PLAN DE MANEJO ANMI APOLOBAMBA: PROGRAMAS DE GESTIÓN

PLAN DE MANEJO ÁREA NATURAL DE MANEJO INTEGRADO NACIONAL - APOLOBAMBA 2016-2025

PARTE III PROGRAMAS DE GESTIÓN

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

SERVICIO NACIONAL DE ÁREAS PROTEGIDAS

-SERNAPPLAN DE MANEJO ÁREA NATURAL DE MANEJO INTEGRADO NACIONAL APOLOBAMBA

2016-2025

PARTE III PROGRAMAS DE GESTIÓN

Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Contenido 1.

PROGRAMAS DE GESTIÓN..................................................................................................................... 1

2.

1.1 Programas y subprogramas ........................................................................................................ 1 MATRIZ SINTESIS DEL MARCO PROGRAMÁTICO ................................................................................ 3 AMBITO DE GESTIÓN 2: CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL .................. 3 PROGRAMA DE MANEJO 1: CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL .............. 3 SUBPROGRAMA 1: PROTECCIÓN .......................................................................................................... 3 SUBPROGRAMA 2. CONSERVACIÓN, MANEJO Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD ....................................................................................................................................... 7 SUBPROGRAMA 3: ACCIÓN AMBIENTAL ............................................................................................. 19 SUBPROGRAMA 4. MONITOREO INTEGRAL E INVESTIGACION ...................................................... 23 SUBPROGRAMA 5. CARACTERIZACIÓN CLIMÁTICA, HIDROLÓGICA Y MONITOREO DE CAMBIO CLIMÁTICO.............................................................................................................................................. 29 SUB PROGRAMA 6. DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL ........................................ 37 AMBITO DE GESTIÓN 3: DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL SOSTENIBLE ................................ 45 PROGRAMA 2. DE APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO .................................... 45 SUB PROGRAMA 1. DESARROLLO PRODUCTIVO.............................................................................. 45 SUB PROGRAMA 2. AGRICULTURA SOSTENIBLE .............................................................................. 48 SUBPROGRAMA 3: DESARROLLO FORESTAL Y AGROFORESTAL .................................................. 58 SUBPROGRAMA 4: ETNO ECOTURISMO ............................................................................................. 65 SUB PROGRAMA 5. APLICACIÓN DEL MODELO DE MINERÍA RESPONSABLE ............................... 81 AMBITO DE GESTIÓN 4 : PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA GESTIÓN DE LAS ÁREAS PROTEGIDAS ............................................................................................................................................................... 92 PROGRAMA 3. DE PARTICIPACIÓN SOCIAL ....................................................................................... 92 AMBITO 7: GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO SOSTENIBLE................................................................ 97 PROGRAMA 4: GESTIÓN FINANCIERA ............................................................................................... 97

Parte IV. Programas de Gestión

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PARTE III. PROGRAMAS DE GESTIÓN 1. PROGRAMAS DE GESTIÓN 1.1

Programas y subprogramas

Para lograr una adecuada gestión del ANMIN Apolobamba, la estructura programática se orienta a facilitar el desenvolvimiento del personal del AP y de otros actores que participan y/o coadyuvan en la gestión del ANMIN, en este sentido los programas de gestión son los que a continuación se detallan PROGRAMA 1.

CONSERVACION DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL Objetivo: Mantener los procesos ecológicos, los valores naturales y culturales del ANMIN Apolobamba, a través del manejo adecuado, el aprovechamiento sostenible, la protección, la mitigación de los impactos ambientales y el monitoreo de los componentes de la madre tierra.

Comprende los siguientes sub programas:      

Sub Programa 1: Protección Sub Programa 2: Conservación, Manejo y Aprovechamiento Sostenible de la Biodiversidad Sub Programa 3: Acción Ambiental Sub programa 4: Monitoreo Integral e Investigación.

Sub Programa 5: Caracterización Climática, Hidrológica y Monitoreo de Cambio climático.

Sub Programa 6: Conservación del Patrimonio Cultural

PROGRAMA 2.

APOYO AL DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO Objetivo: Fortalecer los sistemas de vida locales y hacer más sostenible los sistemas de producción en sus componentes económicos, organizativos, técnicos y socioculturales, respondiendo a las expectativas de la población y los objetivos de conservación del ANMIN – Apolobamba.

Comprende los siguientes sub programas:     

Sub Programa 1: Desarrollo Productivo Sub Programa 2: Agropecuario Sub Programa 3: Desarrollo forestal y agroforestal Sub Programa 4: Etno – ecoturismo Sub Programa 5: Aplicación del modelo minería responsable

1

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PROGRAMA 3.

PARTICIPACION SOCIAL Objetivo: Fortalecer los mecanismos de participación social, especialmente al Comité de Gestión para el desarrollo de la Gestión Compartida como un modelo aplicable en la gestión del ANMIN Apolobamba, potenciando la experiencia desarrollada en la gestión con las organizaciones indígenas, originarias y campesinas en el manejo de los territorios compartidos con el AP.

PROGRAMA 4.

GESTION FINANCIERA Objetivo: Gestionar los recursos financieros necesarios para cubrir los requerimientos del ANMINA en cuanto a sus actividades de manejo, control y monitoreo.

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2. MATRIZ SINTESIS DEL MARCO PROGRAMÁTICO AMBITO DE GESTIÓN 2: CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL PROGRAMA DE MANEJO 1: CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL SUBPROGRAMA 1: PROTECCIÓN OBJETIVO GENERAL DEL SUBPROGRAMA: Mantener un sistema de protección que permita una efectiva aplicación de las medidas de conservación y protección de los objetos de conservación, definidas en el plan de manejo, la zonificación, el reglamento de operaciones turísticas y otros instrumentos de regulación del ANMIN Apolobamba, para contribuir a la sensibilización de la población sobre las funciones del AP, la gobernabilidad, en alianza con los actores locales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1 Mejorar el sistema de protección, con enfoque participativo en el marco de la gestión con responsabilidad compartida

OBJETIVO ESPECÍFICO 2.

Mejorar las capacidades técnicas del cuerpo de protección para el cumplimiento de sus funciones de control, vigilancia, sensibilización y relacionamientos con los actores locales

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS 1. Se ha fortalecido el sistema de protección en el AP y la capacidad de sensibilización y manejo de conflictos a través del cuerpo de protección.

2. Se cuenta con una evaluación y ajuste del Plan de Protección vigente que considera las necesidades de capacitación, equipamiento e instrumentos técnico operativos para una protección óptima.

3. Se ha incrementado el número de patrullajes en la región del trópico del ANMIN 1. Seis cursos de capacitación desarrollados sobre conocimientos, prácticas y protocolos sobre diferentes infracciones, turismo y otros 2. Todo el equipo de protección ha mejorado sus conocimientos y aplican lo aprendido en sus diferentes actividades

RESULTADO PERIODO 4 a 6 AÑOS 4. Un informe anual de los patrullajes realizados en toda la superficie del ANMIN 5. Procesos administrativos sobre diferentes infracciones son atendidos por la dirección de AP y otras instancias pertinentes del SERNAP

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS 6. Se han evaluado los resultados de los ajustes del Plan de Protección y se continúa con la mejora del funcionamiento del sistema de protección 7. Reportes con resultados de los patrullajes que brindan insumos sobre las acciones desarrolladas y los objetos de conservación del AP

4. Guardaparques del ANMIN adquieren capacidades adicionales en temas relacionados con Cambio climático, hidrología, manejo de flora y fauna, turismo, gestión y educación ambiental

5.

Se evalúan las capacidades, destrezas y actitudes de los guardaparques en el cumplimiento de sus funciones y se proponen acciones de formación complementarias y de refuerzo 6. Los actores locales reconocen y valoran el trabajo

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS 1.

El sistema de protección ha mejorado, en su efectividad y eficiencia en el cumplimiento de sus objetivos y funciones

2. Los conocimientos, prácticas y actitudes del cuerpo de protección son suficientes para mantener un sistema de protección y vigilancia y relacionamiento social del ANMIN 3. Sistema de incentivos establecido para reconocer los

3 Parte IV. Programas de Gestión

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3. Todo el equipo de protección realiza difusión y educación preventiva en sus comunidades

OBJETIVO ESPECÍFICO 3.

Contar con la infraestructura y equipamiento adecuados para un efectivo funcionamiento del sistema de protección

1. Identificación de requerimientos de infraestructura y equipamiento 2. Se ha gestionado el financiamiento para la construcción de dos campamentos en la comunidades de Pauje Yuyo y Achiquiri

desempeñado por el cuerpo de protección

3. Dos campamentos de protección construidos y equipados en la región del trópico del AP 4. Todos los campamentos han sido óptimamente equipados 5. Los guardaparques cuentan con el equipo y materiales necesarios para las inspecciones realizadas

6. Capacitación constante para el cuidado y mantenimiento del equipo que tienen a cargo

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Mejorar el sistema de protección, con enfoque participativo en el marco de la gestión con responsabilidad compartida.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1: Fortalecimiento del sistema de protección del AP

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Viceministerio de Toda la superficie del ANMIN Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales

Recursos y presupuesto estimado Bs. 100.000,00 para consultoría de ajuste del Sistema de protección y logística de los patrullajes

Estrategia financiera

Proyectos de cooperación interinstitucional

esfuerzos y la constancia del cuerpo de protección del ANMIN 4. El ANMIN cuenta con el equipo mínimo aceptable para el cumplimiento de sus funciones 5. Se cuenta con un plan financiero que permite el arreglo y la reposición del equipo y material fungible y mantenimiento de los campamentos establecidos

METAS

Año 1 a 3

1. Se cuenta con un documento de ajuste del Plan de Protección

Año 4 a 6

2. Se incrementa el número de patrullajes con énfasis en la zona del trópico

Año 7 a 9

3. Se ha fortalecido el sistema de protección en el AP y la capacidad de sensibilización y manejo de conflictos a través del cuerpo de protección

SERNAP tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección

4 Parte IV. Programas de Gestión

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OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Mejorar las capacidades técnicas del cuerpo de protección para el cumplimiento de sus funciones de control, vigilancia, sensibilización y relacionamientos con los actores locales Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Planificar y ejecutar cursos de capacitación sobre conocimientos, prácticas y protocolos sobre diferentes infracciones, turismo y otros

SERNAP tiene competencia sobre la gestión de las APs y las acciones de protección

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Toda la superficie del ANMIN

Recursos y presupuesto estimado Bs. 120.000,00

Estrategia financiera

Recursos generados por el SERNAP

Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) a través de los institutos de investigación – Hidráulica, Física, Ecología-

METAS

Año 1 a 3

1. Equipo de protección capacitados en Cambio climático, hidrología, manejo de flor ay fauna, turismo, gestión y educación

Año 4 a 6

Año 7 a 9

2. El equipo de protección cuenta con conocimientos necesarios y aplica lo aprendido

3. el equipo de protección realiza difusión y educación preventiva en sus comunidades

Viceministerio de Turismo por sus competencias en la temática Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Contar con la infraestructura y equipamiento adecuados para un efectivo funcionamiento del sistema de protección

METAS

5 Parte IV. Programas de Gestión

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Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

SERNAP tiene competencia sobre la gestión de las APs y las acciones de protección

Toda la superficie del ANMIN

Bs. 15.000,00

Fondos TGN

1. Se evalúa las necesidades de infraestructura y equipamiento del AP

SERNAP tiene competencia sobre la gestión de las APs y las acciones de protección

Zona de Amortiguación Pauje Pata y Zona de Uso Extensivo Extractivo o Consuntivo en Achiquiri

Bs. 850.000,00 campamento Pauje Yuyo

Proyectos de cooperación al SERNAP. Dinamarca, UE

1. Elaboración y presentación proyecto y carpetas a diseño final de los campamentos

2. Gestión de fondos a 3. Se cuenta con dos través de la campamentos construidos. cooperación internacional y SERNAP

SERNAP tiene competencia sobre la Equipamiento de los puestos de gestión de las APs y las acciones de control y del equipo de protección protección de ANMIN

En ocho campamentos del ANMIN

Bs. 500.000,00

Proyectos de cooperación al SERNAP. Dinamarca, UE

1. Equipamiento parcial de cuatro campamentos ya establecidos en la zona de los valles

2. Equipamiento parcial de cuatro campamentos ya establecidos en la zona altoandina

3. Equipamiento parcial de cuatro campamentos ya establecidos en la zona del trópico

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4

En ocho campamentos del ANMIN

Bs. 20.000,00

Fondos TGN

1. Capacitación impartida al equipo de protección

2. Dos guardaparques son capacitados en mecánica de motocicletas

3. Cinco guardaparques capacitados en el mantenimiento de motocicletas

Identificación de requerimientos de infraestructura y equipamiento LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Construcción de infraestructura de protección en la región del trópico del ANMIN

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Mantenimiento de equipos e infrestructura

SERNAP tiene competencia sobre la gestión de las APs y las acciones de protección

Bs. 850.000,00 campamento Achiquiri

2. Se evalúa las necesidades de infraestructura y equipamiento del AP

6 Parte IV. Programas de Gestión

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SUBPROGRAMA 2. CONSERVACIÓN, MANEJO Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD OBJETIVO GENERAL DEL SUB-PROGRAMA Lograr la conservación de la biodiversidad recuperando y manteniendo condiciones saludables de los ecosistemas representados y en particular de las especies endémicas y con algún grado de amenaza dentro del ANMIN Apolobamba RESULTADO 1-3-AÑOS

RESULTADO 4-6-AÑOS

RESULTADO 7-9-AÑOS

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1 Fortalecer el manejo y aprovechamiento sustentable de la vicuña en el marco del Programa Nacional para la Conservación y Uso Sustentable de la Vicuña

OBJETIVO ESPECÍFICO 2.

Desarrollar e implementar en consenso con las comunidades locales alternativas viables de manejo de conflictos con la vida silvestre que está

1. Apoyo en la aplicación del Plan de Manejo de la Vicuña para la ARCMV 2. Evaluación de las poblaciones de vicuña, distribución y utilización de su hábitat 3. Apoyo técnico a la ARCMV Apolobamba durante el proceso de captura y esquila de las poblaciones de vicuña 4. Evaluación del estado de conservación de las praderas utilizadas por vicuñas en la región altoandina 5. Fiscalización efectiva y cumplimiento de la normativa vigente relacionada a un manejo adecuado del recurso 6. Se aprovecha de manera responsable el 35% de la población de vicuñas cada dos años.

7. Se capacita a un porcentaje de las comunidades locales en el proceso de limpieza y descerdado de la fibra de vicuña 1. Documento de Línea Base que cuantifica y georeferencia la afectación de los cultivos y la perdida de ganado doméstico por acción de vida silvestre 2. Capacitación al equipo de guardaparques y técnicos comunales

8. Monitoreo constante de las poblaciones de vicuña dentro del AP 9. Se cuenta con alternativas que garantizan el buen estado de salud de las poblaciones de vicuñas 10. Manejo eficiente y responsable de vicuñas durante el periodo de esquila considerando los parámetros de bienestar animal 11. Se realiza el manejo integral de praderas nativas garantizando su conservación

5. Medidas de prevención y control para el manejo de conflictos entre humanos y animales silvestres en tierras altas, valles y yungas implementadas

1.

12. La población de vicuñas se mantiene estable y saludable 13. Existe un control efectivo sobre actividades ilegales relacionadas con la vicuña (p.e. caza furtiva, comercialización de fibra de vicuña en ferias fronterizas) 14. Mejoran las condiciones sanitarias de las poblaciones de vicuña (especialmente sarna) 15. Se actualiza el Plan de Manejo de la vicuña para la ARCMV 16. La ARCMV Apolobamba se encuentra fortalecida técnica e institucionalmente, cuenta con estatutos actualizados.

9. Evaluación de las medidas de control y prevención para el manejo de conflictos entre humanos y vida silvestre se plantean ajustes y/o reconducciones de las acciones realizadas

La caza furtiva y la sarna en vicuñas ha sido controlada 2. Un porcentaje de la fibra de vicuña es comercializada con valor agregado (descerdado) 3. Se realiza la transformación de fibra de vicuña de forma artesanal y se manufacturan prendas de vestir.

4. Se cuenta con una base de datos actualizada sobre conflictos entre comunidades y vida silvestre y la evaluación de las medidas de prevención y control aplicadas.

7 Parte IV. Programas de Gestión

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afectando los cultivos y ganado de las comunidades locales

para aplicar medidas de control y prevención para disminuir la afectación de cultivos y depredación de ganado por vida silvestre 3. Se realizan experiencias piloto en la zona de los valles y tierras altas para medir el grado de efectividad de las medidas aplicadas 4. Plan de atención y respuesta a los conflictos con vida silvestre elaborado en el marco de las políticas Nacionales

OBJETIVO ESPECÍFICO 3.

1. Actualización de los inventarios de Flora y fauna del ANMIN 2. Identificación y evaluación de elementos prioritarios para la conservación dentro del ANMIN con énfasis en áreas poco estudiadas 3. Inventariación de plantas medicinales utilizadas por la cultura Kallawaya 4. Evaluación de los bosques de Keñua de la zona de Keara, Pelechuco, Laji e Hilo Hilo 5. Evaluación de las poblaciones de anfibios y reptiles en la región de los Valles interandinos con énfasis en nuevas especies para la ciencia 6. Aplicación de las líneas de acción establecidas en los Planes de Acción de Mamíferos, Anfibios, Aves y Bosques de Keñua 7. Identificar zonas prioritarias para la conservación del Gato Andino y taruka

Conservar elementos de la biodiversidad y ecosistemas a través del fomento a la investigación participativa y al manejo sostenible.

6. Campañas de educación ambiental y construcción de capacidades relacionadas al manejo de conflictos con vida silvestre implementadas 7. Se ha establecido un Sistema de Información en constante actualización sobre el conflicto con Vida silvestre y las medidas de control adoptadas 8. Las poblaciones de liebre (Lepus europaeus) son evaluadas y se mide el grado de afectación a los cultivos en la región de los valles 8. Elaboración y actualización constante de mapas de vegetación para toda el AP. 9. Establecimiento y monitoreo de 2 parcelas permanentes en bosques de Keñua en la región altoandina 10. Establecimiento y monitoreo de 6 parcelas permanentes en bosques montanos superiores e inferiores 11. Elaboración y validación de Planes de Manejo de 10 plantas medicinales con planes de negocio sustentable.

12. Elaboración e implementación de Planes de Manejo para el Usos sustentable de los bosques y del Suelo 13. Una publicación sobre el estado de conservación de las ecoregiones: puna mesofítica, valles secos interandinos y yungas, con la contribución de las comunidades, en los

10. Los actores locales conocen y han participado de las acciones realizadas, han sido capacitados y difunden dentro de sus comunidades los hallazgos

5. Replica de las experiencias exitosas en el manejo de conflictos con vida silvestre en diferentes zonas dentro del ANMIN

15. Establecimiento de 3 viveros de plantas medicinales que promueven su uso racional a través de Planes de Manejo 16. Base de datos sobre las parcelas permanentes de vegetación que proporcionan información relevante sobre el estado de conservación , ecología y funciones ecosistémicas 17. Evaluación el grado de implementación y eficiencia de las acciones de conservación realizadas en especies de fauna bajo alguna categoría de amenaza

6. Transformación y elaboración de productos medicinales tradicionales que cuentan con registro sanitario otorgado por el Viceministerio de Medicina Tradicional e Interculturalidad (VMTI) e incorporación de los médicos kallawayas a los programas del VMMTI. 7. Bases de datos actualizadas permanentemente

8 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

14.

2.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4.

Recuperación y restauración de ecosistemas

1. Identificar zonas prioritarias para las actividades de restauración y recuperación de ecosistemas degradados (praderas altoandinas en Suchez, bofedales, keñuales de Pelechuco)

3.

4.

2.

OBJETIVO ESPECÍFICO 5 Promover la gestión integral de los recursos hídricos aplicando un enfoque de cuencas con énfasis en los efectos del cambio climático y de la contaminación de los cuerpos de agua.

1. Se han planificado acciones de manejo integral de los recursos hídricos incluyendo acciones de manejo integral de micro-cuencas estratégicas

conocimientos sobre manejo y usos Desarrollar estrategias de mitigación de amenazas para las especies paisaje más vulnerables a las actividades humanas Diagnóstico y zonificación priorizada para manejo y recuperación de bofedales en el ANMINA con participación local Se cuenta con un plan de recuperación y restauración de los bosques de Keñua más afectados dentro del AP con participación local Se cuenta con un plan de recuperación y restauración de los bosques montanos inferiores en la región de Achiquiri con participación local Se implementan medidas de manejo integral de los recursos hídricos incluyendo el tema de salinidad y de manejo integral de cuencas

5. Evaluación y sistematización de las medidas de recuperación y restauración implementadas en las áreas vulnerables 6. Reajuste a las medidas de recuperación y restauración implementadas

8.

Al menos 30 Has de bosques de Keñua y bofedales restaurados 9. Disminución del 50% de las presiones y amenazas sobre los ecosistemas frágiles 10. Las comunidades locales valoran en 3 talleres las funciones ecosistémicas que ofrecen las diferentes formaciones vegetacionales para la conservación del ANMINA

3. Se han implementado medidas de manejo integral de los recursos hídricos incluyendo el tema de salinidad y de manejo integral de cuencas.

4. Se ha establecido un manejo integral y equilibrado en microcuenca del Sistema Hídrico Glaciales – Lagunas Altoandinas – Bofedales, 5. Se ha establecido un manejo integral y equilibrado en microcuenca del Sistema Hídrico Glacial – Minería Calidad de Aguas.

6. Se ha establecido un manejo integral y equilibrado en microcuenca del Río Charazani

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METAS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Fortalecer el manejo y aprovechamiento sustentable de la vicuña en el marco del Programa Nacional para la Conservación y Uso Sustentable de la Vicuña Análisis de competencias

Lineamientos de acción

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Viceministerio de Zona de Uso Extensivo Bs. 30.000 Medio Ambiente, Extractivo Consuntivo Apoyar en la aplicación del Plan Biodiversidad, Cambios del a región altoandina de Manejo de la Vicuña para la Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal ARCMV tiene competencias sobre políticas ambientales LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Evaluación de las poblaciones de vicuña su distribución y utilización de su hábitat

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Programa Nacional para la Conservación y el Aprovechamiento y manejo sustentable de la Vicuña. PNCASVDGBAP SERNAP tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección y fiscalización

Estrategia financiera

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

Recursos provenientes de la comercialización de fibra de vicuña

1. Se ha concertado con la ARCMV Apolobamba las actividades que requieren ser apoyadas

.

