La observación de aves como alternativa turística para el desarrollo local

LA OBSERVACIÓN DE AVES COMO ALTERNATIVA TURÍSTICA PARA EL DESARROLLO LOCAL: CREACIÓN DE UNA OFERTA TURÍSTICA ORNITOLÓGICA EN LA COMARCA DE ALCARRIA Y CAMPIÑA María Josefa Domínguez González (A.E.D.L. – Ayuntamiento de Uceda, Guadalajara) Carlos Martín Paulos Rey (Bibliotecario, BPE Guadalajara)

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ABSTRACT Este documento presenta la observación de aves como alternativa turística para el desarrollo local de la comarca Alcarria y Campiña de Guadalajara.

La comarca posee valores culturales e históricos bien definidos que constituyen la base de su oferta turística actual, si bien ésta no está consolidada debido a la falta de infraestructuras y servicios turísticos. Este estudio pretende valorar las posibilidades de desarrollo de una nueva oferta turística basada en la observación de aves al constatarse que es una actividad factible en la comarca dada la riqueza natural de su territorio y de la biodiversidad asociada al mismo. Con cuatro espacios naturales protegidos y unas doscientas especies de aves localizadas en esta zona, se muestra la observación de aves o “birdwaching” como una herramienta eficaz para definir una estrategia turística que aúna la conservación de la naturaleza con su uso y disfrute.

Utilizando la metodología del marco lógico, el problema focal identificado en este estudio es que los espacios naturales y la biodiversidad son recursos turísticos infrautilizados para el desarrollo de la comarca. Este hecho motiva que en este documento se elabore una propuesta personal de Proyecto de creación de una oferta turística ornitológica en la comarca cuyos resultados esperados, siguiendo el análisis y metodología del marco lógico, serían:  Red de recursos e infraestructuras para la observación de aves (rutas ornitológicas, observatorios, centros de interpretación...)  Conocimiento y sensibilización de la población respecto a los espacios naturales de la comarca y su biodiversidad y en especial sobre la observación de aves.  Servicio de guías de turismo ornitológico.  Red de empresas turísticas de la comarca implicadas en la oferta de turismo ornitológico.  Conservación activa de los espacios naturales.

No obstante, se considera importante señalar que aunque se siguen las pautas metodológicas del marco lógico, al tratarse de una propuesta personal no se ha contado para la formulación del proyecto con la colaboración y las aportaciones de los actores identificados en él.

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ÍNDICE 1. Introducción..................................................................................................................... 4 2. Presentación del territorio.............................................................................................. 6 2.1 Población y demografía .................................................................................... 7 2.2 Infraestructuras y servicios ............................................................................... 7 2.3 Actividad económica y empleo.......................................................................... 8 2.4 Relaciones sociales y personas emprendedoras.............................................. 9 2.5 Administraciones Públicas ................................................................................ 9 2.6 Sector del turismo y recursos turísticos .......................................................... 10 3. Antecedentes y fundamentos...................................................................................... 12 4. Descripción del problema ............................................................................................ 16 5. Grupo meta ................................................................................................................... 17 5. Grupo meta ................................................................................................................... 18 6. Actores y marco institucional....................................................................................... 19 7. Componentes del proyecto.......................................................................................... 20 8. Seguimiento y control................................................................................................... 21 9. Conclusión..................................................................................................................... 22 10. Bibliografía .................................................................................................................. 23 Anexo I: Aves incluidas en el Catálogo Regional de Especies Amenazadas ............ 24

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1. INTRODUCCIÓN La observación de aves es una actividad común en la comarca de la Alcarria y la Campiña, desarrollada de forma individual o en grupos muy reducidos por turistas que apenas hacen uso de otros recursos u ofertas que ofrece el territorio. Se trata de turistas muy especializados que ya conocen previamente el territorio y se han informado por diversos medios de las posibilidades que ofrece para la práctica del “Birdwatching”. Sin embargo es un recurso desconocido o no apreciado por las administraciones y los habitantes de la zona y el público e general, que ignoran su potencial turístico.

Este documento pretende presentar la observación de aves como alternativa turística para el desarrollo local de la comarca Alcarria y Campiña de Guadalajara. El Proyecto contribuirá a convertir a la comarca de Alcarria y Campiña en un destino consolidado de turismo ornitológico a largo plazo, a la vez que los espacios naturales y su biodiversidad se convierten en generadores de iniciativas emprendedoras y de empleo y, en definitiva, en motores del desarrollo sostenible de la comarca. La bibliografía consultada nos demuestra que este tipo de iniciativas han tenido éxito en otros territorios de características similares al del objeto de estudio. En ello se centran principalmente los apartados “Presentación del territorio” y “Antecedentes y fundamentos”.

A partir del apartado “Descripción del problema” se elabora una propuesta personal de Proyecto de creación de una oferta turística ornitológica en la comarca.

Aunque se formula siguiendo la metodología del marco lógico, no se ha contado con contado la participación y las aportaciones de los actores identificados en él.

Aparte del turista potencial, consideramos grupo meta del proyecto al propio territorio, a su población, al sector turístico actual y a los emprendedores y desempleados que encuentren en este ámbito una oportunidad de iniciativa. Los actores principales serían las administraciones públicas en sus diferentes niveles, las empresas turísticas y los grupos conservacionistas que conocen de primera mano el recurso como asesores para el desarrollo de actuaciones concretas.

Con el objetivo general de crear de una oferta turística ornitológica en la comarca, y el específico de crear las infraestructuras y servicios que lo posibiliten, se pretende que mediante labores de difusión y señalización de diferentes rutas ornitológicas en un circuito comarcal, sensibilización ambiental y conservación activa del territorio, coordinadas de los diferentes actores, se logren los siguientes resultados:  Red de recursos e infraestructuras para la observación de aves (rutas ornitológicas, observatorios, centros de interpretación...)  Conocimiento y sensibilización de la población respecto a los espacios naturales de la comarca y su biodiversidad y en especial sobre la observación de aves.  Servicio de guías de turismo ornitológico.  Red de empresas turísticas de la comarca implicadas en la oferta de turismo ornitológico.  Conservación activa de los espacios naturales.

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La autora de este trabajo, valora presentar este documento a los actores identificados, comenzando con el que es considerado como el líder en el territorio, la Asociación para el Desarrollo de Alcarria y Campiña (ADAC). Con el apoyo de esta organización se podría convocar a los actores identificados y realizar reuniones y grupos de trabajo con ellos para darles a conocer la propuesta e introducir sus aportaciones y observaciones en el proyecto.

En función de las mismas se elaboraría posteriormente el presupuesto necesario para su aplicación, considerado que tanto ADAC como la Junta de Castilla-La Mancha serían las principales fuentes de financiación del proyecto dentro de sus líneas de actuación.

En definitiva la autora considera que el éxito del proyecto en gran medida vendrá dado por la implicación de los actores en la propia formulación del mismo.

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2. PRESENTACIÓN DEL TERRITORIO

La comarca de la Alcarria y la Campiña, con un total de 46 Municipios y 7 Entidades Locales Menores, se centra en el sector sur-occidental de la provincia de Guadalajara, y cuenta con una población, de acuerdo con el censo 2.006, de 37.725 habitantes. Su extensión supera los 1.100Km2. La comarca se encuentra estructurada en Mancomunidades principales: Alcarria Alta, Campiña Alta, Campiña Baja y Dos Campiñas, si bien hay determinados Municipios que no pertenecen a ninguna de ellas.

El territorio objeto de este estudio se caracteriza por su dinámica poblacional, con un crecimiento superior al 25% en los últimos años, su excelente localización y comunicación respecto a los grandes mercados nacionales, la calidad de sus productos agrarios y artesanales, la dotación de equipamientos de carácter sanitarios, social y educativo, una reducida tasa de paro y las posibilidades de desarrollo que genera una agricultura de regadío.

