Magazine AfrikEconomy N°3

N° 003 MARS 2019

CRISE ÉCONOMIQUE MONDIALE LA FINANCE ISLAMIQUE EN ALGERIE

Un Marché Promoteur pour l’Algérie

M. Gabriel CURTIS, Ministre en Charge des Investissements et des Partenariats Publics Privés.

« Le Secteur de l’Investissement est en Plein Essor en Guinée » Tourisme en Algérie

A Quand une Vraie Politique de Relance ?

Alassane OUATTARA Président de la République de Côte d'Ivoire

Les Promesses Tenues du Président

SOMMAIRE EDITO › p.6

AFRIQUE EN CHIFFRES › p.7

2 .‫ ص‬- ‫عربي‬

ÉVÉNEMENT p.8

› 32e Sommet de l’Union Afric-

aine

Plus moins d’inquiétude ‫عربي‬ 4 .‫ ص‬-d’espoir,

p.10

› FITA 2019 Tunis

p.11

› Casablanca

Une rencontre de haut niveau

6E ÉDITION DU FORUM INTERNATIONAL AFRIQUE DÉVELOPPEMENTpour une Nouvelle Coopération Pour une Coopération Sud-Sud et Nord-Sud-Sud

p.11 › Algérie

Salon International de l’Olive, Huiles d’Olive

DOSSIER p.12

› LA

FINANCE ISLAMIQUE EN ALGERIE

Un Marché Promoteur pour l’Algérie p.14

› M. Abdelhakim HADJOU,

p.16

› Mohamed KRIM

Directeur Général de la compagnie Trust Assurances et réassurances Algérie.

Directeur Général de la Banque Algérienne de Développement (BDL)

« la BDL a procédé à la mise en place d’un programme de formation ambitieux»

ENTRETIEN DE LA RÉDACTION p.18

›

M. Gabriel CURTIS, Ministre en charge des Investissements et des Partenariats Publics Privés.

« Le secteur de l’investissement est en plein essor en Guinée.»

ECONOMIE / ENERGIE p.20

› Guinēe Ēquatoriale

p.21

› Sonatrach

Malabo, capitale africaine de l’énergie 2019 2018, année des records

ECONOMIE / COMMERCE p.23

› Afreximbank

100 millions de dollars, pour soutenir des PME africaines en 2019

ECONOMIE / TRANSPORT p.22

› Ethiopie

p.22

› Algérie

13 .‫ ص‬- ‫عربي‬

Le plus grand aéroport d’Afrique est inauguré à Addis Abéba

Un nouvel aéroport pour 10 millions de passagers par an

ECONOMIE / AGRICULTURE p.24

› Soudan

18 .‫ ص‬- ‫عربي‬

Un Secteur à Promouvoir

ECONOMIE / TOURISME p.26

Editeur CAAID

› Tourisme en Algérie

A Quand une Vraie Politique de Relance ?

INNOVATION p.28

› Startups africaines

20 startups africaines au programme «L'Afrique Excelle» de la Banque mondiale.

PORTRAIT

Directeur de la Publication Dr. Maamar BOUTALBI Rédacteur en Chef M’hamed Amine BOUTALBI Rédacteur en Chef Adjoint Redouane H Rédaction Youcef MAALLEMI Nadia KCHOUK Noreddine IZOUAOUEN Secrétariat Nadira HADDOUCHE

p.29

Traduction & Correction Maya ANKI Amel TOUATI Souad S

› Alassane Ouattara

Les promesses tenues du Président.

ENTREPRISE p.31

› Nabou Fall. Directrice Générale de Vizeo.

Une femme au service des femmes

CHALLENGE p.32

› Libye

p.33

› Sierra Leone

Département Commercial et Publicité Olfa BOUGHANMI Redouane MOULOUDJ Coordination Rochdi AMAMAR

17 .‫ ص‬- ‫عربي‬

2019, l’année de tous les espoirs.

Les Performances Économiques Satisfaisantes

p.34 › Ouganda

de Nouvelles Infrastructures pour Relancer l’Économie

p.35 › Indonésie

L’Indonésie Mise Sur l’Agriculture

Design & Infographie Mounir SKENDER Chaker MEFTAH Photos Abdeslam BERRABAH Impression Imprimerie Clos de La Grotte

AGENDA p.36 › LA 52ÈME CONFÉRENCE DE LA CEA MARRAKECH Une Rencontre pour la mise en œuvre de la ZLECAF

p.36 › ABIDJAN : FORUM AFRICAIN DES MINES 300 participants de haut niveau attendus

18 .‫ ص‬- ‫عربي‬

Coordonnées Adresse : 86, Gué de Constantine Kouba - ALGER / ALGERIE Tél. / Fax : +213 21 46 25 22 Mob. : +213 552 407 088 Mail : info@afrikeconomy.com Site Web : afrikeconomy.com

ÉDITO

FINANCEMENT ISLAMIQUE,

Une Meilleure Alternative

Par : M'hamed Amine BOUTALBI Directeur du Centre Arabo- Africain d’Investissement et de Développement Président de l’Association Nationale « Chabaka Algérienne d’Investissement et de Développement ».

Le magazine AFRIK ECONOMY est une publication mensuelle du Centre Arabo-Africain de l’Investissement et de Développement (CAAID).

L

a crise financière de 2008 a fait l’effet d’un choc pour l’ensemble des pays du globe, elle a été la crise la plus dangereuse et la plus violente qui a frappé les économies du monde.

En 2019, le monde connaîtra une crise économiqueplus violente etplus grave que la celle de 2008. Et ceci en raison du rétrécissement des économies des pays ainsi que l’accumulation des dettes, la politique de protection des produits nationaux et une concurrence sans précédent entre les devises et la recherche de mécanismes et de solutions pour toutes les économies du monde et à la recherche d'alternatives.

En effet, la finance islamique est considérée comme une solution viable pour booster la dynamique de l’économie et sa diversification.

Ainsi, la finance islamique aura pour but de renforcer l’inclusion financière en augmentant la bancarisation. Elle donne la possibilité aussi aux souscripteurs de placer leur argent en faisant confiance aux produits de financement et permettre aux compagnies d’assurances de faire des offres de couverture.

Autre avantage de la finance islamique ou les prêts participatifs c’est de récupérer une partie des ressources financières informelles qui se développent en dehors du circuit bancaire avec comme principal objectif de capter et sécuriser une bonne partie de cette exclusion.

Le Gouvernement doit prendre une décision audacieuse pour soutenir le produit Halal parce que le globe s’appuie sur des bases et des lois dont nous devons être conscients, à défaut, on risquerait d’êtreécartés des enjeux de la nouvelle économie mondiale et la création de facteurs attractifs de capitaux qui circulent sur le marché noir et trouver une alternative économique qui développe les économies du monde.

2019 – 2020,deux années qui dessinent de nouvelles économies,la renaissance et la chute de nombreux états, est- il donc possible pour nous de nous faire une place digne à l’échelle internationale?

Les opportunités et la richesse sont disponibles et la finance islamique constitue une solution pour créer une économie forte et un générateur de richesse.

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AFRIQUE EN CHIFFRES

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ÉVÉNEMENT

32e Sommet de l’Union Africaine

Plus d’espoir, moins d’inquiétude La 32e session ordinaire de l'Assemblée de l'Union africaine (UA) s'est achevée avec beaucoup d’espoir, durant deux jours, les chefs d'Etat et de gouvernement africains ont échangé sur divers sujets dont les déplacements forcés en Afrique et la Zone de libre-échange continentale (ZLEC).

Par : Youcef MAALLEMI

P

armi les événements marquants de cette 32ème édition : la passation de pouvoir entre le président rwandais Paul Kagame et son homologue égyptien le maréchal Abdel Fattah Al-Sissi, la désignation de l’Afrique du Sud pour la présidence de 2020 et l’adoubement du président Congolais contesté Tshisekedi. Cette édition est placée sous le thème« les réfugiés, les rapatriés et les personnes déplacées

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en Afrique ». Dans une déclaration du nouveau président de l'organisation panafricaine, le président égyptien Abdel Fattah al-Sissi : « Les infrastructures et la jeunesse, seront les priorités de l'UA de cette année», a-t-il souligné. M. al-Sissi s'est félicité d’un grand nombre de signes d'optimisme pour l'intégration de l'Afrique, surtout dans les domaines du commerce et de l'économie, mais également en matière de déplacement des per-

sonnes, des infrastructures, de la paix et de la sécurité ». Pour le président sortant, Paul Kagame, pour affranchir des aides étrangères, qui représentent plus de la moitié du budget, Kagame a proposé de prélever une taxe de 0,2% sur les importations des pays membres. Le Nigeria n’a pas adhéré à la création d’une zone continentale de libre-échange, qui représente pourtant une avancée importante pour le commerce africain.

ÉVÉNEMENT 80 Millions Récoltés pour la Paix

“

Le « fonds pour la paix », le premier du genre en Afrique, a récolté 80 des 400 millions de dollars prévus. Ce dernier permettra à l’UA de mener des missions de médiation, événement inédit pour l’organisation.

Enfin, Kagame s’était fixé pour objectif de simplifier le mode de fonctionnement de l’UA. Al-Sissi, concentrera son action sur trois axes majeurs : le développement des infrastructures, l’accélération de l’entrée en vigueur de la zone de libre-échange et la création d’emplois pour la jeunesse.

Partenariats stratégiques de l’UA

La Commission a continué à progresser dans plusieurs partenariats stratégiques, notamment la TICAD, le FOCAC et l’UA-UE. Dans ce contexte, la Commission a organisé avec le Japon, les Nations Unies et d’autres partenaires la réunion ministérielle de la TICAD à Tokyo en octobre 2018. Cette réunion préparatoire du Sommet de la TICAD à Yokohama en août 2019 a examiné les progrès accomplis depuis le dernier Sommet et identifié les moyens afin

Zone de libre-échange continentale africaine Dans son rapport présenté aux chefs d'Etat et de gouvernement des Etats membres, le président de la Commission de l'Union africaine (UA), Moussa FakiMahamet a déclaré : «Je suis heureux d’annoncer qu’à ce jour, quarante-neuf (49) États membres ont signé cet accord.

Il a été enregistré des évolutions positives concernant les perspectives de la création de la ZLECAF par l’Union africaine. Depuis la signature de l’accord de la ZLECAF, à Kigali, en mars 2018, au totale, Seize (16) États membres ont ratifié l’accord, alors que seulement neuf (9) pays, notamment le Tchad, la Côte d’Ivoire, le Swaziland, le Ghana, la Guinée, le Kenya, le Niger, le Rwanda et l’Ouganda ont formellement déposé leurs instruments de ratification. « J’exhorte les six autres pays qui n’ont pas encore signé l’accord de la ZLECAF, à savoir le Bénin, le Botswana, l’Érythrée, la Guinée-Bissau, le Nigéria et la Zambie, à le faire dans les meilleurs délais, afin d’assurer la mise en œuvre de ce projet phare.

L’Union peut déjà commencer à profiter pleinement des avantages de la ZLECAF, comme en témoigne le vif intérêt qu’a manifesté le secteur privé africain, notamment concernant l’organisation de la première foire commerciale intra-africaine, au Caire, en décembre 2018, qui a montré l’énorme potentiel sur le continent, pour que nous puissions bâtir une prospérité commune.» a ajouté Moussa FakiMahamet.

d’améliorer la performance de la TICAD, en particulier en ce qui concerne la mobilisation des investissements en Afrique, un domaine dans lequel l’évaluation de la TICAD est encore en cours, bien que la composante « aide au développement » soit sur la bonne voie. Rappelons, qu’après l'Egypte, c'est le président sudafricain Cyril Ramaphosa qui sera à la tête de l'UA en 2020. En tant qu'organe suprême de l'UA, l'Assemblée ouvre deux sessions ordinaires par an.

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ÉVÉNEMENT

FITA 2019 Tunis

Une rencontre de haut niveau

La deuxième édition de la conférence internationale FITA 2019 (Financing Investment & Trade in Africa) qui s’est déroulée les 5 et 6 février 2019, à l’hôtel LAÏCO de Tunis a rassemblé près de 3 000 participants : ministres, ambassadeurs, banquiers, dirigeants d'institutions financières, hommes d'affaires et experts économiques.

Par : Youcef MAALLEMI

O

rganisée sous le haut patronage du chef du gouvernement tunisien Youssef Chahed et en partenariat avec le ministère du Développement, de l’Investissement et de la Coopération Internationale, le ministère du Commerce et le ministère des Affaires étrangères, cette deuxième édition est l’occasion pour quelques pays subsahariens de présenter leurs Plan de Développement Economique, les projets d’investissements structurants en particulier en PPP, ainsi que les modalités de financement. Selon M.BassemLoukil, président du Conseil des entreprises Tunisie-Afrique (TABC), organisateur de Fita. «Faisons-le dans le cadre de la coopération interafricaine» a-t-il déclaré, avant d’ajouter que «Le Ghana, par exemple, a terminé l'année 2018 avec un taux de croissance de 8,5%, Il existe d’autres puissances économiques africaines qui battent actuellement leur plein, telles que la Côte d’Ivoire, le Kenya, le Nigéria ou encore l’Éthiopie, pour ne citer que quelques-unes», a ajouté M. Loukil.

Un décaissement de 800 millions de dollars par Afreximbank 10

De son côté, M.BenedictOkeyOramah, président de la Banque africaine pour l'import-export (Afreximbank), a annoncé un décaissement au profit de la Tunisie d'un prêt de 2,4 milliards Dinars tunisiens (DT), soit 800 millions de dollars (500 pour soutenir les PME et 300 pour soutenir les banques tunisiennes), deux lignes de financement ont été décidées au cours de cette 2e Fita et mis à la disposition des opérateurs tunisiens pour les soutenir et promouvoir leurs échanges commerciaux avec le reste des pays africains. Pour M. ZiedLaâdhari, ministre du Développement, de l'Investissement et de la Coopération. « Nos dirigeants politiques doivent offrir de meilleures opportunités économiques à nos jeunes. Nous devons absolument promouvoir l'Afrique et faire rêver ses jeunes » a-t-il souligné.

ÉVÉNEMENT

Casablanca 6e édition du forum international afrique développement Pour une Coopération Sud-Sud et Nord-Sud-Sud

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lacée sous le thème "Quand l'Est rencontre l'Ouest" et a l’initiative du fonds d’investissement panafricain Al Mada, actionnaire de référence du groupe Attijariwafabank, la 6ème Édition du Forum International Afrique Développement se déroulera les 14 et 15 mars 2019 à Casablanca. Le Forum International Afrique Développement est l’évènement né en 2010, aujourd’hui considéré comme la plateforme de référence, en terre africaine, de la communauté

économique et politique engagée dans la dynamique intercontinentale.

Le Forum prévoit de recevoir plus de 1500 chefs d’entreprises et décideurs de plus de 20 pays africains et pays partenaires afin d’identifier les leviers concrets de développement, générer des partenariats et des flux de trade à l’aide des espaces B to B et du Marché de l’Investissement. Cet évènement est considéré comme la plateforme de référence de dialogue et d’affaires en faveur de la Coopération Sud-Sud et Nord-Sud-Sud.

Algérie Salon International de l’Olive, Huiles d’Olive.

P

lacé sous le Thème « De l’autosuffisance à la conquête du marché international»,la 3eme édition du Salon International de l’Olive, Huiles d’Olive, Process& Dérivés de l’Olivier « Med Mag Oliva Algérie 2019 » se tiendra du 03 au 06 avril 2019 au Palais des Expositions-Pins Maritimes, Alger, Algérie. Cette troisième édition est sera organisée sous haut patronage du Ministre de l’Agriculture, du Développement Rural et de la Pêche et

SAM GLOBAL, société communication événementielle, en partenariat avec le Conseil National Interprofessionnel de la Filière Oléicole, la Chambre National de l’Agriculture (CNA) et l’Institut Technique de l’Arboriculture et de la Vigne (ITAFV).

Durant les trois jours du salon, des journées scientifiques, des concours de la meilleure huile d’olive, cours de dégustation et d’analyse sensorielle, marché de l’huile d’olive et de l’olive de table seront organisés. Selon les

statistiques l’Instance internationale de contrôle de la production d’huile d’olive l’Algérie a produit lors de la saison 2016/2017, 66.700 tonnes d’huile d’olive contre 80.000 tonnes en 2017/2018, occupant ainsi la 9e place au niveau mondial. Les surfaces agricoles consacrées à l’oléiculture ont atteint depuis 1999, près de 500.000 hectares au niveau national, selon un responsable du ministère de l’Agriculture et de la pêche.

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DOSSIER LA FINANCE ISLAMIQUE EN ALGERIE

Un Marché Promoteur pour l’Algérie

Après l’autorisation de la Banque d’Algérie, les banques désireuses de se lancer dans la finance islamique devront soumettre lesdits produits à l’appréciation de l’organe national dûment habilité.

Dossier réalisé par : Youcef MAALLEMI

N

ée dans les années 70, la finance islamique vise à développer une offre bancaire conforme aux règles de l’Islam.

Elle représente aujourd’hui plus de 2000 milliards de dollars d’actifs gérés dans le monde entier selon les principes de la charia et enregistre une croissance de plus de 20% sur les dix dernières années. Vers la fin de 2019, cette capacité va augmenter pour atteindre 2500 milliards de dollars.

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De 10 à 20 milliards de dinars de capital minimum pour les banques algériennes.

Selon le gouverneur de la Banque d’Algérie, le règlement, fixe à 20 milliards de dinars (147 millions d’euros) le capital minimum qui sera exigé des banques algériennes et des succursales locales de banques dont le siège social est implanté à l’étranger au plus tard le 31 décembre 2020. C’est le double de ce qui leur était demandé depuis le dernier règlement sur le sujet, daté du 23 Décembre 2008. Quant aux établissements financiers, ces derniers ils devront disposer au 31 janvier 2020 d’un capital minimum de 6,5 milliards de dinars, contre 3,5 milliards auparavant. S’ils disposent d’un délai de deux ans pour se mettre en conformité avec les nouvelles exigences, les banques et établissements financiers doivent avoir atteint, d’ici à la fin de l’année en cours, les paliers respectifs de 15 milliards de dinars pour les premières et 5 milliards de dinars pour les seconds.

DOSSIER L’autonomie du « guichet finance participative » La Banque d’Algérie vient de définir, via un règlement publié au Journal officiel, les conditions d’exercice des opérations de banque relevant de la finance participative par les banques et les établissements financiers. Pour mettre en place des produits de finance participative, la banque ou l’établissement financier doit obtenir une autorisation préalable de la Banque d’Algérie pour certaines conditions des opérations bancaires, ces opérations concernent la Moucharaka, la Mourabaha, la Moudaraba, le Salam, l’Ijara et l’Istisna’a. En fait, la demande adressée à la Banque d’Algérie doit être appuyée par l’avis du responsable du contrôle de la conformité de la banque

ou l’établissement financier ainsi que la procédure à suivre pour assurer l’indépendance administrative et financière du « guichet finance participative » par rapport au reste des activités de ces structures financières. Ces institutions financières doivent dans ce cadre se doter préalablement d’un « guichet finance participative ». Selon le communiqué de la Banque d’Algérie. «Au sens du présent règlement, sont considérées des opérations de banque relevant de la finance participative (…) les opérations de réception des fonds, de placement, de financement et d’investissement, qui ne donnent pas lieu à la perception ou au versement d’intérêts».