Zona de Uso Extensivo Bs. 50.000 Extractivo Consuntivo del a región altoandina

Recursos propios y de la cooperación internacional

1. Se cuenta con 2. Se ha desarrollado reportes anuales una Base de datos sobre la población en constante de vicuñas presente actualización sobre en el AP el número de vicuñas dentro del AP

3. Se cuenta con estudios sobre la distribución y utilización del hábitat de la vicuña dentro del AP

Zona de Uso Extensivo Bs. 100.000,00 Extractivo Consuntivo del a región altoandina

Recursos de cooperación internacional

1. Formación y capacitación de técnicos comunales que conocen la norma vigente

2. Se aprovecha de manera responsable el 35% de la población de vicuñas cada dos años

Recursos de cooperación internacional

1. Evaluación de las praderas altoandinas y el efecto de la

2. Establecimiento de parcelas permanentes para el monitoreo del estado de

Apoyar técnicamente a la ARCMV Apolobamba durante el proceso de captura y esquila de Asociación Nacional de las poblaciones de vicuña Manejadores de Vicuña (ANMV- Bolivia) LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4 Zona de Uso Extensivo Bs. 200.000,00 Policía Forestal y Extractivo Consuntivo medio Ambiente del a región altoandina Evaluar el estado de (POFOMA) encargada conservación de las praderas de regular y controlar

3. Se cuenta con una propuesta de manejo y recuperación de praderas altoandinas

10 Parte IV. Programas de Gestión

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utilizadas por vicuñas en la región altoandina

hechos ilícitos sobre la vida silvestre

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 5 Fiscalizar de manera efectiva y dar cumplimiento a la normativa vigente relacionada a un manejo adecuado del recurso vuña

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 6 Capacitación a las comunidades locales en el proceso de limpieza y descerdado de la fibra de vicuña

actividad ganadera sobre ellas Zona de Uso Extensivo Bs. 20.000,00 Extractivo Consuntivo del a región altoandina

Recursos propios y 1. Se ha fiscalizado de 2. Se cuenta con 3. Base de datos en del PNASV manera efectiva el informes específicos contante 70% de los eventos sobre el desarrollo y actualización sobre de captura de el cumplimiento de las actividades de vicuñas la normativa vigente captura, número de durante el proceso vicuñas de captura y esquila monitoreadas, de vicuñas capturadas, esquiladas, muertas, enfermas, etc.

Zona de Uso Extensivo Bs. 150.000,00 Extractivo Consuntivo del a región altoandina

Recursos de cooperación internacional

1. Tres comunidades capacitadas en limpieza y descerdado de la fibra de vicuña

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Desarrollar e implementar en consenso con las comunidades locales alternativas viables de manejo de conflictos con la vida silvestre que está afectando los cultivos y ganado de las comunidades locales Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Elaborar una línea Base sobre los conflictos con vida silvestre que cuantifica los daños ocasionados en cultivos y

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo (VMABCCDyGF) tiene

conservación de las mismas

Zona de implementación (en función a la zonificación ) ZARN y ZA donde las poblaciones locales instalan sus parcelas de cultivo y crían el ganado

Recursos y presupuesto estimado Bs. 80.000,00

Estrategia financiera

2. 5% de la fibra de 3. Replicación de la vicuña producida en capacitación a por lo el ANMIN es menos el 50% de las comercializada con Comunidades valor agregado Manejadoras de Vicuñas

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

Recursos 1. Documento generados por el elaborado de SERNAP y manera participativa cooperación con los actores locales internacional canalizada a través de las

11 Parte IV. Programas de Gestión

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ganado con localidades afectadas georeferenciadas LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Capacitación al equipo de guardaparques y técnicos comunales para aplicar medidas de control y prevención para disminuir la afectación de cultivos y depredación de ganado por vida silvestre LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3 Realizar experiencias piloto en la zona de los valles y tierras altas para medir el grado de efectividad de las medidas aplicadas

competencias sobre políticas ambientales SERNAP tiene competencia sobre la gestión de las APs y las acciones de protección

universidades y ICAs ZARN y ZA donde las poblaciones locales instalan sus parcelas de cultivo y crían el ganado

Bs. 100.000,00

Recursos 1. Identificación y 2. Equipo de generados por el coordinación con los guardaparques y SERNAP y pobladores locales técnicos comunales cooperación para la definición de capacitados en internacional técnicos comunales procesos de canalizada a través que participen de la investigación participativa de las investigación participativa universidades y ICAs y ONGs

3. Se cuenta con un equipo de personas comprometidas para realizar las experiencias piloto de control y prevención de conflictos con Vida Silvestre

ZARN y ZA donde las poblaciones locales instalan sus parcelas de cultivo y crían el ganado

Bs. 150.000,00

Recursos 1. Identificación y 2. Equipo de generados por el concertación con los guardaparques y SERNAP y actores locales para técnicos comunales cooperación el establecimiento desarrollan un de sitios piloto internacional protocolo de canalizada a través aplicación de de las medidas de control y prevención universidades y ICAs y ONGs

3. Experiencias piloto establecidas en las zona de los valles y en la región altoandina

ZARN y ZA donde las poblaciones locales instalan sus parcelas de cultivo y crían el ganado

Bs. 50.000,00

Recursos generados por el SERNAP y cooperación internacional canalizada a través de las universidades y ICAs y ONGs

2. Plan elaborado

Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) a través de los institutos de investigación Instituciones Científicas Acreditadas (ICAs), Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) y Sociedad Civil

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4 Plan de atención y respuesta a los conflictos con vida silvestre elaborado en el marco de las políticas Nacionales

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Conservar elementos de la biodiversidad y ecosistemas a través del fomento a la investigación participativa y al manejo sostenible

1. Construcción participativa del Plan de Atención y respuesta a conflictos con vida silvestre

METAS

12 Parte IV. Programas de Gestión

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Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Actualizar los inventarios de Flora y fauna del ANMIN

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal (VMABCCGyDF), como autoridad nacional Competente para promover acciones y normas para la conservación y manejo de la biodiversidad SERNAP autoriza y promueve la investigación científica y manejo sostenible de recursos naturales Universidades a través de sus Centros de Investigación que promueven generación de conocimiento científico

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Toda la superficie del ANMIN

Recursos y presupuesto estimado Bs. 200.000,00

ZPE para establecimiento de parcelas permanentes Zona de aprovechamiento de Recursos naturales (ZARN) en el sector de Curva, Amarete, Charazani para plantas medicinales, bofedales y especies de fauna altoandina (gato andino y taruka)

Estrategia financiera

Año 1 a 3

Recursos propios, 1. 10 zonas de cooperación Bosques Montanos internacional superiores e canalizada a través inferiores cuentan de las con inventarios actualizados universidades y ICAs

Año 4 a 6

2. Investigaciones priorizadas sobre unidades de vegetación y especies de fauna claves para toda el AP

Año 7 a 9

3. Base de Datos en permanente actualización 4. Publicaciones científicas y de difusión sobre la importancia de la biodiversidad en el ANMIN

Zonas de Amortiguación (ZA ) para plantas medicinales y estudios de las poblaciones de anfibios y reptiles

Instituciones Científicas ZPE para Acreditadas (ICAs) de establecimiento de Identificar y evaluar elementos acuerdo a la normativa parcelas permanentes prioritarios para la conservación vigente dentro del ANMIN con énfasis en áreas poco estudiadas Viceministerio de Medicina Tradicional e Interculturalidad (VMTI)

Bs. 300.000,00

Recursos propios, 1. Se implementa 2. Se propone e 3. Evaluación cooperación acciones prioritarias implementa constante de las internacional para disminuir las acciones prioritarias acciones implementadas canalizada a través principales para disminuir las de las amenazas y principales universidades y presiones sobre amenazas y 4. Evaluación ICAs elementos presiones sobre constante del estado de conservación de los

13 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

vulnerables para la conservación

Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (SENASAG) LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3 Inventariación de plantas medicinales utilizadas por la cultura Kallawaya

Médicos Mundi que promueve la inserción de medicina tradicional como alternativa para las poblaciones marginadas

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4 Evaluar los bosques de Keñua de la zona de Keara, Pelechuco, Laji e Hilo Hilo

Evaluación de las poblaciones de anfibios y reptiles en la región de los Valles interandinos con énfasis en nuevas especies para la ciencia

elementos prioritarios de conservación

ZARN Zona de aprovechamiento de Recursos naturales en el sector de Curva, Amarete, Charazani

Bs. 200.000,00

Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Se cuenta con una 2. Se implementan base de datos de planes de manejo plantas medicinales de plantas de las comunidades medicinales y Kallawayas planes de negocio sustentables

3. Investigaciones participativas e identificación de especies prioritarias para el establecimiento de viveros comunales

ZARN-AGGT 2: Pelechuco–Keara

Bs. 100.000,00

Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Listas actualizadas de la fauna asociada a los bosques de Keñua

3. Implementación de acciones priorizadas de acuerdo al Plan Nacional para la Conservación y Manejo sustentable de los Bosques de keñua

Bs. 100.000,00

Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Colecta e 2. Identificación de 3. Establecer y inventariación de las sitios prioritarios mantener un banco cuencas y cuerpos para la de datos sobre la de agua en la zonas conservación de distribución y de los valles poblaciones clave abundancia de las de anfibios y reptiles especies de anfibios y reptiles

ZARN-AGGT 3: Hilo Hilo–Chiata ZARN-AGGT 4: LajiLurisani

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 5

elementos prioritarios

ZARN valles Interandinos

2. Mapas elaborados de los bosques de keñua en la región altoandina del AP

14 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 6

En toda la superficie de Bs. 500.000,00 ANMIN

Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Concertación con 2. Implementación de los actores locales acciones que para la aplicación reducen las de algunas medidas amenazas de conservación identificadas

3. Evaluación del grado de avance y cumplimiento de las acciones establecidas

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 7

ZPE 5, 6 y 7

Identificar zonas prioritarias para la conservación del Gato Andino y taruka

ZARN-AGGT 2: Pelechuco–Keara

Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Estudios realizados 2. Evaluación del en zonas con mayor estado de probabilidad de conservación del presencia de hábitat y de las acuerdo con poblaciones del información de los gato andino y de la actores comunales taruka

3. Implementación de acciones de conservación a través de investigaciones participativas con los actores locales

Aplicación de las líneas de acción establecidas en los Planes de Acción de Mamíferos, Anfibios, Aves y Bosques de Keñua Bs. 100.000,00

ZARN-AGGT 3: Hilo Hilo– Chiata

4. Sensibilización a las comunidades

ZARN-AGGT 4: LajiLurisani OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Recuperación y restauración de ecosistemas Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Identificar zonas prioritarias para las actividades de restauración y recuperación de ecosistemas degradados (praderas altoandinas en Suchez y de bofedales, keñuales de Pelechuco)

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Viceministerio de Zona Altoandina del ANMIN Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales SERNAP tiene competencia sobre la

METAS Recursos y presupuesto estimado Bs. 45.00,00

Estrategia financiera

Recursos generados por el SERNAP

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Zonas prioritarias identificadas y evaluadas para los diferentes ecosistemas degradados y vulnerables distribuidos en el ANMIN y estudio de línea base

2. Evaluación del estado de conservación y diseño de medidas de restauración con la participación de las comunidades del ANMINA

3. Planes de recuperación y restauración implementados y comunidades locales comprometidas con las actividades implementadas para pradera.

15 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección.

Gobierno Autónomo Municipal tiene competencias locales Gobierno Autónomo Departamental tiene competencias medioambientales LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Implementar estrategias piloto de recuperación y conservación de Queñuales

Viceministerio de Zona Altoandina del ANMIN Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias Zona sobre políticas ambientales SERNAP tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección.

Gobierno Autónomo Municipal tiene competencias locales Gobierno Autónomo Departamental tiene competencias medioambientales

Bs. 255.000,00

Recursos generados por el SERNAP

1. Bosques de Queñua 3. Implementación de 6. Estrategia de con estrategia de estrategias piloto de conservación y conservación y recuperación y recuperación de recuperación en conservación de Queñuales Queñuales Pelechuco, Keara, evaluadas, Hilo Hilo y Laji sistematizadas y ajustadas 4. Implementación de 2. Un estrategias para estrategias piloto 7. Estrategias de la mitigación de para reducir el impactos de la impacto de la mitigación del actividad minera en actividad minera en impacto minero el distrito Suchez, el distrito Suchez y sobre ecosistemas para disminuir de recuperar las en el distrito las presiones y praderas nativas y Suchez, evaluadas, bofedales amenazas sobre sistematizadas y ajustadas praderas nativa altoandinas y 5. Un estudio de bofedales evaluación e identificación los principales factores que están afectando las unidades de vegetación con riesgo de degradación en los

16 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

distritos de Pauje Yuyo y Achiquiri, OBJETIVO ESPECÍFICO 5: Promover la gestión integral de los recursos hídricos aplicando un enfoque de cuencas con énfasis en los efectos del cambio climático y de la contaminación de los cuerpos de agua.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Se ha promovido la implementación de Gestión Integral de Recursos Hídricos y Manejo Integral de Cuencas en el Sistema Hídrico, Glaciales – Lagunas Altoandinas – Bofedales, con enfoque de adaptación al cambio climático y control de calidad de agua.

(Cuenca del Suchez)

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Se ha promovido la implementación de medidas de Manejo Integral de Cuencas y de recursos hídricos con enfoque de adaptación al cambio climático. (Cuenca Rio Charazani)

SERNAP competencia sobre la gestión de las AP. Comité de Gestión planificar y coordinar acciones en el ANMIN.

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Todas las zonas del ANMIN respetando las características y limitaciones de la zonificación y considerando las diferencias subregionales.

Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego, elaborar e implementar políticas y planes sobre cuencas y riego.

Municipios, cofinanciar la implementación de proyectos y planes de cuencas

Todas las zonas del ANMIN respetando las características y limitaciones de la Gobierno Autónomo de zonificación y considerando las La Paz, cofinanciar la diferencias subimplementación de proyectos y planes de regionales. cuencas

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

Consultoría para Acuerdos para elaborar estudio apoyo institucional y financiero TESA de Manejo Integral de Cuencas con enfoque de protección de glaciales y manejo de bofedales.

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Estudios TESA y gestión de financiamiento ante el PNC

2. Ejecución del Plan GIRH/MIC

3. Evaluación de los resultados e impactos del proyecto GIRH/MIC

1. Estudios TESA y gestión de financiamiento ante el PNC

2. Ejecución del Plan MIC

3. Evaluación de los resultados e impactos del proyecto MIC

210.000 Bs

Consultoría para elaborar estudio TESA de Manejo Integral de Cuencas con enfoque de recuperación y protección de terrazas.

Gestión de financiamiento ante el Viceministerio de RRHH y Riego mediante el PNC

210.000 Bs

17 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Todas las zonas del ANMIN respetando las características y limitaciones de la zonificación y considerando las diferencias subregionales.

Se ha promovido la implementación de medidas de Gestión Integral de Recursos Hídricos con enfoque de cuencas en Sistema Hídrico Glacial – Minería - Calidad de Aguas considerando los efectos del cambio climático.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4.

Apoyo técnico a la conformación y fortalecimiento de las Organizaciones para la Gestión de Cuencas en el marco institucional del ANMIN Apolobamba

Consultoría para elaborar estudio TESA de Gestión Integral de Recursos Hídricos con enfoque de contaminación de aguas en cuenca demostrativa.

Gestión de financiamiento ante el Viceministerio de RRHH y Riego y la UE mediante el PNC

1. Estudios TESA y gestión de financiamiento ante el PNC

2. Ejecución del Plan GIRH

3. Evaluación de los resultados e impactos del proyecto GIRH

Consultoría para el Diseño Participativo de la gestión y uso del agua en 3 Microcuencas priorizadas

Gestión de financiamiento ante el Viceministerio de RRHH y Riego.

100.000 Bs

Convenios con ONG’s

1. Estudio social y 2. Conformadas y 3. Conformada y técnico de los fortalecidas 3 fortalecida sistemas colectivos organizaciones organización central de uso de agua y de gestoras de de usuarios de agua los recursos cuencas en microen el ANMIN Apolobamba. naturales en las 3 cuencas priorizadas miicro-cuencas del ANMIN Apolobamba. priorizadas del ANMIN Apolobamba.

210.000 Bs Ministerio de Medio Ambiente y Agua, Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego, políticas y gestión de proyectos sobre cuencas y riego.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs. Comité de Gestión del ANMIN-Apolobamba planificar y coordinar acciones en el ANMIN.

Todas las zonas del ANMIN respetando las características y limitaciones de la zonificación y considerando las diferencias subregionales.

Consultoría para el establecimiento de 3 plataformas locales y la elaboración de Estatutos y reglamentos.

100.000 Bs

18 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

SUBPROGRAMA 3: ACCIÓN AMBIENTAL Objetivo General del Sub Programa: Mejorar los procesos de prevención y control de la calidad ambiental particularmente los relacionados a la actividad minera y otras actividades, obras o proyectos de impacto, velando por el bienestar de los pobladores del ANMIN-A y la conservación de los distintos componentes de la madre tierra.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Promover y apoyar la gestión y elaboración de la normativa específica para la otorgación y extinción de derechos mineros en áreas protegidas, empleando criterios de la zonificación de las áreas protegidas para la otorgación de contratos mineros en AP y de extinción en caso de que las AOPs no se adecuen a la Ley de medio ambiente por incumplimiento de la ley minera.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Mejorar los procesos de prevención y control de la calidad ambiental particularmente los relacionados a la minería, velando por el bienestar de los pobladores del ANMIN-A y la conservación de los distintos factores ambientales

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS 1. Se tiene elaborada e implementada la reglamentación específica sobre otorgación y extinción de derechos mineros en Áreas Protegidas

1. Se establecen mecanismos de coordinación entre DGMACC y SERNAP así como gobernaciones-SETRNAP. 2. Se inicia la fiscalización a la actividad minera – 5 AOPs de manera mensual.

3. Se verifica la legalidad de AOPs y se establece el cumplimiento de medidas de prevención y mitigación.

4. Se realiza la identificación de actividad minera real en Apolobamba, así como su estado legal y ambiental

RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS 2. No se otorgan derechos mineros sin previa emisión de criterios del SERNAP

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS 3. No se tienen nuevas AOPs mineras en áreas donde no se permiten dicha actividad

5. Se planifica y se inspeccionan 10 Actividades mineras de manera mensual, mismas que comienzan a mejorar su desempeño ambiental en el marco del Programa de minería responsable.

6. Se mantienen procesos de fiscalización eficientes, mediante los cuales se determina y cuantifica el desempeño ambiental de la actividad minera y se reduce la actividad minera contaminante de acuerdo a la reglamentación específica indicada en el Reglamento de otorgación y extinción de derechos mineros

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS 4. Todas las AOPs antiguas y nuevas en el ANMIN se encuentran adecuadas a la ley de Medio Ambiente 5. No se tienen actividades mineras ilegales en el ANMIN

7. Todas las AOPs mineras al interior del ANMIN Apolobamba, son legales y cumplen con la ley de medio ambiente.

19 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Continuar con la evaluación de IRAPs para proyectos al interior del ANMIN Apolobamba, generando una base de datos y archivo de proyectos en AP, base de planificación y solicitudes para fiscalización por parte de la AACN

1. El AP evalúa los IRAPs para AOPs en el AP, establece su criterio según la zonificación del Área 2. Coordina con la DGMACC para contar con los documentos aprobados y AOPS con licencia ambiental

3. El AP cuenta con una base de datos de proyectos evaluados y aprobados que cuentan con licencia ambiental 4. Se tiene un archivo ordenado y sistematizado de los IRAPs revisados y aprobados

5. El AP otorga la base de planificación de inspecciones programadas a la AACN para seguimiento y fiscalización a AOPs en el AP

8. Toda AOP a ejecutar o en operación es evaluado por el AP, quien emite criterio técnico de acuerdo a zonificación y características del área, lo registra en base de datos y realiza seguimiento.

Objetivo específico 1: Promover y apoyar en la gestión y elaboración de la normativa específica para la otorgación y extinción de derechos mineros en áreas protegidas, empleando criterios de la zonificación de las áreas protegidas para la otorgación de contratos mineros en AP y de extinción en caso de que las AOPs no se adecuen a la Ley de medio ambiente por incumplimiento de la ley minera Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Zona de implementación (en función a la zonificación ) No Aplica

SERNAP AJAM

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

Trabajo del personal del ANMIN Apolobamba

No Aplica

Trabajo del personal del ANMIN Apolobamba

No Aplica

Coordinación entre SERNAP y AJAM, sobre el alcance de la reglamentación específica

SERNAP LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Revisión, e implementación de la reglamentación específica que otorgue procedimientos de verificación de compatibilidad de usos para la otorgación de derechos mineros en áreas

Zonas de protección estricta no permite actividad minera

Meta

Año 1 a 3 1. Se tiene coordinado y definido el alcance de la reglamentación específica en el marco del Reglamento de otorgación y extinción de contratos mineros 1. Se tiene elaborada e implementada la reglamentación específica sobre otorgación y extinción de derechos mineros.

Año 4 a 6

3.

No se otorgan derechos mineros sin previa emisión de criterios de SERNAP

Año 7 a 9

4.

No se tienen nuevas AOPs mineras en áreas donde no se permiten dicha actividad

20 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

protegidas y también causales de extinción de contratos por falta de adecuación ambiental o verificación de destrucción o daño a valores de protección en el área protegida Objetivo Específico 2: Mejorar los procesos de prevención y control de la calidad ambiental particularmente los relacionados a la minería, velando por el bienestar de los pobladores del ANMIN-A y la conservación de los distintos factores ambientales Zona de Análisis de Recursos y implementación (en Estrategia Lineamientos de acción competencias presupuesto función a la zonificación financiera estimado ) ANIM Apolobamba Toda zona con Trabajo de presencia de actividad coordinación entre LINEAMIENTO DE ACCION 1. DGMACC GADLP minera personal del AP, Coordinación, planificación e SERNAP, implementación de procesos DGMACC, eficientes de fiscalización entre Gobernación el AP y las Autoridades Contratación de un Ambientales Competentes, técnico para verificando la legalidad de las fiscalización y actividades mineras y el gestión ambiental desempeño ambiental así 85.000 Bs/año como cumplimiento de la normativa ambiental vigente de las AOPs desarrolladas en el AP

2.

Se implementan los criterios de otorgación de derechos mineros en áreas protegidas META

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Se establecen mecanismos de coordinación entre DGMACC y SERNAP, así como GobernaciónSERNAP, se inicia una fiscalización a 5 actividades mineras de manera mensual y otras AOPs de impacto, se verifica la legalidad de AOPs y se establece el cumplimiento de medidas de prevención y mitigación 2. Se realiza la identificación de actividad minera real en Apolobamba, así como su estado legal y ambiental

3. Se planifican y se inspeccionan regularmente a las Actividades mineras (10 mensuales), mismas que comienzan a mejorar su desempeño ambiental en el marco del Programa de minería responsable.

4. Se emiten reportes de cada inspecciones que son base de decisión de AAC

5. Se mantienen procesos de fiscalización eficientes a todas las AOPs mineras en el ANMIN, mediante los cuales se determina y cuantifica el desempeño ambiental de la actividad minera y se reduce la actividad minera contaminante de acuerdo a la reglamentación específica indicada en el Reglamento de otorgación y extinción de derechos mineros 6. Se emiten reportes de inspecciones

21 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

que son base de decisión de AAC OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Continuar con la evaluación de IRAPs para proyectos al interior del ANMIN Apolobamba, generando una base de datos y archivo de proyectos en AP, base de planificación y solicitudes para fiscalización por parte de la AACN Zona de Análisis de Recursos y implementación (en Estrategia Lineamientos de acción competencias presupuesto función a la financiera estimado zonificación ) ANIMIN Apolobamba Toda zona con Personal capacitado Fondo Minero presencia de actividad del AP para la gestión LINEAMIENTO DE ACCION 1. DGMACC minera Diseño e impresión ambiental Capacitación continua de de Materiales técnicos del AP para revisión educativos de IRAPs y sobre procesos de 20.000 Bs administrativos sancionatorios y se establecen formatos de registro de IRAPs

LINEAMIENTO DE ACCION 2.

