6
Henisol
8
De Hooimijt
12
Gemeente Emmen
Knooppunt Werk Special
Zuido0st-Drenthe
ONDERNEMERSMAGAZINE VOOR ZUIDOOST-DRENTHE
Bijstandsuitkeringen in Emmen
k r e w
Aantal mensen met een bijstandsuitkering 49%
Leeftijd
51%
3629
Verblijfsduur in uitkering
0 - 27 jaar 27 - 36 jaar 36 - 46 jaar 46 - 56 jaar 56 - 66 jaar
9% 22% 24% 28% 17%
Opleidingsniveau
0 - 12 maanden 1 - 2 jaar 2 - 3 jaar 3 - 4 jaar 4 - 5 jaar 5 - 10 jaar 10 jaar en langer
LBO / VMBO
< LBO / VMBO
HBO/WO
MBO
Peildatum: 23-04-2015
www.facebook.com/wijmakenerwerkvan
25% 15% 12% 8% 7% 19% 13%
Colofon
Voorwoord
10e jaargang - voorjaar 2015 - nr. 02
In deze speciale uitgave van Knooppunt vragen we uw aandacht voor de ruim 3.600 inwoners die een bijstandsuitkering hebben. Inwoners, die om wat voor redenen dan ook, niet aan het werk zijn, maar thuis zitten. Dit aantal moet echt omlaag. In de eerste plaats voor die inwoners zelf. Werkende mensen zijn actiever, gelukkiger en kunnen in hun eigen onderhoud voorzien. In de tweede plaats ook voor ons allemaal: want iedere euro die wij uitgeven aan een uitkering, kunnen we niet aan iets anders besteden.
Knooppunt is een uitgave van Closer Media b.v. en verschijnt vier keer per jaar in Zuidoost-Drenthe. Online Website: knooppuntmagazine.nl Twitter: @knooppuntmagazine Facebook: /knooppuntmagazine Redactie Gemeente Emmen Elke Beekman Verkoop Wouter van Liere Vormgeving Daniëlle Springer Fotografie Peter Timmer Redactieadres Closer Media b.v. www.closermedia.nl info@closermedia.nl Waanderweg 2 Postbus 1022 7801 BA Emmen 0591 760600
In onze regio heerst een mentaliteit van aanpakken en doen. Daar ben ik trots op. Niet zeuren, maar mouwen opstropen en aan het werk. Het is voor niemand goed als een groot deel van onze samenleving stil staat en afhankelijk is van de overheid. Als gemeente gaan we hier de komende tijd nog meer werk van maken. We gaan zoveel mogelijk mensen aan het werk proberen te krijgen. En vooral die groep die daar extra hulp bij nodig heeft: onze bijstandsgerechtigden. De cijfers liegen er niet om, zoals u hiernaast kunt zien. De lat ligt hoog. Het gaat om een grote groep mensen, waarvan een groot deel ook nog eens meer dan drie jaar in de bijstand zit. Mensen, die vaak wel willen werken, en zeker ook in staat zijn om te werken, maar net even een duwtje in de rug nodig hebben. Als gemeente willen we hen helpen. Dit kunnen we echter niet alleen. Het is een opgave voor ons allemaal. Daarom vragen we ook uw medewerking. Het is niet alleen voor een goed doel, het levert u zelf ook wat op! In deze speciale uitgave laten we aan de hand van voorbeelden zien dat het niet zo moeilijk is om hier zelf ook werk van te maken. Wij ondersteunen u daar op alle mogelijke manieren bij, bijvoorbeeld met begeleiding, scholing, maar ook financieel. En loopt u ergens tegenaan, schroom dan niet om mij hier op aan te spreken! Ik maak er werk van! Wat doet u?
© Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden verveelvoudigd zonder de voorafgaande toestemming van de uitgever en andere auteursrechthebbende. Op alle door ons uit te voeren advertentieopdrachten zijn de Regelen voor het Advertentiewezen en onze Algemene Voorwaarden van toepassing.
Bouke Arends Wethouder Economie en Werk Gemeente Emmen
P.S. Via de facebookpagina www.facebook.com/wijmakenerwerkvan kunt u ideeën en goede voorbeelden aandragen, zodat we met elkaar laten zien dat Emmen er werk van maakt. U kunt ons ook mailen: wijmakenerwerkvan@emmen.
