Vi uddanner egne medarbejdere

Vi har løbende 10 lærlinge i vores egenproduktion, som er det maksimale antal, vi som arbejdsgiver er berettiget til at uddanne. Som tømrervirksomhed ser vi det som en væsentlig opgave at bidrage til at uddanne fremtidens arbejdskraft til de danske byggepladser, og efter ledelsesskiftet i oktober 2021 har Adserballe & Knudsen genfokuseret kræfterne på blandt andet tømrerentrepriserne i egenproduktion. Den administrerende direktør Michael Vestergaard Jacobsen har selv en tømrerbaggrund, og det har været naturligt for ham at lægge mere vægt på denne del af forretningen. Der er mandet kraftigt op i egenproduktionen, så antallet af håndværkere nu overgår antallet af funktionærer i Adserballe & Knudsen. Det er et skifte, der samtidig styrker muligheden for at udnytte potentialet i samarbejdet med søsterselskabet CG Jensen A/S, som kan trække direkte på Adserballe & Knudsens tømrerkompetencer. Det er også et skifte, der ligger i naturlig forlængelse af arbejdet med bærende trækonstruktioner som CLT, der har været et væsentligt forretningsben for Adserballe & Knudsen i de foregående fem år.

På størstedelen af vores sager har vi tilknyttet en eller flere praktikanter, da det på den ene side er en vigtig opgave at understøtte de studerende i deres uddannelsesforløb, og det på den anden side er en oplagt mulighed for os som arbejdsgiver at udvælge og oplære dygtige kandidater, så de direkte kan træde ind som byggeledere efter endt uddannelse. Mere end 10 % af vores funktionærer har en fortid som praktikanter i virksomheden. Seneste eksempel er Eyüp Köse Nielsen, der kom til Adserballe & Knudsen i 2021. På halvandet år har han haft fire titler. Han er gået fra studiemedhjælper over praktikant og byggelederassistent til fastansat byggeleder, så snart han blev færdig med sin uddannelse. I dag sidder han med entreprisestyring på CLT-byggeriet Skousbo II.