บทที่ 2 ข้อตกลงสี่กรอบ

2

ก

ก

ก

. . 2600

2 ภภ!"ภ#

2

ภŕ¸

ŕ¸

ภ!"

# $ ภ% ภภ! &"ภ' () * +, - + .) - ภ" ! " !" ! & ภ/ 0 % # $ # #

1 & 23ภ!"

4 -# ภ" 5 ภภ" # 23ภ!" ภ+

% &"ภ% 6 !"

6 " # ภ" ! " + * 5 % 23ภภ/ / ภ7 !" ! %" ภ" ภ" ภ#

& &" " % 0 7 !" . - +

() ภ" ! " ภ%-)5 5 1 5 & ภ!"

- * ภ%

* 1 4 !"

7 'ภ/ 0

/4 !-8 !ภ# % 23ภ!" / - % .+ ภ!-# - -

/4 * 6#ภ/ 0 4 # ภ" ภ! &"ภ'

2.1

"# $ % & ' $ &% ( ( ) * $ภ+$ , - # ภ*

&

1) /0ภ1# ภ- " 2 + 9 . .2020 23ภ&"ภภ- 6 ภ# .) " 80 % >" # , / -)5 " 50 ภ# +, #- &"ภ% & ' ภภ- 5 - >" - 23ภ&"ภ6# @ " 3.4 , # 9 . .2005-2050 !" + # 10 9! ภภ- 6 -)5 3 )4 2.1-1 ภ- "- /0ภ1* # ภ&

# "+, ภ+ / ภภ-)5 " /6 $ 1 7 18+ 4 8+* ภ- " /0ภ1# ภ(Goldman Sacks Research 2005) # $ %ภ@' # 23ภ- "- /0ภ1# ภ&"ภ- % 6 ภ# ŕ¸

" ;% 6 ภ+$" PPP

, # 9 . . 2009-2015 2

) ภ2 % ภ% ภ5 * McKinsey @ # " %ภ- &"ภ() 6" # 118 " 0 " , , 3 / 1 200 : Goldman Sacks Research 2005 " " , , 3 + 9 . .2010 &% - % 8 ภ# GDP - &"ภ! % # " %ภ- + ")ภภ-)5 !" " 1 % % -)5 () # + ภ- - 23ภ&"ภภ-)5 " & ' ," # - 23ภ&"ภ+ ภŕ¸

ภ* " / 0 !" + 9 . .2050 % # - &"ภ+

ภ"% ภ" 60 ,"4 " 20 (Malmberg, B. Sommstad, L. $Major Trends in Global Developmentd Instit. for Futures Studies, 2001) - "1 % + "ภ- :

2-1

. . 2600

2 ก ก !"ก #

2) /0ก 1# ก1 4 ก ก " ก 8 /0ก 1* + )4 ) & 1 - " 4 -(;

2 -

* ก-)5 # % ก 7 /" 6 -)5 - . !"

4 -# % &"ก% 7 ก !" ก 4 ก ก , #

(IMF) 7 &"ก 'ก ก &"ก (WTO) !" 'ก + 4

/ + ก 6 @ ก ก" # # 4 ก % 6 # # 4 23ก + 6 ! ( lm (APEC) - ก ก , 4 (NAFTA) , / & (EU) !"

! ,#

ก > + (ASEAN) ก ก 5 'ก / 0 ก ก8 +, #-)5 !"

7 /" ก-)5 % ก ก" ก ,"# 5 1 *

" # 6 ! - ก - &"ก (World trading system)

- - 6 + -@

ก* " / 0 # +, # , ก" #

, 4 ก" # -)5 /4 / * ก # + &"ก 3) ก & 2 $ 8 6" ก &$ 1 -(; ก 3 ก/ ?2 # 6" ก-(;

+ # 20 9 - , ก ! ก "4 ก !" ก " &% ก #

(FDI) / -)5 ก 6 @ ก 23ก %

- ก 23ก &"ก

1 # ")ก()5 ก-)5 ก # 5 % # !,"# !" /45 s , - FDI + 6 '

ก %ก ก-)5

23ก +, #,"

ก* " %) %6% FDI - &"ก %, " - ก "4 FDI " ก % &% + ' 2 1980 !"

1990 ก ก 6" # / * !" + ! 6 3 ก ก , 4 &

t ( 5 , !" ก ," ) 6#

4 +

* ก # 6 ! # $ * ! กก " /45 + % 5 % " + ' 2 1990 !" + 9 . .2020 ก % 6 ! ( ( ก-)5

ก* " / 0 # !" % 1 !,"# * - FDI ก ก 6" # / 6 !" ก ก ก " - " &"ก ก !-# - /4 +, % FDI

! -)5 !" " ก2@ * / ก-)5 (+ ,ก ก " !" ก ) 4) /0ก 1- $"1 ก 7 /0ก 1 ก ) & ก ก ก ก .6ก "4 ก

/ 0 ,"

/4 "%

!" / @ / # # 1 , 3 ก , / & !" t + # 10 9 # " % ก %+, # 1 6 'ก" ก # ก ก * ! 1 ก ก

@ก + ก

- + . .2020 ! # - # % 8 ก % # " 70 - GDP + 23ก -

/ 0 !" ก # " 50 + 23ก -

ก* " / 0 -@

ก " # # 1 ,ก ก2 ก % # - 6" # + GDP * ก # ก ก ก " &% ก #

&% - &"ก vFDId # "

+ ก " # 6#ก " + ก / ก-)5 ก * +

/ 0 !"

ก % ก ก % " % !" " % ก 4 !"

-# 7 ก 2-2

. . 2600

2 ก ก !"ก #

ก " ก ก !/ ' ก ก % ก %6!" -/" ก ก w . / ก # , # + # $ ก # !" ก )ก2 1 ก .4 1 Knowledge Base Industry +, #$ + /45 3 6 ' !"

& &" !" ก , %ก +, # 1 - "4 * " ! "

,# &(# (Supply Chain) - 5 ก " !" ก 5 # # 4 * +,

/ 0 !"

5 ," # " % ก !" / 0 (R&D) # , ก -)5 / # - " @{' vR&Dd กก #

- " @{' $

# . !-# - ก

ก* " / 0

ก " * ก # ก % ก @'- # "+, &"ก / 0 ก

& &" % 8 /

/ 0 !"

5 ," * ก $

!-# - ก " * / ก vR&Dd ก * , # + " %&"ก &% >/ # ก - +, !ก#

ก* " / 0 5 ," # % ก # + % ก / 0 vR&Dd 1 %ก @' ก # + 10 9- , 5

ก* " / 0 1 6 # ก + ก (Exports of Services) # "+, ก - ก ! & !" & ก

- % ก+ 5) ก - 4 ก /0ก 1# ก #+ ? 1 ก-(;

23ก &"ก - !"

