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Número 298 - Enero-Chinero de 2014

Respetamos la Naturaleza. Utilizamos papel reciclado

IPC. Según el INE, el IPC de noviembre de 2013 en el Estado español, ascendió un 0,2% respecto al mes anterior, cifra que deja una tasa acumulada del 0,2% que además coincide con la interanual. ----------------------Absentismo en TUZSA. Según los datos aportados por AUZSA, el índice trimestral en noviembre alcanzó el 6,43%, lo que hace que el complemento a percibir por IT caiga al 15% de la B.R. ----------------------Los empleados a tiempo parcial podrán ver ampliada su jornada un 90%. El real decreto ley de «Mejora de la contratación estable y la empleabilidad de los trabajadores» que el Gobierno español ha aprobado, permitirá que los empleados con contrato a tiempo parcial hagan horas complementarias hasta un 90% de la jornada pactada cuando hayan sido contratados de manera indefinida. ----------------------Los trastornos músculo-esqueléticos, principal causa de absentismo laboral. Un buen sistema de vigilancia de la salud en las empresas podría reducir la alta tasa de absentismo laboral provocada por los trastornos músculo-esqueléticos, que son la primera causa de que los trabajadores no acudan a su puesto de trabajo. Las dolencias de este tipo que más afectan a los trabajadores son los dolores en la región dorsal baja (40%), en cuello y hombros (37%), en miembros inferiores (32%), en región dorsal alta (27%) y en miembros superiores (20%), según los datos de la Sociedad de Prevención de Fremap. Estos trastornos, que pueden ser consecuencia de posturas incorrectas en el lugar de trabajo o de malas condiciones ergonómicas (mobiliario o iluminación), tienen un elevado coste económico para las empresas. De ahí la importancia que para IA-CUT tiene que los asientos de los conductores de autobús estén en perfectas condiciones, así como las sillas y demás mobiliario de taquilleros y administración. AUZSA tiene que invertir más en salud laboral para evitar el aumento del índice de absentismo. ----------------------Los días de permiso por matrimonio empiezan a contar desde el primer día hábil. Si le preguntan cuántos días de permiso le corresponden a un trabajador por matrimonio casi automáticamente dirá que 15 que, al fin y al cabo, son los que reconoce el Estatuto de los Trabajadores. Ahora resulta que no siempre son 15 días, sino que pueden llegar a ser 17 cuando la celebración de la boda se realice en día no laborable. Es decir, que si su trabajador se casa en sábado, hasta el lunes no empiezan a contar los días de permiso. Así lo dictan sentencias de la audiencia Nacional y el Tribunal Supremo, que entienden que “no se rompe la inmediación” si el inicio del cómputo de quince días, empieza el primer día laborable siguiente a la ceremonia si el trabajador se casa durante sus días libres. Es más, si no se hiciera esta interpretación, se estarían vulnerando otros derechos del trabajador. Así que ya sabes: la próxima vez que un trabajador se case un sábado, teniendo descanso ese fin de semana, los 15 días empiezan a contar desde el lunes.

-última hora-última hora-última hora-última hora-última hora-última horaEl lunes día 13 de enero reingresan los 20 primeros trabajadores despedidos por el ERE: La dirección de AUZSA nos ha comunicado que a pesar de que todavía se está esperando el documento oficial por parte del Ayuntamiento sobre el incremento de los 500.000 Km., este lunes día 13 de enero, comenzarán a trabajar y prestar servicio los veinte primeros conductores, quienes van a ser contratados a jornada completa, con contrato de interinidad. El orden de entrada es el establecido según tiempo de prestación de desempleo.


BOLETIN INTERNO

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COLECTIVO UNITARIO DE TRABAJADORES C/ Ventura Rodríguez, nº 10 - local 50007 - Zaragoza Tfno./Fax 976 389 713 Tfno. móvil 607 281 188 Sección sindical AUZSA C/ Miguel Servet, nº 199 Tfno/Fax 976 595 113 e-mail Web

www. cut-tuzsa.org cut1985@gmail.com Depósito legal Z - 593 - 89

Sumario Feliz año nuevo,... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Comisión de Trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 La movilidad no les interesa en absoluto . . 6 Pa este viaje no cale alforjas . . . . . . . . . . . 6 La nota . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Vacaciones e Incapacidad Temporal . . . . . 9 El comité de diciembre . . . . . . . . . . . . . . . . 10 ¿Hasta cuando aguantaremos los engaños? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 ¿Crisis? ¿Qué crisis? . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 El gobierno amplía a 12 años... . . . . . . . . . 16 Salario Mínimo Interprofesional . . . . . . . . . 17 Carrefour debe permitir a una empleada elegir el turno para su horario reducido . 19 Salud laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Ven compañero, ¡ven! . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

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editorial

Ven compañero, ¡ven!

Ha finalizado el año 2013. Mediante la lucha ejemplar de la mayoría de la plantilla, se ha conseguido minimizar un ERE en la empresa AUZSA y el reingreso de los despedidos. Este hecho es muy importante, puesto que todos sabíamos que, por la vía de la legislación laboral vigente, poco o nada se podía hacer, prueba de ello es la injusta sentencia judicial que dictó el TSJA.

Aletean las pancartas al son del griterío. ese griterío que palpita con fuerza entre eslóganes, lecturas y sonoros pitos. ¡es la lucha obrera, trabajadores de AUZ, que se funden en un solo himno! mientras las negociaciones sigan estancadas y haya despedidos.

El año 2014, comienza para los trabajadores y trabajadoras de AUZSA, con pérdida de poder adquisitivo debido a la congelación salarial impuesta por un laudo estatal de obligado cumplimiento que, al igual que el ERE, también habrá que echar abajo, puesto que esta congelación viene viciada con una rebaja salarial desde el mes de octubre de un 3,9%, que a nuestro entender no se recoge en el mencionado laudo, por lo que en principio, se tendrá que ver su aplicación en los tribunales. Volviendo al ERE, el día 4 de diciembre, se firmó un acuerdo, (ratificado en referéndum y posterior firma de la comisión negociadora), con seis puntos condicionantes, el primero es que el Ayuntamiento certifique que va a ampliar miles de Km. y a partir de ahí comenzarían las recolocaciones y la modificación del convenio para intentar abolir todas las horas extras de la empresa, generar empleo y acelerar lo máximo posible la entrada en la empresa de nuestros compañeros. Sin que el Ayuntamiento hubiese comunicado su decisión, y por ello no siendo firme

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Luchan por el bienestar de sus familias, ¡por levantar una sociedad más justa! donde no tengan cabida los patronos con derecho a pernada, ni los intocables que nos recortan la educación, la sanidad o las pensiones… en esta España cada día más devorada donde los verdugos ya no se cubren… ni siquiera la cara. Los obreros de AUZ seguiremos en la calle donde se libran las batallas, seguiremos ondeando erguida esa pálida pancarta que dice, “Readmisión a los 153 despedidos” y “Por un convenio más justo sin recortes ni sanciones”. Seguirán caminando nuestros pies como cascos de cuán jóvenes corceles entrando por abiertas avenidas y redondas plazas, y entre sus viejos edificios gritarán con fuerza nuestras gargantas, que lanzarán al viento sus pesares… entre acosadoras arañas que tejen sus redes y nos intimidan con sus armas. Ven compañero, ¡Ven! ven a revindicar con coraje nuestros derechos, ven a caminar sobre ese asfalto enlutado que cubre las calles dolorosas, pero que ondean las pancartas triunfantes y los gritos flotantes, que invaden el aire con sus laureles. Ven compañero… ¡Ven! Ánimo compañeros en esta lucha obrera. Jesús Aragonés (exconductor de Auz)

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azúcares de liberación rápida puede producir un inadecuado aporte calórico y energético que repone las reservas que necesitaremos en nuestra jornada de trabajo», señalan los expertos. Este tipo de «trastorno emocional y laboral» tiene graves consecuencias físicas y sicológicas. Está comprobado que su efecto sobre la salud provoca «agotamiento, baja autoestima, despersonalización y aislamiento profesional». También genera síntomas sicosomáticos comunes a la ansiedad o la depresión, que dan origen a numerosas bajas laborales. En determinados casos se puede experimentar astenia y agitación al mismo tiempo tics nerviosos, temblor de manos; alto ritmo en las palpitaciones; taquicardia y pinchazos en el pecho; aumento de la tensión arterial; dolores musculares, sobre todo en la zona lumbar; dolores de cabeza; problemas digestivos; trastornos del sueño e inapetencia sexual. Estos síntomas terminan invadiendo la vida social y familiar del afectado, que opta por aislarse y quedarse solo. Entre los factores de riesgo que pueden desencadenar el «síndrome del quemado» se encuentran «el aburrimiento, la falta de motivación, los conflictos laborales y el estrés». Por eso mismo, la estabilidad del entorno afectivo permitirá «que nos enfrentemos mejor a los pequeños fracasos que se pueden suceder en el ámbito laboral. Es importante mantener unas buenas relaciones laborales con los compañeros de trabajo y con

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los superiores, porque nos darán una mayor estabilidad y una mayor eficacia». Lo más importante que debe hacer alguien que padezca estos síntomas es «sacar a la luz su problema» para que pueda ser atendido de manera adecuada por los especialistas en la materia.

La rigidez y la sobrecarga influyen Existen numerosos factores que desencadenan el síndrome del quemado, que van desde el nivel de organización y el diseño de los puestos de trabajo, hasta un factor elemental, las relaciones interpersonales. El mantenimiento de una estructura organizativa «muy jerarquizada y rígida» y la excesiva burocracia provocan una falta de participación de los trabajadores y son elementos desencadenantes del «burn out». En este caso, otros factores de riesgo asociados son «la falta de desarrollo profesional, un estilo de dirección inadecuado y la desigualdad en el trato y actuación entre unos y otros trabajadores». En lo que se refiere al diseño del puesto, la sobrecarga de trabajo, la excesiva carga emocional y la escasa autonomía en cuanto a la adopción de decisiones, son situaciones que elevan la propensión a sufrir esta patología, ya que llevan a un estado de «insatisfacción en el trabajo». Además, la falta de apoyo entre los compañeros de trabajo en tareas complementarias también afecta.

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Área Salud laboral IA/CUT

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dicho acuerdo, la empresa ya ha aplicado la modificación del convenio sobre el abono de fiestas pagadas no disfrutadas en tiempo de descanso, a pesar de que se adquirió el compromiso -y se dejó bien claro el día 17 de diciembre- que el acuerdo que se había firmado en el SAMA, no se aplicaría hasta que el Ayuntamiento no certificara el aumento de los 500.000 km., por ello, cada parte, se quedó con una copia del Acta del acuerdo de modificación de convenio, sin entregarla a la Autoridad Laboral. Pues bien, esta certificación, si se puede entender así, Servicios Públicos la anunció públicamente el día 8, con posterioridad a la confección de las nóminas de diciembre, por lo que ante esta decisión unilateral de la empresa, se abre otro frente jurídico que habrá que resolver. Esta maniobra puede que vaya direccionada a dinamitar el acuerdo que de tan mala gana firmó la empresa, la lentitud de la toma de decisiones del Ayuntamiento puede hacer tambalear este acuerdo, por ello, una vez más, sin dejar de ejercer nuestros derechos laborales del convenio, tenemos que mantener la cabeza fría para consolidar lo que se ha conseguido.

posteriormente le ha abonado el Ayuntamiento?, lo preocupante es que nadie supervisase esas facturas antes de abonarlas, que nadie mirase los Km. recorridos, ni el precio que había que abonar por ellos. Es una autentica vergüenza que un asunto que IA-CUT llevaba denunciando desde hace años, la falta de control económico del Ayuntamiento sobre las facturas TUZSA, salga a la luz pública y no haya ni una sola dimisión dentro del Consistorio. Hasta que la universidad no ha realizado un estudio, nadie sabía nada, PSOE y PP, no se pueden echar los trastos a la cabeza, puesto que ambos partidos políticos han ostentado el Gobierno de la ciudad y no se han preocupado de este asunto durante su mandato, ni estando en la oposición tampoco, más bien miraban para otro lado. Por ello, resulta asombroso que ni CHA, ni IU, hayan exigido responsabilidades, planteando dimisiones en cadena. Con lo fácil que sería preguntarle al Sr. Fernández de Alarcón. Ese sí que sabe de qué va el tema. Y pensar que todo esto se podría haber evitado, si esta empresa fuese municipal.

