CNA NEWS - MAGGIO

APRILE 2016 - N. 4 - Poste Italiane s.p.a.. - Spedizione in abbonamento postale - 70% CN/RN

FIMAR, PIU’ FORTE DELLA NEVE ALL’AZIENDA DI VERUCCHIO 197 MILA EURO DI FONDI REGIONALI GRAZIE AL LAVORO DI CNA CREDITO

IL NUOVO DIRETTIVO COMUNALE DI CNA RIMINI ELEGGE IL PRESIDENTE PIERPAOLO FRANCHINI

PICCOLE IMPRESE GRANDI IMPRESE CONFRONTO SULL’INNOVAZIONE E L’IMPRESA TRA DAVIDE ORTALLI DIRETTORE PROVINCIALE CNA RIMINI E MAURIZIO FOCCHI

SOMMARIO

CNA, GLI IMPRENDITORI AL CENTRO La CNA verso il 2016 con fiducia

FINANZIAMENTI A FONDO PERDUTO PER LA PROMOZIONE DELL’EXPORT Il Bando è riservato alle imprese non esportatrici o esportatrici non abituali

MUNA NEL MUSEO DELLA CITTÀ CNA capodanno più lungo del mondo

CNA FEDERMODA Sfilate fiere ed eventi per promuovere l’artigianalità made in Italy

CAFFÈ PAZZINI UNA MISCELA PIENA DI PASSIONE Un’arte antica tra qualità e innovazione

03 04 07 08 10 11 12 16 18 20

FIMAR , PIU’ FORTE DELLA NEVE All’azienda di Verucchio 197 mila Euro di fondi regionali grazie al buon lavoro di CNA credito

IL NUOVO DIRETTIVO COMUNALE DI CNA RIMINI ELEGGE IL PRESIDENTE PIERPAOLO FRANCHINI Sicurezza”, “Rinnova Rimini” e “Parco del Mare” le priorità presentate nell’Assemblea al Sindaco Andrea Gnassi

RIPARTE “IL GIRO DEL MONDO IN 80 CORTI” Amarcort Film Festival, al via la nona edizione

PICCOLE IMPRESE, GRANDI IMPRESE “Concerto” a quattro mani sull’innovazione e l’impresa di Davide Ortalli e Maurizio Focchi

ASSOCIAZIONE FRANTOIANI OLEARI DELL’EMILIA ROMAGNA L’Associazione Frantoiani Oleari dell’Emilia Romagna rappresenta la categoria dei frantoiani dell’intera Regione, e ha sede a Rimini presso la CNA di Rimini

FINANZIAMENTI A FONDO PERDUTO PER LA PROMOZIONE DELL’EXPORT Il Bando è riservato alle imprese non esportatrici o esportatrici non abituali

TUTTE LE SFUMATURE DELLA SICUREZZA l’azienda Secchiaroli ogni giorno al fianco di cittadini e imprese

CENTRO DANZA FUTURA Trent’anni di attività come fosse il primo giorno

BIKEFAN CAFÉ RICCIONE A Riccione il primo Bike Cafè della Riviera Romagnola

CONVENZIONI CNA 2016 Un’opportunità per far conoscere la tua impresa

20 22 24 25 26 28 29 30 31 32

IL SEGRETO DEL SUCCESSO? PUNTARE IN ALTO Palmieri non ha dubbi sulla strategia “Investire nella propria azienda per migliorare continuamente l’offerta è fondamentale”

L’ESPERIENZA DEL CATTOLICHINO CECCHINI A CAPO DEI 3000 ASSOCIATI DI FITA Costo carburante, del lavoro e concorrenza sleale straniera in primo piano

OPE LEGIS VERITÀ LEGALE L’investigazione preventiva per tutelare l’impresa

STEP BY STEP Danza a trecentosessanta gradi

NUOVO SITO, LA SVOLTA 2.0 DI CNA È on line il nuovo sito, concepito secondo le linee guida web più recenti: più moderno, interattivo e funzionale

Editore: C.N.A. ASSOCIAZIONE PROVINCIALE DI RIMINI sede legale: P.le L.Tosi, 4 – 47923 Rimini - C.F. 91018600402 - P.IVA 04224130403 Tipografia: La Pieve Poligrafica Editore Villa Verucchio S.r.l. Via Dell’Artigianato, 23 – 47826 Villa Verucchio (RN) - P.IVA 02684310408 Direttore responsabile: Luca Maria Ioli Redazione: CNA Rimini P.le L.Tosi, 4 – 47923 Rimini Impaginazione e grafica: Tommaso Urbinati

01

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EDITORIALE

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

CNA, gli imprenditori al centro La CNA verso il 2016 con fiducia

I

di Davide Ortalli Direttore Provinciale e Mirco Galeazzi Presidente Provinciale

l Il 2015 si è chiuso con una sostanziale tenuta del numero degli associati di CNA Rimini.

Oltre 4.200 imprenditori hanno confermato la fiducia alla nostra Associazione, ai valori e alle opportunità che essa rappresenta.

Mentre sono in dirittura d’arrivo le operazioni per definire i futuri assetti della CNA riminese, tutti gli addetti ai servizi e alle funzioni sindacali si sono adoperati con successo rafforzando il concetto di una CNA vicina alle imprese e per le imprese.

Abbiamo individuato i contenuti della tessera che permettono ai nostri soci di avere tranquillità nel credito e rapporti bancari, nell’acquisto dell’energia, nella formazione, nell’assistenza legale e di avere un tutor di riferi-

Davide Ortalli

mento per ogni necessità aziendale.

Per il 2016 è stato rafforzato con successo il sistema delle convenzioni, sempre preziose, con il quale si è riusciti a mettere in rete cittadini e terza età con la tessera delle imprese.

Anche la comunicazione ha fatto la sua parte, il nuovo sito è online da ottobre, è maggiore la presenza sui social, è stata allargata a tutti la spedizione di CNA News mentre continuano le azioni più tradizionali di TV, newsletter e radio. Il tutto creando un sistema di comunicazione efficace e

verificabile nei numeri e nei contatti.

Assetti più snelli, maggiormente finalizzati e più moderni, questo è stato l’obiettivo di lavoro di CNA nel 2015. Conseguito il risultato di ristrutturare ora si può ripartire definendo gli obiettivi di ognuno.

Il tutto in un quadro generale migliore se non altro per il basso prezzo del petrolio (la benzina costa 20 centesimi in meno di un anno fa), del basso valore dell’euro rispetto al dollaro che rafforza il sistema europeo nelle esportazioni, della riuscita dell’Expo di Milano che ha dato una dimensione ancora più europea all’Italia intera e della buona stagione turistica conclusa. I dati macroeconomici fanno intravedere dei segnali positivi, il mercato dell’auto è in forte ripresa e questo può essere il vero segnale di svolta anche nei consumi, dal cui rilancio dipende il futuro di centinaia di migliaia di microimprese.

In questo contesto CNA Rimini deve affiancare le imprese nella ristrutturazione necessaria ad affrontare le sfide del futuro, lo deve fare con le nuove competenze dei servizi innovativi mantenendo alto lo standard di quelli tradizionali. Accompagnare i nostri soci in un processo di crescita di competenze digitali, metterli in condizione di saper sfruttare le potenzialità del web e dei social network, creare piattaforme e-commerce e siti interattivi, non semplici ed inutili vetrine. Questa è un’altra sfida che abbiamo davanti e per la quale siamo già pronti per un’assistenza all’altezza e fortemente competitiva.

Insomma il non facile lavoro di razionalizzazione è stato affrontato nel migliore dei modi grazie anche ai nostri imprenditori che nelle cariche direttive e nelle relazioni quotidiane

Mirco Galeazzi

sono stati veri promotori dell’azione di tutta la struttura CNA. Imprenditori coinvolti, che giocano un ruolo attivo nella Associazione, che indicano la via da seguire con coraggio e decisione, quest’ultimo vero aspetto vitale per CNA Rimini senza il quale il rischio è di sclerotizzarsi in una struttura rigida incapace di reagire alle sollecitazioni del “mercato” della rappresentanza.

Questo è stato forse il più importante cambio di passo della CNA Rimini, l’impresa al centro, non soltanto nel lavoro quotidiano ma anche negli aspetti decisionali.istenza all’altezza e fortemente competitiva.

Insomma il non facile lavoro di razionalizzazione è stato affrontato nel migliore dei modi grazie anche ai nostri imprenditori che nelle cariche direttive e nelle relazioni quotidiane sono stati veri promotori dell’azione di tutta la struttura CNA. Imprenditori coinvolti, che giocano un ruolo attivo nella Associazione, che indicano la via da seguire con coraggio e decisione, quest’ultimo vero aspetto vitale per CNA Rimini senza il quale il rischio è di sclerotizzarsi in una struttura rigida incapace di reagire alle sollecitazioni del “mercato” della rappresentanza.

Questo è stato forse il più importante cambio di passo della CNA Rimini, l’impresa al centro, non soltanto nel lavoro quotidiano ma anche negli aspetti decisionali.

03

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

FIMAR PIÙ FORTE DELLA NEVE All’azienda di Verucchio 197 mila Euro di fondi regionali grazie al buon lavoro di CNA credito di Fancesco Cesarini

Per accedere al bando il supporto tecnico di CNA è stato decisivo

Oriano Tamburini

Fimar è una eccellenza del territorio nata nel 1979 dalla tenacia e la passione di un imprenditore romagnolo a tutto tondo come Oriano Tamburini. Una favola imprenditoriale che con il nevone del 2012 ha affrontato forse la prova più difficile.

“Pensando a quel momento” ricorda oggi quasi sorridendo Tamburini “ ricordo lo smarrimento delle prime ore. Era una catastrofe trovammo metà dello stabilimento logistico crollato, con sotto 1450 04

macchine già imballate e pronte per essere spedite” E la neve che continuava a cadere.

“Esatto si arrivò ai tre metri tanto che oltre a quello del 4 Febbraio ci fu un secondo crollo l’11 Febbraio.

Un disastro”.

Come reagì?

“Per prima cosa verificammo se ci fossero stati dei feriti, poi tempo qualche ora decidemmo di mettere in salvo più macchine possibili.

Lavorammo senza tregua giorno e notte sotto la neve, molte di quelle

macchine erano attese dai fornitori e l’azienda non poteva e non doveva fermarsi” Quindi?

“Mentre ancora si spalava la neve trovammo un capannone in affitto dove sistemare temporaneamente le macchine. Il nostro obiettivo era quello di rispettare le consegne e di non fermare la produzione e così è stato”.

A distanza di 4 anni oggi sembra parlarne con relativa tranquillità?

“Si perchè la cosa è stata superata con slancio, rilanciando l’azienda.

Decidemmo infatti di abbattere il vecchio capannone per costruirne uno nuovo che oggi si sviluppa su due livelli su 10 mila metri quadri.

