara y visible, para
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convenio, le tenemos que demostrar que seguimos siendo los mismos y las mismas de siempre: respetuosos pero luchadores, trabajadores pero no esclavos, responsables, pero no cobardes.
será cubierto durante su duración por el mismo conductor/a. Los conductores ambulantes, desde la primera quincena, sea en turno seguido o partido, se le asignara servicio dos semanas de Ordinario y las dos siguientes de Relevante. Descanso semanal: Por requerirlo la organización del trabajo, el descanso semanal de todos los conductores y conductoras, se computará por períodos de dos semanas a razón de un doble descanso semanal, según propuesta de cuadro de descansos anual, aprobado por empresa y comité para todo el año. Taquilleros: Descanso semanal: Los días completos de sábado y domingo. Fiestas laborales: Las establecidas legalmente en sus fechas respectivas. Taller, Almacén y Anexos. La empresa se hará cargo de la limpieza de dos equipaciones industriales por trabajador cada semana, entendiendo por equitación camisa y pantalón o buzo de trabajo. La empresa facilitará los calendarios anuales aprobados por turnos, sin modificación durante todo el año en curso.
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A partir de los 55 años, el operario de Mantenimiento, que lleve diez años de antigüedad, podrá elegir turno de trabajo. Aquellos trabajadores que por el cumplimiento del calendario laboral y horario establecido, superen el cómputo de horas anuales, y no les genere jornada completa de descanso compensatorio al lado de descanso semanal y/o vacaciones, se les abonará la diferencia en los mismos términos que los conductores. Asimismo, aquellos que no alcancen la jornada laboral anual, serán eximidos del cumplimiento de las mismas. Regular la jornada taller reparaciones en la calle. Porteros: La plantilla se compondrá como mínimo de 5 trabajadores: 3 fijos y 2 fiesteros. Permisos con carácter general. A los efectos de que los trabajadores, en relación con los familiares de tercer grado, para que puedan asistir a los, funerales, bautizos y bodas de sus hijos, y nietos, la empresa facilitará el cambio del descanso bisemanal correspondiente. (Plan de igualdad)
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Sabemos que el Grupo ADO, ha venido a Zaragoza a hacer negocio para 10 años. Nosotros estábamos aquí antes de que llegaran, y queremos continuar aquí después de que se vayan. Para ellos, este es un negocio pasajero, para nosotros es un trabajo necesario para poder vivir, hasta que nos jubilemos. Cuando vinieron se encontraron una plantilla con dignidad y la cabeza bien alta, cuando se vayan, habrá una plantilla con más
dignidad y con la cabeza más alta. Se lo demostramos en el 2013 y se lo volveremos a demostrar en el 2015. Estamos ante momentos importantes. No podemos permitir que nos arrebaten lo que con tanto esfuerzo nos ha costado conseguir. No vale quedarse en casa, ni opinar en el WhatsApp, ni en las redes sociales; ahora toca movilizarse en la calle, todas y todos juntos, debatiremos y decidiremos lo que hay que hacer, y yendo como una piña, todos a una, a recuperar lo que nos deben, y a conseguir un convenio que garantice unas condiciones de trabajo dignas. La única lucha que se pierde es la que se abandona.
Manifiesto del CUT ante el 23 de abril de 2015
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nte el 23 de abril, día nacional de Aragón, el Colectivo Unitario de Trabajadores, manifestamos lo siguiente:
sas, no tuvieran salida al exterior y fueran enterradas en los propios campos, con el consiguiente perjuicio para los agricultores aragoneses.
Los derechos de los ciudadanos aragoneses, continúan en retroceso debido a las reformas diseñadas por la Troika (Comisión Europea, FMI y Banco Central Europeo), que fielmente aplican el Gobierno de Madrid y el Gobierno de Aragón.
También estamos sufriendo el desmantelamiento de los servicios públicos. Sanidad, educación, transporte en continua privatización de sus estructuras.
Esta política de continuos recortes y pactos políticos y económicos que se deciden en la UE, nos está llevando en Aragón, a la total destrucción de nuestro tejido productivo propio, agricultura, minería, ganadería, etc., tal como se ha demostrado con la llamada crisis en Ucrania en la que las medidas de presión hacia Rusia, han hecho que la mayoría de la producción de frutas aragone-
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Falta de inversión pública, para contrarrestar el expolio de la empresa privada, que cada vez genera menos riqueza y más desempleo. El desempleo, sigue en tasas altísimas, con más de cien mil parados, especialmente el femenino y los jóvenes, con unas leyes que alargan la vida laboral hasta los 67 años, impidiendo el acceso al mercado laboral de los jóvenes que finalizan sus estudios y/o están en edad de trabajar.
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Vivimos en una situación de desesperación, en la que se está desahuciando a familias enteras de sus viviendas. Tener trabajo no es sinónimo de poder vivir dignamente, ni de llegar a final de mes, los sueldos están congelados, mientras que los productos básicos están subiendo, especialmente la electricidad. Mostramos nuestra oposición al TIPP, exigiendo la retirada inmediata del proyecto del Tratado de Libre Comercio (TIPP), que se está negociando a espaldas de la población. El Gobierno de Aragón o no quiere, o no puede, el caso es que no está haciendo nada para paliar esta penosa situación económica que estamos padeciendo. Hay que tomar decisiones e implicarnos en un cambio del actual modelo social y económico y tenemos que ser la clase trabajadora la que decidimos los cambios a realizar, o serán los poderes económicos los que sigan imponiendo sus criterios. Para salir de esta situación, necesitamos que el Gobierno de Aragón, tenga mayores cuotas de poder de decisión. Tenemos que defender nuestros derechos sociales y laborales, defender la calidad de los servicios públicos y para conseguir paulatinamente, un cambio de modelo, dónde los aragoneses y aragonesas podemos decidir por nosotros mismos el modelo político que deseamos
El Gobierno de Aragón debe de comprometerse a negarse a abonar al Gobierno de España la partida económica correspondiente para pagar esa deuda. Necesitamos soluciones propias, para liberarnos de las políticas que nos imponen desde Bruselas y desde el estado español y garantizar, como trabajadores y ciudadanos, nuestras necesidades básicas. Tenemos que movilizarnos para conseguir una Carta de derechos sociales para Aragón, que suponga un nuevo modelo social y económico para nuestro territorio, en el que esté encuadrado un Marco Propio de relaciones laborales y sociales. Este modelo debe de garantizar los derechos básicos de las trabajadoras y trabajadores, jóvenes, mujeres y jubilados, como son el empleo digno, protección social, pensiones dignas. Bienes esenciales como son: la vivienda, gas, electricidad, agua. Servicios públicos gestionados por la Administración, para evitar que sean fuente de lucro en manos privadas y así garantizar la calidad de estos, que los ciudadanos nos merecemos. ¡¡Entalto Aragón!! Colectivo Unitario de Trabajadores www.cut-tuzsa.org
Exigimos que no se pague la deuda a los bancos y que se retire la modificación del Art. 135 de la Constitución española, que subyuga el pago de la deuda frente a los derechos y necesidades de las personas.
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Año 2015: 7,49 horas diarias, en el que se incluirán 10 minutos que figurarán en la hoja de recaudación, de toma y deje de de servicio, obligaciones art. 82, 83 y 84 c.c. y liquidación de recaudación. Año 2016: 7,39 horas diarias, en el que se incluirán 10 minutos que figurarán en la hoja de recaudación, de toma y deje de de servicio, obligaciones art. 82, 83 y 84 c.c. y liquidación de recaudación. Año 2017: 7,30 horas diarias, en el que se incluirán 10 minutos que figurarán en la hoja de recaudación, de toma y deje de de servicio, obligaciones art. 82, 83 y 84 c.c. y liquidación de recaudación. En caso de jornada partida, ninguno de los dos turnos de trabajo diario superará las 5 horas, ni será inferior a 3 horas. La empresa publicará mensualmente la relación de tiempo acumulado de cada trabajador correspondiente a retrasos de relevos, entrada tarde en cocheras, etc. El servicio búho, tendrá un descanso retribuido de 15 minutos, dicho descanso se realizará sobre las 4 de la mañana, en el terminal que corresponda. El servicio búho, tendrá descanso los dos días posteriores/anteriores a la asignación de ese servicio. Este servicio estará cubierto por conductores/as voluntarios y tendrán su cuadro quincenal de descansos especifico.
el servicio a realizar, hora y lugar de relevo. El viernes de cada semana, a las 12 horas se expondrá todo el servicio correspondiente al sábado, domingo y lunes siguiente. En el caso de que un día entre semana sea festivo, el servicio correspondiente a ese día y el siguiente se expondrá el día anterior a las 12 horas. Los conductores/as a los 55 años, cuando elijan línea, se les cambiará en cuanto haya vacante en la línea solicitada y obligatoriamente, en el primer quincenal de enero. Se crearan dos grupos de conductores entre fijos de línea, fiesteros y ambulantes: 1. Quienes realizan la jornada partida. 2. Quienes voluntariamente realicen la jornada seguida. La jornada combinada se podrá realizar, siempre que lo soliciten dos conductores fijos de línea o fiesteros. La empresa la aplicará en el siguiente quincenal. Una vez finalizada la situación de I.T., respetando sus descansos correspondientes, el conductor/a volverá a su servicio habitual del quincenal, una vez que este haya finalizado. Anualmente, la empresa confeccionará un calendario individual para cada trabajador/a, donde se reflejaran los días de descansos anuales, fiestas laborales no recuperables solicitadas y asignadas y de vacaciones.
El cuadro de servicio quincenal se expondrá el jueves a las 15 horas.
Las interrupciones o pausas entre viaje y viaje, serán como mínimo de 5 minutos, o (10 minutos cada dos horas de servicio).
El cuadro de servicio diario se expondrá a las 12 horas del día anterior, en él constará
El periodo vacacional de los conductores/as fijos de línea y fiesteros, o situación de I.T.,
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En cualquier caso para realizar el CAP, la empresa respetará el turno y/o la clave seleccionada, impartiéndole el curso en el turno que según clave le corresponda, salvo decisión propia del trabajador. Formación: Plan Individual de Formación (P.I.F.) La empresa permitirá siempre, al trabajador que lo solicite, el permiso retribuido de 20 horas anuales o acumulables por un periodo hasta de tres años, para la realización del curso correspondiente que elija el trabajador. Antigüedad: actualizar los trienios en tiempo y retribución desde el 1 de octubre 2013. Las horas extras generadas por día de descanso trabajado, se disfrutaran bajo el mismo régimen que las horas extras correspondientes a los flecos + el 75% de jornada en descanso compensatorio. Deberán ser compensadas mediante descanso dentro de los cuatro meses siguientes a su realización. Gratificaciones extraordinarias. Se establece 1 paga en 2016, correspondiente al 50% del dinero dejado de percibir durante el periodo del laudo. Se establece 1 paga en 2017, correspondiente al 50% del dinero dejado de percibir durante el periodo del laudo. Jornada laboral. La jornada laboral de trabajo comprendida entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de cada año, será la siguiente: Año 2015: 1.688:24 h. (7:49 horas día) Año 2016: 1.652:24 h. (7:39 horas día) Año 2017: 1.620:00 h. (7:30 horas día) El inicio de la jornada diaria comenzará y
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finalizará, en el centro de trabajo y/o lugar de relevo.