Por otro lado, y puede que esté aquí la clave de este asunto, el Ayuntamiento y la empresa TUZSA/AUZSA, siguen a la gresca de quién debe dinero a quién. Dicen que si TUZSA amañó las facturas y se cobró hasta el papel higiénico que usaba el Consejo de Administración, cenas, puros farias, etc., ¿qué más da lo que hayan incluido en las facturas que

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Feliz año nuevo, y en 2014 no hagas ni una hora extra Javier Anadón Presidente cte. portavoz CUT

El que se haya conseguido el reingreso de los compañeros, antes de finalizar el 2015, no quiere decir que con ello haya finalizado el descontento de la plantilla respecto a la actitud que mantiene la empresa con los trabajadores, hay otros temas acordados, que todavía tenemos que comprobar que se van a llevar a cabo en el camino de garantizar la conciliación de la vida laboral y familiar en esta empresa. Este año finalizado, ha sido de lo más curioso y contradictorio en la política de planificación de servicios de conductores, debido a que los responsables en Explotación /Planificación, andan a salto de mata. Comenzó el año y se asignaban fiestas pagadas obligadas a diestro y siniestro. Sobraba plantilla decían, sin embargo, si la solicitaba el trabajador, no había plantilla para cubrir las peticiones y se denegaban. En agosto llegaron los recortes de autobuses y con ello el despido de 153 trabajadores. A partir de esa fecha, el derecho a disfrutar las fiestas pagadas solicitadas, se diseminó por completo y comenzó el trueque de cambiar vacaciones o descanso entre semana, por fiesta laboral “apetecible”, es decir la política

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del chantaje al conductor, desgraciadamente se convirtió en un hecho real y habitual. Aunque no nos demos o no queramos darnos cuenta, aceptar el cambio semanal que nos propone la empresa (trabajamos un día entre semana y luego nos dan fiesta el 1, o el 6 de enero, como ha ocurrido recientemente) supone echarnos piedras en nuestro tejado, ya que aunque nos beneficiemos en ese momento, significa que otros compañeros que han solicitado fiesta pagada para esos días, no se los han dado y en esta ocasión han sido ellos y mañana podrás ser tu. También, y ello todavía nos ha cabreado más, la empresa, escudándose en que el Ayuntamiento, todavía no se ha puesto de acuerdo con las asociaciones vecinales para distribuir el aumento de km., no ha comenzado a contratar a los trabajadores despedidos, tal como tenemos acordado y ello, también ha contribuido a que se hayan denegado muchas de las fiestas solicitadas. No es de recibo lo ocurrido durante este año pasado sobre las fiestas pagadas, su no concesión, significa quitar un derecho al trabajador que le otorga el convenio, aunque paradójicamente el convenio regula qué hacer si no son disfrutadas. De una u otra manera, si no se disfrutan las fiestas pagadas significa que se han realizado horas extras, puesto que se han trabajado durante el año más de 216 días que es lo que regula el convenio, por lo tanto se echa abajo, lo tam-

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Salud laboral El «síndrome del quemado» es frecuente por el exceso de trabajo ********** Los efectos negativos del síndrome del «burn out» o «síndrome del quemado» están avanzando en el ámbito laboral. El exceso de tensión y de trabajo son las dos causas principales de esta afección, que genera un buen número de bajas laborales en el conjunto de la UE. La necesidad de descansos, las buenas relaciones con los compañeros y con los jefes son imprescindibles para evitar sus efectos. El síndrome del «burn out» o «síndrome del quemado» es cada vez más frecuente en el ámbito laboral. Esta afección fue descrita por primera vez en 1974 en Alemania. Es una patología psicosocial que, en la actualidad, no se encuentra reconocida como una enfermedad profesional en toda su extensión, aunque es causante de un número elevado de bajas laborales. Los organismos oficiales reconocen que el problema va en ascenso en los centros de trabajo de la Unión Europea por los altos ritmos de trabajo y por la monotonía de algunas tareas. Los expertos explican que los jóvenes, las mujeres y los solteros son los que concentran mayor vulnerabilidad a este riesgo. Afecta a todas las profesiones, pero los profesores son especialmente vulnerables, por lo que es necesario que se adopten medidas encaminadas a propiciar el descanso y las mejoras en el entorno laboral que eviten graves consecuencias para la salud de los trabajadores.

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Las principales causas del «síndrome del quemado» en el ámbito sicológico tienen que ver con el exceso de tensión y de trabajo, por lo que para aliviar esa carga son necesarios períodos de descanso y relajación. Los médicos insisten en que aquellos trabajadores que realizan prolongadas jornadas de trabajo y acumulan tareas «tienen también un riesgo mayor de padecerlo». Destacan que «el esfuerzo que dedicamos a realizar nuestro trabajo supone un desgaste físico y síquico. Por lo tanto, explican los expertos en prevención existe un cansancio que debemos reparar para continuar con el trabajo».

Descanso Una recomendación para evitar ese deterioro progresivo de la salud advierte de que «cada uno debe ser capaz de descansar para poder recomenzar la labor». «Se trata de desconectar. Si lo consigues, la capacidad para realizar esa tarea mejora, al mismo tiempo que la tensión que acumula el trabajador. Es bueno para todos, porque si puedes rendir más, quiere decir que la productividad de cada eslabón de la empresa mejora», precisan diferentes estudios sobre prevención de riesgos laborales. Junto al descanso físico nocturno, los expertos reconocen que una buena nutrición influye en el rendimiento de cada trabajador. «Una dieta excesivamente grasa o rica en

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Carrefour debe permitir a una empleada elegir el turno para su horario reducido El juzgado de lo Social número 27 de Madrid obliga al supermercado a permitir a una madre trabajadora, que hacía jornada de tardes, pasar a las mañanas para atender mejor a su hijo ***********

El juzgado de lo Social número 27 de Madrid ha obligado a la firma Supermercados Champion, perteneciente al grupo Carrefour, a reconocer el derecho de una trabajadora a reducir su jornada laboral en el horario solicitado para el cuidado de su hijo, inicialmente denegado por la empresa al estar fuera de su jornada ordinaria. “La facultad para determinar el horario adecuado corresponde al trabajador, ya que es el único capacitado para decidir cuál es el periodo más idóneo para cumplir las obligaciones derivadas de la patria potestad que le competen”, señala la sentencia a la que tuvo acceso Europa Press. En concreto, la trabajadora, con un turno fijo de tarde y horario de 14.00 a 21.00 horas informó a la empresa de su intención de ejercer su derecho a la reducción de jornada en un 12,5% hasta que su hijo cumpliera ocho años, con un horario de 10.00 a 16.00 horas.

concreción horaria, al alegar razones organizativas y de producción del centro, dado que por la tarde es cuando existen más ventas y afluencia de clientes. El juez ha destacado el “importante sacrificio” que supone la reducción salarial que de forma proporcional a la jornada reducida experimentará la trabajadora y que es la progenitora la que ostenta el derecho a decidir sobre aquello que considera más beneficioso para el menor. Por otro lado, según la sentencia, la empresa no acredita ni justifica problemas de carácter organizativo que se consideren “insalvables ni trascendentes”, porque se limita a aportar una relación de trabajadores adscritos a la sección cajas y reposición, no puede probar el porcentaje de ventas alegado ni aporta la relación de empleados que disfrutan de la reducción de jornada para conciliar vida personal y laboral.

Ante esta petición, la empresa acepta la reducción de jornada planteada, pero no la

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bién regulado en el convenio, de que la realización de las horas extras tendrá carácter voluntario, salvo fuerza mayor, o retraso del servicio y/o relevo. Este departamento de Explotación ha demostrado que es el que peor funciona en esta empresa. Jamás habían estado tal mal confeccionados los servicios, ni se habían planificado tan desordenadamente. Este departamento es un autentico caos, que no para de generar insatisfacción y rabia contenida entre la sección de conductores, que es la más numerosa de la empresa. El gerente debe de dejar de mirar para otro lado y tiene que tomar nota de ello y comenzar a tomar medidas en este departamento para mejorar el servicio, cumplir las frecuencias y dignificar los servicios y descansos de los conductores, especialmente los ambulantes, para que lo sucedido en este año pasado, sobre fiestas pagadas denegadas, turnos, servicios que impiden la conciliación de la vida laboral y familiar, no vuelva a ocurrir. Señor Ramo ¿Cuando aplicará lo que recoge el convenio en este párrafo de

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dos líneas?: “La empresa adquirirá las herramientas informáticas necesarias para optimizar los turnos de trabajo de los conductores, equilibrando su duración”. Por otro lado, los trabajadores de esta empresa deberíamos de continuar manteniéndonos firmes y no trabajar descanso alguno, ni acceder a la petición de la empresa a cambiar descansos entre semana, por descanso en festivo, hasta que no hayan reingresado todos los compañeros, si lo hacemos conseguiremos que se complete la plantilla lo antes posible de tal manera que podamos disfrutar las fiestas pagadas que por convenio nos corresponden y no lamentarnos a fin de año de que no nos las han concedido por necesidades del servicio. Se puede entender que se necesite dinero para llegar a final de mes, pero no podemos echar por tierra una lucha que ha supuesto meses de movilizaciones, cuanto antes entren en la empresa los compañeros despedidos, antes mejorarán nuestras condiciones de trabajo, turnos servicios, concesión de fiestas pagadas, etc. por ello ahora y siempre, no hagas horas extras.

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Comisión de Trabajo La comisión de trabajo, creada en el acuerdo de recolocación de los despedidos, se reunirá y comenzará a trabajar, en cuando la empresa y el Ayuntamiento cumplan su palabra y se confeccionen unos nuevos cuadros de marchas.

También esta comisión y la representación sindical, tendrá que estar vigilante ante la continua externalización de tareas del taller que se están produciendo. Cada día aparecen empresas subcontratadas que realizan tareas que siempre se han hecho por personal de la casa. Se ha acordado La recientemente creada modificar el convenio en Comisión de Trabajo materia de horas extras para el reingreso de los para crear empleo, por 125 despedidos y la ello, no podemos permitir salga trabajo de la recuperación de la que empresa a otros talleres.

Su misión es, además de hacer seguimiento del cumplimiento de lo que en ella se ha acordado, conseguir que se reduzcan a la mínima expresión los servicios combinados, que desaparezcan los quincenales de los fieste- calidad de los servicios Finalmente, esperamos y ros con más de quince y puestos de trabajos, deseamos que todas y líneas, que se vuelvan a tiene que ser operativa todos valoremos el gran poner, en la medida de lo esfuerzo realizado, unos posible, juntas las parejas y resolutiva. más que otros, en esta de conductores que fuelucha que ya habíamos ron separadas a raíz de la previsto que iba a ser desaparición de líneas y recortes de autobu- larga y dura, sabiendo que en esta ocasión, ses. no era el dinero lo que nos alentaba, si no que se luchaba por el derecho a un puesto de Es un reto importante que se vuelva a la trabajo y la defensa de la dignidad de los “normalidad” anterior, en la asignación de trabajadores, contra los recortes y por la servicios, de guardar el descanso racional mejora del servicio de autobús de esta ciuentre servicio y servicio no superior a las dad. cuatro horas, de que los descansos semanales entre los conductores ambulantes sean Hemos conseguido un objetivo importante, correctamente repartidos y no se acumulen pero todavía nos queda mucho por hacer. entre unos pocos privilegiados y privilegia- No tardaremos en entrar en negociación de das, que las vacantes de los meses de vaca- convenio, y nuevamente será necesaria la ciones se cubran por el mismo conductor, lo UNIDAD sin fisuras entre todas y todos de mismo con las IT de larga duración; la plantilla, que a día de hoy, es incuestionapequeñas cosas que facilitan la conciliación ble, y que esperamos que todavía se refuerde la vida laboral y que siempre se han ce más con los que, debido a esta lucha, van hecho en esta empresa. ¿Por qué ahora no a reingresar en la empresa. son capaces de hacerlas?. Sección sindical IA-CUT en AUZSA

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neto se queda en 1.672 euros al mes en doce pagas. Esta es la cifra que, siguiendo el criterio de la Carta Social Europea y del Consejo de Europa, hay que utilizar como referencia para fijar un salario mínimo justo. Si el umbral es el 60% del salario medio neto, en el 2013 tendría que alcanzar los 1.003 euros netos en doce pagas; expresado en catorce pagas para facilitar la comparación, serían 860 euros mensuales. La fijación del salario mínimo Fijar la cuantía del SMI es una prerrogativa del Gobierno, pero la ley establece algunas condiciones tanto sobre el proceso de toma de decisión como sobre los condicionantes objetivos que ha de tener en cuenta para hacerlo. Con respecto al proceso, el artículo 27 del Estatuto de los Trabajadores señala la obligatoriedad de realizar consultas previas a su fijación con las organizaciones sindicales y asociaciones empresariales más representativas. En relación con los condicionantes de la decisión, el mismo artículo 27 establece que el Gobierno debe tener en cuenta para establecer la cuantía anual del SMI las siguientes variables: 1. El índice de precios al consumo. 2. La productividad media nacional alcanzada. 3. El incremento de la participación del trabajo en la renta nacional. 4. La coyuntura económica general. Por lo tanto, cuando el Gobierno estableció el SMI para el año 2014 debería haber tenido en cuenta estas variables y conocer su

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evolución en los últimos años. La decisión de cuanto subir el SMI no puede ser unilateral y arbitraria del Gobierno, sino que debe respetar lo que establece la norma legal vigente, el Estatuto de los Trabajadores. En síntesis, las variables que hay que tener en cuenta son las siguientes: ■ El SMI de España es uno de los más bajos entre los países de la UE-15. ■ El SMI de España incumple la Carta Social Europea porque está en el 40% del salario medio neto. ■ El SMI ha perdido más de 5 puntos de poder adquisitivo en los últimos cuatro años. ■ La productividad del trabajo ha crecido el 13% en cinco años. ■ La participación de las rentas salariales en la renta nacional ha caído 4 puntos en los cuatro últimos años. ■ El consumo de los hogares se ha reducido el 10% desde el año 2008, lo que acarrea una aguda contracción de la demanda interna y en convenios del PIB. Una propuesta razonada sobre la cuantía y el necesario incremento del SMI tiene que partir de estos factores, con una idea central: para salir de la crisis es necesario acabar ya con la devaluación salarial y sustituirla por un crecimiento real y responsable de los salarios que, sin distorsionar la competitividad exterior de la economía, potencie la demanda interna y el crecimiento. ¡Váyase señor Rajoy!

