Casino Life & Business Magazine edition 147

No. 147 mai / may 2022

www.casino-magazine.ro

Edi]ie Român\ - Englez\ / Romanian - English Edition

15

ani years

Pre]: 74,90 LEI

PowerBet

ROMEO UNGUREANU BONUS QOSMO ICE London 2022

Central European xxxxxx Gambling Summit 2022

The Only Romanian Gambling Magazine Awarded!

VIZITAREA GRATUITĂ!!!

Prima expoziție B2B după 2 ani de așteptare PARTENER DE DIAMANT: DIAMOND PARTNER:

BUCUREȘTI / BUCHAREST

CENTRAL EUROPEAN GAMBLING SUMMIT 22

MAI / 24-25 / MAY details: redactie@casino-magazine.ro

PARTENER DE PLATINĂ: PLATINUM PARTNER:

CEGS

www.casino-magazine.ro

PARTENER DE AUR: GOLD PARTNER:

PARTENER PENTRU LEGISLAȚIE: LEGAL PARTNER:

powered by

PARTENER DE ARGINT: SILVER PARTNER:

PARTENER: PARTNER:

Best Magazine in the Gambling Industry - Bucharest, Romania 2020

Media partner of the year Sofia, Bulgaria 2019

“Best iGaming Press in the Region” Award - Budapest, Hungary 2017

“Best iGaming Press in the Region” Award - Budapest, Hungary 2016

“Best Industry Publication” nomination at the International Gaming Awards London, UK 2011 & 2012

www.aesthetic-magazine.ro

4

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

La PowerBet, împreună cu directorul de dezvoltare Romeo Ungureanu / At PowerBet with development manager Romeo Ungureanu

Central European Gambling Summit 2022 a ajuns la a Xa ediție / Central European Gambling Summit 2022 has reached its tenth edition Procedura specială a ordonanței de plată – o modalitate rapidă și simplificată de recuperare a creanțelor – / Special procedure for payment order – a quick and easy way to recover claims –

Asociația Joc Responsabil – scurtă prezentare / Responsible Gaming Association - short presentation

GHIDUL 3/2022 privind Modele întunecate în interfețele platformei de social media:Cum să le recunoașteți și să le evitați / GUIDE 3/2022 on Dark patterns in social media platform interfaces:How to recognize and avoid them

BONUS QOSMO – GO WILD

Armonizarea reglementărilor naționale cu cele europene / Harmonization of national and European regulations

Stima de sine, cât de important este să o conștientizăm / Self-esteem, how important it is to be aware of it

10 48 16 58 18 62 26 66 32 70 36 74 40 76 44

Sinteza condițiilor de licențiere, autorizare și impozitare a activităților de jocuri de noroc `n România / Summary of the conditions of licensing, authorization and taxation of gambling activities in Romania

ICE London 2022 dintr-o privire / ICE London 2022 at a glance

Factorii de decizie domină, deoarece iGB Affiliate London își demonstrează acreditările de lider în industrie / Decision makers dominate as iGB Affiliate London demonstrates its industry leading credentials

Palms Casino Resort Las Vegas s-a redeschis / Palms Casino Resort Las Vegas reopened

Cum va afecta criza din Ucraina pokerul? / How will the Ukraine crisis affect poker?

Marcelo Simoes Mesqueu câștigă EPT Monte Carlo Main Event / Marcelo Simoes Mesqueu wins EPT Monte Carlo Main Event

Horoscop

6

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

CASINO MAGAZINE Nr. 147 mai 2022

Best Magazine in the Gambling Industry - Bucharest, Romania 2020 Media partner of the year - Sofia, Bulgaria 2019

Este interzisă preluarea, reproducerea parțială sau totală a oricărui text, fotografie sau imagine grafică, fără acordul scris al editorului, care deține toate drepturile asupra lor. Orice abatere sau nerespectare a condițiilor și termenilor menționați anterior va fi sancționată conform legislației în vigoare.

Răspunderea asupra conținutului articolelor revine în exclusivitate autorilor acestora. Toate materialele din revistă au caracter informativ și nu trebuie tratate ca fiind sfaturi ale specialiștilor.

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2017

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2016

“Best Industry Publication” nomination at the International Gaming Awards - London, UK 2011 & 2012

Media Project Manager Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Editor-in-chief Mihnea Paul Popescu-Grisogono mihnea.popescu@topengineering.ro Senior Art Directing Ionu] Nedelcu Senior Editors K.Sino, Poker Player, Laura Camelia, Andra Adam (andra.adam@ casino-magazine.ro), Roxana Ene (roxana.ene@ casino-magazine.ro) Translator Iris Popescu, Dorina Oprea Photo Iris Popescu, PhotoNXT, Sabin Mali[evschi, Adrian Stoicoviciu, Advertising redactie@casino-magazine.ro Printed by Everest Published by IRIS MULTIMEDIA Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Tel.: +40 744 428 866 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE Publicatia auditata ISSN: 1843-3316

www.casino-magazine.ro

www.casino-magazine.ro Casino Life & Business Magazine

YOUR GATEWAY TO THE GAMBLING INDUSTRY

EDITORIAL / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Întelege-i Doamne ‚ pe români...

God, understand the Romanians...

by K. Sino

De când mă știu m-am obișnuit cu românii, cu imparțialitatea lor proverbială, cu știința și priceperea lor în tot ceea ce mișcă pe lumea asta, fie fotbal, politică sau marketing, dar tot nu pot să-nțeleg de unde atâta haos și indecizie în mintea loc când vine vorba de un eveniment.

Ever since I know myself, I have become accustomed to Romanians, to their proverbial impartiality, to their science and skill in everything that moves in this world, be it football, politics or marketing, but I still can’t understand why so much chaos and indecision in mind place when it comes to an event.

Dacă nu-l inviți pe român, se supără pe tine, dacă îi spui că trebuie să plătească ca să vină, vrea discount cât mai mare (de parcă tu n-ar trebui să trăiești ci doar el...), dacă îi dai discount spune că e prea mic și te vorbește peste tot de rău iar dacă îl inviți gratis, nici nu vine.

Oare cum se numește asta?

If you don’t invite the Romanian, he gets upset with you, if you tell him that he has to pay to come, he wants the biggest discount possible (as if you shouldn’t live but only him ...), if you give him discount says it’s too small and speaks ill of you everywhere and if you invite him for free, he doesn’t even come.

What’s that called?

D-aia și spun: Întelege-i Doamne pe români, că eu nu pot!

That’s why I say: God, understand the Romanians, because I can’t!

www.casino-magazine.ro

9

10

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

www.casino-magazine.ro

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

11

La PowerBet, împreună cu directorul de dezvoltare Romeo Ungureanu At PowerBet with development manager Romeo Ungureanu

Astăzi vom sta de vorbă cu Romeo Ungureanu, director de dezvoltare în cadrul companiei PowerBet.

By Laura Camelia

Today we will talk to Romeo Ungureanu, development manager at PowerBet. ➤ Even though it hasn’t been long since the last interview, we know that some changes have taken place in PowerBet. We are curious to know how PowerBet has evolved?

We all know that the pandemic period was difficult for the gambling industry, especially for the landbased sector, in other words the changes that took place in society during this period also brought with them changes in the industry. The most significant effect of the pandemic, probably very common in all those involved in this field, is closely linked to these changes which have led to re-evaluations and changes in projects or business plans. I’m glad that now

➤C hiar dacă nu a trecut mult timp de la ultimul interviu, știm că s-au întâmplat anumite schimbări în PowerBet. Suntem curioși să aflăm, cum a evoluat PowerBet? Cu toții știm că perioada pan­ demiei a fost di­ fi­ cilă pentru in­ dus­­tria de gambling, în special pentru sectorul land-based, cu alte cuvinte schimbările care au avut loc la nivelul societății în această perioadă au adus cu ele și schimbări la nivelul industriei. Cel mai pregnant efect al pandemiei, probabil foarte întâlnit de toți cei care desfășoară activități în acest domeniu, este strâns legat de aceste schimbări care au adus cu sine reevaluări și modificări ale proiectelor sau www.casino-magazine.ro

12

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

planurilor de business. Mă bucur că acum putem discuta de această perioadă la trecut și iată că se conturează și mult aștep­ tata revenire la normal.

Chiar dacă am traversat o perioadă de încercare pentru noi toți, echipa PowerBet s-a adaptat, ajungând chiar la o creștere a congruenței la nivelul grupului nostru. Principala noastră misiune a fost și este în continuare de a menține standardele la cel mai înalt nivel, întrucât pentru noi acest lucru reprezintă, de fapt, îndeplinirea obiectivelor. PowerBet este

deja în toată țara, iar recent ne-am extins din nou echi­pa, în prezent PowerBet ajun­gând la un număr de peste 1200 lo­cații, atât proprii cât și în sistem de franciză. Odată cu dezvoltarea în land-based, am mărit considerabil numărul de terminale de pariere, ajungând astfel la un număr de peste 500. Dacă tot suntem la capitolul numere, meri­tă menționat că și portofoliul de slot-machines al companiei noastre s-a mărit, ajungând la un număr de 650 de aparate, toate adaptate la cerințele și rigorile pie­ței din România.

we can talk about this period in the past and here is the long-awaited return to normal.

Even though we went through a trial period for all of us, the PowerBet team adapted, even increasing the congruence of our group.

Our main mission has been and continues to be to maintain standards at the highest level, as for us this is, in fact, the achievement of our goals.

PowerBet is already nationwide, and we have recently expanded our team again, with

PowerBet now reaching over 1,200 locations, both on-site and in franchise. With the development of land-based, we have significantly increased the number of betting terminals, reaching a number of over 500. If we are still in the numbers chapter, it is worth mentioning that our company’s slot machine portfolio has also increased, reaching a number of 650 devices, all adapted to the requirements and rigors of the Romanian market. ➤ What’s new for PowerBet customers?

We on the PowerBet team are customer-oriented when we develop or improve a service, as we want to best meet their needs and remain among the top competitors. When it comes to something new in the PowerBet project, there is a lot of hard work and effort on the part of the whole team. We are constantly in touch with our partners, as it helps us to know our customers much better, easier and faster. We also pay attention to customer preferences, their betting styles, all in order to adapt to the requirements, taking into account the trends in this field and also the competition. All these aspects are analyzed in order to know where to inter-

www.casino-magazine.ro

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CLUB

www.casino-magazine.ro

13

14

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

➤ Cu ce noutăți îi întâmpină PowerBet pe clienți?

Noi, cei din echipa PowerBet suntem orientați către clienți atunci când dezvoltăm sau îmbu­nă­ tățim un serviciu, întru­cât ne dorim să acoperim cât mai bine nevoile acestora și să rămânem printre competitorii de top. Atunci când venim cu ceva nou în proiectul PowerBet, în spate este o muncă și un efort susținut din partea întregii echipe. În per­ma­nență suntem în contact cu partenerii noștri, întrucât ne ajută să ne cunoaștem mult mai bine, mai ușor și mai rapid clienții. De asemenea suntem atenți la pre­fe­rințele clienților, la stilurile de pariere ale acestora, toate acestea pentru a ne adapta cerințelor, luând în considerare tendințele din acest domeniu și de asemenea și competiția. Toate aceste aspecte sunt analizate cu scopul de a ști unde să intervenim și ce să îmbunătățim la serviciile noastre.

O noutate în ceea ce privește PowerBet este că de curând am semnat un contract cu una dintre cele mai importante companii de software pentru gambling din Germania, împreună cu aceștia dezvoltând și implementând o nouă platformă de pariere, mult mai accesibilă. Practic, în prezent PowerBet are un soft propriu, rezultatul muncii noastre, începută de mai bine de un an. ➤ Cum au răspuns clienții și partenerii la această schimbare?

Feedback-ul pe care l-am primit a fost pozitiv, într-un fel a fost de așteptat să fie așa întru­ cât la nivel de echipă am muncit și am canalizat toată atenția în acest scop. Implementarea soft­ wa­re-ului a fost binevenită pentru par­te­nerii noștri, dar mult mai aș­ teptată de clienți, aceștia arătân­ du-se încântați și mulțumiți de acest software. În ceea ce privește această nouă platformă, interfața este cu adevărat prietenoasă cu utilizatorul, oricine se poate descurca să plaseze un bilet, accesarea fiind mult mai facilă, comparativ cu soft-ul pe care îl operam anterior.

Acum terminalele sunt sincronizate la aceeași platformă, ceea

together with them developing and implementing a new betting platform, much more accessible. Basically, PowerBet currently has its own software, the result of our work, started more than a year ago.

ce permite clienților noștri să se poată bucura și mai mult de avantajele și promoțiile pe care PowerBet le oferă. ➤ Cum percepi sentimentul de piață post-pandemie?

vene and what to improve our services.

A novelty regarding PowerBet is that we recently signed a contract with one of the most important gambling software companies in Germany,

www.casino-magazine.ro

➤ How have customers and partners responded to this change?

The feedback we received was positive, in a way it was expected to be so because at team level we worked and channeled all the attention for this purpose. The implementation of the software was welcomed by our partners, but much more awaited by the customers, who were delighted and satisfied with this software.

As for this new platform, the interface is really user friendly, anyone can manage to place a ticket, accessing is much easier compared to the software we previously ope­ ra­ ted. Now the terminals are synch­ronized to the same platform, which allows our custo­mers to enjoy even more the benefits and promotions that PowerBet offers. ➤ How do you perceive the post-pandemic market sentiment?

Market sentiment is positive and growing; it is also nor-

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

new platform, the offers that our customers love are still avai­ lable. In addition, they will find more attractive offers, such as PowerBet Bonus which is now at 125% compared to 100% in the past. Of course, the Change Bet 15% (Pariul Șansă), remains active, the largest in the market, Power quota and extra Power, quotas increased daily.

Chance Bet is activated on tickets that contain at least 10 events, with minimum odds of 1.25 for each bet event.

Sentimentul de piață este po­ zi­tiv și în creștere; este și normal să fie așa după o perioadă des­ tul de dificilă în care am asistat la restricții, la evenimente spor­ ti­ ve anulate sau amânate cum a fost de pildă la începutul pan­ de­ mi­ ei. În prezent chiar și o creștere normală a profitului este enorm comparativ cu perioada de început a pandemiei, când am asistat la o stagnare în toate domeniile de business.

PowerBet în acest moment se bucură de reușite și asta fa­ce să ne dorim să împărtășim bu­cu­ria cu clienții noștri, prin ur­ma­re leam pregătit acestora ofer­te foarte avantajoase, care cu si­gu­ranță îi va determina să revi­nă la PowerBet. ➤ Care sunt ofertele PowerBet pentru clienții săi?

Chiar dacă avem o platformă nouă, ofertele pe care clienții noștri le îndrăgesc sunt disponibile în continuare. În plus, aceștia vor găsi și oferte mai atractive, cum este de exemplu PowerBet Bonus care este acum la 125%, comparativ cu 100% în trecut.

Ră­ mân active, bineînțeles, Pariul Șan­să 15%, cel mai mare din pia­ță, cota Power și extra Power, cote mă­rite zilnic. Pariul Șansă se activează pe biletele care conțin minim 10 evenimente, având cota mini­ mă de 1,25 pentru fiecare eveniment pariat. ➤ Ce planuri mai are PowerBet pentru acest an? În cadrul companiei PowerBet există tot timpul planuri, proiecte și target-uri de atins, suntem o echipă tânără, dinamică, cu o dorință continuă de progres și cu multe idei pe care le vom pune în practică.

Este deja știut faptul că sectorul gambling din România este într-o permanentă schimbare, schim­bare care automat se răs­ frân­ ge asupra tuturor companii­ lor din acest domeniu de activi­ tate. Pe lângă acest aspect care produce schimbare, se adaugă cerințele clienților care sunt tot mai variate și uneori inedite și ten­din­țe­le din această industrie care sunt revoluționate de teh­no­­lo­­gie. Toate acestea pen-

15

tru noi nu reprezintă piedici sau barie­re, ba dimpotrivă, le vedem drept oportunități de dez­ vol­ tare continuă, atât la nivel organi­za­țio­ nal, cât și personal.

Principalul nostru plan pentru acest an este dezvoltarea con­ti­ nuă în sectorul retail, care în viziunea noastră it’s a must clar. Vestea cea mai importantă pentru clienții noștri este că în scurt timp ne vom face simțită prezența și în online, unde vom beneficia de o platformă dinamică în care oferta de pariuri sportive (pre-match) va fi similară cu cea regăsită în agențiile din retail, în același timp menținându-se toate promoțiile care ne fac unici în piața românească de pariuri. În momentul de față suntem foarte aproape de linia de finiș a acestui proiect, un proiect foarte drag nouă și de la care avem mari așteptări.

mal to be like this after a rather difficult period in which we witnessed restrictions, canceled or postponed sporting events as was the case at the beginning of the pandemic. At present, even a normal increase in profit is enormous compared to the beginning of the pandemic, when we witnessed stagnation in all areas of business.

PowerBet is currently en­ joying success and that ma­ kes us want to share the joy with our customers, so we ha­ve prepared very advantageous offers for them, which will surely lead them to return to PowerBet. ➤ What are PowerBet offers for its customers?

Even though we have a

www.casino-magazine.ro

➤ What plans does PowerBet have for this year?

At PowerBet there are always plans, projects and targets to achieve, we are a young, dynamic team with a continuous desire for progress and many ideas that we will put into practice.

It is already known that the gambling sector in Romania is in a permanent change, a change that automatically affects all companies in this field of activity. In addition to this changing trend, there are the ever-changing and sometimes unique customer requirements and the technology trends in this industry. All this does not represent obstacles or barriers for us; on the contrary, we see them as opportunities for continuous development, both at organizational and personal level.

Our main plan for this year is the continuous development in the retail sector, which in our vision it’s a must clear.

The most important news for our customers is that soon we will make our presence felt online, where we will benefit from a dynamic platform in which the offer of sports betting (prematch) will be similar to that found in retail agencies, at the same time maintaining all the promotions that make us unique in the Romanian betting market. At the moment we are very close to the finish line of this project, a project very dear to us and from which we have high expectations.

16

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Central European Gambling Summit 2022

a ajuns la a Xa ediție

By K.Sino

Central European Gambling Summit 2022

has reached its tenth edition Parteneri ai evenimentului CEGS22 sunt: Partener de DIAMANT: IGT Partener de PLATINĂ – BMM testlabs.

Partener de AUR - companiile DGL PRO, Get’s Bet și asociațiile ROMBET și ROMSLOT. Partener de ARGINT - companiile Superbet, Game World și Aggero.

Partener pentru Legislație – Simion & Baciu.

Parteneri – companiile ExPlayner, Smart Games, ACT, GS BET și asociația Romanian Bookmakers.

Partners of the CEGS22 event are: DIAMOND partner: IGT PLATINUM partner - BMM testlabs.

GOLD partner - D GL PRO, Get’s Bet and ROMBET and ROMSLOT associations.

SILVER partner - S uperbet, Game World and Aggero.

Partner for Legislation - S imion & Baciu.

Partners - E xPlayner, Smart Games, ACT, GS BET and Romanian Bookmakers.

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Conferința internațională Central European Gambling Summit 2022 – CEGS22, ajunsă la cea de a Xa ediție are un număr de peste 30 de speakeri și moderatori din România și din străinătate, care, în cele două zile de desfășurare vor aborda cele mai interesante și arzătoare teme ale industriei jocurilor de noroc, de la noile reglementări legislative din România la afacerile viitorului în gambling, de la situația industriei Europene la marketingul post pandemic al jocurilor de noroc.

Central European Gambling Summit 2022, eveniment organizat de Casino Life & Business Magazine, va avea loc în perioada 24-25 mai la Magic Place Grant Events Center din București și va cuprinde, pe lângă conferință și o expoziție B2B boutique-style, prima după doi ani de așteptare cauzată de pandemia de coronavirus.

Președinte de Onoare al Central European Gambling Summit 2022 este Alin Teodor, Președinte al Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc.

The 10th edition of the Central European Gambling Summit - CEGS22 has more than 30 speakers and moderators from Romania and abroad, who will address the most interesting and hot topics of the industry in the two days of the event, from the new legislative regulations in Romania to the gambling business of the future, from the situation of the European industry to the post-pandemic marketing of gambling.

Central European Gambling

Proiectul de Program al evenimentului arată astfel:

17

Summit 2022, an event organized by Casino Life & Business Magazine, will take place on May 24-25 at the Magic Place Grant Events Center in Bucharest and will include, in addition to the conference, a boutiquestyle B2B exhibition, the first after two years of waiting caused by the coronavirus pandemic.

Honorary President of the Central European Gambling Summit 2022 is Alin Teodor, President of the National Gambling Office.

The draft program of the event looks like this:

Proiect de Program CEGS22 / DRAFT PROGRAM* CEGS22 / 24-25 MAY, 2022 CONFERENCE DAY 1 10:00 OPENING REMARKS 10:05 LEGISLATION UPDATE MODERATOR – TBC SPEAKERS: ALIN TEODOR – PRESIDENT, ONJN SILVIU POCORA – VICE-PRESIDENT, ONJN DAN GHITA – EXECUTIVE PRESIDENT, ROMBET SORIN GEORGESCU – PRESIDENT, ROMSLOT LIVIU POPOVICI – PRESIDENT, ROMANIAN BOOKMAKERS OVIDIU IOSIF – EXECUTIVE DIRECTOR, JOC RESPONSABIL 11:00 COFFEE BREAK 11:15 IMGL MASTERCLASS COSMINA SIMION – PARTNER, SIMION & BACIU PIOTR DYNOWSKI – PARTNER, BIRD & BIRD 12:00 COFFEE BREAK 12:15 BUSINESS OF THE DAY / FUTURE OF THE BUSINESS MODERATOR: DAN CIOBANU – CEO, REMOTE2ALL / BUGSY WORLD SOCIETY SPEAKERS: ANDREI FRIMESCU – MARKETING & COMMUNICATION MANAGER, GAME WORLD ROMANIA VLASTIMIR VUKADINOVICI – ONLINE MARKETING MANAGER, SUPERBET 13:00 COFFEE BREAK 13:15 AML – LEGISLATION ON DEBATE MODERATOR: BOGDAN COMAN – EXECUTIVE DIRECTOR, ROMBET SPEAKERS: SILVIU POCORA – VICE-PRESIDENT, ONJN TEODORA LUCA – PARTNER, MIHAI LUCA LAW OFFICE ADRIAN BUCUR – GENERAL MANAGER, MAL CONSULTING & MANAGEMENT 14:00 CLOSING REMARKS DAY 1 19:30 CASINO PARTY – PALACE CASINO CASA VERNESCU (By invitation only!)