Inhoud 04 VAPRO project Alvon 06 Henisol 08 Zorgboerderij De Hooimijt
Deze speciale werk editie is tot stand gekomen in samenwerking met gemeente Emmen.
10
Samenwerking herintreders bouw
12
Werkgeversarrangementen Emmen
4â&#x20AC;&#x192; Knooppunt
Alvon maakt er werk van
‘VAPRO-traject levert veel op’ Alvon, onderdeel van CRH Structural, is een grote werkgever in Veenoord / Nieuw-Amsterdam. De 150 werknemers zijn dagelijks bezig met het maken van hoogwaardige betonnen prefab-wanden voor bedrijfsgebouwen en woningbouw. Drie jongeren zijn hier via de gemeente Emmen aan de slag om hun operator procestechniek VAPRO-A diploma te halen. De kans is groot dat ze er ook een baan aan over houden. Vorig jaar kreeg plantmanager Harm Stuiver een telefoontje van de accountmanager van de gemeente Emmen. Of Alvon geïnteresseerd was in het opleiden van langdurig werklozen tot operator procestechniek VAPRO-A. “Dat telefoontje kwam op een goed moment. Wij zijn bezig met een verbetertraject voor de
“Dat telefoontje kwam op een goed moment.” plant Veenoord, dit willen we met de introductie van coachend leiderschap bereiken. Opleiding en ontwikkeling passen daar perfect bij. Bovendien denken we vooruit: onze vakmensen van de toekomst moeten we nu opleiden.”
Kennis VAPRO is een opleiding voor operators in de procestechniek. “Onze machines zijn VAPRO-A-waardig”, zegt Stuiver. “Onze kernactiviteit is het maken van prefab betonelementen. Omdat we ook zelf de wapening vervaardigen, kunnen we beton van verschillende kwaliteiten leveren. Beton maken begint met het lezen en analyseren van een tekening. Je moet aardig wat kennis in huis hebben om ervoor te zorgen dat het beton precies de vereiste samenstelling heeft. Het is een complete operatorfunctie.”
Investeren De gemeente en VAPRO selecteerden de kandidaten voor de opleiding. Drie van hen zijn sinds begin dit jaar bij Alvon aan de slag. Ze gaan een dag per week naar school en werken een dag thuis aan opdrachten. De overige drie dagen brengen ze de theorie in de praktijk. De Qpl (quality production logistics) -manager van Alvon volgt de opleiding als VAPRO-examinator. Hij is ook het aanspreekpunt voor de cursisten. Stuiver: “We leiden de deelnemers echt heel allround op, zodat ze flexibel inzetbaar zijn. We investeren flink in deze mensen, we zouden wel gek zijn als we hen straks
laten lopen. Dus als het even kan, bieden we ze na afloop van de opleidingen ook een baan aan.”
Instelling De plantmanager gelooft in het ontwikkelen van mensen. “Gemotiveerde medewerkers versterken onze concurrentiepositie. Bovendien is het voor ons van levensbelang om de jeugd te interesseren voor een baan in de techniek. We hebben nieuwe aanwas nodig en dit traject is een mooie manier om daar aan te werken. Het past ook bij ons bedrijf om mensen in de bijstand een kans te geven. Je kunt om allerlei redenen werkloos worden. Veel interessanter is de juiste instelling. Iemand moet willen leren, open staan voor nieuwe dingen, gemotiveerd zijn om hier aan de slag te gaan. Dan gaan we graag met hen in zee.”
“Het is een ideale combinatie, want alleen was dit voor ons veel te duur geweest. Door het project hebben we ons ook aangesloten bij het bedrijvennetwerk van VPB.” Profiteren VAPRO en gemeente Emmen hebben het traject samen opgezet. Drenthe College verzorgt de theorielessen en Alvon biedt de praktische ervaring en begeleiding op de werkvloer. De persoonlijke en maatschappelijke betrokkenheid van plantmanager Stuiver zorgt ervoor dat gemeente Emmen dit soort projecten samen met ondernemers kan uitvoeren. Omgekeerd is ook Stuiver tevreden.