Medidas de presión
A partir de la firma del convenio: Los administrativos, taquilleros, porteros, operadores SAE y empleados de Mantenimiento en su puesto de trabajo. Para los conductores: con servicio Ordinario comenzará en la oficina de Salidas de cocheras y/o en el lugar de relevo en línea, finalizando su jornada en el lugar de entrega de recaudación. Con servicio Relevante, comenzará en el lugar de relevo y finalizará a la entrega de la recaudación en cocheras. Como referencia horaria se tendrá en cuenta el ticket de relevo y el ticket de entrega de recaudación en Caja. Fiestas laborales. Añadir: …Los trabajadores de la Empresa podrán solicitar hasta 12 fiestas pagadas antes del 25 de enero, de forma que la empresa pueda planificar el disfrute de las mismas hasta un mínimo de 12 Fiestas Pagadas diarias. La empresa atenderá las solicitudes de disfrute de fiestas laborales siempre que se garantice la normal prestación del servicio, teniendo en cuenta que se deben disfrutar todas las fiestas laborales en el año correspondiente. Las fiestas laborales retribuidas que coincidan con periodo en situación de I.T. y/o cualquier permiso retribuido, se disfrutarán fuera de dicha situación laboral. Movimiento. B) Conductores-perceptores. Jornada …/… Los tiempos de recorrido se pactarán en convenio colectivo, su modificación durante su vigencia deberá ser consensuada con el comité de empresa.
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generalidad, pero muy particularmente en Miguel Servet 199.
Julio Murillo Conductor-perceptor
Y
a tenía el artículo terminado cuando he leído otro, en otra revista, que habla de mí. Cuanto honor. No lo voy a comentar. Si su autor, autora o lo que sea, ha entendido magnesia, donde ponía gimnasia, él, ella o lo que sea, sabrá por qué. Si lo menciono es porque, a propósito de firmar con cara o al menos nombre, vengo negociando con el director del Entalto que me cambien la mía, que bien está ponerla junto al nombre, para que quede claro quién dice qué sandeces y por si alguien te la quiere partir, pero que al menos me dejen elegir retrato (a ver si hoy…) Volviendo a lo mío, hoy me vais a permitir hacer un poco de lo que los listos llaman “demagogia”, y para ello voy a soltar algunas obviedades que, para mí, no necesitan explicación, pero parece que algunos aún creen en los reyes magos y se creen que aquí, en esta santa casa, “negociando” conseguiremos mejorar nuestra deplorable situación: ► Cuando en un conflicto o una negociación no hay acuerdos o avances en lo que cada parte considera justo, solo hay dos caminos: claudicar o luchar por lo que se quiere. Esto vale como
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► Las partes, raramente son iguales, así hablemos de medios materiales, argumentos legales, poder económico, fuerza bruta, influencias, etc. Eso no quita para que las bazas que cada uno tiene, las utilice como mejor sepa y pueda, en los diferentes tiempos y modos de actuación, porque de ello depende su eficacia. ► También, en todo conflicto o desarrollo posterior, hay dos variables que han de cumplirse para lograr el fin deseado: claridad en lo que se desea y disciplina para luchar por ello. ► Por tanto, vengo a decir que hay que saber qué se quiere, con qué potencial se cuenta y, finalmente, si se quiere luchar por ello, sabiendo además que unas veces se gana, y otras se pierde. Esto ha sido así desde antes de que se inventara la rueda. En el ámbito socio-laboral podemos comparar los tiempos actuales con, por ejemplo y salvando las distancias, la época de la esclavitud. Lo que no cambia es que los pringaos siempre son la mayoría. En aquellos tiempos sin derechos, hoy con algunos más. Ninguno de los conseguidos, sin esfuerzo. Por poner ejemplos, la jornada de 40 horas o el mes de vacaciones supusieron, en su tiempo, sudor y lágrimas a los trabajadores que lo consiguieron. Lo hicieron, y fue con organización y disciplina. Solo así se entiende aguantar 44 días de huelga general para
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conseguir la jornada de 8 horas. Afortunadamente para tod@s hoy, los sindicatos que cortaban el bacalao entonces, se dedicaban a defender a sus trabajadores en lugar de conseguirles cursillos o descuentos en el dentista. Nosotros, en AUZSA, no lo tenemos muy complicao, solo debiéramos conservar lo que aquellos y otros después consiguieron para tod@s. En el convenio que se está negociando y aparte de alguna minucia, solo queremos, básicamente, recuperar lo perdido cuando se renovó la concesión. TUZSA firmó un convenio y, después, AUZSA no lo cumplió. ¿Habéis visto que hayan cambiado los directivos, los inspectores, los conductores, los buses? Pues no. Trabajamos igual, cobramos menos y en peores condiciones. Por ello, entiendo yo que estamos legitimados para luchar por lo nuestro. Peeeeeero, estamos en el mundo al revés, es AUZSA la que aún nos quiere machacar más y ¡¡LUCHA POR ELLO!! Cuando aún no nos hemos planteado qué hacer para conseguir lo nuestro, cuando la mayoría de sindicatos aún están en el limbo y a lo que diga Michel (y si sale bien, qué bien; y si mal, la culpa es tuya), ES AUZSA LA QUE HACE MEDIDAS DE PRESIÓN PARA CONSEGUIR LO SUYO. El mundo al revés. En todo este “conflicto” solo esta parte tiene claro qué quiere, está luchando por ello y no solo cuenta con su propio potencial, sino que cuenta en sus filas con innumerables pringaos inútiles que se venden por un plato
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de lentejas, vulgo horas extras y baboserías varias. ¿Y cómo lo está haciendo? CON DISCIPLINA. No me imagino yo a uno de sus filas, poner cualquier cara de inspector o medio mando, discutiendo con el RH sobre la oportunidad o no de una sanción, o de porqué no repiten los ambulantes en tal o cual servicio. Así las cosas, es la dirección de la empresa la que no ha parado de hacer medidas de presión contra sus trabajadores desde antes de acabar el anterior convenio: el sinsentido (para nosotros) de las fiestas pagadas; el consabido ramillete de sanciones intercambiables o no por puntos de convenio; el desastre de la conciliación de la vida laboral y familiar, especialmente en los ambulantes; etc. En resumen, hay dos partes que pugnan en este conflicto y solo una está luchando por lo suyo. Así que, salvo que pensemos que hablando les convenceremos de que las fiesta pagadas las deben dar cuando las pedimos; que deben mejorar y equiparar los descansos de todos los trabajadores, como hace cualquier empresa; que deben cubrir vacaciones y bajas con personal estable; que deben facilitar con tiempo suficiente los servicios del personal ambulante; que deben mejorar los tiempos de recorrido; que deben mejorar el mantenimiento de los vehículos y su uniformidad por líneas; etc. habrá que empezar a pensar en oponer algo de resistencia. Digo yo.
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Actualización tablas salariales según firma convenio 2010 -2014. Según tablas que se adjuntan.
Plus de sábados: Se establece un plus por sábado trabajado para toda la plantilla de 15 €.
Año 2016: Incremento mensual lineal bruto en el concepto de salario base 50 €.
Pus servicio refuerzo fiestas del Pilar, se cobrará desde las 24 h. a las 6 horas del día siguiente.
Año 2017: Incremento mensual lineal bruto en el concepto de salario base 50 €. Pluses, que se integrarían en el salario base: Complemento mensual, Plus de inspección, Plus de conductores-perceptores, Plus de taquilleros, Plus de especialización de mandos y oficiales de taller y anexos, Plus de agentes de recaudación, Plus del personal de almacén. e) Actualizar plus de especialización, mandos del Taller… anexos f) Plus por manejo vehículos, Añadir: La conducción de vehículos, por parte de personal de Taller, será voluntaria. g) Plus de turno rotación de taller. Se cobrará por día natural. l) De nocturnidad: Se abonará el 25% del resultado de la siguiente fórmula: Salario Bruto Anual (según tablas) Jornada Anual
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Plus ambulante. Se percibirá por todos los ambulantes. Plus servicio nocturno fiestas del Pilar se devengará de las 24 h. a las 6 h. Curso CAP. Añadir No voluntarios: Se facilitará el curso y se dará en el mes de febrero de cada año, o en el mes correspondiente para cumplir los plazos de caducidad del CAP. Esto significa que los días necesarios para realizar el CAP se asignarán dentro del mes de febrero, o en el mes correspondiente, y en jornada laboral ordinaria. Quienes estén en situación de IT en el mes de febrero, o el mes correspondiente, se les impartirá el curso, dentro de su jornada laboral, en el momento que pasen a situación de alta laboral, o voluntariamente, en una academia autorizada.
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Introducción a la III plataforma de convenio entregada a la empresa el 30 de marzo Siguiendo las directrices emanadas de la asamblea de la sección sindical de CUT, hemos planteado a los miembros de la comisión negociadora una serie de propuestas que han sido aprobadas y que ha supuesto la III propuesta de plataforma que se le ha entregado a la empresa. La plataforma, aún estando pendiente de la sentencia del recurso ante el TSJA, sobre la aplicación del laudo en octubre de 2013, está basada en conseguir la igualdad y no discriminación entre los trabajadores de la plantilla, es decir, queremos que desaparezcan las diferencias salariales entre las diferentes categorías, tal como conseguimos hacer desaparecer el plus de vinculación, que congelaba la antigüedad de los que entraron en TUZSA a partir de octubre de 1996, por ello defendemos una subida mixta, porcentual para el año 2015 (lo que no nos ha abonado la empresa por la imposición del laudo) y lineal para los años 2016 y 2017. También, si queremos mejorar las condiciones de ritmos de trabajo, hay que conseguir que AUZSA no pueda unilateralmente modificar los turnos, líneas, separar compañeros entre si, etc. En esta III plataforma además de las reivindicaciones históricas y que todavía no hemos logrado incluir en convenio, ante la situación que padecen los conductores/as que tienen la condición de ambulantes, se mantiene equiparar los cuadros de descansos equivalentes para todos.