Un investimento importantissimo di 5 milioni di euro, sostenuto dall’azienda che per fortuna opera in un settore che non ha conosciuto una particoalre crisi anche per il

PRIMO PIANO

Un immagine del nuovo capannone Un immagine del crollo del vecchio capannone

fatto che guarda molto al mercato estero”.

Inoltre siete riusciti anche ad intercettare i contributi stanziati dalla Regione Emilia Romagna per l’emergenza neve.

“Esatto e per noi, anche se l’investimento è stato molto più grande, è stata ugualmente una bella boccata d’ossigeno. Tramite i tecnici di CNA Rimini abbiamo presentato in modo puntuale tutta la documentazione necessaria per fare richiesta dei contributi previsti” E com’è andata?

“Benissimo, abbiamo ricevuto il massimo dell’importo previsto per una singola azienda: 197 mila euro”.

Non poco.

“Si siamo rimasti molto soddisfatti. Ma non è stato semplice perchè come spesso accade in azienda si è focalizzati sulla produzione e la commercializzazione dei prodotti e quindi in questo senso il supporto di CNA è stato decisivo perchè ci hanno guidato e assistito passo a passo sull’intero l’iter”.

Insomma la burocrazia peggio della neve?

“Guardi noi siamo qui ogni giorno per lavorare, produrre macchine e la burocrazia invece ci mette ogni giorno in difficoltà. In questo senso il contributo dell’associazione è sempre molto utile”.

FIMAR, UN COLOSSO DA 25 MILIONI DI FATTURATO ALL’ANNO Fimar nasce nel 1979 sulle ceneri dalla piccola officina di precisione Lazzari-Tamburini, nata cinque anni prima, che lavorava per conto terzi. Oggi Fimar è la seconda azienda italiana nel settore macchine alimentari ambito che vede primeggiare nel mondo il Bel Paese un gradino sopra la Francia. L’azienda di Villa Verucchio nel 2015 ha fatto registrare un fatturato di 25 milioni euro. Il mercato è per il 60% estero seguito da uno staff commerciale di 6 persone che contribuisco a portare il marchio in tutta Europa, Africa (in particolar modo Egitto, Tunisia, Algeria), Russia (1 milione di euro di fatturato) e America Latina. I suoi prodotti sono accompagnati dalle specifiche tecniche tradotte in oltre 15 lingue

e presenziano puntualmente alle fiere di settore più importanti come queele di Milano, Rimini e Dubai. Sono gli 46 addetti dislocati nei due capannoni dedicati alla produzione e alla logistica.

Negli anni Fimar è cresciuta in modo esponenziale dando vita ad altre realtà: nel 1994 Forcar, attrezzature professionali per il servizio in sala e dal 2004 anche linea articoli refrigerati a cui si è aggiunta nel 2013 Easy Line specializzata in piccole macchine da snack bar. Tra le intuizioni di Oriano Tamburini, l’importanza della velocità nelle consegne ai fornitori. Per questo nel 2014 è stato inaugurato il nuovo centro logistico di oltre 10.000 mq con una quantità imponente di articoli pronta consegna.

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PRIMO PIANO

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

CNA, LEADER NELL’INTERCETTARE CONTRIBUTI PUBBLICI PER LE IMPRESE Rimani aggiornato, invia la tua mail a credito@cnarimini.it di Francesco Cesarini

Fimar, seguita da CNA Credito, è riuscita a portare a casa 197 mila euro di contributi per danni da neve dell’anno 2012. È stato complicato?

“Non è mai semplice , evidenzia Fabio Bianchi Responsabile CNA Credito Rimini, ma siamo strutturati per seguire passo a passo le imprese in questi percorsi. Da evidenziare come si stia parlando di una realtà importante del territorio ed affermata nel proprio settore che è riuscita dopo il crollo del capannone a investire in una soluzione logistica tutta nuova”.

Come siete arrivati al risultato finale?

“Come CNA Credito abbiamo giocato un ruolo attivo di informazione, verifica dell’ammissibilità ed assistenza ma è stato un lavoro di squadra portato avanti con una dirigenza aziendale molto proattiva e sempre pronta a produrre i documenti richiesti, inoltre è giusto anchedare il giusto merito all’ Ufficio Tecnico del Comune di Veruccio efficiente e disponibile nel realzionarsi per produrre quanto

necessario”.

Ci sono altri casi di bandi portati a casa con successo?

“Direi prospio di sì. Come CNA Credito cerchiamo di identificare tutte le misure di agevolazione per le nostre aziende e ci focalizziamo su quelle interessanti per le nostre aziende, lo scorso anno abbiamo portato a termine 104 pratiche e numeri molto interessanti”.

Ma quali sono le caratteristiche dei contributi a disposizione che intercettate?

“Le più disparate, i fondi ci sono conta molto l’attività di studio delle norme di agevolazione, individuare il reale vantaggio per l’azienda, rispettando i tempi e i contenuti dei bandi.

Per esempio in questo momento c’è grande attenzione sul bando Isi Inail giunto alla sua sesta edizione che mette a disposizione contributi a fondo perduto per la riduzione dei fattori di rischio negli ambienti di lavoro, nel 2016 viene previsto un plafond dedicato per progetti di bonifica da materiali contenenti amianto. Poi natural-

Misura Inail - Fipit Fondo Eneriga Fondo StartER Bando ICT RER Danni neve 2012 Bando ISI INAIL 2014 Nuova Sabatini CCIAA RN CREAZIONE IMPRESA E C/INTERESSI Credito d’imposta investimenti + riqualificazioni strutture ricettive Ristrutturazioni e acquisto macchinari

06

N. pratiche 1 7 18 2 3 8 5 22 10 29 105

mente siamo sempre attenti a tutte le opportunità presenti per sostenere gli investimenti aziendali, su tutte i finanziamenti agevolati Nuova Sabatini per l’acquisto di beni strumentali ed introdotta dal decreto del Fare e poi non dimentichiamo come nell’ultima Legge di Stabilità ci sia l’opportunità fiscale del super ammortamento fino al 140% degli investimenti”.

Bilancio sui bandi del 2015?

“Molto positivo, abbiamo concretamente supportato le nostre aziende nella produzione di servizi e assistenza alle imprese sia nel finanziamento agevolato che nell’intercettazione dei contributi a fondo perduto. Ci siamo mossi sui finanziamenti agevolati Fondo Energia, Fondo StartEr per le neo imprese, Nuova Sabatini per le imprese che effettuano investimenti, concedendo finanziamenti, contributi e garanzie. Di valore assoluto anche la partita dei crediti d’imposta giocata per gli investimenti in beni strumentali, nelle riqualificazioni delle strutture ricettive e nella digitalizzazione turistica2.

Finanziamenti agevolati

Contributo fondo perduto credito imposta 3.000,00

700.000,00 1.800.000,00 80.000,00 300.000,00 500.000,00

3.000.000,00

60.000,00 60.000,00 120.000,00 623.000,00

INTERNAZIONALIZZAZIONE

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

Finanziamenti a fondo perduto per la promozione dell’export Il Bando è riservato alle imprese non esportatrici o esportatrici non abituali di Gabriele Frisoni

operazioni di vendita diretta all’estero per meno del 10% del proprio fatturato complessivo oppure non hanno esportato in uno degli ultimi due anni di attività); Reti formali di PMI le cui aziende rispettano almeno una delle condizioni sopra esposte.

REQUISITI

L

a Regione Emilia-Romagna ha recentemente approvato un Bando per accrescere il numero delle imprese esportatrici, mediante finanziamenti a fondo perduto, per percorsi di internazionalizzazione di medio periodo.

Il Bando supporta progetti finalizzati a realizzare un percorso strutturato, nell’arco di massimo due annualità, che preveda un piano export con uno o due Paesi obiettivo.

Beneficiari PMI non esportatrici (negli ultimi due anni non hanno svolto operazioni di vendita diretta all’estero); PMI esportatrici non abituali (negli ultimi due anni hanno svolto

Avere sede o unità operativa in Emilia- Romagna; avere un fatturato uguale o maggiore a 700.000 euro nell’ultimo bilancio disponibile; essere attive da almeno due anni; esercitare attività di produzione di beni e servizi, a esclusione dell’agricoltura e del commercio.

SPESE AMMISSIBILI

Servizi di consulenza esterna per lo sviluppo di un percorso di internazionalizzazione, ricerca di partner commerciali, agenti, buyer, creazione di una rete commerciale all’estero; Temporary Export Manager (TEM); Organizzazione di incontri d’affari in Emilia Romagna con partner commerciali provenienti dai Paesi obiettivo; Certificazioni per l’export; Partecipazione a fiere nei Paesi esteri scelti dall’impresa;

Registrazione marchi nei Paesi obiettivo; Sito aziendale e materiali promozionali in lingua straniera.

I costi devono riferirsi a spese sostenuto dopo la data di concessione del contributo e devono terminare entro 18 mesi dalla stessa.

CONTRIBUTO

Contributo a fondo perduto nella misura massima del 50% delle spese ammissibili.

Il contributo massimo non potrà superare i 100.000 € per le singole imprese e i 400.000 € per le Reti. La spesa ammissibile non può essere inferiore a 50.000 €.

SCADENZA

Bando a sportello soggetto a valutazione. Periodo di invio domande dal 15 marzo al 30 settembre 2016.

Per informazioni, predisposizione e invio delle domande, rivolgersi a: Gabriele Frisoni tel. 0541 760287 e-mail: gfrisoni@cnarimini.it Fabio Bianchi tel. 0541 760281 e-mail: fbianchi@cnarimini.it

07

SPECIALE CNA

IL NUOVO DIRETTIVO COMUNALE DI CNA RIMINI ELEGGE IL PRESIDENTE PIERPAOLO FRANCHINI Sicurezza”, “Rinnova Rimini” e “Parco del Mare” le priorità presentate nell’Assemblea al Sindaco Andrea Gnassi Di Luca Ioli

CNA Rimini ad Ecomondo, il Presidente CNA Rimini Mirco Galeazzi (a Sinistra) e Antonio Magnani responsabile unione Edilizia e impiantisti

Da Sinistra Andrea Gnassi, Mirco Galeazzi, Davide Ortalli

Una assemblea elettiva molto partecipata con la presenza del Direttore Provinciale Davide Ortalli, del Presidente Provinciale Mirco Galeazzi e del Sindaco di Rimini Andrea Gnassi. Il confronto è partito dai risultati del sondaggio che ha coinvolto 139 delle 1479 aziende associate a CNA a Rimini. Attraverso 08

un questionario è stato individuato il peso delle priorità per la città: su tutte la sicurezza, lo strumento urbanistico “Rinnova Rimini” e il “Parco del Mare” , a seguire viabilità e fiscalità.

