03232023 March 23 2023

Talk about good coffee!

Miss Muggins

ÉSCTrilliumCoyoteswinstheNorthShoreChampionshipbanner

season.Havingwonfirstplacein theirdivisionoftheNorthShore Secondary Schools Athletic Association (NSSSAA) with a perfect record of eight victories, the ÉSC Trillium Coyotes were abletoadvancetothefinals.

L'équipedesCoyotesdel'ÉSCTrilliumcomprend.

1ère

This year, the girls' junior volleyball team from École secondaire catholique Trillium (Chapleau) had a remarkable

Their passion for volleyball allowed them to surpass themselves in the finals held on February 16 at Marathon High School. To win the gold medal andthechampionshipbanner,the CoyottesfirstdefeatedMarathon High School. In the championship game, the ÉSC Trillium athletes edged the team from ManitouwadgeHighSchool.

The girls' junior team workedveryhardduringtheseasontohonetheir skillsandsurpassthemselves.Alwayspresentat

LesCoyotesdel'ÉSCTrilliumremportentlabannièredechampionnatdelaRiveNord

Cette année, l'équipe féminine junior de volleyball l'École secondaire catholique Trillium (Chapleau) a connu une saison remarquable.Ayantremportélapremièreplacedans leur division de l'Association athlétique des écoles secondaires de la Rive Nord (NSSSAA) avec une fiche parfaite de huit victoires, les Coyotes de l'ÉSC Trillium ont pu avancerrendreauxfinales.

Long Term Forecast

Thursday High -2 Low -15

Friday High 1 Low -9

Saturday High 0 Low -4

Sunday High 1 Low -9

Monday High 0 Low -11

Tuesday High -2 Low -10

La passion pour le volleyballleurapermisde se surpasser lors des finalestenuesle16février à Marathon High School. Afin de remporter la

médaille d'or et la bannière remise à l'équipe championne, les Coyottes ont premièrement défait Marathon High School. Dans la partie de championnat,lesathlètesdel'ÉSCTrilliumonteule meilleur de la formation de Manitouwadge High School.

L'équipedefillesjuniorsatravaillétrèsfort pendantlasaisonàperfectionnerleurshabiletésetà se surpasser. Fidèles aux pratiques, ces athlètes ont fait preuve de talent et d'un esprit d'équipe exceptionnel. Motivées par leurs capitaines, Ellia Thibeault et Janelle Moreau, les filles ont pu vivre plusieursréussites,nonseulementlorsdespartiesde lasaisonrégulière,maiségalementlorsdesfinalesde championnatrégional.LesCoyotesontpersévéréet ontpusedémarquerdesautreséquipes.

practices, these athletes displayed much talent andanexceptionalteamspirit.Motivatedbytheir captains,ElliaThibeaultandJanelleMoreau,the girls were able to experience several successes, not only during the regular season games, but alsoduringtheregionalchampionshipfinals.The Coyotes persevered and were able to stand out fromotherteams.

SpookyStoryAuthor Wins2ndPrize

Shown above is Ophelia Lortie displaying a chequeintheamountof$50.00. Opheliawasthe second place winner in our Halloween publication“SpookyStory”Contest.

MembersoftheÉSCTrilliumCoyoteschampionshipteamincludes. 1strow(fromleft):DanikaMorin,JanelleMoreau,ElliaThibeaultandGracieSanchioni.Backrow(from left):Ceilidh-AnnO'Hearn(coach),CélesteRioux,AvaBorho,ÉmilieBouchard,CelenaFarrellandRenée Weber(coach).

rangée(delagauche):DanikaMorin,JanelleMoreau,ElliaThibeaultetGracieSanchioni. Rangée arrière (de la gauche) : Ceilidh-Ann O'Hearn (entraîneuse), Céleste Rioux, Ava Borho, Émilie Bouchard,CelenaFarrelletRenéeWeber(entraîneuse).

OntarioisProtectingtheProvince’sBiodiversity

The Ontario government is safeguarding Ontario’s biodiversity by ensuring commercial bait dealers and harvesters are licenced and in compliancewithministryregulations.

Joshua Schill of Sault Ste. Marie pleaded guilty to selling baitfish without a licence for commercial purposes and fined $2,000. Schill was fined an additional $1,200 for failing to make an annualreturnorkeepalogbook.