“Het is een ideale combinatie, want alleen was dit voor ons veel te duur geweest. Door het project hebben we ons ook aangesloten bij het bedrijvennetwerk van VPB. We leggen nieuwe verbindingen en merken dat de lijnen naar bijvoorbeeld de gemeente veel korter zijn. Daar profiteren we nu al van. Dit traject brengt ons veel meer dan alleen drie goede medewerkers.”
‘We worden hier serieus genomen’ Erwin Rink is een van de drie deelnemers aan de VAPRO-A opleiding bij Alvon. Hij werkte in de detailhandel, maar dat beviel niet meer. “Ik nam ontslag en dacht dat ik zo weer aan het werk zou komen. Dat viel dus tegen. Toen ik driekwartjaar thuis zat, hoorde ik via de gemeente van deze VAPRO-opleiding. Ik heb me direct opgegeven en kon uiteindelijk bij Alvon aan de slag. Het bevalt me prima. Het werk is leuk en afwisselend. We worden niet meegerekend in de bezetting en hebben genoeg tijd om aan onze praktijkopdrachten te werken. We worden serieus genomen. Als ik denk dat iets beter kan, dan meld ik dat en wordt er naar me geluisterd. De opleiding duurt twee jaar. Het eerste jaar ben ik in dienst van de gemeente, het tweede jaar bij Alvon. Eigenlijk wil ik ook graag VAPRO B halen, maar mijn doel is een vaste baan. We zien wel hoe het loopt.”
Knooppunt 5
6â&#x20AC;&#x192; Knooppunt
Henisol maakt er werk van
‘Goede steigerbouwers zijn schaars’ Industriële steigerbouw is een vak apart. Je moet fysiek sterk zijn, flexibel inzetbaar en servicegericht. Naast nauwkeurig werken is ook de nodige theoretische kennis op het gebied van wis- en natuurkunde vereist. “Goede industriële steigerbouwers zijn schaars”, aldus projectleider Berry Schimmel van Henisol in Emmen. Henisol is gespecialiseerd in steigerbouw en isolatie en is één van de grootste bedrijven op dit gebied in Noord-Nederland. De wereld van de steigerbouw in de industrie is anders dan die in de bouw, zegt Schimmel. “Wij werken in de procesindustrie. Dat komt heel precies. Je moet goed weten wat je doet en wat de regels van het bedrijf zijn waar je werkt. Vaak moet je om of over leidingen, kabels en machines heen bouwen. Het is een hele puzzel! Als er iets aangepast moet worden, mag ook alleen de steigerbouwer dat doen.”
was. Hij ging op zoek naar iets anders. “Via nieuwsbrieven van de gemeente kwamen er wel vacatures voorbij, maar dat ging steeds om korte contracten. Ik wilde meer vastigheid. Toen heb ik Siska Groeneveld van de gemeente gebeld. Zij kwam met deze werkplek bij Henisol. We hebben een paar gesprekken gevoerd en het klikte. Ik heb een week proef gedraaid en mocht blijven.”
Henisol werkt met een vaste kern van eigen medewerkers. Daarnaast putten ze uit een grote flexpool met ervaren steigerbouwers. Schimmel is verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de steigerbouwers. “Soms heb je 35 mensen nodig om een steiger op- en af te bouwen, soms volstaat een kleinere ploeg. Maar het belangrijkste is dat ze snel inzetbaar zijn.”
Na een maand in het depot om materiaalkennis op te doen, ging Michael op pad onder het toeziend oog van een eerste monteur. Negen maanden later was het tijd voor de interne opleidingsweek bij Henisol die werd afgesloten met het officiële steigerbouwexamen. Berry Schimmel: “Dit examen is vanaf 2017 verplicht, dus we lopen voor de troepen uit. Het theoretische deel bestaat uit zaken als tekenen, berekeningen maken en krachtenleer.
Profiel Vorig jaar kreeg Henisol vrijblijvend bezoek van accountmanager Siska Groeneveld van sociale zaken en haar collega van economische zaken van de gemeente Emmen. Inzet van het gesprek: wat kunnen we voor elkaar betekenen? De ambtenaren vertrokken met een helder profiel van de mensen die Henisol kon gebruiken. Een zoektocht onder de werkzoekenden in Emmen leverde een aantal kandidaten op. Berry Schimmel: “In het verleden hadden we niet zulke goede ervaringen met vergelijkbare trajecten, dus we zijn voorzichtig begonnen met Michael Baas. Dat beviel zo goed dat we al snel een tweede kracht hebben aangenomen.”