Un dibattito seguito anche in diretta sulla pagina Facebook di CNA Rimini con oltre 400 accessi e capa-

ce di toccare tante tematiche vicine alle imprese. Un confronto vivace, con tante domande da chi seguiva dal web che ha evidenziato quanto l’associazione possa avere un ruolo importante nello sviluppo della città “La Cna di Rimini sta cambiando profondamente, non è più tempo di interminabili dibattiti autoreferenziali, con le amministrazioni ci si confronta attraverso un sano pragmatismo” ha sottolineato il direttore Ortalli“vogliamo portare il nostro fattivo contributo sulle questioni che interessano lo sviluppo della nostre aziende e della città”.

Un cambio di passo percepito dal primo cittadino e pure rilanciato “Già con “Rinnova Rimini” ci sono state utili indicazioni portate da CNA in materia di rigenerazione urbana, riconversione e ristrutturazione edilizia; ogni soggetto deve fare la propria parte, noi ci siamo anche per costruire insieme alle

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

Un momento dell’assemblea

Il neo Presidente Pierpaolo Franchini

QUESTO IL NUOVO DIRETTIVO COMUNALE DI RIMINI: • Pierpaolo Franchini (Presidente) Impianti

• Arnaldo Paci

Libero professionista

• Paolo Ciabatta pubblicità

La diretta streaming dell’incontro

• Massimo Ricci imprese proposte all’interno di un quadro di sviluppo sostenibile per la città da presentare poi agli istituti di credito” ha dichiarato Gnassi “La rigenerazione urbana, la nuova viabilità, il Parco del Mare sono tutte opportunità che hanno incominciato a sostenere l’economia locale ma possiamo fare di più. Ci vuole coraggio da parte di tutti, scommettendo su Rimini e sul suo futuro”.

“Lo Stato centrale è lontano” dichiara il neo Presidente Pierpaolo Franchini “occorre che le imprese

sentano vicine almeno le Istituzioni locali nell’affrontare i problemi di ogni giorno, occorre che la voci per sburocratizzare e diminuire la pressione fiscale e di adempimenti per le aziende siano molteplici e non solo quelle di noi imprenditori che rischiano di essere scambiate per lamentele. Il Sindaco ci dice che anche lui sente tutto il peso della burocrazia e di adempimenti economici che non ritornano sul territorio. Siamo pronti a fare pezzi di strada assieme in questa direzione.”

• Simonetta Ranucci estetica

• Mirco Ricchi ristorazione

• Roberto Maldini

grafica comunicazione

• Marcella Bondoni libera professionista

• Giulio D’Angelo servizi

• Tony Santini Acconciatura

• Marco Ricciotti

I RISULTATI DELL’INDAGINE REALIZZATA SU UN CAMPIONE DI 139 IMPRESE PRIORITÀ %

area benessere

servizi

I

II

III

IV

V

Sicurezza

42,3

19,2

3,9

26,9

7,7

Rinnova Rimini

30,7

19,2

11,6

23

15,5

Parco del Mare

19,2

38,4

11,8

15,3

15,3

Mobilità

7,6

7,6

57,7

15,6

11,5

Fiscalità

0,2

15,6

15

19,2

50

• Ettore Barbiani abbigliamento

• Raffalele Faetani ceramista

• Micaela Piccari estetica

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CULTURA

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

MuNa nel museo della città CNA capodanno più lungo del mondo di Francesco Cesarini Le cartoline dei visitatori

D

urante le vacanze di Natale, ai visitatori del Museo della Città di Rimini, è stata fatta una richiesta singolare: scrivere ad una delle opere d’arte una cartolina e partecipare così all’iniziativa “Cartoline dal presente” curata da Arianna Ioli e promossa dai Musei Comunali di Rimini con il patrocinio di CNA. Sono state selezionate dieci opere molto diverse tra loro (dal mosaico delle barche di Palazzo Diotallevi, al Cristo in Pietà del Bellini, all’autoritratto di Nicolosa Leziroli Rastelli, nota pittrice riccionese morta pochi anni fa) e vicino ad ognuna di esse, è stata posizionata una cassetta della posta che potesse raccogliere i loro messaggi. A ciascun visitatore è stata raccontata la storia di MuNa, una sfera luminosa appena arrivata in città per aiutare le opere d’arte in cerca di nuove storie, ma anche un progetto di arte partecipata in cui l’acronimo MuNa sta per Musei di Narrazione. A questo punto, cartolina in una mano e penna nell’altra, ognuno è stato lasciato libero di girare nelle sale del museo e di scrivere.

010

Le opere d’arte hanno ricevuto 245 cartoline! Le hanno spedite scrittori convinti, visitatori di passaggio, profondissimi anonimi, bambini spiritosi e inguaribili ottimisti, ci vorrebbe davvero un libro per riportare tutti i pensieri o le storie che le opere hanno ricevuto. Ma una cosa è certa: non si sono annoiate e, tra il 27 dicembre e il cinque gennaio, chi avesse avuto la fortuna di transitare al museo in orario di chiusura le avrebbe viste indaffarate a rispondere alle tante persone che hanno inviato loro un proprio pensiero in formato cartolina.

Il sei gennaio ognuno dei partecipanti ha trovato ad aspettarlo, al museo, la propria cartolina di risposta, rigorosamente scritta a penna.

Le persone sono andate via con la loro cartolina in mano e un sorriso in tasca. Un gesto antico, quello dello scrivere, eppure molto umano, e il meccanismo di cura e di affetto messo in moto da questa iniziativa ne è un esempio concreto.

AMARCORT COVER

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

Riparte “Il giro del mondo in 80 corti” Amarcort Film Festival, al via la nona edizione di Enrico Zoi

Un momento della passata edizione

D

opo il successo ottenuto nel 2015, torna l’affascinante viaggio per il mondo attraverso il cortometraggio.

Amarcort Film Festival, concorso internazionale di cortometraggi che si svolge ogni anno a Rimini e che giunge quest’anno alla sua nona edizione, sulla scia dei consensi dello scorso anno da parte di autori partecipanti e pubblico presente alle serate, ripropone “Il giro del mondo in 80 corti”.

Si tratta di un vero e proprio viag-

gio alla scoperta di paesi, culture, tradizioni, punti di vista, attraverso il linguaggio del cortometraggio.

Il 21 marzo, primo giorno di primavera, alla Cineteca di Rimini, avrà luogo la prima tappa.

Dieci saranno gli appuntamenti, ognuno dei quali vedrà il pubblico come protagonista nella scelta del corto migliore della serata; a fine anno, l’ultima tappa sarà la finalissima con in gara i migliori corti di ogni serata.

Come lo scorso anno, ogni tappa sarà la simulazione di un vero e proprio viaggio in aereo: il pubblico verrà accolto all’ingresso dagli assistenti di volo, che, in seguito, daranno le istruzioni di sicurezza

ed offriranno uno snack ai “passeggeri a bordo dell’aeromobile”.

Questa iniziativa di Amarcort Film Festival è possibile grazie all’appoggio dei luoghi più importanti per quanto riguarda il cinema riminese, ma è altrettanto fondamentale la conferma della collaborazione con enti ed istituzioni locali, quali Comune, Provincia, CNA di Rimini, storici amici di Amarcort.

Amarcort Film Festival rivolge attenzione e amore profondi per il territorio riminese e romagnolo, con uno sguardo ad ampio raggio sul cinema e sulla cultura italiana e mondiale.

Per questo, chi ama questi ingredienti, chi apprezza Fellini e la sua terra, chi riconosce l’importanza dell’arte e della creatività nel contesto dello sviluppo locale di un’area ricca ed alacre come la Romagna, chi sa vedere il mondo in prospettiva, dovrebbe adottare questa rassegna, aiutandola economicamente o anche con scambi commerciali.

Per ogni aggiornamento o approfondimento: www.amarcort.it www.facebook.com/amarcort info@amarcort.it

011

COVER

PICCOLE IMPRESE GRANDI IMPRESE “Concerto” a quattro mani sull’innovazione e l’impresa di Davide Ortalli Direttore Provinciale CNA Rimini e Maurizio Focchi di Luca Ioli

Davide Ortalli

L’innovazione è prima di tutto studio e competenza.

Le aziende, anche le micro imprese devono tornare a studiare, perché attraverso la competenza e la preparazione professionale possono avviare processi di crescita su nuovi mercati 012

Imprese come aziende certo, ma anche imprese di uomini e donne che nel loro fare quotidiano affrontano il drago del mercato.

Le spade e le armature di questi nuovi cavalieri sono la formazione, l’innovazione e la capacità di mettersi in gioco, di provare a comprendere il cambiamento.

Nella provincia di Rimini una delle imprese è la Focchi SPA che ha saputo interpretare con successo la necessità di lavorare sui mercati internazionali, ne è prova che oltre la sede centrale di Rimini ha una sede a Londra.

Da qui l’idea di una chiacchierata tra Maurizio Focchi CEO di Focchi SPA e Davide Ortalli Direttore di CNA Rimini.

L’esperienza Focchi e le Piccole imprese.

F. c’è sicuramente un rapporto.

Esempio ne è che il 30% del mercato mondiale del packaging è detenuto dalla zona di Bologna questo grazie ad una gran quantità di piccole aziende che permettono di produrre pezzi particolari da assemblare per potere variare l’offerta sul marcato. In Germania dove la mentalità organizzativa porta a grandi dimensioni questa flessibilità non è possibile.

La nostra impresa progetta insieme a

grandi architetti, trova soluzioni, richiede varie tipologie di materiale a piccoli fornitori ed assembla. In questo tipo di lavoro la loro flessibilità è impagabile, noi ricambiamo proiettandoli nei mercati internazionali, senza di noi queste aziende non avrebbero accesso all’internazionalizzazione.

L’esempio più sorprendente di flessibilità nella mia esperienza è stata che per avere alcuni modelli di fusioni in alluminio per l’aeroporto di Osaka e per il Lingotto di Torino le aziende più indicate sono state non le officine meccaniche legate all’edilizia ma quelle produttrici di carburatori.

O. credo che la capacità della Focchi spa di competere a livello mondiale passi anche dalla capacità che hanno di scegliersi i collaboratori, i partner e i fornitori. Tra questi ultimi ci sono le aziende rappresentate da CNA ovvero la galassia delle microimprese che si adattano meglio e in modo più flessibile alle necessità e ai cambiamenti imposti dal mercato e richiesti dal committente. Questa qualità è insita nel dna delle microimprese, e, se unita a competenza e affidabilità, da ricercarsi anche nella formazione, rappresenta il vero valore aggiunto che gruppi come Focchi ricercano nel nostro mondo.

CNA CNANEWS NEWSMAGAZINE MAGAZINE MARZO APRILE2016 2016

Non basta pi첫 spedire il materiale in un posto, occorre esserci per creare il giusto dialogo con i clienti

Maurizio Focchi 013

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

Un momento del confronto tra Ortalli e Focchi

Quali possono essere le funzioni di CNA propedeutiche alle azioni delle imprese innovative?

O. L’organizzazione delle filiere di aziende sotto forma di sistemi di aggregazione. Ma sia lo strumento del consorzio che quello della rete d’impresa sono ancora troppo rigidi, abbiamo bisogno di ancora maggiore flessibilità.