ThecourtheardthatonFebruary1,2021,a

conservation officer inspected commercial baitfish traps set through the ice on Furcate Lake, marked with Schill’s commercial baitfish licence number. Furtherinvestigationrevealedhewassellingbaitfish out of his Thunder Bay-based business Wiggley Baits without a valid baitfish harvester and dealer licence, and that he failed to submit his mandatory annualreturn.AsubsequentinspectionoftheSilver MinnowBaitShop,alsoownedbySchill,revealed hisbaitfishlogbookwasnotbeingmaintained.

Justice of the Peace Nancy Tulloch heard the case remotely in the Ontario Court of Justice, ThunderBay,onMarch1,2023.

To report a natural resource problem or provide information about an unsolved case, members of the public can call the ministry TIPS line toll free at 1-877-847-7667. You can also call Crime Stoppers anonymously at 1-800-222-TIPS. For more information about unsolved cases, please visitontario.ca/mnrftips.

L’Ontarioprotègelabiodiversitédelaprovince

Le gouvernement provincial protège la biodiversité de l’Ontario en veillant à ce que les récoltants et fournisseurs commerciaux d’appâts détiennent un permis et se conforment aux règlementsduMinistère.

Joshua Schill, de Sault Sainte Marie, a plaidé coupable à l’accusation d’avoir vendu du poisson appât à des fins commerciales sans permis.Ilaétécondamnéàuneamendede2000 $.MonsieurSchillaétécondamnéàuneamende addtionnelle de 1 200 $ pour avoir omis de faire unedéclarationannuelleoudetenirunregistre.

LaCouraapprisque,le1erfévrier2021,

unagentdeprotectiondelanatureainspectédes piègescommerciauxàpoissonappâtsouslaglace dulacFurcate.Ilsétaientmarquésdunumérode permisd’exploitantcommercialdepoissonappât de monsieur Schill. Une enquête plus poussée a révélé qu’il vendait du poisson appât dans son entreprise basée à Thunder Bay, Wiggley Baits, sans permis de récoltant et fournisseur commercialdepoissonappâtetqu’ilaomisdesoumettre sa déclaration annuelle obligatoire. Une inspection subséquente de Silver Minnow Bait Shop, appartenantaussiàmonsieurSchill,arévéléqu’il netenaitpasderegistredupoissonappât.

SchoolBoardsApproveSchoolYear

Algoma District School Board (ADSB), Conseil scolaire catholique Nouvelon (CSC Nouvelon), Conseilscolairedu Grand Nord and Huron-Superior Catholic District School Board (HSCDSB) have approved the School Year Calendarfor2023-2024.

The four school boards have worked together to produce a common calendar, facilitating the co-ordination of services such as student transportation. Each board adopted the calendar, consisting of a 194 day school year, following its own consultation process. Their respective calendars will be submitted to the MinistryofEducationforfinalapproval.

The 2023-2024 School Year Calendar willbesimilarthoughnotidenticalforallEnglish and French-language schools and all Public and Catholic school boards in the Algoma and Sudbury Districts including Blind River, Chapleau, Dubreuilville, Elliot Lake, Espanola, Hornepayne, Manitoulin Island, Massey, the North Shore, Sault Ste. Marie, Spanish, Wawa andWhiteRiver.

Overviewofthe2023-2024SchoolYear ElementaryandSecondarySchools

▪ CSC Nouvelon, Conseil scolaire du Grand NordandHSCDSBschoolstaffbeginonFriday, September1,2023.

▪ ADSB school staff begin on Tuesday, September5,2023.

▪ ADSB, CSC Nouvelon, Conseil scolaire du Grand Nord and HSCDSB students begin classesonWednesday,September6,2023.

▪ The Christmas holiday schedule is set from Monday, December 25, 2023 to Friday, January 5,2024inclusive.

▪ March Break for CSC Nouvelon, Conseil scolaire du Grand Nord and HSCDSB is scheduled from Friday, March 8, to Friday, March15,2024.

▪ March Break for ADSB is scheduled from Monday,March11,toFriday,March15,2024.

▪Thelastdayofclassesforstaffandstudentsis Friday,June28,2024.

LajugedepaixNancyTullochainstruitla causeàdistanceàlaCourdejusticedel’Ontario, àThunderBay,le1ermars2023.

Pour signaler un problème en matière de ressources naturelles ou fournir des renseignements sur une affaire non-résolue, les citoyen(ne)s peuvent téléphoner à la ligne sans frais de signalement du MRNF, au 1 877 8477667. Il est aussi possible de téléphoner, sous le couvertdel’anonymat,àÉchecaucrime,au1800 222-8477. Consultez ontario.ca/ mrnfsignalement pour en savoir plus sur les affairesnonclassées.