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S. Sindical IA-CUT en AUZSA

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Salario Mínimo Interprofesional. Otra congelación salarial más El Consejo de Ministros español aprobó ayer la congelación del salario mínimo interprofesional (SMI) para el año 2014, con lo que se mantiene en 21,51 euros diarios o 645,30 euros mensuales (752,85 euros en doce pagas, como mide la UE). EL Gobierno español argumenta esta medida porque contribuirá a la recuperación económica, la mejora de la competitividad y la creación de empleo. En 2012 también hubo congelación y el año pasado creció un 0,6% en consonancia con el pacto salarial del II Acuerdo para el empleo y la negociación colectiva 20122013-2014, firmado el 25 de enero de 2012 por CCOO y UGT con CEOE y Cepyme. IA-CUT rechazamos esta medida, ya que es una nueva agresión del Gobierno español hacia los trabajadores para empobrecernos más generando todavía más diferencia entre ricos y pobres. Parece que todavía no les son suficientes las bajadas salariales, el desempleo, los desahucios, la dificultad para hacer frente a los gastos de hipotecas, alimentación y suministros eléctricos que tanto sufrimiento están provocando a la población menos solvente económicamente. Es obvio que tienen el control de los medios económicos y políticos, han hecho del empobrecimiento la condición y garantía necesaria para que otros disfruten de mayor bienestar y riqueza. La pérdida de poder adquisitivo del SMI significa la pérdida de prestaciones sociales

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suficientes y dignas, aumentando así la precariedad y el aumento de la gente que debe recurrir a la beneficencia, sin ninguna otra esperanza y alternativa. Esta decisión es parte de la estrategia de ataque a los salarios. La cuantía del salario mínimo interprofesional condena a la pobreza a quienes lo perciben. Según Eurostat, Bélgica, Francia, Irlanda, Luxemburgo, Países Bajos y Gran Bretaña duplican el SMI español, dejando claro que el estado Español, obedece fielmente a las directrices económicas dictadas desde Bruselas, pero no equipara los salarios y prestaciones sociales nuestras a las de los trabajadores europeos. La Carta Social Europea y el SMI La Carta Social Europea, una declaración que compromete a los gobiernos firmantes, establece desde 1961 los derechos sociales y laborales de la ciudadanía europea. En la parte I y en el epígrafe 4, la Carta Social reconoce que «todos los trabajadores tienen derecho a una remuneración suficiente que les proporcione a ellos y a sus familias un nivel de vida decoroso». Según la encuesta trimestral de coste laboral (ETCL) elaborada por el INE, en el primer semestre del 2013, el salario bruto medio fue de 2.181 euros en doce pagas, esto es, 26.000 euros año. Para este salario se puede estimar un tipo de retención del IRPF del 17% y un 6,35% de cotización a la Seguridad Social, con lo que el salario

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La movilidad no les interesa en absoluto. Este mundo es una farsa Somos conscientes de que vivimos en un mundo injusto, en él casi todo es mentira. La crisis que nos están vendiendo, es mentira. Las palabras del Rajoy diciendo que estamos en recuperación es mentira, el anuncio de la marca de lavadoras donde su empleado jubilado, vuelve a la empresa a recordar lo bien que estuvo disfrutando de su trabajo, todavía es más mentira, la mentira nos invade continuamente. En la movilidad de esta ciudad, también vivimos la mentira. Cuando nos enteramos de que, organismos “imparciales”, dan premios a empresas “modelo”, en su día a TUZSA por su modelo de gestión, (con lo que ahora está saliendo a la opinión pública), al tranvía de Zaragoza, que le dan premios incluso en el extranjero, cuando no para de averiarse un día sí, y otro también, (sin entrar a opinar sobre la manera, y en qué condiciones, se realizaron los trabajos del recorrido, la procedencia de la energía limpia que necesita para moverse, etc.), sospechamos de la imparcialidad de tales galardones. También es mentira, y además la sufrimos laboralmente cada día, lo que se anuncia en autobuses de algunas líneas, a través de

pegatinas en las que, Bureau Veritas, certifica que AUZSA cumple las normas de calidad de servicio de autobús que merece la distinción de ISO 9001, 14001 y 1381. Entre estas líneas, por hacer referencia a una de ellas, esta la L-33, una de las líneas que peor servicio está dando al ciudadano, ya que no cumple las frecuencias ni cuando salen los autobuses de cocheras…, sin embargo nadie ha quitado esas inmerecidas pegatinas que portan los autobuses. El Ayuntamiento sabe que la empresa ha aumentado la velocidad comercial sin haber creado ni un solo Km. de carril bus nuevo y ello está suponiendo que no se cumplan las frecuencias. No solo lo permite, si no que además no la sanciona por ello. El Ayuntamiento amenaza diciendo que si comprueba que no se cumplen las frecuencias sancionará a AUZSA…, mentira, si tuviera verdadera voluntad de ello, el Ayuntamiento ya contaría con el SAE propio para controlar el servicio. El Ayuntamiento amenaza con retirar la concesión a AUZSA por incumplir el pliego de condiciones, mentira, se necesitan el uno al otro. Francho

Pa este viaje no cale alforjas Este cuento que vais a leer, es fruto de la imaginación, cualquier parecido que pueda tener con hechos o situaciones actuales es casualidad. ***********************************

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Érase una vez… una empresa que tenía múltiples beneficios. Dicha empresa amparándose en las últimas leyes y reformas que el gobierno aprobaba, decidió aumentar sus

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beneficios a costa de sus emplead@s, por supuesto, con el beneplácito del Ay-untamiento de la capital donde ejercía su actividad. Todo empezó con amenazas de bajadas de sueldo, cambio de condiciones laborales, despidos y un sinfín de despropósitos. Algun@s de los emplead@s de esa empresa a pesar de estar en época veraniega se volvieron muy “elegantes” y aparecieron las corbatas (quien conozca algún tipo de empresa de características similares sabrá a que me refiero). Las amenazas se cumplieron. (Y desaparecieron las corbatas). Los trabajador@s ante tal situación se sublevaron y convocaron concentraciones, manifestaciones, recogieron firmas, consiguiendo que la ciudadanía se pusiera de su parte y por muchos momentos hicieron temblar tanto a la empresa como al propio Ay-untamiento… Les pusieron “contra las cuerdas”. La solución estaba en sus manos… solo tenían que hacer una cosa. DEJAR DE HACER HORAS EXTRAS. El conflicto fue tomando cuerpo y se llegó a la huelga, más que huelga hicieron paros parciales. La empresa dentro de su estrategia empezó a llamar a trabajadores prejubilados, a estos trabajadores se les ofrecía realizar el tiempo que les quedaba de trabajo de manera continuada, (cosa que anteriormente se les había negado), algunos de ellos accedieron al “chantaje”. También echaron mano de sus secuaces, tanto para sembrar discordia como para que realizaran… HORAS EXTRAS. Estando en pleno conflicto y con la huelga

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comenzada, dicha empresa llamaba a los trabajador@s en activo y les ofrecía cambio de descanso, vacaciones y no se cuantas cosas más con tal de poder sacar el trabajo adelante. Y SORPRENDENTEMENTE algún@s accedieron. Los secuaces, fueron realizando su cometido a la perfección, dejando clara su… “humanidad”… teniendo compañer@s despedid@s y con bajada de sueldo incluida. Lo que hace pensar que a ell@s no les afectase lo de la bajada de sueldo, quizás lo cobrasen “en especie o en sobre” porque de no ser así, encima es que eran… TONT@S. Mientras, desde el Comité de huelga no se paraba de decir que no se realizasen ningún tipo de horas fuera de la jornada laboral, pues esa era su arma principal…Y SE HACIAN. Mientras se desarrollaban todos estos acontecimientos se producían asambleas, en las cuales la participación era masiva, con intervenciones memorables y con la sensación de… victoria. Pero se continuaban haciendo… HORAS EXTRAS. También en las puertas de esa empresa y durante el desarrollo del trabajo se produjeron momentos de tensión, sobre todo cuando los trabajador@s en activo y algún@s de los despedid@s, veían como algún@s (poc@s) “compañer@s” no secundaban los paros y otr@s hacían… HORAS EXTRAS. Empresa, Ay-untamiento y Comité fueron manteniendo reuniones durante largo tiempo y la huelga continuaba con un seguimiento del 100%. Desde el Comité de Huelga se pedía sobre todo y ante todo la readmisión

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paciones en Burger King e InBev, el mayor productor mundial de cerveza. A continuación, el colombiano Carlos Sarmiento, en puesto 51, vio como su fortuna se reducía en 1.300 millones de dólares en el transcurso de 2013 para situarse en 16.700 millones.

El magnate chino Li Ka-Shing continúa siendo el hombre más rico de Asia, con una fortuna calculada en 30.200 millones de dólares y que aumentó en 1.600 millones durante el año pasado. E.R.

El gobierno amplía a 12 años el derecho a la jornada reducida por maternidad El Gobierno ha decidido ampliar en cuatro años el periodo en el que los trabajadores pueden solicitar una reducción de jornada para el cuidado de los hijos. Actualmente pueden hacerlo hasta que el hijo cumple 8 años, mientras que con la nueva norma el plazo se extenderá hasta los 12 años, como sucede en la Administración.

ción parcial. Para ello, se amplia el uso del contrato de apoyo a emprendedores para empresas de menos de 50 trabajadores a los contratos a tiempo parcial. Hasta la fecha sólo se podían realizar estos contratos a jornada completa. Además, se fomenta el contrato a tiempo parcial para trabajadores menores de 30 años con vinculación formativa.

Según el Ministerio de Empleo, esta medida, facilitará la conciliación de la vida laboral y familiar y activará la creación de empleo, dado que en muchos casos será necesario contratar a otro trabajador para compensar la reducción de jornada de otro.

La jornada laboral en el contrato a tiempo parcial con carácter indefinido podrá aumentar hasta un 90% si se pacta en convenio colectivo, siempre que el trabajador esté contratado al menos 10 horas semanales de promedio anual. Pero se prohíbe la realización de horas extraordinarias en este tipo de contratos.

Los padres podrán trabajar menos horas hasta que sus hijos cumplan 12 años, 4 más que ahora.

La medida se incluye en un decreto ley aprobado este viernes. La legislación vigente establece que los porcentajes de reducción de jornada se enmarcan en una horquilla de entre el 12,5% y un máximo del 50%. Además, las cotizaciones se mantienen invariables durante los dos primeros años de reducción de jornada.

En España, tan solo el 14,7% de los asalariados tiene este tipo de contrato a tiempo parcial, mientras que en Holanda trabajan el 50% (casi todo mujeres que prefieren trabajar menos horas para cuidar a sus hijos), el 27% en el Reino Unido y el 26,7% en Alemania.

El Gobierno quiere impulsar la contrata-

E.R.

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¿Crisis? ¿Qué crisis? Las 300 personas más ricas del mundo añadieron durante 2013 un total de 524.000 millones de dólares a sus fortunas, que ahora totalizan 3,7 billones de dólares, según datos compilados por Bloomberg. ******************** El índice, que se actualiza cada día, ha descenso de su fortuna, con 1.400 millones publicado los datos para el conjunto del año de dólares menos, lo que no debe suponerle 2013 con los aumentos o descensos de las un gran problema, ya que se calcula que tiene 73.800 millones. fortunas de cada uno de sus integrantes. Bill Gates, fundador de Microsoft y el hombre más rico del mundo, incrementó su fortuna en 15.800 millones de dólares durante 2013 hasta totalizar 78.500 millones, gracias al fuerte aumento de las acciones de Microsoft (un 40%) durante el año pasado. Además, Gates, quien recuperó en mayo el título de hombre más rico del mundo de manos del inversor mexicano Carlos Slim, se ha beneficiado también de fuertes aumentos en bolsa de sus inversiones en otras compañías, como Ecolab o Canadian National Railway Company. Sheldon Adelson fue el segundo más beneficiado de 2013, ya que su fortuna aumentó en 14.400 millones de dólares el año pasado, gracias en buena parte a la buena marcha del juego en Asia, con lo que totaliza 37.100 millones. Slim, segundo hombre más rico del mundo, fue de los pocos de la lista que registró un

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El español Amancio Ortega, número tres de la lista y fundador del imperio textil Inditex, vio cómo su fortuna aumentaba en 8.900 millones de dólares hasta totalizar 66.400 millones. Su hija, Sandra Ortega, aparece en el lugar 180, con una fortuna valorada en 7.300 millones de dólares que se incrementó en 6.200 millones, un 550%, tras el fallecimiento de su madre, Rosario Mera, en agosto del año pasado. Después de Slim, el segundo hombre más rico de Latinoamérica es el brasileño Jorge Paulo Lemann, que ocupa el puesto 33 de la lista mundial y cuya riqueza aumentó un 21,6%, 4.100 millones de dólares, durante el año pasado para alcanzar los 22.800 millones. Durante 2013, a través del fondo 3G y en asociación con el famoso inversor Warren Buffet, Lemann se hizo con el fabricante de salsas Heinz, lo que se añade a sus partici-

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de los despedid@s. Los trabajador@s de esa empresa por un lado secundaban los paros al 100% y por otro lado continuaban haciendo… HORAS EXTRAS a pesar de saber que eso ERA LO ÚNICO QUE NO TENIAN QUE HACER, pues con los despidos producidos la empresa estaba falta de personal. Si los trabajador@s de esa empresa no realizaran esas… HORAS EXTRAS estarían parte de las máquinas paradas y no se podría sacar la producción y por consiguiente la empresa tendría que dar su “brazo a torcer” y se acabaría el conflicto. Fue pasando el tiempo y se continúo haciendo… HORAS EXTRAS. La empresa “tomó aire” y los trabajador@s se fueron “desinflando”. Mientras tanto, el gobierno de la ciudad tenía los presupuestos sin aprobar y siendo un gobierno de coalición necesitaban la firma de los grupos y algunos de esos grupos ponían como condición que se solucionase el conflicto generado en esa empre-

sa (esos mismos grupos que tenían mucha parte de culpa en el conflicto generado). Bien, pasó el tiempo y los presupuestos se aprobaron sin estar el conflicto solucionado, mientras, desde el comité de huelga se intentaba conseguir un compromiso firmado de readmisión de los despedid@s en un plazo determinado (siendo conscientes de que la palabra de esa empresa no tenía valor, intentaban que el compromiso fuera plasmado en un papel). Al final se consiguió ese papel firmado (YA SE VERÍA SI TENÍA VALOR O NO) y si bien las condiciones laborales habían cambiado, los sueldos habían sido bajados… se desconvocó la huelga. Y lo más curioso del caso, es que de lo último que se habló… fue de cómo iban a cobrar los trabajador@s… LAS HORAS EXTRAS. Como dicen en mi pueblo… Pa este viaje no cale alforjas. Y colorín colorado, este cuento… NO se ha acabado… A.S.R. (conductor)

lanota la nota lanotalanotalanotalanotalanota Comenzamos el año y LA NOTA nuevamente para el departamento de Explotación, ya no es solo porque en 2013 se hayan batido dos récords: hasta mitad de año el de fiestas pagadas obligadas asignadas y a final de año el record de denegación de fiestas pagadas, si no que la dan continuamente porque no son capaces de planificar los servicios con la suficiente antelación y precisión, ya que van a salto de mata, de tal manera que hay

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conductores a los que le han puesto hasta tres servicios en el mismo día, o a otro que el día 31 finalizaban su servicio de Ordinario por la tarde y luego pretendían que sacara un búho de madrugada. ¿Qué pasa en el departamento de Explotación? ¿Hay mal rollo entre quienes están adscritos en él?, ¿Hay que hacer cambios en este departamento, antes de que se convierta definitivamente en la cámara de los horrores?