Niveau Michael groeide op in het bedrijf van zijn vader en weet alles van het plaatsen van badkamers. Hij begon de opleiding autotechniek maar haakte af toen bleek dat het vooral werken met de laptop
Examen
“We kunnen mensen zelf opleiden en voor de kandidaten is het een mooie kans op werk. De gemeente betaalt de opleiding tot steigermonteur. ”
juiste manier zodat je je lichaam niet overbelast?”
Ervaring Alle deelnemers slaagden voor het theoretisch deel. Het praktijkexamen bleek pittig. “Beide jongens die via de gemeente bij ons werken, haalden het niet, Michael nét niet. We bieden hen allebei een herkansing aan.” Michael baalde als een stekker. “Het is de eerste keer in mijn leven dat ik ergens voor zak! Ik ben vast van plan om de herkansing te halen.” Henisol heeft er alle vertrouwen in, want ondertussen tekende Michael een jaarcontract.
Kans Henisol is blij met het traject met de gemeente Emmen. “We kunnen mensen zelf opleiden en voor de kandidaten is het een mooie kans op werk. De gemeente betaalt de opleiding tot steigermonteur en bovendien halen de jongens hun VCAen heftruckcertificaat. Ze komen hoe dan ook geschoold uit dit traject en dat is natuurlijk fantastisch.” Michael heeft het ondertussen prima naar zijn zin. “Het is fysiek zwaar, maar dat vind ik geen probleem. Ik vind het leuk om te doen. Inzet is belangrijk, maar inzicht ook. En het is allemaal goed geregeld bij Henisol. Ik ga iedere dag fluitend naar mijn werk!”
Voor het praktijkexamen moet een groepje deelnemers een steiger bouwen op basis van een tekening. Op de tekening staat bijvoorbeeld dat er klemmen moeten worden gebruikt, maar niet welke of hoeveel. Dat moeten jongens zelf berekenen. We kijken ook naar veiligheid – gebruik je helm en valgordel? – en ergonomische aspecten: til je op de
Knooppunt 7
8â&#x20AC;&#x192; Knooppunt
Zorggroep De Hooimijt maakt er werk van
‘Jongeren verdienen een kans!’ Vijf jaar geleden opende zorggroep De Hooimijt voor het eerst haar deuren. De Hooimijt biedt dagbesteding aan kwetsbare ouderen in twee boerderijen in Weerdinge en een locatie in het bewonersbedrijf ‘Op Eigen Houtje’ in Emmerhout. Vanaf september komt daar een locatie in het voormalige Kantongerechtsgebouw in hartje Emmen bij. De Hooimijt is er voor kwetsbare ouderen met geheugenproblematiek en/ of psychische en lichamelijke klachten. In de opstartfase deed Sienie Fischer-Elferink veelal de begeleiding zelf. Sienie is een rolmodel voor sociaal-maatschappelijk ondernemen.
“Bij De Hooimijt kijken we vooral naar wat mensen nog wel kunnen en wat ze graag willen, en niet naar wat ze allemaal al hebben ingeleverd” Aan de hand van duidelijke richtlijnen biedt ze ieder die dat wil, een kans. Inmiddels bestaat het team uit twaalf werknemers, waaronder verpleegkundigen, verzorgenden, sociaal-agogisch medewerkers en activiteitenbegeleiders.
Zelfvertrouwen “Bij De Hooimijt kijken we vooral naar wat mensen nog wel kunnen en wat ze graag willen, en niet naar wat ze allemaal al hebben ingeleverd”, zegt Sienie. “Het is heel begrijpelijk dat partner of familieleden het moeilijk vinden om met de veranderingen om te gaan. Daarom is het goed dat mensen ook buiten hun eigen omgeving actief bezig kunnen zijn. We zien iedere dag weer dat het werkt. Mensen worden actiever, pakken oude hobby´s op en krijgen weer wat meer zelfvertrouwen. Zonder de juiste stimulans lukt dat niet.”
Kansen Naast het vaste team biedt De Hooimijt werkervaringsplaatsen, re-integratiebanen, maatschappelijke stages, mogelijkheden voor vrijwilligerswerk, samenwerking met Renn4 en de praktijkschool en kansen voor werkloze jongeren. “Jeugdwerkloosheid raakt me”, zegt Sienie. “Als we er aan kunnen
meewerken om dat tegen te gaan, doen we dat graag.”
