14
empresa y trabajo.coop
Març i abril de 2009
Catalunya FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15 1a planta• 08014 Barcelona • Tel.:93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: federacio@cooperativestreball.coop • Web: www.cooperativestreball.coop
Transformar-se en cooperativa La Generalitat dóna suport a les transformacions amb una nova línia d’ajuts
Èxit de convocatòria als esmorzars de la Federació
REDACCIÓ / BARCELONA
Un cas típic és el del propietari d’una petita empresa, proper a la jubilació i amb ganes de retirar-se però sense successors a prop i conscient que, si vol quedar bé amb els seus treballadors, consumirà el seu patrimoni. A Catalunya més de 8.000 empreses constituïdes entre 1965 i 1985 podrien enfrontar-se a un escenari similar que, globalment, implicaria la pèrdua de 213.000 llocs de treball.
Guia editada per Ara_Coop La guia de transformació en empreses cooperatives, elaborada per Ara_Coop, és el full de ruta per a propietaris que volen transformar la seva empresa en cooperativa. L’empresa continua aporta eines concretes als assessors i consultors que participen en aquests processos i detalla pas a pas el procés de transformació d’una mercantil en cooperativa, ofereix recomanacions concretes i explica els requisits de la fórmula jurídica en el marc normatiu català.
Les transformacions responen a necessitat de successió, crisi de desenvolupament, reorientació o convicció Pels propietaris, transmetre l’empresa als treballadors en forma de cooperativa és una alternativa de futur que permet garantir la continuïtat dels llocs de treball, la marca i el producte o servei ofert. Més que qualsevol altre agent extern, els treballadors coneixen el negoci i estan compromesos amb la supervivència de l’empresa, de la qual depenen els seus llocs de treball.
Ajuts econòmics directes Per donar suport a les transformacions d’empreses mercantils en cooperativa, aquest any Catalunya disposa d’un paquet d’ajuts econòmics directes. La propera ordre de subvencions del Departament de Treball preveu aportacions de fins a 108.000 euros per projecte de transformació.
EN BREU Nova escola bressol equipada per Albera La nova escola bressol pública de Montcada i Reixac ja està equipada amb els mobles i estructures de psicomotricitat construïdes a mà per Albera. Al igual que a Font Freda, set escoles bressol han comprat el 2008 les estructures de fusta massissa de la cooperativa. Les seves banquetes, mòduls amb rampes, escales i forats tenen cantos rodons i formes bàsiques que afavoreixen la descoberta i l’autonomia dels nens i nenes fins a 3 anys.
Atenció domiciliària de qualitat amb Suara Suara Cooperativa va obtenir la millor puntuació tècnica al concurs per l’adjudicació dels serveis d’atenció domiciliària a Barcelona. Suara es manté a dos districtes de la ciutat on crearà 90 llocs de treball addicionals als 460 que ja gestiona en aquest àmbit a Sants-Montjuïch i Ciutat Vella.
info@aracoop.coop 93 318 8162 Quan una empresa es transforma en cooperativa els membres tenen dret a votar sobre les decisions que es consulten a l’assemblea. En paral.lel, la Federació de Cooperatives de Treball i Ara_Coop han fet de les transformacions de mercantils un dels seus principals eixos de treball: “volem arribar a les empreses constituïdes abans dels 80 i contribuir a que puguin mantenir la seva activitat econòmica sense pèrdua de llocs de treball”, afirma Ana Alvarez, gerent d’Ara_Coop, la cooperativa que promou la creació de cooperatives. Carlos Pulido, soci del Grup Integral i co-autor de L’empresa continua (veure requadre), explica que “existeix una necesitat latent de transformació per part del 70%
de les pimes catalanes. Molts propietaris desconeixen el fet que, a més de la clàssica liquidació, existeix l’opció de transformar l’empresa en cooperativa”. L’empresa continua explica que les raons per passar-se a la fórmula empresarial cooperativa inclouen la successió, la crisi de desenvolupament, la reorientació de l’activitat o la convicció ideològica.
Transformar-se o morir Els exemples de transformacions proposades pels propietaris són comuns a Catalunya. Fa anys que
l’amo del restaurant El Barkito de Barcelona es va jubilar. Abans de fer-ho, però, va proposar als seus treballadors que es quedessin amb el seu negoci de pescaíto frito. Ara són tots socis i el restaurant segueix obert. El cas dels tapissers artesans de Cusó és similar. El propietari volia tancar l’empresa i van ser els treballadors qui van proposar-li crear una cooperativa que els agrupés a tots. Avui, l’antic amo és un soci més i quan es retiri, l’empresa que porta el seu nom seguirá sent un negoci en marxa en mans de persones compromeses amb el seu futur.