+ # 10-20 9- , ก ! &"ก ' % 8 # # 4 !"

&"ก ' " ก2@ - ก 1 v d / ก-)5 + -@ % ก " ก ก &"ก '% ก " % 6 & - 8 % 2 - ก-)5 .

'! "

& &" 6 -)5

3

, 4 %! ก" #

ก+ 3 6 'ก" - /" 23ก , #

+ 4 - # ก - - 23ก 1 # ก - -

23ก +, # # ( " ( % !"

(BRICs) / 6 -)5 ก # "+, 6 'ก" 23ก &"ก # $ - 6#

# $ ,"# 5 &% >/ # !" %

, # 9 . .2015 GDP - !" % % # @ " 15 - " @{' " &"ก (Real Term) !" / .) 9 . .2040 23ก - vBRICsd - %+, #& - ก" # G6 () 1

/ 0 !" + !" !( , # % 8 ," ก 5 ( 3 )4 2.1-2)

2-3

. . 2600

2 ภภ!"ภ#

3 )4 2.1-2 18+ 4

" /0ภ1 $ C ?

/0ภ1*6' 8+ * &. . 2050

ภ8 BRICs GDP 4 ภ" ภ8 G6 ) * 40 : . . 2040 . . 2025 ภ" # BRICs ภ" #  BRICs GDP ภGDP 6 # ภ" # G6 ภ# ) - G6

: Goldman Sacks Research, 2005 6 6 8 : BRICs ~ Brazil, Russia, India, China

! & ภ- - 5 ภ" (Middle Class) ภ-)5 &% >/ # + , 6#

- +, # (Emerging Economies) !" % 1 6 * 5 ภ" +

ภ* " / 0 - %- ภ+, # 4 vBRICsd / ภ@ 250 " + 9 . .2005 1 @ 1,000, 1,750, 2,750 " + 9 . .2015, 2025 !"

2035 !"

ภ# 3,000 " + # 9 . .2040-2050 ( 3 )4 2.1-3) 3 )4 2.1-3 ? ? ; ภ* ภ8 BRICs * *

/ / " "

? ? ; ภ? ? * ; ภ* ภ8 ภ8 BRICs B R IC s 1 1 7 74 4 *

* " /6 $ " / 6 $ * * ภ+ ภ"

ภ# + ภ" # BBRICs R IC s % > 3,000 % > , 3 ,0 , 00 3 , , 3

: Goldman Sacks Research, 2005 6 6 8 : BRICs ~ Brazil, Russia, India, China

2-4

. . 2600

2 ภภ!"ภ#

6) ภ- "- ภภ% 6" (1) ภ- - 23ภ!"

7 ภ! 4 -# , #

(International economic and business networking) ภ%-)5 # ภ- + ภ$ 23ภ!"

7 ภ(2) ภ& - ภvOutsourced ภ" !" ภภŕ¸

/ 0 !" 6#

ภ* " / 0 (3) ภ% # 4 !" ภ- # (Transaction Costs) 5 + !"

, #

"% * " !"

7 / ภ-)5 / / 0 ภ- & &" ภ- # (logistics technologies) 7) ภ-(; - ? ภภ8 & 4 8*

$" + 9 . .2000 &"ภภ@ 6.1 / " , % # + 9 . .2015 &"ŕ¸

ภ/ 1 7.2 / " !" / 1 9 / " + 9 . .20201

# +, # 6 4 -)5 " 95 - ภ/ ภภ%+

ภ* " / 0 !" ภ4 5 , % ภ%+ v/45 4 ภ* " - # % 8 d ภ" & ภ- 6# 6 6 "ŕ¸

# * +

/ 0 !"

23ภ+, #,"

/ ภ"%" !" ภ- 6# 6 6 (Ageing) ภ/ # + # + ภภ2 / "!" ภ%6!" 6 6 ()

ภ/ +, ภ# . - 6# 6 6 % # , !" %

/ ภ+ % % ภ(Social Welfare) +, ภ% # () " # 5 @!"

@ /- + + -@

ภ"%" - ภ! "ŕ¸

#

* +, ภ%ภ- %! " * !"

- % .- ภ* " ! ! #+

ภ* " / 0

! & # % ภ5 ภภภ/ -)5 - ภ! !" ภ"%" - ภ" # ภ' / ภ/ภ- 23ภ!" . / ภ4 8) &" 7 2 "# $ 4 -(;

+ 1 4 - # % 8 (Hyper - Urbanization) ภ# +, #

5 +

/ 0 !" !"

ภ* " / 0 6#+ - 4 () ŕ¸

# .

1 6#- !" " ! " /ƒ ภ6 & !" ! # ภ+ (life style) - ภ6#+ 4 % 5 6# !" ภ% " ภ.

1 6#- 4 # " # ภ" !" ภ/4 + 1 v 5 d 5 %

(Supply Benchmark) !"

% ' (Demand Benchmark)

1

ภ@ภ- , 5 # ภ- &"ภ"%" ,"4 7 / " + 9 . . 2100 4 ภ4 ŕ¸

+ &"ภ% ภ6#

vภ" #

ภd

2-5

. . 2600

2 ก ก !"ก #

9) ก - &# # ก -(; - " ก *6 , ก 4 !"

& &" * / -)5 # % 8 ,# &(#ก " 4%, # ก-)5 " ก2@ >/ ก-)5 !" ก ก + ," # 23ก

+% /) / / !-8 !ก # !" * % 5 % + # "

/ ก & &" !" % ' "4 % 8 6#/45 () +, " !

6 % - % .+ ก !-# - % &"ก !" % 8 - ก " ! " & &" * +, ก +, " !

6 -)5 2

6# ก" # ! , - ก !" ก 6# + * !, # ,

%

- 6# ก "

- "4 % & &" !"

6 " # / 6 () 1 !,"# +, # - ก - 23ก

,"# 5 6#+ * !, # % %+ ก + & &" +, #ก ก ก " 6# /4 - & ก + ก "

7 /&% !" / /6 %) %6%+ 3 6 'ก" ก ก 23ก ก , *

& &" ,8 8 $ 5 4 vก 4 & , #

& &" / & &" !" ก 4 & &" % ก & & &" + / ก 4 & & &" ,"# 5 * 6# " ,ก ! +, # " ! " 23ก &"ก ก 6 ,ก "4 "6ก+, # ( ก # vNew Kondratieffd) +, #$ +, ก ! &"ก '

4 2.1-1 &" ?2 # - &# #

2

!" # $% & ! ' ' ก 5 * 20 *

& %

2-6

. . 2600

2 ภภ!"ภ#

+ 9 . .2020 6 ! +, #- % ( !-8 !ภ# 6 !"

