El Ciudadano de Hurlingham 29 de julio 2020

El Ciudadano HURLINGHAM, MIÉRCOLES 29 DE JULIO DE 2020

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ENTREVISTAS

EN EL PICO DE LA PANDEMIA

LA MAYORÍA DE LOS VECINOS RECONOCE NO SER CUIDADOSOS Una encuesta revela que si bien más del 59% le tiene miedo al virus, el 65% cree que los vecinos JORGE D´ÁNDREA: «Hoy cuando se habla de camas no toman los recaudos necesarios. Juan Zabaleta apeló a la responsabilidad de todos. no se dice camas públicas o A fines del mes de junio casi el 56% de la camas privadas, hoy se habla de población de Hurlingham suponía que se iba a camas y se habla de una sola incrementar notoriamente la cantidad de contagios salud. Es fundamental acordar de Covid-19, y un porcentaje un tanto más elevado políticas públicas en defensa de la (el 59,1) manifestó tenerle miedo al virus. Mientras salud población» el 65% reconocía que los vecinos no toman los Página 6 recaudos necesarios para evitar que haya más contagios.

Estos son algunos de los resultados de una encuesta realizada en Hurlingham por la consultora de Analía del Franco en la última semana de junio.

Si bien la gran mayoría coincide en que fue y es necesaria la cuarentena, solo el 25% se sintió incluido y beneficiado por las medidas económicas adoptadas por el gobierno nacional, para reducir los daños provocados por el aislamiento.

No obstante el 35,4% afirmó que es necesario un endurecimiento de las medidas, en tanto el 22% consideró que «está bien como está», mientras el 34,6% opinó que es necesario permitir más actividades económicas.

De ese mismo estudio surge que el 89,7% consideró positivo la construcción del Hospital Modelar lindero al Hospital Papa Francisco.

Por su parte, el intendente Juan Zabaleta dijo que para evitar mayores contagios hay que «seguir trabajando en una estrategia común en el Área Metropolitana de Buenos Aires donde hay 25 distritos con casi 10 millones de habitantes y la ciudad de Buenos Aires», y resaltó «acá hoy no hay veredas, no hay límites que nos separen porque este virus se contagia muy rápido».

En declaraciones a distintos medios, el jefe comunal señaló que no desea ver en la Argentina

CONECTAR IGUALDAD

«la foto de países importantes donde no alcanzan los respiradores» al tiempo que destacó luego la importancia del trabajo «entre el Estado y los vecinos» en la coyuntura actual y expresó que «lo importante es la responsabilidad de todos».

La curva de recuperados va en aumento, pero Zabaleta advirtió que «hay que tener mucho cuidado porque este bicho que anda por la calle y el aire no perdona y genera situaciones de contagios complicadas».

MARIO OPORTO: «No estamos frente a una crisis educativa, estamos frente a una crisis sanitaria, que tiene consecuencias educativas, pero no hay que buscar la crisis en la escuela o en la educación».

Página 10

VOLVIERON LAS NETBOOKS A LAS ESCUELAS PÚBLICAS Eran equipos que estuvieron abandonados en un depósito del ministerio de Educación de la Nación durante el gobierno de Mauricio Macri. El intendente Zabaleta encabezó la entrega de las computadoras destinadas a los alumnos de 4° año.

Página 8

FEDERICO STORANI: «No veo por qué hay una cerrazón en discutir el impuesto a las grandes fortunas. Raúl Alfonsín siempre nos enseñaba, el que más tiene es el que más tiene que contribuir»

UNAHUR DUPLICA LA CANTIDAD DE AULAS El plan de obras 2020-2022 se realizará en el marco del Programa Nacional de Inversión en Infraestructura Universitaria.

Página 9

2 El Ciudadano |Miércoles 29 de julio de 2020

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POLÍTICA ¿CÓMO SIGUE ESTO?

Entre lo inesperado y lo inevitable POR RODY RODRÍGUEZ. El mundo transita días aciagos en medio de la pandemia del coronavirus, pero no es la única desgracia, la malaria económica hace estragos, mientras la inseguridad crece. Esta situación dolorosa, triste que abarca a todo el planeta, tiene consecuencias desesperanzadoras en aquellos lugares que ya venían recibiendo golpes crueles antes de la pandemia, por ejemplo el conurbano.

Por eso, el rol de los intendentes toma una dimensión superlativa, y entre ellos Juan Zabaleta sobresale por una función que excede sus tareas de alcalde pueblerino, ejerciendo además el papel de interlocutor directo de Alberto Fernández.

Este vínculo estrecho ya había sido notorio antes de que Fernández resultara electo presidente de la Nación.

No es casual que en Hurlingham se haya iniciado la campaña electoral y que apenas comenzó la gestión del nuevo gobierno, se haya producido en el distrito un verdadero desfile de ministros y secretarios de Estado visitando al intendente reelecto.

Fue en ese tiempo prepandémico que Zabaleta quedó como referente de la lucha nacional contra el hambre, en lo que parecía ser la principal cruzada del peronismo en el retorno al poder, junto con la negociación de la deuda y la reforma de la justicia.

En la agenda a mediano y largo plazo aparecería después lo inevitable, que tiene que ver con tensiones dentro del espacio gobernante, pujas entre distintos espacios internos y luego la compulsa electoral del 2021 con una oposición, que más allá del desastre dejado en el 2019, todavía mantiene una sorprendente solidez.

Pero antes de lo inevitable, ocurrió lo inesperado.

Llegó la pandemia y así la política quedó cruzada entre aquellas cosas que se suponían y otras desconocidas que se fueron descubriendo vertiginosamente.

Lo que quedaba claro es que el avance del coronavirus iba a impactar con mayor rigor en la zona más vulnerable del país, que es el Gran Buenos Aires, y en ese contexto, el rol de Juanchi Zabaleta como referencia bonaerense creció notoriamente en la consideración presidencial.

Se destacó como nexo entre la Casa Rosada y otros intendentes, no solo de su espacio político, si no también de la oposición. De hecho, cuando más se tensó la relación del gobierno con Juntos por el Cambio, -luego de que el macrismo emitiera un bochornoso comunicado en el que vinculaba a la vicepresidente Cristina Kirchner con el crimen de su ex secretario-, fue Zabaleta el que acercó a intendentes de la oposición Jorge Macri y Darío Grindetti a la quinta de Olivos para fortalecer al ala dialoguista del PRO. No fue la única tarea encomendada por el presidente que Juanchi cumplió con acierto. Pero esta habilidad para manejarse ante un escenario impensando, esta fortaleza para afrontar hechos inesperados, no implica que no deba enfrentar lo inevitable, aquello que estaba en la agenda del mediano y largo plazo y que se termina adelantando, porque, en definitiva, la peste todo lo altera.

Zabaleta, como ocurre generalmente con los dirigentes políticos de gran exposición en los medios y que experimentan un veloz crecimiento, tuvo que padecer cuestionamientos de propios y extraños, que se reflejó en comentarios de columnistas políticos de distintos extremos. Por ejemplo, Carlos Pagni criticó la supuesta construcción del «albertismo» que según el periodista de La Nación el propio Zabaleta encarna, y en el mismo sentido, desde la antípoda, Iván Schargrodsky, marcó las diferencias entre el jefe comunal y el referente del cristinismo, Máximo Kirchner, exponiendo un clima de alta hostilidad.

«Son crisis del crecimiento» explicaron desde el juanchismo. A las pocas horas de estos juicios, Máximo y Zabaleta se mostraron públicamente minimizando el conflicto.

El cruce en redes de Sergio Berni a Zabaleta no sirve para computarlo dentro del mismo esquema ni merece

mayor análisis, no solo porque luego de sus entredichos tuiteros el ministro terminó visitando Hurlingham, sino porque para Berni la provocación es todo un modelo de gestión en el que terminan involucrados dirigentes y funcionarios de cualquier espacio.

Pero para que no queden dudas respecto al porvenir del frente gobernante Zabaleta fue contundente al expresar que «el Presidente no quiere, ni necesita, línea interna, y está todos los días pensando en fortalecer la coalición de gobierno y en gobernar la Argentina; y eso es con Cristina y con Sergio Massa». En declaraciones periodísticas, el intendente precisó que «los compañeros se juntan, como se juntan de todos los grupos, a hacer zoom, a charlar de política, a hablar del Gobierno, a aportar» y aseguró que «la coalición de gobierno está bien, con mucho diálogo y mucha articulación»; y que todo debe concentrarse en la atención de las dificultades que atraviesa el país».

Naturalmente eso no impide que se manifiesten criterios disímiles dentro del Frente de Todos. Es un razonamiento trillado pero no por repetido deja de ser necesario: son esas diversidades las que caracterizan a un movimiento. El pensamiento único se da en las sectas o en alianzas donde alguno de los componentes decide olvidarse de sus convicciones y someterse a los designios de un patrón con intenciones de líder político, algo que ocurrió y ocurre en la alianza Cambiemos con los radicales y Mauricio Macri.

Pero volviendo al escenario inesperado, el de la pandemia, hay mediciones y sensaciones de que el desempeño de Zabaleta en el distrito cuenta con el apoyo mayoritario de los vecinos y vecinas y una de las razones es que no se observan conductas públicas dedicadas al internismo del frente gobernante que lo distraigan de su principal objetivo, que es administrar la crisis agravada por el virus.

La encuesta de la consultora Analía del Franco a la que se hace referencia en la tapa de esta edición, muestra números muy favorables a la gestión e imagen de Juan Zabaleta.

El 60,4 por ciento de los hurlinghenses evalúa el desempeño del intendente de manera muy positiva y solo el 19 tiene una mirada adversa. Son cifras superadas por el presidente Fernández que llega a un índice del 69 por ciento de aprobación entre los vecinos de Hurlingham y un rechazo del 15.

La muestra hecha en Hurlingham, Tesei y Morris en la última semana de junio, muestra resultados menos benévolos para Axel Kicillof, ya que alcanza un respaldo del 49,9 por ciento, mientras el 31 por ciento lo desaprueba.

Hay encuestas un tanto más desfavorables para el gobernador; por ejemplo la que realizó en la misma semana el estudio de Ricardo Rouvier, que da una especie de empate técnico entre simpatizantes y detractores del gobernador con un 43,9 de imagen positiva y un 43,1 de negativa.

Rouvier que ubica a Alberto Fernández con un índice positivo del 62,4 por ciento, también mide al jefe de la ciudad de Buenos Aires, Horacio Rodríguez Larreta con saldo a favor, un 53,5 de imagen positiva contra el 35,4. ¿Por qué los números de Axel están por debajo de los guarismos de otros gobernantes?, con una mirada muy corta se podría explicar que el gobernador carga

Intendente Juan Zabaleta

con lo bueno y lo malo de su referencia directa que es Cristina Kirchner, que sigue teniendo un sólido 45 por ciento de aprobación pero también soporta el 54 por ciento de rechazo, siempre de acuerdo a la medición de Rouvier.

Pero también hay que evaluar que a Kicillof le toca sacar a pasear a un perro moribundo. Hay análisis como el del politólogo Andrés Malamud que califica a Buenos Aires como «una provincia ingobernable. Donde cualquier esfuerzo es en vano». Para Malamud, las buenas políticas no alcanzan para gestionar bien, porque la provincia está diseñada para no funcionar».

Al respecto siempre es bueno reseñar que Buenos Aires tiene 9 secciones electorales, 12 regiones sanitarias, 19 departamentos judiciales, 25 regiones educativas, 32 jefaturas departamentales de seguridad y 135 municipios, todo superpuesto y sin coordinación. ¿Se puede salir airoso de un territorio que, como bien señala Malamud, está subrepresentado en el Congreso y en la coparticipación y sobrerrepresentado en pobreza?

Curiosamente María Eugenia Vidal y Daniel Scioli casi lo logran, y es muy difícil sostener que hayan hecho buenos gobiernos, sin embargo Scioli estuvo a un punto de ser presidente luego de ser gobernador en dos períodos, y Vidal, es hoy una de las dirigentes con mejor imagen dentro de la oposición. Tal vez hubo en ellos una mayor capacidad para disimular errores y elaborar mensajes que resultaron más empáticos para la sociedad, o simplemente una mayor habilidad marketinera.

Entre lo inesperado y lo inevitable de estos tiempos todo se hace relativo, incluso los números más positivos de Alberto Fernández y Juan Zabaleta. Rouvier dice que «hartazgo creciente de la población por el aislamiento, más la cuestión económica va a ir erosionando la imagen del gobierno en todo sus niveles» aunque todavía el Frente de Todos cuentan con un alto margen a su favor, porque hay manejo sensato ante lo inesperado y hay un respeto de la sociedad hacia quienes hoy tienen la responsabilidad de gobernar en medio de esta crisis sanitaria, en contraposición de aquellos que hacen política a través de la redes. ¿Cómo sigue esto? En lo político es aventurado e innecesario adelantar tiempos electorales y tratar de diseñar el futuro de Juan Zabaleta y de qué manera podrían ir posesionándose los distintos actores del partido gobernante y de la oposición.

