Revista 4 Enfoques 8 Edición

CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

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CONTENIDO

EDITORIAL

INDEPENDENCIA

Nos transformamos para crecer Por: Héctor Jesús Santaella Pérez.

Héctor Jesús Santaella Pérez Presidente Ejecutivo

Junta Directiva Omar Gonzalo Quintero Torrado Presidente Junta Directiva Berenice Manzano Becerra Gonzalo Medina Valderrama Vicepresidente Junta Directiva Edwin Alfonso Parada Montes Israel Bahar Levy Silvia del Pilar D´Pablos Francisco Javier Pabón Martínez Álvaro Enrique Morelli Pérez Fernando del Corte Fajardo Yerzon Mauricio Villamizar Santiesteban Jairo Bautista Ramírez Nicolás Jaramillo Ramírez Pedro Arnulfo García Tibaduiza Álvaro Andrés Salgar Valero Mario Alberto Latiff Gómez Rocío del Pilar Romero Soto Germán Enrique Hernández Gómez Jorge Eliécer Leal Castro

Colaboradores Lina María Iscala Archila

Gerente observatorio económico e infomediación

Diego Clavijo Rangel Director de Comunicaciones

Pilar Monsalve Sandoval Isabel Cristina Ramírez Sandra Romero Gandía Susana Villamizar Vargas Astrid Carreño Carvajal Economistas

Nestor Blanco Sarmiento Arte y diseño

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Infórmate

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A fondo Modelo de intervención a migrantes.

La mesa del Bicentenario de Colombia.

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ESPECIAL La Cámara de Comercio de Cúcuta se transforma.

Bicentenario de Colombia.

El Renacimiento del Ferrocarril de Cúcuta.

Atrévete

LIBERTAD Infórmate

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Crecimiento del PIB. Lugares icónicos y emblemáticos de nuestra historia.

Actualízate

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100 años de la Biblioteca Pública.

A fondo

Centro de arbitraje y conciliación.

Yo Compro en mi Tierra.

Atrévete

El ABC de la Economía Naranja.

Censo Empresarial.

Reconocimiento Aguas Kpital.

200 empresas más antiguas.

Nortesantandereanos fuera del país.

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CIUDADANÍA

Infórmate

Índice de Progreso Social.

Proyecto ACDIVOCA.

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Empresas en trayectoria MEGA. Digital Valley 2019.

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Atrévete

A fondo

La gastronomía tradicional de Norte de Santander.

Proyecto Semana.

Actualízate

SOBERANÍA

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Economía Azul.

Infórmate

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Nace el clúster del café en Norte de Santander.

Nuevo Plan Regional de Competitividad.

Plan Nacional de Desarrollo.

Descargue esta edición escaneando este QR 32

Actualízate

Fábricas de Productividad.

Desabastecimiento de la gasolina.

Gestión desde la perspectiva del cliente.

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A fondo

Los Gremios opinan.

Región innovadora.

Atrévete

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Expovive.

Silvana Lara Mogollón Asesora comercial

Rafael Antonio Pabón Corrección de estilo

Opinográfica Impresores S.A. Impresión

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5829527 Ext. 507 revistaeconomica@cccucuta.org.co

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EDITORIAL

NOS

TRANSFORMAMOS

PARA CRECER

Me siento orgulloso y honrado por la oportunidad que me ha dado la vida de llegar a la Presidencia Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cúcuta. Empresarios, comerciantes y ciudadanía en general pueden esperar de mí un trabajo honesto, serio, transparente y enfocado en el bien común. Entiendo los retos y las oportunidades que tiene la región y por eso asumí esta dignidad, con el compromiso de poner al servicio de la ciudad que me vio nacer mis valores familiares y mi formación académica. Tengo claro que para sacar este proyecto adelante es necesario que hagamos equipo y por eso los invito a que se involucren en la transformación de la entidad.

El primer paso que dimos en esta nueva etapa fue reestructurar la organización interna de la empresa para lograr una mayor eficiencia en los procesos.

Respuestas ágiles, contratación transparente y cercanía con el usuario, son solo algunos de los aspectos que hemos recalcado a todo el equipo de trabajo que me acompaña en este reto. Encontré una empresa con gente valiosa, trabajadora y con sentido de pertenencia, teniendo claro que el talento humano es la base que sostiene nuestra estructura y que de la mano de quienes conforman esta entidad alcanzaremos las metas propuestas.

Tengo como premisa que hay que mantener lo positivo, cambiar lo negativo y hacer lo que nunca se ha hecho.

Quiero que los comerciantes, que son nuestra razón de ser, se acerquen y conozcan la oferta institucional y de servicios que tenemos para el fortalecimiento de sus empresas, buscando así mejorar los indicadores y 6

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Héctor Jesús Santaella Pérez Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cúcuta

“La Cámara de Comercio de Cúcuta es una entidad incluyente, de puertas abiertas y al servicio de la ciudad” aumentar la competitividad del departamento. Trabajamos para brindarles apoyo de calidad con acompañamiento a proyectos productivos, información económica, estructuración de proyectos, capacitación y muchos otros servicios útiles para micro, pequeñas, medianas y grandes empresas.

Apostaré por el emprendimiento, la innovación y la economía naranja, porque soy un convencido del potencial que tiene Norte de Santander para generar desarrollo sostenible, que mejore las condiciones de empleabilidad y la calidad de vida de sus habitantes. Aunque el tiempo ha sido corto, avanzamos con iniciativas ambiciosas y de gran impacto como Yo Compro en mi Tierra, Empresas en Trayectoria MEGA, Fábricas de Productividad, el nuevo Clúster de Café y el programa para migrantes Cúcuta Incluyente, Emprendedora y Solidaria, solo por mencionar algunos de los proyectos que tenemos en marcha.

Los invito a que se acerquen, a que trabajemos de manera articulada y a que vean a la Cámara de Comercio de Cúcuta como ese aliado estratégico que puede acompañarlos a ser más productivos, más competitivos y protagonistas de las buenas noticias que debemos generar desde la región.

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ESPECIAL

la CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

La llegada del abogado cucuteño Héctor Jesús Santaella Pérez a la Cámara de Comercio de Cúcuta ha generado cambios evidentes en la estructura de la entidad gremial que en esta nueva era se plantea como una empresa incluyente con los comerciantes, más cercana a la comunidad en general y eficiente en el manejo de los recursos.

“Asumir la Presidencia Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cúcuta es un reto profesional muy especial para mi vida. Estoy totalmente dispuesto a poner lo mejor de mí para que esta empresa se consolide como la aliada estratégica de todos los comerciantes de la región. Espero que grandes, medianos, pequeños y microempresarios se acerquen para lograr una construcción colectiva de condiciones favorables para mejorar la economía y la competitividad de Norte de Santander”, comentó el nuevo líder de la entidad cameral.

La intención de esta administración es generar espacios de participación para todos los sectores económicos con el firme objetivo de mejorar indicadores que históricamente han afectado a la región como el desempleo y la informalidad.

La articulación de esfuerzos para sacar adelante proyectos productivos de gran impacto es una de las apuestas por las que se trabaja desde el 2 de mayo con la llegada de Santaella Pérez, quien se ha mostrado convencido de que el trabajo en 8

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equipo es la mejor herramienta para lograr resultados positivos a corto y mediano plazo.

Uno de los aspectos prioritarios en la Cámara de Comercio de Cúcuta será la participación activa de afiliados, registrados y usuarios en general. La intención es llegar de una mejor manera a más ciudadanos con la variedad de servicios que brinda la empresa en materia de información económica, programas de fortalecimiento empresarial, oferta académica, capacitaciones y formulación de proyectos, entre muchos otros aspectos que están disponibles en la entidad.

“Esta es una entidad de puertas abiertas.

Queremos tener contacto directo con comerciantes y empresarios. Acá en la región hay gente haciendo tareas valiosas y representativas que debemos fortalecer para que puedan ser motores de desarrollo y generación de empleo.

Independientemente de las dificultades que son innegables, hay que hacer un esfuerzo conjunto por buscar las alternativas innovadoras y atractivas que nos permitan visibilizar el departamento como un lugar atractivo para invertir”, explicó Santaella.

Otro aspecto que se trabaja en la transformación de la Cámara de Comercio de Cúcuta es la implementación de estrategias con valor agregado y factores diferenciales para el beneficio de sus participantes. Solo por citar algunos ejemplos, se avanza exitosamente en la organización del Primer Encuentro de Relacionamiento Comercial “Yo Compro en mi Tierra”, igualmente en el proyecto “Cúcuta Incluyente, Emprendedora y Solidaria” que beneficiará a población migrante, retornada y dé acogida, al igual que en el liderazgo del “Gran Censo Empresarial” que se adelantará en la jurisdicción de la entidad.

En esta etapa de la entidad gremial más importante de la región destacan novedades en el funcionamiento de la empresa como el nacimiento de la Dirección Comercial que permitirá llegar con la oferta institucional a más personas, así como la implementación de la Coordinación de Talento Humano, que velará por las condiciones laborales de los trabajadores de la Cámara de Comercio de Cúcuta.

está comprometido en brindar un servicio de calidad siempre”, puntualizó Héctor Jesús Santaella Pérez, Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cúcuta.

La entidad sigue atendiendo en las dos sedes en Cúcuta, así como en las oficinas de Los Patios, Villa del Rosario y Tibú. El servicio al público se presta de 7:30 de la mañana a 12:00 del día y de 2:00 a 6:00 de la tarde. Para cualquier información está habilitado el PBX 5829527 y el correo electrónico cindoccc@cccucuta.org.co para recepción de preguntas, quejas, reclamos y solicitudes.

“Esta institución debe recuperar el protagonismo que merece en las decisiones más importantes de la región.

Queremos que nos vean como una entidad transparente, incluyente e interesada en trabajar por los comerciantes de la ciudad que son nuestra razón de ser. Esperamos que se acerquen, que nos conozcan y que nos den la oportunidad de servirles en sus procesos de producción, comercialización, internacionalización o cualquiera sea el caso. Tenemos un grupo humano valioso que

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INFÓRMATE

LA ECONOMÍA DE NORTE DE SANTANDER SUPERÓ EL CRECIMIENTO NACIONAL De acuerdo con los resultados preliminares del Producto Interno Bruto de 2018, el DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística) informó que el crecimiento de la economía nacional fue de 2,6%, logrando un aumento significativo en 1,2 p.p. en comparación con los resultados obtenidos en 2017. Norte de Santander mostró un crecimiento alentador al tener un aumento de 3,1%, del incremento negativo del año inmediatamente anterior. El departamento logró ubicarse en la novena posición, entre los 33 departamentos analizados, superando incluso el crecimiento de la economía nacional.

El Producto Interno Bruto del departamento se calculó en COP $13,3 billones, a precios constantes, ubicándose en la posición 16 de los 33 departamentos analizados, respecto al aporte que esta región hace al PIB nacional. En el análisis al PIB per cápita, Norte de Santander se ubica en la posición 24 entre 33 departamentos, produciendo en promedio $10.792.873 al año, por cada habitante del departamento.

La actividad económica que estimuló el desarrollo positivo de Norte de Santander fue la construcción, con 11,6%, seguido por administración pública con 4,4% y el comercio con 3,02%. De forma inversa, aquellos sectores que demostraron una contracción de sus actividades fueron explotación de minas y canteras, y el sector de la información y comunicaciones, que mostraron un decrecimiento de 12,87% y 7,15% respectivamente.

A escala de valores netos, la participación de los sectores en el PIB departamental se concentra en: 24,2% administración pública y defensa; comercio al por mayor y menor con 18,9% y construcción con 11,1% de aporte a la economía.

TASA DE CRECIMIENTO NACIONAL VS NORTE DE SANTANDER 2011-2018 Pr base 2015 7

5,2

4,8

3,9 4,6

2,2

4,7

2,3

1,6

2011

2012

3

2013

2014

NACIONAL

2015

4 1,4 2,1

2016

3,1 2,6

0,7

2017

2018

NORTE DE SANTANDER

Elaboración: DANE - Observatorio Económico Cámara de Comercio de Cúcuta

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ACTUALÍZATE

Los 100 años de la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero es sin lugar a dudas un hecho transcendental para la cultura y la identidad de la ciudad y el departamento Norte de Santander. Su creación se dio en 1919 y posteriormente fue nombrada Julio Pérez Ferrero en honor al fundador, tras su muerte en 1927. Luego de trascender en diversos espacios públicos y contar con diferentes directores a lo largo del siglo pasado, en 2001 se logró constituir la Corporación Cultural, con vocación pública, pero de naturaleza jurídica privada.

Hoy, forman parte de la junta directiva la Gobernación de Norte de Santander, la Alcaldía de San José de Cúcuta, la Cámara de Comercio de Cúcuta, Corpatrimonio, Cerámica Italia y la Caja de Compensación Familiar de Norte de Santander Comfanorte.

La biblioteca no tiene solo campo de acción en Cúcuta, sino que integra a Norte de Santander, por medio de la Red Departamental de Bibliotecas Públicas, de la que hacen parte 53 bibliotecas en 40 municipios.

Por medio de estas, se prestan programas y servicios en interacción constante con la comunidad. También opera y coordina la Red de Bibliotecas de Cúcuta con 5 bibliotecas públicas, 13 salas de lectura y 3 ludotecas.

Hoy, la visión de las bibliotecas ha cambiado.

Históricamente, eran consideradas espacios donde se guardaban libros solamente y muchas veces no se articulaba al desarrollo de nuevos procesos y los cambios tecnológicos. De allí que la

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Biblioteca Julio Pérez Ferrero entendió su función como garante del Patrimonio Departamental, bibliográfico, hemerográfico, fotográfico y documental y se transformó en articulador de las necesidades culturales de la sociedad, por medio de la creación de espacios de encuentro que ayudan y estimulan los procesos de formación y crecimiento de la comunidad.

La biblioteca debe entenderse como un reflejo de las necesidades de la comunidad, siendo una institución con presencia y diversidad en la oferta de servicios, así como líder en el desarrollo de procesos culturales. El gran reto de la biblioteca es reinventarse todos los días, con el fin de ir a la vanguardia en las transformaciones culturales, sociales y tecnológicas que afronta la sociedad. Un ejemplo de estos procesos es la digitalización de las obras de autores de Norte de Santander, aporte invaluable a la preservación del patrimonio en la ciudad.

Para Julio Garcia-Herreros, director de esta entidad: “En una sociedad de grandes diferencias, la biblioteca tiene que ser un espacio incluyente y diverso que permita a los ciudadanos, más allá de su condición social, religiosa o cultural, sentirse partícipe de este proceso de la biblioteca pública.

El conmemorar 100 años de un espacio lleno de cultura, es sinónimo de autenticidad y arraigo a la región, entendiendo que la cultura es la base de identidad de una sociedad. Así pues, como ciudad esperamos seguir contando con espacios que impulsen el desarrollo social y cultural, por 100 años más.”

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A FONDO

Lina María Hoyos González Directora Centro de Arbitraje, Concialiación, Amigable Composición e Insolvencia.

El arbitraje es un método alternativo de solución de conflictos que se creó con el fin de descongestionar los despachos judiciales, cuyo principal requisito es que debe existir una cláusula compromisoria dentro de los contratos civiles o comerciales. Una de las mayores ventajas es que posee como término de resolución un plazo máximo de 6 meses, a diferencia de un despacho judicial que podría tardar entre 5, 6 o 7 años en dar solución al conflicto.

La Cámara de Comercio de Cúcuta tiene a disposición de los empresarios el Centro de Arbitraje y Conciliación, que cumple 25 años prestando un servicio de calidad.

A través del tiempo, se ha caracterizado por desarrollar actividades, actualizaciones, diplomados y proyectos que buscan el fortalecimiento y la masificación de los métodos alternativos de solución de controversias. Con esto se busca garantizar el libre acceso y la descongestión de la administración de justicia mediante la prestación eficaz y eficiente de la conciliación extrajudicial, el arbitraje y la insolvencia de persona natural no comerciante.