CONFERENCE DAY 2 10:00 OPENING REMARKS 10:05 APPLIED MARKETING IN POST PANDEMIC ERA MODERATOR: ANDREI FRIMESCU – MARKETING & COMMUNICATION MANAGER, GAME WORLD ROMANIA SPEAKERS: ROXANA DINESCU – MARKETING & COMMUNICATION MANAGER BETANO MIHAELA MURESAN – FOUNDER, BRAND ESSENCE (TBC) GHEORGHE CRISTIAN DRAGOS – FOUNDER, SPORTS BUSINESS ACADEMY LUCIEN WIJSMAN – CONSULTANT, FLEXPEQT CRISTIAN MANEA – FOUNDER, AGGERO OVIDIU JOITA – FOUNDER, iAGENCY 10:45 COFFEE BREAK 11:00 PING PONG TALK – CYBERSECURITY IS A MUST ALEXANDRU PETRESCU – S ENIOR VICE-PRESIDENT, BIG CYBER; FORMER MINISTER RUXANDRA ION – FOUNDER, VENTIVO 11:30 COFFEE BREAK 11:45 PING PONG TALK – STATE OF THE INDUSTRY IN EUROPE LUCIEN WIJSMAN – CONSULTANT, FLEXPEQT ZORAN PUHAC – SECRETARY GENERAL, EOGL 12:15 COFFEE BREAK 12:30 NOVELTIES – SLOT PRESENTATIONS PRESENTATIONS BY: INGA VALERIE OKTO JOC RESPONSABIL ASSOCIATION REMOTE2ALL / BUGSY WORLD SOCIETY AGGERO 13:15 CLOSING REMARKS OF THE CONFERENCE

EXHIBITION DAY 1 VISITING FREE OF CHARGE! 10:00 OPENING - 17:00 CLOSING EXHIBITION DAY 2 VISITING FREE OF CHARGE! 10:00 OPENING - 17:00 CLOSING * NOTĂ: Proiectul de Program poate suferi modificări de ultimă oră!

Pe periaoda celor două zile va avea loc și prima expoziție B2B boutique-style, după doi ani de pauză, expoziție a cărei vizitare este GRATUITĂ!

*NOTE: The Program may be subject to last minute changes!

The first boutique-style B2B exhibition will take place during the two days, after a two-year break, an exhibition that is FREE of CHARGE to visit!

www.casino-magazine.ro

18

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Legal

Procedura specială a ordonanței de plată – o modalitate rapidă și simplificată de recuperare a creanțelor – Corina Andreea Ciobanu, Avocat Definitiv Colaborator Luca Mihai-C\t\lin Cabinet de Avocat

Special procedure for payment order

– a quick and easy way to recover claims – Având în vedere că în ultima perioadă, dat fiind contextul economic în care ne aflăm, tot mai mulți operatori economici întâmpină difi­cul­tăți în a-și recupera crean­țele de la debitorii rău-platnici, în acest număr al revistei ne-am propus să vorbim despre procedura specială a ordonanței de plată, o modalitate rapidă și simplificată prin care creditorii pot obține de la instanțele de judecată un titlu executoriu prin intermediul căruia să îi constrângă pe debitori să își execute obligațiile de plată restante.

Procedura specială a or­

donanței de plată se găsește reglementată în Capitolul IV, Titlul IX, art. 1014 – 1025 din Codul de procedură civilă și reprezintă, în linii mari, o alternativă a cererii de chemare în judecată având ca obiect pretenții bănești, creditorii având libertatea de a alege între demararea procedurii speciale a ordonanței de plată sau a procedurii de drept comun, în funcție de situația de fapt cu care se confruntă și de riscurile pe care sunt dispuși să și le asume, ambele proceduri prezentând atât avantaje, cât și dezavantaje.

Considering that lately, given the economic context in which we find ourselves, more and more economic operators are having difficulty in recovering their debts from bad creditors, in this issue of the magazine we set out to talk about the procedure payment order, a quick and simplified way for creditors to obtain an enforceable title from the courts to force debtors to execute their outstanding payment obligations.

The special procedure of the payment order is regulated in Chapter IV, Title IX, art.

www.casino-magazine.ro

1014 - 1025 of the Code of Civil Procedure and is, in general, an alternative to the claim for money claims, the creditors having the freedom to choose between the initiation of the special procedure of the payment order or the common law procedure, depending on the factual situation they face and the risks they are willing to take, both procedures have both advantages and disadvantages.

Application domain of this special procedure of the payment order is provided in the provisions of art. 1,014 of

Legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Domeniul de aplicare al acestei proceduri speciale a ordonanței de plată este prevăzut în dispozițiile art. 1.014 din Codul de procedură civilă, conform cărora ordonanța de plată se aplică creanțelor certe, lichide și exigibile care au ca obiect obligații de plată a unor sume de bani ce rezultă din executarea unui contract civil, inclusiv din cele încheiate între un profesionist și o autoritate contractantă, constatat printrun înscris ori determinat potrivit unui statut, regulament sau altui înscris, însușit de părți prin semnătură ori înalt mod admis de lege. Prin excepție, conform alin. (2) al textului de lege anterior menționat, procedura ordonanței de plată nu este admisibilă și nu poate fi folosită de creditori pentru recuperarea creanțelor înscrise la masa credală a debitorului în cadrul procedurii de insolvență a respectivului debitor.

După cum se poate observa, definiția statuată de legiuitor limitează domeniul de aplicare al acestei proceduri speciale și condiționează admisibilitatea unei cereri de ordonanță de plată de îndeplinirea cumulativă a mai multor condiții pe care ne propunem să le analizăm în cele ce urmează. În primul rând, în ceea ce privește izvorul juridic al creanței ce face obiectul cererii de ordonanță de plată, aceasta trebuie să rezulte fie dintr-un contract civil constatat printr-un înscris, fie dintr-un statut, un regulament sau un alt înscris, însușit de părți prin semnătură ori în alt mod admis de lege.

Prin noțiunea de contract civil constatat printr-un înscris se înțelege fie un contract încheiat atât între persoane fizice, cât și între profesioniști, între o persoană fizică și un profesionist sau între un profesionist și o autoritate de natura celor arătate la alin. (3) din art. 1014, condiția fiind ca acest contract să fie încheiat în formă scrisă și, bineînțeles, semnat de toate părțile contractante.

În ceea ce privește obiectul contractului, acesta trebuie să stipuleze în sarcina uneia dintre părți o obligație de plată a unei sume de bani, putând fi vorba așadar de orice contract civil (prestări servicii, locațiune, vânzare, mandat, etc.) care presupune un „preț” în bani pe care debitorul este ținut să îl suporte în schimbul serviciilor sau bunurilor oferite de creditor. Drept urmare, procedura

the Code of Civil Procedure, according to which the payment order applies to certain, liquid and due receivables that have as object obligations to pay sums of money resulting from the execution of a civil contract, including those concluded between a professional and a contracting authority, established by a document or determined according to a statute, regulation or oth-

ordonanței de plată nu poate fi folosită pentru recuperarea creanțelor rezultate dintr-un contract de muncă sau dintrun act administrativ, fiscal sau vamal.

Prin noțiunea de statut, regulament sau alt înscris, însușit de părți prin semnătură ori în alt mod admis de lege, se au în vedere situațiile în care relația juridică dintre părți nu este reglementată de un contract scris, obligația de plată a debitorului rezultând din alte tipuri de acte, care în principiu ar trebui fie să emane, fie să fie asumate prin semnătură

er document, adopted by the parties by signature or highly accepted by law. As an exception, according to par. (2) of the aforementioned text of the law, the payment order procedure is not admissible and cannot be used by the creditors to recover the receivables registered in the debtor’s credit table within the insolvency procedure of the respective debtor.

As can be seen, the definition given by the legislator limits the scope of this special procedure and makes the admissibility of an application

www.casino-magazine.ro

19

for a payment order conditional on the cumulative fulfillment of several conditions which we propose to consider below.

First, as regards the legal source of the claim which is the subject of the request for payment order, it must result either from a civil contract established by a document or from a statute, regulation or other document, appropriated by the parties by signature or otherwise permitted by law.

By the notion of civil contract established by a document it is understood either a contract concluded both between natural persons and between professionals, between a natural person and a professional or between a professional and an authority of the nature of those shown in par. (3) of art. 1014, the condition being that this contract be concluded in writing and, of course, signed by all contracting parties.

Regarding the object of the contract, it must stipulate in one of the parties an obligation to pay a sum of money, so it can be any civil contract (services, lease, sale, mandate, etc.) that involves a “Price” in cash that the debtor is required to bear in exchange for the services or goods offered by the creditor. As a result, the payment order procedure cannot be used to recover claims arising from an employment contract or an administrative, tax or customs act.

By the notion of statute, regulation or other document, adopted by the parties by signature or otherwise admitted by law, the situations in which the legal relationship between the parties is not regulated by a written contract are taken into account, the obligation to pay the debtor resulting from other types of documents, which in principle should either be issued or signed by him.

By way of example, we specify that in this catego-

20

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

de acesta.

Cu titlu de exemplu, precizăm că în această categorie sunt incluse pretențiile asociațiilor de proprietari față de locatari, pretențiile creditorului întemeiate pe facturi fiscale însușite prin semnătură de către debitori sau chiar nesemnate de către debitori, dar care îndeplinesc condițiile prevăzute la art. 277 din Codul de procedură civilă privind înscrisurile întocmite între profesioniști, cu mențiunea că practica instanțelor este împărțită în ceea ce privește admisibilitatea unei ordonanțe de plată întemeiată exclusiv pe facturi fiscale nesemnate de debitor, declarațiile de recunoaștere a creanțelor emanate de la, sau însușite de debitori, cum ar fi extrasele de cont contabile transmise și semnate de către debitori în baza OMFP 2861/2009 pentru aprobarea Normelor privind organizarea şi efectuarea inventarierii elementelor de natura activelor, datoriilor şi capitalurilor proprii, precum și orice altă recunoaștere de datorie consemnate în înscrisuri care emană de la organele judiciare, cum ar fi o declarație de martor sau o hotărâre judecătorească pronunțată într-un alt dosar. În al doilea rând, dispo­ zițiile legale prevăd că creanța constând într-o sumă de bani, existentă împotriva debitorului trebuie să fie certă, lichidă și exigibilă. Potrivit dispozițiilor art. 663 alin. (2) –(4) din Codul de procedură civilă, o creanță este considerată a fi certă atunci când existența acesteia rezultă în mod neîndoielnic chiar din înscrisurile constatatoare analizate mai sus, a fi lichidă atunci când obiectul ei este determinat într-o sumă fixă sau cel puțin determinabil, în sensul că înscrisul constatator al creanței cuprinde suficiente elemente astfel încât cuantumul acesteia să poată fi stabilit cu exactitate și exigibilă atunci când obligația de plată a debitorului a ajuns la scadență sau dacă acesta este decăzut din beneficiul termenului de plată potri-

vit art. 1417 din Codul civil.

Cu privire la cuantumul sau întinderea pretențiilor ce pot fi pretinse de creditor de la debitor pe calea acestei proceduri simplificate, dorim să precizăm că, potrivit reglementărilor în vigoare, prin cererea de ordonanță de plată se pot solicita, pe lângă debitul principal, și daune-interese precum penalități de întârziere care se vor calcula și achita de debitor până la data plății integrale a debitului principal sau orice alte cheltuieli suplimentare avansate de creditor în vederea recuperării sumelor neachitate la termen, cum ar fi cheltuielile ocazionate de transmiterea notificării de punere în întârziere. În al treilea rând, suplimentar condițiilor de admisibilitate reglementate prin art.

1014 Cod de procedură civilă, prin art. 1015 al aceluiași act normativ, s-a prevăzut și condiția transmiterii unei somații de către creditor debitorului, anterior formulării unei cereri de ordonanță de plată.

Astfel, creditorul are obligația de a comunica debitorului, prin intermediul unui executor judecătoresc sau prin scrisoare recomandată, cu conținut declarat și confirmare de primire, o somație/notificare de plată prin care îi va pune în vedere să achite sumele restante

ry are included the claims of the owners’ associations towards the tenants, the creditor’s claims based on fiscal invoices appropriated by signature by the debtors or even unsigned by the debtors, but which meet the conditions provided in art.

277 of the Code of Civil Procedure on documents drawn up between professionals, stating that the practice of the courts is divided as to the admissibility of an order for payment based exclusively on tax invoices not signed by the debtor, statements of recognition of claims issued by, or appropriated by , such as accounting statements submitted and signed by debtors under OMFP 2861/2009 for the approval of the Rules on the organization and inventory of items of the nature of assets, liabilities and equity, as well as any other recognition of debt recorded in documents from judicial bodies, such as a witness statement or a court decision in another case.

Secondly, the legal provisions stipulate that the claim consisting of a sum of money, existing against the debtor must be certain, liquid and due. According to the provisions of art. 663 para. (2) (4) of the Code of Civil Pro-

www.casino-magazine.ro

cedure, a claim is considered to be certain when its existence is unequivocally apparent even from the findings of analysis analyzed above, to be liquid when its object is determined in a fixed amount or at least determinable, in the sense that the statement of claim contains sufficient elements so that its amount can be determined accurately and due when the debtor’s obligation to pay has reached at maturity or if it is forfeited from the benefit of the payment term according to art.

1417 of the Civil Code.

Regarding the amount or extent of the claims that can be claimed by the creditor from the debtor through this simplified procedure, we would like to point out that, according to the regulations in force, the application for an order for payment may claim interest such as late payment penalties to be calculated and paid by the debtor until the date of full payment of the principal debt or any other additional costs advanced by the creditor to recover unpaid amounts on time, such as expenses incurred in sending the notice of delay.

Thirdly, in addition to the conditions of admissibility regulated by art 1014 Code of Civil Procedure, by art 1015 of the same normative act, was also provided the condition of sending a summons by the creditor to the debtor, prior to the formulation of an application for a payment order. Thus, the creditor has the obligation to communicate to the debtor, through a bailiff or by registered letter, with declared content and acknowledgment of receipt, a summons / notification of payment by which he will consider to pay the outstanding amounts within 15 days. from its receipt. If the debtor does not pay within the time allowed, the creditor may submit the application for a payment order, with the obligation to submit attached to

legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

în termen de 15 zile de la primirea acesteia. Dacă debitorul nu plătește în termenul acordat, creditorul poate introduce cererea de ordonanță de plată, având obligația de a depune anexat cererii sale și dovada privind transmiterea somației.

Dorim să precizăm că, netransmiterea acestei notificări de plată sau neanexarea la cererea de ordonanță de plată a dovezilor privind comunicarea acesteia către debitor, poate duce la respingerea de către instanța de judecată a acțiunii intentate de creditor ca inadmisibilă, dat fiind caracterul de procedură prealabilă obligatorie a somației.

Potrivit alin. (2) al art. 1015 din Codul de procedură civilă, somația are valoarea unei puneri în întârziere a debitorului și întrerupe prescripția extinctivă. Conform regulii generale de drept comun, termenul de prescripție extinc­ tivă este de 3 ani, ulterior ex­ pi­rării acestuia creanțele nemaiputând fi recuperate pe cale judecătorească. Însă, prin transmiterea somației către debitor, acest termen se întrerupe, urmând a începe să curgă un nou termen de prescripției de 3 ani, dar acest beneficiu reglementat în favoarea creditorului produce efecte doar dacă se introduce cererea de ordonanță de plată într-un interval de maxim 6 luni de la comunicarea somației către debitor, după cum se stipulează în art. 2540 din Codul civil.

Referitor la procedura de judecată a unei cereri de ordonanță de plată, Codul de procedură civilă prevede că instanța competentă pentru soluționarea cererii este cea căreia îi revine competența judecării fondului cauzei în primă instanță, atât după materie și valoare, cât și din punct de vedere teritorial. Din punct de vedere material, dacă creanța dedusă judecății, fără a se lua în considerare penalitățile de întârziere, este până la 200.000 de lei inclusiv, competența va aparține judecătoriei, iar pentru sumele ce depășesc acest

prag, competența va aparține tribunalului. În ceea ce privește competența teritorială, dacă părțile nu au stabilit prin contract competența unei anumite instanțe, caz în care acțiunea se va introduce pe rolul respectivei instanțe, se va aplica, în principiu, regula generală de competență teritorială, cererea de ordonanță de plată urmând a fi introdusă la instanța de la domiciliul/sediul debitorului.

Cererea de ordonanță de plată se timbrează, potrivit art. 6 alin. (2) din OUG nr.

80/2013 privind taxele judiciare de timbru cu suma de 200 de lei, indiferent de valoarea pretențiilor formulate, aspect ce reprezintă un avantaj în comparație cu cererea de chemare în judecată de drept comun care se timbrează prin aplicarea unui procent din valoarea creanței dedusă judecării, ceea ce determină taxe de timbru de multe ori, considerabil mai mari decât suma de 200 de lei.

his application and the proof of transmission of the summons.

We would like to mention that failure to submit this payment notification or failure to attach to the application for an order for payment the evidence of its communication to the debtor may lead to the court rejecting the action brought by the creditor as inadmissible, given the mandatory prior procedure of the summons.

According to para. (2) in art. 1015 of the Code of Civil Procedure, the summons has the value of a delay of the debtor and interrupts the extinctive prescription. According to the general rule of common law, the term of extinctive prescription is 3 years, after its expiration the claims can no longer be recovered in court. However, by sending the summons to the debtor, this period is interrupted, and a new limitation period

Cererea de ordonanță de plată trebuie să cuprindă în mod obligatoriu, pe lângă datele de identificare ale părților, suma ce reprezintă obiectul creanței, temeiurile de fapt și de drept ale obligației de plată, perioada la care se referă acestea precum și termenul la care trebuia făcută plata. La cererea de ordonanță

of 3 years will begin to run, but this regulated benefit in favor of the creditor will take effect only if the application for a payment order is submitted within a period of maximum 6 months from the communication of the summons to the debtor, as stipulated in

www.casino-magazine.ro

21

art. 2540 of the Civil Code.

Regarding to the proceedings for an application for an order for payment, the Code of Civil Procedure provides that the court competent to resolve the application is the one that has jurisdiction over the merits of the case at first instance, both in matter and value, and from a territorial point of view. From the material point of view, if the claim deducted from the court, without taking into account the delay penalties, is up to 200,000 lei inclusive, the competence will belong to the court, and for the amounts exceeding this threshold, the competence will belong to the court. With regard to territorial jurisdiction, if the parties have not established by contract the jurisdiction of a particular court, in which case the action will be brought before that court, the general rule of territorial jurisdiction will apply in principle, the application for an order for payment following to be brought to court at the domicile / seat of the debtor.

The request for payment order is stamped, according to art. 6 para. (2) of GEO no.

80/2013 on judicial stamp duties in the amount of 200 lei, regardless of the value of the claims made, which is an advantage compared to the common law lawsuit which is stamped by applying a percentage of the value of the claim deducted to the court, which often causes stamp duties, considerably higher than the amount of 200 lei.

The request for an order for payment must include, in addition to the identification data of the parties, the amount which is the subject of the claim, the factual and legal grounds for the obligation to pay, the period to which they relate and the time limit the payment. The application for a payment order will be accompanied by the documents certifying the amount due.

22

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

de plată se vor atașa înscrisurile ce atestă cuantumul sumei datorate.

Judecarea cererii se face cu celeritate, potrivit dispozițiilor referitoare pricinile urgente, completul de judecată stabilind primul termen de judecată înainte de comunicarea cererii de ordonanță de plată către pârâtul debitor. În acest sens, citația va fi înmânată ambelor părți cu cel puțin 10 zile înainte de termenul de judecată. Pârâtului debitor îi va fi comunicată cererea de ordonanță de plată împreună cu citația și va avea obligația de a depune întâmpinare cu cel puțin 3 zile înaintea termenului de judecată, urmând ca reclamantul creditor să ia cunoștință de întâmpinare de la dosarul cauzei.

Un aspect important de precizat constă în aceea că, spre deosebire de procedura de drept comun, în procedura specială a ordonanței de plată, nedepunerea întâmpinării de către debitor poate și considerată, în funcție de împrejurările cauzei, o necontestare a creanței și o recunoaștere a pretențiilor formulate de către creditor.

Nedepunerea întâmpinării nu duce automat la decăderea debitorului din dreptul de a contesta creanța dedusă judecării, însă deși debitorul poate contesta creanța pe tot parcursul judecății, dacă acesta nu a formulat întâmpinare sau nu a respectat termenul legal de depunere a acesteia, va fi decăzut din dreptul de a mai aduce dovezi în susținerea apărărilor sale și de a mai invoca excepții, în afara celor de ordine publică.

Potrivit dispozițiilor art.

1023 din Codul de procedură civilă, în cazul în care debito­ rul nu contestă creanța prin întâmpinare, instanța de jude­ cată va emite ordonanța de plată în termen de cel mult 45 de zile de la introducerea cererii de către creditor, fără a se lua în calcul perioada necesară pentru comunicarea actelor de procedură și întârzierile cauzate de creditor. Legiuitorul a prevăzut acest termen pentru asigurarea soluționării cu

celeritate a cererii privind or­ do­ nanța de plată, pe lângă dispozițiile speciale referitoare la citare și comunicarea actelor de procedură, în ipoteza particulară în care debitorul nu contestă creanța prin întâmpinare, fiind astfel decăzut și din dreptul de a mai administra probe în susținerea apărărilor sale.

Sub aspectul probatoriului ce poate fi administrat, arătăm că, spre deosebire de cererea de chemare în judecată de drept comun, în procedura specială a ordonanței de plată se pot administra doar înscrisuri, nefiind admisibile alte mijloace de probă, precum proba testimonială sau expertizele judiciare. Această limitare a probatoriului constituie un dezavantaj al ordonanței de plată, căci în cazul în care în etapa cercetării judecătorești, dacă apărările de fond formulate de debitor presupun administrarea unui probatoriu extins ce ar fi admisibil în procedura de drept comun, instanța de judecată va respinge cererea creditorului privind ordonanța de plată prin încheiere, care poate fi atacată de creditor pe calea cererii în anulare conform art. 1024 alin. (2) din Codul de procedură civilă, în termen de 10 zile de la comunicarea încheierii.

Totuși, în situația în care se respinge cererea creditorului

The application is judged quickly, according to the provisions regarding urgent cases, the court panel establishing the first trial term before the communication of the request for payment order to the debtor defendant. In this regard, the summons will be handed to both parties at least 10 days before the trial date.

The debtor defendant will be notified of the request for a payment order together with the summons and will have the obligation to file an objection at least 3 days before the trial term, following that the creditor plaintiff will take note of the objection from the case file.