Noi abbiamo esperienza nella organizzazione di consorzi finalizzati a creare massa critica per affrontare il mercato (consorzi di edilizia e impiantistica, autoriparazione e carrozzerie, consorzi di frantoi, consorzi di produttori di piadina per accedere all’IGP NDR). Ma innovazione è prima di tutto studio e competenza. Le aziende, anche e soprattutto le micro imprese devono tornare a studiare, perché attraverso la competenza e la preparazione professionale possono avviare processi di crescita su nuovi mercati. La presenza di un polo universitario che possa favorire questi processi, che possa interfacciarsi con il nostro ente di formazione Ecipar, che possa favorire l’inserimento lavorativo di giovani talenti diventa fondamentale per l’economia del territorio e per tutto il mondo imprenditoriale.

F. C’è ancora troppa casualità nella 014

ricerca dei fornitori, molti sono anche poco presenti sul web.

Il network CNA deve mettere in connessione queste esperienze, insomma facilitare la “casualità”.

O. insomma ci stai proponendo il link come mission!

F. Ed anche la formazione come necessità!

Come tradurre la ripresa internazionale in azione locale.

F. Le condizioni di chiusura del 2015 e di apertura del 2016 sono fantastiche, quotazione del dollaro alto e prezzo del petrolio basso, se pensate che nelle nostre offerte ci confrontiamo con concorrenti cinesi ed americani soprattutto sul mercato di Londra capite quello che dico. E’ una grande opportunità. Secondo me le piccole imprese devono sforzarsi di individuare il ruolo di fornitori verso tipologie merceologiche che possono esportare.

L’alimentare è una di queste mentre l’edilizia tradizionale che ha una proiezione tutta sul mercato interno continuerà a soffrire tantissimo.

O. Concordo. Ma oltre all’aspetto trainante di chi può essere fornitore a chi è presente su mercati esteri, occorre agire su leve che possano permettere di far ripartire il comparto dell’edilizia, che insieme alle politiche turistiche rappresenta l’indotto della

nostra economia provinciale. Le parole d’ordine devono essere rigenerazione/riqualificazione dell’esistente e tempi rapidissimi di risposta.

Ma qui serve il coraggio della politica nella sburocratizzare e nel creare strumenti legislativi snelli per potere rigenerare! A Londra, Berlino e Barcellona vediamo operazioni coraggiose che portano ad un miglioramento eccezionale di aree degradate.

Possibile che in Italia questo non sia possibile?

L’esperienza Focchi e le dinamiche di crescita aziendale: da azienda locale ad azienda internazionale F. Ci vogliono anni per andare all’estero, occorre pensare a 2-3 anni di attività, non ci si inventa.

Inoltre è tramontato il concetto di esportazione a favore del concetto di internazionalizzazione.

Non basta più spedire il materiale in un posto, occorre esserci per creare il giusto dialogo con i clienti.

In questo contesto il valore degli italiani all’estero è riconosciuto ed in particolare i riminesi hanno una marcia in più. Sarà per la predisposizione che abbiamo qui ad essere disponibili e pazienti con il cliente, sarà per la capacità di lavorare in gruppo ma su 30 dipendenti della sede di Londra 20 sono riminesi e se la cavano con grande successo.

Inoltre mentre la generazione dei 30/40 enni non era disponibile ad andare all’estero quella dei 20/30 enni lo fa senza problemi ,è cambiata la mentalità per fortuna.

O. Sì, la crisi ha dato la spinta ad uscire dal territorio nazionale e per fortuna la nuova generazione italiana se la gioca ad armi pari con quelle europee. Noi lo vediamo con il progetto di temporary export manager dove un giovane laureato si fa sei mesi di esperienza in azienda affiancato da un consulente senior. É un progetto che ha successo per-

COVER

chè si mette nell’ottica dell’internazionalizzazione.

Crescita sostenibile delle imprese.

Dalla ricerca dei volumi alla ricerca dei margini.

F. Non c’è un modello prestabilito.

Il piccolo è flessibile e può produrre maggiori margini ma deve per forza inserirsi nella filiera e se in Italia il capo della tua filiera non è in un settore di esportazione muore anche il piccolo.

Chi ha una certa grandezza i mercati può provare ad andarseli a cercare.

Un grande pregio delle aziende italiane rispetto, ad esempio, a quelle degli Stati Uniti è che se in America non fanno utile per un paio di anni le aziende chiudono, in Italia le aziende tendono a tenere duro ovvero anche in condizioni di perdita a rimanere operative per alcuni anni, tutto ciò ha il vantaggio di non disperdere il patrimonio della conoscenza aziendale.

O. Noi abbiamo cercato di aiutare le nostre imprese a tenere aperto perché quando le aziende chiudono è la fine, una sconfitta per l’intera comunità.

Ma anche in questo caso la rigidità degli strumenti e la quantità degli adempimenti gioca a sfavore di chi lotta per sopravvivere e le enormi difficoltà riscontrate durante il periodo di crisi e tuttora nell’accesso al credito rendono ancor più improbabile questa resistenza.

Oltre alla difficoltà oggettiva imposta dal mercato il piccolo imprenditore poco strutturato deve fare i conti con le logiche vessatorie del rapporto con lo Stato (si pensi solo al recupero dell’iva ed all’anticipo delle imposte NDR).

Il salto di qualità per CNA è mettere in campo competenze che facciano capire agli imprenditori il valore dei margini che vanno cercati sempre, non soltanto quando la crisi morde. È una lezione che abbiamo imparato sulla nostra pelle, in questo senso la crisi ha avuto un riflesso positivo.

SIGISMONDO D’ORO 2015: A MAURIZIO FOCCHI LA MASSIMA ONOREFICENZA CITTADINA Maurizio Focchi nasce a Rimini il 1 marzo 1953 dove è attualmente residente con la moglie ed i tre figli. Dopo la maturità al Liceo Scientifico Einstein di Rimini frequenta l’Università degli Studi di Bologna dove si laurea nel 1978 in Medicina e Chirurgia.

Nel 1977 inizia la sua formazione manageriale con un master di economia aziendale al Centro Europeo Studi Aziendali di Bologna.

Negli anni 1980 e ’81 è dipendente presso la Cegos Milano, società di consulenza e formazione aziendale.

Nel 1982 entra nella società fondata nel 1914 dal nonno Giuseppe Focchi e guidata successivamente dal padre Ugo. Oggi il gruppo occupa direttamente 170 addetti ai quali si sommano oltre 200 lavoratori dell’indotto.

Maurizio Focchi ne è l’Amministratore Delegato e con lui ci sono i fratelli Paolo e Silvia.

In questi anni, la Focchi, nata più di cento anni fa come attività artigianale di fabbro e carpenteria metallica, è diventata un punto di riferimento internazionale per il made in Italy di qualità nel settore degli involucri per edifici ad alto contenuto tecnologico, lavorando con architetti di fama mondiale come Renzo Piano, Isozaki, Gregotti, Fuksas, ecc.

Il mese scorso, il 28 novembre 2015, la Focchi ha ricevuto dalla

Borsa Italiana il premio “Elite” per “l’innovazione, la visione e per aver partecipato a grandi opere nel mondo”.

Dall’ottobre del 2006 ha ricoperto l’incarico di Presidente di Eticredito – Banca Etica Adriatica S.p.a. ed in seguito alla fusione di Eticredito in Carim, oggi è Presidente del Comitato Etico di Banca Carim. È presidente dal 2007 di “Associazione Rimini Solidale Onlus”, attiva nella raccolta e donazione di fondi per attrezzature sanitarie per l’Ospedale di Rimini.

Negli ultimi anni si è impegnato nell’ambito di Confindustria. È stato presidente di Confindustria Rimini dal 2007 al 2013, attualmente è Vicepresidente con deleghe alla Formazione/ Scuola/Mercato del Lavoro di Confindustria Emilia Romagna.

Anche grazie alla sua formazione di medico, nel 1999, ha fondato insieme ad altri soci Cittadinanza Onlus, associazione che sviluppa e sostiene progetti di riabilitazione psichiatrica e di intervento psicosociale in paesi a basso reddito quali India, Serbia, Albania, Kenia e Panama. Collabora col Dipartimento di Salute Mentale dell’Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS), promuovendo e difendendo i diritti delle persone con sofferenze psichiche.

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MODA

CNA FEDERMODA, PROGETTI, SFILATE ED EVENTI PER PROMUOVERE L’ARTIGIANALITÀ MADE IN ITALY di Gabriele Frisoni

CNA Federmoda Rimini, insieme al network nazionale, rappresenta un punto di riferimento per tutte le imprese che fanno dell’artigianalità il loro elemento distintivo, tanto per quelle produttrici in conto proprio che per le aziende di sub fornitura.

I settori tessile, abbigliamento, calzature, pellicceria, sartoria e attività connesse sono rappresentate attraverso una serie di iniziative e consulenze nel campo della formazione, del marketing e della promozione commerciale, dell’innovazione tecnologica, dell’aggiornamento tecnico e manageriale; CNA Federmoda inoltre promuove l’incontro tra le imprese, e ne favorisce la collaborazione, realizza e gestisce reti di servizi per la diffusione delle informazioni quali quelle sulle normative del settore moda; organizza la partecipazione delle imprese a mostre e fiere di settore in Italia e all’estero e ad 016

iniziative autonome di promozione delle imprese del settore.

A livello nazionale e provinciale i numerosi Consorzi export promossi da CNA Federmoda organizzano la partecipazione a Fiere e mostre e l’incontro con operatori esteri in tutto il mondo.

Per il 2016 tantissime sono le iniziative che vedranno in prima linea CNA Federmoda Rimini; la XXVI edizione di Riccione Moda Italia manifestazione che negli anni ha consentito a giovani talenti di emergere nel mondo del fashion nazionale ed internazionale, avviandoli ad importanti opportunità professionali; la sfilata di Riviera delle Mode, lo scorso anno realizzata nella suggestiva cornice di Castel Sismondo, azione di marketing e promozione attraverso strumenti digitali, semiari e workshop tematici, partecipazione ad eventi e fiere nazionali (Milano, Firenze) e internazionali (Parigi, Tokio, New York).

Le aziende di CNA Rimini partecipanti alla Fiera di Forlì L’altra Moda: Lara Home di Passini Lara, a destra, De Carli Giancarlo s.r.l. e Montini, in basso

“Mood Market” La web community della moda è on line Il progetto nasce dalla volontà di CNA Federmoda di trovare un luogo in cui le imprese del settore moda possano incontrarsi virtualmente, scambiarsi informazioni ed avviare possibili collaborazioni produttive e commerciali. Le business community virtuali sono strategiche per reinventare il made in Italy e andare verso nuovi sentieri dell’economia regionale e le tecnologie legate all’informatica e al web possono costituire il terreno fertile su cui nuove relazioni possono nascere e svilupparsi.

