Casino Life & Business Magazine edition 138

No. 138 august / august 2021

www.casino-magazine.ro

Edi]ie Român\ - Englez\ / Romanian - English Edition

14

ani years

Cea Mai Bună Revistă a Industriei de Gambling

Serghei Fraseniuc Pre]: 39,90 LEI

Owner/CEO EasyPay Systems

VALMAND CASHPOT Game World Super Jackpot

Exact Time in Gambling Ì September 7 Septembrie Ì Ora Exactă în Gambling

Cea Mai Bună Revistă a Industriei de Gambling

4

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

Serghei Fraseniuc: Putem acoperi orice nevoie de plată a unui client, din orice domeniu / Serghei Fraseniuc: We can cover any payment need of a client, in any field Game World devine noul sponsor principal al echipelor de handbal feminin și masculin ale Clubului Sportiv Municipal București / Game World becomes the new main sponsor of the women’s and men’s handball teams of the Bucharest Municipal Sports Club A FI SAU A NU FI? Ordinul Președintelui ONJN nr. 86/2021 și Notificarea Comisiei Europene / TO BE OR NOT TO BE? Order of the President of ONJN no. 86/2021 and the European Commission Notification Practica bonusurilor `n activitatea jocurilor de noroc din România / The practice of bonuses in the gambling activity in Romania

Protecția datelor la nivel european și național / Data protection at european and national level

O posibilă sursă de inspirație / A possible source of inspiration

CASHPOT a deschis cea mai mare și mai luxoasă sală de jocuri din Ploiești! / CASHPOT opened the largest and luxurious games hall in Ploiești!

Zoom Dysmorphia, o nouă tulburare psihologică / Zoom Dysmorphia, a new psychological disorder

46 10 50 16 54 20 56 26 60 30 62 32 70 38 72 42

Super Jackpot - Cea mai modernă, elegantă și ultracentrală sală de jocuri din Oradea s-a deschis în Piața Unirii / Super Jackpot - The most modern, elegant and ultra-central games hall in Oradea has opened in Unirii Square

Aurul - simbol al prosperității și al norocului / Gold - a symbol of prosperity and luck

EURO 2020 a stimulat turneele comerciale efootball / EURO 2020 boosted efootball commercial tournaments

Great Canadian Gaming deschide casino la Pickering Casino Resort / Great Canadian Gaming opens casino at Pickering Casino Resort

GambleAware acordă granturi de doctorat pentru cercetarea jocurilor de noroc mai sigure / GambleAware to award PhD grants for safer gambling research

Trăind într-o lume a gamingului post-Covid / Living in a oost-covid gaming world Oare tehnologia și moștenirea Covid-19 vor vedea cazinourile europene îmbrățișând un viitor omnichannel? / Will technology and the legacy of Covid-19 see European casinos embrace an omni-channel future?

World Series of Poker Online: Joao Simao, Bartlomiej Swieboda și Nicolo Molinelli câștigă brățări / World Series of Poker Online: Joao Simao, Bartlomiej Swieboda and Nicolo Molinelli win bracelets

6

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

CASINO MAGAZINE Nr. 138 august 2021

Best Magazine in the Gambling Industry - Bucharest, Romania 2020 Media partner of the year - Sofia, Bulgaria 2019

Este interzisă preluarea, reproducerea parțială sau totală a oricărui text, fotografie sau imagine grafică, fără acordul scris al editorului, care deține toate drepturile asupra lor. Orice abatere sau nerespectare a condițiilor și termenilor menționați anterior va fi sancționată conform legislației în vigoare.

Răspunderea asupra conținutului articolelor revine în exclusivitate autorilor acestora. Toate materialele din revistă au caracter informativ și nu trebuie tratate ca fiind sfaturi ale specialiștilor.

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2017

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2016

“Best Industry Publication” nomination at the International Gaming Awards - London, UK 2011 & 2012 Media Project Manager Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Editor-in-chief Mihnea Paul Popescu-Grisogono mihnea.popescu@casino-magazine.ro Senior Art Directing Ionu] Nedelcu Senior Editors K.Sino, Poker Player, Laura Camelia, Andra Adam (andra.adam@ casino-magazine.ro), Roxana Ene (roxana.ene@ casino-magazine.ro) Translator Iris Popescu, Dorina Oprea Photo Iris Popescu, PhotoNXT, Sabin Mali[evschi, Adrian Stoicoviciu, Ovidiu Huiban, Vlad Mih\ilescu, Photo, iGaming Post, Anne Laymond - UK Advertising redactie@casino-magazine.ro Correspondents/advertising in: USA: Rodney Azama razama@verizon.net Cyprus & Greece: Lefkothea Georgiou Atart casino@contactcyprus.com Holland & Benelux: Sandrin Bergheanu bergheanus@yahoo. com Switzerland: Thomas Myit thomasmyit@yahoo.com Germany: Stefan Kiss stefan.kiss@casino-magazine.ro Printed by Everest Published by IRIS MULTIMEDIA Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Tel.: +40 744 428 866 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE Publicatia auditata ISSN: 1843-3316

www.casino-magazine.ro

www.casino-magazine.ro Casino Life & Business Magazine

POARTA CĂTRE INDUSTRIA JOCURILOR DE NOROC

EDITORIAL / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Ce e frumos si‚ lui Dumezeu îi place What is beautiful even God likes

by K. Sino

Iată că luna august a adus o nouă premieră – lansarea a încă unui titlu de presă scrisă: Aesthetic Antianging Magazine.

O nouă revistă HQ super glossy de nișă a venit să ocupe un spațiu ne exploatat până în prezent, acela al clinicilor de înfrumusețare și de întinerire.

Astfel, de acum vă punem la dispoziție un domeniu adiacent celui al jocurilor de noroc, cu toate verticalele sale de PR și online, un proiect complet, asemănător proiectului de succes Casino Life & Business Magazine.

Vă așteptăm să citiți și să vă abonați la cea mai nouă revistă marca IRIS Multi Media!

August has brought a new premiere the launch of another printed press release: Aesthetic Antianging Magazine.

A new super glossy niche HQ magazine has come to occupy a hitherto untapped space, that of beauty and rejuvenation clinics.

Thus, from now on we provide you with a field adjacent to that of gambling, with all its PR and online verticals, a complete project, similar to the successful Casino Life & Business Magazine project.

We are waiting for you to read and subscribe to the latest IRIS Multi Media magazine!

www.casino-magazine.ro

9

10

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

www.casino-magazine.ro

Serghei

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

11

Putem acoperi orice nevoie de plată a unui client, din orice domeniu

c u i n e Fras

By Laura Camelia

d e e n t n e m y a p y n a r e v o We can c of a client, in any field

Grupul EasyPay, care are astăzi 11 ani - produce, vin­ de și se ocupă de partea de mentenanță a terminalelor de plată pentru a crea un ciclu complet de activitate. În prezent EasyPay ocupă locul 1 în producerea terminalelor de plată, dar de asemenea gestionează cea mai profitabilă rețea în România.

Serghei Fraseniuc, fondatorul EasyPay Group, își pune scopuri ambițioase - în următorii 5 ani să devină Nr.1 în Europa printre produ­ cătorii sistemelor de plată cash-in și cash-out. Despre cum a început în București istoria unui ucrainean născut în Chișinău, piața bettingului și ambiții - citiți în interviul de mai jos.

➤ Auzim de EasyPay System la tot pasul, însă acum avem ocazia să știm mai multe …

Când vorbim de EasyPay, discutăm de fapt de un grup de companii, fiecare cu o activitate separată, însă strâns legate una de cealaltă.

Compania mama, prima care a fost înființată în urmă cu 11 ani, este EasyPay System care opere ază o rețea pro­prie de peste 800 de terminale self-service amplasate în piață, la nivel național. Un business extrem de dezvoltat în alte țări la acea vreme, care însă în România a început extrem de timid, oamenii nefiind familiarizați cu aceste sisteme de plată de tip self-service care astăzi au luat un avânt

The EasyPay group, which is now 11 years old produces, sells and handles the maintenance of payment terminals to create a complete business cycle.

EasyPay currently ranks 1st in the production of payment terminals, but also manages the most profitable network in Romania. Serghei Fraseniuc, the founder of EasyPay Group, sets ambitious goals in the next 5 years to become - No. 1 in Europe among the manufacturers of cash-in and cash-out payment systems. About how the story of a Ukrainian born in Chisinau began in Bucharest, the betting market and ambitions read in the interview below. ➤ We hear about EasyPay

www.casino-magazine.ro

System everywhere, but now we have the opportunity to know more…

When we talk about EasyPay, we are actually talking about a group of companies, each with a separate activity, but closely related to each other.

The parent company, the first to be established 11 years ago, is EasyPay System, which operates its own network of over 800 self-service terminals located on the market, nationwide. An extremely developed business in other countries at that time, but in Romania it started extremely shy, people not being familiar with these self-service payment systems that today have taken a considerable boost, customers

12

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

can increase sales. Thus, the client does not leave the game room to make a few additional payments. We now offer symbiosis solutions between a sports betting terminal and a payment terminal. This is the know-how we prepare for the Romanian market and beyond.

Another additional service for these rooms is the location of crypto-currency terminals.

At the same time, as a company we do not focus only on the sports betting market and self-service payments.

We have many other solutions in our portfolio that are worth mentioning. These include: HoReCa solutions, deposit and money transfer, terminals for parking, insurance, currency exchange, payment for fuel at CEEC stations, purchase of tickets and season tickets for public transport and much more.

All this, through self-service terminals operated directly by the user without the need for operator intervention.

considerabil, clienții înțelegând ușurința cu care îl pot utiliza dar si beneficiile acestuia.

Terminalul de plată de tip self-service și-a găsit locul și în sălile de joc, clienții de profil utilizându-l în special pentru pentru reîncărcările pre-pay și a pay-save-card-ului, dar și alte peste 140 de servicii care acoperă aproape toate domeniile de plată. ➤ Ce soluții adiționale oferiți sălilor de joc, pe lângă terminalele de pariuri?

Amplasând un terminal de plată în sălile de joc putem să creștem vânzările. Astfel clientul nu părăsește sala de joc pentru a face câteva achitări adiționale. Acum oferim soluții de simbioză între un terminal de pariuri sportive și un terminal de plată. Acesta este knowhow-ul pe care îl pregătim pentru piața României și nu doar.

Un alt serviciu adițional pentru aceste săli este amplasarea terminalelor de crypto-valută.

Totodată, ca și companie nu ne axăm doar pe piața de pariuri sportive și de plăți de tip self-service. Avem multe alte soluții în portofoliul nostru despre care merită să men­ țio­năm. Printre acestea se nu­ mără: soluțiile pentru domeniul HoReCa, depunere și transfer de bani, terminale pentru pla­ ta parcărilor, a asigurărilor, schim­ bul valutar, plata pentru car­burant în stațiile PECO, achi­ ziția de bilete și abona­ men­te pentru transportul în comun și multe altele.

Toate acestea, prin terminalele de tip self-service operate direct de către utilizator fără a fi necesară intervenția unui operator. ➤ Așadar putem spune faptul că EasyPay deține o soluție de plată pentru oricare domeniu?

Putem susține faptul că în calitate de producător și cu parteneriate strategice, putem acoperi orice nevoie de plată a unui client, din orice domeniu. ➤ Să vorbim despre acel în-

➤ So can we say that EasyPay has a payment solution for any domain?

We can claim that as a manufacturer and with strategic partnerships, we can cover any payment need of a customer, in any field.

ceput timid despre care ați menționat anterior.

Cine era la acel moment Serghei Fraseniuc și cum ați început această afacere? În 2006 România mi s-a părut în acea perioadă o oportunitate bună și țara în care vreau să mă dezvolt. Prin multe încercări și căutări am ajuns să joc într-o echipă de baschet din România cu care mergeam în cantonamente.

100 de dolari lunar și un cămin destul de drăguț a fost ceea ce mi s-a oferit în calitate de jucător al echipei de bas-

understanding the ease with which they can use but also its benefits.

The self-service payment terminal also found its place in gaming halls, with customers using it mainly for pre-pay and pay-save-card recharges, as well as over 140 other services. covering almost all payment areas. ➤ What additional solutions do you offer to the gaming halls, besides the betting terminals?

By placing a payment terminal in the game rooms we

www.casino-magazine.ro

➤ Let’s talk about that shy start you mentioned earlier. Who was Serghei Fraseniuc at that time and how did you start this business?

In 2006 Romania seemed to me at that time a good opportunity and the country in which I want to develop.

Through many attempts and searches, I ended up playing in a basketball team in Romania with which I went to training camps. $100 a month and a pretty nice home was what I was offered as a basketball player.

Although I say that at that time the market was only in an incipient stage, when I arrived in Bucharest I could not be

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

chet.

Deși spun că în acel moment piața se afla abia întrun stadiu incipient, ajuns în București eu nu puteam fi numit drept timid. În prima lună mi-am pus drept scop să cunosc 100 de antreprenori, vorbitori de limbă rusă din diverse domenii pentru o eventuală colaborare și i-am găsit. Contactele lor au fost trecute întrun excel, am început să discut cu fiecare din ei ca într-un final să găsesc un job paralel.

Am lucrat o perioadă de timp la o fabrică cumpărată de ruși Laminorul Brăila, ulterior a fost necesar să plec în Moscova. Acolo am lucrat la o societate similară ca în Brăila unde am reușit să sesizez pe bune complexitatea industriei.

M-am reîntors în București măcinat de dorința de a deschide propria afacere. Am cumpărat primele 50 de terminale de plată. La început, primii 3 ani nu am înregistrat profit.

Eu mă ocupam personal cu amplasarea, modificarea terminalelor și partea de încasări. Într-o cameră de 20 metri pătrați am asamblat împreună cu primul și singurul angajat, primul terminal self-service. Dacă în 2014 vindeam 100 de terminale pe an, în ultimii ani vindem circa 2000 terminale, acest lucru mă bucură enorm. În prezent EasyPay este format dintr-un grup de 4 companii, prima înființată care operează rețeaua proprie de terminale de plată, urmată de EasyPay Production care produce terminale de tip selfservice pentru toate domeniile de plată. Adiacent urmează Easy Technix care acoperă garanția si mentenanța propriilor terminale și a celor lansate în piață. Fiindcă în pandemie am ales să fim curajoși și să investim atunci când toată piața a înghețat, RiverBet este compania pe care continuăm să o dezvoltăm după ce anul trecut am achizițonat partea de betting RiverBet. În prezent operând un număr de 350 terminale.

called shy. In the first month I set out to meet 100 entrepreneurs, Russian speakers from various fields for a possible collaboration and I found them. Their contacts were turned into an excel, I started talking to each of them to finally find a parallel job.

I worked for a while at a factory bought by the Russians Laminorul Brăila, later I had to go to Moscow. There I worked for a similar company as in Brăila where I managed to really notice the complexity of the industry.

I returned to Bucharest crushed by the desire to open my own business. I bought the first 50 payment terminals. At the beginning, the first 3 years I did not register a profit. I personally dealt with the location, modification of the terminals and the revenue side.

In a room of 20 square meters we assembled together with the first and only employee, the first self-service terminal. If in 2014 we sold 100 terminals per year, in recent years we sell about 2000 terminals, this makes me very happy.

EasyPay currently consists of a group of 4 companies, the first established to operate its own network of payment terminals, followed

by EasyPay Production which produces self-service terminals for all payment areas. Adjacent is Easy Technix, which covers the warranty and maintenance of its own terminals and those launched on the market. Because in the pandemic we chose to be brave and invest when the whole market froze, RiverBet is the company we continue to develop after last year we bought the betting part of RiverBet. Currently operating a number of 350 terminals.

www.casino-magazine.ro

13

14

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

The main objective of the EasyPay group remains to offer, always the best ratio between quality and price, the shortest delivery time, based on internal stocks and satisfied customers who, in the end, offer us the best recommendations.

Given the fact that the EasyPay group has gradually grown, constantly investing in team and development, I am sure that we will be able to fulfill our plans to expand our sales to other countries that we have not yet accessed, but also to grow the network. of terminals.

➤ Care este atitudinea dumneavoastră față de concurență?

Concurența face afacerea mai interesantă și mai eficientă și e cea care impulsionează fon­da­to­rul, afacerea să-și îm­ bu­nă­tă­țească procesele de lucru și să ofere produse calitati­ ve și nu cantitative.

Astfel, atenția mea în afaceri se axează pe client, nevoile, durerile și așteptările acestuia și, prin urmare, ne schimbăm pe baza acestei înțelegeri.

Când vorbim despre client service, nu putem să neglijăm cultura corporativă, care în cazul dat joacă un rol covârșitor.

Lipsa acesteia “va mânca” orice strategie bine planificată.

Principalul obiectiv al grupului EasyPay rămâne acela de a oferi, întotdeauna cel mai bun raport dintre calitate și preț, cel mai scurt timp de livra­re, bazându-ne pe stocuri interne și clienți mulțumiți care, la final ne oferă cele mai bune recomandări. Ținând cont de faptul că grupul EasyPay a crescut gra­ dual, investind permanent în echipă și în dezvoltare, am cer­titudinea că ne vom putea îndeplini planurile de a ne extinde vânzările către alte țări pe care nu le-am accesat încă, dar și de a crește rețeaua de terminale. ➤ Vorbind despre client service - EasyPay este de două ori consecutiv câștigătorul pentru Terminalul de pariuri sportive, o dată în 2019 și o dată chiar în anul în care pandemia a explodat. Cum ați reușit să obtineți această poziție?

Sigur că sunt în primul rând extrem de mândru să deținem această poziție într-o piață atât de schimbătoare, însă raportul preț-calitate și serviciul excelent pe care echipa mea îl oferă clienților săi, stă la baza acestei performanțe. Ocupăm locul pe care nu avem de gând sa îl eliberăm curând. În fiecare an continuăm să investim, să ne dezvoltăm fiind

întotdeauna cu un pas înaintea pieței și oferind un pachet complet de servicii începând de la o discuție deschisă și finisând cu proiectarea și asamblarea produsului final la cheie.

Urmărim ca terminalele să aibă o durată maximă de viață, să funcționeze corespunzător, astfel încât pe client să nu îl doară capul de la toate aceste procese, acesta fiind preocupat doar de asimilarea profitului pe care le aduc soluțiile noastre tehnice. ➤ Cum ați simțit acest an pandemic când multe afaceri nu au rezistat. În ceea ce privește anul pandemic, bineînțeles că am fost și noi afectați într-o oarec-

➤ What is your attitude towards the competition?

The competition makes the business more interesting and more efficient and it is the one that drives the founder, the business to improve its work processes and to offer quality and not quantitative products.

Thus, my focus in business is on the client, his needs, pains and expectations, and therefore we change based on this understanding.

When we talk about customer service, we can not neglect the corporate culture, which in this case plays an overwhelming role. Its lack will “eat” any well-planned strategy.

www.casino-magazine.ro

➤ Speaking of customer service - EasyPay is twice in a row the winner for the Sports Betting Terminal, once in 2019 and once in the year the pandemic broke out. How did you manage to get this position?

Of course, I am first and foremost extremely proud to hold this position in such a changing market, but the pricequality ratio and the excellent service that my team offers to its customers is the basis of this performance. We’re taking the place we’re not going to release soon.

Every year we continue to invest, to develop always being one step ahead of the market and offering a complete package of services starting from an open discussion and ending with the design and assembly of the final turnkey product.

We aim for the terminals to have a maximum lifespan, to work properly, so that the customer does not have a headache from all these processes, he is concerned only with the assimilation of the profit that our technical solutions bring. ➤ How did you feel this pandemic year when many businesses could not resist?

Regarding the pandemic year, of course we were also affected to some extent, but

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

are măsură, însă alegându-ne strategic partenerii, împreună am înțeles faptul că este doar o chestiune de timp până când situația va fi deblocată, iar nevoile vor veni ca un bum pentru care trebuie sa fim pregă­ tiți. Așadar putem spune că am muncit în avans pentru o perioadă în care am avut încredere că va veni, iar acum simțim și rezultatele. ➤ Care sunt planurile pentru viitor? În sportul cu care m-am ocupat ani de zile, baschet nu există egalitate, mereu este un câștigător. În afaceri ca și în sport, la fel nu există egalitate.

Scopul unei echipe din orice sport/afacere este să câștige. În afaceri, fondatorul tinde me­­

reu să fie cel mai bun, să obți­ nă un profit semnificativ, să loia­li­ze­ze clienții și să fie mult mai bun decât concurentul.

Cel puțin eu nu cred în egalitate, mereu sunt pentru o luptă (desigur că loială), în care unul câștigă și celălalt pier­de.

Anume așa concurență ge­ne­ rează rezultate care «mișcă» progresul.

Afacerile sunt pentru învin­ gători și cei determinați. Afacerile implică depășirea limitelor și multă încredere în ceea ce faci. Iată de ce, scopul care îl pun în fața mea și în fața întregei echipe este unul simplu - să devenim Nr. 1 în Europa.

Acest gând mă face să lucram mult mai mult și mai intens. Ce fel de sportiv ești dacă te mul­ țumești cu alt loc decât primul?

EasyPay Systems leader pe piața terminalelor de plată.

n De 11 ani livrăm pe piață: n Terminale de plată de tip self-service; n Terminale pentru pariuri; n Soluții pentru domeniul HoReCa; n Depunere și transfer de bani; n Terminale pentru plata parcărilor și a asigurărilor; n Schimb valutar; n Soluții de încasare a plății pentru carburant în stațiile PECO; n Achiziția de bilete și abonamente pentru transportul în comun și multe altele.

choosing our partners strategically, together we understood that it is only a matter of time until the situation is unblocked and the needs will come as a boom for which we must be prepared. So we can say that we worked in advance for a period in which we trusted that it would come, and now we feel the results. ➤ What are your plans for the future?

In the sport I have been dealing with for years, basketball - there is no equality, it is always a winner. In business as in sports, there is no equality. The goal of a team in any sport / business is to win. In business, the founder always tends to be the best, to make

15

a significant profit, to be loyal to customers and to be much better than the competitor.

At least I don’t believe in equality, I’m always for a fight (of course loyal), in which one wins and the other loses.

This is how competition generates results that “move” progress.

