El Ciuudadano Julio 2021 by El Ciudadano del Gran Buenos Aires

de Hurlingham

A ño s

El Ciudadano MIÉRCOLES 14 DE JULIO DE 2021

EL DERECHO A LA INFORMACIÓN NO TIENE PRECIO Año 25 - Edición N° 583 |www.elciudadanogba.com | Correo: elciudadanogba@gmail.com | 2215482802 | Director: RODY RODRÍGUEZ

ES LEY PROVINCIAL

SE CONSTRUIRÁ UNA ALCAIDÍA EN LOS LÍMITES DEL DISTRITO Lo sancionó la Cámara de Senadores bonaerense con mayoría macrista. Nota en página 3.

EN SAN CRISTOBAL Y ARISTIZÁBAL

AVANZA EL NUEVO POLIDEPORTIVO QUE EL MUNICIPIO CONSTRUYE EN VILLA TESEI El intendente Juan Zabaleta recorrió junto al ministro de Obras Públicas de Nación, Gabriel Katopodis, la obra del nuevo Polideportivo que tendrá una capacidad para más de 3 mil vecinos. El ministro de obras públicas de la Nación, Gabriel Katopodis hizo una nueva visita a Hurlingham y acompañó al intendente Juan Zabaleta a recorrer el nuevo complejo polideportivo que se realiza en el predio ubicado en la intersección de las calles Don Cristóbal y Aristizábal, en Villa Tesei, mediante el programa nacional «Argentina Hace», ejecutado por el Ministerio de Obras Públicas de Nación, y contará con más de 2900 m2, pileta climatizada, y estadio multideportes. «Esta es la obra de un nuevo Polideportivo Municipal esperado por los barrios El Libertador, El Ñandú, Mitre, y por toda nuestra gente. El programa ‘Argentina Hace’, que puso en marcha el presidente Alberto Fernández, tiene que ver con esto, obras que permiten mejorar la calidad de vida de nuestra gente, máquinas en marcha, y personas trabajando. Es la recuperación del empleo, porque es con la obra pública con la que vamos a recuperar la economía y darle alegría a nuestros barrios», señaló Zabaleta. El Polideportivo permitirá la expansión de todos los programas y actividades que ya se realizaban en el predio de Villa Club, como el programa de natación para mujeres embarazadas y estudiantes de 4to año de primaria, así como también la Colonia de Verano que llegó a albergar a más de 5000 chicos, adolescentes y adultos mayores. En la zona donde se levanta el nuevo complejo, el municipio realizó varias obras de asfaltado de calles que antes eran de

«Obras como este Polideportivo le cambian la vida a la gente» dijo el ministro Gabriel Katopodis en Tesei, junto al intendente Juanchi Zabaleta, cuando recorrieron las obras en Villa Tesei.

tierra con el objetivo de integrar los barrios y mejorar la calidad de vida de los vecinos. Por su parte, Katopodis destacó la importancia del programa y su impacto en la sociedad: «Los intendentes conocen cada prioridad y qué es lo que se necesita. Hoy, en más de 1500 municipios se están ejecutando obras de este programa, que significa empleo, el corralón del pueblo, y la cooperativa, y que implica que vecinos del lugar puedan estar trabajando, como lo están haciendo acá en Hurlingham. Estas obras le

cambian la vida a la gente. Un Polideportivo en medio de un barrio, es la posibilidad de disfrutar, de participar en actividades deportivas, y que en medio de la pandemia podamos hablar de estos proyectos a mí me parece que hay que resaltarlo». Durante la recorrida estuvieron presentes el secretario de Educación y Deportes, Martín Tufeksian; el secretario de Infraestructura Urbana y Obras Públicas, Luis Pereyra, y el subsecretario del área, Rafael Ochoa.

25 AÑOS El 19 de julio de hace 25 años nacía El Ciudadano de Hurlingham Hurlingham. No es una tarea sencilla resumir el camino desarrollado por nuestro medio, que no casualmente coincide con la historia de Hurlingham como municipio. A modo de conmemoración presentaremos próximamente algunas ediciones especiales, una de ellas, con 25 entrevistas a personalidades locales, publicadas en el periódico desde su aparición; otra con 25 artículos escritos por algunos de los columnistas que formaron o forman parte de nuestro periódico. Hoy adelantamos algo de esos trabajos con la publicación del reportaje realizado al Técnico de Fúbol, Néstor Pekerman en nuestrio primer número que salió a la calle el 19 de julio de 1996 y con un artículo del periodista Gustavo H. Mayares Mayares, histórico jefe de redacción de El Ciudadano. Páginas 9a 11.

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POLITICA INCLUSIÓN Y REPARACIÓN DE DERECHOS

Ya está abierto el registro de cupo laboral travesti-trans en el municipio En la presentación, la directora del Banco Provincia de Buenos Aires, Juliana Di Tullio, acompañando al intendente Juan Zabaleta, realizó en nombre de la Fundación de esa entidad, una donación de copas menstruales. El municipio puso en marcha el registro de aspirantes al empleo de personas travestis, transgénero y transexuales, en el marco de la ley sancionada recientemente. Además, la Fundación del Banco Provincia hizo una donación destinada al programa de Justicia Menstrual que lleva adelante la comuna. El intendente Juan Zabaleta, junto a la directora del Banco Provincia, Juliana Di Tullio, y el vicepresidente de la Fundación Banco Provincia, Alejandro Alegretti, pusieron en marcha el registro municipal que implementa la ley de cupo laboral travesti trans en el gobierno local. Además, entregaron una donación de copas menstruales por parte de la Fundación destinadas al programa municipal «Justicia Menstrual» que lleva adelante la comuna para garantizar el acceso a productos de gestión menstrual a quienes más necesitan. Quienes quieran inscribirse al cupo, pueden hacerlo a través de la página web de la municipalidad www.hurlingham.gob.ar ingresando a «Registro

Único de Aspirantes al Empleo de Personas Travestis, Transgénero y Transexuales», que se encuentra en la portada principal. «A nosotros nos tocó gobernar entre 2003 y 2015 y es bueno recordarlo: no quitamos un solo derecho. Somos parte de un gobierno y un proyecto que genera derechos. También vivimos una etapa de la Argentina muy cercana donde se le quitaron derechos a los argentinos, por eso este registro tiene que ver con derechos, con igualdad, con el cuidado», aseguró el intendente. Y agregó: «Nosotros tenemos más de 200 mujeres asistidas con pulseras antipánico y eso ha permitido, gracias al trabajo que se ha hecho, evitar femicidios. Hacemos un llamado a la Justicia, que se pongan más las pilas, que entiendan que cuando hay una denuncia por violencia de género hay que actuar rápidamente, está bueno que el Estado municipal, provincial y nacional se haga cargo, pero la justicia nos tiene que acompañar, porque a veces

tenemos muchas dificultades cuando recurren al poder judicial, y tienen que estar a tono de las demandas». Por su parte, Juliana Di Tullio señaló: «Estas copitas menstruales es una política no solamente en términos de inclusión, sino que tiene que ver con una política de ingresos, porque cada mujer gasta hasta 2400 pesos por mes en estos productos, es poner en el bolsillo dinero a esas mujeres que lo necesitan. Y que un municipio pueda firmar un compromiso de incorporación laboral travesti trans es algo que no lo soñaba hace un tiempo atrás, que se haga realidad es un sueño peronista». Juliama Di Tullio es directora del Banco Provincia, fue diputada Nacional entre 2007 y 2015 y conoce a Zabaleta desde sus inicios en la política en Morón en los años 90. Por último, Alegretti expresó: «La Fundación es una pata más del gobierno de la provincia de Buenos Aires y de su banco para poder estar en aquellos lugares donde se lo necesita, y nadie mejor que el intendente para