Des produits Halal proposés par la BADR

Lors de son passage à la chaine Ennahar TV, le président directeur général de cet établissement bancaire, Boualem Djebbar a déclaré que « La banque BADR propose des crédits « hallal » en faveur des particuliers pour l’achat de logements LPP (Logement promotionnel public) et LPA (Logement promotionnel aidé) à partir de cette année 2019 ». Selon toujours sa déclaration sur la chaine Ennahar, sur le lancement de la finance islamique, le président directeur général de cet établissement bancaire, Boualem Djebbar, a donné plus de détails sur les conditions d’octroi de crédit aux particuliers. D’après lui, «le financement peut atteindre 80% du montant du logement. Pour se faire, il prévoit l’ouverture des guichets auprès des agences de la banque BADR pour le lancement officielle de cette opération en 2019 » a-t-il souligné. Ajoutons à cela, la

banque BADR a annoncé, en outre, le lancement d’une offre de crédit immobilier « hallal » destiné à l’habitat rural ainsi à l’acquisition du matériel agricole au profit des agriculteurs algériens. Dans le même passage, le Pdg de la BADR annonce également, « qu’en plus du financement des logements ruraux qui existe déjà, la BADR propose dans cette formule Hallal, d’accompagner les agriculteurs qui veulent dans leurs projets d’auto construction. En somme, avec cette mise en avant des produits islamiques, la BADR élargi effectivement son champ de financement, et par conséquent, sa clientèle également, en conférant la possibilité aux investisseurs retissant de contracter des crédits à cause de l’usure «Riba », de réaliser leurs projets» a-t-il précisé le Pdg de la BADR.

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DOSSIER

M. Abdelhakim HADJOU

Directeur Général de la compagnie Trust Assurances et réassurances Algérie.

Entretien réalisé par : Youcef MAALLEMI

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DOSSIER Afrik Economy : Le Takaful est une nouvelle notion qui commence à se propager en Algérie, comme une alternative à l’assurance traditionnelle.

Qu’en est-il exactement ?

D’autre part ; l’organisation d’une compagnie TAKAFUL est spécifique. Un comité Charia doit être obligatoirement prévu dans l’organigramme de la compagnie.

M. Abdelhakim HADJOU : Tout d’abord, j’aimerais porter à l’aimable connaissance de nos chers lecteurs, que l’assurance islamique dite TAKAFUL est un maillon dans la chaîne qui constitue la finance islamique ou dite alternative. Le concept sur lequel repose le contrat d’assurance dans cette chaîne de valeur dans un strict respect des règles charaïtiques de l’islam qui invalident le contrat conventionnel, à savoir l’usure « Riba » et l’incertitude «Jahala » ainsi que le jeu « Mayssir ».

Cette obligation doit être régie justement par le cadre règlementaire à mettre en place. Ce comité à la responsabilité de certification des opérations du point de vue de la charia.

Il est utile de signaler que l’assurance Takaful a une qualification difficile en raison du mélange d’un système religieux et occidental, dont la forme mutualiste est privilégiée, car celle-ci favorise l’entraide et le partage des risques entre assurés.

S’agissant d’une nouvelle notion, effectivement elle commence à prendre place en Algérie. Et je souhaite que ça ne soit pas juste un effet de mode entrainé par le fait que nos voisins nous aient déjà devancé dans l’implémentation de sociétés Takaful et d’une réglementation dédiée, mais plutôt qu’elle soit un véritable modèle de gestion capable de contribuer efficacement à la croissance et la pénétration de l’assurance dans le PIB. Afrik Economy : Parlant de réglementation, vous avez récemment relevé la nécessité d’une nouvelle gouvernance et de l’amélioration de la loi 95.07 et les textes d’application y afférents, pour gérer les compagnies d’assurance qui font dans le Takaful, ainsi que l’installation d’un Comité Charia pour certifier les opérations dites islamiques. Par quels leviers mener cette feuille de route ?

M. Abdelhakim HADJOU : Bien qu’une définition quelque peu unanime existe sur les fondements du Takaful, il existe une réglementation éparse du Takaful, au sein des pays musulmans.

La réglementation algérienne actuelle n’interdit expressément pas la pratique de l’assurance Takaful au sein d’une compagnie d’assurance conventionnelle avec un guichet islamique (Takaful Windows) ou au sein d’une compagnie Takaful pure. Ce qui ne figure pas dans la loi actuelle c’est la réglementation sur la méthode et le modèle de gestion du fonds et la distribution du surplus, car il existe actuellement plusieurs modèles dans le monde, qu’il faut bien réglementer.

Il faut signaler qu’une étude a été réalisée sur l’implémentation du Takaful dans le marché algérien de l’assurance, et le CNA a supervisé le déroulement de cette phase en collaboration avec le HCI. Le comité qui a été mis en place a parachevé ses travaux par la rédaction d’articles de lois propres et spécifique au TAKAFUL. Au jour d’aujourd’hui, ce projet de loi est au stade de gestation au niveau du régulateur. Nous espérons qu’il verra le jour très prochainement comme cela été le cas pour le secteur bancaire ou la banque d’Algérie via le conseil de la monnaie et du crédit qui vient d’adopter le règlement relatif aux conditions d’exercice par les banques et établissements financiers, portant sur les produits financiers conformes à la Charia.

Nous espérons de même pour l’assurance Takaful, ce qui permettra sont lancement effectif.

Afrik Economy : Pensez-vous que le secteur des assurances tirera profit du lancement du TAKAFUL en Algérie, sachant qu’actuellement le secteur des assurances est frappé par une forte concurrence pratiquée exclusivement sur les tarifs au détriment de la qualité des produits et des services. Constitue-t-il ainsi un frein pour le secteur ?

M. Abdelhakim HADJOU : Malheureusement, en Algérie, nous assureurs n’avons pas réussi à inculquer la culture d’assurance chez le consommateur, qu’il soit particulier ou entreprise. De ce fait, l’assuré se contente d’évaluer les offres sur la seule base du tarif or, si l’on prend la peine de lire entre les lignes, nous constaterons que les offres ne sont jamais les mêmes mais l’assuré ne prendra conscience de ces différences que lors de la survenance d’un sinistre.

Face à cette situation et afin de sauvegarder le client dans son portefeuille, on procède par des pratiques de dumping qui nuisent fortement à la santé financière des compagnies et les poussent parfois, à sous provisionner leurs engagements.

L’avènement du TAKAFUL, devrait encourager à mettre en place des systèmes de gestion éthique à tous points de vue.

La gouvernance des compagnies TAKAFUL s’appuie essentiellement sur le principe de solidarité double par l’obligation de certifier toutes les opérations et transactions par le comité charia en se conformant à la réglementation aussi.

La concurrence à ce moment-là doit se focaliser sur l’amélioration du système de gouvernance profitable aux clients et aux bailleurs de fonds.

Afrik Economy : Revenons à la compagnie que vous dirigez. Au moment où le marché a connu une régression dans le chiffre d’affaire en automobile, la Trust assurances a réalisé un taux de croissance à deux chiffres pour cette branche. Quelle était votre secret pour l’accomplissement d’une telle prouesse ?

M. Abdelhakim HADJOU : Il est vrai que nous allons clôturer l’année avec un taux de croissance de l’ordre de 30%, chose inédite sur le marché actuel qui enregistre des taux de croissance de 02 à 04 % durant les 03 dernières années.

Généralement, un secret n’est pas fait pour être divulgué, mais le nôtre est tout simple. Historiquement, la TRUST a toujours été l’assureur des entreprises par excellence, mais depuis 03 ans, nous avons élargi notre stratégie commerciale vers le Retail en développant un réseau commercial de proximité bien étoffé. Il est passé de 60 à plus de 206 répartis sur les 48 wilayas. Aussi, notre compagnie a réussi le challenge de diversification de son portefeuille qui est bien équilibré avec seulement 54% de part en automobile et qui nous donne la meilleure structure du marché.

S’agissant de nos perspectives, le principal défi pour notre compagnie est celui de la digitalisation de l’ensemble de nos processus de gestion et de nos services à la clientèle. Il ne s’agit pas d’un effet de mode mais une réalité qui commence à s’imposer comme une norme. Le monde de demain sera fortement digitalisé et les compagnies qui ne se mettront pas au diapason de ces évolutions vont certainement disparaître.

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DOSSIER Mohamed KRIM, Directeur Général de la Banque Algérienne de Développement (BDL)

« la BDL a Procédé à la Mise en Place d’un Programme de Formation Ambitieux» Entretien réalisé par : Youcef MAALLEMI

Afrik Economy : Quelle dynamique envisagez-vous pour la finance islamique en Algérie ?

M. Mohamed KRIM : La conjoncture économique actuelle, a conduit les autorités monétaires ainsi que les acteurs du secteur bancaire à rechercher des mécanismes et instruments novateurs de nature à diversifier les produits de financement, à mobiliser l’épargne thésaurisée et à capter les fonds circulant en dehors du circuit bancaire.

Conscients du potentiel des banques publiques qui disposent d’un réseau très dense(1600 agences) et d’un portefeuille de clientèle considérable, les pouvoirs publics ont orienté ces dernières dés 2016 pour mettre sur le marché des produits de dépôt et de financement conformes aux règles de la Charia, destinés essentiellement

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aux particuliers, professionnels et entreprises. Pour assurer un meilleur encadrement de la gestion des produits participatifs parles banques et établissements financiers, la Banque d’Algérie a promulgué le règlement n° 18/02 du 04/11/2018 portant :«conditions d’exercice des opérations de banque relevant de la finance participative»,en vue de superviser l’activité des fenêtres participatives. Le règlement sus-énoncé définit les conditions et produits requis pour l’autorisation préalable de la Banque d’Algérie, liée aux opérations de banque relevant de la finance participative tout en soulignant la nécessité de séparer l’activité bancaire conventionnelle de celle des fenêtres islamiques « participatives »en matière comptable, organisationnelle et administrative.

A ce titre, il convient de noter que l’autorisation de la

DOSSIER Banque d’Algérie est suivie d’une certification délivrée par un Organe National chargé de veiller à la conformité des produits participatifs. C’est ainsi que le Haut Conseil Islamique a transmis aux banques pour avis, un projet de décision portant modalités et conditions régissant la certification de la conformité des produits bancaires aux préceptes de la Charia; par l’intermédiaire de l’Association des Banques et Etablissements Financiers « ABEF ».Dans cette optique, il est clair que la formation du personnel à la maîtrise de la commercialisation et promotion des produits participatifs, constitue la priorité des banques et établissements financiers. A l’instar des banques de la place, la BDL a procédé à la mise en place d’un programme de formation ambitieux en direction des collaborateurs dédiés aux guichets participatifs. Vu la nécessité de

Afrik Economy : Quelle est la différence en termes de bénéfices entre la finance islamique et la finance conventionnelle ?

M. Mohamed KRIM : Avant de répondre à cette question, il convient de noter que les banques participatives à l’instar des banques classiques, se positionnent comme intermédiaires entre les détenteurs de capitaux et les personnes exprimant un besoin de financement. De plus, les deux banques ont des objectifs de rentabilité et œuvrent à réaliser des profits. Par conséquent, la différence réside dans les mécanismes utilisés pour réaliser ces bénéfices. Pour la Banque conventionnelle, le bénéfice est généré par les opérations de crédit et services offerts à la clientèle sous forme d’intérêts et commissions. La Banque classique n’intervient pas dans la gestion des projets de ses clients-investisseurs. Quelques soient les résultats générés par l’activité perte ou profit, le client est tenu d’honorer ses échéances dans les délais impartis. Contrairement aux banques conventionnelles, les transactions contractées par les banques islamiques reposent sur le principe de tangibilité des actifs (économie réelle) et de partage des bénéfices ou pertes. Ainsi, les revenus générés par ces transactions se présentent comme suit :

l’assurance «Takaful» pour la commercialisation des produits conformes à la Charia, une Société d’Assurance des Personnes (Family Takaful)est en cours de création entre: la Banque Al Baraka Algérie, Al Salam Bank Algeria, la BADR, la BDL, la CNEP-Banque, Amana Assurance Algérie, la Société Jordanienne d’Assurance Islamique et le Ministère des Affaires Religieuses et des Wakfs.A la faveur de l’implication des banques publiques, de la mise en place du cadre règlementaire approprié et de la création du «Comité Charia National»,cette industrie est appelée à connaître un développement remarquable en Algérie avec la mise en place de l’assurance «Takaful» et la garantie de la neutralité fiscale de ces produits (éviter la double imposition).

Principaux contrats en vigueur au sein des banques islamiques: > Contrat basé sur une logique de partage : Mousharaka / Moudaraba. > Contrat basé sur une logique d’échange commercial : Mourabaha, salam,Istisnaa. > Contrat basé sur une logique de bienfaisance : Qardhassan/ Takaful. > Contrat de cautionnement : Kafala – Rahn. > Contrat d’usage de l’usufruit : Ijara. > Contrat de services : Ijara / Wakala.

Enfin, pour mériter le gain, la banque participative doit prendre des risques conformément à la règle de (El Kharajou Biaddhma) ou (nul bénéfice sans risque de perte), c'est-à-dire que la banque assume tous les risques liés à la perte du bien avant son transfert au client acquéreur.

> Profits réalisés par ces investissements : commerce (MourabahaSalam, Istisnaa), entrepreneuriat (Moudaraba, Moucharaka). > Loyers perçus à travers la location des biens (crédit-bail ouIjaramountahiabitamlik). > Commissions perçues sur les services offerts.

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ENTRETIEN DE LA RÉDACTION M. Gabriel CURTIS, Ministre en Charge des Investissements et des Partenariats Publics Privés.

« Le Secteur de l’Investissement est en Plein Essor en Guinée » Dans cet entretien accordé à notre magazine AFRIK ECONOMY, Son Excellence, Monsieur le Ministre M. Gabriel CURTIS, Ministre en charge des Investissements et des Partenariats Publics Privés, il a bien voulu nous parler du rôle du Partenariats Publics Privés et autres sujets abordés tels que, les résultats tangibles obtenus par suite de l’efficacité des PPP, la stratégie pour attirer les investisseurs étrangers, le recours au Partenariat Public Privé, les avantages du privé, la loi PPP adaptée en 2017 et les grands projets réalisés par le PPP en Guinée.

Entretien réalisé par : Youcef MAALLEMI

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ENTRETIEN DE LA RÉDACTION AFRIK ECONOMY: Monsieur le Ministre, quelle est la situation actuelle du secteur de l'investissement en Guinée ?

M. Gabriel CURTIS: Les avantages comparatifs sont de deux ordres : l’ouverture au commerce international et le nombre (80 depuis 2011) et l’assiduité des réformes réalisées. Le secteur de l’investissement est en plein essor en Guinée. Les investissements Directs Etrangers (IDE) ont atteint un niveau record de 1,6 milliards USD d’investissements réalisés en 2016 et 3 milliards USD engagés en 2017. Plusieurs secteurs clefs attirent de nombreux investisseurs tels que les Mines, l’Agriculture, l’Energie, les Infrastructures, le Tourisme et les TIC. La position géostratégique de notre pays est aussi très attractive.

Etant le seul pays côtier d’Afrique de l’Afrique de l’Ouest à disposer de six frontières terrestres avec ses voisins la Guinée est un carrefour naturel des échanges et une tête de pont pour l’intégration sous régionale notamment pour la CEDEAO et son marché unique constitué de près de 360 millions de consommateurs..

AFRIK ECONOMY: Monsieur le Ministre, vous avez été nommé en fin mai 2018 à la tête du ministère en charges des investissements et des partenariats publics privés (PPP), quelle lecture faites-vous de vos actions au bout des neuf mois d’exercice ?

M. Gabriel CURTIS: INous avons travaillé ardemment ces neuf derniers mois, et nous sommes déterminés à tout mettre en œuvre pour faire des investissements privés et des PPP une locomotive du d éve l o p p e m e n t économique et social de la Guinée. Suite à ma nomination, l’une des priorités de mon département a été d’harmoniser et de renforcer le cadre des investissements

et des partenariats public-privé. A cet effet, nous avons travaillé activement avec le Ministère de l’Economie et des Finances pour mettre en œuvre les organes créés par la nouvelle Loi PPP (adoptée en 2017). Une de nos réussites majeures a été la signature du projet de réalisation en PPP d’une centrale solaire (capacité de 40MW) à Linsan par la société SOLVEO. AFRIK ECONOMY: Quelle est la stratégie adaptée par votre Ministère pour attirer les investissements étrangers?

M. Gabriel CURTIS: Notre stratégie pour attirer les investissements étrangers est axée sur deux points. En premier lieu, nous favorisons l’amélioration de l’environnement des affaires. Nous sommes conscients qu’un cadre des investissements attractif et sécurisé est essentiel pour attirer les investisseurs. Notre pays a mis en œuvre un ambitieux programme de réformes structurelles dans les domaines juridiques, économiques, fiscal, foncier et administratif.

Ces efforts ont été récompensés.

La Guinée a été reconnue en 2017 comme un des pays les plus grands réformateurs dans le cadre des investissements par la Banque Mondiale et elle a renouée avec une croissance économique à deux chiffres ces deux dernières années.

Une autre des priorités de mon département est la réalisation de projets dans divers secteurs d’activité. Il est vrai que pendant longtemps le secteur des mines a catalysé la majorité des IDE, mais notre souhait est de voir d’autres secteurs devenir aussi attractifs auprès des investisseurs étrangers.

C’est pour réaliser cet objectif que la Guinée s’est dotée d’un ambitieux Plan de Développement Economique et Social (PNDES) pour la période 2016-2020. Nous proposons actuellement aux investisseurs divers mécanismes de financement de projet tels que les PPP, et présentons des opportunités attrayantes dans l’énergie, les infrastructures et l’agrobusiness.

est un mécanisme de financement capable d’accélérer la réalisation d’infrastructures dans notre continent. C’est une des raisons de l’engouement pour ce mécanisme de financement. En 2017 l’Afrique de l’Ouest était la région du continent qui affichait le nombre le plus important de projets PPP (120 milliards USD) (UEMOA).

AFRIK ECONOMY: Quel avantage un privé tire-t-il en s’engageant dans un PPP ?

M. Gabriel CURTIS: Particulièrement en Guinée, où nous avons recours aux PPP pour réaliser des projets de grandes envergures, l’engagement dans un PPP facilite l’accès à des marchés pour le secteur privé.

AFRIK ECONOMY: Pouvez-vous nous présenter un exemple de projet PPP réussi en Guinée ?

M. Gabriel CURTIS: La Guinée à recours au PPP depuis les années 90, et cette dynamique est en accélération notoire depuis le renforcement du cadre légal (nouvelle loi PPP). Plusieurs PPP peuvent être cité comme succès dont notamment les barrages hydroélectriques de Kaléta (240 Mw, finalisé) et Souapiti (450Mw, en cours) sont des exemples de PPP réussis.

Dans l’agriculture, depuis plus de 30 ans la SOGUIPAH (Société Guinéenne de Palmier à Huile et Hévéas) est aussi une belle réussite.

AFRIK ECONOMY: Quels sont les objectifs visés par les PPP dans les années à venir?

M. Gabriel CURTIS: Une quinzaine de projets PPP sont en cours de montage et nos objectifs sont de continuer à réaliser des projets dans les infrastructures (routes, ponts), l’énergie (barrages hydroélectriques, centrales solaires), les mines (raffineries) et l’agrobusiness (usines de transformation et conditionnement). L’économie guinéenne est désormais axée sur la transformation locale, et nous recherchons des partenaires privés pour réaliser cette vision avec nous.

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AFRIK ECONOMY: Le recours au partenariat Public-Privé est-il, selon vous, Monsieur le Ministre une solution pour rattraper le retard en infrastructures et accélérer les investissements ?

M. Gabriel CURTIS: Il est vrai que les pays africains souffrent d’un déficit d’infrastructures qui selon le FMI freine leur croissance économique de 2% chaque année. Je suis convaincu que le partenariat public-privé

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ENERGIE ECONOMIE

Guinée Équatoriale

Malabo, capitale africaine de l’énergie 2019

Depuis l’annonce de l’évènement, une dizaine de pays ont déjà confirmé leur participation au Congrès et à l’Exposition de l’APPO Cape VII prévu du 1 au 5 avril 2019 au centre de conférences internationales de Sipopo, à Malabo en Guinée Equatoriale.

Par : Youcef MAALLEMI

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e congrès sera organisé par l’Organisation africaine des producteurs de pétrole et parrainé par Son Excellence Monsieur le Président de la République de la Guinée équatoriale Obiang Nguema Mbasogo, au programme, le sommet comprendra une réunion de premier niveau des ministres du pétrole des quatre coins du continent.