En cuanto a la gestión, el Municipio está obligado a gobernar condicionado por la pandemia, sabiendo que la recaudación que se cayó difícilmente se levante; que las necesidades vecinales se van a multiplicar, ensanchándose el margen de pobreza; que los índices de inseguridad que habían descendido al principio del aislamiento va a volver a incrementarse y que frente a ese horizonte ingrato es imprescindible más que nunca la presencia del Estado y poner la economía en marcha.

Si bien la propagación planetaria de un virus es inédita, para el peronismo no es una tarea desconocida remar en un mar de brea y gobernar en tiempos de crisis tan severas.

Esos son algunos de los desafíos de un 2020 que será para los tiempos un año inolvidable y no precisamente por lo bueno.

POLÍTICA

Miércoles 29 de julio de 2020 | El

Ciudadano 3

FERROCARRIL SAN MARTIN

Nuevas cámaras termográficas en la estación de Hurlingham

Juan Zabaleta y el presidente de Trenes Argentinos Martín Marinucci supervisaron la colocación de dispositivos para medir la temperatura en los accesos a los andenes, una medida que contribuye a cuidar la salud y a mitigar la propagación del Covid.

El intendente Juan Zabaleta y el presidente de Trenes Argentinos Martín Marinucci supervisaron las nuevas cámaras termográficas que se instalaron en la estación Hurlingham de la línea San Martín, que permiten controlar la temperatura de todos los pasajeros antes de acceder a los andenes. Es una medida sanitaria de prevención muy importante que puso en marcha el municipio para cuidar la salud de los vecinos y mitigar la propagación del Covid-19.

La iniciativa se suma al sistema «Reservá tu tren», desarrollada por Trenes Argentinos, que comenzó a funcionar esta semana en la línea mencionada, y permite reservar un espacio a las personas que efectúan tareas esenciales para que puedan viajar respetando el distanciamiento social.

«Ayudando y acompañando la decisión del gobierno nacional, del Ministerio de Transporte, de Martín Marinucci, incorporamos una cámara térmica

de los dos lados del andén que lo que hace es seguir cuidando nuestra gente, dándole tranquilidad, es un sistema que toma la temperatura y cuando se superan los 37 grados y medio se activa una alarma y se inicia un protocolo, se toma la temperatura con un termómetro y se realiza el procedimiento para el cuidado de la persona. Articulando gobierno nacional, gobierno provincial y Estado municipal para cuidar y prevenir», remarcó el intendente.

Por su lado, el presidente de Trenes Argentinos, Martín Marinucci, indicó: «Esta iniciativa sanitaria la acompañamos con el proceso de desinfección constante que realizamos en las zonas de apoyo y contacto de las formaciones, en los espacios de uso público -molinetes, terminales SUBE- y en los halles de las estaciones. Junto con la colocación de estas cámaras contribuimos a que nuestros pasajeros y pasajeras viajen seguros en un medio de transporte, para

evitar que los trenes se conviertan en un foco de contagio».

Las cámaras instaladas tienen un sistema infrarrojo que mide la temperatura de los pasajeros sin demoras y sin interrumpir la circulación. El sistema

Martín Marinucci

se encuentra además instalado en la estación terminales de Retiro, Constitución, Once y en estaciones como Morón, de la línea Sarmiento, y Monte Grande de la línea Roca. En el resto de las estaciones, la toma de temperatura se lleva adelante a través de termómetros manuales digitales.

Además, en la línea San Martín, ayer se puso en marcha el sistema «Reserva tu tren». La herramienta debe ser utilizada por todas las personas habilitadas como esenciales que viajen en la línea hacia la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, entre las 6 y las 10 de la mañana los días hábiles. La reserva se puede gestionar desde la aplicación Reservá tu tren, desde www.trenesargentinos.gob.ar y en el call center de la empresa 0-800-222-8736 (TREN).

En la recorrida estuvo prsente el ex funcionario de Hurlingham, Luciano Haas, actual gerente de la Línea San Martín de Trenes Argentinos.

Berni en son de paz El intendente y el Ministro de Seguridad de la Provincia recorrieron el Centro Integral de Prevención del municipio, donde evaluaron las diferentes medidas de prevención del delito que funcionan en la comuna.

Luego de que Juan Zabaleta recomendara al ministro Sergio Berni a que «opine un poquito menos de política», que Berni le respondiera con un mensaje por twitter recordándole su vínculo con Florencio Randazzo y que el intendente cerrara el intercambio también a través de redes diciendo: «La gente espera de los que gobernamos que nos ocupemos de sus problemas. (…) con humildad, les sugiero a todos los compañeros lo mismo», llegó el reencuentro.

Fue el ministro de seguridad bonaerense, Sergio Berni el que se acercó a Hurlingham para recorrer el Centro Integral de Prevención (CIP) del municipio de Hurlingham.

Sobre su visita Berni señaló: «Tenemos que trabajar de manera articulada con cada uno de los intendentes para enfrentar un problema endémico que tiene la provincia de Buenos Aires, como es la seguridad. Hoy estamos en Hurlingham recorriendo la fábrica de alarmas vecinales y el sistema de monitoreo online que tiene el intendente Zabaleta para retroalimentarnos de estas experiencias de la tecnología que han sido exitosas si uno compara los índices delictivos y cómo ha mejorado la tranquilidad en cada uno de estos barrios».

POLÍTICA

4 El Ciudadano |Miércoles 29 de julio de 2020

INFRASTRUCTURA SANITARIA

Avanzan los trabajos de ampliación de Centros de Salud en William Morris

En el marco del plan sanitario que impulsa el gobierno de la Provincia para reforzar hospitales y centros de salud se concretan, junto al municipio obras en los centros de atención primaria (CAPS) Ángel Bo y San José Obrero.

El Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos de la provincia de Buenos Aires, en conjunto con el municipio de Hurlingham, continúa con los trabajos de remodelación en los Centro de Atención Primaria de la Salud Angel Bo y San José Obrero ambos centros de William Morris.

La obra en el Ángel Bo, (ubicado en la intersección de las calles Potosí y Gral. Levalle), comprende una superficie de 200 metros cuadrados y busca mejorar la atención integral del lugar. Contará con cinco nuevos consultorios, sala de estar, un office para médicos y sus respectivos sanitarios.

A su vez, se está realizando la puesta en valor del cableado eléctrico y se ejecutan trabajos de plomería para que el edificio disponga de un nuevo sistema de red. También se repararon techos, se recambiaron pisos, aberturas y mobiliarios.

El centro Angel Bo cuenta con servicios de clínica médica, pediatría, obstetricia, enfermería y neonatología y con estas reformas, se busca ampliar la capacidad de atención general de la institución.

En el caso del Centro de Atención Primaria de la Salud San José Obrero (ubicado en la esquiina de Levalle y Quequén) las obras están en su etapa final. Ya se realizó el cambio de artefactos, tendido eléctrico nuevo, cableado, plomería, trabajos de pintura y recambio total

Trabajos realizados en la escuela primaria N° 31, que es parte del Polo Educativo ubicado en el predio que formó parte de la Fundación Felices Los Niños, sobre la calle Gorriti.

INFRASTRUCTURA ESCOLAR

Se difundieron las obras finalizadas y en ejecución en escuelas del distrito La Dirección General de Cultura y Educación de la Provincia de Buenos Aires, en articulación con el Municipio y el Consejo del techo. Además cuenta con Pediatría, Psicología, OdonEscolar de Hurlingham continúa con la ejecución de obras baños construidos a nuevo, sala tología y Servicio Social. Tamde espera, sala de reuniones, bién habrá una salita de atención. prioritarias de infraestructura.

Frente del Centro de Atención Primaria San José Obrero.

YA CULMINARON OBRAS EN MIRANDA

Repavimentarán Bustamante El intendente Juan Zabaleta anunció el comienzo del reafaltado de la calle Bustamante en toda su extensión. Son 35 cuadras desde Villegas en William Morris, hasta la Av. Vergara.

Dentro del plan de obras que el municipio viene ejecutando este año, comienza la repavimentación de la calle Eva Perón, que todos siguen conociendo como Bustamante.

Las obras abarcarán toda la extensión. Son 35 cuadras muy transitadas que van desde Villegas hasta la Av. Vergara con muchas partes muy deterioradas. Es un reclamo de vieja data por parte de los vecinos.

El anuncio lo hizo días atrás el intendente

Juan Zabaleta, en oportunidad de dejar inaugurada otras obras de repavimentación, en este caso la de la calle Francisco Miranda.

El asfalto de hormigón se realizó en un tramo de casi 300 metros, entre Tambo Nuevo y Uspallata, en el barrio Villa Alemania. Es una arteria que presentaba importantes roturas y que se recuperó para mejorar el tránsito en una zona residencial donde también funcionan Pymes de distintos rubros.

En el marco del programa «Escuelas a la obra», presentado a fines de enero por el Gobernador Axel Kicillof y la Directora General de Cultura y Educación, Agustina Vila se difundieron las actividades realizadas en Hurlingham entre el gobierno provincial y el municipio. Las obras fueron declaradas no interrumpibles desde el inicio del aislamiento social preventivo y obligatorio, determinados por las autoridades en el marco de la pandemia.

La inversión está compuesta por una participación del Gobierno Provincial y del municipio a través del Fondo Educativo .

«Las obras que encaramos en estos meses serán particularmente importantes para la vuelta a las clases presenciales, porque además de solucionar problemas edilicios, hacen a la higiene y salubridad de la vida escolar, como son las conexiones cloacales o las redes de agua segura», explicó Agustina Vila. «Por ello estamos trabajando fuertemente con los consejos escolares y con los municipios que están ejecutando obras para que puedan concluirlas lo antes posible», finalizó la ministra.

Este es el detalle de las obras en Hurlingham, que están

Contadora

ELIANA PROS T Alte. Brown 1013 Piso 2 Of. D Tel: 011-4483 3258 Morón

finalizadas y las que están en ejecución.

OBRAS FINALIZADAS: Primaria 17: instalación de conexión a la red cloacal.

Primaria 20: refacción de techos y readecuación de la instalación eléctrica y de gas.

Primaria 22: reparación del tanque cisterna.

Primaria 27: refacción de instalación eléctrica y de conexión a la red cloacal.

Secundaria 10: nuevo acceso al establecimiento.

OBRAS EN EJECUCIÓN: Jardín 916: refacción de techos y trabajos de pintura.

Jardín 918: readecuación de la instalación de gas.

Jardín 919: readecuación de la instalación de gas.

Primaria 31: reparación de techos, baños y de instalación eléctrica.

Secundaria 7: extensión de red de gas.

Técnica 1: adecuación de la instalación de gas y refacción de baños.

Escuela Especial 501: adecuación de desagües pluviales.

Polo educativo: construcción de pozo absorbente, tapa y desagües cloacales.

SALUD

6 El Ciudadano |Miércoles 29 de julio de 2020

JORGE D ANDREA DE ATSA

«Hoy estamos viendo la basura que estaba debajo de la alformbra» El Secretario General de la ATSA-Hurlingham, Jorge D andrea, trazó un diagnóstico de la situación de los trabajadores de la sanidad y señaló que la pandemia puso al descubierto los problemas que viene sufriendo la salud desde hace años. Advirtió sobre la escasez de camas para terapia intensiva y comentó que todavía está discutiendo con clínicas por el pago del aguinaldo. No obstante destacó el trabajo en común del gremio con autoridades municipales y con empresarios de la salud. «Hoy cuando se habla de camas no se dice camas públicas o camas privadas, hoy se habla de camas y se habla de una sola salud» destacó.

-La famosa curva nos marca una gran cantidad de contagios y una suma preocupante de fallecidos. ¿Cómo estás los trabajadores de la salud en esta etapa?

-Estamos en una situación no muy fácil, vemos que evidentemente ese pico que estábamos esperando y que no queríamos que llegara aparentemente llegó, y digo aparentemente porque desconocemos cuál es el límite de todo esto.

Hemos tenido más de 370 compañeros de sanidad infectados, más de 40 están internados, y así y todo estamos mejor preparados que en marzo cuando surgió esta pandemia, no todo lo bien que quisiéramos, pero estamos mejor, por ejemplo en la provisión de barbijos y otros elementos que hacen a la protección de los trabajadores, y por supuesto incluyo a los médicos.

Pero lo verdaderamente preocupante es que hoy la realidad es que en mi zona, la zona donde nosotros tenemos la atención para nuestros compañeros de la sanidad, estamos ya casi sin cama de terapia intensiva.

Por un lado está muy bien la decisión del gobierno de comprar respiradores, camas, de tener más protección para los trabajadores, pero la realidad es que cada compañero que se nos infecta o tuvo contacto con contagiados, va lógicamente a

aislamiento. Para dar un ejemplo futbolero: tenemos los titulares, no tenemos los suplentes.

-Solemos detenemos en las estadísticas sobre cantidad de camas, y también es peligroso el déficit en recursos humanos.

-Claro. Vos recordarás cuando hicimos esa gran movilización en el año 2018, 2019 pidiendo financiamiento para la salud y la educación. Hoy estamos con la política de la sombra, vos podés comprar el terreno, hacerte la pileta, pero la sombra te lleva 10 años. Y hoy capacitar a compañeros, compañeras en salud, por más que tengamos las camas y los respiradores, si no tenemos las enfermeras y los profesionales es muy difícil. Hoy estamos en una situación crítica, creo que vamos a tener cuatro o cinco semanas por delante complicadas, esperando que no se nos infecten más compañeras y compañeros.