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Sabemos que la reducción de la jornada, acompañado de la creación de nuevos puestos de trabajo, es indispensable si queremos conseguir que este trabajo no merme nuestra salud. Por ello se plantea reducción en 2016 y 2017. Por ello, si el convenio se firma para más años proponemos la reducción de jornada diaria, en aumentar las jornadas de descanso para conseguir que para tener de vacaciones los 31 días laborales en mes natural y dos semanas adicionales, no sean necesarias fiestas pagadas. Mirando la última gran movilización que realizamos contra el ERE de los 153 despidos, si la unidad de acción que fuimos capaces de alcanzar con otros sindicatos se mantiene, sería más que suficiente para que la plantilla asumamos el reto de conseguir un nuevo convenio con los objetivos que nos hemos marcado No obstante confiamos en el saber hacer de la plantilla, que siempre que ha sido necesario, ha estado a la altura de las circunstancias a pesar de los movimientos por parte de la empresa en dividirnos, puesto que ella es consciente de que el día que lo consiga, estaremos totalmente derrotados. Esquema de la III plataforma de convenio presentada a la empresa el 30 de marzo Ámbito temporal. El convenio entrará en vigor el 1 de enero 2015, hasta 31 diciembre 2017 en función de los acuerdos. Incrementos salariales. Año 2015:
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lanotalanotala notalanotalanotalanotalanotalanotalanotalanotalanotalanotalanotalanota Este mes se la ha ganado el responsable de Movimiento Sr. Marcos. No se pueden hacer peor las cosas. Este año se han entregado tres calendarios individuales a cada trabajador y ninguno cumple lo establecido en convenio. Ha asignado las Fiestas pendientes del año anterior (FPP), en la mayoría de las ocasiones en fechas diferentes a las solicitadas por los trabajadores. Las que ha asignado según criterio de la empresa, las ha puesto en fechas que no permite el Estatuto de los Trabajadores, ya que esta Ley dice que cuando las horas extraordinarias realizadas se disfrutan en descanso compensatorio, estas deberán de disfrutarse dentro de los cuatro meses siguientes a su realización es decir, pasado el 31 de diciembre y una vez conocidas las FP, que no nos han permitido disfrutar, por lo que se convierten en horas extraordinarias involuntarias, deben de disfrutarse entre enero y el mes de abril del año siguiente. Respecto a
las FP del año 2015, se siguen denegando, tal como se hacía el año anterior; los tiempos de recorrido siguen siendo insuficientes, no se cubren vacantes en las líneas o se hace con retraso. En una palabra, estamos igual de mal que a fecha 31 de diciembre 2014. ¿Y porqué hablar de esa fecha?, pues porque fue cuando causó baja el Director de Explotación a quién parece que le achacaban todos los males del servicio y las multas que estaba sufriendo la empresa. Como siempre el tiempo lo clarifica todo. El Sr. Sánchez no era el culpable de la situación, y visto lo visto tampoco era necesario, puesto que su ausencia, no se ha notado en absoluto. Esta más que claro que el problema es del equipo que planifica, confecciona y gestiona tanto los cuadros de marchas, como las FP, las parejas, vacantes, etc., y es que por donde pasa el Sr. Venancio, no crece la hierba.
El comité de marzo
C
on la asistencia de 19 vocales, de los 23 que componen el comité de empresa, (10 por CUT, 4 por CCOO, 3 por SATTRA, 2 por UGT y 1 por CSI·F) el día 20 de marzo de 2015, se celebró reunión ordinaria del pleno del comité de empresa.
al no haber alegación alguna, el acta, se aprueba por unanimidad y se procede a su firma.
Se trataron puntos habituales como:
Horas extras.- El Presidente comunica que según información facilitada por la Dirección de la empresa, se han realizado 2.754 horas extraordinarias durante el pasado mes de febrero de 2015.
Firma de Actas.- Tras la consulta por parte del Presidente a las Secciones Sindicales si existen alegaciones al acta anterior nº 242 y
CUT: Se propone mandar escrito a AUZSA, pidiéndole que se contraten mas trabajadores para la prestación del servicio, completar
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la plantilla, y así reducir al máximo el número de horas extra que en la actualidad, se siguen realizando en AUZSA. La propuesta, se aprueba por unanimidad. Asuntos Pendientes. El Presidente hace un repaso de la documentación que ha llegado al seno del Comité desde el pleno ordinario anterior de febrero, dando lectura a dos temas en concreto. Instalación durante unos días de videocámara en el bus 441, y el listado de empresas subcontratadas. Se pregunta a las secciones sindicales si existe algún asunto pendiente. Al no haber manifestación alguna al respecto, se pasa al punto siguiente. iniciativas presentadas por CUT: Convenio.- Analizada la situación actual de la negociación del nuevo Convenio, así como la actitud de la empresa, valga como ejemplo el posponer hasta el día 30 de este mes la próxima reunión de la Comisión Negociadora, alargando así innecesariamente la negociación y la apertura masiva de expedientes disciplinarios, vemos el momento para hacer a este Comité las siguientes propuestas: - Reunirnos el próximo día 26 de este mes, a las 10 horas, a fin de retocar/modificar la plataforma social, y que sirva para acercar posturas con la empresa. Nosotros podríamos exponer hoy mismo la nuestra, pero para dar tiempo a todas las secciones sindicales a que cada uno presente las propuestas que crea conveniente. Se emplaza a una comisión de este comité, con capacidad decisoria, en representatividad proporcional, en caso de que la empresa no acceda a dar
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tratamiento de comisión negociadora a este día de reunión. - Reunión de todas las Contratas Municipales el 7 de abril a las 6 de la tarde en la FABZ. - Realizar Asamblea General de trabajadores de AUZSA, el día 9 de abril, en los locales de UGT, si está disponible y en horario habitual, para informar a la plantilla del estado de la negociación del Convenio. - Efectuar una concentración el mismo día 9 de abril, una vez acabada la Asamblea, en la Plaza de Aragón, junto a la Cabina de Inspección, por la apertura de expedientes y por la situación de la negociación. - La semana del 13 de abril, planteamos realizar algún tipo de movilización con todas las contratas, por los despidos en las piscinas, la marcha de la negociación del Convenio en Umbela y en AUZSA, etc. En función de lo que acontezca en estos días plantearíamos movilizaciones más convincentes. Todas las propuestas realizadas en este punto, se aprueban por unanimidad. Horas extras de 2014.- Según información facilitada por AUZSA a este Comité, el año 2014, 154 trabajadores han sobrepasado las 80 horas extraordinarias, límite que marca el artículo 35 del Estatuto de los Trabajadores. Por ello, proponemos cursar denuncia en Inspección de Trabajo y con el agravante de reincidencia todos los años anteriores. Se aprueba por unanimidad. Máquinas de liquidación.- En la actualidad, las máquinas de liquidación del departamento de Caja no tienen ajustadas su hora
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a la real, por lo que expenden los tickets erróneamente. Por ello, solicitamos a la empresa que ajusten estas máquinas para que actualicen su hora. La propuesta, se aprueba por unanimidad. Solicitud de información.- Según información que facilitó la empresa, un inspector causó baja empresa el 14-7-2013. Desde el mes de octubre de 2014, este inspector aparece en el listado de horas extras y en diciembre de 2014 aparece en el listado como que realizó horas extras. Si este trabajador está de baja empresa, ¿cómo puede hacer horas extras?. Por este motivo pedimos información a AUZSA. También proponemos comunicárselo a la Inspección de Trabajo, al efecto. Las dos propuestas, se aprueban por unanimidad. Línea 44.- Requerimos a la empresa que modifique los tiempos de recorrido de la línea 44, ya que éstos, como en otras líneas son insuficientes y no se ajustan a la realidad. Se aprueba por unanimidad. También ante una propuesta de UGT, sobre el desglose de los conceptos en el nuevo formato de las nóminas, CUT planteamos denuncia ante la Inspección de Trabajo, por no incluir en las nuevas nóminas, el coste empresarial de las retribuciones del trabajador, tal como indica el Decreto del Ministerio. Las dos propuestas, se aprueban por unanimidad. valoración: CUT hemos propuesto al resto de organizaciones realizar un nuevo movimiento de ficha en la plataforma del convenio, para intentar, a su vez, que la empresa entre a dialogar y negociar con verdadera voluntad
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de alcanzar acuerdos. En ese momento parece que no había posibilidad para ello y se propuso reunión posterior para hacer esas modificaciones y entregárselas a la empresa. La propuesta ha sido aprobada esperando que obtenga los resultados apetecidos. En otro orden de cosas, hemos tenido que volver a interponer denuncia ante Inspección de Trabajo porque la empresa, año tras año, continúa incumpliendo la ley sobre el límite establecido de realización de horas extras por trabajador. El uso que hace la empresa de estas horas extras, no es para cubrir una necesidad imperiosa o urgente, si no que es una práctica habitual para sacar el servicio a la calle, debido a la que la plantilla no está completada todavía. También hay que destacar que aún estando en negociación de un nuevo convenio, la empresa incumple lo pactado y firmado, lo que ha obligado a solicitar reunión de la comisión paritaria. Estas reuniones, no suelen acabar en acuerdo puesto que la empresa, sabe perfectamente que puede continuar con sus acciones ilegales y que ante una posible demanda judicial, el retraso considerable que sufren los juzgados, le dan un rédito importante, para mientras tanto hacer de su capa un sayo. Finalmente se ha aprobado la propuesta de CUT de realizar una nueva asamblea general para tomar decisiones sobre la actual situación del convenio, realizar también una concentración, como paso previo, en caso de no alcanzar acuerdos en breve de acciones más contundentes. Tiempo al tiempo.
