PLAN DE MANEJO ANMI APOLOBAMBA: PROGRAMAS DE GESTIÓN

PLAN DE MANEJO ÁREA NATURAL DE MANEJO INTEGRADO NACIONAL - APOLOBAMBA 2016-2025 PARTE III PROGRAMAS DE GESTIÓN

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo

Natural

Integrado

Apolobamba Parte IV Programas de Gestión SERVICIO NACIONAL DE ÁREAS PROTEGIDAS -SERNAPPLAN DE MANEJO ÁREA NATURAL DE MANEJO INTEGRADO NACIONAL APOLOBAMBA 2016-2025

III PROGRAMAS

GESTIÓN

del Área

de Manejo

Nacional

PARTE

Contenido

1. PROGRAMAS DE GESTIÓN..................................................................................................................... 1 1.1 Programas y subprogramas 1 2. MATRIZ SINTESIS DEL MARCO PROGRAMÁTICO 3

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba Parte IV Programas de Gestión

AMBITO DE GESTIÓN 2: CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL..................3 PROGRAMA DE MANEJO 1: CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL.............. 3

SUBPROGRAMA 1: PROTECCIÓN 3

SUBPROGRAMA 2. CONSERVACIÓN, MANEJO Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD....................................................................................................................................... 7

SUBPROGRAMA 3: ACCIÓN AMBIENTAL 19

SUBPROGRAMA 4. MONITOREO INTEGRAL E INVESTIGACION 23

SUBPROGRAMA 5. CARACTERIZACIÓN CLIMÁTICA, HIDROLÓGICA Y MONITOREO DE CAMBIO CLIMÁTICO.............................................................................................................................................. 29

SUB PROGRAMA 6. DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL 37

AMBITO DE GESTIÓN 3: DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL SOSTENIBLE ................................45 PROGRAMA 2. DE APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO .................................... 45

SUB PROGRAMA 1. DESARROLLO PRODUCTIVO 45

SUB PROGRAMA 2. AGRICULTURA SOSTENIBLE.............................................................................. 48

SUBPROGRAMA 3: DESARROLLO FORESTAL Y AGROFORESTAL 58

SUBPROGRAMA 4: ETNO ECOTURISMO............................................................................................. 65

SUB PROGRAMA 5. APLICACIÓN DEL MODELO DE MINERÍA RESPONSABLE 81

AMBITO DE GESTIÓN 4 : PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA GESTIÓN DE LAS ÁREAS PROTEGIDAS ...............................................................................................................................................................92

PROGRAMA 3. DE PARTICIPACIÓN SOCIAL 92

AMBITO 7: GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO SOSTENIBLE 97 PROGRAMA 4: GESTIÓN FINANCIERA 97

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PARTE III. PROGRAMAS DE GESTIÓN

1. PROGRAMAS DE GESTIÓN

1.1 Programas y subprogramas

Para lograr una adecuada gestión del ANMIN Apolobamba, la estructura programática se orienta a facilitar el desenvolvimiento del personal del AP y de otros actores que participan y/o coadyuvan en la gestión del ANMIN, en este sentido los programas de gestión son los que a continuación se detallan

PROGRAMA 1.

CONSERVACION DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL

Objetivo:

Mantener los procesos ecológicos, los valores naturales y culturales del ANMIN Apolobamba, a través del manejo adecuado, el aprovechamiento sostenible, la protección, la mitigación de los impactos ambientales y el monitoreo de los componentes de la madre tierra.

Comprende los siguientes sub programas: 

Sub Programa 1: Protección  Sub Programa 2: Conservación, Manejo y Aprovechamiento Sostenible de la Biodiversidad 

Sub Programa 3: Acción Ambiental 

Sub programa 4: Monitoreo Integral e Investigación. 

Sub Programa 5: Caracterización Climática, Hidrológica y Monitoreo de Cambio climático. 

Sub Programa 6: Conservación del Patrimonio Cultural

PROGRAMA 2.

APOYO AL DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

Objetivo:

Fortalecer los sistemas de vida locales y hacer más sostenible los sistemas de producción en sus componentes económicos, organizativos, técnicos y socioculturales, respondiendo a las expectativas de la población y los objetivos de conservación del ANMIN – Apolobamba.

Comprende los siguientes sub programas: 

Sub Programa 1: Desarrollo Productivo 

Sub Programa 2: Agropecuario 

Sub Programa 3: Desarrollo forestal y agroforestal 

Sub Programa 4: Etno – ecoturismo 

Sub Programa 5: Aplicación del modelo minería responsable

PROGRAMA 3.

PARTICIPACION SOCIAL

Objetivo:

Fortalecer los mecanismos de participación social, especialmente al Comité de Gestión para el desarrollo de la Gestión Compartida como un modelo aplicable en la gestión del ANMIN Apolobamba, potenciando la experiencia desarrollada en la gestión con las organizaciones indígenas, originarias y campesinas en el manejo de los territorios compartidos con el AP.

PROGRAMA 4.

GESTION FINANCIERA

Objetivo:

Gestionar los recursos financieros necesarios para cubrir los requerimientos del ANMINA en cuanto a sus actividades de manejo, control y monitoreo.

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2. MATRIZ SINTESIS DEL MARCO PROGRAMÁTICO

AMBITO DE GESTIÓN 2: CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL PROGRAMA DE MANEJO 1: CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL

SUBPROGRAMA 1: PROTECCIÓN

OBJETIVO GENERAL DEL SUBPROGRAMA:

Mantener un sistema de protección que permita una efectiva aplicación de las medidas de conservación y protección de los objetos de conservación, definidas en el plan de manejo, la zonificación, el reglamento de operaciones turísticas y otros instrumentos de regulación del ANMIN Apolobamba, para contribuir a la sensibilización de la población sobre las funciones del AP, la gobernabilidad, en alianza con los actores locales.

OBJETIVOS

ESPECÍFICOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Mejorar el sistema de protección, con enfoque participativo en el marco de la gestión con responsabilidad compartida

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS

1. Se ha fortalecido el sistema de protección en el AP y la capacidad de sensibilización y manejo de conflictos a través del cuerpo de protección.

2. Se cuenta con una evaluación y ajuste del Plan de Protección vigente que considera las necesidades de capacitación, equipamiento e instrumentos técnico operativos para una protección óptima.

3. Se ha incrementado el número de patrullajes en la región del trópico del ANMIN

RESULTADO

PERIODO 4 a 6 AÑOS

4. Un informe anual de los patrullajes realizados en toda la superficie del ANMIN

5. Procesos administrativos sobre diferentes infracciones son atendidos por la dirección de AP y otras instancias pertinentes del SERNAP

RESULTADO PERIODO

7 a 9 AÑOS

6. Se han evaluado los resultados de los ajustes del Plan de Protección y se continúa con la mejora del funcionamiento del sistema de protección

7. Reportes con resultados de los patrullajes que brindan insumos sobre las acciones desarrolladas y los objetos de conservación del AP

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1. El sistema de protección ha mejorado, en su efectividad y eficiencia en el cumplimiento de sus objetivos y funciones

OBJETIVO ESPECÍFICO 2.

Mejorar las capacidades técnicas del cuerpo de protección para el cumplimiento de sus funciones de control, vigilancia, sensibilización y relacionamientos con los actores locales

1. Seis cursos de capacitación desarrollados sobre conocimientos, prácticas y protocolos sobre diferentes infracciones, turismo y otros

2. Todo el equipo de protección ha mejorado sus conocimientos y aplican lo aprendido en sus diferentes actividades

4. Guardaparques del ANMIN adquieren capacidades adicionales en temas relacionados con Cambio climático, hidrología, manejo de flora y fauna, turismo, gestión y educación ambiental

5. Se evalúan las capacidades, destrezas y actitudes de los guardaparques en el cumplimiento de sus funciones y se proponen acciones de formación complementarias y de refuerzo

6. Los actores locales reconocen y valoran el trabajo

2. Los conocimientos, prácticas y actitudes del cuerpo de protección son suficientes para mantener un sistema de protección y vigilancia y relacionamiento social del ANMIN

3. Sistema de incentivos establecido para reconocer los

Parte IV. Programas de Gestión

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3. Todo el equipo de protección realiza difusión y educación preventiva en sus comunidades

desempeñado por el cuerpo de protección esfuerzos y la constancia del cuerpo de protección del ANMIN

OBJETIVO ESPECÍFICO 3.

Contar con la infraestructura y equipamiento adecuados para un efectivo funcionamiento del sistema de protección

1. Identificación de requerimientos de infraestructura y equipamiento

2. Se ha gestionado el financiamiento para la construcción de dos campamentos en la comunidades de Pauje Yuyo y Achiquiri

3. Dos campamentos de protección construidos y equipados en la región del trópico del AP

4. Todos los campamentos han sido óptimamente equipados

5. Los guardaparques cuentan con el equipo y materiales necesarios para las inspecciones realizadas

6. Capacitación constante para el cuidado y mantenimiento del equipo que tienen a cargo

4. El ANMIN cuenta con el equipo mínimo aceptable para el cumplimiento de sus funciones

5. Se cuenta con un plan financiero que permite el arreglo y la reposición del equipo y material fungible y mantenimiento de los campamentos establecidos

OBJETIVO ESPECÍFICO

1: Mejorar el sistema de protección, con enfoque participativo en el marco de la gestión con responsabilidad compartida.

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Fortalecimiento del sistema de protección del AP

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales

SERNAP tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección

Parte IV. Programas de Gestión

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Toda la superficie del ANMIN Bs. 100.000,00 para consultoría de ajuste del Sistema de protección y logística de los patrullajes

Proyectos de cooperación interinstitucional

1. Se cuenta con un documento de ajuste del Plan de Protección

2. Se incrementa el número de patrullajes con énfasis en la zona del trópico

3. Se ha fortalecido el sistema de protección en el AP y la capacidad de sensibilización y manejo de conflictos a través del cuerpo de protección

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OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Mejorar as capacidades técnicas del cuerpo de protección para el cumplimiento de sus funciones de control, vigilancia, sensibilización y relacionamientos con los actores locales

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Planificar y ejecutar cursos de capacitación sobre conocimientos, prácticas y protocolos sobre diferentes infracciones, turismo y otros

SERNAP tiene competencia sobre la gestión de las APs y las acciones de protección

Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) a través de los institutos de investigación –Hidráulica, Física, Ecología-

Viceministerio de Turismo por sus competencias en la temática

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Toda la superficie del ANMIN Bs. 120.000,00 Recursos generados por el SERNAP

1. Equipo de protección capacitados en Cambio climático, hidrología, manejo de flor ay fauna, turismo, gestión y educación

2. El equipo de protección cuenta con conocimientos necesarios y aplica lo aprendido

3. el equipo de protección realiza difusión y educación preventiva en sus comunidades

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Contar con la infraestructura y equipamiento adecuados para un efectivo funcionamiento del sistema de protección

Parte IV. Programas de Gestión

METAS

METAS

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Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Identificación de requerimientos de infraestructura y equipamiento

SERNAP tiene competencia sobre la gestión de las APs y las acciones de protección

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Toda la superficie del ANMIN Bs. 15.000,00 Fondos TGN 1. Se evalúa las necesidades de infraestructura y equipamiento del AP

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Construcción de infraestructura de protección en la región del trópico del ANMIN

SERNAP tiene competencia sobre la gestión de las APs y las acciones de protección

Zona de Amortiguación Pauje Pata y Zona de Uso Extensivo Extractivo o Consuntivo en Achiquiri

Bs. 850.000,00 campamento Pauje Yuyo Bs. 850.000,00 campamento Achiquiri

Proyectos de cooperación al SERNAP. Dinamarca, UE

1. Elaboración y presentación proyecto y carpetas a diseño final de los campamentos

2. Gestión de fondos a través de la cooperación internacional y SERNAP

2. Se evalúa las necesidades de infraestructura y equipamiento del AP

3. Se cuenta con dos campamentos construidos.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Equipamiento de los puestos de control y del equipo de protección de ANMIN

SERNAP tiene competencia sobre la gestión de las APs y las acciones de protección

En ocho campamentos del ANMIN Bs. 500.000,00 Proyectos de cooperación al SERNAP. Dinamarca, UE

1. Equipamiento parcial de cuatro campamentos ya establecidos en la zona de los valles

2. Equipamiento parcial de cuatro campamentos ya establecidos en la zona altoandina

3. Equipamiento parcial de cuatro campamentos ya establecidos en la zona del trópico

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Mantenimiento de equipos e infrestructura

SERNAP tiene competencia sobre la gestión de las APs y las acciones de protección

En ocho campamentos del ANMIN Bs. 20.000,00 Fondos TGN 1. Capacitación impartida al equipo de protección

2. Dos guardaparques son capacitados en mecánica de motocicletas

3. Cinco guardaparques capacitados en el mantenimiento de motocicletas

Parte IV. Programas de Gestión

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SUBPROGRAMA 2. CONSERVACIÓN, MANEJO Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD

OBJETIVO GENERAL DEL SUB-PROGRAMA

Lograr la conservación de la biodiversidad recuperando y manteniendo condiciones saludables de los ecosistemas representados y en particular de las especies endémicas y con algún grado de amenaza dentro del ANMIN Apolobamba

RESULTADO 1-3-AÑOS RESULTADO 4-6-AÑOS RESULTADO 7-9-AÑOS RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Fortalecer el manejo y aprovechamiento sustentable de la vicuña en el marco del Programa Nacional para la Conservación y Uso Sustentable de la Vicuña

1. Apoyo en la aplicación del Plan de Manejo de la Vicuña para la ARCMV

2. Evaluación de las poblaciones de vicuña, distribución y utilización de su hábitat

3. Apoyo técnico a la ARCMV

Apolobamba durante el proceso de captura y esquila de las poblaciones de vicuña

4. Evaluación del estado de conservación de las praderas utilizadas por vicuñas en la región altoandina

5. Fiscalización efectiva y cumplimiento de la normativa vigente relacionada a un manejo adecuado del recurso

6. Se aprovecha de manera responsable el 35% de la población de vicuñas cada dos años.

7. Se capacita a un porcentaje de las comunidades locales en el proceso de limpieza y descerdado de la fibra de vicuña

8. Monitoreo constante de las poblaciones de vicuña dentro del AP

9. Se cuenta con alternativas que garantizan el buen estado de salud de las poblaciones de vicuñas

10. Manejo eficiente y responsable de vicuñas durante el periodo de esquila considerando los parámetros de bienestar animal

11. Se realiza el manejo integral de praderas nativas garantizando su conservación

12. La población de vicuñas se mantiene estable y saludable

13. Existe un control efectivo sobre actividades ilegales relacionadas con la vicuña (p.e. caza furtiva, comercialización de fibra de vicuña en ferias fronterizas)

14. Mejoran las condiciones sanitarias de las poblaciones de vicuña (especialmente sarna)

15. Se actualiza el Plan de Manejo de la vicuña para la ARCMV

16. La ARCMV Apolobamba se encuentra fortalecida técnica e institucionalmente, cuenta con estatutos actualizados.

1. La caza furtiva y la sarna en vicuñas ha sido controlada

2. Un porcentaje de la fibra de vicuña es comercializada con valor agregado (descerdado)

3. Se realiza la transformación de fibra de vicuña de forma artesanal y se manufacturan prendas de vestir.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2.

Desarrollar e implementar en consenso con las comunidades locales alternativas viables de manejo de conflictos con la vida silvestre que está

Parte IV. Programas de Gestión

1. Documento de Línea Base que cuantifica y georeferencia la afectación de los cultivos y la perdida de ganado doméstico por acción de vida silvestre

2. Capacitación al equipo de guardaparques y técnicos comunales

5. Medidas de prevención y control para el manejo de conflictos entre humanos y animales silvestres en tierras altas, valles y yungas implementadas

9. Evaluación de las medidas de control y prevención para el manejo de conflictos entre humanos y vida silvestre se plantean ajustes y/o reconducciones de las acciones realizadas

4. Se cuenta con una base de datos actualizada sobre conflictos entre comunidades y vida silvestre y la evaluación de las medidas de prevención y control aplicadas.

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

afectando los cultivos y ganado de las comunidades locales para aplicar medidas de control y prevención para disminuir la afectación de cultivos y depredación de ganado por vida silvestre

3. Se realizan experiencias piloto en la zona de los valles y tierras altas para medir el grado de efectividad de las medidas aplicadas

4. Plan de atención y respuesta a los conflictos con vida silvestre elaborado en el marco de las políticas Nacionales

6. Campañas de educación ambiental y construcción de capacidades relacionadas al manejo de conflictos con vida silvestre implementadas

7. Se ha establecido un Sistema de Información en constante actualización sobre el conflicto con Vida silvestre y las medidas de control adoptadas

8. Las poblaciones de liebre (Lepus europaeus) son evaluadas y se mide el grado de afectación a los cultivos en la región de los valles

10. Los actores locales conocen y han participado de las acciones realizadas, han sido capacitados y difunden dentro de sus comunidades los hallazgos

5. Replica de las experiencias exitosas en el manejo de conflictos con vida silvestre en diferentes zonas dentro del ANMIN

OBJETIVO ESPECÍFICO 3.

Conservar elementos de la biodiversidad y ecosistemas a través del fomento a la investigación participativa y al manejo sostenible.

1. Actualización de los inventarios de Flora y fauna del ANMIN

2. Identificación y evaluación de elementos prioritarios para la conservación dentro del ANMIN con énfasis en áreas poco estudiadas

3. Inventariación de plantas medicinales utilizadas por la cultura Kallawaya

4. Evaluación de los bosques de Keñua de la zona de Keara, Pelechuco, Laji e Hilo Hilo

5. Evaluación de las poblaciones de anfibios y reptiles en la región de los Valles interandinos con énfasis en nuevas especies para la ciencia

6. Aplicación de las líneas de acción establecidas en los Planes de Acción de Mamíferos, Anfibios, Aves y Bosques de Keñua

7. Identificar zonas prioritarias para la conservación del Gato Andino y taruka

8. Elaboración y actualización constante de mapas de vegetación para toda el AP.

9. Establecimiento y monitoreo de 2 parcelas permanentes en bosques de Keñua en la región altoandina

10. Establecimiento y monitoreo de 6 parcelas permanentes en bosques montanos superiores e inferiores

11. Elaboración y validación de Planes de Manejo de 10 plantas medicinales con planes de negocio sustentable.

12. Elaboración e implementación de Planes de Manejo para el Usos sustentable de los bosques y del Suelo

13. Una publicación sobre el estado de conservación de las ecoregiones: puna mesofítica, valles secos interandinos y yungas, con la contribución de las comunidades, en los

15. Establecimiento de 3 viveros de plantas medicinales que promueven su uso racional a través de Planes de Manejo

16. Base de datos sobre las parcelas permanentes de vegetación que proporcionan información relevante sobre el estado de conservación , ecología y funciones ecosistémicas

17. Evaluación el grado de implementación y eficiencia de las acciones de conservación realizadas en especies de fauna bajo alguna categoría de amenaza

6. Transformación y elaboración de productos medicinales tradicionales que cuentan con registro sanitario otorgado por el Viceministerio de Medicina Tradicional e Interculturalidad (VMTI) e incorporación de los médicos kallawayas a los programas del VMMTI.

7. Bases de datos actualizadas permanentemente

Parte IV. Programas de Gestión

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conocimientos sobre manejo y usos

14. Desarrollar estrategias de mitigación de amenazas para las especies paisaje más vulnerables a las actividades humanas

OBJETIVO ESPECÍFICO 4.

Recuperación y restauración de ecosistemas

1. Identificar zonas prioritarias para las actividades de restauración y recuperación de ecosistemas degradados (praderas altoandinas en Suchez, bofedales, keñuales de Pelechuco)

2. Diagnóstico y zonificación priorizada para manejo y recuperación de bofedales en el ANMINA con participación local

3. Se cuenta con un plan de recuperación y restauración de los bosques de Keñua más afectados dentro del AP con participación local

4. Se cuenta con un plan de recuperación y restauración de los bosques montanos inferiores en la región de Achiquiri con participación local

5. Evaluación y sistematización de las medidas de recuperación y restauración implementadas en las áreas vulnerables

6. Reajuste a las medidas de recuperación y restauración implementadas

8. Al menos 30 Has de bosques de Keñua y bofedales restaurados

9. Disminución del 50% de las presiones y amenazas sobre los ecosistemas frágiles

10. Las comunidades locales valoran en 3 talleres las funciones ecosistémicas que ofrecen las diferentes formaciones vegetacionales para la conservación del ANMINA

OBJETIVO ESPECÍFICO 5

Promover la gestión integral de los recursos hídricos aplicando un enfoque de cuencas con énfasis en los efectos del cambio climático y de la contaminación de los cuerpos de agua.

1. Se han planificado acciones de manejo integral de los recursos hídricos incluyendo acciones de manejo integral de micro-cuencas estratégicas

2. Se implementan medidas de manejo integral de los recursos hídricos incluyendo el tema de salinidad y de manejo integral de cuencas

3. Se han implementado medidas de manejo integral de los recursos hídricos incluyendo el tema de salinidad y de manejo integral de cuencas.

4. Se ha establecido un manejo integral y equilibrado en microcuenca del Sistema Hídrico Glaciales – Lagunas Altoandinas – Bofedales,

5. Se ha establecido un manejo integral y equilibrado en microcuenca del Sistema Hídrico Glacial – MineríaCalidad de Aguas.