Evaluación de IRAPs en el AP

ANIMIN Apolobamba - SERNAP

Toda AOP en zona con presencia de actividad minera

Personal capacitado del AP

No requiere recursos extras solo un técnico con conocimiento en evaluación de IRAPs

META

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Todos los técnicos del AP conocen procedimientos técnicos administrativos de evaluación de IRAPs 2. Se establecen formatos de registros y archivo físico y digital de IRAPs 1. El AP evalúa todoslos IRAPs para proyectos, en el AP y establece su criterio según la zonificación del AP 2. Coordina con la DGMACC para contar con los documentos aprobados y AOPs con Licencia ambiental

3. Cada año se actualizan y refuerzan conocimientos en los técnicos del AP 4. Se consolida la base de datos de AOPs al interior del ANMIN A

5. Hay continuidad en procesos de capacitación a técnicos y guardaparques del AP.

3. El AP cuenta con una base de datos de proyectos evaluados y aprobados que cuentan con licencia ambiental 4. Se tiene un archivo ordenado y sistematizado de los IRAPs revisados y aprobados

5. El AP otorga la base de planificación de inspecciones programadas a la AACN para seguimiento y fiscalización a AOPs en el AP

22 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

SUBPROGRAMA 4. MONITOREO INTEGRAL E INVESTIGACION OBJETIVO GENERAL 1. DEL SUB-PROGRAMA MONITOREO INTEGRAL E INVESTIGACIÓN Consolidar el Programa de Monitoreo Integral (PMI) de manera que contribuya a los procesos de toma de decisiones y acciones pertinentes para la reducción de los impactos ambientales y la adaptación al cambio climático RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1.

Implementar el Programa de Monitoreo Integral por el equipo de protección del ANMIN Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 2.

Implementar programas de investigación

1. El Programa de Monitoreo Integral es implementado con eficiencia por el equipo de protección del ANMIN Apolobamba 2. Se han fortalecido las capacidades en el cuerpo de protección del AP a través de capacitaciones en toma de datos, sistematización y análisis de los mismos 3. Evaluación de la eficiencia de la información generada a través del Monitoreo integral con el fin de realizar ajustes y/o modificaciones en algunos de los indicadores 1. Implementación del PMI en todas las ecoregiones del AP, reforzando el registro de datos en las zonas de bosques montanos

RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS 4. Se ha evaluado el grado de conservación del bosque y otros ecosistemas a través del establecimiento de parcelas permanentes de monitoreo 5. Se han implementado acciones prioritarias de conservación de acuerdo con los instrumentos normativos existentes p.e.

Planes de Acción, Estrategias Nacionales.

2. La información generada proveniente del PMI es ampliamente difundida de manera transparente resaltando la importancia del Área Protegida no solo en temas de biodiversidad sino también sobre

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

6. El Programa de Monitoreo Integral es implementado con los ajustes necesarios

1. Se han evaluado las acciones de conservación implementadas a través del monitoreo de la vida silvestre.

3. La información generada es procesada y aplicada en estudios de investigación para diferentes temáticas dentro de los componentes bióticos y abióticos

2. Se han fortalecido los programas de investigación con la participación y aporte de las comunidades del ANMIN.

23 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

retroceso de los glaciales, actividad minera y financiamiento para el AP OBJETIVO ESPECÍFICO 3.

Consolidar el sistema de monitoreo integral de manera que contribuya a los procesos de toma de decisiones y acciones pertinentes para la reducción de los impactos ambientales y la adaptación al cambio climático

1. Se elaboran guías de monitoreo de efluentes y de calidad de agua de cuerpos de agua 2. Se adquieren equipos de monitoreo in situ (multiparámetro)

6. Se realiza monitoreo al 50% de actividades mineras de la zona (10 AOPs mensuales) y cuerpos de agua susceptibles de contaminación 7. Se emiten informes y se coordinan acciones con la AAC.

8. Se monitoreo de manera anual al 100 % de las actividades mineras 9. Se emiten reportes de generación de efluentes y grado de afectación a cuerpos de agua

4. Los informes del AP son insumo para toma de decisión de la AACN y gobernación por impactos ambientales negativos.

3. Se establecen convenios con laboratorios para el análisis de muestras de agua.

4. Se genera una línea base del estado de los cuerpos de agua de Apolobamba

5. Los reportes de generación de impactos ambientales son insumo para la extinción de contratos mineros por impacto ambiental (de acuerdo a reglamentación específica a generar por el SERNAP)

5. Se planifica el monitoreo anual a las AOPs mineras y cuerpos de agua susceptibles de contaminación

OBJETIVO ESPECÍFICO 1. Implementar el Programa de Monitoreo Integral por el equipo de protección del ANMIN Apolobamba

Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en función a la zonificación )

3. Las descargas de todas las actividades mineras y AOPs en ejecución son monitoreadas, se tiene un historial de generación de efluentes y grado de afectación a cuerpos de agua.

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

META

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

24 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO E ACCION 1

ANMIN Apolobamba

Inclusión de monitoreo de efluentes mineros y calidad de agua de cuerpos receptores en el ANMIN Apolobamba

Toda zona con presencia de actividad minera

Elaboración de materiales, compra de equipos, contratación de laboratorios externos

Recursos generados por aportes mineros, creación del aporte Minero (ANMINA)

100.000 Bs

1. Se realiza monitoreo al 50% de actividades mineras de la zona (10 AOPs mensuales) y cuerpos de agua susceptibles de contaminación 2. Se adquieren equipos de monitoreo in situ (multiparámetro)

6. Se realiza monitoreo al 50% de actividades mineras de la zona y cuerpos de agua susceptibles de contaminación 7. Se emiten informes y se coordinan acciones con la AAC.

3. Se establecen convenios con laboratorios para el análisis de muestras de agua.

8. Se monitoreo de manera anual al 100 % de las actividades mineras 9. Se emiten reportes de generación de efluentes y grado de afectación a cuerpos de agua 10. Se tiene un historial de generación de efluentes y grado de afectación a cuerpos de agua.

11. Los informes del AP son insumo para toma de decisión de la AACN y gobernación por impactos ambientales negativos.

4. Se genera una línea base del estado de los cuerpos de agua de Apolobamba 5. Se planifica el monitoreo anual a las AOPs mineras y cuerpos de agua susceptibles de contaminación.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Implementar el Programa de Monitoreo Integral por el equipo de protección del ANMIN Apolobamba

METAS

25 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Implementar el programa de Monitoreo Integral con el apoyo del cuerpo de protección del ANMIN Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Evaluar la eficiencia de la información generada a través del Monitoreo integral con el fin de realizar ajustes y/o modificaciones en algunos de los indicadores

SERNAP, tiene competencia sobre la gestión del AP.

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

Recursos propios ONGs, ICAS.

1. Se han priorizado los elementos a ser monitoreados y se diseñado la metodología a ser aplicada

Toda la superficie del ANMIN

Bs. 150.000,00

Recursos propios ONGs, ICAS.

1. Se ha adecuado la 2. Monitoreo Integral 3. Informes con metodología para realizado de manera registros y datos para periódica algunos elementos los diferentes definidos como es el elementos seleccionados caso de bofedales y se ha evaluado la eficiencia del Monitoreo Integral

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Implementar programas de investigación

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1.

Implementar el PMI en investigaciones realizadas en

SERNAP, tiene competencia sobre la gestión del AP.

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Toda la superficie del ANMIN

2. Metodología aplicada y evaluaciones periódicas realizadas por el cuerpo de protección

Año 7 a 9

Bs. 210.000,00 para cubrir costos de logística

Universidad Estatal a través de sus institutos de investigación y universidades privadas

Análisis de competencias

Año 4 a 6

Toda la superficie del ANMIN

Universidad Estatal a través de sus institutos de investigación y universidades privadas.

SERNAP, tiene competencia sobre la gestión del AP.

Año 1 a 3

3. Se cuenta con información de los elementos monitoreados y cuerpo de protección capacitado.

METAS Recursos y presupuesto estimado Bs. 1.000.000,00

Estrategia financiera

Cooperación internacional, ONGs.

Año 1 a 3

Año 4 a 6

1. Se ha 2. Se cuenta con una implementado el base de datos con PMI ha estudios de registros para las investigación

Año 7 a 9

3. Base de datos actualizada constantemente, datos utilizados

26 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

las diferentes ecoregiones del AP, reforzando el registro de datos en las zonas de bosques montanos

Universidad Estatal a través de sus institutos de investigación y universidades privadas

realizados en las ecoregiones presentes en el ANMIN, con énfasis en bosques montanos húmedos

diferentes ecoregiones

para investigaciones con fines de publicación y temas tesis

OBJETIVO GENERAL 2. SUB-PROGRAMA MONITOREO E INVESTIGACIÓN: Generar y procesar información para la recuperación y mantenimiento de condiciones saludables de los ecosistemas y las especies endémicas y amenazadas de la región altoandina OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1 Generar y procesar información sobre los diferentes componentes de los sistemas hídricos estratégicos y su situación frente al cambio climático

RESULTADO RESULTADO RESULTADO FINAL A 10 AÑOS PERIODO 4 A 6 AÑOS PERIODO 7 a 9 AÑOS 9. Se realiza el monitoreo y 1. Se han establecido los convenios de evaluación de los sistemas 12. Se conocen con 1. Se han implementado medidas de apoyo a la investigación con instituciones recursos hídricos y propiedad el potencial manejo integral de cuencas y de académicas (IHH-UMSA, IE, otros), naturales (bofedales, hídrico y las tendencias recursos hídricos que han privadas (WSC, Agua Sustentable, otros) terrazas y glaciales) a corto y mediano plazo generado mayor capacidad de 2. Se ha establecido la línea base y el 10. Se implementan medidas incluyendo los glaciales. respuesta al cambio climático potencial hídrico de tres sistemas hídricos: de manejo integral de los glacial-laguna-bofedal, glacial-vallerecursos hídricos 13. Se conocen los contaminación y glacial-valle-manejo de incluyendo el tema de resultados iniciales de terrazas considerando un inventario de calidad de aguas y de fuentes de agua y de calidad de sus las medidas de manejo aguas, inventario de bofedales como manejo integral de cuencas integral en base a los depósitos de agua, y de glaciales.

11. Se cuenta con reportes del cuales se implementan 3. Se ha diseñado y puesto en marcha un sistema de monitoreo de nuevas medidas de sistema de monitoreo y registro de adaptación al cambio adaptación. cambios en: área y volúmenes de climático en sensibilidad, glaciales, volúmenes de lagunas, exposición y capacidad de 14. - Se conocen las caudales, calidad de agua, niveles respuesta al cambio tendencias de cambio freáticos, área de bofedales por tipo, datos climático de especies clave en glaciales, bofedales y climáticos y áreas y estado de las terrazas. y sistemas de vida.

4. Se cuenta con un sistema de monitoreo lagunas así como los meteorológico en base a las estaciones efectos de las medidas RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS

de Ulla Ulla, Pelechuco, Charazani,

27 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

5.

6.

7.

8.

de manejo implementadas

Camata y Tipuani debidamente rehabilitadas.

Se han establecido puntos de aforo y estaciones hidrométricas.

Se ha establecido un sistema de monitoreo de la reducción de los glaciales mediante el uso de imágenes LANDSAT y observaciones de campo.

Se ha establecido un sistema de monitoreo de la reducción de los bofedales mediante el uso de imágenes LANDSAT y observaciones de campo.

Se cuenta con sistema de monitoreo de adaptación al cambio climático en sensibilidad, exposición y capacidad de respuesta al cambio climático de especies clave y sistemas de vida.

METAS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Generar y procesar información sobre la existencia y gestión de los recursos hídricos y componentes de la adaptación al cambio climático Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Realizar el monitoreo de recursos hídricos y Naturales

SERNAP competencia sobre la gestión de las AP. Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego, elaborar e implementar políticas y planes sobre cuencas y riego.

Viceministerio de Medio Ambiente,

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Toda el Área Protegida

Recursos y presupuesto estimado Adquisición de equipos y materiales para la realización del monitoreo 300.000 Bs Consultoría para línea de base y el diseño del sistema de monitoreo

Estrategia financiera

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

Programa Nacional 1. Línea de base sobre 5. Continua el 6. Se cuenta con datos de Cuencas. recursos hídricos monitoreo de RRHH del monitoreo de y RRNN del ANMIN RRHH y RRNN de 9 Apolobamba años.

Alianzas con WSC, Agua Sustentables, IHH- 2. Diseñados sistema 7. Se tiene una UMSA, UMSS y de monitoreo de interpretación de los ONG’s.

RRHH. principales cambios y tendencias en RRHH y RRNN. Fondo de la Madre 3. Personal capacitado Tierra para la toma de datos.

28 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Biodiversidad, Cambio Climático y de Gestión y Desarrollo Forestal, elaborar e implementar políticas y planes sobre cambio climático.

Autoridad Plurinacional de la Madre Tierra.

Elaborar la Política y el Plan Plurinacional de Cambio Climático, administrar los recursos del Fondo Plurinacional de la Madre Tierra.

66.000 Bs

4. Dos años de monitoreo de RRHH y RRNN.

Capacitación a guardaparques y líderes para la toma de datos 15.000 Bs. Instrumentos de medición 55.000 Bs. Muestreo y análisis de aguas 500 Bs/año Total 441.000 Bs

SUBPROGRAMA 5. CARACTERIZACIÓN CLIMÁTICA, HIDROLÓGICA Y MONITOREO DE CAMBIO CLIMÁTICO OBJETIVO GENERAL DEL SUBPROGRAMA: Desarrollar mecanismos de evaluación y monitoreo climática e hidrológica, para identificar vulnerabilidad y amenazas que puedan influir al ANMIN-A, por lo cual se podrá tomar decisiones oportunas dentro de la propuesta marco del “vivir bien” en armonía con la madre tierra.

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECIFICO 1

1.

Armonizar las políticas públicas y lograr acuerdos inter e intra-institucionales que permitan reducir la vulnerabilidad y contribuir a la mitigación del cambio climático.

2.

Se ha logrado que el ANMIN-A, sea parte del mecanismo Conjunto de la Autoridad de la Madre Tierra, con enfoque de sistemas de vida y promover acuerdos de complementariedad Se cuenta con compromisos interinstitucionales para Gestión de sistemas de vida y gestión de riesgos.

RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS 4.

El ANMIN-A, ha realizado 3 eventos de intercambio de información, sobre clima, Cambio climático y Recursos naturales dentro del Área.

5.

Se han incrementado en 64% la incorporación de estaciones meteorológicas

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS 6.

Se han evaluado los resultados generados ANMINA como modelo de gestión de sistema de vida de la madre tierra, dentro del marco del sistema integral de planificación del estado Plurinacional.

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1. Gracias a las políticas Publicas se logró contribuir a la reducción de la vulnerabilidad del AP y se demostró que es parte importante de la gestión de sistemas de vida, dentro del sistema integral de planificación .

29 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

3.

OBJETIVO ESPECIFICO 2 Mejorar las capacidades técnicas, incidiendo en la sustentabilidad, a partir del índice de vida sustentable del bosque en un contexto de cambio climático junto a la adscripción del ANMIN al mecanismo conjunto de mitigación y adaptación.

OBJETIVO ESPECIFICO 3 Perfeccionar, equipar e implementar condiciones para generar conocimiento científico sobre las funciones ambientales para mejor sistemas de monitoreo y evaluación eficaz, y ayude a tomar decisiones acertadas en un contexto de cambio climático.

OBJETIVO ESPECIFICO 4 Incrementar el nivel de participación corresponsable y equitativa de actores locales a través de la sensibilización, concientización, en acciones

Se han cubierto con el 30% de la incorporación de estaciones meteorológicas.

1. Todo el cuerpo de protección ha mejorado sus conocimientos, prácticas y actitudes para llevar adelante evaluaciones de funciones ambientales de los bosques y acciones frente a eventos extremos y cambio climático.

2. Los municipios crean espacios y efectivizan fondos de apoyo para la gestión de riesgos dentro del AP. 3. Existe un intercambio de conocimientos entre investigadores y el cuerpo de protección.

1. Se cuenta con base de datos de información secundaria de estudios técnicos, científicos.

2. Se gestionó alianzas con instituciones investigadoras y recursos para la investigación dentro del ANMIN-A. 3. Se mejoraron los campamentos para albergar investigadores.

1.

2.

Se realizaron 20 cursos de capacitación sobre riesgos por cambio climático y concientización ante estos eventos.

Se tiene 20 técnicos locales respaldados por el Comité de Gestión, para capacitación y demostración de prácticas eficientes de gestión de riesgos.

4. Se evalúan las capacidades destrezas y actitudes de los guarda parques en el cumplimiento de sus funciones y se propone acciones complementarias de formación y refuerzo, en otras Áreas con similar estrategia.

5. Los guarda parques del ANMINA, son referentes para la capacitación del contexto de Gestión de riesgo y Cambio climático en los diferentes ámbitos dentro del AP.

6. Los guarda parques son referentes para dotar de información del ANMIN-A, a estudiantes, investigadores y científicos, en lo referente a la Función del AP como mecanismo conjunto al Cambio climático

2. Los conocimientos, prácticas y actitudes del cuerpo de protección, es suficiente para sostener técnicamente el Sistema de gestión de riesgos al Cambio climático

4. Se equipó con laboratorios, herramientas, insumos, movilidades y otros a los campamentos.

5. Se construyó nuevos albergues para investigadores.

6. Se realizó mejora en equipos y materiales, para el personal de protección.

3.

El área cuenta con infraestructura y equipos para un mejor seguimiento del cambio climático.

3.

Los técnicos locales ayudan a las diferentes instancias en la planificación de desarrollo de sus zonas.

5.

4.

4.

Los técnicos locales ayudan al ANMIN-A, en la planificación

Los pobladores del ANMIN-A, han generado sus propias estrategias en base a conocimientos locales, para gestión de riesgo con apoyo de sus autoridades y están conscientes sobre los efectos y

Se evaluó el apoyo de la población local a través de sus líderes y bases como respuesta al plan de gestión de riesgos al cambio climático.

30 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

de mitigación y adaptación al cambio climático que se emprendan desde el ANMIN Apolobamba

para desarrollo productivo, manejo y conservación de los Recursos naturales.

oportunidades del cambio climático.

METAS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Armonizar las políticas públicas y lograr acuerdos inter e intra-institucionales que permitan reducir la vulnerabilidad y contribuir a la mitigación del cambio climático Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1.

Gestionar ante la Autoridad de la Madre Tierra para ser parte de los mecanismos, con enfoque de Gestión de Sistemas de Vida, y promover acuerdos de complementariedad.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2.

Gestión ante los municipios y Gobernación, su participación en el Análisis de vulnerabilidad climática y capacidad local, para la formulación de planes de gestión de riesgo, en las zonas de protección y zonas productivas.

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Viceministerio de Medio Toda el Área Protegida Ambiente, Biodiversidad, Cambio Climático y de Gestión y Desarrollo Forestal, elaborar e implementar políticas y planes sobre cambio climático.

SERNAP tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección y fiscalización ANMIN-Apolobamba, como responsable de gestión del Área Protegida.

Autoridad Plurinacional de la Madre Tierra.

Todas las zonas del ANMIN - Apolobamba

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

Consultoría para Recursos propios y 1. Se ha concertado línea bases de de la cooperación con la Autoridad de gestión de Sistemas internacional la Madre Tierra los de vida del ANMIN-A. interés de Adscripción Fondo Bs. 66.000 Plurinacional de la Madre tierra 2. Se cuenta con instrumentos técnicos y financieros

3. Se fortalecen los 4. Valoración de la instrumentos Gestión de técnicos y Sistemas de Vida, financieros, que según el marco del orientan la gestión sistema integral de de sistemas de vida planificación del del ANMIN-A, Estado Plurinacional acorde al sistema integral de planificación del estado Plurinacional

Consultoría para el análisis de vulnerabilidad y capacidad local

3. Se considera la 5. Se evalúan los planes de gestión de riesgos.

Gestión de Riesgos, dentro de los Planes de Desarrollo Municipal y POA´s

Bs. 70.000

Recursos propios y 1. Se cuenta con el de los municipios.

Análisis de vulnerabilidad climática y Fondo capacidad local.

Plurinacional de la Madre tierra 2. Se cuenta con Propuesta de gestión de riesgos

4. Se implementan los planes de gestión de riesgos

31 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3.

Análisis de Amenazas para un plan de contingencia (ej: Sequias, heladas granizos, inundaciones, etc. dentro del AP.

Elaborar la Política y el Plan Plurinacional de Todas las zonas del Cambio Climático, ANMIN - Apolobamba administrar los recursos del Fondo Plurinacional de la Madre Tierra.

Adquisición de equipos y materiales para la realización del monitoreo 300.000 Bs

Recursos de cooperación internacional Fondo Plurinacional de la Madre tierra.

Consultoría para línea de base y el diseño del sistema de monitoreo

1. Monitoreo y Análisis 2. Valoración de grado 3. Se cuenta con un de exposición de vulnerabilidad de plan de climática, los sistemas de vida contingencias ante y zonas de vida. sensibilidad de los amenazas climaticas sistemas de vida y zonas de vida y capacidad de respuesta

66.000 Bs LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4.

Todas las ZARN, ZIHC

Bs. 50.000,00

Se gestiona acuerdos con responsables de educación para incorporar en la curricula los conocimientos locales, cuidado del medio ambiente y cambio climático

Recursos del Ministerio de educación

1. Se firma el acuerdo de incorporación de temas ambientales en la curricula

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos

2. Se realiza la evaluación de los conocimientos y su aplicabilidad en la reducción de riesgos

3. Se cuenta con un plan curricular sólido para formación en escuelas y colegios

Fondo Plurinacional de la Madre tierra LINEAMIENTO DE ACCIÓN 5.

Se han cubierto con la incorporación de estaciones meteorológicas

Todas las zonas del ANMIN - Apolobamba,

Adquisición de equipos y materiales para la red de monitoreo climático 300.000 Bs

Recursos generados por el SERNAP y cooperación internacional canalizada a través de las

1. Implementación en 30% de las estaciones en las áreas antiguas donde se tenía las estaciones

3. Se implementó el 60 % de estaciones recomendadas dentro del ANMINA

5. Se tiene una red de monitoreo climática completa dentro del ANMINA

32 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

universidades y ICAs y ONGs Fondo Plurinacional de la Madre tierra

2. Se diseñó un sistema de Red de monitoreo climático para el ANMIN-A

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Mejorar las capacidades técnicas, incidiendo en la sustentabilidad, a partir del Índice de vida Sustentable del bosque, en el contexto de las funciones ambientales al cambio climático junto a la adscripción del ANMIN al mecanismo conjunto de mitigación y adaptación.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1.

Elaboración del Documento de Línea Base para determinar Índice de Vida Sustentable de los bosques del ANMIN-A y sus funciones ambientales

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2.

Capacitación al equipo de guarda parques y técnicos comunales para evaluación de los componentes del Índice de Vida de los Bosques y aplicar medidas de prevención y

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal (VMABCCGyDF), como autoridad nacional Competente para promover acciones de capacitación

Todas las ZARN, ZIHC Todas las zonas del ANMIN - Apolobamba

SERNAP autoriza y promueve la investigación científica y manejo sostenible de Todas las zonas del recursos naturales ANMIN - Apolobamba Universidades a través de sus Centros de Investigación que promueven generación

Consultoría para la determinación línea base del Índice de Vida Sustentable de los bosques del ANMIN-A Bs. 80.000,00

Bs. 100.000,00

Estrategia financiera

4. Evaluación de los registros para monitoreo de cambio climático.

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Recursos 1. Documento 3. Se ha determinado generados por el elaborado de el Índice de Vida SERNAP y manera participativa Sustentable de los cooperación con los actores bosques del ANMIN-A internacional locales y científica con investigadores canalizada a través de las universidades e 2. Elaboración de ICAs Línea Base de las Funciones Fondo Ambientales del ANMIN-A Plurinacional de la Madre tierra Recursos generados por el SERNAP y cooperación internacional canalizada a través de las

1. Identificación y coordinación con los pobladores locales para la definición de técnicos comunales que participen de la

2. Equipo de guarda parques y técnicos comunales capacitados en procesos de

Año 7 a 9

4. Se cuenta con el Índice de Vida Sustentable de los bosques del ANMIN-A y sus funciones ambientales.

3. Se cuenta con un equipo de personas comprometidas para evaluar los componentes de vida sustentable de los bosques y

33 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

control ante amenazas de clima de conocimiento extremo. científico

universidades y ICAs y ONGs

Instituciones Científicas Acreditadas (ICAs) de acuerdo a la normativa vigente LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3.