Beneficios…

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Este centro cumple con los requisitos para el funcionamiento, emanados por el Ministerio de Justicia y del Derecho. Además, destaca como el único centro de conciliación de la ciudad debidamente certificado con la norma de gestión de calidad ISO 9001-2008. Así mismo, este centro ha sido reconocido por la sociedad nortesantandereana por tener la mejor infraestructura física de la ciudad, con una distribución de espacios compuesta por cuatro salas acondicionadas con la tecnología necesaria para brindar con excelencia y calidad el servicio. Este es el único centro avalado para adelantar arbitrajes nacionales e internacionales.

El mejor talento humano de la región El Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Cúcuta tiene en la lista de conciliadores a treinta y uno de los mejores abogados de la región, con amplia experiencia, cada uno, en su área especializada. El arbitro es elegido de acuerdo como lo que estipule la cláusula, si es designado por las partes, y si es escogido por el Centro de Arbitraje y Conciliación es de acuerdo con la especialidad requerida. A nivel empresarial la mayor experiencia se centra en la resolución de conflictos comerciales, como el incumplimiento de contrato y compra ventas.

Los requisitos para ser árbitro en el Centro de Arbitraje y Conciliación son los mismos que se exigen para ser magistrado del tribunal colombiano: • Ser colombiano y abogado titulado.

• Más de 10 años de experiencia.

• Especialización o maestría.

• No tener antecedentes judiciales, penales, de Contraloría o Procuraduría, etcétera.

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INFÓRMATE

LUGARES ICÓNICOS Y EMBLEMÁTICOS DE Museo Casa General Santander

Conocida como la casa Natal del General Santander “El hombre de las leyes”, fue desde 1790 el lugar de residencia del nombrado gobernador de la provincia de San Agustino de los Ríos, donde nació el tercer hijo del matrimonio con Manuela Antonia de Omaña Rodríguez, llamado Francisco José de Paula Santander. El general Santander vivió allí hasta 1805 cuando partió a Santa Fé a terminar sus estudios. Luego del fallecimiento de su padre, la casa queda bajo la custodia de Don Eugenio Santander (hermano medio del general). Después de pasar por varios dueños, finalmente por ley 164 de 1959, es declarada Monumento Nacional y se autorizó a la nación comprarla 1 .

La Torre del Reloj

A principios del siglo XX sobre la calle 13 (antiguamente llamada calle García Rovira) se construyó una casa para la familia Colmenares Jácome. En 1923 la empresa Eléctricas del Norte S.A. (compañía encargada del alumbrado público de la ciudad) la adquirió para convertirla en su sede, construyendo los seis niveles que aún hacen parte del edificio. En 1930 se inició la remodelación y arreglo de la fachada, importando desde Italia un reloj para ser instalado en lo alto de la torre. Entre 1948 y 1960 las oficinas de las Empresas Municipales de Cúcuta, Centrales Eléctricas de Cúcuta y Centrales Eléctricas del Norte de Santander S.A se ubicaron allí, hasta que, en 1960 con la creación de las escuelas de pintura, inició el uso cultural del edificio. Fue declarado el 12 de marzo de 1982, Monumento Nacional. Luego de acuerdo con la resolución 1260 del 25 de agosto del 2003 fue designada como bien de Interés Cultural de Carácter Nacional 2 .

Monumento de la Batalla de Cúcuta

En un comienzo era llamado “La columna del Centenario”, por la celebración del primer centenario del natalicio del libertador Simón Bolívar. Sin embargo, luego cambió su nombre a “Monumento a la Batalla de Cúcuta”, por la celebración de la batalla que se llevó a cabo en 1813, donde tropas del coronel Bolívar se enfrentaron al español Ramón Correa, saliendo victorioso Bolívar. Este fue el suceso que marcó el inicio de la “campaña admirable” que llevaría al ejército de Bolívar hasta Caracas. Dicho monumento se encuentra en el barrio Loma de Bolívar, al occidente de la ciudad.

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https://www.tudestinonortedesantander.com/descubre-norte-de-santander/historia/villa-del-rosario/ http://cronicasdecucuta.blogspot.com/2012/11/289-la-torre-del-reloj.html

Quinta Teresa Antigua casa colonial ubicada en la calle 16 del barrio La Playa, construida en 1893. Inicialmente, sirvió como sucursal de la sociedad Mercantil Möller y Cia LTDA y como residencia del comerciante danés Andresen Möller y su esposa. Durante los primeros años del siglo XXI funcionó el Colegio Sagrado Corazón de Jesús, hasta que La Quinta Teresa fue declarada bien de Interés Cultural de la Nación, según el Decreto 2007 del 5 de noviembre de 1996. En 2014, se restauró mediante un fondo común entre el Ministerio de Cultura, en representación del Gobierno y Norte de Santander3 .

Casa Museo La Bagatela Es uno de los monumentos reconocidos en la zona de frontera, ubicado en Villa del Rosario. Durante 1821 se convirtió en el hogar de Antonio Nariño, situada al frente de la casa del general Santander. La casa La Bagatela se considera importante porque allí se desarrolló el poder ejecutivo, convirtiéndose en el Palacio de Gobierno de la Nueva Granada. Desde el 2010 funciona como sala de exhibición, donde se llevan a cabo actividades culturales y de participación en torno a las artes 4 .

Monumento a la Locomotora del Catatumbo Ubicada en la glorieta frente al Indio Motilón y la Central de Transportes Estación Cúcuta. Se encuentra sobre un antiguo puente de la línea del ferrocarril. Rinde tributo al “Ferrocarril de Cúcuta”, primera empresa de transporte privado que inició en Colombia en 1876 en Puente Cúcuta. La historia del ferrocarril está asociada con la producción de café, porque era preciso encontrar la manera eficiente y rápida de llevar grandes cantidades del grano que llegaban a Cúcuta, principal centro de acopio de la región. El ferrocarril se convirtió en la solución para el transporte de café, porque las mulas no eran suficientes para cubrir la industria cafetera desde Cúcuta hacia Puerto Villamizar, a orillas del río Zulia5 .

http://cucuta.tunorteturistico.com/lugares/cucuta/monumentos/quinta-teresa/ http://cucuta.tunorteturistico.com/lugares/cucuta/monumentos/la-casa-la-bagatela/ http://cucuta.tunorteturistico.com/lugares/cucuta/monumentos/ferrocarril-de-cucuta/

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ATRÉVETE

¿Qué es economía naranja?

La economía naranja es una herramienta de desarrollo económico que se basa en la generación y transformación de nuevas ideas en bienes y servicios culturales, cuyo valor se determina por su contenido de propiedad intelectual y la herencia cultural de la región, sin dejar de lado la investigación y el desarrollo. El avance de estos modelos económicos basados en la creatividad y la cultura representan una oportunidad, porque generan empleo y muchas posibilidades de ingreso para el desarrollo y potencialización de la economía en la región.

¿Sabías que se pueden generar ingresos por medio de la creatividad y herencia cultural?

Fuente: Ministerio de Cultura

Sectores que se consideran economía naranja • Arte y patrimonio. Turismo y cultura material e inmaterial, artesanías, antigüedades, gastronomía, museos, galerías, bibliotecas, archivos, parques naturales, centros históricos, educación de artes, cultura y economía creativa, cursos, talleres.

•Industrias culturales.

Literatura, libros, periódicos, revistas, música, televisión, cine, radio.

•Creaciones funcionales. Medios digitales, videojuegos, plataformas digitales, animación, diseño, artes gráficas, creación de software, joyería, juguetes, moda, publicidad.

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Este tipo de economía abarca dos grandes ejes estratégicos: • La economía cultural y las industrias creativas, que son sectores de actividad organizada enfocadas en la producción o la reproducción, la promoción, difusión y comercialización de bienes, servicios y actividades de contenido cultural, artístico o patrimonial.

• La economía del conocimiento, educación investigación y desarrollo, que se centra en utilizar alta tecnología, informática, telecomunicaciones, robótica, nanotecnología e industria aeroespacial.

LA APUESTA DEL PAÍS. El gobierno del presidente Iván Duque tiene como estrategia nacional la promoción de actividades pertenecientes a la Economía Naranja, por lo que se han creado programas desde los ministerios para incentivar la creación de este tipo de empresas. Así mismo, se han creado mecanismos para que: organizaciones sin ánimo de lucro, emprendedores emergentes, consolidados y grandes empresas, puedan asegurar la sostenibilidad y crecimiento del sector, favoreciendo al emprendimiento cultural y creativo, además de incentivar, valorar y reconocer las distintas maneras de producción cultural y creativa en la región y el país.

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ATRÉVETE

LA CÁMARA DE INICIA SU COMERCIO DE PRIMER cENSO CÚCUTA EMPRESARIAL ¿Para qué sirve el censo?

La Cámara de Comercio de Cúcuta inició el primer Censo Empresarial, el cual permitirá actualizar la información de la base de datos de los comerciantes formales e informales de los 18 municipios que hacen parte de su jurisdicción. El Censo tiene por objetivo caracterizar la diversa realidad empresarial de la ciudad, según la actividad económica y tamaño de las empresas, capturando información actualizada y vigente, insumo indispensable para hacer seguimiento a aspectos fundamentales del desarrollo y de la dinámica de la región.

Este Censo va a identificar el tejido empresarial urbano y rural, para lo cual se recopilará y analizará información de las principales variables económicas, comerciales y jurídicas de las empresas (tamaño, valor de activos e ingresos, actividad económica, empleo generado, localización geográfica), que servirá para mejorar la calidad de la data del registro público empresarial.

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*Actualizar y enriquecer la base de datos del tejido empresarial de Cúcuta y los 18 municipios de la jurisdicción de la Cámara de Comercio. *Elaborar estudios estadísticos a la medida del mercado empresarial. *Segmentar y analizar sectores empresariales. *Ofrecer una visión amplia de la estructura empresarial de la ciudad y de los factores para determinar la vocación del desarrollo local de los municipios. *Incentivar la formalización empresarial

¿qué información deberá proporcionar durante la visita?

Durante la visita a los establecimientos de comercio, se actualizará la información sobre la ubicación y datos de contacto. Se efectuará con personal de la Cámara de Comercio de Cúcuta, y se identificará el negocio de manera georeferenciada, capturando datos del registro público y de algunas variables económicas.

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ACTUALÍZATE

CÓMO LA EDUCACIÓN ASUME EL RETO DE LA CULTURA El punto de encuentro entre cultura y educación es una labor que lleva a un amplio análisis sobre estos dos conceptos. Hoy, este nexo es importante y se encuentra vinculado al desarrollo regional, siendo oportuno y sirviendo de soporte en los procesos de cambio, inclusión social y cultura ciudadana.

Cuando se habla de cultura se hace referencia a un término muy extenso en el que se contemplan las diferentes manifestaciones del ser humano. La cultura es entendida como el conjunto de patrones, que conllevan a que una sociedad regule el comportamiento de las personas que hacen parte de esta, incluyendo costumbres, normas, experiencias y reglas, entre otras1. Desde otra perspectiva, se puede indicar que la cultura son las destrezas y la información que tienen los seres humanos.

La educación es el proceso de socialización que tienen las personas, es la facilidad de captura de aprendizaje, de conocimientos, valores y habilidades.

La educación comprende el proceso en el cual se proveen las bases y los conocimientos necesarios para el diario vivir. Son las destrezas y la formación metodológica que se les inculcan a las personas durante la vida y son trasmitidas a las generaciones siguientes.

Los grandes retos para las próximas generaciones

El mundo se ve sumergido por la globalización la cual ha generado grandes impactos en términos económicos, políticos y sociales. Llegan nuevas ideas y costumbres que se exponen a las sociedades, viéndose afectada la identidad cultural. La educación se convierte en una estrategia de llamado para actuar a favor de la identidad cultural, por la influencia en el desarrollo y progreso de las sociedades, proporcionando conocimientos y potencializando los valores, la cultura, el espíritu y todo lo que define a las personas.

La educación asume el reto de mantener la cultura dentro de los grupos sociales, disponiendo de sus características culturales, siendo estas la distinción a otros grupos. Igualmente, la sociedad logra convertirse en el sostenimiento y la encargada de imponer las normas que subsisten, permitiendo la permanencia de las culturas.

La sociedad es la encargada de marcar las pautas acerca de la educación, permitiendo la formación humana con capacidad de integración.

http://www.paideiaescuelalibre.org/search/44-el-concepto-de-cultura-y-educacion.html

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El proceso educativo se enfrenta al cambio de las conductas de las personas, influyendo y conservando estas mismas, con el objetivo de desarrollar al máximo sus potencialidades por medio de la creación de seres innovadores, creativos, con aptitudes y valores que sirvan de base para la construcción de un país, enriqueciendo las sociedades de este mismo2.

Es así como la educación se vuelve una necesidad; no obstante, influye en la generación y reproducción sociocultural, porque es por medio de un proceso de aprendizaje la trasmisión de los elementos culturales hacia los miembros de una sociedad. La educación es necesaria en todos los sentidos, un claro ejemplo son las economías modernas, donde el conocimiento se ha vuelto herramienta clave para la producción.

Las sociedades que han demostrado grandes avances en el ámbito económico y social son las que han logrado establecer su progreso. Por medio del conocimiento, la educación, la ciencia y la innovación, se han generado grandes crecimientos a nivel de

productividad y competitividad económica. Gran parte del desarrollo social y cultural de los países ha aportado a sociedades más justas, equitativas y productivas, haciendo más libres a los seres humanos.

En conclusión, entendiendo a la educación como un factor clave de la cultura, en la forma en cómo esta se logra transmitir a las generaciones futuras, la cual ha sido modificada por la era de la tecnología y la innovación. La cultura es la base de la identidad de una sociedad, los valores y principios que logran identificarla, contribuyendo de manera positiva por medio de estrategias que conlleven al desarrollo social y económico.

Para ello, es necesario incorporar la dimensión cultural en programas y políticas de desarrollo, estableciendo vínculos en ámbitos como la educación, con el objetivo de generar sociedades más productivas, contribuyendo así a reducir las desigualdades regionales.

https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5973014.pdf

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A FONDO

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María Claudia Peñaranda Gómez Directora Comercial Cámara de Comercio de Cúcuta

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1. ¿En qué consiste este evento?

(fecha lugar actividades)

Yo Compro en mi Tierra es el primer encuentro de relacionamiento comercial de Norte de Santander, iniciativa liderada por la Cámara de Comercio de Cúcuta, en asocio con la Gobernación de Norte de Santander, el Sena y Procolombia, en el que vendedores y compradores del departamento tendrán la oportunidad de reunirse, generar contactos, impulsar alianzas y proyectar expectativas de nuevos negocios en la región.

Tendrá lugar el 22 de agosto desde las 8:00 de la mañana en la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero.

2. ¿Cómo es el proceso de vinculación?

Quienes deseen participar en Yo Compro en mi Tierra deben ingresar al link https://live.eventtia. com/es/yocomproenmitierra/inicio y registrarse, como compradores o como vendedores. El sistema irá guardando los datos y generando las citas, que serán informadas vía correo electrónico a cada participante.

3. ¿Por qué se creó este evento?

¿de dónde nació la idea?

La idea de desarrollar Yo Compro en mi Tierra, surge precisamente como una posibilidad de brindarles a nuestros empresarios pequeños, medianos y grandes la oportunidad de lograr un encadenamiento productivo, que les permita abrir nuevas oportunidades en el mercado comercial local, dando a conocer sus productos, de aprender a negociar con compradores de alto nivel, de despertar en la ciudadanía el compromiso de conocer lo que acá producimos y consumirlo, de integrar los sectores de la economía.

Somos conscientes de que tenemos empresarios con muy altas capacidades y una oferta amplia, pero es necesario trabajar en el cambio de mentalidad de muchos y creer que sí somos capaces y valorar lo que acá se produce.

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4. ¿Cuál es el impacto que se espera que

este encuentro traiga para el desarrollo y movimiento de la economía de la región?