-Ante este panorama ¿fue oportuno flexibilizar el aislamiento?.

-La cuarentena más estricta fue necesaria y fue útil. Esto se ve cuando uno compara lo que le pasó y está pasando en el mundo, lo que pasa a los vecinos chilenos, brasileros, ecuatorianos, pero claro que el aislamiento es duro y es difícil, no solamente por lo que te produce

estar encerrados, sin poder ver a la familia, hay compañeros que están muy mal desde lo económico, hay compañeros que más allá de la ayuda que gracias a Dios da el Estado, hay compañeros que han perdido mucho, y que les va a costar mucho recuperarlo, por eso creo que estas medidas que ser tomaron a último momento, yo creo que pasa por un agotamiento político, social, económico más que por una cuestión sanitaria.

Por eso creo que el futuro de todo esto, de todo este gran esfuerzo que hizo todo el pueblo argentino, hoy más que nunca es responsabilidad nuestra, el tener una gran responsabilidad social, de protegernos, de cuidarnos, de ponernos el barbijo, de tratar de no hacer reuniones más allá de que extrañemos a los amigos, las familias, creo que tenemos que tener una gran responsabilidad social para evitar que el virus se sature todavía más y que no se sature el sistema sanitario y que no nos pase lo que les pasó a las grandes potencias del mundo.

-Además del lógico diálogo del sindicato con las clínicas, ¿estás trabajando en conjunto con los municipios sobre los que tiene influencia ATSA? -Si. Si. Algunos intendentes nos han llamado. La realidad es

que hoy la salud les está mostrando a muchos dirigentes las falencias con las que contábamos y que tal vez nunca se le dio la importancia que se le tendría que haber dado. Entonces hay intendentes, el de Pilar por ejemplo, que cuando surgió un inconveniente en un geriátrico, lo primero que hizo fue llamar al sindicato para ir juntos a ver cómo y de qué manera podíamos aislar a los compañeros, involucrarnos en el problema y ver cómo lo solucionábamos, con el aporte del municipio, con el aporte del gremio, con el aporte de los trabajadores, también del sector privado.

Está claro que hay que trabajar en conjunto. Hoy cuando se habla de camas no se dice camas públicas o camas privadas, hoy se habla de camas y se habla de una sola salud y esto es posible hacerlo porque hay una mente mucho más amplia. Que los sanatorios privados trabajen al lado del secretario de salud pública y donde no hay una cama en lo privado está la salud pública, y cuando no hay una cama en la salud pública existe lo privado, esto es fundamental en estos momentos tan difíciles, acordar políticas en defensa de la salud de toda la población..

-En alguna medida la pandemia puso al descubierto los problemas preexistentes que hay en materia de salud…

-Hoy estamos viendo la basura que estaba debajo de la alfombra. Entonces, yo me quedo con las palabras de Alberto Fernández y lo digo mirando hacia el futuro pasado todo esto, que tenemos que repensar una

Argentina diferente.

Creo que la salud y la educación son pilares de un pueblo y no puede sufrir la mezquindad para su financiamiento. Nosotros, los trabajadores, venimos desde hace muchísimos años pidiendo financiamiento, recursos para el PAMI, para nuestros queridos viejos y para IOMA, que es la obra social más importante de la provincia de Buenos Aires, cuando (María Eugenia) Vidal, quiso financiar a IOMA a través de un bono que lo pagaban justamente los trabajadores y allí están los trabajadores municipales. Quería financiar IOMA a través de los que menos ganan no.

También venimos pidiendo capacitación; que se abran escuelas de capacitación y formación profesional para la salud.

Nosotros sabemos lo que nos cuesta, nosotros invertimos, nosotros tenemos nuestra escuela, como la tiene nuestra Federación, como la tiene cada ATSA, pero es un aporte muy mínimo.

Necesitamos 70, 80, 90 mil enfermeras a nivel nacional.

Lo escuchaba al gobernador de Jujuy los otros días agradecerle al presidente el hecho de que le haya mandado 4 médicos terapistas. Ahí nos damos cuenta donde estamos parados, ¡4 médicos terapistas para Jujuy!

Ahí nos damos cuenta la importancia de la formación profesional, y no quiero hablar ni quiero mezclar la vocación de servicio de los trabajadores de la salud con el dinero que ganan, porque si fuera por el dinero hoy te puedo asegurar que no tendríamos enfermeras y no tendríamos médicos.

Para que tengas una idea en plena pandemia estamos discutiendo empresa por empresa

¡siamo finalmente tornati!

SALOON

ANTONIO

TURNOS:

4665-0746

En Hurlingham desde 1970 Av. Jauretche 1439

para que les paguen el aguinaldo a nuestros compañeros, trabajadores que tienen el mismo miedo que tenés vos, que tengo yo y que tenemos todos los argentinos de contagiarse y ellos están en la primera línea y no cobran el aguinaldo.

Estamos discutiendo esto en plena pandemia, y si no hubiera sido por la ayuda del gobierno nacional para pagar el 50% del salario, hoy no tendríamos clínicas. Esta es la realidad.

-Y encima de los problemas para cobrar se suma el rechazo que a veces reciben de sus propios vecinos, que los señalan y acusan de ser «peligrosos» porque pueden provocar contagios.

-Nos pasó en Capital, de un aplauso de todas las noches a hoy, en estos momentos más complicados, que no se aplaude más, y de hecho lo que vos decís, médicos que fueron insultados queriéndolos despedir de los edificios, compañeros enfermeros que han sido agredidos, incluso algunos en el transporte público, bueno... gracias a dios son grupos minoritarios, son los que hemos escuchado en marchas anti cuarentena y que son aprovechados políticamente en circunstancias tan dolorosas.

-El de la sanidad es una actividad con mucha presencia de mujeres trabajadoras, que en no pocos casos, son jefas de hogar, ¿no es así?

-La gran mayoría son jefas de hogar y que mujeres que han demostrado más hombría que los hombres, que han demostrado que la vocación de servicio está por arriba de hasta los intereses personales. Ellas están en la primera línea y no se han escondido como a veces hacen algunos dirigentes.

Tenemos que estar al lado de nuestras compañeras, juntos vamos a cruzar este río, estamos en una balsa en la mitad del río y tenemos que tratar de llegar todos del otro lado y empezar a reconstruirnos, que no va a ser fácil pero yo estoy absolutamente confiado en nuestro pueblo, en nuestra gente, en nuestra capacidad de reacción.

SALUD

Miércoles 29 de julio de 2020 | El

Ciudadano 7

JORGE D ANDREA DE ATSA

La tarea del servicio de hemoterapia del Posadas y la solidaridad de los pacientes recuperados de Covid-19 que donan plasma Diez entrevistas presenciales por día a pacientes que se recuperaron de coronavirus y quieren donar el plasma, entre dos y tres donaciones concretas por jornada y cientos de consultas telefónicas, son sólo algunas de las tareas que sumó la pandemia al Servicio de Hemoterapia del Hospital Posadas, un lugar donde las personas se acercan con "la felicidad de sentir que pueden ayudar".

"No sé cómo describirlo, me siento feliz cuando pienso que con mi plasma puedo ayudar a alguien que la está pasando mal, me emociona", dijo Cristian Aguirre, un donante de 47 años de Villa Tesei, que en junio tuvo infección por coronavirus y transitó la enfermedad con síntomas leves.

A comienzos de ese mes su hija de 20 años comenzó con tos seca y la llevaron a la guardia: "Resultó Covid-19 positivo y la dejaron internada porque en la radiografía daba que tenía principio de neumonía. Eso fue duro, porque sólo nos podíamos comunicar con ella por videollamadas", contó Aguirre.

A los pocos días él comenzó con síntomas, después su cuñado y también su suegra (que viven dentro del mismo terreno); todos tuvieron una forma leve de la enfermedad y mantuvieron el aislamiento en sus casas, incluso del resto de la familia.

"Mi mujer es enfermera, entonces siempre pensamos que ella iba a ser la que se contagiara, pero nunca dio positivo", afirmó.

La extracción del plasma de Cristian duró 52 minutos: "No sentí absolutamente nada. Mientras hacía el procedimiento aproveché y hablé con la técnica que me contó cómo era todo el proceso", describió con entusiasmo.

Para estar sentado en ese cómodo sillón azul del Servicio de Hemoterapia del Hospital Posadas, conectado a la máquina de aférisis (que es la que 'separa' el plasma de los otros componentes de la sangre), Cristian atravesó una entrevista telefónica y una presencial.

"El proceso se inicia con un llamado, ahí charlamos con el paciente cosas básicas como edad, peso, enfermedades preexistentes, estado de salud en general, fecha en la que cursó Covid-19, entre otros datos", explicó Gabriela Míguez, jefa del Servicio del centro de salud ubicado en El Palomar, en el partido de Morón.

Y continuó: "Si es mujer también consultamos si tuvo embarazo o aborto, porque en el protocolo que estamos participando no puede donar ninguna mujer que haya gestado, porque los anticuerpos que se generan durante un embarazo pueden ocasionar efectos adversos en pulmón en quien recibe el plasma".

Quienes pasan esa consulta

Un paciente recuperado de Covid.19 dona plasma en el Hospital Posadas para contribuir con los futuros infectados de la pandemia.

Gabriela Miguez, jefa del Banco de Sangre afirma: «algo que caracteriza a quienes donan plasma es su voluntad por agradecer»

El Hospital Posadas es centro de captación de donantes desde hace dos meses. El servicio de hemoterapia recibe diariamente a una decena de voluntarios dispuestos a donar plasma y «entre seis y siete son aptos para la donación porque tienen la cantidad de anticuerpos suficientes» explicó Gabriela Miguez. El proceso de extracción puede durar menos de una hora. «No sentí absolutamente nada» dijo Cristian Aguirre, vecino de Tesei y donante . Fotos: Maxilmiliano Luna /Telam

telefónica, llegan a una cita presencial donde continúan las preguntas y se realiza una extracción de sangre: "Esa sangre es analizada para ver si la persona tiene o no anticuerpos y en qué título (dosaje de anticuerpos); si cumple con un valor aceptable, se lo cita a donar", detalló.

La extracción de plasma se realiza en el marco de un Ensayo

Clínico Nacional impulsado por el Ministerio de Salud, por lo que cada persona deba firmar un consentimiento informado en el que acepta ingresar a este protocolo de investigación.

"El Posadas es centro de captación de donantes desde hace dos meses, ya se han hecho efectivas unas 45 donaciones porque al principio la cantidad

de personas que se acercaban eran menos; actualmente estamos extrayendo dos donaciones promedio por día", explicó Míguez.

Por cada paciente se extrae entre 500 y 600 mililitros de plasma que se distribuyen en dos bolsas de 250 o en tres de 200, dependiendo de la cantidad que se haya extraído; y cada

paciente que se transfunde recibe dos de esas unidades.

A su vez, el Hospital se incorporó como unidad tratante con plasma de convalecientes en el tratamiento para casos moderados que tengan determinados criterios clínicos.

"Se trasfunde antes de los primeros siete días desde el inicio de síntomas con el objetivo

de evitar que llegue a la asistencia respiratoria mecánica", describió.

El paciente que recibe plasma también está dentro del Protocolo: "Unas 17 personas recibieron plasma en el Posadas, y todavía es un número muy pequeño como para evaluar si realmente mejora o no el pronóstico; hay que seguir investigando y finalizar el protocolo para determinar su eficacia", aseguró.

De las diez consultas presenciales que se realizan a diario, entre seis y siete son aptos para la donación porque tienen la cantidad de anticuerpos suficientes. Toda esta tarea se sumó al trabajo para la colecta de sangre que realiza históricamente el servicio.

"Durante la pandemia tuvimos momentos en que la donación fue muy baja; hoy estamos cubriendo la demanda porque disminuyeron en parte las transfusiones, pero también porque hacemos una gran tarea de llamados a los donantes habituales y muchas campañas", contó Míguez.

Según datos brindados por el Ministerio de Salud bonaerense en base a un estudio preliminar de las características de las personas que donan plasma de convalecientes, el 70% de las que consultan son mujeres, aunque después en la donación efectiva el porcentaje de varones y mujeres es igual.

"Nuestra experiencia es similar, muchas de las llamadas son de mujeres, pero por el tema del embarazo, en nuestro caso el porcentaje de donantes efectivos es mayor el de varones", señaló la jefa del Servicio de Hemoterapia.

Otro dato del relevamiento preliminar de Provincia de Buenos Aires fue que más del 80% de las personas que llaman para donar son pacientes atendidos en el sector público, siendo que la mayoría de las personas que se enfermaron hasta el momento tienen cobertura de obra social y de prepaga y se han atendido en el sector privado.

"Esto también lo vemos en el Posadas, muchas personas que se acercan fueron atendidas acá o en otros hospitales públicos. Y algo que caracteriza a quienes donan plasma es su voluntad por 'agradecer', más allá del acto altruista que tiene todo donante", concluyó. | Telam.

