Revista nr. 17

Page 11

cover story Câţi angajaţi are Baum Games? Avem aproape 200 de angajaţi, atât pe partea de operare, cât şi pe cea de producţie. Care sunt principalele probleme cu care vă confruntaţi, exceptând criza şi legea de care aţi menţionat deja? Acestea sunt problemele majore, altele nu îmi vin în minte. Dacă ar fi să schimbaţi ceva, ce aţi schimba în cadrul companiei dumneavoastră? Încercăm să ne perfecţionăm an de an, tot timpul este loc de mai bine, dar nu ştiu dacă aş schimba ceva, nu cred că sunt nemulţumit de ceva. Produsele dumneavoastră, jocurile pe care le produceţi, pentru ce gen de jucători sunt? Nu sunt pentru jucătorii care au la ei 10 lei şi vor să se joace, nivelul est un pic mai ridicat. Încercaţi să îi faceţi să rămână cât mai mult în faţa jocului? Procentul de plată a jocurilor produse de noi este destul de mare, pentru a ţine jucătorii cât mai mult în faţa aparatului. Ne ajută şi la formarea jucătorilor noi. Dacă un om nu a mai jucat niciodată pe un aparat produs de noi și dacă dorește să joace chiar și 10 lei, de aceşti bani îi dăm posibilitatea să joace cât mai mult, să se familiarizeze cu aparatul. Dacă nu îi acordăm această posibilitate iar un asfel de om din trei pariuri și-a pierdut bani jucaţi atunci şansele să revină la acel aparat sunt minime. Dacă îl lăsăm să joace un pic mai mult, probabilitatea de a-l convinge ca la acel aparat se și câștigă este mult mai mare iar șansele să rămâna sau să revină la acel aparat cresc. Care ar fi punctele forte şi punctele slabe ale companiei? Seriozitatea, deschiderea la nou, buna pregătire tehnică și faptul avem o echipă tânără, majoritatea angajaţilor au sub 40 de ani, sunt punctele noastre forte iar despre punctele slabe nu vă pot spune mai nimic, nu cred că există prea multe. Este loc de mai bine, dar asta e ceva firesc. Ce aşteptări aveţi de la acest sfârşit de an şi de la expoziţie? Din punct de vedere al vânzărilor, s-ar putea să nu impresioneze, dar ne pregătim pentru viitor. Vom câştiga ceva din reclama făcută , sperăm să câştigăm mai mult pe termen lung. Am observat că politica şi tradiţia companiei dumneavoastră este cea a paşilor mărunţi. De ce aţi abordat genul acesta de strategie şi nu alta? Firma s-a dezvoltat singură, fără credite, fără bănci, s-a autofinanţat, iar asta ne-a ajutat să învăţăm. Dacă am fi luat credite, am fi sărit poate nişte etape în dezvoltarea firmei. Astfel, ea îşi produce singură banii pentru dezvoltare, iar când banii de dezvoltare există, începem să-i investim. Chiar dacă se mişcă cu paşi mărunţi, pentru noi este suficient, iar de la nivelul acesta nu mai are rost să riscăm prea mult, pentru că ea funcţionează de la sine. Produce bani suficienţi, pentru cât avem nevoie pentru dezvoltare. Sunt anumite planuri de viitor, pentru anul ce urmează, pe care ni le-aţi putea dezvălui? Din vara anului acesta, am scos o licenţă şi pentru pariuri sportive.Vrem să introducem în sălile noastre şi pariurile sportive şi sperăm să dezvoltăm şi acest sector. Cât despre jocurile de noroc, vom dezvolta mai departe jocuri, vom trece toate jocurile pe noul mod „Wide Screen”. Partea cu pariurile se numeşte BaumBet şi tot în sectorul acesta am făcut ceva mai original – lucrăm cu nişte terminale (automate) pentru ca jucătorul de pariuri sportive să-şi facă singur biletul. În România foarte puţine companii folosesc acest sistem. Cam câţi oameni lucrează în producţie şi cam câte jocuri aţi dezvoltat pe platforma Dracula’s Games? În producţie lucrează în jur de 30-40 de persoane. Iar legat de numărul jocurilor dezvoltate pe platforma Dracula’s Games avem 15 jocuri în momentul acesta, puse pe diferite multigame-uri, in diferite combinaţii. Acum lucrăm la versiunea Dracula’s Games IV, pe care o vom expune la Londra. Noutatea pe aceasta ultimă versiune este că vom implementa și o Ruletă.

this domain. For small clients, less experienced, we have consultancy departments that provide advice upon the placement of the machines, the most profitable places and areas. We are trying to train their technical personnel, by keeping a close communication between them and our technical department. Are you able to supervise the machines through soft ware? Yes, there is a server where all the machines we are operating are connected to. This machine management helps us a lot. How many employees do you have? We have almost 200 employees, on the production as well as on the operation line. Which are the main issues you are dealing with, excepting the crisis and legislation? These are the main problems, I can’t think of others right now. What would you change for your company? We are trying to become better year by year; I don’t know if I would change something, I don’t think I am unpleased about anything. To which player category do you products address? These are not products for those having 10 lei and what to play; the level is a bit higher. Are you trying to make them stick to the game longer? The payment percent for our games is quite high, for keeping the players playing as long as possible. It also helps for training new players. If a player has never tried one of our machines and wished to play 10 lei, we provide as much time as possible, in order to get used to the machine. If we don’t give him the possibility and he loses all his money in three bets, he will never return to that machine. If we let him play longer, the probability to make him return and win is higher. Which are the strong and the weak points of your company? Seriousness, first of all. We are opened to novelty; we have good technical training, a

Care credeţi că vor fi tendinţele în gaming în anii ce vor urma? Cred că piaţa se va mai filtra. În momentul de faţă sunt prea multe firme mici, care în timp nu cred că vor reuşi toate să se dezvolte și să se menţină pe piaţă. Există puţin peste 400 de companii care desfăşoară această activitate şi cred că anul viitor vor fi mai puţine. Credeţi că multigame-ul îşi va păstra în continuare superioritatea în rândul jocurilor? Da, 100%. E greu de crezut că, cel puţin în ţările în care funcţionează, nu ne vom întoarce la un singur joc pe platformă.

Linia de producţie a jocurilor de noroc

NR. 17 CASINO INSIDE 9


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.