L'agilité comportementale : Une réponse aux changements de la société et de l'entreprise Veronique Brenner et Jocelyne Deglaine Jeudi 3 octobre de 12h à 14h Lieu : Inovallée - 18 chemin du Vieux Chêne - 38240 Meylan
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 1 - Octobre 2013
Objectif et programme Faire découvrir une démarche pour développer l’agir ensemble
1.
L’agilité comportementale : une réponse aux turbulences actuelles a. Partage d’une définition b. Notion de contexte et d’environnement c. L’agilité comportementale
2.
L’ agilité comportementale pour ancrer la performance collective et l’amélioration continue a.Définition de la performance globale : individuelle et collective b.Les comportements agiles
c.Démarche et outils Témoignages d’entreprise
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 2 - Octobre 2013
L’agilité organisationnelle et comportementale Définition
Face à un environnement turbulent, l’agilité c’est la capacité à anticiper et bouger avec justesse (mouvement,
temps, moyens et conséquences) et de manière coordonnée (interne et externe) dans un même sens. J.Barrand
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 3 - Octobre 2013
Face à la tourmente Société d’ information
Société de consommation
Un système sous perfusion : Un nouveau paradigme entrepreneurial :
• Obsolescence programmée • Délocalisation • « Subventions »
• Finitude • Complexité • Incertitude • Interdépendance • Individualité
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 4 - Octobre 2013
L’agilité organisationnelle et comportementale Vision systémique
Contexte Contexte Contexte Perception des besoins besoins Perception des Perception des besoins de l’environnement en de l’environnement en de l’environnement en agilité agilité agilité
Structure Structure individuelle et/ou et/ou individuelle organisationnelle organisationnelle actuelle actuelle
Agir Agir ensemble ensemble comportements comportements individuels individuels et et collectifs collectifs
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 5 - Octobre 2013
L’approche RH de l’agilité
Contexte
Savoir agir ensemble Agile Profile
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Savoir être Inventaire de personnalité
Savoir faire CV + tests métier
Diapositive 6 - Octobre 2013
Exemples de contexte Toute réorganisation Fusion ou rachat Nouvelle technologie ou méthode de travail Changement de stratégie => + Changement de l’environnement / concurrence Changement de Business Model - Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 7 - Octobre 2013
La performance : Définition Agrégation des performances économiques, sociales et environnementales (Baret, 2006)
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 8 - Octobre 2013
Pour dĂŠvelopper la performance collective : Quels comportements adopter individuellement et collectivement
- Jocelyne Deglaine - VĂŠronique Brenner
Diapositive 9 - Octobre 2013
Agir ensemble pour la performance dans un environnement turbulent Anticipacter Anticiper+
=
prévoir, planifier, faire des scénarios et anticiper les conséquences
Proopérer Coopérer+
=
coordonner jouer gagnant-gagnant et satisfaire les autres et satisfaire la finalité commune
Justinnover Innover+
=
améliorer faire la différence et surtout changer juste ce qu’il faut quand il le faut
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 10 - Octobre 2013
Exemples d’intervention Constitution d’équipe => Cohésion d’équipe: intégration, changement, => Relations dégradées: équipe, manager Perte d’engagement et de motivation => Conflit de sens et de valeurs =>
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 11 - Octobre 2013
Une démarche possible Besoins en agilité du fait de son environnement
Capacités en agilité du manager et des membres de l’équipe (comparaison de l’analyse des besoins en agilité de l’environnement©, de l’Agile Profile® cible de l’équipe et ou des individus et de l’Agile Profile® de l’équipe et/ou des individus)
Objectif
Déduire le profil cible en agilité des équipes et des individus (GPEC comportementales)
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 12 - Octobre 2013
Exemple de démarche Agilité Recrutement et Intégration Mobilité
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 13 - Octobre 2013
Les différents usages • Recrutement/ Intégration • Développement RH: mobilité interne et externe • Diagnostic /Conseil • Stress et Risques Psycho-sociaux • Coaching individuel et collectif • Formation
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 14 - Octobre 2013
Témoignages Sophie RAIMBAULT-MUTEL et Stéphanie VIOTTO: Codirigeantes des Hirond’Elles:
Action La boite à puces
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 15 - Octobre 2013
Témoignages Didier BOUGNOL: Directeur Europe et directeur industriel monde de la division Applications Electriques du Groupe MERSEN: Ma pratique avec l’Agilité
- Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 16 - Octobre 2013
Slide : synthèse témoignage
Reconnaitre les compétences et la valeur ajoutée de chacun
Organisation
Sens Valeurs Stratégie et cap
Individus Création de valeurs performance collective durable
Apprendre Echanger Enrichir
Activités Agir ensemble avec agilité
INTEGRATION - Jocelyne Deglaine - Véronique Brenner
Diapositive 17 - Octobre 2013
Pour aller plus loin‌
.
- Jocelyne Deglaine - VĂŠronique Brenner
Diapositive 18 - Octobre 2013