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Sección sindical CUT en AUZSA (www.cut-tuzsa.org)
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la plantilla, y así reducir al máximo el número de horas extra que en la actualidad, se siguen realizando en AUZSA. La propuesta, se aprueba por unanimidad. Asuntos Pendientes. El Presidente hace un repaso de la documentación que ha llegado al seno del Comité desde el pleno ordinario anterior de febrero, dando lectura a dos temas en concreto. Instalación durante unos días de videocámara en el bus 441, y el listado de empresas subcontratadas. Se pregunta a las secciones sindicales si existe algún asunto pendiente. Al no haber manifestación alguna al respecto, se pasa al punto siguiente. iniciativas presentadas por CUT: Convenio.- Analizada la situación actual de la negociación del nuevo Convenio, así como la actitud de la empresa, valga como ejemplo el posponer hasta el día 30 de este mes la próxima reunión de la Comisión Negociadora, alargando así innecesariamente la negociación y la apertura masiva de expedientes disciplinarios, vemos el momento para hacer a este Comité las siguientes propuestas: - Reunirnos el próximo día 26 de este mes, a las 10 horas, a fin de retocar/modificar la plataforma social, y que sirva para acercar posturas con la empresa. Nosotros podríamos exponer hoy mismo la nuestra, pero para dar tiempo a todas las secciones sindicales a que cada uno presente las propuestas que crea conveniente. Se emplaza a una comisión de este comité, con capacidad decisoria, en representatividad proporcional, en caso de que la empresa no acceda a dar
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tratamiento de comisión negociadora a este día de reunión. - Reunión de todas las Contratas Municipales el 7 de abril a las 6 de la tarde en la FABZ. - Realizar Asamblea General de trabajadores de AUZSA, el día 9 de abril, en los locales de UGT, si está disponible y en horario habitual, para informar a la plantilla del estado de la negociación del Convenio. - Efectuar una concentración el mismo día 9 de abril, una vez acabada la Asamblea, en la Plaza de Aragón, junto a la Cabina de Inspección, por la apertura de expedientes y por la situación de la negociación. - La semana del 13 de abril, planteamos realizar algún tipo de movilización con todas las contratas, por los despidos en las piscinas, la marcha de la negociación del Convenio en Umbela y en AUZSA, etc. En función de lo que acontezca en estos días plantearíamos movilizaciones más convincentes. Todas las propuestas realizadas en este punto, se aprueban por unanimidad. Horas extras de 2014.- Según información facilitada por AUZSA a este Comité, el año 2014, 154 trabajadores han sobrepasado las 80 horas extraordinarias, límite que marca el artículo 35 del Estatuto de los Trabajadores. Por ello, proponemos cursar denuncia en Inspección de Trabajo y con el agravante de reincidencia todos los años anteriores. Se aprueba por unanimidad. Máquinas de liquidación.- En la actualidad, las máquinas de liquidación del departamento de Caja no tienen ajustadas su hora
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a la real, por lo que expenden los tickets erróneamente. Por ello, solicitamos a la empresa que ajusten estas máquinas para que actualicen su hora. La propuesta, se aprueba por unanimidad. Solicitud de información.- Según información que facilitó la empresa, un inspector causó baja empresa el 14-7-2013. Desde el mes de octubre de 2014, este inspector aparece en el listado de horas extras y en diciembre de 2014 aparece en el listado como que realizó horas extras. Si este trabajador está de baja empresa, ¿cómo puede hacer horas extras?. Por este motivo pedimos información a AUZSA. También proponemos comunicárselo a la Inspección de Trabajo, al efecto. Las dos propuestas, se aprueban por unanimidad. Línea 44.- Requerimos a la empresa que modifique los tiempos de recorrido de la línea 44, ya que éstos, como en otras líneas son insuficientes y no se ajustan a la realidad. Se aprueba por unanimidad. También ante una propuesta de UGT, sobre el desglose de los conceptos en el nuevo formato de las nóminas, CUT planteamos denuncia ante la Inspección de Trabajo, por no incluir en las nuevas nóminas, el coste empresarial de las retribuciones del trabajador, tal como indica el Decreto del Ministerio. Las dos propuestas, se aprueban por unanimidad. valoración: CUT hemos propuesto al resto de organizaciones realizar un nuevo movimiento de ficha en la plataforma del convenio, para intentar, a su vez, que la empresa entre a dialogar y negociar con verdadera voluntad
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de alcanzar acuerdos. En ese momento parece que no había posibilidad para ello y se propuso reunión posterior para hacer esas modificaciones y entregárselas a la empresa. La propuesta ha sido aprobada esperando que obtenga los resultados apetecidos. En otro orden de cosas, hemos tenido que volver a interponer denuncia ante Inspección de Trabajo porque la empresa, año tras año, continúa incumpliendo la ley sobre el límite establecido de realización de horas extras por trabajador. El uso que hace la empresa de estas horas extras, no es para cubrir una necesidad imperiosa o urgente, si no que es una práctica habitual para sacar el servicio a la calle, debido a la que la plantilla no está completada todavía. También hay que destacar que aún estando en negociación de un nuevo convenio, la empresa incumple lo pactado y firmado, lo que ha obligado a solicitar reunión de la comisión paritaria. Estas reuniones, no suelen acabar en acuerdo puesto que la empresa, sabe perfectamente que puede continuar con sus acciones ilegales y que ante una posible demanda judicial, el retraso considerable que sufren los juzgados, le dan un rédito importante, para mientras tanto hacer de su capa un sayo. Finalmente se ha aprobado la propuesta de CUT de realizar una nueva asamblea general para tomar decisiones sobre la actual situación del convenio, realizar también una concentración, como paso previo, en caso de no alcanzar acuerdos en breve de acciones más contundentes. Tiempo al tiempo.
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Sección sindical CUT en AUZSA (www.cut-tuzsa.org)
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Introducción a la III plataforma de convenio entregada a la empresa el 30 de marzo Siguiendo las directrices emanadas de la asamblea de la sección sindical de CUT, hemos planteado a los miembros de la comisión negociadora una serie de propuestas que han sido aprobadas y que ha supuesto la III propuesta de plataforma que se le ha entregado a la empresa. La plataforma, aún estando pendiente de la sentencia del recurso ante el TSJA, sobre la aplicación del laudo en octubre de 2013, está basada en conseguir la igualdad y no discriminación entre los trabajadores de la plantilla, es decir, queremos que desaparezcan las diferencias salariales entre las diferentes categorías, tal como conseguimos hacer desaparecer el plus de vinculación, que congelaba la antigüedad de los que entraron en TUZSA a partir de octubre de 1996, por ello defendemos una subida mixta, porcentual para el año 2015 (lo que no nos ha abonado la empresa por la imposición del laudo) y lineal para los años 2016 y 2017. También, si queremos mejorar las condiciones de ritmos de trabajo, hay que conseguir que AUZSA no pueda unilateralmente modificar los turnos, líneas, separar compañeros entre si, etc. En esta III plataforma además de las reivindicaciones históricas y que todavía no hemos logrado incluir en convenio, ante la situación que padecen los conductores/as que tienen la condición de ambulantes, se mantiene equiparar los cuadros de descansos equivalentes para todos.
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Sabemos que la reducción de la jornada, acompañado de la creación de nuevos puestos de trabajo, es indispensable si queremos conseguir que este trabajo no merme nuestra salud. Por ello se plantea reducción en 2016 y 2017. Por ello, si el convenio se firma para más años proponemos la reducción de jornada diaria, en aumentar las jornadas de descanso para conseguir que para tener de vacaciones los 31 días laborales en mes natural y dos semanas adicionales, no sean necesarias fiestas pagadas. Mirando la última gran movilización que realizamos contra el ERE de los 153 despidos, si la unidad de acción que fuimos capaces de alcanzar con otros sindicatos se mantiene, sería más que suficiente para que la plantilla asumamos el reto de conseguir un nuevo convenio con los objetivos que nos hemos marcado No obstante confiamos en el saber hacer de la plantilla, que siempre que ha sido necesario, ha estado a la altura de las circunstancias a pesar de los movimientos por parte de la empresa en dividirnos, puesto que ella es consciente de que el día que lo consiga, estaremos totalmente derrotados. Esquema de la III plataforma de convenio presentada a la empresa el 30 de marzo Ámbito temporal. El convenio entrará en vigor el 1 de enero 2015, hasta 31 diciembre 2017 en función de los acuerdos. Incrementos salariales. Año 2015:
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lanotalanotala notalanotalanotalanotalanotalanotalanotalanotalanotalanotalanotalanota Este mes se la ha ganado el responsable de Movimiento Sr. Marcos. No se pueden hacer peor las cosas. Este año se han entregado tres calendarios individuales a cada trabajador y ninguno cumple lo establecido en convenio. Ha asignado las Fiestas pendientes del año anterior (FPP), en la mayoría de las ocasiones en fechas diferentes a las solicitadas por los trabajadores. Las que ha asignado según criterio de la empresa, las ha puesto en fechas que no permite el Estatuto de los Trabajadores, ya que esta Ley dice que cuando las horas extraordinarias realizadas se disfrutan en descanso compensatorio, estas deberán de disfrutarse dentro de los cuatro meses siguientes a su realización es decir, pasado el 31 de diciembre y una vez conocidas las FP, que no nos han permitido disfrutar, por lo que se convierten en horas extraordinarias involuntarias, deben de disfrutarse entre enero y el mes de abril del año siguiente. Respecto a
las FP del año 2015, se siguen denegando, tal como se hacía el año anterior; los tiempos de recorrido siguen siendo insuficientes, no se cubren vacantes en las líneas o se hace con retraso. En una palabra, estamos igual de mal que a fecha 31 de diciembre 2014. ¿Y porqué hablar de esa fecha?, pues porque fue cuando causó baja el Director de Explotación a quién parece que le achacaban todos los males del servicio y las multas que estaba sufriendo la empresa. Como siempre el tiempo lo clarifica todo. El Sr. Sánchez no era el culpable de la situación, y visto lo visto tampoco era necesario, puesto que su ausencia, no se ha notado en absoluto. Esta más que claro que el problema es del equipo que planifica, confecciona y gestiona tanto los cuadros de marchas, como las FP, las parejas, vacantes, etc., y es que por donde pasa el Sr. Venancio, no crece la hierba.
El comité de marzo
C
on la asistencia de 19 vocales, de los 23 que componen el comité de empresa, (10 por CUT, 4 por CCOO, 3 por SATTRA, 2 por UGT y 1 por CSI·F) el día 20 de marzo de 2015, se celebró reunión ordinaria del pleno del comité de empresa.
al no haber alegación alguna, el acta, se aprueba por unanimidad y se procede a su firma.
Se trataron puntos habituales como:
Horas extras.- El Presidente comunica que según información facilitada por la Dirección de la empresa, se han realizado 2.754 horas extraordinarias durante el pasado mes de febrero de 2015.
Firma de Actas.- Tras la consulta por parte del Presidente a las Secciones Sindicales si existen alegaciones al acta anterior nº 242 y
CUT: Se propone mandar escrito a AUZSA, pidiéndole que se contraten mas trabajadores para la prestación del servicio, completar
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conseguir la jornada de 8 horas. Afortunadamente para tod@s hoy, los sindicatos que cortaban el bacalao entonces, se dedicaban a defender a sus trabajadores en lugar de conseguirles cursillos o descuentos en el dentista. Nosotros, en AUZSA, no lo tenemos muy complicao, solo debiéramos conservar lo que aquellos y otros después consiguieron para tod@s. En el convenio que se está negociando y aparte de alguna minucia, solo queremos, básicamente, recuperar lo perdido cuando se renovó la concesión. TUZSA firmó un convenio y, después, AUZSA no lo cumplió. ¿Habéis visto que hayan cambiado los directivos, los inspectores, los conductores, los buses? Pues no. Trabajamos igual, cobramos menos y en peores condiciones. Por ello, entiendo yo que estamos legitimados para luchar por lo nuestro. Peeeeeero, estamos en el mundo al revés, es AUZSA la que aún nos quiere machacar más y ¡¡LUCHA POR ELLO!! Cuando aún no nos hemos planteado qué hacer para conseguir lo nuestro, cuando la mayoría de sindicatos aún están en el limbo y a lo que diga Michel (y si sale bien, qué bien; y si mal, la culpa es tuya), ES AUZSA LA QUE HACE MEDIDAS DE PRESIÓN PARA CONSEGUIR LO SUYO. El mundo al revés. En todo este “conflicto” solo esta parte tiene claro qué quiere, está luchando por ello y no solo cuenta con su propio potencial, sino que cuenta en sus filas con innumerables pringaos inútiles que se venden por un plato
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de lentejas, vulgo horas extras y baboserías varias. ¿Y cómo lo está haciendo? CON DISCIPLINA. No me imagino yo a uno de sus filas, poner cualquier cara de inspector o medio mando, discutiendo con el RH sobre la oportunidad o no de una sanción, o de porqué no repiten los ambulantes en tal o cual servicio. Así las cosas, es la dirección de la empresa la que no ha parado de hacer medidas de presión contra sus trabajadores desde antes de acabar el anterior convenio: el sinsentido (para nosotros) de las fiestas pagadas; el consabido ramillete de sanciones intercambiables o no por puntos de convenio; el desastre de la conciliación de la vida laboral y familiar, especialmente en los ambulantes; etc. En resumen, hay dos partes que pugnan en este conflicto y solo una está luchando por lo suyo. Así que, salvo que pensemos que hablando les convenceremos de que las fiesta pagadas las deben dar cuando las pedimos; que deben mejorar y equiparar los descansos de todos los trabajadores, como hace cualquier empresa; que deben cubrir vacaciones y bajas con personal estable; que deben facilitar con tiempo suficiente los servicios del personal ambulante; que deben mejorar los tiempos de recorrido; que deben mejorar el mantenimiento de los vehículos y su uniformidad por líneas; etc. habrá que empezar a pensar en oponer algo de resistencia. Digo yo.