Business is for the winners and the determined. Business involves overcoming boundaries and a lot of confidence in what you do. That’s why the goal I put in front of me and in front of the whole team is a simple one - to become No. 1 in Europe. This thought makes me work much harder and harder. What kind of athlete are you if you settle for a place other than the first?

EasyPay Systems is the market leader in payment terminals.

n We have been delivering on the market for 11 years: n Self-service payment terminals; n Betting terminals; n HoReCa solutions; n Deposit and transfer of money; n Parking and insurance payment terminals; n Exchange; n Solutions for collecting fuel payments at PECO stations; n Purchase tickets and season tickets for public transport and much more.

www.casino-magazine.ro

16

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Game World

devine noul sponsor principal al echipelor de handbal feminin și masculin ale Clubului Sportiv Municipal București

me mpetițional 2021-2022, Ga din Începând din sezonul co ium de săli de jocuri prem World, liderul segmentului ipal al echipelor de handbal inc România, este sponsor pr ului Sportiv Municipal ub feminin și masculin ale Cl două courile oficiale ale celor tri (CSM) București. Astfel, iurile ec m me World în toate Ga ul olog rta pu r vo ii aț form din calendarul oficial.

Pentru compania fondată acum 22 de ani, care operează la București Mall cea mai mare sală de slot machines din Europa de Sud-Est, sponsorizările sportive – și, în general, implicarea în inițiative de responsabilitate socială – nu reprezintă ceva nou. În anii trecuți, grupul a susținut financiar Fundația Nadia Comăneci, echipe de volei și handbal din Alba și Constanța, turnee naționale de golf și alte competiții desfășurate pe plan local. Ambasadorul brandului este, începând din 2020, fos-

For the company founded 22 years ago, which operates at Bucharest Mall the largest slot machine room in South-Eastern Europe, sports sponsorships - and, in general, involvement in social responsibility initiatives - are nothing new. In the past years, the group has financially supported the Nadia Comăneci Foundation, volleyball and handball teams from Alba and Constanța, national golf tournaments and other competitions held locally. The brand ambassador is, since 2020,

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

By K.Sino

2 competition season, Starting with the 2021-202 e premium gaming halls th Game World, the leader of ain sponsor of the m e th is segment in Romania, l ball teams of the Municipa women’s and men’s hand t. Thus, the official shirts ares Sports Club (CSM) Buch the Game World logo in all of the two teams will wear lendar. ca the matches in the official tul mare internațional Helmut Duckadam. De asemenea, Game World a mai susținut anul trecut cu peste 100.000 de euro unități spitalicești din București și alte 11 orașe din țară și Fundația SMURD. Deși deocamdată anunțul re­fe­ri­tor la parteneriatul dintre Game World și CSM se referă doar la sezonul competițional care abia începe, declarațiile oficialilor companiei și ai clubului vorbesc despre un parteneriat care „privește către viitor”, lăsând să se înțeleagă că acordul va continua și în sezoanele

the former great international Helmut Duckadam. Also, Game World supported last year with over 100,000 euros hospital units in Bucharest and 11 other cities in the country and the SMURD Foundation.

Although for now the announcement of the partnership between Game World and CSM refers only to the competitive season that is just beginning, the statements of company and club officials speak of a partnership that “looks to the future”, implying that the agreement will continue in future seasons.

17

Game World

becomes the new main sponsor of the women’s and men’s handball teams of the Bucharest Municipal Sports Club

www.casino-magazine.ro

18

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

viitoare. „Ca lider pe segmentul săli­ lor de jocuri premium, aso­ cie­ rea dintre Game World și cam­ pionii handbalului românesc se bazează pe valori comune ca spiritul de competiție, perseverența, excelența, leadershipul și implicarea socială”, declară Attila Török, director de strategie al Game World Româ­nia. „Atât noi cât și mulți dintre clienții noștri suntem de multă vreme suporteri ai acestor echipe-fanion, reprezentante ale Bucureștiului și îi asigurăm pe acești minunați sportivi că îi vom susține, ca orice fani adevărați și la victorii, dar și în momentele dificile.”

Pentru grupul Game World, decizia de a continua investițiile în programe de CSR vine după o perioadă cu multe turbulențe, marcată de incertitudinile generate de pandemia de coronavirus, restricțiile impuse de autorități și succesiunea perioadelor în care activitatea a fost suspendată. „Avem o poziție pe piață solidă și am dovedit flexibilitate și capacitate de adaptare rapidă, ceea ce ne-a permis să absorbim șocurile din ultima perioadă. Nu suspendarea activității în sine ne-a afectat cel mai mult, cât faptul că a trebuit ca, în mod repetat, să închidem și apoi să ne reluăm activitatea, în funcție de evoluția locală a epidemiei și în mod independent în fiecare oraș. Am avut săptămâni în care aveam închise sălile din București, dar redeschideam la Constanța sau Alba Iulia, apoi invers și tot așa. În condițiile date, faptul că am reușit să ne menținem inițiativele de CSR, este o mare satisfacție”, spune Török. „Mulțumim companiei Game World România pentru că a ales să ni se alăture”, declară Gabriela Szabo, director general al clubului CSM București. „Sportul românesc traversează o perioadă grea, iar orice sprijin contează.

Nicăieri în lume nu se poate face performanță fără investiții. La CSM București am reușit să construim o tradiție de performanță, cu un titlu de campioană europeană și patru titluri de campioane naționale la fete, respectiv un titlu EHF Challenge la băieți. În grupele Cham-

pions League din sezonul 20212022, fetele au o grupă dificilă, cu adversari ca Buducnost – campioana Muntenegrului, Brest Bretagne - campioana Franței și Borussia Dortmund - deținătoarea titlului în Germania. Obiectivul nostru este calificarea în Final 4 al Ligii Campionilor și cele trei trofee naționale: campionatul, Cupa și Supercupa.” În luna septembrie, Game World România va aniversa 22 de ani de activitate în România, activitate începută în 1999, odată cu deschiderea sălii de jocuri Game World București Mall Vitan. În prezent, în urma unor investiții continue, aceasta a devenit cea mai mare sală de jocuri din sud-estul Europei. Game World operează în România șapte săli de jocuri din categoria premium în București, Constanța, Brașov și Alba Iulia.

„As a leader in the premium gaming segment, the association between Game World and the Romanian handball champions is based on common values ​​such as competition, perseverance, excellence, leadership and social involvement.”, says Attila Török, strategy director of Game World Romania. „Both we and many of our clients have long been supporters of these flagship teams, representatives of Bucharest and we assure these wonderful athletes that we will support them, like any true fans in victories, but also in difficult times.”

For the Game World group, the decision to continue investing in CSR programs comes after a period of much turbulence, marked by the uncertainties generated by the coronavirus pandemic, the restrictions imposed by the authorities and the

succession of periods in which the activity was suspended. „We have a solid market position and we have proven flexibility and the ability to adapt quickly, which has allowed us to absorb the shocks of the last period. It was not the suspension of the activity itself that affected us the most, but the fact that we had to repeatedly close and then resume our activity, depending on the local evolution of the epidemic and independently in each city. I had weeks in which I had closed the halls in Bucharest, but I reopened in Constanța or Alba Iulia, then vice versa and so on. In these circumstances, the fact that we have managed to maintain our CSR initiatives is a great satisfaction.”, says Török. „We thank Game World Romania for choosing to join us”, says Gabriela Szabo, general manager of the CSM Bucharest club. „Romanian sport is going through a difficult period, and any support matters. Nowhere in the world can performance be done without investment. At CSM Bucharest we managed to build a tradition of performance, with a title of European champion and four titles of national champions for girls, respectively an EHF Challenge title for boys. In the Champions League groups from the 2021-2022 season, the girls have a difficult group, with opponents like Buducnost - the champion of Montenegro, Brest Bretagne - the champion of France and Borussia Dortmund - the holder of the title in Germany. Our goal is to qualify for the Final 4 of the Champions League and the three national trophies: the championship, the Cup and the Super Cup.” In September, Game World Romania will celebrate 22 years of activity in Romania, activity started in 1999, with the opening of the Game World Bucharest Mall Vitan. Today, following continuous investment, it has become the largest gaming hall in Southeast Europe. Game World operates in Romania seven game rooms in the premium category in Bucharest, Constanța, Brașov and Alba Iulia.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

19

20

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Legal

A FI SAU A NU FI?

Ordinul Președintelui ONJN nr.

86/2021 și Notificarea Comisiei Europene de Teodora Luca, C.A. Luca Mihai C\t\lin

TO BE OR NOT TO BE?

Order of the President of ONJN no. 86/2021 and the European Commission Notification www.casino-magazine.ro

Legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

O temă neobișnuită pare a suscita interesul `n domeniul jocurilor de noroc `n ultimele săptămâni, după publicarea `n Monitorul Oficial, la 30 iunie 2021 a Ordinului privind modificarea și completarea anexei la Ordinul președintelui Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc nr. 404/2020 privind aprobarea Condițiilor minime tehnice de verificare a mijloacelor de joc: a omis Statul Român să notifice Comisiei Europene adoptarea unui proiect de act normativ care conține o reglementare tehnică, cu consecința inaplicării acestuia?

Sigur că interesul organizatorilor de jocuri de noroc față de orice reglementare a activității poate fi lesne de `nțeles, `n timp ce problematica notificării Comisiei și dificultățile de interpretare (și aplicare) a Directivei 2015/1535 reprezintă o provocare pentru juriști.

Conform prevederilor art. 5 alin.

1) din Directiva 2015/1535, statele membre comunică de `ndată Comisiei orice proiect de reglementare tehnică, cu excepția situației `n care doar se transpune integral textul unui standard internațional sau european, caz `n care este suficientă informația referitoare la standardul `n cauză; de asemenea, acestea `naintează Comisiei o expunere a motivelor care fac necesară adoptarea unei astfel de reglementări, `n cazul `n care aceste motive nu au fost clarificate suficient `n proiectul de reglementare tehnică.

A omis, așadar, Statul Român să notifice Comisiei Europene proiectul de act normativ prin care se adoptă o reglementare tehnică, iar asta face modificările și completările adoptate prin Ordinul 86/2021 inaplicabile?

La această `ntrebare am `ncercat și noi să (ne) răspundem, analizând `n acest scop dispozițiile Directivei (UE) 2015/1535 a Parlamentului European și a Consiliului din 9 Septembrie 2015 referitoare la procedura de furnizare de informații `n domeniul reglementărilor tehnice și al normelor privind serviciile societății informaționale și jurisprudența Curții de Justiție a Uniunii Europene.

“Reglementarea tehnică’’ este definită `n cuprinsul Directivei drept o specificație tehnică sau o altă cerință sau normă cu privire

la servicii, inclusiv dispozițiile administrative relevante, a cărei respectare este obligatorie, de jure sau de facto, `n cazul comercializării, prestării unui serviciu, stabilirii unui operator de servicii sau utilizării `ntr-un stat membru sau `ntr-o parte semnificativă a acestuia, precum și actele cu putere de lege sau actele administrative ale statelor membre, (...), care interzic fabricarea, importul, comercializarea sau utilizarea unui produs sau care interzic prestarea sau utilizarea unui serviciu sau stabilirea `n calitate de prestator de servicii.

CJUE a clarificat `n mod constant `n jurisprudența sa noțiunea de „reglementare tehnică”, precizând că include patru categorii de măsuri, și anume, în primul rând, „specificația tehnică”, în al doilea rând, „alte cerințe”, în al treilea rând, „normele pentru servicii”, în al patrulea rând, „actele cu putere de lege sau actele administrative ale statelor membre care interzic fabricarea, importul, comercializarea sau utilizarea unui produs sau care interzic prestarea sau utilizarea unui serviciu sau stabilirea în calitate de prestator de servicii”, în sensul articolului 1 alineatul (11) din aceeași directivă (Hotărârea din 26 Septembrie 2018, Van Gennip și alții, C-137/17, EU:C:2018:771).

Pentru ca o măsură națională să intre sub incidența primei categorii de reglementări tehnice prevăzute la articolul 1 alineatul (1) litera (c) din Directiva 2015/1535, și anume a noțiunii de „specificație tehnică”, această măsură trebuie să se refere `n mod necesar la produs sau la ambalajul acestuia ca atare și să stabilească, prin urmare, una dintre caracteristicile impuse unui produs (a se vedea `n acest sens Hotărârea din 12 Septembrie 2019, VG Media, C299/17, EU:C:2019:716, punctul 26 și jurisprudența citată).

Conform dispozițiilor art. 1 litera c) din Directiva 2015/1535: “Specificație tehnică” `nseamnă o specificație inclusă `ntr-un document care stabilește caracteristicile unui produs, cum ar fi nivelurile de calitate, performanță, siguranță sau dimensiunile, inclusiv cerințele care se aplică produsului cu privire la numele sub care acesta este co-

An unusual topic seems to arouse interest in the field of gambling in recent weeks, after the publication in the Official Gazette, on June 30, 2021 of the Order amending and supplementing the annex to the Order of the President of the National Office for Gambling no.

404/2020 on the approval of the Minimum Technical Conditions for verifying the means of gambling: did the Romanian State fail to notify the European Commission of the adoption of a draft normative act containing a technical regulation, with the consequence of its non-application?

Of course, the interest of gambling organizers in any regulation of the activity can be easily understood, while the issue of notification to the Commission and the difficulties of interpretation (and application) of Directive 2015/1535 are a challenge for lawyers.

According to the provisions of art. 5 para. 1) in Directive 2015/1535, Member States shall immediately communicate to the Commission any draft technical regulation, unless only the text of an international or European standard is fully transposed, in which case information on that standard is sufficient; they shall also submit to the Commission a statement of the reasons why such rules need to be adopted if those reasons have not been sufficiently clarified in the draft technical regulation.

Has the Romanian State therefore failed to notify the European Commission of the draft normative act by which a technical regulation is adopted, and this makes the amendments and completions adopted by Order 86/2021 inapplicable?

We have also tried to answer this question by examining the provisions of Directive (EU) 2015/1535 of the European Parliament and of the Council of 9 September 2015 on the procedure for providing information in the field of technical regulations and rules on information society services and the case law of the Court of Justice of the European Union.

“Technical regulation” is defined in the Directive as a technical specification or other requi-

www.casino-magazine.ro

rement or rule concerning services, including relevant administrative provisions, the observance of which is mandatory, de jure or de facto, in the case of marketing, the provision of a service , the establishment of a service operator or use in a Member State or a significant part thereof, and the laws, regulations or administrative provisions of the Member States, (...) which prohibit the manufacture, import, marketing or the use of a product or prohibiting the provision or use of a service or the establishment as a service provider.

The CJEU has constantly clarified in its case law the notion of “technical regulation”, stating that it includes four categories of measures, namely, firstly, “technical specification”, secondly, “other requirements”, thirdly , “Rules for services” means, fourthly, “the laws, regulations or administrative provisions of the Member States which prohibit the manufacture, import, marketing or use of a product or which prohibit the provision or use of a service or the establishment of a service provider. services ”within the meaning of Article 1 (11) of the same Directive (Case C-137/17 Van Gennip and others EU:C:2018:771).

In order for a national measure to fall within the scope of the first category of technical regulations referred to in Article 1 (1) (c) of Directive 2015/1535, namely the concept of “technical specification”, that measure must relate in a necessary for the product or its packaging as such and therefore establish one of the characteristics required of a product (see, to that effect, Case C299 / 17 VG Media from September 12, 2019, EU:C:2019:716 paragraph 26 and the case-law cited).

According to the provisions of art. 1 point c) of Directive 2015/1535: “Technical specification” means a specification included in a document that sets out the characteristics of a product, such as quality, performance, safety or dimensions, including the requirements that apply to the product under the name under which it is

22

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

mercializat, terminologia, simbolurile, `ncercările și metodele de `ncercare, ambalarea, marcarea sau etichetarea și procedurile pentru evaluarea conformității.

Trebuie precizat în această privință că, pentru ca o măsură națională să intre sub incidența primei categorii de reglementări tehnice prevăzute la articolul 1 alineatul (3) din Directiva 98/34, și anume a noțiunii de „specificație tehnică”, această măsură trebuie să se refere în mod necesar la produs sau la ambalajul acestuia ca atare și să stabilească, prin urmare, una dintre caracteristicile impuse unui produs (Hotărârea din 19 iulie 2012, Fortuna și alții, C-213/11, C-214/11 și C-217/11, EU:C:2012:495, punctul 28, precum și jurisprudența citată).

Din jurisprudența constantă a CJUE (Hotărârea din 21 Aprilie 2005, Lindberg, C267/03, Rec., p. I3247, punctul 54, și Hotărârea din 8 Noiembrie 2007, Schwibbert, C20/05, Rep., p. I9447, punctul 34) reiese că noțiunea de, “specificație tehnică”, presupune că măsura națională se referă `n mod necesar la produs sau la ambalajul acestuia ca atare și stabilește, prin urmare, una dintre caracteristicile impuse unui produs.

Prin urmare, nu orice descriere a unui produs reprezintă o specificație tehnică, `n sensul Directivei, obiectul reglementării constituindu-l măsurile legislative prin care se legiferează condițiile esențiale ale unui produs, respectiv acele `nsușiri tehnice definitorii, `n lipsa cărora produsul nu ar putea fi acceptat pe piață.

Contrar aparențelor, deși modifică și completează Ordinul Președintelui ONJN nr. 404/2020, prevederile Ordinului 86/2021, modificările nu vizează caracteristicile produselor (mijloacelor de joc de tip slot machines), ci reglementează obiective generale care trebuie urmărite `n activitatea de verificare tehnică, fără a face referire `n mod necesar la produsul `n cauză (mijloacele de joc) sau la ambalajul acestuia, și, prin urmare, nu modifică parametrii tehnici ai produsului.

Dacă `n ceea ce privește art. 1 punctul 1 din Ordin, nu există nicio suspiciune că ar reglementa carac-

teristicile produselor (`ntrucât reglementează `n mod expres și neechivoc serviciile oferite de organismele de evaluare a conformității, fără a opera `nsă o schimbare a sensului și scopului reglementării inițiale), completările introduse `n cuprinsul Ordinului 404/2020 conform art. 1 punctul 2) din Ordinul 86/2021 includ doar obiectivele generale care trebuie urmărite `n procesul de verificare tehnică. ~n analiză este relevant faptul că dispozițiile introduse prin Ordinul 86/2021, nu definesc standarde tehnice sau condiții esențiale pentru funcționarea mijloacelor de joc, a căror nerespectare ar conduce la imposibilitatea utilizării acestora, aspect care rezultă neechivoc din chiar maniera `n care este redactată norma.

Cu titlu exemplificativ, din analiza dispozițiilor art. 7.4.3.3. rezultă că legiuitorul a prevăzut o condiție alternativă (`n cazul `n care este permisă creditarea prin intermediul sis-

marketed, terminology, symbols, tests and test methods, packaging, marking or labeling and conformity assessment procedures.

It should be noted in that regard that, in order for a national measure to fall within the scope of the first category of technical rules laid down in Article 1 (3) of Directive 98/34, namely the concept of “technical specification”, that measure must be necessarily refers to the product or its packaging as such and therefore sets out one of the characteristics required of a product (Decision from July 19,2012 Fortuna and others C-213/11, C-214/11 și C-217/11, EU:C:2012:495, paragraph 28, and the case-law cited).

From the settled case-law of the CJEU (Decision from April 21, 2005, Lindberg, C267/03, Rec., pg.

I3247, point 54 and Decision from November 8, 2007, Schwibbert, C20/05, Rep., pg. I9447, point 34) it appears that the notion of “te-

www.casino-magazine.ro

chnical specification” implies that the national measure necessarily refers to the product or its packaging as such and therefore establishes one of the characteristics required of a product.

Therefore, not every description of a product is a technical specification within the meaning of the Directive, the subject of which is the legislative measures governing the essential conditions of a product, namely those defining technical properties, without which the product could not be accepted on market.

Contrary to appearances, although it modifies and completes the Order of the President of ONJN no. 404/2020, the provisions of Order 86/2021, the amendments do not concern the characteristics of the products (slot machines), but regulate general objectives to be pursued in the technical verification activity, without necessarily referring to the product concerned ( means of play) or its packaging, and therefore does not change the technical parameters of the product.

If regarding art. 1 point 1 of the Order, there is no suspicion that it would regulate the characteristics of the products (as it expressly and unequivocally regulates the services provided by conformity assessment bodies, without making a change in the meaning and purpose of the initial regulation), the additions introduced in Order 404/2020 according to art.

1 point 2) of Order 86/2021 include only the general objectives to be pursued in the technical verification process.

In the analysis it is relevant that the provisions introduced by Order 86/2021, do not define technical standards or essential conditions for the operation of gambling, whose non-compliance would lead to their impossibility to use, which is unequivocal even in the manner in which the rule is drafted.

By way of example, from the analysis of the provisions of art.

7.4.3.3. it follows that the legislator has provided an alternative condition (if lending is allowed through REMOTE type credit systems, (...), the connection of the external system to the EGM and to the

legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

temelor de creditare de tip REMOTE, (...), se va asigura conectarea sistemului extern la EGM și la sistemul informatic centralizator al organizatorului), neputând fi apreciat că acesta reprezintă un standard tehnic de funcționare al mijlocului de joc, câtă vreme cerința nu este obligatorie și nici nu este prevăzută maniera `n care trebuie să se realizeaze conectarea. Mai mult decât atât, condiția conectării mijloacelor de joc la sistemul informatic centralizator este prevăzută `n actele normative superioare, anterior notificate Comisiei.

Cu alte cuvinte, mijlocul de joc poate face obiectul verificării tehnice și, ulterior, a autorizării, chiar dacă nu este `ndeplinită această condiție, respectiv mijlocul de joc nu ar permite creditarea prin intermediul sistemelor de creditare de tip REMOTE. Dată fiind natura alternativă a reglementării și lipsa oricărei sancțiuni `n cazul ne`ndeplinirii, cerințele inserate prin intermediul Ordinului 86/2021 nu reprezintă `nsușiri esențiale (caracteristici tehnice) ale mijloacelor de joc și, prin urmare, nu reprezintă o specificație tehnică, `n sensul stabilit de Directiva 2015/1535.