«Es un día de reparación de derechos. Durante 4 años asistimos a la quita de un derecho por día al pueblo argentino por parte del gobierno anterior. Ganamos la elección para empezar a reparar esas pérdidas y lo hacemos en medio de una pandemia asesina» dijo Juliana Di Tullio.

decirnos dónde se requiere la intervención y nosotros estamos muy contentos de poder ser parte de esta ampliación de derechos». La actividad tuvo lugar en la Casa de la Mujer del municipio, creada por el intendente Zabaleta, donde

funciona la Secretaría de Mujeres, Géneros y Diversidad y el primer Hogar Protegido para mujeres y LGBTI+ en situación de violencia de género. El espacio fue ampliado recientemente con el objetivo de profundizar el trabajo que lleva ade-

lante. En la jornada estuvieron presentes las secretarias de Mujeres, Géneros y Diversidad, Irene Blanco, y de Salud, Magdalena Ragatky Caffera; y el secretario de Infraestructura Urbana y Obras Públicas, Luis Pereyra.

POLÍTICA

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NOTA DE TAPA

Se construirá una alcaidía en el límite de Hurlingham con El Palomar La Cámara de Senadores de la Provincia de Buenos Aires, con mayoría de Juntos por el Cambio, convirtió en ley los proyectos enviados por el Poder Ejecutivo, (aprobados en Diputados), que declaran de utilidad pública las parcelas ubicadas en territorio bonaerense para la construcción de unidades penitenciarias, entre ellas una alcaidía entre las rutas 4 y 201 en la localidad de El Palomar, en el límite con el partido de Hurlingham. Algunos sectores del macrismo manifestaron su rechazo a la iniciativa. En la sesión del miércoles 30 de junio, la Cámara de Senadores de la provincia de Buenos Aires aprobó la expropiación de inmuebles en distintos municipios para la construcción de alcaidías para albergar internos del Sistema Penitenciario Bonaerense (SPB), una ley promovida por el ministro de Justicia y Derechos Humanos provincial, Julio Alak, que elaboró el Plan de Infraestructura Penitenciaria. Uno de los predios que fueron declarados de utilidad pública y destinados a la expropiación para la construcción de la alcaidía se encuentra ubicado entre las rutas 4 y 201, en la ciudad de El Palomar, Partido de Morón, una zona de basurales, también utilizada como cementerio de autos judicializados. La cercanía con Hurlingham provocó la reacción adversa de algunos vecinos, casi todos motorizados por un sector del macrismo que, representados por el concejal de Juntos por el Cambio, Lucas Delfino, manifestaron rechazo a la iniciativa. La nueva Ley fue aprobada por el Senado bonaerense, donde Juntos por el

Cambio tiene mayoría. A propósito de esto, en el programa Estación Central (radio Mpquatro) se le señaló a Delfino que su postura no era la que su propia fuerza había mostrado en la Legislatura, y el concejal y funcionario porteño respondió: «Yo soy concejal y estoy para defender a los vecinos de Hurlingham. Después que cada uno se haga cargo de lo que vota». No solo los legisladores del ex Cambiemos aprueban esta iniciativa, algunos de los intendentes de mayor peso en el PRO, también manifestaron su aprobación. El intendente de Tres de Febrero, Diego Valenzuela, sostuvo, por ejemplo, que la construcción de alcaidías es «una idea adecuada porque nos permite relocalizar a los detenidos que están en calabozos de comisarías, que no son un lugar ideal» y agregó: «Eso nos va a facilitar que el personal que hoy está abocado a eso, esté en la calle cumpliendo tareas de seguridad ciudadana, que es lo que necesitamos. No tiene sentido que tengamos personal policial que es tan necesario para cuidar a los vecinos, cuidando presos en las cárceles», al tiempo que reclamó

Todos presos, pero lejos POR RODY RODRÍGUEZ

La relación conflictiva entre la ciudad y el espacio carcelario es añeja. Desde el nacimiento mismo de la Patria la ubicación de las cárceles provocó duras controversias y así fue siempre, no solo por la idea de que una zona se degrada por la cercanía de un penal, si no también por la sensación de «amenaza» que para algunos genera la presencia (aun en encierro) de un delincuente. Son esos mismos sectores que sostienen conceptos más duros en materia penal. Reniegan del «garantismo», cuestionan la imaginaria «puerta giratoria», y que hasta para una contravención reclaman «cárcel para los delincuentes». Esa demanda suele encontrar eco en los distintos gobiernos y en el Poder Judicial que abusa de las prisiones preventivas, limita las excarcelaciones, promueve el encierro para delitos menores o bloquea de la ejecución progresiva de la pena. Vence, finalmente, la idea de que la cárcel es la única solución para todo tipo de delito, aunque esté comprobado que el incremento de prisioneros solo contribuyó a que haya más delitos y se produzca así una catástrofe humanitaria en el sistema carcelario, como denunció la Cámara bonaerense de Casación, pero cuando se cumple con ese «reclamo de la gente» de que vayan todos presos, pocos se preocupan por el lugar donde se debe cumplir esa pena, para esos sectores lo importante es que sea lejos y que no se vean los detenidos, ni tampoco los familiares que los visitan.

A partir de 2012, la cantidad de personas alojadas en comisarías aumentó un 426%.

que «en el lugar trabajen vecinos de Tres de Febrero», y por otro, «que siempre se privilegie a los detenidos del distrito, para justamente no tener que recurrir a los calabozos de las comisarías». Por su parte otro intendente de Juntos por el Cambio, Néstor Grindetti de Lanús, expresó: «estamos de acuerdo con las alcaidías, porque genera trabajo y da mayor seguridad a la zona. Son construcciones de bajo perfil y no son cárceles» La aclaración de que «no son cárceles» que hizo Grindetti no es un tema menor. Lo que se construirá en las cercanías del arroyo Morón es una alcaidía departamental, que son institu-

ciones penales creadas con el fin de suplantar el alojamiento de detenidos en comisarías, cediendo su custodia desde la fuerza policial al Servicio Penitenciario. Es justamente la situación de superpoblación en las comisarías el principal fundamento para la puesta en marcha de este Plan de Infraestructura Penitenciaria. Fue Pedro Rodríguez, Juez del Tribunal Oral N° 4 de Morón y secretario de La Red de Jueces Penales de la Provincia de Buenos Aires, el que denunció hace unos meses, que hay hasta un 300% de superpoblación en los calabozos de las comisarías del Departa-

mento Judicial de Morón, del que depende Hurlingham. A esto hay que sumarle que la cantidad de internos (más de 50 mil) duplica la capacidad de alojamiento del Servicio Penitenciario Bonaerense (SPB), que es de 24 mil plazas. El Tribunal de Casación bonaerense calificó esta situación como una «catástrofe humanitaria». En mayo de este año la Corte Suprema de Justicia de la Nación, le ordenó a la suprema corte bonaerense que tome medidas de fondo contra el hacinamiento en el sistema carcelario. El fallo reconoce la grave situación de sobrepoblación en cárceles y comisarías de la provin-

cia. A partir de 2012, la cantidad de personas alojadas en comisarías aumentó un 426%. Estas estadísticas son las que justificaron la sanción de la Ley, que además de declarar de utilidad pública y expropiación los terrenos en Morón, incluyó a los municipios de Ezeiza, Lanús y Tres de Febrero. En octubre del año pasado, la Legislatura había aprobado una normativa similar para predios de Quilmes, Merlo, Moreno, La Matanza y Tigre, también con destino a la construcción de establecimientos penitenciarios. En el caso de las alcaidías, que tendrán una capacidad para unos 300 detenidos, contarán con servicios básicos como electricidad, agua corriente, cloacas y acceso pavimentado para el transporte público. También tendrán aulas para talleres de capacitación en oficios y trabajo. La inversión estará a cargo de las áreas de obras de los gobiernos nacional y provincial, pero antes, los nuevos establecimientos deberán tener el acuerdo de los Municipios donde se desarrollen.