6. Se ha establecido un manejo integral y equilibrado en microcuenca del Río Charazani

Parte IV. Programas de Gestión

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OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Fortalecer el manejo y aprovechamiento sustentable de la vicuña en el marco del Programa Nacional para la Conservación y Uso Sustentable de la Vicuña

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Análisis de competencias

Apoyar en la aplicación del Plan de Manejo de la Vicuña para la ARCMV

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo del a región altoandina

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Bs. 30.000 Recursos provenientes de la comercialización de fibra de vicuña

1. Se ha concertado con la ARCMV Apolobamba las actividades que requieren ser apoyadas

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Evaluación de las poblaciones de vicuña su distribución y utilización de su hábitat

Programa Nacional para la Conservación y el Aprovechamiento y manejo sustentable de la Vicuña. PNCASVDGBAP

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo del a región altoandina

Bs. 50.000 Recursos propios y de la cooperación internacional

1. Se cuenta con reportes anuales sobre la población de vicuñas presente en el AP

2. Se ha desarrollado una Base de datos en constante actualización sobre el número de vicuñas dentro del AP

3. Se cuenta con estudios sobre la distribución y utilización del hábitat de la vicuña dentro del AP

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Apoyar técnicamente a la ARCMV Apolobamba durante el proceso de captura y esquila de las poblaciones de vicuña

SERNAP tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección y fiscalización

Asociación Nacional de Manejadores de Vicuña (ANMV- Bolivia)

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo del a región altoandina

Bs. 100.000,00 Recursos de cooperación internacional

1. Formación y capacitación de técnicos comunales que conocen la norma vigente

2. Se aprovecha de manera responsable el 35% de la población de vicuñas cada dos años

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4

Evaluar el estado de conservación de las praderas

Policía Forestal y medio Ambiente (POFOMA) encargada de regular y controlar

Parte IV. Programas de Gestión

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo del a región altoandina

Bs. 200.000,00 Recursos de cooperación internacional

1. Evaluación de las praderas altoandinas y el efecto de la

2. Establecimiento de parcelas permanentes para el monitoreo del estado de

3. Se cuenta con una propuesta de manejo y recuperación de praderas altoandinas

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

utilizadas por vicuñas en la región altoandina hechos ilícitos sobre la vida silvestre actividad ganadera sobre ellas conservación de las mismas

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 5

Fiscalizar de manera efectiva y dar cumplimiento a la normativa vigente relacionada a un manejo adecuado del recurso vuña

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo del a región altoandina

Bs. 20.000,00 Recursos propios y del PNASV

1. Se ha fiscalizado de manera efectiva el 70% de los eventos de captura de vicuñas

2. Se cuenta con informes específicos sobre el desarrollo y el cumplimiento de la normativa vigente durante el proceso de captura y esquila de vicuñas

3. Base de datos en contante actualización sobre las actividades de captura, número de vicuñas monitoreadas, capturadas, esquiladas, muertas, enfermas, etc.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 6

Capacitación a las comunidades locales en el proceso de limpieza y descerdado de la fibra de vicuña

OBJETIVO

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo del a región altoandina

Bs. 150.000,00 Recursos de cooperación internacional

1. Tres comunidades capacitadas en limpieza y descerdado de la fibra de vicuña

2. 5% de la fibra de vicuña producida en el ANMIN es comercializada con valor agregado

3. Replicación de la capacitación a por lo menos el 50% de las Comunidades Manejadoras de Vicuñas

ESPECÍFICO 2: Desarrollar e implementar en consenso con las comunidades locales alternativas viables de manejo de conflictos con la vida silvestre que está afectando los cultivos y ganado de las comunidades locales METAS

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Elaborar una línea Base sobre los conflictos con vida silvestre que cuantifica los daños ocasionados en cultivos y

Análisis de competencias

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo (VMABCCDyGF) tiene

Parte IV. Programas de Gestión

Zona de implementación (en función a la zonificación )

ZARN y ZA donde las poblaciones locales instalan sus parcelas de cultivo y crían el ganado

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Bs. 80.000,00 Recursos generados por el SERNAP y cooperación internacional canalizada a través de las

1. Documento elaborado de manera participativa con los actores locales

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

ganado con localidades afectadas georeferenciadas

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Capacitación al equipo de guardaparques y técnicos comunales para aplicar medidas de control y prevención para disminuir la afectación de cultivos y depredación de ganado por vida silvestre

competencias sobre políticas ambientales

SERNAP tiene competencia sobre la gestión de las APs y las acciones de protección

Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) a través de los institutos de investigación

ZARN y ZA donde las poblaciones locales instalan sus parcelas de cultivo y crían el ganado

universidades y ICAs

Bs. 100.000,00 Recursos generados por el SERNAP y cooperación internacional canalizada a través de las universidades y ICAs y ONGs

1. Identificación y coordinación con los pobladores locales para la definición de técnicos comunales que participen de la investigación participativa

2. Equipo de guardaparques y técnicos comunales capacitados en procesos de investigación participativa

3. Se cuenta con un equipo de personas comprometidas para realizar las experiencias piloto de control y prevención de conflictos con Vida Silvestre

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Realizar experiencias piloto en la zona de los valles y tierras altas para medir el grado de efectividad de las medidas aplicadas

Instituciones Científicas Acreditadas (ICAs), Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) y Sociedad Civil

ZARN y ZA donde las poblaciones locales instalan sus parcelas de cultivo y crían el ganado

Bs. 150.000,00 Recursos generados por el SERNAP y cooperación internacional canalizada a través de las universidades y ICAs y ONGs

1. Identificación y concertación con los actores locales para el establecimiento de sitios piloto

2. Equipo de guardaparques y técnicos comunales desarrollan un protocolo de aplicación de medidas de control y prevención

3. Experiencias piloto establecidas en las zona de los valles y en la región altoandina

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4

Plan de atención y respuesta a los conflictos con vida silvestre elaborado en el marco de las políticas Nacionales

ZARN y ZA donde las poblaciones locales instalan sus parcelas de cultivo y crían el ganado

Bs. 50.000,00 Recursos generados por el SERNAP y cooperación internacional canalizada a través de las universidades y ICAs y ONGs

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Conservar elementos de la biodiversidad y ecosistemas a través del fomento a la investigación participativa y al manejo sostenible

Parte IV. Programas de Gestión

1. Construcción participativa del Plan de Atención y respuesta a conflictos con vida silvestre

2. Plan elaborado

METAS

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Actualizar los inventarios de Flora y fauna del ANMIN

Análisis de competencias

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal (VMABCCGyDF), como autoridad nacional Competente para promover acciones y normas para la conservación y manejo de la biodiversidad

SERNAP autoriza y promueve la investigación científica y manejo sostenible de recursos naturales

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Toda la superficie del ANMIN

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera

Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Identificar y evaluar elementos prioritarios para la conservación dentro del ANMIN con énfasis en áreas poco estudiadas

Universidades a través de sus Centros de Investigación que promueven generación de conocimiento científico

ZPE para establecimiento de parcelas permanentes

Zona de aprovechamiento de Recursos naturales (ZARN) en el sector de Curva, Amarete, Charazani para plantas medicinales, bofedales y especies de fauna altoandina (gato andino y taruka)

Zonas de Amortiguación (ZA ) para plantas medicinales y estudios de las poblaciones de anfibios y reptiles

Instituciones Científicas Acreditadas (ICAs) de acuerdo a la normativa vigente

Viceministerio de Medicina Tradicional e Interculturalidad (VMTI)

Parte IV. Programas de Gestión

ZPE para establecimiento de parcelas permanentes

Bs. 200.000,00 Recursos propios, cooperación internacional canalizada a través de las universidades y ICAs

1. 10 zonas de Bosques Montanos superiores e inferiores cuentan con inventarios actualizados

2. Investigaciones priorizadas sobre unidades de vegetación y especies de fauna claves para toda el AP

3. Base de Datos en permanente actualización

4. Publicaciones científicas y de difusión sobre la importancia de la biodiversidad en el ANMIN

Bs. 300.000,00 Recursos propios, cooperación internacional canalizada a través de las universidades y ICAs

1. Se implementa acciones prioritarias para disminuir las principales amenazas y presiones sobre elementos

2. Se propone e implementa acciones prioritarias para disminuir las principales amenazas y presiones sobre

3. Evaluación constante de las acciones implementadas

4. Evaluación constante del estado de conservación de los

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Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (SENASAG)

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Inventariación de plantas medicinales utilizadas por la cultura Kallawaya

Médicos Mundi que promueve la inserción de medicina tradicional como alternativa para las poblaciones marginadas

ZARN Zona de aprovechamiento de Recursos naturales en el sector de Curva, Amarete, Charazani

Bs. 200.000,00 Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

vulnerables para la conservación elementos prioritarios elementos prioritarios de conservación

1. Se cuenta con una base de datos de plantas medicinales de las comunidades Kallawayas

2. Se implementan planes de manejo de plantas medicinales y planes de negocio sustentables

3. Investigaciones participativas e identificación de especies prioritarias para el establecimiento de viveros comunales

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4

Evaluar los bosques de Keñua de la zona de Keara, Pelechuco, Laji e Hilo Hilo

ZARN-AGGT 2: Pelechuco–Keara

ZARN-AGGT 3: Hilo Hilo–Chiata

ZARN-AGGT 4: LajiLurisani

Bs. 100.000,00 Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Listas actualizadas de la fauna asociada a los bosques de Keñua

2. Mapas elaborados de los bosques de keñua en la región altoandina del AP

3. Implementación de acciones priorizadas de acuerdo al Plan Nacional para la Conservación y Manejo sustentable de los Bosques de keñua

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 5

Evaluación de las poblaciones de anfibios y reptiles en la región de los Valles interandinos con énfasis en nuevas especies para la ciencia

ZARN valles Interandinos

Bs. 100.000,00 Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Colecta e inventariación de las cuencas y cuerpos de agua en la zonas de los valles

2. Identificación de sitios prioritarios para la conservación de poblaciones clave de anfibios y reptiles

3. Establecer y mantener un banco de datos sobre la distribución y abundancia de las especies de anfibios y reptiles

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 6

Aplicación de las líneas de acción establecidas en los Planes de Acción de Mamíferos, Anfibios, Aves y Bosques de Keñua

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 7

Identificar zonas prioritarias para la conservación del Gato Andino y taruka

En toda la superficie de ANMIN Bs. 500.000,00 Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

ZPE 5, 6 y 7

ZARN-AGGT 2: Pelechuco–Keara

ZARN-AGGT 3: Hilo Hilo– Chiata

ZARN-AGGT 4: LajiLurisani

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Recuperación y restauración de ecosistemas

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Identificar zonas prioritarias para las actividades de restauración y recuperación de ecosistemas degradados (praderas altoandinas en Suchez y de bofedales, keñuales de Pelechuco)

Análisis de competencias

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales

SERNAP tiene competencia sobre la

Parte IV. Programas de Gestión

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Bs. 100.000,00 Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Concertación con los actores locales para la aplicación de algunas medidas de conservación

2. Implementación de acciones que reducen las amenazas identificadas

3. Evaluación del grado de avance y cumplimiento de las acciones establecidas

1. Estudios realizados en zonas con mayor probabilidad de presencia de acuerdo con información de los actores comunales

2. Evaluación del estado de conservación del hábitat y de las poblaciones del gato andino y de la taruka

3. Implementación de acciones de conservación a través de investigaciones participativas con los actores locales

4. Sensibilización a las comunidades

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Zona Altoandina del ANMIN Bs. 45.00,00 Recursos generados por el SERNAP

1. Zonas prioritarias identificadas y evaluadas para los diferentes ecosistemas degradados y vulnerables distribuidos en el ANMIN y estudio de línea base

2. Evaluación del estado de conservación y diseño de medidas de restauración con la participación de las comunidades del ANMINA

3. Planes de recuperación y restauración implementados y comunidades locales comprometidas con las actividades implementadas para pradera.

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección.

Gobierno Autónomo Municipal tiene competencias locales Gobierno Autónomo Departamental tiene competencias medioambientales

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Implementar estrategias piloto de recuperación y conservación de Queñuales

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales

Zona Altoandina del ANMIN Zona

Bs. 255.000,00 Recursos generados por el SERNAP

1. Bosques de Queñua con estrategia de conservación y recuperación en Pelechuco, Keara, Hilo Hilo y Laji

3. Implementación de estrategias piloto de recuperación y conservación de Queñuales

SERNAP tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección.

Gobierno Autónomo Municipal tiene competencias locales Gobierno Autónomo Departamental tiene competencias medioambientales

Parte IV. Programas de Gestión

2. Un estrategias para la mitigación de impactos de la actividad minera en el distrito Suchez, para disminuir de las presiones y amenazas sobre praderas nativa altoandinas y bofedales

4. Implementación de estrategias piloto para reducir el impacto de la actividad minera en el distrito Suchez y recuperar las praderas nativas y bofedales

5. Un estudio de evaluación e identificación los principales factores que están afectando las unidades de vegetación con riesgo de degradación en los

6. Estrategia de conservación y recuperación de Queñuales evaluadas, sistematizadas y ajustadas

7. Estrategias de mitigación del impacto minero sobre ecosistemas en el distrito Suchez, evaluadas, sistematizadas y ajustadas

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

distritos de Pauje Yuyo y Achiquiri,

OBJETIVO ESPECÍFICO 5: Promover la gestión integral de los recursos hídricos aplicando un enfoque de cuencas con énfasis en los efectos del cambio climático y de la contaminación de los cuerpos de agua.

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Análisis de competencias

Se ha promovido la implementación de Gestión Integral de Recursos Hídricos y Manejo Integral de Cuencas en el Sistema Hídrico, Glaciales –Lagunas Altoandinas –Bofedales, con enfoque de adaptación al cambio climático y control de calidad de agua. (Cuenca del Suchez)

SERNAP competencia sobre la gestión de las AP.

Comité de Gestión planificar y coordinar acciones en el ANMIN

Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego, elaborar e implementar políticas y planes sobre cuencas y riego.

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Todas las zonas del ANMIN respetando las características y limitaciones de la zonificación y considerando las diferencias subregionales.

Recursos y presupuesto estimado

Consultoría para elaborar estudio TESA de Manejo Integral de Cuencas con enfoque de protección de glaciales y manejo de bofedales.

210.000 Bs

METAS

Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Acuerdos para apoyo institucional y financiero

1. Estudios TESA y gestión de financiamiento ante el PNC

2. Ejecución del Plan GIRH/MIC 3. Evaluación de los resultados e impactos del proyecto GIRH/MIC

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Se ha promovido la implementación de medidas de Manejo Integral de Cuencas y de recursos hídricos con enfoque de adaptación al cambio climático. (Cuenca Rio Charazani)

Municipios, cofinanciar la implementación de proyectos y planes de cuencas

Gobierno Autónomo de La Paz, cofinanciar la implementación de proyectos y planes de cuencas

Todas las zonas del ANMIN respetando las características y limitaciones de la zonificación y considerando las diferencias subregionales.

Consultoría para elaborar estudio TESA de Manejo Integral de Cuencas con enfoque de recuperación y protección de terrazas.

210.000 Bs

Gestión de financiamiento ante el Viceministerio de RRHH y Riego mediante el PNC

1. Estudios TESA y gestión de financiamiento ante el PNC

2. Ejecución del Plan MIC 3. Evaluación de los resultados e impactos del proyecto MIC

Parte IV. Programas de Gestión

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LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Se ha promovido la implementación de medidas de Gestión Integral de Recursos Hídricos con enfoque de cuencas en Sistema Hídrico Glacial – Minería - Calidad de Aguas considerando los efectos del cambio climático.

Todas las zonas del ANMIN respetando las características y limitaciones de la zonificación y considerando las diferencias subregionales.

Consultoría para elaborar estudio TESA de Gestión Integral de Recursos Hídricos con enfoque de contaminación de aguas en cuenca demostrativa.

Gestión de financiamiento ante el Viceministerio de RRHH y Riego y la UE mediante el PNC

1. Estudios TESA y gestión de financiamiento ante el PNC

2. Ejecución del Plan GIRH 3. Evaluación de los resultados e impactos del proyecto GIRH

210.000 Bs

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4.

Apoyo técnico a la conformación y fortalecimiento de las Organizaciones para la Gestión de Cuencas en el marco institucional del ANMINApolobamba

Ministerio de Medio Ambiente y Agua, Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego, políticas y gestión de proyectos sobre cuencas y riego.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

Comité de Gestión del ANMIN-Apolobamba planificar y coordinar acciones en el ANMIN

Todas las zonas del ANMIN respetando las características y limitaciones de la zonificación y considerando las diferencias subregionales.

Consultoría para el Diseño Participativo de la gestión y uso del agua en 3 Microcuencas priorizadas 100.000 Bs

Consultoría para el establecimiento de 3 plataformas locales y la elaboración de Estatutos y reglamentos. 100.000 Bs

Gestión de financiamiento ante el Viceministerio de RRHH y Riego. Convenios con ONG’s

1. Estudio social y técnico de los sistemas colectivos de uso de agua y de los recursos naturales en las 3 miicro-cuencas priorizadas del ANMIN Apolobamba.

2. Conformadas y fortalecidas 3 organizaciones gestoras de cuencas en microcuencas priorizadas del ANMIN Apolobamba.

3. Conformada y fortalecida organización central de usuarios de agua en el ANMIN Apolobamba.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

SUBPROGRAMA 3: ACCIÓN AMBIENTAL

Objetivo General del Sub Programa: Mejorar los procesos de prevención y control de la calidad ambiental particularmente los relacionados a la actividad minera y otras actividades, obras o proyectos de impacto, velando por el bienestar de los pobladores del ANMIN-A y la conservación de los distintos componentes de la madre tierra.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1:

Promover y apoyar la gestión y elaboración de la normativa específica para la otorgación y extinción de derechos mineros en áreas protegidas, empleando criterios de la zonificación de las áreas protegidas para la otorgación de contratos mineros en AP y de extinción en caso de que las AOPs no se adecuen a la Ley de medio ambiente por incumplimiento de la ley minera.

1. Se tiene elaborada e implementada la reglamentación específica sobre otorgación y extinción de derechos mineros en Áreas Protegidas

2. No se otorgan derechos mineros sin previa emisión de criterios del SERNAP

3. No se tienen nuevas AOPs mineras en áreas donde no se permiten dicha actividad

4. Todas las AOPs antiguas y nuevas en el ANMIN se encuentran adecuadas a la ley de Medio Ambiente

5. No se tienen actividades mineras ilegales en el ANMIN

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Mejorar los procesos de prevención y control de la calidad ambiental particularmente los relacionados a la minería, velando por el bienestar de los pobladores del ANMIN-A y la conservación de los distintos factores ambientales

1. Se establecen mecanismos de coordinación entre DGMACC y SERNAP así como gobernaciones-SETRNAP.

2. Se inicia la fiscalización a la actividad minera – 5 AOPs de manera mensual.

3. Se verifica la legalidad de AOPs y se establece el cumplimiento de medidas de prevención y mitigación.

4. Se realiza la identificación de actividad minera real en Apolobamba, así como su estado legal y ambiental

5. Se planifica y se inspeccionan 10 Actividades mineras de manera mensual, mismas que comienzan a mejorar su desempeño ambiental en el marco del Programa de minería responsable.

6. Se mantienen procesos de fiscalización eficientes, mediante los cuales se determina y cuantifica el desempeño ambiental de la actividad minera y se reduce la actividad minera contaminante de acuerdo a la reglamentación específica indicada en el Reglamento de otorgación y extinción de derechos mineros

7. Todas las AOPs mineras al interior del ANMIN Apolobamba, son legales y cumplen con la ley de medio ambiente.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Continuar con la evaluación de IRAPs para proyectos al interior del ANMIN Apolobamba, generando una base de datos y archivo de proyectos en AP, base de planificación y solicitudes para fiscalización por parte de la AACN

1. El AP evalúa los IRAPs para AOPs en el AP, establece su criterio según la zonificación del Área

2. Coordina con la DGMACC para contar con los documentos aprobados y AOPS con licencia ambiental

3. El AP cuenta con una base de datos de proyectos evaluados y aprobados que cuentan con licencia ambiental

4. Se tiene un archivo ordenado y sistematizado de los IRAPs revisados y aprobados

5. El AP otorga la base de planificación de inspecciones programadas a la AACN para seguimiento y fiscalización a AOPs en el AP

8. Toda AOP a ejecutar o en operación es evaluado por el AP, quien emite criterio técnico de acuerdo a zonificación y características del área, lo registra en base de datos y realiza seguimiento.

Objetivo específico 1: Promover y apoyar en la gestión y elaboración de la normativa específica para la otorgación y extinción de derechos mineros en áreas protegidas, empleando criterios de la zonificación de las áreas protegidas para la otorgación de contratos mineros en AP y de extinción en caso de que las AOPs no se adecuen a la Ley de medio ambiente por incumplimiento de la ley minera

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Coordinación entre SERNAP y AJAM, sobre el alcance de la reglamentación específica

SERNAP AJAM

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Revisión, e implementación de la reglamentación específica que otorgue procedimientos de verificación de compatibilidad de usos para la otorgación de derechos mineros en áreas

SERNAP Zonas de protección estricta no permite actividad minera

Trabajo del personal del ANMIN Apolobamba

No Aplica 1. Se tiene elaborada e implementada la reglamentación específica sobre otorgación y extinción de derechos mineros.

3. No se otorgan derechos mineros sin previa emisión de criterios de SERNAP

4. No se tienen nuevas AOPs mineras en áreas donde no se permiten dicha actividad

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

protegidas y también causales de extinción de contratos por falta de adecuación ambiental o verificación de destrucción o daño a valores de protección en el área protegida

2. Se implementan los criterios de otorgación de derechos mineros en áreas protegidas

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCION 1.

Coordinación, planificación e implementación de procesos eficientes de fiscalización entre el AP y las Autoridades Ambientales Competentes, verificando la legalidad de las actividades mineras y el desempeño ambiental así como cumplimiento de la normativa ambiental vigente de las AOPs desarrolladas en el AP

Análisis

Toda zona con presencia de actividad minera

Trabajo de coordinación entre personal del AP, SERNAP, DGMACC, Gobernación Contratación de un técnico para fiscalización y gestión ambiental 85.000 Bs/año

1. Se establecen mecanismos de coordinación entre DGMACC y SERNAP, así como GobernaciónSERNAP, se inicia una fiscalización a 5 actividades mineras de manera mensual y otras AOPs de impacto, se verifica la legalidad de AOPs y se establece el cumplimiento de medidas de prevención y mitigación 2. Se realiza la identificación de actividad minera real en Apolobamba, así como su estado legal y ambiental

3. Se planifican y se inspeccionan regularmente a las Actividades mineras (10 mensuales), mismas que comienzan a mejorar su desempeño ambiental en el marco del Programa de minería responsable.

4. Se emiten reportes de cada inspecciones que son base de decisión de AAC

5. Se mantienen procesos de fiscalización eficientes a todas las AOPs mineras en el ANMIN, mediante los cuales se determina y cuantifica el desempeño ambiental de la actividad minera y se reduce la actividad minera contaminante de acuerdo a la reglamentación específica indicada en el Reglamento de otorgación y extinción de derechos mineros

6. Se emiten reportes de inspecciones

Parte IV. Programas de Gestión

Objetivo Específico 2: Mejorar los procesos de prevención y control de la calidad ambiental particularmente los relacionados a la minería, velando por el bienestar de los pobladores del ANMIN-A y la conservación de los distintos factores ambientales META de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación ) Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9 ANIM Apolobamba DGMACC GADLP

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

que son base de decisión de AAC

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

LINEAMIENTO DE ACCION 1.

