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CONTENIDO
Reunión de las teorías de la motivación en proceso de motivación 99 Resumen 100 Términos clave 100 / Preguntas de revisión 101 / Preguntas de pensamiento crítico CASO: Facebook COO, Sheryl Sandberg 102 CASO EN VIDEO: Motivación en Washburn Guitars 103 Desarrolle sus habilidades de liderazgo 3-1 103 Capacitación de habilidades del modelo conductual 3-1 104 Video sobre el modelo conductual 3-1 104 Desarrolle sus habilidades de liderazgo 3-2 104
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CAPÍTULO 4 Teorías del liderazgo de contingencia 108 Teorías y modelos de liderazgo de contingencia 109 Teorías del liderazgo versus modelos de liderazgo 110 / Teoría de contingencia y variables del modelo 110 / Liderazgo de contingencia global 111 Teoría y modelo de liderazgo de contingencia 112 Estilo de liderazgo y LPC 113 / Favorabilidad de la situación 114 / Determinación del estilo de liderazgo apropiado 114 / Investigación, crítica y aplicaciones 116 Teoría y modelo de liderazgo continuo 117 Teoría y modelo de liderazgo de trayectoria-meta 119 Factores situacionales 120 / Estilo de liderazgo 121 / Investigación, crítica y aplicaciones 122 Teoría y modelos de liderazgo normativo 123 Estilos de participación del liderazgo 124 / Preguntas del modelo para determinar el estilo de liderazgo apropiado 124 / Selección del modelo dirigido por el tiempo o del modelo dirigido por el desarrollo para la situación 127 / Determinación del estilo de liderazgo apropiado 127 / Investigación, crítica y aplicaciones 127 Unión de las teorías del liderazgo de contingencia y del liderazgo conductual 128 Modelos prescriptivos y descriptivos 129 Teoría de los sustitutos del liderazgo 131 Sustitutos y neutralizadores 131 / Estilo de liderazgo 132 / Cambiando la situación 132 / Investigación, crítica y aplicaciones 132 Resumen 133 Términos clave 134 / Preguntas de revisión 134 / Preguntas de pensamiento crítico 134 CASO: Foxconn Technology Group 135 CASO EN VIDEO: Liderazgo en McDonald’s 136 Desarrolle sus habilidades de liderazgo 4-1 139 Desarrolle sus habilidades de liderazgo 4-2 140
CAPÍTULO 5 Influencia: poder, política, creación de redes y negociación 144 Poder
145 Fuentes de poder 146 / Tipos de poder, tácticas de influencia y formas para incrementar su poder 146 Política organizacional 153 La naturaleza de la política organizacional 154 / Comportamiento político 155 / Lineamientos para desarrollar habilidades políticas 156