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Actualización tablas salariales según firma convenio 2010 -2014. Según tablas que se adjuntan.
Plus de sábados: Se establece un plus por sábado trabajado para toda la plantilla de 15 €.
Año 2016: Incremento mensual lineal bruto en el concepto de salario base 50 €.
Pus servicio refuerzo fiestas del Pilar, se cobrará desde las 24 h. a las 6 horas del día siguiente.
Año 2017: Incremento mensual lineal bruto en el concepto de salario base 50 €. Pluses, que se integrarían en el salario base: Complemento mensual, Plus de inspección, Plus de conductores-perceptores, Plus de taquilleros, Plus de especialización de mandos y oficiales de taller y anexos, Plus de agentes de recaudación, Plus del personal de almacén. e) Actualizar plus de especialización, mandos del Taller… anexos f) Plus por manejo vehículos, Añadir: La conducción de vehículos, por parte de personal de Taller, será voluntaria. g) Plus de turno rotación de taller. Se cobrará por día natural. l) De nocturnidad: Se abonará el 25% del resultado de la siguiente fórmula: Salario Bruto Anual (según tablas) Jornada Anual
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Plus ambulante. Se percibirá por todos los ambulantes. Plus servicio nocturno fiestas del Pilar se devengará de las 24 h. a las 6 h. Curso CAP. Añadir No voluntarios: Se facilitará el curso y se dará en el mes de febrero de cada año, o en el mes correspondiente para cumplir los plazos de caducidad del CAP. Esto significa que los días necesarios para realizar el CAP se asignarán dentro del mes de febrero, o en el mes correspondiente, y en jornada laboral ordinaria. Quienes estén en situación de IT en el mes de febrero, o el mes correspondiente, se les impartirá el curso, dentro de su jornada laboral, en el momento que pasen a situación de alta laboral, o voluntariamente, en una academia autorizada.
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En cualquier caso para realizar el CAP, la empresa respetará el turno y/o la clave seleccionada, impartiéndole el curso en el turno que según clave le corresponda, salvo decisión propia del trabajador. Formación: Plan Individual de Formación (P.I.F.) La empresa permitirá siempre, al trabajador que lo solicite, el permiso retribuido de 20 horas anuales o acumulables por un periodo hasta de tres años, para la realización del curso correspondiente que elija el trabajador. Antigüedad: actualizar los trienios en tiempo y retribución desde el 1 de octubre 2013. Las horas extras generadas por día de descanso trabajado, se disfrutaran bajo el mismo régimen que las horas extras correspondientes a los flecos + el 75% de jornada en descanso compensatorio. Deberán ser compensadas mediante descanso dentro de los cuatro meses siguientes a su realización. Gratificaciones extraordinarias. Se establece 1 paga en 2016, correspondiente al 50% del dinero dejado de percibir durante el periodo del laudo. Se establece 1 paga en 2017, correspondiente al 50% del dinero dejado de percibir durante el periodo del laudo. Jornada laboral. La jornada laboral de trabajo comprendida entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de cada año, será la siguiente: Año 2015: 1.688:24 h. (7:49 horas día) Año 2016: 1.652:24 h. (7:39 horas día) Año 2017: 1.620:00 h. (7:30 horas día) El inicio de la jornada diaria comenzará y
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finalizará, en el centro de trabajo y/o lugar de relevo.
Medidas de presión
A partir de la firma del convenio: Los administrativos, taquilleros, porteros, operadores SAE y empleados de Mantenimiento en su puesto de trabajo. Para los conductores: con servicio Ordinario comenzará en la oficina de Salidas de cocheras y/o en el lugar de relevo en línea, finalizando su jornada en el lugar de entrega de recaudación. Con servicio Relevante, comenzará en el lugar de relevo y finalizará a la entrega de la recaudación en cocheras. Como referencia horaria se tendrá en cuenta el ticket de relevo y el ticket de entrega de recaudación en Caja. Fiestas laborales. Añadir: …Los trabajadores de la Empresa podrán solicitar hasta 12 fiestas pagadas antes del 25 de enero, de forma que la empresa pueda planificar el disfrute de las mismas hasta un mínimo de 12 Fiestas Pagadas diarias. La empresa atenderá las solicitudes de disfrute de fiestas laborales siempre que se garantice la normal prestación del servicio, teniendo en cuenta que se deben disfrutar todas las fiestas laborales en el año correspondiente. Las fiestas laborales retribuidas que coincidan con periodo en situación de I.T. y/o cualquier permiso retribuido, se disfrutarán fuera de dicha situación laboral. Movimiento. B) Conductores-perceptores. Jornada …/… Los tiempos de recorrido se pactarán en convenio colectivo, su modificación durante su vigencia deberá ser consensuada con el comité de empresa.
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generalidad, pero muy particularmente en Miguel Servet 199.
Julio Murillo Conductor-perceptor
Y
a tenía el artículo terminado cuando he leído otro, en otra revista, que habla de mí. Cuanto honor. No lo voy a comentar. Si su autor, autora o lo que sea, ha entendido magnesia, donde ponía gimnasia, él, ella o lo que sea, sabrá por qué. Si lo menciono es porque, a propósito de firmar con cara o al menos nombre, vengo negociando con el director del Entalto que me cambien la mía, que bien está ponerla junto al nombre, para que quede claro quién dice qué sandeces y por si alguien te la quiere partir, pero que al menos me dejen elegir retrato (a ver si hoy…) Volviendo a lo mío, hoy me vais a permitir hacer un poco de lo que los listos llaman “demagogia”, y para ello voy a soltar algunas obviedades que, para mí, no necesitan explicación, pero parece que algunos aún creen en los reyes magos y se creen que aquí, en esta santa casa, “negociando” conseguiremos mejorar nuestra deplorable situación: ► Cuando en un conflicto o una negociación no hay acuerdos o avances en lo que cada parte considera justo, solo hay dos caminos: claudicar o luchar por lo que se quiere. Esto vale como
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► Las partes, raramente son iguales, así hablemos de medios materiales, argumentos legales, poder económico, fuerza bruta, influencias, etc. Eso no quita para que las bazas que cada uno tiene, las utilice como mejor sepa y pueda, en los diferentes tiempos y modos de actuación, porque de ello depende su eficacia. ► También, en todo conflicto o desarrollo posterior, hay dos variables que han de cumplirse para lograr el fin deseado: claridad en lo que se desea y disciplina para luchar por ello. ► Por tanto, vengo a decir que hay que saber qué se quiere, con qué potencial se cuenta y, finalmente, si se quiere luchar por ello, sabiendo además que unas veces se gana, y otras se pierde. Esto ha sido así desde antes de que se inventara la rueda. En el ámbito socio-laboral podemos comparar los tiempos actuales con, por ejemplo y salvando las distancias, la época de la esclavitud. Lo que no cambia es que los pringaos siempre son la mayoría. En aquellos tiempos sin derechos, hoy con algunos más. Ninguno de los conseguidos, sin esfuerzo. Por poner ejemplos, la jornada de 40 horas o el mes de vacaciones supusieron, en su tiempo, sudor y lágrimas a los trabajadores que lo consiguieron. Lo hicieron, y fue con organización y disciplina. Solo así se entiende aguantar 44 días de huelga general para
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Vivimos en una situación de desesperación, en la que se está desahuciando a familias enteras de sus viviendas. Tener trabajo no es sinónimo de poder vivir dignamente, ni de llegar a final de mes, los sueldos están congelados, mientras que los productos básicos están subiendo, especialmente la electricidad. Mostramos nuestra oposición al TIPP, exigiendo la retirada inmediata del proyecto del Tratado de Libre Comercio (TIPP), que se está negociando a espaldas de la población. El Gobierno de Aragón o no quiere, o no puede, el caso es que no está haciendo nada para paliar esta penosa situación económica que estamos padeciendo. Hay que tomar decisiones e implicarnos en un cambio del actual modelo social y económico y tenemos que ser la clase trabajadora la que decidimos los cambios a realizar, o serán los poderes económicos los que sigan imponiendo sus criterios. Para salir de esta situación, necesitamos que el Gobierno de Aragón, tenga mayores cuotas de poder de decisión. Tenemos que defender nuestros derechos sociales y laborales, defender la calidad de los servicios públicos y para conseguir paulatinamente, un cambio de modelo, dónde los aragoneses y aragonesas podemos decidir por nosotros mismos el modelo político que deseamos
El Gobierno de Aragón debe de comprometerse a negarse a abonar al Gobierno de España la partida económica correspondiente para pagar esa deuda. Necesitamos soluciones propias, para liberarnos de las políticas que nos imponen desde Bruselas y desde el estado español y garantizar, como trabajadores y ciudadanos, nuestras necesidades básicas. Tenemos que movilizarnos para conseguir una Carta de derechos sociales para Aragón, que suponga un nuevo modelo social y económico para nuestro territorio, en el que esté encuadrado un Marco Propio de relaciones laborales y sociales. Este modelo debe de garantizar los derechos básicos de las trabajadoras y trabajadores, jóvenes, mujeres y jubilados, como son el empleo digno, protección social, pensiones dignas. Bienes esenciales como son: la vivienda, gas, electricidad, agua. Servicios públicos gestionados por la Administración, para evitar que sean fuente de lucro en manos privadas y así garantizar la calidad de estos, que los ciudadanos nos merecemos. ¡¡Entalto Aragón!! Colectivo Unitario de Trabajadores www.cut-tuzsa.org
Exigimos que no se pague la deuda a los bancos y que se retire la modificación del Art. 135 de la Constitución española, que subyuga el pago de la deuda frente a los derechos y necesidades de las personas.