An important point to note is that, unlike the ordinary law procedure, in the special order for payment procedure, the debtor’s failure to file a complaint may also be considered, depending on the circumstances of the case, a non-challenge of the claim and a recognition of the claims formulated by the creditor. Failure to file a statement of defense does not automatically result in the debtor’s right to challenge the claim against the court, but although the debtor may challenge the claim throughout the trial, if he has not filed a complaint or has not complied with the legal

www.casino-magazine.ro

deadline, it will be revoked to adduce evidence in support of its defenses and to invoke exceptions other than those of public policy.

According to the provisions of art. 1023 of the Code of Civil Procedure, in case the debtor does not contest the claim by way of counterclaim, the court will issue the payment order within maximum 45 days from the introduction of the request by the creditor, without taking into account the necessary period for the communication of procedural documents and delays caused by the creditor. The legislator provided this deadline to ensure the speedy settlement of the request for payment order, in addition to the special provisions on summons and communication of procedural documents, in the particular case where the debtor does not contest the claim by default, being thus deprived of the right to he also administered evidence in support of his defenses.

In terms of the evidence that can be administered, we point out that, unlike the common law request, only documents can be administered in the special payment order procedure, and no other means of proof, such as testimonial evidence or forensic examinations, are admissible.

This limitation of the evidence is a disadvantage of the payment order, because if in the stage of the judicial investigation, if the substantive defenses formulated by the debtor involve the administration of extended evidence that would be admissible in the common law procedure, the court will reject the request the creditor regarding the order for payment by conclusion, which can be challenged by the creditor by way of the request for annulment according to art.

1024 para. (2) of the Code of Civil Procedure, within 10 days from the communication of the conclusion.

However, in the event that

Legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

pe motivul arătat anterior sau pentru că apărările debitorului sunt considerate întemeiate de către instanța de judecată, încheierea de respingere a cererii de ordonanță de plată nu are autoritate de lucru judecat, motiv pentru care creditorul va putea introduce cerere de chemare în judecată potrivit dreptului comun pentru a își recupera creanțele, desigur, cu suportarea unor noi taxe de timbru și asumarea riscului creșterii stării de insolvabilitate a debitorului său. În cazul în care instanța de judecată, analizând înscrisurile de la dosar și susținerile păr­ților, constată că cere­rea de ordonanță de plată e în­te­ meiată, va emite o ordo­nan­ță de plată, ce constituie titlu executoriu, în care se precizează termenul și suma de plată.

Potrivit dispozițiilor art. 1022 alin. (3), termenul de plată nu poate fi mai mic de 10 zile și nici mai mare de 30 de zile de la data comunicării ordonanței de plată, cu excepția cazului în care părțile convin asupra unui alt termen. Împotriva soluției de admitere a cererii de ordonanță de plată, debitorul poate formula, în termen de 10 zile de la comunicarea hotărârii, cerere în anulare. Cererea în anulare se timbrează cu 100 de lei și se judecă, spre deosebire de calea de atac a apelului împotriva hotărârii de drept comun, de un complet de 2 judecători de la instanța care a pronunțat ordonanța de plată, hotărârea pronunțată de acest complet de judecată fiind definitivă.

Considerăm important de precizat că formularea unei cereri în anulare nu duce la suspendarea executării ordo­nanței de plată, aceasta nepierzându-și caracterul de titlu executoriu, având autoritate de lucru judecat până la soluționarea cererii în anulare.

Așadar, creditorul își va putea pune în executare hotărârea din primă instanță și va putea să își recupereze creanța chiar dacă debitorul a intentat calea de atac a cererii în anu-

lare. Desigur că, în situația în care debitorul va avea câștig de cauză în fața instanței de control judiciar, creditorul va fi obligat să restituie acestuia toate sumele încasate ca urmare a punerii în executare a ordonanței de plată, motiv pentru care punerea în executare se face pe riscul creditorului. În concluzie, apreciem că, dacă situația de fapt permite îndeplinirea condițiilor de admisibilitate ale unei cereri de ordonanța de plată, apelare la această procedură specială este

the creditor’s claim is rejected for the reason stated above or because the debtor’s defenses are considered well-founded by the court, the decision rejecting the request for payment order does not have the authority to adjudicate, for which reason the creditor may introduces a lawsuit under common law to recover his debts, of course, by bearing new stamp duties and taking the risk of increasing the insolvency of his debtor.

If the court, having exam-

recomandată operatorilor economici, date fiind avantajele conferite, precum taxa de timbru în cuantum fix de 200 de lei, caracterul de titlu executoriu, chiar fără a exista o hotărâre definitivă pronunțată și procedura rapidă de judecată care, în ipoteza în care creanța nu este contestată de debitor, prevede emiterea ordonanței de plată în termen de 45 zile de la introducerea cererii, toate aceste caracteristici răspunzând nevoilor operatorilor economici din această perioadă în care recuperarea creanțelor și acoperirea pierderilor generate de contextul economico-sanitar se impun a fi efectuate cu celeritate.

ined the documents in the file and the parties’ submissions, finds that the application for an order for payment is well founded, will issue a payment order, which constitutes an enforceable title, specifying the term and the amount of payment. According to the provisions of art. 1022 para.

(3), the payment term may not be less than 10 days nor more than 30 days from the date of communication of the payment order, unless the parties agree on another term.

Against the solution of admitting the request for payment order, the debtor can

www.casino-magazine.ro

23

formulate, within 10 days from the communication of the decision, an application for annulment. The application for annulment is stamped with 100 lei and is judged, unlike the appeal against the common law decision, by a panel of 2 judges from the court that issued the payment order, the decision handed down by this panel being final.

We consider it important to point out that the formulation of a request for annulment does not lead to the suspension of the execution of the payment order, this not losing its character of executor title, having the judge of gain by authority until the resolution of the request for annulment.

Therefore, the creditor will be able to enforce his judgment at first instance and will be able to recover his claim even if the debtor has appealed against the annulment claim. Of course, in the event that the debtor wins the case before the court of judicial control, the creditor will be obliged to return to him all the amounts collected as a result of the execution of the payment order, reason for which the execution is done on creditor risk.

In conclusion, we consider that, if the factual situation allows the fulfillment of the conditions of admissibility of an application for payment order, recourse to this special procedure is recommended to economic operators, given the advantages conferred, such as stamp duty in a fixed amount of 200 lei, enforceability, even without a final judgment and fast-track procedure which, in the event that the claim is not contested by the debtor, provides for the issuance of the payment order within 45 days of the filing of the application, all of which the needs of economic operators in this period in which the recovery of debts and coverage of losses generated by the economic and health context must be carried out quickly.

26

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

A

sociația Joc Responsabil (AJR) dezvoltă și implementează programe specifice referitoare la efectele practicării în exces a jocurilor de noroc și raportarea socială la acestea. Aceste programe contribuie la prevenirea dependenței de jocuri, la educarea publicului pe această tematică, precum și la combaterea dependenței, prin oferirea de consiliere psihologică persoanelor care au înțeles greșit rolul de divertisment al jocurilor de noroc.

Activitățile asociației se desfășoară pe patru direc­ ții strategice principale: Conș­ tien­tizare-Educație, Instruire, Prevenție și Intervenție.

Programele Asociației Joc Responsabil ✔ Programul Joc Responsabil ✔ Antrenat de Majorat ✔ Consiliere psihologică online 24/7 ✔ Grup suport ✔ Programul de instruire pentru angajații organizatorilor de jocuri de noroc

Asociația Joc Responsabil – scurtă prezentare

de Dan Iliovici, Vicepreședinte ROMBET și Vicepreședinte Asociația Joc Responsabil

T

he Responsible Gaming Association (AJR) develops and implements specific programs regarding the effects of excessive gambling and social reporting. These programs help prevent gambling addiction, educate the public on the subject, and combat addiction by providing psychological counseling to people who have misunderstood the role of gambling entertainment.

The activities of the association are carried out on four main strategic directions: Awareness-Education, Training, Prevention and Intervention.

Responsible Gaming Association Programs ✔ Responsible Gaming Program ✔ Trained for Adulthood ✔ 24/7 online psychological counseling ✔ Support group ✔ Training program for employees of gambling organizers

1. Programul Joc Responsabil este primul și, la ora actuală, singurul program din România de prevenire, identificare și asistare a persoanelor cu probleme legate de jocurile de noroc, precum și a familiilor acestora.

Facilități oferite: l Auto-testare online prin intermediul chestionarului disponibil pe site-ul www.jocresponsabil.ro; l Linie telefonică gratuită de tip TEL-VERDE 0800.800.099, prin intermediul căreia jucătorii au posibilitatea de a lua legătura cu un psiholog și de a se programa la cinci ședințe gratuite de evaluare și terapie psihologică; l Cinci ședințe gratuite de evaluare și consiliere psihologică într-unul din cabinetele din București, Craiova, Cluj, Constanța și Iași. În funcție de caz, numărul ședințelor poate fi suplimentat la recomandarea psihologilor și cu aprobarea board-ului Asociației;

1. The Responsible Gaming Program is the first and, at present, the only program in Romania for the prevention, identification and assistance www.casino-magazine.ro

joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

l Materiale de informare în sălile de joc (afișe).

Demarat în anul 2011, programul s-a bucurat de o continuă dezvoltare: ➣ s-a investit permanent în cele mai moderne instrumente de suport pentru jucători (website, chestionar autotestare, etc); ➣ s-a extins numărul de cabinete care oferă consiliere psihologică (Constanța și Craiova), precum și numărul de ședințe de terapie (de la două la cinci); ➣ s-au derulat acțiuni de stimulare a operatorilor de jocuri de noroc pentru adoptarea unui comportament responsabil; ➣ s-a acționat în permanență pentru promovarea principiilor de responsabilitate socială.

2. Programul Antrenat de Majorat este singurul program din România de educare a tine­rilor din ultimii ani de liceu, privind adoptarea unei atitudini responsabile față de jocurile de noroc. Este implicarea concretă a industriei jocurilor de noroc în procesul de educație și prevenție în rândul adolescenților.

Obiectivul campaniei:

Educarea tinerilor pentru a putea face alegerile potrivite, a cunoaște riscurile implicării în activități care nu corespund nivelului lor de dezvoltare psiho-socială şi care le pot afecta evoluţia ulterioară.

Programul are un dublu rol - educarea tinerilor astfel încât aceștia să poată lua deciziile potrivite precum și de prevenție cu scopul de a menține practicarea jocurilor de noroc în sfera recreaționalului.

Grupul țintă este reprezentat, în principal, de către elevi din ciclul superior al liceului, clasele XI – XII, dar programul se adresează și profesorilor diriginți.

of people with gambling problems, as well as their families.

Facilities offered: l Online self-testing through the questionnaire available on the website www. jocresponsabil.ro; l GREEN-LINE toll-free hotline 0800.800.099, through which players have the opportunity to contact a psychologist and to schedule five free evaluation and psychological therapy sessions; l Five free psychological evaluation and counseling sessions in one of the offices

Responsible Gaming Association - short presentation

By Dan Iliovici, Vice-president ROMBET Association & Vice-president Responsible Gaming Association www.casino-magazine.ro

27

in Bucharest, Craiova, Cluj, Constanța and Iași. Depending on the case, the number of meetings can be supplemented on the recommendation of psychologists and with the approval of the board of the Association; l Information materials in game rooms (posters).

Started in 2011, the program has enjoyed a continuous development: ➣ has been permanently invested in the most modern support tools for players (website, self-test questionnaire, etc.); ➣ the number of offices offering psychological counseling has been expanded (Constanța and Craiova), as well as the number of therapy sessions (from two to five); ➣ actions have been taken to encourage gambling operators to behave responsibly; ➣ action has been taken continuously to promote the principles of social responsibility.

2. The Trained for Adulthood Program is the only program in Romania for educating young people in the last years of high school, regarding the adoption of a responsible attitude towards gambling. It is the concrete involvement of the gambling industry in the process of education and prevention among adolescents.

Campaign goal: Educating young people to be able to make the right choices, to know the risks of engaging in activities that do not correspond to their level of psychosocial development and that may affect their further development.

The program has a dual role - educating young people so that they can make the right decisions as well as prevention in order to maintain the practice of gambling in the recreational sphere.

The target group is mainly represented by high school students, grades XI - XII, but the program is also aimed at

28

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

”Lecțiile” se desfășoară sub forma unor discuții interactive, în cadrul cărora Dr. Cristian Andrei le povestește liceenilor care se apropie de vârsta majoratului despre modul în care adolescenții trebuie să se poziționeze în raport cu valoarea și câștigarea banilor, despre deciziile de viață și consecințe.

Elevii sunt stimulați să pună întrebări și să dezbată împreună cu Dr. Andrei temele abordate în cadrul întâlnirii.

Mesajele transmise cuprind: ➣ Înțelegerea și pozi­țio­narea corectă a adolescenților în raport cu valoarea și obținerea banilor; ➣ Ce este cu adevărat important în relaționarea socială și cum trebuie să reacționeze adolescenții la tentațiile divertismentului adresat adulților; ➣ Modalitățile de afirmare a adolescenților altele decât prin consumul de distracție sau câștigul rapid de bani.

3. Consiliere 24/7 este primul serviciu de consiliere psihologică online non-stop care se adresează persoanelor cu probleme legate de jocurile de noroc sau cu risc de dependență, care simt nevoia de ajutor sau îndrumare.

Serviciul Consiliere 24/7 poate fi accesat în cadrul siteului al Asociației Joc Responsabil, www.jocresponsabil.ro, acolo unde este integrat un modul de chat online, prin care orice jucător poate intra în legătură directă cu unul dintre psihologii Joc Responsabil.

A fost construit după modelul procedurii de triaj din practica medicală cu scopul de a stabili prioritatea și nivelul de asistență necesară. Astfel, în funcție de gradul de severitate, apelanții serviciului sunt încadrați în unul din cele patru coduri: verde, galben, portocaliu și roșu. Este un serviciu non-stop, disponibil 24 de ore, 7 zile pe săptămână. Dezvoltarea platformei de chat permite extragerea de statistici și evaluarea calitativă și cantitativă a serviciilor oferite.

temptations of adult entertainment; ➣ Ways for teenagers to assert themselves other than by having fun or making a quick buck.

3. 24/7 counseling is the first non-stop online psychological counseling service for people with gambling or addiction problems who feel the need for help or guidance.

The 24/7 Counseling Service can be accessed within the Responsible Gaming Association website, www.jocresponsabil.ro, where an online chat module is integrated, through which any player can get in direct contact with one of the Responsible Gaming psychologists. It was built on the model of the medical practice triage procedure in order to establish the priority and the level of care required. Thus, depending on the severity, the callers of the service are classified in one of the four codes: green, yellow, orange and red.

It is a 24-hour service available 24 hours a day, 7 days a week.

The development of the chat platform allows the extraction of statistics and the qualitative and quantitative evaluation of the services offered.

4. Grup suport virtual Primul serviciu de consiliere psihologică virtuală de tip grup suport pentru combaterea problemelor cauzate de practicarea în exces a jocurilor de noroc: ◆ Grupul este de tip închis și poate avea în componență între 6 și 12 participanți; ◆ Accesul fiecărui participant în grup este permis în urma evaluării individuale făcute de terapeut. Ținând cont de specificul grupului poate fi alcătuit un plan cu obiective terapeutice; ◆ Pentru adresarea cores­ pun­ z ătoare a problemelor gru­pului sunt necesare 10-15 ședințe, cu frecvență săp­tă­ mânală sau mai deasă în cazul situațiilor urgente; Ședințele se desfășoară online;

teachers.

The “lessons” take place in the form of interactive discussions, in which Dr. Cristian Andrei tells high school students approaching adulthood about how adolescents should position themselves in relation to the value and earning of money, about life decisions and consequences. Students are encouraged to ask questions and discuss with Dr. Andrei the topics covered during the meeting.

Messages sent include: ➣ Understanding and correctly positioning adolescents in relation to the value and obtaining of money; ➣ What’s really important in social networking and how teens should react to the

www.casino-magazine.ro

4. Virtual support group The first virtual psychological counseling service of the support group type to fight the problems caused by the excessive practice of gambling: ◆ The group is closed and can have between 6 and 12 participants; ◆ The access of each participant in the group is allowed following the individual evaluation made by the therapist.

Taking into account the specifics of the group, a plan with therapeutic objectives can be drawn up; ◆ In order to properly address the group’s problems, 1015 meetings are needed, with a weekly frequency or more often in case of urgent situations; Meetings are held online; ◆ After the dissolution of

GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

29

30

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

◆ După dizolvarea grupului, participanții păstrează contactul între ei pentru suport reciproc.

Beneficii: ➣ Participarea la gru­puri de suport ofe­ră opor­tu­ni­tăți pentru: comu­ni­ca­re sinceră, ascultare și învă­ța­re, primirea și oferirea de feed­back adecvat; ➣ În cadrul grupului participanții își pot împărtăși experiențele cu alți oameni care s-au confruntat sau se confruntă cu provocări similare și pot înțelege problemele specifice; ➣ Această înțelegere face ca membrii să fie mai sinceri și deschiși în comunicare. Discuția sinceră cu familia și prieteni este deseori dificilă, datorită reacțiilor acestora, unde judecata, învinovățirea jucătorului apar frecvent; ➣ Povestirile altor jucă­ tori cu probleme despre urcu­ șurile și coborâșurile lor pe drumul spre recuperare pot aduce conștientizări și motivări suplimentare; ➣ Membrii pot învăța noi strategii de coping, pot găsi inspirație și, foarte important, sentimentul că nu sunt singuri în călătoria lor de recuperare. În perioada pandemiei, Asociația Joc Responsabil s-a folosit de experiența pe care a dobândit-o până acum în consilierea psihologică online și pe expertiza psihologilor săi în terapie comportamentală pentru a se implica și în alte proiecte de responsabilitate socială. Spre exemplu, serviciul non-stop de consiliere psihologică online 24/7 a fost dedicat și pacienților COVID-19 internaţi în Institutul de Pneumoftiziologie “Marius Nasta” din Bucureşti, aparţinătorilor şi personalul medical din spital, cu scopul de a contribui la ameliorarea stării psihologice și emoționale a cadrelor medicale și personalului asistent.

De asemenea, în perioada stării de urgență, numărul de telefon TEL-VERDE, precum și programul Consiliere 24/7 au fost puse gratuit la dispoziția persoanelor direct implicate în gestionarea Covid-19 ori a persoanelor vulnerabile sau

afectate psiho-emoțional de pandemie. Mai mult, AJR oferă servicii gratuite de consiliere psihologică și persoanelor care au sosit pe teritoriul României, ca urmare a conflictului din Ucraina.

Programele Asociației Joc Responsabil se înscriu în conceptul de Responsabiliate Asumată, în sensul implicării în activități de CSR dincolo de cele impuse prin lege. Este de apreciat faptul că tot mai mulți operatori își doresc să contribuie

the group, the participants keep in touch with each other for mutual support.

Benefits: ➣ Participating in support groups provides opportunities for: sincere communication, listening and learning, receiving and providing adequate feedback; ➣ Within the group, participants can share their experiences with other people who have faced or are facing similar challenges and can under-

la susținerea Asociației Joc Responsabil. În prezent, activitățile și programele AJR sunt integral finanțate de către mediul de afaceri (privat și de stat), iar în același timp, AJR se află într-un permanent contact cu Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc - ONJN, comunicând progresele programelor și noile inițiative din zona de joc responsabil. Anvergura programelor Asociației este asigurată prin suportul substanțial al Grupurilor Fortuna, Superbet, Game World, Kindred (Unibet, Vlad Cazino) și al operatorilor Loteria Română, Maxbet, Admiral, Stanleybet, Betano, Kambi, Las Vegas și BetOne.

stand specific issues; ➣ This understanding makes members more sincere and open in communication: honest discussion with family and friends is often difficult due to their reactions, where judgment, blaming the player frequently occurs; ➣ The stories of other troubled players about their ups and downs on the road to recovery can bring additional awareness and motivation; ➣ Members can learn new coping strategies, find inspiration and, most importantly, feel that they are not alone in their recovery journey.

During the pandemic, the Responsible Gaming Asso-

www.casino-magazine.ro

ciation used the experience it has gained so far in online psychological counseling and the expertise of its psychologists in behavioral therapy to get involved in other social responsibility projects. For example, the 24/7 non-stop online psychological counseling service was also dedicated to COVID-19 patients admitted to the “Marius Nasta” Institute of Pneumophthisiology in Bucharest, their relatives and the hospital’s medical staff, in order to help improve their psychological state. and emotional health care staff and caregivers. Also, during the state of emergency, the GREENLINE telephone number and the 24/7 Counseling program were made available free of charge to persons directly involved in the management of Covid-19 or to persons vulnerable or psycho-emotionally affected by the pandemic. Moreover, AJR also offers free psychological counseling services to people who have arrived in Romania as a result of the conflict in Ukraine.

The programs of the Responsible Gaming Association are part of the concept of Assumed Responsibility, in the sense of involvement in CSR activities beyond those required by law. It is appreciated that more and more operators want to contribute to the support of the Responsible Gaming Association.

Currently, AJR’s activities and programs are fully funded by the business environment (private and state), and at the same time, AJR is in constant contact with the National Gambling Office - ONJN, communicating the progress of the programs and the new ones. responsible gaming area initiatives. The scope of the Association’s programs is ensured by the substantial support of Fortuna, Superbet, Game World, Kindred (Unibet, Vlad Casino) and the Romanian Lottery, Maxbet, Admiral, Stanleybet, Betano, Kambi, Las Vegas and BetOne operators.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

promoveazĂ JOCUL RESPONSABIL

Jucăm să ne distrăm! www.casino-magazine.ro

31

32

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

La data de 14 Martie 2022, CEPD a adoptat GHIDUL 3/2022 privind Modele întunecate în interfețele platformei de social media: Cum să le recunoașteți și să le evitați1, instrument aflat în cosultare publică până la data de 2 Mai 2022.

Ghidul oferă recomandări practice designerilor și utilizatorilor platformelor de social media cu privire la modul de evaluare și evitare a așa-nu­mitelor „modele întunecate” în inter­ fețele de social media care încalcă cerințele RGPD. Trebuie să rețineți că lista modelelor întunecate și a celor mai bune practici, precum și cazurile de utilizare, nu sunt exhaustive, având doar caracter exemplificativ.

cial network providers remain responsible and accountable for ensuring compliance with the GDPR of their platforms.

According to the guide, “dark patterns” are seen as user interfaces and user experiences implemented on social media platforms that lead users to make unintended, unwanted and potentially harmful decisions regarding the processing of their personal data.