5* , ภภ) 6 ! +, # - % / ( ภภ! # / 7 ภ!" + + ,ภ- /!" ,ภ& & ) !"

6 ! +, #- / ' ( # / ' /) ภ* " ภ%-)5 () " " @{' 7 " !" " . " 4 & ภ- & &" # $ # "+,

% ภ% # 4 & (Transaction Costs) 5 + !"

, #

"% * " !"

7 / ภ-)5 45 * # ภ" - - 2 # $ +

/ 0 !"

5 ," &% >/ # + ภภภ!" ,ภ/) / & &" % 6

1 6 ' ภ" - vR&Dd !" ภ+, #$ !" .- 6# ,# &(#ภ" 6 -)5

. ภ%+ ภ/ 6" # / (Value added) 23ภ- /4 / & ŕ¸

ภ- 23ภภ„ ' 8 (Internet revolution) 1 # % 8 * +, ภ% vInternalizationd 4 & % 4 (Digital) -@

- 5 Hardware !"

Software # ภภvITd "% * " # ภ+, #$ % ภ- !" ภ- / !% -

# % 8 4 ภ+ % # ภ# 5 ภ!-# - ภ/ 0 !"

ภภ'+ & &" ภ!"

8 % - - 10) ภ/ 0 &" 4$1 &" % & ' ภ-(;

ภ& - 23ภ+, # * 1 ภ/ 0

& &" !"

ภ+, #$ - ภ% '!"

6 , /4 / 6" # ภ" 23ภภ/ 0 ภ!" ,ภ3 6 * 1 # ' # ภ* " ! ภ2

/ 6 -)5 * +,

# $ , ภ.) * - " ŕ¸

ภ2 !"

3 6 /4 / - % .+ ภ!-# - -

* , 2 !" ภ% + 5 & " + - 5 # $ ภ& &" - ภ% ' 5 ภ2 - ภ* " !

1 * + ภ% + ภ-)5 ภ# 5 ภ2

% .4 # 1 ภ2

% 6 ภ" 1 / ภ2

% /45 3 % 5

# $ ) - 6# 23ภ3 6 , " + ภภ% ภ2 - ภ* " ! !" + # ภ* " ! ! # " /

/ 0 +, ภ2

6 -)5 ภ@' - * +, 23ภ* 1 !"

- "4 &% ' 6 (Knowledge driven) 6# % 6 -)5 /4 +, "5* , 6#!-# ภ+ " %&"ภ11) O'6 ภ+- ?2; # & # & + * ภ%

ภ!/ # %- 45 & %+, # ภ-)5 # & ( ' - , % ภ!" & 4 $ -@

# ภ% 45 & % '!"

HIV 1 , +, #+ ,"

() & ,"# 5 ภ# ภ@ . ภ@' ! " # " ภ% # ! # () ภ# +, ภ% "ŕ¸

! !"

!/ #ภ# % 8

2-7

. . 2600

2 ภภ!"ภ#

12) & ;% + * +# ภ"# $ 1 4 * + 4 -(;

ภ/ -)5 - 5* /45 3 ภ' / -)5 # % 8 ภ- - 23ภ&"ภ1 * &% ภ6 - &"ภ' 5* / -)5 !" ภ* " ภ" * 6# * ภ% # . # ' 5* / -)5 % # "+, 5* * 8 6 6 -)5 23ภ&"ภ- / '- . % ," % ภ-)5 5 5* /" & / -)5 .) " 50 + 2 2- , ภภ/ -)5 " 34 , # 9 . .1980-2000 /" & # +, # 1 m& " % # ภ!-# -

- "4 % ' # / ภ6#ภภ- %! " 5* ภ%-)5

* +, 5* 6#+ % 6 !" ! & 6 -)5 # # 4 3 "-

# $ , / ภ+ /" "4 ภ(Alternative energy) /4 "% ภ/) / /" ภvFossil basesd % 5 ภ3 # ภ+ /" !"

/ ภ+,

7 / !,"# /" +, # ' * !" "% 6 # ! %" ) * ภ+ +ภ" (5-15 9 .) 9 . .2020) 3 )4 2.1-4 Energy Prices

: Energy in Perspective. BP Statistical Review of World Energy 2007.

2-8

. . 2600

2 ภภ!"ภ#

3 )4 2.1-5 World Energy Consumption Growth

: Energy in Perspective. BP Statistical Review of World Energy 2007.

13) ? 7 34$3 34$ #)& *6' 8+- # ภภ,'- 6"- * ภ# $ % # ! ภ%% 6 # /" !"

/ ภ4 ( * +,

! %" 6 -)5 ) + . .2015

23ภ+, # & /" ) , ) - ' 5 &"ภ&%

!" % 1 - "4 * - ภ+ 5* &"ภภ23ภ% # - 6 -)5 !" * / ,

- 6 -)5 ภ3 "-

# $ , / ภ+ /" "4 ภ(Alternative energy) /4 "%

ภ/) / /" ภvFossil basesd % 5 ภ3 # ภ+ /" !"

/ ภ+,

7 / !,"# /" +, # ' * !" "% 6 # ! %" ) * ภ+ 5-15 9 .) 9 . .2020

2-9

. . 2600

2 ภภ!"ภ#

3 )4 2.1-6 + " ภ#)& : &. .1991 2006

: Energy in Perspective. BP Statistical Review of World Energy 2007.

3 )4 2.1-7 + " &" $ ภภ*?$ *

&

: Vienna Institute of Technology, 2003

2-10

. . 2600

2 ก ก !"ก #

14) &# # +1 ก-(; * ก 3 ก #)&

&"ก , - 6#ก + /" % ก-)5 &% "* % !" "% % # ก + /"

liquid !" solid fuels - 6#ก + /" + 6 ก ( ก-)5 /" conventional 6 ! 4 $ 4 ก ก 5* !" /" 6 ! 4 $ # ก (7 !" .# , .) lls /" 5* ก8 ก /

/ 0 -)5 + % ก ก &% >/ ก (7 .6ก/ 0 -)5 + ก/ &% IEA % # " + ก / 0 .) 2.7 " " , , 3 + 30 9 / @ * / / &% >/

- LNG / 6 -)5 1 ก # " 50 - ก ( (45 - + " %&"ก % # ก + ก (7 6 -)5 + # 30 9- , !"

- 6# - /" ก ( &% + # ! ก 1 + " ก2@ ก (7 !" +

1 + 6 - ก ( &% !"

ก

* 6#ก + /" ! /4 !ก - , &"ก /" % ก"# % !ก# &% & lls /" " '! lm" # 3 %

/" ! ' !" /" %!