Capacitación continua de técnicos del AP para revisión de IRAPs y sobre procesos de administrativos sancionatorios y se establecen formatos de registro de IRAPs

ANIMIN Apolobamba DGMACC

Toda zona con presencia de actividad minera

LINEAMIENTO DE ACCION 2. Evaluación de IRAPs en el AP

Parte

ANIMIN Apolobamba - SERNAP

Toda AOP en zona con presencia de actividad minera

Personal capacitado del AP No requiere recursos extras solo un técnico con conocimiento en evaluación de IRAPs

1. El AP evalúa todoslos IRAPs para proyectos, en el AP y establece su criterio según la zonificación del AP 2. Coordina con la DGMACC para contar con los documentos aprobados y AOPs con Licencia ambiental

3. El AP cuenta con una base de datos de proyectos evaluados y aprobados que cuentan con licencia ambiental

4. Se tiene un archivo ordenado y sistematizado de los IRAPs revisados y aprobados

5. El AP otorga la base de planificación de inspecciones programadas a la AACN para seguimiento y fiscalización a AOPs en el AP

IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

SUBPROGRAMA 4. MONITOREO INTEGRAL E INVESTIGACION

OBJETIVO GENERAL 1. DEL SUB-PROGRAMA MONITOREO INTEGRAL E INVESTIGACIÓN

Consolidar el Programa de Monitoreo Integral (PMI) de manera que contribuya a los procesos de toma de decisiones y acciones pertinentes para la reducción de los impactos ambientales y la adaptación al cambio climático

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO ESPECÍFICO

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS

Implementar el Programa de Monitoreo Integral por el equipo de protección del ANMIN Apolobamba

1. El Programa de Monitoreo Integral es implementado con eficiencia por el equipo de protección del ANMIN Apolobamba

2. Se han fortalecido las capacidades en el cuerpo de protección del AP a través de capacitaciones en toma de datos, sistematización y análisis de los mismos

3. Evaluación de la eficiencia de la información generada a través del Monitoreo integral con el fin de realizar ajustes y/o modificaciones en algunos de los indicadores

4. Se ha evaluado el grado de conservación del bosque y otros ecosistemas a través del establecimiento de parcelas permanentes de monitoreo

5. Se han implementado acciones prioritarias de conservación de acuerdo con los instrumentos normativos existentes p.e. Planes de Acción, Estrategias Nacionales.

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS

6. El Programa de Monitoreo Integral es implementado con los ajustes necesarios

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1. Se han evaluado las acciones de conservación implementadas a través del monitoreo de la vida silvestre.

OBJETIVO ESPECÍFICO

Implementar programas de investigación

1. Implementación del PMI en todas las ecoregiones del AP, reforzando el registro de datos en las zonas de bosques montanos

Parte IV. Programas de Gestión

2. La información generada proveniente del PMI es ampliamente difundida de manera transparente resaltando la importancia del Área Protegida no solo en temas de biodiversidad sino también sobre

3. La información generada es procesada y aplicada en estudios de investigación para diferentes temáticas dentro de los componentes bióticos y abióticos

2. Se han fortalecido los programas de investigación con la participación y aporte de las comunidades del ANMIN

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 3.

Consolidar el sistema de monitoreo integral de manera que contribuya a los procesos de toma de decisiones y acciones pertinentes para la reducción de los impactos ambientales y la adaptación al cambio climático

1. Se elaboran guías de monitoreo de efluentes y de calidad de agua de cuerpos de agua

2. Se adquieren equipos de monitoreo in situ (multiparámetro)

3. Se establecen convenios con laboratorios para el análisis de muestras de agua.

4. Se genera una línea base del estado de los cuerpos de agua de Apolobamba

5. Se planifica el monitoreo anual a las AOPs mineras y cuerpos de agua susceptibles de contaminación

retroceso de los glaciales, actividad minera y financiamiento para el AP

6. Se realiza monitoreo al 50% de actividades mineras de la zona (10 AOPs mensuales) y cuerpos de agua susceptibles de contaminación

7. Se emiten informes y se coordinan acciones con la AAC.

8. Se monitoreo de manera anual al 100 % de las actividades mineras

9. Se emiten reportes de generación de efluentes y grado de afectación a cuerpos de agua

3. Las descargas de todas las actividades mineras y AOPs en ejecución son monitoreadas, se tiene un historial de generación de efluentes y grado de afectación a cuerpos de agua.

4. Los informes del AP son insumo para toma de decisión de la AACN y gobernación por impactos ambientales negativos.

5. Los reportes de generación de impactos ambientales son insumo para la extinción de contratos mineros por impacto ambiental (de acuerdo a reglamentación específica a generar por el SERNAP)

Parte IV. Programas de Gestión

OBJETIVO ESPECÍFICO 1. Implementar el Programa de Monitoreo Integral por el equipo de protección del ANMIN Apolobamba META Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación ) Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO E ACCION 1

Inclusión de monitoreo de efluentes mineros y calidad de agua de cuerpos receptores en el ANMIN Apolobamba

ANMIN Apolobamba Toda zona con presencia de actividad minera

Elaboración de materiales, compra de equipos, contratación de laboratorios externos 100.000 Bs

Recursos generados por aportes mineros, creación del aporte Minero (ANMINA)

1. Se realiza monitoreo al 50% de actividades mineras de la zona (10 AOPs mensuales) y cuerpos de agua susceptibles de contaminación

2. Se adquieren equipos de monitoreo in situ (multiparámetro)

3. Se establecen convenios con laboratorios para el análisis de muestras de agua.

4. Se genera una línea base del estado de los cuerpos de agua de Apolobamba

5. Se planifica el monitoreo anual a las AOPs mineras y cuerpos de agua susceptibles de contaminación.

6. Se realiza monitoreo al 50% de actividades mineras de la zona y cuerpos de agua susceptibles de contaminación

8. Se monitoreo de manera anual al 100 % de las actividades mineras

7. Se emiten informes y se coordinan acciones con la AAC.

9. Se emiten reportes de generación de efluentes y grado de afectación a cuerpos de agua

10. Se tiene un historial de generación de efluentes y grado de afectación a cuerpos de agua.

11. Los informes del AP son insumo para toma de decisión de la AACN y gobernación por impactos ambientales negativos.

Parte IV. Programas de Gestión

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Implementar el Programa de Monitoreo Integral por el equipo de protección del ANMIN Apolobamba METAS

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Implementar el programa de Monitoreo Integral con el apoyo del cuerpo de protección del ANMIN Apolobamba

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

SERNAP, tiene competencia sobre la gestión del AP.

Universidad Estatal a través de sus institutos de investigación y universidades privadas.

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Toda la superficie del ANMIN Bs. 210.000,00 para cubrir costos de logística

Recursos propios ONGs, ICAS.

1. Se han priorizado los elementos a ser monitoreados y se diseñado la metodología a ser aplicada

2. Metodología aplicada y evaluaciones periódicas realizadas por el cuerpo de protección

3. Se cuenta con información de los elementos monitoreados y cuerpo de protección capacitado.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Evaluar la eficiencia de la información generada a través del Monitoreo integral con el fin de realizar ajustes y/o modificaciones en algunos de los indicadores

SERNAP, tiene competencia sobre la gestión del AP.

Universidad Estatal a través de sus institutos de investigación y universidades privadas

Toda la superficie del ANMIN Bs. 150.000,00 Recursos propios ONGs, ICAS.

1. Se ha adecuado la metodología para algunos elementos definidos como es el caso de bofedales y se ha evaluado la eficiencia del Monitoreo Integral

2. Monitoreo Integral realizado de manera periódica

3. Informes con registros y datos para los diferentes elementos seleccionados

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Implementar programas de

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Implementar el PMI en investigaciones realizadas en

SERNAP, tiene competencia sobre la gestión del AP.

Parte IV. Programas de Gestión

Toda la superficie del ANMIN Bs. 1.000.000,00 Cooperación internacional, ONGs.

1. Se ha implementado el PMI ha estudios de investigación

2. Se cuenta con una base de datos con registros para las

3. Base de datos actualizada constantemente, datos utilizados

Estrategia financiera Año

investigación METAS Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación ) Recursos y presupuesto estimado

1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

las diferentes ecoregiones del AP, reforzando el registro de datos en las zonas de bosques montanos

Universidad Estatal a través de sus institutos de investigación y universidades privadas

OBJETIVO GENERAL 2. SUB-PROGRAMA MONITOREO E INVESTIGACIÓN:

realizados en las ecoregiones presentes en el ANMIN, con énfasis en bosques montanos húmedos

diferentes ecoregiones para investigaciones con fines de publicación y temas tesis

Generar y procesar información para la recuperación y mantenimiento de condiciones saludables de los ecosistemas y las especies endémicas y amenazadas de la región altoandina

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Generar y procesar información sobre los diferentes componentes de los sistemas hídricos estratégicos y su situación frente al cambio climático

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1. Se han establecido los convenios de apoyo a la investigación con instituciones académicas (IHH-UMSA, IE, otros), privadas (WSC, Agua Sustentable, otros)

2. Se ha establecido la línea base y el potencial hídrico de tres sistemas hídricos: glacial-laguna-bofedal, glacial-vallecontaminación y glacial-valle-manejo de terrazas considerando un inventario de fuentes de agua y de calidad de sus aguas, inventario de bofedales como depósitos de agua, y de glaciales.

3. Se ha diseñado y puesto en marcha un sistema de monitoreo y registro de cambios en: área y volúmenes de glaciales, volúmenes de lagunas, caudales, calidad de agua, niveles freáticos, área de bofedales por tipo, datos climáticos y áreas y estado de las terrazas.

4. Se cuenta con un sistema de monitoreo meteorológico en base a las estaciones de Ulla Ulla, Pelechuco, Charazani,

9. Se realiza el monitoreo y evaluación de los sistemas recursos hídricos y naturales (bofedales, terrazas y glaciales)

10. Se implementan medidas de manejo integral de los recursos hídricos incluyendo el tema de calidad de aguas y de manejo integral de cuencas

11. Se cuenta con reportes del sistema de monitoreo de adaptación al cambio climático en sensibilidad, exposición y capacidad de respuesta al cambio climático de especies clave y sistemas de vida.

12. Se conocen con propiedad el potencial hídrico y las tendencias a corto y mediano plazo incluyendo los glaciales.

13. Se conocen los resultados iniciales de las medidas de manejo integral en base a los cuales se implementan nuevas medidas de adaptación.

14. - Se conocen las tendencias de cambio en glaciales, bofedales y lagunas así como los efectos de las medidas

1. Se han implementado medidas de manejo integral de cuencas y de recursos hídricos que han generado mayor capacidad de respuesta al cambio climático

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Camata y Tipuani debidamente rehabilitadas.

5. Se han establecido puntos de aforo y estaciones hidrométricas.

6. Se ha establecido un sistema de monitoreo de la reducción de los glaciales mediante el uso de imágenes LANDSAT y observaciones de campo.

7. Se ha establecido un sistema de monitoreo de la reducción de los bofedales mediante el uso de imágenes LANDSAT y observaciones de campo.

8. Se cuenta con sistema de monitoreo de adaptación al cambio climático en sensibilidad, exposición y capacidad de respuesta al cambio climático de especies clave y sistemas de vida.

OBJETIVO ESPECÍFICO

1: Generar y procesar información sobre la existencia y gestión de los recursos hídricos y componentes de la adaptación al cambio climático

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Realizar el monitoreo de recursos hídricos y Naturales

SERNAP competencia sobre la gestión de las AP.

Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego, elaborar e implementar políticas y planes sobre cuencas y riego.

Viceministerio de Medio Ambiente,

Parte IV. Programas de Gestión

de manejo implementadas

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Toda el Área Protegida Adquisición de equipos y materiales para la realización del monitoreo 300.000 Bs Consultoría para línea de base y el diseño del sistema de monitoreo

Programa Nacional de Cuencas.

Alianzas con WSC, Agua Sustentables, IHHUMSA, UMSS y ONG’s.

Fondo de la Madre Tierra

1. Línea de base sobre recursos hídricos del ANMINApolobamba

2. Diseñados sistema de monitoreo de RRHH.

5. Continua el monitoreo de RRHH y RRNN

6. Se cuenta con datos del monitoreo de RRHH y RRNN de 9 años.

3. Personal capacitado para la toma de datos.

7. Se tiene una interpretación de los principales cambios y tendencias en RRHH y RRNN.

METAS

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Biodiversidad, Cambio Climático y de Gestión y Desarrollo Forestal, elaborar e implementar políticas y planes sobre cambio climático.

Autoridad Plurinacional de la Madre Tierra. Elaborar la Política y el Plan Plurinacional de Cambio Climático, administrar los recursos del Fondo Plurinacional de la Madre Tierra.

66.000 Bs

Capacitación a guardaparques y líderes para la toma de datos 15.000 Bs.

Instrumentos de medición 55.000 Bs.

Muestreo y análisis de aguas 500 Bs/año Total 441.000 Bs

4. Dos años de monitoreo de RRHH y RRNN.

SUBPROGRAMA 5. CARACTERIZACIÓN CLIMÁTICA, HIDROLÓGICA Y MONITOREO DE CAMBIO CLIMÁTICO

OBJETIVO GENERAL DEL SUBPROGRAMA: Desarrollar mecanismos de evaluación y monitoreo climática

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO ESPECIFICO 1

Armonizar las políticas públicas y lograr acuerdos inter e intra-institucionales que permitan reducir la vulnerabilidad y contribuir a la mitigación del cambio climático.

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS

1. Se ha logrado que el ANMIN-A, sea parte del mecanismo Conjunto de la Autoridad de la Madre Tierra, con enfoque de sistemas de vida y promover acuerdos de complementariedad

2. Se cuenta con compromisos interinstitucionales para Gestión de sistemas de vida y gestión de riesgos.

RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS

4. El ANMIN-A, ha realizado 3 eventos de intercambio de información, sobre clima, Cambio climático y Recursos naturales dentro del Área.

5. Se han incrementado en 64% la incorporación de estaciones meteorológicas

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS

6. Se han evaluado los resultados generados ANMINA como modelo de gestión de sistema de vida de la madre tierra, dentro del marco del sistema integral de planificación del estado Plurinacional.

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1. Gracias a las políticas Publicas se logró contribuir a la reducción de la vulnerabilidad del AP y se demostró que es parte importante de la gestión de sistemas de vida, dentro del sistema integral de planificación .

Parte IV. Programas de Gestión

e hidrológica, para identificar vulnerabilidad y amenazas que puedan influir al ANMIN-A, por lo cual se podrá tomar decisiones oportunas dentro de la propuesta marco del “vivir bien” en armonía con la madre tierra.

3. Se han cubierto con el 30% de la incorporación de estaciones meteorológicas.

OBJETIVO ESPECIFICO 2

Mejorar las capacidades técnicas, incidiendo en la sustentabilidad, a partir del índice de vida sustentable del bosque en un contexto de cambio climático junto a la adscripción del ANMIN al mecanismo conjunto de mitigación y adaptación.

1. Todo el cuerpo de protección ha mejorado sus conocimientos, prácticas y actitudes para llevar adelante evaluaciones de funciones ambientales de los bosques y acciones frente a eventos extremos y cambio climático.

2. Los municipios crean espacios y efectivizan fondos de apoyo para la gestión de riesgos dentro del AP.

3. Existe un intercambio de conocimientos entre investigadores y el cuerpo de protección.

4. Se evalúan las capacidades destrezas y actitudes de los guarda parques en el cumplimiento de sus funciones y se propone acciones complementarias de formación y refuerzo, en otras Áreas con similar estrategia.

5. Los guarda parques del ANMINA, son referentes para la capacitación del contexto de Gestión de riesgo y Cambio climático en los diferentes ámbitos dentro del AP.

6. Los guarda parques son referentes para dotar de información del ANMIN-A, a estudiantes, investigadores y científicos, en lo referente a la Función del AP como mecanismo conjunto al Cambio climático

2. Los conocimientos, prácticas y actitudes del cuerpo de protección, es suficiente para sostener técnicamente el Sistema de gestión de riesgos al Cambio climático

OBJETIVO ESPECIFICO 3

Perfeccionar, equipar e implementar condiciones para generar conocimiento científico sobre las funciones ambientales para mejor sistemas de monitoreo y evaluación eficaz, y ayude a tomar decisiones acertadas en un contexto de cambio climático.

1. Se cuenta con base de datos de información secundaria de estudios técnicos, científicos.

2. Se gestionó alianzas con instituciones investigadoras y recursos para la investigación dentro del ANMIN-A.

3. Se mejoraron los campamentos para albergar investigadores.

4. Se equipó con laboratorios, herramientas, insumos, movilidades y otros a los campamentos.

5. Se construyó nuevos albergues para investigadores.

6. Se realizó mejora en equipos y materiales, para el personal de protección.

3. El área cuenta con infraestructura y equipos para un mejor seguimiento del cambio climático.

OBJETIVO ESPECIFICO 4

Incrementar el nivel de participación corresponsable y equitativa de actores locales a través de la sensibilización, concientización, en acciones

1. Se realizaron 20 cursos de capacitación sobre riesgos por cambio climático y concientización ante estos eventos.

2. Se tiene 20 técnicos locales respaldados por el Comité de Gestión, para capacitación y demostración de prácticas eficientes de gestión de riesgos.

Parte IV. Programas de Gestión

3. Los técnicos locales ayudan a las diferentes instancias en la planificación de desarrollo de sus zonas.

4. Los técnicos locales ayudan al ANMIN-A, en la planificación

5. Se evaluó el apoyo de la población local a través de sus líderes y bases como respuesta al plan de gestión de riesgos al cambio climático.

4. Los pobladores del ANMIN-A, han generado sus propias estrategias en base a conocimientos locales, para gestión de riesgo con apoyo de sus autoridades y están conscientes sobre los efectos y

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

de mitigación y adaptación al cambio climático que se emprendan desde el ANMIN Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO

para desarrollo productivo, manejo y conservación de los Recursos naturales.

1: Armonizar las políticas públicas y lograr acuerdos inter e intra-institucionales que permitan reducir la vulnerabilidad y contribuir a la mitigación del cambio climático

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1.

Gestionar ante la Autoridad de la Madre Tierra para ser parte de los mecanismos, con enfoque de Gestión de Sistemas de Vida, y promover acuerdos de complementariedad.

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambio Climático y de Gestión y Desarrollo Forestal, elaborar e implementar políticas y planes sobre cambio climático.

Toda el Área Protegida Consultoría para línea bases de gestión de Sistemas de vida del ANMIN-A. Bs. 66.000

Recursos propios y de la cooperación internacional Fondo Plurinacional de la Madre tierra

1. Se ha concertado con la Autoridad de la Madre Tierra los interés de Adscripción

oportunidades del cambio climático.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2.

Gestión ante los municipios y Gobernación, su participación en el Análisis de vulnerabilidad climática y capacidad local, para la formulación de planes de gestión de riesgo, en las zonas de protección y zonas productivas.

SERNAP tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección y fiscalización

ANMIN-Apolobamba, como responsable de gestión del Área Protegida.

Autoridad Plurinacional de la Madre Tierra.

Todas las zonas del ANMIN - Apolobamba Consultoría para el análisis de vulnerabilidad y capacidad local Bs. 70.000

Recursos propios y de los municipios.

Fondo Plurinacional de la Madre tierra

2. Se cuenta con instrumentos técnicos y financieros

3. Se fortalecen los instrumentos técnicos y financieros, que orientan la gestión de sistemas de vida del ANMIN-A, acorde al sistema integral de planificación del estado Plurinacional

4. Valoración de la Gestión de Sistemas de Vida, según el marco del sistema integral de planificación del Estado Plurinacional

1. Se cuenta con el Análisis de vulnerabilidad climática y capacidad local.

2. Se cuenta con Propuesta de gestión de riesgos

3. Se considera la Gestión de Riesgos, dentro de los Planes de Desarrollo Municipal y POA´s

4. Se implementan los planes de gestión de riesgos

5. Se evalúan los planes de gestión de riesgos.

Parte IV. Programas de Gestión

Año

3 Año 4 a 6 Año 7

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera

1 a

a 9

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3.

Análisis de Amenazas para un plan de contingencia (ej: Sequias, heladas granizos, inundaciones, etc. dentro del AP.

Elaborar la Política y el Plan Plurinacional de Cambio Climático, administrar los recursos del Fondo Plurinacional de la Madre Tierra.

Todas las zonas del ANMIN - Apolobamba Adquisición de equipos y materiales para la realización del monitoreo 300.000 Bs Consultoría para línea de base y el diseño del sistema de monitoreo 66.000 Bs

Recursos de cooperación internacional Fondo Plurinacional de la Madre tierra.

1. Monitoreo y Análisis de exposición climática, sensibilidad de los sistemas de vida y zonas de vida y capacidad de respuesta

2. Valoración de grado de vulnerabilidad de los sistemas de vida y zonas de vida.

3. Se cuenta con un plan de contingencias ante amenazas climaticas

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4.

Se gestiona acuerdos con responsables de educación para incorporar en la curricula los conocimientos locales, cuidado del medio ambiente y cambio climático

Todas las ZARN, ZIHC Bs. 50.000,00 Recursos del Ministerio de educación Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos Fondo Plurinacional de la Madre tierra

1. Se firma el acuerdo de incorporación de temas ambientales en la curricula

2. Se realiza la evaluación de los conocimientos y su aplicabilidad en la reducción de riesgos

3. Se cuenta con un plan curricular sólido para formación en escuelas y colegios

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 5.

Se han cubierto con la incorporación de estaciones meteorológicas

Todas las zonas del ANMIN - Apolobamba, Adquisición de equipos y materiales para la red de monitoreo climático 300.000 Bs

Recursos generados por el SERNAP y cooperación internacional canalizada a través de las

1. Implementación en 30% de las estaciones en las áreas antiguas donde se tenía las estaciones

3. Se implementó el 60 % de estaciones recomendadas dentro del ANMINA

5. Se tiene una red de monitoreo climática completa dentro del ANMINA

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

universidades y ICAs y ONGs

Fondo Plurinacional de la Madre tierra

2. Se diseñó un sistema de Red de monitoreo climático para el ANMIN-A

4. Evaluación de los registros para monitoreo de cambio climático.

OBJETIVO

ESPECÍFICO 2: Mejorar las capacidades técnicas, incidiendo en la sustentabilidad, a partir del Índice de vida Sustentable del bosque, en el contexto de las funciones ambientales al cambio climático junto a la adscripción del ANMIN al mecanismo conjunto de mitigación y adaptación.

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Elaboración del Documento de Línea Base para determinar Índice de Vida Sustentable de los bosques del ANMIN-A y sus funciones ambientales

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2.

Capacitación al equipo de guarda parques y técnicos comunales para evaluación de los componentes del Índice de Vida de los Bosques y aplicar medidas de prevención y

METAS

Análisis de competencias Todas las ZARN, ZIHC Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal (VMABCCGyDF), como autoridad nacional Competente para promover acciones de capacitación

SERNAP autoriza y promueve la investigación científica y manejo sostenible de recursos naturales

Universidades a través de sus Centros de Investigación que promueven generación

Todas las zonas del ANMIN - Apolobamba Consultoría para la determinación línea base del Índice de Vida Sustentable de los bosques del ANMIN-A

Bs. 80.000,00

Recursos generados por el SERNAP y cooperación internacional canalizada a través de las universidades e ICAs Fondo Plurinacional de la Madre tierra

1. Documento elaborado de manera participativa con los actores locales y científica con investigadores

2. Elaboración de Línea Base de las Funciones Ambientales del ANMIN-A

3. Se ha determinado el Índice de Vida Sustentable de los bosques del ANMIN-A

4. Se cuenta con el Índice de Vida Sustentable de los bosques del ANMIN-A y sus funciones ambientales.

Parte IV. Programas de Gestión

Todas las zonas del ANMIN - Apolobamba Bs. 100.000,00 Recursos generados por el SERNAP y cooperación internacional canalizada a través de las

1. Identificación y coordinación con los pobladores locales para la definición de técnicos comunales que participen de la

2. Equipo de guarda parques y técnicos comunales capacitados en procesos de

3. Se cuenta con un equipo de personas comprometidas para evaluar los componentes de vida sustentable de los bosques y

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

control ante amenazas de clima extremo. de conocimiento científico

Instituciones Científicas Acreditadas (ICAs) de acuerdo a la normativa vigente

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3.