Planificar estrategias de recuperación de especies de flora y fauna en peligro de desaparición por el cambio del clima,

Cooperación Internacional y Organizaciones de seguimiento al cambio climático,

investigación participativa

investigación participativa

Fondo Plurinacional de la Madre tierra Toda la superficie del ANMIN

Bs. 500.000,00

Autoridad de la Madre Tierra

Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Parcelas de monitoreo de migración de flora 2. Cuantificación de especies de fauna en peligro de extinción.

3. Lista de plantas que son afectado por el cambio del clima.

4. Generación de un plan recuperación de especies de flora y fauna.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Perfeccionar, equipar e implementar condiciones para generar conocimiento científico sobre las funciones ambientales para mejor sistemas de monitoreo y evaluación eficaz, y ayude a tomar decisiones acertadas en un contexto de cambio climático.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1.

Se gestionó alianzas con instituciones investigadoras para estudios científicos ambientales y de clima dentro del ANMIN-A

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Viceministerio de Medio Todas las zonas Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales.

SERNAP tiene competencia sobre la

Recursos y presupuesto estimado Bs. 300.00,00

Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

5. Se tiene convenios preliminares para implementación del plan de recuperación de especies en peligro.

METAS

Estrategia financiera

Recursos de cooperación internacional, canalizados a través de las Universidades

aplicar medidas de respuestas contra eventos extremos del clima

Año 1 a 3

1.

Generar protocolos de investigación

2.

Contar con información sobre cambios ambientales y de biodiversidad

Año 4 a 6

3.

Año 7 a 9

Se cuenta con equipo científico de consulta.

34 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2.

Capacitación y aplicación del seguimiento de la flora y fauna ante eventos del cambio climático LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3.

gestión del AP y se le encomienda las acciones de protección.

Universidades estatales y Privadas son responsables de generar conocimiento y ciencia.

200.000.00 ZPE por ser más susceptibles a cambios de clima

Cooperación internacional, canalizada por ONG´s y Universidades

1. Lista de flora y Fauna que fue afectada por el clima

2. Seguimiento de las 3. Estrategias para especies en caso reducir la migración de las especies de haber migrado a otras regiones.

500.000.00

Recursos de cooperación internacional, canalizados a través de las Universidades

1. Se tiene tres campamentos equipados para albergar equipos e investigadores los tres pisos ecológicos

2. Se abrieron oficinas locales dentro de los municipios, para la información sobre cambio climático.

1. Se tiene la lista de temas priorizados y concertados con autoridades de base.

2. Se ha generado nuevas listas de interés para investigación de acuerdo a los cambios evidenciados.

En toda el área del ANMIN-A

Se mejoraron los campamentos para albergar investigadores.

Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4.

Se priorizaron los temas de investigación prioritarios de acuerdo a los cambios climático, por el equipo de expertos y actores locales.

En toda el área del ANMIN-A

500.000.00

Recursos de cooperación internacional, canalizados a través de las Universidades Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Incrementar el nivel de participación corresponsable y equitativa de actores locales a través de la sensibilización, concientización, en acciones de mitigación y adaptación al cambio climático que se emprendan desde el ANMIN Apolobamba.

3. Se cuenta con un plan de investigación para las siguientes décadas, de acuerdo a los nuevos escenarios que se plantean

METAS

35 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1.

Se realizaron 50 cursos de capacitación sobre riesgos por cambio climático y concientización para los habitantes de la región y conformación del Comité Impulsor del Plan de Manejo

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2.

Se tiene 20 técnicos locales respaldados por el Comité de Gestión, y el Comité Impulsor, para capacitación y demostración de prácticas eficientes de gestión de riesgos

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal (VMABCCGyDF), como autoridad nacional Competente para promover accione de capacitación

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Toda la superficie del ANMIN

Recursos y presupuesto estimado Bs. 200.000,00

ZPE para establecimiento de parcelas permanentes

SERNAP competencia sobre la gestión de las AP.

ZARN Zona de aprovechamiento de Recursos naturales en el sector de Curva, Amarete, Charazani para plantas medicinales, bofedales

Universidades a través de sus Centros de Investigación que promueven generación de conocimiento

Toda la superficie del Bs. 100.000,00 ANMIN

Instituciones Científicas Acreditadas (ICAs) de acuerdo a la normativa vigente Cooperación Internacional

Estrategia financiera

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

Recursos propios, 1. 50 Comunidades se 2. Se conforma el cooperación han capacitado y comité impulsor del plan de manejo. internacional sensibilizado sobre canalizada a través los riesgos del clima de las y del cambio climático. universidades y ICAs Fondo Plurinacional de la Madre tierra

Recursos propios, cooperación internacional canalizada a través de las universidades y ICAs

1. Se cuenta con

recursos humanos locales expertos en medidas de mitigación y adaptación

2. Se continua con

la formación de nuevos recursos que coadyuven en la planificaciones y capacitación de sus compañeros,

Fondo Plurinacional de la Madre tierra

36 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3.

Recuperar los conocimientos locales y generar nuevos para para enfrentar impactos del cambio climático, y mejorar la resiliencia de los habitantes y zonas de vida

Organizaciones de seguimiento al cambio climático, Autoridad Plurinacional de la Madre Tierra.

Elaborar la Política y el Plan Plurinacional de Cambio Climático, administrar los recursos del Fondo Plurinacional de la Madre Tierra.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4.

Generación de estrategias y planes de mitigación y adaptación entre la población y las instituciones de a acuerdo a los principales pisos altitudinales

Todas las zonas del ANMIN Apolobamba

Bs. 100.000,00

Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Se cuenta con

2. Se diseñan y

una base de datos de estrategias locales, para enfrentar al cambio climático.

aplican estrategias locales para enfrentar al cambio climático y mejorar la resiliencia de los habitantes y zonas de vida

Fondo Plurinacional de la Madre tierra Todas las zonas del ANMIN Apolobamba

Bs. 100.000,00

Recursos de cooperación internacional, Convenios con entidades académicas, ICAs y ONGs

1. Generación de

2. Medidas de

estrategias de mitigación y estrategias de adaptación, que condice con los ecosistemas y nos altere

mitigación y adaptación validados.

3. Se diseña un

programa de los conocimientos locales y ancestrales, para mejorar la resiliencia de los habitantes y zonas de vida.

3. Difusión de las

medidas de mitigación y adaptación generadas de forma participativa.

SUB PROGRAMA 6. DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL OBJETIVO GENERAL POR PROGRAMA : Fortalecer los procesos de revalorización y reproducción de las identidades culturales quechuas, aymaras, kallawayas, como culturas vivas, los procesos de interculturalidad, así como desarrollar prácticas para la conservación y recuperación del patrimonio arqueológico e histórico de las comunidades del ANMIN Apolobamba.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS 1. Se cuenta con un Plan de Gestión del Patrimonio arqueológico – cultural,

RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

3. Óptima ejecución del Plan de Gestión 5. Buen estado de conservación del 1. Se ha logrado hacer la gestión en del patrimonio arqueológico – patrimonio arqueológico, conservación del Patrimonio cultural, logrando mantener en un Cultural (arqueológico, histórico y

37 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Conservar y restaurar los sitios arqueológicos y monumentos históricos desarrollando su puesta en valor, priorizando la articulación al Qapac Ñan o red vial de caminos prehispánicos de Bolivia, como parte del Patrimonio de la Humanidad declarado por la UNESCO.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2 Recuperar la historia cultural, revalorizando las manifestaciones de las distintas identidades culturales, los procesos de interculturalidad y fomentando su reproducción y difusión, potenciando los reconocimientos de la UNESCO como patrimonio cultural y natural que posee el área protegida.

incorporado como un instrumento de gestión.

2. El patrimonio arqueológico de caminos y ruinas prehispánicas están reconocidos y forman parte del Qapac Ñan.

buen estado de conservación este patrimonio dentro del ANMIN Apolobamba.

4. Turismo en el AP, por la valorización del patrimonio arqueológico y cultural.

Realizar el monitoreo e investigación sobre el patrimonio histórico – cultural, y desarrollar acciones que eviten la pérdida de las identidades propias

cultural), desarrollando y cumpliendo con la función cultural del ANMIN Apolobamba.

6. Se ha logrado potenciar su valorización a nivel local, regional, nacional e internacional.

7. Fortalecidas las capacidades de gestión del patrimonio arqueológico – cultural por parte del personal del Ap y de las comunidades.

1. En el marco del Plan de Gestión Cultural se desarrollaron estrategias para la para la revalorización, recreación y difusión de las manifestaciones y expresiones culturales de la identidades Quechuas, Aymaras, de la Nación Kallawaya, Nación Pukinaqolla y de los procesos de interculturalidad que se dan en el AP.

3. Estrategias desarrolladas logrando la revalorización y recreación de las diversas manifestaciones culturales de la población Quechua, Aymara, Kallawayas, así como de los procesos de interculturalidad.

1.

Desarrollado componente de investigación histórico – cultural (recuperación de historia antigua y contemporánea).

4. Procesos identatarios de las comunidades originarias fortalecidos.

5. Se respetan y aplican los derechos territoriales, culturales y sociales de las comunidades del AP. 6. Las comunidades reproducen sus prácticas tradicionales de su cultura y transmiten a las nuevas generaciones.

2. Cultura Kallawaya con reconocimiento interno y externo, con mecanismos de protección de sus conocimientos tradicionales.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3

especialmente las ruinas y caminos del Qapac Ñan.

3.

Base de información, 6. investigaciones sobre el patrimonio cultural, accesible a las comunidades y al AP.

Información sistematizada sobre el patrimonio cultural, investigaciones arqueológicas, históricas, etnohistóricas, culturales y sociales, están a

2. La población del ANMIN Apolobamba conoce su historia, revaloriza sus conocimientos tradicionales, expresa y manifiesta con seguridad su identidad aymara, quechua, kallawaya; y reproduce sus manifestaciones culturales.

3. Se ha logrado el posicionamiento y el reconocimiento de la cultura Kallawaya, la protección y defensa de sus conocimientos de la medicina tradicional, y de sus prácticas de conservación de los recursos naturales en el manejo de los distintos pisos ecológicos.

4. Información sobre el patrimonio arqueológico, histórico, etnohistórico, y sociocultural presente.

38 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

respetando los procesos de autonomías indígenas.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4

2.

1.

Promover en alianza con instituciones 2. de investigación cultural, estudios, tesis y proyectos sobre el manejo de los ecosistemas a partir de conocimientos ancestrales, las prácticas tradicionales de conservación, reciprocidad y respeto a la Madre Tierra que todavía se realizan en el ANMIN Apolobamba.

Desarrollado e implementado componente de monitoreo del estado de conservación del patrimonio arqueológico, histórico y cultural del AP.

4.

Monitoreo en aplicación.

5.

Acciones de defensa y protección del patrimonio cultural ejecutadas.

Red de instituciones conformada y en 3. funcionamiento.

Plan de investigaciones ha logrado generar 5 investigaciones al año sobre temas de interés para el AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 5

1.

Desarrollar mecanismos para la gestión del patrimonio cultural en articulación con otras instituciones vinculadas ( Ministerio de Culturas, Universidades, UNESCO, etc.

Estrategias formuladas y ejecutadas logrando la articulación de varias instituciones para el apoyo de la gestión del patrimonio cultural en el AP.

2.

Convenio con el Ministerio de Culturas vigente.

3.

Convenio con la Dirección de Arqueologia (DINAR) vigente.

4.

disposición de las comunidades.

7.

Se cuenta con una propuesta para implementar un centro de interpretación, biblioteca o museos comunales.

Plan de investigaciones consolidado, en funcionamiento y con apoyo interinstitucional.

6.

Plan de investigaciones fortalecido con el apoyo de la red de instituciones.

Información generada y resultados de investigaciones son de utilidad para la gestión del AP en distintos programas.

7.

Resultados de investigaciones son de utilidad para la gestión del AP.

8.

Se ha logrado la concurrencia de fondos de apoyo para seguir con las investigaciones.

5. Un centro comunal, centro de interpretación o museo con toda la información generada a disposición de la población de las comunidades del AP, y sirva para los estudiantes, investigadores o público en general.

6.

El ANMIN Apolobamba se ha posicionado como un lugar importante para la promoción de investigaciones sociales, culturales, sobre el Patrimonio Cultural y Natural.

7.

El ANMIN Apolobamba cuenta con un rico acervo de información que es socializada en las comunidades y es de utilidad para la gestión del AP.

5.

Los resultados de las investigaciones son socializados en las comunidades

4.

Planes concurrentes con una red 6. de instituciones que apoyan la gestión del patrimonio cultural en el AP.

Planes concurrentes con otras 8. instituciones han fortalecido las capacidades de gestión del patrimonio cultural en el AP.

5.

Se ha desarrollado mecanismos para hacer seguimiento al cumplimiento de los planes de gestión, estrategias y acciones para la Gestión Cultural en el AP, instrumentos incorporados en la gestión integral del ANMIN Apolobamba.

Se ha logrado un buen posicionamiento nacional e 9. internacional sobre el tema del patrimonio cultural del ANMIN Apolobamba, reconociendo y valorando el patrimonio cultural y natural.

7.

Se cuenta con una red consolidada de instituciones aliadas que apoyan y fortalecen la gestión del patrimonio cultural en el AP. Se ha logrado la concurrencia de apoyos técnicos y financieros para efectivizar la gestión del patrimonio cultural en el AP.

39 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Conservar y restaurar los sitios arqueológicos y monumentos históricos desarrollando su puesta en valor, priorizando la articulación al Qapac Ñan o red vial de caminos prehispánicos de Bolivia, como parte del Patrimonio de la Humanidad declarado por la UNESCO Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Desarrollar e implementar un Plan de Gestión del patrimonio arqueológico e histórico para el AP

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Articulación del AP con el Qapac Ñan o patrimonio de la humanidad ( red vial prehispánica)

AP en coordinación con el Ministerio de Culturas y Turismo, el Viceministerio de Interculturalidad, la Dirección de Patrimonio Cultural y la Unidad de Arqueología y Museos (UDAM)

AP en coordinación con el Ministerio de Culturas y Turismo, el Viceministerio de Interculturalidad, la Dirección de Patrimonio Cultural y la Unidad de Arqueología y Museos (UDAM)

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Toda el AP (ubicación 50.000 Bs al año de sitios arqueológicos, como presupuesto base del AP. ruinas, caminos, monumentos históricos, lugares sagrados etc.)

Áreas identificadas de Ap . debería interés histórico cultural presupuestar 50.000 Bs anuales (caminos prehispánicos, sagrados, rituales, ruinas, etc.)

Estrategia financiera

Convenios interinstitucionales buscando la concurrencia técnica y financiera.

METAS

Año 1 a 3

1. Inventarios actualizados sobre el patrimonio arqueológico, histórico y cultural.

Año 4 a 6

4. Plan de conservación actualizado.

5. Acciones de restauración y conservación realizadas en sitios prioritarios.

Año 7 a 9

7. Buen estado de conservación de los sitios arqueológicos e históricos en el AP.

2. Plan de Buscar convenios conservación en ejecución. con fundaciones, ONGs, Universidades, 3. Fondos 6. Comunidades y AP cooperación comprometidos para logran hacer la internacional, entre investigación y conservación del otros. conservación. patrimonio.

8. Fondos comprometidos sostenibles para la gestión del patrimonio arqueológico.

En el marco del convenio con el Ministerio de Culturas, y la Declaración de la UNESCO, se debería buscar recursos de apoyo para la puesta en valor, restauración y gestión del patrimonio.

7. Se ha logrado la restauración, conservación y gestión del Qapac Ñan en el AP.

1. Convenio con el Ministerio de Culturas vigente y con un plan de trabajo en ejecución.

4. Tramos prioritarios de la red vial, están restaurados.

2. Fondos comprometidos de contraparte.

6. Población local comprometida con la conservación del patrimonio.

5. UNESCO apoya la iniciativa del AP.

9. Museo comunal logrado.

8. Buen posicionamiento local, regional, nacional e internacional de este patrimonio.

40 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

3. UNESCO apoya la iniciativa del AP. OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Recuperar la historia cultural, revalorizando las manifestaciones de las distintas identidades culturales, los procesos de interculturalidad y fomentando su reproducción y difusión, potenciando los reconocimientos de la UNESCO como patrimonio cultural y natural que posee el área protegida.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Recuperar la historia cultural de las distintas identidades: Quechuas, Aymaras, procesos interculturales fomentando la revalorización de sus manifestaciones y tradiciones culturales.

Zona de implementación (en función a la zonificación )

AP en coordinación con Toda el AP, trabajo el Viceministerio de conjunto con las Culturas. comunidades.

Recursos y presupuesto estimado 35.000 Bs, al año para estudios de línea base, investigaciones específicas u otras investigaciones que se prioricen y elaboración del Plan de Gestión Cultural.

Estrategia financiera

A través de Convenios interinstitucionales buscar concurrencia técnica y financiera.

Universidades, fundaciones, ONGs, etc.

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Plan de Gestión 3. Procesos 5. Se ha logrado Cultural elaborado y identitarios en el AP fortalecer los en ejecución. fortalecidos. procesos identitarios de las comunidades de 2. Línea base sobre 4. Se manifiestan población Quechua, manifestaciones procesos de Aymara, culturales y revalorización kallawayas. acciones priorizadas cultural a partir de para la las propias revalorización comunidades y 6. Se ha logrado cultural. organizaciones respetar la indígenas. interculturalidad en los distintos procesos sociales, culturales, económicos, educativos y productivos de las interacciones entre la población que habita el AP. 7. Las culturas originarias en la población del AP manifiestan y expresan

41 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

abiertamente los elementos que reproducen sus culturas vivas; asimismo la cultura es transmitida de padres a hijos, y las nuevas generaciones conocen su pasado y su historia.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Apoyo a promoción, difusión y revalorización del patrimonio cultural del AP. Patrimonios Natural y Cultural de la UNESCO

AP, Municipios, Toda el AP, trabajo Gobernación. Ministerio conjunto con las de Culturas y Turismo comunidades.

50.000 Bs al año Para eventos de promoción cultural.

Buscar la 1. Agendas culturales concurrencia con promovidas con el los gobiernos apoyo de varias instituciones. municipales, la Gobernación de La Paz, el ministerio de Culturas y Turismo o entidades privadas.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Realizar el monitoreo e investigación sobre el patrimonio histórico – cultural, y desarrollar acciones que eviten la pérdida de las identidades propias respetando los procesos de autonomías indígenas.

Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

2. Agendas culturales 4. Agendas culturales posicionadas a nivel fortalecidas y regional. posicionadas a nivel regional y nacional.

3. Actividad turística 5. Eventos culturales, aumentó por la promoción nacional ferias tradicionales, e internacional. encuentros musicales, fiestas patronales, festividades andinas, son revalorizadas por la población local y por el país y por turistas.

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

42 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Desarrollar líneas de investigación sobre patrimonio histórico – cultural, información sobre las culturas vivas actuales.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

AP, Ministerio de Culturas, Autonomías indígenas, gobiernos municipales.

Toda el AP ( zonas donde están las comunidades)

50.000 Bs por año para investigaciones

Convenios interinstitucionales para concurrencia técnica y financiera.

Universidades, facultades de antropología e historia.

AP, Autonomías indígenas, TCOs

Desarrollar un sistema de monitoreo sobre los procesos de identidad cultural, procesos de interculturalidad, procesos de transformación, pérdida o aculturación, información que ayude a realizar acciones que eviten las pérdidas de conocimientos tradicionales, ancestrales y elementos culturales priorizados por las comunidades.

Toda el AP ( zonas donde están las comunidades)

50.000 Bs por año

1.

Se cuenta con 2. componente para la investigación histórico cultural sobre los procesos referidos a la identidad de las comunidades (procesos de la 3. historia antigua y procesos contemporáneos).

Institutos de investigación social y cultural, fundaciones culturales, ONGs, instituciones 1. Se cuenta con un privadas y otras. componente para el monitoreo del estado de conservación del patrimonio arqueológico, histórico y cultural del AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Promover en alianza con instituciones de investigación cultural, estudios, tesis y proyectos sobre el manejo de los ecosistemas a partir de conocimientos ancestrales, las prácticas tradicionales de conservación, reciprocidad y respeto a la Madre Tierra que todavía se realizan en el ANMIN Apolobamba.

Contar con una 4. base de información sobre el patrimonio cultural que sea de utilidad para las comunidades y el AP.

Implementar la parte cultural en un centro de interpretación, biblioteca o museos comunales y del AP.

Contar con material didáctico accesible para niños y jóvenes en edad escolar, y para adultos.

2. Registros procesados del monitoreo del estado de conservación del patrimonio cultural.

4. Información sistematizada sobre el patrimonio cultural, investigaciones arqueológicas, históricas, etnohistóricas, 3. Implementadas culturales y acciones en sociales, están a defensa del disposición de las patrimonio cultural, comunidades y del reforzando aspectos AP. donde haya debilidades.

METAS

43 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Desarrollar un Plan de Investigaciones de temas culturales priorizados.

Zona de implementación (en función a la zonificación )

AP en coordinación con Toda el AP. Ministerio de Culturas y Turismo

Recursos y presupuesto estimado 15.000 Bs. por año

Estrategia financiera

Convenios con instituciones de investigación para conseguir apoyo económico.

Año 1 a 3

1. Plan de investigaciones formulado y con financiamiento.

2. 5 investigaciones logradas por año.

Año 4 a 6

Año 7 a 9

3. Plan consolidado.

6. Información generada y resultados de investigaciones son de utilidad para la gestión del AP en distintos programas.

4. Información generada y resultados de investigaciones son de utilidad para la gestión del AP en distintos programas.

5. Los resultados de las investigaciones son socializados en las comunidades.

OBJETIVO ESPECÍFICO 5: Desarrollar mecanismos para la gestión del patrimonio cultural en articulación con otras instituciones vinculadas (Ministerio de Culturas, Universidades, UNESCO, etc.)

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Articulación con instituciones que puedan apoyar la gestión técnica y financiera de la

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Toda el AP. SERNAP – AP Ministerio de Culturas y Turismo, Universidades, Institutos de investigación cultural, Municipios,

Recursos y presupuesto estimado 7.000 Bs por año

Estrategia financiera

Lograr una red de concurrencia interinstitucional

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

Se ha logrado convenios con el Ministerio de Culturas y Turismo.

Convenios renovados, evaluados y actualizados, más instituciones están comprometidas con la

Planes concurrentes con otras instituciones han fortalecido las capacidades de gestión del patrimonio cultural en el AP.

44 Parte IV. Programas de Gestión

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Gestión del Patrimonio Cultural en el AP.

Gobernación, Autonomías Indígenas, TCOs, y otros dependiendo del alcance y tema de los convenios.

Se ha logrado apoyo técnico y financiero.

Gestión del Patrimonio Cultural del AP.

AMBITO DE GESTIÓN 3: DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL SOSTENIBLE PROGRAMA 2. DE APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO SUB PROGRAMA 1. DESARROLLO PRODUCTIVO OBJETIVO GENERAL SUB-PROGRAMA: Fortalecer los sistemas de vida locales y hacer más sostenible los sistemas de producción en sus componentes económicos, organizativos, técnicos y socioculturales, respondiendo a las expectativas de la población y los objetivos de conservación del ANMIN - Apolobamba

OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1 Mejorar la productividad y resiliencia al cambio climático de la población y de los sistemas de producción a través del desarrollo de sistemas de aprovechamiento de agua para consumo humano, riego y minería sustentable.