Passie De Hooimijt is gestart vanuit een passie en dat merk je als je er op bezoek gaat. De sfeer is warm en gezellig. De boerderijen en de omgeving zien er verzorgd uit. De ezels in de wei kijken je rustig na als je de lange oprit naar De Hooimijt volgt. Naast de boerderij zelf staat een prachtig schuur – als je het zo mag noemen – , helemaal in originele stijl opgetrokken. Om de gebouwen heen zijn terrassen, een werkschuur, een moes- en siertuin. Kippen en varkens scharrelen tussen de bomen en struiken door.
Ondersteuning In het hoofdgebouw van de boerderij is het kantoor van De Hooimijt gevestigd. De deur is vergrendeld met een hekje. “Dat is voor de hond”, zegt Sienie. “Die is net geopereerd en moet even hier blijven om aan te sterken.” Om de hoek werkt Marjolein Hake achter de computer aan de administratie van De Hooimijt. Een dagdeel per week ondersteunt ze Lisanne Fischer, de dochter van Sienie.
In de Talentenkrant krijgen jongeren de kans om zichzelf te presenteren aan mogelijke werkgevers. Lisanne is psychologe en beleidsmedewerker binnen het bedrijf. “Marjolein ondersteunt ons een paar uur per week. Ik kan steeds meer werk aan haar overdragen. Ze werkt heel gestructureerd en zorgt voor overzicht in de papierwinkel. Heerlijk!”
dat was het ook niet. Uiteindelijk koos ik voor de zorg en heb ik mijn diploma verzorgende IG (individuele gezondheidszorg) gehaald. Sinds november vorig jaar zat ik thuis. Dat is niks voor mij, dus toen ik mee kon doen met een verhaal in de Talentenkrant van het UWV, zei ik direct ja.”
Goed verhaal In de Talentenkrant krijgen jongeren de kans om zichzelf te presenteren aan mogelijke werkgevers. De krant viel ook bij De Hooimijt in de bus. “Marjolein had een leuke uitstraling en een goed verhaal”, zegt Sienie. “En precies de combinatie van zorg en administratieve ervaring die we nodig hebben. Via onze contactpersoon bij de gemeente kwamen we met haar in contact. Nu ondersteunt ze ons een dagdeel per week en daar zit nog wel groei in. Ze past prima in het team en kan goed met de cliënten opschieten.”
Visie “De Hooimijt is als organisatie niet alleen financieel gedreven”, zegt Sienie aan het eind van het gesprek. “Veel van wat we verdienen, investeren we weer in het bedrijf. Naast het bieden van dagbesteding aan kwetsbare ouderen spannen we ons in om met jongeren aan de slag te gaan. Zij verdienen een kans op de arbeidsmarkt. Ze doen ervaring op binnen De Hooimijt en ze leren daarmee gelijk onze visie uit te dragen.” Inmiddels kregen vier jongeren na afronding van hun opleiding een baan aangeboden bij De Hooimijt. Dit jaar leidt De Hooimijt voor het eerst ook een BBL-leerling op.
Talentenkrant Na een mbo-opleiding als administratief medewerker koos Marjolein voor hbo-pedagogiek. “Na een half jaar bleek dat het toch niet bij me paste. Toen heb ik Personeel & Arbeid gedaan, maar
Knooppunt 9
10â&#x20AC;&#x192; Knooppunt
Koenen Bouw en SHB maken er werk van
‘In de bouw hebben we praktische mensen nodig´ De bouwplaats waar Michael Raatjes aan de slag is als assistent-timmerman bestaat uit zand, heel veel zand. Grote vrachtwagens zorgen voor grote wolken, totdat er water op gesproeid wordt om het stof te temmen. Als je om een van de grote heuvels heen loopt, sta je ineens voor de betonnen wanden van – zo blijkt later – het toekomstige neushoornverblijf. In de verte zijn de contouren van een enorme kas zichtbaar. Michael werkt voor Koenen Bouw (onderdeel van VolkerWessels) mee aan de bouw van Wildlands Adventure Zoo, het nieuwe attractiepark in hartje Emmen.