Planificar estrategias de recuperación de especies de flora y fauna en peligro de desaparición por el cambio del clima,

Cooperación Internacional y Organizaciones de seguimiento al cambio climático,

Autoridad de la Madre Tierra

OBJETIVO

ESPECÍFICO

universidades y ICAs y ONGs

Fondo Plurinacional de la Madre tierra

Toda la superficie del ANMIN Bs. 500.000,00 Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

investigación participativa investigación participativa aplicar medidas de respuestas contra eventos extremos del clima

1. Parcelas de monitoreo de migración de flora

2. Cuantificación de especies de fauna en peligro de extinción.

3. Lista de plantas que son afectado por el cambio del clima.

4. Generación de un plan recuperación de especies de flora y fauna.

5. Se tiene convenios preliminares para implementación del plan de recuperación de especies en peligro.

3: Perfeccionar, equipar e implementar condiciones para generar conocimiento científico sobre las funciones ambientales para mejor sistemas de monitoreo y evaluación eficaz, y ayude a tomar decisiones acertadas en un contexto de cambio climático.

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1.

Se gestionó alianzas con instituciones investigadoras para estudios científicos ambientales y de clima dentro del ANMIN-A

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales.

SERNAP tiene competencia sobre la

Parte IV. Programas de Gestión

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Todas las zonas Bs. 300.00,00 Recursos de cooperación internacional, canalizados a través de las Universidades Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Generar protocolos de investigación

2. Contar con información sobre cambios ambientales y de biodiversidad

3. Se cuenta con equipo científico de consulta.

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2.

Capacitación y aplicación del seguimiento de la flora y fauna ante eventos del cambio climático

gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección.

Universidades estatales y Privadas son responsables de generar conocimiento y ciencia.

ZPE por ser más susceptibles a cambios de clima

200.000.00 Cooperación internacional, canalizada por ONG´s y Universidades

1. Lista de flora y Fauna que fue afectada por el clima

2. Seguimiento de las especies en caso de haber migrado a otras regiones.

3. Estrategias para reducir la migración de las especies

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3.

Se mejoraron los campamentos para albergar investigadores.

En toda el área del ANMIN-A 500.000.00 Recursos de cooperación internacional, canalizados a través de las Universidades Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Se tiene tres campamentos equipados para albergar equipos e investigadores los tres pisos ecológicos

2. Se abrieron oficinas locales dentro de los municipios, para la información sobre cambio climático.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4.

Se priorizaron los temas de investigación prioritarios de acuerdo a los cambios climático, por el equipo de expertos y actores locales.

En toda el área del ANMIN-A 500.000.00 Recursos de cooperación internacional, canalizados a través de las Universidades Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Se tiene la lista de temas priorizados y concertados con autoridades de base.

2. Se ha generado nuevas listas de interés para investigación de acuerdo a los cambios evidenciados.

3. Se cuenta con un plan de investigación para las siguientes décadas, de acuerdo a los nuevos escenarios que se plantean

OBJETIVO

ESPECÍFICO

4: Incrementar el nivel de participación corresponsable y equitativa de actores locales a través de la sensibilización, concientización, en acciones de mitigación y adaptación al cambio climático que se emprendan desde el ANMIN Apolobamba.

Parte IV. Programas de Gestión

METAS

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1.

Se realizaron 50 cursos de capacitación sobre riesgos por cambio climático y concientización para los habitantes de la región y conformación del Comité Impulsor del Plan de Manejo

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal (VMABCCGyDF), como autoridad nacional Competente para promover accione de capacitación

SERNAP competencia sobre la gestión de las AP.

Toda la superficie del ANMIN ZPE para establecimiento de parcelas permanentes

ZARN Zona de aprovechamiento de Recursos naturales en el sector de Curva, Amarete, Charazani para plantas medicinales, bofedales

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Bs. 200.000,00 Recursos propios, cooperación internacional canalizada a través de las universidades y ICAs Fondo Plurinacional de la Madre tierra

1. 50 Comunidades se han capacitado y sensibilizado sobre los riesgos del clima y del cambio climático.

2. Se conforma el comité impulsor del plan de manejo.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2.

Se tiene 20 técnicos locales respaldados por el Comité de Gestión, y el Comité Impulsor, para capacitación y demostración de prácticas eficientes de gestión de riesgos

Universidades a través de sus Centros de Investigación que promueven generación de conocimiento

Instituciones Científicas Acreditadas (ICAs) de acuerdo a la normativa vigente

Cooperación Internacional

Toda la superficie del ANMIN Bs. 100.000,00 Recursos propios, cooperación internacional canalizada a través de las universidades y ICAs Fondo Plurinacional de la Madre tierra

1. Se cuenta con recursos humanos locales expertos en medidas de mitigación y adaptación

2. Se continua con la formación de nuevos recursos que coadyuven en la planificaciones y capacitación de sus compañeros,

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3.

Recuperar los conocimientos locales y generar nuevos para para enfrentar impactos del cambio climático, y mejorar la resiliencia de los habitantes y zonas de vida

Organizaciones de seguimiento al cambio climático,

Autoridad Plurinacional de la Madre Tierra. Elaborar la Política y el Plan Plurinacional de Cambio Climático, administrar los recursos del Fondo Plurinacional de la Madre Tierra.

Todas las zonas del ANMINApolobamba

Bs. 100.000,00 Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs Fondo Plurinacional de la Madre tierra

1. Se cuenta con una base de datos de estrategias locales, para enfrentar al cambio climático.

2. Se diseñan y aplican estrategias locales para enfrentar al cambio climático y mejorar la resiliencia de los habitantes y zonas de vida

3. Se diseña un programa de los conocimientos locales y ancestrales, para mejorar la resiliencia de los habitantes y zonas de vida.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4

Generación de estrategias y planes de mitigación y adaptación entre la población y las instituciones de a acuerdo a los principales pisos altitudinales

Todas las zonas del ANMINApolobamba

Bs. 100.000,00 Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Generación de estrategias de mitigación y estrategias de adaptación, que condice con los ecosistemas y nos altere

2. Medidas de mitigación y adaptación validados.

3. Difusión de las medidas de mitigación y adaptación generadas de forma participativa.

SUB PROGRAMA 6. DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

Parte IV. Programas de Gestión

OBJETIVO GENERAL POR PROGRAMA : Fortalecer los procesos de revalorización y reproducción de las identidades culturales quechuas, aymaras, kallawayas, como culturas vivas, los procesos de interculturalidad, así como desarrollar prácticas para la conservación y recuperación del patrimonio arqueológico e histórico de las comunidades del ANMIN Apolobamba. OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS RESULTADO FINAL A 10 AÑOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1 1. Se cuenta con un Plan de Gestión del Patrimonio arqueológico – cultural, 3. Óptima ejecución del Plan de Gestión del patrimonio arqueológico –cultural, logrando mantener en un 5. Buen estado de conservación del patrimonio arqueológico, 1. Se ha logrado hacer la gestión en conservación del Patrimonio Cultural (arqueológico, histórico y

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Conservar y restaurar los sitios arqueológicos y monumentos históricos desarrollando su puesta en valor, priorizando la articulación al Qapac Ñan o red vial de caminos prehispánicos de Bolivia, como parte del Patrimonio de la Humanidad declarado por la UNESCO.

incorporado como un instrumento de gestión.

2. El patrimonio arqueológico de caminos y ruinas prehispánicas están reconocidos y forman parte del Qapac Ñan.

buen estado de conservación este patrimonio dentro del ANMIN Apolobamba.

4. Turismo en el AP, por la valorización del patrimonio arqueológico y cultural.

especialmente las ruinas y caminos del Qapac Ñan.

6. Se ha logrado potenciar su valorización a nivel local, regional, nacional e internacional.

7. Fortalecidas las capacidades de gestión del patrimonio arqueológico – cultural por parte del personal del Ap y de las comunidades.

cultural), desarrollando y cumpliendo con la función cultural del ANMIN Apolobamba.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2

Recuperar la historia cultural, revalorizando las manifestaciones de las distintas identidades culturales, los procesos de interculturalidad y fomentando su reproducción y difusión, potenciando los reconocimientos de la UNESCO como patrimonio cultural y natural que posee el área protegida.

1. En el marco del Plan de Gestión Cultural se desarrollaron estrategias para la para la revalorización, recreación y difusión de las manifestaciones y expresiones culturales de la identidades Quechuas, Aymaras, de la Nación Kallawaya, Nación Pukinaqolla y de los procesos de interculturalidad que se dan en el AP.

2. Cultura Kallawaya con reconocimiento interno y externo, con mecanismos de protección de sus conocimientos tradicionales.

3. Estrategias desarrolladas logrando la revalorización y recreación de las diversas manifestaciones culturales de la población Quechua, Aymara, Kallawayas, así como de los procesos de interculturalidad.

4. Procesos identatarios de las comunidades originarias fortalecidos.

5. Se respetan y aplican los derechos territoriales, culturales y sociales de las comunidades del AP.

6. Las comunidades reproducen sus prácticas tradicionales de su cultura y transmiten a las nuevas generaciones.

2. La población del ANMIN

Apolobamba conoce su historia, revaloriza sus conocimientos tradicionales, expresa y manifiesta con seguridad su identidad aymara, quechua, kallawaya; y reproduce sus manifestaciones culturales.

3. Se ha logrado el posicionamiento y el reconocimiento de la cultura Kallawaya, la protección y defensa de sus conocimientos de la medicina tradicional, y de sus prácticas de conservación de los recursos naturales en el manejo de los distintos pisos ecológicos.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3

Realizar el monitoreo e investigación sobre el patrimonio histórico – cultural, y desarrollar acciones que eviten la pérdida de las identidades propias

Parte IV. Programas de Gestión

1. Desarrollado componente de investigación histórico – cultural (recuperación de historia antigua y contemporánea).

3. Base de información, investigaciones sobre el patrimonio cultural, accesible a las comunidades y al AP.

6. Información sistematizada sobre el patrimonio cultural, investigaciones arqueológicas, históricas, etnohistóricas, culturales y sociales, están a

4. Información sobre el patrimonio arqueológico, histórico, etnohistórico, y sociocultural presente.

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

respetando los procesos de autonomías indígenas.

2. Desarrollado e implementado componente de monitoreo del estado de conservación del patrimonio arqueológico, histórico y cultural del AP.

4. Monitoreo en aplicación.

5. Acciones de defensa y protección del patrimonio cultural ejecutadas.

disposición de las comunidades.

7. Se cuenta con una propuesta para implementar un centro de interpretación, biblioteca o museos comunales.

5. Un centro comunal, centro de interpretación o museo con toda la información generada a disposición de la población de las comunidades del AP, y sirva para los estudiantes, investigadores o público en general.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4

Promover en alianza con instituciones de investigación cultural, estudios, tesis y proyectos sobre el manejo de los ecosistemas a partir de conocimientos ancestrales, las prácticas tradicionales de conservación, reciprocidad y respeto a la Madre Tierra que todavía se realizan en el ANMIN Apolobamba.

1. Red de instituciones conformada y en funcionamiento.

2. Plan de investigaciones ha logrado generar 5 investigaciones al año sobre temas de interés para el AP.

3. Plan de investigaciones consolidado, en funcionamiento y con apoyo interinstitucional.

4. Información generada y resultados de investigaciones son de utilidad para la gestión del AP en distintos programas.

5. Los resultados de las investigaciones son socializados en las comunidades

6. Plan de investigaciones fortalecido con el apoyo de la red de instituciones.

7. Resultados de investigaciones son de utilidad para la gestión del AP.

8. Se ha logrado la concurrencia de fondos de apoyo para seguir con las investigaciones.

6. El ANMIN Apolobamba se ha posicionado como un lugar importante para la promoción de investigaciones sociales, culturales, sobre el Patrimonio Cultural y Natural.

7. El ANMIN Apolobamba cuenta con un rico acervo de información que es socializada en las comunidades y es de utilidad para la gestión del AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 5

Desarrollar mecanismos para la gestión del patrimonio cultural en articulación con otras instituciones vinculadas ( Ministerio de Culturas, Universidades, UNESCO, etc.

1. Estrategias formuladas y ejecutadas logrando la articulación de varias instituciones para el apoyo de la gestión del patrimonio cultural en el AP.

4. Planes concurrentes con una red de instituciones que apoyan la gestión del patrimonio cultural en el AP.

2. Convenio con el Ministerio de Culturas vigente.

3. Convenio con la Dirección de Arqueologia (DINAR) vigente.

5. Se ha desarrollado mecanismos para hacer seguimiento al cumplimiento de los planes de gestión, estrategias y acciones para la Gestión Cultural en el AP, instrumentos incorporados en la gestión integral del ANMIN Apolobamba.

6. Planes concurrentes con otras instituciones han fortalecido las capacidades de gestión del patrimonio cultural en el AP.

7. Se ha logrado un buen posicionamiento nacional e internacional sobre el tema del patrimonio cultural del ANMIN Apolobamba, reconociendo y valorando el patrimonio cultural y natural.

8. Se cuenta con una red consolidada de instituciones aliadas que apoyan y fortalecen la gestión del patrimonio cultural en el AP.

9. Se ha logrado la concurrencia de apoyos técnicos y financieros para efectivizar la gestión del patrimonio cultural en el AP.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Conservar y restaurar los sitios arqueológicos y monumentos históricos desarrollando su puesta en valor, priorizando la articulación al Qapac Ñan o red vial de caminos prehispánicos de Bolivia, como parte del Patrimonio de la Humanidad declarado por la UNESCO

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Desarrollar e implementar un Plan de Gestión del patrimonio arqueológico e histórico para el AP

Análisis de competencias

AP en coordinación con el Ministerio de Culturas y Turismo, el Viceministerio de Interculturalidad, la Dirección de Patrimonio Cultural y la Unidad de Arqueología y Museos (UDAM)

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Toda el AP (ubicación de sitios arqueológicos, ruinas, caminos, monumentos históricos, lugares sagrados etc.)

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

50.000 Bs al año como presupuesto base del AP.

Convenios interinstitucionales buscando la concurrencia técnica y financiera.

Buscar convenios con fundaciones, ONGs, Universidades, cooperación internacional, entre otros.

1. Inventarios actualizados sobre el patrimonio arqueológico, histórico y cultural.

2. Plan de conservación en ejecución.

3. Fondos comprometidos para investigación y conservación.

4. Plan de conservación actualizado.

5. Acciones de restauración y conservación realizadas en sitios prioritarios.

6. Comunidades y AP logran hacer la conservación del patrimonio.

7. Buen estado de conservación de los sitios arqueológicos e históricos en el AP.

8. Fondos comprometidos sostenibles para la gestión del patrimonio arqueológico.

9. Museo comunal logrado.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Articulación del AP con el Qapac Ñan o patrimonio de la humanidad ( red vial prehispánica)

AP en coordinación con el Ministerio de Culturas y Turismo, el Viceministerio de Interculturalidad, la Dirección de Patrimonio Cultural y la Unidad de Arqueología y Museos (UDAM)

Áreas identificadas de interés histórico cultural (caminos prehispánicos, sagrados, rituales, ruinas, etc.)

Ap . debería presupuestar 50.000 Bs anuales

En el marco del convenio con el Ministerio de Culturas, y la Declaración de la UNESCO, se debería buscar recursos de apoyo para la puesta en valor, restauración y gestión del patrimonio.

1. Convenio con el Ministerio de Culturas vigente y con un plan de trabajo en ejecución.

2. Fondos comprometidos de contraparte.

4. Tramos prioritarios de la red vial, están restaurados.

5. UNESCO apoya la iniciativa del AP.

7. Se ha logrado la restauración, conservación y gestión del Qapac Ñan en el AP.

6. Población local comprometida con la conservación del patrimonio.

8. Buen posicionamiento local, regional, nacional e internacional de este patrimonio.

Parte IV. Programas de Gestión

METAS

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

3. UNESCO apoya la iniciativa del AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Recuperar la historia cultural, revalorizando las manifestaciones de las distintas identidades culturales, los procesos de interculturalidad y fomentando su reproducción y difusión, potenciando los reconocimientos de la UNESCO como patrimonio cultural y natural que posee el área protegida.

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Recuperar la historia cultural de las distintas identidades: Quechuas, Aymaras, procesos interculturales fomentando la revalorización de sus manifestaciones y tradiciones culturales.

Análisis de competencias

AP en coordinación con el Viceministerio de Culturas.

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Toda el AP, trabajo conjunto con las comunidades.

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

35.000 Bs, al año para estudios de línea base, investigaciones específicas u otras investigaciones que se prioricen y elaboración del Plan de Gestión Cultural.

A través de Convenios interinstitucionales buscar concurrencia técnica y financiera.

Universidades, fundaciones, ONGs, etc.

1. Plan de Gestión Cultural elaborado y en ejecución.

2. Línea base sobre manifestaciones culturales y acciones priorizadas para la revalorización cultural.

3. Procesos identitarios en el AP fortalecidos.

4. Se manifiestan procesos de revalorización cultural a partir de las propias comunidades y organizaciones indígenas.

5. Se ha logrado fortalecer los procesos identitarios de las comunidades de población Quechua, Aymara, kallawayas.

6. Se ha logrado respetar la interculturalidad en los distintos procesos sociales, culturales, económicos, educativos y productivos de las interacciones entre la población que habita el AP.

7. Las culturas originarias en la población del AP manifiestan y expresan

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

abiertamente los elementos que reproducen sus culturas vivas; asimismo la cultura es transmitida de padres a hijos, y las nuevas generaciones conocen su pasado y su historia.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Apoyo a promoción, difusión y revalorización del patrimonio cultural del AP. Patrimonios Natural y Cultural de la UNESCO

AP, Municipios, Gobernación. Ministerio de Culturas y Turismo

Parte IV. Programas de Gestión

Toda el AP, trabajo conjunto con las comunidades.

50.000 Bs al año Para eventos de promoción cultural.

Buscar la concurrencia con los gobiernos municipales, la Gobernación de La Paz, el ministerio de Culturas y Turismo o entidades privadas.

1. Agendas culturales promovidas con el apoyo de varias instituciones.

2. Agendas culturales posicionadas a nivel regional.

3. Actividad turística aumentó por la promoción nacional e internacional.

4. Agendas culturales fortalecidas y posicionadas a nivel regional y nacional.

5. Eventos culturales, ferias tradicionales, encuentros musicales, fiestas patronales, festividades andinas, son revalorizadas por la población local y por el país y por turistas.

3: Realizar el monitoreo e investigación sobre el patrimonio histórico – cultural, y desarrollar acciones que eviten la pérdida de las identidades propias respetando los procesos de autonomías indígenas. METAS Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función

la zonificación ) Recursos

presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

OBJETIVO ESPECÍFICO

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Desarrollar líneas de investigación sobre patrimonio histórico – cultural, información sobre las culturas vivas actuales.

AP, Ministerio de Culturas, Autonomías indígenas, gobiernos municipales.

Toda el AP ( zonas donde están las comunidades)

50.000 Bs por año para investigaciones Convenios interinstitucionales para concurrencia técnica y financiera.

Universidades, facultades de antropología e historia.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Desarrollar un sistema de monitoreo sobre los procesos de identidad cultural, procesos de interculturalidad, procesos de transformación, pérdida o aculturación, información que ayude a realizar acciones que eviten las pérdidas de conocimientos tradicionales, ancestrales y elementos culturales priorizados por las comunidades.

AP, Autonomías indígenas, TCOs Toda el AP ( zonas donde están las comunidades)

50.000 Bs por año

Institutos de investigación social y cultural, fundaciones culturales, ONGs, instituciones privadas y otras.

1. Se cuenta con componente para la investigación histórico cultural sobre los procesos referidos a la identidad de las comunidades (procesos de la historia antigua y procesos contemporáneos).

2. Contar con una base de información sobre el patrimonio cultural que sea de utilidad para las comunidades y el AP.

3. Contar con material didáctico accesible para niños y jóvenes en edad escolar, y para adultos.

4. Implementar la parte cultural en un centro de interpretación, biblioteca o museos comunales y del AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Promover en alianza con instituciones de investigación cultural, estudios, tesis y proyectos sobre el manejo de los ecosistemas a partir de conocimientos ancestrales, las prácticas tradicionales de conservación, reciprocidad y respeto a la Madre Tierra que todavía se realizan en el ANMIN Apolobamba.

1. Se cuenta con un componente para el monitoreo del estado de conservación del patrimonio arqueológico, histórico y cultural del AP.

2. Registros procesados del monitoreo del estado de conservación del patrimonio cultural.

3. Implementadas acciones en defensa del patrimonio cultural, reforzando aspectos donde haya debilidades.

4. Información sistematizada sobre el patrimonio cultural, investigaciones arqueológicas, históricas, etnohistóricas, culturales y sociales, están a disposición de las comunidades y del AP.

METAS

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Desarrollar un Plan de Investigaciones de temas culturales priorizados.

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

AP en coordinación con Ministerio de Culturas y Turismo

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Toda el AP. 15.000 Bs. por año Convenios con instituciones de investigación para conseguir apoyo económico.

1. Plan de investigaciones formulado y con financiamiento.

2. 5 investigaciones logradas por año.

3. Plan consolidado.

4. Información generada y resultados de investigaciones son de utilidad para la gestión del AP en distintos programas.

5. Los resultados de las investigaciones son socializados en las comunidades.

6. Información generada y resultados de investigaciones son de utilidad para la gestión del AP en distintos programas.

OBJETIVO ESPECÍFICO 5: Desarrollar mecanismos para la gestión del patrimonio cultural en articulación con otras instituciones vinculadas (Ministerio de Culturas, Universidades, UNESCO, etc.)

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Articulación con instituciones que puedan apoyar la gestión técnica y financiera de la

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

SERNAP – AP Ministerio de Culturas y Turismo, Universidades, Institutos de investigación cultural, Municipios,

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera

Toda el AP. 7.000 Bs por año Lograr una red de concurrencia interinstitucional

METAS

Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Se ha logrado convenios con el Ministerio de Culturas y Turismo.

Convenios renovados, evaluados y actualizados, más instituciones están comprometidas con la

Planes concurrentes con otras instituciones han fortalecido las capacidades de gestión del patrimonio cultural en el AP.

Parte

IV. Programas de Gestión

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Gestión del Patrimonio Cultural en el AP. Gobernación, Autonomías Indígenas, TCOs, y otros dependiendo del alcance y tema de los convenios.