Professional Activity Days: CSC Nouvelon, Conseil scolaire du Grand Nord and HSCDSB

1.September1,2023

2.September5,2023

3.September29,2023

4.November10,2023

5.February2,2024

6.April19,2024

7.June10,2024

Chapleau Moments

by MichaelJ. Morris

Adults'homewardbound'whenenteringchild'sworld, Muriel(Hunt)Morrissaysatretirementpartyin1970

1941,andin1942wereturnedtoChapleau when he went overseas. It was never the plan of my parents that we would remain in Chapleau after theendofWorldWar II. MomandIlivedwith myauntanduncleElsieandB.W."Bubs"Zufelt, and at times grandparents Harry and Lil (Mulligan)Morris.

MygrandfatherGeorgeHuntwaswithus whilemygrandmotherEdytheHuntwasbackIn Englandservingasanurseduringthewar.

OnJuly16,1943,myfatherwaskilledon active service in the RCAF, and that single act, madeallthedifferenceinourlives.

MomdecidedwewouldstayinChapleau, andtothisday,Iamsothankfulshedid.Itwasthe greatestplacetogrowupandlive.

Enough background, and now on to the retirementpartyaccordingtoMargaretCostello. IwishmyfriendMaggiewasstillheresoIcould thankherforthestory.

"Everynowandthen,unliketheprophets who are not honoured in their own country, an outstanding citizen of a community receives honourandtributefromfriendsandassociatesof all ages on the local scene. Such was the case whenMrs.MurielMorriswasguestofhonourat a reception of the Chapleau Board of Education intheLegionHall,"Maggiewrote.

Board member Mansel Robinson presented gifts of a lawn table, umbrella and portabletelevision.

In her comments Mom said "the entire occasion" was beyond anything she had ever dreamedof.

She only hoped that some of the things shehadtaughttheboysandgirlswouldstaywith themandhelpmakethembettermenandwomen, and was proud to have had a part in their education and that Chapleau would be proud of them.

Then, she addressed parents, and like it was only yesterday, I recall Mom preparing her commentsathomeonGreyStreet.

Maggiecapturedherwords:"Therehave beenmanychangesineducation,butthefunction of teacher and parents has not changed. It is to guidechildrenintoselfdevelopment,tocreatea climateforlearninginschoolandathome. "Thehomeandschoolcannotbedivorced if we are to be successful. The child must be

After 32 years as a teacher at Chapleau Public School, Muriel E. (Hunt) Morris, my mother,retiredattheendofJune1970.

Lookingthroughmystacksofnewspaper clippingsrecently,Icameacrossthestoryabout her retirement party written by Margaret 'Maggie;CostellointheSaultStar.

My mother came to Canada from Englandasayoungchildin1913withherparents Edythe and George Hunt, and her older sister, Elsie,andtheysettledinChapleau.Sheattended ChapleauPublicandChapleauHighschoolsthen Normal School in North Bay and upon graduation taught four years "in the country" as shewouldsayatKakabekaFalls.

Our lives take some twists and turns we never anticipate, and such was the case with Mom's.ShehadcomehometoChapleautoteach in the 1930s, married Jim Morris, my father in July1940andmovedtoHamiltonwherehewas intheRoyalCanadianAirForce,and becamea Flying Instructor in the British Commonwealth AirTrainingPlan.

I was born in Hamilton in November

Describing the decoration in the hall all madebystudentsofChapleauPublicSchool,she wrote that it was "a riot of colour provided by a tree decorated with multicoloured gigantic blooms, a bower of sunshine yellow with a proliferationofmorehugeflowersandindividual bigblossomshungfromtheceiling".

Rev. Murray Arnill, chairman of the Chapleau Board of Education, welcomed the guests--packedwithfriends,fellowteachersand studentspastandpresent.

"Theschoolchoir,trainedtoahighpolish byMrs.JeannetteGjoniandMrs.WilmaSchmidt who also provided the piano accompaniment, sang four bright selections with such verve that they won rounds of applause," according to Maggie.

Asanaside,Momparticularlylovedthis part of the program as music was such a part of herlifeandshedirectedmanyconcertsandplays includingHMSPinaforebyGilbertandSullivan. ItwasalsogreattoseeWilmadirectingachoirat the90thanniversaryreunionfestivalofChapleau HighSchoolin2012.