Accanto a questo primario obiettivo, ce n’è un secondo, ovvero quello di connettere le imprese del sistema moda nazionale a potenziali nuovi clienti nel mondo, attraverso azioni di web marketing e di e-commerce delle quali questo portale sarà il trampolino di lancio.

La convinzione è che innovazione tecnologica e internazionalizzazione siano fortemente interconnesse e che il conoscersi all’interno del territorio nazionale possa andare di pari passo con il farsi conoscere all’estero, per ampliare i propri mercati di sbocco ed esplorare nuove opportunità di business.

Nel portale sono presenti imprese di tutto il territorio nazionale e delle varie tipologie produttive (abbigliamento, maglieria, calzature, pelletterie, accessori), per poter fornire un quadro completo delle specializzazioni rappresentate, ricostruendo le filiere e garantendo visibilità ad ogni ambito settoriale.

In questo portale sono consultabili i dati anagrafici delle imprese partecipanti, che è possibile selezionare per settore, tipologia di prodotto e

RICCIONE MODA ITALIA La piattaforma offerta da Riccione Moda Italia crea concrete opportunità professionali per i giovani che ambiscono a entrare nel mondo della moda e assicura nuova linfa creativa alle imprese del settore. La manifestazione, per altro, è una delle poche che valorizza realmente la connessione tra scuola e impresa, tra formazione e mondo del lavoro.

Molti tra giovani partecipanti delle passate edizioni sono oggi apprezzati professionisti. di lavorazione, livello di qualità, sistemi di vendita, struttura occupazionale e produttiva.

Inoltre, si trovano notizie utili sulla normativa sulla tracciabilità, l’apposizione di etichettatura ed made in Italy, sui bandi per il finanziamento di iniziative di innovazione ed internazionalizzazione, sulle fiere, gli incoming ed altri eventi di promozione, studi ed indagini relative al settore.

Le imprese partecipanti al progetto potranno accedere ad una parte riservata per dialogare tra loro ed inviare richieste di collaborazione in ambito commerciale, tecnologico e produttivo.

L’iniziativa gode del contributo del Ministero dello Sviluppo Economico e della collaborazione dell’Agenzia ITA per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane, grazie al quale verrà realizzata una traduzione degli elementi qualificanti le opportunità di matching tra imprese in inglese e francese.

Inoltre il portale è stato presentato a febbraio a Premiere Vision Paris e saranno realizzate diverse azioni di comunicazione al fine di promuovere il saper fare delle nostre imprese verso potenziali committenti internazionali.

RIMINI ALLA CONQUISTA DEGLI EMIRATES Grazie ad un progetto del consorzio Moda In Italia in collaborazione con CNA Federmoda alcune imprese di Rimini hanno sfilato nei mesi scorsi al Dubai Mall il centro commerciale più grande del mondo all’interno della settimana della moda di Dubai cominciata con il Fashion Forward, l’evento moda dedicato ai giovani brand locali, e conclusasi con la sfilata al Dubai Mall.

Grazie alle relazione messe in campo sia dal Consorzio Moda In Italy che da CNA Federmoda sono inoltre in corso contatti con diverse realtà per un progetto di apertura di uno shop dell’eccellenza italiana a Dubai.

FOOD

ASSOCIAZIONE FRANTO DELL’EMILIA ROMAGNA L’Associazione Frantoiani Oleari dell’Emilia Romagna rappresenta la categoria dei frantoiani dell’intera Regione, ha sede a Rimini presso la CNA di Rimini e da 45 anni coordina i propri associati garantendo loro professionalità, rappresentanza sindacale e opportunità commerciali. di Giovanni Bucci

La Cna di Rimini è orgogliosa di avere al proprio interno una struttura così importante per il Territorio Regionale e in particolare per quello della Provincia di Rimini, ad oggi l’Associazione Frantoiani rappresenta il 90% della produzione/ trasformazione di olio extra-vergine di oliva regionale.

L’Associazione Frantoiani, grazie al supporto della Cna di Rimini, 018

aderisce ad un regolamento interno che garantisce una produzione di altissima qualità e con una forte attenzione alla sostenibilità ambientale, da un po’ di anni i frantoiani hanno migliorato le tecniche di estrazione dell’olio con nuova tecnologia atta a preservare la qualità del prodotto rispettando i dettami della tradizione/Artigianalità olearea che si tramanda da generazio-

ni, soprattutto nel Territorio della Provincia di Rimini.

Il rispetto della sostenibilità ambientale è giustificato dal fatto che si recuperano totalmente i sottoprodotti della lavorazione, infatti la sansa viene denocciolata per produrre “Nocciolino” (utilizzato per il riscaldamento) e la restante parte solida o Patè viene utilizzata per la produzione di energia alternativa tramite impianti di Bio-Gas dislocati localmente.

L’altro sottoprodotto è l’acqua di vegetazione che viene utilizzata sia dagli impianti di Bio-gas che come fertilizzante per i terreni agricoli.

Alcuni frantoi dell’associazione producono il famoso “Patè” che secondo alcuni studi potrebbe essere utilizzato come foraggio per l’alimentazione del bestiame, ottenendo carni e latte più nutrienti grazie alla presenza dei tanto citati “Polifenoli” molto conosciuti nel campo della Nutraceutica.

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IANI OLEARI L’Associazione è così strutturata: Presidente: Gianluigi Vasconi Vice presidente Antonio Baffoni Segretario/Coordinatore Giovanni Bucci

Visita a Matera presso l’azienda Clemente

Visita in Puglia presso l’azienda Alfa laval

La premiazione per i 50 anni di attività di Frantoio a Pio Fantini Oleificio Carlini.

Ecco alcune foto di repertorio relative alle tante visite studio dei frantoiani associati alla ricerca di miglioramenti tecnologici per alzare ulteriormente la qualità dell’olio prodotto e per un riutilizzo alternativo e sostenibile degli scarti di lavorazione.

CONGRATULAZIONI PER I 50 ANNI DI ATTIVITÀ AL FRANTOIANO OLEAREO FANTINI PIO DEL FRANTOIO CARLINI DI VERUCCHIO La Cna di Rimini con orgoglio si congratula con l’Associato Pio Fantini, Frantoiano da 50 anni che sin da bambino ha iniziato i primi passi della tradizionale attività di frantoiano all’interno dell’oleificio Carlini che dal 1677, per tradizione familiare, si tramanda l’arte di trasformare le olive in olio con serietà ed esperienza.

L’Associazione Frantopiani Oleari dell’Emilia Romagna a nome del Presidente Gianluigi Vasconi e del Cooordinatore Giovanni Bucci (funzionario CNA) ha voluto omaggiare il frantoiano Pio Fantini con una targa ricordo, questo per testimoniare la stima di tutta la categoria e dell’Associazione frantoiani.

Il cerimoniale della consegna della targa è stato presieduto dal Sindaco di Verucchio Stefania Sabba che ha rimarcato la professionalità e dedizione profusa in questi 50 anni di attività da Pio Fantini.

L’oleificio Carlini oggi vede la complicità di tutta la famiglia Fantini a partire dalla moglie e i tre figli che danno un supporto importantissimo per l’intera campagna Olearea, da non dimenticare la bellissima festa del Baccala che ogni anno si ripete all’interno della struttura del frantoio, nel periodo della molitura delle olive e l’aspetto da rimarcare è la finalità benefica dell’iniziativa, infatti il ricavato della festa viene devoluto a diverse strutture benefiche del Territorio.

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STORIE

CAFFÈ PAZZINI UNA MISCELA PIENA DI PASSIONE Un’arte antica tra qualità e innovazione a cura di Francesco Cesarini

Massimo Pazzini

Un’azienda che nasce da una grande passione?

“Non sono nato nel mondo del caffè, non sono figlio d’arte. Ho iniziato a lavorare da ragazzino come cameriere e barista, ho sempre lavorato con tanta voglia ed entusiasmo.

Per molti anni ho avuto la presunzione di essere un grande barista, ero convinto di sapere tutto sulla materia, per questo motivo non riuscivo 020

ad aprire gli occhi a nuove conoscenze. La vera passione è nata più tardi quando ho cominciato a conoscere il caffè dalle sue origini, è stato come un colpo di fulmine, in breve tempo ho deciso che avrebbe fatto parte della mia vita. Dopo una lunga maratona di studio ho iniziato a tostare il caffè all’interno del mio bar davanti agli occhi increduli dei clienti. Erano tutti molto soddisfatti del risultato in

tazza tranne il sottoscritto, ho trascorso qualche anno di ricerca per riuscire ad ottenere ottimi risultati”.

Come nasce Caffè Pazzini?

“Il mio obiettivo professionale era quello creare un’azienda di prestigio e di vendere il caffè in tutto il mondo. Ho creato il brand caffè Pazzini nel 2007, ho deciso di dare il mio cognome perchè spero con tutto il cuore che l’azienda venga coltivata e fatta crescere dai miei figli Riccardo ed Edoardo. Nel 2010 ho realizzato un nuovo impianto di torrefazione all’interno di un capannone a Coriano”.

Dietro al prodotto qual è la filosofia aziendale complessiva?

“Il prodotto è la base di tutto, da subito ho deciso di inserirmi sul mercato con un prodotto di alta qualità, non ho mai realizzato una miscela “da poco” con lo scopo di essere più competitivo sul merca-

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Alcune miscele Caffè Pazzini

to, non sono mai caduto in brutte tentazioni per fare più soldi, la mia mission è sempre stata quella di realizzare un brand di prestigio e come tale mi devo comportare”.

Ci può descrivere a grandi linee l’intero processo dall’acquisto della materia prima al prodotto finale?

“I nostri caffè provengono da piccole realtà contadine, vengono coltivati in montagna all’ombra degli alberi nativi del bosco e non in coltivazioni intensive a pieno sole .

Le bacche vengono raccolte a mano alla giusta maturazione.

Prima dell’acquisto in azienda vengono testati i campioni di crudo per verificare i pregi e i difetti del raccolto. Il caffè è un prodotto della terra e per questo motivo è molto importante conoscerlo e monitorarlo.

Il caffè viene tostato in forno refrattario con procedimento lento.

La temperatura del tamburo e i tempi di tostatura dei vari caffè vengono gestiti in maniera diversa a seconda della specie, dell’origine e del tipo di coltivazione.

Le nostre miscele vengono formate dopo la tostatura, questo metodo comporta un maggiore impegno di lavorazione ma garantisce un maggiore risultato, così i caffè che si

vanno a miscelare risultano tostati al punto giusto senza cercare una generica via di mezzo tostando la miscela già formata.

Non facciamo magazzino di caffè macinato, le confezioni vengono preparate dopo aver ricevuto l’ordine. Dopo la macinatura il caffè non viene degasato ma subito imbustato in sacchetti con valvola salva aroma.

Degasare il macinato è una tecnica industriale che danneggia tantissimo il prodotto”.

Una sfida contro i grandi marchi internazionali che si gioca tutto sulla qualità, è difficile?

