
2 minute read
Vi bygger på diversitet
Med mere diversitet på arbejdspladsen kan vi styrke arbejdsmiljøet og opgaveløsningen – til gavn for både kunder og medarbejdere.
I CG Jensen kan vi se en masse fordele ved at bygge på tværs af køn, alder og etnicitet. Skal vi have fat i den samlede talentpulje, må vi ansætte bredt, så vi rettidigt kan få nye vinkler og inspiration til opgaveløsningen i en verden, der løbende forandrer sig og stiller nye krav til os som virksomhed.
Advertisement
Vi har igennem de senere år ansat flere med anden etnisk baggrund – og i dag har vi medarbejdere, hvis baggrund stammer lige fra Trinidad og Tikøb til Sverige, Syrien og Serbien samt Ikast, Indien og Irak
Vi har sideløbende prioriteret at tilbyde vores ældre medarbejdere en attraktiv seniorpolitik og vi nyder som firma godt af at kunne trække på erfaringer fra et langt arbejdsliv.
Særlig indsats for at øge kønsdiversiteten i CG Jensen
I CG Jensen vil vi gerne afspejle det samfund, vi er en del af. Vi arbejder for at være en attraktiv og inkluderende arbejdsplads for begge køn – og vi har gennem de senere år uddannet flere og flere kvindelige ingeniør- og konstruktørpraktikanter. Mange af dem er i dag fastansat i firmaet og således er godt hver femte medarbejder i CG Jensens byggeledelse i dag en kvinde.
Vi håber, at den positive udvikling også kan inspirere på byggepladserne, hvor vi stadig kun har få kvindelige håndværkere og lærlinge.
Vi har i 2021 oprettet CG Jensens Ambassadørkorps for Diversitet, som består af 40 kvindelige medarbejdere. Vi har i samråd med ambassadørkorpset igangsat flere indsatsområder for at øge kønsdiversiteten på vores kontorer og byggepladser.
¹Ledelse (ledergruppe)
KVINDER I CG JENSEN per 31.12 2022
²Byggeledelse (bygge- og projektledere samt projektchefer)
³Produktion (byggepladsassistent, formand, landmåler, kranfører, struktør, specialarbejder, kalkulatører og øvrige)
Blandt indsatsområderne er:
• Forbedring af barselsvilkår. CG Jensen tilbyder tre ugers ekstra barselsorlov til mor eller far.
• Forbedring af tonen via efteruddannelse. Det sker blandt andet med hjælp fra foreningen Divérs gennem initiativet Boss Ladies. Et af omdrejningspunkterne for vidensdeling og oplysning er CG Jensens årlige bygge- og projektledermøde samt det årlige formandsmøde.
• Ensartet håndtering af uacceptabel adfærd. CG Jensen har udarbejdet et sæt retningslinjer for, hvordan vi håndterer eventuel mobning og/eller anden adfærd, der ikke tolereres.
• Øge kendskabet/rekruttering. CG Jensen vil invitere kvinderne aktivt inden for i byggebranchen ved at fortælle de gode historier og udbrede kendskabet til karrieremuligheder i CG Jensen; blandt andet via kampagner, inspirationsportrætter og ved at have medarbejderrepræsentanter af begge køn med til uddannelsesmesser. If you can see it, you can be it.
• Særlig indsats forat rekruttere kvindelige lærlinge. CG Jensen har igangsat et samarbejde med foreningen Divérs, der formidler kontakt med kvinder, der søger læreplads.

• God velkomst. Vi skal udpege de sjak, der vil være gode til at tage imod kvindelige lærlinge.
• Fastholdelse. Fokus på at sikre et godt arbejdsmiljø og løbende faglige udfordringer, så vi fastholder vores kvindelige medarbejdere.