La idea es lograr un impulso de la economía regional, que se generen múltiples contactos entre compradores y vendedores con miras a que se conviertan en un futuro cercano en ventas reales. Mediante las capacitaciones que brindarán el Sena y la Secretaría de Desarrollo del Departamento, esperemos que los vendedores obtengan herramientas que faciliten su incursión en nuevos mercados.

Con la integración del sector rural en Yo Compro en mi Tierra, queremos mostrar el potencial empresarial que tenemos en los municipios del departamento y contribuir al crecimiento de las empresas familiares y micro, pues la gran mayoría no tiene posibilidades de acceder al mercado de manera directa, por no estar codificadas dentro de las entidades y agremiaciones.

5. ¿Cuáles son los beneficios que el empresario va a recibir por participar en este encuentro?

Quienes participan como compradores podrán tener la oportunidad de sentarse con proveedores que estén en capacidad de suministrar los productos que ellos requieren, pero que no conocen, a precios favorables y con mejores tiempos de entrega, por ser producidos en la región .

Los vendedores tendrán lo oportunidad de estar frente a frente con aquellas empresas que quizá por mucho tiempo han estado buscando, pero no han logrado acceder a ellos y mostrar y ofrecer sus productos y servicios.

Con apoyo de Procolombia, estaremos atentos a identificar aquellas empresas que cuenten con potencial exportador, que ofrezcan productos innovadores y que, con apoyo de la Cámara y el Sena, logren alcanzar ese nivel.

6. como Cámara de Comercio ¿ qué

expectativa se tiene con este encuentro ?

Esperamos que muchos empresarios participen en esta iniciativa que busca dinamizar la economía del departamento. Que surjan nuevas alianzas comerciales, que valoremos lo que se produce en nuestro departamento, que los pequeños empresarios se capaciten y tengan acceso a mayores herramientas para ampliar su producción, se formalicen y crezcan.

7. ¿ Cómo se tiene pensado la continuidad o futuro de este encuentro (frecuencia)?

Aspiramos que Yo Compro en mi Tierra sea la cita anual del relacionamiento comercial de Norte de Santander y con apoyo de la Gobernación, el Sena, Procolombia y muchas entidades más que sabemos se unirán a este proyecto, tendremos la oportunidad año a año de ofrecer este espacio para los empresarios del departamento.

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INFÓRMATE

Nace el clúster del café en Norte de Santander La Cámara de Comercio de Cúcuta como entidad comprometida con el desarrollo regional y luego de validar el trabajo con los actores locales, priorizó la implementación de la iniciativa clúster del café, reconociendo la importancia y el potencial de esta actividad en el departamento.

Históricamente, la producción de café en la región se retoma tiempo atrás. Norte de Santander es reconocida como la cuna del café colombiano, en especial, su origen se da en Salazar de Las Palmas, donde nacen los primeros cultivos de este grano y no, en la región del eje cafetero como se tiene en el imaginario de los colombianos.

Si bien, no se contaba con un clúster formalizado, existía un trabajo articulado entre la Federación Nacional de Cafeteros, la Gobernación de Norte de Santander y la Cámara de Comercio de Cúcuta, que han aunado esfuerzos para desarrollar programas de fortalecimiento del sector.

La calidad del grano local ha permitido que gran parte de las empresas de la región, participen en reconocidas ferias nacionales como “Cafés de Colombia Expo”, la feria de cafés especiales más importante de Colombia y de América Latina, en donde asisten clientes de talla internacional que buscan productos listos para exportar.

Blanca E. Kelin Contreras Profesional Junior de Competitividad Sector Agroindustria

El clúster del café es la quinta iniciativa clúster desarrollada por la Cámara de Comercio de Cúcuta bajo la metodología de rutas competitivas. El plan de trabajo para la estructuración de la iniciativa tendrá una duración de 7 meses, e incluye la articulación con la cadena productiva que gira alrededor del café, como trilladoras, empacadoras, tostadoras y comercializadoras. Inicialmente el proyecto plantea tener un impacto en el mercado nacional, pero con apoyo de Procolombia se proyecta como estrategia internacionalizar el producto regional.

Como particularidad de esta iniciativa se trabaja con los actores del clúster, para identificar las brechas de productividad y los cuellos de botella, para establecer un e j e único de trabajo conjunto. Como actividades se tienen planeadas visitas de campo y reuniones públicas para presentar los adelantos del proyecto y del trabajo entre las entidades. El clúster deberá mostrar como factor diferenciador que se trata de un café de origen y con multivariedad de criterios por su diversidad en los pisos térmicos, que le permite al café crecer bajo sombra natural gracias a la basta vegetación que tiene el departamento.

En esta primera etapa la iniciativa cuenta con la participación de la Caja de Compensación de Norte de Santander – Comfanorte – Labateca, Cucutilla, Arboledas, Salazar, Chinácota y Toledo, municipios que han manifestado interés en participar en la iniciativa y apoyar con recursos las actividades que componen la elaboración de la ruta competitiva.

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ACTUALÍZATE

“ La lucha por la productividad es uno de los grandes desafíos que tiene hoy el país para ampliar sus capacidades económicas.

Según Porter (2008) la productividad es un determinante fundamental del nivel de vida de las naciones, pues influye de una u otra forma en los salarios de los trabajares y los rendimientos que obtienen los propietarios. Una de las apuestas del actual Gobierno es dinamizar el crecimiento de la economía del país mejorando la productividad del sector empresarial. Esta apuesta se ve materializada en el programa llamado FÁBRICAS DE PRODUCTIVIDAD, el cual busca transformaciones importantes en las empresas, que se vean reflejadas en mejoras operativas, incremento de las ventas y mayor rentabilidad.

Fábricas de Productividad es el resultado de la evolución que Colombia Productiva ha tenido en la implementación de modelos de asistencia técnica en empresas. Este programa del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo liderado por Colombia Productiva (antiguo PTP), se ejecutará de la mano de Confecámaras, el SENA y las Cámaras de Comercio de Bogotá, Bucaramanga, Cali, Medellín y Manizales.

Así mismo, contará con acompañamiento del Consejo Privado de Competitividad y del DNP(Departamento Nacional de Planeación) para el seguimiento de sus resultados y de su impacto, buscando que las empresas 32

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identifiquen sus oportunidades de mejora para producir más y con mejor calidad, reducir sus costos y aumentar su rentabilidad, logrando ser más competitivos dentro y fuera del país.

La Cámara de Comercio de Cúcuta, participará con 25 empresas intervenidas de todos los sectores económicos, y estará liderado por la Gerencia de Competitividad, que junto con las empresas deberán implementar y tomar acciones al interior de sus plantas, focalizado en programas de acompañamiento en aspectos fundamentales como gerencia, manejo de procesos y de recursos humanos, pero también en aspectos tan importantes como el ahorro de energía, la calidad, la innovación y los procesos logísticos.

¿Cuáles son los objetivos del programa fábrica de productividad?

•Reducción de tiempos y costos de producción.

•Optimización del consumo de energía.

•Incorporación de prácticas sostenibles.

•Cumplimiento de normas mínimas de calidad.

•Mejora de procesos comerciales para llegar a nuevos clientes.

•Reducción de rotación de personal y aumento de sus capacidades.

•Mejora de procesos de producción de un producto o servicio.

•Sofisticación de oferta y desarrollo de nuevos productos.

•Aumento del uso de herramientas tecnológicas.

¿Quiénes pueden acceder a este programa?

¿Cuánto deberán aportar las empresas?

Empresas grandes, medianas y pequeñas del país de los sectores agroindustria, manufactura y servicios.

Con una inversión de alrededor de 21000 millones de pesos en el primer año se pretende efectuar 1000 intervenciones en el 2019 y llegar a 4000 al finalizar el cuatrenio. Las empresas que deseen participar tendrán que hacer un aporte de contrapartida en efectivo de acuerdo con la siguiente tabla:

tamaño de la empresa

aporte en empresa

pequeña

15 %

$ 2.160.000

mediana y grande

25 %

$ 2.880.000

aporte en dinero

¿Cómo saber si mi empresa necesita de los servicios de la fábrica de productividad?

• Si no se cumple con las fechas pactadas de entrega a los clientes • Si no es capaz de reducir costos cuando aumenta la producción.

• Si tiene altos índices de rotación de personal.

• Si dentro de la empresa no existe control del consumo energético.

• Si los clientes han presentado quejas por la calidad.

• No sabe cuánto tiempo necesita para producir un bien desde que es pedido por el cliente hasta que es entregado.

• Si es baja la calidad laboral del empleado y bajo el aporte que ese empleado hace con el trabajo a las ganancias de la empresa.

Modelo de operación de Fábricas de productividad 25 empresas al año por gestor

80 horas promedio de asistencia técnica por empresa al año

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EMPRESAS PYMES Y GRANDES

GESTOR SOCIAL

Validación de requisitos Empresa llega o Gestor las atrae.

2 Visita del gestor a las empresas

NO

FIN

SI

3

4

VALIDACIÓN Y SELECCIÓN DE CONSULTOR

Diagnóstico y plan de trabajo propuesto por el gestor y la empresa

7 Gestor evalúa resultados de las líneas de intervención finalizadas por la empresa.

DIAGNÓSTICO Y PLAN DE TRABAJO

5

Validación por PIP antes de intervención

Productividad operacional Eficiencia energética Gestión comercial Gestión de Calidad Productividad laboral Desarrollo y Sofisticación de producto Transformación Digital Sostenibilidad Logística

6

Empresa y Gestor local determinan proyectos a trabajar con extensionistas.

EXTENSIONISTAS

Implementación del plan de trabajo según recomendaciones y demanda del empresario.

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

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ACTUALÍZATE

EL GOBIERNO NACIONAL INCREMENTA EL VOLUMEN DE COMBUSTIBLE SUBSIDIADO EN NORTE DE SANTANDER Los continuos episodios de tensión en las relaciones entre Colombia y Venezuela han puesto en evidencia que existe un alto consumo de gasolina venezolana en los municipios fronterizos colombianos y que gran parte de la demanda se estaba supliendo del combustible que ingresaba al país de manera ilícita. En mayo de 2019, como consecuencia del desabastecimiento en el Estado Táchira (Venezuela), se generó sobredemanda en las estaciones de servicio en Norte de Santander, lo que corroboró que el contrabando es un problema que está lejos de combatirse.

Desde el cierre de la frontera, en 2015, las estaciones de servicio del departamento no experimentaban aumento en las ventas de estas dimensiones, evidenciado en las largas filas de vehículos que esperaban horas por un turno para tanquear, antes que se acabara el cupo mensual subsidiado por el Gobierno. El cupo destinado para Norte de Santander es de 10,5 millones de galones mes. Sin embargo, según cifras del Ministerio de Minas y Energía, en mayo de 2019, se alcanzó un consumo de 11,3 millones de galones, generando que para abastecer la demanda las estaciones de servicio tuvieran que vender combustible

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a precio nacional, afectando el presupuesto de los consumidores locales.

Cúcuta y Pasto son las dos ciudades con el menor precio por galón que oscila entre $7406 ($/gal) y $7378 ($/gal) respectivamente. Al comparar estos precios frente a Villavicencio y Bogotá que tienen tarifas más altas, se evidencia que, en Cúcuta, se paga 23% menos del precio nacional, producto del subsidio otorgado por el Gobierno, para incentivar el consumo local y evitar el contrabando.

Luego de este incremento, junio fue el segundo mes del año que excedió el cupo subsidiado, por lo que el Ministerio de Minas y Energía autorizó un incremento del volumen del combustible, con beneficios tributarios para Norte de Santander, incrementando en 1,4 millones de galones adicionales al mes. Las autoridades locales y los actores de la cadena de distribución deberán trabajar con el fin de determinar cuál será el cupo final subsidiado asignado para el departamento, el cual podría girar alrededor de 11,7 millones de galones mensuales.

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A FONDO

Los gremios

opinan….

ALEXANDER TRUJILLO

¿En estos años de historia, desde su perspectiva qué hemos sido como región y hacia dónde podemos avanzar?

Presidente junta directiva COTELCO

“En el último año algunos sectores de la economía como la hotelería, nos hemos visto favorecidos por el crecimiento de un mercado fluctuante por el tránsito de venezolanos por la ciudad. Algunos llegan a cobrar las remesas que familiares envían desde el exterior, otros turistas llegan buscando esparcimiento, o como paso migratorio hacia otros países en busca de oportunidades. Sin embargo, esto es una actividad que es pasajera, por lo que como región debemos continuar insistiendo en el desarrollo de nuevas inversiones que nos pongan a competir en igualdad de condiciones con otras regiones. Tenemos un aeropuerto moderno y competitivo, por lo que requerimos que nuevas aerolíneas lleguen a Cúcuta. A nivel de vías se está trabajando en la doble calzada de Cúcuta – Pamplona, pero necesitamos una vía desde Cúcuta por el norte con Ocaña, para llegar a la Ruta del Sol, si queremos transformar El Catatumbo en una región productiva con una economía lícita. Nuestro empeño seguirá siendo en mostrar lo hermoso de nuestra región y el gran potencial turístico que también podemos desarrollar, en “El Lugar donde todo Comenzó”

“Somos una subregión dentro del Gran Santander. Cúcuta sintió que su destino era mirar a Venezuela, y no se preocupó por integrarse con el resto de Colombia, en especial integrarse como parte del Gran Santander.

Necesitamos que se desarrollen proyectos alrededor de una planificación, utilizando como hoja de ruta los mega proyectos del GRAN SANTANDER, en donde se articulan esfuerzos a nivel de vías y presupuestos, con presencia significativa nacional. Esta articulación permitirá crecer de manera planificada con los intereses del país, convirtiendo a Norte de Santander, en un departamento más competitivo”

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“Norte de Santander ha sido siempre un punto de paso, en la época de la conquista era subregión-dentro del Santander. sintió que suabrió el el paso“Somos del oro una de Pamplona Páramo deGran Santurbán, añosCúcuta después el Cacao era mirar a Venezuela, y no se preocupó por integrarse conla elcarga de comerciodestino con Bogotá, y luego con la construcción del ferrocarril, se llevaba resto el deinterior Colombia, especial integrarse como parte del Gran Santander. café hacia del en país.

En 1950 se prohibió la exportación de café por Cúcuta, que se desarrollen proyectos planificación, hecho Necesitamos que llevó a terminar con el ferrocarril de la alrededor, ciudad. En una los años más próximos, utilizando hojade deventa ruta los proyectos del GRAN SANTANDER, seguimos siendocomo el punto de mega productos colombianos hacia Venezuela. Hoy endesarrollar donde se articulan esfuerzos a nivel de vías yigual, presupuestos, después de industrias y productos seguimos vendiendo con a Venezuela, presencia significativa nacional.

Esta articulación permitirá crecer que es país empobrecido, pero donde tenemos futuro y oportunidades parade venderles. manera planificada con los intereses del país, convirtiendo a Norte de Santander, en un departamento más competitivo” Hoy la perspectiva no es diferente, tratamos de generar productos locales como la

palma, el carbón, la arcilla, pero no somos los que más generamos empleo. Sin embargo, la población sigue apostándole al comercio. Cúcuta concentra el 70% de la población del departamento, afectando esto el sector agro, pues si no fuera por los venezolanos hoy no tendríamos trabajadores.”

“La metropolización de Cúcuta constituye el acontecimiento más significativo que ha afectado a la región en los últimos años y es el resultado de un proceso acelerado de concentración de la población que se inició a mediados del siglo pasado con la llegada masiva de campesinos y gente de provincia, que se desplazó de su lugar de origen para buscar un futuro esperanzador y cierto en la frontera.

Existe un importante consenso general sobre la ciudad hacia la cual debemos transitar si queremos lograr el bienestar de todos sus habitantes: una ciudad ambientalmente sostenible, económicamente competitiva, socialmente equitativa y administrativamente gobernable.