SHB wil mensen interesseren voor een baan in de bouw en werkloze bouwvakkers weer aan werk helpen. Hij kwam hier terecht via SHB, Samenwerking Herintreding Bouwvakkers. SHB wil mensen interesseren voor een baan in de bouw en werkloze bouwvakkers weer aan werk helpen. Koenen Bouw is één van de 30 leden van SHB. Michael werkt voor Koenen, maar is in dienst van SHB.
Profiel René Durenkamp, manager SHB, vertelt hoe het in z´n werk gaat. “Ik ga regelmatig bij onze leden langs. Als ik hoor dat ze mensen kunnen gebruiken, vraag ik het functieprofiel op. Dat stuur ik dan naar de gemeente waar het werk wordt uitgevoerd. Zo brengen we de gedachte van ‘social return on investment’ in de praktijk. In dit geval benaderde uitvoerder van Koenen Bouw mij zelf. Een van de medewerkers had ander werk gevonden en hij was op korte termijn op zoek naar een paar extra handen op de bouwplaats.”
Graag René stuurde het profiel naar sociale zaken van de gemeente Emmen en zij droegen Michael voor als kandidaat. Michael: “Ik had al eens wat klusjes gedaan via een uitzendbureau, maar kwam niet echt aan de slag. Via de
gemeente was ik aan het werk bij het Training en Diagnose Centrum, het TDC. Daar kreeg ik ook sollicitatietraining en hielpen ze me met solliciteren. Toen de werkcoach vertelde dat ze iemand in de bouw nodig hadden, zei ik direct ‘Graag!’. Ik heb een motivatiebrief geschreven en kreeg een gesprek met de uitvoerder. Zo ben ik hier terecht gekomen.”
Rijbewijs “Wij zochten een assistent-bouwvakker”, vertelt uitvoerder Klaas Jan Nikkels. “Een gemotiveerde jongen die aan wil pakken en het vak wil leren. Het is onze bedoeling dat iemand groeit in zo’n functie. In geval van Michael is het belangrijk dat hij zijn rijbewijs haalt. Zonder rijbewijs kom je tegenwoordig niet aan de slag in de bouw. Daarom bereidt hij zich nu in de avonduren voor op zijn theorie-examen.”
“We spreken elkaar niet iedere dag, maar wel regelmatig. Als ik bijvoorbeeld merk dat de theorielessen achterblijven, dan hebben we het daar over en doen we samen oefenexamens.”
gaat lopen trekken, want dat is absoluut niet de bedoeling.” Met vragen over het werk kan Michael bij Klaas Jan terecht. René houdt een vinger aan de pols als het gaat om zaken rondom het functioneren. “We spreken elkaar niet iedere dag, maar wel regelmatig. Als ik bijvoorbeeld merk dat de theorielessen achterblijven, dan hebben we het daar over en doen we samen oefenexamens.”
Sfeer Het was wel even wennen, zegt Michael, maar inmiddels heeft hij het goed naar zijn zin. “Het werk is afwisselend en de sfeer is goed.” Dat laatste is belangrijk, benadrukt Klaas Jan. “In de bouw werken doeners. Als je het niet goed doet, wordt je gecorrigeerd en dat gebeurt niet altijd even lief. Het is hier geen arbeidstherapie, daar hebben we geen tijd voor. Maar we doen wel ons best om de sfeer zo goed mogelijk te houden want dan bereik je veel meer.” René knikt. “Michael krijgt het soms best voor z’n kiezen, maar hij kan er tegen. Bovendien krijgt hij regelmatig een complimentje. Als het gebeurt, stuurt hij me altijd even een berichtje.”
Timmerman Klaas Jan noemt de samenwerking met SHB een win-winconstructie. “We hebben praktische mensen nodig in de bouw en zo geef je iemand ook een kans.” Michael op zijn beurt is blij met zijn werkplek. Hij wil graag zelfstandig timmerman worden. “Ik denk dat dat nog wel wat tijd gaat kosten, maar dat lijkt me het leukste.”