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Vacaciones e Incapacidad Temporal Lo que hay que saber respecto a la Incapacidad Temporal (IT) del trabajador en relación con las vacaciones Caso nº 1: El trabajador que se ponga enfermo durante sus vacaciones tiene derecho a recuperar esos días de descanso y disfrutar de más vacaciones posteriormente en otro periodo. Esto no es una novedad de la Reforma Laboral, sino la consecuencia de una sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) aplicable en todos los países miembros (como ya lo está siendo en España). De hecho, el Tribunal Supremo ya ha incorporado específicamente lo dispuesto en la sentencia del TJUE y ha sentenciado que es indiferente que la baja por IT se produzca antes o durante las vacaciones a efectos de que el trabajador tenga derecho a disfrutar de más días de vacaciones para compensar lo que estuvo de baja mientras estaba de vacaciones (sent. del TS de 17.01.13 y TS de 3.10.12). Hasta ahora, en nuestro país había que diferenciar entre la incapacidad temporal que surgía antes de las vacaciones que ya estaban fijadas previamente y lo que ocurría cuando la incapacidad temporal surgía durante las vacaciones que ya había empezado a disfrutar el trabajador. En el primer caso, el trabajador tenía derecho a disfrutar posteriormente los días de baja que se hubieran solapado con las vacaciones, es decir, a disfrutar esos días cuando hubiera recuperado la salud. No ocurría lo mismo si el trabajador enfermaba durante

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las vacaciones, pues que estuviera enfermo durante éstas era algo que se entendía que no tenía por qué repercutir en la empresa. Ahora ya no es así, por lo que si a un trabajador se le da de baja por IT durante sus vacaciones y le entrega el parte de baja, su empresa deberá pactar con él otro nuevo periodo de vacaciones equivalente a los días de baja (salvo excepciones, como las trabajadoras embarazadas donde no hay limitación). Un ejemplo: Imagine que su trabajador se va de vacaciones el mes de agosto y, jugando a las palas en la playa, se tuerce un tobillo. Va al médico de la Seguridad Social y le da 20 días de baja*. Cuando se reincorpora al trabajo el día 1 de septiembre, su empresa deberá pactar con él qué otros 20 días le corresponden de vacaciones para compensar los que estuvo en agosto con el tobillo inmovilizado. *“Tiempos estándar de incapacidad temporal”, del Instituto Nacional de la Seguridad Social. Caso nº 2: Si el trabajador no pudo disfrutar de sus vacaciones en el año natural que le correspondían por haber estado enfermo (tanto si la IT se produjo antes como si fue durante las vacaciones), podrá disfrutarlas más allá del año natural. Es decir, que su derecho a vacaciones no “caduca” el 31 de diciembre. Pero eso sí: sólo podrá tomárse-

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desea, tiene derecho con voz a estar presente y asistir a dichos plenos. Por lo demás, todos pendientes del inicio de las reuniones de la comisión sobre el acuerdo de reingreso de los compañeros, poner el máximo de parejas juntas que fueron separadas a raíz de los recortes de agosto 2013 y

quitar todos los servicios combinados que sean posibles, para favorecer la conciliación de la vida laboral y familiar de estos conductores y conductoras que cada día sufren la asignación de unos servicios que les obliga a estar “pringados” durante todo el día. Sección sindical IA-CUT en AUZSA

¿Hasta cuando aguantaremos los engaños?

N

i es fijo ni seguro que la economía repunte en 2014 a los niveles que nos dicen. Igual sí o igual no. Estamos hablando de que, para que eso ocurra, el crecimiento tendría que ser un tanto espectacular en relación a este año, que cerraremos en pérdidas. Nuestros gobernantes se agarran a un clavo ardiendo para mantener sus posiciones, aunque en realidad hacen poco o nada por impulsar el empleo y la economía, solo marketing. Es lo que nos está ocurriendo estos días con el tarifazo eléctrico, con un 12% de la población sumida en la pobreza energética. El mártir del ministro español de Industria, José Manuel Soria, llega al final y nos dice que no hay derecho a ese incremento, que hay manipulación. ¿Estos gobernantes se dan cuenta ahora de que nos están robando? Es impresionante. Ese sistema opaco de determinación de los precios de la electricidad, como otros sistemas, lleva unos cuantos años y nadie ha metido mano. Todos sabemos la razón, porque, al final, estos gobernantes acaban en sus consejos de administración. Si el tema del tarifazo eléctrico es grave, más lo es desvincular las pensiones del IPC,

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de la inflación, para pagar menos pensiones a quienes durante décadas y décadas han contribuido con una parte de su salario. ¡Eso que la cesta de la compra, que determina el IPC, se modifica atendiendo a no se qué intereses! Otro de los ejemplos de este comportamiento de los políticos está en la aprobación de los presupuestos y de la reforma fiscal. Destinan menos presupuesto a los más necesitados que hace dos años, y nos dicen que están haciendo un enorme esfuerzo. Y realizan una reforma fiscal que es una burla a la inteligencia humana, muy alejada de la media de la presión fiscal que existe en la Unión Europea y más aun de algunos países desarrollados. La pregunta siempre es la misma, ¿hasta cuándo vamos a aguantar los ciudadanos toda esta clase de engaños? ¿Hasta cuándo vamos a soportar esas campañas de marketing que hacen diciendo que salimos de la crisis, si resulta que en el Estado español hay más de 6 millones de desempleados? Creo qué tenemos mucho trabajo, también en 2014, para desentrañar todos esos engaños. La lucha en la calle es el camino. ¡Animo!

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J.B.

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actualidad en AUZSA y su cometido en la empresa. También comunicarle a la empresa que dé las órdenes oportunas para que el personal que reposta en la gasolinera, se abstenga de conducir los autobuses en las cocheras. Todas las propuestas, se aprueban por unanimidad. Amortización puestos de trabajo: Instamos a la empresa a que cubra las vacantes que está creando al finalizar el contrato de relevo y no renovar los contratos a los relevistas, como las dos últimas, una de un conductor y otra de un trabajador del taller (chapista) y que no derive trabajados del taller a otras empresas o estas empresas vengar a realizar operaciones propias de los trabajadores de la empresa a los talleres de cocheras, ya que estas plazas mencionadas deben de cubrirse y no amortizarse. Se aprueba por unanimidad.

Otras intervenciones: CSI·F: Solicita al Comité de Empresa que se informe por parte de los Delegados de Prevención de las actuaciones realizadas durante este último trimestre. Presidente: Toda la información de que dispone este comité sobre salud laboral en la empresa, está a disposición de todos los vocales. No obstante todos los sindicatos tienen la oportunidad de estar presentes en dichas reuniones. CSI·F: En tanto en cuanto no se aplique la modificación de los artículos del Convenio Colectivo, a los que se hace referencia en el acuerdo, proponemos que se le requiera a la empresa que se aplique el convenio vigente actual.

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Presidente: Quedó muy claro en la última reunión mantenida con la empresa, que el comité de empresa firmamos el acuerdo y que lo que correspondía a nuestros compromisos lo íbamos a cumplir, pero que hasta en tanto en cuanto, el Ayuntamiento no certifique la ampliación de los Km para el año 2014, requisito que necesita también la empresa, el acuerdo de modificación de convenio, no se aplicará, por ello, nos guardamos las dos partes las copias firmadas, y no se han enviado a la autoridad laboral, para su publicación en el BOP. Hecha esta aclaración, se le trasladará la propuesta a la empresa, hecho que se aprueba por unanimidad. IA-CUT: A través de nuestros delegados de Prevención, trasmitimos al resto de vocales del comité de empresa, que si algún vocal tiene algún tema que llevar al próximo Comité de Seguridad y Salud, a realizar la tercera semana de enero, que informe de ello, o que se ponga en contacto con algún Delegado de Prevención, para llevarlo a dicho pleno.

Sinopsis: Ultimo Pleno del año 2013, en el que se ha seguido manteniendo la unanimidad entre los vocales del comité de empresa. Poco que destacar salvo las intervenciones de CSI·F sobre supuesta falta de información sobre lo acontecido en el Pleno del Comité de seguridad y salud. Se le respondió que no se entendía muy bien la intervención puesto que si tienen interés por el tema de salud laboral, pueden presentar propuestas concretas, e incluso su delegado sindical si lo

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las más allá del año natural dentro de los 18 meses siguientes al final del año al que correspondían. Un ejemplo: Un trabajador tenía programadas sus vacaciones para el mes de agosto de 2012. El mes de julio anterior sufre un accidente de tráfico y está de baja por IT durante 365 días (que es la duración máxima). Dado que su pronóstico es bueno y se presume que el trabajador mejorará, la situación de baja se prorroga durante otros 180 días, tras los cuales se emite su alta médica

por curación. Así, el trabajador se reincorpora a su empresa en enero de 2014. Como ha “perdido” las vacaciones que le corresponderían en los años 2012 y 2013, según se reincorpora en enero de 2014, se va de vacaciones retribuidas dos meses (puesto que aún no han caducado). En marzo vuelve al trabajo y acuerda con la empresa que en agosto disfrutará sus vacaciones de ese año 2014. Área jurídica IA-CUT

El comité de diciembre

C

on la asistencia de 15 vocales, de los 23 que componen el comité de empresa (8 de CUT, 1 de CCOO, 4 de SATTRA, 1 de UGT y 1 de CSI·F), el día 20 de diciembre de 2.013, se celebró reunión ordinaria del pleno del comité de empresa. Tras la consulta por parte del Presidente, a las secciones sindicales, si existen alegaciones al acta anterior nº 224 y no habiendo alegaciones a la misma, se aprueba por unanimidad Horas extras: Según información facilitada por la Dirección de la empresa, se han reali-

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zado 3.142 horas extraordinarias, durante el pasado mes de noviembre de 2013.

Propuestas al pleno de IA-CUT Solidaridad con compañeros: Hay dos compañeros expedientados, a los que la empresa dijo que no condonaría la sanción. Uno de ellos, se ha consensuado entre las partes la finalización de la sanción, pero ya había cumplido 20 días, y del otro, la empresa ha resuelto con 30 días de empleo y sueldo y falta muy grave. Por ello, para mitigar la sanción económica de ambos, planteamos poner en el tablón un aviso para

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realizar una colecta solidaria en favor de dichos compañeros y el día a consensuar. Tras un debate entre los asistentes, se decide realizar la colecta solidaria el día 9 de enero, por la mañana y por la noche. La propuesta, se aprueba por unanimidad. Aviso de relevo: Proponemos mandar escrito a la empresa recordándole el acuerdo SAMA, respecto al aviso de relevo, ya que en la actualidad no se cumple. Asimismo mandar nota de prensa a los medios, informando del deterioro del servicio que se está produciendo y comunicárselo mediante un escrito también al Ayuntamiento. Se aprueba por unanimidad.

Empresa de los autobuses urbanos de Pamplona, que están en la actualidad, negociando el convenio, con laudo y un ERE, sufriendo una situación parecida a la vivida por nosotros aquí en Zaragoza. Se aprueba por unanimidad. Comisión de seguimiento: Deberíamos informar a la empresa de los 5 componentes de este Comité que, aunque en cada momento se decida quienes asisten, van a formar parte de la comisión de trabajo y seguimiento, respecto a las parejas de conductores, servicios combinados, expedientes disciplinarios, etc. Se abre turno de palabras para que cada sección sindical comunique quien la va a representar. La propuesta, se aprueba por unanimidad.

Recurso despidos cte. empresa: Planteamos aprobar en este pleno el retirar el recurso sobre la sentencia de los despedidos, como exige el acuerdo con la empresa de día 4 de este mes y posteriormente refrendado en referéndum de día 12, para la recolocación de los mismos. Además se solicitará, al bufete de abogados, la minuta correspondiente a este juicio en el TSJA, una vez finalizado su cometido. Se aprueba por unanimidad.

Listado de FP: Solicitamos a AUZSA que entregue al comité de empresa el listado nominal de trabajadores y número de fiestas pagadas pendientes de disfrutar correspondientes al año 2013. También que se entregue a cada trabajador las horas extras correspondientes a las fiestas pagadas no disfrutadas en el año 2013. Se aprueba por unanimidad.

Escrito Ayuntamiento: Se propone mandar escrito al Ayuntamiento, como ya se dijo anteriormente, respecto a los despedidos, solicitándole que convoque a las tres partes, Dirección de AUZSA, Comité y el propio Ayuntamiento, para firmar el acuerdo definitivo y también proponemos mandar una nota de prensa, informando de ello. Se aprueba por unanimidad.

Calendarios individuales: Proponemos solicitar a la empresa que cuando confeccione el calendario individual del año 2014, si el acuerdo alcanzado, ya se lleva a la práctica, que se distingan de alguna manera las fiestas pagadas de 2013, solicitadas y asignadas por la empresa, de las 5 fiestas pagadas anticipadas solicitadas por los trabajadores. Se aprueba por unanimidad.

Carta apoyo: Planteamos mandar una nota de apoyo y solidaridad al Comité de

Plan de formación: Una vez estudiado el Plan de formación 2014 presentado por la

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empresa, vemos que es similar al de este año y por ello debemos emitir informe al respecto. Por parte de IA-CUT emitimos informe negativo, considerando que los cursos de formación -que por nuestra parte son necesarios- deben de impartirse dentro de la jornada laboral para evitar la realización de horas extras.

renciadas y hay que tratarlas por separado del Istas 21, instándole además a que, tanto igualdad como aseos, se reúnan para continuar con el proceso que ya debería de haber finalizado, tal como resolvió la inspección de trabajo que sancionó a la empresa por no tener el plan de igualdad aprobado. Se aprueba por unanimidad.

Se abre un debate en el que el resto de vocales comunican que no han leído el informe. Una vez informado que no todas las secciones sindicales disponen de dicho informe, se realizará un receso.

Señal luminosa salida taller: Reiteramos a la empresa, la solicitud de la urgente instalación de una señal luminosa en la puerta delantera del taller, por razones de seguridad y que se realice a la mayor brevedad posible. Se aprueban por unanimidad.

Se realiza un receso y conocidas las opiniones de todas las secciones sindicales, componentes del comité, este Comité de Empresa, emite INFORME NEGATIVO, relacionado al Plan de Formación anual 2014, decisión que, se aprueba por unanimidad. Comisiones de Igualdad y Baños: Tenemos la convicción de que la empresa quiere incluir dentro del Istas 21, la comisión de Igualdad y aseos que están recogidas en convenio. Planteamos que se le comunique a la empresa, que las reuniones de las comisiones de Igualdad y Baños son dife-

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Subcontratas: Estamos detectando que hay empresas subcontratadas que están realizando cometidos exclusivos de los trabajadores de esta empresa, que roza la cesión ilegal, por ello y como primer paso, antes de presentar denuncia ante la inspección de trabajo, proponemos requerir a la empresa que informe a este comité porqué empresas subcontratadas quitan y ponen pegatinas informativas del servicio en los autobuses, cuando esta tarea la realizan trabajadores de mantenimiento. Asimismo pedimos el listado de todas las subcontratas que hay en la

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realizar una colecta solidaria en favor de dichos compañeros y el día a consensuar. Tras un debate entre los asistentes, se decide realizar la colecta solidaria el día 9 de enero, por la mañana y por la noche. La propuesta, se aprueba por unanimidad. Aviso de relevo: Proponemos mandar escrito a la empresa recordándole el acuerdo SAMA, respecto al aviso de relevo, ya que en la actualidad no se cumple. Asimismo mandar nota de prensa a los medios, informando del deterioro del servicio que se está produciendo y comunicárselo mediante un escrito también al Ayuntamiento. Se aprueba por unanimidad.