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Año 2015: 7,49 horas diarias, en el que se incluirán 10 minutos que figurarán en la hoja de recaudación, de toma y deje de de servicio, obligaciones art. 82, 83 y 84 c.c. y liquidación de recaudación. Año 2016: 7,39 horas diarias, en el que se incluirán 10 minutos que figurarán en la hoja de recaudación, de toma y deje de de servicio, obligaciones art. 82, 83 y 84 c.c. y liquidación de recaudación. Año 2017: 7,30 horas diarias, en el que se incluirán 10 minutos que figurarán en la hoja de recaudación, de toma y deje de de servicio, obligaciones art. 82, 83 y 84 c.c. y liquidación de recaudación. En caso de jornada partida, ninguno de los dos turnos de trabajo diario superará las 5 horas, ni será inferior a 3 horas. La empresa publicará mensualmente la relación de tiempo acumulado de cada trabajador correspondiente a retrasos de relevos, entrada tarde en cocheras, etc. El servicio búho, tendrá un descanso retribuido de 15 minutos, dicho descanso se realizará sobre las 4 de la mañana, en el terminal que corresponda. El servicio búho, tendrá descanso los dos días posteriores/anteriores a la asignación de ese servicio. Este servicio estará cubierto por conductores/as voluntarios y tendrán su cuadro quincenal de descansos especifico.
el servicio a realizar, hora y lugar de relevo. El viernes de cada semana, a las 12 horas se expondrá todo el servicio correspondiente al sábado, domingo y lunes siguiente. En el caso de que un día entre semana sea festivo, el servicio correspondiente a ese día y el siguiente se expondrá el día anterior a las 12 horas. Los conductores/as a los 55 años, cuando elijan línea, se les cambiará en cuanto haya vacante en la línea solicitada y obligatoriamente, en el primer quincenal de enero. Se crearan dos grupos de conductores entre fijos de línea, fiesteros y ambulantes: 1. Quienes realizan la jornada partida. 2. Quienes voluntariamente realicen la jornada seguida. La jornada combinada se podrá realizar, siempre que lo soliciten dos conductores fijos de línea o fiesteros. La empresa la aplicará en el siguiente quincenal. Una vez finalizada la situación de I.T., respetando sus descansos correspondientes, el conductor/a volverá a su servicio habitual del quincenal, una vez que este haya finalizado. Anualmente, la empresa confeccionará un calendario individual para cada trabajador/a, donde se reflejaran los días de descansos anuales, fiestas laborales no recuperables solicitadas y asignadas y de vacaciones.
El cuadro de servicio quincenal se expondrá el jueves a las 15 horas.
Las interrupciones o pausas entre viaje y viaje, serán como mínimo de 5 minutos, o (10 minutos cada dos horas de servicio).
El cuadro de servicio diario se expondrá a las 12 horas del día anterior, en él constará
El periodo vacacional de los conductores/as fijos de línea y fiesteros, o situación de I.T.,
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convenio, le tenemos que demostrar que seguimos siendo los mismos y las mismas de siempre: respetuosos pero luchadores, trabajadores pero no esclavos, responsables, pero no cobardes.
será cubierto durante su duración por el mismo conductor/a. Los conductores ambulantes, desde la primera quincena, sea en turno seguido o partido, se le asignara servicio dos semanas de Ordinario y las dos siguientes de Relevante. Descanso semanal: Por requerirlo la organización del trabajo, el descanso semanal de todos los conductores y conductoras, se computará por períodos de dos semanas a razón de un doble descanso semanal, según propuesta de cuadro de descansos anual, aprobado por empresa y comité para todo el año. Taquilleros: Descanso semanal: Los días completos de sábado y domingo. Fiestas laborales: Las establecidas legalmente en sus fechas respectivas. Taller, Almacén y Anexos. La empresa se hará cargo de la limpieza de dos equipaciones industriales por trabajador cada semana, entendiendo por equitación camisa y pantalón o buzo de trabajo. La empresa facilitará los calendarios anuales aprobados por turnos, sin modificación durante todo el año en curso.
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A partir de los 55 años, el operario de Mantenimiento, que lleve diez años de antigüedad, podrá elegir turno de trabajo. Aquellos trabajadores que por el cumplimiento del calendario laboral y horario establecido, superen el cómputo de horas anuales, y no les genere jornada completa de descanso compensatorio al lado de descanso semanal y/o vacaciones, se les abonará la diferencia en los mismos términos que los conductores. Asimismo, aquellos que no alcancen la jornada laboral anual, serán eximidos del cumplimiento de las mismas. Regular la jornada taller reparaciones en la calle. Porteros: La plantilla se compondrá como mínimo de 5 trabajadores: 3 fijos y 2 fiesteros. Permisos con carácter general. A los efectos de que los trabajadores, en relación con los familiares de tercer grado, para que puedan asistir a los, funerales, bautizos y bodas de sus hijos, y nietos, la empresa facilitará el cambio del descanso bisemanal correspondiente. (Plan de igualdad)
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Sabemos que el Grupo ADO, ha venido a Zaragoza a hacer negocio para 10 años. Nosotros estábamos aquí antes de que llegaran, y queremos continuar aquí después de que se vayan. Para ellos, este es un negocio pasajero, para nosotros es un trabajo necesario para poder vivir, hasta que nos jubilemos. Cuando vinieron se encontraron una plantilla con dignidad y la cabeza bien alta, cuando se vayan, habrá una plantilla con más
dignidad y con la cabeza más alta. Se lo demostramos en el 2013 y se lo volveremos a demostrar en el 2015. Estamos ante momentos importantes. No podemos permitir que nos arrebaten lo que con tanto esfuerzo nos ha costado conseguir. No vale quedarse en casa, ni opinar en el WhatsApp, ni en las redes sociales; ahora toca movilizarse en la calle, todas y todos juntos, debatiremos y decidiremos lo que hay que hacer, y yendo como una piña, todos a una, a recuperar lo que nos deben, y a conseguir un convenio que garantice unas condiciones de trabajo dignas. La única lucha que se pierde es la que se abandona.
Manifiesto del CUT ante el 23 de abril de 2015
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nte el 23 de abril, día nacional de Aragón, el Colectivo Unitario de Trabajadores, manifestamos lo siguiente:
sas, no tuvieran salida al exterior y fueran enterradas en los propios campos, con el consiguiente perjuicio para los agricultores aragoneses.
Los derechos de los ciudadanos aragoneses, continúan en retroceso debido a las reformas diseñadas por la Troika (Comisión Europea, FMI y Banco Central Europeo), que fielmente aplican el Gobierno de Madrid y el Gobierno de Aragón.
También estamos sufriendo el desmantelamiento de los servicios públicos. Sanidad, educación, transporte en continua privatización de sus estructuras.
Esta política de continuos recortes y pactos políticos y económicos que se deciden en la UE, nos está llevando en Aragón, a la total destrucción de nuestro tejido productivo propio, agricultura, minería, ganadería, etc., tal como se ha demostrado con la llamada crisis en Ucrania en la que las medidas de presión hacia Rusia, han hecho que la mayoría de la producción de frutas aragone-
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Falta de inversión pública, para contrarrestar el expolio de la empresa privada, que cada vez genera menos riqueza y más desempleo. El desempleo, sigue en tasas altísimas, con más de cien mil parados, especialmente el femenino y los jóvenes, con unas leyes que alargan la vida laboral hasta los 67 años, impidiendo el acceso al mercado laboral de los jóvenes que finalizan sus estudios y/o están en edad de trabajar.
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nuevo convenio, dada la inexistencia del diálogo por parte de la empresa, a esta plantilla no nos queda otro remedio que volver a la movilización. El día 30 de marzo se le ha entregado a la empresa, una nueva propuesta de convenio, que casi se puede catalogar como “definitiva”, una plataforma que manteniendo la estructura actual del convenio, recoge igualdad en todo, para todos y todas, sea descansos, salarios, turnos, etc. Se pretende con ella, que se nos descongele la antigüedad y se abone el incremento salarial que, tanto nos costó conseguir a través de movilizaciones y huelgas en el año 2010 y 2011, y que a pesar de estar firmado entre empresa y trabajadores, (CUT no firmó, puesto que nos pareció insuficiente), AUZSA no ha cumplido su parte, ya que desde el 2013, tiene congelado nuestro salario, mientras nosotros, los trabajadores y trabajadoras, sí estamos cumpliendo la nuestra, puesto que estamos produciendo más, ya que nos han aumentado la velocidad al quitarnos tiempo para hacer el recorrido, y cobramos menos. De esta actitud de la empresa, estamos pagando un alto precio, con más de 70 trabajadores en situación de baja por I.T., la mayoría por las consecuencias que están teniendo estos altos ritmos de trabajo. Es hora de que todo el malestar y rabia contenido que navega a través de las redes sociales WhatsApp, Facebook, etc. lo lleve-
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mos donde se vea y se palpe, a las asambleas, a las concentraciones y si la empresa no cambia de actitud ya, este malestar y rabia, lo llevaremos a esas movilizaciones que tanto nos fastidia hacer, pero que siempre nos obligan a realizar. La empresa, en la comisión negociadora, no quiere dialogar, hace oídos sordos a las propuestas de la plantilla. En actitud prepotente, se ríe de la representación social, argumentando que está sola y que estas reivindicaciones, no tienen el apoyo de nadie. Dice no a todo, sin dar ningún tipo de argumentos. Se le solicita que lo documente, y se niega a ello. Vamos a demostrarle cual es la postura de la plantilla, vamos a demostrarle que no le tenemos miedo, ni a sus amenazas de quitarnos derechos, ni a sus expedientes sancionadores, que tiene que retirar, ni a sus constantes burlas a trabajadores y trabajadoras que se ven obligadas y obligados a personarse en sus despachos para solicitar personalmente unos derechos que por ley nos corresponden en convenio y que una y otra vez, se niegan a cumplir. AUZSA quiere una plantilla sumisa. En este
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Respecto a los permisos retribuidos del Art. 37 del Estatuto de los Trabajadores y de más leyes concordantes, los trabajadores y trabajadores de AUZSA tendrán derecho:
trabajadores/as que por su prestación del servicio, estén en contacto los rayos solares, se les proporcionará unas gafas de sol cada dos años.
■ El inicio de los días de permiso retribuido se computará, si coincidiera con descanso, el día siguiente. (plan de igualdad).
Al personal femenino se le facilitarán prendas adecuadas a los estados de embarazo, así como que el corte de los pantalones sea acorde a su constitución femenina.
■ Tiempo retribuido para ir a consultas de atención primaria y médico de empresa. El tiempo necesario para ir a la cita del médico especialista, análisis, rayos, rehabilitación, el día que sea requerido por los servicios del SALUD, o de cualquier servicio médico u hospitalario en el que haya sido citado, con el objeto de garantizar la salud y recuperación de la enfermedad o lesiones que tenga el trabajador. (Plan igualdad).
Se tallará a los trabajadores y trabajadoras, cada dos años.