Mrs. Olive M. Card, deputy reeve of Chapleauextendedcongratulationscommenting thatmymothermust"beproudtohaveplayeda partintheeducationofChapleauchildrenmany of whom had gone on to distinguish themselves inawidevarietyofprofessions.

encouraged to make the most important discoveryofall--himselforherself!.

"The major concerns of childhood continuethroughtheyears."

Sheconcludedwith"Whenweenterinto achild'sworldwearenotinastrangeland--we arehomewardbound."

SchoolprincipalFoyWrightcommented thatlongbeforecurrentconceptswereaccepted, shewasamongthefirst"tothinkofthechildasan individual. She had a wonderful sense of responsibility not just for her own room, and a senseofdignityandquietness."Cont’donP.5

MurielE(Hunt)Morris

Asayoungteacher

from OTTAWA Rapport d’Ottawa

by/par Carol Hughes Federal member of Parliament Algoma-Manitoulin-Kapuskasing

Canadian veterans often have a difficult time accessing mental health and rehabilitation services. Wait times for assistance can be long and accessing those services can often be confusing. However, it's become more problematic in recent months, as Veterans Affairs has outsourced a contract to a private for-profit company that has created additional challenges for veterans attemptingtoaccessservices.

InJune2021,theLiberalgovernmentsigned a five-and-a-half year, $560-million contract with Partners in Canadian Veterans Rehabilitation Services (PCVRS) to deliver rehabilitation and mental health services to Canadian veterans. PCVRS is a joint venture between Australianowned workforce development company WCG InternationalConsultantsLtd.,andLifemarkHealth Group, a health services company owned by Loblaws.

Sometime in December, veterans started receivinge-mailsaskingthemtosignupforservices withPCVRS.However,therewaslittleclarityasto how services would be rolled out, and delays have caused some veterans to be left without clear guidelinesinhowtoaccesssupportsfromPCVRS.

Lesvétéranscanadiensontsouventpeineà accéder aux services de santé mentale et de réadaptation. L'attente pour obtenir de l'aide peut être longue et l'accès à ces services peut souvent être déroutant. Toutefois, l'accès est devenu davantage problématique au cours des récents mois,depuisqu'Ancienscombattantsaaccordéun contrat en sous-traitance à une entreprise à but lucratif, une situation qui a mis encore plus de bâtons dans les roues pour les vétérans qui tentent d'obtenircesservices.

En juin 2021, le gouvernement libéral a signé un contrat de 560 millions de dollars d'une durée de cinq ans et demi avec Partenaires des services de réadaptation aux vétérans canadiens (PSRVC) pour la prestation des services de réadaptation et de santé mentale aux vétérans canadiens.PSRVCestuneentreprisefondéesurun partenariat entre l'entreprise australienne de perfectionnement de la main-d'œuvre WCG International Consultants Ltd. et l'entreprise de services de santé Lifemark Health Group détenue parLoblaws.

Endécembre,lesvétéransontcommencéà recevoir des courriels les invitant à s'inscrire aux services avec PSRVC. Cependant, peu de précisionsontétéfourniesquantàlamanièredont les services seraient déployés, et en raison de retards, certains vétérans se sont retrouvés sans

EndtheOutsourcingofVeteran'sAffairsRehabilitationandMentalHealthServices

Ithascausedfurtherconfusionamongolderveterans astowhethertheycanstillaccesssupportstheywere previously receiving. And for new veterans, they will now be required to obtain services through PCVRS.

So how has the rollout of PCVRS gone so far? If you were to ask veterans, mental health clinicians, the Public Service Alliance of Canada (PSAC) and the Union of Veterans' Affairs Employees (UVAE), the answer would likely be some variation of “disastrous.” Both PSAC and UVAE have called for the contract to outsource veteran rehabilitation services with PCVRS to be cancelled. UVAE national president Virginia Vaillancourthasrecentlystated“everydayaveteran goeswithoutthecaretheyneedforthepsychological andphysicaltraumathey'veenduredisatragedythis government should be ashamed of.This contract is an unmitigated disaster and should be scrapped immediately.” Sgt. (retired) Christopher Banks, a 20-yearCanadianForcesveteran,recentlystatedin anarticlefortheHillTimesthatthesameworkcould be done by Veterans Affairs staff in-house for less money and better-quality service. Former MP and advocate from the Veterans LegalAssistance Fund Peter Stoffer has recently stated “By transferring servicesovertoLifemark,meansthatLifemarkhas tomakeaprofit.Thatmeansmillionsandmillionsof dollarsthatshouldbegoingintobenefitsforveterans will now be going into the private pocket of Galen Westonandhissubsidiarycompanies.”

