en una importante contribución al ODS 5 “Igualdad de género” y ODS 10 “Reducción de desigualdades”, al no solamente otorgar espacios de participación a las mujeres, sino además dotarles de voz y representatividad en la construcción de capacidades en una temática que está íntimamente relacionada con dinámicas femeninas como la salud, alimentación, higiene, etc. • Se lograron impactos ambientales más allá de los previstos en el diseño del proyecto a consecuencia de la dinamización de las organizaciones sociales y las sinergias que se desarrollaron para la realización de actividades complementarias fuera del proyecto (sensibilización y movilización social, con aporte a los ODS 11, 15 y 17 de forma directa), un claro ejemplo de esta afirmación es la revitalización de áreas contiguas al río para el goce y disfrute colectivo, pero además, para la vigilancia y toma de conciencia en torno a la importancia de la recuperación de uno de los cuerpos de agua superficial más importantes del Departamento. • Las alianzas y el enfoque multiactor generados por el proyecto han facilitado el apalancamiento de nuevos recursos provenientes de diversos actores, entre ellos cooperación internacional, instituciones públicas, recursos municipales de otras líneas presupuestarias, privados, entre otros. • El compromiso, conocimientos técnicos, la cercanía y solidaridad del recurso humano del socio oferente han contribuido significativamente a la resolución de conflictos y la mediación con actores sociales y públicos, para las definiciones técnicas de las PTAR y otros temas más allá del propio proyecto. • El socio oferente ha reconocido aprendizajes del socio receptor, valorándose sus capacidades técnicas en una muestra de relaciones de horizontalidad y construcción participativa de las propuestas emergentes en la implementación del proyecto. • Como resultado del logro de las metas planteadas en el diseño del proyecto, se han generado alianzas entre instituciones y profesionales mexicanos y bolivianos que han trascendido la temporalidad y objetivos del proyecto. Al respecto, existe mayor complementariedad y sinergia en la línea de acción 1, seguida por la línea de acción 2 y limitado relacionamiento en la línea de acción 3. • A parir de la experiencia y conocimiento de la realidad boliviana por parte de AMEXCID se observan nuevas posibilidades en otros sectores con potencial para la intervención de la cooperación triangular.
3.7 Evaluación de la cooperación triangular según criterios de Capacity Works Desde el punto de vista estratégico, el proyecto COTRIMEX III ha abordado tres líneas de acción enfocadas a los tres pilares identificados como los de mayor relevancia, considerando el desarrollo institucional y asimismo su fortalecimiento a través de metodologías, desarrollo de normativa y propuestas que decantaron en la elaboración de un plan de rescate ecológico para los principales cuerpos de agua de la cuenca del río Rocha.
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Informe de evaluación-COTRIMEX