■ Permiso retribuido durante el tiempo necesario, para acompañar a consultas médicas o de otro tipo, a hijos menos de 14 años. (Plan igualdad). ■ Se considerará permiso retribuido con desplazamiento, cuando el motivo, de dicho permiso, se haya producido fuera de los límites de la ciudad de Zaragoza. (Plan igualdad) Plan igualdad. Excedencia especial: Además de las que se establezcan por norma legal, el personal disfrutará de las siguientes: El personal tendrá derecho a un periodo de excedencia no superior a tres años, para atender al cuidado de cada hijo, a contar desde la fecha de nacimiento de éste. Uniformes y vestuario de trabajo. A los
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Aseos en los finales de línea. Calendario de instalación en los finales. Reconocimiento médico. El personal nocturno que lo desee tendrá derecho a efectuar dos reconocimientos médicos anuales, siempre que entre uno y otro hayan transcurrido al menos 6 meses y el resto del personal tendrá derecho a un reconocimiento médico anual, dentro de la jornada laboral, salvo que las disposiciones legales vigentes estipulen otra cosa. En el caso de que un operario del taller sufra alguna merma física temporal o definitiva, o bien no pudiera realizar su trabajo habitual por peligro de empeoramiento de su salud, la Dirección de la empresa le reubicará en otras tareas y/o puesto de trabajo que se considere adecuado para la nueva situación física del trabajador. Faltas y sanciones. No serán faltas imputables a los trabajadores de AUZSA, las cometidas por los clientes, o las que dimanen del incumplimiento de las obligaciones de los mismos. Se colocarán las normas de comportamiento, en todos los vehículos de la empresa de forma clara y visible, para
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que todos los usuarios, sepan los derechos y obligaciones que tienen. Asignaciones en situación de IT. Todo el personal que se encuentre en esta situación, percibirá el 100% del salario real desde el dieciseisavo día. Derogar la escala de absentismo. Mejoras sociales. Todo el personal de la empresa AUZSA, tendrán derecho a un pase de libre circulación valedero para las líneas del tranvía, siempre que vaya uniformado. SAE: Que el operador S.A.E. que da instrucciones al conductor-perceptor, se identifique mediante número de nómina. Regular las grabaciones SAE. Lactancia. Poder acumular las horas de lactancia después del permiso. (Plan igualdad)
Las reclamaciones de terceros hacia un trabajador de la empresa, se le entregarán, al implicado, por escrito, dentro de las 24 horas siguientes a la reclamación y siempre dentro de las 72 horas del hecho. Amnistía laboral. Archivo de todos expedientes y sanciones. Empleo indefinido. Todos los contratos temporales, se convertirán en indefinidos. Disposiciones adicionales. No se modificará lo pactado en convenio si no es por acuerdo entre las partes firmantes. Plan de igualdad y conciliación de la vida familiar en AUZSA. Protocolo contra el acoso laboral y sexual.
La cesta de la compra subió un 60% desde la llegada del euro Las familias cada vez con más dificultades para llegar a final del mes. Si a este factor, le sumamos la evolución de los salarios entre el año 2001 y 2011, sabremos porqué las familias tienen mayores dificultades cada vez para llegar a final de mes. * * * * * * Desde el 2001, la cesta de la compra ha de vida del INE tiene toda la razón del subido un 60% desde la llegada del euro. Si mundo para constatar que cada día que pasa,
comparamos con el incremento de los precios, el IPC ha subido en este periodo un 30%. Es decir, la cesta de la compra dobla la subida de precios del IPC tal y como podemos apreciar en la fotografía adjunta, huevos, pan, carne de ave o patatas han mostrado un crecimiento de precios imparable en el periodo de tiempo octubre 2001/2011 Si a este factor, le sumamos la evolución de los salarios entre el año 2001 y 2011, podemos comprobar cómo la encuesta de calidad
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las familias tienen mayores dificultades para llegar a final de mes.
Dentro del control de precios debe ser premisa de primer orden en cualquier economía el control de la inflación en alimentación, calzado, textil, sanidad y por supuesto vivienda y elementos accesorios. Es completamente lógico tener subidas moderadas de precios, pero debemos controlar y mejorar los repuntes de precios excesivos en todos los bienes y servicios de primera
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greso de todas y todos que así lo desearon, lo cual supuso derrotar uno de los apartados más injustos de la reforma laboral PSOE/PP.
fiestas pagadas 2015 que se solicitan, lo cual demuestra que la plantilla sigue siendo insuficiente.
Está claro que el sindicalismo combativo asumido como propio, por la mayoría de la plantilla, triunfó y consiguió echar abajo el único ERE de estas características, que se recuerda en Aragón.
◙ Los tiempos de recorrido, a pesar de haber rescindido su contrato al Director de Explotación, siguen siendo insuficientes, injustos y estresantes, así como la falta de mantenimiento de los vehículos.
Ahora en plena negociación de un nuevo convenio, junto a otras reivindicaciones, también importantes, estamos afrontando la continuación del segundo reto que nos marcamos a partir de octubre de 2013: echar abajo otro artículo de la reforma laboral, que le permitió a la empresa aplicar el injusto laudo (el cual finaliza en cuanto se firme un nuevo convenio) que nos impuso un árbitro que se plegó a los deseos del gran empresariado y que fue ampliamente compensado por ello, siendo posteriormente “fichado” por la CEOE, con un contrato económico esplendido como máximo responsable del departamento de RRHH. Una vez refrescada nuestra memoria, tenemos que retomar aquella lucha que siempre hemos llevado en nuestros corazones, por lo que supuso para todas y todos, debido al gran esfuerzo humano y económico que tuvimos que realizar
◙ Se trabaja con malas herramientas, algunas caducadas. ◙ No se facilita la conciliación de la vida laboral y familiar. ◙ Los permisos médicos que hasta hace poco eran retribuidos, ahora no los abonan. ◙ No se acepta un equilibrado calendario de descansos iguales para todos de la plantilla de conductores, que se le ha presentado, alegando que el domingo le falta plantilla, cuando no es cierto, conductores ya le faltan ahora, que si no fuera con las horas extraordinarias que se realizan cada día, no saldría la totalidad del servicio a la calle.
Llevamos cuatro meses del presente año y comprobamos que:
◙ Y para colmo, su usura por el afán recaudatorio y/o su incompetencia a la hora de elaborar los tiempos de recorrido, lo pagamos los conductores que cada día se les está abriendo expedientes sancionadores, por no cumplir los tiempos de recorrido, cuando por otro lado, el Ayuntamiento sanciona a la empresa por no garantizar las frecuencias de paso.
◙ A pesar de las nuevas contrataciones, se continúan denegando gran parte de las
Ante esta situación laboral y económica, y con una nula voluntad negociadora de un
Ha llegado el momento, la empresa, ha puesto su artillería apuntando contra la plantilla, contra ese sindicalismo combativo, que mantiene su dignidad por encima de todo.
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No te quedes en casa En la negociación de este convenio, ni ha habido, ni hay diálogo, por ello, la lucha va a empezar Javier Anadón - Presidente del comité de empresa - Portavoz del CUT
Estamos ante momentos importantes. No podemos permitir que nos arrebaten lo que con tanto esfuerzo nos ha costado conseguir. No vale quedarse en casa, ni opinar en el WhatsApp u otras redes sociales; ahora toca movilizarse en la calle, todas y todos juntos, debatiremos y decidiremos lo que hay que hacer, y yendo como una piña, todos a una, a recuperar lo que nos deben, y a conseguir un convenio que garantice unas condiciones de trabajo dignas. * * * * *
La Dirección de AUZSA, lleva muchos años lanzando el mensaje que en esta empresa hay un sindicalismo obsoleto, anclado en reivindicaciones de otros tiempos, que es muy radical, que siempre está poniendo denuncias, en una palabra, que se ha quedado atrás, que ya no sirve. A nuestro entender, esto no es más que un análisis miope de la situación, basta con observar la situación en AUZSA, empresa con sindicalismo combativo y un alto grado de concienciación entre la plantilla y comparar nuestra situación en lo que respecta a las condiciones laborales frente a plantillas y empresas no combativas. En estos momentos estamos en una situación en la que los empresarios amparándose en una reforma laboral que les han hecho unas leyes a su medida, están en plena efervescencia de retirada de derechos sociales laborales y económicos a los trabajadores En AUZSA, no hemos sido ajenos a ello, y aprovechando el cambio de concesión de la contrata y con ello el cambio de nombre de la empresa, presentaron dos ERE’s, uno de
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despido colectivo, y otro de inaplicación de convenio.
AUZSA nos declaró una guerra con dos frentes muy importantes a la plantilla. El primer frente, por ser el más sensible, consistió en despedir a 153 trabajadores y trabajadoras; el segundo: rebajar el salario e inaplicar la generación de la antigüedad, congelando ambos conceptos, con la consiguiente merma económica para todas y todos. Los frentes abiertos eran tan amplios, que habernos enfrentado a los dos a la vez, posiblemente, nos hubiera supuesto un desgaste tan fuerte que no hubiese sido posible contrarrestarlos. Se decidió atacar el frente más sensible para garantizar los puestos de trabajo y tras una ejemplar lucha de la plantilla y parte de los afectados por el ERE, y aún teniendo en contra un sentencia de la Audiencia Provincial que fallaba a favor de la empresa estimando los 153 despidos, sobreponiéndonos a ese mazazo judicial, la plantilla continuó la lucha consiguiendo al final, el rein-
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necesidad, tal y como ha ocurrido con la cesta de la compra. La fuente de los precios ha sido en INE y el observatorio nacional de precios, tomando
como referencias los precios medios de cada producto tabulado y analizado en las respectivas estadísticas. E.R.
Un ejemplo explicativo El trabajador que disfruta de una excedencia voluntaria tiene derecho preferente al reingreso, por lo que la empresa no puede denegar su reincorporación cuando realiza transformaciones de contratos con posterioridad a la solicitud de reingreso por parte del trabajador que está de excedencia (sent. del TS de 12.02.15, en unificación de doctrina).
incorporado personal externo (o sea, no ligado contractualmente de forma previa con la empresa) de su categoría, ya que lo único que se había producido era la transformación de contratos temporales en indefinidos y la novación de contratos a tiempo parcial en contratos a tiempo completo y esto “no suponía crear nuevos puestos de trabajo”.
Un trabajador de una compañía aérea que estaba disfrutando de una excedencia volun- El caso llegó hasta el Supremo, que falla ahora a favor del trabajataria que iba a llegar a su dor y lo hace además en fin solicitó su reincorpotransformar en indefi- unificación de doctrina. ración, la cual fue denegada por la empresa ale- nido un contrato tem- En su sentencia, el TS gando “inexistencia de poral no justifica no deja claro que el derecho vacante” y contestando al reincorporar al que preferente al reingreso que tiene el trabajador empleado que su petición está en excedencia que está de excedencia se “complacería tan pronvoluntaria está por encito como fuese posible”. ma de la transformación de un contrato temEl trabajador insistió en su petición, comunicando a la empresa que había tenido cono- poral en indefinido o de un contrato a tiemcimiento de que, con posterioridad a su po parcial en uno a tiempo completo. Y esto solicitud de reingreso, se habían producido es así, razona el Supremo, porque aunque si vacantes, a pesar de lo cual la empresa no le bien es cierto que la transformación de conhabía readmitido. La compañía volvió a tratos “no supone el acceso de personal denegar la solicitud y el trabajador recurrió externo a la empresa”, también lo es que esta actuación “evidencia la necesidad de la a los tribunales. empresa de tener mano de obra permanente Tanto el Juzgado de lo Social como el y de las características del trabajador que Tribunal Superior de Justicia fallaron a está de excedencia”. favor de la empresa al entender que no se había acreditado que la compañía hubiera Y si se demuestra, como en este caso, que se
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ha cubierto una vacante del mismo o similar grupo profesional (aunque sea por trabajadores que ya estuvieran en la empresa con otra modalidad de contrato), después de que el trabajador haya solicitado su reincorporación, “no cabe aceptar que los trabajadores temporales y/o a tiempo parcial tengan un derecho preferente al del trabajador en excedencia”.