These Dark Patterns are intended to influence user behavior and may impair their ability to effectively protect their personal data and make informed choices. Data protection authorities are re-

GHIDUL 3/2022 privind Modele întunecate în interfețele platformei de social media: Cum să le recunoașteți și să le evitați Mai precizăm și faptul că, furnizorii de rețele sociale ră­mân responsabili și răs­pun­zători pentru asigurarea con­for­mității cu RGPD a platfor­melor lor. În înțelesul ghidului, „mo­dele întunecate” sunt con­siderate ca interfețe și ex­pe­rien­țe de utilizator im­ple­men­tate pe platformele de social media care îi conduc pe uti­li­za­tori să ia decizii nein­ten­ țio­na­te, nedorite și poten­țial dăunătoare cu privire la pre­lucra­ rea datelor lor personale.

Aceste Modele întunecate urmăresc să influențeze comportamentul utilizatorilor și pot împiedica capacitatea aces­tora de a-și proteja în mod eficient datele personale și de a face alegeri conștiente. Autoritățile de pro­ tecție a da­te­lor sunt responsabile 1 https://edpb.europa.eu/system/files/2022-03/edpb_03-2022_guidelines_ on_dark_patterns_in_social_media_platform_interfaces_en.pdf

pen­ tru sancționarea utilizării modelelor întunecate dacă acestea încalcă cerințele RGPD. Modelele întuneca­te abordate în cadrul Ghi­du­lui pot fi împăr­țite în urmă­toarele șase categorii: Supra­încăr­ca­rea, Omi­te­rea, Agitarea, În­gre­unarea, Schim­bător / ver­sa­til și Lăsa­rea în întuneric. l Supraîncărcarea în­seam­ nă că utilizatorii se con­frun­tă cu o avalanșă/cantitate mare de solicitări, informații, opțiuni sau posibilități pentru a-i determina să partajeze mai multe date sau să permită neinten­țio­nat prelucrarea datelor cu caracter personal împotriva aștep­tărilor persoanei vizate. Urmă­toa­rele trei tipuri de modele întunecate se înca­drează în aceas­tă categorie: Solicitare conti­nuă, Labirint de confiden­ția­litate și Prea multe opțiuni . l Omiterea înseamnă pro­

On 14 March 2022, the EDPB adopted GUIDE 3/2022 on Dark patterns in social media platform interfaces: How to recognize and avoid them1, a tool in public consultation until May 2, 2022.

The guide provides practical advice to designers and users of social media platforms on how to evaluate and avoid so-called “dark patterns” in social media interfaces that violate GDPR requirements.

Please note that the list of dark patterns and best practices, as well as use cases, are not exhaustive, they are only exemplifying.

We also point out that so1 https://edpb.europa.eu/system/files/2022-03 / edpb_03-2022_guidelines_on_dark_ patterns_in_social_media_platform_ interfaces_en.pdf

www.casino-magazine.ro

sponsible for sanctioning the use of dark models if they violate the requirements of the GDPR. The dark patterns addressed in the Guide can be divided into the following six categories: Overloading, Skip­ping, Stirring, Hin­de­ ring, Fickle and Left in the dark. l Overloading means users are confronted with an avalanche/large quantity of requests, information, options or possibilities in order to prompt them to share more data or unintentionally allow personal data processing against the expectations of the data subject. The following three dark pattern types fall into this category: Con­ tinuous prompting, Privacy Maze and Too Many Options. l Skipping means designing the interface or user

GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

iec­tarea interfeței sau a ex­pe­ rienței utilizatorului într-un mod în care utilizatorii uită sau nu se gândesc la toate sau la unele dintre aspectele legate de protecția datelor. Ur­mă­toarele două tipuri de mo­ dele întunecate se încadrează în această categorie: Așezare înșelătoare și Uită-te acolo. l Agitarea afectează ale­ge­ rea pe care utilizatorii le-ar face apelând la emoțiile lor sau folosind ghionturi vizuale. Urmă­ toarele două tipuri de modele întunecate se înca­drează în această categorie: Direcție emoțională și Ascuns la vedere. l Îngreunarea înseamnă obstrucționarea sau blocarea utilizatorilor în procesul lor de informare sau de gestionare a da-

lucrate datele lor și ce fel de control ar putea avea asupra acestora în ceea ce privește exercitarea drepturilor lor. Ur­mătoarele trei tipuri de modele întunecate se încadrează în această categorie: Discontinuitate de limbaj, In­ formații conflictuale și Formulare sau informații ambigue.

Apreciem că Ghidul este bine explicitat și ușor de în­ țeles datorită structurii urmă­rită de CEPD, respectiv: Dis­po­zițiile relevante din RGPD, Exemple concrete de modele întunecate, Recomandări de bune practici și Lista de verificare a modelelor întunecate.

Dispoziții relevante RGPD pentru evaluările modelelor întunecate:

experience in a way that users forget or do not think about all or some of the data protection aspects. The following two dark pattern types fall into this category: Decep­ tive Snugness and Look over there. l Stirring affects the choice users would make by appealing to their emotions or using visual nudges. The following two dark pattern types fall into this category: Emotional Steering and Hidden in plain sight. l Hindering means obstructing or blocking users in their process of becoming informed or managing their data by making the action hard or impossible to achieve.

33

l Fickle means the design of the interface is inconsistent and not clear, making it hard for the user to navigate the different data protection control tools and to understand the purpose of the processing. The following two dark pattern types fall into this category: Lacking hierarchy and Decontextua­ lising. l Left in the dark means an interface is designed in a way to hide information or data protection control tools or to leave users unsure of how their data is processed and what kind of control they might have over it regarding the exercise of their rights.

The following three dark pat-

GUIDE 3/2022 on Dark patterns in social media platform interfaces: How to recognize and avoid them telor lor, făcând acțiunea greu sau imposibil de realizat.Urmă­ toarele trei tipuri de mo­dele întunecate se înca­drează în această categorie: Fundă­tu­ră, Mai lung decât este ne­ce­sar și Informații în­șe­lă­toa­re. l Schimbător/versatil în­ seamnă că designul interfeței este inconsecvent și nu este clar, îngreunând utilizatorului să na­ vi­gheze între diferitele ins­tru­ men­te de control al prot­ec­ției datelor și să înțe­lea­gă sco­pul prelu­ cra­rea. Urmă­toarele două tipuri de modele întunecate se înca­ drea­ză în această categorie: Lipsa ierarhiei și Decontextualizarea. l Lăsată în întuneric în­ seamnă că o interfață este con­ cepută astfel încât să ascundă informațiile sau instrumentele de control al protecției datelor sau să lase utilizatorii nesiguri cu privire la modul în care sunt pre-

by Mugurel Olariu, RPD protectie date

tern types fall into this category: Language discontinuity, Conflicting information and Ambiguous wording or information.

We appreciate that the Guide is well explained and easy to understand due to the structure pursued by the EDPB, namely: Relevant GDPR provisions, Examples of dark patterns, Best practice recommendations and Checklist of dark pattern.

În ceea ce privește conformitatea cu protecția datelor a in­ter­ fețelor de utilizator ale aplicațiilor online din cadrul socialului sectorul media, principiile de protec­

The following three dark pattern types fall into this category: Dead end, Longer than necessary and Misleading information.

www.casino-magazine.ro

Relevant GDPR provisions for dark pattern assessments: Regarding the data protection compliance of user interfaces of online applications within the social media sector, the data protection principles applicable are set out within Article 5 GDPR. The principle of fair process-

34

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

ție a datelor aplicabile sunt stabilite în articolul 5 RGPD. Principiul de prelucrare echitabilă pre­văzută la articolul 5 alineatul (1) litera (a) din RGPD servește drept punct de plecare pentru a evalua dacă modelul de design constituie de fapt un „model întunecat”. Alte principii joacă un rol în această evaluare sunt cele ale trans­parenței, minimizării datelor și respon­sabilității - articolul 5 alineatul (1) literele (a), (c) și (2). RGPD, precum și, în unele cazuri, limitarea scopului articolul 5 alineatul (1) litera (b) RGPD. În alte cazuri, evaluarea juridică se bazează, de asemenea, pe condi­ții­le de consimță­ mânt conform articolelor 4 (11) și 7 RGPD sau alte obligații specifice, cum ar fi articolul 12 RGPD. Evident, în contextul drepturilor persoanelor vizate, al treilea capitolul din RGPD trebuie de asemenea luat în considerare. În sfârșit, cerințele de protecție a datelor prin proiectare și implicit, în conformitate cu articolul 25 RGPD, joacă un rol vital, deoarece aplicarea acestora înainte de lansarea unui Design al interfeței ar ajuta furnizorii de rețele sociale să evite modelele întunecate în primul rând.

Exemple concrete de modele întunecate în cazurile de utilizare ale ciclului de viață al unui cont de social media: Prevederile RGPD se aplică întregului proces de prelucrare a datelor cu caracter personal ca parte a operării platformelor de social media, adică la întregul ciclu de viață al unui cont de utilizator.

CEPD dă nu mai puțin de 60 de exemple concrete de tipuri de modele întunecate pentru urmă­ toarele cazuri de utilizare diferite în cadrul acestui ciclu de viață: - înregistrarea, adică procesul de înregistrare; - cazurile de utilizare a in­for­ mațiilor referitoare la no­tifi­carea de confiden­ția­li­ta­te, controlul comun și co­mu­ni­­ca­ții privind încălcarea date­lor; - managementul consimță­ mân­tului și al protecției datelor; - exercitarea drepturilor per­ soanei vizate în timpul uti­lizării rețelelor sociale;

- închiderea unui cont de social media.

Conexiunile la prevederile RGPD sunt explicate în două moduri: - în primul rând, fiecare caz de utilizare explică mai detaliat care dintre prevederile RGPD menționate mai sus sunt deosebit de relevante pentru acesta.

- în al doilea rând, paragrafele care înconjoară exem­ple de model întunecat explică modul în care acestea încalcă RGPD. Recomandări de bune practici: Pe lângă exemplele de mo­ dele întunecate, Ghidul pre­zintă și cele mai bune prac­tici la sfâr­ șitul fiecare caz de utilizare. Aces-

tea conțin reco­man­dări spe­cifice pentru pro­iec­tarea inter­fețelor utilizator care faci­litează imple­ men­tarea eficientă a RGPD. Lista de verificare a categoriilor de modele întunecate: O listă de verificare a celor 6 categorii de modele întunecate este prezentată în Anexa la acest Ghid. Anexa oferă o prezentare generală a categoriilor mențio­ nate mai sus și a tipurilor de modele întunecate, împreună cu o listă de exemple pentru fiecare model întunecat care sunt men­ ționate în cazurile de utilizare. În concluzie, Ghidul este un instrument preventiv, de control și verificare util pentru operatorii din industrie, în elaborarea design-ului și dezvoltarea platformelor de social media specifice activității acestora.

ing laid down in Article 5 (1) (a) GDPR serves as a starting point to assess whether a design pattern actually constitutes a “dark pattern”.

Further principles playing a role in this assessment are those of transparency, data minimisation and accountability under Article 5 (1) (a), (c) and (2) GDPR, as well as, in some cases, purpose limitation under Article 5 (1) (b) GDPR. In other cases, the legal assessment is also based on conditions of consent under Articles 4 (11) and 7 GDPR or other specific obligations, such as Article 12 GDPR. Evidently, in the context of data subject rights, the third

chapter of the GDPR also needs to be taken into account. Finally, the requirements of data protection by design and default under Article 25 GDPR play a vital role, as applying them before launching an interface design would help social media providers avoid dark patterns in the first place.

Examples of dark patterns in use cases of the life cycle of a social media account: The GDPR’s provisions apply to the entire course of personal data processing as part of the operation of social media platforms, i.e. to the entire life cycle of a user account. The EDPB gives no less than 60 concrete examples of dark pattern types for the following different use

www.casino-magazine.ro

cases within this life cycle: - the sign-up, i.e. registration process; - the information use cases concerning the privacy notice, joint controller ship and data breach communications; - consent and data protection management; - exercise of data subject rights during social media use; and, finally, - closing a social media account.

Connections to GDPR provisions are explained in two ways: - firstly, each use case explains in more detail which of the above- mentioned GDPR provisions are particularly relevant to it.

- secondly, the paragraphs surrounding the dark pattern examples explain how these infringe on the GDPR. Best practice recommendations: In addition to the examples of dark patterns, the Guidelines also present best practices at the end of each use case. These contain specific recommendations for designing user interfaces that facilitate the effective implementation of the GDPR. Checklist of dark pattern categories: A checklist of the 6 categories of dark models is presented in the Annex to these Guidelines. The Annex it provides an overview of the above mentioned categories and the dark pattern types, along with a list of the examples for each dark pattern that are mentioned in the use cases.

In conclusion, the Guidelines is a preventive, control and verification tool useful for industry controllers in establish design and developing social media platforms specific to their activity.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

35

36

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

D L I W O G – O M BONUS QOS

By K.Sino

Cea mai mare sală de jocuri din Transilvania: Deschisă la începutul acestui an BONUS QOSMO este cea mai mare sală de jocuri din Trasilvania și cea mai mare din rețeaua BONUS. Se întinde pe 1.000 de m2 în centrul cărora am amplasat barul ca și loc de întâlnire pentru a simți atmosfera dar și pentru unul dintre elementele cheie pe care le urmărim și anume socializarea. Proiectul chiar de la început este unul atipic pentru piața jocurilor de noroc deoarece perspectivele sunt lărgite foarte mult în direcția experienței de care se poate bucura orice jucător.

Amplasare: Ne-am dorit încă de la stadiul de proiect să ducem experiența BONUS la următorul nivel iar pentru asta am ales unul dintre cele mai frumoase orașe din România. Brașov este locul unde se situează BONUS QOSMO, chiar în centrul țării în ce mai nouă și frumoasă zonă urbană dezvoltată în ultimii ani, mai exact pe Strada Zaharia Stancu, nr. 4 în incinta Qosmo Hotel. Avem un grad de accesibilitate imens și o ușurință atât de greu de găsit întro lume din ce în ce mai agitată și concentrată să ajungă la destinație

The largest gaming hall in Transylvania: Opened earlier this year, BONUS QOSMO is the largest gaming hall in Transylvania and the largest in the BONUS network. It stretches over 1,000 m2 in the center of which we placed the bar as a meeting place to feel the atmosphere but also for one of the key elements we pursue, namely socialization. The project from the very beginning is an atypical one for the gambling market because the perspectives are greatly broadened in the direction of the experience that any player can enjoy.

www.casino-magazine.ro

Location: We wanted from the project stage to take the BONUS experience to the next level and for that we chose one of the most beautiful cities in Romania. Brasov is the place where BONUS QOSMO is located, right in the center of the country in the newest and most beautiful area urban development developed in recent years, more precisely on Zaharia Stancu Street, no. 4 inside Qosmo Hotel. We have a huge degree of accessibility and an ease that is so hard to find in an increasingly hectic and

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

fără să piardă timpul.

GO WILD: Încă de pe vremea când am luat decizia să începem acest proiect am luat decizia ca BONUS QOSMO să devină sinonim cu GO WILD. Acest GO WILD care a fost ales pentru campania de lansare desfășurată are ca și scop principal transpunerea experiențelor oricărui om care ne calcă pragul într-o altă lume față de cotidian. Știm cât de important este să reușești să evadezi din rutina cotidiană iar pentru a face asta BONUS QOSMO pune accentul pe trei elemente emblematice în abordarea noastră și anume: ambient, facilități și comunicare.

Fiecare element este ales special pentru a livra oricărui oaspete o experiență premium cu care nu s-a mai întâlnit până acum. De la primul pas pe mochetă și până la explorarea fiecărei zone din locație elementele sunt alese pentru a stimula o senzație.

Am ales o poziție centrală pentru bar unde încurajăm o experiență socială deschisă iar în zona restaurantului putem oferi o experiență socială mai privată la același standard ridicat de calitate.

Cea mai mare satisfacție pentru

noi vine din faptul că am reușit și reușim în continuare să obținem uimire și admirație din partea clienților, colaboratorilor și partenerilor deoarece BONUS QOSMO reușește să îmbine într-un mod unic o postură impunătoare dar și căldura și confortul pe care le căutăm cu toții atât de mult cu fiecare ocazie.

Prioritatea noastră rămâne în continuare în zona dezvoltării constante a conceptului GO WILD prin care să reușim să rafinăm și să îmbunătățim constant experiența clienților în special în explorarea necunoscutului prin oferirea unei noi aventuri sau experiențe zilnic.

Scopul principal al acestui proiect prin care BONUS QOSMO ne dorim să devină sinonim cu GO WILD este acela de a reuși să creem un mediu de întâlnire pentru experiențe și senzații iar clienții care ne calcă pragul să poată să folosească acest mediu pentru satisfacții proprii pe care le pot fructifica în ce mod consideră fiecare că își poate obține plăcere.

Campania promoțională – GO WILD Partea promoțională este una de tradiție pentru noi ca și companie unde am ales întotdeauna să ofe-

focused world to reach the destination without wasting time.

GO WILD: Ever since we made the decision to start this project, we have made the decision to make BONUS QOSMO synonymous with GO WILD. This GO WILD, which was chosen for the launch campaign, has as its main purpose the transposition of the experiences of any person who steps on our doorstep in another world compared to everyday life. We know how important it is to be able to escape from the daily routine and to do that BONUS QOSMO emphasizes three emblematic elements in our approach, namely: environment, facilities and communication.

Each item is specially chosen to deliver to any guest a premium experience they have never encountered before. From the first step on the carpet to the exploration of each area of the location, the elements are chosen to stimulate a sensation.

We have chosen a central position for the bar where we encourage an open social experience and in the restaurant area we can

www.casino-magazine.ro

37

offer a more private social experience at the same high quality standard.

The greatest satisfaction for us comes from the fact that we have managed and continue to manage to obtain amazement and admiration from customers, collaborators and partners because BONUS QOSMO manages to uniquely combine an imposing posture but also the warmth and comfort that we all look so much for every opportunity.

Our priority remains in the area of constant development of the GO WILD concept through which we manage to constantly refine and improve the customer experience, especially in exploring the unknown by offering a new adventure or experience every day.

The main goal of this project through which BONUS QOSMO wants us to become synonymous with GO WILD is to succeed in creating a meeting environment for experiences and sensations and customers who step on our doorstep to be able to use this environment for their own satisfaction they can bear fruit in whatever way they think they can enjoy.

38

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Unusual experiences:

rim un mix de campanii gândite și pregătite special pentru preferințele clienților din fiecare locație pe care o administrăm. BONUS QOSMO are cel mai complet mix de premii capabil să ofere șansă și entuziasmul oricărui segment de clienți dar astăzi dorim să vă povestim despre campania pe care am începuto de curând și anume o cursă din Aprilie până în Septembrie pentru găsirea unui norocos câștigător al unui autoturism BMW 330. Această cursa este programată să ofere distracție, premii și experiențe de neuitat săptămânal pe o perioadă de 6 luni unde șansele, experiențele și evenimentele oferite să ridice și să depășească standardul pe care ni l-am setat.

Am ales o rețetă interactivă unde speranța câștigului este bazată pe noroc iar posibilitatea ca norocul să apară în calea oricărui participant este mare.

The first unusual event for a game room organized at BONUS QOSMO was the debut party of the pilot Octavian Ciovică in this year’s season of the National Coastal Speed Championship. It was a party with over 200 guests who were able to wish good luck and hold Octavian’s fists for this season in a spectacular setting but at the same time different from a classic party.

The partnership we started with Octavian is the first in a series that we are preparing to support initiatives and people with great ambitions in succeeding in completing projects that benefit primarily the community. We had fun, we drank, we ate and we managed to enjoy quality time around a car launch like never seen before in Brasov and we are glad that we managed to offer a part of the GO WILD experience.

The BONUS QOSMO Team:

Experiențe neobișnuite: Primul eveniment neobișnuit pentru o sală de jocuri organizat la BONUS QOSMO a fost petrecerea de debut a pilotului Octavian Ciovică în sezonul de anul acesta al Campionatului Național de Viteză în Coastă. A fost o petrecere cu peste 200 de invitați care au putut să îi ureze noroc și să îi țină pumnii lui Octavian pentru acest sezon într-un cadru spectaculos dar în același timp diferit față de o petrecere clasică. Parteneriatul pe care l-am început cu Octavian este primul dintr-o serie pe care o pregătim prin care ne dorim să sprijin inițiative și oameni cu ambiții mari în a reuși să ducă la final proiecte benefice în primul rând pentru comunitate. Ne-am distrat, am băut, am mâncat și am reușit să ne bucurăm de timp de calitate în jurul unei lansări de mașină cum nu s-a mai văzut in Brașov și ne bucurăm că am reușit să oferim o parte din experiența GO WILD.

Echipa BONUS QOSMO: Avem aici o echipă tânără și plină de entuziasm formată din angajați care au prins experiență în alte locații din rețeaua BONUS.

O echipă care s-a unit foarte repede în jurul acestui nou proiect și care a reușit să formeze un nucleu important pentru mentalitatea pe care urmărim să o implementăm la BONUS QOSMO. Ne dorim să oferim tuturor angajaților noștri un mediu corect, confortabil și care să îi provoace în a se dezvolta pe plan profesional deoarece calitatea umană și modul în care reușim să interacționăm cu clienții sunt valori emblematice în istoria companiei.

Proiectăm prin aceștia valori pe care le-am adoptat încă din prima zi de funcționare și suntem încântați atunci când vedem că fiecare om își aduce aportul la îmbunătățirea constantă pentru care lucrăm.

Invitație deschisă: Lansăm cu această ocazie invitația deschisă către oricine își dorește să guste din experiența la care lucrăm zilnic. Cafeaua, calitatea, buna dispoziție precum și celelalte elemente sunt întotdeauna din partea casei.

Promotional campaign – GO WILD The promotional part is a tradition for us as a company where we have always chosen to offer a mix of campaigns designed and prepared especially for the preferences of customers in each location we manage. BONUS QOSMO has the most complete mix of awards able to give chance and enthusiasm to any customer segment, but today we want to tell you about the campaign we started recently, namely a race from April to September to find a lucky winner of of a BMW 330 car. This race is scheduled to offer fun, prizes and unforgettable experiences every week for a period of 6 months where the chances, experiences and events offered rise and exceed the standard we have set.

We chose an interactive recipe where the hope of winning is based on luck and the possibility of luck appearing in the way of any participant is high.

www.casino-magazine.ro

Here we have a young and enthusiastic team of employees who have gained experience in other locations in the BONUS network. A team that united very quickly around this new project and that managed to form an important nucleus for the mentality that we aim to implement at BONUS QOSMO. We want to offer all our employees a fair, comfortable environment that will challenge them to develop professionally because the human quality and the way we manage to interact with customers are emblematic values in the company’s history.

We design through these values that we have adopted since the first day of operation and we are delighted when we see that each person contributes to the constant improvement for which we work.