Solo mediante la definición de estrategias conjuntas, la unión de los esfuerzos y la utilización óptima de recursos disponibles podremos superar los obstáculos que hasta ahora hemos tenido y afrontar con responsabilidad el desafío de transformar a Cúcuta en protagonista de su propio desarrollo”

“Norte de Santander históricamente como región es un departamento con variedad de recursos naturales, humanos, minerales y culturales, que no ha sido potencializado a su máximo nivel por los múltiples problemas que enfrenta por su posición fronteriza. Como gremios, necesitamos el apoyo y liderazgo, tanto de entidades locales como del gobierno central, para que se unifiquen decisiones, y seamos capaces de volver a conseguir un posicionamiento en el contexto nacional e internacional, para alcanzar la prosperidad socioeconómica requerida.”

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INFÓRMATE Luego del cierre de frontera con Venezuela, el Plan de Competitividad de 2008 se enfrenta a una nueva realidad económica y surge la necesidad de modernizarlo y ajustarlo a las condiciones del mercado. Esta nueva realidad económica requiere otras estrategias para competir en mercados nacionales e internacionales, que son altamente exigentes, que requieren innovaciones permanentes en ciencia y tecnología. Con este nuevo Plan se busca tener otra mirada al territorio, y olvidar la dependencia de mercados vecinos, tarea que han adelantado juiciosamente los empresarios de la región.

NORTE DE SANTANDER TRABAJA EN SU NUEVO PLAN REGIONAL DE COMPETIVIDAD

Marcela Angulo Santander Gerente Comisión Regional de Competitividad de Norte de Santander

El Plan Regional de Competitividad de Norte de Santander Visión 2021, es el resultado de un trabajo efectuado en 2008, bajo la coordinación de la Comisión Regional de Competitividad. La estructuración comprende un ejercicio consensuado mediante el desarrollo de ocho mesas de trabajo (cuatro sectoriales y cuatro transversales), teniendo como base la metodología implementada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP).

Estas mesas con su trabajo y aportes buscan la identificación de los proyectos clave para la transformación productiva y competitiva de Norte de Santander.

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Para la Comisión Regional de Competitividad de Norte de Santander, estos espacios de participación permiten avanzar en la reformulación del Plan Regional de Competitividad, con una nueva visión a 10 años, con una hoja de ruta claramente definida. En este nuevo Plan se identificaron otros sectores como: tecnologías de la información, y salud y turismo, entendido este último como un sector de impacto desde la perspectiva del ecoturismo y turismo de historia.

Como valor agregado se resalta que para la construcción de este nuevo Plan se trabaja con la academia, en el que destaca la labor de la Universidad Simón Bolívar que elaboró el Plan Regional de Competitividad del Atlántico, asesorando y efectuando la transferencia metodológica a las universidades locales, permitiendo que estas capacidades queden instaladas en la región. Así mismo, se efectúan reuniones periódicas con el fin de escuchar las opiniones de los sectores que ejercen procesos productivos en el departamento, como gremios económicos e instituciones estatales, logrando la inclusión de expertos en materia de competitividad.

AVANCE DEL DEPARTAMENTO FRENTE A LO PROPUESTO EN 2008 El cumplimiento de las metas propuestas en 2008 tuvo un avance moderado, especialmente en el objetivo estratégico 8 (consolidación de un sistema de información).

Aún se evidencian problemas y grandes brechas que inciden directamente en la competitividad de la región. Las apuestas vigentes se mantienen en infraestructura y se incluyen aspectos relacionados con ciencia e innovación, fortalecimiento de las instituciones de educación superior y el componente de innovación para las empresas.

INFÓRMATE

10 EMPRESAS DE LA REGIÓN 10 empresas participaron en Colombiamoda 2019 apoyadas por la Cámara de Comercio de Cúcuta e iNNpulsa, fueron beneficiadas del proyecto “Aplicación de estrategias de innovación en el Clúster el Norte de la Moda” en el cual tuvieron un acompañamiento por 6 meses con expertos en desarrollo de marca, comunicación digital y exportaciones. Como resultado de este importante trabajo, cada una de ellas tuvo un stand con una participación activa en la feria, destacándose frente a otras empresas por la preparación que tuvieron y por la presentación de una propuesta innovadora y diferenciadora dirigida a los compradores nacionales e internacionales: 1. Misshop S.A.S: con 8 años de trayectoria se especializa en confección de jeans para mujer. En su primera participación en Colombiamoda, su diseño se enfocó en mujeres sofisticadas, elegantes y a la moda.

2. JJ Garcia S.A.S: con 4 años de trayectoria, ha conquistado el mercado guatemalteco con jeans para dama. Tiene presencia en Bogotá y Medellín, con su marca MERAF que viste a la mujer urbana y arriesgada.

3. Luca Soles S.A.S: con 4 años de trayectoria, su marca MeryEli presenta un concepto artesanal de productos de lana, fabricados por artesanos del Páramo de Santurbán, con responsabilidad social.

4. Industrias CYY Mart SAS: con ocho años de trayectoria nacional, la marca ZERO DENIM de jeans para mujer y hombre mostró un lenguaje de riesgo extremo, posicionando esta prenda con los deportes extremos.

5. Creaciones Jaditex S.A.S: con 2 años de trayectoria la marca SHOWNY se especializa en confección de prendas casuales y formales. Se logró atender a más de 200 personas que se acercaron al stand.

CON PRESENCIA EN COLOMBIAMODA 2019 6. Toxic Jeans S.A.S: con 5 años de trayectoria, su marca TOXICy TRUST es conocida en el mercado por lograr una horma perfecta para la mujer.

7. Grupo Empresarial Prada Marin S.A.S: la marca KIOG JEANS que confecciona jeans para mujer y hombre, se distinguió por ser una marca joven enfocada a personas divertidas, alegres y felices.

8. Danna Store: con 4 años de trayectoria, esta empresa de calzado para mujer presentó su colección Cactus. Debido a su éxito fue elegida por Inexmoda como caso de éxito para su revista internacional.

9. Organización Bless S.A.S: con 4 años de trayectoria tiene 10 marcas de jeans para mujer dentro de su portafolio, impulsando en la feria su marca STARA. Cuenta con tiendas propias a nivel nacional.

10. Kadosh Industry: con 6 años de trayectoria, este fabricante de calzado para mujer y hombre, presentó la marca KADOSH, una colección cargada de color, contrastes y sentido de la moda.

Los Resultados de la participación al evento: A nivel general Colombiamoda 2019, recibió 11.800 compradores, 12% de ellos internacionales y un 88% nacionales. Las 10 empresas beneficiarias del proyecto reportaron un total de 37 clientes internacionales interesados en los productos, provenientes de Bolivia, Chile, México, EU, Panamá, Guatemala, Perú, Costa Rica, Curazao y República Dominicana. Estos clientes internacionales generaron expectativas de ventas por USD $1.3 MM en un periodo de 12 meses. Así mismo, se recibieron 464 clientes nacionales, que generaron expectativas de ventas por más de COP $2.968 MM en el mismo periodo, según los datos reportados por los empresarios.

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INFÓRMATE

LEGALIDAD EMPRENDIMIENTO El PLAN NACIONAL DE DESAROLLO 2018-2022 presentado por el Gobierno al Congreso, contempla los lineamientos que el presidente Iván Duque denominó “Pacto por Colombia, pacto por la equidad”. La construcción de este documento será la base para las políticas públicas en temas económicos y sociales, y es de gran relevancia porque sirve para planear en co-creación con la ciudadanía, los gremios, las empresas y las industrias, las propuestas de cada una de las regiones sobre las iniciativas que impulsen el desarrollo territorial.

En este sentido, el Plan Nacional de Desarrollo busca alcanzar la inclusión social y productiva, por medio del Emprendimiento y la Legalidad. Cada uno de los ámbitos de actuación desencadena una serie de líneas de intervención específicas, y por cada objetivo se determinan cuáles son los resultados esperados. Así mismo, se establecen los indicadores para su medición y las metas que se asignan en el nuevo periodo de Gobierno, indicativos necesarios para hacer frente a los problemas específicos de cada región.

EQUIDAD Es la fórmula creada por la Presidencia para cumplir las máximas prioridades de gobierno y establecer metas centradas en impulsar la equidad del país, haciendo un pacto por Colombia, con legalidad y emprendimiento.

El pacto por la legalidad va de la mano de la seguridad efectiva y el acceso a la justicia eficaz para garantizar la convivencia que permita a los colombianos vivir con libertad y en democracia.

El pacto por el emprendimiento y la productividad hará posible la transformación productiva del país y aumentará la formalización laboral y empresarial para avanzar a una economía dinámica, incluyente y sostenible que potencie los talentos.

El pacto por la equidad se ampara en una política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados, que busca garantizar igualdad de oportunidades para los colombianos.

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Fuente. https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/BasesPND2018-2022n.pdf

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ESTRATEGIAS TRANSVERSALES: 1. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo.

2. Pacto por la ciencia, la tecnología y la innovación: un sistema para construir el conocimiento de la Colombia del futuro.

3. Pacto por el transporte y la logística para la competitividad y la integración regional.

4. Pacto por la transformación digital de Colombia: Gobierno, empresas y hogares conectados con la era del conocimiento.

5. Pacto por la calidad y eficiencia de los servicios públicos: agua y energía para promover la competitividad y el bienestar de todos.

6. Pacto por los recursos minero-energéticos para el crecimiento sostenible y la expansión de oportunidades.

7. Pacto por la protección y promoción de nuestra cultura y desarrollo de la economía naranja.

8. Pacto por la construcción de paz: cultura de la legalidad, convivencia, estabilización y víctimas.

9. Pacto por la equidad de oportunidades para grupos indígenas, negros, afros, raizares, palenqueros y Rrom.

10. Pacto por la inclusión de las personas con discapacidad.

11. Pacto por la equidad de las mujeres.

12. Pacto por una gestión pública efectiva. Así mismo, el Plan integra una visión territorial basada en la importancia de conectar territorios, gobiernos y poblaciones.

13. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones.

Clasificación de las regiones en el PND Clasificación de las regiones en el PND • Región Pacífico: Diversidad para la equidad, la convivencia pacífica y el desarrollo sostenible.

• Región Caribe: Una transformación para la igualdad de oportunidades y la equidad.

• Región Insular : Por una región próspera, segura y sostenible.

• Región Central: Centro de innovación y nodo logístico de integración productiva nacional e internacional.

• Región Santanderes: Eje logístico, competitivo y sostenible de Colombia.

• Región Amazonía: Desarrollo sostenible por una Amazonía viva.

• Región Eje Cafetero y Antioquia: Conectar para la competitividad y el desarrollo logístico sostenible.

• Región Llanos - Orinoquía: Conectar y potenciar la despensa sostenible de la región con el país y el mundo.

• Región Océanos: Colombia, potencia bioceánica.

PRINCIPALES IMPACTOS DEL PND. • Inversiones cercanas a los 1.100 billones de pesos durante los cuatro años • Aumentar el PIB de 3,3% a 4,1% • Crear 1,6 millones de empleos adicionales • Sacar a casi 3 millones de colombianos de la pobreza • Alcanzar una mayor productividad (pasar de 0,65% a 1,1%) • Alcanzar una mayor inversión extranjera (pasar de 22% a 25,7%).

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ATRÉVETE

La feria expovive Margarita María Contreras Díaz Gerente Camacol Cúcuta y Norortiente

1. ¿ Cómo fueron las versiones anteriores ? participantes, asistencia, ingresos...

EXPOVIVE

es

una

alianza

entre

Camacol,

Comfanorte y la Lonja de Propiedad Raíz, en donde cada una de estas entidades trabajan para que sus afiliados y el público disfrute de un evento de las más altas calidades. Expovive ha sido desde

2. Esta tercera versión de

su primera versión, en el 2017, un verdadero éxito para las familias que buscan invertir en vivienda

EXPOVIVE qué cambios trae

y construcción, esto sumado a la participación

Cada año la infraestructura y la logística del evento han ido mejorando, mientras llega a la región el centro de convenciones o un lugar diseñado para estos eventos brindando a los asistentes a la feria en el Ecoparque de Comfanorte, un espacio cómodo, moderno, con áreas para la diversión y el esparcimiento de los niños, y seria adoptando una gran plazoleta de comida.

región, así como en asistencia y en ventas para

Este año tendremos nuevos expositores, una completa agenda académica, espectaculos, con curso para maestros de obra y otras sorpresas para los asistentes.

4. ¿Por qué este tipo de

eventos mueven la economía de la región?

Como sabemos,

la construcción contribuye de manera importante

al PIB (sumado a actividades inmobiliarias es el segundo, después de administración pública y defensa, con 19,3%) del departamento y con eventos como EXPOVIVE se fortalece la cadena productiva y se alcanzan mejores niveles de competitividad. Así mismo, los servicios públicos, el sector financiero y el comercio de insumos para la construcción se ven impactados y las empresas pueden acceder de manera directa a un público importante para dar a conocer ofertas de productos y servicios.

Es sin lugar a dudas una oportunidad para generar alianzas estratégicas y generar intercambios productivos.

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de empresas consolidadas y emergentes en la constructoras, arrendadoras, sector financiero, proveedores, etc.

En el 2017, asistieron 9600

visitantes; en el 2018, 10.400 y esperamos este año llegar a los 12.000. La inversión también ha ido subiendo año tras año. El anterior arrojó unos resultados de 14.000 millones de pesos en ventas y más de 12.000 millones de pesos en créditos pre aprobados.

3. ¿Por qué un visitante debe asistir a esta feria?

Porque podrá encontrar grandes ofertas para adquirir, arrendar o remodelar su vivienda. Con charla informativa y de manera didáctica conocerá de primera mano los más importantes proyectos que se adelantan en la ciudad desde vivienda VIS hasta inversiones de lujo. Podrá participar en el sorteo de 30 millones de pesos en premios.

Los empresarios podrán hacer relacionamiento con pares o con proveedores y por que además podrán disfrutar de un agradable momento en familia.

GRAN FERIA DE LA VIVIENDA Y LA CONSTRUCCIÓN

27-28-29

septiembre

Cúcuta, Ecoparque Comfanorte

s o m i t ¡Úl espacios

!

S E L B I N O P S I D

entrada

sin costo WWW.EXPOVIVE.COM FERIAEXPOVIVE CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

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A FONDO 1) AUTODIAGNÓSTICO DE INNOVACIÓN.

Herramienta de autogestión que permite conocer el estado de la empresa para gestionar la innovación de la organización. Con este se obtienen tres resultados importantes: radar de innovación, matriz de innovación y hoja de ruta.

2) PUNTOS ADICIONALES PARA BENEFICIOS TRIBUTARIOS. Al invertir en Investigación + Desarrollo + Innovación (I+D+I), el Gobierno otorga beneficios que les permiten a las empresas pagar menos impuestos.

SE APROXIMA LA FASE 2 DEL PROGRAMA PACTOS POR LA INNOVACIÓN Adriana Marcela Toro Coordinadora Pactos por la Innovación

Pactos por la Innovación es la estrategia nacional que busca movilizar y afianzar el compromiso de las empresas para invertir en innovación como parte del crecimiento. De manera voluntaria las empresas, los actores del ecosistema de innovación y Colciencias firmaron un acuerdo simbólico que se hace efectivo en el momento que se inicia el proceso de autodiagnóstico, para saber el estado de innovación de la empresa. Con la firma de este pacto se tienen disponibles algunos beneficios enfocados a acompañar el proceso.

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3) VISIBILIDAD EN la plataforma SUUN. Es la comunidad virtual que conecta la oferta y la demanda de innovación en Latinoamérica.

4) ACCESO AL PROGRAMA SISTEMAS DE INNOVACIÓN.

Las organizaciones reciben acompañamientos de consultores expertos.

5) ACCESO AL PROGRAMA ALIANZAS PARA LA INNOVACIÓN. Desea incrementar el número de organizaciones con capacidades de innovación para aumentar la competitividad regional mediante la promoción de la cultura y la innovación empresarial, la generación de capacidades en gestion de la innovación y el desarrollo de proyectos de innovación.