Thislackofbasicservicesforveteransisnot a new phenomenon. Some may remember that Stephen Harper's Conservative government closed

directivesclairesdelapartdePSRVCsurlafaçon d'accéder à des services de soutien. Cela a causé encore plus de confusion chez les vétérans plus âgés, qui n'étaient plus certains de pouvoir continuer à obtenir les services de soutien qu'ils recevaient auparavant. Pour ce qui est des nouveauxvétérans,ilsdevrontobtenirlesservices parl'entremisedePSRVC.

Alors,commentsepasseledéploiementde PSRVC jusqu'ici? Si vous posiez cette question à des vétérans, à des cliniciens en santé mentale, à l'Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) et au Syndicat des employé(e)s des Anciens combattants (SEAC), la réponse serait probablement une variante de « désastreux ». L'AFPC et le SEAC ont tous deux demandé l'annulation du contrat en sous-traitance conclu avecPSRVCpourlesservicesderéadaptationaux vétérans. La présidente nationale du SEAC, VirginiaVaillancourt,arécemmentaffirméceci:« Chaquejouroùunvétérandoitsepasserdessoins dont il a besoin pour gérer les traumatismes psychologiques et physiques qu'il a subis est un jour tragique dont le gouvernement devrait avoir honte. Ce contrat est un parfait désastre et devrait être résilié sur-le-champ ». Le sergent à la retraite Christopher Banks, un vétéran ayant servi 20 ans dans les Forces canadiennes, a récemment déclaré dans un article du Hill Times que le même travail

nine VeteransAffairs offices in every corner of the countryduringhistenurewhichdirectlyimpactedon the ability of veterans' to access mental health and rehabilitation services, creating a backlog of requests for services. An Auditor General's report releasedin2014saidoneinfiveex-soldiersseeking mentalhealthcarehadtowaituptoeightmonthsfor a review and referral. Contrast this to the Auditor General'sreportlastsummerthatindicatesthatwait times have actually gotten worse, and while more staff were hired to process veterans' requests for assistance,moreveteranswerealsoapplying,which also means that the backlog of applications hasn't actuallydecreased.

Reports indicate that an initial assessment withaclinicianinOntariothroughPCVRSwillnow berushed,astheymustbefinalizedwithinfourtosix hours, as opposed to the current in-depth process through VAC. It is also noted that clinicians are goingtobepaidlessforpsychotherapy,whichalso serves to beef up the profits of PCVRS.Arational move would be to cancel the $560-million contract with PCVRS and put that money directly into VeteransAffairsCanada.Itwouldcostless,provide better and more stable service for veterans, and wouldn'tbeliningthepocketsofacompanythathas no experience in providing services to the people whoservedourcountryinthemilitary.Itwouldgive mental health clinicians the ability to continue to providegoodservicetoveterans.

Clearlyoutsourcingveterans'servicesisnot inthebestinterestsofthosewhoservedourcountry. A profit motive should never be a consideration whenhandlingtheirneeds.

pourrait être effectué par le personnel interne d'Anciens combattants à moindre coût et pour un service de meilleure qualité. L'ancien député et défenseur à la Fondation d'aide juridique aux anciens combattants Peter Stoffer a récemment déclaré que « transférer les services à Lifemark signifie que Lifemark doit faire des profits. Cela signifiequedesmillionsetdesmillionsdedollars qui devraient permettre d'offrir des avantages aux vétérans atterriront désormais dans les poches privées de Galen Weston et de ses filiales [traduction]».