En cuanto a la vegetación y la fauna son importantes tanto las riberas del Henares y del Jarama, con sus bosques de galería que albergan una variada fauna asociada como los cortados fluviales, importantes para las aves rupícolas. La zona, debido a su riqueza agrícola, ha sufrido una importante deforestación, si bien quedan masas boscosas aisladas de encinares, quejigares y pinares. También en la Campiña se encuentran grandes estepas cerealistas, muy importantes para las aves esteparias como la avutarda, con una de las principales poblaciones de la Península Ibérica.

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2.1 Población y demografía De acuerdo con el padrón municipal, a fecha 1 de enero de 2006 había censados 37725 habitantes, lo que supone un incremento de más de 13 % anual desde 2001, en que la población estaba cifrada en 22720 habitantes. No obstante, la mayor parte de la población se concentra en las localidades situadas en el margen septentrional del río Henares que son además por las que transcurre autovía A-2 y la línea férrea Madrid-Barcelona, y constituyen el denominado Corredor del Henares.

Existe una mayor presencia de hombres que de mujeres en la comarca (1.811 mujeres menos), que aunque no es tan grave como en otras zonas de España sí es un ámbito a tener en cuenta de cara al futuro.

Se observa cómo la población va en aumento en los municipios de mayor superficie tales como El Casar, Torrejón del Rey, Villanueva de la Torre y Uceda pero, asimismo, encontramos que la población se ha duplicado en algunas localidades que no tenían un gran tamaño como es el caso de Galápagos, Quer o Trijueque, municipios todos ellos cercanos a las principales vías de comunicación de la comarca y la capital, y en menor medida en la zona oeste, más próxima a la zona del Henares. No obstante, a pesar del menor tamaño poblacional de los pueblos del norte de la comarca, que sufren un importante proceso de “abandono” desde los años 50, este proceso parece haberse limitado o reducido en gran medida.

El crecimiento poblacional que está experimentado la comarca se caracteriza por ser:  Externo, no es fruto de un crecimiento natural de la población.  Concentrado, no se produce por igual en todo el territorio.  Joven, debido a temas de vivienda, empleo y las buenas comunicaciones.  De población extranjera, principalmente en algunos municipios.  Económico, muy marcado por el crecimiento de la actividad empresarial en las zonas mejor comunicadas de la comarca.

2.2 Infraestructuras y servicios Cabe destacar que transcurren dos autovías nacionales cuyas actuales denominaciones son A-2 (Madrid-Barcelona) y la A-3 (Madrid-Valencia). A ambas hay que añadirles dos autopistas de peaje próximas a cada una de ellas, la R-2 (Madrid-Guadalajara) y la R-3 (Madrid-Arganda). No obstante, no hay que olvidar la carretera N-320, que transcurre cercana a El Casar, Torrejón del Rey y Uceda como medio de interconexión entre la A-1 (Madrid-Norte) y la A-2, que genera una enorme actividad en su área de influencia.

Sin embargo, y pese a este gran desarrollo de importantes infraestructuras viales, queda pendiente la comunicación intra-comarcal este-oeste, sin más comunicación actualmente que la carretera CM-1001, pero con proyectos de ampliación en desarrollo.

La situación de las infraestructuras y servicios en la comarca se caracteriza por:  Enorme desigualdad en su desarrollo.

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 Muy vinculada al desarrollo urbano y empresarial de Guadalajara y el corredor del Henares, escasa ruralidad.  La comunicación intra-comarcal (infraestructuras y transporte), el desarrollo de las nuevas tecnologías, y el fomento de nuevos servicios e infraestructuras vinculados al desarrollo económico (turismo, logística, industria,…) son las infraestructuras y/o servicios peor dotados actualmente.  Las perspectivas de desarrollo de la ampliación de la A-2, el desdoblamiento de la CM-1001, los servicios de dependencia y algunos servicios formativos presentan, en la actualidad, una mejor perspectiva de cara al futuro desarrollo de la comarca.

2.3 Actividad económica y empleo La evolución económica de la comarca se caracteriza por:  Declive continuado de la actividad agrícola.  Alta importancia de los sectores asociados a la construcción, sector en recesión y con expectativas de futuro negativas.  Bajo desarrollo de la actividad industrial, aunque con buenas expectativas en algunas zonas de la comarca donde se han creado polígonos industriales.  Gran crecimiento de actividad y empleo dependiente del sector de la logística y el transporte, aunque poco valorado por la población.  Interés en el desarrollo de nuevas actividades relacionadas con el turismo y el ocio, con posibilidades en recursos no aprovechados en la actualidad.  Grandes expectativas centradas en el desarrollo de iniciativas vinculadas a los servicios sociales relacionados con la dependencias como guarderías, ludotecas, servicios geriátricos, atención a dependientes.

El empleo en la comarca ha crecido igual que la población y la actividad económica existente. No obstante, el crecimiento en el número de empleos no ha ido acorde con la mejora de la calidad del empleo, dado que, el desarrollo de algunos sectores económicos no “trae” trabajos de gran calidad.

En definitiva, la evolución del empleo en la comarca se caracteriza por:  Se ha producido un gran crecimiento en el número de empleos existentes en la comarca, aunque estos no se consideran de gran calidad por el tipo de sector en el que son (logística y construcción)  El desempleo afecta primordialmente a las mujeres y a los jóvenes entre 30 y 40 años. En gran medida, estos demandantes de empleo han alcanzado sólo el nivel de secundaria y buscan empleo en el sector servicios.  Escasa formación específica exigida por la mayoría empleos existentes en la zona, lo que facilita la integración, pero incentiva cierto abandono escolar temprano.  Las personas más formadas suelen abandonar la comarca por falta de oportunidades.

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 Las mujeres siguen manteniendo reticencias para incorporarse al mercado laboral por el tipo de empleo existente y por los problemas de conciliación que recaen mayoritariamente en ellas.  La creciente afluencia de población inmigrante para trabajar ha incrementado los problemas para la tramitación de papeles.

2.4 Relaciones sociales y personas emprendedoras La situación de las relaciones sociales y emprendedoras en la comarca se caracteriza por:  Baja iniciativa asociativa y emprendedora hechos que pueden haber repercutido uno en el otro.  Cierta pasividad en la vinculación de las asociaciones con el desarrollo de la comarca  Escasa vinculación entre ellas incluso cuando comparte iniciativas y/o problemas comunes.  Gran parte de la iniciativa emprendedora proviene de personas de fuera de la comarca. En el caso de los pequeños y medianos municipios vinculada a personas con vínculos con la zona. En el caso de los grandes proyectos, porque provienen de otras zonas donde existen problemas de precio o saturación.  Desconocimiento del apoyo existente a la iniciativa emprendedora y el rol jugado por los programas que se gestionan desde entidades como ADAC o los AEDL. 2.5 Administraciones Públicas Las Administraciones Públicas existentes en el territorio son diversas y se manifiestan de muy diferente manera. Asimismo, la visibilidad de su trabajo y actuaciones es muy heterogénea.  Administración regional: JCCM. El desarrollo de un gran número de actuaciones sociales, ambientales y económicas en la comarca depende de la actuación de la Administración Regional.  Administración provincial: Diputación de Guadalajara, que apoya técnicamente la labor municipal y actúa directamente en infraestructuras supramunicipales.  Mancomunidades: existen cuatro mancomunidades principales en la comarca: Alcarria Alta, Campiña Baja, Campiña Alta, Dos Campiñas. Surgieron en gran medida a la prestación de servicios comunes a todos los municipios que forman parte de las mismas como recogida de residuos, infraestructuras de agua, etc.

Algunas han empezado a vincularse en gran medida al desarrollo comarcal por medio de la contratación de agentes de empleo y desarrollo local en adelante AEDL).  Ayuntamientos. Es necesario diferenciar la administración local de acuerdo al tamaño de los municipios, dado que aunque su capacidad de actuación se considera escasa, ésta es mucho menor cuando su población es reducida. Son la parte de la Administración más cercana a la población, pero sus capacidades La observación de aves como alternativa turística para el desarrollo local: creación de una oferta turística ornitológica en la comarca de Alcarria y Campiña Página 9 de 26

son limitadas y, en muchos casos también, sus responsabilidades, lo que restringe su capacidad de actuación y solución. No obstante, la contratación de AEDL por algunos municipios supone una apuesta clara por buscar nuevas oportunidades de desarrollo.