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS

RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS

1. Inventariadas y evaluadas las fuentes 7. Gestionado el financiamiento 10. Gestionado el financiamiento para de agua (cantidad y calidad) y para nuevos proyectos de agua nuevos proyectos de agua potable, riego y minería sustentable. sistemas de agua, riego y minería potable, riego y minería sustentable. por comunidades y cuencas, aplicando enfoque de cuenca.

11. Conformadas y fortalecidas las 8. Conformación y fortalecimiento organizaciones de usuarios de agua, regantes y mineros sustentables 2. Realizado el estudio de gestión y del de las organizaciones de uso del agua en los sistemas usuarios de agua, regantes y colectivos de consumo humano, riego mineros sustentables en los 12. Conformada y fortalecida la y minería sustentable. proyectos implementados con Asociación de Usuarios de Agua del acuerdos y normas ambientales ANMIN - Apolobamba en aplicación.

3. Inventariados los bofedales, terrazas y empresa mineras, por tipo,

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS 1. Proyectos de uso de agua ejecutado y evaluado.

2. Como resultados de cada proyecto se han conformado organizaciones de regantes con normas y acuerdos de riego en aplicación y que forman parte de la Asociación de Usuarios de Agua del ANMIN Apolobamba 3. Se han desarrollado al menos 3 actividades de capacitación

45 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

comunidad y sistema hídrico o cuenca, estimada su demanda mensual de agua.

4. Establecimiento de oferta potencial de agua y requerimientos de uso para consumo humano, riego y minería sustentable, por comunidades y cuencas, planificación de intervenciones para ampliación y/o mejoramiento de usos.

en cada sistema de uso de agua.

4. Organizaciones de Usuarios y de Gestión de Cuencas consolidadas y fortalecidas.

9. Se ha conformado una Asociación de Usuarios de Agua del ANMIN - Apolobamba con estatutos y reglamentos y que cumple las funciones de Gestión de Recursos Hídricos y Cuencas.

5. Gestionado el financiamiento para al menos un proyecto de cada tipo de uso.

6. Se ha realizado un estudio Sociotécnico de la gestión de los sistemas colectivos de uso de agua en el ANMIN - Apolobamba y se ha elaborado una propuesta de acción para la conformación organizaciones de usuarios de agua que participen en las Organizaciones de Gestión de Cuenca.

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Mejorar la productividad y resiliencia al cambio climático de la población y de los sistemas de producción a través del desarrollo de sistemas de aprovechamiento de agua para consumo humano, riego y minería sustentable.

Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

46 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Ministerio de Medio Zona de Ambiente y Agua, Aprovechamiento de Recursos Establecer las potencialidades y Viceministerio de requerimientos de uso de agua Recursos Hídricos y Riego, políticas y (agua potable, riego y minería sustentable) por comunidades y gestión de proyectos sobre cuencas y riego. cuencas para planificar la ampliación y mejoramiento de servicios.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

Consultoría de estudio de la gestión y uso del agua en sistemas colectivos de uso del agua

Gestión de financiamiento ante el Viceministerio de RRHH y Riego.

1. Establecidos el potencial de RR.HH. y las necesidades de riego por comunidades

80.000 Bs

Convenios con ONG’s.

Universidades

2. Priorizados proyectos de riego

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2.

Consultorías para la elaboración de los estudios de preinversión

Realización de los estudios de pre-inversión.

Ministerio de Medio Ambiente y Agua, Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego.

Zona de Aprovechamiento de Recursos

Gobierno Municipal de Curahuara de Carangas.

Gestión de financiamiento de proyectos de riego

1. Gestión de financiamiento ante los Viceministerios de RRHH y Riego y de Agua y Saneamiento Básico.

3. Gestionado el financiamiento para nuevos proyectos de aprovechamiento de agua.

Costo Referencia

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs. Ministerio de Medio Ambiente y Agua, Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego, políticas y gestión de proyectos sobre cuencas y riego.

3. Al menos dos estudios TESA adicionales elaborados

(Costo variable según tamaño de proyecto y fuente de financiamiento)

Programa MIRIEGO

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3.

1. Al menos un estudio 2. Al menos dos TESA elaborado estudios TESA adicionales elaborados

100.000 Bs por proyecto

Zona de Aprovechamiento de Recursos

Gasto recurrente del Gestión de personal de SERNAP financiamiento – ANMIN A ante los Viceministerios de RRHH y Riego y Monto estimado de los proyectos de uso de Agua y Saneamiento del agua Básico.

2. Gestionado el financiamiento para nuevos proyectos de uso de agua.

47 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Viceministerios de Agua y Saneamiento Básico políticas y gestión de proyectos de agua potable y saneamiento básico.

(Costo variable según tamaño de proyecto) Costo Promedio 700.000 Bs. Por proyecto

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs. LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4.

Apoyo técnico a la conformación y fortalecimiento de organizaciones de usuarios del agua.

Ministerio de Medio Ambiente y Agua, Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego, políticas y gestión de proyectos sobre cuencas y riego.

Zona de Aprovechamiento de Recursos

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

Consultoría para el Diseño Participativo de la gestión y uso del agua en microcuencas priorizadas

Gestión de financiamiento ante el Viceministerio de RRHH y Riego.

50.000 Bs

Convenios con ONG’s

1. Estudio social y 2. Conformadas y 3. Conformada y técnico de los fortalecidas fortalecida sistemas colectivos organizaciones de organización central de riego en microregantes en microde usuarios de agua en el ANMIN. cuencas priorizadas cuencas priorizadas del ANMIN. del ANMIN

Consultoría para la elaboración de Estatutos y reglamentos.

21.000 Bs

SUB PROGRAMA 2. AGRICULTURA SOSTENIBLE OBJETIVO DELSUB-PROGRAMA: Contribuir a la seguridad alimentaria y al mejoramiento de ingresos de las comunidades, mediante innovaciones tecnológicas de los sistemas de producción, considerando los saberes locales y ancestrales y el aporte de la ciencia para fortalecer la sustentabilidad y resiliencia de las comunidades del ANMIN-A.

48 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

RESULTADO

RESULTADO

RESULTADO

PERÍODO 1 A 3 AÑOS

PERÍODO 4 A 6 AÑOS

PERÍODO 7 A 9 AÑOS

OBJETIVOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1 Promoción del rescate y valoración de la agrobiodiversidad.

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS 1. Se ha apoyado un 4. Plan de Manejo de los RR de diagnóstico la agro-biodiversidad RRAGB interinstitucional de la que incorpora nuevos situación actual de los recursos en cada sistema recursos de la agroproductivo relevante de las biodiversidad en el ANMIN comunidades del ANMIN A. Apolobamba, incluyendo todas las especies de 5. Estrategias y acciones del valor alimenticio, o para Plan de Gestión RRAGB otros usos tradicionales y ejecutadas en el marco de los considerando las especies POAs del SERNAP y de los 4 silvestres emparentadas GAMs involucrados. con cultivos actuales o en proceso de desaparición.

6. Proceso de difusión de 2. Se ha contribuido a la resultados de conservación Elaboración de un Plan de los RRAGB en 10 Manejo de los Recursos comunidades de 4 municipios. de la agro-biodiversidad RRAGB (en coordinación con instituciones académicas y GAMs involucrados).

3. Se ha concertado estrategias y acciones del Plan de Manejo de RR de la Agro-biodiversidad, incorporadas a los POA

7. Plan de Gestión RRAGB 1. La población del ANMIN de al menos 10 consolidado en el AP, ha Comunidades conoce sus RRAGB, revaloriza logrado promover la sus conocimientos tradicionales y su revalorización de los tecnología, y difunde sus resultados más allá recursos y el conocimiento del AP. local en 10 comunidades 2. La gestión de los RRAGB ha contribuido al del AP. desarrollo económico local de 4 municipios y a los objetivos del ANMIN A. 8. Diez Comunidades del AP, gestionan acciones, eventos y agendas en las escuelas del AP donde difunden sus resultados y conocimientos revalorizados.

9. Diez Comunidades beneficiadas con el rescate de sus conocimientos, tecnología y sus propios recursos.

10. Diez Comunidades y otros actores planifican nuevas alternativas para la utilización de los RRAGB en proyectos productivos.

49 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

de 4 GAMs e implementadas.

1. Las comunidades del AP, 5. Quince Parcelas Piloto y sus con el apoyo del resultados se amplían a SERNAP, GAMs e Apoyo a la mejora de los mayor escala y se difunden instituciones académicas, sistemas productivos de las sistemas agroforestales y han evaluado el estado de comunidades de los Valles y situación de sus sistemas silvopastoriles de las zonas Yungas del ANMIN- A. agroforestales y han bajas (Distrito Carijana Pauje identificado sus Yuyo y Achiquiri) limitaciones y potencialidades.

2. Se ha contribuido a la identificación de 30 especies locales, compatibles para sistemas agroforestales (incluye café ecológico en Pauje Yuyo, coca tradicional y especies frutales).

3. Dos Técnicas de manejo alternativas al chaqueo tradicional, probadas y validadas.

4. Quince Parcelas Piloto establecidas con manejo agroforestal (incluyen café, coca tradicional, especies frutales, maderables, forrajeras, hortícolas y OBJETIVO ESPECÍFICO 2

6. Tres Asociaciones de Productores Agroforestales del AP apoyadas por el SERNAP, gestionan eventos en diversos espacios, para difundir sus resultados y conocimientos adquiridos en las parcelas piloto.

7. Quince Comunidades y otros actores planifican nuevas alternativas en concertación con el SERNAP y otros actores de apoyo al desarrollo, para la utilización de los sistemas agroforestales en proyectos productivos.

3. La población del ANMIN en un 80 % conoce valoriza sus conocimientos agroforestales tradicionales y sus nuevos conocimientos, como nueva tecnología para el manejo de sus recursos y difunde sus resultados más allá del ANMIN. 4. Los nuevos conocimientos en el manejo de sistemas agroforestales han contribuido al desarrollo económico local de tres Distritos de las zonas bajas y a los objetivos del ANMIN- A.

50 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

ornamentales), y/o silvopastoril.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3 Apoyo al manejo ecológico de la ganadería camélida, compatible con el manejo de la vicuña

1. Se ha contribuido al logro 6. Planes de manejo comunal de de un estudio la pradera natural en 10 agrostológico de la comunidades ganaderas situación actual de los implementados. recursos de la pradera 7. Las organizaciones de natural y su capacidad de ganaderos al menos de 10 carga en el ANMIN están fortalecidas mediante el Apolobamba, incluyendo apoyo del SERNAP para una estimación de la implementar sus normas población actual de comunitarias de manejo de alpacas y llamas. pastizales, como de sanidad 2. Se ha coordinado la animal, en coordinación con elaboración de un Plan de SENASAG y los GAMs. Manejo de los Recursos de la pradera (en coordinación con 10 comunidades ganaderas e instituciones académicas).

3. Se han planteado y aprobado normas comunitarias sobre el manejo racional de los pastizales naturales en 10 comunidades ganaderas 4. Normas comunitarias establecidas para el control sanitario del ganado, incluyendo el manejo de las poblaciones de vicuña en 10 comunidades ganaderas.

8. Se ha contribuido a la elaboración de un estudio de factibilidad económica de la transformación de productos de la ganadería camélida.

9. Los ganaderos de 10 organizaciones del ANMIN-A, con el apoyo del SERNAP y otros actores del desarrollo rural, gestionan eventos de capacitación, intercambio de experiencias y productos en ferias donde difunden sus resultados.

5. Las organizaciones económicas ganaderas de 10 comunidades del ANMIN han implementado alianzas con actores clave para el desarrollo.

51 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

5. Se ha concertado e implementado una estrategia para establecer alianzas de 10 organizaciones ganaderas comunales con organismos públicos y privados.

1. Se ha promovido un OBJETIVO ESPECÍFICO 4 inventario de tecnologías tradicionales para la Promoción de la producción de cultivos recuperación de alimenticios en conocimientos, tecnologías y comunidades con mayor sistemas tradicionales de actividad agrícola. uso de recursos, así como 2. Concertada y elaborada formas alternativas que una Estrategia de mejoren la producción Recuperación de agrícola.

Conocimientos y Tecnologías Tradicionales para el manejo sostenible del suelo y agua (en coordinación con entidades académicas).

3. Coordinadas las acciones de la Estrategia de Recuperación de Conocimientos y Tecnologías locales y ancestrales e incorporadas al POA de los 4 GMs involucrados.

4. La estrategia de recuperación de conocimientos y tecnologías ha sido apropiada por 2 comunidades en cada Sistema productivo (al menos cinco) representativo del ANMIN A.

7. Resultados de la 6. La población de 20 comunidades del ANMIN recuperación de valora sus conocimientos tradicionales y su Conocimientos y tecnología, y difunde sus resultados más allá del AP. Tecnologías Tradicionales difundidos en otras 10 comunidades del ANMIN. 7. La recuperación de los Conocimientos y Tecnologías locales y ancestrales ha 8. -Productores y contribuido al desarrollo económico local de 4 GAMs y a los objetivos del ANMIN A. Comunidades involucrados en las acciones de Recuperación de Conocimientos y Tecnologías locales y ancestrales, difunden su experiencia en 10 comunidades las escuelas del ANMIN.

5. Estrategia y acciones de Recuperación de Conocimientos y Tecnologías locales y ancestrales promovidas e implementadas en 5 comunidades en el marco de los POAs de los 4 GAMs. 6. Resultados de la Recuperación de Conocimientos y Tecnologías 9. -Productores de las 10 Tradicionales sistematizados y Comunidades difundidos en 10 comunidades beneficiadas con el involucradas. rescate de sus conocimientos, tecnología

52 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

evalúan la experiencia y plantean nuevas acciones.

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Promoción del rescate y valoración de la agro-biodiversidad.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Viceministerio de Desarrollo Rural; Diagnóstico interinstitucional de Viceministerio de los recursos de la agroCiencias y biodiversidad y Plan de Manejo de Tecnología; INIAF; los mismos.

UMSS-AGRUCO: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural y gestión de la Recuperación de conocimientos.

Zona de implementación (en función a la zonificación ) ZHC zona de interés histórico cultural (Valles con cultivo en terrazas); ZARN- DU aprovechamiento de recursos naturales diversos usos (zona yungas); ZA zona de (zona yungas con poblaciones cercanas a ZPE de bosque permanente)

Recursos y presupuesto estimado

METAS Estrategia financiera

Bs. 120.000.-

Cooperación internacional, recursos del INIAF para la conservación de Recursos Genéticos

Bs. 270.000.-

Cooperación internacional, recursos del INIAF para la conservación de Recursos Genéticos

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Diagnóstico de recursos de la agrobiodiversidad RRAGB en el ANMIN-A, actualizado.

Documento de Plan de Manejo de RRAGB aprobado y divulgado en 10 comunidades del ANMIN.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs. LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Comunidades de los pisos ecológicos de altura, valle y Yungas, implementan el Plan de

INIAF; UMSSAGRUCO y Fundaciones Privadas: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural y gestión de la

ZHC, ZARN-DU Y ZA

1. Resultados de estrategias y acciones del Plan de conservación de RRAGB se han difundido en al menos 10

53 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Manejo de los RR de la agrobiodiversidad RRAGB.

comunidades de 4 municipios

Recuperación de conocimientos.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3 Comunidades participantes consolidan la estrategia de conservación de RRAGB y difunden resultados y conocimientos revalorizados.

-Comunidades utilizan sus conocimientos, tecnología y sus propios RRAGB en proyectos productivos rentables.

INIAF; UMSSAGRUCO y Fundaciones Privadas: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural y gestión de la Recuperación de conocimientos.

Todo el ANMIN -A

Bs. 350.000

Cooperación internacional, recursos del INIAF para la conservación de Recursos Genéticos

1. Productores y 10 Comunidades Participantes se han apropiado de la propuesta y obtienen beneficios económicos

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Apoyo a la mejora de los sistemas agroforestales y silvopastoriles de las zonas bajas (Distrito Carijana, Pauje Yuyo y Achiquiri) Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Evaluación que identifica limitaciones, potencialidades y permite identificar especies locales, compatibles para sistemas agroforestales que se aplican en parcelas familiares con técnicas de manejo agroforestal,

Análisis de competencias

Zona de Recursos y implementación (en presupuesto función a la zonificación ) estimado ZARN- DU aprovechamiento de Bs. 300.000 Viceministerio de Desarrollo Rural; INIAF; recursos naturales UMSA-Facultad diversos usos (zona Agronomía; FAO: yungas); ZARN -AGGT políticas y gestión de aprovechamiento de proyectos sobre desarrollo rural y gestión recursos naturales agricultura y ganadería de sistemas agroforestales. tradicional (zona yungas)

Estrategia financiera Cooperación internacional; Programa FAO, recursos propios y aportes de las Cooperativas Mineras.

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Limitaciones y potencialidades para sistemas agroforestales, conocidas en pisos ecológicos de los Yungas (6 comunidades y 3 Distritos).

54 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

alternativas al chaqueo tradicional.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

Viceministerio de ZARN -DU; ZARN – Desarrollo Rural; INIAF; AGGT; ZHC; Yungas de Carijana y Achiquiri) UMSA-Facultad Agronomía; FAO: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural y gestión de sistemas agroforestales.

Técnicas agroforestales en parcelas piloto se difunden y se amplían a mayor escala con apoyo del SERNAP.

Bs.240.000

Cooperación internacional; Programa FAO, recursos propios y aportes de las Cooperativas Mineras.

Bs.120.000

Cooperación internacional; Programa FAO, recursos propios y aportes de las Cooperativas Mineras.

1. Alternativas tecnológicas agroforestales en proceso de difusión mediante 15 parcelas piloto dentro del ANMIN-A

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs. LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Viceministerio de ZARN -DU; ZARN – Desarrollo Rural; INIAF; AGGT; Yungas de UMSA-Facultad Carijana y Achiquiri) Organizaciones agroforestales Agronomía; FAO: difunden sus experiencias, políticas y gestión de resultados y conocimientos adquiridos en la fase de parcelas proyectos sobre desarrollo rural y gestión piloto y planifican nuevas de sistemas agroalternativas para mejorar sistemas forestales. agroforestales en proyectos productivos.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

1. Resultados positivos se evalúan y se difunden por su beneficio ambiental y económico a 6 comunidades de los 3 Distritos de las zonas bajas.

METAS

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Apoyo al manejo ecológico de la ganadería camélida, compatible con el manejo de la vicuña Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

55 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Evaluación concertada de los recursos de la pradera natural y su capacidad de carga en el ANMIN

Viceministerio de Desarrollo Rural; proyecto VALE; INIAF Programa Camélidos; UTO: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Promovida la elaboración de planes de manejo de la pradera bajo pastoreo de camélidos domésticos y vicuñas. Incluye elaboración de normas para la carga animal y calendario de sanidad animal.

Viceministerio de Desarrollo Rural; proyecto VALE; INIAF Programa Camélidos; UTO: políticas y gestión de proyectos sobre desarrollo rural.

SERNAP: Normar y regular la actividades al interior de las APs.

ZARN-MAVI- GACAT Bs.160.000.manejo de vicuña y ganadería camélida tradicional; ZARN- DU aprovechamiento de recursos naturales diversos usos (zona alta); ZA zona de amortiguación (zona alta con bofedales cercanos a glaciares)

Cooperación internacional, recursos de contraparte propios.

ZARN-MAVI- GACAT Bs.540.000.manejo de vicuña y ganadería camélida tradicional; ZARN- DU aprovechamiento de recursos naturales diversos usos (zona alta); ZA zona de amortiguación (zona alta con bofedales cercanos a glaciares)

Cooperación 1. Promovida la internacional, elaboración de planes recursos de de manejo en zonas contraparte propios. críticas, de 10 comunidades consensuados y aprobados, con normas de regulación de carga animal, en proceso de implementación.

1. Datos de sitios de pastoreo clave con capacidad de carga determinada y consensuada con las 10 comunidades pastoriles andinas

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Promoción de la recuperación de conocimientos, tecnologías y sistemas tradicionales de uso de recursos, así como formas alternativas que mejoren la producción agrícola.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Viceministerio de Ciencia y Tecnología:

Zona de implementación (en función a la zonificación ) ZARN-MAVI- GACAT manejo de vicuña y

Recursos y presupuesto estimado Bs.90.000.-

Estrategia financiera Cooperación internacional;

2. Se tienen evaluados y ajustados los planes de manejo de praderas nativas.

3. Se tienen alianzas estratégicas para el manejo de la ganadería camélida compatible con el manejo de la vicuña

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Convenios específicos con

56 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Coordinación con entidades académicas relacionadas con la gestión de conocimientos, tecnologías y sistemas tradicionales y sistemas alternativos de uso de recursos para la producción agrícola.

Incluye la coordinación con organizaciones de productores del AP de las zonas alta, valles y Yungas.

Políticas de gestión de tecnologías tradicionales; UMSS AGRUCO: programa de gestión de conocimientos tradicionales y ancestrales.

SERNAP: Normas y regulaciones sobre actividades al interior de las APs.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

ganadería camélida tradicional; ZARN- DU aprovechamiento de recursos naturales diversos usos (zona alta y zona yungas); ZARN AGGT aprovechamiento de recursos naturales agricultura y ganadería tradicional (zona alta y zona yungas); ZHC zona de interés histórico cultural (Valles con cultivo en terrazas)

recursos propios de entidades académicas; recursos de contraparte propios.

VCYT: Políticas de gestión de tecnologías Implementación concertada de la tradicionales; UMSS AGRUCO: programa de Estrategia de Recuperación de gestión de Conocimientos y Tecnologías conocimientos Tradicionales para el manejo sostenible de los recursos suelo y tradicionales. agua para la producción agropecuaria dentro del AP. SERNAP: Normas y regulaciones sobre actividades al interior de las APs.

ZARN-MAVI- GACAT manejo de vicuña y ganadería camélida tradicional; ZARN- DU aprovechamiento de recursos naturales diversos usos (zona alta y zona yungas); ZARN AGGT aprovechamiento de recursos naturales agricultura y ganadería tradicional (zona alta y zona yungas); ZHC zona de interés histórico cultural (Valles con cultivo en terrazas)

Bs.360.000.-

Cooperación internacional, recursos propios de entidades académicas.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

ZARN-MAVI- GACAT manejo de vicuña y ganadería camélida tradicional; ZARN- DU

Bs.450.000

Cooperación internacional.

Evaluación de las acciones de recuperación de Conocimientos y

Viceministerio de Desarrollo Rural; UMSA: políticas y gestión de

entidades académicas y con 10 organizaciones de productores de comunidades en zonas específicas de altura, valles y Yungas (en 5 Sistemas Productivos).

1. Estrategia, consensuada y aprobada, con planes y proyectos de prioridad en proceso de implementación en 10 comunidades.

1. Sistematización, evaluación, identificación de nuevas prioridades,

57 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Tecnologías Tradicionales para el manejo sostenible de los recursos naturales para la producción.

Difusión de resultados en comunidades del AP.

proyectos sobre desarrollo rural.

SERNAP: Normas y regulaciones sobre actividades al interior de las APs.

aprovechamiento de recursos naturales diversos usos (zona alta y zona yungas); ZARN AGGT aprovechamiento de recursos naturales agricultura y ganadería tradicional (zona alta y zona yungas); ZHC zona de interés histórico cultural (Valles con cultivo en terrazas)

en 10 Comunidades beneficiarias de 5 Sistemas Productivos y difusión de resultados en el ANMIN.