8 El Ciudadano |Miércoles 29 de julio de 2020

EDUCACIÓN

PROGRAMA CONECTAR IGUALDAD

Alumnos de escuelas públicas volvieron a recibir netbooks por parte del Estado Eran equipos que estuvieron abandonados en un depósito del ministerio de Educación de la Nación durante el gobierno de Mauricio Macri. El intendente Zabaleta encabezó la entrega de las computadoras destinadas a los alumnos de 4° año.

El intendente Juan Zabaleta, entregó 557 netbooks del programa Conectar Igualdad destinadas a estudiantes de 4to año de escuelas públicas del distrito, un derecho que en el contexto de la pandemia contribuye al proceso de continuidad pedagógica. El objetivo de esta herramienta es facilitar el acceso a la tecnología y reducir la brecha digital.

La entrega se llevó a cabo en el edificio municipal, donde los directores y directoras de los establecimientos retiraron la partida de computadoras que le llegará a los estudiantes.

«Agradecemos al Gobierno nacional, al presidente Alberto Fernández, que a través del Ministerio de Educación de la Nación concretó la entrega de estas computadoras que estuvieron abandonadas en un depósito durante los últimos cuatro a-

El presidente del Consejo Escolar, Jorge Verón y el secretario de Educación y Deportes del municipio, Martín Tufeksian supervisan la entrega de las netbooks.

ños. Está claro que la decisión del gobierno es incluir y generar derechos, esto es el comienzo de un trabajo que va a posibilitar, saliendo de la pandemia, que

cada pibe de la escuela secundaria tenga su computadora», manifestó el intendente.

Además, destacó el trabajo articulado con la Universidad

«Está claro que la decisión del gobierno nacional es incluir y generar derechos» dijo el intendente Juan Zabaleta.

Nacional de Hurlingham en cuanto al desarrollo del programa de inclusión digital Aula Abierta, «que da la posibilidad de la continuidad pedagógica a los chicos de jardín, primaria y

secundaria, para que puedan estudiar sin consumo de datos».

Esta entrega forma parte de un convenio que firmó Juan Zabaleta con el ministro de Educación de la Nación, Nicolás

Trotta. En la distribución de los equipos estuvieron presentes el secretario de Educación y Deportes del municipio, Martín Tufeksian y el presidente del Consejo Escolar, Jorge Verón.

ESPACIO PÚBLICO

Nueva señalización para el distanciamiento social Se aplicó en los cajeros del BAPRO de Hurlingha y Morris El Municipio tomó medidas de señalización en el espacio público para garantizar el distanciamiento social. La iniciativa comenzó en la vereda del cajero de William Morris y en la puerta del Banco Provincia de Avenida Jauretche, donde se valló un sector de la calle, sin interrumpir el tránsito, y se pintó el piso con señales para que las personas puedan realizar la fila en esta zona de una manera mucho más ordenada.

El secretario de Innovación Pública y Gobierno Abierto, Lautaro Aragón, supervisó el funcionamiento y manifestó: «Es una iniciativa que el municipio le propone a la comunidad para mantener la distancia física, la idea es poder reducir los riesgos de contagio. Estamos volviendo a habitar el espacio público y creemos que tiene que ser con las mayores precauciones, esta medida trata de ponerle un poco de calidez a estas buenas prácticas que tenemos que incor-

Nueva señalización frente al Banco Provincia en Hurlingham.

porar, para hacer las cosas bien y, como dice el intendente Zabaleta, poner en el centro de las políticas públicas a los vecinos».

Esta medida «es un trabajo mancomunado de las áreas de Gobierno, Defensa Civil, Seguridad, Tránsito, Infraestructura Urbana e Innovación Pública».

Esta política se suma al programa «Hurlingham Tiene Sentido», que propone un sistema de circulación peatonal y de organización de las filas en las veredas

de los principales centros comerciales del distrito para inducir a los vecinos a desplazarse en un mismo sentido y ordenar la espera en frentes de negocios y bancos con el propósito de evitar aglomeraciones.

Por otra lado, desde el área de Defensa Civil, se continúa trabajando en filas de bancos para proveer a los vecinos de elementos de higienización y organizar el distanciamiento físico.

EDUCACIÓN

Miércoles 29 de julio de 2020 | El

Ciudadano 9

PLAN DE OBRAS 2020-2022

UNAHUR duplicará la cantidad de aulas La Universidad Nacional de Hurlingham presentó las obras que se realizarán en el marco del Programa Nacional de Inversión en Infraestructura Universitaria anunciado el 15 de julio, por el Presidente Alberto Fernández.Un aspecto saliente del plan es que apunta a duplicar la capacidad áulica de la Universidad y de ese modo poder dar cabida a una población estudiantil en aumento.

El Rector de la UNAHUR (en uso de licencia) y actual Secretario de Políticas Universitarias de la Nación, Jaime Perczyk y el vicerrector de esta institución, Walter Wallach acompañados por el intendente Juan Zabaleta, presentaron las obras que se llevarán adelante en la Universidad Nacional de Hurlingham en el marco del Programa Nacional de Inversión en Infraestructura Universitaria anunciado por el presidente Alberto Fernández, que contempla la realización de 63 obras en 47 casas de altos estudios y beneficiará a más de un millón y medio de estudiantes.

En el caso de la UNAHUR, las obras comenzarán en agosto y finalizarán en 2022.

El proyecto apunta a duplicar la capacidad áulica de la Universidad con el objetivo de contener a la población estudiantil que continúa en aumento.

Perczyk consideró que el programa lanzado por el gobierno nacional implica una señal hacia la política educativa y otra, hacia la economía. Sobre la primera planteó: «En algún momento vamos a poder volver a dar clases, eso va requerir más aulas porque aspiramos a que haya más estudiantes».

Y sobre la segunda explicó: «En el medio del desastre económico, la obra pública es la que va a permitir recuperar el trabajo para los argentinos y para las argentinas».

Por su parte, el vicerrector Walter Wallach destacó la inversión del Estado nacional en infraestructura y comentó: «No sólo nos va tener a nosotros como protagonistas sino al conjunto del sis-

tema universitario argentino».

En tanto el Intendente Juan Zabaleta, planteó: «En el medio de la pandemia y de la situación que estamos viviendo, el Estado sigue apostando a la educación pública». Además, destacó el rol de la Universidad para enfrentar la pandemia, con la puesta en marcha del laboratorio de análisis de pruebas PCR: «En medio de esta situación complicada que vivimos, el rol de la universidad aquí en Hurlingham es más que importante».

EL PLAN DE OBRAS El plan incluye la construcción de dos sectores nuevos, uno el Sector VI que se ubica junto al playón de estacionamiento. Allí se van a construir 32 Aulas, 14 Oficinas y 3 Patios internos con una superficie de 4800 mts2 cubiertos y 1600 mts2 descubiertos. Este edificio tendrá una inversión de $205 millones de pesos y va a ser el de mayor envergadura de la Universidad.

En ese sentido, Wallach comparó: «Esta obra duplicará la capacidad del Edificio Malvinas». Esta construcción podrá llevarse a cabo en un plazo de 420 días.

Las otras obras se realizarán en el denominado Sector E. El diseño de este edificio fue realizado en 2016, sin embargo no se llevó a cabo porque durante la presidencia de Mauricio Macri hubo un recorte de 4400 millones de pesos para obras en universidades nacionales. «Este proyecto lo teníamos listo, licitado y adjudicado, había que firmar el contrato y no pasó nunca eso» explicó Perczyk.

El vicerrector de la UNAHUR, Walter Wallach, el Secretario de Políticas Universitarias de la Nación, Jaime Perczyk y el intendente Juan Zabaleta en la presentación del plan de obras 2020 2022 en la Universidad.

El sector E, lindero al acceso parquizado ubicado sobre calle Chuquisaca para dar lugar a 20 aulas, una Oficina y una planta central. Esta construcción incluye 3000 mts2 y 340 mts2 descubiertos con una inversión de $161 millones de pesos. Cabe destacar que zona donde se trabajará es la que quedó destruida en el incendio de agosto de 2013. Esta obra tendrá una duración aproximada de 390 días.

CHICOS EN PANDEMIA

Responsabilidad, miedos y esperanzas Relevamiento de UNAHUR sobre la situación de niños y adolescentes.

La Universidad Nacional de Hurñingham, a través del Centro de Estudios de Políticas Públicas de Niñez y Adolescencia (CENyA), realizó un relevamiento sobre la situación de niños, niñas y adolescentes en tiempos de Pandemia.

Estas son algunas reflexiones posibles que surgen de este relevamiento: «Es contundente el protagonismo y la responsabilidad de niñas, niños y adolescentes respecto a las medidas de cuidado sanitario, prevención y aislamiento social en tiempos de Pandemia. Es muy alto el acatamiento de la cuarentena, del uso de tapabocas y de las medidas de prevención y distancia social».

«El acceso a la conectividad de calidad y a dispositivos de conexión se revela como un derecho fundamental en la vida de los niños, niñas y adolescentes, tanto para actividades de ocio, esparcimiento y comunicación como pedagógicas, lúdicas y de aprendizaje».

«La escuela sigue teniendo una

fuerte centralidad en la vida de los niños, niñas y adolescentes. La mayoría continúa la comunicación, es el ‘espacio’ (físico y simbólico) al que se refieren en las encuestas. En muchos casos, la escuela está cumpliendo un rol de asistencia alimentaria muy importante para algunas familias».

«Sentimientos como miedo y preocupación aparecen en las voces de niños, niñas y adolescentes como

así también la esperanza del reencuentro y revinculación con amigos/as, pares, familiares, abuelos/ as, el juego y la escuela».

«En el caso de adolescentes y jóvenes, los relevamientos manifiestan Ellas manifiestan tener poco tiempo disponible de ocio y de autoempleo del propio tiempo».

El informe completo en: http://www.unahur.edu.ar/

ACTO VIRTUAL

Se entregaron diplomas a estudiantes de seis carreras La Universidad de Hurlingham organizó un acto de colación virtual para 19 estudiantes.

A través de la plataforma zoom la Universidad Nacional de Hurlingham realizó un nuevo acto de colación. El evento virtual consistió en la entrega de los títulos en formato digital para que quienes lo precisen puedan tramitar su matrícula. Los egresados corresponden a seis carreras y se distribuyeron del siguiente modo: ocho de Enfermería Universitaria, cuatro Tecnicatura en Laboratorio, tres Tecnicatura en Gestión Ambiental, dos del Profesorado Universitario de Letras, uno de Tecnicatura en Ingeniería Eléctrica y uno del Profesorado Universitario en Educación Física.

El Rector (en uso de licencia) y actual Secretario de Políticas Universitarias, Jaime Perczyk, reconoció el esfuerzo de los flamantes graduados y opinó: "Nosotros creemos que hay tantas oportunidades como uno necesite, en eso se basa una universidad que quiere ser mejor, que quiere ser inclusiva, que quiere ser para todos y de calidad". Luego les dijo: "No se olviden por qué hay una Universidad en Hurlingham, o al revés, acuérdense todo el tiempo".

Por su parte, el Vicerrector Walter Wallach remarcó el compromiso institucional sobre las colaciones de grado y resaltó: "Esta acto es muy particular, no solamente por la distancia física que media entre todos nosotros, sino porque es la primera ceremonia en que hay graduados y graduadas de los cuatro institutos".

Jorge Miranda es el primer egresado del Instituto de Tecnología e Ingeniería y empezó a estudiar la Tecnicatura en Ingeniería Eléctrica en 2016. "UNAHUR es mi proyecto y creo que hoy somos miles los que lo apoyamos" comentó.

La Directora del Profesorado Universitario de Letras, Claudia Torre leyó un documento dedicado a los egresados y allí mencionó: "Sólo una cosa parece cierta, el mundo ya cambió para siempre y ustedes están recibiendo su diploma de graduación" y el Director del Profesorado Universitario en Educación Física, Filimer Ferro recordó los momentos fundacionales de la Universidad. "Allá por marzo de 2016 había una enorme cantidad de proyectos pero no teníamos historia, hoy podemos decir que una tenemos historia y fue escrita por cada uno de ustedes".

Adriana Arbuco recibió su diploma del Profesorado Universitario de Letras y planteó: "El título que uno recibe da cuenta de que hizo determinada materias, pero yo aprendí mucho más, aprendí de la familia de la UNAHUR".

Mercedes Didier Garnham, egresada de la Tecnicatura en Laboratorio, comentó: "Queremos formar parte de una ciencia responsable, comprometida y solidaria con el mundo que nos rodea".

10 El Ciudadano |Miércoles 29 de julio de 2020

ENTREVISTA MARIO OPORTO

«Antes que la tecnología la prioridad en educación sigue siendo un buen docente» Mario Oporto es uno de los hombres de mayor experiencia en gestión gubernamental, fundamentalmente en materia educativa. Fue ministro de educación en la provincia de Buenos Aires durante casi una década, jefe de gabinete de Felipe Solá en sus tiempos de gobernador y diputado nacional hasta 2015. En la actualidad sigue desempeñándose como docente universitario y es una referencia dentro y fuera del peronismo a la hora de analizar la actualidad.

-En los últimos tiempos tuvo repercusión las manifestaciones de los sectores de derecha contra el gobierno de Alberto Fernández, pero también se escucharon algunas críticas desde el propio Frente de Todos. ¿Cuál es tu reflexión?