Pe de altă parte, noțiunea de „alte cerințe”, în sensul articolului 1 alineatul (4) din această directivă, vizează ciclul de viață al unui produs ulterior introducerii sale pe piață (Hotărârea din 4 Februarie 2016, Ince, C-336/14, EU:C:2016:72, punctul 72). ~n ceea ce privește noțiunea de „alte cerințe”, `n sensul articolului 1 alineatul (1) litera (d) din Directiva 2015/1535, trebuie amintit că această noțiune vizează o cerință, alta decât specificația tehnică, impusă unui produs `n scopul protecției `n special a consumatorilor sau a mediului și care afectează ciclul de viață al produsului după introducerea sa pe piață, cum ar fi condițiile de utilizare, reciclare, reutilizare sau eliminare a acestuia, atunci când astfel de condiții pot influența semnificativ compoziția sau natura produsului ori comercializarea acestuia.

Vor fi incluse `n această categorie actele normative care constituie condiții care pot influența `n mod semnificativ natura sau comercia-

lizarea produsului respectiv.

Dat fiind că cerințele vizează obiectivele activității de verificare tehnică, fără a institui interdicții, directe sau indirecte `n exploatarea mijloacelor de joc `n cazul neconformării, Ordinul nu ar putea fi asimilat noțiunii de “alte cerințe”.

Cu alte cuvinte, `n cazul `n care mijloacele de joc nu ar fi echipate, spre exemplu, cu sisteme de creditare de tip REMOTE sau sisteme de creditare fără numerar, ipoteza nu ar conduce la imposibilitatea sau limitarea exploatării sale și, `n consecință, norma nu face obiectul notificării, prin raportare la definiția sintagmei “alte cerințe” din Directivă. ~n același sens sunt și completările aduse art. 7.4.4. alin. ii) din Ordin, care stabilesc obiectivul de securitate `n cazul utilizării sistemelor de creditare prin intermediul cardurilor, standard necesar pentru securizarea tranzacțiilor, fără a limita `nsă, din punct de vedere tehnic, opțiunile producătorului și fără a afecta exploatarea mijlocului de joc `n cazul `n care această opțiune de plată nu este disponibilă.

Același raționament poate fi transpus `n cazul tuturor completărilor Ordinului 404/2020, niciuna dintre condiții nefiind prevăzută sub sancțiunea imposibilității de comercializare sau utilizare a produsului.

Nici modificarea art. 11.4 din Ordinul 404/ 2020, nu instituie interdicții de natură a limita comercializarea sau utilizarea produsului sau a furnizării serviciului, care ar determina aplicarea procedurii de notificare a Comisiei.

Dacă `n versiunea inițială, art.

11.4 impunea organismelor de evaluare a conformității să efectueze nemijlocit numărul de jocuri pentru atingerea valorii procentajului teoretic de câștiguri la nivel de `ncredere de 95%, (Verificarea funcționării conform declarațiilor de la punctul anterior se realizează prin efectuarea numărului de jocuri declarate de producător pentru care se atinge valoarea PTC la nivelul de `ncredere de 95%. Verificarea se efectuează pentru toate programele/ subprogramele de joc instalate pe EGM), `n versiunea modificată verificarea realizată de organismele de evaluare a conformității poate avea `n vedere numai numărul minim de

centralized computer system of the organizer will be ensured), and cannot be appreciated that this is a technical standard of operation of the game medium, as long as the requirement is not mandatory and the manner in which the connection must be made is not provided. Moreover, the condition of connecting the means of play to the centralized computer system is provided in the higher normative acts, previously notified to the Commission.

In other words, the game may be subject to technical verification and, subsequently, authorization, even if this condition is not met, ie the game would not allow lending through REMOTE credit systems.

Given the alternative nature of the regulation and the absence of any sanction in case of non-compliance, the requirements inserted

by Order 86/2021 do not represent essential features (technical characteristics) of the means of play and therefore do not represent a technical specification within the meaning of Directive 2015/1535.

Furthermore, the concept of “other requirements” within the meaning of Article 1 (4) of that directive covers the life cycle of a product after its placing on the market (Decision from February 4, 2016, Ince, C-336/14, EU:C:2016:72, paragraph 72).

As regards the concept of ‘other requirements’ within the meaning of Article 1 (1) (d) of Directive 2015/1535, it must be borne in mind that that concept refers to a requirement other than the technical specification imposed on a product for the purpose of protection in especially to consumers or the environment and which affect the life cycle of the product after its placing on the market, such as conditions of use, recycling, reuse or disposal, where such conditions may significantly affect the composition or nature of the product or its marketing.

Normative acts that constitute conditions that may significantly influence the nature or marketing of the product in question will be included in this category.

Given that the requirements aim at the objectives of the tech-

www.casino-magazine.ro

23

nical verification activity, without establishing interdictions, direct or indirect in the exploitation of the means of play in case of non-compliance, the Order could not be assimilated to the notion of “other requirements”.

In other words, if the means of play were not equipped, for example, with REMOTE-type credit systems or non-cash credit systems, the hypothesis would not lead to the impossibility or limitation of its operation and, consequently, the rule would not is subject to notification, by reference to the definition of “other requirements” in the Directive.

In the same sense are the additions brought to art. 7.4.4. para. ii) of the Order, which establish the security objective in the case of the use of credit systems by means of cards, a standard necessary for the security of transactions, without limiting, from a technical point of view, the manufacturer’s options and without affecting the exploitation of the game. that this payment option is not available.

The same reasoning can be transposed in the case of all additions to Order 404/2020, none of the conditions being provided under the sanction of impossibility to market or use the product.

Nor the modification of art. 11.4 of Order 404/2020, does not impose prohibitions that would limit the marketing or use of the product or the provision of the service, which would lead to the application of the Commission’s notification procedure.

If in the initial version, art. 11.4 required conformity assessment bodies to directly perform the number of games in order to reach the value of the theoretical percentage of gains at a confidence level of 95%, (Verification of operation according to the statements in the previous point is performed by performing the number of games declared by the manufacturer reaches the PTC value at the 95% confidence level (Verification is performed for all game programs / subprograms installed on the EGM), in the modified version the verification performed by the conformity assessment bodies

24

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

jocuri declarate de producător pentru care se atinge valoare procentului tehnic de câștiguri la nivelul de `ncredere de 95% (Verificarea funcționării, conform declarațiilor de la subpct. 11.3, poate fi realizată pe baza tabelelor de alocare a câștigurilor și a calculului statistic utilizat de organismele de evaluare a conformității sau pe baza numărului de jocuri declarate de producător pentru care se atinge valoarea procentajului teoretic de câștig (PTC) la nivel de `ncredere de 95%. Verificarea se face pentru toate programele/subprogramele de joc instalate pe EGM.).

Cu alte cuvinte, textul permite organismului de evaluare a conformității să stabilească procedura aplicabilă (Verificarea funcționării, conform declarațiilor de la subpct. 11.3, poate fi realizată...), nimic din maniera `n care este redactat textul legal neputând fi interpretat `n sensul că ar `mpiedica organismele de evaluare a conformității să realizeze nemijlocit numărul de jocuri la care se atinge valoarea PTC la nivelul de `ncredere de 95% sau că instituie piedici `n furnizarea serviciilor de evaluare. ~n ceea ce privește categoria “normelor cu privire la servicii”, trebuie arătat că din cuprinsul punctului 1 litera (d) din anexa I la Directiva 2015/1535 reiese că “jocurile electronice puse la dispoziție `ntr-un club specializat `n prezența fizică a clientului”, la fel ca pariurile puse la dispoziție prin intermediul terminalelor, constituie un serviciu care nu este prestat “la distanță”.

Or, calificarea ca “norme cu privire la servicii”, prevăzută la articolul 1 alineatul (1) litera (e) din Directiva 2015/1535 coroborat cu articolul 1 alineatul (1) litera (b) din această directivă, presupune, printre altele, existența unui serviciu prestat la distanță, ceea ce, `n mod evident, nu este scopul reglementării Ordinului 86/2021.

Deși argumentele `n favoarea excluderii Ordinului 86/2021 din domeniul de aplicare al Directivei 2015/1535 sunt consistente, dezbaterea pare departe de a fi `ncheiată. ~n ciuda controverselor, Ordinul va continua să producă efecte până la o decizie contrară a instanțelor naționale.

Efectele sale, la fel ca și efectele Ordinului 404/2020, sunt `nsă limitate și au mai degrabă rolul de a pregăti industria pentru adaptarea mijloacelor de joc la noile cerințe, având `n vedere că, până la data expirării termenului prevăzut `n cuprinsul art.II (12 luni de la data aprobării schemei de acreditare a organismului național de acreditare, dar nu mai mult de 24 de luni de la adoptarea Ordinului 86/2021), vor continua să fie aplicabile procedurile prevăzute anterior.

Aceste proceduri și reglementarea lor legală ar putea face ele `nsele obiectul unei analize de legalitate, din perspectiva art. 19 alin. 6) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 77/2009 privind organizarea și exploatarea jocurilor de noroc (Pentru primul an de aplicare a prezentei ordonanțe de urgență, controlul tehnic al mașinilor, instalațiilor, dispozitivelor, meselor de jocuri de noroc și altor mijloace de joc se va desfășura conform normelor tehnice `n vigoare la data prezentei ordonanțe de urgență, și la tarifele practicate de Biroul Român de Metrologie Legală la aceeași dată.), având `n vedere că termenul de aplicare a expirat din 2016.

Aceste norme nu fac `nsă obiectul cercetării prezente, urmând să le analizăm distinct, `ntrun alt număr al revistei.

which reaches the value of the technical percentage of gains at the 95% confidence level (Functional verification, according to the declarations in sub-paragraph 11.3, may be performed on the basis of the earnings allocation tables and the statistical calculation used by the conformity assessment bodies or on based on the number of games declared by manufacturer for which the value of the theoretical percentage of gain (PTC) is reached at a confidence level of 95%. Verification is done for all game programs / subprograms installed on EGM.).

In other words, the text allows the conformity assessment body to establish the applicable procedure (Verification of operation, according to the statements in sub-paragraph 11.3, can be performed...), nothing in the way the legal text is drafted and cannot be interpreted as meaning that it would prevent conformity assessment bodies from directly achieving the number of games where the PTC value is reached at the 95% confidence level or hindering the provision of assessment services.

As regards the category of “rules on services”, it should be noted that it is apparent from point 1 (d) of Annex I to Directive 2015/1535 that “electronic games made

www.casino-magazine.ro

available in a specialized club in the physical presence of the customer”, like the bets made available through the terminals, is a service that is not provided “remotely”.

However, the classification as “rules on services” in Article 1 (1) (e) of Directive 2015/1535 in conjunction with Article 1 (1) (b) of that directive presupposes, inter alia, the existence of a remote service, which is obviously not the purpose of regulating Order 86/2021.

Although the arguments in favor of excluding Order 86/2021 from the scope of Directive 2015/1535 are consistent, the debate seems far from over. Despite the controversy, the Order will continue to take effect until a decision to the contrary by the national courts.

However, its effects, as well as the effects of Order 404/2020, are limited and rather have the role of preparing the industry for adapting the means of play to the new requirements, given that, until the expiration of the term provided in art. II (12 months from the date of approval of the accreditation scheme of the national accreditation body, but not more than 24 months from the adoption of Order 86/2021), the previously provided procedures will continue to be applicable.

These procedures and their legal regulation could themselves be the object of a legality analysis, from the perspective of art. 19 para. 6) of the Government Emergency Ordinance no. 77/2009 on the organization and operation of gambling (For the first year of application of this emergency ordinance, the technical control of machines, installations, devices, gambling tables and other means of gambling will be carried out according to the technical norms in force at the date of this emergency ordinance, and at the tariffs practiced by the Romanian Bureau of Legal Metrology on the same date.), considering that the application term has expired since 2016.

However, these norms are not the subject of the present research, and we will analyze them separately in another issue of the journal.

legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

25

We draw the line for the passion!

The Patronage of Betting Organizers in Romania

We ensure: • Since 2005, the Romanian sports betting industry representation

• All the premises for a balanced and unitary betting industry

• A permanent dialogue with Romanian authorities or other institutions which influence this sector of business

• Promotion of a fair competition between operators of the industry that we represent

www.romanianbookmakers.ro www.casino-magazine.ro

26

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Practica bonusurilor `n activitatea jocurilor de noroc din România Articol din seria „Practica jocurilor de noroc”, de Anchidim Z\grean, Pre[edinte ROMBET

~n perioada imediat următoare redeschiderii, la capacitate maximă, a activității jocurilor de noroc tradiționale, au apărut și ofertele organizatorilor, promovate prin toate canalele posibile, privind acordarea suplimentară, cu adăugare la mizele proprii ale jucătorilor, a unor diverse categorii de bonusuri, probabil cu scopul atragerii unui număr cât mai mare de participanți la joc, `n vederea recuperării rapide a pierderilor suferite. Este motivul pentru care readucem `n actualitate o temă mai veche, tratată `n numerele trecute ale revistei, privind practica acordării bonusurilor `n activitatea jocurilor de noroc `n România.

Se cunoaște deja faptul că reglementările speciale, privind activitatatea jocurilor de noroc, dau posibilitatea organizatorilor de jocuri de

In the period immediately following the reopening, at full capacity, of the traditional gambling activity, the offers of the organizers appeared, promoted through all possible channels, regarding the additional granting, in addition to the players’ own stakes, of various categories of bonuses, probably with the purpose of attracting as many participants as possible to the game, in order to quickly recover the losses suffered. This is the reason why we are bringing back an older topic, treated in the past issues of the magazine, regarding the practice of granting bonuses in the gambling activity in Romania.

It is already known that the special regulations on

Practica jocurilor de noroc `n 2021

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

The practice of bonuses in the gambling activity in Romania

Article from the series „Gambling practice”, by Anchidim Zagrean, President ROMBET noroc, tradiționali sau la distanță, să acorde jucătorilor, din fondurile proprii, bonusuri sub orice formă, dar numai `n condițiile și limitele prevăzute `n Regulamentele de joc aprobate de Comitetul de supraveghere al ONJN. Prin modul `n care se desfă­ șoară `n practică, activitatea specifică jocurilor de noroc, rezultă că bonusurile pot fi acordate: n Sub formă de taxă de participare la joc; n Sub formă de premii sau

câștiguri. ~nsă, trebuie precizat că indiferent de forma sub care se acordă bonusurile, ca taxă suplimentară de participare la joc sau sub formă de premii ori câștiguri, acestea trebuie să parcurgă `ntregul mecanism de joc, respectiv, taxa colectată, premii acordate și venitul realizat, cu evidențierea separată a acestora prin documentele specifice jocurilor de noroc. ~n practica jocurilor de noroc bonusul trebuie să `ndeplinească,

gambling activity allow traditional or remote gambling organizers to grant players, from their own funds, bonuses in any form, but only under the conditions and limits provided in the Gambling Regulations. game approved by the ONJN Supervisory Committee.

From the way in which the activity specific to gambling is carried out, it results that the bonuses can be granted: n In the form of a game participation fee;

www.casino-magazine.ro

27

The practice of gambling in 2021

n In the form of prizes or winnings.

However, it should be noted that regardless of the form in which the bonuses are awarded, as an additional fee for participation in the game or in the form of prizes or winnings, they must go through the entire game mechanism, namely the fee collected, prizes awarded and income earned, with their separate highlighting through gambling-specific documents.

28

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

cumulativ, următoarele condiții: n Să reprezinte pentru jucător un beneficiu obținut suplimentar mizelor de joc; n Să nu fie percepute jucătorului taxe de participare sau costuri suplimentare; n Toate bonusurile să fie prevăzute `n regulamentul de joc al organizatorului; n Să se refere la o perioadă determinată sau la anumite evenimente.

Promovarea acțiunilor de acordare a bonusurilor participanților este permisă numai: n ~n locațiile proprii sau pe paginile de internet proprii sau ale afiliaților; n Prin transmiterea mesajelor electronice către jucătorii cu conturi active, din baza proprie de date, dacă aceștia și-au exprimat `n prealabil acordul pentru primirea lor. ~n cazul bonusurile acordate de către organizatorii de jocuri de noroc la distanță, `n scopul de a fi utilizate pentru participarea la joc, vor fi transferate numai `n contul de joc, retragerea acestora nefiind permisă. Aceste bonusuri acordate se vor evidenția `n mod distinct față de celelalte fonduri de joc ale jucătorului disponibile pentru retragere `n orice moment.

De asemenea aceste bonusuri acordate se evidențiază `n mod distinct `n contabilitatea operatorului de jocuri de noroc la distanță și se asimilează, pe măsura utilizării acestora, taxei de participare la joc. Bonusurile neutilizate `n

joc se evidențiază separat conform destinației acestora sau pot fi retrase de organizatori `n conformitate cu prevederile termenelor și condițiilor sau regulamentului `n baza cărora se acordă.

Un organizator de jocuri de noroc este obligat: n Să nu furnizeze credit `n contul de plată sau `n contul de joc al unui jucător și să nu permită participarea gratuită la jocul de noroc `n alte condiții decât cele prevăzute `n normele legale pentru acordarea bonusurilor; n Să nu crediteze participanții la jocul de noroc și să asigure distribuția bonusurilor către jucători `n condițiile prevăzute `n regulamentele aprobate; n Să respecte regulamentele de joc aprobate de Comitetul de supraveghere, precum și prevederile referitoare la oferirea, transferarea și evidențierea bonusurilor.

Evidența contabilă a bonusurilor trebuie să asigure reflectarea conținutului precum și realitatea economică a operațiunilor, `n succesiunea lor, prin consemnarea `n contul de cheltuieli (sunt acordate din fonduri proprii), `n taxa de participare și apoi, dacă e cazul, `n premiile sau câștigurile acordate.

Din punct de vedere fiscal bonusurile reprezintă o activitate de natura publicității, desfășurată `n vederea creșterii veniturilor, prin urmare este o cheltuială deductibilă fiscal, la calculul impozitului pe profit.

Revenim, `n următoarele numere ale revistei, cu alte opinii privind activitatea jocurilor de noroc...

n In the practice of gambling, the bonus must meet, cumulatively, the following conditions: n To represent for the player a benefit obtained in addition to the stakes of the game; n No participation fees or additional costs will be charged to the player; n All bonuses must be provided in the game rules of the organizer; n To refer to a certain period or to certain events.

The promotion of actions for granting bonuses to participants is allowed only: n In their own locations or on their own or affiliates’ websites; n By sending e-mails to players with active accounts, from their own database, if they have previously agreed to receive them.

In the case of bonuses granted by the organizers of remote gambling, in order to be used for participation in the game, they will be transferred only to the game account, their withdrawal is not allowed. These bonuses will be highlighted separately from the other player funds available for withdrawal at any time.

Also, these bonuses are highlighted separately in the accounting of the remote gambling operator and are assimilated, as they are used, to the participation fee for the game.

Bonuses not used in the game are highlighted separately according to their destination or may be withdrawn by the organizers

www.casino-magazine.ro

in accordance with the provisions of the terms and conditions or the rules under which they are granted.

A gambling organizer is required: n Not to provide credit to a player’s payment account or game account and not to allow free participation in gambling under conditions other than those provided in the legal rules for granting bonuses; n Not to credit the participants in the game of chance and to ensure the distribution of bonuses to the players under the conditions provided in the approved regulations; n Comply with the rules of the game approved by the Supervisory Committee, as well as the provisions regarding the offering, transfer and highlighting of bonuses.

The accounting of the bonuses must ensure the reflection of the content as well as the economic reality of the operations, in their succession, by recording in the expense account (they are granted from own funds), in the participation fee and then, if necessary, in the prizes or winnings.

From a fiscal point of view, bonuses represent an activity of an advertising nature, carried out in order to increase revenues, therefore it is a tax deductible expense, when calculating the profit tax.

We return, in the following issues of the magazine, with other opinions on the activity of gambling ...

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CENTRAL EUROPEAN GAMBLING SUMMIT

ExpoCon

22

MAI 2022 MAY details: redactie@casino-magazine.ro

PARTENER DE PLATINĂ:

PARTENER PENTRU LEGISLAȚIE:

29

CEGS

www.casino-magazine.ro

powered by

PARTENER DE AUR:

PARTENER DE ARGINT:

PARTENERI:

PARTENERI MEDIA:

FINANCIAL INTELLIGENCE Ş T I I

www.casino-magazine.ro

Î N A I N T E A

T U T U R O R

30

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

C

ele două organisme specializate `n materia protecției datelor cu caracter personal, la nivel european - CEPD și la nivel național - ANSPDCP, au desfășurat `n luna iulie a.c., activități curente, dintre care amintim: La nivel european, CEPD a desfășurat trei ședințe plenare online, `n datele de 7, 12 și 28 iulie, finalizate cu următoarele documente de interes: ✔ 7 iulie 2021: n Ghid nr. 2/2021 privind asistența vocală virtuală (forma definitivă după consultare publică) n Ghid nr. 7/2020 privind conceptul de operator si persoană `mputernicită (forma definitivă după consultare publică) n Ghid privind codurile de conduită ca instrument de transfer, deschis spre consultare publică Scopul Ghidului privind codurile de conduită ca instrument de transfer constă `n lămurirea aplicării prevederilor art. 40 alin. (3) coroborate cu ale art. 46 alin. (2) lit. e) din Regulamentul General privind Protecția Datelor, inclusiv prin prezentarea unor exemple specifice. ✔ 12 iulie 2021: n Decizie obligatorie de urgență 01/2021 privind cererea `n temeiul articolului 66 alineatul (2) RGPD de la Autoritatea de supraveghere Hamburg (germană) pentru a dispune adoptarea măsurilor finale privind Facebook Ireland Limited

re la data publicării. Prin această decizie se stabilesc, `n temeiul art. 43 din Regulamentul (UE) 2016/679, cerințele suplimentare pentru acreditarea organismelor de certificare.

Prin comunicatul din 30 iulie 2021, Autoritatea Națională prezintă faptul că a finalizat o investigație la o persoană fizică și a constatat săvârșirea a două contravenții prin `ncălcarea dispozițiilor art. 5 alin. (1) lit. a) și b) și alin. (2), raportat la art. 6 alin. (1), precum și a dispozițiilor art. 14 alin. (1)-(4) din Regulamentul General privind Protecția Datelor.