Empresa de los autobuses urbanos de Pamplona, que están en la actualidad, negociando el convenio, con laudo y un ERE, sufriendo una situación parecida a la vivida por nosotros aquí en Zaragoza. Se aprueba por unanimidad. Comisión de seguimiento: Deberíamos informar a la empresa de los 5 componentes de este Comité que, aunque en cada momento se decida quienes asisten, van a formar parte de la comisión de trabajo y seguimiento, respecto a las parejas de conductores, servicios combinados, expedientes disciplinarios, etc. Se abre turno de palabras para que cada sección sindical comunique quien la va a representar. La propuesta, se aprueba por unanimidad.

Recurso despidos cte. empresa: Planteamos aprobar en este pleno el retirar el recurso sobre la sentencia de los despedidos, como exige el acuerdo con la empresa de día 4 de este mes y posteriormente refrendado en referéndum de día 12, para la recolocación de los mismos. Además se solicitará, al bufete de abogados, la minuta correspondiente a este juicio en el TSJA, una vez finalizado su cometido. Se aprueba por unanimidad.

Listado de FP: Solicitamos a AUZSA que entregue al comité de empresa el listado nominal de trabajadores y número de fiestas pagadas pendientes de disfrutar correspondientes al año 2013. También que se entregue a cada trabajador las horas extras correspondientes a las fiestas pagadas no disfrutadas en el año 2013. Se aprueba por unanimidad.

Escrito Ayuntamiento: Se propone mandar escrito al Ayuntamiento, como ya se dijo anteriormente, respecto a los despedidos, solicitándole que convoque a las tres partes, Dirección de AUZSA, Comité y el propio Ayuntamiento, para firmar el acuerdo definitivo y también proponemos mandar una nota de prensa, informando de ello. Se aprueba por unanimidad.

Calendarios individuales: Proponemos solicitar a la empresa que cuando confeccione el calendario individual del año 2014, si el acuerdo alcanzado, ya se lleva a la práctica, que se distingan de alguna manera las fiestas pagadas de 2013, solicitadas y asignadas por la empresa, de las 5 fiestas pagadas anticipadas solicitadas por los trabajadores. Se aprueba por unanimidad.

Carta apoyo: Planteamos mandar una nota de apoyo y solidaridad al Comité de

Plan de formación: Una vez estudiado el Plan de formación 2014 presentado por la

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empresa, vemos que es similar al de este año y por ello debemos emitir informe al respecto. Por parte de IA-CUT emitimos informe negativo, considerando que los cursos de formación -que por nuestra parte son necesarios- deben de impartirse dentro de la jornada laboral para evitar la realización de horas extras.

renciadas y hay que tratarlas por separado del Istas 21, instándole además a que, tanto igualdad como aseos, se reúnan para continuar con el proceso que ya debería de haber finalizado, tal como resolvió la inspección de trabajo que sancionó a la empresa por no tener el plan de igualdad aprobado. Se aprueba por unanimidad.

Se abre un debate en el que el resto de vocales comunican que no han leído el informe. Una vez informado que no todas las secciones sindicales disponen de dicho informe, se realizará un receso.

Señal luminosa salida taller: Reiteramos a la empresa, la solicitud de la urgente instalación de una señal luminosa en la puerta delantera del taller, por razones de seguridad y que se realice a la mayor brevedad posible. Se aprueban por unanimidad.

Se realiza un receso y conocidas las opiniones de todas las secciones sindicales, componentes del comité, este Comité de Empresa, emite INFORME NEGATIVO, relacionado al Plan de Formación anual 2014, decisión que, se aprueba por unanimidad. Comisiones de Igualdad y Baños: Tenemos la convicción de que la empresa quiere incluir dentro del Istas 21, la comisión de Igualdad y aseos que están recogidas en convenio. Planteamos que se le comunique a la empresa, que las reuniones de las comisiones de Igualdad y Baños son dife-

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Subcontratas: Estamos detectando que hay empresas subcontratadas que están realizando cometidos exclusivos de los trabajadores de esta empresa, que roza la cesión ilegal, por ello y como primer paso, antes de presentar denuncia ante la inspección de trabajo, proponemos requerir a la empresa que informe a este comité porqué empresas subcontratadas quitan y ponen pegatinas informativas del servicio en los autobuses, cuando esta tarea la realizan trabajadores de mantenimiento. Asimismo pedimos el listado de todas las subcontratas que hay en la

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actualidad en AUZSA y su cometido en la empresa. También comunicarle a la empresa que dé las órdenes oportunas para que el personal que reposta en la gasolinera, se abstenga de conducir los autobuses en las cocheras. Todas las propuestas, se aprueban por unanimidad. Amortización puestos de trabajo: Instamos a la empresa a que cubra las vacantes que está creando al finalizar el contrato de relevo y no renovar los contratos a los relevistas, como las dos últimas, una de un conductor y otra de un trabajador del taller (chapista) y que no derive trabajados del taller a otras empresas o estas empresas vengar a realizar operaciones propias de los trabajadores de la empresa a los talleres de cocheras, ya que estas plazas mencionadas deben de cubrirse y no amortizarse. Se aprueba por unanimidad.

Otras intervenciones: CSI·F: Solicita al Comité de Empresa que se informe por parte de los Delegados de Prevención de las actuaciones realizadas durante este último trimestre. Presidente: Toda la información de que dispone este comité sobre salud laboral en la empresa, está a disposición de todos los vocales. No obstante todos los sindicatos tienen la oportunidad de estar presentes en dichas reuniones. CSI·F: En tanto en cuanto no se aplique la modificación de los artículos del Convenio Colectivo, a los que se hace referencia en el acuerdo, proponemos que se le requiera a la empresa que se aplique el convenio vigente actual.

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Presidente: Quedó muy claro en la última reunión mantenida con la empresa, que el comité de empresa firmamos el acuerdo y que lo que correspondía a nuestros compromisos lo íbamos a cumplir, pero que hasta en tanto en cuanto, el Ayuntamiento no certifique la ampliación de los Km para el año 2014, requisito que necesita también la empresa, el acuerdo de modificación de convenio, no se aplicará, por ello, nos guardamos las dos partes las copias firmadas, y no se han enviado a la autoridad laboral, para su publicación en el BOP. Hecha esta aclaración, se le trasladará la propuesta a la empresa, hecho que se aprueba por unanimidad. IA-CUT: A través de nuestros delegados de Prevención, trasmitimos al resto de vocales del comité de empresa, que si algún vocal tiene algún tema que llevar al próximo Comité de Seguridad y Salud, a realizar la tercera semana de enero, que informe de ello, o que se ponga en contacto con algún Delegado de Prevención, para llevarlo a dicho pleno.

Sinopsis: Ultimo Pleno del año 2013, en el que se ha seguido manteniendo la unanimidad entre los vocales del comité de empresa. Poco que destacar salvo las intervenciones de CSI·F sobre supuesta falta de información sobre lo acontecido en el Pleno del Comité de seguridad y salud. Se le respondió que no se entendía muy bien la intervención puesto que si tienen interés por el tema de salud laboral, pueden presentar propuestas concretas, e incluso su delegado sindical si lo

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las más allá del año natural dentro de los 18 meses siguientes al final del año al que correspondían. Un ejemplo: Un trabajador tenía programadas sus vacaciones para el mes de agosto de 2012. El mes de julio anterior sufre un accidente de tráfico y está de baja por IT durante 365 días (que es la duración máxima). Dado que su pronóstico es bueno y se presume que el trabajador mejorará, la situación de baja se prorroga durante otros 180 días, tras los cuales se emite su alta médica

por curación. Así, el trabajador se reincorpora a su empresa en enero de 2014. Como ha “perdido” las vacaciones que le corresponderían en los años 2012 y 2013, según se reincorpora en enero de 2014, se va de vacaciones retribuidas dos meses (puesto que aún no han caducado). En marzo vuelve al trabajo y acuerda con la empresa que en agosto disfrutará sus vacaciones de ese año 2014. Área jurídica IA-CUT

El comité de diciembre

C

on la asistencia de 15 vocales, de los 23 que componen el comité de empresa (8 de CUT, 1 de CCOO, 4 de SATTRA, 1 de UGT y 1 de CSI·F), el día 20 de diciembre de 2.013, se celebró reunión ordinaria del pleno del comité de empresa. Tras la consulta por parte del Presidente, a las secciones sindicales, si existen alegaciones al acta anterior nº 224 y no habiendo alegaciones a la misma, se aprueba por unanimidad Horas extras: Según información facilitada por la Dirección de la empresa, se han reali-

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zado 3.142 horas extraordinarias, durante el pasado mes de noviembre de 2013.

Propuestas al pleno de IA-CUT Solidaridad con compañeros: Hay dos compañeros expedientados, a los que la empresa dijo que no condonaría la sanción. Uno de ellos, se ha consensuado entre las partes la finalización de la sanción, pero ya había cumplido 20 días, y del otro, la empresa ha resuelto con 30 días de empleo y sueldo y falta muy grave. Por ello, para mitigar la sanción económica de ambos, planteamos poner en el tablón un aviso para

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Vacaciones e Incapacidad Temporal Lo que hay que saber respecto a la Incapacidad Temporal (IT) del trabajador en relación con las vacaciones Caso nº 1: El trabajador que se ponga enfermo durante sus vacaciones tiene derecho a recuperar esos días de descanso y disfrutar de más vacaciones posteriormente en otro periodo. Esto no es una novedad de la Reforma Laboral, sino la consecuencia de una sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) aplicable en todos los países miembros (como ya lo está siendo en España). De hecho, el Tribunal Supremo ya ha incorporado específicamente lo dispuesto en la sentencia del TJUE y ha sentenciado que es indiferente que la baja por IT se produzca antes o durante las vacaciones a efectos de que el trabajador tenga derecho a disfrutar de más días de vacaciones para compensar lo que estuvo de baja mientras estaba de vacaciones (sent. del TS de 17.01.13 y TS de 3.10.12). Hasta ahora, en nuestro país había que diferenciar entre la incapacidad temporal que surgía antes de las vacaciones que ya estaban fijadas previamente y lo que ocurría cuando la incapacidad temporal surgía durante las vacaciones que ya había empezado a disfrutar el trabajador. En el primer caso, el trabajador tenía derecho a disfrutar posteriormente los días de baja que se hubieran solapado con las vacaciones, es decir, a disfrutar esos días cuando hubiera recuperado la salud. No ocurría lo mismo si el trabajador enfermaba durante

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las vacaciones, pues que estuviera enfermo durante éstas era algo que se entendía que no tenía por qué repercutir en la empresa. Ahora ya no es así, por lo que si a un trabajador se le da de baja por IT durante sus vacaciones y le entrega el parte de baja, su empresa deberá pactar con él otro nuevo periodo de vacaciones equivalente a los días de baja (salvo excepciones, como las trabajadoras embarazadas donde no hay limitación). Un ejemplo: Imagine que su trabajador se va de vacaciones el mes de agosto y, jugando a las palas en la playa, se tuerce un tobillo. Va al médico de la Seguridad Social y le da 20 días de baja*. Cuando se reincorpora al trabajo el día 1 de septiembre, su empresa deberá pactar con él qué otros 20 días le corresponden de vacaciones para compensar los que estuvo en agosto con el tobillo inmovilizado. *“Tiempos estándar de incapacidad temporal”, del Instituto Nacional de la Seguridad Social. Caso nº 2: Si el trabajador no pudo disfrutar de sus vacaciones en el año natural que le correspondían por haber estado enfermo (tanto si la IT se produjo antes como si fue durante las vacaciones), podrá disfrutarlas más allá del año natural. Es decir, que su derecho a vacaciones no “caduca” el 31 de diciembre. Pero eso sí: sólo podrá tomárse-

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desea, tiene derecho con voz a estar presente y asistir a dichos plenos. Por lo demás, todos pendientes del inicio de las reuniones de la comisión sobre el acuerdo de reingreso de los compañeros, poner el máximo de parejas juntas que fueron separadas a raíz de los recortes de agosto 2013 y

quitar todos los servicios combinados que sean posibles, para favorecer la conciliación de la vida laboral y familiar de estos conductores y conductoras que cada día sufren la asignación de unos servicios que les obliga a estar “pringados” durante todo el día. Sección sindical IA-CUT en AUZSA

¿Hasta cuando aguantaremos los engaños?

N

i es fijo ni seguro que la economía repunte en 2014 a los niveles que nos dicen. Igual sí o igual no. Estamos hablando de que, para que eso ocurra, el crecimiento tendría que ser un tanto espectacular en relación a este año, que cerraremos en pérdidas. Nuestros gobernantes se agarran a un clavo ardiendo para mantener sus posiciones, aunque en realidad hacen poco o nada por impulsar el empleo y la economía, solo marketing. Es lo que nos está ocurriendo estos días con el tarifazo eléctrico, con un 12% de la población sumida en la pobreza energética. El mártir del ministro español de Industria, José Manuel Soria, llega al final y nos dice que no hay derecho a ese incremento, que hay manipulación. ¿Estos gobernantes se dan cuenta ahora de que nos están robando? Es impresionante. Ese sistema opaco de determinación de los precios de la electricidad, como otros sistemas, lleva unos cuantos años y nadie ha metido mano. Todos sabemos la razón, porque, al final, estos gobernantes acaban en sus consejos de administración. Si el tema del tarifazo eléctrico es grave, más lo es desvincular las pensiones del IPC,

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de la inflación, para pagar menos pensiones a quienes durante décadas y décadas han contribuido con una parte de su salario. ¡Eso que la cesta de la compra, que determina el IPC, se modifica atendiendo a no se qué intereses! Otro de los ejemplos de este comportamiento de los políticos está en la aprobación de los presupuestos y de la reforma fiscal. Destinan menos presupuesto a los más necesitados que hace dos años, y nos dicen que están haciendo un enorme esfuerzo. Y realizan una reforma fiscal que es una burla a la inteligencia humana, muy alejada de la media de la presión fiscal que existe en la Unión Europea y más aun de algunos países desarrollados. La pregunta siempre es la misma, ¿hasta cuándo vamos a aguantar los ciudadanos toda esta clase de engaños? ¿Hasta cuándo vamos a soportar esas campañas de marketing que hacen diciendo que salimos de la crisis, si resulta que en el Estado español hay más de 6 millones de desempleados? Creo qué tenemos mucho trabajo, también en 2014, para desentrañar todos esos engaños. La lucha en la calle es el camino. ¡Animo!