Por ello, el TS falla a favor del trabajador, declarando su derecho a ser readmitido y a percibir los salarios de tramitación dejados de percibir desde la fecha en la que debió haberse reincorporado tras la excedencia voluntaria hasta la fecha de su efectiva reincorporación. Área jurídica CUT
Tengamos memoria histórica CCOO y UGT han sido correa transmisión de los gobiernos españoles. Entre otras, han firmado el Acuerdo de Negociación de convenios por debajo del IPC, la jubilación a los 67 años… ************** Los sindicatos son los que más han influido en la economía y la política en estos últimos 40 años. Fueron punta de lanza en la matanza de Vitoria, fueron los que llevaron el peso contra la dictadura de Franco y a favor de la democracia. Mientras, los empresarios como José María Cuevas decían que apoyaban al franquismo por costumbre, porque garantizaba el sistema y la seguridad de la propiedad privada. Estuvieron con la dictadura hasta que se derrumbó. El prestigio de los sindicatos se debió a su oposición y porque fueron el motor de progreso. Pero llegó el Pacto de la Moncloa, año 1977, y se pactó paz social por poder sindical. Los diferentes gobiernos UCD, PSOE, PP, destinaron miles de millones de pesetas y euros para los sindicatos “mayoritarios”. Les asignaron patrimonio sindical, enormes edificios (solo a ellos, al resto no), liberados, subvenciones, cursos de formación, tramitación de “papeles” para los inmigrantes, etc. Mientras tanto otros sindicatos son per-
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seguidos por los empresarios y sus acólitos, dentro y fuera de las empresas. Hay un bisindicalismo imperfecto. La práctica del sindicato es distinta en estos casos, porque CCOO y UGT, sobre todo éste último, van de arriba a abajo. Otros sindicatos van de abajo arriba. En 1984 CCOO y UGT hicieron una huelga contra la reforma de las pensiones, porque se pasó de dos a ocho años para computar la pensión. Sin embargo, se ha cambiado la edad de jubilación y se ha ampliado hasta los 25 años el período para tener derecho a pensión y no han hecho huelga. Estos sindicatos no han hecho autocrítica nunca. Parece que no tienen que responder. Es uno de los errores que están cometiendo. En 1984, cuando era ministro español de Trabajo Joaquín Almunia, pasó de 2 a 8 años el período de cálculo de la pensión. Fue una huelga enorme que protagonizó Marcelino Camacho. Nicolás Redondo no
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prestigio a la representación colegiada de la plantilla, expedientes sancionadores, represalias y negación de los permisos retribuidos, no cubrir IT, vacaciones, etc.), no está surtiendo los efectos que deseaba y le está suponiendo un fracaso estrepitoso. De enero a marzo, 43 nuevos trabajadores han ingresado en la empresa, y todavía tienen que ingresar más. En la mayoría de los contratos se recoge el siguiente texto “El contrato se celebra, por el disfrute en tiempo libre compensatorio de horas extras correspondientes a flecos, prolongaciones de jornada y fiestas no disfrutadas a final de año, según acuerdo de 4 de diciembre de 2013 y que ha de disfrutar toda la plantilla durante el año 2015 y que anteriormente se venía abonando en retribución.”. El contenido de este texto. (recordando que todavía quedan cuatro compañeros y compañeras afectados por el ERE que todavía no han reingresado), tiene que llenar de orgullo y dignidad a todos y todas las trabajadoras de esta empresa que no realizan horas extras Con su actitud han conseguido que 43 familias hayan dejado el desempleo y dejen de pasar penalidades económicas. El esfuerzo de la mayoría de la plantilla ha tenido un éxito, ahora lo que todos esperamos es la reciprocidad de quienes han entrado, para que se sumen a esta mayoría que no hacemos horas extra, para así crear empleo digno, con contrato indefinido, tal como se recoge en la plataforma del convenio que se está negociando. Para este mes de abril, la representación sindical, ha convocado asamblea y concentración el jueves día 9, y si la empresa mantie-
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ne su intransigente postura, se avecinan ya otras movilizaciones, entre ellas paros del sistema productivo. Si mantenemos la rasmia y la unidad que hizo posible romper la reforma laboral que suponía el ERE de los 153 despedidos, conseguiremos un convenio digno. Es por ello, por lo que todos y todas que integramos AUZSA, así como familiares y amigos, tenemos que implicarnos en hacer cada vez la piña unitaria más grande y más fuerte para conseguir un convenio que nos dé seguridad en el puesto de trabajo, calidad en las condiciones laborales y sociales y un salario que nos permita llegar a final de mes sin tener que vender nuestro tiempo de ocio a cambio de un plato de lentejas que no supone otra cosa que: pan para hoy, y hambre para mañana. Acude y participa activamente en todas las movilizaciones, nuestro futuro está en juego.
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BOLETIN INTERNO
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COLECTIVO UNITARIO DE TRABAJADORES C/ Ventura Rodríguez, nº 10 - local 50007 - Zaragoza Tfno./Fax 976 389 713 Tfno. móvil 607 281 188 Sección sindical AUZSA C/ Miguel Servet, nº 199 Tfno/Fax 976 595 113 e-mail Web
www. cut-tuzsa.org cut1985@gmail.com Depósito legal Z - 593 - 89
Sumario No te quedes en casa . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Manifiesto del CUT ante el 23 de abril . . . . 6 Medidas de presión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 La nota . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 El comité de marzo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Introducción a la III plataforma de convenio entregada a la empresa el 30 de marzo . 13 La cesta de la compra subió un 60% desde la llegada del euro . . . . . . . . . . . . . . 19 Un ejemplo explicativo . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Tengamos memoria histórica . . . . . . . . . . . 21 Sabías . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
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editorial
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ntramos en el sexto mes desde que se inició la negociación del convenio y la empresa se ha convertido en una especie de bunker que no quiere permitir que se cambie ni una sola coma de lo que le permite la actual reforma laboral, la cual todos sabemos, es la mayor agresión que hemos sufrido la clase trabajadora desde la llegada de esto que dicen llamarse democracia. La reforma laboral permite a los empresarios realizar todo tipo de atropellos sin que la Administración pueda hacer nada por impedirlo, quizá porque no lo desea. Esta reforma laboral ha dejado al trabajador totalmente desarmado jurídicamente, ya no hay una ley que garantice que lo que has conseguido con la lucha en años anteriores, lo puedas mantener. El sistema laboral ha sido desreglado, especialmente desde el año 2012. La desregularización del trabajo nos aboca a la retorcida individualización del conflicto de clase. Una individualización que pesa sobre la vida de los trabajadores casi sin ser percibida. Porque el poder político-empresarial, está intentando convertir la lucha colectiva de clases, en la individualización de las relaciones laborales. Hasta la fecha, las diferentes pruebas para individualizar y fraccionar a la plantilla que está realizando la Dirección de AUZSA, contra el sector de la plantilla más combativa (apoyo y promoción de nuevas siglas sindicales, campaña para que las horas extras se retribuyan, bulos intencionados de des-
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fue capaz de sumarse de forma directa a la huelga general, pero provocó la ruptura con el grupo socialista y dejó de hablar a Almunia, a Miguel Boyer y a Carlos Solchaga. Luego se pasa con el PP de 8 a 15 años, todos contentos, y en ésta se da el salto de 15 años a 25 años. Tal y como está hecho es
toda la vida laboral, pero se amplía de 65 a 67 años la edad de la jubilación. Hasta cuándo van a seguir permitiendo este doble juego de sus ejecutivas los afiliados y afilados a estos sindicatos. Hay que trabajar la UNIDAD y así es difícil. E. R.
Los orígenes...
La continuación...
El resultado
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Nº 313 Abril de 2015
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IPC. Según el INE, el IPC de febrero de 2015 en el Estado español, aumentó un 0,2%, dejando una tasa acumulada del -1,4% y un IPC anual del -1,1%. ----------------------Absentismo en TUZSA. Según los datos aportados por AUZSA, el índice por absentismo en el mes de febrero alcanzó el 8,09% de una plantilla, que según la misma fuente, a 28 de febrero era de 1.178 trabajadores, de los cuales 98 tienen contrato temporal. De estos datos se desprende que el complemento por IT para el mes de febrero no se cobrará. ----------------------Si usas WhatsApp, cuidado con lo que escribes. AUZSA acaba de abrir expediente a un conductor y lo hace con falta muy grave, acusándole de hacer uso indebido de este medio e insultar y difamar a otro trabajador. No se lo pongas fácil a la empresa y usa la tecnología correctamente. ----------------------La empresa sigue haciendo aguas por todas partes. Cuando llueve el agua entra en AUZSA y en sus vehículos por encima y por debajo. Estos últimos días de lluvia le han sacado los colores a la empresa AUZSA. Se produjeron goteras en todas las instalaciones especialmente en la sección sindical del CUT, que estuvo inundada todos los días a pesar de que se achicaba el agua que entraba, oficinas y vestuarios de taller. La empresa sigue sin obedecer la resolución de inspección de trabajo que le obliga a reparar las goteras de las instalaciones y secciones sindicales. ----------------------Los autobuses se contagian de las inundaciones en el edifico de las cocheras. Unos sesenta autobuses tuvieron que repararse debido a las fuertes lluvias, ya que les entraba agua por el techo, alguno de ellos, recién traídos de la carrocera, otros fueron repostados y empezaron a pararse los motores ya que estos llevaban agua en los depósitos de diesel, por lo que hubo que llevarlos a los talleres para purgarlos, alguno llevaba más de cincuenta litros de agua. ----------------------Datos del desempleo en Aragón. En el estado español y en Aragón hay un paro “abrumador” (5,5 millones de personas en el estado Español y 120.000 en Aragón), la precariedad laboral (más del 92% de los contratos que se firman son temporales), el aumento del paro de larga duración (el 55,65% de los desempleados de la comunidad lleva más de un año sin trabajo) y una cobertura por desempleo “bajo mínimos” (85.000 aragoneses no perciben prestaciones). Los trabajadores a tiempo parcial en Aragón ya son 67.100, casi el 16% de los asalariados; que la precariedad laboral “ataca” más a las mujeres, casi el 26% frente al 6,4% de los hombres; que el número de hogares con todos sus activos en paro llega ya a 35.146 y que el salario medio en Aragón, en solo un año, ha bajado un 2,37%.