-Yo siempre digo que lo que me dio como enseñanza tantos años en el Ministerio de Educación de la provincia de Buenos Aires fue la comprensión.

Esa experiencia me hizo más paciente, y en el ámbito ya más interno, del espacio político al que yo pertenezco y pertenece el gobierno nacional y el de la provincia de Buenos Aires, me parece que la actitud que hay que tener hacia adentro es de acompañar y ayudar y comprender las dificultades que tienen los compañeros que están a cargo de las ministerios y de las gestiones más importante. Siempre hay descontentos y siempre hay apresurados, y también está ese modo equivocado de creer que uno es inteligente si siempre está en contra, esa cosa de «qué profundo que soy porque siempre me opongo a todo lo que ocurre».

Y a la oposición yo no le puedo pedir que sea comprensiva porque, bueno, es oposición y para eso la han elegido, el pueblo decidió que esté en ese lugar de crítica, en tanto que la crítica no sea ni desestabilizadora ni antidemocrática pero me parece que los que formamos parte del espacio oficialista y estamos fuera de la gestión tenemos que ayudar a los que están gestionando porque gobernar en general es complejo y gobernar una crisis es más complejo, y gobernar en una crisis pandémica de la que no se tiene experiencia previa y donde no hay mucha teoría y donde todo es ensayo y error... bueno, mucho más difícil todavía.

No obstante, todas las críticas, incluso las que provienen de sectores culturalmente más antiperonistas, hay que leerlas. Siempre -yo creo- que los embates críticos, cuando uno está en el gobierno, aun los que sean de mala fe, siempre te permiten observar los lugares débiles que tiene cada uno.

-Entre las muchas cosas que afectó esta pandemia está la educación en todos los niveles, ¿qué evaluación hacés del accionar del gobierno ante esta crisis?

-Lo que hay que entender es que no estamos frente a una crisis educativa,

estamos frente a una crisis sanitaria, que tiene consecuencias educativas, pero no hay que buscar la crisis en la escuela o en la educación.

Ahora frente a una situación inédita e inesperada como fue la pandemia, el gobierno nacional y provincial actuó muy bien porque hizo lo que había que hacer, que era garantizar la continuidad de la alimentación, en tanto que los comedores escolares tienen una gran responsabilidad en alimentación y por supuesto garantizar la continuidad educativa buscando otros medios ante la imposibilidad de continuar con el método presencial. Y buscaron distintos instrumentos frente a una experiencia para la cual nadie estaba preparado, porque digo, tengamos noción de que por primera vez en la historia de la humanidad millones de hombres y mujeres están confinados en sus casas, pero todos comunicándose, es un hecho inédito. Ahora, cuando se decide como muy bien decidió el gobierno nacional y provincial- «vamos a garantizar la continuidad escolar», empiezan los inconvenientes en la instrumentación porque no todo el mundo tiene internet, no todo el mundo tiene los elementos o los artefactos aptos para trabajar en redes... capaz que tiene un teléfono que no es inteligente o capaz que tiene una computadora muy antigua, (si la tiene) y en tercer lugar capaz que hay algunos de esos elementos en la casa pero para cinco hermanos y hay momentos que tal vez tienen que recibir clases en la misma hora dos o tres, y es muy dificultoso.

Por supuesto que se eligieron rápidamente otros caminos como acercarle el cuadernillo, entregarlo con la bolsa de comida, se fue corrigiendo el tema de alimentación, en lugar de ser diaria, se dan alimentos más periódicos para evitar traslados diarios, y a pesar de eso algunos chicos se pierden en el camino, y me parece que ese es el primer objetivo no perder a nadie. No hay nadie más apto que el docente, y hago dos respuestas más: en primer lugar creo que es un momento en donde lo más necesario es tener buenos docentes, no buenos tecnólogos, después si usamos bien la tecnología mucho mejor y la vamos aprendiendo, pero primero un buen docente con sentido de sensibilidad y capaz de entusiasmar, capaz de acompañar, capaz de ayudar, capaz de buscar a quien no esta no, de devolver con calidez las evaluaciones

y un buen docente que sepa ser flexible, que sepa que se le cayó la planificación, que sepa que tiene que replantearse las clases ante lo inevitable de que haya escuela presencial, sabiendo que no va a ser igual a la escuela presencial, eso está claro.

-Frente a eso hay muchas nuevas herramientas que se están utilizando, ¿cuáles crees que llegaron para quedarse?

- Creo que en lo virtual hemos dado pasos agigantados, hace 3 meses yo no sabía lo que era el Zoom y ahora convivo, vivo en el Zoom, y rara vez no estoy en el Zoom. Me parece que eso va a quedar para siempre pero nada reemplaza el ir a la escuela, por lo menos en las sociedades como la nuestra, en las americanas, en la escuela pasan cosas muy buenas, a veces, mucho mejor que afuera.

Pero sepamos también que la post pandemia va a venir con muchos problemas, porque no podemos creernos ingenuamente que de un día para el otro se abren las escuelas y todo vuelve a ser como antes.

-Durante tu gestión como ministro hiciste hincapié en la inclusión, hablabas de la necesidad de todos en las escuela y aprendiendo y reforzabas el concepto de que todos es todos… seguramente el mayor desafío para el futuro inmediato es recuperar a aquellos pibes que quedaron en el camino, volver a incorporarlos a la escuela.

-Si, sí. Sabés que el informe anual que hace la UNESCO sobre educación que acaba de salir, y que por supuesto pone datos sobre el tema de pandemia, se llama «Todos somos todos». Es bueno pensar así. Pero bueno, el regreso va a ser difícil, sobre todo en los secundarios del conurbano que era uno de los principales problemas que había prepandemia y ahora se va agudizar y no solo por los adolescentes sino por el sistema mismo en la escuela secundaria; el profesor que va de un lado al otro ,que es llamado taxi, no va a poder ser por un tiempo largo, por lo menos hasta que se efectivice la vacuna y todo vuelva a su normalidad, aunque yo espero que algunas normalidades de antes no vuelvan, porque esas normalidades eran horribles. ¿Quién quiere viajar como se viajaba en el conurbano, como viajábamos en el tren

Sarmiento o colgados en el colectivo?, entonces me parece que ese tema del traslado de un lado al otro no va a ser posible y vamos a tener que buscar otro formato, ese otro formato nos va a tener que replantear temas como el proyecto escolar de cada institución, con los recursos humanos que tengas y concentrar en una sola escuela la tarea docente de cada uno, vamos a tener que rediscutir el tema del cargo, bueno, mucho, mucho trabajo, que ojalá se pueda concretar con mucha sensatez.

-¿Y cómo ves la post pandemia en el plano social?

-Yo creo que el tema político-social va a hacer como el de la escuela: gradual, en etapas, valorando las heterogeneidades, sabiendo que va a ver diferencias regionales, va a haber diferencias sanitarias en distintos lugares, va a ser una vuelta lenta y en etapas y con mucho daño, porque creo que a muchas empresas les va a costar reiniciarse, las que se reinicien lo van a hacer lentamente, muchas no van a volver, bueno me parece que ahí vamos a tener que trabajar con una mirada muy muy fuerte, y el panorama es un panorama de crisis sanitaria y de crisis económica que lo estamos manteniendo casi de manera paralela, pero se están rozando, y si chocan... eso puede generar una crisis social muy grande y me parece que todo el marco político tiene que trabajar para que eso no ocurra, o por lo menos aminorarlo, o para que haya elementos que la amortigüen, capaz que valen algunas discusiones sobre un salario universal ciudadano que garantice que nadie cobre menos de cierto monto, capaz que hay que replantear el tema impositivo y que los que les va mejor puedan apoyar más a la reconstrucción social, me parece que hay que fomentar la producción también.

En muchos casos son temas incómodos, porque uno dice «bueno, vamos a poner más impuestos a los más ricos» me parece que los más ricos son los que tienen empresas que si no producen no dan trabajo, compensar eso del impuesto a la acumulación de riquezas con un fomento a la producción, son temas que existieron antes de la pandemia pero que vienen a debate, ante la exagerada desigualdad, la vergonzosa manera de vivir de gran parte de la población, que la vimos reflejada sin

maquillaje en esta pandemia, y existía, pero la vimos permanentemente, y la gran acumulación de capital de unos pocos que quieren seguir acumulando sin ceder nada, bueno es un debate que se tiene que dar. Y eso no es ir en contra de la propiedad privada, en contra del desarrollo capitalista, de hecho el capitalismo no nació para que el 1 o el 2% de la población acapare el 80% de riqueza.

-La peste hizo perder de vista, al menos en la agenda mediática, que el primer anuncio de realizado por Alberto Fernández fue el de la lucha contra el hambre, entiendo que eso debe seguir siendo -y tras la pandemia mucho más- la prioridad del gobierno. ¿Coincidís?

-Claro que si. Yo no lo puedo describir, pero hay una la gran cantidad de recursos y una gran cantidad de programas que el gobierno en estos siete meses ha puesto para amortiguar y para ocuparse de los que menos tienen.

Alberto Fernández tiene algunas definiciones que lo destacan: «vamos a empezar por los últimos», es una pauta más que interesante. El 9 de Julio, aparte de esa manifestación que hubo alrededor del obelisco. también por otro lado hubo un gesto extraordinario del Presidente con todos los gobernadores y con todos los dirigentes sindicales y empresariales que marcan una representatividad muy grande de la Argentina, y eso es extraordinario... como el gesto del Presidente en el encuentro del Mercosur, donde va y dice «yo vengo a trabajar por la unidad, más allá de las diferencias ideológicas o políticas que tengamos», entonces bueno, me parece a mí que este es un buen rumbo, el rumbo que empezó por los últimos y ocuparse de los que menos tienen, y la otra urgencia y el otro camino post pandemia es una inmensa revolución de la producción y la capacitación, me parece que ahí tenemos que poner muchas fuerzas para que la máquina productiva empiece a andar, tener en claro hacia dónde vamos, y cuando digo producción estoy hablando de industrias y estoy hablando de campo, hay que lograr empleo y para lograr empleo va a haber que capacitar mucho, me parece que ahí hay una tarea también muy fuerte.

RR | GCH

ENTREVISTA

Miércoles 29 de julio de 2020 | El

POR RODY RODRÍGUEZ.

-En medio de tiempos pandémicos llama la atención que aparezca en la agenda política, la convocatoria en octubre a elecciones internas en el radicalismo. ¿Esto será finalmente así?

-Están convocadas para el día 11 de octubre, y son elecciones para renovar autoridades internas del partido. Si ese día no estuvieran las condiciones para hacerlas, la Carta Orgánica prevé un mecanismo que es que un comité de contingencia asume provisoriamente hasta que existan condiciones, y dentro de los 60 días debe convocar a nuevas elecciones, así que esperamos que antes de fin de año se pueda producir una renovación, porque es totalmente importante, así como es importante atender prioridades enormes como la salud, como la economía, también el funcionamiento institucional y la renovación de los partidos, porque hacen a la vida integral de nuestro país y hace falta que se den aires nuevos para tener también ideas nuevas.

-Hoy la UCR nacional está presidida por el ex gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo y el Comité Provincia está conducido por Daniel Salvador. ¿Cuál es tu opinión de estos dos dirigentes y de sus gestiones en la conducción partidaria?

-Cornejo cada tanto aparece con alguna cosa razonable y en otro momento con algún disparate, como por ejemplo que quiere separar Mendoza del país. Uno puede entender la defensa de los intereses provinciales, pero de ahí a plantear la amenaza de querer separar la provincia del país... yo pensé que lo habían tergiversado, pero después lo escuché que hablaba de reformar la Constitución para pasar de una república federal a una confederación, y eso establece el derecho de secesión que es la posibilidad de separarse, eso me pareció una locura... amenazar con que va a dividir... imagínate que cuando lo dijo Rodríguez Saá todos dijimos que era un ridículo, y bueno, en este caso vale la misma.

Y en el caso de Daniel Salvador, casi ni lo puedo juzgar porque ha sido tan, tan pero tan intrascendente… se sometió completamente a la dirección del PRO, no mantuvo la identidad partidaria, tal vez especulando con que lo volvieran a poner en la fórmula, cosa que como sabemos finalmente ocurrió, aunque sin éxito, como también todos sabemos. Salvador terminó cayendo en unas prácticas que también él mismo en su momento criticaba, como por ejemplo el nepotismo, pensemos que puso a su hijo como candidato y actual diputado nacional, que fue electo solo por el único mérito de ser hijo de Daniel Salvador porque no tenían ninguna militancia que lo avalara como tal, cuando nosotros hemos tenido diputados nacionales de la categoría, de la calidad de Marcos Di Caprio, por ejemplo

FEDERICO STORANI

¿A dónde ha ido a parar la UCR? El histórico dirigente radical, Federico Storani, junto al intendente de San Isidro Gustavo Posse, el senador nacional Martín Lousteau y otro referente de larga trayectoria en la UCR, Juan Manuel Casella, son las caras visibles de un espacio que le disputará la conducción de la Unión Cívica Radical al sector más identificado con el macrismo. Storani caracterizó al actual presidente del comité provincia, Daniel Salvador, como «la nada misma», tildó de «ridículo» a Alfredo Cornejo y reivindicó a los que abren sus propios espacios en los Concejos Deliberantes preservando la identidad partidaria. y tantos otros, la verdad que uno dice «bueno, ¿a dónde ha ido a parar el partido?» de ahí a las necesidad de terminar con este continuismo de sometimiento, de claudicación.