POLÍTICA

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UNA MEDIDA A FAVOR LA SALUD PÚBLICA

Satisfacción de farmacéuticos por el fallo de la Corte contra Farmacity Farmacity no podrá instalar su red en la provincia de Buenos Aires. La Corte Suprema de Justicia rechazó un reclamo de la empresa en una causa contra la Provincia de Buenos Aires, que impedía la apertura de sucursales de la cadena. La Corte Suprema de Justicia rechazó el reclamo a partir del cual la firma Farmacity pretendía instalarse en territorio bonaerense, pasando por sobre la normativa provincial que impide la instalación de farmacias a nombre de sociedades anónimas. Según los magistrados, la exclusión de las sociedades anónimas como sujetos que pueden ser propietarios de farmacias «constituye una reglamentación razonable, pues no vulnera la libertad de comercio ni el derecho a la igualdad», ya que

«busca garantizar la independencia profesional real para evitar que, eventualmente, se afecte el nivel de seguridad y calidad del abastecimiento de medicamentos a la población». Farmacity, una empresa fundada por el ex vicejefe de gabinete de Mauricio Macri, Mario Quintana, ya había perdido en todas las instancias judiciales de la provincia e hizo el reclamo en la Corte nacional, presidida por Carlos Rosenkrantz, que había sido abogado de esa empresa, y que por ese motivo debió excusarse.

Desde el Colegio de Farmacéuticos de Morón, Hurlingham e Ituzaingó «agradecieron a todos los colegas que participaron de la defensa de nuestra ley yendo a las marchas, compartiendo información o ejerciendo todos los días la profesión», su presidenta, Elena Pott hizo extensiva la gratitud a los medios de comunicación y a sus periodistas «que visibilizaron el tema y apoyaron la defensa de la salud pública». «Estamos felices, expresó Elena Pott, venimos trabajando muchísimo estos

años para defender las farmacias de barrio, las farmacias con profesionales a cargo, farmacias que son extensiones del sistema sanitario y que nada tienen que ver con la idea de Farmashopping preocupados más por el consumo, por el negocio que por la salud». Elena tiene su farmacia en Hurlingham, un distrito que ya la había cerrado las puertas a Farmacity en 2018, por un decreto del intendente Juan Zabaleta prohibiendo la instalación en el distrito de grandes cadenas comerciales multirubro de venta de medicamentes. En ese decreto, el Municipio reconocía «la defensa de un modelo de farmacia

Elena Pott, presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Hurlingham, Morón e Ituzaingó en su farmacia de Km.18.

que, como agentes de salud, impulsan y defienden los farmacéuticos de la provincia de Buenos Aires y que se encuentra plasmado en la ley 10.606» y advirtía el

peligro que implicaba el «avance de grandes cadenas comerciales que pretenden establecer sus unidades de negocios en contraposición con la norma provincial».

OPINIÓN

Un paso atrás al neoliberalismo POR GUSTAVO TRAVERSO Senador bonaerense Frente de Todos

La ilegalidad del reclamo de Farmacity para instalarse en nuestras localidades ya tiene sentencia firme. El conjunto de la institucionalidad bonaerense hizo valer sus normas vigentes y desbarató el intento de desembarcar en el territorio provincial de Mauricio Macri y sus financistas. En la Argentina de la emergencia, del griterío, en medio de las dificultades para debatir acerca de las prioridades estratégicas, la Corte Suprema de la Nación esta vez hizo justicia. Tomó todos y cada uno de nuestros argumentos y resolvió acompañar el reclamo de la Provincia de Buenos Aires. El problema del consumismo se ha expandido en el mundo como una enfermedad social, incidiendo negativamente en todo tipo de hábitos de las nuevas generaciones. El consumismo es una deformación de lo que significa el «indispensable» consumo de productos necesarios para el «buen vivir», y ha crecido al punto de agregar tremendas demandas a la ya cargada agenda pública de problemas sanitarios. Los consumos problemáticos, el sobrepeso, la automedicación y las diferentes distorsiones que el mercado y las corporaciones han propiciado son ejemplo de lo que decimos. Sería irónico que un dispositivo que está pensado para ayudar a aliviar estos males, termine agravándolos. Eso iba a significar

Farmacity extendiéndose en nuestra provincia. Pero gracias a la lucha que hemos dado, la tristísima estrategia de venta del «Pague 1 y lleve 2» se tendrá que aplicar en las papas fritas, pero no en los medicamentos. Una de las principales herramientas terapéuticas que tiene las ciencias médicas no puede confundirse con productos de consumo irresponsables. Es indispensable que todos comprendan el concepto del medicamento como bien social y su comercialización como parte inseparable de una política sanitaria. La tragedia de la pandemia, junto a los dilemas y certezas con que se fue desenvolviendo, reafirmó la tradición sanitarista del Peronismo pero también del conjunto de los liderazgos democráticos. Los «antivacunas» y los impulsores del privilegio mercantilista generaron inicialmente un enorme daño mediático, pero fueron quedando marginados por los lineamientos sostenidos por el gobierno, el sentido común y las políticas de Estado. Al esfuerzo de la pelea que lidera Axel Kicillof contra la concentración en la comercialización de productos alimenticios, se le suma un nuevo triunfo: sostener las redes de las farmacias del barrio. Lo que había sido un trámite en la Capital Federal de los años ‘90, se transformó en una imposibilidad en la provincia de Buenos Aires. La cultura del toma-todo, el mercantilismo y la demagogia hiperconsumista sufrieron una dura derrota. Millones de argentinos y argentinas, vecinos y vecinas de nuestros barrios, pueblos y ciudades no irán al shopping a calmar sus ansiedades; recurrirán como siempre a la Farmacia más cercana, a consultar alternativas con un profesional, o simplemente a comprar sus medicamentos.