Otras entidades públicas vinculadas a la comarca:  Mancomunidad de Aguas del Sorbe, dedicada a garantizar el abastecimiento de agua potable al Corredor del Henares. Esta entidad está muy vinculada a aspectos relacionados con el agua y el medioambiente.  Asociación de Desarrollo de Campiña y Alcarria, ADAC. Se trata de una Asociación sin ánimo de lucro, nacida con el fin de actuar como motor para el desarrollo rural en el territorio de Alcarria y Campiña. Como Grupo de Acción Local ha desarrollado sus actuaciones en el marco principal de los programas PRODER-2 de Castilla-La Mancha y está presente dentro del Programa de Desarrollo Rural FEADER 2007-2013.

La actividad de las distintas administraciones en la comarca resulta demasiado pasiva, aislada, individual o poco coordinada, sin foros de intercambio de opiniones y propuestas.

2.6 Sector del turismo y recursos turísticos La hostelería y el turismo son dos aspectos de creciente, aunque todavía escasa, importancia en la comarca y que están muy asociados. No obstante, las iniciativas llevadas a cabo hasta la fecha han carecido de un enfoque armonizador y basado en patrones comunes, estando su desarrollo basado en iniciativas privadas muy puntuales.

Desde el punto de vista cultural, la Alcarria y Campiña, es una comarca con un rico patrimonio cultural basado en el folklore popular, la artesanía y un interesante patrimonio histórico-artístico (románico rural, iglesias renacentistas, palacios y castillos medievales).

El territorio también cuenta con importantes recursos medioambientales, caracterizados por su biodiversidad y su elevado valor paisajístico y natural, como son las lagunas de Puebla de Beleña, las riberas fluviales de los ríos Ungría, Henares, Sorbe, Jarama y Badiel y las estepas cerealistas de la campiña.

Hoy en día, el turismo en el territorio tiene su nota más particular dentro del sector del ocio que se encuentra en ligero aumento. La comarca dispone de una ubicación adecuada para el disfrute del parapente (Alarilla) donde se ha creado una escuela deportiva. Asimismo, el descenso de las zonas de regadío se considera, en algunos casos, como una oportunidad dada las oportunidades que el turismo tiene asociado al agua de interior (embalses, pesca, aprovechamiento de canales, cultura del agua, etc.).

No obstante, el turismo puede tener un límite en su capacidad dado que la comarca no se caracteriza por tener recursos turísticos (arqueológicos, etnográficos o naturales) suficientemente desarrollados, es decir: a pesar de existir recursos turísticos, estos no son, hoy por hoy, productos turísticos. Asimismo, actualmente se presentan importantes problemas de divulgación y comercialización del sector por la

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falta de inversiones y unidad del sector, debido a la escasa colaboración entre ayuntamientos y/o promotores privados.

La creación de nuevas infraestructuras vinculadas con el turismo ha generado escaso interés y gran frustración en el sector, dado que la dotación de centros de interpretación turística como el de Torija acumula mucho retraso, lo cual resta visibilidad y capacidad de atracción de visitantes a la zona (proyecto con gran interés para la comarca de la Alcarria en su conjunto, Alta y Baja). Tampoco se conoce la actividad de algunas de las oficinas de turismo existentes y algunas de ellas limitan su información al ámbito local, no comarcal ni provincial. Otras iniciativas de carácter más privado, aunque con participación pública, como podría ser el acuerdo de creación de Centros de Iniciativas Turísticas no existe ni se ha planteado su existencia, lo cual denota la escasa apuesta por el turismo rural en la zona y la inexistente cooperación empresarial.

2.6.1 Recursos culturales y arquitectónicos Aunque la comarca de Campiña y la Alcarria no se caracteriza por una disponibilidad de recursos patrimoniales característicos y elevados, sí son abundantes. Pero se echa en falta la existencia de referentes o hitos característicos, que den identidad a las propuestas e iniciativas turísticas de nivel comarcal. Quizás porque no existe una coordinación de actuaciones clara entre municipios e entidades que permita coordinar una oferta variada y rica de intereses En definitiva, la situación de los recursos turístico-patrimoniales existentes en la comarca se caracteriza por:  Existencia de un desconocido patrimonio arquitectónico de edificaciones que no es conocido y cuya muestra al público está muy restringida.  Existe un patrimonio arquitectónico desconocido por la población vinculado a la guerra civil española (Batalla de Guadalajara, 1937)  La importancia histórica de Hita: figura del arcipreste de Hita, viajes de reyes, del Cid, la leyenda de los siete infantes de Lara, dominaciones históricas del municipio por romanos, visigodos, árabes, cristinas, etc.  Torija: su castillo (fortaleza de la familia Mendoza) y la historia del municipio.  Uceda: Iglesia Románica Santa María de la Varga 2.6.2. Recursos naturales Los recursos naturales no se valoran más allá de su aprovechamiento turístico. La población autóctona no los valora adecuadamente.

Los recursos turístico-naturales existentes en el territorio son:  Los recursos hídricos existentes que podrían desarrollarse como productos turísticos, y transformarse en fuente de ingresos vinculados a iniciativas de turismo y ocio. Estos recursos se encuentran principalmente en la zona norte de la comarca.  La Muela (Alarilla) dadas sus condiciones aerológicas para la práctica de algunos deportes.

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 Grandes cotos de caza mayor y menor existentes en la comarca.  Riqueza micológica, zona tradicional de recolección de setas.  Cercanía al valle de Ungría y a la zona de los pueblos negros del Ocejón, zonas de gran valor paisajístico.  Gran variedad de flora y fauna protegida.  Espacios naturales protegidos1: en los 1100 Km2 de la comarca se encuentran cuatro espacios declarados protegidos integrantes de la Red Natura 2000. La Zona de Especial Protección para las Aves de las Estepas cerealistas de la Campiña (ES0000167) y los Lugares de Importancia Comunitaria de la Reserva Natural de las Lagunas de Puebla de Beleña (ES4240005), las Rañas de Mararrubia, Villaseca y Casas de Uceda (ES4240004) y las riberas del Henares (ES4240003) 3. ANTECEDENTES Y FUNDAMENTOS De las cerca de 400 especies de aves existentes en Europa, el Catálogo Regional de Especies Amenazadas2 cifra en 215 las especies protegidas presentes en Castilla-La Mancha (Ver Anexo). Aunque no todas se observan en la comarca de actuación, hay constancia de la presencia reproductora o invernante de casi su totalidad y de otras muchas muy comunes no incluidas en el catálogo por su abundancia.

Se indicó en otros apartados que son cuatro los espacios Natura 2000 en nuestro ámbito de actuación, en cuya declaración se hace constar la importancia de la presencia de especies singulares de aves. Tal es el caso de las aves esteparias en la ZEPA de las estepas cerealistas, con una importante población de avutardas, sisones, alcaravanes, gangas y ortegas. Las Lagunas de Beleña son una zona importante a nivel nacional como colector migratorio, sobre todo prenupcial, para la grulla común y otras aves acuáticas, con presencia de especies amenazadas como el zampullín cuellinegro, el chorlitejo chico y el zarapito real en invernada, así como garzas reales e imperiales, cigüeñas blancas y negras, espátulas y gansos durante los pasos migratorios. También nidifican rapaces como el alcotán y el aguilucho cenizo, y durante todo el año pueden observarse aguiluchos pálidos y laguneros.

Las riberas del Henares son una de las principales zonas de paso en la migración de paseriformes, especialmente del género sylvia, actuando como corredor biológico de primer orden. Las rañas de Matarrubia han sido incluidas recientemente en las zonas de importancia para la recuperación del águila imperial ibérica, del buitre negro y de la cigüeña negra3 y en ellas son fácilmente localizables durante el invierno gran cantidad de ejemplares juveniles de rapaces diurnas que aprovechan la riqueza cinegética de la zona para alimentarse. Igualmente, aunque sin una protección específica, como singularidades, en la comarca existen las únicas colonias de cernícalo primilla de la provincia de Guadalajara en el Cubillo y Casas de Uceda, y Uceda se encuentra la mayor colonia de cigüeña blanca del territorio.