Primers passos del Taller Àuria al sector alimentari micilis particulars i cuiden especialment la presentació dels aliments, disposats en dos tipus de safates individuals, reciclables i convenientment etiquetades per facilitar-ne el consum.
REDACCIÓ / BARCELONA
En menys d’un any el Taller Àuria ha construït una cuina industrial de 1000m2, equipada amb tecnologia per elaborar, envasar i distribuir menús saludables adaptats als gustos de les persones grans. El nou projecte empresarial del Taller es diu Gustàuria i és fruit d’una aliança amb una empresa de càterings, té una inversió de 2 milions d’euros i una plantilla inicial de 40 persones amb dificultats d’aprenentatge, “una xifra que esperem doblar en els propers dos anys” - explica Miquel Canet, el gerent del Taller Àuria. A les modernes instal.lacions de Gustàuria a Igualada, equipades amb tecnologia de línia freda i sistemes d’envasat al buit, l’equip de la cuina és el responsable de la preparació de menús pensats especialment per a persones grans (baixos en sodi, triturats, per a diabètics, vegetarians, dieta
Crisi i diversificació
Instal.lacions de la cuina de Gustàuria hipocalòrica, per a celiacs, etc.). Els dinars i sopars de Gustàuria es reparteixen a residències de la tercera edat, centres de dia o do-
Avalada per l’experiència del Taller Àuria, un centre especial de treball amb 375 empleats, Gustàuria és un exemple de l’esforç per diversificar activitats més enllà de les tradicionals manufactures tèxtils que pateixen històricament una caiguda a la qual s’afegeix la crisi financera. Front a la cojuntura actual, els socis d’Àuria han apostat per créixer i crear llocs de treball mitjançant aliances amb empresaris reconeguts i altres cooperatives com és el cas de la cadena d’outlet Moltacte o els dos nous projectes en cartera previstos per a 2009.
REDACCIÓ / BARCELONA La Federació de Cooperatives de Treball ha iniciat un cicle itinerant de sessions de treball amb representants de cooperatives federades i no federades per debatre sobre les “solucions cooperatives a la crisi financera”. Amb un format d’esmorzar de treball amb experts convidats, les trobades de reflexió han estat organitzades en col.laboració amb Aposta, i ja se’n han fet les primeres edicions a Barcelona i Mataró. Durant les properes setmanes els esmorzars de la Federació arribaran a Sabadell, Granollers, Tarragona i Girona. A cada sessió Miquel Miró dóna a conèixer la bateria de mesures de què disposa la Federació en matèria d’operacions de tresoreria, enfortiment empresarial o visibilitat d’un moviment cooperatiu que, a Catalunya, dóna feina a casi 42.000 persones. Alhora, David Martínez, d’AddVANTE repassa els origens de la crisi financera i apunta previsions de futur.
“Sense vareta màgica” A la sessió inaugural, que va tenir lloc el passat 5 de febrer a Barcelona, el soci-gerent de Gestió Integral Marià Moreno va reconèixer que no tenia “vareta màgica” per resistir a la crisi. Amb tot, va insistir que una de les claus és “disposar d’una estratègia personal y posicionar-se per viure la crisi, més que no pas sobreviure-la”. Amb un entusiasta “front a l’acomiadament, admissió”, Perfecto Alonso, soci de Se7C, va enumerar els recursos inherents a les cooperatives com ara “la inclusió de socis”, algo que genera il.lusió i capacitat de treball i situa les cooperatives en posició avantatjosa front a altres fórmules empresarials.
EN BREU Incod distribueix software d’etiquetatge La cooperativa de nova creació Incod ha creat un software específic per gestionar l’etiquetatge de productes a les empreses. Amb clients a tot l’Estat Espanyol, com ara algunes bodegues a La Rioja o la marca Panrico, els quatre socis d’Incod, situats a Mataró, volen ampliar la seva acció comercial a Catalunya aportant solucions innovadores a un mercat tradicional.
Nova imatge per a la marca Teixidors La cooperativa d’artesans tèxtils Teixidors renova la seva imatge amb l’objectiu d’adaptar-la al seu producte d’alta qualitat, sobri i elegant, teixit a mà per 70 artesans amb dificultats d’aprenentatge de Terrassa. El projecte, que conjuga inclusió social i eficiència empresarial, aposta el 2009 per la internacionalització.