Se ha logrado apoyo técnico y financiero.

Gestión del Patrimonio Cultural del AP.

AMBITO DE GESTIÓN 3: DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL SOSTENIBLE

PROGRAMA 2. DE APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO

SUB PROGRAMA 1. DESARROLLO PRODUCTIVO

OBJETIVO GENERAL SUB-PROGRAMA:

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Mejorar la productividad y resiliencia al cambio climático de la población y de los sistemas de producción a través del desarrollo de sistemas de aprovechamiento de agua para consumo humano, riego y minería sustentable.

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS

1. Inventariadas y evaluadas las fuentes de agua (cantidad y calidad) y sistemas de agua, riego y minería por comunidades y cuencas, aplicando enfoque de cuenca.

2. Realizado el estudio de gestión y del uso del agua en los sistemas colectivos de consumo humano, riego y minería sustentable.

3. Inventariados los bofedales, terrazas y empresa mineras, por tipo,

RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS

7. Gestionado el financiamiento para nuevos proyectos de agua potable, riego y minería sustentable.

8. Conformación y fortalecimiento de las organizaciones de usuarios de agua, regantes y mineros sustentables en los proyectos implementados con acuerdos y normas ambientales en aplicación.

10.Gestionado el financiamiento para nuevos proyectos de agua potable, riego y minería sustentable.

11.Conformadas y fortalecidas las organizaciones de usuarios de agua, regantes y mineros sustentables

12.Conformada y fortalecida la Asociación de Usuarios de Agua del ANMIN - Apolobamba

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1. Proyectos de uso de agua ejecutado y evaluado.

2. Como resultados de cada proyecto se han conformado organizaciones de regantes con normas y acuerdos de riego en aplicación y que forman parte de la Asociación de Usuarios de Agua del ANMIN Apolobamba

3. Se han desarrollado al menos 3 actividades de capacitación

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

comunidad y sistema hídrico o cuenca, estimada su demanda mensual de agua.

4. Establecimiento de oferta potencial de agua y requerimientos de uso para consumo humano, riego y minería sustentable, por comunidades y cuencas, planificación de intervenciones para ampliación y/o mejoramiento de usos.

5. Gestionado el financiamiento para al menos un proyecto de cada tipo de uso.

9. Se ha conformado una Asociación de Usuarios de Agua del ANMIN - Apolobamba con estatutos y reglamentos y que cumple las funciones de Gestión de Recursos Hídricos y Cuencas.

6. Se ha realizado un estudio Sociotécnico de la gestión de los sistemas colectivos de uso de agua en el ANMIN - Apolobamba y se ha elaborado una propuesta de acción para la conformación organizaciones de usuarios de agua que participen en las Organizaciones de Gestión de Cuenca.

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Mejorar la productividad y resiliencia al cambio climático de la población y de los sistemas de producción a través del desarrollo de sistemas de aprovechamiento de agua para consumo humano, riego y minería sustentable.

Lineamientos de acción

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

METAS

en cada sistema de uso de agua.

4. Organizaciones de Usuarios y de Gestión de Cuencas consolidadas y fortalecidas.

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Parte IV. Programas de Gestión

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LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Establecer las potencialidades y requerimientos de uso de agua (agua potable, riego y minería sustentable) por comunidades y cuencas para planificar la ampliación y mejoramiento de servicios.

Ministerio de Medio Ambiente y Agua, Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego, políticas y gestión de proyectos sobre cuencas y riego.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

Zona de Aprovechamiento de Recursos

Consultoría de estudio de la gestión y uso del agua en sistemas colectivos de uso del agua 80.000 Bs

Gestión de financiamiento ante el Viceministerio de RRHH y Riego. Convenios con ONG’s. Universidades

1. Establecidos el potencial de RR.HH. y las necesidades de riego por comunidades

2. Priorizados proyectos de riego

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2.

Realización de los estudios de pre-inversión.

Ministerio de Medio Ambiente y Agua, Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego.

Programa MIRIEGO

Gobierno Municipal de Curahuara de Carangas.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3.

Gestión de financiamiento de proyectos de riego

Zona de Aprovechamiento de Recursos

Consultorías para la elaboración de los estudios de preinversión (Costo variable según tamaño de proyecto y fuente de financiamiento)

Costo Referencia 100.000 Bs por proyecto

1. Al menos un estudio TESA elaborado 2. Al menos dos estudios TESA adicionales elaborados

3. Al menos dos estudios TESA adicionales elaborados

Ministerio de Medio Ambiente y Agua, Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego, políticas y gestión de proyectos sobre cuencas y riego.

Zona de Aprovechamiento de Recursos

Gasto recurrente del personal de SERNAP – ANMIN A

Monto estimado de los proyectos de uso del agua

Gestión de financiamiento ante los Viceministerios de RRHH y Riego y de Agua y Saneamiento Básico.

1. Gestión de financiamiento ante los Viceministerios de RRHH y Riego y de Agua y Saneamiento Básico.

2. Gestionado el financiamiento para nuevos proyectos de uso de agua.

3. Gestionado el financiamiento para nuevos proyectos de aprovechamiento de agua.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Viceministerios de Agua y Saneamiento Básico políticas y gestión de proyectos de agua potable y saneamiento básico.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

(Costo variable según tamaño de proyecto)

Costo Promedio 700.000 Bs. Por proyecto

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4.

Apoyo técnico a la conformación y fortalecimiento de organizaciones de usuarios del agua.

Ministerio de Medio Ambiente y Agua, Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego, políticas y gestión de proyectos sobre cuencas y riego.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

Zona de Aprovechamiento de Recursos

Consultoría para el Diseño Participativo de la gestión y uso del agua en microcuencas priorizadas

50.000 Bs

Consultoría para la elaboración de Estatutos y reglamentos. 21.000 Bs

Gestión de financiamiento ante el Viceministerio de RRHH y Riego. Convenios con ONG’s

1. Estudio social y técnico de los sistemas colectivos de riego en microcuencas priorizadas del ANMIN.

2. Conformadas y fortalecidas organizaciones de regantes en microcuencas priorizadas del ANMIN

3. Conformada y fortalecida organización central de usuarios de agua en el ANMIN.

SUB PROGRAMA 2. AGRICULTURA SOSTENIBLE

OBJETIVO DELSUB-PROGRAMA:

Contribuir a la seguridad alimentaria y al mejoramiento de ingresos de las comunidades, mediante innovaciones tecnológicas de los sistemas de producción, considerando los saberes locales y ancestrales y el aporte de la ciencia para fortalecer la sustentabilidad y resiliencia de las comunidades del ANMIN-A.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Promoción del rescate y valoración de la agrobiodiversidad.

RESULTADO

PERÍODO 1 A 3 AÑOS

1. Se ha apoyado un diagnóstico interinstitucional de la situación actual de los recursos de la agrobiodiversidad en el ANMIN Apolobamba, incluyendo todas las especies de valor alimenticio, o para otros usos tradicionales y considerando las especies silvestres emparentadas con cultivos actuales o en proceso de desaparición.

2. Se ha contribuido a la Elaboración de un Plan de Manejo de los Recursos de la agro-biodiversidad RRAGB (en coordinación con instituciones académicas y GAMs involucrados).

3. Se ha concertado estrategias y acciones del Plan de Manejo de RR de la Agro-biodiversidad, incorporadas a los POA

RESULTADO PERÍODO 4 A 6 AÑOS

RESULTADO

PERÍODO 7 A 9 AÑOS

4. Plan de Manejo de los RR de la agro-biodiversidad RRAGB que incorpora nuevos recursos en cada sistema productivo relevante de las comunidades del ANMIN A.

5. Estrategias y acciones del Plan de Gestión RRAGB ejecutadas en el marco de los POAs del SERNAP y de los 4 GAMs involucrados.

6. Proceso de difusión de resultados de conservación los RRAGB en 10 comunidades de 4 municipios.

7. Plan de Gestión RRAGB consolidado en el AP, ha logrado promover la revalorización de los recursos y el conocimiento local en 10 comunidades del AP.

8. Diez Comunidades del AP, gestionan acciones, eventos y agendas en las escuelas del AP donde difunden sus resultados y conocimientos revalorizados.

9. Diez Comunidades beneficiadas con el rescate de sus conocimientos, tecnología y sus propios recursos.

10. Diez Comunidades y otros actores planifican nuevas alternativas para la utilización de los RRAGB en proyectos productivos.

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1. La población del ANMIN de al menos 10 Comunidades conoce sus RRAGB, revaloriza sus conocimientos tradicionales y su tecnología, y difunde sus resultados más allá del AP.

2. La gestión de los RRAGB ha contribuido al desarrollo económico local de 4 municipios y a los objetivos del ANMIN A.

Parte IV. Programas de Gestión

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de 4 GAMs e implementadas.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2

Apoyo a la mejora de los sistemas agroforestales y silvopastoriles de las zonas bajas (Distrito Carijana Pauje Yuyo y Achiquiri)

1. Las comunidades del AP, con el apoyo del SERNAP, GAMs e instituciones académicas, han evaluado el estado de situación de sus sistemas agroforestales y han identificado sus limitaciones y potencialidades.

2. Se ha contribuido a la identificación de 30 especies locales, compatibles para sistemas agroforestales (incluye café ecológico en Pauje Yuyo, coca tradicional y especies frutales).

3. Dos Técnicas de manejo alternativas al chaqueo tradicional, probadas y validadas.

4. Quince Parcelas Piloto establecidas con manejo agroforestal (incluyen café, coca tradicional, especies frutales, maderables, forrajeras, hortícolas y

5. Quince Parcelas Piloto y sus resultados se amplían a mayor escala y se difunden sistemas productivos de las comunidades de los Valles y Yungas del ANMIN- A.

6. Tres Asociaciones de Productores Agroforestales del AP apoyadas por el SERNAP, gestionan eventos en diversos espacios, para difundir sus resultados y conocimientos adquiridos en las parcelas piloto.

7. Quince Comunidades y otros actores planifican nuevas alternativas en concertación con el SERNAP y otros actores de apoyo al desarrollo, para la utilización de los sistemas agroforestales en proyectos productivos.

3. La población del ANMIN en un 80 % conoce valoriza sus conocimientos agroforestales tradicionales y sus nuevos conocimientos, como nueva tecnología para el manejo de sus recursos y difunde sus resultados más allá del ANMIN.

4. Los nuevos conocimientos en el manejo de sistemas agroforestales han contribuido al desarrollo económico local de tres Distritos de las zonas bajas y a los objetivos del ANMIN- A.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

ornamentales), y/o silvopastoril.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3

Apoyo al manejo ecológico de la ganadería camélida, compatible con el manejo de la vicuña

1. Se ha contribuido al logro de un estudio agrostológico de la situación actual de los recursos de la pradera natural y su capacidad de carga en el ANMIN Apolobamba, incluyendo una estimación de la población actual de alpacas y llamas.

2. Se ha coordinado la elaboración de un Plan de Manejo de los Recursos de la pradera (en coordinación con 10 comunidades ganaderas e instituciones académicas).

3. Se han planteado y aprobado normas comunitarias sobre el manejo racional de los pastizales naturales en 10 comunidades ganaderas

4. Normas comunitarias establecidas para el control sanitario del ganado, incluyendo el manejo de las poblaciones de vicuña en 10 comunidades ganaderas.

Parte IV. Programas de Gestión

6. Planes de manejo comunal de la pradera natural en 10 comunidades ganaderas implementados.

7. Las organizaciones de ganaderos al menos de 10 están fortalecidas mediante el apoyo del SERNAP para implementar sus normas comunitarias de manejo de pastizales, como de sanidad animal, en coordinación con SENASAG y los GAMs.

8. Se ha contribuido a la elaboración de un estudio de factibilidad económica de la transformación de productos de la ganadería camélida.

9. Los ganaderos de 10 organizaciones del ANMIN-A, con el apoyo del SERNAP y otros actores del desarrollo rural, gestionan eventos de capacitación, intercambio de experiencias y productos en ferias donde difunden sus resultados.

5. Las organizaciones económicas ganaderas de 10 comunidades del ANMIN han implementado alianzas con actores clave para el desarrollo.

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

5. Se ha concertado e implementado una estrategia para establecer alianzas de 10 organizaciones ganaderas comunales con organismos públicos y privados.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4

Promoción de la recuperación de conocimientos, tecnologías y sistemas tradicionales de uso de recursos, así como formas alternativas que mejoren la producción agrícola.

1. Se ha promovido un inventario de tecnologías tradicionales para la producción de cultivos alimenticios en comunidades con mayor actividad agrícola.

2. Concertada y elaborada una Estrategia de Recuperación de Conocimientos y Tecnologías Tradicionales para el manejo sostenible del suelo y agua (en coordinación con entidades académicas).

3. Coordinadas las acciones de la Estrategia de Recuperación de Conocimientos y Tecnologías locales y ancestrales e incorporadas al POA de los 4 GMs involucrados.

4. La estrategia de recuperación de conocimientos y tecnologías ha sido apropiada por 2 comunidades en cada Sistema productivo (al menos cinco) representativo del ANMIN A.

5. Estrategia y acciones de Recuperación de Conocimientos y Tecnologías locales y ancestrales promovidas e implementadas en 5 comunidades en el marco de los POAs de los 4 GAMs.

6. Resultados de la Recuperación de Conocimientos y Tecnologías Tradicionales sistematizados y difundidos en 10 comunidades involucradas.

7. Resultados de la recuperación de Conocimientos y Tecnologías Tradicionales difundidos en otras 10 comunidades del ANMIN

8. -Productores y Comunidades involucrados en las acciones de Recuperación de Conocimientos y Tecnologías locales y ancestrales, difunden su experiencia en 10 comunidades las escuelas del ANMIN.

6. La población de 20 comunidades del ANMIN valora sus conocimientos tradicionales y su tecnología, y difunde sus resultados más allá del AP.

7. La recuperación de los Conocimientos y Tecnologías locales y ancestrales ha contribuido al desarrollo económico local de 4 GAMs y a los objetivos del ANMIN A.

9. -Productores de las 10 Comunidades beneficiadas con el rescate de sus conocimientos, tecnología

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

evalúan la experiencia y plantean nuevas acciones.

OBJETIVO

ESPECÍFICO 1: Promoción del rescate y valoración de la agro-biodiversidad.

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Diagnóstico interinstitucional de los recursos de la agrobiodiversidad y Plan de Manejo de los mismos.

Viceministerio de Desarrollo Rural; Viceministerio de Ciencias y Tecnología; INIAF; UMSS-AGRUCO: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural y gestión de la Recuperación de conocimientos.

ZHC zona de interés histórico cultural (Valles con cultivo en terrazas); ZARN- DU aprovechamiento de recursos naturalesdiversos usos (zona yungas); ZA zona de (zona yungas con poblaciones cercanas a ZPE de bosque permanente)

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Comunidades de los pisos ecológicos de altura, valle y Yungas, implementan el Plan de

INIAF; UMSSAGRUCO y Fundaciones Privadas: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural y gestión de la

Parte IV. Programas de Gestión

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Bs. 120.000.- Cooperación internacional, recursos del INIAF para la conservación de Recursos Genéticos

1. Diagnóstico de recursos de la agrobiodiversidad RRAGB en el ANMIN-A, actualizado. Documento de Plan de Manejo de RRAGB aprobado y divulgado en 10 comunidades del ANMIN

ZHC, ZARN-DU Y ZA Bs. 270.000.- Cooperación internacional, recursos del INIAF para la conservación de Recursos Genéticos

1. Resultados de estrategias y acciones del Plan de conservación de RRAGB se han difundido en al menos 10

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Manejo de los RR de la agrobiodiversidad RRAGB. Recuperación de conocimientos.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Comunidades participantes consolidan la estrategia de conservación de RRAGB y difunden resultados y conocimientos revalorizados.

-Comunidades utilizan sus conocimientos, tecnología y sus propios RRAGB en proyectos productivos rentables.

OBJETIVO ESPECÍFICO

INIAF; UMSSAGRUCO y Fundaciones Privadas: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural y gestión de la Recuperación de conocimientos.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

Todo el ANMIN -A Bs. 350.000 Cooperación internacional, recursos del INIAF para la conservación de Recursos Genéticos

comunidades de 4 municipios

METAS

1. Productores y 10 Comunidades

Participantes se han apropiado de la propuesta y obtienen beneficios económicos

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Evaluación que identifica limitaciones, potencialidades y permite identificar especies locales, compatibles para sistemas agroforestales que se aplican en parcelas familiares con técnicas de manejo agroforestal,

Parte IV. Programas de Gestión

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

Viceministerio de Desarrollo Rural; INIAF; UMSA-Facultad Agronomía; FAO: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural y gestión de sistemas agroforestales.

ZARN- DU aprovechamiento de recursos naturalesdiversos usos (zona yungas); ZARN -AGGT aprovechamiento de recursos naturales agricultura y ganadería tradicional (zona yungas)

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Bs. 300.000 Cooperación internacional; Programa FAO, recursos propios y aportes de las Cooperativas Mineras.

1. Limitaciones y potencialidades para sistemas agroforestales, conocidas en pisos ecológicos de los Yungas (6 comunidades y 3 Distritos).

2: Apoyo a la mejora de los sistemas agroforestales y silvopastoriles de las zonas bajas (Distrito Carijana, Pauje Yuyo y Achiquiri)

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

alternativas al chaqueo tradicional.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Técnicas agroforestales en parcelas piloto se difunden y se amplían a mayor escala con apoyo del SERNAP.

Viceministerio de Desarrollo Rural; INIAF; UMSA-Facultad Agronomía; FAO: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural y gestión de sistemas agroforestales.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

ZARN -DU; ZARN –AGGT; ZHC; Yungas de Carijana y Achiquiri)

Bs.240.000 Cooperación internacional; Programa FAO, recursos propios y aportes de las Cooperativas Mineras.

1. Alternativas tecnológicas agroforestales en proceso de difusión mediante 15 parcelas piloto dentro del ANMIN-A

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Organizaciones agroforestales difunden sus experiencias, resultados y conocimientos adquiridos en la fase de parcelas piloto y planifican nuevas alternativas para mejorar sistemas agroforestales en proyectos productivos.

Viceministerio de Desarrollo Rural; INIAF; UMSA-Facultad Agronomía; FAO: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural y gestión de sistemas agroforestales.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

ZARN -DU; ZARN –AGGT; Yungas de Carijana y Achiquiri)

Bs.120.000 Cooperación internacional; Programa FAO, recursos propios y aportes de las Cooperativas Mineras.

OBJETIVO

METAS

1. Resultados positivos se evalúan y se difunden por su beneficio ambiental y económico a 6 comunidades de los 3 Distritos de las zonas bajas.

Lineamientos de acción

Parte IV. Programas de Gestión

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

ESPECÍFICO 3: Apoyo al manejo ecológico de la ganadería camélida, compatible con el manejo de la vicuña

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Evaluación concertada de los recursos de la pradera natural y su capacidad de carga en el ANMIN

Viceministerio de Desarrollo Rural; proyecto VALE; INIAF Programa Camélidos; UTO: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

ZARN-MAVI- GACAT manejo de vicuña y ganadería camélida tradicional; ZARN- DU aprovechamiento de recursos naturalesdiversos usos (zona alta); ZA zona de amortiguación (zona alta con bofedales cercanos a glaciares)

Bs.160.000.- Cooperación internacional, recursos de contraparte propios.

1. Datos de sitios de pastoreo clave con capacidad de carga determinada y consensuada con las 10 comunidades pastoriles andinas

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Promovida la elaboración de planes de manejo de la pradera bajo pastoreo de camélidos domésticos y vicuñas. Incluye elaboración de normas para la carga animal y calendario de sanidad animal.

Viceministerio de Desarrollo Rural; proyecto VALE; INIAF Programa Camélidos; UTO: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

Bs.540.000.- Cooperación internacional, recursos de contraparte propios.

1. Promovida la elaboración de planes de manejo en zonas críticas, de 10 comunidades consensuados y aprobados, con normas de regulación de carga animal, en proceso de implementación.

2. Se tienen evaluados y ajustados los planes de manejo de praderas nativas.

3. Se tienen alianzas estratégicas para el manejo de la ganadería camélida compatible con el manejo de la vicuña

OBJETIVO

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Viceministerio de Ciencia y Tecnología: ZARN-MAVI- GACAT manejo de vicuña y

Parte IV. Programas de Gestión

Bs.90.000.- Cooperación internacional;

1. Convenios específicos con

METAS

ESPECÍFICO 4: Promoción de la recuperación de conocimientos, tecnologías y sistemas tradicionales de uso de recursos, así como formas alternativas que mejoren la producción agrícola.

Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación ) Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Coordinación con entidades académicas relacionadas con la gestión de conocimientos, tecnologías y sistemas tradicionales y sistemas alternativos de uso de recursos para la producción agrícola. Incluye la coordinación con organizaciones de productores del AP de las zonas alta, valles y Yungas.

Políticas de gestión de tecnologías tradicionales; UMSS AGRUCO: programa de gestión de conocimientos tradicionales y ancestrales.

SERNAP: Normas y regulaciones sobre actividades al interior de las APs.

ganadería camélida tradicional; ZARN- DU aprovechamiento de recursos naturalesdiversos usos (zona alta y zona yungas); ZARNAGGT aprovechamiento de recursos naturales agricultura y ganadería tradicional (zona alta y zona yungas); ZHC zona de interés histórico cultural (Valles con cultivo en terrazas)

recursos propios de entidades académicas; recursos de contraparte propios.

entidades académicas y con 10 organizaciones de productores de comunidades en zonas específicas de altura, valles y Yungas (en 5 Sistemas Productivos).

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Implementación concertada de la Estrategia de Recuperación de Conocimientos y Tecnologías Tradicionales para el manejo sostenible de los recursos suelo y agua para la producción agropecuaria dentro del AP.

VCYT: Políticas de gestión de tecnologías tradicionales; UMSS AGRUCO: programa de gestión de conocimientos tradicionales.

SERNAP: Normas y regulaciones sobre actividades al interior de las APs.

ZARN-MAVI- GACAT manejo de vicuña y ganadería camélida tradicional; ZARN- DU aprovechamiento de recursos naturalesdiversos usos (zona alta y zona yungas); ZARNAGGT aprovechamiento de recursos naturales agricultura y ganadería tradicional (zona alta y zona yungas); ZHC zona de interés histórico cultural (Valles con cultivo en terrazas)

Bs.360.000.- Cooperación internacional, recursos propios de entidades académicas.

1. Estrategia, consensuada y aprobada, con planes y proyectos de prioridad en proceso de implementación en 10 comunidades.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Evaluación de las acciones de recuperación de Conocimientos y

Parte IV. Programas de Gestión

Viceministerio de Desarrollo Rural; UMSA: políticas y gestión de

ZARN-MAVI- GACAT manejo de vicuña y ganadería camélida tradicional; ZARN- DU

Bs.450.000 Cooperación internacional.