Ca atare, persoana fizică, `n calitate de operator, a fost sancționată contravențional: ✔ cu amendă, `n cuantum de

T

he two bodies specialized in the field of personal data protection, at European level - EDPB and at national level ANSPDCP, carried out in July a.c., current activities, among which we mention: At European level, the EDPB held three remote meeting sessions on 7, 12 and 28 July, finalized with the following documents of interest: ✔ July 7, 2021: n Guide no. 2/2021 on virtual voice assistance (final form after public consultation) n Guide no. 7/2020 on the concept of operator and authorized person (final form after public consultation) n Guide on codes of conduct as a transfer tool, open for public consultation

The purpose of the Guide on codes of conduct as a transfer tool is to clarify the application of the provisions of art. 40 para. (3) corroborated with art. 46 para. (2) lit. e) of the General Regulation on Data Protection, including by presenting specific examples. ✔ July 12, 2021: n Mandatory Emergency Decision 01/2021 on the application under Article 66 (2) RGPD from the Hamburg Supervisory Authority (Germany) to order the adoption of the final measures regarding Facebook Ireland Limited ✔ July 28, 2021: n Decision 01/2021 regarding the dispute arising regarding the draft decision of the Irish Supervisory Authority regarding WhatsA-

Protecția datelor la nivel european și național

✔ 28 iulie 2021: n Decizia 01/2021 privind litigiul apărut cu privire la proiectul de decizie al Autorității irlandeze de supraveghere privind WhatsApp Ireland Limited conform art. 65 (1) (a) RGPD Autoritatea Națională pentru Supravegherea Prelucrării Datelor cu Caracter Personal, a emis Decizia nr. 20 din 24 iunie 2021 privind aprobarea Cerințelor suplimentare pentru acreditarea organismelor de certificare `n temeiul art. 43 din Regulamentul (UE) 2016/679. Aceasta a fost publicată `n Monitorul Oficial al României cu numărul 689 din data de 12 iulie 2021, Partea I și a intrat `n vigoawww.casino-magazine.ro

GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

31

(1) lit. a) and b) and par. (2), referred to in art. 6 para. (1), as well as the provisions of art. 14 para.

(1) - (4) of the General Data Protection Regulation.

As such, the natural person, as an operator, was sanctioned for minor offenses: ✔ with a fine, in the amount of 492.75 lei (equivalent to 100 EURO) for violating art. 5 para.

(1) lit. a) and b) and par. (2) of the RGPD and of art. 6 para. (1) of the GDPR; ✔ with a fine, in the amount of 492.75 lei (equivalent to 100 EURO) for violating art. 14 para. (1) - (4) of the GDPR.

Data protection at european and national level

by Mugurel Olariu, RPD protectie date

492.75 lei (echivalentul a 100 EURO) pentru `ncălcarea art. 5 alin.

(1) lit. a) și b) și alin. (2) din RGPD și a art. 6 alin. (1) din RGPD; ✔ cu amendă, `n cuantum de 492.75 lei (echivalentul a 100 EURO) pentru `ncălcarea art. 14 alin.

(1)-(4) din RGPD. Investigația a fost demarată ca urmare a primirii mai multor plângeri. Operatorul a fost reclamat cu privire la faptul că, prin distribuirea unor materiale `n cadrul gospodăriilor din comună și prin postarea pe contul personal de Facebook a dezvăluit date cu caracter personal, pe de o parte, ale unei persoane fizice prin difuzarea unei fotografii a fluturașului de salariu ce aparținea acesteia și, pe de altă parte, a dezvăluit date cu caracter personal ale fiului minor al unei alte persoane vizate, conținute de o fotografie a unei file din Registrul de evidență a copiilor `nscriși la Grădinița cu Program Normal din comuna respectivă.

Ca urmare a investigației efectuate, Autoritatea Națională a constatat că operatorul nu a prezentat dovezi din care să rezulte că a prelucrat `n mod legal, datele cu caracter personal conținute de fluturașul de salariu al persoanei vizate (nume, prenume, CNP, loc de muncă, funcție, salariu), `ncălcând astfel principiile de prelucrare a datelor cu caracter personal prevăzute la art. 5 alin. (1) lit. a) și b) și alin. (2) din RGPD și dispozițiile art. 6 alin. (1) din RGPD. ~n același timp, operatorul nu a prezentat dovezi din care să rezulte că a asigurat informarea persoanelor vizate `n legătură cu prelucrarea datelor cu caracter personal conținute `n fila fotografiată din Registrul de evidență a copiilor `nscriși la Grădinița cu Program Normal (nume și prenume ale fiului minor al persoanei vizate), `ncălcând astfel dispozițiile art. 14 alin.

(1)-(4) din RGPD.

pp Ireland Limited according to art. 65 (1) (a) RGPD The National Authority for the Supervision of Personal Data Processing, issued Decision no. 20 of June 24, 2021 on the approval of the Additional Requirements for the accreditation of certification bodies pursuant to art. 43 of Regulation (EU) 2016/679. It was published in the Official Gazette of Romania with number 689 of July 12, 2021, Part I and entered into force on the date of publication. By this decision are established, pursuant to art. 43 of Regulation (EU) 2016/679, the additional requirements for the accreditation of certification bodies.

Through the press release of July 30, 2021, the National Authority presents the fact that it has completed an investigation of a natural person and found the commission of two contraventions by violating the provisions of art. 5 para.

www.casino-magazine.ro

The investigation was initiated following the receipt of several complaints. The operator was complained about the fact that, by distributing materials to households in the commune and by posting on his personal Facebook account, he revealed personal data, on the one hand, of an individual by broadcasting a photo of the flyer salary that belonged to her and, on the other hand, revealed personal data of the minor son of another person concerned, contained in a photograph of a file from the Register of children enrolled in the Kindergarten with Normal Program in that county.

Following the investigation, the National Authority found that the operator did not provide evidence that he had legally processed the personal data contained in the pay slip of the data subject (name, surname, CNP, job, function, salary), thus violating the principles of personal data processing provided in art. 5 para. (1) lit. a) and b) and par. (2) of the GDPR and the provisions of art. 6 para. (1) of the GDPR. At the same time, the operator did not present evidence showing that he provided information to the data subjects about the processing of personal data contained in the tab photographed in the Register of children enrolled in Kindergarten with Normal Program (name and surname of the minor son of the data subject), thus violating the provisions of art. 14 para. (1) (4) of the GDPR.

32

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

(continuare)

C

ontinuăm prezentarea recent publicatei strategii a Comisiei de jocuri de noroc din Marea Britanie (UKGC)1, cu ultima parte a analizei dedicate acestui document, în speranța că este util modul în care autoritatea din domeniul gamblingului din Marea Britanie își adapteză permanent planurile la evoluția acestui domeniu extrem de dinamic. „Keep crime out of gambling” – identificarea și prevenirea activităților ilegale asociate cu domeniul jocurilor de noroc. „Over the course of this strategy, we will continue to work with partners and target our activities to contribute to a reduction in crime associated with gambling.

We will continue to hold gambling licence holders to account to ensure they are meeting their responsibilities to keep crime out of gambling.” „Pe parcursul acestei strategii vom continua să lucrăm cu partenerii noștri și să ne orientăm activitățile pentru a contribui la reducerea criminalității asociate jocurilor de noroc. Vom continua să îi responsabilizăm pe deținătorii de licențe de jocuri de noroc, pentru a ne asigura că își îndeplinesc responsabilitățile de a ține criminalitatea în afara jocurilor de noroc.”

Aici este menționată atât oferirea de jocuri ilegale, nelicențiate, precum și problematica aranjării competițiilor sportive, așa numitul „match fixing”. Din nou se pune accentul pe colaborarea cu autorități și agenții din alte jurisdicții, pentru a detecta și combate acest gen de criminalitate.

O posibilă sursă de inspirație

de Dan Iliovici, Vicepreședinte, ROMBET

(continuation)

W

e continue the presentation of the recently published strategy of the UK Gambling Commission (UKGC)1, with the last part of the analysis dedicated to this document, in the assertion that it is useful how the UK gambling authority constantly adapts its plans to the evolution of this extremely dynamic field. ”Keep crime out of gambling ”- identifying and preventing illegal activities associated with gambling. ”Over the course of this strategy, we will continue to work with partners and target our activities to contribute to a reduction in crime associated with gambling. We will continue to hold gambling licence holders to account to ensure they are meeting their responsibilities to keep crime out of gambling.” ”Throughout this strategy we will continue to work with our partners and focus our activities to help reduce gamblingrelated crime. We will continue to hold gambling licensees accountable to ensure that they fulfill their responsibilities to keep crime out of gambling.”

Here is mentioned both the offer of illegal, unlicensed games, as well as the issue of arranging sports competitions, the so-called “match fixing”. Again, the emphasis is

Prevenirea spălării banilor și a finanțării terorismului Comisia din Marea Britanie pune accentul pe „Actualizarea evaluării ris1 https://www.gamblingcommission.gov.uk/about-us/guide/our-strategy-for-the-next-three-years#a-fairermarket-and-more-informed-consumers

www.casino-magazine.ro

joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

curilor privind spălarea banilor și finanțarea terorismului, pentru a reflecta riscurile actuale, în concordanță cu abordarea bazată pe risc și publicarea materialelor de orientare (ghiduri n.m.) actualizate, după cum este necesar. Continuarea colaborării cu agențiile partenere pentru a împărtăși informații din piața globală a jocurilor de noroc” Observăm aici două cuvinte cheie: Actualizarea ghidurilor – bazată pe permanenta evaluare a riscurilor - și Colaborarea. În același spirit, al colaborării cu autorități și instituții din alte state, este abordată și problematica trucării meciurilor, a integrității sportului.

Optimizarea contribuției Loteriei Naționale (din UK) pentru bune cauze „Loteria Națională (din Marea Britanie n.m.) este una dintre cele mai mari loterii din lume. De la lansarea în 1994, Loteria Națională a strâns peste 42 de miliarde de lire sterline pentru 625.000 de cauze bune în Marea Britanie, transformând vieți și contribuind la sectoarele artei, sportului, (dezvoltarea) patrimoniului și al comunităților (locale n.m.).”

Bineînțeles că nu putem compara aceste rezultate cu cele ale Loteriei Naționale din România, dar cred că totuși trebuie să aducem în atenția autorităților acest exemplu. Poate ar trebui să ne reamintim și noi scopul și obiectivele pentru care a fost înființată Loteria Națională.

33

global gambling market” Here are two keywords: Updating guidelines - based on ongoing risk assessment - and Collaboration.

In the same spirit, of the collaboration with authorities and institutions from other states, the issue of cheating matches, of sports integrity is approached.

Optimizing the National Lottery (UK) contribution for good causes

În fine, ultimul obiectiv strategic al Comisiei este:

Îmbunătățirea reglementării jocurilor de noroc „Având în vedere natura inovatoare a industriei pe care o reglementăm, abordarea noastră (cadrul legislativ n.m.) nu poate sta pe loc.

Pe parcursul acestei strategii vom continua să ne adaptăm pentru a respecta reputația internațională pe care am câștigat-o ca autoritate de reglementare eficientă a jocurilor de noroc. Răspunsul nostru continuu la pandemia COVID-19 a demonstrat cât de repede trebuie să acționăm uneori pentru a continua să ne îndeplinim funcțiile de bază și, de asemenea, pentru a ne

on working with authorities and agencies in other jurisdictions to detect and combat this type of crime.

Preventing money laundering and terrorist financing The UK Commission focuses on ”Update the risk assessment on money laundering and terrorist financing to reflect current risks, in line with the risk-based approach and the publication of updated guidance materials (n.m. guides) as needed. Continue working with partner agencies to share information on the

A possible source of inspiration

by Dan Iliovici, Vicepresident, ROMBET

www.casino-magazine.ro

”The National Lottery (from the UK n.m.) is one of the largest lotteries in the world. Since its launch in 1994, the National Lottery has raised over £ 42 billion for 625,000 good causes in the UK, transforming lives and contributing to the arts, sports, heritage (development) and community (local o.n.) sectors.”

Of course, we cannot compare these results with those of the Romanian National Lottery, but I think we still need to bring this example to the attention of the authorities. Maybe we should remember the purpose and objectives for which the National Lottery was established.

Finally, the Commission’s last strategic objective is:

Improving gambling regulation ”Given the innovative nature of the industry we regulate, our approach (legislative framework n.m.) cannot stand still. Throughout this strategy we will continue to adapt to respect the international reputation we have gained as an effective gambling regulator. Our continued response to the COVID-19 pandemic has shown how quickly we need to act sometimes to continue to perform our core functions and also to support our staff.

We will continue to refine our staff and approaches, and we will continue to consider resources to ensure that we are a

34

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

sprijini personalul. Vom continua să ne perfecționăm personalul și abordările, și vom continua să luăm în considerare resursele, pentru a ne asigura că suntem un organism de reglementare flexibil și agil, cu personal profesionist și angajat.”

flexible and agile regulatory body with professional and committed staff.”

In this regard, UKGC aims to: n Review of gambling legislation UKGC aims to “support the government and provide advice on the revision of the Gambling Act.” An important note refers to the provision to the legislator of data and information based on reality - “evidence based” - about gambling and their regulation.

În acest sens, UKGC și-a propus: n Revizuirea legislației jocurilor de noroc UKGC își propune „sprijinirea guvernului și furnizarea de sfaturi cu privire la revizuirea Legii jocurilor de noroc.”

O notă importantă se referă la punerea la dispoziția legiuitorului de date și informații bazate pe realitate – „evidence based” - despre jocurile de noroc și reglementarea acestora.

n Development - staff training ”Investing in developing the skills of our people, to ensure that we have the necessary capabilities for the future.”

Rapid technological innovations lead to the need for ongoing training and development of gambling staff.

Finally, the UK Gambling Commission aims to: l ”Efficient management of the Commission’s resources, ensuring efficient financial management and control, transparency on how the authority’s resources are used, assessment of the impact of work, development of indicators to communicate progress in relation to our priority areas of work.” l ”Development of systems and processes (within the UKGC authority n.m.) to ensure that we remain an effective regulator, including the best possible use of external data sources.” l ”We will seek to automate systems and processes, where possible, so that we can invest more resources in the forefront of our business.” l ”Identifying and investing in emerging technologies that can help us regulate more effectively.”

n Dezvoltarea- perfecționarea personalului „Investind în dezvoltarea abilităților oamenilor noștri, pentru a ne asigura că avem capacitățile necesare pentru viitor.”

Inovațiile tehnologice rapide duc la necesitatea unei permanente instruiri și perfecționări a personalului care lucrează în domeniul jocurilor de noroc. În fine, Comisia de Gambling din Marea Britanie își propune: l „Gestionarea eficientă a resurselor Comisiei, asigurarea unui management și control financiar eficiente, transparența cu privire la modul în care sunt utilizate resursele autorității, evaluarea impactului muncii, dezvoltarea unor indicatori pentru a comunica progresul în raport cu domeniile noastre de lucru prioritare.” l „Dezvoltarea sistemelor și proceselor (din cadrul autorității UKGC n.m.) pentru a ne asigura că rămânem un organ de reglementare eficient, inclusiv folosirea cât mai bună a surselor de date externe.” l „Vom căuta să automatizăm sistemele și procesele, acolo unde este posibil, astfel încât să putem investi mai multe resurse în prima line a activităților noastre.” l „Identificarea și investițiile în tehnologii emergente care ne pot ajuta să reglementăm mai eficient.” www.casino-magazine.ro

presa str|in| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

ROMBET Strada Buzești, nr. 61, Bl. 6, Sc. 1, Et. 6, Ap. 38 - București e-mail: office@rombet.com tel: + 40 (0)314 251 381 + 40 (0)737 577 804

www.casino-magazine.ro

35

grisogono

www.grisogono.ro

38

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

U

n nou concept de street gambling, o locație de lux, cu un design semnat de un renumit arhitect italian, aparate de joc de ultimă generație, premii colosale și atmosferă desprinsă din Macao sau Las Vegas!

Brandul CashPot a deschis la Ploiești cea mai mare și mai luxoasă sală de jocuri, cu o petrecere de inaugurare greu de uitat!

5 august a fost ziua în care dornicii de câștiguri și distracție s-au bucurat de prezența multor invitați speciali, precum Daniela Crudu, Cosmin Natanticu, Sorina Ioniță și au avut parte de cel mai tare show live oferit de Theo Rose.

Noua locație exclusivistă Cashpot din Ploiești, amplasată pe șoseaua Nordului nr. 1 este una PREMIUM, desfășurată pe o suprafață de peste 600 mp, dotată cu cele mai noi modele de aparate de joc, cu un de-

CASHPOT a deschis cea mai mare și mai luxoasă sală de jocuri din Ploiești!

By K.Sino

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASHPOT opened the largest and luxurious games hall in Ploiești! www.casino-magazine.ro

39

A

new concept of street gambling, a luxury location, with a design signed by a famous Italian architect, state-of-the-art gaming machines, colossal prizes and an atmosphere from Macau or Las Vegas!

The CashPot brand opened in Ploiești the largest and most luxurious games hall, with an inauguration party hard to forget!

August 5 was the day when those eager for winnings and fun enjoyed the presence of many special guests, such as Daniela Crudu, Cosmin Natanticu, Sorina Ioniță and had the hottest live show offered by Theo Rose.

40

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

sign care și-a lăsat clienții muți de uimire de la prima vedere.

Brandul CashPot este recunoscut pentru petrecerile fastuoase, promoțiile cu premii colosale precum apartamente sau mașini de lux din gama Mercedes și Range Rover, numeroase sisteme de jackpot-uri și servicii de 5 stele!

Dacă vrei să trăiești o experiență de neuitat, te așteptăm în cea mai nouă sală de jocuri, dar să nu uităm ca același divertisment dus la alt nivel, poate fi regăsit și în celelalte locații CashPot din Pitești, Craiova, Rm. Vâlcea și Focșani!

PS: Aceeași atenție către detalii, se poate regăsi și în mediul ONLINE pe site-ul www.cashpot.ro, unde doar în cateva luni, cazinoul CashPot a ajuns în topul preferințelor clienților, aceștia bucurându-se de o diversitate de promoții și de peste 1000 de jocuri.

Alegerea e la tine. Alege să joci în liga campionilor!

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

41

The new exclusive Cashpot location in Ploiești, located on Nordului road no. 1 is a PREMIUM, developed on an area of over ​​ 600 square meters, equipped with the latest models of gaming devices, with a design that left its customers stunned at first sight.

The CashPot brand is recognized for lavish parties, promotions with colossal prizes such as apartments or luxury cars from the Mercedes and Range Rover range, numerous jackpot systems and 5-star service!

If you want to live an unforgettable experience, we are waiting for you in the newest games hall, but let’s not forget that the same entertainment taken to another level, can be found in the other CashPot locations in Pitesti, Craiova, Rm. Valcea and Focsani!

PS: The same attention to detail can be found in the ONLINE environment on the website www.cashpot.ro, where in just a few months, the CashPot casino has reached the top of customers’ preferences, they enjoy a variety of promotions and over 1000 games.

The choice is yours. Choose to play in the champions league! www.casino-magazine.ro

42

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Ora de Psihologie

Î

Zoom Dysmorphia, L o nouă tulburare psihologică

n ultimul timp intervențiile de medicină estetică continuă să crească în mod constant, în special în rândul tinerilor. Motivul pentru care aceștia recurg din ce în ce mai mult la medicina estetică este să arate mai bine pe rețelele de socializare și astfel să capteze mai multe like-uri.

Potrivit unui sondaj din 2017 realizat de Academia Americană de Chirurgie Plastică și Reconstructivă Facială, mai mult de jumătate dintre chirurgii esteticieni și plasticieni intervievați au spus că majoritatea pacienților lor simt nevoia retușării pentru că sunt nemulțumiți de imaginea lor postată pe rețelele de socializare. De altfel și un sondaj realizat de Sicpre (Societatea Italiană de Chirurgie Plastică Reconstructivă și Estetică) a indicat faptul că pacienții care apelează la chirurgie estetică în urma nemulțumirii cauzate de selfie-urile lor sunt 83% femei și 17% bărbați. În România, conform unui studiu realizat de centrul de cercetare comportamentală Zivac, a crescut de asemenea numărul persoanelor care apelează la medicina estetică, în special în rândul tinerilor, care doresc să „fie cât mai perfecți”.

Aspectele pe care doresc să le subliniez în acest articol sunt cele care arată că pe lângă vârsta foarte fragedă a pacienților, conform celor declarate de mai mulți psihologi și medici, aceștia nu pleacă de la analiza reală a imaginii lor, ci de la analiza unui autodeclanșator, de la un element virtual care, în plus, nu reproduce realitatea într-un mod total obiectiv, nu se referă la mo-

Leliana Valentina Pârvulescu Psiholog program Joc Responsabil `n cadrul Asocia]iei Joc Responsabil

dele estetice externe. Pentru a încerca să oprească această derivă, definită ca o problemă de sănătate publică, atât specialiștii în psihologie, cât și cei în medicină estetică, sociologie, etc, colaborează în mod intens. De exemplu, chirurgul Paskhover, în colaborare cu o echipă de informaticieni de la departamentul de Informatică al Universității Stanford a construit un model al unui chip masculin și unul feminin, prin intermediul căruia a putut calcula distorsiunea feței creată de interacțiunea virtuală. Intenția sa a fost aceea de a-i face pe tineri să înțeleagă că atunci când fac selfieuri, ceea ce se reflectă în imagine este distorsionat. Modelul RutgersStanford, publicat în JAMA Facial Plastic Surgery, Nasal Distortion in Short-Distance Photographs: The Selfie Effect/ în martie 2018, arată că, dacă camera este la doar 30 cm distanță de față, care este de altfel distanța medie a unui selfie, nasul va fi cu 30% mai mare dacă este bărbat și 29% dacă este femeie. Vârful nasului va apărea cu 7% mai mare decât este de fapt.