Selon S.E. Gabriel Mbaga Obiang Lima, ministre des Mines et Hydrocarbures de la Guinée équatoriale, «La Guinée équatoriale jouit d’un prestigieux historique en tant que pays hôte d’événements d’envergure continentale, et cette rencontre de l’OPPA promet d’être retentissante», a déclaré. Plusieurs Ministres africains du secteur énergétique évoluant dans une dizaine de pays seront présents à cette rencontre sont également attendus dans ce congrès en provenance d’Algérie, d’Angola, de Bénin, du Tchad, de la République du Congo, de la République Démocratique du Congo, de la Côte d’Ivoire, du Ghana, le Gabon, de Mauritanie, de Niger, de Nigeria, d’Afrique du Sud, du Soudan et de Soudan du Sud, et la participation de chercheurs et des experts dans le domaine de l’énergie. Le Congrès sera également essentiel pour promouvoir un contenu africain plus fort tout au long de la chaîne de valeur. Depuis Abuja (Nigéria) le ministre des Mines et Hydrocarbures S.E. Gabriel Mbaga Obiang Lima a déclaré, que «L’OPPA est un forum d’une valeur inestimable pour les décideurs politiques impliqués dans l’industrie pétrolière africaine, et un cadre dans lequel nous pouvons promouvoir un programme de coopération sur ce continent.

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La Guinée équatoriale est en position idéale pour être en mesure de servir les intérêts de tous les producteurs africains à la conférence CAPE VII.

La Guinée Equatoriale est devenue membre au sein de la transparence dans les industries extractives (ITIE), selon la déclaration de H.E. Gabriel Mbaga Obiang Lima, ministre des Mines et des Hydrocarbures « L'adhésion de la Guinée Equatoriale à l'ITIE représenterait une étape importante pour le pays et un pas décisif vers une transparence accrue ainsi qu'une gouvernance et une gestion améliorées de notre secteur des ressources extractives », a-t-il déclaré.

Rappelons, que la Guinée équatoriale accueillera également le 5e forum des pays exportateurs de gaz en novembre prochain.

ENERGIE ECONOMIE

Sonatrach

2018, année des records

Uniquement pour l’année 2018, le groupe Sonatrach a conclu plusieurs accords de partenariat avec des compagnies pétrolières telles Total (France), Eni (Italie), Saipem (filiale d'ENI), Repsol (Espagne), Cepsa (Espagne), Pertamina (Indonésie), DEA Deutsche Erdoel AG (Allemagne) et Transneft (Russie).

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Par : Youcef MAALLEMI

l’exemple de l’espagnol Cepsa qui a signé avec Sonatrach et l’Agence Nationale pour la Valorisation des Ressources en Hydrocarbures (Alnaft) un contrat pour l’exploitation du champ pétrolifère de Rhourde El Khrouf (Ouargla) pour un montant de 1,2 milliard de dollars, avec pour objectif d'augmenter la production de pétrole brut et de produire du GPL pour la première fois à partir de ce gisement. Sonatrach a signé plusieurs accords avec Eni Italie, cette dernière est l'un d'eux porte sur l’exploration et l’évaluation du potentiel pétrolier du bassin offshore algérien (exploration en mer). Selon une source de l’APS, un autre contrat a été conclu pour la cession à Eni de 49% des intérêts de Sonatrach sur des périmètres de recherches Zemlet Elarbi, Sif Fatima et Orhoud II. Un autre concerne la réalisation d’un gazoduc reliant deux unités de production du bassin Berkine, Lajmat Bir Roud et Menzel Lejmat Est pour produire quotidiennement un excédent de plus de 7 millions de standard m3 en gaz. Par ailleurs,

Rappelons, que ce contrat prévoit la réalisation d'un programme additionnel estimé à 324 millions de dollars d'une durée de 25 ans et financé à hauteur de 51% par Sonatrach, de 26,4% par Total et de 22,6% par Repsol, pour maintenir la production du champ de Tin Foyé Tabankort, qui s’élève actuellement à plus de 80.000 barils équivalent pétrole/ jour, pendant six (6) ans, soit 3 milliards de m3/an de gaz, et de récupérer des réserves additionnelles d’hydrocarbures.

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TRANSPORT ECONOMIE

Ethiopie

Le Plus Grand Aéroport d’Afrique est Inauguré à Addis Abéba

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e nouveau terminal avec un hôtel de 5 étoiles baptisé Skylight à l’aéroport Bole d’Addis-Abeba est inauguré le 27 janvier 2019 par Ethiopian Airlines en présence du première ministre de la république fédérale démocratique d’Ethiopie, son excellence Dr Abiy Ahmed, et du président de l’union africaine, son excellence M. Moussa Faki. Selon la déclaration de TewoldeGebre Mariam, PDG du groupe Ethiopian Airlines, lors de la cérémonie d’inauguration.

«L’aéroport d’Addis-Abeba a déjà dépassé l’aéroport de Dubaï en devenant la plus grande plaque tournante

du transport aérien entre l’Afrique et le reste du monde.»a-t-il déclaré. L’hôtel Ethiopian Skylight compte 373 chambres et suites exécutives spacieuses, le plus grand restaurant chinois d’Afrique et une salle de conférence pouvant accueillir 2 500 personnes. Les travaux d’agrandissement de l’aéroport, qui ont débuté en 2015, ont été financés et exécutés par la Chine pour un montant de 363 millions de Dollars. Multipliant par trois la capacité d’accueil des voyageurs qui était de 7 millions auparavant.

Algérie

Un Nouvel Aéroport pour 10 Millions de Passagers par An

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e nouvel aéroport international d’Alger et sa nouvelle gare ferroviaire seront inaugurés dans les prochains jours. Doté d’une superficie dépassant les 424.000 m2, devra accueillir 10 millions de passagers annuellement et gérer 1800 bagages/heure.

Au vu de la grande portée de ce mégaprojet, du fait qu’il donnera à Alger la place de carrefour du trafic aérien international. Sur le plan infrastructurel, la nouvelle aérogare internationale d’Alger est dotée d’un parking automobile d’une capacité de 4.500 places, de trois parkings-avions et voies de circulation, de 120 points d’enregistrement, de 84 guichets de contrôle et enfin de 9

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tapis roulants. Et c’est en prévision de l’entrée en fonction de ce mégaprojet, ouvrant la voie à l’intensification du trafic aérien, que la compagnie aérienne Air Algérie s’apprête à acquérir 30 nouveaux avions. Selon une source d’information, la nouvelle aérogare peut accueillir l’Airbus A380, qui est un très gros porteur long courrier.

Ajoutons à cela, à l’ouverture de ce mégaprojet, une gare ferroviaire agencée à l’aéroport international elle sera mise en service incessamment pour relier l’infrastructure aéroportuaire au réseau ferré national, un hôtel 4 étoiles et une station du métro reliant la capitale à l’aéroport.

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COMMERCE ECONOMIE

Afreximbank

100 Millions de Dollars, pour Soutenir des PME Africaines en 2019 La Banque africaine d’Import-Export (Afreximbank) a lancé en début février dernier un nouveau fonds de lancement de son nouveau Fonds pour le développement des exportations en Afrique (Feda).

Par : Youcef MAALLEMI

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uite à la tenue de la réunion du 3 février dernier au Caire (Egypte) de pré-constitution du conseil d’administration du FEDA, avec la présence de plusieurs personnalités à savoir; le Professeur Bénédict Oramah, président d’Afreximbank, Jean-Louis Ekra, ancien président d’Afreximbank, Vishwanathan Shanker, associé et PDG du fonds d’investissement privé Gateway Partnersour, Dr. Sidi OuldTah, directeur général de la Banque arabe pour le développement économique en Afrique, lors de cette rencontre, un engagement initial de 100 millions de dollars, vise à soutenir les PME africaine dont les activités de développement démarreront au cours de cette années 2019.

Selon un communiqué d’Afreximbank,« fournira des capitaux d’amorçage aux entreprises des secteurs clés d’Afreximbank, notamment l’agroalimentaire, la fabrication, la consommation et la vente au détail, les

services financiers, la technologie, les voyages et le tourisme, les transports et la logistique et le secteur industriel ».Pour le président d’Afreximbank, Bénédict Oramah, «l’objectif à long terme du Feda est la fourniture de fonds propres et de services financiers, non financiers et de soutien connexes aux opérateurs des secteurs négociables et de soutien en Afrique, en mettant l’accent sur les activités qui soutiennent le commerce intra-africain et les exportations à valeur ajoutée». Pour les PME, principalement celles exerçant dans les secteurs de la fabrication, l’agroalimentaire, le commerce de détail, les services financiers, la technologie, le voyage et tourisme, le transport et la logistique, mais aussi les parcs industriels. Dans un futur plus ou moins proche, selon la banque régionale, FEDA inclura « les investissements en actions vitaux propres à stimuler le commerce intra-africain», ajoute le communiqué.

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AGRICULTURE ECONOMIE

Soudan

Un Secteur à Promouvoir Sur une surface de 1,86 M km2, le Soudan dispose d’une forte potentialité dans l’agriculture et l’élevage qui reste toujours la colonne vertébrale de l’économie soudanaise.

Par : Youcef MAALLEMI

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e secteur de l’agriculture au Soudan emploie entre 70 et 80 % de la main-d'œuvre dans les zones rurales et fournit 60 % environ des besoins de l’industrie agroalimentaire en matières premières. La totalité de la superficie irriguée au soudan est de 1,8 millions d’hectares. Au Soudan, les plantes cultivées sont le coton, le sorgho, l'arachide, le blé, la canne à sucre, les cultures horticoles, les légumes, le tournesol et le maïs. Le secteur de l’agriculture au Soudan est divisé en deux secteurs, moderne et traditionnel.

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Le secteur moderne est caractérisé par l’emploi de machines (moyens et grands tracteurs), l’utilisation d'agrochimiques (herbicides, insecticides et engrais) et de semences améliorées.

Le traditionnel comprend une nouvelle agriculture d'entreprises émergentes développées par des sociétés soudanaises, ainsi que des investisseurs étrangers, qui appliquent des technologies agricoles avancées en particulier pour l'irrigation. Ces exploitations sont particulièrement spécialisées dans la production de luzerne. Le Soudan a approximativement 300-

400 millions d’hectares de terres fertiles. Les types de cultures sont incroyablement diversifiés, puisqu’ils cultivent des céréales tels que le blé, le riz, les graines oléagineuses, les haricots, les lentilles et autres.

Il produit du coton, du chanvre, du fourrage, et également d’autres produits forestiers. De plus, les terres du Soudan sont adaptées à l’élevage, avec des plantations horticoles de légumes et de fruits, et elles sont également riches en herbes qui sont utilisées dans les parfums et les médicaments.

AGRICULTURE ECONOMIE

Retour des produits égyptiens sur le marché national

Investissement étranger dans le Secteur de l’Agriculture Les récents investissements et les promesses de soutiens aux pays voisins ont fait du Soudan un producteur agricole majeur. Déjà en 2013, les pays du Golf ont conclu un marché avec une firme chinoise afin d’étendre le barrage de Rosière, sur le Nil, ce qui augmente sensiblement la capacité du Soudan à irriguer ses terres agricoles. Stratégiquement positionné de manière à commercer avec ses pays voisins, le Soudan est de plus en plus remarqué comme zone d’investissement et de moteur pour la région. Selon certaines informations de l’Organisation pour l’Alimentation et l’Agriculture des Nations Unies, les circonstances actuelles et la politique d’investissement direct à l’Étranger (IDE) tendent à refléter un climat prometteur pour les investissements durables dans l’agriculture soudanaise. Selon toujours le communiqué. «La diversification sur les richesses naturelles du Soudan ne devrait pas seulement attirer les investissements directs étrangers, mais pourrait bien fournir un panel de possibilités d’investissement important et diversifié pour les investisseurs étrangers. Le panel d’entreprises agricoles rentables où investir va de la production agricole à la production animale, mais aussi la production de fourrage, de volaille, de légumes bio, de fruits, des fleurs et même de fleurs tropicales ».Une grande partie des investissements est due aux infrastructures et aux supports disponibles dans ces zones, puisque cela rend les opérations plus efficaces et potentiellement lucratives.

Selon une information datée du novembre 2018, rapportée par l’Agence Ecofin, le président soudanais Omar el-Béchir a levé le 25 octobre dernier, le ban s’appliquant aux produits agricoles en provenance d’Egypte mis en exécution depuis mars 2017. Cette décision avec effet immédiat a été annoncée au terme d’une visite du Chef d’Etat soudanais à son homologue égyptien Abdel Fattah al-Sisi en novembre 2018. Selon Amr Nassar, ministre en charge du Commerce et de l’Industrie, l’ « abolition de la restriction commerciale laisse entrevoir une hausse des exportations agricoles vers le Soudan dans les prochains mois » a-t-il déclaré Le Soudan fait partie des principales destinations des produits agricoles égyptiens avec le Bahreïn, le Koweït, les Emirats Arabes Unis et l’Arabie Saoudite. Déjà en 2016, Le pays a acheté 591 millions $ de produits égyptiens dont principalement des légumes, des fruits et des biscuits. Pour rappel, le Soudan avait suspendu ses échanges agricoles avec l’Egypte sur fond de disputes territoriales et d’accusations de soutien à des rebelles formulées à l’encontre du Caire.

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TOURISME ECONOMIE

Tourisme en Algérie

A Quand une Vraie Politique de Relance ?

Le tourisme est une activité à fort contenu en services et emplois et une importante source d’entrées en devises. Par ailleurs, et à l’instar d’autres pays du bassin méditerranéen, l’Algérie se trouve à la confluence des flux touristiques parmi les plus importants de la planète, en sus des qualités propres à la région en général, et à laquelle appartient l’Algérie.

Par : Youcef MAALLEMI

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es dernières années, l’Algérie, ouvre le débat sur l’opportunité de faire du tourisme un axe prioritaire du développement.

Cependant, l’existence d’impacts environnementaux et sociaux négatifs, le confinement des touristes à des flux saisonniers, tributaires des conditions de sécurité et un processus lent d’investissements sur les différents aspects de la filière, continuent d’entraver la volonté, certes réelle, d’aller vers une véritable relance du secteur. Le pays se caractérise par une offre touristique diversifiée, d’un important potentiel d’attractivité, notamment gorgée de grands sites naturels et culturels historiques exceptionnels, des complexes touristiques, des stations thermales et un littoral riche et diversifié s’étalant sur une bande de plus de 1200 km, et qu’à côté les prestations offertes ne soient pas à la hauteur du visiteur.

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Investissement étranger dans le Secteur de l’Agriculture Ce plan d’action 2020 nécessite une enveloppe globale estimée à 13.420 million de Dinars. Il convient toutefois de signaler qu'une partie de ce montant a été déjà engagée dans le cadre de la réalisation des infrastructures inscrites au titre du plan quinquennal 2010-2014 pour un montant de 4000 million de DA. Partant de ce qui précède, l’enveloppe financière additionnelle demandée est de 9.420 millions de DA. Il convient de noter par ailleurs que la coopération internationale participe au financement d’une partie de ce plan d’action (notamment européenne, Brésilienne et espagnole). A la lecture dudit bilan, des points forts et des points faibles a conduit à la conception d’

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une nouvelle vision de développement du secteur à l’horizon 2020, laquelle s’est inspirée des défis déjà lancés, sur le plan d’activité, la création de 230.000 nouvelles activités artisanales générant 570.000 nouveau emplois pour atteindre un cumul de 960.000 emplois,

sachant qu’au 31 décembre 2010 le secteur avait créé 185.000 activités ayant généré 370.000 emplois (résultat du premier plan de développement 20032010), et l’évolution considérable de la Production Brute (PB) de l’Artisanat et des métiers à 535 milliards de dinars en 2020. Selon toujours le rapport la réalisation de ce plan d’action nécessite une enveloppe financière additionnelle d’un montant de Neuf mille quatre cent vingt millions de dinars (9.420 millions de dinars).

TOURISME ECONOMIE

Le Schéma Directeur d’Aménagement Touristique pour 2030 S’appuyant sur la mise en valeur des régions de leurs atouts et leur attractivité, le tourisme par ses triples effets : Macroéconomique (emploi, croissance, équilibres externes, investissements), d’entraînement des autres secteurs (agriculture, artisanat, culture, services, transports, services, BTPH, industrie, agriculture, emplois, revenus, devises, développement local,…) de socialisation d’échange et d’ouverture. Le Schéma directeur d’aménagement touristique (SDAT), selon le secrétaire général du ministère, est un schéma à deux temps.

«La période 2008-2015 concerne l’amorçage et la mise en route de la nouvelle politique de développement en matière d’aménagement des espaces, investissement et promotion de la destination ; la seconde période est celle de 2015-2030 réservée à la consolidation des actions entreprises précédemment pour la construction de la destination touristique Algérie.»

Ahmed Kaci Abdallah, qui rappelle les cinq mécanismes du schéma, dont le partenariat public-privé (PPP), est revenu sur les investissements à cet effet jusqu’à aujourd’hui. Ce sont

A titre comparatif, il avance le chiffre de 56 000, comme indice d’augmentation du nombre des lits : «En 1999, il y a eu 765 structures hôtelières comptabilisant 62 200 lits ; en 2018, ce sont 1330 structures avec 118 000 lits.». Pour ce qui est du tourisme saharien, le ministre a rappelé la grande importance de cette destination eu égard à la richesse culturelle, civilisationnelle, religieuse, écologique et patrimoniale du Sud. En tout, l’Algérie dispose de plusieurs formes possibles de tourisme à même de les promouvoir : balnéaire, archéologique, culturel, cultuel, sportif, randonnées pédestres, chasse, pêche, santé….

La remise sur rail de notre tourisme vient de faire l’objet d’une vision prospective contenue dans un plan de développement allant jusqu’à l’horizon 2030, et dont la priorité reste la mise à niveau de l’existant avant sa promotion.

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1493 milliards de dinars qui ont été injectés dans le secteur, se traduisant par l’approbation de 2112 projets qui ont géneré111 000 postes d’emploi directs.

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INNOVATION ECONOMIE

Startups Africaines

20 startups africaines au programme «L'Afrique Excelle» de la Banque mondiale.

La Banque mondiale a rendu publique mardi dernier la liste de 20 startups technologiques d'Afrique francophone devant intégrer son programme d'accélération dénommé L'Afrique Excelle.

Par : Youcef MAALLEMI

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elon le communiqué de la banque Mondiale, l’Afrique Excelle permettra aux bénéficiaires de se former auprès des experts de pointe du numérique et d'entrer en contact avec des investisseurs. La sélection aura lieu du 24 au 30 mars prochain au Mali, les 20 des meilleures startups technologiques d'Afrique francophone bénéficieront d'une semaine de formation organisée par la Banque mondiale. Selon toujours le communiqué de cet institution, ce rendez-vous donnera le coup d'envoi de son programme L'Afrique Excelle « l'accélérateur de startups technologiques ». D’après le communiqué de l'institution de Bretton Woods « Cette résidence donnera la possibilité aux startups retenues « d'établir des contacts et de s'instruire auprès d'experts de pointe du secteur, d'accroître leur visibilité régionale et d'entrer en contact avec de potentiels investisseurs et entreprises partenaires ». Au rang

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des startups choisies, on note par exemple, Star News Mobile dans le domaine des médias et qui est sur les marchés du Cameroun, du Congo et de la Côte d'Ivoire, LifiLed spécialiste dans les technologies propres, présente en Côte d'Ivoire, au Burkina Faso, au Libéria et à Madagascar ou encore GiftedMom dans la santé présente au Cameroun et en Côte d'Ivoire. Adaptation francophone du programme XL Africa,

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tout en soutenant ceux vivant au sein d'écosystèmes numériques moins développés, en particulier ceux de pays fragiles tels que la République

Centrafricaine, la République Démocratique du Congo, la Côte d'Ivoire, le Togo et le Mali. Selon Sebastian Molineus, directeur du département Finance, Compétitivité et Innovation du Groupe de la Banque mondiale. « A l'instar du programme XL Africa, L'Afrique Excelle a attiré de nombreuses startups numériques d'Afrique francophone en croissance.

Nombre d'entre elles, qui ont déjà levé des fonds pour un montant total de plus de 11 millions de dollars, sont actives sur plusieurs marchés africains.»Les startups bénéficieront de formations et d'un mentorat intensifs. Elles seront également présentées à des investisseurs au cours des conférences Afro Bytes et VivaTech, qui auront lieu à Paris du 15 au 18 mai 2019. « Grâce à la participation d'investisseurs africains de premier plan, L'Afrique Excelle aidera ces startups à lever des fonds compris entre 250.000 et 5 millions de dollars », précise la Banque mondiale.