* + 23ก &"ก 15) " กb ) " # ก $ ก )4 ก 3 ก &" +8 ? ") " - # ก % *6$ /0ก 1# ก*6$&" % & ' ก c ? &8 ) "+ $ ก-(;

ก / ก &"ก!" ก & 23ก # % 8 # "ก

# ก # 4 & - / ก 7 !" ! %" &"ก ก ก - 2 ' 5 !"

+ ก - # !" ,ก ก % กก / 0 % 23ก !" # "ก

# ก " ! " 6 ก !" @, 6 &"ก 6 -)5 ก 4 ก ก ก ก @' " & " ก %-)5 # 5 # "&% # ก % " /!"

* +, 7 ! ก# +, ก % ( ( !" ! ก-)5 5 !" ก t " # ก ก2 + +

ก* " / 0 !" / 0 !" * +, " "

ก ก2 "%" ก - %! " , 5* %4 !" ก !/ #ก - & %

&"ก ) 1

&"กก* " 4 !"

1 4

- &"ก

# , ,

"ก

ก 5 # # %# ก %ก / ก #

* ก" 7' ก ก2' / ก 7 !" ! %"

ก-)5 + ก &"ก () - ก* , %+ 4 ก ก2 ! %" - % ก-)5 + ก , / @ + 4 - ก + /" %! ก + % ก7 ก + & &" ! %" +

ก " ,ก ก ก2' t " /4 +, ก %ก / 0 /45 3 4 - / ก 7 !" ! %" - &"ก

2-11

. . 2600

2 ภภ!"ภ#

: Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) 4th Assessment Report

4 2.1-2 ภ+ ) - 8 6)4 # ภ4 -(; * " / 21

: Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) 4th Assessment Report

4 2.1-3 ภภ8 6)4 2; 3 " "

2-12

. . 2600

2.2

2 ก ก !"ก #

ก 3 ก ก ก% 6 + # 8 c ก C

กก %ก @'!" ! & ก / 0 # $ - &"ก+ # 5.) . ก @',"

ก

+, * + ก ก* , % & !"

7 'ก / 0

+ % 5 1) # ก /0ก 1 - C ก-(; " % # ก

- ก" FTA " ก " 45 - ก &"ก () - % GDP # ก "

48.4 - 23ก &"ก * +, & ก 23ก -

ก-)5 5 กก + ก" # - ก" !" ก ก" # 23ก 4 + , * - " % ก-)5 + 3

1 spring board 6# " %

* 1 + ก - ก ก " ! " - ก , #

&% ก ก % ก #

+ % / # % ก # ก + ก % 6#ก / 0 4 -# ก " % - 6# % &"ก 5 ก , 23ก # +,

7 /!" ก + % " /4 +, ก %ก !-# - % ก / @ / 3 3 !

5 3 % " % + ก " !" ก - .# () 1 ก /

7 /!" ก , %ก 2) 1

+ 1 &" % & ' C 5 + " ก2@ - "6ก !"

6#!-# ( ' ก # ก- + " ") ก - ) !" % 1 6# ก-)5 * , 4 ก 1 " %+, # % % # ! .6ก !"

/ ก "

ก / * +, . * ก " ! , % ก- % (Economies of Scale) / " 8 !"

5 " % +

(Domestic Market) +, #& !" . # ก % % # " +, # , # + ก " "% * " ก #

6#!-# 4 $ () / 0 ก 23ก # "

% ก!" % " # 23ก -

# $ &"ก + -@

% %

% 2 !"

/ ก "+ % '!"

& &" กก #

4 +

* +, % + % ก ก ก 4 ก & &" ก-)5 ก @'% ก"# * +,

# 4 -# ก !" ก " ก !" % ก-)5 4 ก 5 " % * # ก ก " ก # ก ก )ก2 !" ก # - ก-)5 "* % () + % # $ /4 ก2 ก /!"

- % .+ ก !-# - + -@

ก !-# - ก

# $ ก8 / -)5 % # ก 3) - &" " 2 ก &$ + )4 ) & 7 % & ' # 4 23ก + # ACMECS ASEAN GMS AFTA * ก-)5 ก # ก " /4

, % - % ก /" # 7 ก !" .

- 7 ก 1 * !" # +, 2

/ 0 - % . /4 ก2 * !, # + ,# &(#ก " - 6 ' ! "

5 5 + , 6# ก ,8 ! ก # ก # %*

23ก ! m% !"

2

+, 6#+ ,# &(#ก " /4 / & ' กก 6 @ ก ก 23ก &"ก 2-13

. . 2600

2 ก ก !"ก #

4)

8 *6$ / " 6 +1% * 6 " #d ก 3 + )4 ) & + # ก *6$&" % & '- ก & 2 - / -$ ? /4 + & ก กก ! &"ก ' " ก2@ v + # กd ก-)5 2

," !,# ! , !" " % * / + ก" #

# 4 23ก + 6 ( # ASEAN Plus) !" ,# &(#ก "

% !"

, ก # 2 % $ # .!-# - % ! # 2 + ,# &(#ก " .!-# - % !"

2

!-# - + 3

1 # , ) - ,# &(#ก " (,# &(# ) 1 * 2

1 # , ) - ,# &(#ก " &% >/

6" # 6 4 ก 5* , ก * 4 * 1 !" ก2 # 4 ก 4 !"

7 ก # ก 6 4 % % % !" * 1 / 0 ! ก / - % .+ ก !-# - % 6 !"

- !-8 +, !ก#ก !% 6#!"

ก* " ก %-)5 # -ก /6 4 ก

- % 4 " " ก ก2 6 " # 6 - ." 4 , @ / 6 !"

- 6 ( ) 4 " " ก ก2 6" # 6 5) &" 2+6 8 ก "* ) & ก? ) & 0 &" % & ' ก-(;

4%, # !" ก * ก-)5 + % 8 - ก " ! "

23ก &"ก / -)5 & ก !" # % 8

+, * # ก % ก & /45 3 ก / !"

23ก # +, 2

. - # ก

23ก &"ก!" # ก 2 4 $ 5 !" #

5 4%, # 4 ! ก " " % ก ก" # ,ก (Cluster Development) ก ! ก % & /45 3 !" ก 7 @ 3 " + # 2 !" "

4%, # + ก + !" ก /4 + & ' ก& ก +, # () ก

4%, # * ก-)5 4 $ 6) ก++ ก - - 1 ก $ 8 % ก" , * 23ก

4 ก !-# - ก

* ก # . # .- 6#,# &(#ก "

6" # 6 % * 8 ( 4 ก- %- .+ ก " - ,ก ) 5 5 4 ก , ก " % /4 ก # ก * ก % - %- % .+ ก + & &" + # 2

# - %ก / 0 ก2 - !

/4 ( , // # ก /6 !" ." ) + ก " + ! 6 4 ก

/4 # ! .6กก #

ก &% >/ ,ก !" ก ก2 + /45 !" ! * ก 7) &" % & '- ก " &# # " ก ก " 1 ( R&D)

# .ก 6 (Knowledge) % & &" % # .) - %ก " /4 ก !" / 0 (R&D) % & &" /4 "% ก " !" " @ / 6 * 4 R&D # +, # %* ก &% , " !"

6 ' # ก ก - 7 ก * +, .6กก%% ก

6#!-# # ! * ก # # !" % 3 !" ก # ก-)5 () , ก

# ก 2-14

. . 2600

2 ก ก !"ก #

/ 0 '!"