Ei bine, la acest fenomen, care este deja suficient de îngrijorător, s-a adăugat acum un altul, determinat de schimbările substanțiale pe care pandemia le-a adus în obiceiurile noastre de viață, în comportamentul nostru, în modul nostru de a fi și în relaționarea cu ceilalți și cu noi înșine. În urma pandemiei, cele mai vizibile schimbări au avut loc în felul în care oamenii lucrează, de la un mod de lucru față în față la unul la distanță. Comportamentul nostru de socializare s-a schimbat radical și, pentru a păstra legătura cu

ceilalți și a evita izolarea, am folosit din ce în ce mai mult sistemul apel video, astfel s-a creat o legătură continuă și din ce în ce mai intimă cu ecranul computerului sau telefonului. Zoom, una dintre cele mai utilizate platforme pentru întâlniri online, estimează că participanții la conferințe video au crescut de la aproape 10 milioane în decembrie 2019 la peste 300 de milioane în aprilie 2020. Potrivit datelor care au rezultat dintr-un sondaj realizat în SUA de Academia Americană de Dermatologie, creșterea utilizării computerului și a telefonului pare să fi avut un impact semnificativ asupra multor persoane care, observându-și continuu propria imagine reflectată într-un ecran, au exprimat autopercepții negative despre aspectul lor. Oamenii, de fapt, obligați să-și confrunte propria imagine pe video uneori ore în șir în fiecare zi, observă defecte nemaivăzute și sunt tulburați de modul în care poate apărea imaginea lor pentru alții. Ca urmare a acestui fenomen definit ca Zoom Dysmorphia, s-a înregistrat o creștere a cererilor de intervenții de medicină estetică de la cei care, după cum am menționat, doresc să rezolve imperfecțiunile pe care au început să le vadă doar observându-se prin ecran, și nu în oglindă. Zoom Dysmorphia este definită ca o percepție negativă modificată sau distorsionată a imaginii corporale transmise de computer sau telefon și cauzată de petrecerea timpului prea îndelungat în fața acestor dispozitive. Cercetătorii au căutat, de asemenea, să sublinieze că percepția oamenilor asupra imaginii lor printr-un ecran este distorsi-

www.casino-magazine.ro

ately, aesthetic me­di­cine interventions continue to grow steadily, especially among young people. The reason why they use more and more aesthetic medicine is to look better on social networks and thus capture more likes.

According to a 2017 survey conducted by the American Academy of Plastic and Reconstructive Facial Surgery, more than half of the cosmetic and plastic surgeons interviewed said that most of their patients feel the need for retouching because they are dissatisfied with their image posted on social networks.

In fact, a survey conducted by Sicpre (Italian Society of Reconstructive and Aesthetic Plastic Surgery) indicated that patients

onată datorită proprietăților inerente ale tehnologiei utilizate, punctând faptul că o cameră frontală utilizată în diferite dispozitive, poate schimba proporțiile feței, înrăutățind percepția aspectului persoanei care folosește aceste dispozitive.

De asemenea, medicii dermatologi au raportat o creștere a consultațiilor pentru tratamente estetice, 86% din cererile de tratament au fost motivate de o percepție negativă a propriei imagini transmise de o cameră în timpul unei conferințe video. S-a mai evidențiat faptul că 40% dintre intervievați au declarat că, deși nu au făcut niciodată un tratament estetic au planificat să le efectueze în viitorul apropiat imediat, îngrijorați de propria înfățișare, percepută ca fiind inadecvată, în timpul întâlnirilor pe platforme digitale. Și medicii esteticieni au raportat că pacienții observă în special unele imperfecțiuni precum, riduri pe partea superioară a feței (frunte și ochi) în 77% din cazuri, cearcăne în 64,4%, pete pe față în 53%, bărbie dublă în 50%. În consecință, de la începutul pandemiei, cele mai solicitate proceduri cosmetice au fost cele cu toxina botulinică (94%), acid hialuronic, filere, tratamente de umplere (82,3%), tratamente laser (65,4%). În plus, 82,7% dintre medici au constatat că pacienții lor, comparativ cu pe-

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

who resort to cosmetic surgery due to dissatisfaction caused by their selfies are 83% women and 17% men. In Romania, according to a study conducted by the Zivac behavioral research center, the number of people who turn to aesthetic medicine has also increased, especially among young people, who want to “be as perfect as possible”.

The aspects I want to emphasize in this article are those that show that in addition to the very young age of patients, as stated by many psychologists and doctors, they do not start from the real analysis of their image, but from the analysis of a self-timer. , from a virtual element that, in addition, does not reproduce reality in a totally objective way, does not refer to external aesthetic models. In an attempt to stop this drift, defined as a public health problem, both specialists in

psychology and those in aesthetic medicine, sociology, etc., are collaborating intensively. For example, the surgeon Paskhover, in collaboration with a team of computer scientists from the Department of Computer Science at Stanford University, built a model of a male and a female face, through which he could calculate the distortion of the face created by the virtual interaction. His intention was to make young people understand that when they take selfies, what is reflected in the image is distorted. The RutgersStanford model, published in JAMA Facial Plastic Surgery, Nasal Distortion in Short-Distance Photographs: The Selfie Effect / in March 2018, shows that if the camera is only 30 cm away from the face, what is the average distance of a selfie, the nose will be 30% bigger if it is male and 29% if it is female.

The tip of the nose will appear 7% larger than it actually is.

Well, to this phenomenon, which is already worrying enough, has now been added another, determined by the substantial changes that the pandemic has brought to our habits of life, our behavior, our way of being and our relationship. with others and with ourselves. Following the pandemic, the most visible changes have taken place in the way people work, from a way of working face to face at a distance. Our socializing behavior has changed radically, and in order to stay connected to others and avoid isolation, we have increasingly used the video calling system, creating a continuous and increasingly intimate connection with the computer or phone screen.

Zoom, one of the most widely used online dating platforms, estimates that video conferencing attendan-

Psychology Hour

Zoom Dysmorphia, a new psychological disorder www.casino-magazine.ro

43

ce increased from nearly 10 million in December 2019 to more than 300 million in April 2020. According to a survey conducted in the US by The American Academy of Dermatology, the increasing use of computers and telephones seems to have had a significant impact on many people who, continuously observing their own image reflected on a screen, expressed negative selfperceptions about their appearance. People are, in fact, forced to confront their own image on video sometimes for hours every day, notice unseen flaws, and are troubled by how their image may appear to others. As a result of this phenomenon defined as Zoom Dysmorphia, there has been an increase in requests for cosmetic medicine interventions from those who, as I mentioned, want to solve the imperfections they began to see only by loo-

44

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

rioada anterioară pandemiei, sunt mult mai nemulțumiți de aspectul lor de când au început să folosească tehnologia. Diverse studii (Shome și colab., 2020, Woods și Scott, 2016) au arătat că subiecții, în special tinerii, cu niveluri mai ridicate de implicare în social media, au niveluri mai ridicate de insatisfacție corporală și depresie. Majoritatea dintre subiecții care au fost rugați să posteze fotografii pe rețelele de socializare au manifestat o scădere a încrederii în sine și o creștere a dorinței de a face intervenții chirurgicale estetice. Deși platforma Zoom nu poate fi considerată o rețea de socializare, este important ca cei care folosesc acest tip de platformă să fie conștienți de avantaje, dar și de limitările tehnologiei.

Camera apropiată mărește și distorsionează anumite defecte, determinând o persoană să observe unele imperfecțiuni asupra cărora nu a acordat niciodată atenție atunci când s-a privit în oglindă. În plus, pe multe platforme, imaginea persoanei este afișată alături de alți participanți la întâlnire, rezultând o comparație ușoară și auto-judecată. Este clar că Zoom, deși este un instrument foarte util, a introdus mulți oameni într-un mediu virtual necunoscut. Această autoexpunere crescută și imaginea distorsionată a ecranelor dispo-

zitivului poate determina persoanele să dezvolte sau să agraveze simptomele tulburării dismorfice ale corpului (dismorfofobie), adică o tendință de a amplifica îngrijorările cu privire la defectele fizice, reale sau imaginate și să provoace daune în viața de zi cu zi. Printre altele, cei care suferă de dismorfofobie, în ciuda căutării constante a procedurilor și tratamentelor menite să le îmbunătățească aspectul perceput ca inadecvat, sunt rareori mulțumiți de rezultate, ajungând într-un cerc vicios de nemulțumire de sine. Îngrijorător este că mulți tineri ar putea avea o idee distorsionată a propriei imagini pe care în acești doi ani lungi de pandemie au observat-o reflectată in mod continuu într-un ecran. Ei sunt cei care trebuie protejați. Și cărora medicii trebuie să le acorde o atenție specială. De fapt, cred că comunitatea medicală în general și medicii esteticieni în special ar trebui să fie conștienți de această tendință și să fie gata să facă față tulburării Zoom Dysmorphia investigând și evaluând motivația care determină pacientul să solicite un tratament estetic și, unde nu văd imperfecțiuni care trebuie corectate să propună pacientului să caute sprijin psihologic pentru a evita menținerea unui cerc vicios de nemulțumire.

king through the screen, and not in the mirror. Zoom Dysmorphia is defined as a modified or distorted negative perception of the body image transmitted by your computer or phone and caused by spending too much time in front of these devices. The researchers also sought to point out that people’s perception of their image through a screen is distorted due to the inherent properties of the technology used, pointing out that a front camera used in different devices can change the proportions of the face, worsening the perception of the user. these devices.

Dermatologists also reported an increase in consultations for cosmetic treatments, 86% of treatment requests were motivated by a negative perception of their own image transmitted by a camera during a video conference. It was also highlighted that 40% of the interviewees stated that, although they had never undergone cosmetic treatment, they planned to perform them in the near future, worried about their own appearance, perceived as inappropriate, during the meetings on digital platforms. Aesthetic doctors also reported that patients especially notice some imperfections such as wrinkles on the upper face (forehead and eyes) in 77% of cases, dark circles in 64.4%, blemishes on the face in 53%, double chin in 50% . Consequently, since the beginning of the pandemic, the most requested cosmetic procedures were those with botulinum toxin (94%), hyaluronic acid, fillers, filling treatments (82.3%), laser treatments (65.4%). In addition, 82.7% of doctors found that their patients, compared to the period before the pandemic, are much more dissatisfied with their appearance since they started using the technology. Various studies (Shome et al., 2020, Woods and Scott, 2016) have shown that subjects, especially young people, with higher levels of involvement in social media, have higher levels of bodily dissatisfaction and depression. Most of the subjects who were asked to post photos on social networks showed a de-

www.casino-magazine.ro

crease in self-confidence and an increase in the desire to perform cosmetic surgery. Although the Zoom platform cannot be considered a social network, it is important that those who use this type of platform are aware of the advantages, but also of the limitations of technology. The nearby camera magnifies and distorts certain defects, causing a person to notice some imperfections that he never paid attention to when looking in the mirror. In addition, on many platforms, the image of the person is displayed alongside other participants in the meeting, resulting in an easy comparison and self-judgment. It is clear that Zoom, although a very useful tool, has introduced many people to an unknown virtual environment. This increased self-exposure and distorted image of the device’s screens can cause people to develop or worsen the symptoms of body dysmorphic disorder (dysmorphophobia), ie a tendency to amplify concerns about physical, real or imagined defects and cause damage in daily life. by day. Among other things, those who suffer from dysmorphophobia, despite the constant search for procedures and treatments designed to improve their appearance perceived as inappropriate, are rarely satisfied with the results, reaching a vicious circle of self-dissatisfaction. Worryingly, many young people may have a distorted idea of​​ their own image that they have seen continuously reflected on a screen in these two long years of pandemic. They are the ones who need to be protected. And to whom doctors must pay special attention. In fact, I believe that the medical community in general and beauticians in particular should be aware of this trend and be ready to deal with Zoom Dysmorphia by investigating and evaluating the motivation that leads the patient to seek cosmetic treatment and where they see no imperfections which must be corrected to propose to the patient to seek psychological support to avoid maintaining a vicious circle of dissatisfaction.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

promoveazĂ JOCUL RESPONSABIL

Jucăm să ne distrăm! www.casino-magazine.ro

45

t o p k c a J r e Sup

46

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

amelia

By Laura C

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

, n r e d o m t s o The m d n a t n a g e l e s e m a g l a r ultra-cent a e d a r O n i l l ha n i d e n e p o s ha e r a u q S i i r Uni

, ă n r e d o m i Cea ma elegantă și ă l a r t n e c a r ult n i d i r u c o j sală de s i h c s e d a s Oradea i i r i n U a ț a în Pi

RO

La intrarea în Pasajul Vulturul Negru dinspre Piața Unirii s-a deschis în data de 2 august, dimineața, cea mai modernă și elegantă sală de jocuri din Oradea, condusă de doi orădeni, între care unul este o adevărată „legendă” a cazinourilor din România, inițiator de-a lungul anilor a opt cazinouri în țară și străinătate, cunoscut inclusiv în cazinouri din Las Vegas. Întinsă pe 340 metri pătrați, Super Jackpot se dorește un loc care să ofere o atmosferă plăcută și divertisment atât pentru orădeni, cât și pentru turiștii aflați în Oradea.

47

ve”, spune Călin Florea, inginer și profesor de matematică, cu o experiență de peste 20 de ani în acest domeniu.

Orădeanul este, de altfel, el însuși un pasionat și un obișnuit al cazinourilor, inclusiv în Las Vegas, până când în câteva a fost banat. „La blackjack s-a întâmplat să câștig constant mai mult decât se așteptau managerii”, își amintește, zâmbind, despre „performanța” reușită în orașul cu cele mai multe cazinouri din lume.

EN

At the entrance to the Black Eagle Passage from Unirii Square, it opened on August 2, in the morning, the most modern and elegant games hall in Oradea, run by two people from Oradea, among which one is a true “legend” of Romanian casinos, initiator along eighties casinos in the country and abroad, also known in Las Vegas casinos.

Spread over 340 square meters, Super Jackpot wants a place that offers a pleasant atmosphere and entertainment for both Oradea resi-

Eleganță și plăcere Noua sală Super Jackpot funcționează într-o clădire emblematică a Oradiei, proprietarii Călin Florea și Adrian Moisa, care mai dețin săli și în Timișoara, au avut de la bun început dorința ca atmosfera acesteia să fie una elegantă. „Chiar dacă în România acest domeniu nu este totdeauna onest judecat, eleganța unui casino live nu poate fi contestată de nimeni.

Noi am vrut să amenajăm o sală de jocuri într-o ambianță care să tindă spre cea a „cazinourilor li-

dents and tourists in Oradea.

Elegance and pleasure The new Super Jackpot hall operates in an emblematic building of Oradea, the owners, Călin Florea and Adrian Moisa, who also own theaters in Timișoara, had the desire from the very beginning to make its atmosphere elegant.

“Even if in Romania this field is not always honestly judged, the elegance of a casino live cannot be challenged by anyone. We wanted to set up a games room in one ambiance that tends towards that of “live casinos””, says Călin Florea, engineer and professor of mathematics, with over 20 years of experience in this field.

The man from Oradea is, in fact, himself an enthusiast and a regular of casinos, including in Las Vegas, until it was banned in a few. “In blackjack I happened to win more constantly more than the managers expected”, he remembers, smiling, about the “performance” achieved in the city with the most casinos in the world.

“All spaces where casinos or gaming halls operate must have an elegant and pleasant at-

www.casino-magazine.ro

48

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

RO

„Toate spațiile în care funcționează cazinouri sau săli de jocuri trebuie, obligatoriu, să aibă o atmosferă elegantă și plăcută, pentru că în țările civilizate acest divertisment nu este specific doar tinerilor, ci accesat și de persoane mai puțin tinere, inclusiv de pensionari și de femei”, spune Călin Florea.

Noua sală Super Jackpot are un program de funcționare non stop, având 35 de aparate, bineînțeles că nou-nouțe, cu un mix de 35-40 jocuri produse de Novomatic, IGT, EGT ori Casino Technology.

Acestea sunt dispuse atât la parter, pe o suprafață de 120 metri pătrați, cât și la etaj, pe 220 metri pătrați. „Sus, la etaj, intenționăm să deschidem cât mai repede și un salon de poker și chiar un casino live, mai ales dacă legislația va fi mai încurajatoare. Jocurile de noroc au fost dintotdeauna în firea omului, chiar dacă în România uneori nu se înțelege acest lucru. De altfel, chiar și așa, în acest domeniu este cea mai mare rată de colectare a veniturilor la bugetului statului, de peste 99%”, spune Călin Florea.

Tot în curând, Super Jackpot va avea zilnic un program happyhour, cu un interval orar în care, garantat, va exista un Jackpot.

devices, o f course

Acestea, la fel ca ambianța plăcută și confortul asigurat jucătorilor, sunt atuuri cu care Super Jackpot invită atât orădenii, cât și turiștii să-i calce pragul. „Poți intra cu 50 sau cu 100 de lei, poți câștiga sau poți pierde, dar noi am gândit această sală ca să se simtă bine toată lumea”, subliniază Călin Florea.

Tuturor, mult noroc!

EN

mosphere, because in civilized countries this entertainment is not specific only to young people, but also accessed by less young people, including retired persons and women”, says Călin Florea.

The new Super Jackpot room has a non-stop program, with 35

www.casino-magazine.ro

brand new, with a mix of 35-40 games produced by Novomatic, IGT, EGT or CT Gaming.

They are arranged both on the ground floor, on an area of ​​120 square meters, and upstairs, on 220 square meters.

“Upstairs, we intend to open a poker room as soon as possible even a live casino, especially if the legislation will be more encouraging. Gambling was always in the human nature, even if in Romania sometimes this is not understood.

Even so, in this area is the highest rate of revenue collection at the state budget, of over 99%”, says Călin Florea.

Also soon, Super Jackpot will have a daily happy-hour schedule, with a time slot in which, guaranteed, there will be a Jackpot.

These, as well as the pleasant ambiance and comfort provided to the players, are advantages that Super Jackpot invites both citizens of Oradea and tourists to step in its doorstep. “You can enter with 50 or 100 lei, you can win or you can lose, but we designed this room to make everyone feel good”, emphasizes Călin Florea.

Good luck to everyone!

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

RIMINI Expo Centre, Italy

www.casino-magazine.ro

49

50

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Lifestyle

www.casino-magazine.ro

Lifestyle / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

51

Aurul - simbol al prosperității și al norocului

By VALMAND

Aurul nu mai are nevoie de nicio descriere. ~l porți, `i cunoști valoarea și știi că reușește să stârnească bucurie oriunde este dăruit. Cu toate acestea, aurul are o mulțime de calități și proprietăți despre care se vorbește destul de puțin. Vă invităm `n fascinanta lume a aurului pentru a-i descoperi calitățile și trăsăturile nevăzute.

Aurul, asociat cu Soarele și principiul masculin Nu este greu de intuit de ce.

Culoarea și strălucirea aurului șiau găsit termen de comparație `n frumusețea și măreția soarelui. Această asociere denotă abundență, eternitate, strălucire, lumină și fascinație. Aurul este un metal prețios nobil, atemporal, durabil, foarte maleabil, toate aceste calități atribuindu-i o valoare inegalabilă. Acesta a intrat `n inimile oamenilor `ncă de la descoperirea sa, dezvăluindu-și rapid rentabilitatea, prestanța și semnificația.

Auriul - culoarea bogăției Auriul este o culoare atribuită bogăției, luxului și belșugului. Toto­ dată, auriul este o culoare solară, o culoare a căldurii, a energiei și a vigorii, emanând pozitivitate, opti-

mism si `ncredere. Este o culoare a `nvingătorilor, tocmai de aceea, primul loc pe podium este premiat cu aur. Poartă această culoare atunci când te simți nesigur, blazat, anxios sau chiar nemulțumit și lasă energia acesteia să te motiveze `n direcția lucurilor și scopurilor dorite.

Aurul atrage onorurile, recunoașterea și bogăția Energiile aurului te vor menține calm și concentrat chiar și `n vremurile mai greu `ncercate. Emoțiile tale vor fi stabilizate și stresul, atenuat. Te va motiva să lucrezi intens, acest lucru atrăgând după sine, bogăție și merite. Aurul este un aliat foarte bun `n timpul competițiilor, spectacolelor, concursurilor sau jocurilor. Te motivează să reușești `n ceea ce ți-ai propus, te ajută să te concentrezi și să-ți dozezi perfect energia pentru a câștiga. Totodată, aurul are proprietatea de a alunga stările de apăsare, neliniște, teamă sau stres, lăsându-ți mintea limpede și clară pentru ca tu să te focusezi pe lucrurile cu adevărat importante.

Aurul simbolizează puritatea `ntr-un sens spiritual Aurul simbolizează puritatea

Gold needs no description.

You wear it, you know its value and you know that it manages to arouse joy wherever it is given. However, gold has a lot of qualities and properties that are talked about quite a bit. We invite you to the fascinating world of gold to discover its invisible qualities and features.

and vigor, emanating positivity, optimism and confidence. It is a color of the winners, which is why the first place on the podium is awarded gold. Wear this color when you feel insecure, blasé, anxious or even unhappy and let its energy motivate you in the direction of things and goals you want.

Gold, associated with the Sun and the masculine principle

Gold attracts honors, recognition and wealth

It is not difficult to guess why.

The color and brilliance of gold have found a term of comparison in the beauty and grandeur of the sun. This association denotes abundance, eternity, brilliance, light and fascination. Gold is a noble, timeless, durable, very malleable precious metal, all these qualities giving it an incomparable value. It has entered people’s hearts since its discovery, quickly revealing its profitability, prestige and significance.

Gold - the color of wealth Gold is a color attributed to wealth, luxury and abundance.

At the same time, gold is a solar color, a color of warmth, energy

The energies of gold will keep you calm and focused even in the most difficult times. Your emotions will be stabilized and your stress will be alleviated. It will motivate you to work hard, attracting wealth and merit. Gold is a very good ally during competitions, shows, contests or games.

It motivates you to succeed in what you set out to do, it helps you focus and dose your energy perfectly to win. At the same time, gold has the property of driving away pressure, anxiety, fear or stress, leaving your mind clear and clear for you to focus on the really important things.

Gold symbolizes purity in a spiritual sense Gold symbolizes purity in a

Gold - a symbol of prosperity and luck www.casino-magazine.ro

52

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Lifestyle

consider it a safe haven. Investing in gold, in its physical form, is primarily used to store money in a stable environment to keep the value of money in uncertain times.

`ntr-un sens spiritual și ajută `n dezvoltarea unei `nțelegeri superioare.

