Le GHT c'est nous ! #7 Octobre 2020

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Un bilan positif pour la première annĂŠe de l’UMAS CHI AndrĂŠ GrĂŠgoire - Montreuil

Ouverte en avril 2019, l’UnitĂŠ de MĂŠdecine Ambulatoire et de Semaine (UMAS) devait permettre de renforcer les prises en charge ambulatoires, jusqu’alors Ă orientation de diabĂŠtologie, en regroupant les HĂ´pitaux de Jour et de Semaine pour diffĂŠrentes spĂŠcialitĂŠs de mĂŠdecine. 18 mois plus tard, le projet se poursuit dans la dynamique d’un pari rĂŠussi. Son ouverture s’inscrivait dans le contexte d’une croissance de plusieurs activitĂŠs de l’Êtablissement : prises en charge du diabète, dĂŠveloppement de nouvelles activitĂŠs de cardiologie, reprise de l’activitĂŠ en hĂŠpato-gastro-entĂŠrologie‌ ou encore augmentation significative de l’activitĂŠ d’obstĂŠtrique justifiant de rĂŠaliser dans une autre unitĂŠ les mises sous insuline pour un diabète gestationnel. Dans cette dynamique, le projet et l’installation dans les nouveaux locaux ont ainsi permis d’accompagner les besoins grandissants de prises en charge ambulatoires, mais ĂŠgalement d’amĂŠliorer les circuits de prise en soins dès la programmation et en coordination avec les diffĂŠrents intervenants (mĂŠdecins rĂŠfĂŠrents, ĂŠquipe paramĂŠdicale dĂŠdiĂŠe, plateau technique...).

L’essor de la coronarographie Dans son offre de soins, le service de cardiologie de Montreuil a particulièrement dĂŠveloppĂŠ la prise en charge des patients requĂŠrant une coronarographie (plus de 2000 par an), devenant ainsi service de recours pour plusieurs hĂ´pitaux (CHU Avicenne, HIA BĂŠgin, Clinique FlorĂŠal). Cette exploration invasive des artères du cĹ“ur est rĂŠalisĂŠe le plus souvent dans le cadre d’une hospitalisation conventionnelle d’une Ă deux nuits, alors mĂŞme qu’elle pourrait ĂŞtre pratiquĂŠe en ambulatoire en toute sĂŠcuritĂŠ pour le patient. L’ouverture de l’UMAS a ainsi permis d’accompagner le transfert de cette activitĂŠ en ambulatoire (pour les patients vus en consultation, adressĂŠs par les cardiologues de ville ou rĂŠfĂŠrĂŠs par d’autres ĂŠtablissements) permettant par ailleurs aux autres activitĂŠs de cardiologie de se dĂŠployer en hospitalisation conventionnelle (rythmologie, insuffisance cardiaque). Ă€ terme, 800 coronarographies seront rĂŠalisĂŠes annuellement en ambulatoire.

Le regroupement des activitĂŠs existantes et l’organisation de cette unitĂŠ ont ĂŠgalement permis d’intĂŠgrer progressivement des activitĂŠs nouvelles, notamment en cardiologie avec un essor significatif des coronarographies en ambulatoire, et d’inclure le dĂŠveloppement des ateliers d’Êducation thĂŠrapeutique pour les patients. Si ces nouveaux locaux font l’objet d’une satisfaction globale des patients et des professionnels, ce bilan positif tient notamment Ă l’investissement de l’ensemble de l’Êquipe qui a accompagnĂŠ la mise en place de l’unitĂŠ avec beaucoup d’engagement et a fait preuve d’une grande capacitĂŠ d’adaptation. Car au-delĂ de la programmation centralisĂŠe et du regroupement des spĂŠcialitĂŠs, impliquant de suivre les besoins spĂŠcifiques de chacune, l’annĂŠe a ĂŠtĂŠ fortement impactĂŠe par la crise du Covid. Après la fermeture prĂŠcoce de l’UMAS dès le mois de mars, l’Êquipe paramĂŠdicale a ĂŠtĂŠ mobilisĂŠe au 4ème ĂŠtage pour intervenir dans la prise en charge de Covid+ au sein d’une unitĂŠ de mĂŠdecine polyvalente. Elle a ainsi dĂť s’adapter très rapidement Ă ces nouvelles prises en charge et Ă un nouveau rythme de travail, connaissant un passage de 7h30 Ă 12h en plus des activitĂŠs de week-end. Quelques mois plus tard avec la reprise des activitĂŠs ambulatoires, le choix a ĂŠtĂŠ fait, en accord avec les ĂŠquipes, de maintenir Ă l’UMAS un rythme en 12h. Un changement qui devrait permettre de simplifier l’organisation et les temps de transmission, de poursuivre le dĂŠveloppement des activitĂŠs ambulatoires et de reprendre les ateliers d’Êducation thĂŠrapeutique Ă des horaires plus adaptĂŠs pour les patients, notamment en fin de journĂŠe.

Le GHT, c'est nous #7 13


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