“La distribuzione del caffè è nelle mani dei grandi marchi globali, i quali si contengono le quote di mercato attraverso la competizione sui prezzi.

Nella grossa distribuzione i prezzi possono essere veramente vantaggiosi, quasi incredibili, ma rappresentano sempre lo specchio di quello che contiene la confezione. La qualità è scritta in tutte le confezioni ed è nella bocca di tutti quelli che ti devono vendere qualcosa. Purtroppo a discapito della vera qualità, la vera sfida è fra chi la sa raccontare meglio.

La mia azienda non è mai stata in sfida con i grandi marchi, perché siamo molto differenti come i consu-

matori che ci scelgono”.

Quali sono i vostri mercati e perché vi scelgono?

“Caffè Pazzini è il primo brand in Italia che ha dedicato l’intera produzione al biologico e al commercio equosolidale certificato Fairtrade.

Una volta lavoravo e commercializzavo con il marchio Pazzini anche i caffè convenzionali. Ho deciso di rinunciare a una bella fetta di mercato per essere più forte e comunicativo in quello che faccio. Questa scelta mi differenzia da tutte le aziende, credo pienamente in questa filosofia aziendale e di vita.

Oggi sto lavorando solo con il mercato Italiano, ma desidero iniziare ad esportarlo. Penso che i consumatori più sensibili abbiano validi motivi per sceglierci”.

Si può innovare in un settore come il vostro?

“Una torrefazione si deve continuamente innovare, bisogna investire nella ricerca, nella conoscenza della materia prima al fine di riuscire a migliorare i prodotti, bisogna innovarsi nei macchinari, nel packaging, nella comunicazione, negli stand fieristici .ecc.. Chi si ferma è perduto, l’innovazione in questo settore è valida per tutti grandi e piccoli”.

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STORIE

IL SEGRETO DEL SUCCESSO? PUNTARE IN ALTO Palmieri non ha dubbi sulla strategia “Investire nella propria azienda per migliorare continuamente l’offerta è fondamentale” di Francesco Cesarini

Francesco Palmieri titolare della FPM

Sempre più in alto. Sembra questo il destino di Francesco Palmieri.

Partenopeo, da 17 anni in giro per l’Italia nel settore piattaforme aeree, con quella passione che ti spinge sempre a fare meglio e crescere.

Salire per Palmieri non è solo una questione geografica ma soprattutto un modo di fare impresa: investire

per migliorare l’offerta. Così dopo il trasferimento da Reggio Emilia a Rimini, dal 2004 Palmieri ha trovato la sua base nel quartire fieristico di Rimini con la Fpm che è diventata una sorta di baby sitter degli avveneristici padiglioni. “ Si è vero oggi ci occupiamo della manutenzione di porte, portoni, finestre e uffici della Fiera, un rapporto nato con la nuova Fiera e che si consolidato nel tempo tanto che in Fiera a Rimini abbiamo 022

anche i nostri uffici” Ma in Fiera non fate solo questo.

“Direi proprio di no. Tra i servizi più importanti che offriamo c’è quello degli appendimenti aerei: ci occupiamo di tutte le installazioni delle infrastrutture degli stand presenti ai vari appuntamenti. In questi anni abbiamo collaborato anche con grandi marchi come Technogym, Reebook oppure anche per grandi eventi come il palco per il dj olandese Hardwell che ha attirato in Fiera ben 15 mila persone”.

Ma il vostro mercato si limita a quello fieristico?

“Assolutamente no. Tra gli importanti servizi che offriamo c’è anche la pulizia di pareti continue in vetro e degli impianti fotovoltaici. Sono servizi che hanno richiesto importanti investimenti: l’ultimo da 28 mila euro per un lavaggio ad osmosi inversa che ci permette con

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una tripla azione di pulire e lasciare senza aloni le vetrate continue di palazzi e grandi centri direzionali”.

Investimenti necessari?

“Se vuoi essere partner di Rimini Fiera e offrire un servizio puntuale di qualità le nostre 25 piattaforme aeree diventano fondamentali per garantire eccellenza e tempi di consegna. Lo scorso Agosto ci siamo occupati della prima manutenzione dell’impanto fotovoltaico della Fiera e pulire i 100 mila metri quadrati di impianto è possibile farlo solo se sei attrezzato e preparato”.

Ovvero?

“Significa fare investimenti in macchine e formazione (Iso 9001, SOA...), con un aggiornamento continuo che ci permette di essere un punto di riferimento del settore.

Anche nel noleggio infatti abbiamo avuto diverse soddisfazioni: l’ultima quella che ci ha messo nelle condizioni di fornire le nostre macchine alla Ferrari per l’ultima presentazione dei loro bolidi a Maranello”.

Servizio di appendimento in Fiera

Un lavoro che si basa sui grandi numeri?

“Non necessariamente, in fondo siamo degli artigiani e ci mettiamo in gioco ogni volta per dare soluzioni ai clienti. Pensi abbiamo anche costruito parte del Liceo artistico di Vipiteno con un’armatura con tetto in acciaio e la struttura a forma di nave con una facciata di vetro simile ad una poppa in cui si rispecchia il campanile della città.

Lavori che ti mettono alla prova ma che ti ricordano come in fondo tutto parta da una passione per quello che fai”.

E a Rimini con i riminesi come si trova? “ Direi bene, gente schietta con cui è semplice confrontarsi e ragionare sulle tematiche professionali”.

E domani cosa vorrebbe fare “Crescere ancora e dare lavoro”.

Sempre più in alto.

LA FPM SYSTEM È UN’AZIENDA ATTIVA DA ANNI NEL SETTORE DEL NOLEGGIO DI PIATTAFORME AEREE, AUTOGRÙ, CARRELLI ELEVATORI E MEZZI DI TRASPORTO. In tutti questi anni è diventata un vero e proprio punto di riferimento per chi deve compiere lavori in quota alla ricerca di efficienza e sicurezza e non solo.

Con le sue attrezzature più moderne e tecnologicamente avanzate, la FPM System è in grado di soddisfare ogni esigenza: dalla manutenzione all’installazione, dalla costruzione al restauro, dal sollevamento di una cassaforte al bancale di vetro etc.etc.., dalla potatura alle riprese televisive e movimentazione di macchinari.

Le possibilità dell’organizzazione sono praticamente illimitate ai pari delle necessità.

L’attività della FPM System ha per oggetto principalmente il noleggio di mezzi di sollevamento.

La preparazione dei mezzi viene curata da ditte specializzate e da personale proprio che intervengono in ogni fase: meccanica, elettronica, idraulica, comprese la verniciatura e la gommatura, necessaria per la messa a punto dei mezzi.

Il parco macchine si è arricchito rapidamente, sia numericamente che qualitativamente fino ad annoverare ben 40 automezzi tra cui autogrù e piattaforme aeree di altezza.

Le scelte innovative di investimento, effettuate guardando ciò che avviene intanto nei mercati esteri,

rispondono all’obiettivo di crescere e di migliorarsi, privilegiando la qualità dei mezzi e degli uomini per garantire il cliente, come avviene già da anni.

L’affidabilità e la competenza dell’azienda si esprimono con la fornitura di studi di sollevamento per tutte le movimentazioni non standard, prima con sopralluoghi effettuati da tecnici di provata esperienza nel settore e, quindi, formalizzati con ricca e completa documentazione avvalorata anche da calcoli di fattibilità generati elettronicamente, per garantire un operato conforme anche ai più severi criteri di sicurezza.

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AUTOTRASPORTI

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L’esperienza del cattolichino Cecchini a capo dei 3000 associati di FITA Costo carburante, del lavoro e concorrenza sleale straniera in primo piano di Francesco Cesarini

Pierangelo Cecchini

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ierangelo Cecchini, titolare della ditta cattolichina “Autotrasporti Cecchini SNC”, nel periodo Gennaio/ Marzo è stato il Presidente pro-tempore di FITA-CNA Emilia Romagna l’importante associazione che raggruppa 3000 autotrasportatori a livello regionale e 400 associati a livello provinciale. Un riconoscimento che testimonia come CNA Rimini possa essere anche per il settore autotrasporti un valido e strategico interlocutore. Cecchini con sano pragmatismo non ha perso tempo e si è messo al lavoro per trovare risposte ai problemi della categoria.

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“Sono diverse le questioni che andavano affrontate” sottolinea Cecchini “Ho dato questa disponibilità perché credo che il settore trasporti, merci e persone, stia passando un brutto momento, che va oltre la crisi del nostro Paese”.

Cosa intende esattamente?

“Da troppo tempo problemi come il costo dei carburanti, il costo del lavoro, la concorrenza sleale dei vettori stranieri, più conosciuto come cabotaggio, le restrizioni alla circolazione, l’insufficienza e l’inadeguatezza del Fondo Nazionale per il Trasporto, con riduzioni sempre più marcate sul rimborso delle accise, delle deduzioni forfettarie e dei rimborsi autostradali, mettono a serio rischio sopravvivenza tutto il settore.

Periodo difficile per il trasporto merci, sul trasporto persone invece com’è la situazione?

“Anche qui vi sono grandi difficoltà. Il settore soffre la concorrenza sleale degli abusivi, e più recentemente delle piattaforme digitali internazionali come Uber, oppure di operatori senza scrupoli che vincono gare per il trasporto scolastico con inspiegabili offerte al massimo ribasso, mettendo in difficoltà tassisti ed NCC regolari. Diventa così fondamentale portare le nostre istanze in modo coeso e puntuale per trovare le necessarie risposte che l’intero settore richiede.

Alla fine contano sempre le risorse, qualche idea per il fondo per il trasporto?

“L’ultima direzione regionale, ha

discusso di una proposta per il riparto del fondo per il trasporto di 250 milioni di euro legati alla legge di stabilità indicando come priorità: le spese non documentabili per 95 milioni, il riconoscimento della deducibilità delle spese del Servizio Sanitario Nazionale dovuto con le polizze RCA con 20 milioni, Il rimborso del pedaggi autostradali 110 milioni, e da ultimo la priorità del fondo investimenti per la rottamazione degli euro 2, esclusi da quest’anno dagli incentivi.

Sul piano contrattuale?

“L’altro fronte su cui siamo concentrati è il rinnovo del contratto di lavoro, a cui CNA Fita regionale parteciperà al tavolo nazionale con un proprio rappresentante”.

Ed invece sulle questioni territoriali cosa state facendo? ”C’è il tema della infrastrutture strategiche per la mobilità regionale oggetto di un confronto nel mese di marzo con l’assessore regionale Raffaele Donini e il ministro delle infrastrutture Graziano del Rio. Insomma sembra non aver perso tempo?

“Non si ha certo la pretesa di risolvere in poco tempo tutti i problemi accumulati in questi anni” precisa Cecchini, “la mia stessa formazione, più pratica e poco politica, mi impone una reale consapevolezza dei limiti con cui ho dovuto operare. Di certo però l’impegno e la volontà che ho messo in questo incarico è totale ed ha avuto bisogno del sostegno di tutti gli associati”.

