Relatório da formação 2018/2019

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Centro de Formação de Escolas do Concelho de Cascais Registo de Acreditação: CCPFC/ENT-AE-1201/14

Escola Sede: Agrupamento de Escolas da Cidadela - Rua Dr. Fernando M. F. Batista Viegas, 1, 2750-503 Cascais Tel/ Fax: 21 452 26 48; Correio eletrónico: cfcascais.secretariado@gmail.com; Site: www.cfcascais.net

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NOVOS DESAFIOS DAS ESCOLAS: LIDERAR E PROJETAR A MUDANÇA Formador / Entidade Dinamizadora Destinatários

Educadores de Infância e professores dos Ensino Básico e Secundário e do Ensino Especial do Agrupamento de Escolas Ibn Mucana

Modalidade/ nº turmas / N.º formandos Calendarização

Curso de formação / 1 turma / 26 Formandos 10, 11, 18 de julho de 2019

Duração

18 h presenciais

Local Formação

Escola Básica e Secundária Ibn Mucana

Objetivos a atingir:

Conteúdos da ação:

Liderança Escolar e Perfis de Competência As Competência do Seculo XXI da Escola - O impacto das competências Pessoais na Escola Os Pilares da Efic|cia Pessoal Growth Mindset Inteligência Emocional A transformaç~o da Escola Pensamento Estratégico e Objetivos Informaç~o e métricas de suporte { decis~o Indicadores de Gest~o e dashboards Liderança e Motivaç~o de Equipas Liderança e Ética Modelos e Metodologias de Gest~o da Mudança

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Plano de Formação - 2018/2019

Adelaide Franco / CFECC e DGE

  

Desenvolver as competências pessoais de gest~o e liderança dos Diretores e Equipas Diretivas . Apresentar o conceito e pr|ticas favorecedoras do “Growth Mindset. Identificar fatores chave de sucesso no exercício da gest~o escolar. Reforçar as din}micas de comunicaç~o e colaboraç~o entre a equipa diretiva da Escola e as lideranças intermédias. Debater o processo de “mudança como pilar da inovaç~o e excelência da Escola e a import}ncia e papel das pessoas no processo. Promover Mudança Interna / “Espirito de Mudança” nas Escolas como instrumento de melhoria continua. Apresentar modelos e estratégias para a Gest~o da Mudança. Aumentar a efic|cia da gest~o escolar, designadamente dos seus resultados e indicadores de performance. Construir Planos de Mudança segundo metodologia apresentada

Avaliação da ação: Programa e Materiais*

Metodologia*

Metodologia adequada aos objetivos da formação

Formandos foram envolvidos na formação

Foi proporcionada troca de experiências entre os formandos

Foi relacionada teoria com a prática dos formandos

Formação permitiu*

Fundamentar e enquadrar melhor a planificação

Desenvolver/melhorar estratégias de ensino

Desenvolver/melhorar estratégias de avaliação

Melhorar comunicação com os alunos

Gerir a atividade de sala de aula

Horário e instalações*

Formador*

Avaliação global*

Pontos fortes

Relembrar/consolidar conhecimentos

Adquirir novos conhecimentos sobre a disciplina

Refletir sobre a prática

Formação correspondeu às necessidades formativas

“Considero o tema muito atual e útil pois permitiu adquirir novos conhecimentos e relembrar outros já adquiridos.” / “Trabalho colaborativo” / “A assertividade da Formadora” / “A parte prática, a partilha e o trabalho cooperativo. “/ A” partilha entre TODOS os formandos” / “Permitiu refletir sobre o funcionamento da escola com pessoas com as quais nunca trabalhei” / “Ação fundamental para os cargos de liderança e liderança intermédia da escola”. Pontos fracos

Sugestões

“A formação é demasiada compactada. Considero que necessário mais tempo para o seu desenvolvimento” “As instalações nas sessões teóricas-práticas .”

“Proposta de uma Oficina de Formação desenvolvendo estas temáticas.” “Aumentar o número de horas pois foram competências muito úteis k necessitam de alguma consolidação (25h)” 37 “Permitir momentos de partilha, durante a apresentação da "teoria”.

*legenda:


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