PORTRAIT Alassane OUATTARA

Les Promesses Tenues du Président Elu démocratiquement et en toute transparence en 2015, avec 2 118 229 voix soit 83,66% des suffrages exprimés. Trois ans plus tard, AFRIK ECONOMY fait un petit constat et note que de nombreuses promesses sont tenues.

Par: Youcef MAALLEMI

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lu en 2010 et réélu en 2015, cette dernière victoire, s’explique par ses nombreuses réalisations dans le pays et ses efforts de réconciliation. La réélection du Président Alassane OUATTARA est une opportunité pour le riche bilan positif des réalisations, concrétisées par le pays, et au même temps est une considération des efforts continus qu’il a déployé pour la réalisation de la sécurité et la stabilité à travers tout le pays et la consécration des fondements de l’Etat Ivoirien moderne, qui soit à la hauteur des aspirations et espoirs de ses compatriotes. Cette réélection reflète également la volonté pressante du peuple ivoirien d’aller de l’avant dans le processus de développement, de progrès, de prospérité et de réalisation des conditions d’une vie digne.

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PORTRAIT Les Grands Chantiers du Président Pour être précis sur tout ce qui est réalisé et tout ce qui est en train de se réaliser sur le terrain depuis son arrivée au pouvoir, sur les plans économiques, sociales etc, il faut se focaliser sur les éléments relatifs aux indices de développement humain réalisés durant ces deux

2019, année de social Depuis son installation au palais présidentiel, beaucoup d’indices vont dans le sens de développement sur le plan économique, sécuritaire, à savoir la stabilité. Depuis sa prise en charge des affaires du pays, le Président de la République s’est attelé à mettre en œuvre le projet de renouveau pour la Côte d’Ivoire, consistant à mener de concert le processus de consolidation de la paix et de la stabilité et l’action de modernisation des institutions et des structures économiques, selon une démarche réaliste qui tienne compte à la fois des nécessités de la mondialisation et du défi de rejoindre le peloton des pays émergents.

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mandats de la bonne gouvernance du Président OUATTARA, à savoir le chômage, la qualité des services de santé, de l’éducation, de l’enseignement supérieur, de l'habitat, des infrastructures, et le raccordement en eau, en électricité et gaz .Sur le volet économique,

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La sécurité a été restaurée à la faveur de la bonne politique du Président de la République qui a eu le soutien de tout un peuple ouvrant ainsi la voie à la concrétisation d’un ambitieux programme de développement ayant pour préoccupation l’émergence d’une économie compétitive et performante et la satisfaction des besoins de la population.

relatif à la croissance et ses impacts réels sur le développement national et le développement des divers domaines en prévision de lancement de plusieurs projets de modernisation infrastructurelle pour les prochaines années à venir.

Les efforts engagés sur cette voie et tout au long de ces deux mandats présidentiels ont vu l’initiation d’importantes réformes : réforme de la justice de l’école, des structures et missions de l’Etat parallèlement aux réformes dans le seul objectif, la mise à niveau des entreprises et de la promotion des investissements et pour la réalisation d’infrastructures modernes (autoroutes, ports, aéroports), modernisation à travers les réformes sont unanimes à reconnaître qu’il s'agit-là de réformes sérieuses dignes d’être citées en exemple. Lors de la tenue de premier Conseil des Ministres de l’année 2019, M. Alassane OUATTARA a déclaré, que « L’année 2019 a été placée sous le signe du social. Nous devons être plus efficaces, plus déterminés et plus solidaires pour la réalisation effective des activités inscrites dans le plan d’action 2019 ».

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ENTREPRISE Nabou Fall. Directrice Générale de Vizeo.

Une femme au service des femmes

Créée en 2007, Vizeo une agence qui accompagne de grandes entreprises dans leur stratégie de communication et de relations publiques en Afrique et qui compte parmi ses clients First Bank Nigeria, Western Union, UBA où CANAL + entre autres.

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u début de sa carrière elle a été membre du comité de direction - en tant que Directeur Marketing et Commercial, Directeur Général Adjoint et Directeur Général de plusieurs compagnies de télécommunications pendant une quinzaine d'année notamment MTN en Côte d’Ivoire et en République du Congo ainsi que 2XTCOM filiale de Vodacom en RDC. Nabou Fall est une oratrice de talent et un coach de développement personnel certifié invité régulièrement à intervenir et former sur des sujets tels que l'entreprenariat des jeunes et des femmes ainsi que le leadership, le marketing et la communication.

“

Elle est aussi un auteur publié qui collabore avec de nombreux magazine et journaux panafricains du fait de son engagement à l’amélioration de la condition des jeunes et des femmes Africaines.

Mentor et membre d’honneur de l’association Actives en Côte-d’Ivoire, elle est aussi affiliée au Club des Investisseurs Sénégalais. Elle est aussi depuis Septembre 2018 la Présidente du Women Investment Club en Côte-d’Ivoire. Diplômée en Génie Informatique option systèmes et réseaux de communication de l'Ecole Supérieur de Génie Informatique de Paris, Nabou Fall est aussi titulaire d'un master en finance et organisation des entreprises de l'ISG Paris ainsi qu’un certificat en leadership féminin de Harvard Business School.

■

En 2018, elle a formé près de 500 personnes en Côte- d’Ivoire, au Mali, au Gabon, au Bénin, au Burkina, au Niger,… Dans le cadre de l’association Wimnet dont l’objectif est de contribuer au renforcement des capacités en Marketing des jeunes et des femmes entrepreneurs.

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CHALLENGE Libye

2019, l’année de tous les espoirs En 2017, la Libye occupait le deuxième rang des réserves de change en Afrique, avec un montant estimé à 79,4 milliards USD. Pour ces réserves de change, ces dernières ont chuté par rapport à 2012, qui étaient d’environ 124 milliards USD. Aujourd’hui, si la Libye produit plus d’un million de barils de pétrole brut par jour, l’État aura suffisamment de ressources en 2019 pour élaborer un plan de relance économique et social diversifié.

Par: Youcef MAALLEMI

D

epuis plusieurs années, l’économie libyenne souffre toujours des conflits politiques qui l’empêchent de réaliser son potentiel. Après cinq années de récession, l’économie libyenne s’est redressée au premier semestre de 2017, grâce au redémarrage de la production d’hydrocarbures après la reprise en mains des milices des principaux gisements pétroliers l’année dernière.

“

Pour l’année 2019, la croissance du PIB devrait être de 10,8 % mais de 1,4 % en 2020. Pour le développement du pays, des perspectives économiques, aujourd’hui, sont plus favorables et dépendront essentiellement des progrès accomplis pour dénouer l’impasse politique qui divise le pays et de l’amélioration de la situation sécuritaire.

À moyen terme, sous réserve de la restauration de la paix et du rétablissement de la sécurité, la croissance devrait suivre son cours et sa base devrait s’élargir en 20192020. Le solde budgétaire et le solde du compte courant vont s’améliorer sensiblement, enregistrant des

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excédents à partir de 2020. Les réserves en devises avoisineront en moyenne 60 milliards de dollars durant la période 2018-2020.

Principaux secteurs pour le développement économique Parmi ces secteurs, l'agriculture représentait 1,3% du PIB en 2017.

Les principaux biens produits étaient le blé, l'orge, les olives, les dates, les citrons, les légumes, les cacahuètes, le soja et le bétail.

Le climat aride et la mauvaise qualité des sols limitent beaucoup la production agraire. L'industrie employait 63,8% de la population en 2017. La production inclut le pétrole,

la pétrochimie, l'aluminium, le fer, l'acier, l'agroalimentaire, le textile, l'artisanat et le ciment. Les services représentaient 34,9% du PIB.Le secteur industriel représente près de 80% du PIB du pays. L'industrie est moins développée, les secteurs principaux étant le raffinage du pétrole, la préparation industrielle des aliments, le textile et le ciment.

Rappelons que les restrictions de change imposées aux opérateurs, bien que détendues depuis, ont entraînées une envolée du cours du dinar libyen sur le marché noir.

CHALLENGE Sierra Leone

Les performances économiques satisfaisantes

Les perspectives à moyen terme sont positives mais incertaines (+6,6% en 2020), conditionnées par la mise en place d’un certain nombre de réformes dans les domaines budgétaires et financiers.

Par: Youcef MAALLEMI

L

e pays est connu mondialement pour être un grand producteur de produits miniers, parmi lesquels, au premier rang : le minerai de fer, les diamants, le rutile et l’or. Déjà, en 2017, les autorités tablent sur une croissance de 5%. Les perspectives à moyen terme sont positives mais incertaines (+6,6% en 2020), conditionnées par la mise en place d’un certain nombre de réformes dans les domaines budgétaires et financiers, mais également sujettes à divers risques exogènes comme le ralentissement économique chinois, qui entrainerait une baisse des exportations sierra léonaises, une nouvelle baisse des cours du minerai de fer, ou encore un nouvel arrêt de sa production. Pour l’année 2019, la croissance sera notamment soutenue par la dynamique des industries extractives, en particulier, la production du minerai de fer, portée par la mine de Tonkolili et l’investissement des entreprises chinoises, devrait continuer à monter en puissance. Les perspectives sont également favorables pour le diamant avec la production qui a débuté à la mi-2018 aux mines de Tongo et Tonguma dans le cadre du projet conjoint signé entre Octea Mining et Stellar Diamonds en avril 2017.

Nouveau programme triennal avec le FMI

“

Les dépenses publiques d’investissement en capital devraient bénéficier aux autres secteurs de l’économie, à commencer par ceux de l’agriculture, de l’énergie, des transports et de la construction.

La Sierra Leone engagée dans un nouveau programme triennal avec le FMI depuis avril 2017 en échange d’une ligne de crédit de 224 millions de dollars est lancée sur la voie des réformes pour atteindre un objectif de déficit primaire de 2% du PIB en 2021 (4% en 2017).Côté investissement, le pays s’est également engagé à garder les dépenses courantes sous contrôle afin de pouvoir accélérer les dépenses d’investissement en capital qui soutiennent la croissance. En Sierra Leone, le secteur agricole reste le principal contributeur au PIB à hauteur de 45%, selon le classement Doing Business 2017, la Sierra Leone est classée à la 148èmeplace.

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CHALLENGE Ouganda

De nouvelles infrastructures pour relancer l’économie

Les performances économiques de l’Ouganda sur l’année fiscale 2017/2018 ont été acceptables. Le Gouvernement a poursuivi sa politique de réduction des dépenses publiques, visant à répondre à la baisse de l’aide internationale dont elle est très dépendante (près du tiers du budget) et à la montée de l'inflation.

Par: Youcef MAALLEMI

L

’inflation s’est stabilisée depuis 2016 (5,8% en 2017, le déficit budgétaire s’est réduit, affecté par des revenus domestiques plus faibles et la lente exécution des projets d’infrastructures. Il devrait néanmoins se creuser en 2017-2018, le Parlement n’ayant pas approuvé certaines mesures visant à accroître les revenus et ayant voté dans un budget rectificatif des dépenses supplémentaires.

L’Ouganda fait face à de nombreux défis: la dette publique est en hausse et devrait frôler les 40% du PIB en 2018, et le secteur bancaire fait face à une montée des prêts non-performants.

Transport aérien Selon les médias Ougandais, le Gouvernement annonce le lancement officiel de la compagnie aérienne nationale entre mars et avril 2019.Les projets de création de la nouvelle compagnie aérienne nationale ougandaise ont pris forme après les recommandations d’une étude conjointe entre l’Uganda Développement Corporation et l’Autorité nationale de planification. Dans une déclaration du Ministre des Finances, de Planification et du Développement économique, Matia Kasaija, a déclaré devant les députés que le Gouvernement emprunterait 2 milliards de dollars auprès de sources intérieures et extérieures pour financer ses projets.

Nouvelles infrastructures Selon une déclaration faite par le ministre ougandais des Travaux publics, Katumba Wamala, rapportée par l’Agence Ecofin, le pays veut négocier un prêt chinois de 2,3 milliards $ pour financer ses projets d’infrastructures, d’après ce même responsable, ce nouvel accord devrait permettre de financer l’un des projets majeurs du Gouvernement de Yoweri Museveni, dans le domaine des infrastructures. Il s’agit de la construction d’un chemin de fer de 273 km, qui devrait relier la ville de Malaba, située à la frontière kényane, à la capitale Kampala. Reste à savoir si l’Ouganda, pays enclavé de l’Afrique orientale, cherche à développer ses infrastructures, afin de booster le secteur des transports et du commerce et, par ricochet, ses exportations.

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CHALLENGE Indonésie

L’Indonésie mise sur l’agriculture

Les perspectives économiques de l’Indonésie, à court terme sont positives, avec une croissance du PIB réel qui devrait se maintenir à près de 5% en 2019, stimulée essentiellement par la demande nationale.

A

ujourd’hui en Indonésie, si les exportations ont connu une forte croissance en 2017, cette augmentation devrait ralentir quelque peu en 2019 en raison de la baisse de la demande chinoise.

Un potentiel atterrissage difficile de l’économie chinoise aurait un impact considérable sur les exportations indonésiennes, cependant, un tel scénario semble peu probable actuellement. La position extérieure de l’Indonésie s’est améliorée d’année en année. Les réserves internationales restent plutôt fortes avec une couverture des importations. Par conséquent, la situation économique extérieure de l’Indonésie reste puissante, et en dépit du fait qu’une nouvelle augmentation des taux d’intérêt par la Réserve fédérale des États-Unis en 2018 pourrait exercer une pression vers le bas sur le taux de change, une forte dépréciation de la roupie est peu probable car le sentiment de confiance des investisseurs à l’égard de l’Indonésie s’améliore. Les principaux moteurs de l’économie de l’Indonésie sont la consommation des ménages, stimulée par un marché domestique de 257 millions d’individus et une classe moyenne croissante de 70 millions de personnes (55% du PIB). Les exportations (22% du PIB) et les investissements (32% du PIB) contribuent aussi à la croissance, qui a atteint 5,19% à la fin de l’année 2017.

Par: Youcef MAALLEMI

Les principaux secteurs économiques La surface du territoire indonésien utilisée pour l’agriculture est de plus en plus importante, et représente actuellement 30% du territoire total indonésien. Ceci est principalement dû à la présence d'importantes plantations.

L’Indonésie est le seul pays asiatique membre de l’OPEP : son adhésion a été réactivée en janvier 2016 après une suspension de sept années. Cependant, le pays est toujours un importateur de pétrole et dispose d'importantes ressources en matières premières.

L’Indonésie est le premier exportateur mondial de charbon thermique.

L'industrie textile, du ciment, des fertilisants chimiques, des produits électroniques, pneus en caoutchouc, de l'habillement et des chaussures en constituent les principales activités (la majorité étant destinée au marché américain). Aussi, l’Indonésie est l’un des plus importants producteurs de caoutchouc au monde. L'agriculture indonésienne produit principalement du riz, de la canne à sucre, du café, du thé, du tabac, de l’huile de palme, des noix de coco et des épices.

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AGENDA La 52ème Conférence de la CEA Marrakech

Une rencontre pour la mise en œuvre de la ZLECAF

P

rogrammée du 20 au 26 mars prochain à Marrakech (Maroc). La cinquante-deuxième session de la Commission économique pour l’Afrique (CEA) qui sera axée sur le thème « Politique budgétaire, commerce et secteur privé à l’ère du numérique : une stratégie pour l’Afrique ». Selon le communiqué de la CEA, « cette 52eme cession offre une occasion propice d’examiner les politiques fiscales nécessaires à la mise en œuvre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAF) dans le cadre du Programme pour le développement durable à l’horizon 2030 et de l’Agenda 2063, ainsi que du rôle crucial du secteur privé à l’ère de l’économie numérique», indique le communiqué de la CEA. Le choix de Marrakech est la suite de la rencontre entre le ministre de l'Economie et des Finances, Mohamed Benchaaboun, et Vera Songwe, Secrétaire Exécutive de la Commission Economique des Nations-Unies pour l’Afrique (CEA) et Secrétaire Générale Adjointe des Nations-Unies en visite officielle au Maroc en janvier dernier.

L 300 participants Abidjan : Forum africain des Mines

de haut niveau attendus

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a capitale ivoirienne Abidjan, abrite sur deux jours 11 et 12 avril prochain un grand Forum africain des mines qui regroupera 13 pays invités, au totale, 300 participants de haut niveau, dont 80 dirigeants du secteur public et 220 responsables du secteur privé au Forum africain des mines, où 40 speakers de renom développeront des thématiques liées au secteur. Selon Magnatié Bamba, directrice générale de Africa Focus Group, structure promotrice de l’événement. « Ce forum qui durera deux jours, sera meublé par une réunion de haut niveau sur la feuille de route et les opportunités d’affaires dans le secteur minier en Afrique de l’Ouest, des conférencesdébats sur des thèmes d’actualité, des rencontres de networking et d’affaires privé-public et privé-privé »a-t-il déclaré. Les pays invités au forum sur les mines en Afrique sont la Guinée, le Burkina Faso, le Mali, le Niger, le Nigeria, le Ghana, le Liberia, la Gambie, la Sierra Leone, le Maroc, l’Afrique du Sud, le Canada et la Grande Bretagne.