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¿Crisis? ¿Qué crisis? Las 300 personas más ricas del mundo añadieron durante 2013 un total de 524.000 millones de dólares a sus fortunas, que ahora totalizan 3,7 billones de dólares, según datos compilados por Bloomberg. ******************** El índice, que se actualiza cada día, ha descenso de su fortuna, con 1.400 millones publicado los datos para el conjunto del año de dólares menos, lo que no debe suponerle 2013 con los aumentos o descensos de las un gran problema, ya que se calcula que tiene 73.800 millones. fortunas de cada uno de sus integrantes. Bill Gates, fundador de Microsoft y el hombre más rico del mundo, incrementó su fortuna en 15.800 millones de dólares durante 2013 hasta totalizar 78.500 millones, gracias al fuerte aumento de las acciones de Microsoft (un 40%) durante el año pasado. Además, Gates, quien recuperó en mayo el título de hombre más rico del mundo de manos del inversor mexicano Carlos Slim, se ha beneficiado también de fuertes aumentos en bolsa de sus inversiones en otras compañías, como Ecolab o Canadian National Railway Company. Sheldon Adelson fue el segundo más beneficiado de 2013, ya que su fortuna aumentó en 14.400 millones de dólares el año pasado, gracias en buena parte a la buena marcha del juego en Asia, con lo que totaliza 37.100 millones. Slim, segundo hombre más rico del mundo, fue de los pocos de la lista que registró un

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El español Amancio Ortega, número tres de la lista y fundador del imperio textil Inditex, vio cómo su fortuna aumentaba en 8.900 millones de dólares hasta totalizar 66.400 millones. Su hija, Sandra Ortega, aparece en el lugar 180, con una fortuna valorada en 7.300 millones de dólares que se incrementó en 6.200 millones, un 550%, tras el fallecimiento de su madre, Rosario Mera, en agosto del año pasado. Después de Slim, el segundo hombre más rico de Latinoamérica es el brasileño Jorge Paulo Lemann, que ocupa el puesto 33 de la lista mundial y cuya riqueza aumentó un 21,6%, 4.100 millones de dólares, durante el año pasado para alcanzar los 22.800 millones. Durante 2013, a través del fondo 3G y en asociación con el famoso inversor Warren Buffet, Lemann se hizo con el fabricante de salsas Heinz, lo que se añade a sus partici-

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de los despedid@s. Los trabajador@s de esa empresa por un lado secundaban los paros al 100% y por otro lado continuaban haciendo… HORAS EXTRAS a pesar de saber que eso ERA LO ÚNICO QUE NO TENIAN QUE HACER, pues con los despidos producidos la empresa estaba falta de personal. Si los trabajador@s de esa empresa no realizaran esas… HORAS EXTRAS estarían parte de las máquinas paradas y no se podría sacar la producción y por consiguiente la empresa tendría que dar su “brazo a torcer” y se acabaría el conflicto. Fue pasando el tiempo y se continúo haciendo… HORAS EXTRAS. La empresa “tomó aire” y los trabajador@s se fueron “desinflando”. Mientras tanto, el gobierno de la ciudad tenía los presupuestos sin aprobar y siendo un gobierno de coalición necesitaban la firma de los grupos y algunos de esos grupos ponían como condición que se solucionase el conflicto generado en esa empre-

sa (esos mismos grupos que tenían mucha parte de culpa en el conflicto generado). Bien, pasó el tiempo y los presupuestos se aprobaron sin estar el conflicto solucionado, mientras, desde el comité de huelga se intentaba conseguir un compromiso firmado de readmisión de los despedid@s en un plazo determinado (siendo conscientes de que la palabra de esa empresa no tenía valor, intentaban que el compromiso fuera plasmado en un papel). Al final se consiguió ese papel firmado (YA SE VERÍA SI TENÍA VALOR O NO) y si bien las condiciones laborales habían cambiado, los sueldos habían sido bajados… se desconvocó la huelga. Y lo más curioso del caso, es que de lo último que se habló… fue de cómo iban a cobrar los trabajador@s… LAS HORAS EXTRAS. Como dicen en mi pueblo… Pa este viaje no cale alforjas. Y colorín colorado, este cuento… NO se ha acabado… A.S.R. (conductor)

lanota la nota lanotalanotalanotalanotalanota Comenzamos el año y LA NOTA nuevamente para el departamento de Explotación, ya no es solo porque en 2013 se hayan batido dos récords: hasta mitad de año el de fiestas pagadas obligadas asignadas y a final de año el record de denegación de fiestas pagadas, si no que la dan continuamente porque no son capaces de planificar los servicios con la suficiente antelación y precisión, ya que van a salto de mata, de tal manera que hay

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conductores a los que le han puesto hasta tres servicios en el mismo día, o a otro que el día 31 finalizaban su servicio de Ordinario por la tarde y luego pretendían que sacara un búho de madrugada. ¿Qué pasa en el departamento de Explotación? ¿Hay mal rollo entre quienes están adscritos en él?, ¿Hay que hacer cambios en este departamento, antes de que se convierta definitivamente en la cámara de los horrores?

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beneficios a costa de sus emplead@s, por supuesto, con el beneplácito del Ay-untamiento de la capital donde ejercía su actividad. Todo empezó con amenazas de bajadas de sueldo, cambio de condiciones laborales, despidos y un sinfín de despropósitos. Algun@s de los emplead@s de esa empresa a pesar de estar en época veraniega se volvieron muy “elegantes” y aparecieron las corbatas (quien conozca algún tipo de empresa de características similares sabrá a que me refiero). Las amenazas se cumplieron. (Y desaparecieron las corbatas). Los trabajador@s ante tal situación se sublevaron y convocaron concentraciones, manifestaciones, recogieron firmas, consiguiendo que la ciudadanía se pusiera de su parte y por muchos momentos hicieron temblar tanto a la empresa como al propio Ay-untamiento… Les pusieron “contra las cuerdas”. La solución estaba en sus manos… solo tenían que hacer una cosa. DEJAR DE HACER HORAS EXTRAS. El conflicto fue tomando cuerpo y se llegó a la huelga, más que huelga hicieron paros parciales. La empresa dentro de su estrategia empezó a llamar a trabajadores prejubilados, a estos trabajadores se les ofrecía realizar el tiempo que les quedaba de trabajo de manera continuada, (cosa que anteriormente se les había negado), algunos de ellos accedieron al “chantaje”. También echaron mano de sus secuaces, tanto para sembrar discordia como para que realizaran… HORAS EXTRAS. Estando en pleno conflicto y con la huelga

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comenzada, dicha empresa llamaba a los trabajador@s en activo y les ofrecía cambio de descanso, vacaciones y no se cuantas cosas más con tal de poder sacar el trabajo adelante. Y SORPRENDENTEMENTE algún@s accedieron. Los secuaces, fueron realizando su cometido a la perfección, dejando clara su… “humanidad”… teniendo compañer@s despedid@s y con bajada de sueldo incluida. Lo que hace pensar que a ell@s no les afectase lo de la bajada de sueldo, quizás lo cobrasen “en especie o en sobre” porque de no ser así, encima es que eran… TONT@S. Mientras, desde el Comité de huelga no se paraba de decir que no se realizasen ningún tipo de horas fuera de la jornada laboral, pues esa era su arma principal…Y SE HACIAN. Mientras se desarrollaban todos estos acontecimientos se producían asambleas, en las cuales la participación era masiva, con intervenciones memorables y con la sensación de… victoria. Pero se continuaban haciendo… HORAS EXTRAS. También en las puertas de esa empresa y durante el desarrollo del trabajo se produjeron momentos de tensión, sobre todo cuando los trabajador@s en activo y algún@s de los despedid@s, veían como algún@s (poc@s) “compañer@s” no secundaban los paros y otr@s hacían… HORAS EXTRAS. Empresa, Ay-untamiento y Comité fueron manteniendo reuniones durante largo tiempo y la huelga continuaba con un seguimiento del 100%. Desde el Comité de Huelga se pedía sobre todo y ante todo la readmisión

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paciones en Burger King e InBev, el mayor productor mundial de cerveza. A continuación, el colombiano Carlos Sarmiento, en puesto 51, vio como su fortuna se reducía en 1.300 millones de dólares en el transcurso de 2013 para situarse en 16.700 millones.

El magnate chino Li Ka-Shing continúa siendo el hombre más rico de Asia, con una fortuna calculada en 30.200 millones de dólares y que aumentó en 1.600 millones durante el año pasado. E.R.

El gobierno amplía a 12 años el derecho a la jornada reducida por maternidad El Gobierno ha decidido ampliar en cuatro años el periodo en el que los trabajadores pueden solicitar una reducción de jornada para el cuidado de los hijos. Actualmente pueden hacerlo hasta que el hijo cumple 8 años, mientras que con la nueva norma el plazo se extenderá hasta los 12 años, como sucede en la Administración.

ción parcial. Para ello, se amplia el uso del contrato de apoyo a emprendedores para empresas de menos de 50 trabajadores a los contratos a tiempo parcial. Hasta la fecha sólo se podían realizar estos contratos a jornada completa. Además, se fomenta el contrato a tiempo parcial para trabajadores menores de 30 años con vinculación formativa.

Según el Ministerio de Empleo, esta medida, facilitará la conciliación de la vida laboral y familiar y activará la creación de empleo, dado que en muchos casos será necesario contratar a otro trabajador para compensar la reducción de jornada de otro.

La jornada laboral en el contrato a tiempo parcial con carácter indefinido podrá aumentar hasta un 90% si se pacta en convenio colectivo, siempre que el trabajador esté contratado al menos 10 horas semanales de promedio anual. Pero se prohíbe la realización de horas extraordinarias en este tipo de contratos.

Los padres podrán trabajar menos horas hasta que sus hijos cumplan 12 años, 4 más que ahora.

La medida se incluye en un decreto ley aprobado este viernes. La legislación vigente establece que los porcentajes de reducción de jornada se enmarcan en una horquilla de entre el 12,5% y un máximo del 50%. Además, las cotizaciones se mantienen invariables durante los dos primeros años de reducción de jornada.

En España, tan solo el 14,7% de los asalariados tiene este tipo de contrato a tiempo parcial, mientras que en Holanda trabajan el 50% (casi todo mujeres que prefieren trabajar menos horas para cuidar a sus hijos), el 27% en el Reino Unido y el 26,7% en Alemania.

El Gobierno quiere impulsar la contrata-

E.R.

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Salario Mínimo Interprofesional. Otra congelación salarial más El Consejo de Ministros español aprobó ayer la congelación del salario mínimo interprofesional (SMI) para el año 2014, con lo que se mantiene en 21,51 euros diarios o 645,30 euros mensuales (752,85 euros en doce pagas, como mide la UE). EL Gobierno español argumenta esta medida porque contribuirá a la recuperación económica, la mejora de la competitividad y la creación de empleo. En 2012 también hubo congelación y el año pasado creció un 0,6% en consonancia con el pacto salarial del II Acuerdo para el empleo y la negociación colectiva 20122013-2014, firmado el 25 de enero de 2012 por CCOO y UGT con CEOE y Cepyme. IA-CUT rechazamos esta medida, ya que es una nueva agresión del Gobierno español hacia los trabajadores para empobrecernos más generando todavía más diferencia entre ricos y pobres. Parece que todavía no les son suficientes las bajadas salariales, el desempleo, los desahucios, la dificultad para hacer frente a los gastos de hipotecas, alimentación y suministros eléctricos que tanto sufrimiento están provocando a la población menos solvente económicamente. Es obvio que tienen el control de los medios económicos y políticos, han hecho del empobrecimiento la condición y garantía necesaria para que otros disfruten de mayor bienestar y riqueza. La pérdida de poder adquisitivo del SMI significa la pérdida de prestaciones sociales

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suficientes y dignas, aumentando así la precariedad y el aumento de la gente que debe recurrir a la beneficencia, sin ninguna otra esperanza y alternativa. Esta decisión es parte de la estrategia de ataque a los salarios. La cuantía del salario mínimo interprofesional condena a la pobreza a quienes lo perciben. Según Eurostat, Bélgica, Francia, Irlanda, Luxemburgo, Países Bajos y Gran Bretaña duplican el SMI español, dejando claro que el estado Español, obedece fielmente a las directrices económicas dictadas desde Bruselas, pero no equipara los salarios y prestaciones sociales nuestras a las de los trabajadores europeos. La Carta Social Europea y el SMI La Carta Social Europea, una declaración que compromete a los gobiernos firmantes, establece desde 1961 los derechos sociales y laborales de la ciudadanía europea. En la parte I y en el epígrafe 4, la Carta Social reconoce que «todos los trabajadores tienen derecho a una remuneración suficiente que les proporcione a ellos y a sus familias un nivel de vida decoroso». Según la encuesta trimestral de coste laboral (ETCL) elaborada por el INE, en el primer semestre del 2013, el salario bruto medio fue de 2.181 euros en doce pagas, esto es, 26.000 euros año. Para este salario se puede estimar un tipo de retención del IRPF del 17% y un 6,35% de cotización a la Seguridad Social, con lo que el salario

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La movilidad no les interesa en absoluto. Este mundo es una farsa Somos conscientes de que vivimos en un mundo injusto, en él casi todo es mentira. La crisis que nos están vendiendo, es mentira. Las palabras del Rajoy diciendo que estamos en recuperación es mentira, el anuncio de la marca de lavadoras donde su empleado jubilado, vuelve a la empresa a recordar lo bien que estuvo disfrutando de su trabajo, todavía es más mentira, la mentira nos invade continuamente. En la movilidad de esta ciudad, también vivimos la mentira. Cuando nos enteramos de que, organismos “imparciales”, dan premios a empresas “modelo”, en su día a TUZSA por su modelo de gestión, (con lo que ahora está saliendo a la opinión pública), al tranvía de Zaragoza, que le dan premios incluso en el extranjero, cuando no para de averiarse un día sí, y otro también, (sin entrar a opinar sobre la manera, y en qué condiciones, se realizaron los trabajos del recorrido, la procedencia de la energía limpia que necesita para moverse, etc.), sospechamos de la imparcialidad de tales galardones. También es mentira, y además la sufrimos laboralmente cada día, lo que se anuncia en autobuses de algunas líneas, a través de

pegatinas en las que, Bureau Veritas, certifica que AUZSA cumple las normas de calidad de servicio de autobús que merece la distinción de ISO 9001, 14001 y 1381. Entre estas líneas, por hacer referencia a una de ellas, esta la L-33, una de las líneas que peor servicio está dando al ciudadano, ya que no cumple las frecuencias ni cuando salen los autobuses de cocheras…, sin embargo nadie ha quitado esas inmerecidas pegatinas que portan los autobuses. El Ayuntamiento sabe que la empresa ha aumentado la velocidad comercial sin haber creado ni un solo Km. de carril bus nuevo y ello está suponiendo que no se cumplan las frecuencias. No solo lo permite, si no que además no la sanciona por ello. El Ayuntamiento amenaza diciendo que si comprueba que no se cumplen las frecuencias sancionará a AUZSA…, mentira, si tuviera verdadera voluntad de ello, el Ayuntamiento ya contaría con el SAE propio para controlar el servicio. El Ayuntamiento amenaza con retirar la concesión a AUZSA por incumplir el pliego de condiciones, mentira, se necesitan el uno al otro. Francho

Pa este viaje no cale alforjas Este cuento que vais a leer, es fruto de la imaginación, cualquier parecido que pueda tener con hechos o situaciones actuales es casualidad. ***********************************

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Érase una vez… una empresa que tenía múltiples beneficios. Dicha empresa amparándose en las últimas leyes y reformas que el gobierno aprobaba, decidió aumentar sus

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Comisión de Trabajo La comisión de trabajo, creada en el acuerdo de recolocación de los despedidos, se reunirá y comenzará a trabajar, en cuando la empresa y el Ayuntamiento cumplan su palabra y se confeccionen unos nuevos cuadros de marchas.