-A propósito de la identidad partidaria, en varios distritos bonaerenses, hay concejales radicales que formaron sus propios bloques UCR o interbloques dentro de Juntos por el Cambio, por ejemplo Diego Benavidez en Hurlingham. ¿Apoyás esas decisiones?

-Ocurre eso en muchos lados, y por supuesto que está bien que traten de marcar la identidad partidaria, porque en muchos lugares han sido destratados, vuelvo a repetir, que este tema de Cambiemos o Juntos por el Cambio, como idea conceptual, es buena, porque en su momento había que equilibrar y controlar el poder que estaba desbalanceado en Argentina y engrandecer la alternancia a los efectos de que no hubiera hegemonía, autoritarismo y corrupción y por eso es que yo, entre otros, impulsamos la posibilidad de la creación de esto en Gualeguaychú, pero no en todos lados ha funcionado bien, en algunos lados funcionó correctamente, con integración, con participación, y en otros lados con una entera hegemonía del PRO, el propio Macri dijo que no iba a haber una coalición, y no la hubo y fue un fiasco, y en muchos otros lugares no dejaron participar a nuestros candidatos de las elecciones internas

abiertas, a pesar de lo que marca la ley, las PASO. Entonces, recuperar cierta identidad partidaria, me parece el camino correcto, afianzarse en esa dirección para reformular la política de alianzas, porque de aquí en más hay que ampliar Cambiemos para que sea más competitivo pero con un protagonismo mucho más claro y mucho más fuerte por parte del radicalismo que es el partido histórico.

-Si, es un partido histórico, pero creo haberte escuchado señalar que el hecho de ser un partido centenario no significa que vaya a ser eterno.

-Es exactamente así, yo lo dije. El hecho de que hayamos vivido más de 100 años no significa que vayamos a vivir toda la vida. Porque ha habido otros partidos en otros lugares del mundo que han vivido más de 100 años también, que han existido pero sin embargo se han ido diluyendo, y en algunos ejemplos el propio caso del Partido Radical francés que es su momento fue protagónico, y el Partido Radical chileno, nosotros no queremos seguir ese camino, nosotros pensamos que el radicalismo tiene mucho para aportar, tiene muchos hombres y mujeres, jugadores políticos diseminados en toda la provincia, en todo el país, tiene una juventud muy activa, especialmente en la universidad como es la Franja Morada, como en su momento tuvo a la Junta Coordinadora Nacional que fue un formador de cuadros políticos muy importante.

Lo bueno sería reconstruir un sistema de partidos, de un espacio social cristiano liderado por el peronismo, y un espacio social demócrata con el radicalismo como columna vertebral.

-Con vistas a la elección de autoridades de la UCR ¿dónde estás posicionado?

-Bueno, claramente yo apoyo la síntesis que expresan Gustavo Posse que es un muy buen intendente en San Isidro por varios mandatos, ya nadie lo puede negar a eso, en su distrito ha logrado un punto de equilibrio en esto que tanto preocupa, por ejemplo preservar la salud y a su vez reactivar la economía, no solamente en el sector productivo sino en el sector comercial, para tomar un ejemplo la empresa Orbis, que todos conocemos, que tiene 700 trabajadores está funcionando a pleno.

En cuanto a la salud, San Isidro es un modelo de gestión, por lo tanto nosotros pensamos que trasladar ese modelo de gestión ante la inexistencia de gestión, la nada misma como ha sido la conducción de Salvador, es un paso muy positivo. Pero además, si algunos tienen alguna prevención o duda, la garantía del radicalismo histórico, auténtico, de toda la vida, la da Juan Manuel Casella que es alguien que no puede estar bajo ninguna duda y humildemente quien les habla, que hemos militado toda la vida desde el radicalismo, y finalmente la figura del senador Martin Lousteau, que está trabajando muy bien en el Senado de la Nación, con muchas pro-

puestas, con mucha llegada a los jóvenes y con un pensamiento social demócrata, y proyección de futuro.

Eso es la síntesis que nosotros llevamos adelante para competir con más de lo mismo. Mas de lo mismo es la alianza esta de Salvador, (Maximiliano) Abad, Ernesto Sanz, que bueno en caso de Sanz es un desertor, yo no sé por qué dejo la política; el caso de Salvador cayó en el en el sometimiento... En fin, ante esto nos parece que un cambio es importante.

-Hay dos temas en la agenda nacional, más allá del tema central que es la pandemia, aunque uno está vinculado a la peste y es el tratamiento del impuesto a la riqueza y el otro es la reforma judicial.

-Vos sabes soy docente en la Universidad de La Plata y estudio muchísimo todo el tema internacional. En general hay muchos que espontáneamente plantean una contribución extra de las grandes fortunas, porque no es impuesto a la riqueza sino las grandes fortunas. Las grandes fortunas que muchas veces están inmovilizadas, que muchas veces fugan al exterior, y que significa una fuerza extraordinaria por aquello que Raúl Alfonsín siempre nos enseñaba, el que más tiene es el que más tiene que contribuir, es una cuestión de sistema equitativo y progresivo desde el punto de vista impositivo.

En la Argentina, serían entre 10 a 11 mil personas que harían una contribución para una situa-

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ción de emergencia. Por supuesto que hay que estudiarlo, y hay que hacer un debate parlamentario profundo, pero de todas maneras conceptualmente incluso en algunos países claramente de orientación, de producción capitalista como EEUU, Reino Unido y demás, ofrecen hacerlo espontáneamente, por eso es que no veo por qué hay una cerrazón en la posibilidad de discutirlo.

Y en cuanto a la reforma judicial por lo que he visto el acento principal se va a poner en la Justicia Federal, cuyo funcionamiento siempre se ha criticado de todos lados siempre.

Yo he planteado públicamente, en algún momento, mi primer paso sería modificar el Consejo de la Magistratura, porque cuando se cambió la ley de la composición del Consejo de Magistratura el corazón de esa institución, que era la designación de los magistrados o el juicio a algunos magistrados bajó muchísimo la calidad porque se estableció un veto automático para bloquear los dos tercios, y eso fue muy negativo porque quedó muy dependiente del poder político de turno.

A mí me parece que un paso hacia a una reforma judicial profunda debería empezar por volver al equilibrio que planteaba la Constitución reformada en el año 1994 de la integración del Consejo de la Magistratura, sobre todo para el fuero federal.

-Una polémica menor pero polémica al fin es la que suelen generar las reacciones del diputado de Juntos por el Cambio, Fernando Iglesias ¿qué reflexión te merece su postura?

-Yo creo que hay que superar esas cosas extremistas.

Fernando Iglesias me parece que está en una de esas posiciones extremas, y creo que, así como hay un sector del oficialismo que se cierra en sí mismo y que cree que solo va a poder, es una posición equivocada extrema, del otro lado están los que hablan de infectadura y echan leña al fuego y aumentan la grieta y también son posiciones extremas muy negativas.

Porque el ciudadano de pie, el hombre y la mujer de pie, el que quiere trabajar y demás, necesita que desde la política exista la suficiente grandeza y madurez para encontrar denominadores comunes que se conviertan en políticas de Estado.

Por eso es que yo estoy reclamando que el anunciado que el propio presidente Fernández hizo ante la Asamblea Legislativa, de poner en funcionamiento el Consejo Económico Social en su momento, se materialice, se concrete, porque ahí se encuentran denominadores comunes, sectores del trabajo, de la producción, de las universidades nacionales, de los distintos credos religiosos, me parece que ese es el camino, no simplemente polarizar, dividir, que es pan para hoy y hambre para mañana, creo que esas declaraciones maximalistas son muy poco felices y no hacen bien en este momento.

12 El Ciudadano |Miércoles 29 de julio de 2020

SOCIEDAD LA CAUSA CHAVANNE-INDUSTRIAS GRASSI DEL CASO «BANCO DE HURLINGHAM»

El 11 de agosto se iniciará el juicio por un caso con casi medio siglo de historia El próximo 11 de agosto se iniciará el juicio oral y público de la causa de lesa humanidad «Chavanne-Industrias Grassi», del caso Banco de Huringham, un episodio emblemático de la complicidad empresarial con el terrorismo de Estado, cuyo debate debía comenzar en marzo de este año, pero se suspendió en función de las limitaciones impuestas por la pandemia de coronavirus.

Entre los muchos delitos de lesa humanidad que se tramitan en la justicia argentina, hay uno de características muy particulares. Es el caso conocido como Banco de Hurlingham, que es un episodio emblemático de la complicidad empresarial con el terrorismo de Estado.

El juicio oral y público viene postergándose hace un tiempo.

La última fecha prevista era para marzo de este año, pero se suspendió en función de las limitaciones impuestas por la pandemia.

El Ministerio Público Fiscal, representado por el Fiscal General Alejandro Alagia, había hecho público su deseo de que el juicio «comience cuanto antes». «Esta es una causa que tiene más de 40 años y con una instrucción que comenzó hace más de ocho años» había expresado Alagia, que luego en diálogo con El Ciudadano señaló: «Este es un caso con una temática diferente aunque se cometan los mismos delitos que caracterizó a la dictadura, con privación ilegal de la libertad, tormentos, en este caso se trata de un procedimiento de confiscación de bienes, destinado a destruir a un grupo económico nacional, declarado como enemigo subversivo, como un grupo empresario maldito».

La fecha del inicio del debate es el el próximo 11 de agosto.

En este juicio están acusados dos civiles: el ex integrante de la Comisión Nacional de Valores (CNV) durante la última dictadura cívico militar, Juan Alfredo Etchebarne, y el ex miembro de la SIDE y agente parapolicial Raúl Guglielminetti, que «es una persona repetidamente condenada» recordó Alagia, que intervino en el caso «Atlético Banco, Olimpo», en el que condenaron a Guglielminetti a prisión perpetua, idéntica pena le correspondió por los delitos de cometidos en el centro clandestino de «Automotores Orletti».

En esta causa, a cargo del Tribunal Oral Federal Número 5, se investigan los hechos delictivos cometidos por agentes económicos y políticos de la dictadura que intervinieron en la venta del Banco de Hurlingham, propiedad del empresario David Graiver, contra el grupo conformado por las empresas Chavanne y las industrias siderúrgicas Grassi, en 1978.

Un mes después de haberse conformado la sociedad para la adquisición de este banco, la CNV adujo haber recibido una denuncia anónima en relación al origen de los fondos con los cuales se costearía la operación.

Etchebarne (que en la actualidad tiene más de 80 años), como director de la CNV dispuso la intervención del banco junto con el general Alfredo Cassino, entonces director del Banco Central.

En 1978 el jefe del Primer Cuerpo de Ejército, Guillermo Suárez Mason encomendó al coronel Roberto Leopoldo Roualdes que investigara esa denuncia de la CNV La tarea de Roualdes fue la de verificar la conexión entre el grupo Chavanne y el de Grai-

ver, y conocer el destino de los presuntos 17 millones de dólares depositados por la organización Montoneros en el Banco. Para ese objetivo Roualdes conformó un grupo operativo integrado por el coronel Francisco Obdulio D’Alessandri, el comandante de Gendarmería Víctor Enrique Rei y el ex agente de inteligencia del Ejército Raúl Guglielminetti. Pero hacía falta también cuadros técnicos que los ayudaran en los interrogatorios ilegales y para ello Roualdes recurrió a Etchebarne. Alagia explicó que Etchebarne «es la pata civil de este conjunto que aportó funcionarios de su dependencia para orientar los interrogatorios bajo tormento».

Entre setiembre y diciembre de ese año 78 el grupo de tareas

emprendió una cacería que comenzó con los secuestros de los hermanos René Carlos y Luis Arnoldo Grassi, Juan Claudio Chavanne y su esposa Sara Duggan, así como su socio Jorge Tejerina y más tarde Marcelo Chavanne. Además serían detenidos más de 20 personas entre ejecutivos de Industrias Grassi, directivos del Banco de Hurlingham, funcionarios de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y abogados.

Todos fueron conducidos a la cárcel de encausados de Campo de Mayo, donde fueron interrogados y torturados , mientras peritos contables de la CNV, bajo las órdenes de Etchebarne revisaban los activos de los cautivos y determinaban incautaciones de sus bienes.

Algunos antecedentes históricos Un conjunto de industriales y comerciantes locales creó en noviembre de 1956 una comisión organizadora que tuvo a cargo la gestión y habilitación del que muy pronto iba a ser el Banco de Hurlingham SA. 17 de abril de 1959 se habilitó su sede en una casa ubicada en Sargento Gómez 1582, en el corazón del denominado «viejo Hurlingham». Por aquella época, el primer directorio estuvo conformado por los vecinos Juan Fontana, como presidente, Francisco García Ordás, como vicepresidente; Blas Penetta, como secretario; Hugo Navarro, como Prosecretario; Carlos Delfino, como tesorero.