‫أجندة‬ ‫المنتدى الثاني و الخمسون‬ ‫للجنة االقتصادية إلفريقيا ‪-‬‬ ‫مراكش‬

‫لقاء لتنفيذ منطقة‬ ‫التجارة الحرة‬ ‫األفريقيةالقارية‬

‫أبيدجان‪ :‬المنتدى األفريقي‬ ‫للمناجم‬

‫توقع ‪ 300‬مشارك‬ ‫رفيع المستوى‬

‫‪20‬‬

‫تنطلــق الــدورة الثانيــة و الخمســون للجنــة‬ ‫االقتصاديــة اإلفريقيــة فــي الفترة الممتدة‬ ‫مــن ‪ 20‬إلــى ‪ 26‬مــارس فــي مراكــش‬ ‫(المغــرب) تحــت شــعار "السياســة الماليــة‬ ‫‪،‬التجــارة والقطــاع الخــاص فــي العصــر‬ ‫الرقمي‪ :‬إستراتيجية ألفريقيا"‪ .‬وفقا للبيان‬ ‫الصحفــي للجنــة االقتصاديــة ألفريقيــا‪،‬‬ ‫" توفــر هــذه الــدورة الثانيــة والخمســين‬ ‫فرصــة جيــدة لدراســة السياســات الماليــة‬ ‫الالزمــة لتنفيــذ منطقــة التجــارة الحــرة‬ ‫األفريقيــة القاريــة فــي إطــار برنامــج التنمية‬ ‫المســتدامة بحلــول ســنة ‪ 2030‬وأجنــدة‬ ‫‪ ، 2063‬فضــا عــن الــدور الحاســم للقطــاع‬ ‫الخــاص فــي عصــر االقتصاد الرقمــي ‪ .‬اختيار‬ ‫مراكــش هــو نتيجــة االجتمــاع بيــن وزيــري‬ ‫االقتصــاد والماليــة‪ ،‬محمــد بنشــعبون‬ ‫وفيــرا ســونغوي ‪ ،‬األميــن التنفيــذي للجنــة‬ ‫االقتصاديــة لألمــم المتحــدة ألفريقيــا ‪،‬‬ ‫ونائــب األميــن العــام لألمــم المتحــدة‪.‬‬ ‫األمــم المتحــدة فــي زيــارة رســمية للمغــرب‬ ‫فــي جانفــي الفــارط‪.‬‬

‫ستستضيف العاصمة اإليفوارية أبيدجان على مدار يومي ‪11‬‬ ‫و ‪ 12‬أفريــل منتــدى إفريقــي كبيــر ســيجمع ‪ 13‬دولــة مدعــوة ‪،‬‬ ‫فــي المجمــوع ‪ 300 ،‬مشــارك رفيــع المســتوى ‪ ،‬مــن بينهــم‬ ‫‪ 80‬مســير فــي القطــاع العــام و ‪ 220‬مســؤول فــي القطــاع‬ ‫الخــاص خــال المنتــدى األفريقــي للمناجــم ‪ ،‬حيــث ســيقوم ‪40‬‬ ‫ً‬ ‫مشهورا بتطوير موضوعات متعلقة بالقطاع‪ .‬صرحت‬ ‫متحدثا‬ ‫ً‬ ‫الســيدة ماغناتــي بامبــا ‪ ،‬المديــرة العــام لمجموعــة أفريــكا‬ ‫فوكــس‪ ،‬المروجــة للحــدث‪" .‬ســيتم خــال هــذا المنتــدى الــذي‬ ‫يســتمر علــى مــدار يوميــن عقــد اجتمــاع رفيــع المســتوى حــول‬ ‫خارطــة الطريــق وفــرص العمــل فــي قطــاع التعديــن فــي غــرب‬ ‫إفريقيــا ‪ ،‬محاضــرات للنقــاش حــول قضايــا الســاعة‪ ،‬اللقــاءات‬ ‫الثنائيــة واللقــاءات مــن أجــل األعمــال فــي القطــاع العــام‪-‬‬ ‫الخــاص ‪/‬الخــاص واجتماعــات العمــل الخاصــة والعامــة والخاصة‬ ‫"‪ .‬البلــدان المدعــوة إلــى منتــدى المناجــم فــي أفريقيــا هــي‬ ‫غينيــا وبوركينــا فاســو ومالــي والنيجــر ونيجيريــا وغانــا وليبيريــا‬ ‫وغامبيــا وســيراليون والمغــرب وجنوب إفريقيــا ‪ ،‬كندا وبريطانيا‬ ‫العظمــى‪.‬‬

‫التحدي‬ ‫اندونيسيا‪:‬‬

‫اندونيسيا تركز على الزراعة‬

‫إن اآلفاق االقتصادية قصيرة األجل في إندونيسيا إيجابية‪ ،‬حيث من المتوقع أن يظل نمو الناتج المحلي‬ ‫اإلجمالي الحقيقي قريب من ‪ ٪ 5‬في عام ‪ ،2019‬مدفوعاً بالدرجة األولى بالطلب المحلي‪.‬‬ ‫يوسف معلمي‬

‫رغــم أن صــادرات اندونيســيا شــهدت‬ ‫اليــوم نمــواً قويــاً فــي عــام ‪ ، 2017‬يتوقع‬ ‫ان ُيســجل هــذا النمــو تباطــئ فــي عــام‬ ‫‪ 2019‬بســبب انخفــاض الطلــب الصينــي‪.‬‬ ‫ســيأثر تراجــع االقتصــاد الصينــي بشــكل‬ ‫كبيــر علــى الصــادرات اإلندونيســية ‪ ،‬لكــن‬ ‫ـتبعدا فــي‬ ‫مثــل هــذا الســيناريو يبــدو مسـ ً‬ ‫الوقــت الحالــي ‪ ،‬فقــد تحســن الوضــع‬ ‫الخارجــي إلندونيســيا مــن ســنة إلــى‬ ‫أخــرى‪ .‬تبقــى االحتياطيــات الدوليــة قويــة‬ ‫إلــى حــد مــا مــع تغطيــة الــواردات‪.‬‬ ‫ونتيجة لذلك ‪ ،‬ال يزال الوضع االقتصادي‬ ‫قويــا ‪ ،‬علــى‬ ‫الخارجــي فــي إندونيســيا‬ ‫ً‬ ‫الرغــم مــن أن رفــع نســبة الفوائــد مــن‬ ‫قبــل االحتياطــي الفيدرالــي األمريكــي‬ ‫ضغطــا‬ ‫ً‬ ‫فــي عــام ‪ 2018‬قــد يمــارس‬ ‫تنازليــا علــى نســبة التبــادالت‪ .‬ومــن غيــر‬ ‫المرجــح أن تنخفــض قيمــة الروبيــة ألن‬ ‫شــعور المســتثمرين تجــاه إندونيســيا فــي‬ ‫تحســن‪ .‬إن المحــرك الرئيســي القتصــاد‬ ‫إندونيســيا هــو االســتهالك األســري ‪،‬‬ ‫الــذي يحفــزه ســوق محلــي يقــدر ب‪257‬‬ ‫مليــون شــخص وطبقــة وســطى متناميــة‬ ‫مــن ‪ 70‬مليــون شــخص (‪ ٪ 55‬مــن الناتــج‬ ‫المحلــي اإلجمالــي)‪ .‬الصــادرات (‪ ٪ 22‬من‬ ‫الناتــج المحلــي اإلجمالــي) واالســتثمارات‬ ‫(‪ ٪ 32‬مــن الناتــج المحلــي اإلجمالــي)‬ ‫تســاهم أيضــا فــي النمــو ‪ ،‬الــذي بلــغ‬ ‫‪ ٪ 5.19‬فــي نهايــة عــام ‪.2017‬‬

‫القطاعات‬ ‫االقتصادية‬ ‫الرئيسية‬

‫أصبحــت مســاحة األراضــي اإلندونيســية‬ ‫المســتخدمة فــي الزراعــة ذات أهميــة‬ ‫حاليــا ‪ 30٪‬مــن إجمالــي‬ ‫متزايــدة ‪ ،‬وتمثــل ً‬ ‫األراضــي فيهــا‪ .‬هــذا يرجــع أساســا إلــى‬ ‫وجــود مــزارع كبيــرة‪ .‬إندونيســيا هي العضو‬ ‫الوحيــد فــي منظمــة األوبــك مــن قــارة‬ ‫آســيا‪ :‬أعيــد تنشــيط عضويتهــا فــي جانفــي‬ ‫‪ 2016‬بعــد توقــف دام ســبع ســنوات‬ ‫يبقــى البلــد مســتوردا صافيــا للنفــط و‬ ‫يتمتــع بمــوارد كبيــرة فــي المــواد األوليــة‪.‬‬ ‫إندونيســيا هــي أول مصــدر للفحم الحــراري‬ ‫فــي العالــم‪.‬‬ ‫وتعتبــر صناعــة النســيج واالســمنت‬ ‫واألســمدة الكيماويــة والمنتجــات‬ ‫اإللكترونيــة والعجــات المطاطيــة‬ ‫والمالبــس واألحذيــة مــن األنشــطة‬ ‫الرئيســية (معظمهــا موجهــة للســوق‬ ‫األمريكيــة)‪ .‬أيضــا ‪ ،‬إندونيســيا هــي واحــدة‬ ‫مــن أكبــر منتجي المطــاط في العالم‪ .‬تنتج‬ ‫الزراعــة اإلندونيســية أساســاً األرز ‪،‬قصــب‬ ‫الســكر ‪،‬القهوة ‪،‬الشــاي ‪،‬التبغ ‪،‬زيت النخيل‬ ‫وجــوز الهنــد والتوابــل‪.‬‬

‫‪19‬‬

‫التحدي‬ ‫أوغندا‪:‬‬

‫بنى تحتية جديدة إلنعاش االقتصاد‬

‫ـوال وقــد واصلــت الحكومــة سياســتها‬ ‫كان األداء االقتصــادي ألوغنــدا خــال الســنة الماليــة ‪ 2017/2018‬مقبـ ً‬ ‫فــي خفــض النفقــات العموميــة ‪ ،‬اســتجابة لخفــض المســاعدات الدوليــة التــي تعتمــد عليهــا بشــكل كبيــر‬ ‫(حوالــي ثلــث الميزانيــة) وارتفــاع التضخــم‪.‬‬ ‫يوسف معلمي‬

‫اســتقر التضخــم منــذ عــام ‪ 5.8٪( 2016‬فــي عــام ‪ ،2017‬وانخفــض العجــز‬ ‫فــي الميزانيــة ‪ ،‬وتأثــر بعامــل انخفــاض المداخيــل المحليــة الضعيفــة‬ ‫وبــطء تنفيــذ مشــاريع البنــى التحتيــة ‪ ،‬ولكــن مــن المتوقــع أن‬ ‫تتســع فــي عــام ‪ ، 2018-2017‬لــم يوافــق البرلمــان علــى‬ ‫بعــض اإلجــراءات لزيــادة المداخيــل والتصويــت فــي‬

‫ميزانيــة تكميليــة للنفقــات اإلضافيــة‪ .‬تواجــه أوغنــدا‬ ‫العديــد مــن التحديــات‪ :‬ارتفــاع الديــن العــام ومــن‬ ‫قريبــا مــن ‪ 40٪‬مــن الناتــج المحلــي‬ ‫المتوقــع أن يكــون ً‬ ‫اإلجمالــي فــي ‪ ، 2018‬والقطــاع المصرفــي يواجــه زيادة‬ ‫فــي القــروض المتعثــرة‪.‬‬

‫النقل الجوي‬

‫حســب وســائل إعــام أوغنديــة ‪ ،‬أعلنــت‬ ‫الحكومة اإلطالق الرســمي لشركة الطيران‬ ‫الوطنيــة بيــن شــهر مــارس و أفريــل عــام‬ ‫‪ ، 2019‬وقد تم انجاز هذه الشركة الجديدة‬ ‫بعد توصيات بدراسة مشتركة بين‬ ‫شــركة التنميــة‬

‫األوغنديــة وهيئــة التخطيــط الوطنيــة‪ .‬فــي‬ ‫تصريــح لوزيــر الماليــة والتخطيــط والتنميــة‬ ‫االقتصاديــة ‪ ،‬صرحــت ماتيــا كاســيجا أمــام‬ ‫النــواب أن الحكومــة ســتقترض مليــاري‬ ‫دوالر مــن مصــادر محليــة وخارجيــة لتمويــل‬ ‫مشــاريعها‪.‬‬

‫البنى التحتية الجديدة‬ ‫وفقاً لتصريح وزير األشغال العامة األوغندي‪،‬‬ ‫كاتومبــا وامــاال‪ ، ،‬الذي أوردته وكالة إيكوفين‬ ‫‪ ،‬فــإن البــاد تريــد التفــاوض علــى قــرض صيني‬ ‫بقيمــة ‪ 2.3‬مليــار دوالر لتمويــل مشــاريع‬ ‫البنــى التحتيــة ‪ ،‬ووفقــاً لنفــس المســؤول‪،‬‬ ‫هــذا االتفــاق الجديــد سيســمح بتمويــل أحــد‬ ‫المشــاريع الكبرى لحكومة يوري موســيفيني‬ ‫‪ ،‬فــي مجــال البنــى التحتيــة‪ .‬إن األمــر يتعلــق‬

‫‪18‬‬

‫ببنــاء خــط ســكة الحديــد بطــول ‪ 273‬كــم ‪،‬‬ ‫والــذي مــن المتوقــع أن يربــط مدينــة ماالبــا‬ ‫‪ ،‬الواقعــة علــى الحــدود الكينيــة ‪ ،‬بالعاصمــة‬ ‫كمبــاال‪ .‬ويبقــى أن نــرى أن أوغنــدا ‪ ،‬وهــي بلــد‬ ‫غيــر ســاحلي فــي شــرق أفريقيــا ‪ ،‬تســعى إلــى‬ ‫تطويــر بنيتهــا التحتيــة مــن أجــل تعزيــز قطــاع‬ ‫النقــل والتجــارة ‪ ،‬وبالتالــي صادراتهــا‪.‬‬

‫التحدي‬ ‫سيراليون‪:‬‬

‫األداء االقتصادي المرضي‬

‫تعتبر األفاق متوسطة األجل إيجابية ولكنها غير مستقرة (‪ 6.6٪ +‬في عام ‪،)2020‬‬ ‫مشروطة بتنفيذ عدد من اإلصالحات في مجال الميزانية و المالية‪.‬‬ ‫يوسف معلمي‬

‫ســيتم دعــم النمــو علــى وجــه الخصــوص‬ ‫بدينامكيــة الصناعــات االســتخراجية‪.‬‬

‫تشــتهر ســيراليون علــى مســتوى العالــم‬ ‫منتجــا كبيــرا للمعــادن ‪ ،‬حيــث‬ ‫بكونهــا‬ ‫ً‬ ‫يتواجــد خــام الحديــد واأللمــاس والروتيــل‬ ‫والذهــب ضمــن األولويــات العليــا ‪ ،‬حيــث مــن المتوقــع أن يســتمر علــى وجــه‬ ‫نمــوا الخصــوص إنتــاج الحديــد الخــام ‪ ،‬الــذي‬ ‫تتوقــع الســلطات فــي عــام ‪2017‬‬ ‫ً‬ ‫بنســبة ‪ .5٪‬تعتبــر التوقعــات متوســطة يقــوده منجــم تونكوليلــي واســتثمار‬ ‫األجــل إيجابيــة ولكنهــا غيــر مؤكــدة (‪ +‬الشــركات الصينيــة بقــوة‪ .‬كما تعــد األفاق‬ ‫‪ 6.6٪‬فــي عــام ‪ ، )2020‬ويشــترط وضــع مواتيــة أيضــاً إلنتــاج األلمــاس الــذي بــدأ‬ ‫عــدد مــن اإلصالحــات فــي مجــال الميزانية إنتاجــه فــي منتصــف عــام ‪ 2018‬فــي‬ ‫أيضــا لمخاطــر منجمتــي تونغــو وتونغومــا كجــزء مــن‬ ‫والماليــة ‪ ،‬ولكنهــا معرضــة ً‬ ‫خارجيــة متنوعــة مثــل التباطــؤ االقتصادي المشــروع المشــترك بيــن أوكتيــا مينيــن‬ ‫الصينــي الــذي ينجــر منــه انخفــاض فــي (‪ )Octea Mining‬و ســتيالر ديامونــس‬ ‫صادرات سيراليون ‪ ،‬أو انخفاض جديد في (‪ )StellarDiamonds‬فــي شــهر أفريــل‬ ‫أســعار خــام الحديــد ‪ ،‬أو توقــف جديــد فــي ‪.2017‬‬ ‫إنتــاج خــام الحديــد‪ .‬بالنســبة لعــام ‪، 2019‬‬

‫برنامج جديد مدته‬ ‫ثالث سنوات مع صندوق‬ ‫النقد الدولي‬ ‫يجــب أن تســتفيد قطاعــات االقتصــاد‬ ‫األخــرى بالنســبة النفقــات العموميــة‬ ‫المتعلقــة باالســتثمار فــي الــرأس المــال‬ ‫بــدءاً مــن قطاعــات الزراعــة ‪،‬الطاقــة‪ ،‬النقــل‬ ‫والبنــاء‪ .‬شــرعت ســيراليون فــي برنامــج‬ ‫جديــد مدتــه ثــاث ســنوات مــع صنــدوق‬ ‫النقــد الدولــي منــذ أفريــل ‪ 2017‬مقابــل‬ ‫مبلــغ ائتمانــي قــدره ‪ 224‬مليــون دوالر‬ ‫ســخرت لإلصــاح لبلــوغ عجــز أولــي بنســبة‬ ‫‪ 2‬فــي المائــة مــن الناتج المحلي اإلجمالي‬

‫فــي عــام ‪ 4٪ ( 2021‬فــي عــام ‪.)2017‬‬ ‫فــي مــا يتعلــق باالســتثمار ‪ ،‬يلتــزم البلــد‬ ‫أيضــا بالســيطرة علــى اإلنفــاق الحالــي‬ ‫ً‬ ‫مــن أجــل تســريع اإلنفــاق االســتثماري‬ ‫الرأســمالي الــذي يدعــم النمــو ‪ ،‬وال‬ ‫يــزال القطــاع الزراعــي أكبــر مســاهم فــي‬ ‫ســيراليون‪ .‬إلــى الناتــج المحلــي اإلجمالــي‬ ‫بنســبة ‪ ، ٪ 45‬وفقــا لتصنيــف ممارســة‬ ‫األعمــال التجاريــة ()‪Doing Business‬‬ ‫‪ ، 2017‬احتلــت الســيراليون المرتبــة ‪.148‬‬

‫‪17‬‬

‫التحدي‬ ‫ليبيا‪:‬‬

‫‪ ، 2019‬خطة انعاش اقتصادية‬

‫فــي عــام ‪ ، 2017‬كانــت ليبيــا ثانــي أكبــر احتياطــي مــن العمــات األجنبيــة فــي أفريقيــا بمبلــغ قــدر ب ‪79.4‬‬ ‫مليــار دوالر‪ .‬بالنســبة لهــذه االحتياطيــات مــن العمــات األجنبيــة ‪ ،‬لقــد انخفضــت مقارنــة بعــام ‪ ، 2012‬والتــي‬ ‫كانــت تبلــغ حوالــي ‪ 124‬مليــار دوالر أمريكــي‪ .‬اليــوم ‪ ،‬إذا كانــت ليبيــا تنتــج أكثــر مــن مليــون برميــل مــن النفــط‬ ‫الخــام يوميــا‪ ،‬فســوف يكــون لــدى الدولــة مــوارد كافيــة فــي عــام ‪ 2019‬لتطويــر خطــة إنعــاش اقتصاديــة‬ ‫واجتماعيــة متنوعــة‪.‬‬ ‫يوسف معلمي‬

‫ال يــزال االقتصــاد الليبــي يعانــي منــذ عــدة‬ ‫ســنوات مــن صراعــات سياســية تمنعه من‬ ‫تحقيــق إمكاناتــه‪ .‬بعــد خمس ســنوات من‬ ‫الركــود ‪ ،‬عــرف االقتصــاد الليبــي انتعــاش‬ ‫فــي النصــف األول من عــام ‪ ، 2017‬وذلك‬ ‫بفضــل اســتئناف إنتاج المحروقــات بعدما‬ ‫اســتعادت الميليشــيات الســيطرة علــى‬ ‫حقــول النفــط الرئيســية العــام الماضــي‪.‬‬ ‫بالنســبة لعــام ‪ ،2019‬مــن المتوقــع أن‬ ‫يبلــغ نمــو الناتج المحلي اإلجمالــي ‪10.8٪‬‬ ‫ولكــن ‪ 1.4٪‬فــي عــام ‪ .2020‬بالنســبة‬ ‫لتنميــة البــاد ‪ ،‬فــإن اآلفــاق االقتصاديــة‬ ‫اليــوم أكثــر مالءمــة و تعتمــد بشــكل‬ ‫رئيســي علــى التقــدم المحــرز فــي حــل‬ ‫الجمــود السياســي الــذي يقســم البــاد ‪،‬‬ ‫وتحســين الوضــع األمنــي‪.‬‬

‫القطاعات‬ ‫الرئيسية للتنمية‬ ‫االقتصادية‬

‫مــن بيــن هــذه القطاعــات ‪ ،‬تمثــل الزراعــة‬ ‫نســبة ‪ ٪ 1.3‬مــن الناتــج المحلــي اإلجمالي‬ ‫عــام ‪ .2017‬وكانــت الســلع الرئيســية‬ ‫المنتجــة هــي القمــح ‪،‬الشــعير ‪،‬الزيتــون‬ ‫‪،‬التمــر ‪،‬الليمــون ‪،‬الخضــر ‪،‬الفــول الســوداني‬ ‫‪،‬الصوجــا والماشــية‪ . .‬إن المنــاخ الجــاف‬ ‫تحــد كثيــراً مــن‬ ‫والجــودة الرديئــة للتربــة‬ ‫ّ‬

‫‪16‬‬

‫ينبغــي أن يســتمر النمــو علــى المــدى المتوســط شــريطة اســتعادة الســام و األمــن‬ ‫وأن تتســع قاعدته في ‪ .2019-2020‬وسيتحســن رصيدي الميزانية و الحســاب الجاري‬ ‫بشــكل كبيــر ‪ ،‬وتســجيل فائــض عــام ‪ .2020‬ســيتراوح احتياطــي العمــات األجنبيــة فــي‬ ‫حــدود ‪ 60‬مليــار دوالر خــال الفتــرة ‪2018-2020‬‬ ‫اإلنتــاج الزراعــي‪.‬‬ ‫وقــد اســتحوذت الصناعــة علــى نســبة‬ ‫‪ 63.8٪‬مــن الســكان فــي عــام ‪.2017‬‬ ‫ويشــمل اإلنتــاج النفــط ‪،‬البتروكيميــاء‬ ‫‪،‬األلمنيــوم ‪،‬الحديــد والصلــب ‪،‬المــواد‬ ‫الغذائية ‪،‬المنسوجات ‪،‬الحرف واألسمنت‪.‬‬ ‫شكلت الخدمات نسبة ‪ ٪ 34.9‬من الناتج‬ ‫المحلي اإلجمالي‪ .‬يمثل القطاع الصناعي‬ ‫قرابــة ‪ ٪ 80‬مــن الناتــج المحلــي اإلجمالــي‬ ‫للبــاد‪ .‬تعتبــر الصناعــة أقــل تطــوراً‪،‬‬ ‫والقطاعــات الرئيســية هــي تكريــر البتــرول‪،‬‬ ‫وتحضير الطعام الصناعي ‪ ،‬والمنســوجات‬