También esta comisión y la representación sindical, tendrá que estar vigilante ante la continua externalización de tareas del taller que se están produciendo. Cada día aparecen empresas subcontratadas que realizan tareas que siempre se han hecho por personal de la casa. Se ha acordado La recientemente creada modificar el convenio en Comisión de Trabajo materia de horas extras para el reingreso de los para crear empleo, por 125 despedidos y la ello, no podemos permitir salga trabajo de la recuperación de la que empresa a otros talleres.

Su misión es, además de hacer seguimiento del cumplimiento de lo que en ella se ha acordado, conseguir que se reduzcan a la mínima expresión los servicios combinados, que desaparezcan los quincenales de los fieste- calidad de los servicios Finalmente, esperamos y ros con más de quince y puestos de trabajos, deseamos que todas y líneas, que se vuelvan a tiene que ser operativa todos valoremos el gran poner, en la medida de lo esfuerzo realizado, unos posible, juntas las parejas y resolutiva. más que otros, en esta de conductores que fuelucha que ya habíamos ron separadas a raíz de la previsto que iba a ser desaparición de líneas y recortes de autobu- larga y dura, sabiendo que en esta ocasión, ses. no era el dinero lo que nos alentaba, si no que se luchaba por el derecho a un puesto de Es un reto importante que se vuelva a la trabajo y la defensa de la dignidad de los “normalidad” anterior, en la asignación de trabajadores, contra los recortes y por la servicios, de guardar el descanso racional mejora del servicio de autobús de esta ciuentre servicio y servicio no superior a las dad. cuatro horas, de que los descansos semanales entre los conductores ambulantes sean Hemos conseguido un objetivo importante, correctamente repartidos y no se acumulen pero todavía nos queda mucho por hacer. entre unos pocos privilegiados y privilegia- No tardaremos en entrar en negociación de das, que las vacantes de los meses de vaca- convenio, y nuevamente será necesaria la ciones se cubran por el mismo conductor, lo UNIDAD sin fisuras entre todas y todos de mismo con las IT de larga duración; la plantilla, que a día de hoy, es incuestionapequeñas cosas que facilitan la conciliación ble, y que esperamos que todavía se refuerde la vida laboral y que siempre se han ce más con los que, debido a esta lucha, van hecho en esta empresa. ¿Por qué ahora no a reingresar en la empresa. son capaces de hacerlas?. Sección sindical IA-CUT en AUZSA

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neto se queda en 1.672 euros al mes en doce pagas. Esta es la cifra que, siguiendo el criterio de la Carta Social Europea y del Consejo de Europa, hay que utilizar como referencia para fijar un salario mínimo justo. Si el umbral es el 60% del salario medio neto, en el 2013 tendría que alcanzar los 1.003 euros netos en doce pagas; expresado en catorce pagas para facilitar la comparación, serían 860 euros mensuales. La fijación del salario mínimo Fijar la cuantía del SMI es una prerrogativa del Gobierno, pero la ley establece algunas condiciones tanto sobre el proceso de toma de decisión como sobre los condicionantes objetivos que ha de tener en cuenta para hacerlo. Con respecto al proceso, el artículo 27 del Estatuto de los Trabajadores señala la obligatoriedad de realizar consultas previas a su fijación con las organizaciones sindicales y asociaciones empresariales más representativas. En relación con los condicionantes de la decisión, el mismo artículo 27 establece que el Gobierno debe tener en cuenta para establecer la cuantía anual del SMI las siguientes variables: 1. El índice de precios al consumo. 2. La productividad media nacional alcanzada. 3. El incremento de la participación del trabajo en la renta nacional. 4. La coyuntura económica general. Por lo tanto, cuando el Gobierno estableció el SMI para el año 2014 debería haber tenido en cuenta estas variables y conocer su

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evolución en los últimos años. La decisión de cuanto subir el SMI no puede ser unilateral y arbitraria del Gobierno, sino que debe respetar lo que establece la norma legal vigente, el Estatuto de los Trabajadores. En síntesis, las variables que hay que tener en cuenta son las siguientes: ■ El SMI de España es uno de los más bajos entre los países de la UE-15. ■ El SMI de España incumple la Carta Social Europea porque está en el 40% del salario medio neto. ■ El SMI ha perdido más de 5 puntos de poder adquisitivo en los últimos cuatro años. ■ La productividad del trabajo ha crecido el 13% en cinco años. ■ La participación de las rentas salariales en la renta nacional ha caído 4 puntos en los cuatro últimos años. ■ El consumo de los hogares se ha reducido el 10% desde el año 2008, lo que acarrea una aguda contracción de la demanda interna y en convenios del PIB. Una propuesta razonada sobre la cuantía y el necesario incremento del SMI tiene que partir de estos factores, con una idea central: para salir de la crisis es necesario acabar ya con la devaluación salarial y sustituirla por un crecimiento real y responsable de los salarios que, sin distorsionar la competitividad exterior de la economía, potencie la demanda interna y el crecimiento. ¡Váyase señor Rajoy!

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S. Sindical IA-CUT en AUZSA

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Carrefour debe permitir a una empleada elegir el turno para su horario reducido El juzgado de lo Social número 27 de Madrid obliga al supermercado a permitir a una madre trabajadora, que hacía jornada de tardes, pasar a las mañanas para atender mejor a su hijo ***********

El juzgado de lo Social número 27 de Madrid ha obligado a la firma Supermercados Champion, perteneciente al grupo Carrefour, a reconocer el derecho de una trabajadora a reducir su jornada laboral en el horario solicitado para el cuidado de su hijo, inicialmente denegado por la empresa al estar fuera de su jornada ordinaria. “La facultad para determinar el horario adecuado corresponde al trabajador, ya que es el único capacitado para decidir cuál es el periodo más idóneo para cumplir las obligaciones derivadas de la patria potestad que le competen”, señala la sentencia a la que tuvo acceso Europa Press. En concreto, la trabajadora, con un turno fijo de tarde y horario de 14.00 a 21.00 horas informó a la empresa de su intención de ejercer su derecho a la reducción de jornada en un 12,5% hasta que su hijo cumpliera ocho años, con un horario de 10.00 a 16.00 horas.

concreción horaria, al alegar razones organizativas y de producción del centro, dado que por la tarde es cuando existen más ventas y afluencia de clientes. El juez ha destacado el “importante sacrificio” que supone la reducción salarial que de forma proporcional a la jornada reducida experimentará la trabajadora y que es la progenitora la que ostenta el derecho a decidir sobre aquello que considera más beneficioso para el menor. Por otro lado, según la sentencia, la empresa no acredita ni justifica problemas de carácter organizativo que se consideren “insalvables ni trascendentes”, porque se limita a aportar una relación de trabajadores adscritos a la sección cajas y reposición, no puede probar el porcentaje de ventas alegado ni aporta la relación de empleados que disfrutan de la reducción de jornada para conciliar vida personal y laboral.

Ante esta petición, la empresa acepta la reducción de jornada planteada, pero no la

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E.R.

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bién regulado en el convenio, de que la realización de las horas extras tendrá carácter voluntario, salvo fuerza mayor, o retraso del servicio y/o relevo. Este departamento de Explotación ha demostrado que es el que peor funciona en esta empresa. Jamás habían estado tal mal confeccionados los servicios, ni se habían planificado tan desordenadamente. Este departamento es un autentico caos, que no para de generar insatisfacción y rabia contenida entre la sección de conductores, que es la más numerosa de la empresa. El gerente debe de dejar de mirar para otro lado y tiene que tomar nota de ello y comenzar a tomar medidas en este departamento para mejorar el servicio, cumplir las frecuencias y dignificar los servicios y descansos de los conductores, especialmente los ambulantes, para que lo sucedido en este año pasado, sobre fiestas pagadas denegadas, turnos, servicios que impiden la conciliación de la vida laboral y familiar, no vuelva a ocurrir. Señor Ramo ¿Cuando aplicará lo que recoge el convenio en este párrafo de

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dos líneas?: “La empresa adquirirá las herramientas informáticas necesarias para optimizar los turnos de trabajo de los conductores, equilibrando su duración”. Por otro lado, los trabajadores de esta empresa deberíamos de continuar manteniéndonos firmes y no trabajar descanso alguno, ni acceder a la petición de la empresa a cambiar descansos entre semana, por descanso en festivo, hasta que no hayan reingresado todos los compañeros, si lo hacemos conseguiremos que se complete la plantilla lo antes posible de tal manera que podamos disfrutar las fiestas pagadas que por convenio nos corresponden y no lamentarnos a fin de año de que no nos las han concedido por necesidades del servicio. Se puede entender que se necesite dinero para llegar a final de mes, pero no podemos echar por tierra una lucha que ha supuesto meses de movilizaciones, cuanto antes entren en la empresa los compañeros despedidos, antes mejorarán nuestras condiciones de trabajo, turnos servicios, concesión de fiestas pagadas, etc. por ello ahora y siempre, no hagas horas extras.

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Feliz año nuevo, y en 2014 no hagas ni una hora extra Javier Anadón Presidente cte. portavoz CUT

El que se haya conseguido el reingreso de los compañeros, antes de finalizar el 2015, no quiere decir que con ello haya finalizado el descontento de la plantilla respecto a la actitud que mantiene la empresa con los trabajadores, hay otros temas acordados, que todavía tenemos que comprobar que se van a llevar a cabo en el camino de garantizar la conciliación de la vida laboral y familiar en esta empresa. Este año finalizado, ha sido de lo más curioso y contradictorio en la política de planificación de servicios de conductores, debido a que los responsables en Explotación /Planificación, andan a salto de mata. Comenzó el año y se asignaban fiestas pagadas obligadas a diestro y siniestro. Sobraba plantilla decían, sin embargo, si la solicitaba el trabajador, no había plantilla para cubrir las peticiones y se denegaban. En agosto llegaron los recortes de autobuses y con ello el despido de 153 trabajadores. A partir de esa fecha, el derecho a disfrutar las fiestas pagadas solicitadas, se diseminó por completo y comenzó el trueque de cambiar vacaciones o descanso entre semana, por fiesta laboral “apetecible”, es decir la política

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del chantaje al conductor, desgraciadamente se convirtió en un hecho real y habitual. Aunque no nos demos o no queramos darnos cuenta, aceptar el cambio semanal que nos propone la empresa (trabajamos un día entre semana y luego nos dan fiesta el 1, o el 6 de enero, como ha ocurrido recientemente) supone echarnos piedras en nuestro tejado, ya que aunque nos beneficiemos en ese momento, significa que otros compañeros que han solicitado fiesta pagada para esos días, no se los han dado y en esta ocasión han sido ellos y mañana podrás ser tu. También, y ello todavía nos ha cabreado más, la empresa, escudándose en que el Ayuntamiento, todavía no se ha puesto de acuerdo con las asociaciones vecinales para distribuir el aumento de km., no ha comenzado a contratar a los trabajadores despedidos, tal como tenemos acordado y ello, también ha contribuido a que se hayan denegado muchas de las fiestas solicitadas. No es de recibo lo ocurrido durante este año pasado sobre las fiestas pagadas, su no concesión, significa quitar un derecho al trabajador que le otorga el convenio, aunque paradójicamente el convenio regula qué hacer si no son disfrutadas. De una u otra manera, si no se disfrutan las fiestas pagadas significa que se han realizado horas extras, puesto que se han trabajado durante el año más de 216 días que es lo que regula el convenio, por lo tanto se echa abajo, lo tam-

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Salud laboral El «síndrome del quemado» es frecuente por el exceso de trabajo ********** Los efectos negativos del síndrome del «burn out» o «síndrome del quemado» están avanzando en el ámbito laboral. El exceso de tensión y de trabajo son las dos causas principales de esta afección, que genera un buen número de bajas laborales en el conjunto de la UE. La necesidad de descansos, las buenas relaciones con los compañeros y con los jefes son imprescindibles para evitar sus efectos. El síndrome del «burn out» o «síndrome del quemado» es cada vez más frecuente en el ámbito laboral. Esta afección fue descrita por primera vez en 1974 en Alemania. Es una patología psicosocial que, en la actualidad, no se encuentra reconocida como una enfermedad profesional en toda su extensión, aunque es causante de un número elevado de bajas laborales. Los organismos oficiales reconocen que el problema va en ascenso en los centros de trabajo de la Unión Europea por los altos ritmos de trabajo y por la monotonía de algunas tareas. Los expertos explican que los jóvenes, las mujeres y los solteros son los que concentran mayor vulnerabilidad a este riesgo. Afecta a todas las profesiones, pero los profesores son especialmente vulnerables, por lo que es necesario que se adopten medidas encaminadas a propiciar el descanso y las mejoras en el entorno laboral que eviten graves consecuencias para la salud de los trabajadores.