Ce manque de services de base pour les vétéransn'estpasunnouveauphénomène.Certains se rappellent peut-être que le gouvernement conservateur de Stephen Harper a fermé neuf bureauxd'Ancienscombattantsauxquatrecoinsdu pays au cours de son mandat, ce qui a eu une incidence directe sur la capacité des vétérans à obtenir des services de santé mentale et de réadaptation.Celaaaussimenéàunarriérédansles demandes de services. Le rapport du vérificateur généralde2014indiquaitqu'unancienmilitairesur cinqquitentaitd'obtenirdessoinsensantémentale devaitattendrejusqu'àhuitmoispourunexamenet une référence. Comparons cela au rapport de la vérificatrice générale de l'été dernier, qui indique que les temps d'attente ont empiré et que même si Cont’donP.7

Ilesttempsdemettrefinàlasous-traitancedesservicesderéadaptationetdesantémentalepourlesvétérans

Lesconseilsscolairesapprouventlecalendrierscolaire2023-2024

LeConseilscolairecatholiqueNouvelon (CSC Nouvelon), le Conseil scolaire du Grand Nord,AlgomaDistrictSchoolBoard(ADSB)et Huron-Superior Catholic District School Board (HSCDSB) ont approuvé le calendrier scolaire 2023-2024.

Les quatre conseils scolaires collaborent àlacréationd'uncalendriercommunquifacilite la coordination des services, notamment le transport scolaire. Chaque conseil a suivi son propreprocessusdeconsultationavantd'adopter le calendrier de 194 jours d'école qui sera désormais acheminé pour approbation au ministèredel'Éducation.

Le calendrier scolaire 2023-2024 se ressemblent mais ne sont pas identiques pour l'ensemble des écoles catholiques et publiques, francophones et anglophones, dans les districts d'Algoma et de Sudbury desservant les communautés de Blind River, Chapleau, Dubreuilville, Elliot Lake, Espanola, Hornepayne, l'ile Manitoulin, Massey, Rive Nord,Sault-Ste-Marie,Spanish,WawaetWhite

Chapleau

Cont’dfromP.3

Moments

Mrs. Opal Simpson of the teaching staff made a presentation of a coffee table. Mrs. Simpson added that "To those of us who have worked with her, she has been a warm personal friend, and her departure will leave gap hard to fill."

Thomas Corston, recently retired as AnglicanBishopoftheDioceseofMoosoneeon behalf of former students and friends presented herwithapurse.

MomwasactiveinthechoirofSt.John's Anglican Church where she served as choir directorformanyyears,intheSincerityRebekah Lodge and the Anglican Church Women. Sonia Lucas, Margaret Fife and Margaret Turner presentedgiftsfromeachrespectively.

Mrs.MaryCampbelloftheteachingstaff hadorganizedabookwiththehundredsofnames of former pupils over the 32 years. My mother treasuredthisgiftgreatlyandusedittocomment when one of them got married, graduated, had children, etc. It became her personal journal aboutherpupils.

Over the years, so many of my Mom's pupils have shared comments and memories of herwithmewhichIhavesomuchappreciated.I would never have attempted to do a column on Mom,butasanotherschoolyeardrawstoaclose, I believe her comments to parents, indeed all of us,applytodayasmuchastheydidin1970.Itis alsoMother'sDayonMay11.

And,MargaretCostellosuppliedmostof thecontent.

River.

Aperçudel'annéescolaire2023-2024 Écolesélémentairesetsecondaires

• Le personnel scolaire du CSC Nouvelon, Conseil scolaire du Grand Nord, ADSBetHRCDSBdébuteral'annéescolairele vendredi1erseptembre2023.

• Le premier jour d'école pour les élèves du CSC Nouvelon, Conseil scolaire du Grand Nord, ADSB et HRCDSB sera le mercredi 6 septembre2023.

•LecongédeNoëlestprévudulundi25 décembre2023auvendredi5janvier2024.

•Lecongéd'hiverdébuteralevendredi8 marsetprendrafinlevendredi15mars2024pour le CSC Nouvel, le Conseil scolaire du Grand NordetHSCDSB.

•Lecongéd'hiverduADSB débuterale lundi11marsetprendrafinlevendredi15mars 2024.

•Ledernierjourd'écoledesélèvesestle

vendredi28juin2024.

Datesdesexamens(écolessecondaires)

Du26janvierau1erfévrier2024(5jours)

Du24au28juin2024(5jours)

Journéespédagogiques:ADSB

1.Le5septembre2023

2.Le29septembre2023

3.Le27octobre2023

4.Le10novembre2023

5.Le2février2024

6.Le19avril2024

7.Le10juin2024

Journées pédagogiques: CSC Nouvelon, ConseilscolaireduGrandNord&HSCDSB

1.Le1erseptembre2023

2.Le5septembre2023

3.Le29septembre2023

4.Le10novembre2023

5.Le2février2024

6.Le19avril2024

7.Le10juin2024

OntarioHelpingAddressSupplyChainShortageofFertilizer Province investing in projects that look at alternative home-grown fertilizer

TheOntariogovernmentistakingaimat supply chain issues that are causing fertilizer shortagesbyinvestingin10newandinnovative projects as part of the $2 million Fertilizer Challenge. Funding through the Fertilizer Challenge is supporting Ontario made solutions to increase the availability of fertilizer options, alternatives, and technology, ensuring that farmers have the tools they need so that Ontarians can rely on a safe, stable and growing food supply.