‫واألســمنت‪ .‬ويجدر التذكير أن القيود التي‬ ‫وضعــت علــى أســعار العملــة والمفروضة‬ ‫علــى المتعامليــن ‪ ،‬رغــم تســهيلها منــذ‬ ‫ذلــك الحيــن إال أنهــا أدت إلــى ارتفــاع ســعر‬ ‫الدينــار الليبــي فــي الســوق الســوداء‪.‬‬

‫الزراعة‬

‫االقتصـــاد‬

‫عودة المنتجات المصرية‬ ‫إلى السوق الوطنية‬

‫االستثمار األجنبي‬ ‫في قطاع الزراعة‬ ‫جعلــت االســتثمارات األخيــرة والتعهــدات بدعــم‬ ‫رئيسيا‪ .‬في‬ ‫زراعيا‬ ‫منتجا‬ ‫البلدان المجاورة السودان‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عــام ‪ ، 2013‬أمضــت دول الخليــج عقــدا مــع شــركة‬ ‫صينيــة لتوســيع ســد روزيــر علــى النيــل ‪ ،‬ممــا يزيــد‬ ‫بشــكل كبيــر مــن قــدرة الســودان علــى ري أراضيــه‬ ‫اســتراتيجيا فــي‬ ‫موقعــا‬ ‫الزراعيــة‪ .‬يحتــل الســودان‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫التجــارة مــع الــدول المجــاورة ‪ ،‬حيث يــزداد االعتراف‬ ‫وفقــا‬ ‫بالســودان كمنطقــة اســتثمار ومحــرك فيهــا‪ً .‬‬ ‫لتقاريــر منظمــة األمــم المتحــدة للغــذاء والزراعــة ‪،‬‬ ‫تنحو الظروف الحالية وسياسة االستثمار األجنبي‬ ‫المباشــر إلــى توضيــح المنــاخ الواعــد لالســتثمار‬ ‫المســتدام فــي الزراعــة الســودانية‪.‬‬

‫حســب معلومــات مؤرخــة فــي نوفمبــر ‪2018‬‬ ‫‪ ،‬الصــادرة مــن وكالــة إيكوفيــن‪ ،‬رفــع الرئيــس‬ ‫الســوداني الســابق عمــر البشــير الحظــر المفــروض‬ ‫علــى المنتجــات الزراعيــة مــن مصــر ‪ ،‬والــذي تــم‬ ‫تنفيــذه منــذ مــارس ‪ .2017‬تــم اإلعــان عــن القــرار‬ ‫ـورا بعــد زيــارة قــام بهــا رئيــس الدولــة الســوداني‬ ‫فـ ً‬ ‫لنظيــره المصــري عبد الفتاح السيســي في نوفمبر‬ ‫‪.2018‬‬ ‫حســب عمــرو نصــار ‪ ،‬وزيــر التجــارة والصناعــة‬ ‫‪،‬صــرح بأن"إلغــاء القيــود التجاريــة يشــير إلــى زيــادة‬ ‫الصــادرات الزراعيــة للســودان فــي األشــهر المقبلة"‬ ‫‪.‬إن الســودان هــو أحــد أهــم وجهــات المنتجــات‬ ‫الزراعيــة المصريــة مــع البحريــن والكويــت واإلمــارات‬ ‫العربيــة المتحــدة والمملكــة العربيــة الســعودية‪.‬‬ ‫بالفعــل فــي عــام ‪ ، 2016‬اشــترت البــاد منتجــات‬ ‫مصريــة بقيمــة ‪ 591‬مليــون دوالر بمــا فــي ذلــك‬ ‫الخضــروات والفواكــه والبســكويت‪ .‬ويجــدر بالذكــر‬ ‫‪ ،‬أن الســودان علقــت التجــارة الزراعيــة مــع مصــر‬ ‫وســط النزاعــات اإلقليميــة واتهامــات بدعــم‬ ‫المتمرديــن ضــد القاهــرة‪.‬‬

‫دائمــا حســب البيــان‪".‬إن تنويــع الثــروات الطبيعيــة‬ ‫للســودان يجــب أال يجــذب االســتثمار األجنبــي‬ ‫أيضــا‬ ‫المباشــر فحســب ‪ ،‬بــل يمكــن أن يوفــر ً‬ ‫مجموعــة مــن الفــرص االســتثمارية المهمــة‬ ‫والمتنوعــة للمســتثمرين األجانــب‪ .‬تنتقــل لجنــة‬ ‫المؤسســات الزراعيــة المربحــة حيــث تســتثمر مــن‬ ‫أيضــا‬ ‫اإلنتــاج الزراعــي إلــى اإلنتــاج الحيوانــي ‪ ،‬ولكــن ً‬ ‫إنتــاج األعــاف والدواجــن والخضــروات العضويــة‬ ‫والفواكــه والزهــور وحتــى الزهــور المداريــة "‪ .‬يعــود‬ ‫جــزء كبيــر مــن االســتثمار إلــى البنى التحتيــة والدعم‬ ‫المتــاح فــي هــذه المناطــق ‪ ،‬ألن هــذا يجعــل‬ ‫العمليــات أكثــر كفــاءة وقــد تكــون مربحــة‪.‬‬

‫‪15‬‬

‫االقتصـــاد‬

‫الزراعة‬

‫السودان ‪:‬‬

‫الفالحة في السودان قطاع واعد‬

‫يتمتــع الســودان بإمكانيــات كبيــرة فــي المجــال الزراعــي وتربيــة الماشــية ‪ ،‬الــذي ال يــزال العمــود الفقــري لالقتصــاد‬ ‫الســوداني ‪ ،‬علــى مســاحة تقــدر ب ‪ 1.86‬مليونمتــر مربــع‪.‬‬ ‫يوسف معلمي‬

‫يشــغل القطــاع الزراعــي فــي الســودان مــا بيــن ‪ 70‬و ‪ 80‬فــي‬ ‫المائــة مــن اليــد العاملــة فــي المناطــق الريفيــة ويوفــر حوالــي‬ ‫‪ 60‬فــي المائــة مــن احتياجــات صناعــة المــواد الغذائيــة مــن‬ ‫المــواد األوليــة‪ .‬وتبلــغ المســاحة الكليــة المرويــة فــي الســودان‬ ‫‪ 1.8‬مليــون هكتــار‪ .‬فــي الســودان ‪ ،‬تشــمل المحاصيــل‪ ،‬القطــن‬ ‫والــذرة الرفيعــة والفــول الســوداني والقمــح وقصــب الســكر‬ ‫والمحاصيــل البســتانية والخضــروات وعبــاد الشــمس والــذرة‪.‬‬ ‫ينقســم قطــاع الزراعــة فــي الســودان إلــى قطاعيــن ‪ ،‬الحديــث‬ ‫والتقليــدي‪ .‬يتميــز القطــاع الحديــث باســتخدام اآلالت (الجــرارات‬ ‫المتوسطة والكبيرة)‪ ،‬واستخدام الكيماويات الزراعية (مبيدات‬ ‫األعشــاب والمبيــدات الحشــرية واألســمدة) والبــذور المحســنة‪.‬‬

‫‪14‬‬

‫ويشــمل التقليدي زراعة جديدة للشــركات الناشــئة التي طورتها‬ ‫الشــركات الســودانية ‪ ،‬وكذلــك المســتثمرين األجانــب ‪ ،‬الذيــن‬ ‫يطبقــون التقنيــات الزراعيــة المتقدمــة وخاصــة بالنســبة للــري‪.‬‬ ‫هــذه المــزارع متخصصــة بشــكل خــاص فــي إنتــاج البرســيم‪ .‬يوجــد‬ ‫فــي الســودان حوالــي ‪ 300-400‬مليــون هكتــار مــن األراضــي‬ ‫الخصبة‪.‬أنــواع المحاصيــل متنوعــة بشــكل ال يصــدق ‪ ،‬ألنهــا تــزرع‬ ‫الحبــوب مثــل القمــح واألرز والبــذور الزيتيــة والفاصوليا والعدس‬ ‫وغيرهــا‪ .‬وتنتــج القطــن والقنــب واألعــاف ومنتجــات الغابــات‬ ‫األخــرى‪ .‬باإلضافــة إلــى ذلــك ‪ ،‬تعــد األراضــي فــي الســودان‬ ‫مناســبة لتربيــة الماشــية ‪ ،‬و مــزارع الخضــار والفواكــه البســتانية‬ ‫‪ ،‬كمــا أنهــا غنيــة باألعشــاب المســتخدمة فــي العطــور والطــب‪.‬‬

‫الـملف‬ ‫مجلــة أفريكونومــي‪ :‬مــا هــي الديناميكيــة التــي ســتنتهجونها‬ ‫فــي مــا يخــص الماليــة اإلســامية فــي الجزائــر؟‬

‫أفريكونومــي‪ :‬مــا هــو الفــرق مــن حيــث الفوائــد بيــن الماليــة‬ ‫اإلســامية والماليــة التقليديــة؟‬

‫الســيد محمــد كريــم‪ :‬أدى الوضــع االقتصــادي الحالــي إلــى قيام‬ ‫الســلطات النقديــة وكذلــك المتعامليــن فــي القطــاع المصرفي‬ ‫بالبحــث عــن آليــات وأدوات مبتكــرة لتنويــع منتجــات التمويــل‬ ‫وتعبئــة المدخــرات المخزنــة والتقــاط األمــوال المتدفقــة خــارج‬ ‫النظام المصرفي‪ .‬أدركت السلطات العمومية إمكانات البنوك‬ ‫العامة ‪ ،‬التي لديها شبكة كثيفة للغاية (‪ 1600‬وكالة) وقاعدة‬ ‫عمــاء كبيــرة ‪،‬لــذا قامــت بتوجيــه األخيــرة منــذ عــام ‪ 2016‬مــن‬ ‫أجل وضع مواد اإليداع و التمويل في الســوق والتمويل تتقيد‬ ‫بقواعــد الشــريعة اإلســامية‪ ،‬الموجهــة أساســا إلــى األفــراد‬ ‫‪،‬المهنييــن والشــركات‪ .‬لضمــان تأطيــر أفضــل إلدارة المنتجــات‬ ‫التشــاركية مــن قبــل البنــوك والمؤسســات الماليــة ‪ .‬أصــدر البنك‬ ‫القانــون رقــم ‪ 18/02‬بتاريــخ ‪ 04/11/2018‬المتضمــن‪" :‬شــروط‬ ‫ممارســة العمليــات المصرفيــة المتعلقــة بالماليــة التشــاركية" ‪،‬‬ ‫بهــدف اإلشــراف علــى نشــاط النوافــذ التشــاركية‪ .‬يحــدد القانون‬ ‫المذكــور أعــاه الشــروط والمــواد المطلوبــة للحصــول علــى إذن‬ ‫مســبق مــن بنــك الجزائــر ‪ ،‬المرتبــط بالعمليــات المصرفيــة فــي‬ ‫مجــال الماليــة التشــاركية ‪ ،‬مــع التأكيــد علــى ضــرورة الفصــل‬ ‫بيــن النشــاط المصرفــي التقليــدي و النوافــذ اإلســامية‬ ‫"التشاركية" في المسائل الحسابية ‪،‬التنظيمية واإلدارية‪ .‬وفي‬ ‫هــذا الصــدد ‪ ،‬يجــدر بالذكــر إلــى أن تفويــض بنــك الجزائــر يتبعــه‬ ‫شــهادة صــادرة عــن هيئــة وطنيــة مســؤولة عــن ضمــان مطابقــة‬ ‫المنتجــات التشــاركية ‪ ،‬هكــذا أبلــغ المجلــس اإلســامي األعلــى‬ ‫البنــوك مشــروع قــرار المتضمــن المعاييــر و الشــروط التــي‬ ‫تنظــم التصديــق علــى مطابقــة المنتجــات المصرفيــة مــع أحكام‬ ‫الشــريعة اإلســامية ؛ مــن خــال الجمعيــة المهنيــة البنــوك‬ ‫والمؤسســات المالية‪ .‬من هذا المنظور ‪ ،‬من الواضح أن تدريب‬ ‫الموظفيــن علــى التحكــم فــي تســويق المنتجــات التشــاركية‬ ‫والترويــج لهــا ‪ ،‬هــو أولويــة البنــوك والمؤسســات الماليــة‪ .‬علــى‬ ‫غــرار البنــوك فــي المنطقــة ‪ ،‬شــرع بنــك التنميــة المحليــة بوضــع‬ ‫طموح لصالح العمال في الشبابيك التشاركية ‪.‬‬ ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫نظــرا لضــرورة تأميــن التكافــل لتســويق المنتجــات متطابقة مع‬ ‫أحكام الشــريعة اإلســامية ‪ ،‬يتم إنشــاء شــركة تأمين األشخاص‬ ‫(تكافــل عائلــي) بيــن‪ :‬بنــك البركــة الجزائــر ‪ ،‬مصرف الســام الجزائر‬ ‫‪ ،‬البنــك الجزائــري للتنميــة الريفيــة‪ ،‬بنــك التنميــة الريفيــة والبنــك‬ ‫الصنــدوق الوطنــي للتوفيــر و االحتيــاط ‪ ،‬أمانــة للتأميــن الجزائــر ‪،‬‬ ‫المؤسســة اإلســامية األردنية للتأمين ووزارة الشــؤون الدينية‬ ‫واألوقاف‪.‬لصالــح مشــاركة البنــوك العامــة ‪ ،‬وإنشــاء اإلطــار‬ ‫التنظيمــي المناســب وإنشــاء "لجنــة الشــريعة الوطنيــة" ‪ ،‬هــذه‬ ‫الصناعــة يمكــن أن تشــهد تطــوراً ملحوظــاً فــي الجزائــر مــن خــال‬ ‫إنشــاء تأميــن " التكافــل" وضمــان الحيــاد المالــي لهــذه المنتجات‬ ‫(تجنــب االزدواج الضريبــي)‪.‬‬

‫الســيد مممـ ْـد كريــم‪ :‬قبــل اإلجابــة علــى هــذا الســؤال ‪ ،‬تجــدر‬ ‫اإلشــارة إلــى أن البنــوك التشــاركية ‪ ،‬مثــل البنــوك التقليديــة ‪،‬‬ ‫تضــع نفســها كوســيط بيــن أصحــاب رأس المــال وتلــك التــي تعبــر‬ ‫عــن الحاجــة إلــى التمويــل‪ .‬باإلضافــة إلــى ذلــك ‪ ،‬لدى كال البنكين‬ ‫أهــداف الربحيــة ويعمــان علــى تحقيــق األربــاح‪ .‬لذلــك ‪ ،‬يكمــن‬ ‫االختــاف فــي اآلليــات المســتخدمة لتحقيــق هــذه الفوائــد‪.‬‬ ‫بالنســبة للبنــك التقليــدي‪ ،‬يتــم تحقيــق الربــح مــن خــال عمليــات‬ ‫االئتمــان والخدمــات المقدمــة للعمــاء فــي شــكل فوائــد‬ ‫وعمــوالت‪.‬‬ ‫ال يتدخــل البنــك الكالســيكي فــي إدارة مشــاريع عمالئــه ‪-‬‬ ‫المســتثمرين ‪ ،‬ومهمــا كانــت النتائــج الناتجــة عــن خســارة أو‬ ‫ربــح النشــاط ‪ ،‬فــإن المتعامــل ملــزم بالوفــاء بالمواعيــد النهائيــة‬ ‫المحــددة لــه فــي المواعيــد النهائيــة المحــددة‪ .‬علــى عكــس‬ ‫البنــوك التقليديــة‪ ،‬تعتمــد المعامــات التي تعهدت بها البنوك‬ ‫اإلســامية علــى مبــدأ األصــول الماديــة (االقتصــاد الحقيقــي)‬ ‫وتقاســم المنافــع أو الخســائر‪ .‬وبالتالــي ‪ ،‬فــإن اإليــرادات الناتجــة‬ ‫عــن هــذه المعامــات هــي كمــا يلــي‪:‬‬ ‫> األربــاح الناجمــة مــن هــذه االســتثمارات‪ :‬التجــارة ( مرابحــة‬ ‫ســام‪ ،‬االســتصناع ) ‪ ،‬ريــادة األعمــال (مضاربــة ‪ ،‬مشــاركة)‪.‬‬ ‫> اإليجــارات التــي تــم جمعهــا مــن خــال اســتئجار الممتلــكات‬ ‫(اإليجــار التمويلــي ‪.)ouIjaramountahiabitamlik‬‬ ‫> العموالت التي تم جمعها على الخدمات المقدمة‪.‬‬ ‫العقود الرئيسية المعمول بها داخل البنوك اإلسالمية‪:‬‬ ‫> العقد على أساس منطق المشاركة‪ :‬المشاركة ‪ /‬المضاربة‪.‬‬ ‫> العقد على أساس منطق التبادل التجاري‪ :‬المرابحة ‪ ،‬السالم‬ ‫‪ ،‬االستصناع‪.‬‬ ‫> عقد قائم على منطق اإلحسان‪ :‬قردسان ‪ /‬تكافل‪.‬‬ ‫> عقد الضمان‪ :‬الكفالة ‪ -‬الرهن‪.‬‬ ‫> عقد االستخدام غير المشروع‪ :‬اإلجارة‪.‬‬ ‫> عقد خدمة‪ :‬اإلجارة ‪ /‬الوكالة‪.‬‬ ‫أخيـ ًـرا ‪ ،‬لكســب الربــح ‪ ،‬يتعيــن علــى البنــك التشــاركي أن يتحمــل‬ ‫المخاطــر مثــا ال يوجــد ربــح بــدون خطــر الخســارة) ‪ ،‬وهــذا يعنــي‬ ‫أن البنــك يتحمــل جميــع المخاطــر المتعلقــة بـــ فقــدان البضاعــة‬ ‫قبــل نقلهــا إلــى العميــل التــي إشــتراها‬

‫‪13‬‬

‫الـملف‬ ‫السيد محمد كريم‪،‬‬ ‫المدير العام لبنك التنمية المحلية‬

‫"بنك التنمية‬ ‫المحلية شرع‬ ‫في تنفيذ‬ ‫برنامج تدريبي‬ ‫طموح"‬ ‫مقابلة أجراها‪ :‬يوسف معلمي‬

‫الـملف‬ ‫أفريكونومــي ‪ :‬إن التكافــل مفهــوم جديــد‬ ‫بــدأ ينتشــر فــي الجزائــر كبديــل للتأميــن‬ ‫التقليــدي‪ .‬فماهــو بالضبــط؟‬

‫الســيد عبــد الحكيــم حجــو‪ :‬قبــل كل شــيء‪،‬‬ ‫أود أن أحيــط قرائنــا األعــزاء أن التأميــن‬ ‫اإلســامي المعــروف باســم "تكافــل" هــو‬ ‫حلقــة فــي السلســلة التــي تشــكل التمويــل‬ ‫اإلســامي أو مــا يســمى البديــل‪ .‬المفهــوم‬ ‫الكامن وراء عقد التأمين في سلسلة القيمة‬ ‫هــذه مــع االلتــزام الصــارم بالقواعــد الشــرعية‬ ‫لإلســام التي تبطل العقد التقليدي ‪ ،‬وهي‬ ‫"الربــا" "جهلــة" و لعبــة "ميســر"‪.‬‬