1

Red de Áreas Protegidas de Castilla-La Mancha: http://www.jccm.es/medioambiente/oaenclm/enp.htm Decreto 33/1998, de 5 mayo. Decreto 33/1998, de 5 mayo. D.O. Castilla-La Mancha 15 mayo 1998, núm. 22 3 Decreto 67/2008, de 13 de mayo. D.O. Castilla-La Mancha 16 mayo 2008, núm. 101 2

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Dado que las aves pueden ser consideradas como un recurso dinámico4, el circunscribir su presencia a unos lugares determinados es poco acertado, porque muchas especies pueden ser observadas en cualquier paraje de la comarca. La importancia de los lugares indicados anteriormente es la que hace recomendable incidir en ellos para la propuesta de zonas de observación y establecimiento de rutas ornitológicas concretas.

La avifauna y su observación y estudio por aficionados e investigadores se ha manifestado como un nuevo recurso turístico para aquellos territorios con diversidad y abundancia de aves, como es el caso de la comarca en la que se pretende actuar.

En palabras de Jordi López Roig, de la Universitat Rovira y Virgili de Tarragona “el turismo ornitológico es un caso paradigmático de la evolución imparable que ha experimentado la industria turística en las últimas décadas. Nos encontramos ante un mercado turístico altamente especializado, donde el entorno natural y sus recursos se han convertido en el telón de fondo para una multitud de actividades de ocio”.5 ACTIVIDAD PRINCIPAL EN LOS VIAJES DE ECOTURISMO EN ESPAÑA 1. Espacios protegidos 2. Trekking 3. Viajes culturales 4. Deportes de naturaleza 5. Observación de fauna 6. Combinación de aspectos 7. Aventura 8. Comunidades indígenas 9. Contemplación de aves 10. Artesanía 11. Exploración 12. Viajes naturalísticos, botánicos, etc.

13. Turismo voluntario 14. Otros (arqueología, gastronomía, turismo rural, etc.)

15. Caza y pesca 16. Salud y vida natural Fuente: encuestas realizadas a turistas (N=424), Fitur 2001. ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL TURISMO (2002): El mercado español del ecoturismo, informe especial. Madrid, España, p. 60

Se conoce la existencia de diversos estudios de mercado del turismo ornitológico:  Estudio de la demanda de turismo ornitológico en Extremadura. Ministerio de Industria y Comercio de España. Secretaría General de Turismo (2007)

4

Garzón, Jorge (2006). Jornadas de Ornitología y Turismo de Guara (Huesca) LÓPEZ ROIG, Jordi. El turismo ornitológico en el marco del postfordismo, una aproximación teóricoconceptual. En Cuadernos de Turismo, nº 21, (2008), pp. 85-111. ISSN 1139-7861 5

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 Macías Vivero, José Ignacio (2007) Turismo ornitológico en espacios naturales: una apuesta de futuro. Asistencias Técnicas Clave, S.L.6 No obstante, los datos estadísticos contemplados en dichos estudios no son homogéneos y describen mercados muy localizados y ya consolidados como destino de turismo ornitológico, no tendencias extrapolables. Para reflejar una idea de la situación del mercado del turismo ornitológico en España apuntamos las siguientes referencias encontradas en publicaciones especializadas: Alejandro Sánchez, Director Ejecutivo de SEO/BirdLife7 señala que “...entre los millones de personas que nos visitan desde el exterior, hay un sector que busca precisamente nuestra naturaleza y en particular a ciertas aves que no se encuentran o son difíciles de observar en otros países. No en balde España es el primer destino para las empresas británicas de birdwatching, por delante de destinos tan fascinantes como Kenya o la India,.. Sin embargo, según los expertos consultados se trata de un mercado pequeño y altamente competitivo...”.8 Según datos de APOGA, Asociación Profesional Española de Guías para la Observación de Aves, “el número de visitantes finales (agencias, viajes de grupos conservacionistas y personas que vienen por su cuenta) para la observación de la naturaleza y entre ella la de aves se reciben entre 8.000 y 10.000 visitantes anuales. ... el mayor número de visitantes procede de Gran Bretaña a la que siguen Estado Unidos, Canadá, los países nórdicos, Holanda y Suiza”. 9 Como indicador de la potencialidad de esta modalidad turística, podemos señalar que “casi un tercio de la población americana realiza una actividad de turismo de naturaleza al año relacionada en todo o en parte con el mundo de las aves, y se estima que casi cinco millones de americanos salen al extranjero en viajes que tiene alguna relación con la observación de aves” 10 PERFIL DEL TURISTA ORNITOLÓGICO EN ESPAÑA Perfil del turista ornitológico español

Perfil del turista ornitológico extranjero

Edad: de 25 a 45 años

Edad: de 45 a 60 años

Nivel de estudios elevado

Nivel de estudios elevado

Grupos de máximo de 15 a 20 personas, y Grupos de un máximo de 8 personas con una alta participación de parejas Con vehículo propio en el caso de los individuales, y minibús o autocar en el caso Con minibuses o furgonetas alquilados de los grupos Viaje de máximo 5 días de duración

Viaje de un máximo de duración de una semana en Extremadura

6

http://www.atclave.es/swf/clave.htm SEO son las siglas de Sociedad Española de Ornitología, asociación nacional de la matriz internacional BirdLife. En la actualidad cuenta con unos 9000 socios activos y edita trimestralmente la revista “La Garcilla” 8 SÁNCHEZ, Alejandro: “Birdwaching” y desarrollo rural. En La Garcilla. Revista de observación y defensa de las aves, nº 128 especial turismo ornitológico, (2006), pp. 5. ISSSN 0212-923-X 9 CARRETERO, Agustín: Pasión por la aves. En La Garcilla. Revista de observación y defensa de las aves, nº 128 especial turismo ornitológico, (2006), pp. 12-15 ISSSN 0212-923-X 10 GRANDE IBARRA, Julio. Una nueva forma de turismo de naturaleza: el turismo ornitológico. En Revista ÁBACO, 2ª época, nº 54, (2007), pp. 112-122.

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Ocasionalmente combinado con otros enclaves de interés para el turismo de Ocasionalmente combinado naturaleza y el turismo ornitológico en enclaves de interés España Viene en grupos por cuenta propia

con

otros

Viene en grupos organizados por cuenta propia a establecimientos especializados

Precio: aproximadamente 100 euros por Precio: aproximadamente 1000 euros por persona y día de actividad semana Las actividades realizadas distintas de la Combina observación de aves con otras observación de aves son muy ocasionales (turismo cultural, senderismo, observación de actividades flora y fauna) Fuente: LÓPEZ ROIG, Jordi. El turismo ornitológico en el marco del postfordismo, una aproximación teórico-conceptual. En Cuadernos de Turismo, nº 21, (2008), pp. 85-111. ISSN 1139-7861. A partir de SECRETARÍA GENERAL DE TURISMO (2007): Informe de síntesis del Estudio de la demanda de turismo ornitológico en Extremadura. Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de España.

En el territorio español, diferentes administraciones han manifestado un creciente interés para integrar la observación de aves en sus promociones turísticas, en las que se pueden diferenciar tres formas de plantear la cuestión.

Por un lado se encuentra un modelo integral y trasversal del turismo ornitológico como dinamizador del territorio, aunando a la observación de aves medidas de protección de los recursos naturales, la educación ambiental y la generación de riqueza y empleo. El segundo caso se da en aquellos territorios que disponen ya de programas dentro de políticas activas de empleo, educación y conservación, en donde el turismo ornitológico se plantea como un elemento más, con identidad propia, pero enmarcado en una oferta más amplia. La tercera opción es la que combina los modelos anteriores.