Open invitation: On this occasion, we launch the invitation open to anyone who wants to taste the experience we work on every day. The coffee, the quality, the good mood as well as the other elements are always from the house.

presa str|in| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

39

40

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Armonizarea reglementărilor naționale cu cele europene

Practica jocurilor de noroc `n 2022

Articol din seria „Practica jocurilor de noroc”, de Anchidim Z\grean, Pre[edinte ROMBET

La nivel european jocurile de noroc nu sunt reglementate de norme sectoriale dar, cu toate acestea, Curtea de Justiție a Uniunii Europene (CJUE), `n conformitate cu legislația Uniunii Europene (UE), a stabilit că serviciile de jocuri de noroc intră sub incidența articolului 56 al Tratatului privind Funcționarea Uniunii Europene (TFUE) și sunt reglementate, prin urmare, de normele privind prestarea serviciilor.

Conform acestor norme, operatorii autorizați `ntr-un stat membru pot presta servicii consumatorilor din alte state membre, cu excepția cazului `n care acestea impun restricții justificate de motive imperioase de interes public, precum protecția consumatorilor sau necesitatea generală de a menține ordinea publică. Aceste restricții trebuie să fie, de asemenea, compatibile cu legislația secundară a UE iar politica generală a statelor membre, `n domeniul jocurilor de noroc, trebuie să fie proporțională, fiind aplicată `n mod coerent și sistematic. ~n Cartea Verde, privind jocurile de noroc online `n piața internă, publicată de Comisia Europeană, este pusă `n discuție modalitatea prin care a fost normalizată activitatea serviciilor de jocuri de noroc, normele speciale prin care este ea reglementată precum și interpretarea practică a aceastor norme, pentru `ntreaga industrie. „Deși serviciile de jocuri de noroc nu fac obiectul unei reglementări sectoriale la nivelul UE și nici al unor acte orizontale precum Di-

At European level, gambling is not regulated by sectoral rules, but nevertheless, the Court of Justice of the European Union (CJEU), in accordance with European Union (EU) law, has ruled that gambling services fall under Article 56 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) and are therefore governed by the rules on the provision of services. Under these rules, operators authorized in one Member State may provide services to consumers in other Member States, unless they impose justified restrictions on imperative grounds of public interest, such as consumer protection or the general need to maintain law and order. These restrictions must also be compatible with EU secondary legislation and the general gambling policy of the Member States must be proportionate and consistently and systematically applied.

The Green Paper on online gambling in the internal market, published by the European Commission, discusses the way in which the activity of gambling services has been normalized, the special rules governing it and the practical interpretation of those rules, for the entire industry.

“Although gambling services are not subject to sectoral regulation at EU level or to horizontal acts such as the Services Directive (Directive 2006/123 / EC) or the Electronic Commerce Directive (Directive 2000/31 / EC), they are subject to a number of rules in EU secondary legislation. www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

41

rectiva privind serviciile (Directiva 2006/123/CE) sau Directiva privind comerțul electronic (Directiva 2000/31/CE), acestea sunt supuse unui număr de norme din legislația secundară a UE. Articolul 56 din TFUE interzice restricțiile privind libera prestare a serviciilor către beneficiari din alte state membre. ~n cazul Schindler, CJUE a confirmat pentru prima dată că furnizarea și utilizarea de oferte transfrontaliere de jocuri de noroc este o activitate economică ce se `ncadrează `n domeniul de aplicare a tratatului. De asemenea, `n cazul Gambelli, Curtea a declarat că și serviciile oferite prin mijloace electronice intră sub incidența tratatului și că legislația națională care interzice operatorilor stabiliți `ntrun stat membru să ofere servicii

Harmonization of national and European regulations

Article from the series „Gambling practice”, by Anchidim Z\grean, President ROMBET de jocuri de noroc online consumatorilor din alt stat membru, sau care limitează libertatea de a primi sau de a beneficia `n calitate de destinatar de serviciile oferite de un furnizor stabilit `n alt stat membru, constituie o restricționare a liberei prestări a serviciilor.

Restricțiile pot fi acceptate numai ca măsuri excepționale, prevăzute `n mod expres la articolele 51 și 52 din TFUE, sau pot fi justificate `n conformitate cu jurisprudența Curții, de motive imperioase de interes general.

Curtea a recunoscut o serie de motive imperioase de interes general, cum sunt obiectivele de protecție a consumatorilor și de prevenire atât a fraudelor, cât și a incitării la cheltuieli excesive cu jocurile de noroc, precum și necesitatea generală de a menține

ordinea publică.

Reducerea veniturilor fiscale nu se numără `nsă printre motivele menționate la articolul 52 din TFUE și nu constituie un motiv imperios de interes general.

Toate aspectele societale recunoscute pot servi la justificarea necesității autorităților naționale de a avea o marjă discreționară suficientă pentru a determina cerințele impuse de protecția consumatorilor și de menținerea ordinii publice `n ceea ce privește tipul de serviciu oferit `n acest domeniu.

Jurisprudența solicită, de asemenea, ca astfel de prestări de servicii și restricțiile transfrontaliere care pot rezulta din abordarea normativă să determine o reducere reală a posibilităților de jocuri de noroc și să fie aplicate `n mod coerent și sistematic tuturor

Article 56 TFEU prohibits restrictions on the freedom to provide services to beneficiaries in other Member States.

In the case of Schindler, the CJEU confirmed for the first time that the provision and use of cross-border offers of gambling is an economic activity falling within the scope of the Treaty. In Gambelli’s case, the Court also stated that services provided by electronic means are covered by the Treaty and that national law prohibits operators established in one Member State from providing online gambling services to consumers in another Member State, or who restricts the freedom to receive or benefit as a recipient of services provided by a provider established in another Member State, constitutes a restriction on

www.casino-magazine.ro

The practice of gambling in 2022 the freedom to provide services.

Restrictions may be accepted only as exceptional measures, expressly provided for in Articles 51 and 52 TFEU, or may be justified in accordance with the case-law of the Court on imperative grounds of public interest.

The Court recognized a number of overriding reasons in the public interest, such as the objectives of consumer protection and the prevention of both fraud and the incentive to overspend gambling, as well as the general need to maintain law and order.

However, the reduction in tax revenue is not one of the reasons mentioned in Article 52 TFEU and does not constitute an overriding reason in the public interest. All recognized societal aspects can serve to jus-

42

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

ofertelor de servicii din domeniu. ~n măsura `n care autoritățile unui stat membru incită și `ncurajează consumatorii să participe, `n beneficiul finanțelor publice, la loterii, la jocuri de noroc și la pariuri, autoritățile statului respectiv nu pot invoca, pentru a justifica restricțiile, probleme de ordine publică ce conduc la necesitatea de a reduce posibilitățile de pariuri.

Restricțiile trebuie aplicate fără discriminare și trebuie să fie proporționate, respectiv să fie adecvate pentru realizarea obiectivului urmărit și să nu depășească ceea ce este necesar pentru atingerea acestuia.

Procedura de acordare a unei licențe trebuie să respecte principiul egalității de tratament și pe cel al nediscriminării, precum și obligația de transparență care decurge din acestea.” ~n legislația secundară a UE, relevantă `n domeniul jocurilor de noroc, regăsim prevederile Regulamentului (UE) nr. 549/2013 al Parlamentului European și al Consiliului, din 21 mai 2013, privind Sistemul european de conturi naționale și regionale din Uniunea Europeană, care stabilesc, prin definiții clare, modul de armonizare al normelor interne ale acestei activități cu normele europene obligatorii, astfel: „Loterii și jocuri de noroc, 4.135. Definiție: „Sumele plătite pentru bilete de loterie sau pariate constau `n două elemente: plata pentru un serviciu către unitatea care organizează loteria sau jocul de noroc și un transfer curent rezidual către câștigători.

Plata pentru serviciu poate fi substanțială și cuprinde impozitele pe producția de servicii de tip jocuri de noroc. ~n sistem, transferurile sunt considerate ca fiind efectuate direct `ntre participanții la loterie sau la jocurile de noroc, adică `ntre gospodării. ~n situația participării gospodăriilor nerezidente, pot exista transferuri nete semnificative `ntre sectorul gospodăriilor și restul lumii.

IMPOZITE PE PRODUCȚIE ȘI IMPORTURI (D.2) 4.14. Definiție: impozitele

pe producție și importuri (D.2) constau `n plăți obligatorii fără contraparte, `n bani sau `n natură, colectate de administrațiile publice sau de instituțiile Uniunii Europene, `n funcție de producția și importul de bunuri și de servicii, ocuparea forței de muncă, dreptul de proprietate sau de utilizare a terenurilor, clădirilor sau altor active utilizate `n producție. Astfel de impozite se plătesc indiferent de profitul realizat.

Impozite pe produse (D.21) 4.16. Definiție: impozitele pe produse (D.21) sunt impozite de plătit per unitate de bun sau de serviciu produs sau tranzacționat. Impozitul poate fi o sumă specifică per unitate de cantitate de bun sau de

tify the need for national authorities to have a sufficient discretion to determine the requirements of consumer protection and law enforcement in relation to the type of service provided in this area.

The case law also calls for such services and cross-border restrictions that may result from the regulatory approach to lead to a real reduction in gambling opportunities and to be applied consistently and systematically to all service offerings in the field.

To the extent that the authorities of a Member State encourage and encourage consumers to participate, for the benefit of public finances, in lotteries, games of chance and gambling, the authorities of that State may not invoke, in order to justify

serviciu sau poate fi calculată ca procent specificat din prețul unitar sau din valoarea bunurilor și serviciilor produse sau tranzacționate. Impozitele evaluate pentru un produs, indiferent de care unitate instituțională plătește impozitul, sunt incluse `n impozitele pe produse, cu excepția situației `n care sunt incluse `n mod specific la o altă rubrică.

Impozite pe produse, exclusiv TVA și impozitele pe importuri (D.214)

restrictions, public policy the need to reduce the chances of betting.

Restrictions must be applied without discrimination and must be proportionate and appropriate to the achievement of the objective pursued and must not go beyond what is necessary to achieve it.

The licensing procedure must respect the principles of equal treatment and non-discrimination, as well as the resul-

www.casino-magazine.ro

ting obligation of transparency.”

In the EU secondary legislation, relevant in the field of gambling, we find the provisions of Regulation (EU) no. No 549/2013 of the European Parliament and of the Council of 21 May 2013 on the European system of national and regional accounts in the European Union, which sets out, by way of clear definitions, how to harmonize the internal rules of this activity with binding European rules, as follows: „Lotteries and gambling, 4,135. Definition: “The amounts paid for lottery tickets or bets consist of two elements: payment for a service to the unit that organizes the lottery or gambling and a residual current transfer to the winners.

Payment for the service can be substantial and includes taxes on the production of gambling services. In the system, transfers are considered to be made directly between participants in lotteries or games of chance, ie between households.

In the case of non-resident households, there may be significant net transfers between the household sector and the rest of the world.

TAXES ON PRODUCTION AND IMPORTS (D.2) 4.14. Definition: taxes on production and imports (D.2) consist of compulsory payments without consideration, in cash or in kind, collected by general government or institutions of the European Union, depending on the production and import of goods and services, employment labor, right to own or use land, buildings or other assets used in production. Such taxes are paid regardless of the profit made.

Taxes on products (D.21) 4.16. Definition: taxes on products (D.21) are taxes payable per unit of goods or services produced or traded. The tax may be a specific amount per unit quantity of a good or service or may be calculated as a specified percentage of the unit price or value of goods and services produced or traded.

Taxes assessed for a product, regardless of which institutional

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

4.19. Definiție: impozitele pe produse, exclusiv TVA și impozitele pe importuri (D.214) constau `n impozite pe bunuri și servicii care sunt de plătit ca rezultat al producției, exportului, vânzării, transferului, leasingului sau livrării respectivelor bunuri sau servicii sau ca rezultat al utilizării lor pentru consum propriu sau la formarea de capital pentru uz propriu.

4.20. Această rubrică include `n special: (f) impozitele pe loterii, jocuri de noroc și pariuri, altele decât cele pe câștiguri; Impozite pe venit (D.51) 4.78. Definiție: impozitele pe venit (D.51) constau `n impozite pe venituri, profituri și câștiguri din capital. Ele sunt evaluate `n raport cu veniturilor efective sau presupuse ale persoanelor fizice, gospodăriilor, societăților și IFSL. Ele includ impozite evaluate `n raport cu deținerile de proprietăți, terenuri sau active imobiliare `n situația `n care aceste dețineri sunt utilizate ca bază pentru estimarea venitului proprietarilor lor.

Impozitele pe venit includ: (d) taxele asupra câștigurilor din loterii sau jocuri de noroc, de plătit `n raport cu sumele primite de câștigători, deosebindu-se de impozitele pe cifra de afaceri a producătorilor care organizează aceste activități, care sunt tratate ca impozite pe produse.”

La nivel național, plecând de la prevederea art. 2 din Directiva 2006/123/CE a Parlamentului European și a Consiliului din 12 decembrie 2006, privind serviciile `n cadrul pieței interne, și conform căreia „această directivă nu se aplică la activitățile de jocuri de noroc care presupun pariuri cu o miză cu valoare pecuniară `n jocuri de noroc, inclusiv loterie, jocuri de cazinou și tranzacții referitoare la pariuri” jocurile de noroc sunt reglementate de norme sectoriale naționale, constituite `ntr-un pachet special, sub forma: Ordonanței de urgență, nr.

77 din 24 iunie 2009, actualizată, care prevede că organizarea și exploatarea activității de jocuri de noroc, pe teritoriul României, constituie monopol de stat și se desfășoară `n condițiile acestei ordonanțe de urgență; Ordonanței

de urgență, nr. 20 din 27 martie 2013, privind `nființarea, organizarea și funcționarea Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc (ONJN); Hotărârea Guvernului nr.

111, din 2016, cuprinzând Normele Metodologice de punere `n aplicare a Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 77/2009 privind organizarea și exploatarea jocurilor de noroc; Hotărârea Guvernului, nr. 298 din 29 mai 2013, de punere `n aplicare a Ordonanței de urgență, nr. 20/2013 privind organizarea și funcționarea Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc; o serie de Ordine, instrucțiuni și precizări, ale ONJN, de punere `n aplicare a normelor principale sau secundare.

Concluzia care se desprinde, după trecerea `n revistă a norme-

unit pays the tax, are included in taxes on products, unless they are specifically included under another heading.

Taxes on products, excluding VAT and taxes on imports (D.214) 4.19. Definition: taxes on goods, excluding VAT and taxes on imports (D.214) consist of taxes on goods and services which are payable as a result of the production, export, sale, transfer, leasing or delivery of those goods or services or as a result of their use for their own consumption or the formation of capital for their own use.

4.20. This heading includes in particular: (f) taxes on lotteries, gambling and betting, other than on taxes;

lor naționale precum și a celor europene, este una clară și urgentă: reglementarea specială a jocurilor de noroc din România trebuie să fie revizuită și modernizată, pentru a corespunde principiului calității normelor interne, dar mai ales pentru corelarea cu principiile și obiectivele ce trebuie atinse, `n vederea armonizării cu normele cuprinse `n documentele oficiale ale uniunii europene.

Revenim cu alte opinii, `n următorul număr al revistei...

Income taxes (D.51) 4.78. Definition: Income taxes (D.51) consist of taxes on income, profits and capital gains. They are valued in relation to the actual or assumed income of individuals, households, companies and IFSL. They include taxes assessed in relation to holdings of property, land or real estate assets where such holdings are used as a basis for estimating the income of their owners.

Income taxes include:

www.casino-magazine.ro

43

(d) taxes on lottery or gambling winnings payable in relation to the amounts received by the winners, excluding taxes on the turnover of the producers who organize these activities, which are treated as taxes on products.”

At national level, starting from the provision of art. 2 of Directive 2006/123/EC of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 on services in the internal market, and according to which “this Directive shall not apply to gambling activities involving in gambling, including lottery, casino games and betting transactions” gambling is governed by national sectoral rules, constituted in a special package, in the form of: Emergency Ordinance, no. 77 of June 24, 2009, updated, which stipulates that the organization and operation of the gambling activity, on the territory of Romania, constitutes a state monopoly and is carried out under the conditions of this emergency ordinance; Emergency Ordinance, no. 20 of March 27, 2013, regarding the establishment, organization and functioning of the National Office for Gambling (ONJN); Government Decision no. 111, of 2016, comprising the Methodological Norms for the implementation of the Government Emergency Ordinance no. 77/2009 on the organization and operation of gambling; Government Decision, no. 298 of May 29, 2013, implementing the Emergency Ordinance, no. 20/2013 on the organization and functioning of the National Office for Gambling; a series of Orders, instructions and clarifications, of the ONJN, for the implementation of the main or secondary rules.

The conclusion that emerges, after reviewing the national and European norms, is a clear and urgent one: the special regulation of gambling in Romania must be revised and modernized, in order to correspond to the principle of quality of internal norms, but especially to correlate with the principles and objectives to be achieved, in order to harmonize with the rules contained in the official documents of the European Union.

We return with other opinions, in the next issue of the magazine...

44

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Ora de Psihologie

Stima de sine, cât de important este să o conștientizăm C ând vorbim despre stima de sine, ne gândim la teoria dezvoltării psihosociale a lui Erikson (1963), care spune că în primul an și jumătate de viață al copilului, ceea ce determină traseul evolutiv al viitorului adult (direcțiile de dezvoltare a vulnerabilităților și a potențialului psihologic și social al copilului) este tocmai capacitatea de a-și construi o poziție fundamentală de încredere în viitor. Teoria atașamentului oferă specificații suplimentare. Pentru aceasta, încrederea în disponibilitatea, sensibilitatea și capacitatea de reacție a figurii de referință (persoana sau persoanele la care ne adresăm atunci când suntem obosiți, triști, speriați, când avem nevoie de îngrijire și sprijin) este pivotul în jurul căruia mintea construiește modelele interne de funcționare echilibrate (schemele cognitive și afective ale sinelui, ale celorlalți și a relațiilor), iar așteptarea de a primi sprijin, reasigurare și susținere din partea acestuia (fie în formă reală sau simbolică, dacă nu este disponibil în practică) este considerată esențială pentru dezvoltarea unei personalități reziliente, proactive, deschise, capabile să își mențină echilibrul în condiții de stres (Mikulincer & Shaver, 2009).

Persoanele cu o stimă de sine ridicată tind să fie optimiste și sunt capabile să facă față cu seninătate evenimentelor negative; dimpotrivă, persoanele cu o stimă de sine scăzută tind să fie pesimiste, să dezvolte mai ușor crize depresive și nu sunt capabile să își folosească potențialul pentru a fa-

ce față evenimentelor negative. De asemenea, persoanele care au o bună stimă de sine înainte de a întreprinde o activitate, de a rezolva o problemă sau de a se confrunta cu o situație, par mai încrezătoare în sine și sunt convinse că au șanse mari de reușită. Aceștia sunt oameni care au obținut deja succese în trecut și acest lucru le alimentează așteptările, dar chiar și atunci când au eșuat în sarcini similare, tind să fie optimiști. Situațiile dificile sunt văzute ca fiind stimulative, ca o provocare de a-și dovedi valoarea; ei sunt orientați spre o îmbunătățire constantă și spre atingerea unor obiective din ce în ce mai mari.

Persoanele cu stimă de sine scăzută se află în situația opusă: înainte de orice activitate, se simt anxioase și îngrijorate, simt dorința de a evita situația în loc să o înfrunte. Au multe îndoieli cu privire la rezultatul eforturilor lor, nu au încredere în capacitățile lor și nu văd situațiile ca pe niște provocări stimulatoare, ci ca pe niște amenințări la adresa valorii lor personale, ocazii în care riscă să demonstreze că nu sunt suficient de capabile, de interesante sau de inteligente.

Persoanele cu o stimă de sine ridicată, deși sunt mulțumite de ele însele, lucrează adesea din greu pentru a-și îmbunătăți zonele de slăbiciune, în timp ce persoanele cu o stimă de sine scăzută, fiind înclinate să „renunțe la joc” chiar înainte ca acesta să se termine, au tendința de a depune puține eforturi, de a se lăsa copleșite de anxietate și de a nu persista în efortu-

rile lor dacă primele încercări sunt ineficiente.

Atunci când experimentăm un eveniment înregistrându-l ca fiind un succes sau un eșec, ne măsurăm performanța în raport cu un standard interior, dar dacă standardele noastre sunt prea stricte riscăm să ne simțim adesea nemulțumiți de noi înșine. Așteptările de succes trebuie, prin urmare, să fie măsurate în mod realist în raport cu propriile abilități și caracteristici. Acest lucru ne va permite să menținem o atitudine obiectivă și să nu fim prea stricți în ceea ce privește rezultatele pe care le obținem. Este preferabil să ne propunem un obiectiv pe care îl considerăm ambițios din punctul de vedere al resurselor noastre interne, stabilindu-ne câteva etape intermediare, obținând astfel succese mai ușor de atins în mod realist, hrănindu-ne astfel stima de sine și ajungând treptat la obiectivul final. Învățăm să nu atribuim toată vina pentru un eșec, exclusiv incompetenței noastre și învățăm, de asemenea, să nu ne evaluăm prea rigid. Chiar dacă suntem forțați să atribuim eșecul nostru exclusiv unor cauze interne, acestea nu ar trebui privite ca părți stabile și neschimbabile, ci ca expresiile noastre la un anumit moment al vieții, întro anumită situație și în urma unui anumit curs de experiențe. Eșecul nu este o dovadă a lipsei de valoare a cuiva; fiecare dintre noi are lipsuri și defecte care trebuie observate fără a fi hipercritici. O viziune pozitivă asupra propriei persoane, conștientizarea propriilor puncte forte și capacitatea de a ierta sunt

www.casino-magazine.ro

Leliana Valentina Pârvulescu Psiholog program Joc Responsabil `n cadrul Asocia]iei Joc Responsabil

Psychology Hour

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

W

hen we talk about self-esteem, we think of Erikson’s (1963) theory of psychosocial development, which states that in the first year and a half of a child’s life, which determines the evolutionary path of the future adult (directions of development of vulnerabilities and potential psychological and social development of the child) is precisely the ability to build a fundamental position of confidence in the future. Attachment theory provides additional specifications. For this, the confidence in the availability, sensitivity and responsiveness of the reference figure (the person or persons we address when we are tired, sad, scared, when we need care and support) is the pivot around which the mind builds inter-

nal models balanced functioning (cognitive and affective patterns of self, others and relationships) and expecting to receive support, reassurance and support from him (either in real or symbolic form, if not available in practice) developing a resilient, proactive, open personality, able to maintain balance under stress (Mikulincer & Shaver, 2009).