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EDUCACIÓN / SALUD CLASES PRESENCIALES MAS SEGURAS

Todas las escuelas del municipio tienen sus medidores de dióxido de carbono El intendente Zabaleta y el vicerrector de la UNAHUR, Walter Wallach, entregaron los dispositivos #AireNuevo, desarrollado por la Universidad. Esta tecnología permite reforzar los protocolos y el cuidado en las escuelas en el marco del regreso a clases presenciales. El intendente Juan Zabaleta y el vicerrector de la UNAHUR, Walter Wallach, entregaron los medidores de dióxido de carbono «Aire Nuevo» a todas las escuelas del partido, de modalidad pública y privada. «Aire Nuevo» es un dispositivo tecnológico desarrollado por la Universidad Nacional de Hurlingham para medir la ventilación en los espacios cerrados con el objetivo de disminuir el riesgo de contagio de Covid-19. Permite reforzar los protocolos y los cuidados en el marco del regreso seguro a clases presenciales. «Este aparato inventado, diseñado y fabricado aquí en la Universidad lo hemos venido trabajando con todo el sistema educativo de Hurlingham, entregamos los medidores a las más de 160 escuelas públicas y privadas para medir el dióxido de carbono. Para los alumnos y las alumnas, para las familias, es una medida más de cuidado en la vuelta a la presencialidad, para seguir trabajando en la salida de la pandemia», destacó el intendente. Y agregó: «Son 15 meses muy difíciles los que estamos viviendo y el tra-

bajo que se viene haciendo desde la universidad pública de Hurlingham, no solamente con este dispositivo, sino con el laboratorio de PCR, el Aula Virtual donde 27 mil chicos del sistema público cuentan con acceso a contenidos a través del teléfono, la computadora o la tablet que entregó el municipio, es muy importante. Estamos muy emocionados por tener a la universidad en el distrito». Por su parte, el vicerrector Walter Wallach, remarcó: «La universidad en la Argentina tiene la función de la educación, de la formación de futuros profesionales, pero también de la investigación, de construir nuevo conocimiento, en este caso el desarrollo que implicó la fabricación del medidor, y también la extensión, la transferencia, ponerlo a disposición de la sociedad. Este dispositivo sintetiza esas funciones, una función educativa para los estudiantes, la investigación y la extensión en asociación con el municipio para poder ponerlo a disposición de todas las escuelas». Esta medida preventiva

El intendente Juan Zabaleta y el vicerrector de la UNAHUR, Walter Wallach, el secretario municipal de Educación, Martín Tufeksián y el presidente del Consejo Escolar, Jorge Verón en la entrega de los medidores a todas las escuelas de Hurlingham.

se suma a la reciente adquisición del municipio de nuevas cámaras termográficas que miden la temperatura y detectan a personas con fiebre, que se instalan en escuelas del distrito donde concurren más de 500 estudiantes y que tengan una sola entrada. En la entrega estuvieron presentes el secretario de Educación y Deportes, Martín Tufeksian; el presidente del Consejo Escolar, Jorge Verón y autoridades y docentes de la universidad y de escuelas del partido.

Sobre los medidores de CO2 Después de un año de pandemia, la creciente evidencia sobre la transmisión del virus SARS-CoV-2 a través de aerosoles fue determinante para modificar las estrategias de prevención: la ventilación cruzada de los ambientes se volvió prioritaria. En ese contexto, investigadores de la Universidad Nacional de Hurlingham aportaron una herramienta para controlar con precisión la ventilación: los medidores de CO2, producidos con la participación de estudiantes avanzados, así como un protocolo Jorge Aliaga de uso para que sus mediciones sean representativas. Respecto al protocolo de uso, el CO2 está presente en el aire con una concentración de aproximadamente 400 ppm (partes por millón). El aire exhalado por un ser humano puede tener 40.000 ppm de CO2. Un límite prudente es evitar que la concentración de CO2 supere las 800 ppm. «Si se supera ese umbral, se deberá generar una mayor corriente de aire, abriendo más puertas y ventanas, forzar la circulación de aire fresco o, de no ser posible, evacuar el ambiente», explicó Jorge Aliaga, Secretario de Planeamiento y Evaluación de la UNAHUR e impulsor de la iniciativa. Los primeros 900 medidores fueron distribuidos en CABA, Buenos Aires, Córdoba, Salta, Misiones y Chubut, a partir de la firma de más de 15 convenios con municipios y organismos estatales. Los equipos fueron diseñados en el Laboratorio de Ingeniería y Ensayos que funciona en el Centro de Servicios y Tecnología Nuclear y Energías Alternativas de la UNAHUR. La producción está sostenida por el trabajo de estudiantes avanzados de las carreras de Diseño Industrial, Energía Eléctrica, Tecnicatura en Informática y del Instituto de Educación de la UNAHUR.

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Todas las semanas, la historia de nuestro

Hurlingham Sumario de los primeros 30 capítulos Capítulo 1 ¿CUÁNDO NACIÓ HURLINGHAM? | LA LLEGADA DE GARAY Y EL REPARTO DE «SUERTES» | EL ORIGEN DEL PUEBLO DE MORÓN EN EL NOMBRE DE MORALES | EL PASO DE SAN MARTÍN POR HURLINGHAM | LA BATALLA DE CASEROS. Capítulo 2 LA PRIMERA PLANIFICACIÓN URBANA DE HURLINGHAM | EL MOLINO HARINERO DE LANGUEVIN & TAGGART | EL ROL DE SOURDEAUX Y EL PUENTE DE PASO MORALES | LA CUARTA: DEL CUARTEL A LA CIRCUNSCRIPCIÓN | DE LAS CONCHAS AL RECONQUISTA |LOS ALBORES DEL NUEVO SIGLO | Capítulo 3 EL ALMACÉN DEL GENOVÉS MACHIAVELLO | LA VIRGEN DE LA GUARDIA FUE «EL SANTITO» | EL PODEROSO DON CANDELARIO QUIRNO | LUNA DE HURLINGHAM | LA ELECCIÓN DEL PRIMER INTENDENTE | EL SILLÓN DE LAFERRERE | Capítulo 4 HURLINGHAM CLUB, LA S.A QUE LE PUSO NOMBRE A LA CIUDAD EL PRIMER CLÁSICO RIOPLATENSE EN ARGENTINA SE JUGÓ EN HURLINGHAM | EN LOS TAMBOS DE ROBSON | EL PROTAGONISMO DEL CABALLO | RAVENSCROFT: EL ARTE DE COMBINAR LOS MEDIOS, EL DEPORTE Y LA POLÍTICA | MISS GERTRUDE, LA ENFERMERA PIONERA QUE DONÓ LA PLAZA |

Capítulo 9: «HACER LA AMÉRICA» EN HURLINGHAM | LA COMISIÓN DE FOMENTO DE LA CLASE ALTA DE HURLINGHAM | CAMBIO ELÉCTRICO: EL FIN DE LOS FAROLES A KEROSENE | LOS MEDIOS DE TRANSPORTES A PRINCIPIOS DEL SIGLO XX | Capítulo 10 LOS «BOINA BLANCA» | MARTÍN YRIGOYEN, EL SOBRINO PREDILECTO DE LEANDRO ALEM | LOS FINOCHIETTO, HOMBRES DE ARMAS Y CONVICCIONES LLEVAR | TOMÁS LE BRETÓN, NOTORIO EXPONENTE DE LA DÉCADA INFAME | EL REFUGIO DE ALEM EN HURLINGHAM | Capítulo 11 LA CONSTRUCCIÓN DEL TEMPLO CATÓLICO | EL NACIMIENTO DE CAMPO DE MAYO | EL FINAL DEL MOLINO HARINERO | PÁGINAS TENEBROSAS DE LA HISTORIA ARGENTINA | Capítulo 12 DE VILLA ROSSO AL ALMACÉN LA ESTRELLA | SANTOS TESEI, SEMBLANZA DE UN PIONERO | DON TESEI, EXPERTO EN MARKETING | CRECER ENTRE QUINTAS Y HORNOS DE LADRILLOS Capítulo 13 DELFOR DÍAZ, EL MÉDICO MÁS POPULAR | LOS ORIGENES DE WILLIAM MORRIS | UNO DE LOS VASCOS LECHEROS | EL CERCANO OESTE | UNA VISTA PANORÁMICA DEL HURLINGHAM EN 1930 | EL ARROYO MORÓN Y EL BRACHIONUS MORONENSIS. LAS TORRES DE RADIOTELEGRAFÍA |