1. Sistematización, evaluación, identificación de nuevas prioridades,

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Tecnologías Tradicionales para el manejo sostenible de los recursos naturales para la producción. Difusión de resultados en comunidades del AP.

proyectos sobre desarrollo rural.

SERNAP: Normas y regulaciones sobre actividades al interior de las APs.

aprovechamiento de recursos naturalesdiversos usos (zona alta y zona yungas); ZARNAGGT aprovechamiento de recursos naturales agricultura y ganadería tradicional (zona alta y zona yungas); ZHC zona de interés histórico cultural (Valles con cultivo en terrazas)

SUBPROGRAMA 3: DESARROLLO FORESTAL Y AGROFORESTAL

OBJETIVO GENERAL SUB-PROGRAMA:

en 10 Comunidades beneficiarias de 5 Sistemas Productivos y difusión de resultados en el ANMIN

Implementar un programa de desarrollo forestal que promueva plantaciones forestales con especies nativas valiosas, para sistemas agroforestales y silvopastoriles, reforestación de áreas degradadas; forestación con especies introducidas de rápido crecimiento en forma de bosques mixtos, y sistemas de aprovechamiento/comercialización de productos forestales no maderables y maderables; así como servicios ambientales con enfoque de resiliencia al cambio climático y manejo de cuencas hidrográficas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Implementar/fortalecer viveros forestales para plantaciones forestales con especies forestales nativas (valiosas) y exóticas.

Parte IV. Programas de Gestión

RESULTADO

PERIODO 1 a 3 AÑOS RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS

1. Se cuenta con un proyecto (incluido el diagnóstico) para la implantación y fortalecimiento de viveros forestales.

2. Producción en 4 viveros municipales (comunales e individuales) tienen una producción de 250.000 plántulas por municipio/año desde el 2do año.

3. Los viveros han producido 1 millón de plantas forestales, en los 4 municipios.

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS

4. Los viveros han producido 1,6 millones de plantas forestales, en los 4 municipios.

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1. A los 10 años de implementación el plan, los viveros municipales, comunales e individuales han producido 8 millones de plantas forestales en los cuatro municipios.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2

Implementar proyecto de plantaciones para la reforestación y forestación con especies nativas e introducidas de rápido crecimiento en forma de bosques mixtos (con especies nativas) en zonas que tengan vocación forestal de protección con enfoque de resiliencia al cambio climático y manejo de cuencas hidrográficas

1. Se cuenta con un proyecto de plantaciones en base a diagnóstico y plan por comunidad.

2. Se han hecho plantaciones forestales con especies nativas valiosas en 100 hectáreas de tierras degradadas de acuerdo al plan.

3. Se han forestado 100 hectáreas con plantaciones forestales con especies exóticas (en bosques mixtos), en tierras de protección y vocación forestal, de acuerdo al plan.

4. Se han hecho plantaciones forestales con especies nativas valiosas en 150 hectáreas de tierras degradadas.

5. Se han forestado 150 hectáreas con plantaciones forestales con especies exóticas (en bosques mixtos), en tierras de protección y vocación forestal.

6. Se ha tramitado la inscripción de bosques implantados y naturales en el mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático.

7. Se han hecho plantaciones forestales con especies nativas valiosas en 200 hectáreas de tierras degradadas.

8. Se han forestado 200 hectáreas con plantaciones forestales con especies exóticas (en bosques mixtos), en tierras de protección y vocación forestal.

9. La inscripción al mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático generar recursos para las comunidades.

2. Se han hecho plantaciones forestales de 450 hectáreas con especies nativas valiosas, y otras 450 ha con especies exóticas (en bosques mixtos).

3. Las comunidades reciben beneficios económicos a partir de 4to año, por la inscripción de bosques implantados y naturales en el mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3

Implantar/mejorar sistemas agroforestales y silvopastoriles en sistemas productivos de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

1. Se cuenta con un proyecto agroforestal y/o silvopastoril en base a diagnóstico y plan por comunidad

2. Se han mejorado/implantado 100 hectáreas/año de sistemas agroforestales y silvopastoriles existentes.

3. Se han implantado/mejorado unas 200 hectáreas de sistemas agroforestales y silvopastoriles existentes.

4. Se han implantado/mejorado unas 200 hectáreas de sistemas agroforestales y silvopastoriles existentes.

4. Se han mejorado e implantado 400 hectáreas de sistemas agroforestales y silvopastoriles, y mejorado otras 200 ha, con gestión comunitaria en zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4

Implementar y poner en marcha sistemas de aprovechamiento/comercialización de productos forestales no maderables y maderables (madera, leña, alimento, etc.).

1. Se cuenta con un proyecto de factibilidad para la organización y puesta en marcha de sistemas de aprovechamiento y modelos de gestión social comunitaria.

2. Se han logrado organizar 3 empresas social comunitarias de aprovechamiento de productos forestales no maderables (al 2do año) y maderables.

3. Se han logrado poner en marcha tres empresas forestales social comunitarias; para procesos de aprovechamiento y transformación de productos no maderables y maderables (madera proveniente de especies nativas y exóticas (raleos) del bosque implantado.

4. Se han logrado fortalecer tres empresas social comunitarias, para el aprovechamiento y transformación de productos no maderables y maderables.

5. A partir del 3er año se cuenta con tres empresas forestales social comunitarias que aprovechan y transforman el productos no maderables y madera de los bosques implantados.

METAS

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Implementar/fortalecer viveros forestales para plantaciones forestales con especies forestales nativas (valiosas) y exóticas

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Diseño de un proyecto de mejoramiento de y re dinamización de viveros forestales con gestión municipal, comunal e individual. (incluido el diagnóstico comunitario)

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

Gobiernos Autónomos Municipales de Charazani, Mapiri, Curva y Pelechuco. Gobierno Autónomo Departamental de La Paz.

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de las zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Bs. 50.000 Recursos municipales de la Dirección del área protegida.

1. El proyecto de viveros municipales (complementados con viveros comunales e individuales) ha sido formulado y validado.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Implementación del proyecto de los viveros forestales los 4 municipio.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Producción de plantines forestales para todos los proyectos (al menos tres millones en diez años)

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal SERNAP y Comité de Gestión tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda la coordinación, tiene convenios, monitoreo y evaluación.

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 500.000 Recursos municipales de la Dirección del área protegida, etc.

El proyecto de viveros forestales se ha implementado y ha iniciado la producción de 250.000 plantines/ año / municipio

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 400.000 FONABOSQUE

Programas de cambio climático (públicos y de Cooperación internacional).

1.Los viveros forestales han producido 250.000 plantines forestales, por municipio.

2. Los viveros forestales han producido 250.000 plantines forestales, por municipio, por año.

Financiamiento del Fondo Nacional de Bosques

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

(FONABOSQUE) del mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático.Apoyo de la cooperación internacional y ONGs.

OBJETIVO ESPECÍFICO

2: Implementar proyecto de plantaciones para la reforestación y forestación con especies nativas e introducidas de rápido crecimiento en forma de bosques mixtos (con especies nativas) en zonas que tengan vocación forestal de protección con enfoque de resiliencia al cambio climático y manejo de cuencas hidrográficas;

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Diseño de un proyecto de plantaciones para la reforestación y forestación (incluido el diagnóstico comunitario) en concordancia con proyecto de viveros.

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

Gobiernos Autónomos Municipales de Charazani, Mapiri, Curva y Pelechuco.

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de las zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Bs. 50.000 Recursos municipales de la Dirección del área protegida.

1. El proyecto de plantaciones forestales ha sido formulado y validado.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Implementación del proyecto de plantaciones forestales para la reforestación y forestación con especies nativas e introducidas de rápido crecimiento.

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 200.000 Recursos municipales de la Dirección del área protegida, etc.

1. El proyecto de plantaciones forestales se ha implementado con 50 ha. de reforestación de especies nativas e introducidas.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Plantaciones forestales de reforestación y forestación con especies nativas e introducidas de rápido crecimiento

sobre políticas ambientales

SERNAP y Comité de Gestión tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda la coordinación, tiene convenios, monitoreo y evaluación.

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz.

FONABOSQUE yl mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático. Apoyo de la cooperación internacional ONGs.

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 400.000 FONABOSQUE

Programas de cambio climático (públicos y de Cooperación internacional).

100 ha reforestadas 350 ha. Reforestadas 1. Plantaciones forestales realizadas en ( 450 ha. de reforestación de especies nativas e introducidas valiosas

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Implantar/mejorar sistemas agroforestales y silvopastoriles en sistemas productivos de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte. METAS

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Diseño de un proyecto de implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles con gestión comunal e individual. (incluido el diagnóstico comunitario)

Gobiernos Autónomos Municipales de Charazani, Mapiri, Curva y Pelechuco.

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de las zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 50.000 Recursos municipales de la Dirección del área protegida.

1. El proyecto de implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles ha sido formulado y validado.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Implementación del proyecto de implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios

Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 100.000 Recursos municipales de la Dirección del área protegida, etc.

1. El proyecto de implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles se ha implementado en su primera fase en 30 Ha.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Consolidación del proyecto de implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles

SERNAP y Comité de Gestión tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda la coordinación, tiene convenios, monitoreo y evaluación.

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 400.000

FONABOSQUE

Programas de cambio climático (públicos y de Cooperación internacional).

1. Implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles en su primera fase en 100 ha.

1. Implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles en su primera fase en 150.

Parte IV. Programas de Gestión

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz.

FONABOSQUE yl mecanismo conjunto de mitigación y

2. 4 Asociaciones de Productores Agroforestales del AP, gestionan eventos en diversos espacios, para difundir sus resultados y conocimientos adquiridos en las parcelas piloto.

1. 30 Comunidades y otros actores implementan nuevas alternativas para la utilización de los sistemas agroforestales y agrosilvopastoriles en1500 ha de proyectos productivos (400 ha en los 10 años).

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

adaptación al cambio climático. Apoyo de la cooperación internacional ONGs.

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Proyecto de factibilidad de sistemas aprovechamiento y comercialización de productos forestales no maderables y maderables (madera, leña, alimento, etc.); y los modelos de gestión.

(madera, leña, alimento, etc.).

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación ) Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Gobiernos Autónomos Municipales de Charazani, Mapiri, Curva y Pelechuco.

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de las zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 100.000 Recursos municipales de la Dirección del área protegida.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Implementación del proyecto de sistemas aprovechamiento y comercialización de productos forestales no maderables y maderables y sus modelos de gestión social comunitaria.

Parte IV. Programas de Gestión

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales

SERNAP y Comité de Gestión tiene competencia

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 200.000 Recursos municipales de la Dirección del área protegida, etc.

1. E proyecto de factibilidad de sistemas aprovechamiento y comercialización de productos forestales no maderables y maderables (madera, leña, alimento, etc.); y los modelos de gestión; elaborado y validado.

30 Comunidades y otros actores implementan nuevas alternativas para la utilización de los sistemas agroforestales y agro-silvopastoriles en1500 ha de proyectos productivos (400 ha en los 10 años).

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Implementar y poner en marcha sistemas de aprovechamiento/comercialización de productos forestales no maderables y maderables METAS

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Puesta en marcha de las empresas sociales comunitarias para el aprovechamiento y transformación de productos forestales no maderables y maderables.

sobre la gestión del AP y se le encomienda la coordinación, tiene convenios, monitoreo y evaluación.

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz.

FONABOSQUE yl mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático. Apoyo de la cooperación internacional ONGs.

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 3.000.000

FONABOSQUE

Programas de cambio climático (públicos y de Cooperación internacional).

Se han logrado consolidar sistemas de aprovechamiento sostenible de al menos 3 productos forestales no maderables.

Mediante establecimiento de 3 empresas sociales.

1. Se han puesto en marcha 3 empresas sociales comunitarias para el aprovechamiento y transformación de productos no maderables y maderables.

SUBPROGRAMA 4: ETNO ECOTURISMO

OBJETIVOS GENERALES DEL SUBPROGRAMA:

1) Consolidar el desarrollo integral y sustentable del turismo en el ANMIN Apolobamba, de manera que las comunidades dispongan de Ingresos adicionales crecientes por la conservación de su patrimonio natural y cultural.

2) Consolidar el desarrollo integral y sustentable del turismo en el ANMIN Apolobamba, de manera que las comunidades dispongan de Ingresos adicionales crecientes por la conservación de su patrimonio natural y cultural.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1:

Establecer una gestión continua, estratégica, sustentable y eficiente del desarrollo turístico en el ANMIN Apolobamba, con liderazgo de las comunidades y gobiernos locales.

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1. Instancia núcleo de gestión del turismo en el ANMIN Apolobamba, establecida y reuniéndose periódicamente.

2. Los principales actores del Área Protegida, comparten una visión estratégica del desarrollo turístico en el ANMIN Apolobamba y los resultados que deben alcanzar.

3. El equipo técnico del Área Protegida, tiene el conocimiento técnico requerido para apoyar el trabajo de la instancia de gestión.

4. La instancia de gestión del turismo en el Área Protegida, ha consolidado alianzas con actores públicos claves del Gobierno Departamental y Municipal, para el desarrollo de sus actividades.

5. Los líderes y principales actores locales del Área Protegida, tienen conocimientos técnicos de la actividad turística que les permiten tomar decisiones relevantes para el desarrollo turístico.

6. La instancia de gestión del turismo en el Área Protegida, es liderada por los principales actores locales y sus decisiones y acciones permiten alcanzar resultados relevantes para el desarrollo turístico.

1. La instancia de gestión del desarrollo del turismo en el ANMIN Apolobamba, tiene un desempeño eficiente y alcanza resultados relevantes para el logro de beneficios para las comunidades y los objetivos estratégicos del Área Protegida.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2:

Establecer y consolidar una cartera de productos y servicios turísticos, en el marco de la economía plural; altamente competitivos en los mercados a los que están orientados; aprovechando la singularidad y reconocimiento del Patrimonio Cultural y Natural de los recursos del ANMIN Apolobamba.

1. La gestión y operación que realizan las comunidades del Pacha Trek, Lagunillas, Cañizaya, Aguas Blancas y los servicios relacionados, es eficiente y satisface en niveles adecuados las necesidades y expectativas de los turistas.

3. Los niveles de satisfacción de los turistas que utilizan los productos turísticos del Área Protegida, superan el 70% y tienden a mejorar.

Parte IV. Programas de Gestión

2. Se dispone de tres productos turísticos, viables en términos de mercado y financieros, diseñados con base en el uso del Patrimonio de la Cultura Kallawaya y el Camino Inca.

4. Dos nuevos productos turísticos diseñados con base en el uso del Patrimonio de la Cultura Kallawaya y el Camino Inca, en etapa de implementación.

5. Dos nuevos productos turísticos diseñados con base en el uso del Patrimonio de la Cultura Kallawaya y el Camino Inca, posicionados y en etapa de consolidación en los segmentos de mercado al que están destinados.

2. Cinco productos turísticos operando de manera continua, valorados como altamente satisfactorios por los segmentos de mercado para los que se han desarrollado.

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 03:

Establecer un flujo continuo y creciente de turistas de los mercados de mayor valor para la oferta turística del ANMIN Apolobamba.

1. Imagen turística del ANMIN Apolobamba como destino turístico, definida e introducida en el mercado nacional e internacional.

2. Los prestadores de servicios a cargo de los producto turísticos del ANMIN Apolobamba, han establecido alianzas comerciales con algunos tour operadores de la ciudad de La Paz que atienden a los mercados de interés.

3. Imagen turística del Destino Apolobamba, está posicionada en los segmentos de mercado de mayor interés para sus productos.

4. La red de comercialización de los productos turísticos del ANMIN Apolobamba, es amplia y alcanza los segmentos de mercado de mayor valor.

OBJETIVO ESPECÍFICO 04:

Asegurar la conservación del Patrimonio Cultural y Natural con uso turístico del ANMIN Apolobamba.

1. Se han valorado y tomado acciones de manejo para reducir los impactos ambientales y culturales negativos de las actividades turísticas actuales.

2. Está en funcionamiento un sistema básico de monitoreo y manejo de impactos del turismo en el Área Protegida.

3. Sistema de monitoreo y manejo de impactos ambientales y culturales, consolidado.

3. El flujo de turistas en el ANMIN Apolobamba supera los cinco mil visitantes anuales.

4. El flujo de turistas al ANMIN Apolobamba crece a un ritmo superior al 5% anual.

5. Los impactos negativos del uso turístico del Patrimonio Cultural y Natural del ANMIN Apolobamba, son bajos, producto de medidas de manejo tomadas por las comunidades y el Área Protegida.

OBJETIVO ESPECÍFICO 05:

Generar recursos económicos adicionales por turismo en el ANMIN Apolobamba, que aporten a la gestión integral del Área.

1. Necesidades financieras para inversión y gestión del turismo en el ANMIN Apolobamba, con financiamiento para la consolidación del turismo en el Área Protegida.

2. Al menos dos mecanismos de generación de ingresos por turismo, aportando recursos al funcionamiento del ANMIN Apolobamba.

3. Un grupo de mecanismos de financiamiento por turismo, están generando recursos financieros de manera permanente y continua para la gestión del turismo en el ANMIN Apolobamba.

6. Los ingresos que recibe el Área Protegida por el desarrollo de la actividad turística, aportan a acciones de conservación y aspectos estratégicos de su gestión.

OBJETIVO ESPECÍFICO 6

. Orientar y promover la gestión estratégica, integral y sustentable del desarrollo del turismo en el ANMIN Apolobamba, con el liderazgo de las

Parte IV. Programas de Gestión

1. Instancia local de gestión del turismo, con base en los avances del proyecto de BIOCULTURA, funcionando de manera regular.

6. Mecanismos de generación de ingresos por turismo, implementados, en el marco de un plan financiero de largo plazo.

7. Sistema de monitoreo y manejo de impactos del turismo, en funcionamiento.

7. El desarrollo del turismo en el ANMIN Apolobamba, es liderado por los actores locales y gestionado de manera coordinada y eficiente.

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

comunidades y los gobiernos municipales locales.

2. Reglamento de Operación Turística, aprobado y en aplicación.

3. Instalaciones y acciones de protección y facilitación en los principales atractivos turísticos, establecidos y en funcionamiento.

4. Personal del AP con conocimientos y habilidades para orientar y liderar la gestión del turismo en el ANMIN

5. Líderes de las comunidades involucradas en la actividad turística, con conocimientos y habilidades para gestionar el turismo en el AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 7.

Promover y coadyuvar el ajuste de los productos, servicios, la promoción y comercialización turística del ANMIN Apolobamba a los intereses y necesidades de los mercados de mayor potencial, y la mejora continua de la calidad de la oferta.

1. El flujo de turistas de los dos principales productos turísticos del ANMIN Apolobamba, es continuo y crece continuamente.

2. Los servicios turísticos del ANMIN Apolobamba aplican un sistema de buenas prácticas y evalúan sus avances periódicamente.

3. Los beneficios que generan los productos turísticos incrementan y se constituyen en una fuente importante de ingresos para las familias involucradas.

4. Los prestadores de servicios locales, realizan acciones de mejora continua en la calidad de sus servicios.

8. El 80% de los turistas que usan los productos y servicios locales, califican entre buena y muy buena la experiencia y servicios recibidos.

9. Se ha establecido un flujo permanente de turistas a los productos del ANMIN Apolobamba, que les permite alcanzar rentabilidad de sus negocios.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 8.

Establecer y posicionar la imagen turística del ANMIN Apolobamba como destino turístico, de manera que soporte la comercialización de la oferta turística de las comunidades.

1. Imagen turística del ANMIN Apolobamba, introducida en los mercados de interés de los productos turísticos del AP.

2. Imagen turística del ANMIN Apolobamba, posicionado en el mercado turístico nacional e internacional.

3. Imagen turística del ANMIN Apolobamba, consolidada en los principales mercados turísticos nacionales e internacionales.

10. El flujo de visitantes, locales, nacionales e internacionales incrementa a un ritmo anual entorno del 5% anual, en los últimos tres años.

OBJETIVO ESPECÍFICO 9.

Identificar y desarrollar productos turísticos viables en términos de mercado, con base en el patrimonio oral e intangible de la Humanidad y la tecnología en la producción agrícola.

1. Dos productos turísticos, diseñados con base en los recursos Patrimonio de la Humanidad y la tecnología en la producción agrícola.

2. Dos productos turísticos, desarrollados con base en los Recursos Patrimonio de la Humanidad, iniciando operaciones.

3. Dos productos, desarrollados con base en los Recursos Patrimonio de la humanidad, posicionados en el mercado nacional e internacional.

11. Dos productos turísticos, con base en los Patrimonios de la Humanidad, desarrollados y posiciona dos en el mercado nacional e internacional, como imágenes representativas del Destino - ANMIN Apolobamba.

Objetivo Específico 1: Establecer una gestión continua, estratégica, sustentable y eficiente del desarrollo turístico en el ANMIN Apolobamba, con liderazgo de las comunidades y gobiernos locales

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

Establecer sistemas de gestión turística en cada comunidad que cuente con productos turísticos comunitarios.

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

Instancia de gestión turística del ANMIN Apolobamba

Parte IV. Programas de Gestión

En comunidades que cuentan con actividad turista.

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

21.000 Contraparte TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

1. Al menos 4 comunidades turísticas, cuentan con un sistema organizativo para la gestión comunitaria del turismo

2. Al menos 8 comunidades turísticas, cuentan con un sistema organizativo para la gestión comunitaria del turismo funcionando.

3. Al menos 12 comunidades turísticas, cuentan con un sistema organizativo para la gestión comunitaria del turismo consolidadas.

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2:

Fomentar la gestión estratégica del turismo, a partir de la constitución de una instancia de gestión turista, con participación de los gobiernos municipales, comunidades y el área protegida.

Instancia de gestión turística del ANMIN Apolobamba

General 35.000 TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

1. La instancia de gestión turística en el ANMIN Apolobamba está constituida y se ha puesto en marcha.

2. La instancia de gestión turística en el ANMIN Apolobamba está funcionando con apoyo institucional.

3. La instancia de gestión turística en el ANMIN

Apolobamba está en proceso de consolidación.

Objetivo Específico 2: Establecer y consolidar una cartera de productos y servicios turísticos, en el marco de la economía plural; altamente competitivos en los mercados a los que están orientados; aprovechando la singularidad y reconocimiento del Patrimonio Cultural y Natural de los recursos del ANMIN Apolobamba

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

Coadyuvar las gestiones para la implementación de la segunda etapa del proyecto BIOCULTURA, para continuar con el fortalecimiento de los productos y servicios turísticos actuales.

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

SERNAP: Coordinar con actores locales y sectoriales del turismo.

GAMs: Promover y fomentar el desarrollo del turismo comunitario.

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

No aplica Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01

Bs. 150.000,00 recursos de contraparte

Cooperación internacional 1. Los 2 productos turísticos actualmente desarrollados en el ANMIN Apolobamba con BIOCULTURA han alcanzado niveles altos de satisfacción en los turistas.