Cuenta con tres fases establecidas: mentalidad, formación e implementación, siendo este proyecto un programa que se ejecuta con apoyo de las Cámaras de Comercio del país.

A esta estrategia central del gobierno se estima dar inicio en los próximos meses. En esta nueva fase Colciencias aportará COP $317 MM y la Cámara de Comercio de Cúcuta COP $126 MM. Con estos recursos se busca identificar 80 nuevas organizaciones firmantes del pacto por la innovación y beneficiar a 50 empresas con capacidades en gestión de innovación. De estas últimas 10 empresas serán beneficiarias del programa Sistemas de Innovación Empresarial, 30 empresas beneficiarias de la comunidad de innovación y 10 empresas participarán en los ciclos de conferencias internacionales y nacionales del programa.

La inversión en innovación en la región:

“Por cada peso invertido en la región mediante este programa se retornaron 0,85 pesos en intenciones de compras o en órdenes de compra de los prototipos generados”

En la región, los recursos invertidos en el programa Pactos por la Innovación, entre el 2015 y el 2018 ascienden a COP $1350 MM, COP $945 MM en efectivo que aportó Colciencias. La Cámara de Comercio de Cúcuta aportó COP $140 MM en efectivo y COP $45 MM en especie, y los empresarios como contrapartida aportaron COP $80 MM. Así mismo, se entregaron premios para cada una de las tres fases representados en: COP $80 MM en inversión como apoyo para la fabricación de prototipos, COP $30 MM para misiones empresariales y COP $15 MM en certificaciones internacionales.

“Se lograron 95 alianzas con instituciones locales y se certificaron 152 personas con habilidades en innovación.”

firmantes desde

20/08/15

METAS PACTOS 50

512

2015 60 (2016)

ORGANIZACIONES EN SISTEMAS DE INNOVACIÓN

317 (2017)

firmantes

2043

367 (2018)

SUN 502

personas sensibilizadas en los municipios del departamento ORGANIZACIONES EN PLATAFORMA SUNN

40 GRUPOS DE INVESTIGACIÓN Y 262 EMPRESAS ACTIVAS

COMPONENTES DE INNOVACIÓN ANTES

Los resultados de la innovación en cifras:

COMPONENTES DE INNOVACIÓN DESPUÉS

70 % NO ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN

100 % SI ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN

80 % NO PORTAFOLIO DE INNOVACIÓN

94 % SI PORTAFOLIO DE INNOVACIÓN

85 % NO INDICADORES DE INNOVACIÓN

88 % SI INDICADORES DE INNOVACIÓN

60 % NO PROCESOS DE INNOVACIÓN

94 % SI PROCESOS DE INNOVACIÓN

55 % NO PRESUPUESTO DE INNOVACIÓN

76 % SI PRESUPUESTO DE INNOVACIÓN

80 % NO RED DE EXPERTOS

94 % SI RED DE EXPERTOS

65 % NO ÁREA DE INNOVACIÓN

53 % SI ÁREA DE INNOVACIÓN

52 28

empresas asesoradas

eventos de cultura de innovación

COP $1350 mm

en facturación en innovación mediante los prototipos diseñados

COP $2705 mm

en cartas de intención para la compra de estos prototipos CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

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ACTUALÍZATE

Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2015

LA

Marycela Castilla Angarita Gerente de Desarrollo Estratégico Cámara de Comercio de Cúcuta.

Los Sistemas de Gestión de Calidad constituyen una herramienta de primer nivel para la gestión de las organizaciones, desde la perspectiva del cliente. La norma internacional ISO 9001:2015 define los requisitos del sistema de gestión de calidad, proporcionando un modelo para su implementación, siendo esta norma certificable dentro de la serie ISO 9000.

Hoy, las empresas se enfrentan a clientes mucho más exigentes, no solo en cuanto a las especificaciones de los productos y servicios, sino también frente a expectativas y requerimientos de valor agregado durante la cadena de suministro, desde la planificación de los productos hasta la disposición final inclusive; por lo cual, es fundamental para las organizaciones alinear los procesos y planificar las operaciones desde la perspectiva del cliente.

Son muchos los beneficios que reporta para las organizaciones la implementación de sistemas de gestión de calidad, entre los cuales destacan los siguientes:

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•Mayor entendimiento de las necesidades del cliente, incrementando su satisfacción y fidelidad.

•Mantener control permanente sobre procesos y resultados.

•Anticiparse a la materialización de riesgos y optimizar las oportunidades del negocio.

•Optimización de recursos e incremento de las utilidades.

•Mayor nivel de competitividad en el mercado.

La implementación del Sistema de Gestión de Calidad, bajo el enfoque de la norma ISO 9001, corresponde a una decisión estratégica que debe convertirse en filosofía de trabajo para la organización, como resultado de la participación de los colaboradores en la estructuración y diseño del sistema. Es fundamental que cada empleado sea consciente del rol en la organización y del impacto de sus actuaciones frente al cumplimiento de los objetivos de calidad.

Es importante destacar los principios de gestión de calidad que presentó la versión 2015 de la norma 9001, los cuales condensan el marco de actuación de los sistemas de gestión de calidad: 1. Enfoque en el cliente 2. Liderazgo 3. Compromiso y competencias de las personas 4. Enfoque basado en procesos 5. Mejora 6. Toma de decisiones informadas 7. Gestión de las relaciones

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INFÓRMATE

DE

COLOMBIA

Celebración de los 200 años de independencia

El Bicentenario de Colombia es un plan de actividades destinadas a la celebración de los 200 años de los sucesos ocurridos en Santa Fe de Bogotá el 20 de julio de 1810, que significaron el inicio del proceso independentista de la República de Colombia. Aunque existe un despliegue mediático alrededor del tema, muchos colombianos aún desconocen el porqué de esta celebración, en la que más que un festejo, es un ejercicio reflexivo y autocrítico, que permite conocer el pasado, su origen, razonar sobre el presente y hacer apuestas para la construcción del futuro. Esta será la oportunidad para que las nuevas generaciones se hagan partícipes, amplíen los conocimientos sobre la historia y fortalezcan la identidad.

Este arraigo fundacional es lo que nos ha llevado hacia una economía vibrante, sostenible y emprendedora, con oportunidades para todos los ciudadanos. Es por esto por lo que desde la revista 4ENFOQUES queremos evocar la historia que dio origen a estos acontecimientos, en los que Cúcuta jugó un papel fundamental en el desarrollo de la historia.

Estos sucesos que forman parte de nuestra historia permitieron valorar el esfuerzo de múltiples personas, reconocer la contribución y participación de la mujer en la formación de la república, conmemorar la organización de las regiones hacia una sociedad próspera.

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Un poco de historia Aunque no existe un punto de partida, los principales hechos se dieron en febrero de 1819 cuando se instaló el Congreso de Angostura y se pronunció el “Discurso de apertura” por parte del libertador Simón Bolívar, dejando bases sólidas para la construcción de un Gobierno Republicano, concediendo la soberanía del pueblo y la abolición de la esclavitud y la monarquía. Estos hechos permitieron ofrecerle un sistema que le brindara mayor felicidad, seguridad y estabilidad política, para lo cual se requería colaboración y sacrificio de muchos hombres y mujeres. Fue por esto, que los libertadores Simón Bolívar y el general Francisco de Paula Santander unieron sus ejércitos y emprendieron la travesía por el páramo de Pisba, donde muchos hombres desertaron y otros murieron en el camino, debido al clima y al hambre1 .

A principios de julio, Bolívar y sus hombres llegaron a Soacha (Boyacá), donde en el Pantano de Vargas, corregimiento de Paipa, inició la batalla independentista contra las tropas del teniente Barreiro. Bolívar logró la retirada del enemigo. El 7 de agosto, cuando Barreiro intentaba moverse hacia Bogotá, el ejército del Libertador lo sorprendió obstaculizando su paso en el Puente de la Batalla de Boyacá, momento definitivo en el que cayó el régimen monárquico y en el que se consiguió la consolidación de nuestro proceso fundacional. Este suceso histórico logró la independencia de Colombia, para que consiguiera establecer su Gobierno, y además fue el inicio de la liberación de las repúblicas hermanas, Venezuela, Perú, Ecuador, Bolivia.

La participación de Cúcuta en la historia La independencia fue un proceso histórico largo, en el que participó la sociedad hacia la construcción de la nación. Un proceso arduo en sus dimensiones políticas, sociales, económicas, geográficas y culturales. El 17 de diciembre, en Angostura se aprobó la Ley Fundamental que unía a Venezuela, Quito y Nueva Granada, bajo el nombre de República de Colombia. Finalmente, el Congreso sesionó hasta julio de 1821, fecha en la que se dio inicio al Congreso de Cúcuta, estableciendo la asamblea donde se originó la unificación de las provincias unidas de la Nueva Granada y la Confederación Venezolana en una nación, dándole vida a la República de Colombia.

Cúcuta y Villa del Rosario, tuvieron participación importante en el proceso de independencia de Colombia, por esto en estas ciudades se llevarán a cabo actividades, en especial el foro educativo territorial donde participarán estudiantes, grupos de investigación, docentes, historiadores y expertos de la Academia de Historia.La temática central será el Bicentenario.

Esta, junto a otras actividades en el departamento, permitirán que los ciudadanos conozcan más del valor histórico de los sitios de la época, monumentos y edificaciones, que hacen parte del patrimonio nacional.

Datos que no sabías...

Durante estos 200 años la República de Colombia ha tenido 5 nombres diferentes: • La Gran Colombia (1819 – 1831) • Nueva Granada (1832 – 1861) • Confederación Granadina (1862 – 1863) • Estados Unidos de Colombia (1863 – 1883) • República de Colombia (1886)

http://www.uptc.edu.co/export/sites/default/comunicaciones/periodicos/ documentos/2017/Desde_la_U_agosto_Digital.pdf

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ATRÉVETE

la cámara de comercio de cúcuta exalta a aguas kpital cúcuta esp Por tercer año consecutivo AGUAS KPITAL CÚCUTA SA ESP alcanza el más alto galardón “GRAN PREMIO DE SOSTENIBILIDAD”, otorgado por ANDESCO a las empresas prestadoras de servicios públicos de Colombia, en el marco de la 21 versión del congreso Andesco- El poder de la Conectividad.

“Con esta exaltación, Aguas Kpital Cúcuta se convierte en empresa ejemplo y referente para el resto del país, por sus buenas prácticas y maneras de articular esfuerzos con los distintos grupos de la sociedad, sintiéndonos orgullosos de ser buenos colombianos y estar aportando en modo aleteo de mariposa, al cambio social que tanto necesitamos”

Hugo Vergel Gerente general de la Organización.

Este reconocimiento se da por el programa presentado “Merkatienda”, en el que los empleados pueden comprar sin cajeros ni vigilantes, productos orgullosamente nortesantandereanos. Programa de gran impacto e interés para las demás empresas que quieren adoptarlo en sus organizaciones.

De esta manera Aguas Kpital Cúcuta, demuestra el gran compromiso que tiene con la ciudad y confirma su afán por seguir sirviendo y trabajando por la construcción de la ciudad ideal que los cucuteños merecemos.

3er año consecutivo en alcanzar el galardón “GRAN PREMIO DE SOSTENIBILIDAD” 52

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OCTUBRE

la

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A FONDO

LAS CÁMARAS DE COMERCIO IMPLEMENTARÁN MODELOS DE INTERVENCIÓN A MIGRANTES

En un proyecto conjunto, las Cámaras de Comercio de Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cartagena y Cúcuta, diseñarán e implementarán modelos locales de intervención económica dirigidos a migrantes de Venezuela que permitan generar inserción económica formal y desarrollo empresarial. Esta iniciativa liderada en esta región por Héctor Jesús Santaella Pérez, Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cúcuta, permitirá dar soluciones a la problemática de inserción económica que afecta a Norte de Santander por ser región fronteriza.

Si bien los territorios cuentan con dinámicas propias en el sector empresarial, la población y capacidad de cada una de las Cámaras, existen ejes transversales alineados con la política pública que se pueden desarrollar solo desde el territorio.

Como preámbulo, este grupo identificó que las poblaciones venezolanas que han llegado a las ciudades de intervención no son homogéneas en cuanto a formación profesional y mano de obra calificada y no calificada, por lo que se hace necesaria una intervención específica acorde con las necesidades de cada territorio.

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PARA SU INSERCIÓN ECONÓMICA FORMAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL

El proyecto piloto que tendrá como arranque estas cinco ciudades, es una iniciativa que propone cinco modelos de intervención (directos y transversales) que pueden ser replicados parcialmente o en su totalidad por las otras cámaras, según la dinámica del territorio y la población venezolana presente. Si bien, se han documentado ampliamente los efectos negativos, existen experiencias internacionales que demuestran que este fenómeno migratorio también trae efectos positivos, especialmente en dos factores: 1. Existen efectos positivos sobre el consumo, la productividad y el nivel de emprendimiento que pueden impulsar el crecimiento económico en el corto y mediano plazo, cuando se trabaja en regulación e inserción económica formal.

2. La diferencia de edad genera una oportunidad para Colombia, pues este bono demográfico podría contribuir a mejorar la dinámica del mercado laboral en el mediano plazo, en la medida en que esta población pueda insertarse exitosamente en este mercado.

objetivo del proyecto “Generar inserción económica formal a los migrantes que provienen de Venezuela, integrándolos al tejido laboral y empresarial nacional”

alcance e impacto del proyecto •El proyecto tendrá una duración inicial de dos años y beneficiará unidades de emprendimiento y MiPymes de migrantes.

•El impacto se medirá por medio de: Generación y aumento de ingresos de los emprendedores.

Mejoramiento de los indicadores de productividad e incremento en ventas de las MiPymes.

Establecimiento de modelos de intervención diferenciales para población migrante en cinco ciudades del país.

ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO reducción de pobreza y generación de empleo

aumento de la formalización laboral empresarial e ingreso fiscal

oportunidad para algunos sectores económicos y el desarrollo local.

seguridad y convivencia

rrhh de mayor calificación y generación de empleos.

generar inserción económica formal a los migrantes que provienen de venezuela, integrando tejido empresarial colombiano y la diáspora.

iniciativas beneficios

ruta de empleabilidad

Articulación institucional y empresarial. generación de conocimientos interlocución oficial en regulación

ruta de emprendimiento

cultura y convivencia

ruta de fortalecimiento empresarial

reubicación voluntaria por medio de algoritmos y entrega de incentivos

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A FONDO

EL LUGAR DONDE TODO COMENZÓ Este año, se cumplen 200 años de la Batalla de Boyacá (Campaña libertadora) y el Gobierno ha planeado desarrollar una serie de actividades y políticas en favor del desarrollo nacional en vista de la conmemoración del bicentenario. Con la Ley 1916 de 2018, la nación se vincula a esta celebración y autoriza al Gobierno para que incorpore dentro del presupuesto general, las apropiaciones necesarias para la ejecución. Esta estrategia comienza marcando una ruta libertadora que corresponde al trayecto por pueblos donde tuvieron resguardo las tropas bolivarianas, durante la campaña libertadora emprendida por Simón Bolívar a principios de 1819, para resaltar llugares y fechas que marcaron la independencia definitiva de España.

Con el propósito de reconocer el papel de esta región fronteriza binacional en la construcción de Colombia, las entidades de Norte de Santander han querido aunar esfuerzos para ser sede de la celebración del Bicentenario de la Constitución de Cúcuta en 2021 bajo el lema “El lugar donde todo comenzó”. Para lograr este objetivo se desarrollan mesas de trabajo lideradas por la Gobernación, en cabeza del gobernador William Villamizar Laguado, quien convocó a entidades como la Cámara de

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María Paula Gómez Ramírez Directora Agencia de Inversión Invest In Cúcuta Comercio de Cúcuta, que participa con el clúster de Turismo en Salud y la Agencia de Inversión de Norte de Santander, (Invest In Cúcuta).