SICUREZZA COVER

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Tutte le sfumature della sicurezza L’azienda Secchiaroli ogni giorno al fianco di cittadini e imprese

I

di Luca Ioli

tempi cambiano e si fanno sempre più tecnologici e sofisticati.

Nessun settore sfugge a questa regola, neppure quello della malavita che trova nella tecnologia un alleato per mettere a segno colpi ed arraffare refurtiva. È 20 minuti la media del lasso di tempo che intercorre tra l’allarme e l’intervento delle Forze dell’Ordine, quindi non è solo necessario attivarne l’intervento ma anche riuscire a difendere la propria casa in quel lasso di tempo.

Per capire cosa fare contro i malviventi ne parliamo con l’azienda leader a Rimini che è la Secchiaroli Elettronica , da 50 anni nel settore dell’installazione di impianti antifurto e antirapina ma anche per lei i tempi sono cambiati.

L’azienda affronta situazioni complicate, cura il sistema antifurto del Palacongressi, vigila su tutti i siti del Comune di Rimini, sullo stadio di Rimini, Forlì, San Marino, ha persino

curato il sistema di sorveglianza durante la visita di Papa Ratzinger. Insomma ha maturato l’abitudine a problemi complessi che aiutano anche le situazioni più semplici.

Ma un privato cittadino cosa deve fare per difendersi? “È cambiato l’approccio al problema” ci dice una dei titolari Brunella Secchiaroli, “sino a qualche anno fa era importante avere un antifurto attivato quando eri fuori di casa, ora invece è importante difendersi quando si è in casa perché le intrusioni avvengono con i titolari che dormono o sono presenti, di notte ma anche in pieno pomeriggio, quindi il primo consiglio è di inchiavare la porta anche quando andate a dormire la sera perché i portoni di casa sono apribili con una semplice carta di credito se non date il “giro di chiave”.

Le barriere elettroniche con i sensori sostituiscono le sbarre, attivano l’antifurto e la segnalazione alle forze dell’ordine in caso di intrusione, permettono insomma di essere in sicurezza quando si è rilassati in casa e l’attenzione è bassa”.

Esistono due ulteriori fasi di sicurezza per il privato. “ per evitare l’aggressione quando si arriva a casa due sono le opportunità, il telecomando e la tastiera su cui attivare un numero anticoercizione, ovvero un codice che apre la porta ma contemporaneamente fa scattare la segnalazione alle forze dell’Ordine, invece se le cose sono in ordine si digita il codice normale che apre i cancelli ed il garage e finisce lì.

In caso di situazioni da difendere in

casa (es una cassaforte) si può attivare il sistema nebbiogeno o irritante.

Il primo in caso di tentativo di intrusione fa scattare una nebbia che non permette di vedere nulla quindi anche di scassinare casseforti o asportare valori dalla casa. E’ così completo che chi lo subisce non riesce più a trovare la via d’uscita sino all’arrivo delle Forze dell’Ordine. Il secondo fa scattare un liquido urticante che mette fuori combattimento l’intruso.

Questa è sicuramente una fase più sofisticata da attivarsi in una casa che custodisce valori importanti”.

Insomma affidandosi a dei professionisti c’è la possibilità di difendersi con una spesa che varia dai 1.5002.000 euro per un appartamento ai 3.000 – 4.000 per una villetta costi tutto sommato accessibili, inoltre c’è un credito di imposta a favore delle persone fisiche che installano sistemi di videosorveglianza, quindi il governo ha reso scaricabili queste spese e sono anche rateizzabili ma chiediamo a Brunella il consiglio basic per approcciare la sicurezza.

“Consiglio di incominciare a dotarsi di qualche semplice telecamera che si attiva e permette di verificare la situazione dal cellulare per vedere cosa succede.

Tutto ciò è anche un’educazione all’attenzione fondamentale per la vostra sicurezza.

Chiudere la porta a chiave quando si rientra e verificare sul cellulare tramite le telecamere che sia tutto in ordine deve diventare un gesto quotidiano, inserito nella quotidianità del ritorno a casa o delle serate in famiglia.

La sicurezza è fatta di gesti semplici”.

025

SERVIZI

OPE LEGIS VERITÀ LEGALE L’investigazione preventiva per tutelare l’impresa di Mariaceleste Trotta

Ope Legis – Verità Legale è un Istituto Investigativo Criminologico con sede a Riccione (RN). L’intestataria della Licenza di Pubblica Sicurezza è la D.ssa Janette Bertolo, sociologa e criminologa, esperta in fenomeni di devianza sociale e giovanile, Tutela dei Beni Patrimoniali Aziendali (Loss Prevention), Risk Management, Concorrenza Sleale e Criminalità.

L’istituto è autorizzato ai sensi dell’art. 134 del T.U.L.P.S. per lo svolgimento di attività investigativa in ambito privato ed aziendale ai sensi dell’art. 327-bis del c.p.p. per le indagini difensive, come previsto dalla Legge 7 Dicembre 2000 n. 397.

Alla luce delle nuove metodologie di investigazione (la riforma del “giusto processo”), le figure dell’investigatore privato e del criminologo (consulente tecnico, esperto in Scienza Forensi), possono affiancare la difesa sia in fase preventiva che durante un procedimento penale, la cui finalità è far valere o difendere l’interesse del cliente in sede giudiziaria.

I servizi offerti dall’Ope Legis – Verità Legale sono numerosi come la ricerca e convalida di prove per uso 026

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

legale, verifica attendibilità mezzi e/o fonti di prova a vantaggio dell’indagato, recupero testimoni non identificati, richiesta di documentazione in possesso della Pubblica Amministrazione, accesso a luoghi privati o non aperti al pubblico per accertamenti

Vorremmo vivere in un mondo migliore dove la fiducia venga ripagata con il rispetto e la riconoscenza.

Tuteliamo i patrimoni aziendali ma difendiamo anche, con grande zelo, la dignità di un uomo

tecnici e rilievi video e/o fotografici ed infine partecipazioni a determinati atti del Pubblico Ministero.

Ugualmente per le aziende vengono offerti servizi di ricerca dati su aziende e persone fisiche, informazioni commerciali raccolte ed elaborate da esperti informatori, attività investigativa (contrastare presunta attività fraudolenta, concorrenza sleale e spionaggio industriale), azioni di responsabilità patrimoniale e tutela della privacy.

La perdita finanziaria è uno dei pericoli più comuni, per questo deve essere fondamentale ridurre i rischi.

Prima di intraprendere qualsiasi affare, di effettuare fusioni con aziende, acquisire società, anticipare fornitura merci, rivolgetevi all’Istituto investigativo con fiducia per richiedere un indagine finanziaria S.A.P. Per entrare in affari con un’altra società, bisogna essere sicuri della loro situazione finanziaria e patrimoniale. Questo obbiettivo si può raggiungere incaricando l’Istituto investigativo così da svolgere un’indagine discreta. Essa prende anche in esame eventuali sospetti di infedeltà dipendenti, concorrenza sleale, frode contraffazione, ricerca assets nascosti ed esterovestizione.

L’istituto inoltre propone servizi aggiunti.

Per il recupero crediti offre informazioni di carattere di carattere societario, raccolta di informazioni confidenziali su nominativo richiesto, accertamenti investigativi su attività lavorative e/o rendite dalle quali proviene il reddito, rintraccio di titolari con rapporti dormienti, monitoraggio di atti negativi delle imprese e monitoraggio camerale delle imprese.

Per quanto riguarda l’Ufficio Legale e Amministrativo dell’Azienda propone analisi societarie, consulenza sui redditi di impresa, attività di monitoraggio tramite fonti aperte,

accertamenti su key-figures e success factor dell’azienda, studio gruppi di imprese, concorrenza sleale, antitrust, rintraccio e rintraccio e riscontro di certificazioni rilasciati da enti pubblici.

Come anticipato inizialmente, l’Ope Legis – Verità Legale offre anche la consulenza del criminologo sociale.

La criminologia sociologica è una pratica scientifica che esamina la criminalità da un punto di vista sociologico. In particolare, i sociologi, considerano il crimine come un fenomeno generato della società: partono dal principio che senza esaminare il contesto sociale, economico e politico, non sia possibile comprendere il perché gli individui delinquino.

Per chiarire quanto detto precedentemente parliamo di “Crime Analysis”.

In gergo scientifico si intende un insieme di processi analitici e sistemici volti a fornire informazioni utili e pertinenti allo studio degli schemi criminali e ad assistere personale operativo ed amministrativo per individuare nuove risorse al fine di prevenire e contrastare attività criminali.

L’evoluzione in ambito geografico prende il nome di “Crime Mapping”, una disciplina che applica tecniche di analisi di vario tipo allo studio dei reati. In ambito di Politiche sulla Sicurezza Urbana può essere indicato per ottimizzare le risorse destinate ai controlli, per supportare attività di contrasto e alla prevenzione di specifici atti criminosi ed illeciti e misurare statisticamente la percezione della sicurezza urbana..

Ope Legis – Verità Legale non si limita territorialmente, infatti essa ha contatti diretti con diversi paesi Europei e non. Essa di conseguenza si occupa anche di ricerca di mercati esteri, analisi geopolitica del mercato di interesse, redazione e aggiornamento delle schede del paese.

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BENESSERE

Centro Danza Futura Trent’anni di attività come fosse il primo giorno di Mariaceleste Trotta

P

rofessionalità, esperienza e doti organizzative sono la ricetta della longevità e del successo di questa Scuola di Danza che da decenni è uno dei pilastri della danza a Rimini.

Nel 1986 il Centro Futura ha iniziato il proprio percorso nel mondo della Danza con impegno sempre crescente. La costante crescita professionale e la forte motivazione dei fondatori e di tutti gli insegnanti, ha condotto la Scuola ad ampliare sempre più le proprie attività, fondendole in un unico grande progetto che propone percorsi didattici amatoriali e professionali ad allievi di ogni età e grado di preparazione.

Si parla di un ambiente positivo e stimolante, con spirito sempre collaborativo e di concertazione fra direzione, corpo, docente e allievi.

Il compito fondamentale di ogni singolo insegnante è l’avvicinarsi alle esigenze reali di ogni allievo e capire lo spirito e le motivazioni del percorso intrapreso fornendo risposte adeguate.

Il punto di partenza è la diversificazione dell’offerta per dare la possibilità ad ognuno di trovare quello che cerca. Break dance, Danza Moderna, Hip Hop, Danza Contemporanea e Danza Classica sono le discipline che offre il Centro Danza Futura.

Gli insegnanti seguono con cura la preparazione degli allievi in modo da conferire ad ognuno, fin dai livelli principianti, un’impostazione da palcoscenico. I concorsi vinti, le Menzioni speciali e le Borse di Studio assegnate alle allieve nel corso degli anni,

sono un segno tangibile del livello di preparazione raggiunto.