En el primer caso nos encontramos con dos iniciativas ejemplares: el Proyecto TRINO11 (Turismo Rural de Interior y Ornitología) desarrollado por la Junta de Castilla y León, y el Proyecto RETO (Red Europea de Turismo Ornitológico)12 coordinado desde España por la Asociación de Desarrollo Rural Integral de las Tierra de Jiloca y Gallocanta (Zaragoza).

Dentro del segundo modelo se encuentran las ofertas de la Comunidad Foral de Navarra13 y de la Diputación de Lleida14. Ambas han creado sendos portales en Internet dedicados al turismo ornitológico en sus provincias, a la vez que han editado diverso material divulgativo en castellano, catalán e inglés. En ambos lugares web se pueden encontrar enlaces con toda la oferta turística de estos territorios, con lo que se pretende que el turista interesado en la ornitología pueda diversificar sus actividades en sus visitas.

El tercer caso que combina los modelos anteriores es el desarrollado por la Junta de Extremadura, quien en coordinación con los grupos de acción local de los territorios extremeños con espacios naturales integrados en la red Natura 2000, a los que se les da autonomía en sus actuaciones en este ámbito, ha incluido el turismo 11

Proyecto TRINO. En www.patrimonionatural.org/aves.htm Proyecto Red de turismo Ornitológico : experiencia sobre los procesos de promoción y comercialización del sector turístico rural. Comunicación presentada en el III Congreso de Desarrollo Rural. Sangüesa (Navarra), 25 de septiembre de 2008. www.retoeurope.com 13 http://www.turismo.navarra.es/esp/propuestas/observacion-aves/ 14 www.lleidatur.com/esp/ornitologia.html 12

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ornitológico como una línea estratégica de su oferta turística regional, desarrollando iniciativas novedosas cono la celebración anual de una Feria Internacional de Ornitología en el Parque Nacional de Monfragüe15, en la que la oferta turística extremeña para la observación de aves y las actividades de los grupos locales son el eje central de la exposición, oferta que es presentada internacionalmente con una identidad corporativa única con la presencia de Extremadura en todas las ferias de este sector que se celebran en el extranjero.

En este Proyecto de creación de una oferta turística ornitológica en la comarca de Alcarria y Campiña, y dadas las similitudes en la organización administrativa, la geografía y la demografía de los territorios, se tomará como punto de partida el Proyecto TRINO de la Junta de Castilla y León. Según sus responsables “el programa pretende crear rutas y circuitos regionales de observación de avifauna, impulsar la formación y coordinación entre los colectivos implicados en la Comunidad, además de generar en los territorios rurales una dinámica receptiva y aperturista hacia este tipo de actividad de forma respetuosa con el entorno. El conocimiento de esta riqueza natural y la utilización sostenible de este recurso para la educación ambiental y para la promoción de actividades económicas presenta un elevado potencial para el desarrollo socioeconómico de estas comarcas rurales y por lo tanto es necesaria su promoción.”

No obstante, las acciones clave propias que se proponen realizar a través del Proyecto de creación de una oferta turística ornitológica en la comarca de Alcarria y Campiña, se resumen a continuación:  Divulgación de los valores naturales y en particular, de la avifauna.  Formación y sensibilización de los emprendedores, promotores privados, administraciones y otros colectivos que puedan vincularse con el desarrollo local.  Promoción de las actividades de la observación de la fauna.  Desarrollo de infraestructuras que favorezcan la observación de aves y del paisaje.

4. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Como se describe en apartados anteriores, la comarca de Alcarria y Campiña tiene un entorno natural y una diversidad que presentan unas condiciones muy adecuadas para la observación de aves o birdwatching, en definitiva, para el turismo ornitológico. En apartados anteriores, también, se ha mostrado el turismo ornitológico como oportunidad de negocio y como motor del desarrollo sostenible local; pues existe demanda para este tipo de actividad, y es generadora de recursos y empleo, a la vez que puede y debe ayudar a la conservación de la biodiversidad.

No obstante, en el territorio se presenta el problema de que los espacios naturales y la biodiversidad son recursos turísticos infrautilizados para el desarrollo de la comarca. Este es el problema que intentará solucionar o mejorar el Proyecto de creación de una oferta turística ornitológica en la comarca de Alcarria y Campiña; y

15

http://www.fioextremadura.es/index.shtml La observación de aves como alternativa turística para el desarrollo local: creación de una oferta turística ornitológica en la comarca de Alcarria y Campiña Página 16 de 26

cuyas causas se exponen sintéticamente a través del siguiente “árbol de problemas”.

Perdida de oportunidades de negocio y generación de riqueza en la comarca (Rentas de los turistas ornitológicos)

Dificultades o imposibilidad de acceder a nuevos mercados turísticos (Turismo ornitológico nacional e internacional))

Déficit de infraestructuras y servicios para el uso y disfrute de la naturaleza

Peor calidad de vida de los habitantes de la Comarca, por no poder disfrutar de su riqueza natural

Degradación paulatina del recurso

Los espacios naturales y la biodiversidad son recursos turísticos infrautilizados para el desarrollo de la comarca

Déficit de iniciativas turísticas comarcales y descoordinación de las iniciativas existentes

Problemas para acometer inversiones, y realizar divulgación y promoción

Escasa colaboración y/o falta de coordinación de actuaciones entre Administración y promotores privados

Desunión en el sector turístico

Pasividad y poca coordinación de las distintas Administraciones

Baja iniciativa asociativa y emprendedora

Poca valoración o desconocimiento de la población de su entorno natural y la biodiversidad que incorpora

Dificultad para obtener financiación Escasa información y formación

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5. GRUPO META Los grupos meta o beneficiarios del proyecto son: Turistas tanto nacionales como internacionales verán incrementada la oferta. En función de su vinculación con la observación de aves, se pueden clasificar como:  Turistas especializados: se trata de los turistas que su decisión de viajar es la observación de determinadas especies de aves.  Turistas sensibilizados con la naturaleza: se trata de aquellos turistas que al menos dedican un tercio de su tiempo de ocio a la práctica turística en el medio natural, orientando sus visitas a espacios naturales protegidos.  Turista curiosos: aquellos que estando ya en un destino, realizan la observación de aves como una actividad más relacionada con la naturaleza si existe la oferta en el destino en el que están. Pueden ser turistas vacacionales, o de congresos y reuniones, o rurales,...

Población del territorio: suele desconocer el valor intrínseco que en los pueblos suponen los recursos naturales, generalmente no visitan sus recursos naturales ni patrimoniales. En el desarrollo del Proyecto se deberá vincular la observación de aves con otras actividades dirigidas a los distintos segmentos de la población, por ejemplo la educación ambiental dirigida a escolares y a propietarios agrícolas y cinegéticos, o actividades de sensibilización medioambiental con la juventud, etc.

Mediante la sensibilización, formación e información de la gente del territorio, se pretende que sean conscientes y comiencen a valorar el medio ambiente y a actuar en consecuencia.

Emprendedores y/o desempleados: el desarrollo del Proyecto deberá fomentar un abanico amplio de posibilidades para la creación de nuevos puestos de trabajo, ya sea en las empresas del sector turístico existentes, nuevas empresas o autoempleo: actividades medioambientales, turismo, guías, central de reservas on line, hostelería, restauración, viviendas de turismo rural.

Sector turístico de la comarca: el desarrollo del Proyecto deberá fomentar la unidad del sector, la colaboración para acometer inversiones y realizar acciones de divulgación y promoción conjuntas. Se verán también beneficiadas por la segmentación de su cartera de clientes que conlleva una mayor afluencia de clientes. En especial, la afluencia de turistas ornitológicos será mayor durante los meses de diciembre, enero y febrero coincidiendo con las migraciones prenupciales de aves hacia el norte, y durante la migración postnupcial hacia el sur que sucede en junio, agosto y septiembre. No obstante, la practica de la observación de aves se puede realizar durante todo el año, pues son numerosas las especies no migratorias establecidas en el territorio.

El propio territorio: la valoración del medio natural como recurso turístico y económico supone la aplicación de medidas activas para su conservación.