La mesa que busca mostrar potencialidades, ventajas y contribuciones de la región en la historia del país, cuenta con el aporte de la Corporación Amigos del Patrimonio de Norte de Santander (CORPATRIMONIO), la Corporación Mixta de Turismo, la Asociación Hotelera y Turística de Colombia capítulo Norte de Santander (COTELCO), la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo capítulo Oriente (ANATO), la Casa del General Santander, la Comisión Regional de Competitividad, PROCOLOMBIA, la Asociación Nacional de Empresarios (ANDI) seccional Norte de Santander, el Coordinador del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Norte de Santander (MinCiTio), la Secretaría de Planeación de la Gobernación, la Alta Consejería de Competitividad de la Gobernación, la Academia de historia de Norte de Santander, entre otros. Los objetivos planteados por esta mesa giran alrededor de establecer una entidad articuladora para aunar esfuerzos y que de esta manera las actividades se cumplan de manera organizada, articulada y acorde con las metas establecidas para el bicentenario.

Iniciativas para el bicentenario 2021 • Desarrollar una campaña de expectativa en torno al bicentenario que se conmemorará en 2021 “El lugar donde todo comenzó” que contenga actividades de sensibilización y toma de conciencia, así como la elaboración de un video que cuente los 200 años desde la Constitución de la Gran Colombia.

• Recuperar la academia de historia.

• Fortalecer la infraestructura turística y oferta de servicios (posadas rurales, rutas, gastronomía, hotelería, parques temáticos, entre otros)

• Fortalecer la infraestructura cultural del departamento (museos, casas de la cultura, bienes de interés cultural y patrimonial donde se desarrollaron hitos históricos)

• Evaluar el potencial turístico de Norte de Santander e implementar el sistema de información turística y cultural, mediante una herramienta georeferenciada para la región mediante una plataforma digital.

remodelación en el parque Gran Colombiano de Villa del • Terminar las obras de

Rosario en conmemoración del bicentenario.

• Presentar un proyecto para la región, que será el

centro de convenciones.

El lugar donde todo comenzó ¿Por qué la campaña dice “El lugar donde todo comenzó”?

Muchos desconocen que Norte de Santander tuvo un papel fundamental hace 200 años, cuando Venezuela y la Nueva Granada se unieron para lograr una victoria histórica: la independencia de España. Esta independencia fue marcada por diferentes momentos históricos que inician el 20 de julio de 1810 con el grito de independencia y el florero de Llorente, hasta lo consolidado por la derrota española en la batalla de Boyacá, el 7 de agosto de 1819. En este año se firmó la Constitución de Cúcuta, conocida como la Constitución de la Gran Colombia o Constitución de 1821, en Villa del Rosario, cuyo objetivo principal era crear la Gran Colombia mediante la unificación de los distritos Norte (Venezuela) Centro (Nueva Granada) y Sur (Quito). El encuentro definió la constitución de Cúcuta, con la cual se ratificó la creación de la República de Colombia con capital en Bogotá.

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INFÓRMATE

DEL FERROCARIL

de CUCUTA RESCATE DEL PASADO Y CONSTRUCCIÓN DEL FUTURO Creado por una empresa pionera y privada internacional, el Ferrocarril de Cúcuta fue considerado como uno de los más importantes medios de transporte en el país durante el siglo XIX, inversión que trajo progreso y crecimiento económico para la región. Este punto estratégico que realzó el nombre de la ciudad en la época de independencia tiene sin duda una importancia histórica que impulsó la actividad comercial y las exportaciones, no solo a nivel de carga sino en transporte de personas. Es el foco de un proyecto que pretende traerlo a la vida nuevamente.

Realidad o ficción, este macro-proyecto liderado por profesionales nortesantandereanos que conforman el grupo DECIR, (Desarrollo, Ciudad y Región) y apoyado por Corpatrimonio, entidad sin ánimo de lucro que vela por la recuperación del patrimonio nortesantandereano, tiene la idea de llevar a cabo la reconstrucción del Ferrocarril de Cúcuta. La propuesta se basa en la creación de un tren de carga y tranvía bimodal (pasajeros y carga) con conexión al sistema férreo nacional, según la directora ejecutiva de Corpatrimonio y profesional del grupo Decir arquitecta y especialista en restauración María Teresa Vela.

Para hacer realidad este proyecto se requiere de la aprobación y la inversión del Gobierno, dado que en la etapa inicial no tendría rentabilidad económica, pero con administración privada al servicio de la sociedad.

Como componente social, se debe ver el proyecto

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CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

como una oportunidad de mejora en el nivel de vida y bienestar de la sociedad. Rescatar este patrimonio cultural permitirá recuperar la memoria histórica de un pasado próspero y de progreso, que generará empleo y dinamismo en el territorio.

La idea en primera instancia es la reconstrucción del tren de carga y pasajeros con conexión nacional e internacional de Cúcuta, Puerto Santander y la región de El Catatumbo.

En otra fase se contempla la revitalización del tranvía como sistema integrado de transporte en el Área Metropolitana.

Adicionalmente plantea la recuperación del patrimonio ferroviario con intervenciones de las estaciones que existieron, las cuales se han deteriorado o han sido demolidas. Un aspecto clave es que se busca mejorar las condiciones de vida de los habitantes de El Catatumbo, promoviendo el sector turístico, cultural, gastronómico y recreacional jalonando la economía del departamento.

Objetivos de la construcción del nuevo ferrocaril de Cúcuta • Generar desarrollo económico en la región y aumento de la competitividad, promoviendo una mejora en la calidad de vida de los habitantes de las zonas beneficiadas en el recorrido.

• Generar beneficios territoriales, permitiendo vincular las regiones a mercados internos nacionales e internacionales, abriendo alternativas de inversión en la zona de influencia.

• Lograr la apropiación de la comunidad regional, a partir del rescate y divulgación de la historia y la cultura del departamento, recordando que el ferrocarril de Cúcuta estuvo vinculado al auge en la historia económica de Colombia.

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ATRÉVETE

200 años en la cámara de comercio de cúcuta Con el fin hacer un análisis del comportamiento de la perdurabilidad de las empresas en Colombia, la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio (Confecámaras), elaboró una investigación en la que se evidenció que el 86,3% de las empresas en el país son jóvenes, mientras que solo el 13,7% son empresas maduras. La edad promedio de las grandes sociedades en Colombia es de 18 años y 12 años para las pymes (pequeñas y medianas empresas), corroborando que solo aquellas con mayor fortaleza financiera pueden perdurar a través del tiempo. En el caso específico de las empresas de la región oriente, se revela una edad empresarial promedio de 12 años para las pymes y de 22 años para las grandes empresas, lo que resulta superior al promedio nacional y superior a su vez con edades empresariales promedio de otras regiones.

Detrás de cada historia empresarial hay historias personales de éxito y fracaso de dueños, gerentes y colaboradores que han luchado por sacar adelante la entidad. En conmemoración del Bicentenario se hará

un reconocimiento especial a las 200 empresas más antiguas de la región, que de una u otra forma han ayudado al desarrollo económico del departamento y que han implementado una cultura de valor perdurable como base de su identidad. Con esto, se busca reconocer la generación de valor para los empleados, los clientes y los accionistas en forma equilibrada, lo que las hace tener un reconocimiento local, nacional e internacional.

Impacto de las 200 empresas más antiguas: •5834 empleos directos, ubicadas el 93% en Cúcuta, en los barrios tradicionales el Centro, La Playa, Zona Industrial y Caobos.

•Activos por COP $2,2 billones •Ingresos operacionales por COP$ 1,7 billones •Utilidades por COP$ 104 MM •11 exportadoras

41% pertenece al sector comercio, 10% al sector transporte y 8% a industria manufacturera.

3%

3%

1% 2%1% 1% 2% 2%

4% 4% 41%

5% 6% 8% comercio

8%

transporte industrías manufactureras actividades inmobiliarias actividades financieras y de seguros alojamiento y servicio de comida actividades de servicios administrativos

60

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10%

ATRÉVETE

RAZóN SOCIAL

FEC-MATRíCULA

MUN-COMERCIAL

1- CENTRALES ELÉCTRICAS DEL NORTE DE SANTANDER S.A ESP EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS 2- NORTESANTANDEREANA DE GAS S.A. E.S.P. 3- CLÍNICA SANTA ANA S.A. 4- COMERCIAL INDUSTRIAL NACIONAL S. A. 5- CLÍNICA NORTE S.A. 6- DROCENTRO LIMITADA 7- PRODUCTOS ESPECIALES DE CONCRETO S.A. PRECONCRETOS 8- TRANSPORTES PUERTO SANTANDER S.A. TRASAN S.A. 9- CLUB DE CAZADORES S.A. 10- SAAD Y CIA S.A. 11- EXTRA RÁPIDO LOS MOTILONES S. A. 12- TEJAR DE PESCADERO S.A.S. 13- TRANSMATERIALES S.A. 14- DISTRIBUCIONES COMERCIALES SAS DICOM SAS 15- GIMNASIO DOMINGO SAVIO S.A.S. 16- EMPRESA DE TRANSPORTES GUASIMALES S.A. TRANS-GUASIMALES 17- TRANSPORTES PETRÓLEA S. A. 18- EMPRESA CORTA DISTANCIA LIMITADA. 19- BRASYCO S.A.S. 20- LA ARRENDADORA BUENAHORA FEBRES LTDA. 21- INMOBILIARIA ASESORÍA FIDUCIARIA S.A.S. 22- LARA DURÁN CIRO ALFONSO 23- MANUEL PAREDES CASTELLANOS TRANSPORTES PERALONSO S.A.S. 24- DURÁN SOLANO JORGE ENRIQUE 25- UJUETA Y JARAMILLO LTDA. 26- VARGAS MARTÍNEZ LUIS ANTONIO 27- SOCIEDAD LAMKARGA LIMITADA 28- EMPRESA PALACE S.A. 29- QUIÑONES DE LUNA ANA DE DIOS 30- DURÁN BUSTAMANTE GILBERTO 31- CALIXTO DE MORENO LUCILA 32- VILLAMIZAR DE SALAS MARÍA GLADYS 33- QUINTERO CONTRERAS PEDRO NEL 34- CASTELLANOS MEDINA TEODORO 35- NIETO FANDIÑO JORGE ANÍBAL 36- ALMACEN EXITO AVENIDA QUINTA 37- ÁLVAREZ DE CELY GRACILIANA 38- EMPRESA DE TRANSPORTES IRIS S.A.S 39- SAMUEL LIÉVANO Q. S.A.S. 40- ROJAS GAMBOA LUISA EMIRA 41- AVENDAÑO DE ARDILA CARMEN CECILIA 42- INGARME S.A. 43- MUÑOZ DE DUARTE MARÍA LUISA 44- ENERGITECA 45- JAIMES LUIS ALBERTO 46- BLANCO DE MEDINA GLORIA CECILIA 47- VIVIENDAS Y VALORES S.A. 48- JARDINES DE SAN JOSE S.A.S. 49- PROVASE LIMITADA. 50- FARMACIA YEPES Y CIA. LIMITADA. 51- DROGUERÍA GUASIMALES LIMITADA. 52- RAMÍREZ BALLESTEROS LIMITADA. 53- LADRILLOS CORTÉS Y CIA. LTDA. 54- INDUSTRIA NACIONAL DE GASEOSAS S.A. AGENCIA CÚCUTA 55- CELY GONZÁLEZ MARCO ANTONIO 56- AGENCIA DE VIAJES Y TURISMO JUMBO L`ALIANXA S.A.S. 57- ROJAS HÉCTOR DE JESÚS 58- FONOS GASES INDUSTRIALES Y MEDICINALES S.A.S. 59- ANTOLÍNEZ DE BAUTISTA BLANCA LEONOR 60- J.J. PITA Y CIA S.A. 61- FRANCO GUZMÁN JOSÉ FRANCISCO 62- MÁRQUEZ PRADA ANTONIO 63- MENDOZA DE PIFFANO GLADYS JUDITH

1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 1/01/72 27/01/72 31/01/72 3/04/72 20/05/72 14/07/72 19/07/72 27/11/72 27/11/72 5/03/73 31/03/73 6/04/73 11/06/73 13/06/73 27/11/73 7/12/73 3/01/74 30/03/74 24/04/74 22/05/74 19/06/74 12/02/75 19/02/75 14/04/75 3/05/75 7/05/75 3/06/75 4/06/75

Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Villa del Rosario Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Los Patios Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Puerto Santander Los Patios Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta

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RAZóN SOCIAL

FEC-MATRíCULA MUN-COMERCIAL

64- TRANSPORTES VILLA DEL ROSARIO S. A. 65- LÓPEZ MANRIQUE LUIS FELIPE 66- AGENCIA COLOCADORA DE SEGUROS HERMANOS MEDRANO Y CIA LIMITADA 67- VARGAS CORDERO PEDRO MIGUEL 68- EMPRESA DE FOSFATOS DE NORTE DE SANTANDER S.A. 69- ARANGO OCHOA TOMÁS CIPRIANO 70- DAVIVIENDA PRINCIPAL CÚCUTA 71- MANSILLA SLAIBY JOSÉ FRANCISCO 72- ORDÓÑEZ PEDRAZA ÁLVARO 73- ABDALA HNOS S.A.S. 74- DISTRIBUCIONES PASTOR JULIO DELGADO S.A. CÚCUTA 75- PÉREZ NARANJO BLANCA CECILIA 76- ROLDÁN & CIA. LTDA. 77- LINDARTE DE MONDRAGÓN MARÍA CECILIA 78- URBANIZADORA LOS TRAPICHES LTDA. 79- AGENCIA DE ADUANAS MARIO LONDOÑO S.A. NIVEL 1 80- ALLIANZ SEGUROS DE VIDA S.A.-SUCURSAL CÚCUTA 81- ALLIANZ SEGUROS S.A. - SUCURSAL CÚCUTA 82- HOTEL DE TURISMO DE SALAZAR DE LAS PALMAS S. A. 83- LOBO BAENE NOHORA DEL SOCORRO 84- COMERCIAL MOTOBOMBAS & CIA. LTDA. 85- CACHARRERÍA CASA REAL LTDA. 86- GÁRCIA SALAZAR MIGUEL 87- GÁRCIA TOBOS ANDRÉS 88- EMISORA RADIO EL SOL 89- EMISORA RADIO INTERNACIONAL 90- PROTURNO LIMITADA PROMOCIONES TURÍSTICAS DEL NORTE LIMITADA. 91- CAÑAS MAURICIO 92- PLS TCC PRINCIPAL CÚCUTA 93- LUNA RANGEL MARCOS AURELIO 94- CALYPSO CÚCUTA 95- LIZARAZO PEÑARANDA TERESA 96- REYES TORRES VIRGILIO 97- GUARÍN CRISTANCHO HILDEFONSO 98- ARREDONDO GRANDA GILBERTO 99- LA CRUZ CUCUNUBÁ FRANCISCO 100- DÍAZ DE SANTAELLA ISABEL 101- TRUJILLO RAMÍRO 102- DURÁN Y CIA LTDA. ASESORES DE SEGUROS 103- ARCHILA Y VARGAS LTDA. 104- RODRÍGUEZ ESTUPIÑÁN JESÚS MARÍA 105- EXPRESOS BOLIVARIANOS S. A. 106- MARIÑO LUIS ALBERTO 107- CORONA DE MIREP MYRIAM TERESA 108- RENTABIEN S.A.S. 109- PALLAREZ DE CAÑAS ANA MERCEDES 110- VÉLEZ TRILLOS JULIO CÉSAR 111- INVERSORA EL PROGRESO S.A.S. 112- INMOBILIARIA TONCHALÁ S.A.S. 113- ARROCERA GÉLVEZ S.A.S. 114- HERRERA BARBOSA ISAURO 115- COMPAÑÍA DE SEGUROS BOLÍVAR 116- BELENCITA TOURS Y CIA LIMITADA. 117- CASAS SUÁREZ SONIA STELLA 118- COMPAÑÍA TRANSPORTADORA DE VALORES PROSEGUR DE COLOMBIA S.A. 119- MANUFACTURAS DE ALUMINIO CÚCUTA S.A.S. 121- VETERINARIA EL ESTABLO ALVARADO S.A.S. 122- ELECTRO CÚCUTA LIMITADA. 123- RINCÓN RODRÍGUEZ BETTY 124- RAMÍREZ URIBE AMPARO 125- LA OPINIÓN S.A. 126- ARDILA ESPINEL HERNANDO 127- RANGEL RICO ANA DOLORES 128- MARTÍN CATTAI GIUSEPPE 129- M.A. PEÑALOSA CIA S.A.S. 130-GÓMEZ RUEDA MARLENE 131- ROJAS SERRANO HÉCTOR 132- RAMÓN Y CIA. LTDA. 133- AVELLANEDA SANDOVAL VÍCTOR 134- ALMACENES DEL NORTE. ALMANORTE S.A.S.