Capítulo 14 EL GOLPE DEL ‘30 NACIÓ EN EL PARTIDO DE MORÓN | «ESCENARIO DE LA GESTA REVOLUCIONARIA» | EL DIA QUE DERROCARON A HIPÓLITO YRIGOYEN | LA POLÍTICA EN MORON. LA TRAICIÓN DE LE BRETÓN | FELIX GÜNTHER, CONSPIRADOR Y RADIOAFICIONADO | EL OESTE, LA REGIÓN MENOS POBLADA. CUANDO MORON NO FUE MORON |

Capítulo 16 EL DESARROLLO INDUSTRIAL EN HURLINGHAM (parte 2) | ITALAR, EL ALMA Y EL CORAZÓN DE LA VILLA | CIDEC, LA CURTIEMBRE DE TESEI | OPALINAS HURLINGHAM, UNA HISTORIA VIDRIOSA | SCHCOLNIK, MUCHO MÁS QUE UNA FÁBRICA DE CARTÓN | KASDORF, UN REFERENTE DE LA INDUSTRIA LECHERA | YOLANKA NACIÓ EN HURLINGHAM | TRES CRUCES, LA FÁBRICA DE LAS SALCHICHAS MÁS FAMOSAS.

Capítulo 8 EL COSMOPOLITA: COMPROMISO VECINAL POR LOS «SOCORROS MUTUOS» | EL PRIMER TEATRO, EL PRIMER CINE, CUNA DE UN HOSPITAL Y HASTA DE UN BANCO | LOS TIEMPOS DE LA FEDERACIÓN DE JUBILADOS | EL COSMOPOLITA Y EL MUNICIPIO | TITO GISMONDI EL QUE ESTABA EN VARIOS LADOS AL MISMO TIEMPO |

Hurlingham , Todos los Tiempos La más completa colección de la historia local.

Por Rody Rodriguez

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municipio en tu celular o en tu computadora

Capítulo 25 EL RESURGIMIENTO DE LAS SOCIEDADES DE FOMENTO | EL NUEVO PODER COMUNITARIO | SU INFLUENCIA EN EL PROGRESO EDILICIO Y SOCIAL DE HURLINGHAM | LA FUERZA VECINAL EN VILLA CLUB | CREACIÓN DE LA FEDERACIÓN DE ENTIDADES DE BIEN PÚBLICO | EL FOMENTISMO EN VILLA TESEI | LA PERMANENTE VIGENCIA DE PARQUE JOHNSTON | LOS GREMIOS FORTALECIDOS | COLOMBO UN HOMBRE CLAVE EN LA HISTORIA DE WILLIAM MORRIS | Capítulo 26 LOS PRIMEROS PASOS DE LA PRENSA LOCAL | LOS PLUDA EDITAN EL PERIÓDICO «EL PROGRESO» | SEMBLANZA DE ISAAC PLUDA | LA PRIMERA EDITORIAL QUE HABLA SOBRE AUTONOMIA. LAS RADIOS QUE BAUTIZARON BARRIOS | HURLINGHAM EN EL ÉTER | Capítulo 27 LA EDUCACIÓN PÚBLICA EN HURLINGHAM | LAS INICIATIVAS EDUCATIVAS PRIVADAS | EL SAN FERNANDO Y EL SAGRADO | TRES ROBLES, UNA CASA CON HISTORIA | EL ST. HILDA Y LA MISIÓN DE LA IGLESIA ANGLICANA | Capítulo 28 EL NUEVO PERFIL DEL PUEBLO A FINES DE LA DÉCADA DEL 50 | HURLINGHAM TURÍSTICA Y LOS NUEVOS SIGNOS DEL PROGRESO. VILLA TESEI CRECIÓ AL RITMO DE SUS FÁBRICAS | EL CINE GRAN HURLINGHAM | EL TROTE DE HURLINGHAM QUE NO ESTÁ EN HURLINGHAM | LA CIUDAD CRECE, LAS CARENCIAS TAMBIÉN Capítulo 29 LA CAÍDA DEL PERONISMO | LOS TIEMPOS DE LA LIBERTADORA. OTRO LELOIR PROTAGONISTA | LOS ORÍGENES DE LA AUTONOMÍA BERARDI, EN LA VEREDA DE LA INTRANSIGENCIA | EL PRIMER PROYECTO QUE LLEGÓ A LA LEGISLATURA |

Capítulo 24 CURUPA Y HURLING: EL DERBY LOCAL | LA FUNDACION DE LA UAR Y EL PRIMER CAPITÁN PUMA | HURLING CLUB, TRADICIÓN IRLANDESA DESDE PASO MORALES | MARTINA CAVALLERO: LA LEONA QUE RUGIÓ EN HURLINGHAM | FUTBOL + RUGBY= FUTBOL GAÉLICO, HURLING CAMPEÓN DEL MUNDO | CURUPAYTÍ, LA VIDA COLOR ROJO SANGRE Y AZUL MARINO | HISTORIA PUMA EN EL CURUPA |

Y SIGUE... SIGUE...con más capítulos que abarcan desde la década del 60 hasta estos pandémicos años 20, 20 con la reseña de los grandes personajes locales, la historia de las instituciones, detalles de la vida política local, el impacto en Hurlingham de los grandes acontecimientos de la Argentina, todo enriquecido con fotografías, documentos y testimonios.

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CULTURA

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«SEGUNDOS AFUERA» UN LIBRO DE EDUARDO DIANA

Rockers en un frenético baile sin reglas Eduardo Diana, vecino de Hurlingham y periodista de Página/12, publicó el libro «Segundos Afuera: Las Peleas Más Escandalosas del Rock», un libro calificado por Eduardo Fabregat en el prólogo como «un disfrutable paquete de historias en las que sus protagonistas son, en última instancia, seres humanos haciendo lo que pueden en un baile sin reglas». Las estrellas de rock no son muy fanáticas de las reglas sociales. Se sabe: les gusta manejarse -sin patente- según sus propias convenciones, caprichos y salvajes deseos. Sus estelares vidas, arriba y abajo del escenario, transitan casi siempre por caminos de cornisa, muy peligrosamente cerca del abismo. Y en medio de ese frenesí, entre luces que encandilan y excesos varios, no hay otro género musical con un anecdotario tan pródigo como el rock. Como apéndice de lo esencial, la música en sí misma, la delirante comedia de enredos en la que suelen quedar atrapados los músicos, también es rock. Y en esa pantanosa y delicada superficie, los rockers parieron asombrosas historias. Como no podía ser de otro modo, los agigantados egos, las drogas y el desenfreno prepararon además un campo fértil para que florezcan en paralelo a la trayectoria

artística una enorme gama de delirantes problemas y conflictos entre los músicos. Y también entre aquellos que les tocó padecerlos. En esos tempestuosos mares por los que navega el rock, las peleas siempre son una amenaza que se asoma en el horizonte. Y aunque a veces no trasciendan al público, alcanzan ribetes escandalosos y también tragicómicos. A lo largo de la historia del rock hubo todo tipo de conflictos: desde diferencias zanjadas a los trompazos y duros golpes con los instrumentos, incluso llegando a asesinatos y brutales peleas arriba del escenario (con hospitalizaciones incluidas), hasta maltratos, ofensas o, simplemente, la imposibilidad de mantener un vínculo medianamente normal. En ese frenético mundo de los rockers se introduce el periodista de Página/12 Eduardo Diana, NyC en Hurlingham, en su recientemen-