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6. ACTORES Y MARCO INSTITUCIONAL A continuación se identifican los actores implicados en el Proyecto, así como su rol en el mismo: 

Grupos conservacionistas: Están presentes en el territorio DALMA16 y SEO/BirdLife: su objetivo es que el turismo ornitológico sea una ayuda a la conservación y no se convierta en una amenaza para la biodiversidad. Consideran necesario el respaldo económico y ciudadano a la red Natura 2000 para que deje de ser vista como un obstáculo al desarrollo y se convierta en generadora de recursos y empleo, a la vez que se respeten los objetivos conservacionistas para los que fue creada. Cualquier intervención en los espacios naturales va a ser seguida de cerca por estos grupos en aras de proteger y conservar su biodiversidad. Además, junto con los técnicos y agentes medioambientales de la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, son las personas a tener en cuenta a la hora de diseñar las rutas e itinerarios y dimensionar adecuadamente el potencial turístico de cada zona para evitar su saturación, congestión e impacto ambiental. Aquellas personas cualificadas y con experiencia integrantes de estos grupos conservacionistas, se considera que deberán ser los primeros guías de turismo ornitológico de la comarca y/o las personas cualificadas para formar a los futuros guías de turismo ornitológico.



Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha: Es la principal fuente de financiación del Proyecto, así como la competente en la tramitación de permisos para las diferentes actividades en espacios naturales protegidos, a través de la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural y de la Consejería de Cultura, Turismo y Artesanía,.



Diputación de Guadalajara: Es la responsable de la promoción y la imagen turística provincial en medios de comunicación y eventos nacionales.



Ayuntamientos de la comarca: Son los primeros interesados en el desarrollo del territorio. Su rol es colaborar y apoyar a los promotores privados, siendo nexo de unión entre ellos y el resto de administraciones y organismos implicados en el Proyecto.



ADAC como Grupo de Acción Local de la comarca: Es el líder que aglutina a los diversos ayuntamientos que conforman la comarca, y también está en contacto con el sector turístico comarcal pues promovió y financió muchas de las iniciativas turísticas que han surgido en el territorio a través de los programas PRODER-2 de Castilla-La Mancha. Capacidad de financiación de iniciativas emprendedoras que continúa en la actualidad pues está presente dentro del Programa de Desarrollo Rural FEADER 2007-2013.

También tiene experiencia en realización de acciones de formación y mantiene

16

La Asociación Alcarreña para la Defensa del Medio Ambiente (DALMA), fundada en 1977, es la principal entidad conservacionista y de estudio del medio natural de la provincia de Guadalajara, siendo la ornitología su principal campo de actuación.

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buenas relaciones con la Administración y resto de organismos. Como líder del territorio debería ser el coordinador o ejecutor principal del proyecto. 

Empresas del sector turístico: Es imprescindible contar con ellas para la transformación de la comarca como destino de turismo ornitológico. No es suficiente con tener recursos ornitológicos de calidad, para que la comarca Alcarria y Campiña sea un destino para el turismo ornitológico es necesario que el territorio esté dotado de todo tipo de servicios para el turismo: alojamiento, comida, transporte, ocio, salud,...



Tour operadores: Una vez creado el destino turístico de la comarca en especial se tendrá que tener en cuenta a los tour operadores especializados en turismo ornitológico tanto nacionales como extranjeros para contactar con los turistas potenciales de la comarca.

7. COMPONENTES DEL PROYECTO 

Objetivo general: El Proyecto contribuirá a convertir a la comarca de Alcarria y Campiña en un destino de turismo ornitológico a largo plazo, a la vez que los espacios naturales y su biodiversidad se convierten en generadores de iniciativas emprendedoras y de empleo y, en definitiva, en motores del desarrollo sostenible de la comarca.



Objetivo específico: El Proyecto conseguirá incrementar las infraestructuras y servicios para la observación de aves.



Resultados: Red de recursos e infraestructuras para la observación de aves. Conocimiento y sensibilización de la población respecto a los espacios naturales de la comarca y su biodiversidad y en especial sobre la observación de aves. Servicio de guías de turismo ornitológico. Red de empresas turísticas de la comarca implicadas en la oferta de turismo ornitológico. Conservación activa de los espacios naturales.



Actividades: Creación de rutas ornitológicas, observatorios y centros de interpretación en la comarca de Alcarria y Campiña. Realización de actividades de información y sensibilización medioambiental centradas en los espacios naturales de la comarca y su biodiversidad y sobre la observación de aves, realización de formación para guías de turismo ornitológico, realización de cursos de creación y gestión de empresas turísticas.



Indicadores: Nº de actores involucrados en el proyecto y grado de participación en el proyecto (aportaciones económicas y financieras al proyecto), nº de rutas de turismo ornitológico, nº de actividades información y sensibilización realizadas y nº de La observación de aves como alternativa turística para el desarrollo local: creación de una oferta turística ornitológica en la comarca de Alcarria y Campiña Página 20 de 26

participantes, nº de empresas creadas, nº de empleos creados, nº de participantes en los cursos de formación, nº de guías de turismo ornitológico de la Red; nº de empresas de la Red; nº de visitantes de los espacios naturales de la comarca (turistas ornitológicos, población autóctona,...) 

Factores externos: Se considera necesario para sostener los objetivos del Proyecto a largo plazo la creación de una Asociación de Turismo en la comarca, así como la creación del Foro del Turismo en el que se encuentren representados todos los actores del territorio.



Insumos: Para llevar a cabo las actividades es necesario contar con instalaciones y equipamiento para impartir la formación y realizar reuniones con los actores del territorio, docentes cualificados, financiación, medios humanos, medios de transporte y de comunicación. Todo ello debe ser cuantificado económicamente para elaborar el presupuesto del Proyecto.

Si bien se ha seguido la metodología del marco lógico, lo adecuado sería corroborar el análisis y el árbol de problemas que se presenta en este documento mediante reuniones con los actores implicados, ya que los problemas identificados son resultado del análisis realizado únicamente por la autora. Los componentes del proyecto que se presentan en este apartado también deberían elaborarse en conjunto con los actores que se pretenden implicar en el proyecto. No obstante, la autora adelanta su visión personal de cuáles deberían ser a priori, pero sin obviar que el éxito del proyecto en gran medida vendrá dado por la implicación de los actores en la propia formulación del mismo.

8. SEGUIMIENTO Y CONTROL La autora de este trabajo valora presentar este documento a los actores identificados, comenzando con el que es considerado como el líder en el territorio, la Asociación para el Desarrollo de Alcarria y Campiña (ADAC). Con el apoyo de esta organización se podría convocar a los actores identificados y realizar reuniones y grupos de trabajo con ellos para darles a conocer la propuesta e introducir sus aportaciones y observaciones en el proyecto. En definitiva la autora considera que el éxito del proyecto en gran medida vendrá dado por la implicación de los actores en la propia formulación del mismo.

Se pretende que las instituciones con capacidad de financiación establezcan un convenio de colaboración para la puesta en marcha del proyecto. El seguimiento y control de la ejecución del mismo se incluirá en un cronograma de actividades que formará parte del convenio, así como la creación de una comisión de seguimiento, estableciendo las reuniones periódicas de la misma.

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9. CONCLUSIÓN La existencia de espacios naturales protegidos y de una gran avifauna asociada hacen del turismo ornitológico una oportunidad de desarrollo sostenible para la comarca de la Alcarria y la Campiña. Estos recursos son desconocidos o pasan desapercibidos por el público en general, la población de la comarca y por las administraciones responsables de la gestión de la misma.

El objetivo de la creación de una oferta turística ornitológica y de las infraestructuras que la hagan operativa permite desarrollar paralelamente a la captación de turistas medidas de sensibilización ambiental y conservación entre la población, así como políticas activas de empleo destinadas a emprendedores y desempleados que pueden encontrar en esta actividad un nuevo yacimiento de empleo. Este hecho puede favorecer la captación de financiación de diferentes administraciones con competencias en medio ambiente, ordenación del territorio, empleo y turismo.