Oefenen Michael moet het vak in de praktijk, vanaf de basis leren. Hij doet van alles, van opruimen tot aftimmeren. Klaas Jan: “Ik let erop dat niet iedereen aan hem
Knooppunt 11
Gemeente Emmen maakt er werk van
Wat kunnen wij voor uw bedrijf betekenen? De gemeente Emmen heeft verschillende arrangementen voor werkgevers die iemand vanuit de bijstand aannemen. In de artikelen op de voorgaande pagina’s kon u hier al iets over lezen. Hieronder vindt u nog een aantal voorbeelden van instrumenten waar u misschien gebruik van kunt maken. Jobcoaching Soms heeft een werknemer extra begeleiding nodig bij de start op een nieuwe werkplek. Jobcoaches geven dergelijke begeleiding. Een jobcoach ondersteunt de werknemer met een individueel inwerkprogramma en systematische begeleiding bij het werk. De jobcoach zorgt ervoor dat de werknemer zijn taken zo zelfstandig mogelijk kan uitvoeren. Daarnaast kan de jobcoach ook u en directe collega’s van de werknemer begeleiden. Hij leert u bijvoorbeeld hoe u de werknemer begeleidt bij het uitvoeren van het werk en wat u kunt doen bij problemen.
Loonkostensubsidie Vanaf 1 januari 2015 is in de Participatiewet een nieuw instrument loonkostensubsidie beschikbaar voor mensen die niet in staat zijn het wettelijk minimumloon te verdienen. De gemeente stelt vast of een werknemer tot deze doelgroep behoort. Wilt u iemand die hiervoor in aanmerking komt in dienst nemen, dan wordt op de werkplek met uw inbreng de loonwaarde vastgesteld. De loonkostensubsidie is het verschil tussen de bruto loonwaarde en het bruto wettelijk minimumloon. De loonkostensubsidie bedraagt maximaal 70% van het wettelijk minimumloon plus een vergoeding van 23,5% voor de werkgeverslasten. Ontvangt de werknemer loon hoger dan het wettelijk minimumloon, dan betaalt u zelf het verschil tussen het minimumloon en het functieloon. Deze loonkostensubsidie kan zo nodig structureel worden ingezet. Wel geldt een jaarlijkse beoordeling of loonkostensubsidie nodig blijft.
Proefplaatsing De gemeente biedt werkgevers mogelijkheden om een periode kosteloos te bekijken of de werknemer het werk aankan. Zo’n proefplaatsing duurt in principe twee maanden, met een eventuele verlenging van nog één maand.
12 Knooppunt
Een proefplaatsing is mogelijk als u de intentie heeft een werknemer na afloop van de proefplaatsing voor minstens zes maanden in dienst te nemen.
Giftcards jongeren Jonge talenten nodig? Om jongeren een kans te geven, kunnen bedrijven die jongeren aannemen een subsidie krijgen. Zo krijgt u naast fiscale voordelen ook een extra bedrag voor de(leerwerk)banen die u aanbiedt. Hiermee helpt u jongeren richting een baan, of een baan met een opleiding. Er zijn vier verschillende giftcards beschikbaar: een BBL giftcard, een giftcard scholingsarrangement, een giftcard reguliere baan en een giftcard voor bijkomende kosten. Kijk voor meer informatie over de giftcards op www. zetinoptalent.eu. • BBL-giftcard € 3.000,• Giftcard scholingsarrangementen € 2.500,• Giftcard bijkomende kosten € 1.000,• Giftcard reguliere baan € 1.000,-
Wilt u meer weten over de mogelijkheden voor uw bedrijf? Neem dan contact op met één van onze accountmanagers.
Rob den Boef Tel:06-46991915 E-mail: r.denboef@emmen.nl
Klaas Levinga (teamleider) Tel: 06-52490356 E-mail: K.Levinga@emmen.nl
Marcel Dekker Tel: 06-14769376 E-mail: m.dekker@emmen.nl
Marja Blom Tel: 06-11863358 E-mail: m.blom@emmen.nl
Ruben Haak Tel:0591-685311 E-mail: r.haak@emmen.nl
Siska Groeneveld Tel: 06-52490020 E-mail: s.groeneveld@emmen.nl
Rutger Verbeek Tel:06-52490015 E-mail: r.verbeek@emmen.nl
Cindy Keuning Tel: 06-52490430 E-mail: c.keuning@emmen.nl
Christiaan Zondag Tel:06-52490346 E-mail: c.zondag@emmen.nl
Maak jij er ook werk van?
Vertel het!
www.facebook.com/wijmakenerwerkvan of wijmakenerwerkvan@emmen.nl