SUBPROGRAMA 3: DESARROLLO FORESTAL Y AGROFORESTAL OBJETIVO GENERAL SUB-PROGRAMA: Implementar un programa de desarrollo forestal que promueva plantaciones forestales con especies nativas valiosas, para sistemas agroforestales y silvopastoriles, reforestación de áreas degradadas; forestación con especies introducidas de rápido crecimiento en forma de bosques mixtos, y sistemas de aprovechamiento/comercialización de productos forestales no maderables y maderables; así como servicios ambientales con enfoque de resiliencia al cambio climático y manejo de cuencas hidrográficas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1 Implementar/fortalecer viveros forestales para plantaciones forestales con especies forestales nativas (valiosas) y exóticas.

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS 1. Se cuenta con un proyecto (incluido el diagnóstico) para la implantación y fortalecimiento de viveros forestales.

2. Producción en 4 viveros municipales (comunales e individuales) tienen una producción de 250.000 plántulas por municipio/año desde el 2do año.

RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS 3. Los viveros han producido 1 millón de plantas forestales, en los 4 municipios.

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS 4. Los viveros han producido 1,6 millones de plantas forestales, en los 4 municipios.

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1.

A los 10 años de implementación el plan, los viveros municipales, comunales e individuales han producido 8 millones de plantas forestales en los cuatro municipios.

58 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 2 Implementar proyecto de plantaciones para la reforestación y forestación con especies nativas e introducidas de rápido crecimiento en forma de bosques mixtos (con especies nativas) en zonas que tengan vocación forestal de protección con enfoque de resiliencia al cambio climático y manejo de cuencas hidrográficas

OBJETIVO ESPECÍFICO 3 Implantar/mejorar sistemas agroforestales y silvopastoriles en sistemas productivos de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4 Implementar y poner en marcha sistemas de aprovechamiento/comercialización de productos forestales no maderables y maderables (madera, leña, alimento, etc.).

1. Se cuenta con un proyecto de plantaciones en base a diagnóstico y plan por comunidad.

2. Se han hecho plantaciones forestales con especies nativas valiosas en 100 hectáreas de tierras degradadas de acuerdo al plan.

3. Se han forestado 100 hectáreas con plantaciones forestales con especies exóticas (en bosques mixtos), en tierras de protección y vocación forestal, de acuerdo al plan.

1. Se cuenta con un proyecto agroforestal y/o silvopastoril en base a diagnóstico y plan por comunidad 2. Se han mejorado/implantado 100 hectáreas/año de sistemas agroforestales y silvopastoriles existentes.

4. Se han hecho plantaciones forestales con especies nativas valiosas en 150 hectáreas de tierras degradadas.

5. Se han forestado 150 hectáreas con plantaciones forestales con especies exóticas (en bosques mixtos), en tierras de protección y vocación forestal.

6. Se ha tramitado la inscripción de bosques implantados y naturales en el mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático.

3. Se han implantado/mejorado unas 200 hectáreas de sistemas agroforestales y silvopastoriles existentes.

1. Se cuenta con un proyecto de 3. Se han logrado poner en marcha tres factibilidad para la organización y empresas forestales social puesta en marcha de sistemas de comunitarias; para procesos de aprovechamiento y modelos de aprovechamiento y transformación de gestión social comunitaria. productos no maderables y 2. Se han logrado organizar 3 empresas maderables (madera proveniente de social comunitarias de especies nativas y exóticas (raleos) aprovechamiento de productos del bosque implantado. forestales no maderables (al 2do año) y maderables.

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Implementar/fortalecer viveros forestales para plantaciones forestales con especies forestales nativas (valiosas) y exóticas

7. Se han hecho plantaciones forestales con especies nativas valiosas en 200 hectáreas de tierras degradadas.

8. Se han forestado 200 hectáreas con plantaciones forestales con especies exóticas (en bosques mixtos), en tierras de protección y vocación forestal.

9. La inscripción al mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático generar recursos para las comunidades.

4. Se han implantado/mejorado unas 200 hectáreas de sistemas agroforestales y silvopastoriles existentes.

4. Se han logrado fortalecer tres empresas social comunitarias, para el aprovechamiento y transformación de productos no maderables y maderables.

2.

Se han hecho plantaciones forestales de 450 hectáreas con especies nativas valiosas, y otras 450 ha con especies exóticas (en bosques mixtos).

3. Las comunidades reciben beneficios económicos a partir de 4to año, por la inscripción de bosques implantados y naturales en el mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático.

4.

Se han mejorado e implantado 400 hectáreas de sistemas agroforestales y silvopastoriles, y mejorado otras 200 ha, con gestión comunitaria en zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

5. A partir del 3er año se cuenta con tres empresas forestales social comunitarias que aprovechan y transforman el productos no maderables y madera de los bosques implantados.

METAS

59 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

Gobiernos Autónomos Municipales de Diseño de un proyecto de Charazani, mejoramiento de y re dinamización de viveros forestales Mapiri, Curva y con gestión municipal, comunal e Pelechuco. individual. (incluido el diagnóstico Gobierno Autónomo comunitario) Departamental de La Paz. LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Viceministerio de Medio Ambiente, Implementación del proyecto de Biodiversidad, los viveros forestales los 4 Cambios municipio.

Climáticos y de Gestión y Desarrollo LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3 Forestal Producción de plantines forestales SERNAP y para todos los proyectos (al Comité de menos tres millones en diez años) Gestión tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda la coordinación, tiene convenios, monitoreo y evaluación.

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

Año 1 a 3

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de las zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 50.000

Recursos municipales de 1. El proyecto de viveros la Dirección del área municipales protegida. (complementados con viveros comunales e individuales) ha sido formulado y validado.

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 500.000

Recursos municipales de El proyecto de viveros la Dirección del área forestales se ha protegida, etc. implementado y ha iniciado la producción de 250.000 plantines/ año / municipio

Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Bs. 400.000

FONABOSQUE Programas de cambio climático (públicos y de Cooperación internacional).

Año 4 a 6

Año 7 a 9

.

1. Los viveros forestales han producido 250.000 plantines forestales, por municipio.

2. Los viveros forestales han producido 250.000 plantines forestales, por municipio, por año.

Financiamiento del Fondo Nacional de Bosques

60 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

(FONABOSQUE) del mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático.Apoyo de la cooperación internacional y ONGs. METAS

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Implementar proyecto de plantaciones para la reforestación y forestación con especies nativas e introducidas de rápido crecimiento en forma de bosques mixtos (con especies nativas) en zonas que tengan vocación forestal de protección con enfoque de resiliencia al cambio climático y manejo de cuencas hidrográficas; Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Diseño de un proyecto de plantaciones para la reforestación y forestación (incluido el diagnóstico comunitario) en concordancia con proyecto de viveros.

Gobiernos Autónomos Municipales de Charazani, Mapiri, Curva y Pelechuco.

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Cambios Climáticos y de Gestión y Implementación del proyecto de Desarrollo plantaciones forestales para la Forestal tiene reforestación y forestación con especies nativas e introducidas de competencias rápido crecimiento.

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

Bs. 50.000 Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de las zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Recursos municipales de 1. la Dirección del área protegida.

Bs. 200.000 Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Recursos municipales de la Dirección del área protegida, etc.

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

.

El proyecto de plantaciones forestales ha sido formulado y validado.

1. El proyecto de plantaciones forestales se ha implementado con 50 ha. de reforestación de especies nativas e introducidas.

61 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

sobre políticas ambientales

Bs. 400.000 Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de SERNAP y Comité zonas de Yungas (bajos, Plantaciones forestales de de Gestión tiene medios y altos), valles reforestación y forestación con interandinos, y ceja de especies nativas e introducidas de competencia monte. sobre la gestión rápido crecimiento del AP y se le encomienda la coordinación, tiene convenios, monitoreo y evaluación.

FONABOSQUE

100 ha reforestadas

350 ha. Reforestadas

Programas de cambio climático (públicos y de Cooperación internacional).

1. Plantaciones forestales realizadas en ( 450 ha. de reforestación de especies nativas e introducidas valiosas.

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz. FONABOSQUE yl mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático.

Apoyo de la cooperación internacional ONGs. METAS

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Implantar/mejorar sistemas agroforestales y silvopastoriles en sistemas productivos de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

62 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Diseño de un proyecto de implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles con gestión comunal e individual. (incluido el diagnóstico comunitario) LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Implementación del proyecto de implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3 Consolidación del proyecto de implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles

Gobiernos Autónomos Municipales de Charazani, Mapiri, Curva y Pelechuco.

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales SERNAP y Comité de Gestión tiene competencia sobre la gestión del AP y se le encomienda la coordinación, tiene convenios, monitoreo y evaluación.

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz.

Bs. 50.000 Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de las zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Recursos municipales de 1. El proyecto de la Dirección del área implantación y/o protegida. mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles ha sido formulado y validado.

Bs. 100.000 Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Recursos municipales de la Dirección del área protegida, etc.

Bs. 400.000 Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

FONABOSQUE Programas de cambio climático (públicos y de Cooperación internacional).

.

1. El proyecto de implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles se ha implementado en su primera fase en 30 Ha. 1. Implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles en su primera fase en 100 ha.

1. Implantación y/o mejoramiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles en su primera fase en 150.

1. 30 Comunidades y otros actores implementan nuevas alternativas para la utilización de los sistemas agroforestales y agro2. 4 Asociaciones de silvopastoriles Productores Agroforestales en1500 ha de del AP, gestionan eventos proyectos productivos en diversos espacios, para (400 ha en los 10 difundir sus resultados y años). conocimientos adquiridos en las parcelas piloto.

FONABOSQUE yl mecanismo conjunto de mitigación y

63 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

adaptación al cambio climático.

Apoyo de la cooperación internacional ONGs.

METAS

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Implementar y poner en marcha sistemas de aprovechamiento/comercialización de productos forestales no maderables y maderables (madera, leña, alimento, etc.).

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Proyecto de factibilidad de sistemas aprovechamiento y comercialización de productos forestales no maderables y maderables (madera, leña, alimento, etc.); y los modelos de gestión.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Implementación del proyecto de sistemas aprovechamiento y comercialización de productos forestales no maderables y maderables y sus modelos de gestión social comunitaria.

Gobiernos Autónomos Municipales de Charazani, Mapiri, Curva y Pelechuco.

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal tiene competencias sobre políticas ambientales SERNAP y Comité de Gestión tiene competencia

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

Año 1 a 3

Bs. 100.000 Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de las zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Recursos municipales de la Dirección del área protegida.

1. El proyecto de factibilidad de sistemas aprovechamiento y comercialización de productos forestales no maderables y maderables (madera, leña, alimento, etc.); y los modelos de gestión; elaborado y validado.

Bs. 200.000 Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Recursos municipales de la Dirección del área protegida, etc.

30 Comunidades y otros actores implementan nuevas alternativas para la utilización de los sistemas agroforestales y agro-silvopastoriles en1500 ha de proyectos productivos (400 ha en los 10 años).

Año 4 a 6

Año 7 a 9

.

64 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3 Puesta en marcha de las empresas sociales comunitarias para el aprovechamiento y transformación de productos forestales no maderables y maderables.

sobre la gestión del AP y se le encomienda la coordinación, tiene convenios, monitoreo y evaluación.

Bs. 3.000.000 Zona de Uso Extensivo Extractivo Consuntivo de zonas de Yungas (bajos, medios y altos), valles interandinos, y ceja de monte.

Gobierno Autónomo Departamental de La Paz.

FONABOSQUE Programas de cambio climático (públicos y de Cooperación internacional).

Se han logrado consolidar 1. Se han puesto en sistemas de marcha 3 empresas aprovechamiento sostenible sociales comunitarias de al menos 3 productos para el forestales no maderables. aprovechamiento y Mediante establecimiento de transformación de 3 empresas sociales. productos no maderables y maderables.

FONABOSQUE yl mecanismo conjunto de mitigación y adaptación al cambio climático.

Apoyo de la cooperación internacional ONGs.

SUBPROGRAMA 4: ETNO ECOTURISMO OBJETIVOS GENERALES DEL SUBPROGRAMA: 1) Consolidar el desarrollo integral y sustentable del turismo en el ANMIN Apolobamba, de manera que las comunidades dispongan de Ingresos adicionales crecientes por la conservación de su patrimonio natural y cultural.

2) Consolidar el desarrollo integral y sustentable del turismo en el ANMIN Apolobamba, de manera que las comunidades dispongan de Ingresos adicionales crecientes por la conservación de su patrimonio natural y cultural.

65 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Establecer una gestión continua, estratégica, sustentable y eficiente del desarrollo turístico en el ANMIN Apolobamba, con liderazgo de las comunidades y gobiernos locales.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Establecer y consolidar una cartera de productos y servicios turísticos, en el marco de la economía plural; altamente competitivos en los mercados a los que están orientados; aprovechando la singularidad y reconocimiento del Patrimonio Cultural y Natural de los recursos del ANMIN Apolobamba.

RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS

1.

Instancia núcleo de gestión del 4. turismo en el ANMIN Apolobamba, establecida y reuniéndose periódicamente.

2.

Los principales actores del Área Protegida, comparten una visión estratégica del desarrollo turístico en el ANMIN Apolobamba y los resultados que deben alcanzar.

3.

El equipo técnico del Área Protegida, tiene el conocimiento técnico requerido para apoyar el trabajo de la instancia de gestión.

1.

La gestión y operación que realizan las comunidades del Pacha Trek, Lagunillas, Cañizaya, Aguas Blancas y los servicios relacionados, es eficiente y satisface en niveles adecuados las necesidades y expectativas de los turistas.

2.

Se dispone de tres productos turísticos, viables en términos de mercado y financieros, diseñados con base en el uso del Patrimonio de la Cultura Kallawaya y el Camino Inca.

La instancia de gestión del turismo en el Área Protegida, ha consolidado alianzas con actores públicos claves del Gobierno Departamental y Municipal, para el desarrollo de sus actividades.

5.

Los líderes y principales actores locales del Área Protegida, tienen conocimientos técnicos de la actividad turística que les permiten tomar decisiones relevantes para el desarrollo turístico.

3.

Los niveles de satisfacción de los turistas que utilizan los productos turísticos del Área Protegida, superan el 70% y tienden a mejorar.

4.

Dos nuevos productos turísticos diseñados con base en el uso del Patrimonio de la Cultura Kallawaya y el Camino Inca, en etapa de implementación.

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

6.

La instancia de gestión del turismo en el Área Protegida, es liderada por los principales actores locales y sus decisiones y acciones permiten alcanzar resultados relevantes para el desarrollo turístico.

1. La instancia de gestión del desarrollo del turismo en el ANMIN Apolobamba, tiene un desempeño eficiente y alcanza resultados relevantes para el logro de beneficios para las comunidades y los objetivos estratégicos del Área Protegida.

5.

Dos nuevos productos turísticos diseñados con base en el uso del Patrimonio de la Cultura Kallawaya y el Camino Inca, posicionados y en etapa de consolidación en los segmentos de mercado al que están destinados.

2. Cinco productos turísticos operando de manera continua, valorados como altamente satisfactorios por los segmentos de mercado para los que se han desarrollado.

66 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 03: Establecer un flujo continuo y creciente de turistas de los mercados de mayor valor para la oferta turística del ANMIN Apolobamba.

OBJETIVO ESPECÍFICO 04: Asegurar la conservación del Patrimonio Cultural y Natural con uso turístico del ANMIN Apolobamba.

OBJETIVO ESPECÍFICO 05: Generar recursos económicos adicionales por turismo en el ANMIN Apolobamba, que aporten a la gestión integral del Área.

OBJETIVO ESPECÍFICO 6 . Orientar y promover la gestión estratégica, integral y sustentable del desarrollo del turismo en el ANMIN Apolobamba, con el liderazgo de las

1. Imagen turística del ANMIN Apolobamba como destino turístico, definida e introducida en el mercado nacional e internacional.

3. Imagen turística del Destino Apolobamba, está posicionada en los segmentos de mercado de mayor interés para sus productos.

3. El flujo de turistas en el ANMIN Apolobamba supera los cinco mil visitantes anuales.

4. El flujo de turistas al ANMIN Apolobamba crece a un ritmo superior al 5% anual.

2. Los prestadores de servicios a cargo 4. La red de comercialización de de los producto turísticos del ANMIN Apolobamba, han los productos turísticos del establecido alianzas comerciales ANMIN Apolobamba, es amplia y con algunos tour operadores de la alcanza los segmentos de mercado de mayor valor. ciudad de La Paz que atienden a los mercados de interés.

1.

Se han valorado y tomado acciones de manejo para reducir los impactos ambientales y culturales negativos de las actividades turísticas actuales.

2.

Está en funcionamiento un sistema básico de monitoreo y manejo de impactos del turismo en el Área Protegida.

3.

Sistema de monitoreo y manejo de impactos ambientales y culturales, consolidado.

1. Necesidades financieras para inversión y gestión del turismo en el ANMIN Apolobamba, con financiamiento para la consolidación del turismo en el Área Protegida.

2. Al menos dos mecanismos de generación de ingresos por turismo, aportando recursos al funcionamiento del ANMIN Apolobamba.

3. Un grupo de mecanismos de financiamiento por turismo, están generando recursos financieros de manera permanente y continua para la gestión del turismo en el ANMIN Apolobamba.

1. Instancia local de gestión del turismo, con base en los avances del proyecto de BIOCULTURA, funcionando de manera regular.

6. Mecanismos de generación de 7. Sistema de monitoreo y manejo de ingresos por turismo, impactos del turismo, en funcionamiento. implementados, en el marco de un plan financiero de largo plazo.

5. Los impactos negativos del uso turístico del Patrimonio Cultural y Natural del ANMIN Apolobamba, son bajos, producto de medidas de manejo tomadas por las comunidades y el Área Protegida.

6. Los ingresos que recibe el Área Protegida por el desarrollo de la actividad turística, aportan a acciones de conservación y aspectos estratégicos de su gestión.

7. El desarrollo del turismo en el ANMIN Apolobamba, es liderado por los actores locales y gestionado de manera coordinada y eficiente.

67 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

comunidades y los gobiernos municipales locales.

2. Reglamento de Operación Turística, aprobado y en aplicación.

3. Instalaciones y acciones de protección y facilitación en los principales atractivos turísticos, establecidos y en funcionamiento.

4. Personal del AP con conocimientos y habilidades para orientar y liderar la gestión del turismo en el ANMIN. 5. Líderes de las comunidades involucradas en la actividad turística, con conocimientos y habilidades para gestionar el turismo en el AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 7.

1.

Promover y coadyuvar el ajuste de los productos, servicios, la promoción y comercialización turística del ANMIN Apolobamba a los intereses y necesidades de los mercados de mayor potencial, y la mejora continua de la calidad de la oferta.

El flujo de turistas de los dos 3. principales productos turísticos del ANMIN Apolobamba, es continuo y crece continuamente.

2.

Los servicios turísticos del ANMIN Apolobamba aplican un sistema de buenas prácticas y evalúan sus avances periódicamente.

Los beneficios que generan los 4. productos turísticos incrementan y se constituyen en una fuente importante de ingresos para las familias involucradas.

Los prestadores de servicios locales, realizan acciones de mejora continua en la calidad de sus servicios.

8.

9.

El 80% de los turistas que usan los productos y servicios locales, califican entre buena y muy buena la experiencia y servicios recibidos.

Se ha establecido un flujo permanente de turistas a los productos del ANMIN Apolobamba, que les permite alcanzar rentabilidad de sus negocios.

68 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 8.

1.

Imagen turística del ANMIN Apolobamba, introducida en los mercados de interés de los productos turísticos del AP.

2.

Imagen turística del ANMIN Apolobamba, posicionado en el mercado turístico nacional e internacional.

3.

Imagen turística del ANMIN Apolobamba, consolidada en los principales mercados turísticos nacionales e internacionales.

10. El flujo de visitantes, locales, nacionales e internacionales incrementa a un ritmo anual entorno del 5% anual, en los últimos tres años.

1.

Dos productos turísticos, diseñados con base en los recursos Patrimonio de la Humanidad y la tecnología en la producción agrícola.

2.

Dos productos turísticos, desarrollados con base en los Recursos Patrimonio de la Humanidad, iniciando operaciones.

3.

Dos productos, desarrollados con base en los Recursos Patrimonio de la humanidad, posicionados en el mercado nacional e internacional.

11. Dos productos turísticos, con base en los Patrimonios de la Humanidad, desarrollados y posiciona dos en el mercado nacional e internacional, como imágenes representativas del Destino - ANMIN Apolobamba.

Establecer y posicionar la imagen turística del ANMIN Apolobamba como destino turístico, de manera que soporte la comercialización de la oferta turística de las comunidades.

OBJETIVO ESPECÍFICO 9.

Identificar y desarrollar productos turísticos viables en términos de mercado, con base en el patrimonio oral e intangible de la Humanidad y la tecnología en la producción agrícola.

Objetivo Específico 1: Establecer una gestión continua, estratégica, sustentable y eficiente del desarrollo turístico en el ANMIN Apolobamba, con liderazgo de las comunidades y gobiernos locales Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1: Establecer sistemas de gestión turística en cada comunidad que cuente con productos turísticos comunitarios.

Instancia de gestión turística del ANMIN Apolobamba

Zona de implementación (en función a la zonificación ) En comunidades que cuentan con actividad turista.

Recursos y presupuesto estimado 21.000 Contraparte

Estrategia financiera

TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Al menos 4 comunidades turísticas, cuentan con un sistema organizativo para la gestión comunitaria del turismo

2. Al menos 8 comunidades turísticas, cuentan con un sistema organizativo para la gestión comunitaria del turismo funcionando.

3. Al menos 12 comunidades turísticas, cuentan con un sistema organizativo para la gestión comunitaria del turismo consolidadas.

69 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2: Fomentar la gestión estratégica del turismo, a partir de la constitución de una instancia de gestión turista, con participación de los gobiernos municipales, comunidades y el área protegida.

Instancia de gestión turística del ANMIN Apolobamba

General

35.000

TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

1. La instancia de gestión turística en el ANMIN Apolobamba está constituida y se ha puesto en marcha.

Objetivo Específico 2: Establecer y consolidar una cartera de productos y servicios turísticos, en el marco de la economía plural; altamente competitivos en los mercados a los que están orientados; aprovechando la singularidad y reconocimiento del Patrimonio Cultural y Natural de los recursos del ANMIN Apolobamba Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1: Coadyuvar las gestiones para la implementación de la segunda etapa del proyecto BIOCULTURA, para continuar con el fortalecimiento de los productos y servicios turísticos actuales.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2: Gestionar asistencia técnica para el fortalecimiento y consolidación de la oferta

SERNAP: Coordinar con actores locales y sectoriales del turismo.

Zona de implementación (en función a la zonificación ) No aplica

Recursos y presupuesto estimado Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01

Estrategia financiera

Cooperación internacional

GAMs: Bs. 150.000,00 recursos de contraparte

Promover y fomentar el desarrollo del turismo comunitario.

SERNAP: Coordinar con actores locales y sectoriales del turismo.

No aplica

Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01

TGN

2. La instancia de gestión turística en el ANMIN Apolobamba está funcionando con apoyo institucional.

3. La instancia de gestión turística en el ANMIN Apolobamba está en proceso de consolidación.

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Los 2 productos turísticos actualmente desarrollados en el ANMIN Apolobamba con BIOCULTURA han alcanzado niveles altos de satisfacción en los turistas.