People with high self-esteem tend to be optimistic and are able to deal with negative events with serenity; on the contrary, people with low self-esteem tend to be pessimistic, develop depressive attacks more easily, and are unable to use their potential to cope with adverse events. Also, people who have a good self-esteem before undertaking an activity, solving a problem or facing a situation, seem more self-confident and

are convinced that they have a high chance of success. These are people who have already achieved success in the past and this fuels their expectations, but even when they have failed in similar tasks, they tend to be optimistic. Difficult situations are seen as stimulating, as a challenge to prove their worth; they are geared towards constant improvement and the achievement of ever-increasing goals.

People with low self-esteem are in the opposite situation: before any activity, they feel anxious and worried; they feel the desire to avoid the situation instead of facing it. They have many doubts about the outcome of their efforts, they do not trust their abilities and they do not see the situation as a stimulating challenge, but as a threat to their personal worth, occasions when

Self-esteem, how important it is to be aware of it

www.casino-magazine.ro

45

they risk proving that they are not capable enough, interesting or intelligent.

People with high self-esteem, although satisfied with themselves, often work hard to improve their areas of weakness, while people with low self-esteem are inclined to “give up the game” even before to end it, they tend to make little effort, to be overwhelmed by anxiety and not to persist in their efforts if the first attempts are ineffective.

When we experience an event as a success or failure, we measure our performance against an internal standard, but if our standards are too strict we may often feel dissatisfied with ourselves. Success expectations must therefore be measured realistically in relation to their own skills and characteristics. This will allow us to main-

46

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

aspecte care ne permit să ne vedem eșecurile într-o perspectivă mai sănătoasă, iar acestea vor fi aproape sigur reduse.

Există trei componente esențiale ale unei stime de sine: iubirea de sine, viziunea de sine și încrederea în sine. O doză echilibrată a acestor trei componente ar fi indispensabilă pentru a ne simți competenți și demni de iubire.

Iubirea de sine este cea care ne permite să ne apreciem în ciuda limitărilor și defectelor noastre. Această iubire de sine nu depinde de performanțele noastre, chiar dacă ne permite să facem față adversităților și să ne revenim după ce am ratat un obiectiv pe care ni l-am propus. În caz de dificultate, nu previne nici suferința, nici îndoiala, ci protejează împotriva disperării. Iubirea de sine depinde în mare măsură de dragostea pe care ne-a oferit-o familia noastră când eram copii și de hrana emoțională pe care am primito. Iubirea de sine este fundamentul stimei de sine, componenta sa cea mai profundă și mai intimă.

Viziunea de sine este cel deal doilea pilon al stimei de sine, este privirea pe care ne-o acordăm nouă înșine, evaluarea subiectivă pe care o facem asupra calităților și defectelor noastre. Stima de sine este un aspect plastic al personalității. De fapt, valoarea pe care ne-o acordăm nouă înșine nu este statică, va varia de-a lungul

vieții, dar este mai ales un aspect care poate fi sporit. După cum am văzut, un nivel bun al stimei de sine este strâns legat de calitatea vieții și de starea de bine psiho-fizică; de aceea este important să ne angajăm să dezvoltăm atitudini și comportamente care să fie mai funcționale pentru o percepție sănătoasă a propriei persoane și a valorii sale. Ceea ce putem spune cu siguranță este că fiecare dintre noi este unic, special, meritoriu și demn de afecțiune. A ne aminti acest lucru ne poate ajuta să ne percepem mai clar valoarea și să facem față mai eficient încercărilor vieții.

tain an objective attitude and not be too strict about the results we get. It is better to set ourselves a goal that we consider ambitious in terms of our internal resources, setting ourselves a few intermediate steps, thus achieving successes that are easier to achieve realistically, thus feeding our self-esteem and gradually reaching the ultimate goal.

We learn not to put all the blame for a failure, exclusively on our incompetence, and we also learn not to evaluate ourselves too rigidly. Even if we are forced to attribute our failure exclusively to internal causes, they should not be seen as stable and unchangeable parts, but as our expressions at a certain point in life, in a certain situation, and after a certain course of experience. Failure is not proof of one’s worthlessness; each of us has shortcomings and flaws that must be noticed without being hypercritical. A positive view of oneself, an awareness of one’s strengths, and an ability to forgive are aspects that allow us to see our failures in a healthier perspective, and they will almost certainly be reduced.

There are three essential components of self-esteem: self-love, self-vision, and self-confidence.

A balanced dose of these three components would be essential to feel competent and worthy of love.

Self-love is what allows us to

www.casino-magazine.ro

appreciate ourselves despite our limitations and shortcomings. This self-love does not depend on our performance, even if it allows us to cope with adversity and recover after we have missed a goal.

In case of difficulty, it prevents neither suffering nor doubt, but protects against despair. Selflove depends largely on the love our family gave us when we were children and the emotional nourishment we received. Selflove is the foundation of self-esteem, its deepest and most intimate component.

Self-vision is the second pillar of self-esteem, it is the look we give ourselves, the subjective assessment we make of our qualities and flaws. Self-esteem is a plastic aspect of personality. In fact, the value we place on ourselves is not static, it will vary throughout life, but it is especially an aspect that can be enhanced. As we have seen, a good level of self-esteem is closely related to quality of life and psycho-physical well-being; that is why it is important to commit to developing attitudes and behaviors that are more functional for a healthy perception of one and one’s worth. What we can say for sure is that each of us is unique, special, deserving, and worthy of affection. Remembering this can help us to see our value more clearly and to face life’s challenges more effectively.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

47

We draw the line for the passion!

The Patronage of Betting Organizers in Romania

We ensure: • Since 2005, the Romanian sports betting industry representation

• All the premises for a balanced and unitary betting industry

• A permanent dialogue with Romanian authorities or other institutions which influence this sector of business

• Promotion of a fair competition between operators of the industry that we represent

www.romanianbookmakers.ro www.casino-magazine.ro

48

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Sinteza condițiilor de licențiere, autorizare și impozitare a activităților de jocuri de noroc `n România Summary of the conditions of licensing, authorization and taxation of gambling activities in Romania

by Anchidim Zăgrean, President, ROMBET

Pentru a veni `n sprijinul celor implicați `n industria jocurilor de noroc din țara noastră, ROMBET vă pune la dispoziție un rezumat al condițiilor de licențiere, autorizare și taxare a activităților de jocuri de noroc din România, calculat la cursul EUR - LEU, condiții valabile pentru anul 2022.

In order to support those involved in the gambling industry in our country, ROMBET provides you with a summary of the conditions for licensing, authorizing and charging the gambling activities in Romania, calculated at the EUR - LEU exchange rate, conditions valid for the year 2022.

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

ROMBET Strada Buzești, nr. 61, Bl. 6, Sc. 1, Et. 6, Ap. 38 - București e-mail: office@rombet.com tel: + 40 (0)314 251 381 + 40 (0)737 577 804

www.casino-magazine.ro

49

50

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

continuarE Din numĂrul 145

Pentru anul 2022, cursul valabil la 01.10.2021, publicat in Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, este de 4,9470 lei/euro Jocuri de noroc caracteristice cluburilor de poker NR. DENUMIRE CRT. 1 TAXA DE LICENȚĂ 2

3

4 5 6

1

2

3

4

5

6

EXPLICAȚII

EURO

74.205 lei/an - pentru primul an, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care 15.000 euro/an documentația a fost aprobată; - pentru anii următori, cu 10 zile `nainte de expirarea anului precedent; 70.000 euro/an TAXA 346.290 lei /an - și se plătește `n rate lunare: AUTORIZARE pentru prima lună – până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; BUCUREȘTI pentru celelalte luni – taxa se plătește `n avans, respectiv până la data de 25 inclusiv a lunii `n curs pentru luna următoare; ~N ALTE 148.410 lei /an - și se plătește `n rate lunare: LOCAȚII DECÂT pentru prima lună – până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; BUCUREȘTI pentru celelalte luni – taxa se plătește `n avans, respectiv până la data de 25 inclusiv a lunii `n curs pentru luna următoare; CAPITAL SOCIAL minim 100.000 lei

TAXA INTRARE ~N CLUB IMPOZIT PE VENIT DIN PREMII

30 lei/zi Nu sunt impozabile veniturile obținute sub valoarea sumei neimpozabile de 66.750 lei, inclusiv, realizate de contribuabil pentru fiecare venit brut primit . Verificarea `ncadrării `n plafonul neimpozabil se efectuează la fiecare plată, indiferent de tipul de joc din care a fost obținut venitul respectiv. Impozitul datorat `n cazul veniturilor cu valoare mai mare decât plafonul neimpozabil de 66.750 lei, se determină prin aplicarea baremului asupra fiecărui venit brut primit de un participant, iar din rezultatul obținut se scade suma de 667,5 lei. Plătitorii de venituri din jocuri de noroc, cu reținere la sursă, au obligația să depună o declarație privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit, la organul fiscal competent, până `n ultima zi a lunii februarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat

Jocurile bingo desfășurate `n săli de joc 49.470 lei/an - pentru primul an, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; - pentru anii următori, cu 10 zile `nainte de expirarea anului precedent; TAXA 34.629 lei pentru fiecare sală precum și 3% din valoarea nominală a cartoanelor AUTORIZARE achiziționate de la Compania Națională «Imprimeria Națională» - S.A., care se achită `n avans la Trezoreria Statului, cu prezentarea ordinului de plată vizat de trezorerie la ridicarea cartoanelor CAPITAL SOCIAL Maximum trei aparate electronice atribuitoare de câștiguri cu risc limitat, pentru spațiile `n care se desfășoară alte activități cu caracter economic, amplasarea, organizarea și exploatarea mijloacelor de joc respective fiind realizate distinct `n cadrul locației numai de către un singur organizator.

Pentru această categorie se va acorda Autorizație Clasa B GARANȚII 24.735,000 lei pentru fiecare sală `n care se organizează jocuri de bingo, dar nu mai mult de 34.629,000 lei la nivelul unui singur organizator TAXA DE LICENȚĂ

DOTARE MINIMĂ `n cadrul fiecărei locații `n care se organizează și se ~N SALĂ exploatează activitatea de bingo `n săli de joc dotarea tehnică minimală trebuie să cuprindă: un aparat de extragere aleatorie a numerelor, 3 panouri cu afișaj luminos, 4 monitoare color TV, un calculator electronic coordonator de joc, dispozitive și accesorii specifice jocului de bingo IMPOZIT PROFIT 16% din profit impozabil sau 1% din venit pentru cei care in anul precedent au realizat venit sub un milion de euro

www.casino-magazine.ro

10.000 euro/an

7.000 - euro pentru fiecare sală, precum și 3% din valoarea nominală a cartoanelor achiziționate minim 100.000 lei

5.000- euro pentru fiecare sală dar nu mai mult de 7.000 euro la nivelul unui singur organizator

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Focus pe viețile celor care au prins „culoarul”.

www.ForRichOnly.ro

www.casino-magazine.ro

51

52

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

7

IMPOZIT PE VENIT DIN PREMII

1

TAXA DE LICENȚĂ

2

3 4 5 6

1

2

3 4

5 6

Veniturile din jocuri de noroc se impun prin reținere la sursă. Impozitul datorat se determină la fiecare plată, prin aplicarea următorului barem de impunere asupra fiecărui venit brut primit de un participant, de la un organizator sau plătitor de venituri din jocuri de noroc: Tranșe de venit brut - lei Impozit - lei până la 66.750, inclusiv 1% peste 66.750 – 445.000,inclusiv 667.5 + 16% pentruceea ce depășește suma de 66.750 lei peste 445.000 61,187.5 + 25% pentru ceea ce depășește suma de 445.000 lei Plătitorii de venituri din jocuri de noroc, cu reținere la sursă, au obligația să depună o declarație privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit, la organul fiscal competent, până `n ultima zi a lunii februarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat

Jocurile bingo organizate prin intermediul rețelelor de televiziune 346.290 lei/an - pentru primul an, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n 70.000 euro/an care documentația a fost aprobată; - pentru anii următori, cu 10 zile `nainte de expirarea anului precedent; TAXA 16% din veniturile din jocuri de noroc, estimate pentru primul an de autorizare, dar nu mai In primul an de autorizare, nu mai AUTORIZARE puțin de: 568.905 lei sau 16% din veniturile realizate la nivelul organizatorului, așa cum putin de 115.000 euro/an sunt definite, efectuata lunar, pentru toată perioada de licențiere, `ncepând cu prima lună `n care se `nregistrează depășirea rezultatelor estimate.

CAPITAL SOCIAL minim 1.000.000 lei GARANȚII 1.236.750 lei pentru activitatea operatorului economic organizator de jocuri de noroc 250.000 euro bingo organizate prin intermediul sistemelor rețelelor de televiziune IMPOZIT PROFIT 16% din profit impozabil sau 1% din venit pentru cei care in anul precedent au realizat venit sub un milion de euro IMPOZIT PE Veniturile din jocuri de noroc se impun prin reținere la sursă. Impozitul datorat se VENIT DIN PREMII determină la fiecare plată, prin aplicarea următorului barem de impunere asupra fiecărui venit brut primit de un participant, de la un organizator sau plătitor de venituri din jocuri de noroc: Tranșe de venit brut - lei Impozit - lei până la 66.750, inclusiv 1% peste 66.750 – 445.000,inclusiv 667.5 + 16% pentruceea ce depășește suma de 66.750 lei peste 445.000 61,187.5 + 25% pentru ceea ce depășește suma de 445.000 lei Plătitorii de venituri din jocuri de noroc, cu reținere la sursă, au obligația să depună o declarație privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit, la organul fiscal competent, până `n ultima zi a lunii februarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat

Pariurile `n contrapartidă TAXA DE LICENȚĂ 123.675 lei/an - pentru primul an, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care documentația a fost aprobată; - pentru anii următori, cu 10 zile `nainte de expirarea anului precedent; TAXA 16% din veniturile din jocuri de noroc, estimate pentru AUTORIZARE primul an de autorizare, dar nu mai puțin de: 445.230 lei sau 16% din veniturile realizate la nivelul organizatorului, așa cum sunt definite, efectuata lunar, pentru toată perioada de licențiere, `ncepând cu prima lună `n care se `nregistrează depășirea rezultatelor estimate.

CAPITAL SOCIAL minim 1.000.000 lei GARANȚII 34.629,000 lei pentru activitatea operatorului economic organizator de pariuri și câte 494,700 lei pentru fiecare punct de lucru (agenție) `n care acesta `și desfășoară activitatea, dar nu mai mult de 494.700 lei la nivelul unui singur organizator NUMĂR MINIM SPAȚII NUMĂR MINIM TERMINALE

pentru activitatea de pariuri, numărul minim de spații `n care poate fi exploatată activitatea de aceiași operator economic este de 15 pentru activitatea de pariuri, numărul minim de terminale specializate `n dotarea unui operator economic este de 30

www.casino-magazine.ro

25.000 euro/an

In primul an de autorizare, nu mai putin de 90.000 euro

7.000 euro + câte 100 - euro pentru fiecare agențiedar nu mai mult de 100.000 euro la nivelul unui singur organizator

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

9

IMPOZIT PE VENIT Veniturile din jocuri de noroc se impun prin reținere la sursă. Impozitul datorat se determină DIN PREMII la fiecare plată, prin aplicarea următorului barem de impunere asupra fiecărui venit brut primit de un participant, de la un organizator sau plătitor de venituri din jocuri de noroc: Tranșe de venit brut - lei Impozit - lei până la 66.750, inclusiv 1% peste 66.750 – 445.000,inclusiv 667.5 + 16% pentruceea ce depășește suma de 66.750 lei peste 445.000 61,187.5 + 25% pentru ceea ce depășește suma de 445.000 lei Plătitorii de venituri din jocuri de noroc, cu reținere la sursă, au obligația să depună o declarație privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit, la organul fiscal competent, până `n ultima zi a lunii februarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat

Jocuri loto 1

TAXA DE LICENȚĂ

568.905 lei/an

115.000 euro/an

2

TAXA AUTORIZARE

890.460 lei/an

180.000 euro/an

3

CAPITAL SOCIAL

minim 2.000.000 lei

30.000 euro/an

4

IMPOZIT PROFIT

16% din profit impozabil

5

IMPOZIT PE VENIT DIN PREMII

Veniturile din jocuri de noroc se impun prin reținere la sursă. Impozitul datorat se determină la fiecare plată, prin aplicarea următorului barem de impunere asupra fiecărui venit brut primit de un participant, de la un organizator sau plătitor de venituri din jocuri de noroc: Tranșe de venit brut - lei Impozit - lei până la 66.750, inclusiv 1% peste 66.750 – 445.000,inclusiv 667.5 + 16% pentruceea ce depășește suma de 66.750 lei peste 445.000 61,187.5 + 25% pentru ceea ce depășește suma de 445.000 lei Plătitorii de venituri din jocuri de noroc, cu reținere la sursă, au obligația să depună o declarație privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit, la organul fiscal competent, până `n ultima zi a lunii februarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat

Jocurile loto - la distanță 1

TAXA DE LICENȚĂ

568.905 lei/an

115.000 euro/an

2

TAXA AUTORIZARE

890.460 lei/an

180.000 euro/an

3

TAXĂ SPECIALĂ

2% calculată la totalul taxelor de participare `ncasate lunar se calculează, se declară și se plătește la bugetul de stat până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care s-au `ncasat taxele de participare

4

CAPITAL SOCIAL

minim 1.000.000 lei

5

IMPOZIT PROFIT

16% din profit impozabil

6

IMPOZIT PE VENIT DIN PREMII

Veniturile din jocuri de noroc se impun prin reținere la sursă. Impozitul datorat se determină la fiecare plată, prin aplicarea următorului barem de impunere asupra fiecărui venit brut primit de un participant, de la un organizator sau plătitor de venituri din jocuri de noroc: Tranșe de venit brut - lei Impozit - lei până la 66.750, inclusiv 1% peste 66.750 – 445.000,inclusiv 667.5 + 16% pentruceea ce depășește suma de 66.750 lei peste 445.000 61,187.5 + 25% pentru ceea ce depășește suma de 445.000 lei Plătitorii de venituri din jocuri de noroc, cu reținere la sursă, au obligația să depună o declarație privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit, la organul fiscal competent, până `n ultima zi a lunii februarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat

www.casino-magazine.ro

53

54

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Continued from 147 issue

For the year 2022, the exchange rate valid on 01.10.2021, published in the Official Journal of the European Union, is 4.9470 lei / EUR Poker Club Gambling NO. name CRT. 1 LICENSE FEE 2

3

4 5 6

1 2

3 4

EXPLANATIONS

EURO

74,205 lei / year - for the first year, until the 25th of the month following the month in which EUR 15,000 / year the documentation was approved; - for the following years, 10 days before the end of the year previous; BUCHAREST 346,290 lei / year - and is paid in monthly installments: EUR 70,.000 / year AUTHORIZATION A. for the first month - until the 25th of the month inclusive following the one in which the FEE documentation was approved; B. for the other months - the fee is paid in advance, up to and including the 25th of the current month for the month next; EUR 30,.000 / year OTHER 148,410 lei / year - and is paid in monthly installments: LOCATIONS A. for the first month - until the 25th of the month following the month in which the documentation was approved; THAN B. for the other months - the fee is paid in advance, up to and including the 25th of the BUCHAREST current month for the month next; SOCIAL CAPITAL minimum 100,000 lei CLUB ENTRY 30 lei / day FEE INCOME TAXES The incomes obtained below the value of the non-taxable amount of 66,750 lei, inclusive, FROM PRIZES made by the taxpayer for each gross income received are not taxable. Verification of compliance with the non-taxable ceiling is made on each payment, regardless of the type of game from which the respective income was obtained. The tax due in the case of income with a value higher than the non-taxable ceiling of 66,750 lei is determined by applying the scale on each gross income received by a participant, and the amount of 667.5 lei is deducted from the result obtained. Withholding taxpayers are required to file a tax return and withholding tax return for each income taxpayer, the competent fiscal body, until the last day of February inclusive of the current year for the expired year

Bingo Games Played in Gambling Halls 49,470 lei / year - for the first year, until the 25th of the month following the month in which the documentation was approved; - for the following years, 10 days before the end of the year previous; AUTHORIZATION 34,629 lei for each room as well as 3% of the nominal value of the cards purchased from FEE the National Company «Imprimeria Națională» - S.A., which is paid in advance to the State Treasury, with the presentation of the payment order targeted by the treasury when picking up the cards minimum 100,000 lei SOCIAL CAPITAL GUARANTEES 24,735,000 lei for each room where bingo games are organized, but not more than 34,629,000 lei at the level of a single organizer LICENSE FEE

5

MINIMUM EQUIPMENT IN THE HALL

6

TAX PROFIT

7

INCOME TAX FROM THE PRIZES

within each location where it is organized and operates the activity of bingo in game rooms the minimum technical equipment must include: a random number extraction machine, 3 panels with light display, 4 color TV monitors, an electronic computer coordinator game, devices and accessories specific to the game of bingo 16% of taxable profit or 1% of the income for those who in the previous year achieved income below one million euro Gambling revenues are subject to withholding tax. The tax due is determined on each payment, by applying the following tax scale to each gross income received by a participant, from an organizer or payer of gambling income: Gross income tranches - lei Tax - lei up to 66,750, including 1% over 66,750 - 445,000, including 667.5 + 16% for exceeds the amount of 66,750 lei over 445,000 61,187.5 + 25% for what exceeds the amount of 445,000 lei Withholding tax payers with withholding tax, are required to file a tax return and withholding tax return for each income beneficiary at the competent fiscal body, until the last day of February including the current year for the expired year

www.casino-magazine.ro

EUR 10.000 / year EUR 7,000 - for each room, as well as 3% of the nominal value of the purchased cards

EUR 5,000 for each room but no more than EUR 7,000 for a single organizer

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

1

LICENSE FEE

2

AUTHORIZATION FEE

3 4

SOCIAL CAPITAL GUARANTEES

5

TAX PROFIT

6

INCOME TAX FROM THE PRIZES

1

LICENSE FEE

2

AUTHORIZATION FEE

3

SPECIAL TAX

4 5 6

SOCIAL CAPITAL GUARANTEES TAX PROFIT

9

INCOME TAXES FROM PRIZES

Bingo Games Organized via Television Networks 346,290 lei / year - for the first year, until the 25th of the month following the month in which the documentation was approved; - for the following years, 10 days before the expiry of the previous year; 16% of the revenues from gambling, estimated for the first year of authorization, but not less than: 568,905 lei or 16% of the revenues realized at the level of the organizer, as they are defined, performed monthly, for the entire licensing period, starting with the first month in which the estimated results are exceeded. minimum 1,000,000 lei 1,236,750 lei for the activity of the economic operator organizing bingo games organized by through television network systems 16% of taxable profit or 1% of the income for those who in the previous year had an income of less than one million euro Gambling revenues are subject to withholding tax. The tax due is determined on each payment, by applying the following tax scale to each gross income received by a participant, from an organizer or payer gambling income: Gross income tranches - lei Tax - lei up to 66,750, including 1% over 66,750 - 445,000, including 667.5 + 16% for exceeds the amount of 66,750 lei over 445,000 61,187.5 + 25% for what exceeds the amount of 445,000 lei Withholding tax payers are required to file a statement regarding the calculation and withholding the tax for each beneficiary of income, at the competent fiscal body, until the last day of February including the current year for the expired year

55

EUR 70.000 / year In the first year of authorization, not less than EUR 115,000 / year

EUR 250.000

Remote type games: casino, fixed odds bets, mutual bets, counter betting, bingo and keno games as well as raffle Between 29,682 - 593,640 lei / year - for the first year, until the 25th of the month following Depending on the turnover: up to the month in which the documentation was approved; EUR 500,000 / year - EUR 6,000; - for the following years, 10 days before the end of the year previous; EUR 500,001 - 1,000,000 - EUR 24,000; EUR 1,000,001-5,000,000 - EUR 60,000; EUR 5,000,001-10,000,000 - EUR 96,000; over EUR 10,000,000 - EUR 120,000 16% of the revenues from gambling, estimated for the first year of authorization, but not In the first year of authorization, less than: 494,700 lei or 16% of the revenues performed at the level of the organizer, as not less than EUR 100,000 defined, performed monthly, for the entire licensing period, starting with the first month in which the estimated results are exceeded.