11/06/75 7/07/75 12/08/75 18/08/75 16/09/75 8/10/75 10/10/75 20/10/75 4/11/75 4/02/76 12/02/76 17/02/76 23/02/76 8/03/76 25/03/76 6/04/76 25/05/76 25/05/76 4/06/76 7/06/76 18/06/76 3/07/76 27/07/76 3/08/76 23/08/76 28/08/76 2/09/76 2/10/76 6/10/76 8/10/76 27/10/76 19/01/77 26/04/77 4/05/77 10/05/77 2/06/77 23/06/77 8/07/77 27/07/77 24/08/77 27/10/77 29/11/77 23/01/78 25/01/78 7/02/78 8/02/78 11/02/78 14/02/78 24/02/78 14/03/78 30/03/78 27/04/78 16/05/78 17/07/78 27/07/78 16/08/78 27/10/78 6/11/78 9/11/78 28/11/78 12/12/78 19/01/79 5/02/79 8/02/79 14/02/79 16/02/79 9/03/79 15/03/79 3/05/79 18/05/79

CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Los Patios Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Villa del Rosario Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Tibú Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Puerto Santander Cúcuta Cúcuta Durania Cúcuta

ATRÉVETE

RAZóN SOCIAL

FEC-MATRíCULA MUN-COMERCIAL

135- RENTAINMUEBLES Y ASESORÍAS S.A.S. 136- CELY OJEDA MATEO 137- DUQUE PACHECO MIGUEL ANTONIO 138- GELVIS DE VARGAS FIDELINA 139- CENTRO MÉDICO DE URGENCIAS SAN RAFAEL LIMITADA. 140- VERA DE ASCENCIO GLADYS MARTINA INSOLVENCIA JUDICIAL 141- URIBE Y ABREO S.A.S. 142- EMPRESA DE TRANSPORTES TONCHALÁ S. A. 143- SANDOVAL MOLINA BENIGNO 144- CERÁMICA ITALIA S.A. 145- INVERSIONES MARINERA S. EN C. S. 146- UZCÁTEGUI TORRES PLUTARCO JOSÉ 147- AUTO REPUESTOS CÚCUTA S.A.S. 148- CASANOVA Y AVENDAÑO Y CIA. LIMITADA. 149- CARACOL CUCUTA PRIMERA CADENA RADIAL COLOMBIANA 150- RENTAMAS S.A.S. 151- AMAYA DE PETERSON NOHEMÍ 152- TECNOSUELOS LTDA. 153- LA CASITA S.A.S. 151- RODRÍGUEZ GUAUQUE HUMBERTO 154- EMPRESA DE TRANSPORTES GUAIMARAL S.A. TRANSGUAIMARAL S.A. 155- PASTEURIZADORA LA MEJOR S.A. 156- CLÍNICA LOS ANDES LIMITADA 157- ROMERO DE ANGARITA ROSAURA 158- MENDÉZ JOSÉ ANTONIO 159- ZARATE DE ROA EVILA 160- CASTELLANOS VILLALBA JAIME EDUARDO 161- ARÁMBULA DE CASANOVA CARMEN BEATRIZ 162- MORANTES MARTÍNEZ JOSÉ RAMÓN 163- ROJAS Y RINCÓN COMPAÑIA LIMITADA. ASESORES DE SEGUROS 164- CRISTALUX LTDA. 165- CENTRO CARDIOLÓGICO LTDA 166- VIVIENDAS Y REFORMAS S.A.S. 167- HERNÁNDEZ LUIS HERNÁN 168- UNIOPTICA LIMITADA 169- TRANSPORTES SÁNCHEZ POLO 170- TRAPEROS EL MEJOR LIMITADA 171- GONZÁLEZ JOSÉ ALBERTO 172- VELACIONES SAN JOSÉ S.A.S. 173- RANGEL SILVA LUIS ALIRIO 174- GASES DEL ORIENTE S.A. EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS 175- MUSTAFÁ ABDEL RAHMAN SALEH YAMAL 176- CASTRO JOSÉ DE DIOS 177- CENTRAL DE ABASTOS DE CÚCUTA S.A. 178- FERRETERÍA LA ORIENTAL LIMITADA. 179- MENDOZA MORENO GUILLERMO 180- PIEDRAHITA VILLEGAS CARMEN ALIRIA 181- CIRO A. ARENAS R. & CIA. LIMITADA. VIGILANCIA PRIVADA 182- CARBOEXCO C.I. LTDA. 183- AUTO REPUESTOS SUPERIOR LIMITADA. 184- MARÚN MEYER PEDRO ALEJANDRO 185- PROVEEDOR Y SERCARGA S.A. 186- FUMIGAR LIMITADA 187- URBANIZACIÓN CAMPOVERDE LIMITADA 188- SÁNCHEZ ORLANDO 189- ARDILA PENARANDA AYANI 190- RODRÍGUEZ GONZÁLEZ JAIME 191- CRUZ VALDERRAMA HENRY JOSÉ 192- ORGANIZACIÓN LA ESPERANZA S.A. 193- PASAJES LIMITADA 194- COSAN S.A. 195- MUSSI ZAPATOS S.A.S. 196- COLTEFINANCIERA 197- PEDRAZA MORANTES MIGUEL ÁNGEL 198- SUZUKI MOTOR DE COLOMBIA 199- HULLAS DEL ZULIA LTDA. 200- OLARTE MENDOZA RAFAEL

12/06/79 5/07/79 8/08/79 14/08/79 9/10/79 25/10/79 3/12/79 26/02/80 4/03/80 30/04/80 7/05/80 2/06/80 6/06/80 9/06/80 9/06/80 10/07/80 26/09/80 3/10/80 28/10/80 28/11/80 3/12/80 11/12/80 19/12/80 30/12/80 26/01/81 10/02/81 11/02/81 12/02/81 16/03/81 31/03/81 9/04/81 27/04/81 25/05/81 5/06/81 9/07/81 4/08/81 12/08/81 13/08/81 1/09/81 8/09/81 10/09/81 18/09/81 18/11/81 2/12/81 3/12/81 15/01/82 20/01/82 27/01/82 28/01/82 17/02/82 3/03/82 3/03/82 12/03/82 25/04/82 28/04/82 1/06/82 23/07/82 16/08/82 20/08/82 24/09/82 4/10/82 25/10/82 3/11/82 17/11/82 17/11/82 2/12/82 2/12/82

Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Villa del Rosario Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Los Patios Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Villa del Rosario Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Los Patios Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta Cúcuta

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ATRÉVETE

Mauricio Jaramillo Mutis ganó 4 premios Emmy en periodismo deportivo Mauricio Jaramillo Mutis es comunicador social con énfasis en periodismo, de la Universidad Javeriana de Bogotá. Inició su camino en los medios en el 2009, al entrar como practicante a la cadena radial Todelar, en donde hizo parte, varios años, del programa El Gran Debate de Todelar. Durante su estancia en Colombia, trabajó con el diario El Tiempo, en el portal deportivo Futbolred, en CM& en la Telepolémica y con la Federación Colombiana de Fútbol, apoyando el trabajo durante la Copa del Mundo Sub 20 de la FIFA 2011.

Al llegar a Estados Unidos, trabajó en la página www.deportetotalusa.com, se desempeñaba como corresponsal de los Colorado Rapids en la Major League Soccer. En agosto de 2014, empezó como presentador de deportes en Univision Colorado.

Presentó noticieros para Colorado, Nevada, Nuevo México y Las Vegas.

En cinco años en Univision, tuvo la oportunidad de cubrir múltiples partidos de MLS, MLB, NBA, NFL, siendo la experiencia más importante el Superbowl 50 en el que los Denver Broncos ganaron el título del fútbol americano. En la actualidad trabaja para la cadena Telemundo Denver. Maneja la página web, las redes sociales y hace historias especiales sobre deportes.

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4 premios Emmy • 2017- ‘Vamos Chape’ programa especial sobre la tragedia aérea del Chapecoense en Colombia en la categoría Sports One Time Special.

• 2017- Atleta de Guerra- historia donde tuvo la oportunidad de conocer la vida de un militar que, tras ser sorprendido por una bomba en una operación en Irak, se quemó el 80% del cuerpo. En la categoría Human Interest Series.

• 2018 - Por un especial sobre el Terremoto de México, en el que se muestra cómo el deporte ayudó a los más necesitados. Categoría Heartland Chapter Región.

• 2019 -Cicatrices de guerra- En este especial, entrevistó a tres militares que tras resultar heridos en la guerra encontraron en el deporte la mejor medicina para salir adelante y superar sus tragedias. En la categoría Military No Time Limit.

“Mi gran sueño es entrar a una cadena 100% de deportes en Estados Unidos.

Aparte de ser periodista deportivo, soy coleccionista de camisetas de fútbol, destacan más de 100 camisetas del Cúcuta Deportivo, equipo de mis amores. La rojinegra la he lucido en distintas partes del mundo, pues la llevo siempre a cualquier viaje.

Disfruto cada vez que puedo ir a Cúcuta y sobre todo el cariño de la gente que me escribe en redes sociales cada vez que saben de mis logros. Ayer, hoy y siempre estaré orgulloso por encima de todo de ser cucuteño cuando tengo la oportunidad nombro a la ciudad.”

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ÍNDICE DE PROGRESO SOCIAL (IPS) El Índice de Progreso Social (IPS) por ciudades, es una medición de la extensión en la que las ciudades satisfacen las necesidades sociales y ambientales de los ciudadanos, utiliza la información histórica de la Red de Ciudades Cómo Vamos (RCCV) en 13 capitales, las cuales reúnen cerca del 60% de la población urbana de Colombia. Para Cúcuta, esta información es tomada de los indicadores del programa Cúcuta Cómo Vamos, iniciativa liderada por la Cámara de Comercio, el diario La Opinión y La Universidad Libre.

INFÓRMATE

Se rige por cuatro principios básicos 1. Solo considera indicadores sociales y ambientales.

2. Indicadores de resultado y no de esfuerzo.

3. Indicadores relevantes para el contexto.

4. Indicadores accionables para la política pública.

Entre el 2014 y el 2017, el progreso social en las ciudades de Colombia aumentó, obtuvieron un puntaje promedio de 57,2 en 2017, mejorando en 0,9 puntos porcentuales su resultado con respecto al 2014, pero empeoró con respecto a los resultados obtenidos en 2016. Manizales es calificada como la ciudad con mejor progreso social con puntaje de 65,8, mientras que Pereira y Barranquilla presentaron el mayor aumento entre 2016 y 2017.

Cúcuta no sale bien ranqueada en esta medición, pues según los resultados el índice social de 2017 marcó 54,7 puntos, clasificando la ciudad con un nivel BAJO en progreso social, ubicándose en la posición 11 de 13 ciudades analizadas. Para mayor información del estudio se puede remitir a la página de red de ciudades como vamos o a www.cucutacomovamos.com.

Este IPS se creó bajo el liderazgo de Michael Porter y la primera versión se lanzó en 2013. Es el primer modelo integral para medir el progreso social independiente y complementario a los indicadores económicos tradicionales, mide la capacidad y la extensión en la que los países o una sociedad satisfacen las necesidades humanas básicas y medioambientales; permite establecer bases para mejorar y sostener la calidad de vida de los ciudadanos y crear las condiciones para que los individuos puedan desarrollar su potencial.

Fuente: IPS

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ATRÉVETE

EMPRESAS EN TRAYECTORIA MEGA Trayectoria MEGA es una metodología diseñada por la Cámara de Comercio de Bogotá para alcanzar resultados sobresalientes en empresas medianas y grandes, estructurada por presidentes para presidentes de compañías, transformando la mentalidad y cultura de los empresarios del país. Este programa comenzó como un experimento hace 12 años cuando los participantes del Foro de Presidentes de la Cámara de Comercio de Bogotá expusieron que, si su valor agregado era saber manejar empresa, su misión debía consistir en transmitirles a otros directivos las claves del éxito.

En estos 12 años de implementación del programa se han atendido alrededor de 650 empresas, 450 en Bogotá, en donde se cuenta con una red de 70 mentores (presidentes o gerentes de empresas). Fuera de la capital existen 200 empresas en Medellín, Manizales y Armenia donde se ha replicado con éxito el programa.

Gracias a los importantes resultados y al crecimiento sostenido que han logrado las empresas beneficiadas, por solicitud del Gobierno, la metodología de empresas en trayectoria MEGA se implementará en el resto del país lo que permitirá contribuir con la meta que tiene el Gobierno en materia de productividad y escalamiento empresarial. La Cámara de Comercio de Bogotá efectuará una

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María Paula Gómez Ramírez Directora Agencia de Inversión Invest In Cúcuta.

trasferencia de metodología a 26 Cámaras del país en una primera fase y a las otras 31 a partir del 2020; beneficiará en el transcurso de los próximos 4 años a 42.000 empresas, adicional a esto creará la red de mentores (presidentes de empresas) más grande del país; será un total de 2500 mentores en los próximos años. Dentro de las gestiones que ha adelantado la nueva administración de la Cámara de Comercio de Cúcuta, se encuentra lograr la transferencia de metodología del programa Empresas en Trayectoria MEGA y contar con el primer ciclo de este programa a partir de agosto de este año, denominado MBA vivencial por medio de conversaciones poderosas.

La Directora de Relaciones Institucionales de la Cámara de Comercio de Bogotá, Gloria Ruíz y María del Pilar Sierra, Coordinadora del programa Empresas en Trayectoria MEGA, visitaron la Cámara de Comercio de Cúcuta con el fin de adelantar la presentación formal del programa que no tendrá costo para los empresarios de la región, toda vez que los costos serán asumidos por la Cámara de Comercio de Bogotá y la Cámara de Comercio de Cúcuta, beneficiando los procesos productivos de las empresas más grandes.

La Cámara de Comercio de Cúcuta, le hizo extensiva la invitación a las catorce empresas más representativas de la región, por su trayectoria y liderazgo para hacer parte de este selecto grupo de empresarios de diferentes sectores de la economía que conformarán el primer ciclo de este programa en Cúcuta, confiando en que el éxito de TRAYECTORIA MEGA, lo garantizará la calidad de líderes que hagan parte del ciclo y la heterogeneidad de los sectores, que permitirá hacer más robusta la retroalimentación de los demás empresarios en el momento de exponer sus experiencias vividas. Además, la entidad se unió a este selecto grupo y se comprometió a asumir el reto, teniendo como meta que será uno de los referentes de este primer ciclo de empresarios que se sumen a esta propuesta.

¿En qué consiste el programa?

El programa tiene dos actores importantes: un mentor que en este primer ciclo será un empresario de Bogotá, Medellín, Manizales o Armenia (empresas que ya han recibido la metodología MEGA), que comparte su experiencia y habilidades y una empresa que busca lograr metas sobresalientes. Se espera que al finalizar este programa, los catorce empresarios se convierten mentores y sean los encargados de replicar esta metodología en los siguientes ciclos.

Trayectoria MEGA consta de 5 módulos (Entorno y la industria, La empresa, El talento humano, De la dirección a la acción y Buen gobierno y sostenibilidad) y tiene una duración de catorce meses con dos encuentros presenciales por módulo.