En 1967 se inauguró la Casa Matriz, en la esquina de la entonces Avenida Eduardo VII (hoy Jauretche) y Newbery.

Ya en el inicio de la década del ’70, el Banco tenía más de quince sucursales y un movimiento de dinero que la convertía en una institución bancaria líder, por eso no llamó la atención que el grupo encabezado por David Graiver, (una de las «estrellas» en el mercado

económico financiero argentino), adquiriera el paquete accionario.

Esa transferencia se concretó el 25 de octubre de 1971, en una asamblea realizada en el Club El Retiro.

En marzo de 1976 se produjo el golpe de Estado y los jerarcas de la dictadura no tenían dudas de que el Banco de Hurlingham administraba parte de los fondos que la organización Montoneros obtuvo por el secuestro de los hermanos Juan y Jorge Born.

Estaban convencidos que de los 60 millones de dólares que decían que Montoneros había obtenido por el secuestro, Graiver había blanqueado 17 millones en el circuito bancario.

El 7 de agosto de 1976 David Graiver murió en un accidente aéreo mientras viajaba en un vuelo privado entre New York y Acapulco. Era el único pasajero.

En diciembre de 1976 la sucesión Graiver vendió el paquete accionario a otro grupo integrado, entre otros, por Marcelo y Juan Claudio Chavanne, quienes posteriormente lo vendieron al Grupo Grassi.

La casa matriz del Banco de Hurlingham estaba en la actual Jauretche y Newbery. Luego fue comprado por Graiver y más tarde adquirido por Chavanne y Grassi.

La cobertura «legal» la hicieron los jueces actuantes en ese tema, Rafael Sarmiento y Eduardo Marquardt.

En el 2011 se profundizó la investigación de estos hechos.

Fue durante la gestión de Alejandro Vanoli en la CNV, cuando el abogado Pedro Biscay encontró actas en el organismo de la época de la dictadura en un CD, donde se daba cuenta de las actuaciones de la entidad en la operatoria del Banco Hurlingham. Se conformó entonces en la CNV un equipo de investigación interdisciplinario formado por Celeste Perosino, Walter Bosisio y Bruno Nápoli, que analizó esta causa y otras de complicidad empresaria con el terrorismo de Estado que se plasmaron en el libro «La Dictadura del Capital Financiero», en cual se documentó la trama bursátil que hubo tras el golpe del Estado del 24 de marzo de 1976.

La instrucción de la causa estuvo a cargo del juez federal Daniel Rafecas, quien determinó en 2013 los procesamientos de Etchebarne, Guglielminetti, además del coronel (RE) Francisco D’Alessandri y el ex comandante de Gendarme-ría Nacional Víctor Enrique Rei, quienes murieron antes de que la causa se elevara a juicio oral.

Las víctimas estuvieron un mes cautivas en calabozos de Campo de Mayo hasta que fueron «blanqueadas» e incluso algunas permanecieron en prisión hasta 1980, mientras eran despojadas de sus bienes y

Alejandro Alagia es el fiscal de la causa. Está a cargo de la Unidad de Asistencia para causas por Violaciones a los Derechos Humanos durante el Terrorismo de Estado ante la Cámara Federal de Casación Penal, máximo tribunal del país en materia penal.

empresas.

«Esta es una causa en la que se comprueba la existencia de un mecanismo de apropiación de empresas que buscaba concentrar la economía con el despojo del capital. Fue un ataque de la dictadura contra la burguesía nacional», sostuvo Alagia.

El equipo de investigación que se había formado en la CNV ddurante el gobierno de Cristina Kirchner, fue desmantelado por Mauricio Macri cuando llegó a la presidencia.

«Investigar la complicidad empresaria que hubo con la dictadura es la asignatura pendiente que tienen los juicios de lesa humanidad. Esperamos poder empezar cuanto antes por la vía remota o por medios electrónicos como se hace en otros juicios», subrayó Alagia.

Raúl Antonio Guglielminetti es uno de los autores de crímenes de lesa humanidad más conocidos. Apodado «mayor Guastavino» cumplió tareas en el Centro Clandestino de Detención «Automotores Orletti» bajo las órdenes de Anibal Gordon. En 1983, ya en Democracia, se recicló como colaborador de Raúl Alfonsín.

Una vez descubierto fugó a España. Desde 2006 está preso por varios delitos y se lo juzga por la causa Banco de Hurlingham.

Miércoles 29 de julio de 2020 | El

SOLIDARIDAD

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EN DISTINTOS BARRIOS

Ayuda de la Fundación River Prosiguen los operativos a familias de Hurlingham para la detección del virus La fundación de River Plate lleva adelante una campaña solidaria, asistiendo a centenares de familias que forman parte de sus programas, entregando alimentos y productos de higiene.

Durante los meses de mayo y junio la Fundación del Club Atlético River entregó un total de 674 bolsones que contenían tanto alimentos como productos de higiene. Los destinatarios fueron las familias de los chicos y chicas que participan de dos de los programas que lleva adelante la Fundación, muchas de los beneficiarios son vecinos de Hurlingham. .

Las donaciones fueron adaptadas a la cantidad de integrantes de cada familia y contenían alimentos no perecederos, verduras, frutas y productos de higiene para abastecerse durante un mes.

La campaña, además, contó con el apoyo del ex futbolista del plantel del Club Atlético River Plate, Teófilo Gutiérrez, quien donó más de 100 bolsones para las familias de los infanto juveniles de River. También se sumaron otras personalidades tales como los actores Nico Vázquez y Luisana Lopilato, el ex jugador Pablo Aimar y la periodista Luciana Rubinska.

«Para nosotros es muy importante seguir acompañando a las familias que forman parte de nuestros programas, en este difícil contexto que todo estamos

Teo Gutiérrez.

Luciana Rubinska

atravesando. Es nuestro mayor desafío hoy en día» expresó Lucía de la Vega, Directora Ejecutiva de Fundación River.

Además de las donaciones, Fundación River sigue brindando semanalmente tutorías escolares, entrenamientos deportivos para la familia y talleres de acompañamiento a sus beneficiarios de manera digital. Sin embargo, el contacto estrecho y la realidad de las familias, los motivó a realizar un plan de ayuda excepcional para dar respuesta a la emergencia alimentaria que comenzó a afectarlos.

«Este plan de acción que llevamos es, para nosotros, una respuestas eficaz y concreta a

las necesidades que expresan las familias con las que trabajamos diariamente, entre ellas las de los chicos de las inferiores del club. Seguimos aunando todos nuestros esfuerzos para trabajar en pos de ayudar a todos los que forman parte de esta gran familia» agregó Clara D´Onofrio, Presidente de Fundación River.

Vale recordar que el club de Nuñez tiene desde 2018 un convenio con la Municipalidad de Hurlingham de desarrollo deportivo y social a partir del cual River Plate utiliza el predio del Polideportivo de Hurlingham para las actividades de las diviones infantiles y juveniles de fútbol.

..

...pero si podés, quedate en casa

En William Morris el intendente Juan Zabaleta supervisó el trabajo que consiste en un relevamiento casa por casa buscando casos sospechosos de coronavirus.

El intendente Juan Zabaleta supervisó un nuevo operativo perteneciente a «DETeCTAr» en el barrio San Damián, en la ciudad de William Morris. A través de este dispositivo se busca evaluar, realizando recorridas casa por casa, a vecinos del distrito para la detección temprana de casos sospechosos de coronavirus con el fin de poder asistirlos mediante los protocolos sanitarios recomendados.

«Seguimos trabajando en esta tarea de detección para llevar tranquilidad a los vecinos y cuidarlos dentro del territorio. Vemos el compromiso de los promotores de salud y también del Estado para lograrlo. El objetivo del presidente Fernández es cuidar a nuestra gente y que todo esto pase lo más rápido posible», detalló Zabaleta.

El trabajo es llevado a cabo por el equipo de la Secretaría de Salud del Municipio, en articulación con personal de salud de la

Provincia de Buenos Aires y estudiantes de la Universidad Nacional de Hurlingham (UNAHUR). A través de este operativo se toma la temperatura corporal y se realizan hisopados para lograr identificar las zonas de mayor contagio, asistir adecuadamente según corresponda el caso y evitar así la propagación del virus.

«Que los vecinos sigan quedándose en casa; es importante que sigan cuidándose, que sigan manteniendo la distancia social, la limpieza sanitaria y que sigan usando el barbijo», conclyó el intendente.

14 El Ciudadano |Miércoles 29 de julio de 2020

NUEVOS MEDIOS

Hurlinghenses: Una propuesta para conocernos El periodismo, los derechos Hernán Quiñones conduce un espacio semanal que recrea la humanos, los clubes, las bandas historia local. Se emite los miércoles a las 19 por el canal de de rock, los artistas de los bayoutube y de facebook del Centro Cultural Leopoldo Marechal. rrios, los bares y los boliches, la

En el primer programa de Hurlinguenses, Hernán Quiñones habló de periodismo local con Silvio Pluda, Jorge Pages y Rody Rodríguez. Chelo Paéz está a cargo de la coordinación técnica.

Por Facebook https://www.facebook.com/centroculturalmarechal/ Por Youtube en el canal: https://www.youtube.com/channel/ UC2ts7Bsbb9yXg5HDks1SZbQ

industria y el comercio, la política, las radios, la diversidad, el psicoanálisis, son algunos de los temas que abarcará «Hurlinguenses, desde casa», una propuesta que desde el 15 de julio conduce Hernán Quiñones con la operación técnica de Marcelo «Chelo» Páez.

El programa se emite los miércoles desde las 19 a través del canal de youtube y de facebook del Centro Cultural Municipal Leopoldo Marechal, enriqueciendo una plataforma cada vez más utilizada y que poco a poco se impone incluso por sobre medios tradicionales como canales de televisión.

La pandemia hizo que la idea que se venía pergeñado desde hace tiempo, tuviera un condimento particular que es la utili-

zación del sistema Skype para que los protagonistas puedan ser entrevistados desde sus casas.

Para Hernán Quiñones «Hurlinguenses es pasado y presente. Es nuestra historia entendida como un proceso dinámico, relatada desde la realidad actual de sus protagonistas».

Quiñones es profesor de historia, militante socialista y fue editor del periódico cultural Oestiario.

La primera emisión de Hurlinguenses estuvo dedicada al periodismo local, con los periodistas Silvio Pluda, Jorge Pagés y Rody Rodríguez como invitados. La semana siguiente el tema fue la cultura, con entrevistas a la artista plástica, Aye davanita, a la directora de teatro Mora Gabaroni y al Director de Cultura Municipal, Rafael Berecoechea. En el programa de la última semana,

la co presidenta de la Liga Argentina por los Derechos del Hombre, Iris Avellaneda, la cantante Alejandra Rabinovich y el periodista e historiador Alfredo Sayús hablaron de Derechos Humanos; más que un programa fue un verdadero documento de nuestra historia en su etapa más cruenta.

El programa previsto para el miércoles 5 de agosto, será toda una terapia, de hecho la invitación es «todos al diván» y habrá tres psicólogos como invitados: Victoria Carretto, Silvio Ferrer y Joaquín Delgado (gran músico además) Una de las valoradas ventajas que tiene la plataforma en la que se emite el programa«Hurlinguenses desde casa» es la modalidad que permite al usuario acceder al contenido cuando quiera, visitando el facebook o el canal de youtube del Centro Cultural.

DERECHO AL DÍA

El confinamiento y las uniones convivenciales POR DANIELA VELAZQUEZ Abogada especializada en Derecho de Familia- Violencia FamiliarPenal- Civil y Comercial.

Con el Aislamiento Social Obligatorio, decretado por el Poder Ejecutivo Nacional mediante el Decreto de Necesidad y Urgencia 297/20, muchas personas decidieron unirse en convivencia y otras durante la prolongación del confinamiento decidieron terminar su unión convivencial, respecto de esta última situación muchas personas decidieron consultar sobre qué pueden reclamar ante el cese de la misma.

Entonces lo primero que tenemos que saber, es que para que la Unión Convivencial tenga efectos jurídicos, esta no solo debe tener como base una unión afectiva, sino también que debe ser entre personas mayores de 18 años de edad que no estén unidos por parentesco en consanguinidad ni por afinidad. Asimismo esta Unión Convivencial debe ser pública, es decir que sea conocida por el entorno social-familiar, debe ser prolongada en el tiempo y debe ser permanente.