Acest lucru `nseamnă că `ți permite să accesezi niveluri superioare de cunoaștere a vieții. Aurul te poate ajuta, de asemenea, să combați stările de teamă, tristețe, anxietate, furie și chiar depresie, făcând loc calmului, răbdării și toleranței.

Gold provides stability Gold can be used as a hedging tool against inflation, as it is a relatively stable investment. Stock market declines and peaks do not appear to affect the value of gold. Compared to other options on the market, the price of gold is quite stable and does not fall much even during a crisis.

Aurul - metalul nobil care vindecă și purifică Se consideră că aurul poa­ te vindeca afecțiunile sistemu­ lui nervos, poate ajuta la funcțio­ na­ rea normală a digestiei și poate `mbunătăți circulația sângelui.

Poate fi benefic `n tratamentul artritei, pneumoniei, reumatismului, tuberculozei, bolilor de inimă și a altor boli vasculare. Este benefic `n regenerarea sistemului endocrin, a țesuturilor, dar și a structurii scheletice.

A way to save money for the future

Investițiile `n aur.

Rentabilitate și avantaje pe termen lung Aurul este, `n general, considerat o investiție sigură, iar `n perioadele de criză pe piață, mulți `l consideră un refugiu si­gur.

Investiția `n aur, `n forma sa fizi­că, este utilizată `n primul rând pen­tru stocarea banilor `ntr-un me­diu stabil pentru a păstra va­loa­rea banilor `n perioade incerte.

~ncrederea `n piața de valori este `n scădere, băncile sunt instabile, situațiile politice globale, regionale și naționale sunt incerte, alte clase de active scad ca valoare.

Aurul oferă stabilitate

Dacă ai investit `n aur, poți transmite cu ușurință acest activ următoarei generații. Aurul nu se deteriorează `n timp. Deoarece proprietățile aurului fizic rămân neschimbate, este considerat un mijloc fiabil de stocare a valorii.

De reținut este faptul că aurul nu `ți va pierde prețul din cauza vârstei sale.

Aurul poate fi folosit ca instrument de acoperire `mpotriva inflației, deoarece acesta este o investiție relativ stabilă. Scăderile și vârfurile bursiere nu par să afecteze valoarea aurului. ~n comparație cu alte opțiuni de pe piață, prețul aurului este destul de stabil și nu scade foarte mult chiar și `n timpul unei crize.

O modalitate de a economisi bani pentru viitor Ușor de cumpărat și ușor de vândut pe piață. Este pur și simplu un stoc bun, de valoare, care poate fi lichidat atunci când dorești. Investiția `n aur este de obicei o idee bună atunci când:

Aurul poate fi transmis cu ușurință generațiilor următoare

Valmand partenerul tău Gold ~n altă ordine de idei, atunci când investești `n aur, acest proces trebuie să te facă să te simți bine. Să simți că aduce un aport de frumusețe, valoare și calitate vieții tale. Iar noi, la Valmand, `n asta investim cel mai mult. Investim `n bijuteriile din aur care se dăruiesc cu dragoste, cu emoție și bucurie.

spiritual sense and helps to develop a higher understanding.

This means that it allows you to access higher levels of knowledge of life. Gold can also help you fight fear, sadness, anxiety, anger and even depression, giving way to calm, patience and tolerance.

Gold - the noble metal that heals and purifies It is believed that gold can cure diseases of the nervous system, can help the normal functioning of digestion and can improve blood circulation. It can be beneficial in the treatment of arthritis, pneumonia, rheumatism, tuberculosis, heart disease and other vascular diseases. It is beneficial in regenerating the endocrine system, tissues, but also skeletal structure.

Investing in gold.

Profitability and long-term benefits Gold is generally considered a safe investment, and in times of crisis in the market, many

www.casino-magazine.ro

Easy to buy and easy to sell on the market. It is simply a good, valuable stock that can be liquidated whenever you want. Investing in gold is usually a good idea when: Confidence in the stock market is declining, banks are volatile, global, regional and national policy situations are uncertain, other asset classes are declining in value.

Gold can be easily passed on to future generations If you have invested in gold, you can easily pass this asset on to the next generation. Gold does not deteriorate over time.

Because the properties of physical gold remain unchanged, it is considered a reliable means of storing value. It should be noted that gold will not lose its price due to its age.

Valmand - your Gold partner In other words, when you invest in gold, this process should make you feel good. To feel that it brings a contribution of beauty, value and quality to your life.

And we, at Valmand, invest the most in this. We invest in gold jewelry that is given with love, emotion and joy.

Focus pe viețile celor care au prins „culoarul”.

www.ForRichOnly.ro

54

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

EURO 2020 a stimulat turneele comerciale efootball

By focusgn.com

Operatorii au mărit numărul de evenimente e-sport pe site-urile lor web, iar experții se așteaptă ca audiența live-streaming a jocurilor globale să ajungă la 728,8 milioane în acest 2021.

Lumea e-sporturilor se extinde dramatic. Mai mulți oameni se alătură platformelor de streaming pentru a viziona și a arăta lumii bătăliile lor e-sport.

Potrivit Newzoo, experții se așteaptă ca publicul live-streaming al jocurilor globale să ajungă la 728,8 milioane în acest 2021, ceea ce înseamnă o creștere de 10% față de 2020.

Iar industria pariurilor nu ar putea ignora doar această tendință. Casele de pariuri au adăugat pariuri sportive la ofertele lor, astfel încât fanii jocurilor pentru PC și consolă au câștigat ocazia de a câștiga bani din conținutul pe care îl doresc.

Mai mult, pariurile sportive au devenit un „plan B” pentru entuziaștii sporturilor tradiționale și pariori în timpul blocării COVID-19 și a evenimentelor sportive amânate.

Faptul este că efootball este unul dintre cele mai populare jocuri video sportive de astăzi.

Operatorii de pariuri au crescut numărul evenimentelor e-sport pe site-urile lor web. De exemplu, numărul de meciuri ESportsBattle efootball transmise de unul dintre cei mai importanți operatori de pariuri a crescut de 3 ori din decembrie 2020 până în iunie 2021.

Sport vs esports Toate acestea înseamnă că, dacă evenimentele sportive revin, pariurile pe sport vor încetini?

Cineva ar putea crede că da, așa va fi. Cu toate acestea, nu este atât de evident. Campionatul European de Fotbal UEFA din 2020 a determinat o creștere a pariurilor pe evenimente de fotbal.

Potrivit Statista, în mai 2021, 26% ar prefera să se afle pe un site de jocuri de noroc pentru a verifica cotele, pariul sau încasarea în timp ce urmăresc EURO 2020. Numărul de persoane care plasează pariuri pe evenimentele de fotbal de la ESportsBattle înainte de meciurile EURO 2020 au fost cel mai mare din 2021.

Analiștii ESportsBattle au asistat la o creștere a punctelor de vedere și a cotelor plasate la meciurile de fotbal între orele 6 AM și 12 PM UTC. Așadar, chiar înainte de a urmări EURO 2020 al UEFA, spectatorii făceau pariuri pe evenimentele ESportsBattle. Motivul esențial: pariurile efootball oferă pariorilor șansa de a se simți mai implicați în întregul proces, la fel cum participă în campi-

onatul real în fiecare zi.

Principala diferență dintre fotbal și efootball este că fotbalul are sezoane. În schimb, efootball este exact opusul: este vorba de turnee 24/7, formate de meci actualizate constant, jucători preferați și competiții captivante cu echipe bine potrivite.

Desigur, în timpul EURO 2020, interesul pentru fotbal a crescut, ceea ce arată corelația dintre evenimentele sportive majore și turneele esports. www.casino-magazine.ro

Sporturile tradiționale vor conduce întotdeauna industria e-sporturilor.

Industria sportivă este unul dintre tipurile de conținut distractiv și recreativ care pot atrage în continuare atenția a milioane de spectatori concomitent. Și într-adevăr, industria eSports pare să intre într-o perioadă interesantă a dezvoltării sale. Dar, totuși, sporturile tradiționale acumulează mai multe vizualizări, sporind și sporturile.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

55

EURO 2020 boosted efootball commercial tournaments Operators have increased the number of esports events on their websites, and experts expect the global games’ live-streaming audience to reach 728.8 million this 2021. have increased the number of esports events on their websites. For instance, the number of ESportsBattle efootball matches streamed by one of the leading betting operators has increased x3 from December 2020 to June 2021.

The world of esports is expanding dramatically. More people join streaming platforms to both watch and show the world their esports battles. According to Newzoo, experts expect the global games’ live-streaming audience to reach 728.8 million this 2021, signifying a 10% growth compared to 2020.

And the betting industry couldn’t just ignore that snow­balling trend. Sportsbooks have added

esports betting to their offers, so fans of PC and console games won an opportunity to make money on the content they’re keen on.

Moreover, esports betting has become a ‘plan B’ for traditional sports enthusiasts and bettors during COVID-19 lockdowns and postponed sports events.

The fact is, efootball is one of the most popular sports video games today. Betting operators www.casino-magazine.ro

Sports vs esports Does all of that mean that if sports events come back, esports betting will slow down?

Someone might think that yes, it will. However, it is not that obvious. The 2020 UEFA European Football Championship caused a boost in betting on efootball events.

According to Statista, during May 2021, 26% would rather be on a gambling website to check odds, bet, or cash out while watching EURO 2020. The number of people placing bets on ESportsBattle’s efootball events before the EURO 2020 matches were the highest in 2021.

ESportsBattle analysts had witnessed a boom in views and odds placing on efootball matches between 6 AM to 12 PM UTC. So right before watching UEFA’s EURO 2020, viewers were placing bets on ESportsBattle’s events. The key reason: efootball betting gives bettors a chance to feel more involved in the whole process, just like they participate in the real championship every day.

The main difference between football and efootball is that football has seasons. In contrast, efootball is quite the opposite: it is 24/7 tournaments, constantly updated match formats, favourite players, and gripping competitions featuring well-matched teams.

Of course, during EURO 2020, the interest in efootball has increased, which shows the correlation between major sporting events and esports tournaments. Traditional sports will always drive the esports industry.

The sports industry is one of the entertaining and recreational types of content that can still draw the attention of millions of viewers concurrently. And indeed, the esports industry appears to be entering an exciting period of its development. But still, traditional sports accumulate more views boosting esports as well.

56

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

g n i m a G n a i Great Canad t a o in s a c s n e p o / la deschide casino t r o s e R o in s a C g in r Picke

-a proprietate a Great “Aceasta va fi cea de-a 25 prezent în Canada și Canadian care operează în i deschis în Ontario în 16 an primul complex de cazino

By K.Sino

an’s 25th property “This will be Great Canadi nada and the first currently operating in Ca tario in 16 years” casino resort opened in On

www.casino-magazine.ro

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Așteptatul Pickering Casino Resort, chiar la est de Toronto, a început să permită clienților să parieze pe 26 iulie și are în prezent o capacitate de 75%.

După eliminarea restricțiilor de sănătate și siguranță COVID-19, proprietatea va avea aproximativ 2.400 de sloturi și puțin sub100 de mese didicate jocurilor live.

Terrance Doyle, CEO interimar al Great Canadian Gaming, a declarat: „Deschiderea cazinoului de la Pickering Casino Resort este încă un pas către recuperarea companiei noastre de la impactul Covid-19 și înseamnă alte 600 de locuri de muncă create în regiunea Durham în această primă fază a deschiderii proprietății. ” Operatorul a spus că în prima fază a deschiderii, etajele de joc și zonele de luat masa vor funcționa la o capacitate redusă pentru a îndeplini cerințele de distanțare socială.

Doyle a adăugat: „Aceasta va fi cea de-a 25-a proprietate a Great Canadian care operează în prezent în Canada și primul complex de cazino deschis în Ontario în 16 ani și aș dori să mulțumesc pentru toată munca depusă de echipa noastră, de contractanții noștri și de alți actori importanți care au ne-au ajutat să atingem această etapă incredibilă. ” În ceea ce privește viitorul, reprezentanții au declarat: „Lu-

crăm cu sârguință pentru a deschide complet Casino Resort în lunile următoare! Facilitatea completă va include un teatru de 2.500 de locuri și un salon de divertisment de 350 de locuri; un turn cu 275 camere de hotel cu un centru spa integrat; și o gamă largă de restaurante. Mai multe detalii vor deveni disponibile pe site-ul nostru în curând. ” La începutul acestei luni, grupul a anunțat că va redeschide 12 locații din Ontario, întrucât guvernul local facilitează restricțiile

The highly anticipated Pickering Casino Resort, just east of Toronto, began letting patrons place their bets on July 26 and is currently at 75 per cent capacity.

Once COVID-19 health and safety restrictions are removed, the property will feature approximately 2,400 slot machines, and just fewer than 100 live table games.

Terrance Doyle, Great Canadian Gaming’s Interim CEO, said: “The opening of the casino at Pickering Casino Resort

www.casino-magazine.ro

57

is yet another step towards our company’s recovery from the impact of Covid-19 and means another 600 jobs created in the Durham Region in this first phase of the property’s opening.”

The operator has said that during the first phase of the opening, the gaming floor and dining areas will operate at a reduced capacity to meet social distancing requirements.

Doyle added: “This will be Great Canadian’s 25th property currently operating in Canada and the first casino resort opened in Ontario in 16 years, and I would like to thank all the hard work invested by our team, our contractors and other important stakeholders who have helped us achieve this incredible milestone.”

Regarding the future, the representatives said: “We’re working diligently to open the remainder of the Casino Resort in the coming months! The complete facility will include a 2,500-seat show theatre and a 350-seat entertainment lounge; a 275-Hotel room tower with an integrated spa; and a wide assortment of restaurants. More details will become available on our website soon.”

Earlier this month, the group announced it will be reopening 12 Ontario-based venues as the local Government eases lockdown

58

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

de blocare.

restrictions.

Fondată în 1982, Great Canadian Gaming Corporation este o companie din Ontario care operează 25 de locații de jocuri, divertisment și ospitalitate în Ontario, Columbia Britanică, New Brunswick și Nova Scotia. Esențial pentru cultura companiei este angajamentul său față de responsabilitatea socială. „Mândru de oamenii noștri, de afacerea noastră, de comunitatea noastră” este marca Great Canadian care unifică comunitatea companiei, voluntariatul și eforturile de responsabilitate socială. În cadrul programului PROUD, Great Canadian susține anual peste 1.400 de organizații caritabile și non-profit din Canada. În fiecare jurisdicție canadiană pentru jocuri, o parte semnificativă din veniturile brute din jocuri provenite din facilitățile de jocuri sunt reținute de partenerii lor Crown în numele guvernului lor provincial în scopul sprijinirii programelor precum asistența medicală, educația și serviciile sociale.

Founded in 1982, Great Canadian Gaming Corporation is an Ontario based company that operates 25 gaming, entertainment and hospitality facilities in Ontario, British Columbia, New Brunswick, and Nova Scotia. Fundamental to the Company’s culture is its commitment to social responsibility.

“PROUD of our people, our business, our community” is Great Canadian’s brand that unifies the Company’s community, volunteering and social responsibility efforts. Under the PROUD program, Great Canadian annually supports over 1,400 charitable and non-profit organizations across Canada. In each Canadian gaming jurisdiction, a significant portion of gross gaming revenue from gaming facilities is retained by their Crown partners on behalf of their provincial government for the purpose of supporting programs like healthcare, education and social services.

One Toronto Gaming este un parteneriat format de Great Canadian Gaming Corporation și Brookfield Business Partners pentru a opera facilități de jocuri în zona Toronto.

Pachetul GTA este cel mai mare premiu acordat de OLG ca parte a modernizării operațiunilor sale de cazino. În 2016, cele trei facilități ale sale, Casino Woodbine, Casino Ajax și Great Blue Heron Casino au generat venituri brute din jocuri de peste 1 miliard de dolari. Aceste facilități au în total peste 4.900 de sloturi, 160 mese de jocuri live și mai mult de 2.700 de angajați.

Parteneriatul aduce operațiuni considerabile în domeniul jocurilor, reamenajării urbane și ospitalității și va repoziționa strategic pachetul GTA. Această dezvoltare (sub rezerva aprobărilor) și modernizare va include extinderi de proprietăți integrate care vor spori ofertele de jocuri pentru a deservi piața GTA. Acesta va include, de asemenea, facilități de top la nivel mondial, constând din facilități de conferințe de ultimă generație, hoteluri și locuri de divertisment de prim rang.

One Toronto Gaming is a Partnership formed by Great Canadian Gaming Corporation and Brookfield Business Partners to operate gaming facilities in the Greater Toronto Area.

The GTA Bundle is the largest award by the OLG as part of the modernization of its casino operations. In 2016, its three facilities, Casino Woodbine, Casino Ajax and Great Blue Heron Casino generated gross gaming revenue of over $1 billion. These facilities have a combined total of over 4,900 slot machines, 160 table games and employ more than 2,700 staff.

The Partnership brings considerable gaming, urban redevelopment and hospitality expertise to the operations and will strategically reposition the GTA Bundle. This development (subject to approvals) and modernization will include integrated property expansions that will enhance the gaming offerings to service the GTA market. It will also include leading world-class amenities consisting of state-of-the-art conference facilities, hotels and premier entertainment venues.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

grisogono www.grisogono.ro

www.casino-magazine.ro

59

60

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

GambleAware acordă granturi de doctorat pentru cercetarea jocurilor de noroc mai sigure GambleAware to award PhD grants for safer gambling research

By K.Sino

Organizația caritabilă de jocuri de noroc GambleAware va finanța șase burse de doctorat la universități și instituții britanice.

The responsible gambling charity GambleAware will fund six PhD studentships at British universities and intuitions.

Organizația caritabilă de jocuri de noroc GambleAware a lansat o nouă directivă pentru finanțarea studiilor de doctorat, deoarece se pare că își va spori capacitățile academice și de cercetare.

Organizația de caritate va finanța programe de trei ani la universități britanice și instituții științifice. Instituțiile pot aplica pentru șase subvenții care vor fi acordate doctoranzilor care cercetează domenii prioritare în cercetarea, educația și tratamentul jocurilor de noroc cu probleme.

Fiecare instituție poate solicita până la două subvenții de doctorat pentru acordarea studenților selectați.

Termenul limită pentru depuneri este 20 septembrie.

GambleAware a declarat că va acorda instituțiilor care prezintă cele mai importante programe de doctorat care au ca scop producerea de cercetări în domeniile: l Experiența trăită a comunităților afectate de daunele legate de jocuri de noroc l Examinarea femeilor, a comunităților minoritare, a tinerilor și a relațiilor lor cu jocurile de noroc și daunele cauzate de jocuri de noroc l Furnizarea de cercetări privind daunele legate de jocurile de noroc asupra „comunităților izolate”, inclusiv a celor din armată, a celor care trăiesc cu dizabilități, a sexualităților minorităților și a identităților de gen.

Dezvoltarea schemei de doctorat este o parte majoră a atribuțiilor GambleAware în calitate de organism care acordă subvenții pentru programele de tratament și asistență pentru jocurile de noroc din Marea Britanie.

Directorul interimar de cercetare al caritatii, Alison Clare, a decla-

The responsible gambling charity GambleAware has launched a new directive to fund PhD studentships as it looks to boost its academic and research capacities.

The charity will fund threeyear programmes at British universities and scientific intuitions. Institutions can apply for six grants that will be awarded to PhD students who are researching priority areas in problem gambling research, education and treatment.

Each institution may apply for up to two PhD studentship grants to award to selected students. The deadline for submissions is September 20.

GambleAware said it would award the institutions that submit the most impactful PhD programmes that aim to produce research in the areas of: l The lived experience of communities impacted by gambling harms l Examining women, minority communities, young people and their relationships with gambling and gambling harms l Providing gambling harm research on “secluded communities”, including those in the military, those living with disabilities, minority sexualities and gender identities.

The development of the PhD scheme is a major part of GambleAware’s duties as the grant-making body for UK problem gambling support and treatment programmes.

The charity’s interim resear-

rat: „Acest premiu de doctorat va fi acordat direct universităților și va contribui la construirea unei cunoștințe detaliate despre experiența dăunării jocurilor de noroc în cadrul unor comunități specifice. „Va oferi, de asemenea, o oportunitate unică pentru doctoranzi, care sunt la începutul carierei, de a dezvolta o expertiză într-un domeniu emergent. „Vor avea șansa de a finaliza o cercetare profundă și aprofundată de-a lungul mai multor ani, care va contribui la construirea cunoștințelor și a dovezilor experiențelor trăite ale jocurilor de noroc”.

Studiul GambleAware constată că instrumentele de jocuri de noroc mai sigure au efecte adverse Un studiu comandat de GambleAware a sugerat că instrumentele de jocuri de noroc mai sigure duc la reducerea numărului de clienți privind limitele depozitelor.

Condus de echipa de informații comportamentale (BIT), studiul a constatat că instrumentele de jocuri de noroc mai sigure testate nu au avut un impact semnificativ statistic asupra sumelor depuse de jucători, dar că au determinat mai puțini clienți să stabilească limite de depunere.

Luna trecută, GambleAware a publicat o invitație de participare la licitație pentru a finanța un pilot de 1 milion de lire sterline pentru un program rezidențial de reabilitare a riscurilor de jocuri de noroc. Acesta a invitat cereri de finanțare a reabilitării rezidențiale pentru persoanele care au suferit de probleme de jocuri de noroc agravate de factori precum alcoolul sau utilizarea abuzivă a substanțelor pe parcursul a trei ani.

www.casino-magazine.ro

ch director Alison Clare said: “This PhD grant award will go directly to universities and will help build a detailed knowledge of the experience of gambling harm within specific communities.

“It will also provide a unique opportunity for PhD students, who are at the start of their careers, to develop an expertise in an emerging field.

“They will have the chance to complete a thorough, indepth piece of research over several years which will contribute to building the knowledge and evidence of lived experiences of gambling harms.”

GambleAware study finds safer gambling tools backfire A study commissioned by GambleAware has suggested that existing safer gambling tools backfire and lead to fewer customers setting deposit limits.

Conducted by the Behavioural Insights Team (BIT), the study found that the safer gambling tools tested had no statistically significant impact on the amounts that players deposited, but that they led fewer customers to set deposit limits.