1. Los 2 productos turísticos actuales, reciben periódicamente técnico que mejora

70 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

turística actual, complementando la segunda etapa del apoyo del proyecto BIOCULTURA.

GAMs:

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3:

SERNAP: Promover el desarrollo turístico sustentable.

Gestionar financiamiento para la identificación y diseño final de al menos tres productos turísticos, viables en términos de mercado y financieros, con base en los Patrimonios de la Humanidad del ANMIN Apolobamba; considerando las alternativas que brinda la economía plural.

Promover y fomentar el desarrollo del turismo comunitario.

la calidad de sus productos y hace más eficiente su gestión proy.

Biocultura.

Bs. 140.000,00 recursos de contraparte

No aplica

Ministerio de Culturas y Turismo:

Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01

Cooperación Internacional

1. Tres productos turísticos viables, identificados.

Cooperación Internacional

1. Al menos dos productos turísticos nuevos, en etapa de implementación.

Reglamento de SISCO en curso

Mecanismo del SISCO y Boleto único aprobados y en implementación

Bs. 210.000,00 Estimado costo del estudio.

Promover el desarrollo turístico sustentable, particularmente el desarrollo del turismo comunitario.

UNESCO: Conservar, difundir y transmisión a las futuras generaciones del patrimonio cultural y natural de la humanidad.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4: Gestionar financiamiento para la implementación de al menos dos productos turísticos diseñados con base en los

SERNAP: Promover el desarrollo turístico sustentable.

No aplica

Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01

Ministerio de Culturas y Turismo:

71 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Patrimonios de la Humanidad del ANMIN Apolobamba.

Promover el desarrollo turístico sustentable, particularmente el desarrollo del turismo comunitario.

Bs. 140.000,00 recursos de contraparte

UNESCO: Conservar, difundir y transmisión a las futuras generaciones del patrimonio cultural y natural de la humanidad.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 5: Coadyuvar en la consolidación de los dos productos turísticos nuevos implementados.

SERNAP: Promover el desarrollo turístico sustentable.

Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales

Ministerio de Culturas Zona de Interés y Turismo: Promover el Histórico y Cultural desarrollo turístico sustentable, particularmente el desarrollo del turismo comunitario.

Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01 Bs. 140.000,00 recursos de contraparte

Cooperación Internacional

1. Dos productos 2. Dos productos turísticos nuevos, turísticos nuevos, operando en niveles con alta de calidad capacidad de satisfactorio a los competir en los segmentos de mercados mercado internacionales y orientados. nacionales de interés.

UNESCO: Conservar, difundir y transmisión a las futuras generaciones del patrimonio cultural y natural de la humanidad

72 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Objetivo Específico 3: Establecer un flujo continuo y creciente de turistas de los mercados de mayor valor para la oferta turística del ANMIN Apolobamba Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1: Definir y promover la imagen turística del ANMIN APOLOBAMBA como Desino Turístico.

SERNAP: Fomentar el desarrollo de las actividades turísticas en las Áreas Protegidas de Interés Nacional.

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

No aplica

Bs. 210.000,00 Contraparte

TGN y Cooperación Internacional

No aplica

Bs. 630.000,00 Contraparte

TGN y Cooperación Internacional

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Imagen turística del ANMIN Apolobamba introducida en el mercado nacional e internacional.

VMT: Promover la oferta turística nacional en el mercado internacional y nacional.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2: Posicionar la imagen turística del Destino Turístico Apolobamba, en los mercados de mayor interés para lo consolidación de la oferta turística del Área Protegida.

SERNAP: Fomentar el desarrollo de las actividades turísticas en las Áreas Protegidas de Interés Nacional.

VMT:Promover la oferta turística nacional en el mercado internacional y nacional.

1.

Imagen del Destino Turístico Apolobamba introducida en los mercados de mayor interés para el Área Protegida.

(Europa, Américas, Asia) y nacional.

Imagen del Destino Turístico Apolobamba posicionada y con presencia continua en los mercados de mayor interés.(Europa, Américas, Asia) y nacional..

73 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3: Apoyar la consolidación y ampliación de las alianzas comerciales establecidas con el proyecto BIOCULTURA.

SERNAP: Fomentar el desarrollo de las actividades turísticas en las Áreas Protegidas de Interés Nacional.

Trabajo de técnico en turismo presupuestado OE 01

1. Al menos dos aliados comerciales por producto actual, en funcionamiento con el proyecto BIOCULTURA.

VMT: Promover la oferta turística nacional en el mercado internacional y nacional.

METAS

Objetivo Específico 4: Asegurar la conservación del Patrimonio Cultural y Natural con uso turístico del ANMIN Apolobamba Análisis de competencias

Lineamientos de acción

Zona de implementación (en función a la zonificación )

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

SERNAP:

Elaborar e implementar el ROTE del ANMIN Apolobamba.

Exigir y supervisar el cumplimiento de las disposiciones ambientales en el marco la Ley del Medio Zona de Interés Ambiente, sus Histórico y Cultural reglamentos y demás normas conexas.

Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales

Recursos y presupuesto estimado Bs. 21.000,00

Estrategia financiera

TGN, Cooperación Internacional

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Las actividades de turistas, tour operadores y prestadores locales de servicios turísticos, están controladas y adecuadas a la gestión del desarrollo turístico del Área.

74 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2:

SERNAP:

Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales

Bs. 25.000,00

TGN

Evaluar y tomar medidas de manejo para reducir los impactos ambientales negativos de la operación turística actual.

Exigir y supervisar el cumplimiento de las disposiciones ambientales en el marco la Ley del Medio Zona de Interés Ambiente, sus Histórico y Cultural reglamentos y demás normas conexas.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3:

SERNAP:

Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales

Bs. 21.000,00 Contraparte

TGN

Establecer un sistema de manejo y monitoreo de impactos ambientales y culturales del turismo.

Exigir y supervisar el cumplimiento de las disposiciones ambientales en el marco la Ley del Medio Zona de Interés Ambiente, sus Histórico y Cultural reglamentos y demás normas conexas.

1. Los principales sitios de uso turístico actual, se conservan adecuadamente.

1. Los impactos 2. Los impactos ambientales ambientales y negativos del culturales turismo en el negativos del Patrimonio Natural y turismo en el Cultural del ANMIN Patrimonio Apolobamba, están Natural y Cultural en nivele bajos. del ANMIN Apolobamba, están en nivele bajos.

Objetivo Específico 5: Generar recursos económicos adicionales por turismo en el ANMIN Apolobamba, que aporten a la gestión integral del Área Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

SERNAP:

Elaborar un estudio de umbral de sostenibilidad del programa

Establecer y reajustar periódicamente el

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales

Recursos y presupuesto estimado Bs. 21.000,00 Contraparte

Estrategia financiera

TGN

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Necesidades de financiamiento para el establecimiento de un programa

75 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

de turismo del ANMIN Apolobamba.

sistema de cobros aplicables por el ingreso de los turistas Zona de Interés a las AP´s, así como el Histórico y Cultural pago de derechos de operaciones, servicios a prestarse, desarrollo de actividades en las AP´s y otros mecanismos de generación de ingresos para las AP de carácter nacional.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2:

SERNAP:

Implementar los mecanismos de generación de ingresos más viables en términos financieros, sociales y de gestión para el ANMIN Apolobamba.

Establecer y reajustar periódicamente el sistema de cobros aplicables por el ingreso de los turistas Zona de Interés a las AP´s, así como el Histórico y Cultural pago de derechos de operaciones, servicios a prestarse, desarrollo de actividades en las AP´s y otros mecanismos de generación de ingresos para las AP de carácter nacional.

Zona de Aprovechamiento de Recursos Naturales

financieramente rentable en el ANMIN Apolobamba, definidas y con posibles fuentes de apoyo identificadas.

Bs. 50.000,00 Contraparte

TGN

Objetivo Específico 6: Orientar y promover la gestión estratégica, integral y sustentable del desarrollo del turismo en el ANMIN Apolobamba, con el liderazgo de las comunidades y los gobiernos municipales locales

1. El programa de turismo cubre hasta el 50% de sus costos con recursos propios.

2. El programa de turismo, aporta financieramente a la gestión integral del Área Protegida, luego de haber superado el umbral de sostenibilidad.

METAS

76 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1: Orientar los sistemas de gestión turística en cada comunidad para el manejo de productos turísticos comunitarios.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2: Promover la gestión estratégica e integral del turismo, a partir de la constitución de una instancia de gestión turista, con participación de los gobiernos municipales, comunidades y el área protegida.

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

Instancia de gestión turística del ANMIN Apolobamba

En comunidades que cuentan con actividad turista.

21.000 Contraparte

TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

1. Al menos 4 comunidades turísticas, cuentan con un sistema de gestión de calidad de servicios comunitaria del turismo

2. Al menos 8 comunidades turísticas, cuentan con un sistema de gestión de calidad de servicios comunitaria del turismo

3. Al menos 12 comunidades turísticas, cuentan con un sistema de gestión de calidad de servicios comunitaria del turismo

Instancia de gestión turística del ANMIN Apolobamba

General

35.000

TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo.

1. La instancia de gestión turística en el ANMIN Apolobamba gestiona 3 productos turísticos territoriales sostenibles y de calidad.

2. La instancia de gestión turística en el ANMIN Apolobamba gestiona 5 productos turísticos territoriales sostenibles y de calidad.

3. La instancia de gestión turística en el ANMIN Apolobamba gestiona 9 productos turísticos territoriales sostenibles y de calidad.

Objetivo Específico 7: Promover y coadyuvar el ajuste de los productos, servicios, la promoción y comercialización turística del ANMIN Apolobamba a los intereses y necesidades de los mercados de mayor potencial, y la mejora continua de la calidad de la oferta

Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

77 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1: Actualizar el estudio de la demanda del mercado turístico internacional y nacional para el turismo comunitario.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2: Adecuación de la oferta actual del turismo comunitario

Sistema de gestión turística del ANMIN Apolobamba

General

General La instancia gestión turística del ANMIN Apolobamba; las comunidades un apoyo del AP.

21.000 Contraparte

TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

1. Se cuenta con la identificación de segmentos del mercado turístico internacional interesantes para el turismo comunitaria, en función a estudios realizados por el viceministerio de turismo y la cooperación internacional

35.000

TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

1. Adecuación de la oferta de 3 productos turísticos comunitarios.

Objetivo Específico 8: Establecer y posicionar la imagen turística del ANMIN Apolobamba como destino turístico, de manera que soporte la comercialización de la oferta turística de las comunidades

Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

2. Adecuación de la oferta y la promoción de siete productos turísticos comunitarios.

3. Estructuración de una estrategia de promoción orientada a los más importantes intereses del mercado internacional y nacional de turismo comunitario.

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

78 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1: Estrategia de promoción y comercialización turística adecuada a los segmentos del mercado internacional y nacional de turismo comunitario

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2: Posicionamiento de la imagen turística del ANMIN Apolobamba en el mercado internacional y nacional de turismo comunitario.

General La instancia gestión turística del ANMIN Apolobamba; las comunidades un apoyo del AP.

45.000

TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

La instancia de gestión General turística del ANMIN Apolobamba; las comunidades un apoyo del AP.

150.000

TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

Objetivo Específico 9: Identificar y desarrollar productos turísticos viables en términos de mercado, con base en el patrimonio oral e intangible de la Humanidad y la tecnología en la producción agrícola

1. Se cuenta con una estrategia promoción y comercialización turística actualizada.

2. Se cuenta con material de promoción turística multimedia con un imagen corporativa de marca del ANMIN Apolobamba.

1. La imagen turística del ANMIN Apolobamba está articulada con la promoción internacional a través de redes de turismo comunitario: TUSOCO, BOLTUR y otros.

3. Se está proyectando y posicionando la imagen turística del ANMIN Apolobamba como destino turístico.

2. La imagen turística del ANMIN Apolobamba está posicionada gracias a la eficiencia de la estrategia de promoción y comercializació n internacional conjunta (y de manera independiente) con redes de turismo comunitario: TUSOCO, BOLTUR y otros.

METAS

79 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1: Identificación de productos turísticos ligados a los patrimonios culturales de la humanidad :Cosmovisión Kallawaya, Qapac Ñan; y reserva de la biósfera

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2: Desarrollo de productos turísticos ligados a los patrimonios culturales de la humanidad :Cosmovisión Kallawaya, Qapac Ñan; y reserva de la biósfera

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

General La instancia gestión turística del ANMIN Apolobamba; las comunidades un apoyo del AP.

40.000

TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

General La instancia gestión turística del ANMIN Apolobamba; las comunidades un apoyo del AP.

200.000

TGN y cooperación internacional canalizada por el Viceministerio de turismo

Año 1 a 3

1. Se han identificado productos turísticos comunitarios ligados al patrimonio cultural de la humanidad : cosmovisión de la cultura Kallawaya.

Año 4 a 6

2. Se han identificado productos turísticos comunitarios ligados al patrimonio cultural de la humanidad : Qapac Ñan

Año 7 a 9

3. Se han identificado productos turísticos comunitarios ligados al patrimonio natural de la humanidad : Reserva de la Biósfera, en articulación con el ANMIN Apolobamba y el saber ancestral de la medicina étnica Kallawaya.

1. Se han desarrollado 2. Se han desarrollado 3. Se han 5 productos 5 productos desarrollado 5 turísticos turísticos productos comunitarios comunitarios turísticos ligados al ligados al comunitarios patrimonio cultural patrimonio cultural ligados al de la humanidad: de la humanidad : patrimonio natural Qapac Ñan cosmovisión de la de la humanidad cultura Kallawaya. : Reserva de la Biósfera, en articulación con el ANMIN Apolobamba y el saber ancestral

80 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

de la medicina étnica Kallawaya,

SUB PROGRAMA 5. APLICACIÓN DEL MODELO DE MINERÍA RESPONSABLE OBJETIVO GENERAL DELSUB-PROGRAMA: Implantar el modelo de Minería Responsable para la promoción de una actividad minera legal y formal constituida dentro el ANMIN Apolobamba, teniendo como principales principios mejorar las condiciones de trabajo para los productores, capacitando sobre nuevas y mejores tecnologías de beneficio de mineral, invirtiendo en el mejoramiento del cuidado del medio ambiente a través de la aplicación real de la gestión ambiental (incluyendo la mitigación y la restauración) impulsando al mismo tiempo al desarrollo sostenible de las comunidades locales.

RESULTADO

RESULTADO

RESULTADO

PERÍODO 1 A 3 AÑOS

PERÍODO 4 A 6 AÑOS

PERÍODO 7 A 9 AÑOS

OBJETIVOS

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1.

Capacitar al personal del área sobre el modelo de minería responsable.

Elaboración y aprobación de lineamientos, 2. protocolos y estándares de minería responsable que deben cumplir los operadores mineros al interior del área

OBJETIVO ESPECÍFICO 2

1.

Personal del área protegida 3. conoce el alcance del modelo de minería responsable,

El 70 % de la actividad minera aplica los lineamientos y cumple protocolos y estándares tendientes a la aplicación del modelo de minería responsable

4. El 90 % de la actividad minera 1. Personal del AP, domina las aplica los lineamientos y características del modelo de cumple protocolos y minería responsable estándares establecidos 2. Personal del ANMIN tiene la capacidad de verificar el cumplimiento de estándares y protocolos en base a modelos de minería responsable, verificando que estos inciden positivamente en el desempeño ambiental de la actividad minera

Adecuación del 50% de operadores mineros con licencia

4. Adecuación del 90% de operadores mineros con

Se tienen elaborados y aprobados lineamientos, protocolos y estándares de cumplimiento que deben aplicar los operadores mineros del ANMIN – 1 documento aprobado y socializado..

90 % de actores mineros 3. capacitados sobre el marco

3. El sector minero dentro el ANMIN Apolobamba tiene la

81 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Realizar un proceso de concientización para la aplicación obligatoria del reglamento 2. ambiental del sector minero metalúrgico y ambiental del país, a todos los representantes legales de cooperativas o empresas mineras que operan dentro el área protegida.

legal ambiental del sector minero metalúrgico.

licencia ambiental que implementan sus medidas de adecuación.

4. Se consolida el fondo de financiamiento para la gestión ambiental dentro área protegida (incluyenod un posible aporte minero) y constituye un referente para el SNAP.

5. Con recursos del fondo para la gestión ambiental con posible aporte minero, se capacita constantemente a los operadores mineros, se monitorea su desempeño ambiental y se ejecutan tareas de mitigación y restauración de áreas afectadas anteriormente y/o pasivos ambientales.

formalidad en temas de medio ambiente.

Compromisos firmados por 50 % de actores mineros (Cooperativas, empresas unipersonales u otros) para la adecuación al marco legal ambiental del país.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3

1. Se establecen convenios con centrales mineras y Federaciones para la En coordinación con las creación del aporte minero.

Cooperativas Mineras, las Centrales Mineras y la Unidad Central del SERNAP, gestionar 2. Se consolida el manejo participativo de los fondos fondos ante la cooperación para promoción de gestión internacional y las Centrales y ambiental dentro el ANMIN Federaciones mineras, incluyendo Apolobamba. posibles aportes voluntarios para el financiamiento de un programa 3. Se financia el programa de integral de apoyo en temas formación “Minería ambientales para el sector minero.

Responsable” y la ejecución del “Programa Hacia una Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba” OBJETIVO ESPECÍFICO 4

ambiental, que implementan sus medidas de adecuación.

1. Se elabora contenidos del programa de formación integral sobre “Minería Implementar un programa de Responsable” tomando los formación sobre “Minería ejes temáticos de tecnología Responsable” dirigida a técnicos, de extracción, seguridad y

3. Se logra la formación en Minería Responsable a un 50% de las cooperativas mineras dentro el ANMIN Apolobamba.

4. Se logra la formación en Minería Responsable a un 90% de las cooperativas mineras dentro el ANMIN Apolobamba.

5.

Se logra un autofinanciamiento por parte de actores mineros para la promoción de una gestión ambiental responsable dentro el ANMIN Apolobamba.

5. Las cooperativas mineras que operan legal y formalmente en el ANMIN Apolobamba cuenta con mineros formados y capacitados bajo el concepto de minería responsable

82 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

personal del AP y representantes de cooperativas mineras legal y formalmente consolidadas que operan en el área protegida, logrando un cambio de actitud en el desarrollo de sus actividades.

OBJETIVO ESPECÍFICO 5:

salud ocupacional, gestión ambiental, administración, comercialización, equidad de género y desarrollo sostenible.

empoderando sus organizaciones en temáticas de gestión.

2. Se inicia la formación sobre “Minería Responsable” a dirigentes de Federaciones, Centrales, cooperativas mineras y personal técnico del AP. 1. Se consolida el ente ejecutor de proyectos en pro de la promoción de la gestión ambiental dentro el ANMIN Apolobamba, financiada por el fondo de aporte minero

Elaboración participativa de un “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba”, que considere la necesidad de conformación de un ente ejecutor de proyectos en pro de la 2. Se tiene elaborado conservación y el cuidado del participativamente el “Plan medio ambiente, consolidando de minería responsable acuerdos de compromiso entre las dentro el ANMIN organizaciones mineras Apolobamba” FASE I para (Federaciones, Centrales Mineras, cinco años, incluyendo cooperativas, empresas e proyectos de apoyo a inversionistas) con representantes cooperativas mineras en de instituciones, autoridades gestión ambiental. locales y nacionales involucrados en la preservación del ANMIN Apolobamba, para llevar adelante su aplicación con financiamiento del fondo de aporte minero.

3. Se ejecuta un 90% del “Plan de minería responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE I, incluyendo proyectos de apoyo a cooperativas mineras en gestión ambiental, beneficiando a cooperativas mineras legales y formalmente establecidas.

4. Se tienen elaborado participativamente el “Plan de minería responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE II, incluyendo proyectos de apoyo a cooperativas mineras en promoción y tecnología.

6.

Se consolida como referente a nivel nacional e internacional el “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba” tomando como enfoque el apoyo en la promoción a una minería responsable legal y formalmente constituida que promueve un desarrollo sostenible a sus comunidades y promueve la conservación de áreas de protección.

83 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Capacitar al personal del área sobre el modelo de minería responsable. Elaboración y aprobación de lineamientos, protocolos y estándares de minería responsable que deben cumplir los operadores mineros al interior del área

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Capacitación externa al personal del área en modelos de minería responsable

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

METAS

Año 1 a 3

No Aplica

Contratación de consultor externo Bs. 50.000.-

Proyecto de cooperación

1. Personal del área protegida conoce el alcance del modelo de minería responsable,

No Aplica

Personal del AP con apoyo del consultor externo

Cooperación internacional, Fondo Minero para la gestión ambiental

1. Se tienen elaborados y aprobados lineamientos, protocolos y estándares de cumplimiento que deben aplicar los operadores mineros del ANMIN.

Toda zona donde exista actividad minera

El especialista contratado y personal del AP socializa.

Recursos del AP, para pago de honorarios de personal

1. Todos los actores mineros conocen los lineamientos, protocolos y estándares aprobados para la ejecución de actividad minera en el AP.

ANMIN Apolobamba SERNAP

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

ANMIN Apolobamba

Elaboración y aprobación de lineamientos, protocolos y estándares de desempeño ambiental de las actividades mineras

SERNAP

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

ANMIN Apolobamba

Socialización e implementación de los protocolos, estándares y otros elaborados para el desarrollo de actividad minera en Apolobamba

Técnicos y guardaparques

Año 4 a 6

Año 7 a 9

2. Personal del área replica constantemente los conceptos de aplicación de modelos de minería responsable

2. El 70 % de la actividad minera 3. Los estándares aplica los aprobados son de uso y conocimiento lineamientos y cumple de todos los actores protocolos y mineros. estándares tendientes a la aplicación del

84 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

modelo de minería responsable

verifican la implementación

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Realizar un proceso de concientización para la aplicación obligatoria del reglamento ambiental del

METAS

sector minero metalúrgico y ambiental del país, a todos los representantes legales de cooperativas o empresas mineras que operan dentro el área protegida.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

SERNAP

Elaboración de un programa de capacitaciones sobre el marco legal ambiental del sector minero, que culmine en firma de compromisos con los actores mineros y la consiguiente adecuación ambiental

DGMACC

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

SERNAP como actor para llevar adelante el proceso.

Organización conjunta entre principales actores, incluyendo a representantes de SERNAP, Federaciones de Cooperativas, Comité de Gestión entre otros, para la coordinación de un proceso de capacitación y

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Toda las áreas donde se tiene actividad minera

Recursos y presupuesto estimado 50.000 Bs

Estrategia financiera

Proyecto de cooperación, convenio con universidades y aporte de operadores mineros.

Año 1 a 3

1. Cooperativas mineras capacitadas sobre el marco legal ambiental del sector minero metalúrgico.

2. Compromisos firmados por actores mineros para la adecuación al marco legal ambiental del país.

REPRESENTANTES MINEROS como beneficiarios y principales actores

Zonas con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

Año 4 a 6

Año 7 a 9

3. Adecuación del 50% de operadores mineros con licencia ambiental, que implementan sus medidas de adecuación.

4. Adecuación del 90% de operadores mineros con licencia ambiental que implementan sus medidas de adecuación.

1. A la mitad del primer año se logra la organización, planificación y capacitación a un mínimo de 90% de cooperativas, que tienen plena conciencia y conocimiento sobre el

85 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

concientización sobre el marco ambiental minero metalúrgico.

sujetos a adecuar su actividad.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3

Representantes mineros que tienen que cumplir el marco legal ambiental minero metalúrgico del país.

Zonas con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

100.000 Bs

Proyecto de cooperación y aporte de operadores mineros.

SERNAP, AP para realizar proceso de evaluación y seguimiento.