La metodología tiene cuatro componentes: •Formación: Capacitación en temas de planeación estratégica.

•Mentoría: Presidentes o gerentes de empresas que han tomado la metodología y comparten su experiencia con un grupo de empresarios.

•Conversaciones poderosas: Se comparten las experiencias obtenidas con la aplicación de la metodología, lo que permite encontrar ideas que dan soluciones a problemas comunes.

•Acompañamiento: Se contará con un coordinador en cada Cámara de Comercio, que servirá de enlace con la Cámara de Comercio de Bogotá y reporte la información de las empresas participantes. La coordinación de Trayectoria MEGA en Cúcuta, se ejercerá desde la Dirección de la Agencia de Inversión de Norte de Santander.

Algunos mentores reconocidos que participan: Fabio Mauricio Cortés Ruiz…. gerente general PAN PA YA LTDA Jaime Alberto Zawadzky Barberena…. gerente general de ZAWADZKY & CO Jorge Esteban Giraldo Arango…… exdirector general Latinoamérica y centro de BIMBO Lilianne Esther Brunstein Bendaya…… gerente de Innovación de SODIMAC. CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA

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A FONDO

LA GASTRONOMIA TRADICIONAL, FACTOR DE CAMBIO Y DESARROLLO DE LA ECONOMIA Bellkys Díaz Contreras Directora Ejecutiva ACODRES

La gastronomía forma y es parte estratégica de la cadena de valor de la alimentación, en un territorio de oportunidad como lo es nuestro departamento y como uno de los signos de identidad bajo una mezcla perfecta en tradición y vanguardia.

Es la oportunidad de la transformación de una industria competitiva. Es un reto de la Asociación Colombiana de la industria Gastronómica, ACODRES, capítulo Norte de Santander, y bajo una focalización de esfuerzos, impulsar y promover la cocina tradicional en las cartas de las empresa gastronómicas. Es necesario que

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las generaciones actuales y futuras conozcan el legado recibido del sabor ancestral y seguir transmitiendo nuestros valores en materia gastronómica, bajo una mezcla entre lo social, cultural, económico y medio ambiental. Es un proceso participativo y colaborativo.

Una señal clara de identidad es que el nortesantandereano mantiene el gusto por comer y beber bien. Es una tradición inamovible que marca tendencia y genera fuente de inspiración en la creatividad de la alta cocina. En nuestro afán porque la gastronomía adquiera reconocimiento y aceptación del mercado local aún mayor, se consolidaría un gran valor: “Una sabiduría técnica, creativa e innovadora de nuestros sabores, de lo que somos y a lo que pertenecemos”. Se plantea una transformación en el mercado, generando aumento de empleo formal en el sector, primando el producto local agrícola de la región y conformando riqueza económica.

Reconocer y dar valor a lo tradicional moldea nuestras prácticas culturales. Dicha transformación gira en lo que tiene que ver con los procedimientos, utensilios, preparación y presentación, siendo agradable al gusto, a nuestro paladar y a la forma como lo hemos aprendido. Estos platos nos significan, son el reflejo de nuestra historia social, familiar e individual, la cual no puede ser ajena a un cambio ECONÓMICO, SOCIAL Y POBLACIONAL.

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INFÓRMATE

“CÚCUTA INCLUYENTE, EMPRENDEDORA Y SOLIDARIA”

Un proyecto para beneficiar migrantes venezolanos y retornados en la región

Siomara Botía Uribe Gerente (E) de Estructuración y Gestión de Proyectos de la Cámara de Comercio de Cúcuta.

La Cámara de Comercio de Cúcuta está en una constante búsqueda de acciones encaminadas a mitigar el impacto del problema migratorio de la población procedente de Venezuela en Norte de Santander, es por esto, que desde la Gerencia de Estructuración y Gestión de Proyectos se empezaron a organizar iniciativas con el fin de incluir y beneficiar a esta población. Un proyecto puntual es la implementación de “Cúcuta incluyente, emprendedora y solidaria”, ejecutado con fondos de la organización no gubernamental USAID (AGENCY FOR INTERNATIONAL DEVELOPMENT), dirigido a reincorporar económicamente a la sociedad, a los migrantes venezolanos y colombianos retornados a Cúcuta.

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Según Siomara Botía, gerente (e) del área de proyectos de la Cámara de Comercio de Cúcuta, “Norte de Santander alberga el 15% de la población total migrante de Venezuela, una problemática social preocupante sumada a las altas tasas de informalidad y desempleo de la ciudad. Estas razones son la justificación clave del proyecto, que tiene como trasfondo convertir esta problemática en oportunidad para fortalecer la economía regional.

Siendo este último aspecto uno de los objetivos estratégicos de la Cámara de Comercio de Cúcuta apoyando así el emprendimiento local”.

El proyecto pretende apostarle a un tema de inclusión laboral para darle reconocimiento a esta población. Los migrantes venezolanos y retornados colombianos lograrán tener una oportunidad de desarrollo basado en lo que hacían en la ciudad de origen, lo que les va a permitir generar nuevas oportunidades de empleo para otras personas de la región.

LAS ETAPAS DEL PROYECTO 1.Identificación y caracterización: El proyecto contempla en una primera etapa la identificación y caracterización de 300 personas. La selección se hace por medio de filtros establecidos por ACDI/ VOCA, en alianza con la Universidad Simón Bolívar. En esta etapa se involucrarán estudiantes de psicología y trabajo social, que efectuarán una encuesta con el fin de conocer la vocación de permanencia en Cúcuta en el mediano plazo, logrando mitigar el riesgo de deserción en el proyecto.

2.Selección DE beneficiarios: Posteriormente de la caracterización y de una serie de filtros, se seleccionarán 50 personas que tengan algún emprendimiento para desarrollar y veinticinco 25 con unidades productivas en funcionamiento, para un total de 75 beneficiados del proyecto.

3.Ejecución del proyecto: Se hará un acompañamiento al seleccionado con un equipo especializado, conformado por un asesor, un psicólogo y un trabajador social, con el fin de capacitarlo en temas empresariales. Los beneficiados del proyecto recibirán un aporte aproximado de $2.000.000, representados en insumos o maquinaria que requieran para el desarrollo de ideas de negocio.

El proyecto contempla una inversión total de COP $300 MM provenientes de la agencia de cooperación internacional ACDI/VOCA. La Cámara de Comercio de Cúcuta aportó como contrapartida COP $85 MM como recursos en efectivo y en especie. Para el desarrollo del proyecto, se han establecido sinergias con el Servicio Nacional de Aprendizaje con la finalidad de establecer relaciones con los demás actores de la cadena y compartir conocimientos entre pares.

Con el desarrollo de esta iniciativa que se trabaja desde 2018, la Gerencia de Estructuración y Gestión de Proyectos de la Cámara de Comercio de Cúcuta, busca adelantar un proyecto piloto de gran impacto en la ciudad que sea punto de referencia para la implementación en otras regiones, impulsando la generación y formalización de empleo.

¿QUIÉNES PUEDEN PARTICIPAR? No solo los migrantes podrán participar, lo podrán hacer todos los que presenten algún proyecto de emprendimiento o que tengan una unidad de negocio establecida. Según lo fijado por el operador, el 40% de los beneficiados deberán ser población migrante y/o población colombiana retornada, y el 60% restante podrán ser emprendedores o microempresarios de Cúcuta.

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ATRÉVETE

LLEGA LA SEGUNDA VERSIÓN DE LA FERIA DIGITAL MÁS IMPORTANTE DE LA REGIÓN CÚCUTA DIGITAL VALLEY 2019 En 2018, la Cámara de Comercio organizó la primera feria digital “Cúcuta Digital Valley 2018”, con excelentes resultados que llevaron a programar una nueva versión para 2019. El éxito se enmarcó en contar con la presencia de las empresas reconocidas del sector, Google, Dell, IBM, Microsoft y muchas más. Llegando

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Marianella Olivares Rivera Directora de T.I Cámara de Comercio de Cúcuta

así, a tener así la presencia de cerca de 3000 asistentes, que participaron en una interesante oferta académica y una muestra comercial de más de 30 firmas nacionales e interncionales, estando al nivel de una feria digital de talla mundial.

El uso de la tecnología digital busca optimizar la manera en que trabajan los empleados en las organizaciones, pero para que las empresas puedan actualizarse es necesario que empresarios, líderes y personal técnico estén en conocimiento de las nuevas herramientas y de cómo implementarlas en la vida empresarial. La Cámara de Comerio de Cúcuta, consciente de su papel, tiene claro que quienes no avancen en las implementaciones de procesos en su día a día, podrán caer eventualmente en la obsolescencia. Es por esto que se quiere acercar con conocimiento, a los empresarios con las nuevas tecnologías para que hagan óptimo su trabajo, a un menor costo, y logrando ser competitivas en un mundo altamente globalizado.

Es necesario reconocer que las empresas que deseen el crecimiento sostenido en la sociedad indiscutiblemente necesitarán el poder de la creatividad y el poder de la innovación para lanzar productos y servicios haciendo uso de plataformas, infraestructura y herramientas digitales. Estos cambios también conllevan retos y nuevas oportunidades, e incluso amenazas, por lo que se deberá contar con estrategias efectivas y actualizaciones permanentes en materia de ciberseguridad.

La feria tecnológica DIGITAL VALLEY va enfocada a actualizar empresarios y estudiantes, los cuales deben tener un acercamiento con este maravilloso mundo digital en el desarrollo de la cuarta revolución industrial que se está viviendo. Los empresarios en esta versión podrán encontrar dos escenarios, una amplia muestra comercial y una importante agenda académica con expertos de talla internacional. La agenda académica para este año espera contar con conferencistas de alto nivel al igual que el año anterior, buscando que durante dos días se aborden temas de vanguardia, tan importantes como el internet de las cosas, que trata de incluir los avances tecnológicos en nuestra vida cotidiana.

Otros temas en los que los empresarios podrán profundizar sus conocimientos serán cómputo en la nube, analítica de datos, telepresencia, y muchos más que sustentan la maximización de recursos y de procesos empresariales mediante un mayor aprovechamiento de la data. Así es que en octubre se espera llevar a cabo la feria, por lo que se hace la invitación extensa a estudiantes, empresarios y academia para que reserven este espacio. Podrán encontrar actualidad, herramientas y proveedores para que se transformen digitalmente y estén un paso más allá de la competencia.

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A FONDO

CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA EN ALIANZA CON REVISTA SEMANA Realizará investigaciones sobre la migración venezolana

lina María Iscalá Archila Gerente Observatorio Económico e Infomediación Cámara de Comercio de Cúcuta La Cámara de Comercio de Cúcuta, en cabeza del Observatorio Económico, y la Revista Semana, se comprometieron a aunar esfuerzos con el fin de fortalecer el análisis y entendimiento de las características y efectos de la migración desde Venezuela, con énfasis en el impacto y el rol del sector privado de Cúcuta.

El Observatorio Económico de la Cámara de Comercio de Cúcuta con la amplia experiencia en el desarrollo de investigaciones enfocadas a las líneas 76

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de estudio como la dinámica empresarial, competitividad y productividad, emprendimiento e innovación, e impacto económico fronterizo, ha contribuido en el desarrollo de proyectos de ley y políticas públicas para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la ciudad. Con este convenio se pretende producir documentos técnicos de análisis sobre la evolución, magnitud, características e impacto de la migración que el equipo del proyecto migración Venezuela podría transformar en contenidos de acceso a un público más amplio y así continuar incidiendo en procesos de políticas públicas y en la toma de decisiones de actores claves nacionales, regionales, locales y de la ciudadanía en general.

La masiva llegada de venezolanos y de colombianos retornados a Cúcuta, pasó de una migración pendular, en la que se desplazaban desde el lugar de residencia para trabajar, estudiar o abastecerse, a convertirse en receptor de la migración con permanencia definitiva.

Esta población, aunque no descarta la opción de regresar a Venezuela cuando la situación cambie, en el corto plazo necesitará de los servicios básicos y de la incorporación económica en la ciudad para mejorar su calidad de vida.

Es por esto que se hace necesario vincular a los actores de la sociedad, como el Gobierno, el sector privado, la academia, los organismos de cooperación internacional y la sociedad civil, con el fin de ajustar y diseñar políticas públicas y marcos normativos, efectuar una planificación y gestión para la atención de estos migrantes e implementar una estrategia de comunicación que permita informar, visibilizar y sensibilizar sobre la problemática.

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ACTUALÍZATE

PROYECTOS SOSTENIBLES ENFOCADOS EN LA REUTILIZACIÓN DE RESIDUOS O DESECHOS. Para muchos, los términos “Economía Naranja” y “Economía Azul” se vuelven conceptos nuevos y de difícil interpretación, pero estas tendencias mundiales quieren mostrar una relación con aspectos de la vida cotidiana, que marcan modelos de negocio en el mundo. El concepto de Economía Azul, desarrollado por el economista y emprendedor belga Gunter Pauli, se fundamenta en modelos de negocio, orientados a proyectos de sectores de la economía bajo un modelo sostenible y competitivo, que busca aprovechar a lo largo de los procesos productivos, residuos y desechos, para que se conviertan en oportunidades de negocio desde una perspectiva innovadora y creativa, generando múltiples beneficios, incluyendo empleos y capital social .

Estos modelos se copian de los ecosistemas naturales para ser eficientes en la producción de bienes y servicios que los ciudadanos necesitan, con responsabilidad compartida y respeto por las generaciones futuras. Con esto, se pretende cambiar la manera en que se utilizan en el medio ambiente, la agricultura, la manufactura y los residuos, con el fin de acentuar el círculo del desarrollo sostenible con el planeta, proponiendo una forma de rediseñar el modo de vivir y de conducirlo a semejanza de la naturaleza.

“La economía Azul” de Gunter Pauli.

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SECTORES DE LA ECONOMÍA MÁS RELACIONADOS • ENERGÍA RENOVABLE • TURISMO • BIOTECNOLOGÍA AZUL • MINERÍA DEL LECHO MARINO

INICIATIVAS LOCALES

EL Parque Ambiental Guayabal, desarrollado por VEOLIA. Allí, se labora con diferentes tipos de residuos, en donde encontraron una oportunidad para aprovechar residuos petroleros, en relación con el paso que hay en el departamento con el oleoducto Caño Limón Coveñas y algunas exploraciones y explotaciones en la región.

Este caso demuestra que la naturaleza es rica en nutrientes, energía y materiales que no son reutilizados y se desperdician en su totalidad.

INICIATIVAS MUNDIALES

Plataforma Zero Emissions Research and Initiative (Zeri). Una red global con más

de 50.000 puestos de trabajo y más de 1500 empresas, con proyectos como el cultivo de setas comestibles de alta calidad con restos de café, detergentes biodegradables y piel de naranja.

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HORIZONTAL:

2 4

5

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3. En plural, bienes que para utilizarlos, tienes que consumirlos conjuntamente.

6. Tipo de bien que al aumentar los ingresos del individuo, disminuye la cantidad demandada de ese bien.

8. Magnitud que mide variación de la cantidad ante variaciones en los precios.

11. Con su aparición facilitó el desarrollo del comercio y de los mercados en Europa.

12. Lugar físico o cualquier medio en el que compradores y vendedores hacen intercambios a determinado precio.

13. Cantidad ofrecida por los productores.

VERTICAL:

11 12

13

1. Si sube el precio de un bien, se demanda menos y si el precio disminuye, aumenta la demanda. Es la ley de la demanda.

2. Número de unidades monetarias que han de pagarse por un bien.

4. Punto en el que los deseos de los ofertantes coinciden con los demandantes.

5.En plural, bienes que cubren la misma necesidad de otros.

7. Cuando la cantidad demandada es superior a la cantidad ofrecida, hay un exceso de...

9. Tipo de bien que al aumentar la renta del consumidor, aumenta la demanda de ese bien.

10. Es el intercambio de un bien por otro sin que intervenga el dinero.

FUENTE: ECONOWEB.ES

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