& &" !"

R&D +, .!-# - ก

ก , + 6 # % , & ' !" ก ," + %

* +, ก" 1 % # !"

/) / #

ก-)5 () " # ก # ก + / , ก/ 0 + 8

ก #

* +,

" ,"

4 $ !" & ก

ก , +,

,"# 5 ก -)5 ก

/ 0 % +, !ก# 2 7 ก &% ก

23ก 3 6 ก / 0 / ก 2 ' ก / 0 ก* " ! . !"

.+ ก 6 1 * - ก ก !" %& /45 3

ก /!"

23ก 45 * 8) ก #& $ ? ก & " ? " - ? ก ก

& ก +

ก 6 ก-)5 * +, 3 " % / ก + % % ก 6 -)5 ! #+ -@ % ก + ! # "% - ก ! ก " ! " # " ก% +,

3 % 6 -)5 # ก , ก !/ '

* +, % - /% -)5 ก # ! #ก# !" ก 3 + % ก )ก2 1 ก ! 7 ก # $ - % ก !-# - 6 -)5 !" ก 1 ก - 6 & () " ! " # # 4 !" ก " ! " # ก & - ก /! %" 1 4 6 -)5 ,"# 5 ,8 % % + + # 10 9 # ก"# % # " ก&"ก ' * +,

1 ! & ก-)5 # ,8 % % ก /) / & &" + ก %* ก-)5 ก !-# - ก + 6 -)5 " ก2@ - 4 1 ก " / -)5 - % "8ก" !" # ! # " # 0 7 !"

"7 9) ก 8 $ ก - " +$ /0ก 1 % *6$ ก +ก C +8 3 ก &" 2 # - ก c ? "+ $ 8 ก / 0

# 6# /45 3 - ก * " % ก ! " & ' ก / ก 7 !" ! %" () 1 * , ก / 0

+

&% >/

/ ก 5* % t !" ก &% - %ก , ก.) ก ก2' ก2 +, 4 * +, ก % 4 & -

/ ก 7 !" ! %" # !

) ก 6#+ ก @'- % % " , # ก / 0 23ก !" ก + & ' / ก 7 * () "ก

# &% !" " # @ / - () / ก 7 1 - * ก %+ ก " !" %* / ก-)5 4 $ % ก"# " 1 # ก * !, # + 23ก &"ก-

&"ก % , ก.) # 4 - ก / 0 ) # 4 , #

% / ก 7 ! " ! %" + % &"ก!"

% 6 # ก + 7 # $ % 5

) * 1 ก* , % 7 'ก / 0 /45 -

# , &% ก % ก + & ' % # 1 !" % " ก ก / 0 23ก + /45

5 6 @ ก !" ! ก , %ก % / ก 7 !" ! %" &% +, , # # $ 5 3 ก % ก

2-15

. . 2600

2 ก ก !"ก #

# 4 , 4 ก /4 ก %ก ! %" % # 1 !"

6 ! % -)5 /45 3 ก ก2' / ก 7 # 4 10) ก 1 +ก +$

c )

/) / ก * - / ก /" ก #

&% >/ 5* % 6 ก @/" * # - 4 ก

&% ( " ( !" + -@

+ /" / + 6 -)5 ก ก ก + /" # - %

7 / !" ก / 0 /"

%! * ก % + 45 /" l ( " 1 45 /" ," ก!" + .) 9 ' 2 2020 !"

ก ! , /" %! + ก-)5

/ * , /" 6 -)5 + # ," 9- , % 5 ) * 1

# %%* ก % /" % # & ก + ก (7 %!

5* & ก + ก (&( "' ก % ก2 /4 "%ก + 5* ( ก / 0 /" ! !%% /" " & ก Bio Diesel ก 5* /4 ()

/45

, + ก "6ก/4 () + 1 . % ก / 0 "%ก + lls ก # 4 ก

+ 6 !" ก ก - # " + & ก Land Bridge & ก Asean Network Gas Pipeline Grid /4 * !, # + %

+ & ' / @ ' ก % กก " ! " ก" 7'+ % /" - 11) ก 1 + ก

8 ก " " - ? ?

7 2 % & ' 3

m%& ก +, !"

6 ก - ก # + % - # # + ก # 6 # ! % % ,8 # % + !" ! / 0 % # $ # ก %6!" , %ก

/ ก 7 !" ! %" ก ก* , % & 7 @ &% ก ก * (ก " ก , !" ก 4 ) 5 # % !"

" 4 ก %* ก !" !" # !ก , 1 ก" ก * # +, ก l !"

45 * +, ก # ก * /4 " s , !" % " & ' # ก -

% # ! & !" ก " ! " % # $ ก %-)5 ก . ก @' ก" # "ก

# ก / 0 + ก -

5 + % 23ก ก )ก2 & &" ก ก2 ,ก ก #

/ ก 7 !" ! %"

+, # ก " ! " + &% +, * ก ก )ก2 ก / ก 2 ' !" ก " & /45 3 45 * 5 * 23ก /45

% /4 !ก , ก - 23ก ! - % % "!" +, * ก ก " # $ 5

ก ก !" & ก , %ก % !" , +, * # ก / 0 6 !" ก - % + ก !-# - # ก

/4

2-16

. . 2600

2.3

2 ก ก !"ก #

ก " ก 8 /0ก 1- C * /0ก 1# ก

2.3.1 - C * ก 68) & " ) & )4 ) & 8)4 ) & ก @'ก " ! " !" ! & ก / 0 % # $ - &"ก+ # "+, &"ก / " 6 ก ก % ก /) / !"

4 & ก , #

* 6# ก "4 + % # $ # ก ก " ก "4 ! & &" 1 + " ! " ,"# 5 * +, ก !-# - 23ก ! & ! !" ก m% ก ก-)5 () * +, ก / 0 23ก &"ก+ !" # , # 4

23ก # ก 5 , #

/ 0 !" !"

ก* " / 0 ก ก" ก ,"# 5 1 *

" # 6 ! - ก - &"ก !" ก ก@{' ก ก* " " &% ก ก" ก !"