Zonas con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

150.000 Bs

Proyecto de 1. Se evidencia un proceso 2. Las cooperativas 3. Se logra una cooperación y aporte de adecuación a través implementan como sostenibilidad en el de operadores mineros. de la obtención de principal herramienta cumplimiento de las licencias ambientales de gestión, las normas minero por parte de los licencias ambientales ambientales dentro el operadores mineros. obtenidas.

ANMIN-Apolobamba de las cooperativas legalmente establecidas.

Proceso de incidencia para el logro de acuerdos y compromisos para adecuación al marco legal minero ambiental del país por parte de cooperativas y operadores mineros.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 4 Seguimiento y evaluación a cooperativas para verificación de licencias ambientales obtenidas en base a cumplimiento de zonificación vigente del ANMIN Apolobamba.

marco legal minero ambiental del país.

1. Al primer año se firman compromisos de adecuación por parte de operadores mineros a ser cumplidos en un máximo de 2 años.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Gestionar ante las Centrales y Federaciones mineras, la consolidación del “Aporte Minero a la Gestión

METAS

Ambiental del ANMIN Apolobamba”, como un aporte voluntario para el financiamiento para llevar adelante un programa integral de apoyo en temas ambientales para el sector Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

2. Un mínimo del 70% 3. Un mínimo del 95% de cooperativas que de cooperativas que operan dentro del operan dentro del ANMIN Apolobamba ANMIN Apolobamba cuenta con la licencia cuenta con la licencia ambiental respectiva, ambiental respectiva, y utilizan este y utilizan este documento, como documento, como herramienta principal herramienta principal de gestión para el de gestión para el cuidado de su medio cuidado de su medio ambiente. ambiente.

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

86 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

función a la zonificación ) LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Llevar adelante un proceso participativo para Consolidar el “Aporte Minero a la Gestión Ambiental del ANMIN Apolobamba” cuyo objetivo será el apoyo a emprendimientos en pro del desarrollo del concepto de minería responsable por parte de operadores mineros, restauración de áreas y tareas de gestión ambiental

SERNAP como ente de coordinación para consolidación del fondo del aporte

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

SERNAP como ente competente para coordinación de Establecer e implementar los gestión del Aporte mecanismos administrativos, de gestión y recaudación de recursos Minero a la Gestión para el Aporte Minero a la Ambiental Gestión, con principal cualidad de transparencia en su gestión.

Zonas prioritarias con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

No Aplica

Recursos propios 1. Se establecen convenios 4. Se consolida el con centrales mineras y aporte minero como SERNAP, se requiere Federaciones para la un referente de el trabajo del área legal creación del aporte gestión ambiental y técnica. minero. dentro áreas protegidas.

2. Se consolida el manejo participativo de los fondos para promoción de gestión ambiental dentro el ANMIN Apolobamba.

3. Se financia el programa de formación “Minería Responsable” y la ejecución del “Programa Hacia una Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba”

Zonas prioritarias con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

No Aplica

5. Con recursos del aporte minero, se capacita constantemente a los operadores mineros, se monitorea su desempeño ambiental y se ejecutan tareas de mitigación y restauración de áreas afectadas anteriormente y/o pasivos ambientales.

Se logra un autofinanciamiento por parte de actores mineros para la promoción de una gestión ambiental responsable dentro el ANMIN Apolobamba

Recursos propios 1. Al primer año se 2. Se logra a SERNAP, se requiere consolida la sostenibilidad de el trabajo del área legal administración y gestión fondos para el y técnica mineros. de recaudación de financiamiento del fondos con plena validez “Plan de Minería de los operadores Responsable dentro mineros legales que el ANMIN explotan minerales Apolobamba dentro el ANMIN Apolobamba.

87 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Implementar un programa de formación sobre “Minería Responsable” dirigida a técnicos, personal del AP y representantes de cooperativas mineras legal y formalmente consolidadas que operan en el área protegida, logrando un cambio de actitud en el desarrollo de sus actividades.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

AP

Elaboración, planificación y ejecución del programa de formación en Minería Responsable

SERNAP

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Zonas prioritarias con actividad minera, concentrada principalmente en los municipios de Pelechuco, Suchez, Curva y Mapiri.

Recursos y presupuesto estimado Contratación de consultor externo, que desarrolle contenidos, materiales y capacite

Estrategia financiera

Proyecto de cooperación Convenio con universidades

200.000 Fondo Minero para la gestión ambiental

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Se elabora contenidos 4. Se logra la formación 6. Se logra la formación del programa de en Minería en Minería formación integral sobre Responsable a un Responsable a un “Minería Responsable” 50% de las 90% de las tomando los ejes cooperativas mineras cooperativas mineras temáticos de tecnología dentro el ANMIN dentro el ANMIN Apolobamba.

Apolobamba de extracción, seguridad y salud ocupacional, gestión ambiental, 5. Los operadores 7. Las cooperativas administración, mineros, tienen pleno mineras que operan comercialización, seguro conocimiento sobre legal y formalmente social, equidad de los fundamentos de en el ANMIN género y desarrollo minería responsable Apolobamba cuenta sostenible. para ser aplicados en con mineros sus organizaciones. formados y 2. Se cuenta con un capacitados bajo el programa solido de paradigma de minería formación en Minería responsable Responsable, que empoderando sus contemple áreas de organizaciones en temáticas de gestión.. capacitación en formalización y legalización, tecnologías eficientes, responsabilidad socioambiental, trabajo decente, desarrollo sostenible, calidad de vida y desarrollo humano sostenible,

88 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

gestión ambiental y seguridad industrial.

3. Se inicia la formación sobre “Minería Responsable” a dirigentes de Federaciones, Centrales y cooperativas mineras.

OBJETIVO ESPECÍFICO 5: Elaboración participativa de un “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba”, que considere la necesidad de conformación de un ente ejecutor de proyectos en pro de la conservación y el cuidado del medio ambiente, consolidando acuerdos de compromiso entre las organizaciones mineras (Federaciones, Centrales Mineras, cooperativas, empresas e inversionistas) con representantes de instituciones, autoridades locales y nacionales involucrados en la preservación del ANMIN Apolobamba, para llevar adelante su aplicación con financiamiento del fondo de aporte minero.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1:

SERNAP, AP

Elaboración participativa del “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba” para promoción de implementación de buenas prácticas en responsabilidad social y ambiental a través de proyectos de desarrollo a cinco años.

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Zonas de aprovechamiento de recursos naturales dentro el ANMIN Apolobamba

Recursos y presupuesto estimado 50.000 Bs

Estrategia financiera

Fondo de aporte minero Proyecto de cooperación

METAS

Año 1 a 3

1. Se tiene elaborado participativamente el “Plan de minería responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE I para cinco años, incluyendo proyectos de apoyo a cooperativas mineras en gestión ambiental.

Año 4 a 6

Año 7 a 9

2. Se tiene elaborado participativamente el “Plan de minería responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE II, incluyendo proyectos de apoyo a cooperativas mineras en promoción y tecnología.

3. Se consolida como referente a nivel nacional e internacional el “Plan de Minería

89 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Responsable dentro el ANMIN Apolobamba” tomando como enfoque el apoyo en la promoción a una minería responsable legal y formalmente constituida que promueve un desarrollo sostenible a sus comunidades y promueve la conservación de áreas de protección LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2:

SERNAP

ANMIN Apolobamba.

Consolidación de un área como ente ejecutor del “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba”, dependiente del AP

Zonas de aprovechamiento de recursos naturales dentro el ANMIN Apolobamba

500.000 Bs

Fondo de aporte minero Proyecto de cooperación

2. Se ejecuta un 90% del 3. Se da inicio a la 1. Se consolida el ente ejecutor de proyectos “Plan de minería planificación de una en pro de la promoción responsable dentro el FASE II para el “Plan de la gestión ambiental ANMIN Apolobamba” de Minería dentro el ANMIN FASE I, incluyendo Responsable dentro el Apolobamba, financiada proyectos de apoyo a ANMIN Apolobamba” por el fondo de aporte cooperativas mineras minero. en gestión ambiental, beneficiando a cooperativas mineras legales y formalmente establecidas, cumpliendo los estándares, protocolos y lineamientos establecidos para la realización de actividad minera en el ANMIN..

90 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 3: Ejecución del “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba” FASE I a cuatro años.

SERNAP competente en consolidación del ente ejecutor.

ANMIN Apolobamba gestor del ente ejecutor.

Zonas de aprovechamiento de recursos naturales dentro el ANMIN Apolobamba

Fondo de aporte minero

1.

Se da inicio a la ejecución del “Plan de Minería Responsable dentro el ANMIN Apolobamba” a cinco años, teniendo como beneficiarios a operadores mineros.

2.

Se evidencia implementación de mejores prácticas en la actividad minera acorde de los principios de Minería Responsable por parte de los operadores mineros que realizan su trabajo dentro el ANMIN Apolobamba.

91 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

AMBITO DE GESTIÓN 4 : PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA GESTIÓN DE LAS ÁREAS PROTEGIDAS PROGRAMA 3. DE PARTICIPACIÓN SOCIAL OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA : Fortalecer los mecanismos de participación social, especialmente al Comité de Gestión para el desarrollo de la Gestión Compartida como un modelo aplicable en la gestión del ANMIN Apolobamba, potenciando la experiencia desarrollada en la gestión con las organizaciones indígenas, originarias y campesinas en el manejo de los territorios compartidos con el AP. OBJETIVOS ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1 Fortalecer el funcionamiento del Comité de Gestión, proporcionando a todos sus miembros, el apoyo en procesos de capacitación y gestión del AP en base al nuevo marco constitucional y a las políticas de participación desarrolladas en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas.

RESULTADO PERIODO 1 a 3 AÑOS 1. Fortalecido el rol del Comité de Gestión, como articulador intercomunal, y vocero de las demandas, logros y procesos sociales participativos de la gestión del AP. Todos sus miembros están con capacitación permanente.

RESULTADO PERIODO 4 A 6 AÑOS

RESULTADO PERIODO 7 a 9 AÑOS

2. Programa de fortalecimiento 3. Cualitativamente ha de capacidades actualizado mejorado el nivel de la y con buenos resultados en participación de todos los cuanto a la calidad de la miembros del Comité de Gestión. participación del CG. en los procesos de gestión del AP. 4. Capacidades en los miembros del CG, son adecuadas para asumir responsabilidades compartidas en la gestión del AP.

RESULTADO FINAL A 10 AÑOS

1. Comité de Gestión fortalecido con capacidades óptimas y adecuadas para desarrollar una participación real y efectiva en los procesos de gestión del AP. 2. El mecanismo del Comité de Gestión convertido al modelo de la Gestión Compartida, respondiendo a las características particulares de las organizaciones indígenas, originarias y campesinas del ANMIN Apolobamba.

92 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

OBJETIVO ESPECÍFICO 2 Facilitar la armonización del funcionamiento del Comité de Gestión, al nuevo marco de la Gestión Compartida, desarrollando los cambios requeridos en los distintos ámbitos de gestión donde se compartirá las decisiones y las responsabilidades en los niveles de decisión, ejecución y monitoreo de programas y proyectos de gestión en el AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3 Armonizar y compatibilizar, los programas del PM del ANMIN Apolobamba, en sus instrumentos de planificación, en las modalidades de ejecución, monitoreo y evaluación al nuevo enfoque de la Gestión Compartida, generando y fortaleciendo las capacidades en todo el personal del AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 4 Apoyar al fortalecimiento de las formas comunales de organización social, cultural y productiva respetando sus formas de identidad y

1. Desarrollados la estructura y el Reglamento de la Gestión Compartida para el ANMIN Apolobamba.

3. El modelo de Gestión Compartida es aplicado, evaluado y ajustado respondiendo a las necesidades actualizadas.

5. Se cuenta con un Modelo de Gestión Compartida consolidado, y en aplicación real en el AP.

2. Capacidades fortalecidas de las organizaciones indígenas, originarias y campesinas para su participación en el modelo de la Gestión Compartida.

6. La gestión del AP, se ha 4. Las organizaciones sociales fortalecido con el modelo de reciben capacitaciones para Gestión Compartida, ejercer la GC en los fortaleciendo la distintos ámbitos de la compatibilidad en la gestión gestión del AP. del territorio con los territorios indígenas y los usos tradicionales de las comunidades originarias y campesinas.

1. Armonizados los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución de los programas del AP, al enfoque de la Gestión Compartida.

3. Armonizados los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución de los programas del AP, al enfoque de la Gestión Compartida.

5. Se aplican los instrumentos de planificación, los programas de manejo, los mecanismos de ejecución y evaluación bajo en enfoque de la Gestión Compartida.

2. Personal del AP capacitado en el marco de las funciones compartidas y exclusivas del 4. Personal del AP capacitado Estado bajo el marco de la Gestión en el marco de las Compartida. funciones compartidas y exclusivas del Estado bajo el marco de la Gestión Compartida.

6. Todo el personal del AP, está adecuadamente capacitado para la correcta ejecución de sus funciones en el marco de sus responsabilidades del modelo de la Gestión Compartida.

1. Proceso de fortalecimiento a organizaciones comunales desarrollado en el marco del respeto a sus propias formas tradicionales, su

2. Proceso de apoyo al fortalecimiento de las organizaciones comunales, evaluado y actualizado, conjuntamente con las

3. Organizaciones comunales fortalecidas en los rubros de apoyo que se priorizaron.

3. Se ha logrado consolidar la Co gestión a través del modelo de Gestión Compartida.

4. El ANMIN Apolobamba ha logrado desarrollar la aplicación del mandato constitucional de la Gestión Compartida, convirtiéndose en modelo entre las áreas protegidas en el desarrollo y aplicación de este modelo.

5. Todos los programas de manejo del AP, sus instrumentos de planificación, ejecución, seguimiento y evaluación están diseñados y se aplican en el marco de la Gestión Compartida.

6. Organizaciones comunales en funcionamiento, organizadas, activas y desarrollando actividades en distintos rubros: culturales, productivas, artesanales, económicas entre otras,

93 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

autodeterminación de las comunidades y naciones originarias que habitan en el área protegida.

autodeterminación y decisiones propias.

organizaciones indígenas, originarias y campesinas de las comunidades.

4. Proceso de apoyo evaluado, actualizado y con perspectivas de seguir aplicándolo.

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Fortalecer el funcionamiento del Comité de Gestión, proporcionando a todos sus miembros, el apoyo en procesos de capacitación y gestión del AP en base al nuevo marco constitucional y a las políticas de participación desarrolladas en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

SERNAP - ANMINA

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Toda el AP.

Fortalecimiento de capacidades del Comité de Gestión para su participación activa en la gestión del AP.

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

15.000 Bs. para Presupuesto del apoyar con cursos de AP. capacitación además de las reuniones

de interés para sus comunidades y organizaciones.

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Directiva y todos los 2. Participación activa 3. Programa de miembros del y efectiva del CG en capacitación Comité de Gestión los distintos evaluado, están capacitados procesos de gestión actualizado y en del AP. en temas de gestión ejecución del AP. permanente.

4. Participación efectiva del CG en procesos y defensa del AP.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Facilitar la armonización del funcionamiento del Comité de Gestión, al nuevo marco de la Gestión Compartida, desarrollando los cambios requeridos en los distintos ámbitos de gestión donde se compartirá las decisiones y las responsabilidades en los niveles de decisión, ejecución y monitoreo de programas y proyectos de gestión en el AP.

Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

94 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1 Formulación de la estructura de la Gestión Compartida y Reglamento para el ANMINA.

SERNAP – ANMINA: Organizaciones indígenas, originarias y campesinas, TCOs, autonomías indígenas

Toda el AP.

50.000 Bs

TCOs sobrepuestas con el AP

Incorporado en las prioridades de las políticas del SERNAP y del presupuesto asignado al AP

1. Estructura y Reglamento de la Gestión Compartida.

2. Modelo de Gestión Compartida es aplicado.

3. Se cuenta con un Modelo de Gestión Compartida consolidado, y en aplicación real en el AP. 4. La gestión fortaleciendo la compatibilidad en la gestión del territorio con los territorios indígenas y los usos tradicionales de las comunidades originarias y campesinas.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2

SERNAP – ANMINA

Toda el AP.

Fortalecimiento de capacidades a los actores relevantes de la Gestión Compartida, en los distintos ámbitos de gestión y de las decisiones compartidas.

Organizaciones indígenas, originarias y campesinas, TCOs, autonomías indígenas

TCOs sobrepuestas con el AP

50.000

Incorporado en las 1. Fortalecidas las prioridades de las capacidades de los políticas del actores relevantes SERNAP y del de la Gestión compartida. presupuesto asignado al AP

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Armonizar y compatibilizar, los programas del PM del ANMIN Apolobamba, en sus instrumentos de planificación, en las modalidades de ejecución, monitoreo y evaluación al nuevo enfoque de la Gestión Compartida, generando y fortaleciendo las capacidades en todo el personal del AP.

Lineamientos de acción

Análisis de competencias

Zona de implementación (en función a la zonificación )

Recursos y presupuesto estimado

Estrategia financiera

2. Reforzadas las 3. Los actores de la debilidades en los GC ejercen sus actores para la funciones en el aplicación de la GC. marco de las responsabilidades compartidas y exclusivas, se ha fortalecido la gestión social del AP.

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

95 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

SERNAP – ANMINA

Toda el AP.

10.000 Bs.

Incorporado en las 1. Se ha logrado 2. Se ha logrado 3. Todos los prioridades de las armonizar los armonizar los programas de políticas del instrumentos de instrumentos de manejo del AP, sus SERNAP y del planificación, los planificación, los instrumentos de presupuesto programas de programas de planificación, asignado al AP manejo, los manejo, los ejecución, mecanismos de mecanismos de seguimiento y ejecución de los ejecución de los evaluación están programas del AP, programas del AP, diseñados y se al enfoque de al enfoque de aplican en el marco participación en el participación en el de la Gestión Compartida. marco de la Gestión marco de la Gestión Compartida.

Compartida

SERNAP – ANMINA

Toda el AP.

20.00 Bs para cursos de fortalecimiento de capacidades del personal

Incorporado en las 1. Se ha fortalecido las 2. Se ha fortalecido las 3. Todo el personal del prioridades de las capacidades del capacidades del Ap aplican la políticas del personal del AP en personal del AP en gestión compartida SERNAP y del el marco de las el marco de las cumpliendo sus presupuesto funciones funciones funciones de asignado al AP compartidas y compartidas y acuerdo al exclusivas del exclusivas del reglamento de la GC. Estado bajo el Estado bajo el marco de la Gestión marco de la Gestión Compartida.

Compartida.

Armonizar los Programas, instrumentos de planificación, modalidades de ejecución, monitoreo y evaluación en el nuevo marco de la Gestión Compartida.

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 2 Fortalecer las capacidades en todo el personal del AP en el marco de la Gestión Compartida

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Apoyar al fortalecimiento de las formas comunales de organización social, cultural y productiva respetando sus formas de identidad y autodeterminación de las comunidades y naciones originarias que habitan en el área protegida.

Análisis de competencias

Lineamientos de acción

LINEAMIENTO DE ACCIÓN 1

SERNAP – ANMINA: Organizaciones indígenas, originarias y

Zona de implementación (en función a la zonificación ) Toda el AP.

Recursos y presupuesto estimado 14.000 Bs.

Estrategia financiera

Fondos del AP

METAS

Año 1 a 3

Año 4 a 6

Año 7 a 9

1. Evaluar y definir áreas de apoyo conjuntamente

2. Proceso de apoyo a organizaciones implementado,

3. Organizaciones comunales , organizadas,

96 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

Desarrollar un plan de apoyo al fortalecimiento de las organizaciones comunales.

campesinas, TCOs, autonomías indígenas

Contraparte de las comunidades

AMBITO 7: GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO SOSTENIBLE PROGRAMA 4: GESTIÓN FINANCIERA

Objetivo Estratégico 1: Gestionar los recursos financieros necesarios para cubrir los requerimientos del ANMINA en cuanto a sus actividades de manejo, control y monitoreo.

1.

2.

3.

4.

5.

con comunidades y organizaciones

evaluado y ajustado.

activas y desarrollando actividades en distintos rubros: culturales, productivas, artesanales, económicas entre otras, de interés para sus comunidades y organizaciones.

RESULTADOS Identificar las fuentes de financiamiento, local, nacional y externo, que podrían fortalecer y diversificar el presupuesto anual del ANMIN-A Fortalecer las capacidades de gestión del personal administrativo del ANMIN-A Administrar de la manera eficiente los recursos financieros anuales con los que cuente el ANMINA Fortalecer el sistema de cobro actual que implementa el ANMINA Consolidar un fondo procedente de aportes voluntarios de las cooperativas mineras METAS

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Meta 1-3 años

Meta 4-6 años 3.

LINEAMIENTO 1.

Identificar las fuentes de financiamiento, local, nacional y

1.

Se ha identificado las fuentes de financiamiento actuales y potenciales que pueden

Se han logrado gestionar fondos adicionales cuantificados en un 20% a 30% del presupuesto inicial del ANMINA

4.

Meta 7 a 9 años

Resultado final a 10 años

Se han logrado gestionar fondos adicionales cuantificados en un 30% a 50% del presupuesto inicial del ANMINA

1. Se han logrado gestionar fondos adicionales cuantificados en un 50% a 80% del presupuesto inicial del ANMINA

97 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

externo, que podrían fortalecer y diversificar el presupuesto anual del ANMINA

LINEAMIENTO 2.

Fortalecer las capacidades de gestión del personal administrativo del ANMINA LINEAMIENTO 3.

Administrar de la manera más eficiente los recursos financieros anuales con los que cuente el ANMINA LINEAMIENTO 4.

Fortalecer el actual sistema de cobros que implementa el ANMINA

LINEAMIENTO 5.

Consolidar un fondo procedente de aportes voluntarios de las cooperativas mineras

2.

fortalecer el presupuesto anual del ANMINA. Se tiene elaborado un Directorio de financiadores y fuentes de financiamiento local, nacional e internacional.

2. Se ha capacitado al personal administrativo en gestión financiera 3. El personal administrativo gestiona los primeros fondos adicionales

4. El personal administrativo gestiona fondos adicionales diversificando así las fuentes de financiamiento del ANMINA

2. El personal administrativo gestiona fondos adicionales diversificando y reduciendo significativamente la dependencia financiera de la Unidad Central

2. Se ha logrado mejorar la eficiencia administrativa en un 20%

3. Se ha logrado mejorar la eficiencia administrativa en un 40%

3.

1. Se ha evaluado el sistema de cobro actual y se han identificado las posibles actividades/productos adicionales que podrían ser sujetas de cobro

2. Se ha implementado un SISCO procedente de un cobro nuevo de la actividad/producto identificada previamente

3. Se ha consolidado el SISCO procedente del nuevo cobro

4. Implementado el SISCO

1. Se ha consensuado un mecanismo de aporte voluntario con los cooperativistas mineros, determinando tasas de aporte y formas de pago

2. Se ha desarrollad, aprobado e implementado un marco legal que respalde un mecanismo de cobro de aportes a cooperativistas mineros

3. Se ha generado implementado un sistema de aportes voluntarios de los cooperativistas mineros a la administración del ANMINA

5. Se ha consolidado un sistema de aportes voluntarios de los cooperativistas mineros a la administración del ANMINA

1. Se ha iniciado el proceso de capacitación del personal administrativo en gestión financiera

1. Se ha identificado las falencias en el sistema de administración financiera

Se ha logrado mejorar la eficiencia administrativa en un 50%

98 Parte IV. Programas de Gestión

Consultoría por producto para la elaboración del Plan de Manejo del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba

99 Parte IV. Programas de Gestión