Se trata de realizar un proceso de transformación de la comarca que a largo plazo la conviertan en destino consolidado de turismo ornitológico, lo que conllevaría el desarrollo integral de su actual sector turístico. No es suficiente el tener unos recursos ornitológicos de calidad; es imprescindible que el territorio esté dotado de todo tipo de servicios para el turismo: alojamiento, comida, transporte, ocio, salud,...

De esta manera el turismo ornitológico se convierte en el elemento dinamizador del sector, a la vez que la observación de aves se constituye en el elemento diferenciador y aglutinante de la oferta turística tradicional de la comarca, posibilitando la implantación de nuevas actividades empresariales y la diversificación del sector: guías ornitológicos, central de reservas, empresas de fotografía y óptica, transportes...

El resultado final, aparte de la creación de un circuito de rutas ornitológicas, será la valoración efectiva por la población y los actores locales de los recursos naturales como potenciales recursos económicos, lo que podrá evidenciarse una vez que la oferta esté consolidada y existan empresas turísticas del sector radicadas en la propia comarca que ofrezcan sus servicios al mayor número posible de turistas sin colapsar y degradar el entorno natural.

En la comarca, el grupo de acción ADAC esta consolidado como líder local con capacidad de convocatoria y con capacidad de financiación y relaciones con el resto de actores, tanto administraciones públicas -Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Diputación Provincial, ayuntamientos- como promotores privados. La implicación en el proyecto de grupos conservacionistas con conocimientos y estudio sobre los recursos, permite a su vez el control y asesoramiento externo por actores representativos de la sociedad y el movimiento asociativo.

En definitiva, se trata de un proyecto factible. Existe el recurso y la posibilidad de financiación, además del atractivo de la sostenibilidad en la aplicación trasversal de criterios ambientales en políticas y actuaciones de diferentes ámbitos y administraciones.

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10. BIBLIOGRAFÍA ANTAR-ECOTONO. El turismo de naturaleza en España y su plan de impulso.

Madrid: Secretaría General de Turismo, 2004 CARRETERO, Agustín: Pasión por la aves. En La Garcilla. Revista de observación y defensa de las aves, nº 128 especial turismo ornitológico, (2006), pp. 12-15 ISSSN 0212-923-X CASTILLA-LA MANCHA. CONSEJERÍA DE TURISMO Y ARTESANÍA. Turismo ornitológico. Toledo: JCCM, 2008 El EQUILIBRIO necesario : turismo ornitológico en estepas cerealistas. En: Actualidad LEADER: revista de desarrollo rural . -- Madrid : Dirección General de Desarrollo Rural, Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, D. L. 1998. -- Núm.

16 (diciembre 2001), p. 36-37 ESPAÑA. MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO. Estudio de demanda del turismo ornitológico en Extremadura. -- Madrid : Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Secretaria de Estado de Turismo y Comercio, Secretaria General de Turismo : KOAN Consulting, 2007 FERNÁNDEZ TABALES, Alfonso . El Turismo ornitológico en España como modalidad emergente : organización interna de la actividad y caracterización de la demanda. En:. Papers de Turisme. -- Valencia: Agència Valenciana del Turisme . -(2007), n. 42 ; p. 41-55 GRANDE IBARRA, Julio. Una nueva forma de turismo de naturaleza: el turismo ornitológico. En Revista ÁBACO, 2ª época, nº 54, (2007), pp. 112-122 GRUS : red de turismo ornitológico. En: Leader+ Magazine, no. 4 (2006), p. 39-45 JUAN ALONSO, José María de. El Turismo ornitológico : concepto y mercados : referencias al destino Extremadura. En:. Estudios Turísticos. -- Madrid : Instituto de Estudios Turísticos . -- (2006), n. 169-170 ; p. 165-182 LÓPEZ ROIG, Jordi. El turismo ornitológico en el marco del postfordismo, una aproximación teórico-conceptual. En Cuadernos de Turismo, nº 21, (2008), pp. 85111. ISSN 1139-7861 MACÍAS VIVERO, José Ignacio. Turismo ornitológico en espacios naturales: una apuesta de futuro. Sevilla: Asistencias Técnicas Clave, S.L., 2007 MAYNAR AGUILAR, Manuel. ¡Toma ya birdwatching! [Internet] disponible en http//www.naturtorote.com/articulos/ [Consultada el 20 de octubre de 2008] SÁNCHEZ, Alejandro: “Birdwatching” y desarrollo rural. En La Garcilla. Revista de observación y defensa de las aves, nº 128 especial turismo ornitológico, (2006), pp.

5. ISSN 0212-923-X La observación de aves como alternativa turística para el desarrollo local: creación de una oferta turística ornitológica en la comarca de Alcarria y Campiña Página 23 de 26

Anexo I: Aves incluidas en el Catálogo Regional de Especies Amenazadas

Categoría I.

35. Polluela bastarda (Porzana parva).

Especies catalogadas "en peligro de extinción"

36. Polluela chica (Porzana pusilla).

37. Grulla común (Grus grus).

1.

Avetoro (Botaurus stellaris).

2.

Garcilla cangrejera (Ardeola ralloides)

3.

Cigüeña negra (Ciconia nigra).

4.

Cerceta pardilla (Marmaronetta angustirostris).

5.

Porrón pardo (Aythya nyroca).

6.

Malvasia (Oxyura leucocephala).

7.

Aguila Imperial Ibérica (Aquila adalberti).

8.

Aguila perdicera (Hieraaetus fasciatus).

9.

Focha cornuda (Fulica cristata).

38. Sisón (Tetrax tetrax).

39. Avutarda (Otis tarda).

40. Avoceta (Recurvirostra avossetta).

41. Canastera (Glareola pratincola).

42. Pagaza piconera (Gelochelidon nilotica).

43. Fumarel cariblanco (Chlidonias hybridus).

44. Fumarel común (Chlidonias niger).

45. Charrancito (Sterna albifrons).

46. Ganga común (Pterocles alchata).

47. Ortega (Pterocles orientalis).

Categoría III. Especies catalogadas "vulnerables"

48. Buho real (Bubo bubo).

49. Lechuza campestre (Asio flammeus).

50. Pico menor (Dendrocopos minor).

51. Martín pescador (Alcedo atthis).

10. Zampullín cuellinegro (Podiceps nigricollis).

11. Avetorillo (Ixobrychus minutus).

12. Martinete (Nycticorax nycticorax).

13. Garza imperial (Ardea purpurea).

14. Morito (Plegadis falcinellus).

15. Espátula (Platalea leucorodia).

16. Flamenco (Phoenicopterus ruber).

52. Carraca (Coracias garrulus).

53. Avión zapador (Riparia riparia).

54. Alondra de Dupont (Chersophilus duponti).

55. Mirlo acuático (Cinclus cinclus).

56. Pechiazul (Luscinia svecica).

57. Carricerín real (Acrocephalus melanopogon).

58. Bigotudo (Panurus biarmicus).

17. Tarro blanco (Tadorna tadorna).

18. Elanio azul (Elanus caeruleus).

19. Alimoche (Neophron percnopterus).

20. Buitre negro (Aegypius monachus).

Categoría IV. Especies catalogadas "de interés especial"

21. Aguila culebrera (Circaetus gallicus).

22. Aguilucho lagunero (Circus aeruginosus).

23. Aguilucho pálido (Circus cyaneus).

24. Aguilucho cenizo (Circus pygargus).

25. Azor (Accipiter gentilis).

26. Gavilán (Accipiter nisus).

27. Aguila real (Aguila chrysaetos).

28. Aguila pescadora (Pandion haliaetus).

29. Cernícalo primilla (Falco naumanni).

30. Halcón peregrino (Falco peregrinus).

31. Alcotán (Falco subbuteo).

32. Milano real (Milvus milvus).

33. Calamón (Porphyrio porphyrio).

34. Polluela pintoja (Porzana porzana).

59. Zampullín chico (Tachybaptus ruficollis).

60. Somormujo lavanco (Podiceps cristatus).

61. Cormorán grande (Phalacrocorax carbo sinensis).

62. Cigüeña blanca (Ciconia ciconia).

63. Garcilla bueyera (Bubulcus ibis).

64. Garceta común (Egretta garzetta).

65. Garza real (Ardea cinerea).

66. Buitre leonado (Gyps fulvus).

67. Halcón abejero (Pernis apivorus).

68. Milano negro (Milvus migrans).

69. Ratonero (Buteo buteo).

70. Aguila calzada (Hieraetus pennatus).

71. Cernícalo vulgar (Falco tinnunculus).

72. Esmerejón (Falco columbarius).

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73. Polla de agua (Gallinula chloropus).