LINEAMIENTO

DE

ACCIÓN 2:

Gestionar asistencia técnica para el fortalecimiento y consolidación de la oferta

SERNAP: Coordinar con actores locales y sectoriales del turismo.

No aplica Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01

TGN

1. Los 2 productos turísticos actuales, reciben periódicamente técnico que mejora

Parte IV. Programas de Gestión

METAS

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

turística actual, complementando la segunda etapa del apoyo del proyecto BIOCULTURA.

GAMs: Promover y fomentar el desarrollo del turismo comunitario.

Bs. 140.000,00 recursos de contraparte

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3:

Gestionar financiamiento para la identificación y diseño final de al menos tres productos turísticos, viables en términos de mercado y financieros, con base en los Patrimonios de la Humanidad del ANMIN Apolobamba; considerando las alternativas que brinda la economía plural.

SERNAP: Promover el desarrollo turístico sustentable.

Ministerio de Culturas y Turismo: Promover el desarrollo turístico sustentable, particularmente el desarrollo del turismo comunitario.

No aplica Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01

Bs. 210.000,00 Estimado costo del estudio.

Cooperación Internacional 1. Tres productos turísticos viables, identificados.

la calidad de sus productos y hace más eficiente su gestión proy. Biocultura.

Reglamento de SISCO en curso Mecanismo del SISCO y Boleto único aprobados y en implementación

LINEAMIENTO

UNESCO: Conservar, difundir y transmisión a las futuras generaciones del patrimonio cultural y natural de la humanidad.

DE ACCIÓN 4:

Gestionar financiamiento para la implementación de al menos dos productos turísticos diseñados con base en los

SERNAP: Promover el desarrollo turístico sustentable.

Ministerio de Culturas y Turismo:

No aplica Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01

Cooperación Internacional 1. Al menos dos productos turísticos nuevos, en etapa de implementación.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Patrimonios de la Humanidad del ANMIN Apolobamba. Promover el desarrollo turístico sustentable, particularmente el desarrollo del turismo comunitario.

UNESCO: Conservar, difundir y transmisión a las futuras generaciones del patrimonio cultural y natural de la humanidad.

Bs. 140.000,00 recursos de contraparte

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 5:

Coadyuvar en la consolidación de los dos productos turísticos nuevos implementados.

SERNAP: Promover el desarrollo turístico sustentable. Ministerio de Culturas y Turismo: Promover el desarrollo turístico sustentable, particularmente el desarrollo del turismo comunitario.

UNESCO: Conservar, difundir y transmisión a las futuras generaciones del patrimonio cultural y natural de la humanidad

Parte IV. Programas de Gestión

Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales

Zona de Interés Histórico y Cultural

Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01

Bs. 140.000,00 recursos de contraparte

Cooperación Internacional

1. Dos productos turísticos nuevos, operando en niveles de calidad satisfactorio a los segmentos de mercado orientados.

2. Dos productos turísticos nuevos, con alta capacidad de competir en los mercados internacionales y nacionales de interés.

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Objetivo Específico 3: Establecer un flujo continuo y creciente de turistas de los mercados de mayor valor para la oferta turística del ANMIN Apolobamba METAS

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

Definir y promover la imagen turística del ANMIN APOLOBAMBA como Desino Turístico.

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

SERNAP: Fomentar el desarrollo de las actividades turísticas en las Áreas Protegidas de Interés Nacional.

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

No aplica Bs. 210.000,00 Contraparte TGN y Cooperación Internacional 1. Imagen turística del ANMIN Apolobamba introducida en el mercado nacional e internacional.

VMT: Promover la oferta turística nacional en el mercado internacional y nacional.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2:

Posicionar la imagen turística del Destino Turístico Apolobamba, en los mercados de mayor interés para lo consolidación de la oferta turística del Área Protegida.

SERNAP: Fomentar el desarrollo de las actividades turísticas en las Áreas Protegidas de Interés Nacional.

VMT:Promover la oferta turística nacional en el mercado internacional y nacional.

No aplica Bs. 630.000,00 Contraparte

TGN y Cooperación Internacional

1. Imagen del Destino Turístico Apolobamba introducida en los mercados de mayor interés para el Área Protegida. (Europa, Américas, Asia) y nacional.

Imagen del Destino Turístico Apolobamba posicionada y con presencia continua en los mercados de mayor interés.(Europa, Américas, Asia) y nacional..

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3:

Apoyar la consolidación y ampliación de las alianzas comerciales establecidas con el proyecto BIOCULTURA.

SERNAP: Fomentar el desarrollo de las actividades turísticas en las Áreas Protegidas de Interés Nacional.

VMT: Promover la oferta turística nacional en el mercado internacional y nacional.

Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01

1. Al menos dos aliados comerciales por producto actual, en funcionamiento con el proyecto BIOCULTURA.

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

Elaborar e implementar el ROTE del ANMIN Apolobamba.

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

SERNAP: Exigir y supervisar el cumplimiento de las disposiciones ambientales en el marco la Ley del Medio Ambiente, sus reglamentos y demás normas conexas.

Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales Zona de Interés Histórico y Cultural

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Bs. 21.000,00 TGN, Cooperación Internacional

1. Las actividades de turistas, tour operadores y prestadores locales de servicios turísticos, están controladas y adecuadas a la gestión del desarrollo turístico del Área.

Parte IV. Programas de Gestión

Objetivo Específico 4: Asegurar la conservación del Patrimonio Cultural y Natural con uso turístico del ANMIN Apolobamba METAS

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2:

Evaluar y tomar medidas de manejo para reducir los impactos ambientales negativos de la operación turística actual.

SERNAP:

Exigir y supervisar el cumplimiento de las disposiciones ambientales en el marco la Ley del Medio Ambiente, sus reglamentos y demás normas conexas.

Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales Zona de Interés Histórico y Cultural

Bs. 25.000,00 TGN 1. Los principales sitios de uso turístico actual, se conservan adecuadamente.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3:

Establecer un sistema de manejo y monitoreo de impactos ambientales y culturales del turismo.

SERNAP:

Exigir y supervisar el cumplimiento de las disposiciones ambientales en el marco la Ley del Medio Ambiente, sus reglamentos y demás normas conexas.

Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales Zona de Interés Histórico y Cultural

Bs. 21.000,00 Contraparte TGN

1. Los impactos ambientales negativos del turismo en el Patrimonio Natural y Cultural del ANMIN Apolobamba, están en nivele bajos.

2. Los impactos ambientales y culturales negativos del turismo en el Patrimonio Natural y Cultural del ANMIN Apolobamba, están en nivele bajos.

Objetivo Específico 5: Generar recursos económicos adicionales por turismo en el ANMIN Apolobamba, que aporten a la gestión integral del Área METAS Lineamientos de acción

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera

Año 1 a 3

Elaborar un estudio de umbral de sostenibilidad del programa

SERNAP: Establecer y reajustar periódicamente el

Parte IV. Programas de Gestión

Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales

Bs. 21.000,00 Contraparte

TGN

1. Necesidades de financiamiento para el establecimiento de un programa

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación ) Año

4 a 6 Año 7 a 9

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

de turismo del ANMIN Apolobamba. sistema de cobros aplicables por el ingreso de los turistas a las AP´s, así como el pago de derechos de operaciones, servicios a prestarse, desarrollo de actividades en las AP´s y otros mecanismos de generación de ingresos para las AP de carácter nacional.

Zona de Interés Histórico y Cultural

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2:

Implementar los mecanismos de generación de ingresos más viables en términos financieros, sociales y de gestión para el ANMIN Apolobamba.

SERNAP: Establecer y reajustar periódicamente el sistema de cobros aplicables por el ingreso de los turistas a las AP´s, así como el pago de derechos de operaciones, servicios a prestarse, desarrollo de actividades en las AP´s y otros mecanismos de generación de ingresos para las AP de carácter nacional.

Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales

Zona de Interés Histórico y Cultural

Bs. 50.000,00 Contraparte TGN

financieramente rentable en el ANMIN Apolobamba, definidas y con posibles fuentes de apoyo identificadas.

1. El programa de turismo cubre hasta el 50% de sus costos con recursos propios.

2. El programa de turismo, aporta financieramente a la gestión integral del Área Protegida, luego de haber superado el umbral de sostenibilidad.

Parte IV. Programas de Gestión

Objetivo Específico 6: Orientar y promover la gestión estratégica, integral y sustentable del desarrollo del turismo en el ANMIN Apolobamba, con el liderazgo de las comunidades y los gobiernos municipales locales METAS

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

Orientar los sistemas de gestión turística en cada comunidad para el manejo de productos turísticos comunitarios.

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

Instancia de gestión turística del ANMIN Apolobamba

En comunidades que cuentan con actividad turista.

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera

21.000 Contraparte TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

1. Al menos 4 comunidades turísticas, cuentan con un sistema de gestión de calidad de servicios comunitaria del turismo

2. Al menos 8 comunidades turísticas, cuentan con un sistema de gestión de calidad de servicios comunitaria del turismo

3. Al menos 12 comunidades turísticas, cuentan con un sistema de gestión de calidad de servicios comunitaria del turismo

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2:

Promover la gestión estratégica e integral del turismo, a partir de la constitución de una instancia de gestión turista, con participación de los gobiernos municipales, comunidades y el área protegida.

Instancia de gestión turística del ANMIN Apolobamba

General 35.000 TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo.

1. La instancia de gestión turística en el ANMIN Apolobamba gestiona 3 productos turísticos territoriales sostenibles y de calidad.

2. La instancia de gestión turística en el ANMIN Apolobamba gestiona 5 productos turísticos territoriales sostenibles y de calidad.

3. La instancia de gestión turística en el ANMIN Apolobamba gestiona 9 productos turísticos territoriales sostenibles y de calidad.

Objetivo Específico 7: Promover y coadyuvar el ajuste de los productos, servicios, la promoción y comercialización turística del ANMIN Apolobamba a los intereses y necesidades de los mercados de mayor potencial, y la mejora continua de la calidad de la oferta

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera

1 a 3

Parte IV. Programas de Gestión

METAS

Año

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación ) Año

4 a 6

7 a 9

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

Actualizar el estudio de la demanda del mercado turístico internacional y nacional para el turismo comunitario.

Sistema de gestión turística del ANMIN Apolobamba

General 21.000 Contraparte TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

1. Se cuenta con la identificación de segmentos del mercado turístico internacional interesantes para el turismo comunitaria, en función a estudios realizados por el viceministerio de turismo y la cooperación internacional

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2:

Adecuación de la oferta actual del turismo comunitario

La instancia gestión turística del ANMIN Apolobamba; las comunidades un apoyo del AP.

General 35.000 TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

1. Adecuación de la oferta de 3 productos turísticos comunitarios.

2. Adecuación de la oferta y la promoción de siete productos turísticos comunitarios.

3. Estructuración de una estrategia de promoción orientada a los más importantes intereses del mercado internacional y nacional de turismo comunitario.

Objetivo Específico 8: Establecer y posicionar la imagen turística del ANMIN Apolobamba como destino turístico, de manera que soporte la comercialización de la oferta turística de las comunidades

Parte IV. Programas de Gestión

Recursos

Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a

METAS Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

y presupuesto estimado

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Estrategia de promoción y comercialización turística adecuada a los segmentos del mercado internacional y nacional de turismo comunitario

La instancia gestión turística del ANMIN Apolobamba; las comunidades un apoyo del AP.

General 45.000 TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

1. Se cuenta con una estrategia promoción y comercialización turística actualizada.

2. Se cuenta con material de promoción turística multimedia con un imagen corporativa de marca del ANMIN Apolobamba.

3. Se está proyectando y posicionando la imagen turística del ANMIN Apolobamba como destino turístico.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Posicionamiento de la imagen turística del ANMIN Apolobamba en el mercado internacional y nacional de turismo comunitario.

La instancia de gestión turística del ANMIN Apolobamba; las comunidades un apoyo del AP.

General 150.000 TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

1. La imagen turística del ANMIN Apolobamba está articulada con la promoción internacional a través de redes de turismo comunitario: TUSOCO, BOLTUR y otros.

2. La imagen turística del ANMIN Apolobamba está posicionada gracias a la eficiencia de la estrategia de promoción y comercializació n internacional conjunta (y de manera independiente) con redes de turismo comunitario: TUSOCO, BOLTUR y otros.

Parte IV. Programas de Gestión

Objetivo Específico 9: Identificar y desarrollar productos turísticos viables en términos de mercado, con base en el patrimonio oral e intangible de la Humanidad y la tecnología en la producción agrícola METAS

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

Identificación de productos turísticos ligados a los patrimonios culturales de la humanidad :Cosmovisión Kallawaya, Qapac Ñan; y reserva de la biósfera

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

La instancia gestión turística del ANMIN Apolobamba; las comunidades un apoyo del AP.

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera

General 40.000 TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

1. Se han identificado productos turísticos comunitarios ligados al patrimonio cultural de la humanidad : cosmovisión de la cultura Kallawaya.

2. Se han identificado productos turísticos comunitarios ligados al patrimonio cultural de la humanidad : Qapac Ñan

3. Se han identificado productos turísticos comunitarios ligados al patrimonio natural de la humanidad : Reserva de la Biósfera, en articulación con el ANMIN Apolobamba y el saber ancestral de la medicina étnica Kallawaya.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Desarrollo de productos turísticos ligados a los patrimonios culturales de la humanidad :Cosmovisión Kallawaya, Qapac Ñan; y reserva de la biósfera

La instancia gestión turística del ANMIN Apolobamba; las comunidades un apoyo del AP.

General 200.000 TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

1. Se han desarrollado 5 productos turísticos comunitarios ligados al patrimonio cultural de la humanidad: cosmovisión de la cultura Kallawaya.

2. Se han desarrollado 5 productos turísticos comunitarios ligados al patrimonio cultural de la humanidad : Qapac Ñan

3. Se han desarrollado 5 productos turísticos comunitarios ligados al patrimonio natural de la humanidad : Reserva de la Biósfera, en articulación con el ANMIN

Apolobamba y el saber ancestral

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

de la medicina étnica Kallawaya,

SUB PROGRAMA 5. APLICACIÓN DEL MODELO DE MINERÍA RESPONSABLE

OBJETIVO GENERAL DELSUB-PROGRAMA:

Implantar el modelo de Minería Responsable para la promoción de una actividad minera legal y formal constituida dentro el ANMIN Apolobamba, teniendo como principales principios mejorar las condiciones de trabajo para los productores, capacitando sobre nuevas y mejores tecnologías de beneficio de mineral, invirtiendo en el mejoramiento del cuidado del medio ambiente a través de la aplicación real de la gestión ambiental (incluyendo la mitigación y la restauración) impulsando al mismo tiempo al desarrollo sostenible de las comunidades locales.

RESULTADO

OBJETIVOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Capacitar al personal del área sobre el modelo de minería responsable. Elaboración y aprobación de lineamientos, protocolos y estándares de minería responsable que deben cumplir los operadores mineros al interior del área

PERÍODO 1 A 3 AÑOS

PERÍODO 4 A 6 AÑOS

1. Personal del área protegida conoce el alcance del modelo de minería responsable,

2. Se tienen elaborados y aprobados lineamientos, protocolos y estándares de cumplimiento que deben aplicar los operadores mineros del ANMIN – 1 documento aprobado y socializado..

3. El 70 % de la actividad minera aplica los lineamientos y cumple protocolos y estándares tendientes a la aplicación del modelo de minería responsable

RESULTADO PERÍODO 7 A 9 AÑOS

4. El 90 % de la actividad minera aplica los lineamientos y cumple protocolos y estándares establecidos

RESULTADO

FINAL A 10 AÑOS

1. Personal del AP, domina las características del modelo de minería responsable

2. Personal del ANMIN tiene la capacidad de verificar el cumplimiento de estándares y protocolos en base a modelos de minería responsable, verificando que estos inciden positivamente en el desempeño ambiental de la actividad minera

OBJETIVO ESPECÍFICO 2

Parte IV. Programas de Gestión

1. 90 % de actores mineros capacitados sobre el marco

3. Adecuación del 50% de operadores mineros con licencia

4. Adecuación del 90% de operadores mineros con

3. El sector minero dentro el ANMIN Apolobamba tiene la

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Realizar un proceso de concientización para la aplicación obligatoria del reglamento ambiental del sector minero metalúrgico y ambiental del país, a todos los representantes legales de cooperativas o empresas mineras que operan dentro el área protegida.

legal ambiental del sector minero metalúrgico.

2. Compromisos firmados por 50 % de actores mineros (Cooperativas, empresas unipersonales u otros) para la adecuación al marco legal ambiental del país.

ambiental, que implementan sus medidas de adecuación.

licencia ambiental que implementan sus medidas de adecuación.

formalidad en temas de medio ambiente.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3

En coordinación con las Cooperativas Mineras, las Centrales Mineras y la Unidad Central del SERNAP, gestionar fondos ante la cooperación internacional y las Centrales y Federaciones mineras, incluyendo posibles aportes voluntarios para el financiamiento de un programa integral de apoyo en temas ambientales para el sector minero.

1. Se establecen convenios con centrales mineras y Federaciones para la creación del aporte minero.

2. Se consolida el manejo participativo de los fondos para promoción de gestión ambiental dentro el ANMIN Apolobamba.

3. Se financia el programa de formación “Minería Responsable” y la ejecución del “Programa Hacia una Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba”

4. Se consolida el fondo de financiamiento para la gestión ambiental dentro área protegida (incluyenod un posible aporte minero) y constituye un referente para el SNAP.

5. Con recursos del fondo para la gestión ambiental con posible aporte minero, se capacita constantemente a los operadores mineros, se monitorea su desempeño ambiental y se ejecutan tareas de mitigación y restauración de áreas afectadas anteriormente y/o pasivos ambientales.

5. Se logra un autofinanciamiento por parte de actores mineros para la promoción de una gestión ambiental responsable dentro el ANMIN Apolobamba.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4

Implementar un programa de formación sobre “Minería Responsable” dirigida a técnicos,

Parte IV. Programas de Gestión

1. Se elabora contenidos del programa de formación integral sobre “Minería Responsable” tomando los ejes temáticos de tecnología de extracción, seguridad y

3. Se logra la formación en Minería Responsable a un 50% de las cooperativas mineras dentro el ANMIN Apolobamba.

4. Se logra la formación en Minería Responsable a un 90% de las cooperativas mineras dentro el ANMIN Apolobamba.

5. Las cooperativas mineras que operan legal y formalmente en el ANMIN Apolobamba cuenta con mineros formados y capacitados bajo el concepto de minería responsable

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

personal del AP y representantes de cooperativas mineras legal y formalmente consolidadas que operan en el área protegida, logrando un cambio de actitud en el desarrollo de sus actividades.

salud ocupacional, gestión ambiental, administración, comercialización, equidad de género y desarrollo sostenible.

2. Se inicia la formación sobre “Minería Responsable” a dirigentes de Federaciones, Centrales, cooperativas mineras y personal técnico del AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 5:

Elaboración participativa de un “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba”, que considere la necesidad de conformación de un ente ejecutor de proyectos en pro de la conservación y el cuidado del medio ambiente, consolidando acuerdos de compromiso entre las organizaciones mineras (Federaciones, Centrales Mineras, cooperativas, empresas e inversionistas) con representantes de instituciones, autoridades locales y nacionales involucrados en la preservación del ANMIN Apolobamba, para llevar adelante su aplicación con financiamiento del fondo de aporte minero.

1. Se consolida el ente ejecutor de proyectos en pro de la promoción de la gestión ambiental dentro el ANMIN Apolobamba, financiada por el fondo de aporte minero

2. Se tiene elaborado participativamente el “Plan de minería responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE I para cinco años, incluyendo proyectos de apoyo a cooperativas mineras en gestión ambiental.

3. Se ejecuta un 90% del “Plan de minería responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE I, incluyendo proyectos de apoyo a cooperativas mineras en gestión ambiental, beneficiando a cooperativas mineras legales y formalmente establecidas.

4. Se tienen elaborado participativamente el “Plan de minería responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE II, incluyendo proyectos de apoyo a cooperativas mineras en promoción y tecnología.

empoderando sus organizaciones en temáticas de gestión.

6. Se consolida como referente a nivel nacional e internacional el “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba” tomando como enfoque el apoyo en la promoción a una minería responsable legal y formalmente constituida que promueve un desarrollo sostenible a sus comunidades y promueve la conservación de áreas de protección.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Capacitar al personal del área sobre el modelo de minería responsable. Elaboración y aprobación de lineamientos, protocolos y estándares de minería responsable que deben cumplir los operadores mineros al interior del área

Lineamientos de acción Análisis de competencias

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Capacitación externa al personal del área en modelos de minería responsable

Zona de implementación (en función a la zonificación )

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Elaboración y aprobación de lineamientos, protocolos y estándares de desempeño ambiental de las actividades mineras

ANMIN Apolobamba SERNAP

No Aplica Contratación de consultor externo Bs. 50.000.-

Proyecto de cooperación 1. Personal del área protegida conoce el alcance del modelo de minería responsable,

2. Personal del área replica constantemente los conceptos de aplicación de modelos de minería responsable

ANMIN Apolobamba SERNAP

No Aplica Personal del AP con apoyo del consultor externo

Cooperación internacional, Fondo Minero para la gestión ambiental

1. Se tienen elaborados y aprobados lineamientos, protocolos y estándares de cumplimiento que deben aplicar los operadores mineros del ANMIN.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Socialización e implementación de los protocolos, estándares y otros elaborados para el desarrollo de actividad minera en Apolobamba

ANMIN Apolobamba Toda zona donde exista actividad minera

El especialista contratado y personal del AP socializa.

Técnicos y guardaparques

Recursos del AP, para pago de honorarios de personal

1. Todos los actores mineros conocen los lineamientos, protocolos y estándares aprobados para la ejecución de actividad minera en el AP.

2. El 70 % de la actividad minera aplica los lineamientos y cumple protocolos y estándares tendientes a la aplicación del

3. Los estándares aprobados son de uso y conocimiento de todos los actores mineros.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

verifican la implementación modelo de minería responsable

METAS

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Elaboración de un programa de capacitaciones sobre el marco legal ambiental del sector minero, que culmine en firma de compromisos con los actores mineros y la consiguiente adecuación ambiental

Toda las áreas donde se tiene actividad minera

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

50.000 Bs

Proyecto de cooperación, convenio con universidades y aporte de operadores mineros.

1. Cooperativas mineras capacitadas sobre el marco legal ambiental del sector minero metalúrgico.

2. Compromisos firmados por actores mineros para la adecuación al marco legal ambiental del país.

3. Adecuación del 50% de operadores mineros con licencia ambiental, que implementan sus medidas de adecuación.

4. Adecuación del 90% de operadores mineros con licencia ambiental que implementan sus medidas de adecuación.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Organización conjunta entre principales actores, incluyendo a representantes de SERNAP, Federaciones de Cooperativas, Comité de Gestión entre otros, para la coordinación de un proceso de capacitación y

SERNAP como actor para llevar adelante el proceso.