‫ويجــدر بالذكــر أن التأميــن التكافلــي يصعــب‬ ‫تصنيفــه النــه مزيــج مــن النظــام الدينــي‬ ‫والغربــي ‪ ،‬الــذي يفضــل شــكله المتبــادل‬ ‫ألنــه يفضــل المســاعدة المتبادلــة وتقاســم‬ ‫المخاطــر بيــن األشــخاص المؤمــن عليهــم‪.‬‬ ‫يتعلــق األمــر بمفهــوم جديــد بــدأ بالفعــل‬ ‫يثبــت وجــوده فــي الجزائــر‪ .‬وأرجــو أال يكــون‬ ‫هــذا مجــرد تأثيــر علــى النمــط الناجــم عــن‬ ‫حقيقــة أن جيراننــا ســبقونا بالفعــل فــي إنشــاء‬ ‫شــركات التكافــل و التنظيــم الخــاص بهــا ‪،‬‬ ‫بــل إنــه نمــوذج إداري قــادر علــى المســاهمة‬ ‫بفعاليــة فــي نمــو وتغلغل التأمين فــي الناتج‬ ‫المحلــي اإلجمالــي‪.‬‬ ‫‪ - 2‬فــي مــا يتعلــق بالتنظيــم ‪ ،‬ناشــدتم‬ ‫مؤخــراً إلــى ضــرورة تنفيــذ أســلوب جديــد‬ ‫وتحســين القانــون ‪ 95.07‬والنصــوص‬ ‫التنفيذيــة ذات الصلــة ‪ ،‬إلدارة شــركات‬ ‫التأميــن التكافليــة ‪ ،‬باإلضافــة إلــى إنشــاء‬ ‫لجنــة الشــريعة للتصديــق علــى العمليــات‬ ‫اإلســامية‪ .‬ماهــي الطــرق التــي ســيتم‬ ‫اســتعمالها لتنفيذ خارطة الطريق هذه ؟‬

‫الســيد عبــد الحكيــم حجــو‪ :‬علــى الرغــم مــن‬ ‫وجــود تعريــف باإلجمــاع إلــى حــد مــا علــى‬ ‫أســس التكافــل ‪ ،‬هنــاك تنظيــم عشــوائي‬ ‫للتكافــل فــي الــدول اإلســامية‪ .‬ال يمنــع‬ ‫ـري الحالــي صراحـ ًـة م التأميــن‬ ‫التنظيــم الجزائـ ّ‬ ‫التكافلــي فــي شــركة تأميــن تقليديــة ذات‬ ‫شــباك إســامي في شــركة تكافل ‪ .‬أما الذي‬ ‫ال يوجــد فــي القانــون الحالــي هــو التنظيــم‬

‫المتعلــق بطريقــة ونمــوذج إدارة الصنــدوق‬ ‫وتوزيــع الفائــض ‪ ،‬ألنــه يوجــد حاليــا عــدد مــن‬ ‫النمــاذج فــي العالم تحتاج إلى تنظيم صحيح‪.‬‬ ‫مــن ناحيــة أخــرى ؛ تنظيــم شــركة تكافــل‬ ‫محــدد‪ .‬يجــب توفيــر لجنــة الشــريعة فــي‬ ‫الهيــكل التنظيمــي للشــركة‪.‬‬ ‫يجــب أن يخضــع هــذا االلتــزام بدقــة لإلطــار‬ ‫التنظيمــي الواجــب تنفيــذه‪ .‬تقــع علــى عاتــق‬ ‫هــذه اللجنــة مســؤولية التصديــق علــى‬ ‫العمليــات مــن وجهــة نظــر الشــريعة‪.‬‬ ‫يجــدر بالذكــر أنــه تــم إجــراء دراســة حول تطبيق‬ ‫التكافــل فــي ســوق التأميــن الجزائــري‪ ،‬و‬ ‫أشــرف المجلــس الوطنــي للتأمينــات علــى‬ ‫ســير هــذه المرحلــة بالتعــاون مــع المجلــس‬ ‫األعلــى اإلســامي‪ .‬أنهــت اللجنــة التــي‬ ‫أنشــأت أعمالهــا مــن خــال كتابــة مــواد‬ ‫القانــون الخاصــة بالتكافــل‪.‬‬ ‫اليــوم ‪ ،‬مشــروع القانــون هــذا هــو فــي طــور‬ ‫التكويــن علــى مســتوى المنظــم ‪ ،‬ونأمــل أن‬ ‫يصبح حقيقة قائمة عما قريب قريباً جداً‬ ‫كما هو الحال بالنســبة للقطاع المصرفي أو‬ ‫بنك الجزائر عبر مجلس النقد واالئتمان الذي‬ ‫اعتمــد لتــوه النظــام المتعلــق بشــروط عمــل‬ ‫البنــوك والمؤسســات الماليــة ‪ ،‬المتعلقــة‬ ‫بالمنتجــات الماليــة المتوافقــة مع الشــريعة‪.‬‬ ‫‪ - 3‬هــل تعتقــد أن قطــاع التأميــن‬ ‫سيســتفيد مــن إطــاق التكافــل فــي‬ ‫الجزائــر‪ ،‬علمــاً أن قطاع التأمين في الوقت‬ ‫الحالــي يشــهد منافســة قويــة تمــارس‬ ‫بشــكل حصــري علــى األســعار علــى حســاب‬ ‫جــودة المنتجــات والخدمــات‪ .‬هــل يشــكل‬ ‫هــذا عقبــة للقطــاع؟‬ ‫الســيد عبــد الحكيــم حجــو‪ :‬لألســف فــي‬ ‫الجزائــر ‪ ،‬لــم تنجــح شــركات التأميــن فــي غــرس‬ ‫ثقافة التأمين في المســتهلك أشــخاص كانوا‬ ‫المؤمــن يكتفــي‬ ‫أو شــركات‪ .‬لذلــك ‪ ،‬فــإن‬ ‫َّ‬ ‫بتقييــم العــروض علــى أســاس التعريفــة فقــط‬ ‫‪ ،‬بينمــا إذا قرأنــا بيــن الســطور فســنجد أن‬ ‫العروض ليســت نفســها أبداً ‪ ،‬لكن المؤمن لن‬ ‫يــدرك هــذه االختالفــات إال بعــد وقــوع كارثــة‪.‬‬ ‫لمواجهــة هــذا الوضــع ‪ ،‬ومــن أجــل حمايــة‬ ‫الزبــون فــي محفظتــه ‪ ،‬يتــم اســتعمال طريقة‬

‫اإلغــراق (دمبينــغ) و التــي تســبب ضــررا معتبرا‬ ‫لمالية الشركات وتضغط عليها أحيانً ا لتقليل‬ ‫التزاماتها‪.‬‬ ‫يجــب أن يشــجع ظهــور التكافــل علــى إنشــاء‬ ‫أنظمــة إدارة أخالقيــة بــكل المقاييــس‪.‬‬ ‫أساســا علــى‬ ‫ويرتكــز تســيير شــركات تكافــل‬ ‫ً‬ ‫مبــدأ التضامــن المــزدوج مــن خــال االلتــزام‬ ‫بمصادقــة جميــع العمليــات والمعامالت من‬ ‫أيضــا‪.‬‬ ‫وفقــا لألنظمــة ً‬ ‫قبــل هيئــة الشــريعة ً‬ ‫يجــب أن ترتكــز المنافســة فــي هــذا الوقــت‬ ‫علــى تحســين نظــام الحكــم الــذي يفيــد‬ ‫العمــاء والجهــات المانحــة‪.‬‬ ‫‪ - 4‬نعــود إلــى الشــركة التــي تديرهــا ‪.‬فــي‬ ‫ـدارا‬ ‫الوقــت الــذي شــهد فيــه الســوق انحـ ً‬ ‫فــي رقــم المبيعــات فــي الســيارات ‪،‬‬ ‫حققــت شــركة ترســت للتأمينــات معــدل‬ ‫نمــو برقميــن فــي هــذا القطــاع‪ .‬ماهــو‬ ‫الســر فــي تحقيــق هــذا االنجــاز؟‬

‫الســيد عبــد الحكيــم حجــو‪ :‬صحيــح أننــا‬ ‫سننهي السنة بمعدل نمو يبلغ حوالي ‪30٪‬‬ ‫‪ ،‬وهــو أمــر غيــر مســبوق فــي الســوق الحاليــة‬ ‫يســجل معدالت نمو من ‪ 02‬إلى ‪ 04٪‬خالل‬ ‫الســنوات الثالث الماضية‪ .‬عموما ال يجب أن‬ ‫نفشــي ســرا ‪ ،‬ولكن ســرنا بســيط جدا‪ .‬تاريخياً‬ ‫‪ ،‬كانــت ترســت دائمــاً شــركة التأميــن علــى‬ ‫الشــركات بامتياز ‪ ،‬ولكن منذ ‪ 3‬ســنوات قمنا‬ ‫بتوســيع إســتراتيجيتنا التجاريــة التجزئــة مــن‬ ‫خــال تطويــر شــبكة تجاريــة جواريــة قويــة‪.‬‬ ‫وقــد ارتفعــت مــن ‪ 60‬إلــى أكثــر مــن ‪206‬‬ ‫علــى مســتوى ‪ 48‬واليــة‪ .‬لقــد تمكنــت أيضــا‬ ‫الشــركة مــن مواجهــة التحــدي المتمثــل فــي‬ ‫تنويــع محفظتهــا الــذي يتــوازن بشــكل جيــد‬ ‫مــع ‪ ٪ 54‬فقــط مــن حصــة الســيارات ممــا‬ ‫يمنحنــا أفضــل هيــكل للســوق‪.‬‬ ‫فيمــا يتعلــق بآفاقنــا ‪ ،‬فــإن التحــدي الرئيســي‬ ‫لشــركتنا هــو رقمنــة جميــع عملياتنــا اإلداريــة‬ ‫والخدمــات لعمالئنــا‪ .‬إنهــا ليســت موضــة بــل‬ ‫حقيقة بدأت تثبت نفسها بوصفها قاعدة‪ .‬إن‬ ‫عالم الغد سيكون رقمي‪ ،‬وستختفي بالتأكيد‬ ‫الشــركات التــي ال تواكــب هــذه التطــورات‪.‬‬

‫‪11‬‬

‫الـملف‬

‫السيد عبد الحكيم حجو‬ ‫المدير العام لشركة ترست‬ ‫للتأمينات و إعادة التأمينات‬

‫مقابلة أجراها‪ :‬يوسف معلمي‬

‫‪10‬‬

‫الـملف‬ ‫استقاللية "عداد التمويل التشاركي"‬ ‫حــدد بنــك الجزائــر ‪ ،‬مــن خــال الئحــة‬ ‫نشــرت فــي الجريــدة الرســمية ‪ ،‬شــروط‬ ‫ممارســة العمليــات المصرفيــة فــي مجــال‬ ‫التمويــل التشــاركي مــن قبــل البنــوك‬ ‫والمؤسســات الماليــة‪ .‬إلعــداد منتجــات‬ ‫التمويــل التشــاركي ‪ ،‬يجــب علــى البنــك‬ ‫أو المؤسســة الماليــة الحصــول علــى إذن‬ ‫مســبق مــن بنــك الجزائــر لبعــض الشــروط‬ ‫المصرفيــة‪ ،‬تتعلــق هــذه العمليــات‬

‫بمشــاركا ومرابحــة ومضاربــة وســام ‪،‬‬ ‫اإلجــارة واالســتصناع‪ .‬فــي الواقــع ‪ ،‬يجــب‬ ‫دعــم الطلــب الموجــه إلــى بنــك الجزائــر‬ ‫بــرأي كبيــر مســؤولي االمتثــال للبنــك أو‬ ‫المؤسسة المالية واإلجراء الواجب اتباعه‬ ‫لضمــان االســتقالل اإلداري والمالــي‬ ‫للبنــك‪ .‬نافــذة التمويل التشــاركية "مقارنة‬ ‫ببقيــة أنشــطة هــذه الهيــاكل الماليــة‪.‬‬

‫فــي هــذا الســياق ‪ ،‬يجــب أن يكــون لــدى‬ ‫هــذه المؤسســات الماليــة "مكتــب‬ ‫وفقــا لبيــان بنــك‬ ‫ً‬ ‫تمويــل تشــاركي"‪.‬‬ ‫الجزائــر‪" .‬ألغــراض هــذا النظــام ‪ ،‬تعتبــر‬ ‫المعامــات المصرفيــة التــي تتخــذ شــكل‬ ‫تمويــل تشــاركي (‪ )...‬بمثابــة عمليــات‬ ‫الســتالم األمــوال واالســتثمار والتمويــل‬ ‫واالســتثمار ‪ ،‬والتــي ال تــؤدي إلــى تحصيــل‬ ‫أو دفــع 'المصالــح"‪.‬‬

‫بنك بدر يقدم منتوجات الحالل‬ ‫فــي لقــاء مــع قنــاة النهــار ‪ ،‬قــال بوعــام‬ ‫جبــار ‪ ،‬الرئيــس التنفيــذي للبنــك‪" :‬يقــدم‬ ‫بنــك بــدر قروضــاً" حــال "لألفــراد لشــراء‬ ‫مســاكن ‪( LPP‬اإلســكان الترقوي) و ‪LPA‬‬ ‫(اإلســكان الترقــوي بمســاعدة) مــن هــذا‬ ‫وفقــا لبيانــه علــى قنــاة‬ ‫ً‬ ‫العــام ‪." 2019‬‬ ‫النهــار ‪ ،‬عنــد إطــاق التمويــل اإلســامي‬ ‫‪ ،‬قــدم رئيــس البنــك ورئيســه التنفيــذي ‪،‬‬ ‫بوعــام جبــار ‪ ،‬مزيـ ًـدا مــن التفاصيــل حــول‬ ‫شــروط منــح االئتمــان لألفــراد‪.‬‬ ‫و بحســبه ‪" ،‬يمكــن أن يصــل التمويــل إلــى‬

‫‪ ٪ 80‬مــن مبلــغ الســكن‪ .‬وللقيــام بذلــك‬ ‫‪ ،‬يعتــزم فتــح النصيــب فــي فــروع بنــك‬ ‫بــدر لإلطــاق الرســمي لهــذه العمليــة‬ ‫فــي عــام ‪" ، 2019‬قــال‪ .‬إضافــة إلــى‬ ‫ذلــك ‪ ،‬أعلــن بنــك بــدر عــن إطــاق عــرض‬ ‫رهــن ســكني "هاللــي" لإلســكان الريفــي‬ ‫وشــراء المعدات الزراعية لصالح المزارعين‬ ‫الجزائرييــن‪ .‬فــي نفــس المقطــع ‪ ،‬يعلــن‬ ‫أيضــا ‪" ،‬أنــه باإلضافــة‬ ‫‪ PDB‬مــن ‪ً BADR‬‬ ‫إلــى تمويــل اإلســكان الريفــي الموجــود‬ ‫بالفعــل ‪ ،‬يقــدم ‪ BADR‬فــي هــذه‬

‫الصيغــة ‪ ، Hallal‬لمســاعدة المزارعيــن‬ ‫الذيــن يرغبــون فــي مشــاريع البنــاء الذاتــي‬ ‫الخاصــة بهــم‪ .‬باختصــار ‪ ،‬مــع هــذا التركيــز‬ ‫علــى المنتجــات اإلســامية ‪ ،‬وســعت‬ ‫‪ BADR‬بفعالية قاعدة تمويلها ‪ ،‬وبالتالي‬ ‫أيضــا ‪ ،‬مــن خــال منــح‬ ‫قاعــدة عمالئهــا ً‬ ‫المســتثمرين المحتفظين فرصة الحصول‬ ‫علــى القــروض بســبب ارتــداء "الربا"‪ .‬لتنفيذ‬ ‫مشــاريعهم "قــال الرئيــس التنفيــذي‬ ‫لشــركة بــدر‬

‫‪9‬‬

‫الـملف‬ ‫التمويل اإلسالمي في الجزائر‬

‫سوق مروج للجزائر‬

‫بعــد الحصــول علــى إذن مــن بنــك الجزائــر‪ ،‬يتعيــن علــى البنــوك التــي ترغب في الشــروع في التمويل اإلســامي‬ ‫وفقا لتقدير الهيئــة الوطنية المعتمدة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫تقديــم المنتجــات المذكــورة‬ ‫يوسف معلمي‬

‫يهــدف التمويــل اإلســامي‬ ‫‪ ،‬الــذي بــدأ فــي الســبعينيات‬ ‫‪ ،‬إلــى تطويــر عــرض مصرفــي‬ ‫وفقــا للقواعــد اإلســامية‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وهــو يمثــل اآلن أكثــر مــن ‪2‬‬ ‫تريليــون دوالر مــن األصــول‬ ‫المنجــزة فــي جميــع أنحــاء‬ ‫العالــم بموجــب الشــريعة‬ ‫اإلســامية ونمــت أكثــر مــن‬ ‫‪ ٪ 20‬علــى مــدى العقــد‬ ‫الماضــي‪ .‬بحلــول نهايــة عــام‬ ‫‪ ، 2019‬ســتزيد هــذه القــدرة‬ ‫إلــى ‪ 2،500‬مليــار دوالر‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫من ‪ 10‬إلى ‪ 20‬مليار دينار‬ ‫كحد أدنى لرأس المال‬ ‫للمصارفالجزائرية‪.‬‬

‫و بحســب محافــظ بنــك الجزائــر ‪ ،‬تحــدد الئحــة الحــد األدنــى لــرأس المــال المطلــوب مــن‬ ‫البنــوك الجزائريــة والفــروع المحليــة للبنــوك التــي يصــل رأس مالهــا لـــ ‪ 20‬مليــار دينــار (‪147‬‬ ‫مليــون يــورو)‪ .‬بحلــول ‪ 31‬كانــون األول (ديســمبر) ‪ .2020‬هــذا ضعــف مــا ُطلب منها منذ آخر‬ ‫الئحــة حــول هــذا الموضــوع ‪ ،‬بتاريــخ ‪ 23‬ديســمبر ‪ .2008‬أمــا بالنســبة للمؤسســات الماليــة ‪،‬‬ ‫فيجــب أن يكــون لــدى األخيــر اعتبـ ًـارا مــن ‪ 31‬ينايــر ‪ 2020‬الحــد األدنــى لــرأس المــال ‪ 6.5‬مليــار‬ ‫دينــار ‪ ،‬مقابــل ‪ 3.5‬مليــار ســابقا‪ .‬إذا كان لديهــم عاميــن لالمتثــال للمتطلبــات الجديــدة ‪ ،‬فــي‬ ‫نهايــة هــذا العــام يجــب أن تكــون البنــوك والمؤسســات الماليــة قــد وصلت إلى المســتويات‬ ‫المعنيــة البالغــة ‪ 15‬مليــار دوالر‪ .‬دينــار ألول و ‪ 5‬مليــارات دينــار للثانــي‪.‬‬

‫الحدث‬

‫الدار البيضاء‪ :‬الطبعة السادسة من‬ ‫المنتدى الدولي إلفريقيا والتنمية‬ ‫من أجل التعاون جنوب جنوب‪ ،‬والشمال جنوب ‪ -‬جنوب‬

‫تحــت شــعار "عندمــا يلتقــي الشــرق‬ ‫بالغــرب "وبمبــادرة مــن الصنــدوق‬ ‫االســتثماري اإلفريقــي المــدى ‪،‬‬ ‫المســاهم المرجعــي في مجموعة‬ ‫وعقــدت‬ ‫التجــاري وفــا بنــك ‪ُ ،‬‬ ‫الطبعــة السادســة مــن المنتــدى‬ ‫الدولــي إلفريقيــا و التنميــة يومــي‬ ‫‪ 14‬و ‪ .15‬مــارس ‪ 2019‬فــي الــدار‬ ‫البيضاء‪.‬المنتــدى الدولــي إلفريقيــا‬ ‫و التنميــة هــو حــدث ولــد فــي‬ ‫عــام ‪ ،2010‬ويعتبــر اليــوم منصــة‬