118. Vencejo cafre (Apus caffer).

74. Rascón (Rallus aquaticus).

119. Abejaruco (Merops apiaster).

75. Guión de codornices (Crex crex).

120. Abubilla (Upupa epops).

76. Cigüeñuela (Himantopus himantopus).

121. Torcecuello (Jynx torquilla).

77. Alcaraván (Burhinus oedicnemus).

122. Pito real (Picus viridis).

78. Chorlitejo chico (Charadrius dubius).

123. Pico picapinos (Dendrocopos major).

79. Chorlitejo grande (Charadrius hiaticula).

124. Alondra común (Alauda arvensis).

80. Chorlitejo patinegro (Charadius alexandrinus).

125. Calandria común (Melanocorypha calandra).

81. Chorlito carambolo (Eudromias morinellus).

126. Terrera común (Calandrella brachydactyla).

82. Chorlito dorado (Pluvialis apricaria).

127. Terrera marismeña (Calandrella rufescens).

83. Chorlito gris (Pluvialis squatarola).

128. Cogujada común (Galerida cristata).

84. Correlimos gordo (Calidris canutus).

129. Cogujada montesina (Galerida theklae).

85. Correlimos tridáctico (Calidris alba).

130. Totovía (Lullula arborea).

86. Correlimos menudo (Calidris minuta).

131. Avión roquero (Ptyonoprogne rupestris).

87. Correlimos de Temminck (Calidris temminckii).

132. Golondrina común (Hirundo rustica).

88. Correlimos zarapitín (Calidris ferruginea).

133. Golondrina daúrica (Hirundo daurica).

89. Correlimos oscuro (Calidris maritima).

134. Avión común (Delichon urbica).

90. Correlimos común (Calidris alpina).

135. Bisbita campestre (Anthus campestris).

91. Combatiente (Philomachus pugnax).

136. Bisbita arbóreo (Anthus trivialis).

92. Aguja colinegra (Limosa limosa).

137. Bisbita común (Anthus pratensis).

93. Aguja colipinta (Limosa lapponica).

138. Bisbita ribereño (Anthus spinoletta).

94. Zarapito real (Numenius arquata).

139. Lavandera boyera (Motacilla flava).

95. Archibebe oscuro (Tringa erythropus).

140. Lavandera cascadeña (Motacilla cinerea).

96. Archibebe común (Tringa totanus).

141. Lavandera blanca (Motacilla alba).

97. Archibebe fino (Tringa stagnatilis).

142. Chochín (Troglodytes troglodytes).

98. Archibebe claro (Tringa nebularia).

143. Acentor común (Prunella modularis).

99. Andarrios grande (Tringa ochropus).

144. Acentor alpino (Prunella collaris).

100. Andarrios bastardo (Tringa glareola).

145. Alzacola (Cercotrichas galactotes).

101. Andarrios chico (Actitis hypoleucos).

146. Petirrojo (Erithacus rubecula).

102. Vuelvepiedras (Arenaria interpres).

147. Ruiseñor común (Luscinia megarhyinchos).

103. Charrán patinegro (Sterna sandvicensis).

148. Colirrojo tizón (Phoenicurus ochruros).

104. Charrán común (Sterna hirundo).

149. Colirrojo real (Phoenicurus phoenicurus)

105. Charrán ártico (Sterna paradisaea).

150. Tarabilla norteña (Saxicola rubetra).

106. Crialo (Clamator glandarius).

151. Tarabilla común (Saxicola torquata).

107. Cuco (Cuculus canorus).

152. Collalba gris (Oenanthe denanthe).

108. Lechuza común (Tyto alba).

153. Collalba rubia (Oenanthe hispanica).

109. Autillo (Otus scops).

154. Collalba negra (Oenanthe leucura).

110. Mochuelo común (Athene noctua).

155. Roquero rojo (Monticola saxatilis).

111. Cárabo común (Strix aluco).

156. Roquero solitario (Monticola solitarius).

112. Buho chico (Asio otus).

157. Mirlo común (Turdus merula).

113. Chotacabras gris (Caprimulgus europaeus).

158. Mirlo capiblanco (Turdus torquatus).

114. Chotacabras pardo (Caprimulgus ruficollis).

159. Ruiseñor bastardo (Cettia cetti).

115. Vencejo común (Apus apus).

160. Buitrón (Cisticola juncidis).

116. Vencejo pálido (Apus pallidus).

161. Buscarla pintoja (Locustella naevia).

117. Vencejo real (Apus melba).

162. Buscarla unicolor (Locustella luscinioides).

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163. Carricerín cejudo (Acrocephalus paludicola).

190. Treparriscos (Tichodroma muraria).

164. Carricerín común (Acrocephalus shoenobaenus).

191. Agateador común (Certhia brachydactyla).

165. Carricero común (Acrocephalus scirpaceus).

192. Pajaro moscón (Remiz pendulinus).

166. Carricero tordal (Acrocephalus arundinaceus).

193. Oropendola (Oriolus oriolus).

167. Zarcero pálido (Hippolaris pallida).

194. Alcaudón dorsirrojo (Lanius collurio).

168. Zarcero común (Hippolaris polyglotta).

195. Alcaudón real (Lanius excubitor).

169. Curruca rabilarga (Sylvia undata).

196. Alcaudón común (Lanius senator).

170. Curruca tomillera (Sylvia conspicillata).

197. Cuervo (Corvus corax).

171. Curruca carrasqueña (Sylvia cantillans).

198. Rabilargo (Cyanopica cyanus).

172. Curruca cabecinegra (Sylvia melanocephala).

199. Chova piquirroja (Pyrrhocorax pyrrhocorax).

173. Curruca mirlona (Sylvia hortensis).

200. Arrendajo (Garrulus glandarius).

174. Curruca zarcera (Sylvia communis).

201. Gorrión molinero (Passer hispaniolensis).

175. Curruca mosquitera (Sylvia borin).

202. Gorrión chillón (Petronia petronia).

176. Curruca capirotada (Sylvia atricapilla).

203. Pinzón Común (Fringilla coelebs).

177. Mosquitero papialbo (Phylloscopus bonelli).

204. Pinzón real (Fringilla montifringilla).

178. Mosquitero común (Phylloscopus collybita).

205. Verderón serrano (Serinus citrinella).

179. Mosquitero musical (Phylloscopus trochilus).

206. Piquituerto (Loxia curvirrostra).

180. Reyezuelo sencillo (Regulus regulus).

207. Camachuelo común (Pyrrhula pyrrhula).

181. Reyezuelo listado (Regulus ignicapillus).

208. Picogordo (Coccothraustes coccothraustes).

182. Papamoscas gris (Muscicapa striata).

209. Lúgano (Carduelis spinus).

183. Papamoscas cerrojillo (Ficedula hypoleuca).

210. Escribano cerillo (Emberiza citrinella).

184. Mito (Aegithalos caudatus).

211. Escribano soteño (Emberiza cirlus).

185. Herrerillo capuchino (Parus cristatus).

212. Escribano montesino (Emberiza cia).

186. Carbonero garrapinos (Parus ater).

213. Escribano hortelano (Emberiza hortulana).

187. Herrerillo común (Parus caeruleus).

214. Escribano palustre (Emberiza schoeniclus).

188. Carbonero común (Parus major).

215. Triguero (Miliaria calandra).

189. Trepador azul (Sitta europaea).

La observación de aves como alternativa turística para el desarrollo local: creación de una oferta turística ornitológica en la comarca de Alcarria y Campiña Página 26 de 26