«Segundos Afuera» está disponible en Hurlingham en Librería Rodríguez, quioscos de diarios Estación Hurlingham y Parada 3

Eduardo Diana, también tiene su programa en FM Triac.

te publicado libro «Segundos Afuera: Las Peleas más Escandalosas del Rock». Bajo la niebla donde se cruzan el mito y la realidad, las doce crónicas del libro seleccionadas por ser las más sorprendentes y menos conocidas- van de lo delirante y bizarro a lo salvaje y trágico. Como una cámara que va siguiendo a los protagonistas y registrando ese

lirio, ser protagonistas de hechos de película, sin que ello rebaje en nada nuestro gusto». Y califica al libro como «un disfrutable paquete de historias en las que sus protagonistas son, en última instancia, seres humanos haciendo lo que pueden en un baile sin reglas». Según aclara el autor de «Segundos Afuera: Las Peleas Más Escandalosas

mundo de sensaciones siempre en estado de ebullición. En el prólogo, el periodista especializado en rock Eduardo Fabregat señala que las historias que componen el libro «mueven a la sorpresa, a la carcajada, a veces al asombro, siempre a la conclusión de que esa gente que tanto admiramos puede en ocasiones estar movida a la miseria o al de-

del Rock», las historias relatadas en el libro no tienen una intención de festejo ni de condena. Sin juicios ni adjetivos calificativos, explica Eduardo Diana, solo se trata de la aventura de internarse en un puñado de relatos y espiar por el ojo de la cerradura del mágico y misterioso mundo del rock. Por las páginas del libro pasan los Rolling Stones, Iggy Pop and The Stooges, Yes y Deep Purple, Sex Pistols, Libertines y The Who, entre otras bandas lanzadas a una carrera en la que nadie pisa el freno. «Segundos Afuera: Las Peleas Más Escandalosas del Rock» está disponible en Hurlingham en Librería Rodríguez (también local de Ciudad Jardín), parada de diarios Estación Hurlingham y Parada 3. En CABA, librerías especializadas en música. También se puede pedir al Facebook/Eduardo Diana.

Miércoles 14 de julio de 2021 | El

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25 AÑOS

Un cuarto de siglo después Mayares fue jefe de redaccion de El Ciudadano durante muchos años. En esta nota recuerda los primeros pasos de este medio.

POR GUSTAVO H. MAYARES

Ni uno es el mismo ni el mundo es igual, acotaría Heráclito. Solo el DNI persiste en afirmar que este que escribe es quien un cuarto de siglo atrás fuera parte del medio que supo cambiar ciertos hábitos informativos de los hurlinguenses. «El derecho a la información no tiene precio», fue el eslogan que le imprimieron –literalmente– Rody Rodríguez, Gabriel Arrebillaga y los hermanos Claudio y Fabián Ruíz a aquel semanario que nacía casi simultáneamente con la autonomía municipal de Hurlingham. Si había habido un periódico del mismo nombre que cofundamos con Alfredo Sayus allá por el 83, pero que tuvo una efímera vida en los primeros meses de la democracia

argentina, Rody comprendió que, con la autonomía, valía la pena darle una segunda oportunidad el título. El Ciudadano de Hurlingham nacía así en el invierno de 1996, cuando todos o casi todos los involucrados andábamos por los 30 y pico (notablemente distintos a quienes ahora rozamos los 60). Gratis. ¿Y cómo era aquello de buscarlo en las farmacias en lugar del habitual kiosco de diarios...? Ni más ni menos que un remedio contra la desinformación, completaba el principio que guiaba a sus creadores. Las cosas comenzaban a cambiar: aun con el ‘dial up’, internet empezaba a ser bastante más que la posibilidad de enviar una ‘carta’ en forma instantánea; apuntaba ya a convertirse en la poderosa herramienta que es hoy y, vislumbrando lo que se evecinaba, en poco tiempo habría que competir en los términos que impondría el milenio que se avecinaba. No era algo pensado, debe aclararse, pero sí latente; seguramente subyacía en Rody la idea de que no se podía seguir haciendo periodismo en los mismo términos que durante las décadas precedentes. Por eso, la búsqueda también se centró en

lograr calidad informativa acotada en aquellas 8 o 12 páginas semanales. Así, la gratuidad y las farmacias como puntos de distribución –ya que en todo barrio hay al menos una– serían los principios básicos para alcanzar cierto éxito en lo que hace a garantizar que los contenidos llegaran a la mayor cantidad posible de vecinos. Solo nos limitaba la tirada, claro está. Un cuarto de siglo después puede comprobarse que el pronóstico era certero. El Ciudadano ha logrado sobrevivir junto con los cambios tecnológicos, avanzando con el mismo principio que lo originó: garantizar el derecho a una información veraz para la mayor cantidad posible de vecinos. No fue ni será el único medio local, obviamente; pero es plausible asegurar que El Ciudadano fue entonces el proyecto periodístico más ambicioso y serio desde la aparición de El Progreso y, sin duda y a ojos vista, el más perdurable tras el decano que fundara Isaac Pluda. Como nosotros, Hurlingham tampoco es la misma. Solo en Catastro se empeñan en decir que este Municipio es la misma región que

comprendía aquella ciudad pueblerina con un puñado de comercios distribuidos en forma lineal; a aquella Villa Tesei dinámica y fabril, y aquella William C. Morris que era casi un barrio periférico que se fundía con el campo. Para bien o para mal, El Ciudadano es parte indivisible de esa

rápida evolución que se inició con la autonomía; de ese cambio, de esta historia pequeña o grande que sigue y seguirá escribiéndose cotidianamente, con sus alegrías y tragedias. Y sin nostalgia, con algo de orgullo, bastante más viejos y, con suerte, un poquito más sabios, fuimos y somos parte de ese derrotero.

En la mañana del miércoles 19 de julio de 1996, las primeras promotoras de El Ciudadano con Gabriel Arreibillaga, Rody Rodriguez, Fabián Ruiz y Claudio Ruiz en el Pase Florido, luego de la distribución del N° 1.

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25 AÑOS ENTREVISTA A JOSE PEKERMAN EN LA EDICIÓN N° 1 DE EL CIUDADANO EN JULIO DE 1996

«Para mirar el futuro es indispensable un buen trabajo con los jóvenes» Para conmemorar los 25 años de El Ciudadano, editaremos próximamente una edición especial con 25 entrevistas a personalidades locales, publicadas en el periódico desde su aparición. A modo de anticipo presentamos hoy la realizada al técnico de fútbol José Néstor Pekerman, aparecida en el primer número de El Ciudadano, el 19 de julio de 1996. Para ese entonces, ya era el hombre que le había cambiado la cara al futbol juvenil argentino. Desde diciembre de 1995 Pekerman era vecino de Hurlingham. POR U BALDO L UNA. F OTOS: RAÚL A. C ORIA.