Last month, GambleAware published an invitation to tender to fund a £1m pilot of a residential gambling harm rehabilitation programme. It invited applications to fund residential rehabilitation for people who have suffered from gambling issues compounded with factors such as alcohol or substance misuse over three years.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

11-13 JANUARY 2022 | EXCEL LONDON

Target over 5,000 leisure industry buyers Kickstart 2022 by showcasing your products and services to over 5,000* buyers at EAG International Expo 2022, the entertainment, attractions and gaming industry’s annual trade exhibition. The event takes place at ExCeL London from 11th-13th January 2022. Buyers come to EAG to source fresh ideas that will help drive footfall to their venues, which include theme parks, tourist attractions, family resorts, amusement parks and arcades, as well as shopping centres, trampoline and bowling centres, bingo halls, cinemas and pubs – making it the ideal opportunity.

Book your space NOW by calling EAG Expo on +44 (0)7545 970200 or find out more at www.eagexpo.com.

BE PART OF THE ACTION!

@EAGExpo

@EAGExpo

*Based on the average number of buyers who attended EAG in previous years.

@eagexpo

@eagshow

www.casino-magazine.ro

Book stand your t eagex oday! po.co m

61

62

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

e m u l o r t n î d n i ă Tr d i v o C t s o p i u l u g a gamin

ne

hael Zhu / ggbmagazi

By Michael Soll and Mic

Extinderea, eficiența și achizițiile pot însemna un nou ecosistem industrial

Expansion, efficiencies and acquisitions may signify a new industry ecosystem

d i v o C t s o p a n i Living gaming world www.casino-magazine.ro

64

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

Industriile de călătorii, agrement și divertisment sunt întotdeauna afectate în primele etape ale crizelor socio-economice globale, cum ar fi pandemia Covid-19, deoarece acestea sunt printre primele zone constrânse de indivizi, companii și guverne.

Mai puțin previzibil, pe măsură ce industria jocurilor de noroc a căutat o cale durabilă spre recuperare pe tot parcursul anului 2020, ritmul schimbării în interiorul acesteia a devenit dramatic. Modificările în curs înainte de pandemie s-au corelat cu adaptările făcute în primele etape ale recuperării, rezultând o frenezie a activității și mai multe rezultate în schimbare a industriei: (1) Dominarea jocului online și accelerarea lansării pariurilor sportive (în principal în America de Nord ); (2) gestionarea veniturilor și îmbunătățiri de marketing; (3) modificări ale utilizării și disponibilității facilităților; (4) eficiența operațională și creșterea reciprocă a marjei; și, (5) consolidarea continuă determinată de achizițiile de imobiliare și de capital privat.

Innovation Group a urmărit impactul pieței și modelele de recuperare de la debutul pandemiei la începutul anului 2020. În acest articol, ne concentrăm atenția pentru a examina caracteristicile așteptate din era post-Covid în domeniile managementului veniturilor și marketingului, oferte de facilități, eficiența operațională și impactul marjei și jocurile online (iGaming). De asemenea, vom lua în considerare tendințele unice de impact și recuperare în segmentul americanilor nativi din industria jocurilor și pe piețele internaționale, în special în regiunea Asia Pacific, unde efectele pe termen lung ale Covid-19 ar putea fi mai predominante.

Probabil că interesul principal este modul în care jocurile online pot afecta operațiunile tradiționale ale cazinourilor landbased. De la debutul pandemiei la începutul anului 2020, operatorii iGaming au realizat în mod colectiv o creștere substanțială și au depășit dramatic omologii lor tradiționali.

De asemenea, pandemia a forțat operatorii tradiționali de cazinouri să accepte jocuri online și pariurile sportive atunci. În jurisdicțiile

în care jocurile online sunt legale, cum ar fi Atlantic City, cazinourile au înregistrat venituri din jocurile online mai mult decât dublu (GGR online al orașului a atins 970,3 milioane de dolari în 2020 față de 482,7 milioane de dolari în 2019, reprezentând o creștere de 101% de la un an la altul), subliniind potențialul său ca un flux de venituri suplimentar viabil pentru industrie. În plus, pe măsură ce platformele de jocuri online încep să accepte criptomonede descentralizate, este de așteptat o creștere a securității, a anonimatului și a capacității industriei jocurilor de a răspunde jucătorilor mai tineri și mai pricepuți în tehnologie.

Este probabil, de asemenea, o creștere a fuziunilor și achizițiilor între operatorii de jocuri online și terestre, deoarece operatorii tradiționali landbased caută noi fluxuri de venituri după haosul provocat de Covid-19. Odată cu diminuarea pandemiei, se anticipează că mai multe companii vor căuta economii de scară, iar cele cu bilanțuri mai puternice vor căuta să profite de evaluări mai atractive.

Operatori de cazinouri În ciuda închiderilor temporare și a utilizării reduse dramatic a proprietăților cazinourilor pe tot parcursul pandemiei, unul dintre cele mai performante sectoare imobi-

Travel, leisure and entertainment industries always are affected in the earliest stages of global socio-economic crises like the Covid-19 pandemic, as they are among the first areas constrained by individuals, businesses and governments.

Less predictably, as the gaming industry searched for a sustainable route to recovery throughout 2020, the pace of change within it became dramatic. Changes under way before the pandemic dovetailed with adaptations made during the early stages of recovery, resulting in a frenzy of activity and several industry-changing outcomes: (1) Dominance of online play and acceleration in the rollout of sports betting (primarily in North America); (2) revenue management and marketing refinements; (3) modifications to the use and availability of amenities; (4) operational efficiencies and reciprocal margin growth; and, (5) continued consolidation driven by real estate and private equity acquisitions.

The Innovation Group has tracked market impacts and recovery patterns since the onset of the pandemic in early 2020. In this article, we shift our focus to examine the characteristics expected of the post-Covid era in the areas of revenue manage-

www.casino-magazine.ro

ment and marketing, amenities offerings, operational efficiencies and margin impacts, and online gaming (iGaming). We also will consider unique impact and recovery trends within the Native American segment of the gaming industry and in international markets, particularly in the Asia Pacific region, where the long-term effects of Covid-19 could be more prevalent.

Arguably of foremost interest is how online gaming can affect traditional bricks-and-mortar casino operations. Since the onset of the pandemic in early 2020, iGaming operators collectively have achieved substantial growth and dramatically outpaced their traditional counterparts.

The pandemic also has forced traditional casino operators to embrace online gaming and sports betting. In jurisdictions where online gaming is legal, such as Atlantic City, casinos have seen online gaming revenue more than double (the city’s online GGR achieved $970.3 million in 2020 versus $482.7 million in 2019, representing a year-over-year increase of 101 percent), underscoring its potential as a viable, supplemental revenue stream for the industry. Additionally, as online gaming platforms begin to accept decentralized cryptocurrency, an increa-

GENTLEMEN'S CLUB INTERNATIONAL

GTM is t he inspirational and motivational social club that keeps you motivated, driven, and helps you connect with other like minded people.

Cornel Istrate

Gentlemen's Club Founder

SEE IF YOU QUALIFY! APPLY NOW! www.gentlemensclubinternational.com |Social Club | Events | Online Shop | Community App |

66

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

liare din 2020 au fost trusturile de dezvoltare imobiliară ale cazinourilor, care au obținut o performanță surprinzător de constantă anul trecut. Gaming & Leisure Properties, MGM Growth Properties și VICI Properties, au oferit un model de afaceri rezistent într-un moment în care sectoarele imobiliare hoteliere și de birouri au dispărut.

Am fost martori în vânzarea recentă de 6,25 miliarde de dolari a Las Vegas Sands a proprietăților sale din Nevada către Apollo Global Management și VICI Properties pentru a se reorienta în stațiunile asiatice de succes ale companiei și în alte oportunități de dezvoltare din SUA - precum și pentru a optimiza operațiunile și a se extinde în noi fluxuri de venituri cum ar fi jocurile online și pariurile sportive. La rândul lor, operatorii de cazinouri terestre oferă beneficii pe termen mediu sau mediu înapoi la REIT prin rentabilitate sporită și capacitatea robustă de a plăti chirie.

2008. Mai mult de un deceniu mai târziu, națiunea tribală Mashantucket Pequot a anunțat în ianuarie formarea unui parteneriat cu LionGrove LLC, o firmă de capital privat, pentru a redeschide istoricul și iconicul El San Juan Casino din Puerto Rico ca Foxwoods El San Juan Casino. Noul cazinou, care va fi deschis până la sfârșitul acestui an, va fi alimentat de un total de 150 de milioane de dolari în renovarea resortului și îmbunătățiri pentru a aduce beneficii economice și noi locuri de muncă în regiune. De asemenea, partenerii vor redeschide renumitul loc de divertisment Tropicana pentru a-i întâmpina pe interpreți, artiști, divertisment live, o mișcare care a fost foarte apreciată de guvernul local ca parte esențială a redresării economice a Puerto Rico.

Mohegan Tribal Gaming Authority a primit recent un timp suplimentar de dezvoltare pentru Inspire Entertainment Resort, pro-

se in security, anonymity, and the gaming industry’s ability to cater to younger, more tech-savvy players is expected.

A surge in mergers and acquisitions between online and landbased gaming operators also is likely, as traditional bricks-and-mortar operators seek new revenue streams after the chaos wreaked

by Covid-19. Once the pandemic eases, more companies are anticipated to seek economies of scale, and those with stronger balance sheets will look to take advantage of more attractive valuations.

Ca răspuns la amenințarea Covid-19 la adresa sănătății publice, multe cazinouri tribale din SUA șiau închis porțile pentru prima dată de la deschiderea lor la sfârșitul anilor 1980 și începutul anilor 1990.

Totuși, acest lucru nu a împiedicat triburile să caute oportunități dincolo de terenurile de rezervare, un impuls pe care îl așteptăm să continue în era post-Covid.

Cazinoul Foxwoods Resort caută oportunități de extindere din

iectul său de stațiune integrată din Incheon, Coreea de Sud, care își propune să aducă numele și expertiza tribului pe scena globală.

De asemenea, Mohegan Gaming ar fi colaborat cu partenerul său internațional pentru o stațiune de cazino din regiunea Kyushu din Japonia, care, dacă ar fi realizată, ar consolida și mai mult amprenta internațională a tribului.

Pe plan intern, pe măsură ce triburile din întreaga țară lucrează

year. Gaming & Leisure Properties, MGM Growth Properties, and VICI Properties, offered a resilient business model at a time when hotel and office real estate sectors languished.

Witnessed in Las Vegas Sands’ recent $6.25 billion sale of its Nevada properties to Apollo Global Management and VICI Properties in order to refocus on the company’s successful Asian re-

Casino Operators Despite temporary closures and dramatically reduced usage of casino properties throughout the pandemic, one of the top performing property sectors in 2020 was casino real estate development trusts, which delivered a surprisingly steady performance last

www.casino-magazine.ro

sorts and other developing opportunities in the U.S.—as well as optimize operations and expand into new revenue streams like online gaming and sports betting. In turn, land-based casino operators provide near- to medium-term benefits back to the REITs through enhanced profitability and the robust ability to pay rent.

In response to the Covid-19 threat to tribal public health, many tribal casinos in the U.S. closed their doors for the first time since opening in the late 1980s and early 1990s. This, however, did not stop tribes from looking for opportunities beyond reservation lands, a momentum we expect to continue in the post-Covid era.

The Foxwoods Resort Casino has been looking for opportunities to expand since 2008. More than a decade later, the Mashantucket Pequot Tribal Nation announced in January the formation of a partnership with LionGrove LLC, a private equity firm, to reopen the historic and iconic El San Juan Casino in Puerto Rico as the Foxwoods El San Juan Casino. The new casino, set to open by the end of this year, will be fueled by a total of $150 million in resort renovation and enhancements to bring incremental economic benefits and new jobs to the region. The partners also will reopen the renowned Tropicana entertainment venue to welcome back performers, artists and live entertainment, a move that has been highly praised by the local government as a key part of Puerto Rico’s economic recovery.

The Mohegan Tribal Gaming Authority recently has been granted additional development time for Inspire Entertainment Resort, its integrated resort project in Incheon, South Korea, which aims to bring the tribe’s name and expertise to the global stage. Mohegan Gaming also has reportedly teamed with its international partner for a casino resort in the Kyushu Region of Japan, which if realized, would further strengthen the tribe’s international footprint.

On the domestic front, as tribes across the country work to leverage gaming resources in-

68

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa business str|in|

pentru a valorifica resursele de jocuri în proiecte de diversificare economică, s-au înregistrat progrese semnificative de către corporații de dezvoltare economică, precum Mille Lacs Corporate Ventures din Mille Lacs Band din Ojibwe, HoChunk, Inc. din Tribul Winnebago din Nebraska, S&K Technologies, Inc. al triburilor confederate Salish și Kootenai și Siyeh Corporation din Blackfeet Nation. Și a fost recent anunțat că San Manuel Band of Mission Indians a cumpărat cazinoul Palms de la Red Rock Resorts, care va deveni prima stațiune de cazinou deținută de nativi americani din Las Vegas.

Entitățile de dezvoltare economică tribală sunt de obicei guvernate de un consiliu de administrație numit de consiliul tribal. În mod ideal, consiliul servește pentru a aproba planurile strategice generale și nivelurile de capitalizare și politici de dividende, lăsând operațiunile de zi cu zi, inclusiv probleme de personal și decizii de investiții, în seama consiliului de administrație și a personalului. Atunci când sunt structurate corespunzător și dezvoltate strategic, entitățile de dezvoltare economică a nativilor americani au depășit cu succes provocările financiare, chiar și pentru triburile din locații îndepărtate cu resurse limitate și piața locală.

Din punct de vedere istoric, națiunile tribale nu au obținut întotdeauna cele mai bune oferte posibile atunci când își valorifică resursele naturale și activele împotriva activităților federale, de stat, industriale, agricole sau de altă natură. Mișcarea „de la nativ la nativ” prezintă o oportunitate de a depăși acest dezavantaj tratând direct cu alte triburi în cumpărarea și vânzarea de produse și resurse și de a stabili rețele de tranzacționare și afaceri native, care sunt gata să joace un rol semnificativ în era post-Covid.

Piețele Asiatice La fel ca alții la nivel global, operatorilor asiatici de cazinouri li s-au prezentat o serie de provocări ca urmare a pandemiei și a blocărilor ulterioare și a restricțiilor de călătorie. Închiderile legate de pandemie la cazinourile terestre au

evidențiat necesitatea de a oferi o ofertă bine diversificată care ar putea compensa pierderile.

Dintr-o perspectivă globală, convergența jocurilor online și terestre este o inițiativă pe care operatorii de cazinouri din întreaga lume au urmat-o îndeaproape, iar blocajele au ajutat doar să demonstreze că o astfel de convergență este o formă dorită de divertisment și interacțiune socială.

Philippine Amusement and Gaming Corporation (PAGCOR, entitatea națională de reglementare a jocurilor de noroc) a autorizat recent Okada Manila să ofere servicii de jocuri online, devenind astfel prima dintre cele patru stațiuni integrate majore care cuprind Entertainment City din Metro Manila care învinge impactul negativ al pandemiei. și, mai important, își diversifică semnificativ ofertele de jocuri.

Lăsând deoparte efectele pandemiei, au existat, de asemenea, modificări semnificative ale datelor demografice ale clienților. Acum există o generație în creștere și din ce în ce mai bogată de jucători care frecventează cazinourile online, iar operatorii de cazinouri care pot atrage și păstra cel mai bine această generație (adesea mai tânără) vor fi cei mai de succes progrese. Chiar și într-o eră post-Covid, când jucătorii se întorc la cazinouri, este probabil să rămână ridicarea reziduală dintr-o convergență bine echilibrată. În ceea ce privește reglementarea, cu platformele online și creșterea monedelor virtuale, au existat o creștere a potențialelor preocupări legate de spălarea banilor. În următorii câțiva ani, operațiunile de jocuri online din Asia vor continua să atragă atenția autorităților de reglementare și a factorilor de decizie AML, ceea ce reprezintă o provocare pentru echipele de conformitate care trebuie să se asigure că diferite reglementări sunt acoperite la nivel global.

Pariuri sportive Pe măsură ce statele caută surse alternative de venituri pentru a compensa scăderile semnificative ale veniturilor fiscale din cauza pandemiei prelungite, liderii sta-

to economic diversification projects, great progress has been made by economic development corporations like Mille Lacs Corporate Ventures of the Mille Lacs Band of Ojibwe, Ho-Chunk, Inc. of the Winnebago Tribe of Nebraska, S&K Technologies, Inc. of the Confederated Salish and Kootenai Tribes, and Siyeh Corporation of the Blackfeet Nation. And it was recently announced that the San Manuel Band of Mission Indians purchased the Palms casino from Red Rock Resorts, which will become the first Native American-

challenges, even for tribes in remote locations with limited resources and a locals’ market.

Historically, tribal nations have not always garnered the best possible deals when leveraging their natural resources and assets against federal, state, industrial, agricultural or other commercial activities. The “Native-to-Native” movement presents one opportunity to overcome this disadvantage by dealing directly with other tribes in the buying and selling of products and resources, and to establish Native trading and bu-

owned casino resort in Las Vegas.

Tribal economic development entities typically are governed by a board of directors appointed by the tribal council. Ideally, the council serves to approve overall strategic plans, and levels of capitalization and dividend policies, leaving day-to-day operations, including personnel matters and investment decisions, to the corporate board and staff. When properly structured and strategically developed, Native American economic development entities have successfully overcome financial

siness networks, which are poised to play a significant role in the post-Covid era.

www.casino-magazine.ro

The Asian Markets Like others globally, Asian casino operators have been presented with a number of challenges as a result of the pandemic and its subsequent lockdowns and travel restrictions. Pandemic-related closures at land-based casinos highlighted the need to provide a well-diversified offering that could make up for the losses.

presa str|in| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

tului devin mai receptivi la jocurile de noroc sportive legalizate din întreaga țară. Pariurile sportive extind în mod eficient populația de jucători ai unui cazinou, atât online, cât și în locațiile terestre. Statele care au legalizat pariurile sportive, precum New Jersey și Colorado, au înregistrat o creștere dramatică a veniturilor. În era post-Covid, anticipăm că popularitatea pariurilor sportive va continua să crească, mai ales că mai multe state iau măsuri pentru a-și suplimenta fluxurile de venituri legalizându-le online. Mai impor-

sportive pot imita distribuția digitală a modelelor de divertisment filmate, făcând pariurile sportive disponibile prin PC sau dispozitiv mobil. Întrucât patronii mai tineri pot fi atinși cel mai eficient pe platformele digitale, dinamica „împingerea consumatorului” a acestor canale poate sprijini în mod eficient desfășurarea de medii atractive de pariuri sportive la fața locului la cazinourile terestre. De exemplu, noul Circa Resort & Casino din Las Vegas folosește încrucișat marea sa zonă dedicată pariurilor sportive cu trei etaje cu Stadium

tant, pe lângă creșterea populației de jucători de bază, pariurile sportive contribuie la ecosistemele mai largi de divertisment ale cazinoului la fața locului.

Modul în care sunt programate și consumate pariurile sportive va avea influențe puternice asupra transformării milenialilor mai puțin atenți la jocuri de noroc și a Gen Zers, ambele segmente demografice cu valoare crescândă, în patroni de cazinou mai activi. Prin intermediul platformelor digitale, pariurile

Swim, puntea inovatoare a piscinei proprietății, pentru a oferi o fuziune unică a mediului petrecerii la piscină cu vizionarea programului sportiv care are un potențial mare de activități de pariuri sportive.

Prin persistență și prin valorificarea piețelor locale, precum și a avantajelor operaționale și tehnologice, jocurile nu numai că au supraviețuit, ci s-au poziționat pentru a trece dincolo de recuperare ca o industrie mai concentrată și mai productivă.

From a global perspective, convergence of online and landbased gaming is an initiative that casino operators around the world have been following closely, and the lockdowns only helped to prove such convergence is a desirable form of entertainment and social interaction.

The Philippine Amusement and Gaming Corporation (PAGCOR, the national gaming regulatory entity) recently has authorized Okada Manila to provide online gaming services, making it the first among the four major integrated resorts comprising Entertainment City in Metro Manila to defeat the negative impacts of the pandemic and, more importantly, significantly diversify its gaming offerings.

Setting aside impacts of the pandemic, there also have been significant changes to customer demographics. There is now a growing and increasingly wealthy generation of players who frequent online casinos, and casino operators that can best attract and retain this (often younger) generation will be the most successful moving forward. Even in a postCovid era when players return to casinos, the residual uplift from a well-balanced convergence is likely to stay.

On the regulatory front, with online platforms and the rise of virtual currencies, there has been an increase in potential concerns about money laundering. Over the next several years, online gaming operations in Asia are likely to continue to attract the attention of AML regulators and policymakers, which presents a challenge for compliance teams who must ensure that different regulations are covered on a global basis.

Sports Betting As states seek alternative revenue sources to offset significant declines in tax revenues due to the protracted pandemic, state leaders are becoming more receptive to legalized sports gambling

www.casino-magazine.ro

69

across the country. Sports betting efficiently expands a casino’s player population, both online and within bricks-and-mortar locations.

States that have legalized sports betting, such as New Jersey and Colorado, have seen revenue increase dramatically.

In the post-Covid era, we anticipate that the popularity of sports betting will continue to climb, especially as more states take steps to supplement their revenue streams by legalizing it online. More importantly, in addition to increasing the base player population, sports betting contributes to the casino’s broader entertainment ecosystems on-site.

How sports betting is programmed and consumed will have strong influences on converting less gambling-minded millennials and Gen Zers, both demographic segments of increasing value, to more active casino patrons. Through digital platforms, sports betting can well mimic the digital distribution of filmed entertainment models, making sports betting available via PC or mobile device.

Since younger patrons can be most efficiently reached on digital platforms, the “consumer push” dynamics of these channels can effectively support deployment of appealing sports betting environments on-site at bricks-andmortar casinos. For example, the new Circa Resort & Casino in Las Vegas cross-leverages its large, three-story sportsbook with Stadium Swim, the property’s innovative pool deck, to provide a unique fusion of pool party environment with sports program viewing that has great potential to drive sports betting activities.

Through persistence and by leveraging local markets as well as operational and technological advantages, gaming has not only survived, but positioned itself to move beyond recovery as a leaner, more focused and more productive industry.