“Our government will alwaysdowhatittakestosupport Ontario's farmers, that's why we developed the Fertilizer Challenge to help mitigate fertilizer supply chain issues,” saidLisaThompson,Ministerof Agriculture, Food and Rural Affairs. “Projects across the province are underway to provide farmers with fertilizer resources developed and producedrighthereinOntario.”

Following consultations with farmers and the agri-food sector, Ontario launched the Fertilizer Challenge to address ongoingsupplychainchallenges, while promoting innovation in the province's agri-food sector. Through the Challenge, the province is investing in Ontario

madefertilizerprojectsthatwillbeavailableand in market by the spring of 2024. Enabling more domestic production will reduce the province's relianceonforeignfertilizersandfurthersolidify thestabilityoftheagriculturalindustry. Cont’donP.8

L.Jones Treasurer/TaxCollector Trésorier/Percepteur

Lastweekssolutions

MOMENTS IN TIME

OnApril 6, 1896, the first modern Olympic GamesopenedinAthensmorethan1,500 years after the last Games, which originated in Olympia in southwestern Greece. Two hundred and forty-one athletesfrom14countriestookpart.

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Ilesttempsdemettrefinàla sous-traitancedesservices deréadaptationetdesanté mentalepourlesvétérans

Cont’dfromP.4 plus de personnel a été embauché pour traiter les demandes d'aide des vétérans, davantage de vétéransontprésentédesdemandes,cequisignifie égalementquedanslesfaits,l'arriérédesdemandes n'apasétéréduit.

Des rapports indiquent qu'une évaluation initialeavecunclinicienenOntario,parl'entremise de PSRVC, sera maintenant effectuée à la hâte, puisqu'elle doit être terminée dans un délai de quatre à six heures, contrairement au processus en profondeur actuellement réalisé lorsque la demande est placée auprès d'ACC. On note aussi que la rémunération des cliniciens pour la psychothérapie sera réduite, ce qui permet égalementd'augmenterlesprofitsdu PCVRS..La décision rationnelle serait d'annuler le contrat de 560millionsdedollarsavecPSRVCetdeversercet argentdirectementàAncienscombattantsCanada. Cela coûterait moins cher, assurerait de meilleurs servicesplusstablesauxvétéransenplusd'éviterde remplir les poches d'une entreprise qui n'a aucune expérience dans la prestation de services aux militairesquiontservinotrepays.Lescliniciensen santémentalepourraientainsicontinueràoffrirdes servicesdequalitéauxvétérans.

Ilestincontestablequelasous-traitancedes services aux vétérans n'est pas dans l'intérêt supérieurdespersonnesquiontservinotrepays.La rechercheduprofitnedevraitjamaisfairepartiede l'équation quand vient le moment de répondre à leursbesoins.

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NDPtablesmotiontomakecontraceptivesavailableunderOHIP

MPP Jennie Stevens (St. Catharines) tabled a motion to expand OHIP to cover prescription contraception and remove cost barriers limiting people's ability to choose their reproductivehealthandfamilyplanning.

"I am very proud to table this motion today to ensure that everyone has the ability to make choices about their health and family planning,"saidStevens."Today'smotionreflects an important step to ensure contraception is available under OHIP in Ontario. With living costsrisingeveryday,everysolutiontohelpmake lifemoreaffordableisastepweneedtotake."

British Columbia is set to be the first province in Canada to fund prescription

contraceptives, effective on April 1, 2023. This changeissettosavetheprovincemillions-BCis estimatinga95millioncostsavingannually.

"Makingprescriptionbirthcontrolfreeis a vital part of lowering the barriers to access for people across the province," said MPP Jill Andrew (Toronto-St. Paul's), NDP critic for Women's Social and Economic Opportunity. "This province should empower ciswomen, transgender, and non-binary people to exercise choice over their reproductive health, and that starts with ensuring that choice is accessible to all."