Las Uniones Convivenciales no requieren de formalidades, con ello se quiere decir que basta con la voluntad de las dos personas que constituyen la relación para comenzar con la Unión Convivencial, una vez que se comienza con la misma, se generan derecho y obligaciones entre los convivientes, encontrándose la contribución a los gastos del hogar, el cual puede ser pactado en la registración de la misma que se lleva a cabo ante el Registro Civil de la Personas, que se encuentre en el domicilio de los convivientes, y se puede pactar como se van a distribuir las tareas domestica, cuidado de los hijos -ello tiene un valor económico- ya que también se puede pactar como se van a distribuir los gastos y el sostenimiento de los convivientes, incluyéndose también como se van a solventar los gastos de los hijos en común y la necedidades de los hijos de uno de los convivientes si convive con ello. El deber de asistencia, también se encuentra dentro de los derechos y obligaciones, y este deber tiene dos enfoques particular, el primero tiene un enfoque patrimonial ya que de él se desprende el deber de alimentos que se deben entre los convivientes, mientras dure la Convivencia, como así también el derecho a exigir una compensación económica en el caso de cese y el otro enfoque es moral, ya que la

convivencia al tener base en relaciones afectuosas, debe respetarse el principio de solidaridad que surge de las mismas relaciones. Así también surge la responsabilidad por deudas antes terceros, siempre y cuando estas deudas tengan su origen en una causa para solventar la educación de los hijos en común o ante las necesidades de uno de los hijos de los convivientes y/o para solventar las necesidades del hogar. Es importante remarcar que cuando hablamos de las necesidades de los hijos de uno de los convivientes, esta obligación no solo se genera por la convivencia, sino también porque el conviviente que no es el progenitor biológico, se convierte en lo que se denomina progenitor a fin, entonces surge de esa relación el deber de colaborar con la crianza y educación del hijo de su convivientes, siempre teniendo en consideración que esta obligación primordialmente se encuentra en cabeza de los progenitores biológicos de los niños, niñas y adolescentes, por ello también da derecho a pedir alimentos, al momento del cese de la conviviencia y ello provoca un daño al niño.

La Unión Convivencial va a cesar por decisión conjunta de ambos convivientes, la cual debe ser prolongada en el tiempo, por decisión de uno de ellos, lo cual debe ser notificado fehacientemente, por una nueva unión convivencial, por la unión en matrimonio, o por muerte de uno de ellos. Entonces al finalizar la misma, los conviventes pueden pedir una compensación económica, lo cual debe ser solicitada dentro de los 6 meses de finalizada la misma, y para ello debe existir un desequilibrio económico, es decir un empeoramiento de la situación con causa en la ruptura de la convivencia, es decir vamos a tener en cuenta como se distribuyeron los bienes y como

quedo el conviviente que la solicita frente a su capacitación y formación profesional, es decir se va a tener en cuenta como se entro y se salió de la convivencia; es impor-tante remarcar que en caso de que uno de los con-vivientes muera, el otro igualmente puedo solicitar a los herederos la compensación económica. También se puede solicitar la atribución de la vivienda, y para ello es importantísimo que la convivencia haya sido registrada en el Registro Civil, sin importar si el otro conviviente es el dueño, para ello debe darse que quien la solicita tenga a su cargo el cuidado personal de los hijos, o bien al momento del cese se encuentre con una extrema necesidad de la vivienda y no pueda proveérsela de forma inminente, es cierto que el juez va a fijar un plazo, y también puede fijar un canon locativo a favor del conviviente que no haga uso y goce de la vivienda, ahora bien este canon no va ser fijado en el caso que uno de los convivientes fallezca y el bien no se trate de un condominio, es decir que exis-tan varios dueños, esta atribución de la vivienda res-pecto del caso que uno de los conviventes fallezca va cesar si se unió en una nueva convivencia, celebro un nuevo matrimonio o bien pudo adquirir una vivienda, mientras que en el resto de los casos llámese decisión unilateral o conjunta respecto del cese la atribución va a terminar cuando el plazo por el juez se cumplió, cambiaron las circunstancias por la que fue fijada la atribución o se incurrió en una causal de indignidad. Y respecto de cómo se van a distribuir los bienes ello pudo haber sido pactado, es decir se pusieron de acuerdo que en caso de que se termine la Unión Con-vivencial quien va a quedarse con determinados bienes, pero en caso de que no exista pacto, la ley es-tablece que los bienes que fueron adquiridos durante el transcurso de la convivencia permanecen baja la titularidad de quien lo compro, salvo que exista un enriquecimiento sin causa, es decir que el convivente que no tiene a nombre de el bien, demuestra que si aporto para la adquisición de ese bien, recordando que también las tareas domesticas tienen un valor económico importantísimo.

Si es importante remarcar que las conviviencia no dan lugar a la vocación hereditaria, es decir que solo va poder heredar por testamento y en la proporción que la ley permite si existen heredero forzosos, lo que si da lugar es a las pensiones. También, la vivienda donde esta asentada la convivencia son inembargables, salvo que la deuda haya sido contraída por ambos, como así también la vivienda no puede ser hipotecada por el conviviente que tenga la titularidad, porque para ello se requiere el consentimiento de ambos, por ello es importantísimo la registración de la convivencia.

Miércoles 29 de julio de 2020 | El

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HISTORIA UNA VECINA MUY ESPECIAL

Hortensia Aguirre Herrera de Leloir, la mamá de Federico Adelanto del libro «Hurlingham. Todos los tiempos» Hortensia de Leloir, fue la segunda esposa de Federico Rufino Leloir Bernal.

Fueron dueños de campos llamados «Cabaña Tuyú» donde hoy está el INTA. Fueron los padres del que luego fue premio nobel, Federico Leloir. Doña Hortensia fue una activa colaboradora de instituciones de Hurlingham. La parroquia Sagrado Corazón la tuvo como una de sus principales benefactoras.

POR RODY RODRÍGUEZ. Hasta las primeras décadas del siglo XX una de las extensiones mEs un caso con una temática diferente aunque se cometan los mismos delitos que caracterizó a la dictadura, con privación ilegal de la libertad, tormentos, en este caso se trata de un procedimiento de confiscación de bienes, destinado a destruir a un grupo económico nacional, declarado como enemigo subversivo, como un grupo empresario maldito. s Cardales, Pedro Díaz y el río Reconquista.

Mario Saldi interpreta en su página Hurlingham AR , que el nombre de la cabaña es debido a que esa era una zona complicada para asentarse, aclarando que Tuyú en guaraní significa barro: «si a aquellos campos plenos de zanjones y bañados uno le agrega los por entonces frecuentes desbordes del río y sus afluentes, como el Soto, deduce el porqué de aquel nombre» dice Saldi.

Pero también es cierto que los Leloir fueron propietarios de más de 40 hectáreas de campos en la zona costera en lo que hoy es el Partido de la Costa, pero que a mediados del siglo XIX se conocía como los pagos del Tuyú en el Partido de Ajó. Federico y su hermano Alejandro levantaron la Estancia El Tuyú . Tal vez el nombre de la cabaña de Hurlingham era una forma de vincularse con ese lugar.

El jefe de la familia era Federico Augusto Rufino Eusebio Leloir Bernal, hijo de Federico

Leloir Sáenz Valiente y Carmen Bernal Lynch nacido el 11 de Agosto de 1859, casado en 1882 con Florentina Martínez de Hoz Lavallol, con la que tuvo cuatro hijos: Federico, Carmen, Mercedes y Alejandro.

Don Federico enviudó en 1895 y tres años después se casó con Hortensia Mercedes Aguirre Herrera.

Con su segunda esposa tuvo otros 5 hijos: Marta María Silvia, María Magdalena, Susana María Ana, Guillermo Emiliano Federico y Luis Federico, al que llamaban Lucho y que luego lograra notable fama por su brillante trayectoria como científico.

Lucho Federico Leloir no nació en Hurlingham aunque sus padres utilizaban gran parte del año la Cabaña Tuyú como residencia.

Estando su mamá embarazada, su padre se enfermó gravemente. Ambos decidieron viajar a Francia para que en París sea intervenido quirúrgicamente.

Pero esa tan esperada operación no dio resultado. Federico Leloir Bernal murió el 26 de agosto de 1906 a los 47 años.

Doña Hortensia debido al avanzado estado de su embarazo se quedó en París y días después, el 6 de setiembre, en la Rue Víctor Hugo 81, a metros del Arco del Triunfo, nació su último hijo, Luis Federico, quien con el tiempo fue un científico reconocido mundialmente, galardonado en 1970 con el Premio Nobel de Química.

Hortensia Aguirre de Leloir volvió a la Argentina en 1908. Transitó sus días entre la residencia

que tenía en Buenos Aires, su mansión en Mar del Plata, sus campos en San Clemente del Tuyú y sus tambos de la Cabaña Tuyú en Hurlingham.

En el libro Reseña Histórica del Jardín Botánico de Ana María Molina, se transcribe el testimonio de José Ignacio Ansorena, hijo del último administrador de la Cabaña Tuyú: «La cabaña poseía especies vegetales únicas directamente traídas de Europa y una gran plantación de caña bambú. Un lago artificial en forma de S era atravesado por un puente, bajo el cual una compuerta mantenía el nivel, ya que se paseaba en bote por el mismo.

El puente, cubierto de glicinas, presentaba en la época de su floración una magnificencia pintada por numerosos artistas que solicitaban permiso para tal fin. (…) La cabaña en principio se dedicó a la cría de vacunos Hereford, en 1927 ó 28 obtuvo el premio al Gran Campeón Macho en la Sociedad Rural. También se criaban perros, que se presentaban en las exposiciones del Kennel Club. El fuerte era la lechería. Había tres grandes tambos y la leche se llevaba diariamente a la planta pasteurizadora ubicada cerca de La Paternal, adonde arribaba el producto de otros tambos de Suipacha. La leche se vendía en la capital, Morón y Hurlingham; también (…) había una gran quinta con invernáculos para proveer de verdura y flores al consumo interno».

La Cabaña Tuyú tenía aeró-

La Cabaña Tuyú tenía aeródromo propio en la zona del barrio el El Ñandú en Villa Tesei, en uno de los límites actuales del INTA. La familia Leloir tenía dos aviones WACO, hangares y mecánicos especializados.

Busto de Hortensia de Loloir hecho por Manuel Juan José Aguirre Anchorena

Uno de los móviles con los que se trasportaba la leche de los tambos de Hurlingham, a distintos puntos de Capital y Gran Buenos Aires_ dromo propio entre las calles El Ñandú y Veragua, en la zona donde hoy están el Hospital Papa Francisco y la escuela secundaria N° 12. La familia Leloir tenía dos aviones WACO, hangares y mecánicos especializados.

En la costa bonaerense Hortensia de Leloir sentó las bases para la creación del pueblo y centro turístico San Clemente del Tuyú. Allí se la considera una pionera. Es que Hortensia se propuso a partir de 1924 transformar ese lugar. Importó de Francia, 3 casas prefabricadas de madera, que fueron armadas cerca del mar a las que denominaron bungalows y dispuso la primera plantación de álamos, pinos y lambertianas en el lugar. Fue la avanzada de lo que cuarenta años más tarde iba a constituir una de las playas más populares de la Argentina.

En Hurlingham participó de numerosas acciones de bien público. Fue una generosa benefactora de varias instituciones.

La construcción de la Parroquia Sagrado Corazón pudo concluirse gracias a su aporte económico.

Hortensia falleció a los 70 años el 17 de febrero de 1939 y a comienzos de la década del ’40 elpredio de la Cabaña Tuyú fue subdividido.

El menor de los Leloir fue Luis Federico que recibió el Premio Nobel de Química en 1970 Una línea divisoria del campo fue la calle denomi-nada Las Cabañas, luego renom-brada Dr. Nicolás Repetto. De un lado quedó la fracción que formó parte del nuevo poblado Villa Go-bernador Guillermo Udando y del otro la parte de Hurlinmgham que fue expropiada el 13 de julio de 1944 en la suma de 6 millones de pesos para que el Ministerio de Agriculturacree un Centro de Investigaciones Agropecuarias, hoy INTA.

16 El Ciudadano |Miércoles 29 de julio de 2020

HOMENAJE

Buscan crear el Día del Charanguista Argentino

La Dirección de Cultura de Hurlingham, junto a las agrupaciones Charangos al Oeste y Charangos Argentinos están trabajando con el objetivo de instituir en todo el país el 21 de septiembre de cada año como el Día del Charanguista Argentino en homenaje al maestro Jaime Torres nacido en esa fecha del año 1938 en San Miguel de Tucumán.

Los impulsores enaltecen la figura del artista e invitan a adherir a la propuesta completando un formulario online. Así en un comunicado indican que su meta es rendir tributo a quien «dedicó su vida a la difusión y valoración del charango llevando al instrumento a su máxima expresión trabajando incansablemente por la recuperación de las herencias, tradiciones, música, poesía y saberes de la tierra». Y agregan: «Si crees que es justo y merecido este homenaje al maestro súmate a la propuesta y con tu firma manifiesta tu adhesión.

Entre todos lograremos este justo reconocimiento».

Sobre este proyecto así opinó Juan Cruz Torres, hijo del reconocido charanguista: «Es una iniciativa de la Dirección de Cultura de Hurlingham y grupos de músicos y de estudiantes de la zona oeste de la provincia de Buenos Aires. Y la verdad recibí la noticia con orgullo, porque este tipo de cosas trae siempre a la memoria el recuerdo del trabajo que Jaime Torres hizo con respecto a la difusión del instrumento y su camino musical. Este tipo de noticias siempre reconforta y de hecho estamos trabajando para que la propuesta se concrete. Mi familia y yo adherimos con alegría a la iniciativa que recuerda y valora a la memoria de Jaime Torres».

Dueño de un talento inigualable, Jaime Torres fue reconocido a nivel mundial por su enorme calidad como intérprete del charango.En su extensa trayectoria, grabó más de veinte discos y recibió innumerables reconocimientos. Falleció el 24 de diciembre de 2018.

EL CIUDADANO

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