6 (Regional Trade Agreement) * ก-)5

% - # # + &"ก ก-)5 !" % - # 1 ก- ก ก" # 23ก 5 + % /, / !"

6 # # 1 ACD, ACMECS, APEC, ASEAN, ASEM, BIMSTEC, GMS, IMT-GT !"

WTO () ก ก" # 23ก ,"# 5 ! # !ls + ก ก" # ! ก # ก % - ก ก" # 23ก !" ก

& , # ก /4 !" ก2 " & ' 23ก # ก + ก - ก , # ก +, 1 &% !" ก - -)5 % ก "%, 4 ก " ก 5 + 6 2 "ก ก !" + # 2 "ก ก , # ก % ก ก " ก2 ,ก ก ก ก ) ก 2 ก #

& &" !" ! %" () ก ก" # % ก"# * +, & ก

23ก -

ก-)5

# # + ก ก* , %ก ก % # $ - &"ก+, % " ก " & '-

() * +, % 1 7 + " %&"ก ก-)5

! % &%% %# !" / 7 /4 ก +, # - !" "ก

#

+ ก * ก" - ก" # ก ก" # 23ก + % # $ " # ก / 0 23ก -

+ " # ก" ก!" ก %* & 23ก , !" ก - 7 ก ก

/4 - % .+ ก !-# - + &"ก

2.3.2 ก " ก 8 &" " 2 *

8) 4 ) & ? " ก f * $

!" % 1 - 5 23ก * + ก %) %6%ก " - 6# + # 2-3 9 # * +, ก " ," - 6# .) ก # " 54 - ก "

&"ก () 1 "+,

# $ + 6 /4 +, ก ก " ! " % ก"#

ก8 # % ก

4 $

# / 0 - % . ก !-# - !" + -@ % ก ก8 # / 0 # 4 + 6 +, - !-8 ก -)5 /4 % !" !-8 !ก # ก" # กก * " 5 1 6 'ก" - + ก # ก 2-17

. . 2600

2 ภภ!"ภ#

!" ภ" +, - 6# ภ> + ()

% ภ/ 0 ภภ" # !"

# 4 ŕ¸

/4 5 ! # 9 /. .2510 &% . '," ภ/4 # +, ภ%ภ/ 0 !" ภ- 23ภภ!" ภ% 1 6#-

+

ภ+, % -)5 /4 * 6#ภ/ 0 - % . ภ!-# - - ภ" # +,

% ภ6 4 $ ()

* +,

ภ- 6#ภ!-# - + &"ภ% # ภ-)5 ภภ" # !" # 4 + 6

% - # 1 ภ* % !ภ# 1) & ? ? 6 ? " ภf * $ (Association of Southeast Asian Nations :ASEAN) ( ภ10

4 " ( & ' &% ( lm" m ' 6 % ภ/6 ." !" , // # ภ# 5 -)5 &% „ ภ/‹ (Bangkok Declaration) 4 ŕ¸

ภ+,

+ ภ> + % ภ!"

# 4 ภ/4 - + % # ภ, #

+ 6 # 4 + ( * % !ภ# # 4 ภ4 /4 +, ภ% . /!" # 4 23ภ!" # 4 >/ % , #

ภ% !ภ# # 4 + % ภ/ 0 0 7 ภ)ภ2 7 @ - ! %" ' !"

& &" !" ภ# / % () # 4 % ภ"# " 1 /45 3 * + ภ/ 0

(1) ภ1 + ; ? & /0ภ1 d (ASEAN Economic Community : AEC) ( # - 6# 9 41 (

+, #+, ภ% # 4 !" +, - # # ภ-)5 () s , - ภภ" # 23ภ- ( 1

23ภ( (AEC) + 9 /. .2563 ( . .2020) # % ภ, / & (EU) +

! ภ/4 / 0 6#ภ1 " %!"

3 ภ" # ภ(Single market and single production base) !"

ภ"4 ภภ" ! Š9 4 !"

# ภ-)5 + () " + ภ/ 0 ŕ¸

, ) () 4 ภ% 1 Single Market !" ภ8 / 0 6# Single Currency () ภ#

ภ% Single Currency % 5 ภ, # ภ+ ภ" # # - !-8 ภ# ( 1 !,"# . % !" ! 1 3 ภ" !" ภ"

" %- %+, # % ภภ# 550 " () ภ% ภ"# / - % .+ ภ!-# - "% # #

23ภ!"

-

( /4 / * + ภ# !" ( +, -

+ &"ภ, 4 6 ภ-)5 (2) " +%

2 % C 4 ? & /0ภ1 d (Towards ASEAN Economic Community) /4 1 ภ* # ภภ" # 23ภ% ภ* , % - !"

ภ* 12 - () # %%* ภ(Priority sector) + 9 /. .2553 ( . .2010) &% ภ% "4 ภ- % ภ"# % / @ ภ% + % / ภ7 ! Š9 4 !"

6" # / # 23ภ- ( &% % * ! (Roadmap) + ! #"

- !" ,

ภ% 1 !ภภ" (Country Coordinators) + ŕ¸

+ ! #" - &% % 1

6 ," ภ+ - ภ# !" ภ2-18

. . 2600

2 ก ก !"ก #

() % " ก & 3 "

" ก% +, 1 6 'ก" ก # !" ก + 6 #

ก % ก %* + ! # " - % !ก# , // # - " @{' ก2 " ( - " @{' !"

- 4 # ,# &% ( - '!"

- " @{' lm" m ' - "8ก ก ' & ' - & &" !"

- - / (3) - C ก d # 4 !" s , - ( + % m%& ก +, ก - % ก !" ก " +

ก-)5 ()

)

, ก.) ก " ! " /4 # / 0 - % . ก !-# - -

/4 ก ก / 0

ก %-)5 % 5 + # 10 9 ก 5 ( # " ก% # 4 ก 6# + ! % ASEAN + 1 4 ASEAN + ASEAN + t !"

ASEAN + ก ," + +, 1 " * 8 /4 / 0 6# 1 6 - !-8 % # , กก / 0 + ก ASEAN + 1 " " s , ก8

* +, ก %ก ก -

t !" ก ," + &% ASEAN 1 !ก ก" - # 4 ก % 1 ก ก" # + 6 ! ASEAN + 3 + % + -@ % ก /4 +, ก % 1 6 - !-8 ก -)5 ก

) " ก% +, ก % # 4 , # ASEAN !"

BIMSTEC

1 ก 6# ()

* +,

-

+ ก" # 6 % + ก 1 6 'ก" - ก" # # 4 4 ก

% + ," % % !ก# % 5 6 ' * % ก !

