De overheid als partner kan
De overheid als sociale be-
een extra duwtje in de rug ge-
schermer zorgt ervoor dat
ven. Bijvoorbeeld door te waken over de
mensen een risico kunnen en
band tussen onderwijs en bedrijfsleven. Maar
durven nemen. Zonder dat ze in ar-
ook hier kiest de overheid beter voor een
moede vervallen als het verkeerd uitdraait. De
plaats in de tweede lijn. Duidelijke doelstel-
overheid werkt mee aan een sociaal vangnet
lingen (bijv. inzake ondernemerschap) wor-
dat fungeert als springplank; niet als hang-
den gekoppeld aan financiering en gerichte
mat. Herverdelen is een wezenlijk kenmerk
ondersteuning. De overheid als financier
van het Rijnlandmodel. Dit omvat o.a. orga-
van private projecten stelt duidelijke criteria
nisatie van sociale zekerheid, minimale ar-
voorop. Geen financiering zonder beloftevol
beidsvoorwaarden, minimumlonen, ‌
en levensvatbaar project. Financiering door
Tegenover sociale bescherming staat de in-
de overheid is geen synoniem van subsidiĂŤ-
dividuele plicht om te willen bijdragen aan
ring. Vooral projecten omgeven door grote
onze welvaart.
onzekerheid, zoals hoogtechnologische starters, kunnen een actieve participatie door de
Ook het principe van de rechtvaardige over-
overheid vergen. De overheidsinvestering ge-
heid moet bewaakt worden. Effectieve in-
beurt altijd met het oog op een exit: eens de
spectiediensten, een doorgedreven strijd
onzekerheid afneemt, moet de private sector
tegen de sociale en fiscale fraude, enz. zijn
de rol van financier kunnen overnemen.
noodzakelijk om het vertrouwen in die overheid en in de sociale bescherming hoog te houden. Landen waarin dit vertrouwen hoog is, zoals de Scandinavische landen, presteren economisch ook sterker.
24