70

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Oare tehnologia și moștenirea Covid-19 vor vedea cazinourile europene îmbrățișând un viitor omnichannel?

By K.Sino

O serie de cifre din industria de profil au oferit informații despre evoluția sectorului european terestru în cel mai recent raport de piață ICE365. com, „Construirea unui viitor omnicanal pentru cazinourile europene”.

Printre contribuabili se numără Ron Goudsmit, tată fondator al Asociației Europene a Cazinourilor (ECA), Hermann Pamminger, secretar general al ECA, Wolfgang Blien, CEO al Casino Luzern și respectatul consultant al industriei Andrew Tottenham.

Raportul, care este sponsorizat de Gaming Innovation Group, detaliază relația istorică dintre industria igamingului și sectorul terestru și explorează dacă combinația de tehnologie și impactul devastator al Covid-19 schimbă dinamica.

Cu proprietăți închise de luni de zile de către Covid-19 și redeschiderea abia acum în toată Europa, raportul pune întrebări dacă operatorii ar putea fi solicitați să caute noi canale pentru creșterea viitoare. Dacă clienții nu pot veni la proprietate, proprietatea va veni la clienți?

Robin Harrison, editor B2B la Clarion Gaming, explică faptul că sectoarele personal și online au existat în paralel, mai degrabă decât trecerea. „Dar există deja mai multe puncte de contact între cele două, în măsura în care 63% dintre membrii ECA au o ofertă online”, spune el. „Aceasta înseamnă că munca pentru ca cele două canale să funcționeze unul pentru celălalt poate aduce beneficii operatorilor, așa cum subliniază raportul.”

Un expert care prezice o relație mai strânsă între cele două canale este Ron Goudsmit. Executiv fondator al influentei ECA, Goudsmit crede că din ce în ce mai multe cazinouri vor intra în spațiul online, folosindu-și resursele cu înțelepciune pentru a găsi echilibrul potrivit între a investi în proprietate și a avea o prezență

la jocuri. În raport, el prezice: „Ce se va întâmpla probabil este că unii clienți vor reveni dorind să joace și online și de aceea este important să ai o prezență digitală. „Au învățat despre online, l-au jucat și acum, deși vor să revină la dvs., dacă nu aveți o ofertă de igaming, nu puteți rămâne în legătură cu clienții dvs.”

Richard Brown a declarat: „pandemia Covid a determinat sectoare întregi ale pieței europene a jocurilor să își reevalueze strategiile. Acest ultim raport al echipei de la ICE365.com, se bazează pe opiniile bazate pe construirea unui viitor omnicanal pentru cazinourile europene, de la personalități experte și organizații de top din industria jocurilor. Aducând aceste dezbateri în prim plan, raportul, pe care suntem mândri să-l sponsorizăm, conectează toate părțile industriei pe care o servește marca ICE 365. ”

A host of high profile industry figures have provided insights on the evolution of the European brick-and-mortar sector in the latest ICE365.com market report, ‘Building an omnichannel future for European casinos’.

The likes of Ron Goudsmit, a founding father of the European Casino Association (ECA), Hermann Pamminger, secretary general of the ECA, Wolfgang Blien, CEO of Casino Luzern and respected industry consultant Andrew Tottenham are among the contributors.

The report, which is sponsored by Gaming Innovation Group, details the historical relationship between the igaming industry and the brick-and-mortar sector and explores whether the combination of technology and the devastating impact of Covid-19 is shifting the dynamic.

With properties shuttered for months by Covid-19 and only now reopening across Europe, the report questions whether operators may be prompted to look into new channels for future growth. If the customers can’t come to the property, will the property come to the customers?

Robin Harrison, B2B editor at Clarion Gaming explains that the in-person and online sectors have existed in parallel, rather than crossing over.

“But there are already multiple points of contact between the two, to the extent that 63% of ECA members have an online offering,” he says. “This means work to make the two channels work for one another can only benefit

operators, as the report outlines.”

One expert predicting a closer relationship between the two channels is Ron Goudsmit. A founding executive of the influential ECA, Goudsmit believes more and more casinos will be entering the online space, using their resources wisely to find the right balance between investing in the property and having an igaming presence.

In the report he predicts: “What will probably happen is that some customers will come back wanting to play online also, and that is why it’s important to have a digital presence.

“They have learned about online, played it, and now, while they want to come back to you, if you don’t have an igaming offering, you can’t stay in touch with your customers.”

Richard Brown said: “The Covid pandemic has prompted entire sectors of the European gaming market to re-appraise their strategies. This latest report from the team at ICE365.com, draws on opinions based around building an omnichannel future for European casinos, from expert personalities and top organisations from within the gaming industry. Bringing these debates to the fore, the report, which we are proud to sponsor, connects all sides of the industry that the ICE 365 brand serves.”

Will technology and the legacy of Covid-19 see European casinos embrace an omni-channel future? www.casino-magazine.ro

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

71

72

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / poker

World Series of Poker Online:

Joao Simao, Bartlomiej Swieboda și Nicolo Molinelli câștigă brățări

By PokerPlayer, Source: clubpoker.net

Pentru o a doua vară la rând, GGPoker găzduiește versiunea virtuală a World Series of Poker pentru jucătorii internaționali, deoarece aceștia nu au reușit să facă drumul către Las Vegas pentru pelerinajul anual la Cazinoul Rio pentru oportunitatea de a câștiga bani, faimă și glorie.

Primele trei evenimente ale WSOP Online 2021 la GGPoker pentru jucătorii internaționali sunt în cărți.

Polonezul Bartlomiej ‘chester20o’ Swieboda a câștigat WSOP Online Event # 1 Return pentru și suma de 161.111 dolari, după ce a depășit un teren masiv de 30.810 jucători. Brazilianul Joao Simao a câștigat prima sa brățară WSOP cu o victorie la Evenimentul nr. 2 1.111 $ Caesars Cares Charity Event pentru 206.075 $.

De asemenea, italianul Nicolo Molinelli a câștigat la Campionatul Limit Hold’em de 2.500 de dolari.

2021 WSOP Online Event # 1 The Return la GGPoker a avut un buy-in de doar 50 $, care a atras 30.810 jucători și un fond de premii în valoare de peste 1,4 milioa-

www.casino-magazine.ro

ne USD. A spulberat garanția de 1 milion de dolari.

Masa finală pentru Evenimentul nr. 1 Return a prezentat trei brazilieni, dar au fost printre primii jucători care au ieșit. Ultimele nouă nume au inclus Bartlomiej “chester20o” Swieboda, Cuong “CLVT” Trinh, Eran “Ma_Yesh_Beze” Soffer, Ivan “GangstaZab” Zablyakin, Alexander “OMGWTF !!” Jung, Matheus “tio_ricco” Santos, Sergey “sit_ boom777” Sitnikov, Neville “NevSlater” Costa și Matheus “durezabh” De souza.

Ultimii doi au ajuns la o bătălie între Vietnam și Polonia. Bartlomiej ‘chester20o’ Swieboda și Cuong ‘CLVT’ Trinh s-au luptat pentru bani și brățară. Swieboda din Polonia a încasat 161.111 dolari pentru primul loc în Evenimentul 1 și și-a asigurat prima brățară.

2021 Evenimentul online WSOP # 2 1.111 $ Caesars Cares Charity a atras 1.684 de jucători și un fond de premii de peste 1,76 milioane de dolari. La această masă finală a fost un singur jucător brazilian, dar sin-

poker / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

gurul brazilian a fost ultimul jucător în picioare. Pro Joao Simao a supraviețuit unei mese finale care a inclus pe Espen “_sennj_” Sandvik, Tom “Jabochi” Shaham, Roman Hrabec, Ilya “Dezauzer” Yakunin, Andras Nemeth, Jinlong “yiliuqi” Hu, Le “Hugo777” Fang și Peter “BigFishEight” Raimondi.

Brățara a coborât într-o goană între Brazilia și Norvegia. Espen ‘_sennj_’ Sandvik a ratat o șansă de a câștiga o brățară când s-a înclinat pe locul doi, care a plătit 154.000 de dolari. Simao a încasat 206.975 de dolari pentru victorie, iar profesionistul a câștigat prima sa brățară WSOP. 2021 Evenimentul online WSOP # 2.500 $ Campionatul Limit Hold’em a fost un format de recul, care a atras doar 180 de jucători.

Nicolo Molinelli a depășit un câmp de 180 de participări în total pentru a-și asigura cea de-a doua brățară WSOP și premiul cel mare de 88,461 USD. Prima sa victorie în serie a venit în timpul

WSOPO inaugural de anul trecut.

Primii 31 jucători au câștigat bani în acest eveniment, cu o multe nume importante printre cei care au încasat, inclusiv de șase ori câștigător de brățări Daniel Negreanu (29 - 4.063 dolari), Adam Owen (26 - 4.063 dolari), câștigător brățară WSOPO 2020 Ranno Sootla (24 - 4.256 $), câștigător de brățări Luke Schwartz (23 - 4.256 $), Dan Shak (22 - 4.256 $), câștigător de brățări Justin Lapka (18 - 4.458 $), câștigător de brățări Daniel Dvoress (17 - 4.670 $) și evenimentul principal WSOP din 2019 finalistul Dario Sammartino (locul 13 - 4.892 dolari).

Masa finală a început cu Molinelli în frunte, și un alt câștigător de brățară, Joao Vieira stând în a doua poziție cu jetoanele. Jucătorul profesionist din Canada și de două ori câștigător de brățări Mark Radoja a fost primul eliminat. El a început ziua cu cele mai puține jetoane și a pierdut ultimele patru pariuri mari cu A-K față

73

World Series of Poker Online:

Joao Simao, Bartlomiej Swieboda and Nicolo Molinelli win bracelets For a second summer in a row, GGPoker hosts the virtual version of the World Series of Poker for international players because they were unable to make the trek to Las Vegas for the annual pilgrimage to the Rio Casino for the opportunity to win cash, fame and glory.

The first three events of the 2021 WSOP Online at GGPoker for international players is in the books.

Poland’s Bartlomiej ‘chester20o’ Swieboda won WSOP Online Event #1 The Return for a $161,111 score after he outlasted a massive field of 30,810 runners. Brazil’s Joao Simao won his first WSOP bracelet with a victory in Event #2 $1,111 Caesars Cares Charity Event for $206,075. Also, Italy’s Nicolo Molinelli took down Event #3 $2,500 Limit Hold’em Championship.

2021 WSOP Online Event #1 The Return at GGPoker had just a $50 buy-in, which attracted 30,810 runners and a prize pool worth over $1.4 million. It smashed the $1 million guarantee.

The final table for Event #1 The Return featured three Brazilians, but they were among the first players to hit the road. The final nine included Bartlomiej “chester20o” Swieboda, Cuong “CLVT” Trinh,

www.casino-magazine.ro

Eran “Ma_Yesh_Beze” Soffer, Ivan “GangstaZab” Zablyakin, Alexander “OMGWTF!!” Jung, Matheus “tio_ricco” Santos, Sergey “sit_boom777” Sitnikov, Neville “NevSlater” Costa, and Matheus “durezabh” De souza.

The final two came down to a battle between Vietnam and Poland.

Bartlomiej ‘chester20o’ Swieboda and Cuong ‘CLVT’ Trinh battled for the cash and bracelet. Poland’s Swieboda banked $161,111 for a firstplace finish in Event #1 and he snagged his first bracelet.

2021 WSOP Online Event #2 $1,111 Caesars Cares Charity attracted 1,684 runners and a prize pool over $1.76 million. There was only one Brazilian player at this final table, but the lone Brazilian was the last player standing. Pro Joao Simao outlasted a final table that included Espen “_sennj_” Sandvik, Tom “Jabochi” Shaham, Roman Hrabec, Ilya “Dezauzer” Yakunin, Andras Nemeth, Jinlong “yiliuqi” Hu, Le “Hugo777” Fang, and Peter “BigFishEight” Raimondi.

The bracelet came down to a heads-up joust between Brazil and Norway. Espen ‘_sennj_’ Sandvik missed a chance at winning a bracelet when he bowed out in second place, which paid out $154K. Simao

74

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / poker

de K-10 către lui Stanislav Kuvaev. Flopul a adus un zece pentru a-i oferi lui Kuvaev o conducere pe care a menținut-o prin river, iar Radoja s-a stabilit pentru 8.846 de dolari ca clasat pe locul nouă. În ciuda faptului că a marcat acel knockout, Kuvaev a fost următorul care a pierdut. Kuvaev a câștigat 11.796 de dolari pentru spectacolul său pe locul opt.

Joao Vieira, profesionistul portughez de poker și liderul actual al câștigurilor de turnee online din toate timpurile, a câștigat 15.731 de dolari fiind clasat pe locul șapte.

Fortin-Demers și-a continuat creșterea eliminând pe Romain Dours pe locul șase (20.977 dolari).

Alergarea lui Vince Cavailles în acest eveniment s-a încheiat când K 6 nu a reușit să învingă J 8 al lui Nicolo Molinelli. Ambii jucători au făcut o pereche, dar opturile lui Molinelli au fost suficiente pentru a-l trimite pe Cavailles afară din concurs pe locul cinci (27 974 dolari).

Având în vedere că limitele pa-

riurilor au crescut destul de repede, au existat o mulțime de schimbări mari în timpul acțiunii. În ciuda unei creșteri anterioare la masa finală, Fortin-Demers s-a trezit ca fiind cea mai mică stivă înainte ca următoarea mână cheie să apară. A obținut ultimele jetoane în preflop cu K Q în fața A 5 al brazilianului Renan Bruschi.

Niciun jucător nu s-a îmbunătățit, iar Fortin-Demers a fost trimis din concurs cu 37.303 dolari.

Milos Petakovic a ajuns în curând la o valoare mică a jetoanelor; Petakovic a primit 49.745 de dolari ca clasat pe locul trei.

Cu asta, Bruschi a luat 6,4 milioane de jetoane în jocul heads-up cu Molinelli, care deținea doar 2,6 milioane. Masele s-au întors repede, Molinelli trăgând un pot considerabil cu o pereche superioară întoarsă pentru a depăși conducerea. Molinelli a extins acel avantaj.

Bruschi a câștigat 66.336 de dolari pentru show-ul său în al doilea loc.

Nicolo Molinelli câștigă premiul cel mare de 88.461 de dolari.

banked $206,975 for the victory and the pro earned his first WSOP bracelet.

2021 WSOP Online Event # $2,500 Limit Hold’em Championship was a throwback format, which only attracted 180 runners.

Nicolo Molinelli outlasted a field of 180 total entries in the event to secure his second WSOP bracelet and the top prize of $88.461.

His first victory at the series came during last year’s inaugural WSOPO. The top 31 finishers made the money in this event, with plenty of highly-accomplished names among those who cashed, including six-time bracelet winner Daniel Negreanu (29th – $4,063), Adam Owen (26th – $4,063), 2020 WSOPO bracelet winner Ranno Sootla (24th – $4,256), bracelet winner Luke Schwartz (23rd – $4,256), Dan Shak (22nd – $4,256), bracelet winner Justin Lapka (18th – $4,458), bracelet winner Daniel Dvoress (17th – $4,670), and 2019 WSOP main event runner-up

www.casino-magazine.ro

Dario Sammartino (13th – $4,892).

The final table began with Molinelli in the lead, and another bracelet winner in Joao Vieira sitting in second chip position. Canadian poker pro and two-time bracelet winner Mark Radoja was the first to be eliminated. He began the day with the shortest stack, and got his last four big bets in with A-K ahead of the K-10 suited of Stanislav Kuvaev. The flop brought a ten to give Kuvaev a lead which he maintained through the river and Radoja settled for $8,846 as the ninthplace finisher.

Despite scoring that knockout, Kuvaev was the next to fall. Kuvaev took home $11,796 for his eighth-place showing.

Joao Vieira, the Portuguese poker pro and current all-time online tournament earnings leader took home $15,731 as the seventh-place finisher.

Fortin-Demers continued his surge by eliminating Romain Dours in sixth place ($20,977).

Vince Cavailles’ run in this event came to an end when his K 6 failed to beat out the J 8 of Nicolo Molinelli. Both players made a pair, but Molinelli’s eights were enough to send Cavailles to the rail in fifth place ($27,974).

With the betting limits having grown quite high, there were plenty of big swings during short-handed action. Despite a surge earlier at the final table, Fortin-Demers found himself as the shortest stack before the next key hand arose.

He got the last of his chips in preflop with K Q facing the A 5 of Brazil’s Renan Bruschi. Neither player improved and FortinDemers was sent to the virtual rail with $37,303.

Milos Petakovic was soon ground down to a short stack as well; Petakovic was awarded $49,745 as the third-place finisher.

With that, Bruschi took just shy of 6.4 million in chips into headsup play with Molinelli, who held 2.6 million. The tables quickly turned, with Molinelli dragging a sizable pot with a turned top pair to overtake the lead. Molinelli extended that advantage. Bruschi earned $66,336 for his runner-up showing.

Nicolo Molinelli wins the top prize of $88.461.

76

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / HOROSCOP

Horoscopul perioadei Berbec 21.03-19.04

A

Cheltuielile tind să se mai micșoreze în această perioadă, așa că situația financiară îți va face mult mai puține probleme decât până acum. N-ar fi exclus nici să faci unele cheltuieli pentru îmbunătățirea sănătății.

Rac 22.06-22.07

A

Începutul lunii se va arăta excelent în ceea ce privește câștigurile. Este posibil ca o persoană pe care o cunoști de mai mult timp să-ți dea o sugestie de care ar trebui să ți cont.

Cancer

Aries 21.03-19.04

Perioada se anunță destul de agitată în ceea ce privește situația ta materială. Vei avea cheltuieli destul de multe, iar unele dintre ele vor fi neprevăzute. Investiții serioase vei face pentru activitățile de divertisment.

Taurus

A A

A

Leu 23.07-22.08 Vei face cheltuieli pentru divertisment în prima parte a lunii. Tot atunci ai putea face o surpriză plăcută copiilor, care î]i va da peste cap bugetul.

Leo

20.04-21.05

The period promises to be quite hectic in terms of your financial situation. You will have quite a lot of expenses, and some of them will be unforeseen. You will make serious investments for entertainment activities.

Gemeni 22.05-21.06 Colaborările ți-ar putea da de furcă și în actuala perioadă, așa că fii cât se poate de prudent. N-ar fi exclus nici ca o persoană în care ai multă încredere să încerce să te păcălească sau oricum să te dezamăgească.

A

A

Taur 20.04-21.05

A

A

Expenses tend to decrease during this period, so your financial situation will cause you much less problems than before.

It would not be out of the question to make some expenses to improve your health.

A

You will spend on entertainment in the first part of the month. At the same time, you could make a pleasant surprise for the children, which will upset your budget.

Este o perioadă în care va trebui să te ocupi de tot felul de proiecte pe care le-ai neglijat în ultimul timp. Oricum, banii pe care-i aștepți îți vor parveni cu oarecare întârziere.

Virgo

A

www.casino-magazine.ro

23.07-22.08

FecioarĂ 23.08-22.09

Gemini 22.05-21.06 Collaborations could get in the way even in the current period, so be very careful.

It would not be out of the question for a person you trust to try to fool you or disappoint you anyway.

22.06-22.07

The beginning of the month will look great in terms of earnings. Someone you have known for a long time may give you a suggestion that you should take into account.

23.08-22.09

It is a period in which you will have to deal with all kinds of projects that you have neglected lately. However, the money you are waiting for will arrive to you with some delay.

A

HOROSCOP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

august - septembrie A

BalanȚĂ 23.09-23.10

Situația materială, fără să fie nemaipomenită, va fi mulțumitoare. Dacă dorești să faci o investiție de mai mare anvergură, nu asculta sfaturile celor care doresc o realizare imediată.

You will be tempted to get involved in all kinds of financial speculation, and the astral conjuncture will benefit you. You could also win at gambling.

Dacă ai ceva important de rezolvat în plan financiar, șansa îți va surâde în prima săptămână a lunii, când eforturile tale în această direcție vor avea rezultate îmbucurătoare.

A

The material situation, without being overwhelming, will be satisfactory. If you want to make a larger investment, do not listen to the advice of those who want an immediate achievement.

VĂrsĂtor 21.01-19.02 Traversezi o perioadă destul de agitată din punct de vedere financiar, dar câștigurile nu vor întârzia să apară. Ai putea să-ți dedici mai mult tip afacerilor.

Scorpio 24.10-22.11

Aquarius

If you have something important to solve financially, the chance will smile on you in the first week of the month, when your efforts in this direction will have happy results.

You are going through a rather hectic period from a financial point of view, but the gains will not be long in coming. You could dedicate more type to your business.

Interesul pentru chestiunile materiale va fi foarte mare în această perioadă. Este posibil să inițiezi un proiect pe termen lung, dar n-ar fi exclus nici ca unele dintre sumele care ți se datorează să-ți parvină cu întârziere.

Sagittarius

A

Vei avea ocazia să obții unele câștiguri, ceea ce-ți va permite să-ți satisfaci o mică plăcere. Totuși, relația cu colaboratorii va fi destul de tensionată și există riscul să pierzi încrederea unui partener.

23.11-21.12

Interest in material matters will be very high during this period. It is possible to start a long-term project, but it would not be out of the question for some of the amounts owed to you to arrive late.

www.casino-magazine.ro

21.01-19.02

PeȘti 20.02-20.03

Pisces 20.02-20.03

A

A

SĂgetĂtor 23.11-21.12

A

A

Scorpion 24.10-22.11

A

Capricorn 21.03-19.04

23.09-23.10

A

A

by K Sino

Capricorn 22.12-20.01

A

Vei fi tentat să te implici în tot felul de speculații financiare, iar conjunctura astrală te va avantaja. Și la jocurile de noroc ai putea avea câștiguri.

Libra

77

You will have the opportunity to get some winnings, which will allow you to satisfy a little pleasure.However, the relationship with employees will be quite tense and there is a risk of losing the trust of a partner.

A

grisogono

www.grisogono.ro

80

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

We proudly recommend: Live Casinos

We proudly recommend: Consultants

PARTENERI / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

81

82

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

municipiul bucuresti, sector 1, str. postelnicului, nr.12, et.3