7 / - %- " % " ก2@ m% !" ก 1 6 6# &% * +,

# 1 !,"# %) %6%ก " % กก #

4 ก ก 5 ก / 0 !

ก* " %* ก 6#ก

% !"

t , ก * 8 ก8 # +,

- + ( %# % ก-)5 ก / . ASEAN + 3 + BIMSTEC ก %-)5 1 6 7 !" POSITIONING -

"

4 ก

ก" 1 % 4 # - # 4 , #

, * +, # - + () % !ก# !" % ()

* +, 1 ก( ' * + ก 4 & # 4 # $ % ก"# - % ก + ก" #

( + ," กก +, 1 !ก ," ก !"

1 6 'ก" + ก ก 6#

ก 5 + % ก / 0

ก (Land Link) 5 . !" . l+ ก 4 & # # 1 + ( ก8 , 4 ก 4 & , # ( ก 6 4 $ - 2) &" " 2 /0ก 1*

8)4 ) & 8 ;% #- (Greater Mekong Subregion:GMS) 1 ก # 4 23ก - ก" #

+ " # ! # 5* &- 6

% !ก#

ก /6 % ." , // # !" @{" 6 + - &% ก ก7 /4 ก / 0 (ADB) /4 # # 4 + 6 +, ก %ก -

23ก ก !" ก % 1 6#- + /45 +, % -)5 +, ก % ก / 0

# ก , #

ก &% ก ก* , % & , !"

4 & & /45 3 # $ #

7 / 5 +, * ก !" ! %" /4 ก 2-19

. . 2600

2 ก ก !"ก #

/ 0 4 # ก / 0 - # 4 9 - % !ก# % ก - # &

/" ก ก " ก ก2 ! %" ก # !" ก / 0 / ก 2 ' ก" #

GMS +ก" % % 6 '!"

45 " % ก /

23ก ก45 ก6"ก /45 ก @ 2.34 " ก &" ก @ 270 " ,"

" ") ก % 0 7 ! #ก8 ! ก # ก + 4 -

% ก / 0 !" ก " ! " # # ก () ! #"

+ ก" # GMS %!-8 , 4 % %# !"

+ 23ก ! ก # ก

* + ก 1 6 6# 6 GMS 1

ก / 0 ก %!" " %+, # %+ 6 1 !,"# 6 !"

* + 6

% +, # 4 !" # ,"4 + ," % !ก#

/4 + 6 # # ,"4 % ก /4 ก " + 7 @6 & /45 3 ก !"ก " ก ก * % ก /4 # !"

- ก ก "

ก 4 & ก ก 23ก !" ก / 0 /45

, #

+, * ก ก / 0 & -# - # !" & /45 3 4 & , #

+ 6 ก ก 23ก 4 & ก / 0 4 ก !% # ก ! /45 23ก % 5 (1) ก / 0 ! /45 23ก , 4 -+ (North-South Economic Corridor) 4 & + - , // # / ." -

(2) ก / 0 ! /45 23ก ก- ก (East-West Economic Corridor) 4 & , // # - - ." - %

ก 4 & ก% , - ,

- -% - -% !"

ก 4 & ! # %- % - / # ก - # 1 ก / 0 . 4 ก! # %-

" !, # !" # ก , // # /4 ก 6#

" % (3) ก / 0 ! /45 23ก + (Southern Economic Corridor) 4 &

-ก /6 - % &% 4 & ก - # กก / , 4 & ,'( 5 !"

# 4

% 5 4 / !"

4 , ""'+ ก /6 ก / 0 & -# .

5 3 ," ก% ก"# # "+, ก 4 # . # $ , #

+, 1 & -# % ก !"

4 & ก & -# Asian Highway Network + ! , 4 -+ !" ! ก- ก /4 # ก 1 !ก + ก / 0 % 23ก + 6 +, % ก % 8 + ก - # !" ก ก +

ก 4 & - # +

% %* ก !" ,"4 ก 4 # + , // # 7 @ 3 + ." ก /6 !" % ก 4 & ! /45 23ก # $ ก# +, ก % & ' # + /45

6 " # ! # 5* &- 1 # ก +, ก / 0 /45 23ก 4 ก !% !"

# ก ก

/4 + /45 , 4 ก > , 4 ก !" + () 1 & ก +, .

- 3 ก " !" " %

/4 4 ก 1 !,"# % 6 @' % / ก 7 /" t !" ! #7 2-20

. . 2600

2 ภภ!"ภ#

" % # ! .6ภ()

+ ภ/ 0 !"

1 6 * + ภ* / GMS +, 1 6

* 5 + ( !" # () 1 & ' #

+ ภ/ 7'+ ภ" #

ภ+, ภ%& ภภ/ 0 5 % ภภ" ภ" ภภ2 ,ภ!" ภ# " % ภ4 & !" !"ภ" ภ" 5 . % !" ! + " ภ2@

ภ45 ภ6"ภภ-)5 3) 8 c &" " 2 /0ภ1 "+ - 1$ - #- 6" ภ4? . " 6) C " + (Ayeyawady - Chao Phraya - Mekong Economic Cooperation Strategy: ACMECS) 1 ภ# 4 23ภ+ % 6 % 5 -)5 /4 "% # #

23ภ, #

ภ4 ภ/6 ." , // # % !"

/4 # # 4 + 6 5 # !" ภ# +, ภ% - !-8 +, !ภ#ภ# 4 ( !" + & ' ภ- !-8 !" ," ภ," - 5 5

+, !ภ# ภ# 4 ( /45 3 - ภ# ,"4 !" ภ"8 ,8 .) " & ' # ภภ% & ภ# 4 6 - % !ภ# ภ* % ภ% ภ!"

ภ" % ภภ2 !" ,ภภ4 & ภ% ภ# ภ/ 0

/ ภ2 ' !"

7 @ 4) ภ- /0ภ1 pq #+ d - d -C (Indonesia-MalaysiaThailand Growth Triangle : IMT r GT) /4 # / 7' 23ภ, # 3

+, ภ+ / ŕ¸

23ภ# ภ#

7 /!" ภ% & ' 6 % &% # 4 % ภภ" ภภ2 ,ภภภ2 !" ! %" ภ# ภ/ 0 ภ4 & % & /45 3 &% >/ & -# - # !"

7 @6 & , #

ภ/ 0 / ภ2 ' " @ {' ! " ŕ¸ Âˆ " " 5 ภ.# % & &" /4 - % .+ ภ!-# - 23ภ- /45 IMT ~ GT /45 # 4 ภ% /45 ภ4 5 , %- ภ/45

, 4 !"

ภ- " ( !" /45 , % + -

# IMT-GT % ภ"

7 'ภ%* - ภ# 4 +, ภ!"