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Las principales causas del «síndrome del quemado» en el ámbito sicológico tienen que ver con el exceso de tensión y de trabajo, por lo que para aliviar esa carga son necesarios períodos de descanso y relajación. Los médicos insisten en que aquellos trabajadores que realizan prolongadas jornadas de trabajo y acumulan tareas «tienen también un riesgo mayor de padecerlo». Destacan que «el esfuerzo que dedicamos a realizar nuestro trabajo supone un desgaste físico y síquico. Por lo tanto, explican los expertos en prevención existe un cansancio que debemos reparar para continuar con el trabajo».

Descanso Una recomendación para evitar ese deterioro progresivo de la salud advierte de que «cada uno debe ser capaz de descansar para poder recomenzar la labor». «Se trata de desconectar. Si lo consigues, la capacidad para realizar esa tarea mejora, al mismo tiempo que la tensión que acumula el trabajador. Es bueno para todos, porque si puedes rendir más, quiere decir que la productividad de cada eslabón de la empresa mejora», precisan diferentes estudios sobre prevención de riesgos laborales. Junto al descanso físico nocturno, los expertos reconocen que una buena nutrición influye en el rendimiento de cada trabajador. «Una dieta excesivamente grasa o rica en

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azúcares de liberación rápida puede producir un inadecuado aporte calórico y energético que repone las reservas que necesitaremos en nuestra jornada de trabajo», señalan los expertos. Este tipo de «trastorno emocional y laboral» tiene graves consecuencias físicas y sicológicas. Está comprobado que su efecto sobre la salud provoca «agotamiento, baja autoestima, despersonalización y aislamiento profesional». También genera síntomas sicosomáticos comunes a la ansiedad o la depresión, que dan origen a numerosas bajas laborales. En determinados casos se puede experimentar astenia y agitación al mismo tiempo tics nerviosos, temblor de manos; alto ritmo en las palpitaciones; taquicardia y pinchazos en el pecho; aumento de la tensión arterial; dolores musculares, sobre todo en la zona lumbar; dolores de cabeza; problemas digestivos; trastornos del sueño e inapetencia sexual. Estos síntomas terminan invadiendo la vida social y familiar del afectado, que opta por aislarse y quedarse solo. Entre los factores de riesgo que pueden desencadenar el «síndrome del quemado» se encuentran «el aburrimiento, la falta de motivación, los conflictos laborales y el estrés». Por eso mismo, la estabilidad del entorno afectivo permitirá «que nos enfrentemos mejor a los pequeños fracasos que se pueden suceder en el ámbito laboral. Es importante mantener unas buenas relaciones laborales con los compañeros de trabajo y con

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los superiores, porque nos darán una mayor estabilidad y una mayor eficacia». Lo más importante que debe hacer alguien que padezca estos síntomas es «sacar a la luz su problema» para que pueda ser atendido de manera adecuada por los especialistas en la materia.

La rigidez y la sobrecarga influyen Existen numerosos factores que desencadenan el síndrome del quemado, que van desde el nivel de organización y el diseño de los puestos de trabajo, hasta un factor elemental, las relaciones interpersonales. El mantenimiento de una estructura organizativa «muy jerarquizada y rígida» y la excesiva burocracia provocan una falta de participación de los trabajadores y son elementos desencadenantes del «burn out». En este caso, otros factores de riesgo asociados son «la falta de desarrollo profesional, un estilo de dirección inadecuado y la desigualdad en el trato y actuación entre unos y otros trabajadores». En lo que se refiere al diseño del puesto, la sobrecarga de trabajo, la excesiva carga emocional y la escasa autonomía en cuanto a la adopción de decisiones, son situaciones que elevan la propensión a sufrir esta patología, ya que llevan a un estado de «insatisfacción en el trabajo». Además, la falta de apoyo entre los compañeros de trabajo en tareas complementarias también afecta.

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Área Salud laboral IA/CUT

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dicho acuerdo, la empresa ya ha aplicado la modificación del convenio sobre el abono de fiestas pagadas no disfrutadas en tiempo de descanso, a pesar de que se adquirió el compromiso -y se dejó bien claro el día 17 de diciembre- que el acuerdo que se había firmado en el SAMA, no se aplicaría hasta que el Ayuntamiento no certificara el aumento de los 500.000 km., por ello, cada parte, se quedó con una copia del Acta del acuerdo de modificación de convenio, sin entregarla a la Autoridad Laboral. Pues bien, esta certificación, si se puede entender así, Servicios Públicos la anunció públicamente el día 8, con posterioridad a la confección de las nóminas de diciembre, por lo que ante esta decisión unilateral de la empresa, se abre otro frente jurídico que habrá que resolver. Esta maniobra puede que vaya direccionada a dinamitar el acuerdo que de tan mala gana firmó la empresa, la lentitud de la toma de decisiones del Ayuntamiento puede hacer tambalear este acuerdo, por ello, una vez más, sin dejar de ejercer nuestros derechos laborales del convenio, tenemos que mantener la cabeza fría para consolidar lo que se ha conseguido.

posteriormente le ha abonado el Ayuntamiento?, lo preocupante es que nadie supervisase esas facturas antes de abonarlas, que nadie mirase los Km. recorridos, ni el precio que había que abonar por ellos. Es una autentica vergüenza que un asunto que IA-CUT llevaba denunciando desde hace años, la falta de control económico del Ayuntamiento sobre las facturas TUZSA, salga a la luz pública y no haya ni una sola dimisión dentro del Consistorio. Hasta que la universidad no ha realizado un estudio, nadie sabía nada, PSOE y PP, no se pueden echar los trastos a la cabeza, puesto que ambos partidos políticos han ostentado el Gobierno de la ciudad y no se han preocupado de este asunto durante su mandato, ni estando en la oposición tampoco, más bien miraban para otro lado. Por ello, resulta asombroso que ni CHA, ni IU, hayan exigido responsabilidades, planteando dimisiones en cadena. Con lo fácil que sería preguntarle al Sr. Fernández de Alarcón. Ese sí que sabe de qué va el tema. Y pensar que todo esto se podría haber evitado, si esta empresa fuese municipal.

Por otro lado, y puede que esté aquí la clave de este asunto, el Ayuntamiento y la empresa TUZSA/AUZSA, siguen a la gresca de quién debe dinero a quién. Dicen que si TUZSA amañó las facturas y se cobró hasta el papel higiénico que usaba el Consejo de Administración, cenas, puros farias, etc., ¿qué más da lo que hayan incluido en las facturas que

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BOLETIN INTERNO

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COLECTIVO UNITARIO DE TRABAJADORES C/ Ventura Rodríguez, nº 10 - local 50007 - Zaragoza Tfno./Fax 976 389 713 Tfno. móvil 607 281 188 Sección sindical AUZSA C/ Miguel Servet, nº 199 Tfno/Fax 976 595 113 e-mail Web

www. cut-tuzsa.org cut1985@gmail.com Depósito legal Z - 593 - 89

Sumario Feliz año nuevo,... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Comisión de Trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 La movilidad no les interesa en absoluto . . 6 Pa este viaje no cale alforjas . . . . . . . . . . . 6 La nota . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Vacaciones e Incapacidad Temporal . . . . . 9 El comité de diciembre . . . . . . . . . . . . . . . . 10 ¿Hasta cuando aguantaremos los engaños? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 ¿Crisis? ¿Qué crisis? . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 El gobierno amplía a 12 años... . . . . . . . . . 16 Salario Mínimo Interprofesional . . . . . . . . . 17 Carrefour debe permitir a una empleada elegir el turno para su horario reducido . 19 Salud laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Ven compañero, ¡ven! . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

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editorial

Ven compañero, ¡ven!

Ha finalizado el año 2013. Mediante la lucha ejemplar de la mayoría de la plantilla, se ha conseguido minimizar un ERE en la empresa AUZSA y el reingreso de los despedidos. Este hecho es muy importante, puesto que todos sabíamos que, por la vía de la legislación laboral vigente, poco o nada se podía hacer, prueba de ello es la injusta sentencia judicial que dictó el TSJA.

Aletean las pancartas al son del griterío. ese griterío que palpita con fuerza entre eslóganes, lecturas y sonoros pitos. ¡es la lucha obrera, trabajadores de AUZ, que se funden en un solo himno! mientras las negociaciones sigan estancadas y haya despedidos.

El año 2014, comienza para los trabajadores y trabajadoras de AUZSA, con pérdida de poder adquisitivo debido a la congelación salarial impuesta por un laudo estatal de obligado cumplimiento que, al igual que el ERE, también habrá que echar abajo, puesto que esta congelación viene viciada con una rebaja salarial desde el mes de octubre de un 3,9%, que a nuestro entender no se recoge en el mencionado laudo, por lo que en principio, se tendrá que ver su aplicación en los tribunales. Volviendo al ERE, el día 4 de diciembre, se firmó un acuerdo, (ratificado en referéndum y posterior firma de la comisión negociadora), con seis puntos condicionantes, el primero es que el Ayuntamiento certifique que va a ampliar miles de Km. y a partir de ahí comenzarían las recolocaciones y la modificación del convenio para intentar abolir todas las horas extras de la empresa, generar empleo y acelerar lo máximo posible la entrada en la empresa de nuestros compañeros. Sin que el Ayuntamiento hubiese comunicado su decisión, y por ello no siendo firme

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Luchan por el bienestar de sus familias, ¡por levantar una sociedad más justa! donde no tengan cabida los patronos con derecho a pernada, ni los intocables que nos recortan la educación, la sanidad o las pensiones… en esta España cada día más devorada donde los verdugos ya no se cubren… ni siquiera la cara. Los obreros de AUZ seguiremos en la calle donde se libran las batallas, seguiremos ondeando erguida esa pálida pancarta que dice, “Readmisión a los 153 despedidos” y “Por un convenio más justo sin recortes ni sanciones”. Seguirán caminando nuestros pies como cascos de cuán jóvenes corceles entrando por abiertas avenidas y redondas plazas, y entre sus viejos edificios gritarán con fuerza nuestras gargantas, que lanzarán al viento sus pesares… entre acosadoras arañas que tejen sus redes y nos intimidan con sus armas. Ven compañero, ¡Ven! ven a revindicar con coraje nuestros derechos, ven a caminar sobre ese asfalto enlutado que cubre las calles dolorosas, pero que ondean las pancartas triunfantes y los gritos flotantes, que invaden el aire con sus laureles. Ven compañero… ¡Ven! Ánimo compañeros en esta lucha obrera. Jesús Aragonés (exconductor de Auz)

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Número 298 - Enero-Chinero de 2014

Respetamos la Naturaleza. Utilizamos papel reciclado

IPC. Según el INE, el IPC de noviembre de 2013 en el Estado español, ascendió un 0,2% respecto al mes anterior, cifra que deja una tasa acumulada del 0,2% que además coincide con la interanual. ----------------------Absentismo en TUZSA. Según los datos aportados por AUZSA, el índice trimestral en noviembre alcanzó el 6,43%, lo que hace que el complemento a percibir por IT caiga al 15% de la B.R. ----------------------Los empleados a tiempo parcial podrán ver ampliada su jornada un 90%. El real decreto ley de «Mejora de la contratación estable y la empleabilidad de los trabajadores» que el Gobierno español ha aprobado, permitirá que los empleados con contrato a tiempo parcial hagan horas complementarias hasta un 90% de la jornada pactada cuando hayan sido contratados de manera indefinida. ----------------------Los trastornos músculo-esqueléticos, principal causa de absentismo laboral. Un buen sistema de vigilancia de la salud en las empresas podría reducir la alta tasa de absentismo laboral provocada por los trastornos músculo-esqueléticos, que son la primera causa de que los trabajadores no acudan a su puesto de trabajo. Las dolencias de este tipo que más afectan a los trabajadores son los dolores en la región dorsal baja (40%), en cuello y hombros (37%), en miembros inferiores (32%), en región dorsal alta (27%) y en miembros superiores (20%), según los datos de la Sociedad de Prevención de Fremap. Estos trastornos, que pueden ser consecuencia de posturas incorrectas en el lugar de trabajo o de malas condiciones ergonómicas (mobiliario o iluminación), tienen un elevado coste económico para las empresas. De ahí la importancia que para IA-CUT tiene que los asientos de los conductores de autobús estén en perfectas condiciones, así como las sillas y demás mobiliario de taquilleros y administración. AUZSA tiene que invertir más en salud laboral para evitar el aumento del índice de absentismo. ----------------------Los días de permiso por matrimonio empiezan a contar desde el primer día hábil. Si le preguntan cuántos días de permiso le corresponden a un trabajador por matrimonio casi automáticamente dirá que 15 que, al fin y al cabo, son los que reconoce el Estatuto de los Trabajadores. Ahora resulta que no siempre son 15 días, sino que pueden llegar a ser 17 cuando la celebración de la boda se realice en día no laborable. Es decir, que si su trabajador se casa en sábado, hasta el lunes no empiezan a contar los días de permiso. Así lo dictan sentencias de la audiencia Nacional y el Tribunal Supremo, que entienden que “no se rompe la inmediación” si el inicio del cómputo de quince días, empieza el primer día laborable siguiente a la ceremonia si el trabajador se casa durante sus días libres. Es más, si no se hiciera esta interpretación, se estarían vulnerando otros derechos del trabajador. Así que ya sabes: la próxima vez que un trabajador se case un sábado, teniendo descanso ese fin de semana, los 15 días empiezan a contar desde el lunes.

-última hora-última hora-última hora-última hora-última hora-última horaEl lunes día 13 de enero reingresan los 20 primeros trabajadores despedidos por el ERE: La dirección de AUZSA nos ha comunicado que a pesar de que todavía se está esperando el documento oficial por parte del Ayuntamiento sobre el incremento de los 500.000 Km., este lunes día 13 de enero, comenzarán a trabajar y prestar servicio los veinte primeros conductores, quienes van a ser contratados a jornada completa, con contrato de interinidad. El orden de entrada es el establecido según tiempo de prestación de desempleo.

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Revista mensual del Colectivo Unitario de Trabajadores Nº 298 - Enero de 2014

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