2% calculated on the total monthly participation fees collected is calculated, declared and paid to the state budget by the 25th of the month following the month in which they were participation fees minimum 1,000,000 lei 494.700 lei EUR 100,000 16% of the taxable profit and for casino type games not less than 5% applied to the registered income 1% of the income for those who in the previous year had an income of less than one million euro Gambling revenues are subject to withholding tax. The tax due is determined on each payment, by applying the following tax scale to each gross income received by a participant, from an organizer or payer of gambling income: Gross income tranches - lei Tax – lei up to 66,750, including 1% over 66,750 - 445,000, including 667.5 + 16% for exceeding the amount of 66,750 lei over 445,000 61,187.5 + 25% for what exceeds the amount of 445,000 lei Payers of income from gambling, with withholding tax, are required to submit a tax return and withholding tax return for each beneficiary to the competent tax authority by the last day of the February including the current year for the expired year

www.casino-magazine.ro

56

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Lotto games 1 2 3 4 5

LICENSE FEE AUTHORIZATION FEE SOCIAL CAPITAL TAX PROFIT INCOME TAX FROM THE PRIZES

568.905 lei / year 890.460 lei / year

EUR 115.000 / year EUR 180.000 / year

minimum 2,000,000 lei 16% of taxable profit Gambling revenues are subject to withholding tax. The tax due is determined on each payment, by applying the following tax scale to each gross income received by a participant, from an organizer or payer gambling income: Gross income tranches - lei Tax - lei up to 66,750, including 1% over 66,750 - 445,000, including 667.5 + 16% for exceeding the amount of 66,750 lei over 445,000 61,187.5 + 25% for what exceeds the amount of 445,000 lei Withholding tax payers are required to file a statement regarding the calculation and withholding tax for each beneficiary of income, at the competent fiscal body, until the last day of February, including the current year for the expired year

Remote - Lotto Games 1 2 3

LICENSE FEE AUTHORIZATION FEE SPECIAL TAX

4

SOCIAL CAPITAL

2% calculated on the total participation fees collected monthly is calculated, declared and paid to the state budget until the 25th of the month following the month in which the participation fees were collected minimum 1,000,000 lei

5

TAX PROFIT

16% of taxable profit

6

INCOME TAXES FROM PRIZES

Gambling revenues are subject to withholding tax. The tax due is determined on each payment, by applying the following tax scale to each gross income received by a participant, from an organizer or payer gambling income: Gross income tranches - lei Tax - lei up to 66,750, including 1% over 66,750 - 445,000, including 667.5 + 16% for exceeding the amount of 66,750 lei over 445,000 61,187.5 + 25% for what exceeds the amount of 445,000 lei Withholding tax payers are required to file a statement regarding the calculation and withholding tax for each beneficiary of income, at the competent fiscal body, until the last day of February, including the current year for the expired year

568.905 lei / year 890.460 lei / year

EUR 115.000 / year EUR 180.000 / year

www.casino-magazine.ro

58

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / event

ICE London 2022 dintr-o privire De K.Sino

Reunind furnizorii de soluții și profesioniștii din domeniul jocurilor din toate sectoarele industriei globale ICE London, în acest an între 12 și 14 aprilie, a fost platforma completă pentru a explora viitorul Gamingului și a genera venituri prin întâlniri neprețuite și oportunități de creare de rețele.

ICE London a fost, ca de obicei, centrul global de jocuri pentru toți experții din industria B2B. ICE London continuă să fie de neegalat ca eveniment principal

ICE London 2022 at a glance

www.casino-magazine.ro

Bringing together solutions providers and Gaming professionals across all sectors of the global industry ICE London, this year between April 12 and 14 was the complete platform to explore the future of Gaming and drive revenues through invaluable meetings and networking opportunities.

ICE London was, as usual, the Global Gaming Hub for all B2B industry experts. ICE London continues to be unrivalled

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

grisogono

www.grisogono.ro www.casino-magazine.ro

59

60

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / event

de tehnologie de jocuri pentru creșterea afacerii, dezvoltarea și crearea de rețele.

necting with your peers from the moment of registration to the event.

Build relationships, find new partners, book in meetings and expand the business before, during and after the exhibition.

Toate formele de jocuri au fost acoperite la ICE London 2022, fie că sunt land-based sau online.

Cu soluții care acoperă toate verticalele terestre și online, ICE London a avut tot ceea ce aveți nevoie sub același acoperiș, inclusiv lansări de produse pe care le-ați văzut mai întâi aici. În 2022, ICE London a adus oportunități de networking îmbunătățite și o platformă de evenimente nou-nouță pentru a începe să vă conectați cu colegii dumneavoastră din momentul înregistrării la eveniment.

Construiește relații, găsește noi parteneri, rezervă întâlniri și extinde afacerea înainte, în timpul și după expoziție. În cifre, ICE London 2022 a fost un succes impresionant, cu peste 26.000 de vizitatori și peste 400 de expozanți.

Următoarea ediție a ICE London va avea loc în perioada 7-9 februarie 2023 și va avea peste

In figures ICE London 2022 was an impressive success with more than 26K visitors and over 400 exhibitors.

450 de expozanți deja confirmați, reprezentând peste 50 de țări, cu gambling tradițional, iGaming, pariuri sportive, loterie și bingo în top 5 sectoare prezente.

Casino Life & Business Magazine a fost singurul partener media din Europa Centrală și de Est al ICE London 2022 așa cum a fost în ultimii 8 ani și va continua să fie.

Videoclipurile pentru toate cele trei zile ale ICE London 2022 sunt postate pe canalul TV Casino Life & Business Magazine existent pe Youtube.

as the leading gaming technology event for business growth, development and networking.

All forms of gaming were covered at ICE London 2022, whether land-based or online.

With solutions covering all land-based and online verticals, ICE London had everything one need under same roof, including product launches that you have seen first here.

In 2022, ICE London brought enhanced networking opportunities and a brandnew event platform to start con-

www.casino-magazine.ro

The next edition of ICE London will take place between February 7-9, 2023 and it will have over 450 exhibitors already confirmed representing more than 50 countries with Land-based gaming, iGaming, Sports Betting, Lottery and Bingo as top 5 sectors present.

Casino Life & Business Magazine was the only media partner from Central and Eastern Europe of ICE London 2022 as it was in the last 8 years and it will continue to be.

The videos for all three days of ICE London 2022 are posted on Casino Life & Business Magazine TV channel existent on Youtube.

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

st e a . www

m c i t he

a

o r . e n gazi

www.casino-magazine.ro

61

62

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / event

e c e r a o e d , ă n i m o d Factorii de decizie ă z a e r t s n o m e d i ș î n o iGB Affiliate Lond e i r t s u d n i n î r e d i l e d acreditările

By K.Sino

n o d n o L te ia il ff A B iG s a te Decision makers domina ls a ti n e d e r c g in d a le y demonstrates its industr www.casino-magazine.ro

event / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Ediția din aprilie a iGB Affiliate London, care a revenit la ExCeL Londra după o absență de doi ani impusă de Covid, a fost o sărbătoare internațională a sectorului, cu profesioniști din industrie atrași dintr-un total de 87 de țări. Primele 10 națiuni reprezentate au fost Marea Britanie (1.522 de participanți), Malta (490), Israel (223), Cipru (115), Suedia (99), Bulgaria (90), Spania (83), Țările de Jos (83), Portugalia ( 71) și Statele Unite (67). În alte perspective confirmate de echipa organizatoare, aproape 8 din 10 participanți (79%) au făcut parte din procesul de luare a deciziilor finale, 38% operează în Statele Unite – o cifră care corespunde datelor de preînregistrare.

Reflectând la datele oficiale post-show, directorul portofoliului iGB, Naomi Barton, a declarat: „Atracția internațională a mărcii iGB a fost subliniată cu lista națiunilor care au fost reprezentate la ExCeL Londra, de la Surinam până în Elveția, Kazahstan până în Kenya și Emiratele Arabe Unite către Statele Unite. Pe lângă componența internațională a evenimentului, expozanții au avut acces și la o proporție mare de factori de decizie și influenți seniori. Alte puncte de interes includ un procent mare de participanți pentru prima dată la iGB Affiliate London (47%), faptul că aproape 1 din 8 (12%) erau noi în jocurile de noroc, precum și volumul afacerilor în curs de dezvoltare, cu 16% dintre participanți reprezentând întreprinderi cu o vechime mai mică de 2 ani. Toate acestea se reflectă pozitiv asupra statutului, a atractivității și a reputației internaționale de care se bucură brandul iGB ca eveniment live al sectorului.”

Ea a adăugat: „Evenimentele live nu sunt doar despre date. iGB Affiliate London s-a remarcat și la o serie de niveluri diferite, nu în ultimul rând lansarea inițiativei de mentorat ASCEND creată pentru a sprijini femeile la începutul carierei prin acordarea de timp, sfaturi, feedback și îndrumări oferite de colegii stabiliți în sector. Conferința iGB, care a cuprins 13 fluxuri centrate pe afaceri, oferite de unele dintre autoritățile de vârf din indus-

trie și premii iGB Affiliate de mare succes, care au susținut inovația, creativitatea, integritatea și talentul în 14 categorii diferite.

Echipa este acum pe deplin concentrată pe ediția din iulie a iGB Live! unde ne vom baza pe succesul experimentat de brand de când a devenit primul eveniment live al industriei jocurilor de noroc care a revenit în toamna anului 2021 și ne vom strădui să-și consolideze poziția printre primele trei evenimente în persoană din calendarul industriei jocurilor de noroc.”

April’s edition of iGB Affiliate London which returned to ExCeL London after a two year Covidenforced absence was an international celebration of the sector featuring industry professionals drawn from a total of 87 countries.

The top 10 represented nations comprised the UK (1,522 attendees), Malta (490), Israel (223), Cyprus (115), Sweden (99), Bulgaria (90), Spain (83), Netherlands (83), Portugal (71) and the United States (67). In other insights confirmed by the organising team, clo-

www.casino-magazine.ro

63

se to 8 out of 10 attendees (79%) were part of the Final Decision Making process with 38% operating in the United States – a figure that chimes with pre-registration data.

Reflecting on the official postshow data, iGB Portfolio Director, Naomi Barton, said: “The international appeal of the iGB brand has been underlined with the list of nations that were represented at ExCeL London stretching from Suriname to Switzerland, Kazakhstan to Kenya and the United Arab Emirates to the United States. As well as the international make-up of the event exhibitors also had access to a high proportion of senior decision-makers and influencers.

Further points of interest include a strong percentage of first time iGB Affiliate London attendees (47%), the fact that close to 1 in 8 (12%) were new to gaming as well as the volume of fledgling businesses with 16% of attendees representing enterprises less than 2-years old.

All of this reflects positively on the status, the appeal and the international reputation enjoyed by the iGB brand as the sector’s ‘go to’ live event.”

She added: “Live events aren’t just about the data. iGB Affiliate London was also notable on a host of different levels, not least the launch of the ASCEND mentoring initiative created to support women early in their careers through the provision of time, advice, feedback and guidance provided by colleagues who are established in the sector, the iGB Conference which comprised 13 business-centric streams delivered by some of the industry’s leading authorities, and a hugely successful iGB Affiliate Awards which championed innovation, creativity, integrity and talent across 14 different categories.

“The team is now fully focussed on July’s edition of iGB Live! where we will be building on the success experienced by the brand since it became the gaming industry’s first live event to return in Autumn 2021, and working to consolidate its position among the top three in-person events on the gaming industry calendar.”

grisogono

www.grisogono.ro

MODEL: ALINA LAZARIU - MICRO-INFLUENCER

66

o n i s a C s m Pal

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

s a g e V s a L t r o Res

tes return with Iconic Las Vegas destination celebra

By K.Sino s ion dit tra l ba tri d an ks or ew fir s, itie festiv

rbătorește Destinația emblematică Las Vegas să diții tribale revenirea cu festivități, artificii și tra

Palms Casino Resort face istorie ca primul resort din Las Vegas deținut și administrat în totalitate de un trib nativ american. Palms Casino Resort are două turnuri distincte cu 766 de camere și apartamente de hotel, o combinație diversă de baruri, restaurante, locuri

s-a redeschis reopened

de divertisment live și experiențe captivante în stil de viață într-un cazinou reimaginat de 95.000 de metri pătrați. Resortul include, de asemenea, peste 190.000 de metri pătrați de spațiu pentru întâlniri, convenții și evenimente; Pearl, un

Palms Casino Resort is making history as the first resort in Las Vegas fully owned and operated by a Native American Tribe. Palms Casino Resort features two distinct towers with 766 hotel rooms and suites, a diverse

www.casino-magazine.ro

mix of bars, restaurants, live entertainment venues and immersive lifestyle experiences across a 95,000-square-foot reimagined casino. The resort also includes over 190,000 square feet of me-

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

67

68

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

teatru de 2.500 de locuri; o piscină extinsă și zonă de spa; capela de nunta; cinematograful Brenden Theatres cu 14 ecrane.

Palms este situat chiar la vest de centrul Las Vegas Strip, lângă I-15 pe Flamingo Road. Palms Casino Resort este deținut de San Manuel Gaming and Hospitality Authority (“SMGHA”), o afiliată a San Manuel Band of Mission Indians.

Palms Casino Resort Las Vegas și-a revenit triumfător și a redeschis oficial porțile uneia dintre cele mai emblematice destinații de cazinouri din Las Vegas.

Sărbătoarea de deschidere a început cu o ceremonie tribală tradițională condusă de Consiliul de administrație al Autorității pentru jocuri și ospitalitate din San Manuel (SMGHA) și directorul general al Palms, Cynthia Kiser Murphey. „Sărbătoarea comunității” a continuat pe tot parcursul zilei și serii cu cocktailuri lângă piscină și o extravaganță cu artificii. „Echipa noastră a muncit incredibil de mult pentru a ajunge până în ziua de azi și este o mare realizare să prezentăm Palms din nou în Las Vegas”, notează directorul general, Cynthia Kiser Murphey. „Emoția și revărsarea de susținere pentru a vedea redeschiderea Palms a fost incredibilă. Aceasta este cu adevărat o proprietate specială și cu toții considerăm că este un privilegiu să avem încredere în revenirea ei în oraș. Scopul nostru este să oferim o experiență distinctivă care

să facă pe toată lumea să se simtă ca acasă când sunt în Las Vegas.”

Ziua de deschidere a fost plină de sărbătoare: l Favoritul local Mark Shunock a găzduit o ceremonie tribală specială, în care membrii triburilor San Manuel și Southern Paiute s-au deschis cu cântatul tradițional al păsărilor, iar consiliul SMGHA a prezentat contribuții caritabile la trei organizații locale non-profit. l „A Taste of Palms” Dine Around, oferind o aromă a multora dintre ofertele de restaurante din stațiuni. l Recepție la piscină cu: DJ și animatori locali, inclusiv Moonshiners, David Perrico și Pop Strings Orchestra și o surpriză „Splash

eting, convention and event space; the Pearl, a 2,500-seat theater; an expansive pool and spa area; wedding chapel; the Brenden Theatres 14-screen cinema.

Palms is located just west of the center of the Las Vegas Strip off I-15 on Flamingo Road. Palms Casino Resort is owned by The San Manuel Gaming and Hospitality Authority (“SMGHA”) an affiliate of the San Manuel Band of Mission Indians.

Palms Casino Resort Las Vegas has made its triumphant return and has officially re-opened the doors to one of Las Vegas’ most iconic casino resort destinations.

The opening celebration be-

www.casino-magazine.ro

gan with a traditional Tribal ceremony led by the San Manuel Gaming and Hospitality Authority (SMGHA) Board and Palms General Manager Cynthia Kiser Murphey. The “Celebration of Community” continued throughout the day and evening with cocktails poolside and a fireworks extravaganza.

“Our team has worked incredibly hard to get to this day, and it’s a great accomplishment to introduce Palms once again to Las Vegas,” notes General Manager, Cynthia Kiser Murphey.

“The excitement and outpouring of support to see Palms reopen has been incredible. This is truly a special property, and we all consider it a privilege to be trusted with its return to the city. Our goal is to deliver a distinctive experience that makes everyone feel at home while they are in Las Vegas.”

The opening day was filled with celebration: l Local favorite Mark Shunock hosted a special Tribal Ceremony, where members of the San Manuel and Southern Paiute tribes opened with traditional bird singing and the SMGHA board presented charitable contributions to three local non-profit organizations l “A Taste of Palms” Dine Around offering a flavor of many of the resorts restaurant offerings l Poolside reception featuring: Local DJs and entertainers

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Mob” l Focuri de artificii Extravaganza „Nu am putea fi mai fericiți decât suntem astăzi”, notează Latisha Casas, președintele Autorității pentru Jocuri și Ospitalitate San Manuel. „Atât de mulți oameni s-au adunat pentru a face astăzi posibil evenimentul. Suntem recunoscători pentru expertiza echipelor noastre de servicii comune și pentru munca grea depusă de membrii echipei Palms pentru a face ca această zi să devină realitate. Și comunitatea din Las Vegas și frații și surorile noastre din localitate. Triburile Paiute de Sud au fost atât de generoase și calde cu ospitalitatea lor. Aceasta este o zi pe care tribul nostru nu o va uita niciodată.”

După o renovare de peste 600 de milioane de dolari în 2019, Palms Casino Resort se mândrește cu o combinație diversă de baruri și restaurante, cu revenirea unor magazine populare, cum ar fi foarte apreciatul Scotch 80 Prime și Mabel’s BBQ de Chef Michael Symon.

Palms este, de asemenea, mândru să-și aducă înapoi A.Y.C.E. Bufet.

Deschis pentru micul dejun, cină și brunch de weekend, A.Y.C.E. Buffet oferă șapte posturi de inspirație globală, cu arome îndrăznețe, clasice la grătar și cu totul preparat proaspăt. Opțiunile de luat masa informală includ Send Noodles și debutul pentru Serrano Vista Cafe.

De asemenea, resortul oferă

oaspeților o zonă extinsă de piscină, cu un spațiu extins de 73.000 de metri pătrați, cu două piscine principale de lux și 39 de cabane unice, majoritatea cu propria lor piscină privată. Spațiul are, de asemenea, șezlonguri supradimensionate și șezlonguri lângă piscină. De asemenea, revin și teatrele Brenden cu 14 ecrane îmbunătățite. „Nu multe hoteluri au ocazia de a face o mare reintroducere în Las Vegas, dar Palms este o proprietate unică”, adaugă Murphey. „Suntem mândri că peste 50% dintre membrii echipei Palms sunt angajați care revin și suntem încrezători că această nouă eră din istoria Palms va fi una plină de crearea de amintiri noi și de durată.”

including Moonshiners, David Perrico & Pop Strings Orchestra and a surprise “Splash Mob” l Fireworks Extravaganza “We could not be happier than we are today,” notes San Manuel Gaming and Hospitality Authority Chairperson Latisha Casas. “So many people came together to make today possible.

We are grateful for the expertise of our shared services teams and the hard work by Palms team members to make this day a reality. And the Las Vegas community and our brothers and sisters from the local Southern Paiute tribes have been so generous and warm with their hospitality. This is a day our Tribe will never forget.”

www.casino-magazine.ro

69

Having undergone more than a $600 million renovation in 2019, Palms Casino Resort boasts a diverse mix of bars and restaurants, featuring the return of popular outlets such as the highly acclaimed Scotch 80 Prime and Mabel’s BBQ by Chef Michael Symon. Palms is also proud to bring back its A.Y.C.E. Buffet.

Open for breakfast, dinner and weekend brunch, A.Y.C.E. Buffet features seven globally inspired stations with bold flavors, flamebroiled classics and with everything prepared fresh. Casual dining options include Send Noodles and the debut of Serrano Vista Cafe.

The resort also offers guests an expansive resort pool area featuring a multi-level, sprawling 73,000-square-foot space with two luxurious main pools and 39 unique cabanas, most with their own private pool. The space also features oversized daybeds and poolside lounge chairs throughout. Also returning is the upgraded and enhanced 14-screen Brenden Theatres.

“Not many hotels get an opportunity to make a grand reintroduction in Las Vegas, but Palms is a unique property,” adds Murphey. “We are proud that more than 50% of Palms team members are returning employees and we are confident that this new era in Palms history will be one filled with making new, and lasting memories.”

70

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

n i d a z i r c a t c e f a Cum va ? l u r e k o p a n i a Ucr

By HighStakesdb

? r e k o p t c e f f a is is r c How will the Ukraine Invazia Rusă în Ucraina a șocat lumea până la capăt. Săptămânile de atitudine i-au păcălit până și pe cei mai cunoscători observatori, făcându-le să creadă că totul era pentru spectacol. Și acum, mass-media difuzează titluri care menționează arme nucleare și Armaghedon.

Lumea s-a schimbat foarte mult în ultimele zile și, pe măsură ce Rusiei îi sunt impuse sancțiuni financiare din ce în ce mai grave, mult mai mulți vor fi afectați.

Dar ce credeți despre de poker?

Va afecta criza din Ucraina industria noastră? Se pare că va avea cel puțin un impact moderat, cu perspective mai proaste, cu cât totul durează mai mult.