Superado el escepticismo que rodeó su designación como entrenador de los seleccionados juveniles, a fuerza de resultados y buen fútbol y, sobre todo, de una conducta sencilla y austera, el nombre de José Néstor Pekerman se convirtió en un referente insoslayable de nuestro fútbol. Respaldado en una exitosa trayectoria recibió en su hogar y de manera exclusiva a El Ciudadano, para hablar del presente de los equipos argentinos, la realidad de las divisiones inferiores y sus anhelos profesionales. -¿Después de su paso como jugador por Argentinos Juniors e Independiente de Medellín de Colombia, cómo surgió la posibilidad de ser director técnico? -A los 29 años una lesión me impidió continuar con mi actividad profesional como jugador. Hasta entonces era uno de esos jugadores a los que su profesión les gusta un poco más de lo común y me interesaba por hablar con los técnicos y los preparadores físicos. Cuando me retiré empecé a estudiar, a tomar experiencia, hice el curso de técnico y di mis primeros pasos en esta nueva profesión. -¿Por qué esa inclinación por el fútbol juvenil? -En realidad, al principio no era específicamente juvenil. En primer lugar uno trata de seguir ligado al fútbol y lo que más conoce es el fútbol profesional, donde estuvo más tiempo y tiene los recuerdos más cercanos. Así me inicié como ayudante del técnico Ricardo Trillini y llegué a Estudiantes de Buenos Aires, Chacarita Juniors y después a Argentinos. Con el tiempo se me planteó la inquietud; como me tocaba dirigir jugadores jóvenes que subían al plantel profesional, comencé a interiorizarme sobre las condiciones en las que llegaban esos chicos. Me dí cuenta que tenía condiciones y una buena llegada con los juveniles. -¿Cuándo sintió que su trabajo empezaba a ser reconocido? -En primer lugar me daba cuenta que los clubes donde estaba recogían los beneficios de nuestro trabajo. En Argentinos, por ejemplo, entregué un proyecto y después de muchos años se

A principios de los 90 José Pekerman probó suerte y presentó en la Asociación del Futbol Argentino -AFA-, un proyecto sobre preparación de jugadores juveniles. En 1994 fue convocado a dirigir la selección nacional juvenil de fútbol de Argentina. Pékerman consiguió tres campeonatos mundiales de la categoría Sub-20 (1995, 1997 y 2001), dos campeonatos sudamericanos Sub 20 (Chile 1997 y Argentina 1999) y el Torneo Esperanzas de Toulon Sub-21 en 1998. En el 2000 obtuvo el Premio Konex de Platino al mejor director técnico de la década, premio compartido con Carlos Bianchi. Fue DT de la Selección mayor, que clasificó al Mundial de 2006, que llegó a cuartos de final, perdiendo únicamente y por penales contra Alemania. Fue técnico de la Selección Colombiana de Fútbol, con muy buenas participaciones (como nunca antes habían tenido) en las Copas América 2015 y 2016 y en los mundiales 2014 y 2018. Vecino de Hurlingham desde diciembre de 1995, en este reportaje publicado en El Ciudadano hace 25 años. Pekerman expresa conceptos que sostuvo con notable coherencia a lo largo de su muy exitosa carrera. vendieron jugadores por veinte millones de dólares, todos surgidos de las divisiones inferiores. Allí me encontré con una gran libertad para desarrollar mi tarea. Los directivos se daban cuenta que el club se potenciaba día a día con mejores valores que llegaban a Primera, eran vendidos y muchos de ellos jugaban en la Selección Argentina. Los chicos triunfaban y a la vez el club recogía los frutos de ese trabajo, ese era un reconocimiento. -¿Por qué se produjo su alejamiento de Argentinos? -En un momento sentí que el club estaba perdiendo la línea de lo trazado en un principio y el

rumbo no era el mismo. Sentí que tenía que cambiar de aire y buscar una institución con alternativas para poder seguir progresando. De esa manera fue que recibí una propuesta de Colo Colo de Chile. -¿De nuestro país no llegó tuvo ninguna oferta? -Como en muchos casos, sucede que mucha gente no conoce a los que, quizás, tenemos un perfil bajo. Se elogiaba el trabajo de Argentinos, pero mi nombre no trascendía, siempre se hablaba de «las inferiores de Argentinos» y de los jugadores. Por mi parte siempre preferí hablar por mis logros antes que buscar publicidad personal. Cuando pre-

senté la renuncia, mucha gente no se imaginaba que Argentinos Juniors me iba a dejar ir, porque estaba a la vista lo que habíamos hecho en el club. Pero recién trabajando en Colo Colo empecé a recibir ofertas de muchos clubes de Argentina. EL PASO POR CHILE -¿Como fue tu experiencia en Chile? -Me hicieron sentir muy bien. Llevamos adelante nuestro trabajo y en poco tiempo el fútbol juvenil chileno tuvo actuaciones destacadas, como la de un campeonato mundial juvenil en el que llegó en el tercer puesto, superando a Argentina, Brasil y

Uruguay. Después, ya tenía otro tipo de trabajos en mente y el club se encontraba en un año de cambios políticos, no había el mismo interés por conservar lo que se estaba haciendo. Decidí entonces que era tiempo de regresar. -¿Colo Colo fue la vidriera para que su nombre trascendiera en nuestro país? -Desde luego, siempre es un aporte importante la carrera internacional que uno pueda desarrollar. A mi regreso surgió la alternativa que se impulsaba desde la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y que buscaba un cambio al dividir los departamentos de los seleccionados mayor y juvenil.

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-¿Cómo se sentía cuando se hablaba de otros nombres consagrados para el cargo, como la dupla López y Cavallero, o la figura de Carlos Griguol, para muchos con el puesto casi asegurado? -Estaba muy seguro del proyecto que iba a presentar y sabía de mis conocimientos sobre fútbol juvenil, por la experiencia y condiciones reunidas a lo largo de muchos años. Era conciente también de que en este país los nombres pesan y mucho, en ese aspecto estaba en desventaja total ante una nómina de profesionales consagrados y conocidos, pero sabía que en el análisis de las propuestas también tenía mis posibilidades, sin descartar los méritos de los demás profesionales. -¿Porqué piensa que fue usted el elegido? -Se trataba de propuestas diferentes y creo que pesó mi trayectoria en juveniles. Pero más allá de mi elección, desde un principio aplaudí la propuesta de dividir el departamento y brindar la posibilidad de jerarquizar este sector, porque para mirar al futuro es indispensable pensar en un buen trabajo con los jóvenes. Lo que no se hace en juveniles después se sufre en mayores. -¿Cuáles fueron los costos y los beneficios de su designación? -La primera etapa fue muy difícil, porque había que sobrellevar ese escepticismo y convencer a la gente de los valores propios sin desacreditar a los demás. Era un trabajo arduo, porque no es lo mismo para los jóvenes saber que quien está al frente cuenta con el apoyo total, que tener que luchar contra las dudas de mucha gente que tenía otros candidatos, algunos de ellos con un poder muy grande que se transmite a la opinión pública. Afortunadamente tenía una gran convicción en mi idea, por lo que empezamos rápidamente a trabajar. -Los resultados deportivos fueron alentadores casi desde el principio. -Sí, era muy importante conseguir resultados rápidamente porque este proyecto está basado en una continuidad. Siempre dije que el fútbol juvenil tiene características propias y si bien los resultados no son fundamentales en este nivel, en este caso era fundamental generar confianza para desarrollar el proyecto. En el profesionalismo uno vive de los resultados siempre, pero en juveniles no. Se pueden obtener triunfos, pero se deben sustentar con un proyecto de jugadores que sigan creciendo. De nada sirve tener en la estadística un campeonato juvenil ganado a los 17 años si después esos jugadores no llegan a niveles superlativos. Si se quedaran querría decir que simplemente se trató de jugadores del momento y los chicos deben tener una buena base, porque su techo no está a los 18 años. Estaba claro que el proyecto busca la continuidad, pero tampoco podíamos perder de entrada el apoyo de la gente, y los