‫مرجعيــة‪ ،‬علــى األراضــي اإلفريقيــة‪،‬‬ ‫المجتمــع االقتصــادي والسياســي‬ ‫المشــارك فــي الدينامكيــة بيــن‬ ‫القــارات ‪ .‬سيســتضيف الحــدث أكثــر‬ ‫مــن ‪ 1500‬قــادة األعمــال وصانعي‬ ‫القــرارات مــن أكثــر مــن ‪ 20‬بلــدا‬ ‫أفريقيــا والبلــدان الشــريكة لتحديــد‬ ‫أدوات ملموســة للتنميــة وبلــورة‬ ‫الشــراكات والتدفــق التجــاري مــن‬ ‫خــال توفيــر أرضية للقــاءات الثنائية‬ ‫وســوق لالســتثمار‪.‬‬

‫الجزائر‪ :‬الصالون الدولي للزيتون‬ ‫وزيت الزيتون‬ ‫تنطــم شــركة االتصــاالت وتنظيــم‬ ‫األحــداث ســام كلوبــال بالتعــاون مــع‬ ‫المجلس الوطني ما بين المهن لشعبة‬ ‫زراعــة الزيتــون ‪ ،‬والغرفــة الوطنيــة‬ ‫للزراعــة والمعهــد التقنــي لزراعة أشــجار‬ ‫الفواكهوالكرومالــدورة الثالثة للصالون‬ ‫الدولــي للزيتــون وزيــت الزيتون و مراحل‬ ‫إنتــاج و مشــتقات أشــجار الزيتون"مــاد‬ ‫ماقأوليفــا الجزائــر‪ " 2019‬تحــت عنــوان‬ ‫"مــن االكتفــاء الذاتــي إلــى الدخولفــي‬ ‫الســوق الدولية"‪،‬وذلــك فــي الفتــرة‬ ‫الممتــدة مــا بيــن ‪ 3‬إلــى ‪ 6‬أبريــل‬ ‫‪ 2019‬فــي قصــر المعــارض ‪-‬الصنوبــر‬ ‫البحــري‪ ،‬الجزائــر العاصمــة‪ .‬وتنظــم‬ ‫هــذه الطبعــة الثالثــة تحــت رعايــة وزيــر‬ ‫الفالحــة والتنميــة الريفيــة والصيــد‬

‫البحــري‪ ،‬وخــال األيــام الثــاث للصالون‪،‬‬ ‫يتــم تنظيــم أيــام علميــة‪،‬و مســابقات‬ ‫ألفضــل زيــت الزيتــون و تــذوق زيــت‬ ‫الزيتــون والتحليــل الحســي ‪ ،‬ســوق زيــت‬ ‫الزيتــون ويــن المائــدة‪ .‬حســب إحصائيات‬ ‫الهيئــة الدولــي لمراقبــة انتــاج زيــت‬ ‫الزيتــون الجزائــر الــذي تــم إنتاجــه خــال‬ ‫موســم‪ 66700 ،2017\2016‬طــن‬ ‫مــن زيــت الزيتــون مقابــل ‪ 80000‬طــن‬ ‫فــي ‪ ،2017/2018‬ممــا جعلهــا تحتــل‬ ‫المرتبة التاسعةعالميا‪ .‬بلغت المساحة‬ ‫المخصصــة لغــرس أشــجار الزيتــون‬ ‫مــا يقــرب مــن ‪ 500000‬هكتــار علــى‬ ‫المســتوى الوطنــي منــذ عــام ‪، 1999‬‬ ‫حســب تصريــح مســؤول بــوزارة الزراعــة‬ ‫والثــروة والصيــد البحــري‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫الحدث‬

‫المنتدى الدولي‬ ‫حول تمويل االستثمار و التجارة‬ ‫في إفريقيا ‪ ،2019‬تونس‬ ‫لقاء رفيع المستوى‬

‫ُعقــدت الطبعــة الثانيــة مــن المنتــدى الدولــي حــول تمويــل االســتثمار و التجــارة فــي إفريقيــا يومــي ‪ 5‬و ‪6‬‬ ‫فيفــري ‪ ، 2019‬فــي فنــدق اليكــو بتونــس‪ ،‬وشــارك فيــه قرابــة ‪ 3000‬مشــارك مــن بينهــم وزراء‪ ،‬وســفراء‬ ‫ومصرفييــن ومديــري المؤسســات الماليــة ورجــال األعمــال والخبــراء االقتصادييــن‪.‬‬ ‫يوسف معلمي‬

‫نُ ظــم هــذا المنتــدى تحــت رعايــة الوزيــر األول التونســي يوســف‬ ‫شاهيد ‪،‬بالشراكة مع وزارة التنمية واالستثمار والتعاون الدولي‬ ‫ووزارتي التجارة و الشؤون الخارجية‪ .‬تعتبر الطبعة الثانية فرصة‬ ‫لبعض البلدان الواقعة جنوب الصحراء الكبرى لتقديم خططها‬ ‫الخاصــة المتعلقــة بالتنميــة االقتصاديــة ‪ ،‬وهيكلــة المشــاريع‬ ‫االســتثمارية وخاصة في الشــراكة بين القطاعين العام والخاص‬ ‫‪ ،‬فضــا عــن أشــكال التمويــل‪ .‬وفــي هــذا الشــأن‪ ،‬قــال بســام‬ ‫الوكيــل‪ ،‬رئيــس مجلــس األعمــال التونســي األفريقــي‪ ،‬منظــم‬ ‫المنتــدى الدولــي حــول تمويــل االســتثمار و التجــارة فــي إفريقيــا‬ ‫"دعونــا نقــوم بذلــك فــي إطــار التعــاون بيــن الــدول األفريقيــة"‪،‬‬ ‫مضيفــا أن «غانــا‪ ،‬علــى ســبيل المثــال‪ ،‬أنهــت عــام ‪ 2018‬نمــواً‬ ‫قــدر ب ‪ ،٪ 8.5‬و هنــاك قــوى اقتصاديــة افريقيــة أخــرى تعمــل‬ ‫حاليا على قدم وســاق مثل كوت ديفوار ‪،‬كينيا ‪،‬نيجيريا وإثيوبيا‬ ‫علــى ســبيل المثــال ال الحصــر"‪.‬‬

‫صرف ‪ 800‬مليون دوالر‬ ‫من طرف البنك اإلفريقي‬ ‫للتصدير و االستيراد‬

‫مــن جانبــه ‪ ،‬أعلــن بينيديكــت أوكــي أورامــاه ‪ ،‬رئيــس البنــك‬ ‫اإلفريقــي للتصديــر و االســتيراد ‪ ،‬عــن صــرف قــرض بقيمــة ‪2.4‬‬ ‫مليــار دينــار التونســي أي مــا يعــادل ‪ 800‬مليــون دوالر (‪500‬‬ ‫مليــون لدعــم المؤسســات الصغــرى والمتوســطة و ‪300‬‬ ‫مليــون لدعــم البنــوك التونســية) ‪ ،‬وتــم تحديــد خطيــن للتمويــل‬

‫‪6‬‬

‫والتاحة للمتعاملين‬ ‫خالل فترة انعقاد المنتدى الدولي الثاني ّ‬ ‫التونســيين بدعم وتشــجيع مبادالتهم التجارية مع بقية البلدان‬ ‫األفريقيــة‪.‬‬ ‫و قــال زيــاد العــذاري ‪ ،‬وزيــر التنميــة واالســتثمار والتعــاون "يجــب‬ ‫علــى قادتنــا السياســيين توفيــر أفضــل الفــرص االقتصاديــة‬ ‫لشــبابنا‪ .‬يجــب أن نشــجع إفريقيــا ونلهــم شــبابها "‪.‬‬

‫الحدث‬ ‫حصد مبلغ ‪80‬‬ ‫مليون من أجل‬ ‫السالم‬ ‫لقــد حصــد "صنــدوق الســام" ‪،‬‬ ‫األول مــن نوعــه فــي أفريقيــا ‪80 ،‬‬ ‫مليــون دوالر مــن ‪ 400‬مليون دوالر‬ ‫المتوقعــة ‪ .‬وسيســمح هــذا األخيــر‬ ‫لالتحــاد األفريقــي بتنفيــذ مهــام‬ ‫وســاطة ‪ ،‬وهــو حــدث غيــر مســبوق‬ ‫وأخيــرا ‪ ،‬حــدد كاغامــي‬ ‫للمنظمــة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫لنفســه هــدف تبســيط طريقــة عمل‬ ‫االتحــاد األفريقي‪ .‬ســيركز السيســي‬ ‫عملــه علــى ثالثــة مجــاالت رئيســية‪:‬‬ ‫تطوير البنى التحتية ‪ ،‬تســريع دخول‬ ‫منطقــة التبــادل الحــر حيــز التنفيــذ‬ ‫وخلــق فــرص العمــل للشــباب‪.‬‬

‫شراكة‬ ‫إستراتجية‬ ‫لإلتحاد‬ ‫اإلفريقي‬

‫واصلــت اللجنــة إحــراز تقــدم فــي العديــد مــن‬ ‫الشــراكات اإلســتراتيجية ‪ ،‬بما في ذلك مؤتمر‬ ‫طوكيو الدولي للتنمية في إفريقيا ( تيكاد) و‬ ‫منتدى التعاون الصيني‪ -‬اإلفريقي ( فوكاك)‬

‫منطقة التجارة الحرة‬ ‫القارية اإلفريقية‬ ‫و قــال رئيــس مفوضيــة االتحــاد اإلفريقــي‪ ،‬الســيد موســى فقيــه محمــد‬ ‫امــام رؤســاء دول وحكومــات الــدول األعضــاء "يســرني أن أعلــن أنــه إلــى‬ ‫يومنــا هــذا ‪ ،‬وقعــت تســعة وأربعيــن (‪ )49‬دولــة عضــو علــى هــذا االتفــاق‪.‬‬ ‫يعتبــر االتفــاق مــن التطــورات اإليجابيــة فيمــا يتعلــق باحتمــاالت إنشــاء‬ ‫منطقــة التجــارة الحــرة القاريــة اإلفريقيــة مــن طــرف اإلتحــاد اإلفريقــي‪ ،‬منــذ‬ ‫توقيــع اتفاقيــة التبــادل الحــر فــي كيغالــي فــي شــهر مــارس ‪ ،2018‬فــي‬ ‫المجمــوع ‪ ،‬صدقــت ســت عشــرة (‪ )16‬دولــة عضــو علــى االتفاقيــة ‪ ،‬فــي‬ ‫حيــن أن تســعة (‪ )9‬بلــدان فقــط أودعــت رســميا صكــوك التصديــق ‪ ،‬بمــا فــي‬ ‫ذلــك تشــاد ‪ ،‬كــوت ديفــوار ‪ ،‬إســواتيني ‪ ،‬غانــا ‪ ،‬غينيــا ‪ ،‬كينيــا ‪ ،‬النيجــر ‪ ،‬روانــدا‬ ‫وأوغنــدا‪ .‬وأحــث البلــدان الســتة األخــرى التــي لــم توقــع بعــد علــى اتفــاق‬ ‫منطقــة التجــارة الحــرة القاريــة اإلفريقيــة ‪ ،‬وهــي البنيــن ‪،‬بوتســوانا ‪،‬إريتريــا‬ ‫وغينيــا ‪ -‬بيســاو ونيجيريــا وزامبيــا ‪ ،‬ويرجــى أن يتــم فــي أقــرب اآلجــال مــن أجل‬ ‫ضمــان تنفيــذ هــذا المشــروع الرئيســي‪ .‬يمكــن أن يبــدأ لالتحــاد باالســتفادة‬ ‫الكاملــة مــن مزايــا منطقــة التجــارة الحــرة القاريــة اإلفريقيــة ‪ ،‬كمــا يتضــح‬ ‫مــن االهتمــام القــوي الــذي أظهــره القطــاع الخــاص األفريقــي ‪ ،‬ال ســيما‬ ‫فيمــا يتعلــق بتنظيــم أول معــرض تجــاري بيــن دول أفريقيــا فــي القاهــرة فــي‬ ‫ديســمبر ‪ ،2018‬الــذي أظهــر إمكانــات هائلــة فــي القــارة ‪ ،‬حتــى نتمكــن مــن‬ ‫بنــاء ازدهــار مشــترك‪.‬‬ ‫واالتحــاد األفريقــي ‪ -‬االتحــاد األوروبــي‪.‬‬ ‫وفــي هــذا الســياق ‪ ،‬نظمــت اللجنــة مــع‬ ‫اليابــان واألمــم المتحــدة وشــركاء آخريــن‬ ‫االجتمــاع الــوزاري لمؤتمــر طوكيــو الدولــي‬ ‫للتنميــة فــي إفريقيــا ( تيــكاد) فــي طوكيــو‪،‬‬ ‫شــهر أكتوبــر ‪ .2018‬واســتعرض االجتمــاع‬ ‫التحضيــري لقمــة مؤتمــر طوكيــو الدولــي‬ ‫فــي يوكوهامــا فــي شــهر أوت ‪2019‬‬ ‫التقــدم المحــرز ﻣﻨﺬ اﻟﻘﻤﺔ اﻷﺧيــرة وتحـــﺪﻳﺪ‬ ‫ﺳﺒﻞ تحســين أداء ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻴﻜـﺎد ‪ ،‬وﻻ ﺳـﻴﻤﺎ‬ ‫ﻓﻴﻤـﺎ ﻳﺘﻌﻠـﻖ ﺑﺘﻌﺒﺌـﺔ اﻻســتثمار فــي أﻓﺮﻳﻘﻴـﺎ‬ ‫‪ ،‬وهــو مجــاﺎل ﻻ ﻳـﺰال ﻓﻴـﻪ ﺗﻘﻴﻴـﻢ مؤتمــر‬ ‫طوكيــو قيــد التقييــم‪ ،‬علــى الرغــم مــن أن‬ ‫المســاعدات فــي الطريــق الصحيــح‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫الحدث‬ ‫القمة الـ ‪ 32‬لإلتحاد اإلفريقي‬

‫أمل أكثر ‪ ،‬قلق أقل"‬

‫اختتمــت الــدورة العاديــة الثانيــة والثالثيــن لمجلــس االتحــاد اإلفريقــي بأمــل كبيــر ‪ ،‬حيــث تبــادل رؤســاء الــدول‬ ‫والحكومــات اإلفريقيــة ‪،‬خــال يوميــن‪ ،‬وجهــات النظــر حــول مواضيــع عديــدة ‪ ،‬بمــا فــي ذلــك عمليــات الترحيــل‬ ‫القســري فــي القــارة الســمراء ومنطقــة التجــارة الحــرة القاريــة‪.‬‬ ‫يوسف معلمي‬

‫مــن بيــن األحــداث البــارزة لإلتحــاد‬ ‫اإلفريقــي فــي طبعتــه ال ‪ : 32‬نقــل‬ ‫ســلطة رئاســة المنظمــة مــن الرئيــس‬ ‫الروانــدي بــول كاغامــي إلــى الرئيــس‬ ‫المصــري عبــد الفتــاح السيســي ‪ ،‬وتعييــن‬ ‫جنــوب أفريقيــا لرئاســة عــام ‪2020‬‬ ‫وتكريــم الرئيــس الكونغرلي تشــيزكيدي‬ ‫الــذي ال يــزال محــل جــدل‪ .‬وكانــت هــذه‬ ‫الطبعــة تحــت شــعار " الالجئيــن والنازحيــن‬

‫‪4‬‬

‫والمرحليــن فــي أفريقيــا"‪ .‬صــرح الرئيــس‬ ‫المصــري عبــد الفتــاح السيســي‪ ،‬الرئيــس‬ ‫الجديــد للمنظمــة األفريقيــة " ســتكون‬ ‫البنــى التحتيــة والشــباب أولويــات االتحــاد‬ ‫اإلفريقــي لهــذه الســنة"‪.‬‬ ‫وأعــرب السيســي بتقديــره لعديــد مــن‬ ‫مؤشــرات التفــاؤل مــن أجــل تكامــل‬ ‫أفريقيــا‪ ،‬ال ســيما فــي مجالــي التجــارة‬

‫واالقتصــاد ‪ ،‬ولكــن أيضــا مــن حيــث عمليــة‬ ‫ترحيل األشخاص ‪ ،‬البنى التحتية ‪ ،‬السالم‬ ‫واألمن "بالنسبة للرئيس المنتهية واليته‬ ‫‪ ،‬الســيد بــول كاغامــي ‪ ،‬اقتــرح فــرض‬ ‫ضريبــة نســبتها ‪ 0.2٪‬علــى واردات الــدول‬ ‫األعضــاء مــن أجــل التحــرر من المســاعدات‬ ‫الخارجيــة ‪ ،‬التــي تمثــل أكثــر مــن نصــف‬ ‫الميزانيــة‪.‬‬

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‫افتتاحية‬

‫السيد احممد أمني بوطــــاليب‬

‫مدير املركز العريب‪ -‬اإلفريقي لإلستثمار‬ ‫والتطوير‬ ‫رئيس اجلمعية الوطنية «الشبكة اجلزائرية‬ ‫لإلستثمار والتطوير»‬ ‫جملة أفريكونومي‬ ‫هي جملة شهرية يصدرها‬ ‫املركز العريب‪-‬اإلفريقي‬ ‫لإلستثمار والتطوير (‪.)CAAID‬‬

‫عرفــت معظــم دول العــامل ســنة ‪ 2008‬صدمــة االزمــة املاليــة‬ ‫وكانــت أخطــر و أعنــف أزمــة ضربــت كــرى اقتصاديــات‬ ‫العــامل و يف ‪ 2019‬سيشــهد العــامل أزمــة اقتصاديــة حــادة‬ ‫وأعنــف مــن األزمــة املاليــة ل ‪ ،2008‬وهــذا نظــرا إلنكماشــات‬ ‫اقتصاديــات الــدول وكثــرة الديــون وتراكمهــا وسياســة محايــة‬ ‫املنتجــات الوطنيــة وتصــارع كبــر للعمــات و البحــث عــن‬ ‫آليــات وحلــول لــكل اقتصاديــات العــامل و البحــث عــن البديــل‬ ‫حســب خــراء‪.‬‬ ‫ويف هــذا االطــار يعتــر التمويــل اإلســامي حــ ً‬ ‫ا مســتداما‬ ‫لتعزيــز دينامكيــة االقتصــاد وتنوعــه‪.‬‬ ‫ ‬ ‫و يتركــز التمويــل اإلســامي علــى تعزيــز اإلدمــاج املــايل مــن‬ ‫خــال زيــادة النظــام املصــريف‪ .‬كمــا يتيــح للمشــتركني إيــداع‬ ‫أمواهلــم و الوثــوق مبنتجــات التمويــل والســماح لشــركات‬ ‫التأمــن بتوفــر التغطيــة التأمينيــة‪.‬‬ ‫مــن املزايــا األخــرى للتمويــل اإلســامي أو القروض التشــاركية‬ ‫اســترداد بعــض املــوارد املاليــة غــر الرمسيــة الــي تتطــور‬ ‫خــارج الدائــرة املصرفيــة واهلــدف الرئيســي هــو احلصــول‬ ‫علــى جــزء كبــر مــن هــذا االســتبعاد وتأمينــه‪.‬‬ ‫والبــد علــى احلكومــة اجلزائريــة أخــذ قــرار وبــكل جــرأة‬ ‫لدعــم املنتجــات احلــال ألن الكــون مبــي علــى ضوابــط‬ ‫وقوانــن البــد أن ندركهــا أو أن تــزج بنــا خــارج قواعــد‬ ‫اللعبــة لالقتصــاد العاملــي اجلديــد وصناعــة عوامــل جــذب‬ ‫لــرؤوس األمــوال املتداولــة يف الســوق الســوداء وصناعــة بديــل‬ ‫اقتصــادي ينمــي اقتصاديــات العــامل‪.‬‬ ‫‪ 2019‬و ‪ 2020‬يتوقــع ان ترســم اقتصاديــات جديــدة وهنضــة‬ ‫العديــد مــن الــدول وســقوط دول فهــل نتمكــن مــن افتــكاك‬ ‫مكانــة تليــق بنــا دوليــا‪ .‬الفــرص متوفــرة و الثــروة متوفــرة‬ ‫و التمويــل اإلســامي حــل لصناعــة اقتصــاد قــوي ومولــد‬ ‫للثــروة‪.‬‬

‫‪2‬‬

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