REPRESENTANTES MINEROS como beneficiarios y principales actores

Zonas con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

1. A la mitad del primer año se logra la organización, planificación y capacitación a un mínimo de 90% de cooperativas, que tienen plena conciencia y conocimiento sobre el

Parte IV. Programas de Gestión

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Realizar un proceso de concientización para la aplicación obligatoria del reglamento ambiental del sector minero metalúrgico y ambiental del país, a todos los representantes legales de cooperativas o empresas mineras que operan dentro el área protegida. SERNAP DGMACC

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

concientización sobre el marco ambiental minero metalúrgico. sujetos a adecuar su actividad.

marco legal minero ambiental del país.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Proceso de incidencia para el logro de acuerdos y compromisos para adecuación al marco legal minero ambiental del país por parte de cooperativas y operadores mineros.

Representantes mineros que tienen que cumplir el marco legal ambiental minero metalúrgico del país.

Zonas con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

100.000 Bs Proyecto de cooperación y aporte de operadores mineros.

1. Al primer año se firman compromisos de adecuación por parte de operadores mineros a ser cumplidos en un máximo de 2 años.

2. Un mínimo del 70% de cooperativas que operan dentro del ANMIN Apolobamba cuenta con la licencia ambiental respectiva, y utilizan este documento, como herramienta principal de gestión para el cuidado de su medio ambiente.

3. Un mínimo del 95% de cooperativas que operan dentro del ANMIN Apolobamba cuenta con la licencia ambiental respectiva, y utilizan este documento, como herramienta principal de gestión para el cuidado de su medio ambiente.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4

Seguimiento y evaluación a cooperativas para verificación de licencias ambientales obtenidas en base a cumplimiento de zonificación vigente del ANMIN Apolobamba.

SERNAP, AP para realizar proceso de evaluación y seguimiento.

Zonas con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

150.000 Bs Proyecto de cooperación y aporte de operadores mineros.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Gestionar ante las Centrales y Federaciones mineras, la consolidación del “Aporte Minero a la Gestión

Ambiental del ANMIN Apolobamba”, como un aporte voluntario para el financiamiento para llevar adelante un programa integral de apoyo en temas ambientales para el sector

Lineamientos de acción

Parte IV. Programas de Gestión

Análisis de competencias Zona de implementación (en Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera

1. Se evidencia un proceso de adecuación a través de la obtención de licencias ambientales por parte de los operadores mineros.

2. Las cooperativas implementan como principal herramienta de gestión, las licencias ambientales obtenidas.

3. Se logra una sostenibilidad en el cumplimiento de las normas minero ambientales dentro el ANMIN-Apolobamba de las cooperativas legalmente establecidas.

METAS

Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Llevar adelante un proceso participativo para Consolidar el “Aporte Minero a la Gestión Ambiental del ANMIN Apolobamba” cuyo objetivo será el apoyo a emprendimientos en pro del desarrollo del concepto de minería responsable por parte de operadores mineros, restauración de áreas y tareas de gestión ambiental

SERNAP como ente de coordinación para consolidación del fondo del aporte

función a la zonificación )

Zonas prioritarias con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

No Aplica Recursos propios SERNAP, se requiere el trabajo del área legal y técnica.

1. Se establecen convenios con centrales mineras y Federaciones para la creación del aporte minero.

2. Se consolida el manejo participativo de los fondos para promoción de gestión ambiental dentro el ANMIN Apolobamba.

3. Se financia el programa de formación “Minería Responsable” y la ejecución del “Programa Hacia una Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba”

4. Se consolida el aporte minero como un referente de gestión ambiental dentro áreas protegidas.

5. Con recursos del aporte minero, se capacita constantemente a los operadores mineros, se monitorea su desempeño ambiental y se ejecutan tareas de mitigación y restauración de áreas afectadas anteriormente y/o pasivos ambientales. Se logra un autofinanciamiento por parte de actores mineros para la promoción de una gestión ambiental responsable dentro el ANMIN Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Establecer e implementar los mecanismos administrativos, de gestión y recaudación de recursos para el Aporte Minero a la Gestión, con principal cualidad de transparencia en su gestión.

SERNAP como ente competente para coordinación de gestión del Aporte Minero a la Gestión Ambiental

Zonas prioritarias con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

No Aplica Recursos propios SERNAP, se requiere el trabajo del área legal y técnica mineros.

1. Al primer año se consolida la administración y gestión de recaudación de fondos con plena validez de los operadores mineros legales que explotan minerales dentro el ANMIN Apolobamba.

2. Se logra a sostenibilidad de fondos para el financiamiento del “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Implementar un programa de formación sobre “Minería Responsable” dirigida a técnicos, personal del AP y representantes de cooperativas mineras legal y formalmente consolidadas que operan en el área protegida, logrando un cambio de actitud en el desarrollo de sus actividades.

Lineamientos de acción Análisis de competencias

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Elaboración, planificación y ejecución del programa de formación en Minería Responsable

Zona de implementación (en función a la zonificación )

AP SERNAP

Zonas prioritarias con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Contratación de consultor externo, que desarrolle contenidos, materiales y capacite 200.000

Proyecto de cooperación Convenio con universidades

Fondo Minero para la gestión ambiental

1. Se elabora contenidos del programa de formación integral sobre “Minería Responsable” tomando los ejes temáticos de tecnología de extracción, seguridad y salud ocupacional, gestión ambiental, administración, comercialización, seguro social, equidad de género y desarrollo sostenible.

4. Se logra la formación en Minería

Responsable a un 50% de las cooperativas mineras dentro el ANMIN Apolobamba.

5. Los operadores mineros, tienen pleno conocimiento sobre los fundamentos de minería responsable para ser aplicados en sus organizaciones.

6. Se logra la formación en Minería

Responsable a un 90% de las cooperativas mineras dentro el ANMIN Apolobamba

7. Las cooperativas mineras que operan legal y formalmente en el ANMIN

2. Se cuenta con un programa solido de formación en Minería Responsable, que contemple áreas de capacitación en formalización y legalización, tecnologías eficientes, responsabilidad socioambiental, trabajo decente, desarrollo sostenible, calidad de vida y desarrollo humano sostenible,

Parte IV. Programas de Gestión

Apolobamba cuenta con mineros formados y capacitados bajo el paradigma de minería responsable empoderando sus organizaciones en temáticas de gestión..

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

gestión ambiental y seguridad industrial.

3. Se inicia la formación sobre “Minería Responsable” a dirigentes de Federaciones, Centrales y cooperativas mineras.

OBJETIVO ESPECÍFICO

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

Elaboración participativa del “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba” para promoción de implementación de buenas prácticas en responsabilidad social y ambiental a través de proyectos de desarrollo a cinco años.

Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

SERNAP, AP Zonas de aprovechamiento de recursos naturales dentro el ANMIN Apolobamba

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

50.000 Bs Fondo de aporte minero

Proyecto de cooperación

1. Se tiene elaborado participativamente el “Plan de minería responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE I para cinco años, incluyendo proyectos de apoyo a cooperativas mineras en gestión ambiental.

2. Se tiene elaborado participativamente el “Plan de minería responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE II, incluyendo proyectos de apoyo a cooperativas mineras en promoción y tecnología.

3. Se consolida como referente a nivel nacional e internacional el “Plan de Minería

Parte IV. Programas de Gestión

LINEAMIENTO DE ACCIÓN

Consolidación de un área como ente ejecutor del “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba”, dependiente del AP

SERNAP ANMIN Apolobamba.

Zonas de aprovechamiento de recursos naturales dentro el ANMIN Apolobamba

500.000 Bs Fondo de aporte minero

Proyecto de cooperación

1. Se consolida el ente ejecutor de proyectos en pro de la promoción de la gestión ambiental dentro el ANMIN Apolobamba, financiada por el fondo de aporte minero.

2. Se ejecuta un 90% del “Plan de minería responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE I, incluyendo proyectos de apoyo a cooperativas mineras en gestión ambiental, beneficiando a cooperativas mineras legales y formalmente establecidas, cumpliendo los estándares, protocolos y lineamientos establecidos para la realización de actividad minera en el ANMIN..

Responsable dentro el ANMIN Apolobamba” tomando como enfoque el apoyo en la promoción a una minería responsable legal y formalmente constituida que promueve un desarrollo sostenible a sus comunidades y promueve la conservación de áreas de protección

3. Se da inicio a la planificación de una FASE II para el “Plan de Minería

Responsable dentro el ANMIN Apolobamba”

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3:

Ejecución del “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE I a cuatro años.

SERNAP competente en consolidación del ente ejecutor. ANMIN Apolobamba gestor del ente ejecutor.

Zonas de aprovechamiento de recursos naturales dentro el ANMIN Apolobamba

Fondo de aporte minero 1. Se da inicio a la ejecución del “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba” a cinco años, teniendo como beneficiarios a operadores mineros.

2. Se evidencia implementación de mejores prácticas en la actividad minera acorde de los principios de Minería Responsable por parte de los operadores mineros que realizan su trabajo dentro el ANMIN Apolobamba.

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

AMBITO DE GESTIÓN 4 : PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA GESTIÓN DE LAS ÁREAS PROTEGIDAS

PROGRAMA 3. DE PARTICIPACIÓN SOCIAL

OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA :

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Fortalecer el funcionamiento del Comité de Gestión, proporcionando a todos sus miembros, el apoyo en procesos de capacitación y gestión del AP en base al nuevo marco constitucional y a las políticas de participación desarrolladas en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas.

Parte IV. Programas de Gestión

RESULTADO

PERIODO 1 a 3 AÑOS RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS

1. Fortalecido el rol del Comité de Gestión, como articulador intercomunal, y vocero de las demandas, logros y procesos sociales participativos de la gestión del AP. Todos sus miembros están con capacitación permanente.

2. Programa de fortalecimiento de capacidades actualizado y con buenos resultados en cuanto a la calidad de la participación del CG. en los procesos de gestión del AP.

3. Cualitativamente ha mejorado el nivel de la participación de todos los miembros del Comité de Gestión.

4. Capacidades en los miembros del CG, son adecuadas para asumir responsabilidades compartidas en la gestión del AP.

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1. Comité de Gestión fortalecido con capacidades óptimas y adecuadas para desarrollar una participación real y efectiva en los procesos de gestión del AP.

2. El mecanismo del Comité de Gestión convertido al modelo de la Gestión Compartida, respondiendo a las características particulares de las organizaciones indígenas, originarias y campesinas del ANMIN Apolobamba.

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 2

Facilitar la armonización del funcionamiento del Comité de Gestión, al nuevo marco de la Gestión Compartida, desarrollando los cambios requeridos en los distintos ámbitos de gestión donde se compartirá las decisiones y las responsabilidades en los niveles de decisión, ejecución y monitoreo de programas y proyectos de gestión en el AP.

1. Desarrollados la estructura y el Reglamento de la Gestión Compartida para el ANMIN Apolobamba.

2. Capacidades fortalecidas de las organizaciones indígenas, originarias y campesinas para su participación en el modelo de la Gestión Compartida.

3. El modelo de Gestión Compartida es aplicado, evaluado y ajustado respondiendo a las necesidades actualizadas.

4. Las organizaciones sociales reciben capacitaciones para ejercer la GC en los distintos ámbitos de la gestión del AP.

5. Se cuenta con un Modelo de Gestión Compartida consolidado, y en aplicación real en el AP.

6. La gestión del AP, se ha fortalecido con el modelo de Gestión Compartida, fortaleciendo la compatibilidad en la gestión del territorio con los territorios indígenas y los usos tradicionales de las comunidades originarias y campesinas.

3. Se ha logrado consolidar la Co gestión a través del modelo de Gestión Compartida.

4. El ANMIN Apolobamba ha logrado desarrollar la aplicación del mandato constitucional de la Gestión Compartida, convirtiéndose en modelo entre las áreas protegidas en el desarrollo y aplicación de este modelo.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3

Armonizar y compatibilizar, los programas del PM del ANMIN Apolobamba, en sus instrumentos de planificación, en las modalidades de ejecución, monitoreo y evaluación al nuevo enfoque de la Gestión Compartida, generando y fortaleciendo las capacidades en todo el personal del AP.

1. Armonizados los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución de los programas del AP, al enfoque de la Gestión Compartida.

2. Personal del AP capacitado en el marco de las funciones compartidas y exclusivas del Estado bajo el marco de la Gestión Compartida.

3. Armonizados los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución de los programas del AP, al enfoque de la Gestión Compartida.

4. Personal del AP capacitado en el marco de las funciones compartidas y exclusivas del Estado bajo el marco de la Gestión Compartida.

5. Se aplican los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución y evaluación bajo en enfoque de la Gestión Compartida.

6. Todo el personal del AP, está adecuadamente capacitado para la correcta ejecución de sus funciones en el marco de sus responsabilidades del modelo de la Gestión Compartida.

5. Todos los programas de manejo del AP, sus instrumentos de planificación, ejecución, seguimiento y evaluación están diseñados y se aplican en el marco de la Gestión Compartida.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4

Apoyar al fortalecimiento de las formas comunales de organización social, cultural y productiva respetando sus formas de identidad y

1. Proceso de fortalecimiento a organizaciones comunales desarrollado en el marco del respeto a sus propias formas tradicionales, su

2. Proceso de apoyo al fortalecimiento de las organizaciones comunales, evaluado y actualizado, conjuntamente con las

3. Organizaciones comunales fortalecidas en los rubros de apoyo que se priorizaron.

6. Organizaciones comunales en funcionamiento, organizadas, activas y desarrollando actividades en distintos rubros: culturales, productivas, artesanales, económicas entre otras,

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

autodeterminación de las comunidades y naciones originarias que habitan en el área protegida.

autodeterminación y decisiones propias. organizaciones indígenas, originarias y campesinas de las comunidades.

4. Proceso de apoyo evaluado, actualizado y con perspectivas de seguir aplicándolo.

de interés para sus comunidades y organizaciones.

OBJETIVO

ESPECÍFICO 1: Fortalecer el funcionamiento del Comité de Gestión, proporcionando a todos sus miembros, el apoyo en procesos de capacitación y gestión del AP en base al nuevo marco constitucional y a las políticas de participación desarrolladas en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas.

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Fortalecimiento de capacidades del Comité de Gestión para su participación activa en la gestión del AP.

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera

SERNAP - ANMINA Toda el AP. 15.000 Bs. para apoyar con cursos de capacitación además de las reuniones

Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Presupuesto del AP. 1. Directiva y todos los miembros del Comité de Gestión están capacitados en temas de gestión del AP.

2. Participación activa y efectiva del CG en los distintos procesos de gestión del AP.

3. Programa de capacitación evaluado, actualizado y en ejecución permanente.

4. Participación efectiva del CG en procesos y defensa del AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO

2: Facilitar la armonización del funcionamiento del Comité de Gestión, al nuevo marco de la Gestión Compartida, desarrollando los cambios requeridos en los distintos ámbitos de gestión donde se compartirá las decisiones y las responsabilidades en los niveles de decisión, ejecución y monitoreo de programas y proyectos de gestión en el AP.

Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en función a la zonificación )

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Formulación de la estructura de la Gestión Compartida y Reglamento para el ANMINA.

SERNAP – ANMINA: Organizaciones indígenas, originarias y campesinas, TCOs, autonomías indígenas

Toda el AP.

TCOs sobrepuestas con el AP

50.000 Bs Incorporado en las prioridades de las políticas del SERNAP y del presupuesto asignado al AP

1. Estructura y Reglamento de la Gestión Compartida.

2. Modelo de Gestión Compartida es aplicado.

3. Se cuenta con un Modelo de Gestión Compartida consolidado, y en aplicación real en el AP.

4. La gestión fortaleciendo la compatibilidad en la gestión del territorio con los territorios indígenas y los usos tradicionales de las comunidades originarias y campesinas.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Fortalecimiento de capacidades a los actores relevantes de la Gestión Compartida, en los distintos ámbitos de gestión y de las decisiones compartidas.

SERNAP – ANMINA

Organizaciones indígenas, originarias y campesinas, TCOs, autonomías indígenas

Toda el AP. TCOs sobrepuestas con el AP

50.000 Incorporado en las prioridades de las políticas del SERNAP y del presupuesto asignado al AP

1. Fortalecidas las capacidades de los actores relevantes de la Gestión compartida.

2. Reforzadas las debilidades en los actores para la aplicación de la GC.

3. Los actores de la GC ejercen sus funciones en el marco de las responsabilidades compartidas y exclusivas, se ha fortalecido la gestión social del AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Armonizar y compatibilizar, los programas del PM del ANMIN Apolobamba, en sus instrumentos de planificación, en las modalidades de ejecución, monitoreo y evaluación al nuevo enfoque de la Gestión Compartida, generando y fortaleciendo las capacidades en todo el personal del AP.

Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Parte IV. Programas de Gestión

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Armonizar los Programas, instrumentos de planificación, modalidades de ejecución, monitoreo y evaluación en el nuevo marco de la Gestión Compartida.

SERNAP – ANMINA Toda el AP. 10.000 Bs. Incorporado en las prioridades de las políticas del SERNAP y del presupuesto asignado al AP

1. Se ha logrado armonizar los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución de los programas del AP, al enfoque de participación en el marco de la Gestión Compartida.

2. Se ha logrado armonizar los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución de los programas del AP, al enfoque de participación en el marco de la Gestión Compartida

3. Todos los programas de manejo del AP, sus instrumentos de planificación, ejecución, seguimiento y evaluación están diseñados y se aplican en el marco de la Gestión Compartida.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Fortalecer las capacidades en todo el personal del AP en el marco de la Gestión Compartida

SERNAP – ANMINA Toda el AP. 20.00 Bs para cursos de fortalecimiento de capacidades del personal

Incorporado en las prioridades de las políticas del SERNAP y del presupuesto asignado al AP

1. Se ha fortalecido las capacidades del personal del AP en el marco de las funciones compartidas y exclusivas del Estado bajo el marco de la Gestión Compartida.

2. Se ha fortalecido las capacidades del personal del AP en el marco de las funciones compartidas y exclusivas del Estado bajo el marco de la Gestión Compartida.

3. Todo el personal del Ap aplican la gestión compartida cumpliendo sus funciones de acuerdo al reglamento de la GC.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Apoyar al fortalecimiento de las formas comunales de organización social, cultural y productiva respetando sus formas de identidad y autodeterminación de las comunidades y naciones originarias que habitan en el área protegida.

Lineamientos de acción Análisis de competencias Zona de implementación (en función a la zonificación )

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 SERNAP – ANMINA: Organizaciones indígenas, originarias y

Parte IV. Programas de Gestión

METAS

Recursos y presupuesto estimado Estrategia financiera Año 1 a 3 Año 4 a 6 Año 7 a 9

Toda el AP. 14.000 Bs. Fondos del AP 1. Evaluar y definir áreas de apoyo conjuntamente

2. Proceso de apoyo a organizaciones implementado,

3. Organizaciones comunales , organizadas,

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Desarrollar un plan de apoyo al fortalecimiento de las organizaciones comunales.

campesinas, TCOs, autonomías indígenas

Contraparte de las comunidades con comunidades y organizaciones evaluado y ajustado. activas y desarrollando actividades en distintos rubros: culturales, productivas, artesanales, económicas entre otras, de interés para sus comunidades y organizaciones.

AMBITO 7: GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO SOSTENIBLE PROGRAMA 4: GESTIÓN FINANCIERA RESULTADOS

Objetivo Estratégico 1: Gestionar los recursos financieros necesarios para cubrir los requerimientos del ANMINA en cuanto a sus actividades de manejo, control y monitoreo.

1. Identificar las fuentes de financiamiento, local, nacional y externo, que podrían fortalecer y diversificar el presupuesto anual del ANMIN-A

2. Fortalecer las capacidades de gestión del personal administrativo del ANMIN-A

3. Administrar de la manera eficiente los recursos financieros anuales con los que cuente el ANMINA

4. Fortalecer el sistema de cobro actual que implementa el ANMINA

5. Consolidar un fondo procedente de aportes voluntarios de las cooperativas mineras

METAS

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

LINEAMIENTO 1.

Identificar las fuentes de financiamiento, local, nacional y

Parte IV. Programas de Gestión

Meta 1-3 años

1. Se ha identificado las fuentes de financiamiento actuales y potenciales que pueden

Meta 4-6 años

3. Se han logrado gestionar fondos adicionales cuantificados en un 20% a 30% del presupuesto inicial del ANMINA

Meta 7 a 9 años Resultado final a 10 años

4. Se han logrado gestionar fondos adicionales cuantificados en un 30% a 50% del presupuesto inicial del ANMINA

1. Se han logrado gestionar fondos adicionales cuantificados en un 50% a 80% del presupuesto inicial del ANMINA

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externo, que podrían fortalecer y diversificar el presupuesto anual del ANMINA

fortalecer el presupuesto anual del ANMINA.

2. Se tiene elaborado un Directorio de financiadores y fuentes de financiamiento local, nacional e internacional.

LINEAMIENTO 2.

Fortalecer las capacidades de gestión del personal administrativo del ANMINA

1. Se ha iniciado el proceso de capacitación del personal administrativo en gestión financiera

2. Se ha capacitado al personal administrativo en gestión financiera

3. El personal administrativo gestiona los primeros fondos adicionales

LINEAMIENTO 3.

Administrar de la manera más eficiente los recursos financieros anuales con los que cuente el ANMINA

1. Se ha identificado las falencias en el sistema de administración financiera

2. Se ha logrado mejorar la eficiencia administrativa en un 20%

4. El personal administrativo gestiona fondos adicionales diversificando así las fuentes de financiamiento del ANMINA

2. El personal administrativo gestiona fondos adicionales diversificando y reduciendo significativamente la dependencia financiera de la Unidad Central

3. Se ha logrado mejorar la eficiencia administrativa en un 40%

3. Se ha logrado mejorar la eficiencia administrativa en un 50%

LINEAMIENTO 4.

Fortalecer el actual sistema de cobros que implementa el ANMINA

1. Se ha evaluado el sistema de cobro actual y se han identificado las posibles actividades/productos adicionales que podrían ser sujetas de cobro

LINEAMIENTO 5.

Consolidar un fondo procedente de aportes voluntarios de las cooperativas mineras

1. Se ha consensuado un mecanismo de aporte voluntario con los cooperativistas mineros, determinando tasas de aporte y formas de pago

2. Se ha implementado un SISCO procedente de un cobro nuevo de la actividad/producto identificada previamente

3. Se ha consolidado el SISCO procedente del nuevo cobro 4. Implementado el SISCO

2. Se ha desarrollad, aprobado e implementado un marco legal que respalde un mecanismo de cobro de aportes a cooperativistas mineros

3. Se ha generado implementado un sistema de aportes voluntarios de los cooperativistas mineros a la administración del ANMINA

5. Se ha consolidado un sistema de aportes voluntarios de los cooperativistas mineros a la administración del ANMINA

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

IV. Programas de Gestión

Parte