Cuando en Hurlingham, luego de obtener su autonomía como municipio, asumía el primer intendente -en diciembre de 1995- José Néstor Pekerman se mudaba a Hurlingham. Desde entonces esta fue su ciudad. En julio de 1996 recibía en su nueva casa a Ubaldo Luna y a Raúl Coria concediéndole una entrevista al periódico El Ciudadano, que pocos días después hacía su primera aparición. Más allá de haber realizado gran parte de su carrera en Colombia, Pekerman acompañó acciones de los gobiernos municipales, dando charlas y visitando clubes, sobre todo donde se practica fútbol infantil. resultados fueron muy importantes para ello. -Y además se da que muchos de los jugadores campeones sub 20 hoy están afianzados en Primera División. -Exactamente. A mí me pone más contento cuando hablamos de ese aspecto que del hecho de decir «fuimos campeones mundiales». Un campeonato es importante, pero más placer me da ver a Sebastián Pena, Joaquín Irigoytía, Juan Pablo Sorín, Gustavo Lombardi, Mariano Juan, Ariel Ibagaza, prácticamente todos titulares en sus equipos, eso afirma que apostamos a jugadores que van a seguir dando mucho al fútbol. -¿Cuál es el trabajo que desarrolla actualmente el cuerpo técnico? -Nuestro trabajo es permanente, porque cada dos años hay campeonatos mundiales. Las eliminatorias y los torneos en sí llevan a que uno deba trabajar con un seguimiento constante de chicos de las categorías sub 20 y sub 17. -¿Cuáles son los compromisos internacionales inmediatos? -Tanto la eliminatoria sub 20 como la sub 17 se encuentran muy cercanas entre sí. La sub 20 será en enero y al mes siguiente la sub 17, mientras que los mundiales serán en junio y en agosto. Lógicamente, para eso estamos viajando cons-

tantemente a jugar partidos amistosos, algo nuevo que hemos implementado porque integrarnos con otros países nos brinda experiencia y la posibilidad de llegar a las competencias oficiales con varios partidos internacionales encima. -¿Cuál es su anhelo como técnico de juveniles? -Primero, a nivel selección, ir consolidando esto que empezamos. Si se mantiene esta manera de encarar el área, Argentina va a seguir teniendo un gran futuro, porque los chicos van entendiendo bases para seguir creciendo de la mejor forma y alimentar los equipos de Primera. Más allá de que cualquiera de nosotros pueda emprender otros proyectos, creo que el fútbol juvenil argentino va a mantener estas bases. Es vital tener en cuenta que todas las selecciones importan. Al predio que la AFA tiene en Ezeiza le cambiamos la cara. Anteriormente sólo existía el alojamiento para la selección mayor y las canchas de entrenamiento. Hoy en día tenemos el predio, un gimnasio, elementos para que los chicos se puedan quedar a dormir, accesorios para seguir trabajando. -¿Y existe la posibilidad de dirigir equipos de Primera División? -No lo descarto, porque creo que uno profesionalmente siempre quiere avanzar. Cuando progre-

semos más en este proyecto de fútbol juvenil, creo que la misma sensación de buscar nuevos desafíos puede impulsar a cualquiera a tomar un equipo de Primera División o alguna otra selección. Tuve ofertas de otros países, no es este el momento, pero más adelante veremos. «ES DIFÍCIL REALIZAR UN BUEN TRABAJO EN INFERIORES» -¿Se puede trazar un panorama de las divisiones inferiores del fútbol argentino? -No es bueno generalizar. Existen cosas muy buenas y otras muy malas, pero las dificultades para llevar a cabo buenos trabajos son muchas. Si nos guiamos por los resultados internacionales conseguidos uno podría llegar a decir que las condiciones son óptimas y que en todos los clubes se trabaja muy bien, pero no es así. Muchas instituciones no pueden brindarle a sus chicos cosas mejores, hay violencia, en muchos casos falta buena educación y además aparecen constantemente empresarios que compran y venden jugadores, en esas condiciones es difícil realizar un buen trabajo. -¿La factible venta de Esteban Cambiasso al Real Madrid puede llegar a sentar un precedente peligroso para los clubes? -Creo que es un toque de atención que va a hacer reflexionar, y mucho, a los dirigentes respecto

a qué se debe hacer con vistas al futuro. Lógicamente, esto traerá sus consecuencias, pero acá no se puede tomar partido hacia un lado o hacia otro. Por la parte del jugador, creo que cualquier persona cuando cuenta con un proyecto de futuro superior tiene el derecho a aceptarlo. Los clubes importantes del mundo están a la búsqueda de proyectos juveniles y cuando los encuentran hacen sentir su poderío con ofertas difíciles de rechazar. El tema pasa también porque nuestros clubes puedan brindar una contención y dar condiciones para que los jugadores no deban irse. Ese es el problema, porque cuando se presenta el conflicto, todo el mundo habla con el corazón y comienza a decir: «no, está mal, no tendría que irse», o el club, que alega que ellos lo iniciaron y se va. Pero en inferiores es común ver que un padre va a pedir una ayuda porque no tiene cómo mantener al chico y desde el club le dicen que el chico recién tiene quince años y ellos ni siquiera pueden mantener el fútbol profesional. -Se ve el fútbol de inferiores como un gasto y no como una inversión. -Sí, y además no se piensa en los réditos futuros que esos mismos chicos pueden brindar. Publicado en la edición N° 1 de El Ciudadano de Hurlingham, el 19 de julio de 1996.

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AL MÁRGEN

Encuesta La consultora Analía Del Franco realizó un trabajo de opinión pública en partidos del Gran Buenos Aires, donde la aprobación de la gestión del Presidente Alberto Fernández y el Gobernador Axel Kicillof supera el 50 por ciento. También se valoró de manera positiva la gestión ante la pandemia. Sin embargo, los encuestados fueron más pesimistas en cuanto a lo que sucederá con la situación económica. Según un 54, 4 por ciento de los consultados, el país estará peor en esta materia el año que viene, mientras que el optimismo cosechó 44 puntos. En la misma encuesta realizada en 26 municipios, se midió la imagen de los intendentes del conurbano. El ranking lo encabeza Juanchi Zabaleta que ostenta una aprobación total del 63,7% contra una desaprobación del 17,5%, lo que le otorga una diferencial de 46,3 puntos. Le sigue el radical Gustavo Posse, de San Isidro, precandidato a diputado dentro de Juntos por el Cambio y que consigue una imagen positiva del 62,7% contra una negativa del 20,1%, resultando un diferencial positivo de 42,6 puntos. Martín Insaurralde de Lomas de Zamora, es el intendente que mayor conocimiento muestra por parte de los consultados: 60% y se ubica a mitad de tabla a la hora de las evaluaciones con 54,2% de aprobación y 30,1% de rechazo. En el fondo de la tabla, con la peor imagen está Fernando Espinoza de La Matanza, que con el 51,1% de desaprobación y un diferencial negativo, de -12,4 puntos.

Juan Zabaleta compartió el 1° de julio, esta foto en su cuenta de twitter. «Comparto con el Presidente la enorme alegría de haber sido vacunado pero sobre todo la felicidad de tener 105.000 dosis de vacunas contra el COVID-19 aplicadas en Hurlingham. De esto salimos todos juntos» escribió.

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