Sancțiuni

Să luăm în considerare situația financiară a ceea ce se întâmplă acum. Se impun sancțiuni împotriva lui Vladimir Putin și a guvernului său, a oligarhilor și, desigur, a băncilor Ruse, inclusiv a Băncii Centrale a Rusiei.

Rubla rusă a pierdut aproape

The Russian invasion of Ukraine has shocked the world to its core. Weeks of posturing had fooled even the most knowledgeable observers into thinking it was all for show. And now, mainstream media are running headlines mentioning nuclear weapons and Armageddon.

The world has changed a lot in the past days, and as increasingly serious financial sanctions are placed on Russia, much more will become affected.

But what about poker? Will the Ukraine crisis affect our industry?

www.casino-magazine.ro

It seems certain to have at least a moderate impact with worse prospects the longer this all goes on for.

Sanctions

Let’s consider the financial situation of what is happening right now. Sanctions are being levied on Vladimir Putin and his government, oligarchs, and, of course, Russian banks, including the Russian Central Bank.

The Russian ruble has lost close to half of its value against the US

grisogono www.grisogono.ro

www.casino-magazine.ro

72

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa business str|in|

jumătate din valoarea sa față de dolarul american, fiind așteptate alte pierderi.

Băncile rusești încep acum să fie blocate din sistemul bancar SWIFT, care permite instituțiilor financiare să trimită bani fără fir în întreaga lume. Acest lucru va întrerupe masiv comerțul internațional din Rusia, amenințând firmele rusești cu faliment dacă nu mai pot desfășura afaceri în mod eficient.

Toate acestea vor face ca jucătorii ruși să fie aproape imposibil să transfere bani către și de la platformele de poker online, aproape în același mod cu care se confruntă jucătorii din SUA după Vinerea Neagră.

Un har salvator pentru comunitatea rusă de poker ar putea fi prevalența site-urilor de criptopoker sau a platformelor obișnuite care efectuează transferuri în criptomonede, dar acest lucru va limita în continuare opțiunile de joc într-o oarecare măsură.

Suport moral

Este un fapt că, indiferent de restricțiile financiare pentru jucătorii ruși, multe companii de poker ar putea considera acum că nu sunt bineveniți oricum. Lumea s-a îndreptat aproape exclusiv să sprijine Ucraina în această criză.

Singurul sprijin pentru acest act de agresiune rusă vine de la Siria, Venezuela, Iran și Coreea de Nord. Chiar și China începe să facă declarații publice care indică o lipsă de sprijin și s-a abținut de la votul Consiliului de Securitate al ONU. Deci unde duce asta? Dacă fiecare jucător rus este scos din grupul de jucători peste noapte, ar dăuna considerabil pokerului online. După Vinerea Neagră, jucătorii ruși au constituit un procent mare din fondul de jucători și pierderea acestor numere peste noapte riscă să oblige unele platforme majore să facă schimbări pentru a compensa într-un fel și nu va fi pozitiv pentru noi ceilalți.

Va avea loc și o schimbare uriașă în ceea ce privește duritatea jocului. Ca să nu spun că jucătorii ruși sunt mai răi decât alte naționalități, dar atunci când un număr atât de mare de jucători sunt eliminați dintr-o dată din grupul de

jucători, este de la sine înțeles că mulți jucători recreativi care alimentează economia pokerului vor lipsi serios.

Am văzut această dinamică post -Vinerea Neagră când americanii au fost scoși din grupul de jucători din întreaga lume. Jucătorii care se considerau profesioniști dintr-o dată nu au putut câștiga la aceeași miză sau chiar cu un nivel mai jos. A fost o lecție dură despre cât de repede se poate schimba pokerul.

Tony G acordă sprijin pentru Ucraina Legenda pokerului Tony G — pe numele real Antanas Guoga — este bine cunoscut pentru că s-a confruntat cu rușii, atât la masă, cât și departe de ea.

Acum cinci ani, lui Guoga i s-a interzis chiar intrarea în Rusia. Sprijinul său pentru independența energetică pentru Lituania a dus la o ciocnire publică cu un diplomat rus și la o notificare ulterioară că nu a putut intra în țară pentru a juca poker.

dollar with further losses expected.

Russian banks are now starting to get locked out of the SWIFT banking system that allows financial institutions to send money wirelessly around the world. This will interrupt international trade in Russia massively, threatening Russian firms with bankruptcy if they can no longer conduct business effectively.

All of this is going to make it all but impossible for Russian players to transfer money to and from online poker platforms, almost in the same fashion as what US-based players experience post-Black Friday.

One saving grace for the Russian poker community could be the prevalence of crypto poker sites or regular platforms that conduct transfers in cryptocurrency, but this will still limit playing options to some degree.

Moral support

It’s a fact that regardless of what the financial restrictions are for Russian players, many poker businesses might now take the view

that they are not welcome anyway.

The world has turned to support Ukraine during this crisis almost exclusively.

The only support for this act of Russian aggression comes from the likes of Syria, Venezuela, Iran and North Korea. Even China is starting to make public statements that indicate a lack of support, and abstained from the UN Security Council vote.

So where does this lead? Having every Russian player pulled out of the player pool overnight would harm online poker considerably. Post-Black Friday, Russian players have made up a large percentage of the player pool and losing those numbers overnight risks forcing some major platforms into making changes to compensate in some way, and it won’t be positive for the rest of us.

There is also going to be a huge shift in terms of game toughness. Not to say that Russian players are any worse than other nationalities, but when such a large number of players are removed from the player pool at once it stands to reason that many recreational players who feed the poker economy will be seriously missed.

We saw this dynamic postBlack Friday when Americans were dragged out of the worldwide player pool. Players who considered themselves professionals all of a sudden couldn’t win at the same stakes, or even one level below. It was a harsh lesson on how quickly poker can change.

Tony G rallies support for Ukraine Poker legend Tony G—real name Antanas Guoga— is well known for clashing with Russians, both at the table and away from it.

Five years ago, Guoga was even banned from entering Russia. His support of energy independence for Lithuania led to a public clash with a Russian diplomat and a subsequent notice of his not being able to enter the country to play poker.

But he insists that he is not anti-Russian in general.

“The truth is that I always res-

www.casino-magazine.ro

presa str|in| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Dar insistă că în general nu este anti-rus. „Adevărul este că întotdeauna i-am respectat și am respectat în continuare jucătorii ruși de poker și oamenii ruși de obișnuiți”, „După ce am câștigat Campionatul de Poker al Rusiei de la Moscova în 2007, am donat tot premiul meu de 250.000 de dolari unui orfelinat Rusesc pentru nevoi speciale – am supravegheat personal renovările pentru care au fost folosiți banii.”

73

pected and continue respecting Russian poker players and common Russian people,” “After winning the Russian Poker Championship in Moscow in 2007, I donated all my prize money of $250k to a Russian special needs orphanage - I personally supervised the renovations the money was used for.”

Now Guoga has turned his attention to helping those fleeing Ukraine. The Russian invasion is causing untold misery for those forced to abandon their homes and these people need help.

A personal message read: “Dear friends, colleagues and acquaintances from all over the world.

Ukraine needs help NOW! I invite you to share this message in all the languages of ​​ the world! While Putin’s bombs fall on civilians’ heads, the situation becomes increasingly more dire.

Let us help as much as we can by donating in these terrible circumstances. I have already donated, please donate too! With my own funds, I supported the people of Ukraine by donating to BLUE / YELLOW. Through my charitable foundation fund, I seek to help Ukrainians seeking asylum escape the hell of war and settle safely in Lithuania. I promise that every euro will be used for the benefit of the Ukrainian people. You can find the details to donate in a form convenient for you below.”

Acum, Guoga și-a îndreptat atenția spre a-i ajuta pe cei care fug din Ucraina. Invazia rusă provoacă mizerie nespusă celor forțați să-și abandoneze casele și acești oameni au nevoie de ajutor.

Un mesaj personal spunea: „Dragi prieteni, colegi și cunoștințe din toată lumea.

Ucraina are nevoie de ajutor ACUM! Vă invit să împărtășiți acest mesaj în toate limbile lumii! În timp ce bombele lui Putin cad pe capetele civililor, situația devine din ce în ce mai îngrozitoare.

Să ajutăm cât putem donând în aceste circumstanțe groaznice.

Am donat deja, donați și voi vă rog!

Cu fondurile mele proprii, am sprijinit poporul Ucrainei donând la ALBASTRU/GALBEN. Prin fondul meu de caritate, încerc să ajut ucrainenii care solicită azil să scape de iadul războiului și să se stabilească în siguranță în Lituania. Promit că fiecare euro va fi folosit în beneficiul poporului ucrainean. Puteți găsi detaliile, mai jos, pentru a dona într-un formular convenabil pentru dvs.”

Final Thoughts The poker scene in Russia has been fluid for many years now.

Always thought of as a regulatory gray area, last year some major sites started to change their policies towards the region. PokerStars switched from .eu to a Casino Sochi linked domain.

Then partypoker tried to locate a site in Sochi itself but the plan quickly fell flat on its face and was shut down.

The next few weeks will reveal a lot about how online poker will be affected.

Gânduri Finale Scena pokerului din Rusia este fluidă de mulți ani. Gândit întotdeauna ca o zonă gri de reglementare, anul trecut unele site-uri importante au început să-și schimbe politicile față de regiune. PokerStars a trecut de la .eu la un domeniu legat de Casino Sochi.

Apoi, partypoker a încercat să găsească un site în Sochi, dar planul a căzut rapid și a fost închis.

Următoarele câteva săptămâni vor dezvălui multe despre cum va fi afectat pokerul online.

www.casino-magazine.ro

74

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / poker

Marcelo Simoes Mesqueu câștigă EPT Monte Carlo Main Event

Ediția 2022 PokerStars European Poker Tour prezentată de Monte-Carlo Casino a ajuns la o concluzie palpitantă și brazilianul Marcelo Simoes Mesqueu a fost cel care a reprezentat liderul unui grup de 1.073 înscrieri la EPT Main Event Monte Carlo 2022 de 5.300 €.

După un duel heads-up de scurtă durată cu Morten Hvam, Mesqueu și-a asigurat cea mai mare parte din fondul de premii de 5.204.050 € în cel deal doilea eveniment principal EPT ca mărime din istoria evenimentului de la Le Sporting Monte Carlo. În timp ce jucătorii din țara centrală a pokerului din America de Sud au făcut câteva curse profunde în evenimentul marcant al popularului turneu de poker live și site-ul de sponsorizare PokerStars include trei compatrioți pe lista lor de ambasadori, acesta a fost primul Main Event EPT pentru BraSource: PokerNews zilia. Înainte de victoria sa pe Riviera

Premiul de 939.840 euro reprezintă cel mai mare premiu din cariera sa

www.casino-magazine.ro

Franceză, majoritatea rezultatelor sale live la poker au venit pe pământul de acasă. Mesqueu a câștigat clasamentul din seria de Poker din Brazilia (BSOP) în 2019 și în prezent se află pe locul doi, cu o șansă bună a unei victorii repetate.

Premiul principal de 939.840 de euro reprezintă cel mai mare premiu în numerar din cariera sa și același lucru este valabil și pentru vicecampionatul Hvam. În decembrie 2019, danezul a ajuns deja aproape de glorie și a terminat pe locul 13 la EPT Praga Main Event pentru 55.690 €, pe care acum l-a eclipsat de peste zece ori cu un premiu de 564.640 €. În ultima zi au mai fost prezentați și moldoveanul Dragoș Trofimov, Jaime Cervantes în prima sa călătorie în Europa, câștigătorul francez de brățări Hugo Pingray și germanul Erkan Soenmez. Ambasadorii PokerStars Ramon Colillas și Yannick Cardot ajunseseră

poker / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

la masa finală oficială cu opt poziții, dar au fost eliminați la sfârșitul Zilei 4.

Până la pauza de cină, au existat doar două confruntări all-in, ambele avându-i pe Marcelo Simoes Mesqueu și Jaime Cervantes. Americanul a dublat mai întâi și apoi i s-a refuzat încă o dublă. În timp ce toate stivele medii au schimbat jetoanele înainte și înapoi, Mesqueu și-a asumat controlul mai devreme și a intrat într-un avantaj dominant datorită folosirii avantajului său în creștere cu o agresivitate necruțătoare. Brazilianul aparent nu a putut greși nicio mână și a acumulat un avantaj enorm față de ceilalți cinci concurenți.

Pe măsură ce finalul de șase s-a întors la o configurație foarte înțelegătoare, cu cele mai scurte stive sub zece blind-uri, Dragoș Trofimov a fost cel care a dublat prin liderul de jetoane Mesqueu. Cu toate acestea, brazilianul a compensat

prin eliminarea lui Erkan Soenmez la scurt timp după aceea.

A deschis porțile pentru o perioadă frenetică în care turneul a trecut de la șase la doi aspiranți în doar o jumătate de oră.

Mesqueu a venit, de asemenea, din spate pentru a sparge pe as-regele lui Pingray cu rege-nouă, în timp ce acesta a marcat din nou, spre bucuria galeriei sale braziliene, care a înnebunit odată ce ultima carte s-a desprins.

Cervantes își făcea o viață de turneu împotriva lui Hvam cu as-valet versus pereche de nouari, dar nu a găsit niciun ajutor pentru a se înclina pe locul al patrulea. El a fost urmat de Trofimov, care a urcat câteva locuri, dar a ratat primul titlu EPT Main Event pentru țara sa natală, Moldova.

Discuțiile scurte nu au ajuns la nicio concluzie, iar Mesqueu nu a pierdut niciodată conducerea.

Rezultatul Mesei Finale 2022 / Final Table Result 2022 PokerStars EPT Monte Carlo €5,300 Main Event LOC NUME ȚARĂ CÂȘTIG PLACE NAME COUNTRY PRIZE 1 Marcelo Simoes Brazil €939,840 Mesqueu 2 Morten Hvam Denmark €564,640 3 Dragos Trofimov Moldova €397,590 4 Jaime Cervantes United States €298,710 5 Hugo Pingray France €228,460 6 Erkan Soenmez Germany €167,050 7 Ramon Colillas Spain €125,420 8 Yannick Cardot France €89,770

75

Marcelo Simoes Mesqueu wins EPT Monte Carlo Main Event

The top prize of €939,840 represents the far biggest cash of his career The 2022 PokerStars European Poker Tour stop presented by Monte-Carlo Casino has come to a thrilling conclusion and it was Brazil’s Marcelo Simoes Mesqueu who topped a field of 1,073 entries in the 2022 EPT Monte Carlo €5,300 Main Event.

After a short-lived heads-up duel with Morten Hvam, Mesqueu secured the biggest portion of the €5,204,050 prize pool in the second-biggest EPT Main Event in the history of the stop at Le Sporting Monte Carlo.

While players from the South American poker powerhouse nation have made several deep runs in the marquee event of the popular live poker tour and sponsoring site PokerStars features three countrymen on their roster of ambassadors, it was the first EPT Main Event for Brazil. Prior to his victory on the French Riviera, most of his live poker results came from home soil. Mesqueu won the leader board of the Brazilian Series of Poker (BSOP) in 2019 and currently sits in second place with a decent shot of a repeat victory.

The top prize of €939,840 represents the far biggest cash of his career and the same also applied for runner-up Hvam. In December 2019, the Dane already came close to glory and finished 13th in the EPT Prague Main Event for €55,690, which he now eclipsed more than ten-fold with a consolation prize of €564,640.

Also featured on the final day were Moldova’s Dragos Trofimov, Jaime Cervantes on his first trip to Europe, French bracelet winner Hugo Pingray and German PokerStars qualifier Erkan Soenmez. PokerStars ambassador Ramon Colillas and Yannick

www.casino-magazine.ro

Cardot had reached the official eight-handed final table but were eliminated at the end of Day 4 to set the stage for the grand finale.

Until the dinner break, there were only two all-in showdowns both of which featured Marcelo Simoes Mesqueu and Jaime Cervantes. The American first doubled and was then denied another double. While all middling stacks traded the chips back and forth, Mesqueu sooner than later assumed control and stormed into a commanding lead thanks to using his growing advantage with relentless aggression. The Brazilian could seemingly not put any foot wrong and amassed an enormous lead over the other five contenders.

As the final six returned to a very cagey setup with the shortest stacks below ten blinds, it was Dragos Trofimov who doubled through runaway chip leader Mesqueu.

The Brazilian however made up for it by knocking out Erkan Soenmez.

It opened the floodgates for a frantic period in which the tournament went from six to two hopefuls in the span of just half an hour.

Mesqueu also came from behind to crack the ace-king of Pingray with king-nine as he spiked a nine on the turn much to the delight of his Brazilian rail, which went nuts once the river bricked off.

Cervantes was flipping for his tournament life against Hvam with ace-jack versus pocket nines but found no help to bow out in fourth place. He was followed to the rail

by Trofimov, who laddered up a few spots but missed a maiden EPT Main Event title for his home country of Moldova.

Brief deal discussions came to no conclusion and Mesqueu never lost his commanding lead.

76

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / HOROSCOP

Horoscopul perioadei

A

Berbec 21.03-19.04 Vei avea posibilitatea să semnezi contracte avantajoase, cel puțin până aproape de sfârșitul intervalului. Nevoia de a cheltui va fi mai mare decât `n mod obișnuit.

A

Nu ai de ce să te plângi căci lucrurile `ți merg cât se poate de bine din punct de vedere material. Activitățile profesionale `n care ești implicat se vor dovedi a fi de succes.

Cancer

Aries 21.03-19.04 You will be able to sign advantageous contracts at least until the end of the interval.

The need to spend will be higher than usual.

A

A Taur 20.04-21.05 Șansa de a câștiga bani prin intermediul jocurilor de noroc sau a activităților speculative este mare. Oricum, inspirația de care dai dovadă `ți va fi de un real folos.

Taurus

A A

A

Leu 23.07-22.08 Este posibil ca `n cămin să apară tot felul de stricăciuni ceea ce va obliga la cheltuieli suplimentare. Rudele apropiate `ți vor cere, aproape tot timpul, bani.

20.04-21.05

Leo

The chance to earn money through gambling or speculative activities is great.

However, the inspiration you prove will be of real use to you.

Gemeni 22.05-21.06 Activitățile recreative te vor ,,ajuta,, să scapi de o bună parte din banii alocați pentru această perioadă. Fii atent la relația cu partenerii de afaceri, căci cineva ar putea `ncerca să te păcălească.

A

A

A

Abilitățile tale de manevrare a banilor se vor `mbunătăți considerabil. Dacă ești implicat `n activități comerciale ai toate șansele să obții câștiguri peste așteptări până aproape de sfârșitul lunii.

Virgo

A

www.casino-magazine.ro

23.07-22.08

It is possible that all sorts of damage will occur in the home, which will result in additional expenses. Close relatives will ask you, almost all the time, for money.

FecioarĂ 23.08-22.09

Gemini 22.05-21.06 Recreational activities will ”help” you get rid of much of the money allocated for this period. Be careful about your relationship with your business partners, for someone might try to trick you.

22.06-22.07

You have nothing to complain about because things are going well for you from a material point of view. The professional activities you are involved in will prove to be successful.

23.08-22.09

Your money handling skills will improve considerably. If you are involved in commercial activities, you have all the chances of winning over your expectations until the end of the month.

A

HOROSCOP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

mai - iunie

A

BalanȚĂ 23.09-23.10

by K Sino

A

Capricorn 22.12-20.01 Dacă ai nevoie de un credit șansa `ți va surâde și ai putea obține unul avantajos.

Pe de altă parte, nu amâna prea mult plata datoriilor.

Dacă ai de semnat acte financiar-contabile, contracte fii cât se poate de prudent, căci se pot ivi `ncurcături de tot felul.

Libra

23.09-23.10

Capricorn 21.03-19.04

If you have to sign financial-accounting documents, contracts, be as careful as you can be, for all sorts of tangles can occur.

A

A A

Scorpion 24.10-22.11 Ai tendința de a cheltui fără prea mult discernământ și vei constata `n scurt timp că ai făcut o greșeală. N-ar fi exclus nici să apară niște cheltuieli suplimentare pentru a ajuta o rudă apropiată.

A

Dacă dorești să dai sau să iei bani cu `mprumut de la sau la prieteni, fii atent căci nu toți cei ce-ți zâmbesc sunt cu adevărat onești.

Aquarius

A

PeȘti 20.02-20.03 Fii foarte atent la activitățile `n care ești important că o abatere cât de mică de la lege te poate aduce `n situația de a primi o amendă zdravănă.

Pisces 20.02-20.03

23.11-21.12

The chance will smile at you in what the financial status is concerned. You could earn something from collaborative activities, but also thanks to a business that you will successfully complete.

www.casino-magazine.ro

A

A

Sagittarius

A

Șansa `ți va surâde `n ceea ce privește situația materială. Ai putea să obții câștiguri din activități de colaborare, dar și datorită unei afaceri pe care o vei finaliza cu succes.

21.01-19.02

If you want to give or borrow money from or to friends, be careful that not everyone who smiles is really honest.

You tend to spend money without too much discernment and you will soon realize that you made a mistake. You should not rule out any extra expenses to help a close relative.

SĂgetĂtor 23.11-21.12

If you need a credit,you will have the chance to get one great deal. On the other hand, do not delay too much the payment of debts.

VĂrsĂtor 21.01-19.02

Scorpio 24.10-22.11

A

77

Be very careful about the activities in which you are an important part of because a slight deviation from the law may bring you to a hefty fine.

A

grisogono

www.grisogono.ro

MODEL: ALINA LAZARIU - MICRO-INFLUENCER

80

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

n the sun comes to town.

g with MERKUR ROULETTE and FRUIT BURST in tive cabinets.

MING Distribution 3rd Floor, Sector 1 | Bucharest, Romania kur-gaming.com ur-gaming.com ur-gaming.com

280mm.indd 1

09.02.22 15:30

We proudly recommend: Live Casinos

We proudly recommend: Consultants

PARTENERI / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

81

82

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

București, sect. 4, Str. Glădiței, nr. 42, Bl. T6, et. 19, ap. 1902 0727.78.10.22, 0722.40.77.86 mihai.luca@luca-partners.ro, teodora.luca@luca-partners.ro

municipiul bucuresti, sector 1, str. postelnicului, nr.12, et.3

casino-magazine.ro

Phone: +40-31 437 80 13 e-mail: office@simionbaciu.ro 45 Washington St Bucharest 011793, Romania T: +40-31 437 80 13 F: +40-31 437 80 13

aesthetic-magazine.ro

www.aesthetic-magazine.ro

When the sun comes to town.

Get playing with MERKUR ROULETTE and FRUIT BURST in our innovative cabinets.

MERKUR GAMING Distribution 26th Biharia, 3rd Floor, Sector 1 | Bucharest, Romania hfuica@merkur-gaming.com www.merkur-gaming.com www.merkur-gaming.com