In2022,theOntarioNDPproposedaplan to have OHIP cover contraception. That plan

would have included emergency birth control such as Plan B, the pill, intrauterine devices, implants,shots,patches,andrings.

"Ontario must step forward and pursue thisimportantmotion,"saidHavaStarkman,CoChair of Cover ContraceptiON. "Cost is the greatest barrier to access to contraceptives. It's time for Ontario to adopt a universal no-cost contraceptionprescriptionpolicy."

"TheOntarioNDPisdeterminedtomake birthcontrolavailableunderOHIP,"saidStevens. "WithFordcontinuingtoprivatizehealthcareand forcing our public health care system into crisis, weknowhowimportantthiswouldbeforpeople acrosstheprovince."

4étapespourdémarrerunefermed’agrément

d’irrigationoud’arrosagecoûteux.

(EN) Qu’il s’agisse d’un désir de créer un lien avec la communauté ou de développer une agriculture durable, ou simplement de curiosité, l’agriculture d’agrément gagne en popularité. Une ferme d’agrément est suffisamment petite pourêtregéréeensoloouparquelquespersonnes seulement,etellenevisegénéralementpasàfaire desbénéfices.

Voussouhaitezencréerune?Voiciquatre pointsàprendreencompteavantdevouslancer:

Mettezdel’ordredansvosfinances.Cette étape n’est pas passionnante, mais elle est très importante. Le démarrage et l’entretien d’une fermenécessitentplusdetempsquenelepensent de nombreux nouveaux amateurs. La terre constitue la dépense la plus importante; même quelques acres peuvent facilement coûter des milliers de dollars. À cela s’ajoute le coût des semences,desproduitsantiparasitaires,desabris pouranimaux,desalimentsetdustockage.C’est toutàfaitréalisable,maisassurez-vousd’êtreen mesuredefaireuninvestissementimportant.

Trouvezlabonneterre.Cen’estpasparce qu’une parcelle de terre a un prix raisonnable qu’elle convient. Le drainage est l’une des principales considérations. Si vos terres sont situées au bas de l’écoulement des eaux, vos champssetransformerontenbouelorsqu’ilpleut et mettront du temps à sécher au printemps. Si vous vous installez dans un endroit où les précipitations sont trop faibles, vous devrez prévoir dans votre budget des équipements

Pensez à ce que vous voulez produire. Il est souvent préférable de le faire après avoir trouvé une bonne terre. Ainsi, vous pourrez élaborervosplansenfonctiondevotresituation, et non l’inverse.Vous concentrerez-vous sur les cultures? Sur l’élevage d’animaux? Une combinaison des deux peut réduire les dépenses liées à l’alimentation des animaux, et le fumier des animaux contribuera réellement au rendementdevoscultures.

Mettez en pratique une bonne

Cont’dfromP.5

One of the 10 projects currently underway throughtheFertilizerChallengeisinSt.Thomas, Ontario. CRFAgriTech LP is a new innovative fertilizer manufacturing company with a patentedcoatingthatcanbeappliedtoawiderange of fertilizers. This product can reduce nutrient applicationrateswhilemaintainingandimprovingcurrentcropyieldsandreducedependenceon importedfertilizer.Thisuniqueandnewformof combination and coated fertilizer is on track to beginproductionthisspring.

“The Fertilizer Challenge is supporting the manufacturing of Ontario made fertilizer options, alternatives and technology for our farmers,” said Rob Flack, Parliamentary AssistanttotheMinisterofAgriculture,Foodand Rural Affairs and MPP for Elgin-MiddlesexLondon.“Thiswillmeanfarmerswillspendless on transportation and procurement costs for foreign fertilizers and can concentrate on what they do best – continuing to competitively grow thecropsOntariansrelyoneveryday.”

Significantinnovationslikethis,together withadditionalinvestmentsandopportunitiesthe province has made to support farmers, will help

biosécurité. Il est essentiel de prévenir les épidémies, en particulier la peste porcine africaine (PPA), qui est contagieuse et mortelle pour les porcs. Portez toujours des bottes et des vêtements propres et désinfectez l’équipement lorsque vous entrez dans la ferme. Installez des clôtures appropriées pour éloigner les porcs des sangliers et évitez de donner à vos porcs des restesdenourriture,carmêmeunepetitequantité dePPApourraitlesinfecter.

Pourensavoirplus,consultezlesiteWeb inspection.canada.ca/proteger-porcs.

at alternative home-grown fertilizer