L’appuntamento più atteso è naturalmente il Saggio, uno spettacolo di fine anno che si svolge sempre in Teatro e che richiama più di mille persone.

Per quanto concerne la Danza Classica, la Scuola è affiliata a una delle più prestigiose Accademie di Danza: la ROYAL ACADEMY OF DANCE. Questo significa che il piano di studi è indicato dall’Accademia e che periodicamente manda i suoi esaminatori a verificare il lavoro degli allievi, e quindi degli insegnanti.

Dai sei anni in su i bambini possono sostenere un esame che valorizza l’impegno e scandisce le tappe della loro formazione. L’esame non è un’occasione di competizione ma anzi, uno strumento educativo in grado di responsabilizzarli e gratificarli al tempo stesso, spronandoli ad arrivare sempre più avanti.

L’esperienza dimostra che i ragazzini imparano meglio e di più quando gli obbiettivi da raggiungere si presentando chiaramente.

L’esame non è obbligatorio e sono le insegnanti che insieme all’allievo ed ai genitori, valutano caso per caso quale sia la strada migliore da intraprendere.

La cosa certa è che per tutti esiste una strada possibile e a tutti viene data la possibilità di misurarsi con la formula più adatta alle proprie capacità del momento. È interessante inoltre sapere che il programma didattico è a livello mondiale uno dei più diffusi e, per restare inseriti in un simile circuito di qualità, le insegnanti continuano a studiare e aggiornarsi professionalmente. Al di là dei risultati ottenuti dagli allievi, questo metodo è prima

di tutto una garanzia per le famiglie che affidano i bambini alla cura del Centro Futura.

Oltre ad avvalersi dell’esperienza individuale del corpo docente maturata singolarmente, il Centro Futura nei suoi anni di attività ha notevolmente rafforzato anche la propria capacità nella gestione vera e propria di tutto il programma didattico e di conduzione della struttura, dando pari importanza sia all’aspetto estetico/artistico che a quello organizzativo/amministrativo.

La filosofia che segue il Centro Danza Futura è sempre stata “La danza per tutti”. La scuola si rende disponibile sia per una lezione a settimana, sia per un corso pre-accademico e per una frequenza giornaliera, costruendo cos’ un percorso da adattare alle molteplici esperienze.

Lo scopo che si prefissa la Scuola è aiutare gli allievi a coltivare la passione della danza, sia che ne vogliano fare la loro professione, sia che rimanga per sempre un hobby.

Hanno preparato allievi per Accademie come la Scala di Milano e l’Opera di Vienna e per Scuole di formazione professionale come il Rudra di Losanna o il Daf di Roma, ma anche tanti allievi che frequentano l’università e che ogni weekend tornano.

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

Step by Step Danza a trecentosessanta gradi di Mariaceleste Trotta

L

’associazione nasce per promuovere e far conoscere la danza in tutte le sue forme.

Danza Classica, Danza moderna, Danza contemporanea, Hip Hop e Musical Theatre sono le discipline che offre ai suoi associati.

Questo permette di acquisire una conoscenza globale della danza, così da scoprire tutte le sue piccole sfaccettature.

A partire dai 3 anni si può iniziare un percorso di avviamento alla danza, studiato specificamente per bambini di tenera età, sviluppandolo sotto forma di gioco.

Avanzando con l’età si ha inizio allo studio della danza classica, costruendo così la base essenziale per tutte le arti sceniche.

Questo ha permesso a molti associati “Step by Step” di vincere importanti e numerosi premi in svariati concorsi.

Vincitrici delle due edizioni del “Vasco Rossi Dancing Project” Eliana Agovino ed Eletta Lorena Protti.

Quest’ultima ed Elisa Pierini sono arrivate rispettivamente prima e

quinta al campionato italiano di Hip Hop 2015. Il gruppo avanzato di danza classica ha vinto il primo premio nella categoria over al “XVIII concorso miglior coreografia città di Cattolica”. Il gruppo intermedio ha vinto il terzo posto nella categoria “danza fantasia” al concorso Expression a Firenze.

Questi erano alcuni esempi tangibili su come la preparazione offerta da questa associazione sia competente ed in grado di riscuotere successo.

Inoltre, alcuni associati, hanno intrapreso un percorso professionistico, frequentando importanti accademie professionali.

Etoile Protti ha ottenuto il diploma all’Accademia Internazionale Coreutica” di Firenze, sotto la direzione della maestra Elisabetta Hertel.

Attualmente lavora presso la compagnia “caraBdanza” di Madrid.

Michela Belletti si è diplomata alla “The Berstein School o Musical Theatre” di Bologna, diretta da Shawna Farrell. Quest’ultima ha partecipato come ensemble al Musical “Evita” andato in scena al Teatro Comunale di Bologna a Luglio 2015.

Ogni anno al teatro Novelli di Rimini ha in atto il saggio di fine anno e il saggio dedicato interamente al Natale insegnando così, a tutti gli associati, la capacità di stare in scena.

Inoltre essa partecipa a numerosi eventi come stage, concorsi, esami (IDTA ed ABT National Training Curriculum) e vacanze studio (anche all’estero).

Quest’anno la vacanza studio avrà per il secondo anno meta a Londra.

L’hanno scorso è stato possibile per gli associati avere l’opportunità di frequentare alcune lezioni serali presso la “Royal Ballet School” con

il maestro Paul Lewis e la “Central Scool of Ballet” con il maestro Denzel Bailey.

L’associazione è molto orgogliosa di questi risultati anche se non mira solamente alla tecnica.

Lo scopo principale dell’associazione “Step by Step” è diventare una scuola di vita per tutti gli associati, riuscendo così a diffondere l’amore per la danza.

Essa non ha come unico fine far intraprendere a tutti gli associati una strada che porti solamente alla danza anzi, come prima cosa esso è un luogo dove è possibile divagarsi infatti, numerosi associati, hanno conseguito importanti percorsi universitari con ottimi risultati.

L’esperienza ha potuto far trarre che chi studia questa disciplina di conseguenza ricaverà frutti anche nello studio scolastico in quanto sviluppa le capacità attentive e concentrative. Si ha una maggiore conoscenza di se stessi e di conseguenza una intensa sicurezza. Sviluppa le capacità relazionali ed infine insegna che per ottenere risultati ci vuole impegno e sacrificio.

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NUOVI SOCI

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

Bikefan Café Riccione A Riccione il primo Bike Cafè della Riviera Romagnola a cura di Luca Ioli

I

n un contesto in forte crescita come quello del ciclismo, si vuole far strada un’originale idea imprenditoriale che coniughi il classico negozio di biciclette ad un luogo di ritrovo, aggregazione e condivisione delle emozioni che questo meraviglioso sport sa regalare.

All’interno di BIKEFAN CAFÉ si troverà professionalità, competenza tecnica, prodotti di qualità ed si po-

030

di stile con le emozioni degli appassionati e l’aroma del caffè.”

BIKEFAN CAFÉ offrirà la possibilità di scoprire e acquistare bici, componenti e accessori e tutto quello che serve per soddisfare la passione del ciclista. L’officina avrà tutto il necessario per mantenere al top ogni bici e un team di professionisti che risponderanno ad ogni esigenza.

A completamento dei servizi offerti, il noleggio di biciclette da corsa, mountain bike ed elettriche (pedalata assistita), permetterà a chiunque di scoprire il nostro magnifico territorio in sella a mezzi di alta qualità e prestigio. Agli Hotel verrà offerto inoltre supporto tecnico per la manutenzione bici dei clienti presso il negozio o presso gli Hotel stessi.

L’esperienza pluriennale dello Staff Bikefan nell’organizzazione di eventi sportivi, permetterà di proseguire questa attività per creare eventi sempre più coinvolgenti. trà gustare un buon caffè italiano Bio in un ambiente che saprà di passione, sfide sportive, divertimento e aggregazione.

Il locale, di circa 150mq, aprirà in Viale Abruzzi nr. 1 il 16 Aprile con il suo staff grazie al quale sarà possibile sperimentare un nuovo modo di vivere la bici.

“Sono orgoglioso e felice di questo nuovo progetto – spiega Andrea Montebelli, manager del locale - in una città a misura di bicicletta, dove si mescoleranno eccellenze tecniche e

Andrea Montebelli

WEB

CNA NEWS MAGAZINE APRILE 2016

Nuovo sito, la svolta 2.0 di CNA È on line il nuovo sito, concepito secondo le linee guida web più recenti: più moderno, interattivo e funzionale di Matteo Ortalli

N

egli anni dell’esplosione del web marketing e della rete in generale CNA non poteva stare a guardare e così dopo qualche anno è andato in pensione il vecchio sito per lasciare strada ad uno più moderno, interattivo e funzionale.

Ideato dal gruppo comunicazione e messo a punto a livello tecnico da Sixtema Spa di Ancona, il nuovo sito www.cnarimini.it è stato concepito seguendo le più aggiornate logiche web, sia in termini di contenuti che di programmazione.

Il sito si presenta dunque con una veste grafica completamente rinnovata e ampio spazio a foto e contenuti multimediali senza tralasciare l’aspetto informativo per i soci e l’aggiornamento costante su normative, scadenze e opportunità.

In home page nella parte superiore sono presenti tre grandi immagini a scorrimento e un menù navigabile da cui si può accedere a tutte le pagine del sito: Associazione, Servizi, Unione, Gruppi di Interesse, Sistema CNA, Convenzioni, Sedi, Contatti e Video sono le voci navigabili.

Più in basso sulla sinistra la sezione

news con le ultime notizie per gli associati mentre sulla destra spazio ai social, alle anteprime video e a grafiche che varieranno costantemente.

Sia le pagine interne che i singoli articoli della sezione news presentano dei form di contatto pre impostati in cui l’utente può rivolgere domande dirette a CNA lasciando i propri recapiti per essere poi ricontattato: è proprio questa la logica dell’interattività e dell’assistenza diretta ai propri soci attraverso il canale web.

Nel nuovo portale saranno perfet-

tamente integrati i canali social attualmente attivi: Facebook, Twitter e Youtube. Oltre alla possibilità di condividere direttamente dalla pagine del sito articoli e news sui propri profili personali Facebook e Twitter, sui due social network (CNA Rimini) verranno costantemente pubblicate le anteprime delle notizie che rimandano poi agli approfondimenti sul sito mentre su Youtube (sempre CNA Rimini l’account) verranno caricati tutti i contenuti video.

Buona navigazione!

031

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“Sostenibile perché Etica” in quanto il ciclo produttivo e di allevamento adottato riduce al minimo l’impatto sull’ambiente.

“Etica perché Rispettosa” Rispettosa del ciclo di vita dell’animale e delle sue esigenze: alla Fattoria Fontetto i nostri capi di bestiame vengono allevati in stalle all’aria aperta.

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L’intestatario della fattura, per avere diritto agli sconti indicati, dovrà esibire al personale AMIR O.F. un documento comprovante la qualifica di iscritto a CNA Sede di Rimini.

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