6#ภ„ % &% ภ/ 0 /45 + 6 ! - ! /45

/ 23ภ-" - 9 - % (Seamless SongkhlaPenang-Medan Economic Development Corridor) + ภภ* , % %8 # 4 /45 3 - ภ4 & ภ/ภ/ 0 - /45

/ 23ภ+ ! # "

/4 +, 1 3 23ภ," ภ!" ภภ/ 0 6#/45 # 4 + IMT-GT ()

* +, + - 1 /45 23ภภ/% ภภ" # ภ!" /45

5

ภ/% /" 5 !,"# /" % ภ‡ (7 !" /" "4 ภBio Diesel &% ภ/ 0 & -# - # ภภ!"

"

7 / /4 * % ภ# ภ- # 2-21

ที่มา : สํานักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ

แผนที่ 2.3.2-1 การพัฒนาโครงขายคมนาคมขนสงและโครงสรางพื้นฐานเชื่อมโยงระหวาง ประเทศในภูมภิ าค

2-22

ที่มา : UNITED NATIONS ECOCOMIC AND SOCIAL COMMISSION FOR ASIA AND THE PACIFIC , WWW.UNESCAP.ORG

แผนที่ 2.3.2-2 การเชื่อมโยงโครงขาย Asian Highway Network 2-23

. . 2600

2 ก ก !"ก #

5) &" 6 " ก % 6 &" " 2 6 ก6 - " ? ก /0ก 1 (Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation : BIMSTEC) 1 ก # 4 - 2 6 4 ก > + !" + - 7

+ 6 # ก " % !ก# ก" 6 % , // # " " ก !"

1 # 4 # % 23ก % # $ # % ก ก # 4 4 $ &% - # 4 ," ก 13 - 4 ก ก " ก !" ก 4 /" ก #

& &" ก2 7 @ - ก "% ก ก # ก ก# ก !" ก - ก % ก ! %" !" / 0 7 !" / 7'+ %

* - # 4 5

* +, ก %ก / 0 .) ก 1 - ก # ก !"

* +, ก % Land Link % ก- ก

7 / !" ก /

* 6#ก / 0 - 4 +, # 4 "8ก . ," ก 5 ก / 0 ,8 1 6 7 !" 4 ก / 0 & -# ก ก ก

# , // # %

2.3.3 - C * ก 8 c กก

% ก / 0 ก ก" # # 4 ก

+ 6 5 + ( + !" # 4 ก

/4 % % ก"# + - 5 . ' - # 4 5 /4 "% # # 23ก , #

/4 # # 4 + 6 /4 ก 6 ( !"

+, - !-8 ,8 % # # 4 ก %-)5 5 # + ก +, # ,"4 ก % 23ก ก ก "

'

& &" ก # ! %" ก / 0 & -# - # !" # 4 % /" () # 4 % ก"# 45 & ' # ก / 0

- +

% 5 1) 1 ก" ก, ) + ก # # / 7' # ก +, +ก" % ก-)5 * () ก ก / 7'+ % -

+ ก" # +, ! # !ls ก-)5 2) % ก !" ก "

ก - / ก-)5 1 & ก - + ก - 3 ก " - " %!" ก "

5 % ก ก2 ,ก !" ก # 4 & ก

/4 + " ก2@ ก45 ก6"() ก !" ก () # * + ก # @ก + 6 +, / 6 -)5 !" ก % 1 6#- + /45 +, % -)5 3) 1 ก !ก -!" "% ก !" ก "

4) 1 ก / 7

ก45 ก6" ก 23ก /45 3 - %

+ % ก " 1 ก /

!" * # - + ก &"ก

2-24

แผนที่ 2.3.3-1 : ความรวมมือของประเทศตาง ๆ ในระดับอนุภาค 75°0'0"E

90°0'0"E

105°0'0"E

120°0'0"E

135°0'0"E

สัญลักษณ

สาธารณรัฐอิสลามปากีสถาน ISLAMIC REPUBLIC OF PAKISTAN

เมืองหลวง Xian Xinyang Chongging

สาธารณรัฐประชาชนบังคลาเทศ PEOPLE'S REPUBLIC OF BANGLADESH

GMS

Hong Kong

Pyinmana

ทะเลอันดามัน ANDAMAN SEA

สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว Chiengmai THE LAO PEOPLE'S DEMOCRATIC REPUBLIC Vientiane Vinh Sawannakhet Mukdahan Mavlamyinประเทศไทย Da Nang THAILAND Ding Guat Bangkok Srakaew ราชอาณาจักรกัมพูชา Can Ngon KINGDOM OF CAMBODIA

BIMSTEC

Columbo

อาวไทย Phnom GULF OF THAILAND

ACMECS

Bunda Arcend

IMT-GT

ชอ

สาธารณรัฐสังคมนิยมเวียดนาม

Sihannu ville SOCIALIST REPUBLIC OF VIETNAM Ca Mou Nam Can

Kota Baharu ค บ Ipo มะ มาเลเซีย ล ะ MALASIA กา Medan สาธารณรัฐสิงคโปร REPUBLIC OF SINGAPORE

งแ

บซ

งแค

ชอ 90°0'0"E

Manila

Penh

สาธารณรัฐอินโดนีเซีย REPUBLIC OF INDONESIA

75°0'0"E

สาธารณรัฐฟลิปปนส REPUBLIC OF THE PHILIPPINES

105°0'0"E

ก

สาธารณรัฐอินเดีย REPUBLIC OF INDIA

กรอบความรวมมือกลุม GMS

ไตหวัน TAIWAN

มบอ

15°0'0"N

Nagpur

กรอบความรวมมือกลุม BIMSTEC

Taipai

Kunming

UNION OF MYANMAR Gulgudta Mongla Coxs Bazzar

0°0'0"

2-25

Mumbai

Dhuria

สหภาพพมา

Changsha

สาธารณรัฐอินโดนีเซีย REPUBLIC OF INDONESIA

บลอ

Hetaoda

ราชอาณาจักรภูฐาน KINGDOM OF BHUTAN

กรอบความรวมมือกลุม IMT-GT

กรอบความรวมมือกลุม ACMECS

0

240

480

720

960 กม.

โครงการวางและจัดทำผังประเทศ

แคบ

Kathmandu

า

Gwalior

ุนด

Agra

Shanghai

ชอง

ราชอาณาจักรเนปาล KINGDOM OF NEPAL

เสนแบงเขตประเทศ

0

New Delhei

เมืองสำคัญ

30°0'0"N

Lanzhou

15°0'0"N

สาธารณรัฐประชาชนจีน THE PEOPLE'S REPUBLIC OF CHINA

Quetta

0°0'0"

30°0'0"N

60°0'0"E

120°0'0"E

กรมโยธาธิการและผังเมือง กระทรวงมหาดไทย